建设工程安全监理工作现状及探讨

建设工程安全监理工作现状及探讨（共8篇）

建设工程安全监理工作现状及探讨 篇1

唐山海港港兴监理咨询有限公司河北 唐山赵先芝

摘要：建设工程施工现场安全监理工作的探讨

关键词：安全、监理

安全和质量是建筑工程两个永恒的主题。安全是质量的前提条件。而工程质量的好坏，也会反作用于工程的安全使用。《建设工程安全生产管理条列》第三章第十四条规定了监理单位的安全责任，即“工程监理单位和监理工程师，应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。并对建设工程安全承担监理责任”。建设部建市［2006］248号《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》对安全监理的工作内容、程序、责任等等进行了进一步的明确。但从近年来的建设工程安全事故特别是上海“楼脆脆”事件来看，安全监理工作仍然是监理工作中较为薄弱的环节。

一、安全监理的现状

1、对安全监理认识不到位，没有认真履行相应职责

对监理而言，安全监理是个新生事物。实际监理工作中把安全监理工作视为附加工作，不少监理人员对此项业务的开展处于被动状态，认为施工安全的主要责任单位是施工单位，与监理关系不大。有些监理人员的思想意识始终停留在“三控两管一协调”上，在施工现场以质量监理为主，对安全方面相关的文件、规定等平时不学习，对安全监理的责任，现场如何实施安全监理等均一知半解或知之甚少，安全监理工作的正常开展就更无从谈起。

2、监理人员的安全知识和经验不足

监理人员绝大多数没有从事过系统的施工安全管理工作，也没有参加过相应的安全知识方面的专门学习培训，对安全生产的法律、法规、各种安全操作规程不熟悉，缺少安全生产管理方面的实际经验，而对于安全监理工作则更是一片空白。在这种情况下，监理人员在施工现场日常监理工作中，就很难做到及时、准确地发现和消除安全隐患，在他们的眼中一切平安无事，一旦酿成安全事故，才恍然大悟，为时已晚。

3、不尽职或不作为

建设工程施工现场通常都是安全事故多发性的高风险场所，面对这样的高风险，有的监理人员没有清醒地认识或认识不足，造成现场有隐患查不出来或查出来以后未按照有关法律、法规的规定进行处理。

二、安全监理的对策

《建设工程安全生产管理条例》的颁布和《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》的制定，已为监理单位明确了开展安全监理的依据、具体工作内容、相应的安全监理责任。尽管在安全监理的责任、安全监理工作深度等许多方面的理解上，还存在一些分歧，但安全监理是法律、法规所规定的，具有强制性，这就要求监理企业必须依法履行安全监理职责，承担相应的安全监理责任，规范安全监理行为。以下就目前的安全监理工作现状，提出一些相应的对策。

1、安全监理工作的规范

为了消除一些认识上的分歧，首先应从规范上着手。根据当前工程建设监理发展的需要，进一步完善规范建设工程监理行为，尽快修编一些具体的安全监理工作方面的规定如在《建设工程监理规范》中增加安全监理方面的章节和内容，使安全监理工作范围清晰、工作内容明确、职责分明、资料记录统一，便于监理人员在施工现场规范地操作，使安全监理在工程建设中起到应有的作用。

2、加强安全知识的培训

针对监理企业、现场监理人员普遍存在安全监理相关知识缺乏的状况，应有国家和地方有关部门统一组织举办相应的安全监理人员上岗资格培训班，使用统一的教材，使监理人员的安全意识、相关的安全知识、相应的安全监理方法等各方面得到统一和提高。

监理企业内部亦可通过经常性的学习、讲座、研讨、经验交流、对口检查等方式方法，提高监理人员的安全监理水平。

3、监理企业的重视

为了对项目监理部的安全监理工作进行有效控制，企业应有针对性的增加相应的管理办法，建立管理制度，进行有效地控制，以推动企业的安全监理工作整体水平。

4、建立健全安全监理组织机构

根据项目监理部具体情况，编制相应的安全监理方案，建立健全安全监理机构，合理配备监理人员，确保人员到位，明确职责分工，明确相应的管理办法和规章制度。

6、加强与参建各方面的协调

国务院令第393号文《建设工程安全生产管理条例》中明确规定：工程施工现场的安全文明生产第一责任主体是施工单位，其他参建各方如建设单位、监理单位也是主要的责任主体之一。

施工单位作为现场施工的具体实施单位，在工程施工安全中扮演了重要的角

色，所以，作为监理单位，应与其在工程建设过程中进行充分有效协调和密切配合，才可能控制重大安全事故的发生，确保工程建设顺利完成。只有正确处理好与施工单位的关系，从人、材、机等各方面入手，加强监控，建设工程才能安全有序地进行，安全监理工作也能顺利开展。

建设单位、设计单位、勘察单位在工程施工安全中也起到相当重要的作用，作为监理方，与这些单位建立良性互动也是十分重要的。

7、切实抓好事前审查和事中控制

作为施工安全实施主体的施工单位，他们的施工行为是否规范，将直接关系到工程建设项目的安全生产全局。

7.1 单位安全管理方面：

A、施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。

B、检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度以及安全管理机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，并督促其检查各分包单位的生产规章制度的建立情况。

7.2 现场人员方面：

A、审查项目经理、专职安全生产管理人员、特种作业人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。

7.3 施工方案方面：

审查施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。

审查的主要内容应当包括：

A、施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合工程建设强制性标准要求；

B、基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求；

C、施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求；

D、冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求；

E、施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。

F、应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。

G、核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。

7.4 事中检查

项目监理部根据项目工程特点，分析和找出现场施工过程安全事故多发的关键部位，采取相应的监理手段和措施进行控制。在日常监理工作中，监理人员必须认真履行安全监理职责，按照实施细则列出的关键部位、控制点和监理程序监督施工单位切实按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业，进行全过程检查控制。

同时及时督促施工单位进行安全自查工作，组织安全生产专项检查，确保项目监理部安全监理工作的有效开展。

8、严格和规范安全监理资料管理

安全监理资料是项目监理部在现场实施安全监理过程中形成的，是建设工程安全生产过程的真实和全面反映，也是安全监理工作质量和水平的直接反映，所以必须严格和规范安全监理资料的管理。

安全监理人员在监理日记中应详细记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况以及发现、处理的安全隐患和问题，总监应及时审阅并签署意见。对发现的安全隐患必须有书面通知并有跟踪整改情况记录，对例会、安全检查报告所提到的安全问题，亦应有同样的处理。监理月报应对当月安全施工、安全监理工作作出评述，报建设单位。

安全监理过程所形成的文件、记录等资料要及时收集、分类、整理、汇总归档，这对预防安全事故的发生和规避监理的风险会起到一定的作用。

结束语

建设工程安全监理工作现状及探讨 篇2

针对目前安全监理现状,结合这几年的工作经验总结,分析当前厦门市建设工程安全监理工作中存在的问题与困难,提出相应的解决办法及建议,不断提高安全监理工作,减少监理单位、监理人员的损失及风险。

1 监理单位、监理人员安全监理意识普遍提高

安全监理具有不同于质量监理的独特的专业领域。例如:建设机械、施工用电、防火防灾、脚手架搭设、安全防护等。原有质量监理人员很难在较短时间内胜任,不少监理企业采取“引进人才”战略,将施工企业长期从事安全工作的专业技术人员引进来,公司成立安全监理总工办公室,负责对公司承担的监理项目进行定期轮流安全检查评分,并将评分结果与效益工资挂钩。不少监理企业组织现有总监、总监代表、专业监理工程师,甚至全体员工参加厦门市统一的“安全监理工程师培训班”,掌握提高安全监理专业知识和基础知识。不少企业实施安全质量联动,安全质量互补,一人多岗,不少监理人员在原来监理质量的基础上,又发展到监理安全,基本形成了一支安全监理的专业技术人员队伍。

2 目前建设工程安全监理存在的主要问题与困难

1)监理人员对国家及厦门市安全生产的法律法规、强制性标准、规范性文件学习不够,贯彻不力。

由于监理单位的监理人员,长期以来形成了重质量、重生产、轻安全的观念,对现行国家及地方安全生产的法律法规、强制性标准、规范性文件不熟悉、不了解,甚至有的总监也是一知半解,似懂非懂,被行政主管部门实施行政处罚后,还不清楚自己的行为已经构成违规违法。

2)监理人员总体素质不能满足安全监理控制要求,业务水平有待进一步提高。

这两年厦门监理业务量猛增,不少监理人员来自建设单位、设计院或大专院校等,他们对安全监理的工作内容、工作程序、安全责任不熟悉,加上安全监理涉及面较广,专业众多,仅靠集中几天的课堂培训远远达不到安全监理的要求。因而有些项目虽然也有安全监理人员天天在现场检查,但由于对安全标准、工作内容不熟悉,不能及时发现安全隐患与严重安全问题,安全监理控制不到要害。

