浅论工会组织如何在企业感恩文化建设中发挥作用

浅论工会组织如何在企业感恩文化建设中发挥作用（共11篇）

浅论工会组织如何在企业感恩文化建设中发挥作用 篇1

“感恩”是一个外来词，源自美国。所谓企业感恩文化，是指企业立足于责任，通过实行感恩行动，融合企业、社会、员工等各方面之间的和谐关系而形成的文化，是实现企业发展成果共享最大化和企业价值最大化的精神价值观。集团公司通过近年来的发展实践，结合企业新的发展形势，提出了“真诚、同心、感恩你我他”的企业理念，充分证明了“感恩”文化在企业快速、健康发展中的积极作用和重要性。

实践证明，感恩是双向的。企业关爱职工，结果必然赢得职工的勤奋工作而感恩企业。尊重职工的劳动，关爱职工的健康发展，这样得到的必然是企业与职工的相互感恩。企业的发展离不开职工，职工的生活靠企业发展来维持，这就是感恩与回馈的关系。

在新的形势下，坚持以科学发展观为指导，积极打造感恩文化构建和谐企业，培养职工的忠诚度，增强职工的责任感，塑造职工的美好心灵，是一个企业需要规划和实施的重要工作。作为工会组织如何在培育企业感恩文化中发挥作用，让企业的发展成果惠及职工，使职工用实际行动回报企业，这是新形势给工会组织提出的新课题，也是当前工会工-1-

作继续解决的问题。

一、工会组织要在广大职工中间积极营造培育感恩文化良好的舆论氛围。一是要大力开展感恩文化宣传教育活动。工会组织要发挥群众组织的宣传优势，结合不同时期的工作实际，下大力气宣传集团公司“真诚、同心、感恩你我他”的企业理念，积极营造“学会感恩”的舆论氛围，使广大职工正确处理感恩与和谐、感恩与责任三者之间的关系，逐步把“树感恩之心，做感恩之事” 的感恩理念渗透到职工的意识形态之中。二要通过开展以“感恩”为主题的大讨论活动，使职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉地把切身利益与企业发展紧密联系在一起，把企业当做自己的家，把工作当做人生的理想和事业的追求，把忠诚企业、热爱企业、效力于企业、回报企业作为内在动力，落实在具体行动上，带着一颗“感恩的心”，脚踏实地地做好本职工作，保质保量地完成生产任务，用突出的工作业绩回报企业感恩企业。

二、工会组织要在培育企业感恩文化中积极履行职责。工会组织要想在培育企业感恩文化中发挥作用，必须积极开展工作，全面履行好各项工作职责，通过一系列卓有成效的工作，引导职工树感恩之心，作感恩之事。一是要维护好职工的切身利益。要进一步加强职代会的标准化建设，从源头

上维护好职工群众民主决策、民主管理和民主监督权益。要加强企务公开工作的规范化建设，进一步扩大公开的覆盖面，不断推进企务公开工作向纵深拓展，使企务公开工作切实服务于公司的阳光发展。要充分运用定期向党委汇报、召开联席会、民主恳谈会等制度，帮助职工实现合理诉求，妥善解决广大职工关心的热点、难点问题。要通过和谐企业劳动关系创建活动，努力构建新形势下和谐稳定的劳动关系，把企业打造的更加阳光、更加透明，从而实现企业与职工的和谐发展，达到互利共赢。二是要履行好工会组织帮扶困难职工“第一责任人”职责，切实为职工办好事、办实事、解难事。帮贫扶困工作是广大职工能否感受到企业温暖的最直接、最现实反应，解决好职工特别是困难职工的生产生活问题，让职工尽享企业改革发展成果，得到更多的实惠，是培育职工感恩之心的最直接途径。要认真贯彻落实集团公司帮扶困难职工的“四个不让”目标，牢固树立群众利益无小事的思想，积极传递党政的温暖与工会组织的关爱。要进一步完善帮扶措施，拓宽帮扶渠道，创新帮扶形式，提升帮扶实效，确保年年送温暖，岁岁有创新。三是要大力开展好精神文明创建活动，让职工不仅在物质上得到实惠，也要在精神上得到充实与富足。工会组织要通过开展形式多样，大众参与的文体娱乐活动，解决好广大职工家属的业余文化需要，用寓教于乐的形式传递感恩文化，促使职工以积极向上的精神面貌迎接新的工作挑战。

三、工会组织要在培育企业感恩文化中注重全员素质的提高。感恩是一种能力，也是一种素质。工会干部如何在培育企业感恩文化中发挥积极作用、职工知恩图报如何回报企业和用什么方式回报企业，这些都需要有正确合理的途径。因此工会组织要从培育感恩文化的实际出发，注重全员素质的提高，努力造就一支素质高、业务精的干部职工队伍，使职工能通过正确合理的途径和渠道表达感恩之心。工会组织应该积极配合企业党政，开展好各种形式的劳动竞赛、岗位练兵、技术比武等群众性经济技术创新工程，为职工搭建提升素质的平台，营造浓厚的学习钻研之风，引导职工树立在学习中工作，在工作中学习的思想，通过自身素质的不断提高，用科学的态度和先进的工作回报企业。

四、工会组织要在培育企业感恩文化中做到换位思考。在培育感恩文化中，工会组织要坚持以职工为本，做到换位思考，将心比心，不要过多的要求职工感恩企业，要多从职工的角度考虑问题，要通过沟通交流，增进感情。工会组织要充分发挥群众组织的优势，把企业领导感恩职工之情传递到每名职工的心田，使管理者对职工的爱、师傅之爱、工友之爱、班长之爱，充盈、流动在企业的各个角落，让员工们

感受着、分享着企业给予的爱，从而使职工在心间自发感恩企业之心，达到领导和职工相互了解，达成共识，形成合力，用相互感恩之心给力企业发展。

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一、加强宣传教育, 围绕企业生产经营建设, 丰富职工生活, 打造积极向上的队伍

1.强化愿景目标教育, 让员工参与、认同企业文化建设。共同愿景具备的特征:能够鼓励成员, 调动他们的积极性, 使员工为共同愿景坚定前进的方向。企业文化建设的关键在于要让企业文化从理念到行动、从抽象到具体、从口头到书面的过程, 要得到员工的理解和认同, 转化为员工的日常工作行为。确立共同目标凝聚员工思想, 形成优秀的企业文化。企业作为一个利益共同体, 全体员工就要有一个共同的目标, 这个目标即是对企业员工的一种利益吸引, 也是对员工行为方向的一种界定。工会组织通过发挥维权、教育、参与、建设等基本职能, 提高职工综合素质, 使企业文化建设具有广泛的基础, 因此它既是工会工作独特的组织优势, 也是企业文化建设的内容, 两者可以达到相互促进。

2.要弘扬主旋律, 在宣传引导中培养共同价值观。抓典型是一种常用的、有效的工作方法, 典型抓好了, 可以起到“点亮一盏灯, 照亮一大片”的作用。工会可以通过对先进集体、先进个人的评选表彰活动, 宣传他们的事迹, 弘扬他们身上所体现出的企业精神, 陶冶职工的情操, 培养职工群体意识和良好的共同习俗和道德风尚。

3.要丰富活动载体, 在服务大局中凝聚职工队伍。工会是工人阶级的群众组织, 是职工的“娘家”, 因而对职工具有很强的号召力和凝聚力。工会工作的对象和企业文化建设的主体都是职工群众, 工会的社会职能也与企业文化建设的内容有紧密关系。因此, 工会在企业文化建设中能够起到能动作用。要充分利用工会的组织优势, 提高企业文化建设的品位。

4.要提高职工素质, 在和谐发展中营造浓厚氛围。企业文化建设就是把富有深厚文化底蕴的企业个性和先进文化高度融合的过程, 在各种活动中灌输企业文化理念, 能够帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观。而工会组织职工广泛开展劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热情, 能够帮助职工树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业道德和职业风尚。

