成功人士的计划（共10篇）
成功人士的计划 篇1
在竞争日益激烈的社会中，想要成功并非简简单单就能达到，就拿如今的成功人士而言，ta们的背后都留下了艰苦奋斗的足迹，这更让我们明白想要成功就要拿出该有的决心。
让我们一起看看成功人士的奋斗事迹吧，这些就是我们学习的范本。
事迹一：从流浪汉到百万富翁
冯志久原是一名流浪汉，到处漂泊，虽历尽艰辛，却穷得叮当响。1990年，冯志久跟随数百万淘金者涌到珠江三角洲，却发现那里早已人满为患，他想到工厂打工，但因年龄大，无技术，工厂不收他。冯志久百无聊赖，便在各工厂区转悠，看到工人们下班后都端着饭盒往街上的小店子跑，还有那在街上饥渴的盲流，他脑子一转，怎样不再开一个供打工者吃饭的小店呢？
于是，他心一横，租了一间民房作厨房，每一天中午和晚上担起两桶饭菜，往流浪的人群中推销，一天下来能挣30元，很快他凑足37000元资金，在广州黄埔大道边租了一间5平方的店铺，办了执照，把鞭炮一放，快餐店开张了。冯志久的小饭店一开张，就象鲜花引蝶似的引来了众多的顾客，他经营主要的绝招，就是收费低。那时广州的饭店快餐时价最低是2元，而他却一律为1元。没有本钱的创业，1元钱吃饭谁不来！冯志久辛辛苦苦忙了一个月，结帐之后，除了开支，竟赚了2000元。之后他又增添了桌凳餐具，雇了临时工，扩大门面，每一天早餐卖粉中晚餐卖饭，一律一元一份。
这样，每一天的顾客少说也有500
多人，最多达1000多人。他挣钱的奥妙在于薄利多销。每份1元的饭菜其实是没有挣头的，但打算的好，也能够赚几角钱，如果每一天能卖1000份，就可挣300元，一个月就是9000元。一个流浪汉变得如此精于经营。几年下来，冯志久已身家上百万元，直到此刻他的快餐仍是1元价。人称他“1元钱大享”。
事迹二：腰缠百万的富人
黄光裕总算明白了这个理儿。22岁的广东汕头小伙子还没大摸清赚钱的门道。他是做家电批发的，老家那地方商行林立、竞争剧烈，他觉得生存余地大小，一口气向北，直跑到内蒙古。内蒙古很大，黄光裕转悠了一年，没做成多少生意，却从内蒙人的厚诚人格中学到了赚钱的窍门。1987年春节前，他从内蒙古转道北京回汕头的家里过年，正因春运车票紧张滞留了几天，闷着没事，就在北京城里逛电器行，遇到和气的店员，老板，就试着联系点业务。
凭着厚诚人格，黄光裕不“黑”不该
赚的钱，把利润最大限度地让给客户。没有本钱的创业，连黄光裕自我也没料到，三天逛下来，竟然得到了100多万元的订货单。真是喜从天降。黄光裕感到自我摸到了生意的窍门，也摸到了财富的大门。人间正途须奋勇。转过年来，黄光裕说干就干，与北京人合资在牛街创办国美电器商行。虽然谈不上多大的实力，黄光裕却端得出真正的大家风度，他进最好、最俏的货，卖的却是全市最低的价，没过多久，京津一带的同行们都知道了牛街有个不“黑”人的黄光裕。黄光裕凭的是厚诚，博得是信誉，做的是买卖。他的批发业务一日千里，蒸蒸日上。
一年之后，他又干起了零售，零售业比批发琐细。竞争也更加激烈，各家电器商行老板挖空心思、招徕顾客，各有各的高招儿。没有本钱的创业，黄光裕任凭商海变幻，仍然抱定自我的老主意，扎扎实实地傅信誉。而且这一回，他是比先前更厚诚了，居然自我设起了
“维修站”，只要是他店里卖出去的商品，都能够享受他的“亚华电器服务中心”的售后服务。如今，黄光裕的汕头国美企业总公司在北京有7个分公司，年营业额达数千万元之巨，而他本人也早已是腰缠百万的富人了。
事迹三：雅芳女总裁的成功之路
钟爱自我的工作和家庭，无论什么时候都不忘记中国文化中谦虚的美德，这两点造就了当今美国企业界最引人注目的女性――雅芳公司总裁钟彬娴。这条成功秘诀是钟彬娴14日在纽约世界商务论坛上演讲时透露的。
在纽约RadioCity举行的这次世界顶尖级商业领袖的盛会可谓众星云集，而作为演讲者中唯一的女性，钟彬娴身着她惯常的黑色西装，配上白珍珠项链和耳坠，以自信的笑容征服了全场的数千名观众。
在演讲中，钟彬娴说无论美国商业环境和自我的位置如何变化，她都会永远记住自我是华人，记住中华文化中的
成功人士的计划 篇2
1. 向沟通对手表示善意与欢迎
—I will arrange everything.
如果沟通是由你发起,提供对手一切的方便,能使沟通一开始便在友善和谐的气氛下进行。尤其是当你的沟通对手是远道而来的,你热心地告知他:“I will arrange everything.(我会安排一切。)不但表现出你的诚意,也能使他在不必顾虑食宿等琐事的情况下,专心与你进行沟通。
2. 沟通进行中应避免干扰
—No interruptions during the meeting!