3)施工单位对建设工程安全防护、文明施工技术措施费用投入不足,造成安全监理效果不好。

目前大部分工程项目施工单位通过低价中标,施工企业利润很薄,而且不少项目是由“包工头”挂靠施工企业中标,工程承包者为了追求工程利润,安全意识淡薄,就会想方设法减少安全生产投入,降低安全生产标准。主要体现在:a.目前施工现场的从业人员90%以上为农民工,安全培训不到位或不落实,连入场的三级教育也往往走形式,甚至有的连口头教育也没做。b.技术、管理人员偏少,专职施工安全员素质低。c.一味强调施工进度,轻视安全生产,蛮干、乱干,在侥幸中求安全现象相当普遍。d.建筑机械设备以租代管,操作人员无证上岗。e.施工现场临时用电不按照新规范JGJ 46-2005施工现场临时用电安全技术规范执行。f.未经专家论证使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后技术工艺和设备。g.对建筑安全危险源的预测和评估未落实。不少施工企业管理人员对监理工程师发出的现场安全隐患整改通知不认真整改或走形式,造成安全监理的控制效果大打折扣。

4)建设单位对安全监理不重视,安全监理费用不足。

由于建设单位偏重于关注质量、进度、投资,其自身安全意识淡薄,对安全监理不支持、不重视。国家颁布的工程建设监理收费新标准从2007年5月1日起实施,厦门市何时执行新的收费标准还不知道。目前按照旧的收费标准,监理单位还相互竞争压价。监理收费普遍较低,安全监理费用得不到全面落实,影响了安全监理人员的实际配置,影响了监理单位高薪聘请高水平安全监理技术人员,影响了安全监理的工作质量。

5)安全监理制度尚不够健全,安全监理资料还存在不少问题。

部分监理单位公司内部安全监理管理制度不健全,无安全监理配套文件,施工现场安全监理资料严重不足,对安全监理通知单未落实整改反馈,甚至流于形式,一旦出现安全事故,监理单位、监理人员难免被追究安全责任。

3 做好安全监理工作的几点建议

1)加强培训学习,不断提高安全监理人员的素质水平。

监理人员既要学法、守法,也要配合行政执法部门做好“执法”工作。首先要认真学习相关的法律、法规、条例规定,其次要熟悉工程安全施工及安全监理方面的专业技术知识。只有用知识来武装自己,才能搞好安全监理工作。监理企业应继续实行“请进来,走出去”的方针,一方面引进人才,一方面培养人才。组织定期培训、学习、观摩、交流、现场检查、考评,不断提高安全监理人员的整体素质水平和安全控制能力。

2)增强监理人员安全生产忧患意识、责任意识和行为意识,减少风险损失。

增强安全生产忧患意识就是要求时刻牢记安全生产的重要性、紧迫性。

增强安全生产责任意识就是要把安全生产压倒一切,坚持“以人为本”的安全生产理念。作为一名工地现场监理人员应做到“三多”,即多学、多走、多说,及时发现安全生产隐患,及时处理整改,保证工程安全顺利施工。

增强安全生产行为意识就是要树立工作重在落实的作风。现场发现安全隐患容易,发出安全监理通知单也容易,安全隐患能否得到落实有时很难。这就要发挥监理人员的智慧,对重大安全隐患施工单位拒不整改或整改不力的,要争取业主支持,发出停工令,并向质安站或行政主管部门报告。

3)注意安全资料整理收集,加强自我保护意识。

针对安全施工中难点、重点,及时召开相关单位人员参加安全生产会议,做好会议记录。对现场安全存在问题、安全隐患及处理意见、处理结果等情况应记载在监理日记、监理月报中。将检查、整改、复查、报告等安全隐患的处理过程建立安全监理台账。

4)坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,实施安全监理长效管理。

事前控制是安全监理的主要精神,现场监理要协助施工单位做好施工现场危险源分析与辨别,实施重点监控。体现预防为主原则,通过检查、巡视、督促、审查、审核、复检,实现安全监理的长效管理。

5)建立健全安全监理各项管理制度,实施安全监理全员管理。

完善监理企业安全生产管理制度,建立各级人员的安全监理职责,实施奖惩制度,要形成一种安全生产人人有责的氛围,发挥总监、总监代表、专业监理工程师和安全监理专职人员的集体力量,明确各自安全监理的工作内容、工作程序,实现全方位、全过程、全员建设工程安全监理。

6)加强安全监理风险管理,强化监理企业安全监理制约手段。

监理单位面临的风险越来越严峻,责任也随之扩大,而对应的权力又未增加。应不断提高安全监理的地位,增设安全监理师,增加安全监理人员安全控制手段,还需要相关行政部门和建设单位的大力支持,充分发挥安全监理的作用。

建筑施工安全生产事关广大人民群众的切身利益,关系到社会稳定大局,如何做好安全监理工作,对每一位监理工作者提出了新的挑战,需要不断的学习、总结、深化,并在工作中完善,在工作中成熟。

参考文献

[1]金飙.市政公用工程安全管理现状及对策[J].建筑安全,2005(12):13-15.

园林工程监理现状及监理要点探讨 篇3

关键词：园林工程，监理，“三控制 三管理 一协调”

1. 园林工程监理特点及现状

1.1园林工程监理特点

园林工程监理作为监理管理类别的一个专业，从管理角度来看，无论是建筑监理还是园林绿化监理其原理都是一样的，都离不开计划与控制，不同的只是过程和专业特点。而正是园林绿化工程的综合性、艺术性和独特性等特点使其需要有专业的监理人员。同时从工程组成上看，构成园林工程重要元素的植物材料，是有“生老病死”生命规律的生物，这就决定了园林工程与其他建筑工程有着巨大的差异。

1.2园林工程监理现状

我国的监理制度自1988年建设部“关于开展建筑监理工作的通知（建设部（88）建字第142号）以来，建设监理的理论与实践都得到了长远的发展。同时随着建筑工程监理条例的出台，促使各建筑监理公司蓬勃发展，而园林工程监理发展相对滞后。随着我国园林事业持续发展，园林绿化在保护环境，改善人们的生活和居住环境，促进城市可持续发展等方面的作用已得到广泛的认同，园林事业不管从苗木育种、园林设计到园林施工，都有了极大的发展，但在园林建设环节中，园林工程监理发展滞后，专业人员缺乏，导致项目中往往出现只能由其他专业的监理人员代为兼管园林工程的局面。综上所述，本文作者通过园林工程现场监理实

践，从“三控三管，一协调”着手，对如何做好园林监理工作做一初步探讨[1]。

2. 园林工程监理的“三控三管，一协调”

园林工程监理的“三控三管，”即质量控制、投资控制、进度控制、信息管理、合同管理、安全管理，“一协调”即协调建设单位与工程建设有关各方的工作关系，下面着重对“三控制”、安全管理、组织协调问题进行分析、讨论。

2.1园林工程监理“三控制”

园林工程监理“三控制”即施工过程中的质量控制、投资控制、进度控制。

（1）质量控制

综合性园林工程监理质量控制从组成内容可分为绿化工程质量控制、园林地面工程质量控制、水景工程质量控制、假山叠石工程质量控制、园林给水、排水工程质量控制、园林供电照明工程质量控制、园林无障碍设施工程质量控制等，可以说园林工程包含内容相当广泛。

1）督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土。

2）对进场的种植土通过见证取样、平行检测等手段，检测氮、磷、钾及PH值各项指标，确保进场土壤满足植物生长需要。

3）对于不适合树木生长的栽植土应进行换土或对土壤进行改良。

植物材料质量控制要点：

1）严把植物材料关，督促施工单位按设计图纸要求采购苗木。

2）对进场苗木的品种、规格、数量及苗木检疫证进行核查，对不符合要求或有检疫病虫害的苗木一律予以清退。

种植过程质量控制要点：

1）根据工程进度安排，建议业主、施工单位选择适宜的种植季节进行绿化种植，尽量避免反季节种植。

2）当工程规模较大，不可避免地需要反季节种植时，监理人员应督促施工单位做好各项施工措施，如先用本地苗、移植苗、搭设遮阴棚、采用叶面喷雾等措施。 园林地面工程是园林景观的重要组成部分，它作为景观空间的一个重要界面，除了满足特定的使用功能外，还具有组织景观空间和创造地面景观、调谐和渲染气氛的作用。园林地面工程包含水泥地面、水磨石地面、板块地面、塑料板地面、木板、木栈道地面、卵石地面等。

（2）进度控制

园林绿化的特殊性，决定了其工程进度控制的复杂性。绿化工程不但需要遵循工序上的时间要求，同时还要考虑植物的生长规律，不是任意时间想开始就可以开始的。绿化工程施工过程进度控制，首先要检查施工单位提交的施工进度计划是否合理。其次检查督促施工单位在施工过程中的计划实施情况，当检查发现实际进度与计划进度发生较大偏差时，应协助施工单位分析原因，然后采取有效措施进行调整[2]。

（3）投资控制

园林工程实施过程中，因其特殊性，如个人感观、理解不同，往往不可避免会进行一些调整、变更，甚至是较大的变动。这些调整就会对工程的投资控制带来了较大的难度和挑战，作为监理工程师应该在职责范围内做好如下工作。

1）首先监理应协助业主尽可能完善施工合同，避免合同留下“活口”，防止施工方利用“活口”作为结算纠纷点。

2）对于各种变更签证的处理，监理应及时到位现场签证的签认工作，业主代表及监理工程师应同时签字，保证签证的法律效应。

3）合理确定工程变更价款是投资控制的关键，对各种变更应认真分析发生原因，明确责任。监理应先作工程量和造价分析，然后上报业主认可，再由设计单位出具相应图纸，最后发生变更通知。

4）对施工单位所报月度完成工程量，监理工程师应认真审核，工程数量的复核、审定是投资控制的关键，合同文件中的工程量清单是根据设计图纸计算和统计的，与现场实际出入可能较大，特别是绿化土方工程，能否及时准确地完成审核，将直接影响业主，及承包人的切身利益。要坚持做到合同内支付有手续，合同外支付有依据，严禁超前支付和不合理支付。

