平安工地检查总结

2024-09-10

平安工地检查总结（共10篇）

平安工地检查总结篇1

各承包人基本上均能按照施工合同文件约定和浙江省交通运输厅关于平安工地创建活动有关规定进行平安工地建设，从外业检查情况来看，各标段总体安全意识强，各施工作业点均按照公路工程施工现场安全设置要求进行各种安全标识牌的设置。但各标段设置质量与标准还存在差距，个别地方还需整改落实。

一、第06施工标段

1、施工现场从县道横东线到采矿作业点，已设置部分交通安全标识牌，但标识牌管理没跟上，部分标牌已倾倒，部分标版面方向有误。过河便桥没有限重标识，进入矿区没有施工场地禁止无关人员进入标识，进入施工场地没有防火、防高空坠落、佩戴安全帽提示标识；上山便道安全警示标识相对齐全点，但下山方向标牌缺丢，临边部分标杆设置不符合规定，应改正为具反光功能的标杆。内侧边坡缺少防边坡石坠落警示标识，磅站旁没有限速标识；

2、施工现场临时油桶没有统一存放场所，堆放于磅站旁不符合要求，根据施工现场大量机械需加油实际情况，现场储有柴油实际情况应设置单独设立封闭的储存场所。

3、现场临时炸药储存场道没有设置避雷装置。

4、现场临时用电线路没有按规定绘制临时用电线路

图，没有做到一机一闸一漏电保护装置，现场配电箱设置不规范，缺少安全标识与责任人信息。

5、现场便道部分地段坡度过大，临边未按规定设置挡墙，部分回转弯头半径过小，道路路面全是土体，未按监理要求铺设石质磨耗层，存在影响行车安全隐患。

6、现场作业面没有按规定配齐专职安全人员。

7、项目部驻地没有按照标准设置相对独立的办公区与生活区，基本功能设置不齐全。没有办公必须的会议室，各部门没有设立独立的办公室。没有相应上墙图表（五图一板），没有施工平面布置图、没有组织机构图、没有施工进度图。没有按照规定设置必须具备的生活设置。生活区与办公区混住，没有项目部标识牌。项目部租住民房入住人员多，现场没有配备消防设施，安全隐患较大。

承包人需立即对照规定整改。

二、03施工标段

1、应随着施工现场作业面推进，相关安全标识牌应相应跟进，新开作业位于下轩村现场施工面安全标识未跟进。部分跨河临时便涵涉水临边防护设置未设置。

2、拌和站位于石松一级公路边，应在接口部位设置道口安全标识，应在石松一级公路机动车道与非机动车道相应设置提前告知、警告和道路标识。中间分隔带波型梁护栏应恢复原位。

3、拌和站搅拌机主机配电箱设置不合理，室内配电柜露天设置于室外，主闸直接暴露易淋雨，不符合配电规范，应整改。部分配电柜安全标识、责任人标识不齐全。储气罐存放于主机架下，压力表上方未设防护顶盖，拌和站放料时存在碎石坠落风险。

4、拌和站上料仓设置高度过高，上料坡道坡度过大，存在安全隐患，临边位置未设置护栏。

5、拌和站零星材料仓库设置不合理，现场存在乱堆乱放现象，现场未设置临时油桶存放处，油桶直接堆放在临时机控制室存在安全隐患。

6、拌和站应封闭设计，进入场地应设置相应安全风险告知与安全警示标识，相应管理制度、操作规程牌需完善。部分位置需补充消防设施。

7、项目部驻地存在办公区与生活区混住，办公面积不符合标化工地要求，施工正常化后需予以纠正。每层应补充灭火器。

8、大桥工地现场应设置工程告示牌，并考虑按台州交通运输局要求设置建设文化进工地标牌。

三、04施工标段

1、应随着施工现场作业面推进，相关安全标识牌应相应跟进，新开作业面位于75省道东侧，现场施工面安全标识未跟进。

2、大桥工地施工现场，已完成砼浇灌的桩坑未设置围护，存在人员堕入坑中风险，监河岸侧未设置临水安全护栏。大桥工地现场应设置工程告示牌，并考虑按台州交通运输局要求设置建设文化进工地标牌。

3、现场临时油桶存放油库应考虑防盗，现场奕配备防火砂与防火锹。

4、拌和站上料仓设置高度过高，上料坡道坡度过大，存在安全隐患，临边位置未设置护栏。

5、拌和站属于生产区，不应设置工人生活区，需予以纠正。门卫室应按标准设置，不得与仓库混用。

6、路基从四塘横河到75省道段沿线平交农村道路较多，但现场安全标识、标牌未设置，应立即按标准设置。

四、05施工标段

1、施工现场安全标识比较齐全，但应在水泥搅拌桩、管桩、塑料排水板桩基施工现场设置安全风险告知牌，安全警示牌。

2、鸟山位置便道接龙门坦龙线时，应在坦龙线设置施工车辆进出标识。

3、现场地磅站、机具维修加工区、临时储物堆应按标准设置临时用电配电柜，配齐消防设施，并注意设置生产垃圾存储桶，防止各种生活垃圾、包装物随风乱刮。

4、项目部驻地前面的仓储区应增加消防设施，物资、机械设备应按区域存放，做到有序、整洁。

平安工地总结篇2

光阴似箭，日月如梭。转眼间我从事安全工作已经3年了，从最初的抵触到现在的热爱，我逐渐成长，进而明白安全工作的重要性。安全管理工作是工程管理的重要部分。结合赣榆267省道项目开展的“省级”平安工地创建活动，使我深刻领会到安全管理的重要性和使命感。下面谈下我个人体会。

5月中旬我来到赣榆267项目，当我得知该项目要创建“省级”平安工地时，说实话，我信心不足，有点力不从心。但是我把它当成挑战，这是我安全工作的转折点。这样想来我压力锐减，当时我就下定决心要创建成功。进场初期，结合项目实际情况制定“平安工地”创建方案。召开专题会议进行落实，层层分解，责任到人。之后每个月严格落实方案并进行总结，内外齐抓。外业上，严格按照标准化要求设置各类安全防护；内业上，按照考核要求不断完善资料。内业资料以安全管理制度为主线，其余各项资料都要与制度相对应，环环相扣。同时建立健全安全生产责任制，进行责任制交底并签字，要求所有人员明确自身安全生产职责。结合安全生产奖惩制度，奖优罚劣。不断提高安全管理工作水平。