全球顶尖成功人士的成功秘诀 篇3
一、比尔·盖茨（世界首富，微软总裁）
通过研究比尔·盖茨的成功经历得出的成功秘诀：
1、成功者必须要有眼光，洞察和发现未来经济和社会发展趋势的能力。
2、要成功，必须充分发挥你最擅长的特长。
3、蚂蚁傍上了巨人，后来他成了巨人。在你还没有成为巨人之前，先站到巨人的肩上。
4、资源整合，实施“吸心****”，借助别人已经成熟且顶尖的东西为自己所用。
5、所有创新的东西和重大的决策都必须亲自审定。
6、最富有的人不是最浪费的人，而是最节俭的人。
7、除非生产出更好的产品，提供更好的服务，否则你永远成不了最好的。
8、比尔·盖茨对员工说：“让我们去赢吧或是我们已经赢了，那将意味着我们的追求有终点。”
二、杰克·韦尔奇（通用电器公司总裁）1、1989年美国《财富》杂志介绍杰克·韦尔奇的人格特征和经营理念时，归纳了以下六点：
第一，掌握自己的命运，否则将受人掌握； 第二，面对现实，不要生活在过去或幻想之中； 第三，坦诚待人； 第四，不要只是管理，要学会领导； 第五，在被迫改革之前就进行改革； 第六，若无竞争优势，切勿与之竞争。
2、GE公司每位员工人都有一张“通用电气价值观”卡。卡中对领导干部的警戒有9点：（1）痛恨官僚主义（2）开明（3）讲究速度（4）自信（5）高瞻远瞩（6）精力充沛（7）果敢地设定目标（8）视变化为机遇（10）适应全球化对于21世纪的领导人。
3、GE提出了“A级人才标准”并向各个业务部门和全球推广。这种领导人需要具有4E品质，即：（1）充沛的精力(Energy)；（2）激发别人的能力(Energi zer)；（3）敢于提出强硬要求---要有棱角(Edge)；
（4）执行的能力(Excute)---不断将远见变为实绩的能力。
4、为了使企业更具有竞争力，在“硬件”上通过他著名的“数一数二”原则来裁减规模，进而构建扁平化结构，重组通用电气的产业；在“软件”上，则尽力试图改变整个企业的文化及员工的思考模式。
5、按照韦尔奇的理念，在全球竞争激烈的市场中，只有在市场上领先对手的企业，才能立于不败之地。任何事业部门存在的条件是在市场上“数一数二”，否则就要被砍掉---整顿、关闭或出售。
6、GE现有企业中表现最佳的企业都符合以下四点要求： 第一，在行业内数一数二；
第二，具有远高于一般水准的投资报酬率； 第三，具有明显的竞争优势；
第四，能充分利用GE特定的杠杆优势。
7、对于整个GE王国而言，一方面有增长缓慢的生产企业提供燃料，另一方面有增长快速的热门事业提供动力。
8、韦尔奇认为服务导向比产品导向重要。于是他决定将通用电气的重点从卖产品转变为向用户提供解决方案(solution)。
9、韦尔奇本人认为他一生中最伟大的成就莫过于培育人才。韦尔奇不无感慨地说：“这是一家由众多杰出人物管理的公司。我最大的功劳莫过于物色这些杰出人物，而且是成批的杰出人物。他们比大多数公司的总裁要来得精明。他们非常杰出，这些一流的人物在这里成长起来，他们在GE如鱼得水。有想法的人就是英雄。我主要的工作就是去发掘出一些很棒的想法，扩张它们，并且以光速般的迅捷将它们扩展到企业的每个角落。我坚信自己的工作是一手拿着水罐，一手带着化肥，让所有的地方变得枝繁叶茂。”。
10、韦尔奇与其他企业领导人不同，他对企业环境中的变化抱欢迎态度。他急于同其进行较量，热心于跟现实正面相对，根本不会转身逃避。
11、面对现实、注重质量、追求杰出、以及发挥人才的因素。
12、一个强大的企业必须有持续增长的收益和利润，收益的增加来自于源源不断的新主意和产品创新，利润增长则来自于劳动生产率的不断提高。
13、成功属于精简敏捷的组织。自信可以使复杂的问题简单化，而简单的程序可以保证快速的应变。
14、任何企业都有两类问题：硬性问题和软性问题。硬性问题包括财务、营销、技术和生产等，而软性问题是关于价值观、士气和沟通等。硬性问题通常会影响到企业的底线--利润线；而软性问题则会影响企业的上线--营业收入总额。