5）做好监理日记，详细记录与变更有关的工作情况，如变更原因、变更时间、施工过程参与人员、工程量增减以及一些突发事件，以备核查。

2.2安全管理

园林绿化工程与其他建筑工程相比较而言，工作环境相对较好，安全风险较小。既于上述原因往往造成人们在思想上不够重视，同时园林工程中从业人员年龄较大，无论是灵活性还是安全技能都较为薄弱，一不小心，就会发生安全事故。园林绿化工程施工安全主要针对大规格乔木的移植、吊装、种植。做好施工中大规格乔木的吊装、种植和养护各环节的安全控制工作是保证施工安全的关键。具体来说，在掘苗的过程中，要尽量避免劈裂大根，苗木在装卸过程中应注意吊装机械的操作完全，督促施工单位要严格按照安全规范施工，吊装机械操作人员应持证上岗。栽植后大树应及时支撑，严禁对未支撑大树进行了浇水灌溉，以防大树倾倒砸伤人员，造成安全事故[3]。

2.3组织协调

监理工程师组织协调工作对保证监理目标的实现不可少，只有通过监理工程师有效的组织协调，才能使影响管理目标实现的各方主体进行有机配合，促使各方协调一致，以最大限度实现预定目标。

（1）首先正确理解业主对建设项目总目标和分目标的要求，身临一线注重工程现场管理，做到在授权范围内大胆决策，在授权范围外只建议不决策，重大问题及时将业主报告，在工作中尽量维护业主的利益。

（2）对施工方坚持严格要求与热情服务相结合，一方面要严格要求施工单位按规范、程序、标准组织施工，另一方面鼓励施工方将施工状况、施工中遇到的困难和意见向监理单位提出，加强沟通，帮助施工单位共同寻找解决的途径。

3. 结语

园林工程监理工作既要有科学的严谨性，同时又需要监理人员具備一定的艺术性，监理人员只有不断地提高监理服务水平，不断深化监理的服务内涵，才能使园林监理工作得以顺利开展，如何做好园林工程监理工作必将任重而道远。

参考文献

[1]黄惠忠.园林绿化工程监理的几点思考[J].湖北林业科技，2008（13）：76-78.

[2]陈佩胜.园林工程施工进度控制与管理[J].广东科技，2011（5）：24-25.

建设工程安全监理工作现状及探讨 篇4

施探讨

[摘要]根据安全生产工作的重要性和当前安全生产形势的严峻性,针对建筑工程安全方面存在的薄弱环节,采取有效措施,加强基础工作,强化监督管理,努力控制和减少重大安全事故的发生,促进建设工程安全生产形势的稳定好转。作为建设工程监理的一项重要内容无论从国家或社会要求,还是从监理公司自身利益着想,搞好施工阶段的安全监理工作刻不容缓,本人就如何在具体建设工程项目上开展安全监理的安全控制措施问题进行探讨。

[关键词]建设工程 安全监理 安全控制措施

一、明确安全监理任务

⑴认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家和地方行政主管部门颁发的关于安全生产的法律、法规和安全规定。⑵督促承包商建立健全安全生产的组织保证体系,落实安全生产责任制。⑶督促承包方对操作人员进行安全培训教育,并组织好分项分部工程安全技术交底。⑷检查承包方各项安全措施到位情况,和关键工序的安全防护措施。⑸指令总包单位与分包单位订立安全协议。⑹检查承包方的其它各项安全工作,如防火、防洪,冬防寒夏防暑及卫生防疫等。⑺监理部选派得力的工程师,从事安全监理工作,并建立岗位责任。

二、施工阶段安全监理要点

工程项目开工后,在全面审查承包商的施工组织设计时,要着重审

查安全操作规程,并督促各项制度的落实,责任到人,安全设备到位。受业主委托,安全监理工程师代表业主全权处理施工中的违章操作现象,同时也有义务协助承包商完善各种管理制度。

施工阶段安全监理的主要方法有:

⑴审查各类有关施工安全的文件,审查进场作业的各单位资质及他们对各工序的安全施工技术措施和安全保证体系、人员配备。⑵审查在本工程拟应用的新工艺、新技术安全措施是否落实。⑶审查承包商在工序交接检的安全报告。

⑷跟踪检查,签办安全技术证书;对每道工序的安全事宜予以确认。

⑸在施工中,如遇下列情况,负责安全的监理工程师,可下达暂时停工指令,安全监理工程师在下达“暂时停工指令”后,及时上报总监办,请总监代表复核后,补发书面停工令或撤消。①施工中出现安全异常,经检查指出,未见改进或改进措施不合要求者;②已发生事故未处理而继续施工者;③安全措施未经检查,或无措施擅自施工者;④擅自变更设计图纸盲目施工者;⑤擅自变更使用未经检验合格的材料构件者;⑥未经资质审查进场的分包人员,擅自施工者;

⑹最容易引发安全事故的主要有:

①脚手架。脚手架是高空作业中必不可少的设施,脚手搭设不牢,不稳以及使用不当,都容易出现事故,因此脚手架是安全监理的重点之一。

首先,脚手结构搭设前对所用材料,都要认真挑选,不合格的不能

使用,脚手架搭设要牢固、稳定,不仅要有足够的堆料、操作、运输使用面积,同时又能确保在各种天气和规定荷载下,不变形、不倾斜、不摇晃,并且拆、装方便。

脚手架起用前,要经常检查,使用严格控制堆料,不得超载,上下层交叉作业时,要按规定设防护网,发现主杆沉陷、悬空,节点松动,歪斜变形等,要停止操作,认真加固好后使用,大风、大雾、大雨天应暂停使用。②高空作业。工程在施工过程中,高空作业往往是在所难免的,而高空作业防护不当,往往是事故发生的重要因素。因此在安全监理工作中,特别注意此环节中的临边作业,洞口作业及悬空操作。a)临边作业。建筑物的外墙、阳台、窗台等往往需临边施工,在临边作业时,要按安全规程设置,可靠的防护栏、防护网并装安全门。b)洞口作业。对施工中预留的洞口,要按规定设置护栏,护栏上装明显标志及通道门,洞口要加安全盖,防止从洞口坠物伤人。c)悬空作业。对悬空作业所用的防护设施,如吊篮、吊笼、平台、绳索、塔架等均应认真核查,确保安全无误,方准使用,且勿存有侥幸心理。

③施工机械及施工用电。施工机械及施工用电所引起的事故,也是近年来安全事故的一个主要因素,因此要督促施工单位经常对机械设备进行检查、保养、维修,使其处于良好状态。对于其他一些中小型机械等,也应加强安全防护措施。

临时施工用电要按规定安装、接线,并做好保护接地,设专人管理,以避免触电伤亡事故。

④落实防火责任制,设立消防组织人员,消防器材准备充分,不得

挪用,制定明火使用审批制度,焊接作业要有人负责防护防火灾事故发生。

三、安全控制具体措施

1.技术措施。(1)审核施工现场项目部的安全保证体系和安全生产责任制。

(2)审查承包人提交的施工组织设计的安全措施的可行性。重点对坑开挖和脚手架;模版支撑体系、高空作业、交叉作业、塔式起重机、人货电梯、临时用电等工程或部位进行审查。(3)监理安全文明检查制度和安全会议制度,项目安全生产组建每周召开各方参加的项目安全例会;对本周的安全检查情况予以审查,并核查已出现的安全问题是否已按要求进行整改,同时总结经验不断改进安全。(4)通过“合理定制,进行牧师检查“的辅助措施做好安全文明、环境保护。

2.组织措施。(1)监理健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实安全管理的责任。(2)监理部设定安全文明生产安全文明负责人,常抓不懈。(3)编制本工程安全管理工作计划和详细的工作细则。(4)大张旗鼓地宣传、树立文明安全生产的意识。

3.经济措施。(1)制定安全公约,明确要求、责任,明确奖惩规定。开工前监理组织业主、施工各方召开会议,制定“本工程安全文明管理规定”,提出具体的文明工地的要求,要求应具体,切和实际,不搞花架子。并制定具体的奖惩条款,对违反安全作业规定的行为的奖惩应具有具体的奖惩数额。(2)组织联合检查组,定期(每月至少两次)对工地检查,有违规者严格执行奖惩。

4.合同措施。(1)协助业主签订好施工合同,对合同中设计施工安全的条款,应严禁,不出现对业主不利的条款。(2)做好工程安全记录,保存好各种安全管理文件。(3)对发生的安全事故按国家和地方有关规定上报和处理。(4)平时注意收集有关安全信息的资料,进行分析,提交给予有关部门参考,便于她们作出正确决策。

参考文献:

工程安全监理工作总结 篇5

安全生产监理工作汇报 xxx监理部 二〇一〇年x月

一、安全生产监理依据

依据《中华人民共和国安全生产法》、水利部《水利工程建设生产管理规定》、xxx政府有关规定和安全技术规程，xxx工程发包人与监理人签订的监理合同和安全生产责任书。

二、监理职责及监理目标

1、安全生产监理职责

xxx监理部负责克孜尔水库除险加固工程施工现场的安全生产监督管理工作，参与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题，并监督承包人落实必要的安全施工技术措施；当承包人安全生产严重失控时，建议发包人下令进行停工整改；协助对各类安全事故的调查处理工作，定期向发包人报告安全生产情况；督促承包人落实安全生产组织保证体系，建立健全安全生产责任制；审查施工方案及安全技术措施；督促承包人对施工人员进行安全生产教育，检查并督促承包人按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部工程或各工序、关键部位的安全防护措施；定期或不定期的组织安全综合检查，提出处理意见并限期整改；发现违章作业的要责令其停止作业，发现安全隐患下发监理通知责令其整改。