创建“平安工地”要求全员参与，不是安全员一个人在战斗。加强安全教育及“平安工地”建设宣传，让平安融入到所有人心中，人人参与“平安工地”创建工作。实施“人环机全”立体防控体系，现场划分责任区域，责任到人。每月填写记录，履行安全生产责任，切实反应现场安全生产状况，缓解安全员巡查压力。责任区责任人现场发现问题及时落实整改并将整改前后资料报送安全员。同时建立安全微信平台，做好每日班前视频教育。这些都和“平安工地”创建息息相关，全员参与，提升全民安全素质，人员素质得到提高，安全工作开展顺利，为创建省级“平安工地”打下坚实基础。

作为一名专职安全员，自身始终以“安全重于泰山”的理念为准绳，严抓安全生产管理。成立安全生产领导小组，签订安全生产责任书，明确各级人员安全生产职责，使安全管理工作贯穿于每个人的日常工作中。制度制定方面，全面及时了解现场安全管理情况，确保安全管理处于受控状态。每月制定安全工作计划，明确了安全管理的目标及重点、难点，作为每月安全管理工作的指导性文件。同时根据工程特点由总工组织编制专项施工方案，指导现场安全生产。定期开展安全检查，有方案有总结。检查实事求是，切实反应现场安全问题。

“平安工地”创建过程中，我收益颇丰，尤其在内业资料整理上，以前很多资料不够细化，和安全管理制度有出入，资料针对性不强等。经过此次创建活动，我对内心资料整理更有信心，我相信会做的更好。外业同样有所收获，严格按照标准化要求规范设置现场安全防护，对外业整理也有自己的想法，一切以安全生产为基础。

平安工地建设总结篇3

2012年创建“平安工地”年度工作总结

天津二市政项目管理一部 2012年12月30日

“平安工地”工作总结

为创造一个平安环境，我项目部领导开展了平安工地建设工作，认真对照本项目实际情况，认真查处存在的问题，落实综合治理目标责任制，把问题消化解决在萌芽状态。加大对文化市场纠纷案件的查处力度。要立足当前，着眼长远，在提高和谐平安建设实效上狠下工夫。建立健全安全生产领导小组和长效机制。我部加强组织领导，开展“平安工地”创建活动，并不断加强工作力度，使我部的创建工作取得了新的进展。现将有关工作情况汇报如下：

一、强化宣传，深入开展

公司结合2012年度关于继续深入开展安全生产、突出问题排查、安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化宣传教育、细化管理措施，使平安工地创建活动得到了广泛开展。

1、加强宣传教育。针对本项目“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。各项目部还针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个项目部，让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。六月份以开展 “安全生产月”活动为切入点，继续组织学习安全生产相关法律法规和上级主管部门下发的《进一步加强建筑安全生产工作的通知》，切实提高全体作业人员的安全意识，保护施工工人的安全

健康、保障我公司的安全生产。

2、提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，我部坚持“安全第一，预防为、综合治理主”的工作方针，制定了项目各类安全事故应急救援预案，以期高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度地避免和减小事故损失。在工作中，项目部认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害等作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了较好的效果。这一年以来，项目部进行定期各种安全检查7次，各分项都排查出各种隐患，均得到了及时整改。项目还组织进行了不定期的安全巡视，并要求各项目部现场安全管理人员进行日常安全检查，项目部每周对本工程现场进行全面安全隐患自查。截止目前，项目部在建工程没有发生过一起建筑安全事故和拖欠农民工工资的恶性事件，使我项目部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。

二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展

“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自创建工作以来，各项目部也根据文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报监理。将文件及方案交底到各管理人员、班组、工作，有交底记录。各项目部也成立了由建设单位、监理单位、施工单位（项目部）三方人员组成的“平安工地”创建工作组织网络，组织网络均上墙。公司平安创建领

导小组定期进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

三、强化责任，确保成效

我部建立建全安全生产各类管理制度，按管理人员职责进行分工，并责任到人：

1、安全生产管理方面，由项目安全主管组织人员对各项安全生产情况进行全面监督，检查。

2、项目部建立建全安全生产各类管理制度，并责任到人。清楚现场施工人员基本情况，与作业人员签订安全生产责任书，班前进行安全技术交底，并做好作业人员三级教育或临时档案。各施工现场做好实体防护，并按各级部门规定要求进行设置。做好文明施工管理工作，搞好现场内外的卫生和保洁工作。另外，项目部对现场作业人员的矛盾纠纷进行调解，避免发生因个人纠纷引起的打架或群体打架斗殴事件；各项目部加强对施工现场的防盗管理，尽量不发生工地财物被盗案件；项目部教育作业人员不在施工现场进行赌博等行为。使项目部创建“文明、平安工地”的良好形象。

天津二市政项目管理一部

年度平安工地总结篇4

一、强化宣传，为深入开展“平安工地”创建活动创造氛围在夯实我部综治创安基础的同时，我们结合自身实际，坚持把平安工地创建作为平安创建的龙头，通过强化宣传教育、细化管理措施，加强检查排查，使平安工地创建活动得到了广泛开展。

一是抓宣传教育。针对我标段安全动态发展的特点，我们采取多渠道、全方位的形式开展了安全生产教育和法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。我们还针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识教育培训，并将平安工地创建的有关文件资料印发到每个工点，让所有施工人员都清楚平安工地创建的内容、标准，增强全体人员的创建意识。五月份我们以开展 “安全生产月”活动为切入点，继续组织学习安全生产法律法规和国务院《进一步加强安全生产工作的决定》，切实提高参建人员的安全意识，保护施工工人的安全健康、保障建筑企业的安全生产，加大检查力度,主要对民爆物品的管理和使用,高空作业,交通安全,重点分部分项施工多方面的检查,为安全生产奠定了良好的基础环境。

二是抓安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，我们坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，制定了各项安全管理制度、安全操作规程、应急救援预案，以高效有序地组织开展安全生产、抢险救灾工作，最大限度地避免和减小安全生产事故的发生。在工作中，各施工队认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害以及交通事故作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，将安全工作列入施工生产的重中之重来抓，注重事前预防，收到了较好的效果。今年以来，我部进行各种安全检查5次，排查各种隐患十多条，均得到了不同程度的整改。使我部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。