15、在竞争行列里位置居中的产品销售商和服务商将没有存在的余地，必须发现并参与真正能产生增长的行业，并在其中争做第一名或第二名，才能对抗可怕的通货膨胀带来的增长迟滞。
三、孙正义（互联网巨子，日本软件银行总裁）
1、在成功之前，先模拟自己成功的模样，列出自己的行动计划。
2、要在哪行业成功，必须与行业中的顶尖人士交往，并向他们学习。
3、承担责任，奠定信用基础，是成功的前提。
4、成功路上，总会有风雨，要迎着困难而上，不能遇难而退，否则永远到达不了成功的终点。
5、把员工每10个人组成一个小组，每组备有经营损益表，逐日修订更新。
6、在企业管理上实行彻底的数字化管理，公司采用“当日决算”制度。
7、定期举行“敲打1000次”会议。
8、倘若缺乏对人性的关爱，数字将仅只是数字。他界定软体银行营运的宗旨是为人类谋福利。
9、致富最快的方式是做业务，并为别人服务。
10、人因梦想而伟大。
四、迈克尔·戴尔（直销之王，DELL公司总裁）
1、大多数新公司都是从高科技领域开始的。
2、戴尔的成功靠的是一种观念，一种商业模式，预测市场变化，引导新的需求。
3、成功的又一关键是做终端产品，只是组装和销售。
4、悉心留意机遇之窗何时开启。
五、罗伯特·戈伊苏埃塔（商界智者，可口可乐前董事长）
1、公司并不追求完美，它所追求的是成长；
2、公司力求良好的财务状况；
3、将根据业绩来进行奖励，不会对仅仅是“完美”的参与而付报酬。
4、调动每盎司的神秘力量，并利用这个世界最著名的品牌为公司赚大钱。
六、史蒂夫·凯斯（帝国缔造者，美国在线公司总裁）
1、保持与用户的接触。脱离用户，一切都是空谈。
2、简便快捷是服务的准则。
七、卡莉·菲奥里纳（商海女王，惠普公司总裁兼首席执行官）
1、以前是瞄准、准备、开火，在网络时代里，瞄准了就要开火，没有时间准备。
2、强烈地渴望和拼命地工作是成功的关键。
八、约翰·钱伯斯（互联网先生，思科系统公司总裁）
1、收购一些自己所没有产品或技术的优秀公司；
2、业界竞争的残酷，在高科技领域，如果你不处在技术潮流的最巅峰，你的对手就会把你创造的东西砸得粉碎，让你的员工流浪街头……。
3、无论个人或公司，都需要始终确立一个挑战性的目标。
4、最有影响的公司不仅实力最强大，而且也最为慷慨大度，富于人情味和诚意。成功的企业不仅能够吸引、而且也能够留住天才员工。因为互联网是这样的一个领域：几名天才工程师的生产力可能抵得上上千名普通的工程师。
5、我们是公司高层确定战略，充分鼓励员工去加以实现。主持并购事务的人每年花出的钱高达100亿美元，其年龄却只有32岁?而他从事这项工作已经有三年时间了。
6、许多公司在没有搞清楚自己赢利能力的情况下就上了市，社会公众由此变成了风险投资家。所以，纠偏是十分必要的。它促使人们认识到，如果你不能够获利，不能够在一定的速度之下扩大规模，不能够建立一个长期性的管理团队，你也就不可能在网络行业中长期生存。这也就是为什么我们想成为华尔街上最沉闷、但也是最中规中矩的公司。
7、互联网和教育正在成为推动世界经济发展的两个重要因素。
8、凭借PC电脑，微软和英特尔彻底改变了人们的生活观念。但我相信依靠铺设覆盖全球大面积网络，我们可以改变整个工业世界的传统运作模式。
九、王嘉廉（IT铁汉，国际联合电脑公司前首席执行官兼总裁）
1、对于管理之道，王嘉廉遵循的原则是赋予员工职责，信任你的下属。
2、员工有犯错误的权利，但前提是必须承认错误，做到人尽其责。
3、在CA公司很多决策只须面对面的沟通、讨论与口头同意就算数，不需要层层主管签字。
4、精简企业结构，避免官僚主义，这就是CA的管理之道。
5、创新求变才能青春常驻。
6、所有的稳定都是暂时的，如果你不为未来做准备，将会被未来所淘汰。安于现状无法保持长久的成功。
成功人士对其成功的定义 篇4
团结他人实现愿景
当我使周围那些充满斗志的人团结起来实现了共同的目标后，我会感到很成功。因此我对成功的定义就是有机会和那些能同甘共苦的人一起工作。----布莱恩 斯库达莫尔，1-800 -GOT-JUNK?