二、不断丰富文化理念内涵, 让文化理念成为员工的行动, 促进企业发展

1.让员工认同并参与到企业文化建设中。“在企业管理中凝聚文化, 在文化氛围中管理企业”, 这是企业文化建设的基本思路。员工积极参与并认同企业文化, 是企业文化建设的关键。当提到企业文化建设时, 往往有些员工认为那是高层的事、领导的事, 把企业文化局限于高层文化、形象文化这是片面的。企业文化并非只是高层的一己之见, 也并非只是形象文化, 而是整个企业的价值观和行为方式, 只有得到大家参与和认同的企业文化, 才是有价值的企业文化。怎样的文化氛围才能使员工认同和接受呢?优秀的现代企业管理中着眼于以人为中心, 通过营造尊重员工、理解员工的良好文化氛围来产生一种激励机制。在竞争的环境中, 我们不仅应该教育员工、培训员工, 也要让他们体会到我们的企业文化对他们生活的深刻影响, 通过企业文化让他们感受到企业对他们工作的认可, 以此来增加企业的凝聚力和向心力。企业文化的核心是要创造出共同的价值观念, 优秀的企业文化就是要创造出一种人人受重视、受尊重的文化氛围, 使每个成员做出的贡献都会及时得到职工及领导的赞赏和激励, 由此激励员工为实现自我价值和企业发展而勇于拼搏, 不断进取。企业文化要得到全体员工的认同, 要征求员工的意见, 企业管理者应该创造各种机会让全体员工参与进来, 共同探讨企业的文化。形成适合自己企业的文化并广泛进行宣传, 让全体员工都知道企业文化是怎么产生的, 自己怎样做才能把企业文化进一步发扬光大。

2.要畅通沟通渠道, 使企业理念成为员工的行动。企业理念要得到员工的认同, 必须在企业的各个沟通渠道进行宣传和阐释, 企业内刊、宣传栏、各种会议、研讨会、局域网等阵地。领导与中层、领导与员工、中层与员工、员工与员工沟通渠道要畅通, 要让员工深刻理解企业文化是什么, 怎么做才符合企 (下转第80页) (上接第51页) 业文化建设。如果员工不能认同企业文化, 企业就会形成内耗, 虽然每个人看起来都很有力量, 但由于方向不一致, 导致企业的合力很小, 在市场竞争中显得很脆弱。从长远来看, 只有强有力的企业文化, 企业才能形成自己的核心竞争力, 在竞争日益激烈的市场上, 立于不败之地。

3.要共同建立人性化的企业文化。企业文化建设要以人为本。企业只有树立以人为本的理念, 才能在激烈的市场竞争中把企业做强做大。只有员工都热爱自己的企业, 认为只有自己的企业才能体现自己的人生价值, 才会把企业当成自己的家。企业文化的实质就是以人为本。能激发员工的潜力, 提高员工的全面素质, 最大限度地调动员工的智慧, 实现员工全面发展。企业文化强调以人为本, 其根本性的意义在于确定人的中心地位, 培养符合企业发展要求的人才, 从而达到人企合一的最高境界。优秀的企业文化最终都会通过企业中的人表现出来, 因此, 是否最大限度地发挥了人的自觉性和创造性, 是否体现了人的价值, 已成为衡量企业文化建设成功与否的关键所在。为优秀人才创造良好的工作环境。建设企业文化, 就是要建设一种环境, 使企业中的优秀人才脱颖而出。要通过实施人才战略努力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围, 着力营造以依靠人、关心人、塑造人、激活人为核心的文化氛围, 培养全体员工共同认可的企业文化, 为他们搭建一个实现自我价值的平台, 充分调动他们的积极性和主动性。

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关键词：工会 企业文化 建设 作用

1、工会要坚持以培养企业精神为重点，增强企业文化的渗透力

企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济等背景下，为实现企业目标在长期的生产经营和建设中形成的、被广大职工群众接受的共同的行为准则，以及企业形象、经营理念、道德规范、企业精神等。企业文化的职能也是促进企业发展、追求企业效益最大化、推动企业经济效益上新台阶。通过发展企业文化，有利于增强企业的凝聚力和向心力，增强企业的活力。工会工作与企业文化建设在内容、形式是相辅相成的，只有把工会工作和企业文化建设有机结合起来，才能达到促进企业发展的最佳效果。

企业工会组织基本职能在工作中显得尤为重要，工会在孕育企业文化方面，有着独特的优势。首先，工会是是工人阶级的群众组织，是“职工之家”，对职工具有很强的号召力和凝聚力，而职工作为实践的主导力量是企业文化的第一载体，承担着企业改革和发展的艰巨任务。工会的最大优势是与职工群众有着密切的联系，更为有利于地在职工群众中培育自己的企业文化。其次，工会可以通过卓有成效、形式多样的活动对职工进行价值取向、与企业目标远景结合起来的教育，引导职工接受本企业文化理念，产生归宿感，成为一种动力，创造出和谐环境，实现企业“以人为本”和职工“以企业为家”二者之间的高度融合。

2、增强工会的群众影响力，充分发挥工会在企业文化建设中的主动作用

企业文化建设的目的之一就是开发人力资源，体现人的价值。参与企业民主管理、民主监督是工会组织的重要责任，工会可以采取多种形式的民主管理引导职工参与企业的管理和监督，提高职工参政议政的意识，增强职工的主人翁责任感。作为企业文化建设的领头雁，工会要做好榜样，引导企业员工树立正确的人生观、价值观，开展与企业“共辱共耻”教育活动，发扬“爱岗敬业”精神，带领员工从自我做起，从节约一张纸、一支回形针、一滴水、一度电做起，共同为企业节约经营成本出力。

3、以建设“职工之家”工程为载体，增强企业的向心力

“职工之家”建设时工会组织的整体性工作，也是长期以来常抓不懈的一项重点工作，在职工中得到了广泛的认同，是工会组织、引导、教育、激励、凝聚职工的最大优势。在推进企业文化建设中，突出抓好民主管理等工作，努力推进企业民主管理制度化、规范化。首先要充分尊重职工的首创精神，鼓励广大职工从企业实际出发，在实践中大胆改革创新，为企业又好又快发展多做贡献；在企业文化建设中涉及职工切身利益的规章制度，要坚持通过职代会等形式，广泛听取代表们的意见，反复进行论证和完善，使这些规定的实行具有广泛的群众基础。同时，公开职工最关心、最直接的热点难点问题，让职工感受到自己在企业受到的尊重，心理上产生对企业的认同感，从而增强企业的向心力。

4、把握重点、全力推进，形成企业工会组织的工作突破

一是发挥工会在企业文化建设中的教育作用，提高职工素质，在和谐发展中营造浓厚氛围。企业文化建设是以富有深厚文化底蕴的企业个性和先进文化的高度统一，是职工不竭的精神动力，在各种活动中灌输企业文化理念，能够帮助职工树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业道德和职业风尚。因此，工会不仅要积极协助和配合党政通过各种形式的宣传教育，强化职业道德建设，不断提高职工的思想道德素质；同时，要通过加强对职工的岗位技能教育和培训，不断提高职工的技术业务素质；还要通过开展劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热情，充分调动职工的积极性和创造性；最后，工会要推动企业建立一个公平竞争的工作氛围，发挥企业工会组织作为职工与企业管理层沟通和交流的桥梁纽带作用，了解每个职工的具体需要，通过有效的激励机制和公平理论，使每个职工将实现个人目的与企业目的有机的结合起来，营造一个“创建学习型组织，争做知识型职工”的浓厚氛围。

二是弘扬先进。企业文化所形成的文化氛围和价值导向就是一种精神激励。企业文化的力量，在于不断激活人们的“心智模式”，把潜在智慧开发出来。弘扬主旋律，在宣传引导中培养共同价值观，抓典型是一种常用的、有效的工作方法；工会可以通过对先进集体、先进个人的评选表彰活动，宣传他们的事迹，弘扬他们身上所体现出的企业精神，陶冶职工的情操，培养职工群体意识和良好的共同习俗和道德风尚。