二、强化领导，为加大“平安工地”创建工作提供保障

平安创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自创建工作以来，我部积极强化该项工作的组织领导，项目经理部成立了平安工地创建工作领导小组，制定了创建平安工地实施方案，有计划有步骤地从上至下形成了快捷有序的创建工作组织网络。领导小组高度重视平安创建工作，已多次在经理部会议上研究相关工作。平安创建领导小组坚持每月召开一次会议，认真传达上级有关文件精神，定期进行专项检查，及时对系统内部情况进行分析，研究解决创建工作中出现的新情况、新问题，并及时作出有针对性的部署。层层制定平安工地创建工作计划，明确创建的重点内容，注意事项，做到有的放矢。从而提高了各施工队创建平安工地的重视程度。我部要求各施工队伍要切实维护施工工人的权力，为施工人员提供良好的作业和生活环境。经理部明确规定：严禁在建工程住人，宿舍必须符合通风、采光、干燥等要求，施工现场要设置符合卫生要求的厕所，必须加强食堂卫生管理，建立卫生责任制，以确保施工工人的餐饮卫生。

三、强化责任，为确保“平安工地”创建活动取得成效我们将建筑工地现场管理和工地外来流动人员管理作为重点，并具体提出了“两个健全”“两个清楚”“三个不发生”的工作目标。“两个健全”即确保基础工作到位。一是要求健全工地治安管理网络体系，按照“谁用工，谁管理，谁负责”的原则签订社会治安责任书，由项目部建立治安防范体系，明确责任到人;二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暂住人员管理制度、宿舍管理制度、防火制度、门卫值班制度等。“两个清楚”力求工地人员管理工作到位。一是施工人员基本情况要清楚，做到用工手续齐全、合法，建立施工人员基本情况临时档案;二是施工工地民工变动动态管理情况要清楚，做到人员的来去、工程款支付、民工工资发放时间、数额和当前矛盾纠纷等情况一清二楚。“三个不发生”支撑工地文明创建。一是要保证不发生工地财物被盗案件;二是不发生群体打架斗殴事件和刑事案件;三是不发生黄、赌、毒等社会丑恶现象。另外，根据上级关于解决“两个拖欠”的工作要求，我部专门成立了清欠工作领导小组，研究制定了农民工工资保障金制度、农民工计酬手册、农民工权益告知牌等制度。

虽然我们在平安工地创建工作取得了一些成绩，积累了一些经验，但是跟上级的要求，还有一定差距和不足，主要表现在：

1、安全教育不深入不及时，没有真正做到全覆盖，有个别施工人员安全意识淡薄思想麻痹。

2、安全管理制度不完善，有衔接不到位的地方，不够细化。

3、安全检查不全面，没有逐地逐项全面检查。

2010平安工地总结（推荐）篇5

项目经理部高度重视“平安工地”创建活动，并按二航成安渝[2010]24号文，成立创“平安工地”活动领导小组。根据成安渝高速公路有限公司[2010年]91号等文件精神，以及项目经理部相关文件要求，结合工地现场实际情况，编制“平安工地”创建活动实施方案，并将文件、方案要求层层交底落实到各作业工段。项目经理部积极配合文件要求，加强组织领导，开展“平安工地”创建活动，并不断加强工作力度，使项目经理部的创建工作取得了新的进展。现将有关工作情况汇报如下：

一、强化宣传，深入开展

项目经理部结合2010关于成安渝高速公路继续深入开展安全生产、六月安全生产月、突出问题排查、安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化宣传教育、细化管理措施，使平安工地创建活动得到了广泛开展。

1、加强宣传教育。针对本项目经理部“平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。各作业工段还针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个作业工段，让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。六月份以开展 “安全生产月”活动为切入点，继续组织学习安全生产相关法律法规和上级主管部门下发的《进一步加强建筑安全生产工作的通知》，切实提高全体作业人员的安全意识，保护施工工人的安全健康、保障我项目经理部的安全生产。

2、提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，项目经理部坚持“安全第一，预防为、综合治理主”的工作方针，制定了项目经理部各类安全事故应急救援预案，以期高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度地避免和减小事故损失。在工作中，各作业工段认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电和塌方伤害等作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实防范措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了良好效果。这半年以来，项目经理部进行定期各种安全检查6次，将在各作业工段都排查出的各种隐患，及时落实整改。项目经理部还不定期的进行了安全巡查，并要求各作业工段现场安全管理人员进行日常安全检查，项目经理部每周对本工程现场进行全面安全隐患自查。

截止目前，项目经理部所有作业工段没有发生过一起建筑安全事故和拖欠农民工工资的恶性事件，使我项目经理部的平安创建工作成果得到了进一步巩固。

二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展

“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自创建工作以来，各作业工段也根据文件要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报总监办。将文件及方案交底到各管理人员、班组、工作，有交底记录。项目经理部积极强化本项工作的组织领导，成立本工作的领导小组。各作业工段也成立了工段领导小组、班组长、作业队员三方人员组成的“平安工地”创建工作组织网络，组织网络均上墙。项目经理部平安创建领导小组定期进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。

三、强化责任，确保成效

项目经理部建立建全安全生产各类管理制度，按管理人员职责进行分工，并责任到人：

1、项目经理部安全生产管理方面，由项目经理部安全主管组织人员对各项目部的安全生产情况进行全面监督，检查。

2、为保证各项目部农民工的工资发放，项目经理部书记秦文福对各作业工段的人工工资发放情况进行监督检查。

3、各作业工段建立建全安全生产各类管理制度，并责任到人。清楚现场施工人员基本情况，与作业人员签订安全生产责任书，班前进行安全技术交底，并做好作业人员三级教育或临时档案。各施工作业工段现场做好实体防护，并按项目经理部各部门规定要求进行设置。做好文明施工管理工作，搞好现场内外的卫生和保洁工作。另外，各作业工段对现场作业人员的矛盾纠纷进行调解，避免发生因个人纠纷引起的打架或群体打架斗殴事件；各作业工段加强对施工现场的防盗管理，尽量不发生工地财物被盗案件；各作业工段教育作业人员不得在施工现场进行赌博等行为。使我们项目经理部每个作业工段创建“文明、平安工地”的良好形象，中交二航局愿为成安渝高速公路建设做出更大的贡献。