帮助他人成功
在早些时候，我就已经意识到我的成功将会取决于我在帮助他人成功的道路上所起的重要性。早在杰伊 范 安德尔和我创立安利公司之前的50多年里，我们一起尝试了多种其他的职业。与安利不同的是我们想要在商业领域也给其他人一些机会到我们的成功将取决于我们鼓励他人发展他们自己的安利企业的时效性上。-----理查德M德沃斯，安利的共同创立者及奥兰多魔术队的高层董事长。
奉献自己
丽萨 海沙，炙热灵魂的创始人，认为成功归根结底就是幸福，她相信成功取决于一个人奉献的多少。
对于自己所见过的在经济上最平穷的人，丽萨说，“不会为了物质享受和社会地位而卸下重担，他们把关注的重点放在他们爱的人身上---家人与朋友，那他们必须奉献的是什么呢?他们自己。一个幸福的社会是我能想到且希望实现的成功的一生的最好象征。
家庭
杰夫 金融理财三部曲的创始人，认为家庭是极其重要的。他谨慎地安排家庭时间，且在此期间不会接听公务电话，同样，他坚持要求员工也这样做。
克服恐惧
成功是不能够通过某个人的金钱与财富来衡量的。尽管金钱在这个由我们所生活的社会而定义的成功的能力上具有举足轻重的地位，对我来说，衡量成功的唯一标准就是克服恐惧的能力和过一种积极的生活，而不是被动的生活----查得麦克唐纳 连接服务有限公司。
做自己喜欢的事
成功人士的访谈 篇5
毅然转读新闻，赞赏暨大活跃自由的学术氛围
彭伊娜是1979年，也就是恢复高考的第二年考上了暨南大学外语系，当时外语系是广东乃至全国最热门最好的专业，但是她读了半年之后毅然选择了读新闻专业。究其原因，她说“是因为觉得新闻这个行业对我比较有吸引力，我文科比较好，就想说以后写点什么东西吧。”也就是这个决定，为她日后进入媒体行业，成为南方周末的创办人之一打下了基础。
彭伊娜坦言当时在暨大度过了十分美好的岁月，她对暨大当时活跃又自由宽松的氛围记忆犹深。“八十年代在中国就是改革开放的时候，各种各样的社会、学术思潮都能得到传播，特别是暨大是华侨学校，很多港澳生来探讨时政甚至是社会主义这种敏感的话题，所以有着相对自由、宽松、活跃的学术气氛。我觉得后来暨大学生毕业出来而且都做得不错，跟这个学校氛围还是挺有关系的。就是说暨大是一个特别兼容并蓄的一个学校，才能培养出胸怀宽广的学生。”
另外，彭校友对暨大当年每年举办的舞会印象颇深，当时暨南大学是第一个举办舞会的高校，开风气之先，吸引了当时广州包括中大、华农等高校学生的参与，这让她为自己的母校感到十分骄傲。
创办《南方周末》，曾远离家人赴澳门工作
彭校友毕业后进入了南方日报，当时带她熟悉媒体这一行业的刚好也是暨大的校友，现今新传院的院长范以锦先生。彭伊娜在南方日报工作半年之后被派去参与创办《南方周末》，她感慨地说：“在这个过程中，南方周末第一批的总编辑，像左芳，陈兆川，他们这些新闻人的良心跟理念，贯穿了这份报纸的始终，也影响到现在，这就是新闻人对社会的责任感。所以我觉得在这里也学到了很多东西。”
在《南方周末》工作6年之后，彭伊娜进入了新华社澳门分社，开始了她在澳门工作的13年经历。远赴澳门，彭伊娜放弃了与新婚先生，刚出生7个月的孩子享受天伦之乐的时光，只为了对国家，对澳门回归事业工作尽到她的责任。
而13年后，她放弃即将提拔到正部的机会，毅然决定回深与家人团聚，是为了尽到她对家庭的责任。“但是我觉得放弃，到现在我还是没后悔。没有后悔的原因是每个人追求的不一样。作为一个公民，我把我最好的时光奉献给了国家、民族、统一的大业，我觉得问心无愧，也心安理得，因为我奉献过了，给予过了。那作为一个女人，我不需要那些虚浮的东西，我要回来跟我先生团聚。”
彭伊娜的这一番话让人十分感动，这个坚强聪慧的女子，做到了家国两不负。“我觉得人生有很多种角色，有很多责任。我是比较追求我每种角色，每种责任都要尽到的那种人。”
自信侃侃而谈，表现实干型事业女性的作风
彭伊娜是从澳门回来后进入了深圳报业集团工作。她重整了报业集团整套行政、采编、经营管理制度，使得集团工作规范化，系统化，在岗位上取得了一系列的成绩。她就监察，制度，教育三方面来举例，侃侃而谈，讲述了她来的工作内容。并自豪地表示:“包括广州日报和羊城晚报都到我们这来学习过。应该说我们集团做的纪检监察工作在中国媒体界还是比较超前的，对这个我有小小的自豪感。”
从彭伊娜的话里，我们可以感受到她工作多年的辛苦与认真，这是一位值得敬佩的实干型的事业女性。“我们很累，制度出来以后还不很完善，但是下面人往前走就会发现有一个台阶了。所以我就说，只要我们做的事情是实在的，就会对这个社会起到一点作用;但如果你是做虚的，甚至是做骗的，那就是有害无利了，用生命来做这些毫无意义。”彭伊娜一再强调，做人做事一定要实在，才对得起短暂的生命。
成功人士的经历 篇6
史蒂文·斯皮尔伯格，1946年出生在美国俄亥俄州的辛辛那提市。他从小就是一名“大导演”。12岁时，他成了家里的“家庭摄影师”，先是用8厘米摄影机记录家人的生活；不久，就开始试验各种特殊效果，譬如夜空中的异光、玩具火车的撞毁等；之后更开始编排情节，自我搞起剪辑和配音来。
为了满足这位“小导演”的少年梦幻，他爸爸、妈妈和3个妹妹都成了随唤随到的免费而忠实的演员。有一次，他母亲还用压力锅闷煮30罐樱桃，让它爆开来，将厨房喷得“血淋淋”，好让他能拍些“十分恐怖的理想画面”去参加摄影比赛，而他也真的夺得了奖章。
15岁时，他就完成了40分钟长度的作品——《无处可逃》，之后又拍了十几部作品，经费都来自假日打工。
成功人士的语录 篇7
聪明的投资者，要学会在担心和恐慌中买进，而在贪婪和歇斯底里状态中卖出。
你的肩膀能够担一百斤，你就成功一百斤，你的肩膀能够担一万斤，你就成功一万斤。一句话，能挑重担的人就是成功的人。