2、安全生产监理目标

xxx的安全生产监理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无” 即无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪涝灾害事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程，在施工中应贯彻执行“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的安全管理目标。

三、监理安全生产监督控制体系

xxx工程成立了以发包人为组长，总监为副组长、发包人各职能部门和各参建单位项目经理为成员的安全生产领导小组，负责安全生产工作的领导、监督与协调。在监理机构内部建立以总监理工程师为第一责任人、副总监理工程师监督协调和现场部长分管三级安全生产监督管理体系，实行全方位、全过程的安全监督管理机制。

监理机构安全生产监理组织控制体系见下图。安全生产监理组织控制体系

四、工程施工过程安全监理

xxx工程监理部组织人员依据安全生产法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准编写了《安全施工监理实施细则》，为现场监理工程师进行全过程安全施工管理提供了指导意义。

在工程开工前，依据施工合同文件及主体工程监理合同文件对承包人安全资质、安全保证体系、安全施工技术措施、安全操作规程、安全度汛措施等进行审批，并监督检查实施情况。督促承包人向发包人、监理机构上报相关安全生产的文件；每个分部工程开工前新增加了承包人对施工人员进行安全技术交底内容，针对施工项目不同，侧重点不同，并做好记录，最后与会人员签名，否则不予受理，真正使承包人的操作人员明确安全要点，把安全措施落实在生产第一线；根据承包人上报的分部开工程开工申请，经检查并具备开工条件后，监理机构依据合同及时进行审批，最后由总监签发分部工程开工令并报发包人备查，从源头上把好安全关。以严谨的科学态度、扎实的工作作风为安全生产保驾护航，为工程施工质量和进度提供可靠保障。

施工过程中，严格执行国家现行有关安全生产的法律、法规，水利行业行政主管部门有关安全生产的规章和标准。要求承包人贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在施工过程中应确保安全保证体系正常运转，全面落实各项安全管理制度、安全生产责任制、安全生产技术措施及安全防护措施，认真执行各项安全技术操作规程，确保人员、机械设备及工程安全。特别是对特殊工种（电工、焊工、起重工、起重指挥和各种车辆驾驶员）持证上岗情况，承包人向监理机构报审后，现场监理依据合同逐一核查落实，经复核无误后方可上岗。在每周二由监理机构主持召开的工程例会上,针对本周的施工项目不同，依据合同要求各承包人施工现场采取相应的安全措施，及时消除存在的安全隐患。在每周五的监理例会上，我部将安全控制作为专题进行讨论，总结上周安全生产情况，布置下周的安全控制要点，要求现场监理人员在监督实施过程中认真执行安全检查制度，对检查中发现的问题，限期整改和验收；同时监理人员之间相互交流取长补短共同提高安全控制能力。

按照xxx工程建设管理项目处的统一部署，每月20日由xxx管理项目处组织，监理部主持，项目管理处有关负责人以及各标段项目部主要负责人组成安全文明生产检查小组，对各承包人的施工作业区进行了安全检查，对检查中发现的问题提出了整改期限，且要求各承包人检查评比后将安全生产情况报送监理机构和发包人。根据季节的变化、施工项目的不同，在每次检查评比时侧重点亦不相同，杜绝安全检查走形式走过场，把安全生产监督形成长效机制，常抓不懈。

截止目前共进行安全生产检查x次，评比x次（见附件）；监理机构已向发包人提交安全生产月报x份，安全季报x份；向各承包人下发安全生产监理通知x份。

五、监理效果

xxx工程自20xx年x月x日开工至今已一年有余。监理机构履行了合同职责，监理安全控制做到了三个到位，即“人员到位、要求到位、措施到位”。在发包人的大力支持及参建各方的积极配合下，工程安全生产处于受控状态，到目前为止，未发生一例安全责任事故。安全生产监理工作得到了发包人及政府部门的认可。

六、存在的问题及下一步安全生产监理工作重点

1、存在的问题

总结近一年来我部的工作，虽然取得了一些的成绩，但仍有不尽人意之处，距发包人的要求还存在一定的差距，还存在以下主要问题：现场文明施工、安全管理与合同约定存在差距，个别施工人员安全意识淡薄，存在侥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽带，高处作业不系安全带或系安全带又不扣安全绳就进入施工现场、管理人员对安全施工措施监督不力，施工用电线路私拉乱扯、专职安全员不到位或到位责任心不强等不良行为时有发生，施工现场存在不同程度的安全隐患。现场监理在监督上说的多，下的通知多，在落实上监理指出的问题尽管得到了整改，但相同问题又多次重复出现，承包人主动完善、改进措施不力。

为此我部将针对安全生产监理工作中存在的问题，找原因，查措施，抓落实，要成效，全面提高监理机构为发包人服务的意识。

2、下一步安全生产监理工作重点

监理机构以合同管理为中心，以安全操作规程为准绳，加强施工现场和生活区的安全文明施工管理，力争达到有效控制工程项目的安全生产目标。根据20xx年施工项目施工的重点和难点，监理部主要抓好副坝三个篇二：建设工程监理安全工作总结范文 建设工程监理安全工作总结范文

公司在施工单位的紧密配合下，自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保了安全工作始终处于受控状态。为了在新的一年中更好的工作，现将08年工作总结如下：

一、提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实际，各施工单位每月进行一次安全大检查。

二、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位施工人员身上。

三、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，在内的较完善的施工作业指导书。

四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物品的流失。

五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区，场点火做饭和流动吸烟，并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。

六、加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。

七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全，以强化参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整改，确保施工安全；的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂，的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督促其立即整改。

八、7月8日－21《安全检查评分表》来进行。确保安全工作不留死角，认，使安全工作形成闭环控制。定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐步提高。

九、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查，由总监主持，抽调各标段项目经理、（项目部、材料站、施工队）逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处，各标段认真进行了总结，并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查，长补短，把安全工作提高到了一个新的水平。使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法

监理部发出紧急通知：严禁在施工现

同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大管理人员和施工机具同时，要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作

xxxxx进行了安全大检查，检查严格按照武汉工程建设部制定的监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查，不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态，及时制 检查组对施工现场、驻地各标段互相学习，取

日对不留隐患，副总监和专职安全人员组成了安全检查组。

十、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查： 施工单位专职安全人员到位和履行职责情况； 2 现场施工技术措施的落实情况； 3 施工安全措施的落实情况； 施工现场布置和工器具的使用情况等。

通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落实到位。

目前，各标段已经陆续转入组塔工序，监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查；严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力，三广线的安全工作目标一定能够实现。

自2008年8月1日正式开工以来,我单位依照业主提供的施工图和业主的具体要求关建筑法规和技术标准、设计文件和建筑工程承包价等方面进行全过程监理。

专职安全生产管理人员、,针对当月施工进度控制、质量控制、安全管理报告。,并同步提交报告业主。针对施工过程中的安全,均以?监理检查专题报告,及时书面报告业主。对危险性较大的分部分项工程e网完成情况进行复查确认。, 合同,对项目施工质量、安全、进度、造,)施工方案进行了审查,同时认真做好有关交底会议纪要。,以及不定期的施工安全专题例会,及时指令解决,审查了总承包、,以及相互间的安全协议。对特种作业人员的数量与资格;，才进场使用。,?形式,就检查发现的具体问,能积极检查督促有关单位落实情况严重的,使不安全因素消灭在,按国家有房地产,并结合施工施工

制度,会及时向施工单,要求施工,工程监理,协助e ,并就,以及,专

并告知建设单位的安全责任以及现场搭建的安全检查、督促落实。我制度

事故隐患在施工过程中监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运行及其专职安全生产管理人员及时到岗,并有效开展工作。同时监督以危险性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案或安全技术措施的实施。督促施工单位从制度上、组织上加强安全生产的科学管理。督促施工单位建立和完善安全生产制度。

参与施工单位组织的专项安全检查(包括异常气候和节假日施工的安全检查)和安全监督部门对项目安全检查后的安全生产状况讲评会。

安全资料方面,我单位配有专职资料员,会定期对影像资料及相关资料进行整理、收集,并做好备份,对整理完成的安全监理资料一律存档。

我单位现场项目机构,统一用表符合江苏省建设工程监理规范的资料管理和表式要求。我单位安全监理人员在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况记录发现和处理的安全施工问题。总监定期审阅并签署意见。为了更好地完成业主所委托的监理服务投资目标和安全目标的质量方针为基础工作的价值。

2006安全监理工作年终总结 2006安全监理工作年终总结x x x监理站承担分部。2006年工程施工安全监理工作是以学习贯彻以落实制度措施，各项规范及设计文件为标准，的来开展工程施工安全监理工作的。在总结了2005观，其原因有；差，没有安全意识、情绪、所以安全监理工作即将面临着极大的困难和挑战。针对以上现象监理站加大对施工安全管理的的投入，配专职安全监理工程师和专用车辆，各监理分站配备专职安全监理各一名来控制施工安全。在2006年施工安全管理上监理站做了这样三件事一加强安全培训、夯实安全基础；二贯彻落实文件、督促指导整改；三网络信息管理、共筑安全防线；现将2006年施工安全监理工作总结如下；