浅论工会组织如何在企业感恩文化建设中发挥作用 篇4

美国杜邦公司建设以“责任关怀”和“创造科学奇迹”为核心价值观的企业文化，不断提升企业核心竞争力，致力于科学发现，将之变成社会接受和需求的价值，并坚定不移地坚持健康和安全、平等待人和保护环境的信条，不断地自我创新以获得持续发展，为股东、客户、合作伙伴和社会创造新的价值。正是有着这样一种独特的企业文化，杜邦公司成为了世界的“化工帝国”。所以企业文化对企业的发展有着至关重要的作用，它是企业发展历程中沉积下来的最宝贵的经验，是一个企业核心价值的集中体现，也是一个企业精神的传承和发扬，作为来解化三年有余的员工，从青涩走向成熟，我开始充当“老员工”的角色。但是，我对解化企业文化的理解和认知却没有和工龄形成正比。而新员工对公司企业文化的了解可能也是一知半解，了解甚少。就是很多老员工可能也并不知道何谓企业文化，更不知道企业文化对企业有着何其重要的作用。解化的参天巨“树”理应更加繁茂，老一辈遗留的无私奉献，同甘共苦的解化精神理应得到发扬广大。在企业困难步伐艰难的日子，解化的员工理应明白被“扣工资”也是迫不得已，只有埋头苦干，无私奉献才能壮大企业，让“工资”不断增长；而企业在不断完善考核制度的同时，理应让员工感受到希望就在前方，负面激励、惩罚措施的加大，只会让员工心灰意冷，失去信心。而出现这样的尴尬局面，很大一部分原因就是企业文化的缺失。所以，加强企业文化建设已经势在必行。青工作为企业的未来，是企业的发展动力和源泉。加强青工对企业文化的了解和认知基层团支部责无旁贷。那么基层团组织在企业文化建设中如何发挥生力军作用呢？作为一名在基层团组织工作两年多的团干，我浅谈一下所学习、看到、感觉到的想法。第一、企业文化的发展及定义

企业文化的发展可以简单概括为企业管理发展的三阶段：“人治”—经营者依靠个人直接和经验进行管理和决策。“法治”－依靠科学的制度体系实现高效率。“文治”依靠企业文化建设带动企业经营管理达到更高的境界，也就是利用企业文化来提高企业的竞争力。

那么什么又是企业文化呢？企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它以企业职工为中心，以文化引导为基本手段，以激发职工自觉行为为目的文化管理学说，是一个企业职工集体精神的一种表现。它作为现代企业管理的灵魂和思想政治工作的有效载体，正被越来越多的企业所关注和重视，呈现了企业迫切期望了解并掌握企业文化精髓，运用其基本理论去提高管理水平，融洽人际关系，增加企业经济效益的趋势。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。第二、团组织在企业文化建设中的地位

知其然，必要知其所以然，弄清楚团组织在企业文化中的地位，才能更好的服务于企业文化。共青团组织在青年中具有一定的凝聚力和感召力，具有其它部门所不可代替的作用和优势。这种优势既体现在数量上，又体现在质量上。我们大多数企业的主体力量都以青年为主，青年人求知欲望强烈，创业激情高涨，思维敏捷，积极向上，敢于创新，不甘人后，在体力，智力上占有优势。在企业文化建设中，广大团员青年既是企业文化建设的追随者、受益者，也是企业文化建设的参与者、评判者，更是企业文化建设的创造者、推动者。在企业文化建设中，共青团组织引导着企业文化建设发展的方向，推动着企业文化建设前进的车轮，又创新着企业文化建设活动的载体。所以青年团组织特别是基层团组织在企业文化建设中有着举足轻重的地位。

第三、加强思想道德教育，增强集体主义观，更好服务于企业文化建设

明白了团组织在企业文化建设中不可替代的作用及其地位下，我们对青年团员的思想道德教育也显得尤为重要，它是推动企业文化建设的理论支撑。随着我国社会主义市场经济的不断发展，社会思想道德和价值观念发生了很大变化，青年朋友正在处于一个思维比较动荡的时代，稍有不慎就会被误入歧途，加强青年团员的思想道德教育，引导青年朋友树立正确的价值观人生观，特别对企业的忠诚度有着十分重要而深远的意义。

马列主义、毛泽东思想、邓小平理论是学校里面的必修课，作为企业应结合自身的情况对青年朋友进行学习教育，让这些思想精神真正的落到实处，同时更应该加大力度对青年朋友爱厂如家的宣传教育。2008年5月12日是中国人民甚至世界人民悲痛的日子，它让人们对开始模糊的人生观价值观有了重新的审视。以此同时，人们对80后90初的青年一代也有了全新的认识，在汶川地震中，这些青年人表现出的爱国热情让专家学者对他们爱国热情的担心不攻自破。但他们以个人主义为主，集体主义观念淡薄弊端也暴露无疑。而他们在“家乐福”等事件中表现出的“爱国主义”也开始遭到质疑，盲目的发动抵制活动，缺乏理性的认识和考虑，让事件不断升级，进而影响国人正常的生活秩序。又如，在单位组织活动的时候也同样存在类似的问题，大家参与活动的积极性十分高涨，但是在活动过程中我行我素，完全以自我为中心，不为集体考虑，除了自己负责的任务外，其余事情全凭自己的心情而定，不愿意自发的帮助其他人一起完成任务，使得活动开展起来组织者很是费劲。这些现象是有悖于我们企业文化所倡导的集体主义理念。为了避免这些现象的发生，发挥企业文化积极的意义。必须从本质上给他们灌输相互协作，以集体利益为主的思想。让我们的新生力量不仅自己爱国，还要让他们理性的和身边的人一条阵线，从而正真的爱国，爱企业，爱家。第四、基层团组织应加强企业文化的宣传工作

企业文化在不断的发展，基层团组织必须加强相关方面的学习，并把这些知识通过各种渠道传授给广大的青年团员。不同的企业有着不同的企业文化，也有着不同的企业象形物文化，以我们企业举例，我们的象形物文化是“树”文化，它象征的大体是我们企业的发展不仅要注重根基，同时也要向上不断发展，从而根深蒂固、枝繁叶茂。当然我们也可以从其他的方面来理解，比如说我觉得我们的“树”文化让我想起一句古训来：十年树人，百年树林。说明我们的企业以育人育才为己任，不断为云南甚至国家化工行业输送大量的专业技术人才。其他的企业也有着自己的象形物文化如云南著名的红塔集团 “大红鹰”的鹰文化，红河集团的“牛”文化等等，但是对于新进厂甚至一些年轻的员工对这些可能知之甚少，这就要求我们基层团组织应积极了解自己的企业文化，有目的有规模的组织青年一代学习。此外，团组织可以通过自身的工作渠道和形式多样的活动将企业文化建设的内容及时宣传贯穿到团员青年的实际生活中，将青年的复杂多样的思想意识和具有开拓性创新性的思路方法聚拢并迅速的反映到企业管理者的意志当中，将企业经济效益的提高和青年个人价值的实现有机结合并有效发挥出来，让我们的企业文化不断的发展和升华。第五、基层团组织应倡导宣传企业文化的以人为本

人心是事关企业新衰成败的决定性因素。企业文化的核心内容是尊重人、以人为本。通常意义上的以人为本是指尊重、理解和关心职工的物质利益和精神利益，调动人的积极性和创造性。而从现实中的企业文化管理来看，全面的以人为本既包括企业领导与企业职工相互为本，还包括企业以用户为本。前者是企业政令畅通的基础，后者是企业优质服务的基础。青年人既是企业文化建设的生力军，又是企业文化的继承者、宏扬者和受教育者。团组织作为先进青年的群众组织，在企业文化建设中担负着教育青年和完善企业文化的双重职责，其工作的首要出发点就是要以青年人为本，经营好青年的人心，将青年个人奋斗目标与企业发展目标统一起来，使青年产生强烈的企业归属感、认同感和使命感，最大限度地调动青年在两个文明建设中的积极性，同时引导团员青年树立以企业为本、以用户为本的意识，使团工作开展成为体现和坚持企业文化人本意识的直接载体。为此，团组织开展活动必须做到：

一、以青年利益为本。对团组织工作得失成败最有发言权的就是团员青年。如果失去了青年群众基础，团工作也就失去了存在的价值，成为空中楼阁。团组织必须强化桥梁纽带作用，拥有最广大青年群众，代表最广大青年群众的利益，关心青年生活、工作和学习，了解青年所想、反映青年所需，让青年感受到尊重和理解。