致富：第一步，离开你身边的蠢人，如果不能，尽量保持距离至少 50 米。──华尔街投资格言之一
不需要你做每一件事， 90% 你要做的事别人会比你做得更好。
如果你设计一个牙刷，你很容易就把它做好。而我们会想，这牙刷会伸到谁的嘴里，他们过着什么样的生活，他们在一个什么样的社会里，那里的文…
只要你努力工作，并且有智慧地工作，你就几乎可以实现你生活中的所有梦想。要生活得有乐趣。不要把生活搞得太严肃了。
天才从来都不是在现行的游戏规则下翻些花样，而是重新发明一种新的游戏规则。就像真正伟大的数学家不是公式的推导者，而是发明十进制，或者…
企业里能发现问题,提出问题的人很多,那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。
——中国打工皇帝唐骏
当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
——阿里巴巴总裁马云
一个人智力有问题，是次品;一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
——蒙牛乳业集团总裁牛根生
人生就是销售的过程，就你的生存和生活而言，销售的能力大于其它一切的能力，你什么事都可以不做，但你一定要把你自己给销售出去。
——中国销售实战训练第一任导师刘炎
我经常在早上裁员，因为那时大脑相对清醒。为什么非要想上一整天，然后再决定在4点59分裁掉某人。
——雅虎CEO巴茨
像我这样既无家世又无背景的人，纯粹是靠个人奋斗打拼出来的。
——网络红人罗玉凤
企业里能发现问题,提出问题的人很多,那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。
——中国打工皇帝唐骏
当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
成功人士的句子 篇8
2. 不光荣的成功好像一道不加佐料的菜，可以填饱肚子，但没有好味道。——乔佩特诺
3. 如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。
4. 大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
5. 未曾失败的人恐怕也未曾成功过。
6. 人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
7. 挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
8. 任何的限制，都是从自己的内心开始的。
9. 忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
10. 不是境况造就人，而是人造就境况。
11. 含泪播种的人一定能含笑收获。
12. 靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。
13. 欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
14. 只要路是对的，就不怕路远。
15. 一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。
16. 真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。
17. 自古成功在尝试。
18. 一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
19. 当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
20.生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。
成功人士的励志名言 篇9
无论是在学校还是在社会中，大家一定都接触过一些使用较为普遍的名言吧，名言主要是指人们普遍熟悉的成语、俗语、谚语、格言、诗词等。那什么样的名言才是经典的名言呢？下面是小编精心整理的成功人士的励志名言，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
成功人士的励志名言11)世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
2)坚持是一种智慧，固执是一种死板。
3)合理的要求是训练，不合理的要求是磨练。
4)如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。
5)荣誉妒忌成功，而成功却以为自己就是荣誉。让罗斯唐
6)没有面对面的谈话，人们就无法学到社交技巧。杰夫弗勒
7)成功的快乐在于一次又一次对自己的肯定，而不在于长久满足于某件事情的完成。罗兰
8)任何的限制，都是从自己的内心开始的。
9)人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
10)伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
11)今日能做的事，勿延至明日。富兰克林
12)尽管要熬过许多痛苦艰难的日子，但拥有远大的抱负，说服大家投资你所构建的事业，并且有幸看到它的发展全过程还是非常令人兴奋的。罗宾蔡斯
13)领袖要认识到自己的长处和短处，知道劣势在哪里后，让自己的下属帮助加以弥补。杰弗里阿什比