一、加强安全培训、夯实安全基础；

1、对施工单位的安全管理人员和驻地监理人员进行施工安全知识的培训，其目的就是要从根本上彻底扭转施工单位轻视施工安全的思想意识。

2、由总监、副总监、专职安全监理工程师组成专门的培训小组，以项目部为单位，对项目部的经理、总工、安质部长、专职安全员、施工作业队长、工班长、安全防护员、爆破员、特殊工种人员、大型机械操作人员进行了专项重点培训，力争达到最大培训覆盖面。

3、在培训过程中严格要求，不走过场，通知的人员必须参加，必须做好记录，回去以后必 ,我单位会继续努力,树立让业主百分之百放心的服务宗旨 x x x线至x x x很抓各项施工安全为主题，以各专业监理细则及方法为手段，在施工安全上没有投入、,并顺利实现本项目工程建设质量目标、,秉承“服务诚信、监理精心、作风务实、持续改进,68、760公里施工监理工作，管辖x x x x x x关于施工安全的一系列文件为指导，以营业线施工安全和隧道施工安全为重点，我们深刻的认识到甚至个别施工单位对施工安全监理工作有抵触监理站由总监亲自抓施工安全工作，;2个指挥部以确保行车和施工安全为目2006年的施工安全工作不容乐有的施工队伍人员素质很 ,同时”6个项目以并 工期目标、高素质、高水平、高效率体现监理

段年安全监理工作的基础上，有些施工单位自身不重视施工安全工作以包代管、须宣传贯彻培训内容，必须落实到施工中去。2006年第一季度完成了对6个项目部，2个监理分站、6个监理小组共计160人次的施工安全培训，通过培训使全体参建人员进一步提高了对施工安全重要性的认识，为全年的施工安全良好和牢固的基础。

二、贯彻落实文件、督促指导整改；

1、x x铁路局，x x指挥部为规范铁路建设管理，适应铁道部对铁路建设管理的调整，根据国家有关法律和法规下发了一系列关于铁路工程施工安全管理的文件。在贯彻落实这些文件的过程中，我们分三步走；

1、监理站先组织学习讨论，深刻领会文件的精神实质。

2、将文件中提出的要求对照有关规范进行细化后，再次提出执行要求，以书面通知的形式各施工单位，并将执行情况在规定的时间内反馈监理站。1-

3、在收到反馈信息后由专职安全监理检查落实整改情况，使执行文件的过程真正落在实处。

2、在督促指导整改的过程中我们实事求是，重在落实。凡涉及到施工安全特别是营业线施工安全和人身安全的问题决不放过一查到底。通知75份，对各专业的施工安全提出整改要求

三、网络信息管理、共筑安全防线；

1、为规范施工安全管理，我们与各施工单位的指挥部、项目部、安质部（科）信息交流平台，建立了施工安全电子档案和台帐，馈了施工安全信息。

2、在规范施工安全管理过程中，合理使用表格对于问题的整改能形成一个良好的闭合回路，我们根据相关文件的要求、工程进度、整改表格来完善施工安全的管理。有可以通用的《工程施工安全巡视检查（整改）表》针对性的《与营业线相关地段施工安全检查表》量检查表》、《铁路施工单位爆炸物品安全管理检查表》程施工安全月报》，并且要求施工单位加大施工安全管理的投入，增加安全检查的频次，月报的内容必须有主管现场的监理人员签字确认，专职安全监理工程师对有疑问项目现场核实，有效的控制了检查整改的过程。

3、施工安全无小事、齐抓共管共筑防线，在施工安全控制过程中我们采取总监、副总监定期检查，专职安全监理工程师巡回检查、监控、设备管理单位指导监督的方法，多视角全方位控制了施工安全。

四、总结回顾2006年的施工安全监理工作，我们深深的感觉到安全工作必须长抓不懈，必须警钟长鸣。展望2007年的施工安全监理工作，我们将在导下，进一步完善健全各项安全制度和措施，管、共创辉煌。2006年执行有关文件460多条，而且有整改有落实有记录。充分发挥电子网络的优势，、《隧道施工安全统计表》、并且将相关的表格装订成册形成要求在每月的规定时间内报监理站，x x履行监理合同，和施工单位携手并进、齐抓共63份，发出执行文件的、创建了网络及时传达和反、有、《隧道施工安全质《工监理站 x x指挥部的正确领针对各专业的施工特点、制定了一系列施工安全检查监理分站长不定期抽查，施工单位、现场监理全程铁路局、篇三：施工单位、监理单位安全隐患排查检查工作总结

项目监理部隐患排查治理自查工作总结

遵照***市建设局文件，****【2012】83号《关于开展2012年安全生产隐患排查治理工作的通知》的精神，****工程项目监理部，要求专业监理工程师紧密配合建设单位排查督促承包单位，认真开展专项隐患排查治理工作的自检自查活动，为把文件精神深入落实到实际工作中，清除施工生产中的安全事故隐患，全面促进安全生产管理工作，现将专项隐患排查治理安全自查情况汇报如下：

一、****工程项目监理部，根据市建设局文件精神及上报有关安全文明施工施工的要求，成立了专项隐患排查治理领导小组，由项目监理部总监理工程师任组长，项目监理部专职安全监理师任副组长，项目监理部全体监理人员成立。设立项目监理部为专项隐患排查活动领导小组，日常办公机构。专项排查治理时间定于2012年4月25日至2012年5月10日。

二、项目监理部按照上级文件精神制定了专项隐患治理措施。

1、开展认真学习活动，学习国家职业安全法律、法规认真贯彻落实上级文件精神，各项安全管理制度，严格执行安全操作规程，落实各级岗位安全生产责任制。

2、遵照“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，认真开展安全例会制度，在各级工序开工前认真做到安全工作交底，分项工作开工之前做好安全教育培训。监理部全体监理人员明确职责，范围和任务，对工程施工项目严格进行安全监控和督查，敢抓敢管，将专项隐患排查工作落到实处，真正做到事前控制。

3、项目监理部对给施工单位发放的安全问题整改通知单及时检查落实，并要求及时回复形成闭环，坚决杜绝不落实情况发生，严格执行管理工作程序的监督管理，确保工程顺利竣工。

三、项目监理部按照上级文件要求制定了专项隐患排查治理计划，按照施工现场的实际情况编制了专项隐患排查治理13项重点检查项目，项目监理部专项隐患排查治理活动领导小组要求，按照重点检查项目，进行认真排查安全管理的隐患，将事故隐患消灭在萌芽状态，在工程施工管理过程中做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督，真正做到施工现场人员到位，措施到位，执行到位，监督到位。做到以人为本，安全第一的理念，真正做到警钟长鸣。

四、对施工单位安全体系建设情况检查：

经检查施工单位成立了安全管理组织机构，制定了安全组织人员安全管理责任，安全文明施工管理办法，审查了承包单位安全资质，安全管理人员证件合法有效，建立了安全管理制度和工作程序，各项安全工作的保证措施，审查了承包单位的各项应急预案及响应计划。

五、对施工现场安全文明施工检查：

1、按照安全管理的要求，严格对施工现场的施工人员、材料设备、施工机械，“三宝、四口、五临边”（楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口）进行严格的安全程序管理，提高了工程安全和质量，在工程各级施工过程中都有确实可行的安全措施做保证，强化了施工作业的安全性。

2、施工单位项目部设置了专职安全员，对各施工现场进行安全管理，各施工队伍都设置了安全员对新进场人员进行了安全教育培训，安全工作交底，并进行安全考试，经检查考试成绩单全部考试合格。

3、对施工机械已经报审合格，证件齐全有效，现场作业设由专人指挥，安全措施明确，对特种工种作业人员上岗证进行补报，在施工现场特种作业人员必须持有特种工种操作证，操作证必须合法有效，方可上岗作业。

4、要求施工现场高处作业人员必须持有效证件，正确佩戴安全帽、安全带，正确佩戴和使用劳动防护用品、用具，现场监护必须到位，作业前必须进行安全培训，做到工作任务清楚，危险点清楚，作业程序清楚，安全措施清楚，严格遵守安全工作规程，确实保证了施工作业人员的安全。

六、存在的问题及整改情况：

1、经现场安全检查，施工现场的安全设施不齐全，（如：安全防护、警示灯、警示旗、安全标志牌）检查后施工单位进行整改，增设安全防护栏，增加了安全标志牌数量，并做到整齐醒目，能够做到安全文明施工。

2、经现场安全施工检查，部分楼梯间周边未按要求设置1.2米高的防护栏杆，施工机械周边未挂安全操作规程，现场临时用电存在私拉乱接的现象，施工单位项目部下达整改通知单，施工队马上派人进行处理，达到了施工安全，保证了工程的顺利进行，杜绝施工作业人员的人身伤害。

3、在隐患排查工作中，发现有个别不佩戴安全帽（安全帽已发，放在一边）的作业人员，进行警告使作业人员明确因不佩戴安全帽对自身的伤害，彻底杜绝不带安全帽进入现场的现象。

4、在检查过程中发现，外脚手架存在问题较多，如：连墙件过少、安全网破损较多、作业层架板未按要求与进度同步，个别部位未满铺。经对现场通知整改后，及时对现场存在的问题进行彻底整改，达到了安全施工要求。