第六、应充分发挥企业文化激励作用和导向作用努力寻求共振

如何激发劳动者的工作热情，是企业管理者十分关心的问题。企业管理的中心是人，管理的目的是员工的聪明才智充分挖掘出来，而企业文化的核心就是要创造出共同的价值观念，在企业中形成一种人人受尊重的文化氛围。团组织要积极发挥好企业文化的激励作用，使每个成员所作出的贡献能及时得到职工和管理者的赞赏和奖励，由此来激励职工为实现自我价值和企业发展而努力工作。

企业文化的首要任务是培育全体职工共同认可的企业精神和价值观，它包含着群众团体活动的内容。团活动是群众团体活动中最富活力、创新力的组成部分，是企业文化建设的题中应有之义。实现团活动效果的最大化，最大限度地发掘青年职工的进取意识和主人翁责任感，就是要用企业精神和价值观团结、教育、凝聚、服务青年，将团活动设计的思路、实现的途径最大限度地与企业文化建设要求结合起来，努力寻求共振。第七、应正视求实与创新

众所周知，共青团工作要在企业中站稳脚根，开花结果，就必须努力寻找团建工作与企业中心工作的切合点，把握企业发展趋势，扩展团青工作优势，在为企业中心工作服务的过程中求实创新、实现价值、发挥作用。“求实”就是要从共青团的实际出发，开展活动注重实效，避免形式上的应付；要有所为有所不为，切忌大呼大嗡、急于求成。而创新不是简单的推倒重来，而是在继承中发展与完善，从实际出发，从点滴做起，在把握趋势、扩张优势的过程中，赋予团工作新的内涵和形式。如，将团活动融企业文化建设，就提高了活动的参与面和影响面，给人活动的新意和创意，而事实上共青团的人才、组织优势也正是企业文化建设所必需的。

总之，企业文化所形成的企业职工认同的企业价值观和行为准则，以其特有的渗透力和感染力，对企业职工的行为发挥着影响，它能促进企业树立良好的形象，发挥职工的潜能、团结合作，提高企业的经济效益和社会效益。企业文化是企业的灵魂，是企业长治久安和兴旺发达的保证。在一个现代企业中，制度只能管住人，不能抓住人的心，企业文化不是没完没了的开会，不是到处贴满标语口号，更不是文体活动，它是沉浸于企业中每一分子头脑中的价值观。而基层团组织作为最基础的青年人的组织，势必应该不断进取，不断学习摸索，不断实践，不断创新，找出更多的路子，让我们的企业文化在青年中不断的发展，并及时反馈到党及其决策层管理人员中，让我们的企业文化更加的丰富与充实。同时，多开展类似“导师带徒”、青年联谊会、青工技能比武等等有益于青年的活动，在活动中加强青工对企业文化的了解和认知。让他们成为我们企业文化宣传的使者，让我们的企业文化发展走向更加崭新的台阶，让更多的人感受到的企业文化所来带的好处，感受到企业的温暖，看到未来发展的潜力，大力发扬无私奉献、和企业共患难、同进退的优良传统，共同构建解化更加和谐的企业文化，也让基层团组织正真的发挥生力军的作用。

氨加工团支部

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目前，随着国有企业的改革不断深化，企业工会工作面临着许多新情况、新挑战。因此，新形势下如何充分发挥工会组织在企业中的职能作用，建立与现代企业制度相适应的工会工作，是国有企业工会工作的紧迫任务，也是企业工会组织亟待创新、研究的重点工作。

面对新常态、新形势，工会工作要深入贯彻党的十八届三中、四中、五中全会和中央党的群团工作会议精神，认真学习总书记系列重要讲话精神，团结动员广大职工在推动科学发展、促进社会和谐中发挥主力军作用。要积极转变观念，统一思想，紧紧融入企业改革发展这个中心开展工作，服务大局、依法维权、情系职工，努力营造和谐、稳定的劳动关系。要立足于“为企业争荣誉、为员工谋福利”的工作理念，在彰显企业品牌影响力上下功夫，在为员工办好事、办实事上下功夫，让职工群众充分享受到企业改革发展的成果，更有获得感。

一、要注重思想引领，树立法治观念，积极提升职工思想水平、政治意识

工会要紧紧围绕企业生产经营发展，以维护职工权益为根本，密切联系群众，丰富思想政治工作内容，创新工作形式，改进工作方法。组织职工学习党的十八届三中、四中、五中会议精神，深入贯彻总书记系列重要讲话指示精神，认真领会中央党的群团工作会议精神。要依照《劳动法》维护职工的合法权益，及时反映职工群众的建议、意见和合理要求。要充分利用工会宣传文化阵地，广泛开展各种文明健康的文体活动，丰富职工的精神生活；要结合企业发展形势编制《形势任务教育手册》，大力开展形势任务教育活动，展示企业发展的良好前景，增强职工的信心与认同感。

二、要加大先进典型选树力度，努力彰显企业品牌

工会要深入基层开展调研工作，积极选树在企业施工生产管理中涌现出的干事创业、担当奋进、爱岗敬业、甘于奉献的先进典型，总结企业在经营管理、安全生产、科技创新、素质建设等方面的先进经验，积极践行企业社会责任，通过市总工会、局工会等多个渠道，加强策划、宣传和推介力度，积极争先创优，为企业争取更多的荣誉，树立良好的企业形象，努力彰显企业的品牌价值。

三、要强化品牌活动铸造，提升“一室三赛”活动效果 工会要做好“一室三赛”四大品牌建设，积极探索品牌建设与企业生产经营管理的接口。要加大劳模创新工作室的推进力度，在巩固现有劳模工作室的基础上，积极开展推广与升级工作。把劳模创新工作室创建与企业“专业骨干团队建设”相结合，以劳模创新工作室为载体，打破体系、部门及业务壁垒，建立“攻关项目立项制度”，攻关项目小组，由提供平台、提供服务、提供支持，解决企业转型升级中遇到的难题，鼓励创业、创新、创效，培养高素质的综合型人才，为企业转型升级提供人才保障。把劳动竞赛、安康杯竞赛、职工技能大赛与青年员工成长成才结合起来，通过竞赛选拔技术能手、业务骨干，展示青年员工的风采，选树典型积极推广。通过“三赛”为青年员工搭建崭露头角的舞台，铺设迅速成长的大道。

四、要持续深化“四项活动”，拓展员工幸福空间。

要做好工会工作站的建设。立足工作站的创建实践需要，运用BIM技术指导工作站、室的平面布置和实物配置，设计工作站统一标识、编制《工会工作站建设执行手册》，高标准、严要求。加快工会工作站建站工作和工会联合会成立工作。按照局工会和市总工会的统一部署，推动项目工会工作站和工会联合会的建设，确保项目全覆盖。通过建站、立会将农民工尽可能多的吸收到工会组织中。同时，打造几个工会工作站示范项目，完善创建模式，提高工会工作站的影响力和有效性。

要坚持开展“四送”关爱活动。按“党政所需、职工所盼、工会所能”的思路，广泛持续开展“四送”活动，实现关爱活动全覆盖。要通过多渠道了解职工的需求，了解职工的困难，要紧抓节日这个时间节点，有针对性的开展关爱活动，解决好职工最关心、最直接、最现实的问题，做好职工的“知心人”、“贴心人”、“暖心人”。

要积极丰富职工文化活动。要根据职工需要继续成立职工文体协会，健全组织建设，提高协会的组织协调能力，围绕“竞赛、文化、娱乐、健身”四大主题，经常性的开展一些小型的活动，倡导健康、积极、向上的生活理念，丰富员工的文化生活，同时也提高团队凝聚力。

要深化职工学习教育活动。积极开展“建学习型企业、打造协作型团队”活动，联合党委工作部、人力资源部等相关部门，积极开展职工培训教育工作，组织青年职工到项目交流学习，组织参加知识讲座、文化论坛等活动，提升职工群众的职业素养。