中交二航局成安渝高速公路四川段I-1标合同段项目经理部

“平安工地”建设活动总结篇6

“平安工地”建设活动总结

根据泉州莆永高速公路有限责任公司转发市高指关于进一步加强“平安工地”建设活动宣传工作实施意见的通知的要求，我项目部认真组织了学习，决心精心组织，周密部署，认真贯彻落实，积极开展“平安工地”活动，现将“平安工地”活动总结如下：

一、活动领导小组

为使安全生产年活动有序开展，项目部特成立2011年“平安工地”活动领导小组，按照上级部门“平安工地”计划开展。

组长：张俊祥

副组长：梁剑中孙建华

组员：张衡焦海红张广辉王幸福

杨桂栓耿小虎张宪印王宁辉

二、活动目标

通过开展“平安工地”活动，发现现场施工中安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题，使本工程安全生产责任制得到进一步落实，全员安全意识得到提高，安全生产管理水平和工作水平有显著提升，将重大安全隐患消灭在萌芽状态，努力实现项目部的安全生产持续平稳。

三、开展“平安工地”活动

对项目部施工工作以及现场安全工作的重点，结合“平安工地”活动计划要求，项目部领导加大对现场施工人员进行针对性的施工安全培训，讲解分析施工控制要素、质量及安全控制重点和注意事项，使所有施工人员能够做到心中有数，工程在预控下实施，防止重大质量、安全事故发生。

1.对项目部施工人员进行检查、指导和监督，使施工工作有效、顺利开展。

2.针对项目部施工人员安全意识薄弱，管理人员与现场施工人员进行沟通、引导，使现场施工人员认识到安全工作中应承担的责任，使他们了解安全任务主要是“安全生产和标准组织施工，消除施工中的冒险性、盲目性和随意性，落实各项安全技术措施，有效杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产”，使他们掌握在施工过程中如何进行安全技术操作。

3.根据施工进度，检查完善分项、分部工程施工安全保证体系资料，主要包括：施工组织设计中安全技术措施，专项施工安全方案；施工单位安全保证体系中的施工资质、安全生产许可证、项目管理人员和特种作业人员的上岗证；安全管理体系和安全管理各项规章制度。

4.施工机械、安全设施在使用过程中，对其使用情况及变化情况加强巡视检查和专项检查，发现不符合安全要求的问题，及时进行整改。

5．加强对施工人员的安全培训和三级教育，对施工人员进场时进行安全教育、上班时进行岗前安全教育、转岗时进行转岗安全培训等；全面提高施工人员的安全意识和自我保护意识；做到特种作业人员全部持证上岗。进场施工人员安全防护用具齐备，并保持使用期间机况良好。在各分项工程开工前，向施工人员进行安全技术交底，确保工程和施工人员的安全。做好施工现场设置，工地设置各类必要的警示标志和临边防护措施，施工区域设专人看守，各类配电装置均按规定配置，各类人员均佩带安全帽上岗。

五、检查“平安工地”活动创建情况

项目部检查了办公室及宿舍区域安全消防通道是否畅通，消防阀门、灭火器材是否有效完好，施工食堂卫生是否符合要求、门卫、执勤人员是否有值班轮换交接制度、防盗措施等。

检查了项目部施工现场保卫制度是否健全、人员及车辆出入是否登记，工地围墙、宿舍等是否通过现场标化验收，仓库保管制度、重要设备是否有专人看管，现场消防措施是否到位，是否定期检查消防设施，现场各种建筑材料是否堆放整齐符合环境卫生要求。

六、平安工地活动情况总结

205国道创平安工地总结篇7

2011年9月在指挥部领导下项目部立即启动了“平安工地”创建工作。公司领导和项目部领导高度重视，结合项目施工的实际情况，以建设“平安工地”、铸造精品工程为目标，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本”的安全发展科学理念，坚持“抓基础、抓现场、抓关键”的原则，提高全体人员的安全意识和安全素质，努力提升项目部安全标准化管理水平。通过全体员工的共同努力我部在2012年通过了“省级平安工地”验收，现将平安工地创建情况汇报如下：

一、成立平安工地领导小组，落实责任 1.1成立平安工地领导小组

为加强创建“平安工地”的管理工作，建立以项目经理为组长的领导小组，实行安全生产责任制。创建平安工地领导小组人员安排如下：组长：胡苏进

副组长：郤玉山许长才邓洪荣张新建成员：华磊申军王海明赵建伟

朱维云丁家仁韩绪超汪建民王立威陆进龙涂幼峰庄磊冉军令岳士军杨宝忠

1.2明确安全管理目标，责任落实到人

建立健全安全生产组织体系，明确安全管理目标，责任落实到人。1.2.1安全管理总体目标：

1）减少一般生产安全事故，遏制较大生产安全事故，杜绝重大、特大生产安全事故，杜绝安全责任事故。

2）争创省级“平安工地”示范工地。1.2.2安全管理控制目标: 1）无工伤死亡责任事故；

2）无火灾、爆炸、中毒、管线破坏等社会影响较坏等社会影响较大事故； 3）安全教育培训率、安全管理人员及特种作业人员持证上岗率、特种设备检测合格率、事故隐患整改率达100%。1.2.3建立安全生产组织体系，责任落实到人

1）建立安全生产组织体系，分工明确，责任到人。

2）制定安全生产责任制，行文下发至各部门和施工处。安全生产责任制和责任状计划于2011年9月份制定完成，完成后立即与项目部各部室负责人签订责任状，根据施工处进场顺序一一签订责任状。

3）制定安全生产管理制度。制定时间2011年9月份，制定完成后及时行文下发。

二、制定“平安工地”创建方案，积极开展各项活动

2.1为使“平安工地”活动平稳有序地开展，结合本项目特点，制定“平安工地”活动方案，本方案由安全部负责人华磊组织编制，项目经理胡苏进审批。活动方案审批通过后以红头文形式下发至各部门和各施工处。

2.2根据项目部制定的生产计划，制定每的安全工作计划，并将计划按月进行分解，落实责任人。安全工作计划要根据施工进度和安全工作重点及时进行调整。本计划由安全部负责人华磊组织编制，并由项目经理胡苏进审批。2.3安全活动