14)人之所以能，是相信能。
15)只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。罗曼罗兰
16)不要等待机会，而要创造机会。
17)失败带给我的经验与收获，在于我已经知道这样做不会成功的证明，下一次我可以避免同样的错误了。爱迪生
18)有信念不一定成功，没信念一定会失败。
19)毫不丈量山的高度─除非你已到达顶峰，那时你就会知道山有多低。哈马绍
成功人士的励志名言21)成功是陡峭的阶梯，两手插在裤袋里爬不上去。佚名
2)成功功与过的`试金石。拜伦
3)人生太短暂了，事情是这样的多，能不兼程而进吗爱迪生
4)言行一致是成功的开始。
5)成功并非重要的事，重要的是努力。泰尔多尔
6)一个有信念者所开发出的力量，大于个只有兴趣者。
7)善用内在潜能，你就是走运的人。
8)人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
9)观念决定思路，思路决定出路。
10)没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
11)过去的事情是无法挽回的。聪明人对现在与未来的事惟恐应付不暇，对既往的事岂能再去计较。培根
12)学习不一定成功，不学习一定不能成功。
13)对一般人而言，凡事要思索并不是什么麻烦的事。詹姆士布莱斯
14)每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
15)凡是希望荣誉而舒适地度过晚年的人，他必须在年轻时想到有一天会衰老;这样，在年老时，他也会记得曾有过年轻。爱迪生
16)昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
17)借力，吃力，不费力。
18)当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
19)不是没有用，而是没去用。
20)成功是用努力，而非用希望造成。约翰赫斯金
成功人士的励志名言31)做人低三分，做事高三分。
2)黄金时代是在我们的前面，不是在我们的背后。培根
3)当你工作和研究的时候，必须具有强烈的激情。巴甫洛夫
4)忘记昨天，直面今天，迎接明天。
5)今天乃是我们惟一可以生存时间。我们不要庸人自扰或为未来的漫无目的而苦闷，或为昨天的过去而伤怀而使它成了我们身体上和精神上的地狱。富兰克林
6)积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。
7)失败和挫折等待着人们，一次又一次使青春的容颜蒙上哀愁，但也使人类生活的前景增添了一份尊严，这是任何成功都无法办到的。梭罗
8)如果我没有，我就一定要，我一定要，就一定能。
9)老板无胸怀，企业无团队。老总无思想，企业无文化。
10)人格的完善是本，财富的确立是末。
11)欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
12)一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
13)了解面临逆境，远好比何接受顺境重要得多。马丁赛力格曼
14)世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
15)凡事皆有终结，因此，耐心是赢得成功的一种手段。高尔基
16)读万卷书，不如行万里路;行万里路，不如阅人无数;阅人无数，不如名师指路。
17)懒惰受到的惩罚不仅仅是自己的失败，还有别人的成功。朱尔勒纳尔
18)懒鬼起来吧!别再浪费时间，将来在坟墓内有足够的时间让你睡的。富兰克林
19)只有耐心圆满完成简单工作的人，才能够轻而易举地完成困难的事。弗里德里希席勒
成功人士的故事经历 篇10
1.阿里巴巴CEO马云的故事
不平凡的少年
12岁时，我对学习英语产生了兴趣。每天早上，不管刮风下雨，我都要骑车40分钟，到杭州西湖旁的一个小旅馆去学英语，这一学就是8年。那时，中国已经逐渐对外开放，许多外国游人到杭州旅游观光。我经常为他们充当免费导游，带他们四处浏览的同时练习英语，这8年的学习深深改变了我。外国游客带给我的知识和从老师、书本学到的很不一样，我开始比大多数人更具全球化的视野。
另一件使我发生根本改变的事发生在1979年。我遇到了一个来自澳大利亚的家庭，这家有两个小孩，我们一起玩了三天，后来变成了笔友。1985年，他们邀请我暑假到澳大利亚去，我于是7月份去了那里，住了31天。在我出国之前，我以为中国是世界上最富裕、最幸福的国家。当我到了澳大利亚，我才发现，我以前的想法并不正确。
屡遭挫折
我高考考了三次，才被当时杭州最差的大学杭州师范大学录取。在大学里，我有幸当上了学生会主席，后来还成为杭州大学生联合会主席。但那时，我的未来基本上被圈定在了中学英语老师。毕业时，我成为500多名毕业生中唯一一位在大学教书的教师。我的工资是每月人民币100至120元，相当于 12至15美元。
在5年的教书生涯中，我一直梦想着到公司工作，比如饭店或者其它什么地方。我就是想做点儿什么。1992年，商业环境开始改善，我应聘了许多工作，但没有人要我。我曾经应聘过肯德基总经理秘书职位，但被拒绝了。
接着在1995年，我作为一个贸易代表团的翻译前往西雅图。一个朋友在那儿首次向我展示了互联网。我们在雅虎上搜索啤酒这个单词，但却没有搜索到任何关于中国的资料，我们决定创建一个网站，并注册了中国黄页这个名称。