五、要强化“两项建设”，进一步提升服务水平

要创新工作载体，进一步规范基础管理。要集中宣贯《党群工作管理手册》、《项目党群工作标准化手册》，重新梳理《工会工作手册》，运用BIM技术指导工作站、室的平面布置和实物配置，设计工会工作站标识、编制《工会工作站建设执行手册》、《劳模创新工作室工作手册》，注重简单实用和可操作性，有效指导站、室建设工作。

要注重自身建设，提升工会品牌宣传力。要加强工会干部的培训力度，认真学习新形势、新任务、新思路，增强履职能力。要加强与地方工会的联系，增强协调沟通能力。加大对外宣传力度，在开展工会活动的同时，积极做好新闻报道宣传的策划与推介，提升工会品牌的影响力。

要加强民主管理工作。严格落实职代会制度，按照程序选举职工代表，每年召开一次职代会。做好述职述廉民主评议工作。做好职工代表提案征集，组织职工代表开展讨论，积极落提案建议，加强民主协商。

浅论工会组织如何在企业感恩文化建设中发挥作用 篇6

党的十六届四中全会明确提出“形成全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处的社会，是巩固党的执政基础，实现党执政的历史任务的必然要求。”对于工会组织来说，构建和谐企业，就是要以建立稳定协调的劳动关系为着力点，进一步实现好、维护好、发展好职工群众的切身利益，保持企业的和谐稳定。企业工会作为企业中的群众组织，在构建和谐企业中更应该充分发挥桥梁纽带作用和自身优势，最大限度地把工会工作融入到企业发展稳定的各项工作中。下面简单的谈谈工会组织在创建和谐企业中应怎样发挥积极作用。

一、加强职工队伍的素质建设，为创建和谐企业打下坚实的思想基础。

构建和谐社会强调的是人与人之间、人与社会之间、人与自然之间、人自身物质与精神之间的关系和谐。创建和谐企业是把人作为企业的主体，关键的因素在于人，人自身的和谐是基础、是保证。只要企业里的每名职工能以正确的人生价值观，理性的去处理解决人与自然、人与社会乃至人与企业之间的关系，那么构建一个和谐融洽的企业就将成为现实。这就要求在满足人的物质生活需要的同时，也要注重人的素质的提高，努力去促进人的全面发展。要做到这一点，就需要工会组织在和谐企业的创建中，把提高职工的思想政治素质和技术文化素质作为重要工作认真抓好。要充分发挥工会组织的特色，充分利用职工之家、局域网等阵地，为职工学习创造条件。坚持以先进的企业文化影响和教育职工，积极开展以增强职工对企业归属感、认同感为主要内容的企业理念和价值观、人生观的教育活动，是工会组织在提高职工素质、构建和谐企业中所应采取的又一项重要措施。只有把职工的理念、思想通过一系列先进文化活动的开展，真正融入到企业的发展之中，树立了“与企业同命运、共甘苦、同发展”的人生价值观，使每名职工的自身和谐达到较高的程度，企业的和谐也就有了坚实的基础与保证。

二、组织技术创新活动，搭建展现职工才华的和谐舞台

开展各种主题活动，是工会创建和谐企业的有效途径。要以群众性技术创新为载体，以岗位比武、技能大赛为平台，倡导职工提一项新建议，创一项新成果，促使更多职工立足岗位，钻研技术，从而既服务于企业改革发展，又推动职工尽快成才。

（一）、坚持有效的工作格局。工会要始终把实施技术创新活动贯穿于安全生产和经营管理的全过程，形成各级党委统一领导，行政主要负责，工会组织实施、职工全员参与，多方协调配合的工作格局。

（二）、坚持服务全局的创新发展。工会要始终贯彻“安全是基础，服务是根本，效益是目标，管理是宗旨，改革是动力”的工作方针，把技术创新活动作为增强广大员工学习和创新意识的交流平台。做到主题明确，形式多样，有吸引力和凝聚力。

（三）、坚持有效的激励机制，建立考评、推优、奖励宣传的长效机制。建立竞赛考评机制，注重抓日常工作和总结评比，推广经验，形成成果；做好推优机制，注重发现和培养先进典型，培养标兵、技术能手。同时，要重视先进典型的宣传，营造“尊重劳动，尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好和谐氛围。

三、情系职工，努力为职工排忧解难，创建企业和谐良好氛围。

关心职工冷暖，努力解决职工生活方面问题，特别是保障困难职工的基本生活，是实现企业安定的需要，是深化改革、确保稳定和谐的需要。工会组织要在维权机制、工会建设、安全生产、企业管理方面下功夫的同时，更要为企业和职工创造一个积极向上、安居乐业的生产、生活环境。

（一）构筑起职工基本生活保障新机制。做到走访慰问到位、补助发放到位、生活安排到位，并做到逢节、假日慰问困难职工、慰问生产一线职工。工会组织一定要坚持以人为本，做好关系职工切身利益的各项工作。真正急职工所忧，想职工所虑，解职工所难，谋职工所求，切实尽到帮困扶贫“第一责任人”、“第一知情人”、“第一帮扶人”的职责。

（二）、把建设“和谐职工之家”、“和谐职工小家”作为构建和谐企业的摇篮。工会要以“和谐”为目标，深入开展建家活动，坚持以建家凝心、以建家聚力，为构建和谐企业发挥积极的作用。在建家活动中，要把“建家就是建企业，建家就是建队伍”的理念融入企业的各项工作中，从而使建家工作真正做到贴近一线，内容丰富。

浅论工会组织如何在企业感恩文化建设中发挥作用 篇7

一、履行职责, 在构建和谐企业中发挥作用

用发展的眼光看问题, 用发展的办法解决问题, 这是运用科学发展观解决问题的良好途径, 也是构建和谐企业的必然要求。作为企业要想在一个和谐稳定的环境中从事生产经营, 关键在发展, 和谐发展的关键因素是人。而工会组织的工作对象在人, 工作优势也在人。面对新的形势和任务, 一是做到思想观念的引导。有的企业受改制影响, 职工思想不统一, 一些深层次问题逐步凸现。因此, 工会应及时了解和掌握职工思想动态, 释疑解惑, 引导职工转变观念, 顾全大局, 正确对待个人利益与企业改革发展的关系, 促进企业和谐发展。充分发挥教育职能, 不断加强职工思想教育, 为构建和谐企业提供思想保证。二是群策群力的组织作用。工会作为企业的群众组织, 其根本任务就是密切围绕企业经济大局发挥组织建设职能, 化解消极因素为积极因素, 最大限度地调动、保护、发挥好广大职工投身企业改革和发展的主动性、积极性和创造性, 发掘职工群众的聪明智慧, 全力以赴、想法设法提高企业的经济效益和社会效益, 为构建和谐企业奠定坚实的经济基础。三是职工合法权益的维护作用。维护职工合法权益是工会的基本职能。深化维权机制是行使维护职能的关键, 更是参与构建和谐企业的核心。因此, 工会要最大限度地把职工组织起来, 最大限度地维护他们的合法权益, 为构建和谐企业创造良好的内部环境。四是企业文化建设的推动作用。企业文化是企业的灵魂, 是员工的精神支柱。作为企业文化精髓的企业精神产生于职工的行为实践, 又指导着职工的行动实践。工会组织源于职工, 具有贴近职工的先天优势。因此, 参与企业文化建设, 通过构建具有企业特色的环境文化、管理文化和行为文化, 通过优化生产环境、生活环境和舆论环境, 来建立企业与职工、职工与职工、领导与职工互相尊重、彼此信任的氛围, 进而不断改善企业的人际关系, 促使全体职工认同企业的核心价值, 为构建和谐企业营造良好的氛围。