5、施工现场临时用电经检查，发现个别机械、箱体重复接地缺少；个别箱内漏电开关损坏。经下发整改通知单后，施工单位及时组织电工对存在进行整改，达到了jgj46-2005要求，保证施工安全。

建设工程安全监理工作现状及探讨 篇6

司腊元关业华刘林军

随着我省固定资产投资规模的扩大，工业、铁路、交通、水利和电力等一大批重点工程陆续开工建设。据统计，今年前三季度，全省建设工程项目12165个，比去年同期增加2134个，同比增长21.3%，其中新开工项目个数8890个，比去年同期增加1689个，同比增长23.5%，新开工项目计划总投资2432.41亿元，同比增长14.5%。为改善我省基础设施建设、推动经济社会又好又快发展发挥了重要作用。但是，由于多方面的原因，去年，我省境内在建的宜万铁路相继发生了“8·5”野三关隧道重大透水和“11·20”特大岩石坍塌生产安全事故，造成了极其严重的负面影响。今年1-9月，全省共发生建筑事故78起，死亡106人，两项指标均高居工矿企业类第二位。建设工程安全生产形势不容乐观，形势严峻。我们必须站在时代发展的新高度，深入分析建设工程安全生产中存在的问题，切实提高建设工程管理的本质安全度，用科学发展观指导建设工程安全监管工作，成为现实而迫切的需要。

一、建设工程安全监管存在问题及现状

近几年来，全省各级政府及负有安全生产监管职责的部门和建设工程项目参建各方在实践中，积极引进先进的管理理念和经验，在实践中积极探索，努力创新安全管理体制、机制、手段、方法，形成了一整套科学的制度体系、组织体系、责任体系、装备体系、应急体系和文化体系，从本质上提升了安全管理整体水平。但由于建设工程涉及行业领域广泛，具有点多、线长、面广、临时性强、流动性大等特点，存在的诸多突出问题主要表现在以下几个方面：

一是缺乏安全生产法制意识、主体责任不够明确。少数建设项目的业主方不能认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，不能正确履行安全生产主体责任，忽视安全管理。个别建设方毫无法制观念，不能正确处理地质勘查与施工进度、工期与安全和设计、施工、监理相互关系。对建设工程涉及的建设、勘察、设计、施工、监理以及其他如设备租赁、拆装、材料供应等单位的安全生产主体责任缺乏具体明确规定，导致对施工过程中的安全生产问题相互推诿，不能及时解决，埋下事故隐患，甚至直接导致事故发生。

二是管理方式粗放，施工现场混乱。部分施工企业不合理低价中标，不依法履行建设程序，违法分包、非法转包、挂靠等现象依然比较普遍。更有甚者，采用“一脚踢”承包方式，只抽取利润，不对项目实施有效监管，随意压缩项目安全专项资金，随意删减安全设施和装备。有的不依法设置安全管理机构与配置人员，设备管理不良。有的现场作业安全管理粗放，安全防护措施不到位。少数工程项目对分项工程既不编写施工方案，也不做技术交底，有章不循，冒险蛮干。有的工程项目对分包单位实行以包代管、以罚代管，使得建设工程安全生产有关法规、标准落实不到一线作业人员上，违章作业现象不能得到及时的纠正和制止；加之项目风险管理体系存有缺陷，隐患排查治理工作不到位。重效益、轻安全、抢进度，“三违”现象时有发生。

三是忽视培训教育，从业人员素质不高。一线作业人员以农民工为主，他们的安全意识比较淡薄、基本操作技能较差。这些民工没有经过系统的安全培训，就连入场的三级教育也往往是走形式，他们不熟悉施工现场的作业环境，不了解施工过程中的危险有害因素的危害性，不懂得紧急状态下的自防自救方法，安全知识、安全意识、自防自救能力亟待增强、提高。

四是监理缺位，人员素质偏低。有的对关键工序未做到旁站监理，未能有效控制施工作业过程中的违规行为，安全监控不力。有的监理人员不具备专业监理资质，对重点施工的技术要求和施工规范中的相关规定不熟悉，甚至看不懂施工图纸。有的监理日志记录不全、不规范，补填现象严重，日志中缺乏对施工中存在的安全问题的相关记录。从已发生的事故原因来看，监理基础工作薄弱，履行职责不力，是建设工程事故频发的重要诱因，必须下大力气彻底根治。

五是不能认真吸取事故教训。不少的企业没有及时把建设领域发生的事故编入安全生产教材，帮助作业人员从事故中汲取教训，引以为戒，从而增强安全作业意识与能力。有的企业发生事故以后，没有按照国家有关“四不放过”的原则和规定严格事故原因调查，而是往往简单地归咎于自然灾害，或者归咎于作业人员的违章操作，甚至归咎于运气不好，从而不能正确吸取以鲜血和生命为代价换来的教训，整改管理中的薄弱环节，加强与完善安全管理，有效避免类似事故的再次发生。

六是有些地方政府及其监管机构认识不到位，监管不力。个别地区不能正确处理招商引资与安全监管的关系，对招商项目在安全监管上也开“绿灯”；有的地区负有安全生产监管职责的机构对重点建设项目的安全监管缺乏系统的安排，尤其是缺乏对中央在鄂和省属企业的有效监管；有的监管机构由于专职监管人员少、监督覆盖面小、监管力度不够、责任不落实，监管能力与本地日益增大的工程建设规模不相适应，对现场的“三违”现象不能及时发现与纠正，执法不严、违法不纠的现象依然存在；个别地区对本地建设工程事故多发的现状，不能及时加以分析并采取有效措施督促参建各方遏制重复发生的同类事故；有的地方负有安全生产监管职责的机构，各自为政，没有形成合力；有的地方对“城中村”及农村建房缺乏有效监管，建房无设计、施工无资质，导致其成为事故的多发点，且留下无穷隐患。有的地方对监理单位、监理人员资质和监理过程的监管有明显缺陷。

七是现行与建设工程相关的安全生产法律法规和技术标准有待进一步完善。现行的相关工程安全技术标准及规范已滞后工程建设发展的需要，实际指导性不强，尤其是缺乏复杂地质条件下的隧道、桥梁等工程建设的安全技术标准和规范；安全投入缺乏强制性、可操作性的法律法规和经济政策作保障，压减安全措施费用的现象普遍。

二、做好建设工程安全监管的对策与建议

建设工程安全生产管理中的问题是客观存在的，也是可以并且能够解决的。建设工程中问题的存在和事故的发生，根本原因是没有遵循客观规律，违背科学规律。要实现建设工程安全生产，遏制重特大事故的发生，扭转安全生产的严峻形势，关键是要用科学发展观作为指导，企业要以科学发展观指导和实践安全生产管理，各级政府及其负有安全生产监管职责的部门要以科学发展观指导和实践建设工程安全监管。

（一）坚持“以人为本”，加快建设工程安全生产保障体系建设。

科学发展观，核心是以人为本，“以人为本”就是要把人民的利益放在首位。安全需求是人最原始的需求，是群众利益的底线，没有什么比生命安全更重要。“以人为本”就是以人的生命为本，把人的生存和发展作为最高的价值目标，一切为了人，一切服务于人，紧密围绕促进人的全面发展搞建设、谋发展，建立健全建设工程安全生产保障体系。

1.建立安全生产法律法规和技术标准体系更新机制。要与时俱进地修改完善建设工程相关的安全生产法律法规和技术标准，更加贴近实际地规范和指导建设工程安全生产。进一步完善建设工程招投标管理制度，科学合理地管理工程工期、标的价格，安全专项费用专款专用，作为非竞争性条款单列在工程标的价格之外，从源头上保证建设工程的安全投入。要加快建设工程安全生产技术保障体系建设，重视建设工程安全生产基础理论研究，突出关键技术的研究与开发以及科技成果转化，尽快制订出台复杂地质条件下隧道、桥梁等工程建设的安全技术标准和规范。

2.积极探索并大力施行建设工程安全管理标准化工程。标准化的管理是市场经济的产物。将安全生产管理标准化并逐步溶入到企业ISO系列标准体系中，突破了安全管理的现有模式，将安全管理单纯靠强制性管理的政府行为变为企业自愿、自觉行为，变被动行为为主动行为，使企业的安全管理在企业内的地位由被动消极的服从转变为主动的参与。要推行安全标准样板工程，规范施工现场硬件建设。在管理上制定内部安全生产标准化规定，规范流程和岗位制度，强化软件管理，形成以政府引导为基础、企业自主贯标为主、工程项目为落脚点的安全标准化管理模式。

3.积极探索安全监管市场化运作体制与机制。以项目风险管理为载体，探索建设工程责任保险制度体系和安全监理中介机构运作新机制，构建由建设、设计、施工、材料供应单位等组成的共同投保体，以保险公司和建设监理为共同承保体的项目风险管理体系。逐步实现中介机构接受保险公司委托，负责施工现场灾害预防工作，形成“政府部门监管、保险机构投入、中介现场服务”的安全预控监管新格局。

4.下大力气完善建设工程从业者，尤其是农民工安全权益保障体系建设，使其人身安全健康、财产、保险等得到合法有效地保护；要高度重视其安全知情权，强化安全教育培训，推行在工程项目施工现场建立农民工业余学校，试点农民工基础安全教育培训社会化，建立全省乃至全国农民工安全教育培训信息化管理系统。