我借了2000美元，创建了这个公司，当时我对个人电脑和电子邮件一窍不通，我甚至没接触过键盘。这也是我为什么说自己是盲人骑瞎马。我们与中国电信竞争了大约一年，中国电信的总经理表示愿意出资18.5万美元，和我们组建合资公司。我还从来没见过那么多钱。遗憾的是，中国电信在公司董事会中占据了五个席位，而我的公司只有两个席位，我们建议的每件事件他们都拒绝，这就象蚂蚁和大象搏弈一样，根本没有任何机会。我决定辞职单干。那时，我得到了来自北京的一个offer，负责运营一个旨在推动电子商务的。
创业梦想
我的梦想是建立自己的电子商务公司。1999年，我召集了18个人，在我的公寓里开会。我对他们讲述了我的构想，两个小时后，每个人都开始掏腰包，我们一共凑了6万美元，这就是创建阿里巴巴的第一桶金。
我想建立一家全球性的企业，因此选择了一个全球性的名字。阿里巴巴很容易拼写，而且《一千零一夜》里芝麻开门的故事家喻户晓，很容易被人记住。
当时，阿里巴巴基本上是一个三无企业，无资金、无技术、无计划，但我们最终存活了下来。我们每一分钱都用得非常仔细，公司的办公地点就选在了我的公寓里。我们1999年从高盛获得了资金注入，2000年又从软银获得了投资，公司的规模开始扩张。
我们能取得的地位因为我相信一件事：全球视野，本土能赢。我们自己设计业务模式，我们主要关注如何帮助中小企业赚钱。我们从不从美国拷贝经营模式，象许多中国的互联网企业家那样。我们关注产品质量，我们一定要实现点击，得到。如果不能得到，那就是垃圾。
我说阿里巴巴曾犯下一千零一个错误。我们扩张得太快，在互联网泡沫破裂后，我们不得不裁员。到2002年，我们拥有的现金只够维持18个月。阿里巴巴网站的许多用户都在免费使用服务，我们不知道如何获利。于是我们开发了一款产品，为中国的出口商和美国的买家牵线，这个业务模式拯救了我们。到 2002年底，我们实现了1美元净利润，终于跨过了盈亏平衡点。自那以后，公司的经营业绩每年都在提高，现在阿里巴巴的盈利能力已经相当强。
2.中国首富李嘉诚的故事
李嘉诚三岁时，家道中落，后来父亲得了重病，不久离开人世，刚上了几个月中学的李嘉诚就此失学。在兵荒马乱的年月，李家孤儿寡母生活艰难。李嘉诚是家中长子，不能不帮母亲承担家庭生活的重担。一位茶楼老板看他们可怜，收留16岁的小嘉诚在茶馆里当烫茶的跑堂。茶楼天不亮就要开门，到午夜还不能休息，小嘉诚也抱怨过自己命不好，甚至希望哪天日本鬼子的枪走火，把他打死算了。直到一次偶发事件，才使他不再自怨自艾。
那天，因为太疲倦，他当班时一不小心把开水洒在地上，溅湿了客人的衣裤。李嘉诚很紧张，他等待着客人的巴掌、老板的训斥。但让他没想到的是，那位客人并没有责怪他的意思，反而为他开脱，一再为他说情，让老板不要开除他。
没关系的，我看这孩子挺有出息的。只是以后要记住，做什么事都必须谨慎，不集中精力怎么行呢？
李嘉诚把这些话记在了心间，之后，他把谨慎当成了自己的人生信条。久而久之，竟使他练出了一种眼光，一个人是什么职业，性格特征、生活习惯、为人处事，一见面就能猜个八九不离十。这一切对他后来的事业起到了很大作用。
随后，李嘉诚辞掉跑堂的工作，从塑胶厂推销员开始，一直干到了业务经理。三年后，20岁的他做好了准备，要大干一番。白手起家的他，在维多利亚港附近的一条小溪旁，租了一间灰暗的小厂房，买了一台老掉牙的压塑机，办起了长江塑胶厂。随后，经过反复考察，他认为塑胶花市场需求很大，于是大量生产，这为他带来了可观收入。30岁的李嘉诚，已成了千万富翁。正在塑胶花畅销全球时，李嘉诚却敏锐意识到，越来越多的人拥入这个行业，好日子很快会过去，如果再不调整，引起的后果不只是溅湿衣裤了。有人认为他太保守了，但他认为这是经商中必须具备的素质，那就是谨慎和预见性。
随后他找到的是房地产。60年中期，内地的局势令香港社会人心惶惶，富翁们纷纷逃离，争着廉价抛售产业。李嘉诚正在建筑中的楼房也被迫停工，如果按当时的地产价格来算，他简直可说是全军覆没了。但他沉着应变，仔细分析局势。认为内地肯定会恢复安定，香港将进一步繁荣发展。在别人大量抛售房地产时，李嘉诚却反其道行之，将所有资金都来收购房地产。朋友们纷纷劝他不要做傻事，他说：我看准了不会亏本才敢买，男子汉大丈夫还怕风险？
李嘉诚又一次成功了。70年代初，香港房地产价格开始回升，他从中获得了双倍的利润。到1976年，李嘉诚公司的净产值达到5个多亿，成为香港最大的华资房地产实业。此后，李嘉诚节节高升，成为全球华人中的首富。
3.联想CEO柳传志的故事
创业时间：1984年创立联想
第一桶金：汉卡
在企业的初期状态，目标是一个暗藏的、朦胧的意识。因为你还很弱小，对瞬息万变的市场和企业还缺乏把握，无论你具有怎样的信心，目标对于初创企业至多是一个远大抱负，因而无法量化与明确。
柳传志：做“倒爷”被骗
1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。
老帅柳传志在2月初复出担任联想集团董事局主席。“联想是我的命，需要我的时候我出来，是我义不容辞的事情。”柳传志自剖心迹，虽已年逾65，但激情不减当年。
1980年代初，计算机革命已经在全球兴起，硅谷也成为中国的技术研究者们的热门话题。中科院内部的科技人员早已经禁不住诱惑，不断走出高墙深院创立公司。时任计算所所长的曾茂朝（现任联想控股董事长）也一直在私下里鼓励手下创立公司。已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，“我40岁的时候是因为前面没有路可走，所以选择了创业。”