二、围绕中心, 在构建和谐企业中体现作为

一是坚持以促进生产发展为中心, 为构建和谐企业奠定基础。工会一方面应该把广大职工的生产主动性、创造性和积极性作为工作的出发点, 支持和不断发展完善一切有利于调动、引导、发挥、保护广大职工积极性的工作和活动, 如我为节能减排提建议、指标竞赛、安康杯系列活动, 使广大职工真正成为企业的主人翁;另一方面, 还应通过适合工会特点的活动, 以特有的手段和方式渗透到生产经营工作中去, 推动企业发展。因此, 做好工会活动和生产经营两者之间的有机统一, 是工会在构建和谐企业中体现作为的关键环节。二是坚持“两个维护”的统一, 为构建和谐企业创造条件。妥善处理企业与员工的关系问题是工会在构建和谐企业中体现作为的根本点。只有把握好了这一点, 工会才能在构建和谐企业中定好位。职工和企业的关系可以形象地比作“大河与小河”的关系, 人们常说:大河没水小河干。两者利益共享, 相互依存, 休戚相关。从主观上讲, 企业发展的长远利益与员工利益是相一致的, 为企业摆脱生存困境、促进企业发展既是对企业长远利益的最大维护, 也是对职工根本利益的最大维护。在市场经济条件下, 职工和企业的经济关系和劳动关系已发生了深刻的变化。因此, 工会必须积极适应新时期、新形势的要求, 坚持“两个维护”, 做到双向“渗透”。既要渗透到企业“中心”, 组织和引导职工为促进企业发展做贡献;又要渗透到职工心中, 在企业改革发展过程中代表和维护职工的合法利益, 使职工共享企业发展的成果。三是坚持推进企业民主管理, 为构建和谐企业理顺关系。工会是职工参与企业民主管理的组织者, 参与企业民主管理是职工群众的基本权利, 其内容也正是职工的切身利益问题, 搞好民主管理就是对职工切身利益的最好维护。凡与职工切身利益直接有关的劳动用工, 利益分配, 保障福利, 劳动保护以及企业投资方向、改制方案, 发展规划和重大经营决策等涉及职工利益的重大问题, 都要提交职代会审议, 听取职工的意见, 由职代会讨论决定, 企业经营情况要向职代会报告, 企业要建立“民主议事会制度”, 以保证在职代会闭会期间职工的民主权利, 更好地维护职工的合法权益。工会应该在组织职工参与民主管理, 实现维护职责的过程中, 实现自身的价值。通过实施民主测评领导干部、强化厂务公开、促进职代会建设等方式, 针对企业改革发展中出现的突出问题, 特别是抓好集体合同、劳动合同、职代会三个关键环节, 做到源头参与、源头维护, 抓住监管重点, 加强督促检查, 确保职工的知情权、参与权、决策权、民主管理权和监督权, 保证职工依法行使当家作主的权力。

三、选准切入点, 有效促进企业和谐发展

浅论工会组织如何在企业感恩文化建设中发挥作用 篇8

关键词：企业工会组织文化建设作用

0引言

在激烈的市场竞争面前，企业文化建设在企业发展中的地位和作用越来越突出，“文化力”已经成为企业的核心竞争力。中国石油企业有近50年的发展底蕴，有丰厚的文化积淀，近年来，围绕“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，以保障国家能源安全为己任，不断加快和丰富了石油特色企业文化建设。本文结合作者近年来基层工会工作的实际经验，围绕工会工作的特色，从“三条原则”、“三种能力”、“两个结合”等三个方面浅谈工会组织如何在企业文化建设中发挥积极作用。

1坚持“三个原则”是工会组织在企业文化建设中发挥作用的基础

工会是工人阶级的群众组织，是“职工之家”，最贴近职工群众，最清楚职工群众的所思所想，具有很强的吸引力和号召力。因此工会组织要在企业文化中发挥作用，就要坚持“围绕中心，服务大局；与时俱进，开拓创新；持之以恒，稳步推进“三条原则，依靠和团结广大职工群众，不断增强企业的凝聚力和向心力，增强企业的活力，使每一个企业职工都能感受到一种文化的氛围和一种精神支柱的存在。

1.1坚持围绕中心，服务大局的原则。工会组织参与企业文化建设要始终坚持以企业的改革发展为中心，要与企业经营管理紧密结合，从企业工作的全局上来确定企业文化建设的任务，只有这样才能有效地推进企业文化建设。

1.2坚持与时俱进，开拓创新的原则。要拓宽视野，始终坚持与时俱进的理念，在实践中不断丰富创新企业文化的内涵，确保企业精神、价值观念、企业形象、经营理念等内容符合企业发展方向，符合形势发展的要求，具有时代感。

1.3坚持持之以恒，稳步推进的原则。各级工会组织要按照“整体规划，突出重点，分步实施，稳步推进”的原则，坚持时间服从内容，进度服从质量，有目标、有计划、有步骤、有重点地抓好工作，展示作为。

2提高“三种能力”是工会组织在企业文化建设中发挥作用的关键

随着企业的发展，改革的深化，社会环境和企业内部条件都发生了较大变化，工会必须在创新群众文化活动上下工夫，在打造企业文化品牌上开阔思路，广大工会干部更要不断提高自身素质，加强工会参与企业文化建设的能力，以适应形势发展的需要。

2.1提高工会组织在企业文化建设中的参与能力。各级工会组织不仅是企业文化的重要参与者，也是重要实施者，工会要根据企业对建设企业先进文化的具体要求，确定工会组织在企业先进文化建设中的总体思路和有效措施。利用工会自身的优势，建设企业文化网络，开展企业文化活动，同时积极协助培训企业先进文化建设的骨干。在以企业文化战略制定、企业文化培育、企业文化管理为一体的企业先进文化建设规划全过程中，充分发挥工会组织的参谋作用，切实做到在配合中有工会的主张，在参与中有工会的特色，在实施中有工会的行动，在建设中有工会的成果。

2.2提高工会组织在企业文化建设中的造势能力。企业先进文化建设是一项具有广泛群众基础的工作，重在广大职工的积极参与和共同实践。因此，必须通过大造宣传声势，发动和吸引广大职工群众参与，充分发挥职工群众的创造精神和能动作用。各级工会组织要充分运用各种宣传教育阵地，运用各种宣传教育载体，广泛宣传企业先进文化建设的重要性和深刻内涵。通过广泛的宣传教育达到提高认识、统一思想、规范行为、塑造精神、凝聚力量和营造氛围的目的。努力增强职工群众对企业先进文化建设的认同感，增加关注度，从而自觉投身企业先进文化建设，真正发挥其主动性和创造性。

2.3提高工会组织在企业文化建设中的引导能力。开展企业文化建设是企業一项很重要的工作，就是要营造企业浓厚的民主氛围，引导职工参与企业民主管理，促进企业健康发展，这是企业文化建设的重要目标，也是工会工作的重要任务。各级工会充分利用职代会、厂务公开、民主评议领导干部等形式，组织广大职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督，切实抓好民主管理，增强职工的主人翁意识，使企业沿着正确的方向前进，有效推动企业文化建设的健康发展。

3抓好“三个结合”是工会组织在企业文化建设中发挥作用的保证

工会组织要通过自身卓有成效的活动与企业文化建设有机结合，不断丰富企业文化的内涵，使企业文化建设成为两个文明建设不可或缺的精神动力和力量源泉，发挥出工会组织在企业文化建设中的保证作用。

3.1将“争创”活动与丰富企业文化内涵相结合。把“争创学习型组织、争当知识型员工”与构建优秀的企业文化相结合，制定“培育企业优秀文化，提高企业员工素质提升企业创效能力，引领企业健康发展”的战略目标，通过加强学习和引导，把员工塑造成企业的优秀人才。一是大力倡导尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的风气，努力营造“用共同的理想汇聚人才，用宏伟的事业锻造人才，用激励的机制开发人才，用良好的环境吸引人才”的企业文化氛围，让企业的人才优势转化为科技优势和竞争优势，促进员工与企业同步成长：二是注重加强对员工的爱岗敬业精神、奉献精神的教育，在企业中大力营造出充满生机、积极进取、奋发向上的良好氛围，增强企业的凝聚力、向心力，为优秀人才的成长和才能的发挥创造条件。三是要增强主题意识，把企业文化建设的出发点和落脚点放在提高职工综合素质，建设“四有”职工队伍上。各级工会要通过培训、技能比武、技术创新等形式，用新知识、新技术武装职工，提高职工的整体素质i四是大力选树能代表企业精神的先进人物、先进群体，发挥好先进人物、先进集体在培育企业精神方面的导向和示范作用，把个体行为转化为群体行为；五是不断根据形势任务的变化，赋予企业精神新的内涵、新的内容，提高企业精神的品位；六是加强企业精神教育，从一点一滴的小事抓起，用“至精、至诚，更优、更新”的企业精神规范职工的具体行为。