2.3.1项目部按计划每月组织一次安全生产例会，总结当月安全生产情况，完善落实下月安全工作计划，对检查中存在的安全隐患，落实责任人，限期进行整改。每月安全例会要形成会议纪要下发至各科室和各施工处。临时性的重要工作（如“安全生产月”、“打非治违” 等活动）要组织召开会议传达文件精神并进行具体部署。

2.3.2对所有进场人员进行实名登记，收集身份证复印件，并进行岗前三级教育。对于转岗、复工工人等进行安全教育培训。所有教育均要有教育台帐和相关记录。

2.3.3在分部分项工程开工前，必须组织对相关作业人员开展安全技术交底。对于安全风险高（深基坑开挖、钢板桩围堰、挂篮悬浇施工、主塔施工等）的由总工负责进行交底，一般性的则由现场技术人员负责。安全技术交底的内容要有针对性，要突出本分部分项工程的危险源，提出正确的施工工艺和施工方法，应采取的相关安全防护措施，针对不同工种编制相应的安全操作规程。安全技术交底人员必须包括项目部安全员、现场技术人员和施工处有关人员。安全技术交底要留有记录。

三、制定专项方案

根据工程进展情况，对重大工程编制专项方案

3.1项目进场初期，通过现场勘查、查阅资料、利用风险评估法，并结合类似工程的经验教训来辨识重大危险源，编制危险源清单，并列出需编制专项方案的分部分项工程。

3.2制定安全专项方案编制和报审计划，由总工邓洪荣负责编制安全专项方案，方案编制时要求结合工程实际，有针对性地制定相关相关措施保证施工安全。方案编制完成后报总监办审批。

3.3分部分项工程开工前，必须按审批的安全专项方案组织实施，并报监理验收审查，审查合格后方能开工。验收审查留有记录。

3.4结合工程实际，编制应急救援预案，并切实地按计划组织演练。当发生安全事故时，必须立即启动应急救援预案，按照应急救援预案及时妥善处置，降低事故造成的损失。

四、人员持证

4.1项目经理胡苏进持有效B证；本项目工程造价预估3亿多元，按每5000万元配备一名持有效C证的专职安全员的要求，项目部配备了七名专职安全员（人员名单：华磊、王林、仲继龙、曹建勇、张玮、朱文才、谷壮）。

4.2本项目特种作业包括：（1）电工作业；（2）金属焊接、切割作业；（3）起重机械作业；（4）登高架设作业，所有特种作业人员均持有效证书，且按照要求进行年审。无特种作业证书的人员不得进行特种作业，有特种作业证书的人员只能进行该类别的作业，不得进行其他特种作业，安全员进行日常巡查，一经发现按项目部有关规定进行处罚。

五、机械设备

5.1设备进场后，必须分类进行登记，有明确的进出场时间，大型设备及模板、架设系统必须按要求建立“一机一档”。设备机具安装后需由项目部进行验收，合格后方能使用。

5.2起重机械、大型提升及架设设施经法定检测或专项检测。本项目主要有吊车、架桥机等设备，均有质量技术监督部门的检验合格证书。5.3临时用电方案由总工邓洪荣负责编制，有详细的负荷计算以及详细的三级配电示意图，现场布设严格按照方案进行实施。临时用电设施由专职安全员和电工组织验收，合格后方能使用，电工进行日常巡查，并有巡查记录。

六、应急救援预案演练

项目部根据应急预案和现场实际施工情况，共进行了火灾、高处坠落两次安全生产事故应急演练，演练过程予以详细记录，演习结束及时进行总结。达到了提高安全意识，锻炼队伍的目的。

七、专项经费

7.1根据施工计划以及专项方案制定的安全防护措施的要求编制安全经费使用计划，并按实际施工情况编制月度计划，安全经费必须专款专用，由项目经理按计划支配使用。

7.2根据安全经费使用计划及现场安全投入，建立安全经费使用台账，同时项目进场时已经为全体人员办理了人身意外险。

八、现场布设

8.1项目部进场前，对现场进行了合理布设，各项要求均满足安全规定。8.2临时房屋由专业队伍进行搭设，搭设完成后由安全部组织验收，符合安全要求方可使用。

8.3工程施工时，要按要求设置各种警示警告标志、宣传告示牌、操作规程等，类别齐全、醒目、摆放位置正确。发现不符合要求要立即进行整改。

九、安全防护

9.1严格按照编制的安全专项方案采取安全防护措施，安全部负责检查孔洞是否覆盖、高空临边是否及时进行防护、上下通道是否按安全技术方案进行搭设。

9.2在各施工场所安放对应的操作规程，要求安放牢固且位置正确，由班组长检查生产工人是否按照规程作业，违章作业的班组长要及时进行制止并要求整改。

进入施工现场必须戴好安全帽、系好安全帽带，严禁赤脚、穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、短裤和汗衫背心等进入作业现场。作业人员必须妥善保管和正确使用个人劳动防护用品。禁止非施工人员进入施工现场。安全部进行每日巡查，发现违反规定的及时进行整改。

十、检查整改

10.1建立日常巡查制度和安全生产大检查制度，并制定相应的奖惩办法，行文下发至各职能部门和各施工处。

10.2安全员每天进行巡查，始终把高空作业安全、施工设备及行车安全、用电安全、防火防爆安全、节假日施工安全和现场安全防护作为安全检查工作的主要内容。每月由项目部负责人组织有关人员进行安全大检查，并根据工作需要加密安全生产大检查的频率，及时发现施工生产中存在的问题，并定人、定时、及时整改。

10.3安全员每日巡查完以后及时进行记录，对安全生产大检查中发现的问题以红头文形式下发整改通知，各施工处或相关责任人要及时进行整改和反馈。

10.4建立隐患排查登记和防控制度。按照制定的安全工作计划，做好安全隐患排查，每次隐患排查前确定排查对象、范围，排查时认真做好记录，对重大隐患发出整改通知，限期定人、定措施整改；并在作业场所明显部位设置较大事故患告示牌，并告知作业人员及相关人员。

10.5结合每月的检查情况，按照制定的奖惩办法，每个月由安全部进行奖优罚劣。奖罚情况留有记录。

在创建平安工地过程中，项目部整体安全管理水平得到了提升，在接下来的施工过程中，205国道淮安西绕城B标经理部全体员工将以更加昂扬的斗志，坚定信心、振奋精神、开拓创新，不负领导厚望，全力以赴确保为淮安大交通事业建精品优质、安全工程。