（二）遵循客观规律，科学监管建设工程安全生产

用科学发展观指导和实践建设工程安全生产监管，搞好安全生产，保护劳动者的生命安全和人力资源的可持续性，是实现安全发展、节约发展、清洁发展和可持续发展的重要方面。要在科学发展观的指导下，由过去的主要依靠经验型管理，依靠“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的管理体制，转变为依靠科技进步，依靠“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责，群众参与监督，社会广泛支持”的综合监督管理的科学体系。

1.进一步明确和落实政府部门的安全监管主体责任。按照“谁主管、谁负责”，“谁审批、谁负责”的原则，从项目立项到竣工的全过程，明确各有关部门的责任，进一步强化责任监督考核落实机制，从体制、机制上保障监管责任落实到位。

2.认真督促企业落实安全生产主体责任。依法指导、监督企业建立健全安全生产责任制和各项规章制度，明确每个部门、每个人、每个岗位、每种行动（活动）等所应有的在安全方面的义务和职责。监督企业保障安全投入，加强安全生产管理，切实做好安全基础工作。

3.深入开展建设工程安全隐患排查整治工作。各级安监部门要提请当地政府，组织行业、系统深入开展安全检查，经常梳理隐患。要督促建设工程各参建单位开展安全自查自改；要集中对重点建设项目特别是高风险项目如隧道、桥梁和高边坡施工的现场进行专项检查；要督促整改能当场整改的隐患，对不能当场整改的火灾隐患要督促其落实责任人、整改期限和整改措施，并报请当地政府或上一级政府依法挂牌督办重大隐患，切实净化和改善建设工程的安全环境。

4.加强建设工程项目安全设施“三同时”工作。对此，各级安监部门既要热情服务，更要严格执法，做到“全程跟踪、无缝对接”。要开通建设工程“绿色通道”，视情缩短备案、审批时间；对安全设施设计审查中的重大疑难问题要实行技术会审，切实解决技术上可能存在的隐患问题；在工程建设过程中，要加强施工监督，对现场、隐蔽工程及安全设施产品安装实行“报验”制度。

5.切实加强建设工程安全监管队伍建设，提高安全生产监管执法装备水平和执法能力。要通过科技进步提高安全监管的质量和效率，试点推行施工现场“数字化”监控，安全管理数据“信息化”采集，实现“适时监控、及时决策”，消除事故隐患，保证安全生产。

（三）注重统筹兼顾，全面协调地抓好建设工程安全生产监管

“全面协调可持续”是科学发展观的基本内容，“统筹兼顾”是主要任务，体现在建设工程安全生产监管上就是要系统、全面发展，实现整体优化。一要正确处理好安全与效益、安全与速度的关系，指导、监督各参建企业在安全发展的基础上追求经济效益，按需、及时、足额投入安全费用，强化安全措施，防止片面追求速度效益，压缩工期，压减安全投入。二要强化建设工程市场和施工现场的“两场”联动管理，实现属地化、动态化和全过程监管，建立建设工程市场常规性巡查制度，将监管重点集中在市场混乱的重要环节和信用记录不良的工程、企业和岗位。进一步落实总承包单位及项目经理的责任，加大执法检查和信用监管的力度，有效治理当前比较突出的转包、违法分包等问题。三要高度重视日常监管，及时开展专项整治活动。要将监管力量放在一线，重心放在基层，重点把住源头关和现场关；要将日常监管与专项整治活动紧密结合，通过日常的适时监管，及时发现问题，消除隐患，并找出影响安全生产的突出问题，进行集中专项整治。四要进一步强化政府监管部门之间的协调沟通，不断完善建设工程安全监管“双联机制”，充分发挥各部门的职能优势，对建设工程开展定期联合检查，及时发现的隐患和违法行为，及时分析形势，研究问题，制订措施，整合力量，形成全方位、全覆盖的安全监管体系。五要严肃事故查处和责任追究。按照“四不放过”的原则，严格落实责任追究制，深刻吸取教训，充分发挥警示教育作用。六要进一步强化应急管理，细化应急处置方案，提高应急处置能力。要加强事故灾难应急救援企业和地方政府联动

建设工程安全监理工作现状及探讨 篇7

工程建设项目是一项十分复杂、繁复的项目, 它具有综合性强、技术性高、涉及面广泛以及需要众多环节配合的特点, 与此同时, 在工程建设的具体项目中, 应该严格按照建设程序进行, 并在工程建设的各个阶段做好对工程目标的基本控制, 在工程的各个环节设立严格的监督程序, 避免随意发挥的情况出现, 加强工程建设过程中的有效控制。下文将会对我国的工程建设监理现状进行深入分析。

1 工程建设监理所发挥的作用

工程建设监理在企业中所代表的是建设单位对工程建筑进行全面管理的单位。它的工作范围很广, 贯穿了工程建设的全过程, 对于工程建设中所起到的监督管理的作用是十分大的, 尤其是在工程的质量提升、投资控制以及工期的监督方面所起的作用更是至关重要的。工程建设监理能够极大的制约工程建设中的一些腐败行为, 并大大提升工程建设的整体效率。目前, 工程建设监理在我国的工程建设领域已经取得了不小的成果, 因而这也奠定了工程建设监理单位在工程建设领域的主体地位。其重要作用主要体现在以下这几个方面: (1) 工程建设监理将工程建设中的各个建设行为规范化, 使其符合社会规则, 并具有一定的专业性, 工程建设监理将工程建设中的各个行为做了一定的约束, 使工程建设管理趋于合理。通过对工程建设的合理控制, 能够有效的规范工程建设中的各个建设行为, 使其合理化、合法化, 并在最大限度上避免工程建设中不当的行为发生。 (2) 工程建设监理能够为工程建设提供高效的监理服务, 且工程建设监理单位还拥有高素质的监理人员, 他们能够及时的发现工程建设中所出现的质量问题, 从而使得工程建设中所出现的质量问题被减少到最小, 因而工程建设监理在工程建设中不仅能提高工程的质量, 同时还能够提高工程建设的安全系数。 (3) 工程建设监理能够提高工程建设的投资效益和社会效益。在工程建设实施工程建设监理单位后, 工程建设能够提高工程投资的利用率, 以使得工程建设的总投资大大减少, 从而将工程建设的投资效益大幅度的提高, 与此同时还能够提高我国社会的投资效益, 这也间接的提高工程建设的社会效益, 从而促进了国民经济的发展。 (4) 工程建设监理在工程建设中的活动应当遵从当地的法律法规, 并根据市场准则来进行建立活动, 想要做好监理工作光靠自律机制是远远不够的, 因此, 我们需要对工程建设监理建立一套有效的约束机制。为此, 我们需要政府来对工程建设的行为进行全面监督和管理, 但政府对工程建设的监管并不能全全到位, 因此, 我们还需要为此建立另一种约束机制, 即为工程监理制, 这个约束机制弥补了政府对工程建设监管的不足, 工程监理制与政府监督机制相结合能够将工程监理工作监督到位, 使得工程建设监理工作能够落实到位。

2 目前我国的工程建设监理情况概括

2.1 我国的工程监理制度较其他国家来说起步较晚, 且工程监理制度还存在一定的缺陷

随着工程建设的不断深化, 我国开始实行了工程质量的终身责任制, 但由于工程建设监理的出现, 一些业主对于施工单位所应具备的质量保证体系有所忽略, 很多的施工单位都是以挂靠的形式进行工程建设, 虽然其从表面上来看是符合国家资质等级的要求, 但实际上工程建设中的技术管理能力仍然有着比较大的缺陷。而目前工程建设监理单位的工作局限于对工程的进度和质量的控制。且随着工程管理的深入, 监理单位的权利会受到更多的限制, 其所能行使的权利也越来越少, 因此而陷入了尴尬的境地。

2.2 监理人员的总体素质不高

工程建设监理人员的总体知识结构不合理, 且大多数监理企业的监理工程师数量并不多, 因而在工程建设中难以满足工程建设监理工作的需要, 与此同时, 大多数的监理工程师缺乏实践经验, 因此在实际监理工作中会出现诸多的问题。

监理工程师是一个综合性的人才, 他应该具备至少一项专业技术知识, 同时还要有一定的实践经验作为基础, 监理工程师在具备了以上的条件后还需要增加管理以及法律方面的知识, 只有综合了上述诸多条件才能够算成为一名合格的监理工程师。目前, 我国的监理工程人员的来源广泛, 众多院校以及施工企业等单位都能够输送监理人才, 使他们获得了监理工程师的注册资格, 但由于他们缺乏管理以及法律方面的知识, 因而在监理工作上也难以发挥其效用, 在工作中也难以取得成效。监理队伍中, 有着众多的人员, 他们有经过培训的, 也有未经培训的;有注册的监理工程师, 也有未注册的;一些人甚至仅仅是经过短期的培训就从事起监理工作。这些情况也导致了监理人员中的整体素质变得层次不齐, 拉低了监理人员的总体素质。

2.3 工程监理招标的恶性低价竞争

目前, 工程监理招标大多所实行的是最低价中标, 因而价格竞争成为了诸多监理企业的重要手段, 他们的工程监理费用往往低于收费标准许多。这也导致了众多的监理单位为了得到监理的业务而互相压价, 导致了工程监理招标的恶性低价竞争, 这个情况也使得监理单位为了能够尽量的降低工程监理费用而录用一些低素质的价格低廉的监理人员, 这也使得监理人员的普遍素质偏低, 服务质量也难以提升, 导致了监理行业的形象受到了严重的影响。也正是由于工程监理招标实行了最低价中标的政策, 诸多建设单位把最低的工程监理费用作为唯一的选择标准, 这也使得工程的建设质量、计划投资难以得到控制。