3.2将“四全”工程与打造企业文化品牌相结合。以“全员促发展、.全员献良策、全员保安全、全员降能耗”为核心内容的“四全”工程是中石油系统长期开展的一项群众性生产活动，企业的生产经营是企业文化建设的基础，而“四全”工程正是工会组织紧紧围绕企业的生产经营来进行、来展开的。工会在实施“四全”工程过程中，一要把企业经营生产的各种理念，反复地向职工群众进行宣传，使生产经营的各种理念成为职工思想上的定势、价值的取向、行为中的规范，指导和规范企业生产经营活动各个环节、各种行为：二要积极协助行政制定有关的规章制度，把企业的经营的各种理念融入到企业的各项规章制度、操作规范、作业标准和岗位要求之中，成为职工的自觉行动；三要在企业文化建设中，坚持结合本单位的实际，通过“四全”工程的实施，深入开展劳动竞赛、群众性经济技术创新、职工合理化建议、岗位大练兵、技术大比武等多种形式的群众性生产活动，把“建设综合性国际能源公司”的战略目标落实到企业职工的生产经营实践中去。

浅论工会组织如何在企业感恩文化建设中发挥作用 篇9

[摘要]本文浅谈了三个方面的内容,即企业文化建设与工会工作的内在关系,工会在企业文化建设中的重要作用,工会参与企业文化建设的途径。

[关键词]企业文化建设 工会组织 工会工作

企业文化建设是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系,把个人创造力凝聚成企业创造力,使广大员工深刻理解企业的发展目标,发展战略与发展模式,形成一致的认识与统一的行动,用共同目标、共同价值与信念凝聚企业全体员工的思想,使员工思维与行动成为体现企业精神的有机统一整体,努力做到工会工作与企业文化建设的有机结合,不仅可以拓展工会工作思路,极大地丰富工会工作的内容,开创工会工作的新局面,而且还有助于工会工作更加紧密地贴近企业生产活动,为工会工作开创出新思路、新天地。

一、企业文化建设与工会工作的内在关系

企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员共同遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化建设服从、服务于企业生存和发展的目标,把员工思想与行为引导到企业发展的目标上来,这无疑为工会工作打开了一条新思路。它以人为本、形式灵活,方法多样,重在渗透,在潜移默化中充分发挥工会组织、引导、激励、鼓舞的功能,显示出巨大的作用。我认为,工会工作与企业文化建设有着密不可分的关系,其结合点有以下四个:目标一致;原则一致;部分内容相同;方式方法基本一致。工会工作与企业文化建设的方式方法在很多方面是一致的。如职工培训,帮助他们提高综合素质;培育企业精神,展示企业奋发向上的精神风貌;关心职工生活,为困难职工排忧解难;做好协调工作,加强感情沟通;办好橱窗图书馆和各种文化阵地等。

二、工会在企业文化建设中的重要作用

企业文化的性质决定企业文化建设是一项具有广泛群众基础的工作,需要广大职工的积极参与和共同努力。职工群众的理想信念、精神状态和人心向背,直接关系到企业的发展,而群众性正是工会的基本属性和特征。这种关系说明,在企业文化建设中工会有不可替代的组织优势和强大的号召力。

1.增强职工的归属感,在履行职能中创新工会工作。工会工作的维权、教育、参与、建设等职能,就在于提高职工综合素质,使企业文化建设具有广泛的基础,因此它既是工会工作独特的组织优势,也是企业文化建设的内容,两者可以达到相互促进。丰富活动载体,在服务大局中凝聚职工队伍。工会是工人阶级的群众组织,是职工的“娘家”,因而对职工具有很强的号召力和凝聚力。工会工作的对象和企业文化建设的主体都是职工群众,工会的社会职能也与企业文化建设的内容有紧密关系。因此,工会在企业文化建设中能够起到能动作用。要充分利用工会的组织优势,提高企业文化建设的品位。

3.弘扬主旋律,在宣传引导中培养共同价值观。抓典型是一种常用的、有效的工作方法,典型抓好了,可以起到“点亮一盏灯,照亮一大片”的作用。工会可以通过对先进集体、先进个人的评选表彰活动,宣传他们的事迹,弘扬他们身上所体现出的企业精神,陶冶职工的情操,培养职工群体意识和良好的共同习俗和道德风尚。提高职工素质,在和谐发展中营造浓厚氛围。企业文化建设大以富有深厚文化底蕴的企业个性和先进文化的高度统一,是职工不竭的精神动力,在各种活动中灌输企业文化理念,能够帮助职工树立正确的世界观、人生观、价值观。而工会组织职工广泛开展劳动竞赛、合理化建议、革新创新等活动来激发职工的劳动热情,能够帮助职工树立爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的良好职业道德和职业风尚。

三、工会参与企业文化建设的途径

由此可见,工会不但能参与企业文化建设,而且可以在企业文化建设中发挥十分重要的作用,而工会工作的某些方面则可以通过企业文化建设这种载体来实现。

1.以培育企业精神为基本点参与企业文化建设;以提高职工素质为切入点参与企业文化建设;以增强企业凝聚力为着眼点参与企业文化建设;以营造和谐人文环境为落脚点参与企业文化建设;

浅论工会组织如何在企业感恩文化建设中发挥作用 篇10

一、工会要成为企业改革改制政策宣传，思想教育的引导者一要做好思想发动工作。工会组织要主动协助党政做好宣传工作，宣传改革的政策和企业改制的必要性，宣传企业改制的相关知识，最大限度地赢得广大职工群众对改革的理解和支持。

二要开展形式多样的政策宣传教育活动。充分利用有线电视、橱窗、宣传栏、黑板报等宣传工具，开展形式多样、扎实有效的宣传教育活动。

三要确保实际效果。通过系统学习教育活动，引导广大职工群众正确对待改革改制过程中可能遇到的问题和困难，使他们成为改革的推动者、参与者和维护者，为企业改革、发展、稳定作贡献。

二、工会要成为企业改革改制中厂务公开的推动者

一是向企业改革中职工关心的“热点”问题延伸，让职工心定。要把企业清产核资、财务审计、资产评估等情况及时向职工群众公开，全过程接受监督，防止国有资产流失，从而获得广大职工的理解和支持。

二是向企业改制中职工特别关注的“焦点”问题延伸，让职工心稳。要切实做到政策公开，操作过程公开，结果公开；在改制过程中碰到诸如社保、医保、伤险以及经济补偿等问题，与职工利益密切相关又非常关注的问题，既要严格按照有关政策办，又要人性化操作，有些敏感性问题，个别职工弄不清楚的事，一定要反复上门做工作，反复解释，直到弄清为止。

三是向企业改制中职工关心的“难点”问题延伸，让职工心顺。加强对职工的思想疏导工作，依据政策法规对职工的疑虑进行解释，引导职工通过正当的、合法的、理性的渠道和方式表达自己的利益诉求，既要维护职工权益，又要维护企业稳定。

三、工会要成为企业改革改制中职代会召开的组织

一是要进一步完善企业工会及其相关工作机构。做到工会组织健全，人员不减，工作不停，在参与企业改制中，做到人员到位，工作到位，成效到位。

二是认真做好职代会的筹备工作。企业工会应做好职代会任期届满如期召开会议，进行换届选举。有内退和下岗职工的企业，要按照全总基层组织建设部的有关规定，应在内退和下岗职工中产生一定比例的职工代表，这样有利于倾听各方面职工的意见和呼声，从整体上代表和维护企业职工的利益，更好地发挥职工代表的桥梁和纽带作用，把不稳定因素化解在萌芽状态。

三是依法按规召开职代会。正式召开职代会必须要有三分之二的职工代表出席才能举行。改制方案和职工安置方案必须经职代会审议通过，并采取无记名投票方式进行表决，不得采取鼓掌或举手通过的方法，经全体职工代表半数以上通过方为有效。否则，企业改制方案不得出台，职工安置方案不得实施。