江苏省交通工程集团有限公司

205国道淮安西绕城公路建设工程B标项目经理部

平安工地建设工作总结篇8

项目部为推进“平安工地”建设工作顺利开展，树立“以人为本、关爱生命”的安全管理理念，以强化和落实安全生产主体责任为重点，以安全生产标准化建设为主攻方向，以规范安全生产行为为目的，确保项目部安全生产。

二、领导机构

为加强“平安工地”建设工作领导，项目部成立了以项目部经理为组长、项目部书记、副经理为副组长、各部门负责人为组员的“平安工地”建设领导小组。制定周密的“平安工地”建设方案。统一思想，明确目标，细化每一项活动内容。将“平安工地”建设和“安全生产标准化”相结合，从而达到规范安全生产、提升安全基础保障能力的目的。

三、采取措施

1、XXX发动。项目部通过简报形式，将“平安工地”建设方案进行公示，以部门为单位XXX贯彻学习。年初制定了《项目部安全生产标准化实施办法(试行)》，并以红头文件形式，下发到各部门。项目部还XXX了协作单位负责人参加的“协作单位安全生产标准化建设”知识培训，宣讲安全生产标准化意义、“平安工地”建设实施方案等。使全员对“平安工地”建设有更深的理解，安全意识得以提升。

2、落实安全生产主体责任制，严格落实“一岗双责”制，狠抓领导带班制度的落实工作。每月初安全质量部下达领导带班计划，带班领导严格按计划执行。节假日、暑期、汛期、冬季等特殊季节，增加带班人数、频次。今年以来，项目部领导及相关部门负责人共计带班XXX人次;每位领导都能认真负责，现场发现问题及时解决，认真填写带班记录，现场处理安全质量问题XXX起。

3、加强施工现场安全生产管理，积极推行区域安全管理制度，加强风险预控管理，进一步提高安全风险防控能力。在“平安工地”建设活动中，项目部开展了以项目组班组为单位的查找身边隐患活动，每位员工从自身做起，查找作业环境中存在的安全隐患，认识存在的风险，分析风险性质，制定防范措施，班组每日班前会进行风险告知，从而达到提高员工安全意识，预控风险、防止事故发生的目的。

4、强力推进安全生产标准化建设，加强安全基础建设，落实安全生产规范要求。今年以来，针对项目部原有的XXX项安全生产规章制度、XXX项综合应急预案、XXX项专项应急预案进行了补充、更新、完善。补充了《安全生产事故隐患排查治理管理办法》、《危险作业安全管理和职业卫生管理制度》、《噪声控制管理规定》、《应急预案管理和演练制度》、《岗位标准化操作制度》、《安全设施设备管理、检修和维护制度》等XXX项新的安全生产管理制度，修订了《安全检查管理规定》、《安全、环保奖罚管理办法》、《施工现场临时用电安全管理规定》等XXX项安全规章制度;在《船舶防翻沉应急预案》中增加了“船舶碰撞应急、防火应急”等内容，使制度更加健全，应急预案更加完善，并以红头文件形式下发到各个项目组及各部门，由各部门负责XXX贯彻学习，安全质量部进行监督落实。

5、按计划足额投入安全生产经费。截至年底，安全生产费用投入XXX余万元，分别用于完善、改造和维护安全防护设备设施、隐患治理、应急装备更新、应急物资补充、应急演练、个人安全防护、特种设备、安全附件、避雷设施检测检验、安全宣传、安全培训、安全标准化建设、安全奖励等费用支出。财务中心对费用支出严格把关，安全质量部进行全过程监督，保证每一分钱都用于安全生产。

6、加大安全隐患排查治理力度，完善安全生产隐患排查治理体系。建立重大危险源管理档案，建立一般隐患管理台账，对隐患进行登记汇总。每月由项目部XXX综合安全生产大检查一次，安全质量部XXX的专项安全一次;班组进行每日进行巡查。暑期、汛期、节假日由项目部经理亲自带队进行现场安全巡查。今年以来，共排查安全隐患XXX起，重大安全隐患XXX起。对查出的隐患进行原因分析，制定治理措施，使隐患排查制度落实到实处，隐患治理率达XXX%，整改完成率达XXX%。

7、提升安全应急救援能力。今年以来，由项目部XXX的综合应急实战演练两次，分别是《消防、疏散应综合急演练》、《触电、淹溺等综合性演练》;桌面应急演练XXX次，分别是《拌合系统粉尘污染桌面应急演练》(环境污染事故应急演练)、《交通事故桌面应急演练》、《高处坠落事故桌面应急演练》、《中毒、中暑事故桌面桌面应急演练》和《船舶翻沉事故桌面应急演练》、《现场处置方案桌面应急演练》。通过演练，进一步完善应急体系和应急预案，检验了项目部对XXX的应急处理能力、检验了应急资源的保障能力和相关部门协调配合作战能力。参加演练人员一百余人次，受教育人数二百余人。

8、加强安全培训。按照项目部安全培训计划，今年XXX的安全培训、安全讲座共计XXX次。对项目部负责人、项目经理、安全管理人员、特种作业人员、普通员工进行安全培训教育，培训率达XXX%。培训内容有：新颁布的安全生产法律法规、安全生产规章制度的宣贯、水运工程安全技术规范、劳动防护用品使用性能讲座、施工作业危险源辨识、专项施工安全技术交底、事故报告程序、应急救援、发生事故的自救互救和现场处置方法、典型事故案例分析等。对新入职员工进行“三级安全教育”率达XXX%。特种作业人员持证上岗率达XXX%，“三类人员”持证上岗率达XXX%。

9、积极XXX好安全生产月、职业健康宣传周、世界环保日、消防安全宣传周、交通安全宣传周、防灾减灾预防隐患等宣传活动。在活动中，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，悬挂各种宣传条幅、宣传彩旗;张贴安全宣传画、事故案例挂图、发放宣传单、宣传图册，营造“强化红线意识，促进安全发展”的文化氛围，使全员都能受到安全教育。

10、严格安全生产监督考核制度，对在“平安工地”建设中的有功人员进行表奖，对违章违规人员不姑息，零容忍，按规章严厉处罚。今年以来，表扬有功人员XXX人，奖励有贡献人员XXX人;奖励金额XXX元;处罚违章违规部门XXX个，处罚人员XXX人，罚款XXX元。通过奖罚，教育员工遵守安全规章制度的自觉性，维护了安全管理制度的严肃性和权威性。