2.4 一些工程监理企业的形象恶劣

工程监理企业中的一些工程监理人员在工程建设中非常急躁, 他们往往急功近利, 对于施工现场的现象与本质分析不清, 与施工单位发生诸多摩擦。一些监理人员在工程建设中自由散漫, 缺乏严肃性, 使得工程在建设过程中的质量难以控制。一些监理企业的监理行为存在着不规范的行为, 这也严重的影响了整个监理企业的形象, 而监理企业形象的缺失也就意味着企业无形资产的损失和信誉度的下降。

3 我国工程建设监理中存在问题的解决措施

我国的监理制度还不健全, 因此要建立健全监理法规体系, 并完善监督机制, 只有这样才能够让监理工作做到有法可依、有法必依。只有不断地加强完善建立市场的法律法规, 才能够使我国的监理行业逐步迈向制度化、规范化。许多工程质量不佳从某种方面说也与监理人员的素质不高有一定关系, 所以要加强对监理人员的培训工作, 不断的提高他们的素质修养。工程建设领域中的技术不断的推陈出新, 因此监理人员也应当不断的补充新的知识, 只有跟上时代的节奏才能够不被淘汰, 也只有这样才能够提高工程建设的质量, 做好工程建设的控制。

4 结束语

我国目前的工程建设监理仍然存在众多的问题, 因而想要进一步发展工程建设监理事业就必须对这些问题进行完善。同时工程建设监理事业也离不开政府的支持, 尤其是法律法规上的支持, 只有在法律上规定了监理工作的行为, 才能够从根本上杜绝工程建设过程中所存在的一些违规行为, 工程的质量才能够得到一定的保证。虽然我国的工程建设监理才发展了短短的几十年, 但目前工程建设监理已经在工程建设中奠定了稳固的基础, 在今后的一段时间内工程建设监理对工程的重要性会进一步的提升, 因此我们要逐步完善监理工作, 使监理工作在工程中能够发挥其真正的作用。

参考文献

[1]银利军, 杜明军.建设工程监理行业存在的问题及对策[J].技术与市场, 2011 (06) .

[2]张玉成.工程监理问题及对策初探[J].价值工程, 2011 (18) .

建设工程安全监理工作现状及探讨 篇8

关键词：输变电工程;工程监理;质量控制;安全管理

0前言

近年来，随着国家对于电网建设与改造投入不断增加，输变电工程进展迅速，“大建设”体系也在不断深入。但是在实际施工过程中，在质量与安全方面往往存在各式各样的问题，给工程施工带来很大的影响，造成设备的损坏，甚至会造成人员伤亡与财产损失。因此，加强工程管理，保证其质量与安全，从而实现工程建设零事故，实现工程达标创优。监理项目部主要是代表业主单位对工程履行监理职责，重点对工程质量以及安全控制实施重点监督管理。

1施工准备时的质量监理

1.1质量监理工作策划

对于施工监理，一份好的质量监理策划是其重要基础。监理项目部需要按照相关法律法规，并且结合具体的工程质量管理最终目标，在工程开始时，做好质量监理策划等各项工作，制定工程监理规划以及相关的实施细则，编制质量通病治理与创优实施细则以及旁站监理计划等相关的管理文件并申请报审，认真地对送审施工方案进行审查、对施工质量进行验收，并且对评定范围具体划分表、具体的创优方案、相应的强条执行计划以及质量通病防治管理措施等重要的质量管理文件实施审查。

1.2认真开展施工图监理预检

监理项目部应当组织监理人员进行预检，深入了解施工图纸以及设计意图，并且做好施工图的监理预检记录，并参加施工图预检以及设计交底会议，将施工图存在种种问题以及具体的处理意见公开，从而保证施工过程中贯彻施工图以及相关的变更。

1.3严把工程开工审查关

监理项目部应当严格根据开工条件的具体要求，对施工策划管理文件认真审查，并且对施工项目部的体系健全是否，施工人员是否持证上岗;并且需对分包单位以及试验检测单位实际资质进行审查;对施工机械以及主要的工器具需报审的资料进行核查;对某些施工单位的特殊施工方案进行审查;对施工单位向上提交的一系列原材料检测具体试验报告以及材质证明等审查。在建立过程中，应当督促施工单位对审查中发现的种种问题实施整改与完善，应当认真把好工程开工这道关口，必须防止未经审查或者是开工条件不充分的盲目开工作为。

2施工质量监理过程控制

2.1贯彻执行国家输变电工程质量管理规定

贯彻落实《国家电网公司基建管理通则》以及《国家电网公司基建安全管理规定》，并且结合国家电网企业业主、监理以及施工项目部的标准化手册具体的管理要求，还需严格地按照《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法》的相关规定，根据《国家电网公司基建技术管理规定》的具体要求，促使相关的施工单位贯彻落实质量通病治理具体方案。

2.2执行材料、构配件检查验收制度

应当对工程建设配备的材料与构配件进行监理，对供货商资质进行审查，并且促使施工单位选用生产能力强且质量可靠的供货单位，并且须在监理监督之下取样送检，只有当检验合格之后才能使用;对工程材料、设备、构配件等物件质量全面检查，对设备进行开箱检查，并且做好缺陷处理工作，充分保障工程质量。

2.3严格执行隐蔽工程检查和签证

施工质量控制重要工作应当落在隐蔽工程方面，并且在通过中国新技术与新产品的施工项目部进行自检并合格之后再由监理人员实施审查，检查合格且获得监理同意隐蔽之后才能实施隐蔽与下道工序的施工作业。

2.4开展技术创新和标准工艺宣传培训工作

加强对组织施工以及监理人员对于《国家电网公司基建新技术研究及应用管理办法》以及《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》等各项要求的学习与贯彻，从而有效地提升施工工艺实际水平。

2.5加强工程档案资料收集整理

监理项目部应当根据相关的规定，对资料档案实施有效管理，并且将档案管理工作纳人到整个工程项目的管理之中;并且需要根据国网企业输变电达标投产具体考核办法以及优质工程的评选办法以及工程档案整理具体要求对相关资料进行收集整理并分类存放。必须坚持归档和工程施工同时开展，保证档案归档率达到100%，资料准确率达到100%，案卷合格率达到100%，确保档案资料准确、齐全，并且将其系统化，并且实现移交的“零缺陷”，有效保证合同规定时间之内完成竣工档案的移交工作。

3监理项目部安全控制监理的工作重点

3.1监理人员开工之前的安全培训与学习工作

监理项目部应当针对工程的实际情况实施安全交底工作，并且促使全体监理人员贯彻学习安全规程与规范以及国家与国网公司具体的安全管理相关文件，对工程的特殊要求全面掌控，抓住工作的重点。

3.2开工前安全审查

对施工组织设计过程中的安全技术措施以及专项施工方案实施重点审查是否符合工程建设相应的强制性标准，对安全风险的辨识以及控制措施是否适宜、是否有效进行严格的审查;并且需对施工项目部相关的安全策划文件审查，还需对分包队伍相关的安全资质文件以及施工项目部重要的管理人员是否拥有上岗资格进行审查;对施工机械还有工器具以及相关的安全防护用品进行严格的进场审查;对现场的施工人员以及设备的详细配置是否符合安全文明施工标准实施严格审查。

3.3安全旁站和巡查工作

监理项目部根据安全监理策划方案，要组织监理人员对关键部位、关键工序、特殊作业和危险作业作好安全旁站监理;在交叉作业和工序交接中要积极协调施工单位作好安全文明施工措施的落实。

3.4安全隐患排查和风险分析

在实施监理过程中，应积极进行安全隐患排查和现场安全风险分析，对发现的安全隐患，必须要求施工单位立即整改，施工单位拒不整改或不停工的，及时报告建设管理单位。

3.5组织或参加各类安全检查

利用检查与维护对施工现场的安全动态实时掌控，对安全管理方面的信息进行有效的收集管理，并且根据施工现场存在一系列安全薄弱环节，针对性地提出整改要求以及具体实施措施，促使施工方或者是其他责任方实施整改方案的贯彻落实。

3.6组织召开安全例会

监理项目部要根据工程建设实际，及时组织召开工地例会及安全例会，学习有关安全质量文件，针对施工现场存在的问题，分析重大危险点和重要环境因素，研究制定确保施工安全顺利进行的对策。

3.7要抓好安全监理工作资料的收集整理

建立健全安全管理台账，并督促施工项目部及时整理安全管理资料。

4结束语

在输变电建设工程的管理中，加强安全与质量管理极为关键。因此，具体到建立过程，监理单位应当贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的法律、法规的要求，加强工程质量与安全管理的常态化机制，不断促进工程质量监管机制的完善，充分保障工程施工质量与安全的有效管理。

参考文献：

[1]国网（基建/2）112-2014，国家电网公司基建质量管理规定[S]，2014.

[2]国网（基建/2）174-2014，国家电网公司基建技术管理规定[S]，2014.

[3]国网（基建/3）182-2014，国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法[S]，2014.

作者简介：

徐扬（1985-12），男，工程师，硕士研究生，毕业于北京联合大学，工程管理专业，现就职于国网北京市电力公司房山供电公司，从事变电站工程建设管理工作，主要研究方向为工程项目管理、项目安全质量管理等。