四、工会要成为企业改革改制和谐稳定的维护者

一是做好维护合法权益的工作。维稳首先要维权，维权首先要加强机制建设，就是要确保职工的知情权、参与权、表决权和监督权落到实处。民主管理、利益诉求得到充分体现，矛盾就会减少甚至消失，企业改制就会和谐稳定。

二是做好信访维稳和改制信息上报工作。企业改制对职工而言不仅仅是身份的改变，更主要是牵涉到职工切身利益的调整，出现一些矛盾也是在所难免的。各级工会要深入调查研究，摸清在企业实施改制过程中出现的涉及职工切身利益的有关情况，积极主动向党政有关方面反映。要畅通信息渠道，做好改制信息报送工作，这是和谐稳定改制的一个重要环节。拓展信息渠道和来源，多层面、多角度、多手段收集信息，建立多级预警网络，通过“预测、预审、预报、预防”，力求在第一时间内对影响稳定的矛盾化解在萌芽状态。

浅论工会组织如何在企业感恩文化建设中发挥作用 篇11

关键词：工会；企业；发挥作用

一、善于学习思索，加强自身建设，增强工会组织的凝聚力

新的时期，对工会组织提出了新的要求，要全面加强工会的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和能力建设，进一步扩大覆盖面、增强凝聚力，使工会成为学习型、服务型、创新型的职工群众组织。以提高能力为重点加强工会干部队伍建设，提高工会干部组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益的能力和水平。要建立和健全工会干部培训、考核、评价和激励机制，进一步提高工会干部的业务能力和工作水平，努力把工会建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的职工之家。

二、创新工作方法、保持与时俱进，增强工会组织的活力

不断创新工作方法，始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态，牢固树立创新意识，努力探索顺应时代发展潮流，服从服务大局需要，适应不同职工群体需求的工作思路、活动载体、工作机制和服务手段。

三、围绕发展中心，强化职工参与、增强工会的生命力

紧紧围绕发展这个第一要务，加强协调劳动关系，依法维护职工权益，扩大工作覆盖面，增强组织凝聚力，团结动员广大职工为促进社会主义建设、为推动企业发展作出应有的贡献。

企业的生产经营活动仍是维持企业基业长青的基本工作，工会组织履行建设职能，不是替代企业管理经营活动，而是结合企业中心工作找准工会工作的切入点，把促进企业发展作为工会一切工作的着力点，以特有的手段和方式渗透到企业的生产经营工作中。工会组织要进一步开展企务公开，增强职工群众的参与企业经营的积极性。通过进一步建立健全职代会制度，为职工提供参与企业民主管理平台。通过职工代表大会这个平台，保证职工群众对企业重大问题的知情权、决策权和监督权，增强职工的责任感，发挥他们在安全生产、经营管理等方面的作用，使企业与广大职工结成一个统一的利益共同体。

工会组织要秉承“企业发展、人人有责”的理念，强化集思广益，凝聚大家智慧。建立长效沟通机制，持续开展谈心和合理化建议活动，广泛听取职工群众的意见建议，鼓励职工群众积极为企业发展献计献策。适合企业发展的有利建议，要认真研究，逐条分析，采纳施行；对企业发展的诸多意见，要积极整改，明确责任，部署落实。使职工群众最大限度的参与到企业发展中来，充分发挥其主人翁作用。

工会组织要紧密结合企业经营、生产实际，开展丰富多彩的技术创新和劳动竞赛活动。工会可适时组织开展以科技攻关、安全生产、发明创造为主要形式的群众性技术活动，鼓励广大职工群众争当岗位能手、技术标兵、安全模范、劳动模范，形成你追我赶的良好企业生产氛围，积极促进企业发展。通过组织创建文明项目部、安全文明示范岗活动，广泛调动职工群众的生产积极性。

四、密切联系群众、解决职工困难，增强工会组织的影响力

着力服务职工群众，为困难职工办实事、办好事。牢固树立服务意识，提高服务能力，完善服务手段，拓宽服务领域，使工会组织真正成为职工信赖的“职工之家”。深入实施送温暖工程，积极开展生活救助活动，健全完善服务职工的长效机制，切实帮助解决职工群众住房、上学等实实在在的困难问题。进一步加强“困难职工帮扶中心”建设，多渠道多方面筹集帮扶资金。工会干部作为困难职工的知情人、报告人、帮扶人，要带着责任、带着感情，为困难职工办实事、解难事、做好事。

五、着力开展活动，丰富文娱生活，增强工会组织的活力

在满足职工文化需求上下功夫。满足职工文化需求，组织引导职工参加形式多样、健康向上的文体活动，陶冶职工情操，增强企业凝聚力和向心力，瑾儿推动企业文化建设，形成“上下一条心，拧成一股绳”的团结友爱工作环境。工会要积极争取企业行政的支持，妥善用好工会经费，不断加大对文化设施和文化阵地的投入，努力搞好培训基地、文化活动场所、宣传教育阵地、生活设施的建设，最大限度地满足企业和职工开展文化体育活动的需要，为职工营造优美的工作环境、生活环境和有利于人才成长的文化环境。

六、推进机制建设，维护职工权益，增强工会组织的长久力

大力推进工会维权机制建设，切实维护职工的合法权益。进一步完善工会维权源头参与机制，坚持定期向党组织汇报和召开与行政联席会议制度，及时反映并推动解决涉及职工利益和工会工作的重大问题。大力推行平等协商、集体合同和专项集体合同制度，开展工资集体协商履约行动，规范协商程序，加强履约监督。健全工会劳动法律监督机制，协同有关部门开展劳动法律法规执法检查，及时督促企业纠正侵犯职工合法权益的行为。协助党政有关部门妥善处理职工群体性事件，努力把问题解决在基层、化解在内部、消除在萌芽状态。进一步规范职工民主管理机制，规范企业职代会制度，落实职代会各项职权。深化单位事务公开制度，不断增强公开的实效。加强职工代表培训，不断提高职工代表民主参与和民主管理水平。

七、强化以人为本，着力提升职工素质，增强工会组织的战斗力

科学发展观强调以人为本，就要从根本上提高职工的综合素质和社会地位，不断激活职工的创造活力，推动企业全面、和谐发展。企业的发展离不开高素质的员工，而员工也有提高个人素质、渴望自身发展的强烈需求。新时期工会工作就应与此相结合，努力创建学习型企业，为企业发展提供可靠保证。

工会组织要以“创建学习型组织”为主线，努力为提高职工素质搭建学习平台。要引导职工树立良好的学习理念和“学无止境”的思想，建立长期有效的学习机制，营造学习氛围，调动学习积极性。工会组织可配合技能比武、知识竞赛、委培等多种形式，积极做好人才储备工作。同时，积极选派思想觉悟高、有发展潜力的职工，特别是青年职工参加集团公司及上级业务部门举办的各种培训。工会组织要配合做好企业竞聘上岗，通过竞争挖掘人才，挖掘潜力。使得广大职工充分展示自己的能力和才华，做到人尽其才，才尽其用，为企业发展注入生机和活力。二是加强企业各岗位交流，培养复合型人才；积极输出和引进人才，使企业的人力资源盘活起来，从而全面提高企业职工的个人素质。工会组织要加强职工思想教育。坚持用先进的企业文化凝聚人心，把情感融入管理，树立全体员工一致认同的核心价值体系，增强企业的凝聚力、向心力、战斗力和创造力。坚持引导广大职工牢固树立中国特色社会主义理想和价值，帮助职工树立正确的世界观、人生观，提高学习和实践的自觉性，不断提高专业知识、技术水平、研发能力、应变和攻坚能力。着力培养造就一批知识型、技术型、创新型的高素质职工，不断推进各项事业穩步发展。使企业职工队伍整体素质增强，都能更好地适应形势发展需要，推进企业快速、健康、可持续发展。

新时期面对新任务，工会组织的任务艰巨，责任光荣。工会组织要在党组织的领导下，紧密结合实际，以创新的精神和扎实的作风，落实各项任务，提升工作水平，始终做到与时代同步伐，与企业共命运，与职工心连心。团结动员广大职工不断开拓前进，为企业的发展战略目标而奋斗。

参考文献：

[1] 罗敏杰；工会干部业务培训手册；人民日报出版社；2009.09