四、存在问题

1、安全管理人员对档案管理业务部够熟练，致使安全档案归类管理不够清晰。

2、安全培训工作软环境还有待提高，有些科目还是照本宣科，没有形成适合自身的教材、教案和教学课件等。

五、今后打算

“平安工地”建设工作不能一阵风、走过场。要形成常规化、制度化。今后项目部将继续加强现场安全管理，继续执行区域安全管理制度，进一步提高安全风险预控能力;强力推进标准化建设，规范安全生产行为;强化预案预警预控管理，严防重特大事故发生，“宁可防而不来，不可来而无妨”;加大隐患排查力度，及时发现和治理安全隐患;提升应急救援能力，提高安全生产应急救援反应能力和现场处置能力;加强安全生产文化建设，加强安全教育培训，使全体员工安全意识XXX提高，安全管理人员加强业务学习，提高安全管理能力，加快推进安全生产标准化进程。

监理平安工地活动工作总结篇9

根据上级文件精神要求，安通监理公司高度重视“平安工地”创建活动，结合本单位实际情况，开展“平安工地”创建活动，使公司的创建活动取得了一定的成效。现将有关工作情况总结如下：

一、活动领导小组

为使安全生产活动有序开展，公司特成立了2017年“平安工地”活动领导小组，按照上级部门“平安工地”计划开展。组长：林军华

副组长：胡爱红黄伟肖劲平胡建军王新该徐礼成成员：陆红芳王俊但杨芳徐萍肖青周红军

二、活动目标

通过开展“平安工地”活动，及时发现安全生产工作存在的薄弱环节和突出问题，使安全生产责任制得到进一步落实，全员安全意识得提高，安全生产管理水平和工作水平有限制提升，将重大安全隐患灭在萌芽状态，努力实现安全生产持续平稳。

三、强化宣传，深入开展

公司结合2017关于继续深入开展安全生产、安全生产月、突出问题排查，安全生产专项治理等各项工作开展的实际情况，通过强化宣传教育，细化管理措施，使平安工地创建活动得到广泛开展

1、加强宣传教育。针对本公司“平安工地”创建活动开展工作动态，我们采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。组织开展形式多样的安全生产知识教育培训，让所有建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识，保证施工人员的安全健康，保障我公司的安全生产。

2、提高安全管理。为了切实杜绝各类安全事故的发生，我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，制定了公司各类安全事故应急救援预案，以高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度的避免和减小事故损失。在工作中，把机械伤害、高空坠落伤害、物体打击伤害、触电等作为预防工作的重要内容，及时排查分析事故隐患，有针对性落实预防措施，将安全工作由事后处理变为事前预防，收到了较好的效果。这一年以来，公司还进行定期各项安全检查3项，个项目隐患均得到了及时整改。分公司还不定期的安全巡视，并要求个项目班现场安全管理人进行日常安全检查，是我公司的安全创建工作成果取得了进一步巩固。

四、强化责任，确保成效

1、公司建立安全生产各类管理制度，按管理人员职责进行分工，并责任到人。公司安全生产管理方面，由公司资产安全部徐支委组织人员对各项安全生产情况进行全面监督、检查。

2、建立健全安全生产各类管理制度，并责任到人。清楚现场施工人员基本情况。与作业人员签订安全生产责任书，班前进行安全技术交底，并做好作业人员三级教育和临时档案。各施工现场做好实体防护，并按各项部门规定要求进行设置。做好文明施工管理工作，搞好现场内外的卫生和保洁工作。另外，各项目班对现场作业人员的矛盾纠纷进行调解，避免发生因个人纠纷引起的打架或群体打架斗殴事件；各项目班加强对施工现场的防盗管理，尽量不发生工地财物被盗案件；各项目班教育作业人员不在施工现场进行赌博等行为。使每个项目班创建“文明平安工地”的良好形象。

五、工程安全技术交底

工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工地负责人和职工进行安全技术交底。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分部工程技术负责人在安排施工任务的同时，必须要对施工班组操作人员进行书面技术、质量、安全交底。交底内容包括：准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。

1．工程安全技术交底包括地基与基础工程，主体结构工程，屋面防水工程，装饰与门窗工程，脚手架工程，临时用电工程，垂直运输机械、施工机具、水暖、通风工程，电气安装工程，防火工程，其他工程，以及各工种安全技术交底等内容。

2．要根据施工组织设计中安全技术措施，结合具体施工方法及施工现场作业环境，制订出全面、有针对性的安全技术交底内容。

3．安全技术交底要与施工技术交底同时进行；交底人应是技术员而非安全员或安全资料员。

4．安全技术交底应根据施工进度、施工部位分阶段多次交底，不可图省事一次交齐。

6．各工种安全技术交底一般同分部(分项)工程交底同时进行。如果工程的施工工艺很复杂，技术难度大，作业条件很危险，可单独进行工程咨询，以引起操作者高度重视，避免安全事故发生。

六、加强安全教育

安全教育目的主要是提高全员的安全生产素质，提高公司的安全管理水平和职工的自我保护意识。安全教育主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、法制教育四个方面。

1．安全生产思想法制教育。

通过学习国家有关法律法规，掌握安全生产的方针政策，提高全体管理人员和操作人员的政策水平，充分认识安全生产的重要意义。

2．安全知识教育。

全体职工都必须接受安全知识教育，通过安全知识教育和培训，使全体职工掌握必备的安全生产基本知识。安全知识教育的内容：本公司的生产状况、施工生产工艺、施工方法、施工作业的危险区域、危险部位、各种不安全因素及安全防护的基本知识及各种安全技术规范。

3．安全操作技能教育。

监理人员要结合本专业，本岗位的特点，熟练掌握操作规程、安全防护等基本知识，掌握安全生产所必须的基本操作技能。对于施工方管理人员和特殊工种作业人员，要求经过专门培训，通过考试合格取得岗位证书后，持证上岗。

安全教育考核可采用口头或书面等不同形式，考核合格后方可上岗。安全教育内容须经受教育人签字后生效。

总之，在新形势下我们公司全面做好了安全教育，细致、谨慎、巧妙做事原则达到事办功倍的效果。我们要抓住安全生产这个永恒的主题，采取切实可行的措施搞好监理公司安全教育，确保安全生产，为实现“平安公路”的美好愿景贡献力量。