当年10月，中科院计算所新技术发展公司（即联想前身）“授命成立”，王树和、柳传志、张祖祥组成三人核心成员，柳担任副总经理。曾茂朝将计算所的传达室交给柳传志使用，又给了20万元开办经费，还给予了很多不成文的支持：不受限制的招纳本所人员，可以使用所里的技术成果，员工可以使用自己原先在计算所里的办公室、电话以及所有资源等。
虽然支持很多，但是从1984年冬天到1985年春天的几个月里，公司里最令人头疼的是不知道去干什么。柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是，包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。
后来因为听说倒买一台彩电能赚1，000块，联想也跟着去做。当时有说法“骗子比彩电还多”，尽管柳传志小心谨慎的叮嘱要看到电视才付款，他们也的确看到了电视，不过等钱汇过去，对方却消失了，联想一下被骗去14万元。公司一下子更加艰难。
到了1985年，所有可能为公司带来收入的各种业务几乎试了一个遍。其中最重要的事情是将计算所倪光南主导开发的“汉字系统”带到了公司，成果产品化后就是后来知名的“汉卡”。当时电脑大部分靠进口，全是英文系统，必须装上汉卡，每台电脑经过改装后利润高达
一、两万元。联想在6个月内至少销售出了100套，为公司带来了约40万元毛利润。
曾茂朝的妻子，计算所研究员胡锡兰就在1985年的夏天从自家楼上看到了一个难忘的场景：烈日炎炎下，柳传志和李勤（现任联想控股常务副总裁）等人正在人拉肩扛，将一堆微机从大院门口搬进来，柳传志满头大汗，衣服湿透，而李勤把裤子卷到了大腿上，气喘吁吁。回想当日情景，柳传志后来表示，“我们第一桶金就是靠出卖技术劳力赚的。”
4.成功就是将简单的事情重复做
全国著名的推销大师，即将告别他的推销生涯，应行业协会和社会各界的邀请，他将在该城中最大的体育馆，做告别职业生涯的演说。
那天，会场座无虚席，人们在热切地、焦急地等待着，那位当代最伟大的推销员，作精彩的演讲。当大幕徐徐拉开，舞台的正中央吊着一个巨大的铁球。为了这个铁球，台上搭起了高大的铁架。
一位老者在人们热烈的掌声中，走了出来，站在铁架的一边。他穿着一件红色的运动服，脚下是一双白色胶鞋。人们惊奇地望着他，不知道他要做出什么举动。
这时两位工作人员，抬着一个大铁锤，放在老者的面前。主持人这时对观众讲：请两位身体强壮的人，到台上来。好多年轻人站起来，转眼间已有两名动作快的跑到台上。
老人这时开口和他们讲规则，请他们用这个大铁锤，去敲打那个吊着的铁球，直到把它荡起来。
一个年轻人抢着拿起铁锤，拉开架势，抡起大锤，全力向那吊着的铁球砸去，一声震耳的响声，那吊球动也没动。他就用大铁锤接二连三地砸向吊球，很快他就气喘吁吁。
另一个人也不示弱，接过大铁锤把吊球打得叮当响，可是铁球仍旧一动不动。台下逐渐没了呐喊声，观众好象认定那是没用的，就等着老人做出什么解释。
会场恢复了平静，老人从上衣口袋里掏出一个小锤，然后认真地，面对着那个巨大的铁球。他用小锤对着铁球“咚”敲了一下，然后停顿一下，再一次用小锤“咚”敲了一下。人们奇怪地看着，老人就那样“咚”敲一下，然后停顿一下，就这样持续地做。
十分钟过去了，二十分钟过去了，会场早已开始骚动，有的人干脆叫骂起来，人们用各种声音和动作发泄着他们的不满。老人仍然一小锤一停地工作着，他好象根本没有听见人们在喊叫什么。人们开始忿然离去，会场上出现了大块大块的空缺。留下来的人们好象也喊累了，会场渐渐地安静下来。
大概在老人进行到四十分钟的时候，坐在前面的一个妇女突然尖叫一声：“球动了！”刹时间会场立即鸦雀无声，人们聚精会神地看着那个铁球。那球以很小的摆度动了起来，不仔细看很难察觉。老人仍旧一小锤一小锤地敲着，人们好象都听到了那小锤敲打吊球的声响。吊球在老人一锤一锤的敲打中越荡越高，它拉动着那个铁架子“哐、哐“作响，它的巨大威力强烈地震撼着在场的每一个人。终于场上爆发出一阵阵热烈的掌声，在掌声中，老人转过身来，慢慢地把那把小锤揣进兜里。
老人开口讲话了，他只说了一句话：在成功的道路上，你没有耐心去等待成功的到来，那么，你只好用一生的耐心去面对失败。
5.王永庆卖米的故事
王永庆15岁小学毕业后，到一家小米店做学徒。第二年，他用父亲借来的200元钱做本金自己开了一家小米店。为了和隔壁那家日本米店竞争，王永庆颇费了一番心思。
当时大米加工技术比较落后，出售的大米里混杂着米糠、沙粒、小石头等，买卖双方都是见怪不怪。王永庆则多了一个心眼，每次卖米前都把米中的杂物拣干净，这一额外的服务深受顾客欢迎。
王永庆卖米多是送米上门，他在一个本子上详细记录了顾客家有多少人、一个月吃多少米、何时发薪等。算算顾客的米该吃完了，就送米上门；等到顾客发薪的日子，再上门收取米款。
他给顾客送米时，并非送到就算。他先帮人家将米倒进米缸里。如果米缸里还有米，他就将旧米倒出来，将米缸刷干净，然后将新米倒进去，将旧米放在上层。这样，米就不至于因陈放过久而变质。他这个小小的举动令不少顾客深受感动，铁了心专买他的米。
就这样，他的生意越来越好。从这家小米店起步，王永庆最终成为今日台湾工业界的“龙头老大”。后来，他谈到开米店的经历时，不无感慨地说：“虽然当时谈不上什么管理知识，但是为了服务顾客做好生意，就认为有必要掌握顾客需要，没有想到，由此追求实际需要的一点小小构想，竟能作为起步的基础，逐渐扩充演变成为事业管理的逻辑。”
这个故事给了我很深的启发甚至是感动。同样是卖米，为什么王永庆能将生意做到这种境界呢？关键在于他用了心！用心去研究顾客，研究顾客的心理，研究顾客的需要，研究如何去满足顾客的需要。不单纯卖给顾客简单的产品，而是将顾客的需求变成自己的服务项目，与产品一同给予顾客。