乘此次平安工地建设活动的东风，监理公司建立了有效、长期的安全管理机制，积极对存在的安全隐患、文明施工等问题进行了集中整治，起到了良好的效果，促进了 “平安工地”的建设，有效地保证了施工质量促使各项工作有序、安全开展。

仙桃市安通公路工程监理有限公司

2012年“平安工地”工作总结篇10

2012年我B标项目部在时间紧任务重的情况下，全线施工点全面开工，施工人员急剧增加，安保工作难度随之加大。在项目领导班子的重视和带领下，经过全体人员的共同努力，我项目部加大安全管理力度。现将工作总结如下：

一、不留余地的加强安全教育培训工作，做好新进场人员的教育培训工作，在全线施工期间根据黄南州消防队要求进行了消防安全教育培训，我项目部购买了《治理隐患防范事故》、《安全生产法》及《血泪教训》等安全教育光盘作为素材，为单一的书面教育培训添砖加瓦，增色不少。

二、层层落实安全生产责任制度，在安全生产会议上，项目经理亲自宣读了各岗位人员的安全职责，并提出要求切实落实各自的安全岗位职责。同时，根据公司检查的要求，我项目根据公司规章制度修改了各职能部门主管及技术员等几大员的岗位安全责任书，并重新进行签订。在分包管理上，也与各施工队队长及民工签订了安全、环保、防火、职业健康等责任书。

三、加大安全生产费用的投入力度。针对各施工现场普遍存在的一箱多机及三相五线制接零接地保护不到位的问题，项目部购买了充足的三级箱及电缆以彻底解决此问题。为确保人工挖孔桩作业及高处作业人员的人身安全，项目部也多次分批购买了安全带供作业人员使用。

四、落实安全防护措施。因我标段挖孔桩接近尾声，最后任务都处于坡比将近80度得山坡处挖桩，安全防护措施不容忽视，为此，项目部焊接制作了大量的防护井盖，防护井盖采用￠16螺纹钢制作成2m×2m@10cm钢筋网盖，并附以钢丝网片，并在附近悬挂荆芭，防护措施可谓万无一失，有效地控制了井口周边的行人安全。

五、以“创建平安工地”为契机，结合省交通厅、质监站、高管局项目办、总监办、公司的相关要求，加大隐患治理力度及处罚力度。针对桥梁路基施工队特种作业人员未持证上岗且屡次督促仍不整改情况给予相关经济处罚，针对各施工队特种设备、及特种操作人员等数量不足的情况，项目部组织去当地质监局进行培训学习工作。对于标头挡墙施工的桥脚手架严重不符合安全技术规范的现象，项目部给予施工队期限行的整改。临时用电，项目部电工及安保部经常性地对全线临时用电进行大检查，整改电线拖地、漏保失灵、乱接插座等隐患。

六、搞好安全宣传工作，创造良好的平安工地安全生产氛围。结合六月份安全生产月活动要求，在工地上相关安全监督管理信息牌子诸如工区负责人、安全部们、等信息，危险源告知及预防控制、电焊机、吊车、装载机等相关的安全操作规程贴纸，及“用心创建平安工地”、“精心铸造精品工程”等铁字、宣传语牌子。各施工现场树立的安全警示标牌也是井然有序、合理到位，一进入施工现场就感觉有种浓烈的安全生产氛围将自己所包围。

七、环境保护方面，一是继续坚持噪音监控工作，路基施工机械尽量不夜间施工、不中午休息时间施工，以扰民为主，避免噪声扰民。二是做好防扬尘工作，项目部配备了3台洒水车每天对便道进行洒水降尘处理。三是做好水土流失保护工作，对存在有坍塌可能、易冲刷的边坡及便道等进行加固、放坡等处理，并做好排水措施，避免雨季大雨天气造成水土流失而淹埋附近村民庄稼。

八、落实安全责任，严格执行安全规章制度。

安全生产责任制是企业实现“安全第一，预防为主”方针的具体体现，是企业实现安全工作综合治理，齐抓共管的依据。依照《建筑施工企业安全施工许可证条例》规定，严格执行“三类”人员安全资格考核制度，经考核合格后，取得安全资格证书，方可从事安全管理工作。凡特种作业人员，必须经专门培训，依法取得特种作业资格证书，才能上岗作业。项目部要对在岗特种作业人员做好清理工作，凡未取得特种作业证书的，转岗和调入人员在施工前都要进行特种作业人员培训，做到在岗人员全部持证上岗。认真执行上岗前先培训、上岗后再培训、工作中常培训的“三培制度”，通过安全生产技术培训，促进全员安全素质的提高，增加自我保护能力，确保安全生产。

3.根据省高管局项目办有关文件精神《关于进一步加强建设工程安全管理工作部署》》文件精神，安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平，确保项目部安全生产形势继续持续稳定上升。

对施工班（组）安全检查，每日进行一次，检查作业人员的施工工具、安全设备、防护用品及安全操作规程执行情况。

1）对各施工队及时下发关于《机械设备、施工作业危险等级通知》，及时制定各种防范措施；

2）对桥梁、通道施工要求施工技术管理人员现场监督管理；对施工队做安全生产技术交底，高处作业必须佩戴安全帽、系安全带、挂安全绳；加强临时用电制度的管理，专职电工对所有配电箱、线路、电线布置架高或埋设，以及一机、一闸、一箱、一锁、一漏电保护的管理；

3）对土方挖方要求土方开挖前必须了解土质、地质等情况，查清周围山体状况方可施工。山体挖方作业时应采取由上而下、逐层挖掘、循序挖取的程序进行且挖掘高度不得超过2M，严禁偷岩或孤石下挖掘。每日和雨后施工时必须检查山体及支撑稳定情况。再确保安全的情况下方可继续施工。挖土时要注意山体壁的稳定性，发现有裂缝及倾泻、坍塌可能时，应先撤离，后排除隐患再施工。

通过今年“平安工地”活动的开展，加强了施工一线人员的安全意识。使每个参工人员从根本上了解安全的重要性，加强了自身与他人的安全防护，取得了很大的效果，同时也找到了我们自身的不足，为明年更好的开展工作奠定了良好的基础。

阿李公路B标项目部二0一二年六月十一日

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隧道内清洁工作

隧道内灯箱