如何提高创业的成功率

2024-09-05

如何提高创业的成功率（精选8篇）

如何提高创业的成功率篇1

第一股力量是初次创业失败者。中国中小企业的平均寿命仅 2.5 年，第一次创业的企业5 年的生存率不超过50%，10 年的生存率不超过30%。在第一次创业失败后，很多创始者会很自然地开始再次创业，甚至第三次创业。

第二股力量是初次创业成功者。企业创业的成功，使得他们有了自信心，会试图尝试新机会，一些企业家尝试以知识运营来带动资本运营，这种创业需要比较多的专业知识和协调能力，能做的人不多。

第三股力量把企业当产品来做的企业家，他们的创业类似于投资，做到一定程度就卖掉，做一个卖一个。

第四股力量是将企业当一生事业来做的企业家，他们的意愿是把一个企业长期经营下去，成为百年老店。

聚集新商机和新的消费者需求

再次创业的企业要站住脚，必须具有两个能力：发现新的市场机会并有效捕捉新商机、聚焦新的消费者需求。

博斯大中华区总裁谢祖墀认为，再创业者学习能力很重要，悟性尤其关键。现在许多行业都有一些新的市场机会，但新的机会存在什么地方?你怎样领悟出存在的机会?这取决于创业者的洞察力和判断。

王微显然是领悟到市场机会，才决定在离开土豆后，开设追光动画办公室，打造中国版的皮克斯。“动画行业发展快，但观众对中国动画电影品质又有诸多抱怨。当一个产业被寄予巨大希望，用户又觉得产品还没有达到大家想象中的水平时，就有痛点和机会。”

创办土豆网时，王微没有任何参照物，能不能做，未来宽带使用率会怎样，普及过程要多久，对这些问题都特别迷惘、特别焦虑。现在做动画，他去美国考察，见了皮克斯在内的很多电影公司、工作室，见过的人总数都有三四百人，又充分了解中国动画电影现状，所以对大的创业方向和模式是清楚的。

第一次创业者对消费者理解不深，很多人没有真正地从消费者的根本需求上判断自己的产品，只是凭着自己判断感到这个商业模式可能会成功。然而，在再次创业时，他就会把这个问题摸得更准，成功的可能性就会更大一些。

王微将追光动画电影的目标观众锁定三四十岁的人，让大手拉小手。他观察到中国动画片市场的目标受众主要以小孩为主，小手拉大手。但他不相信“小手拉大手”可以成功。小孩吵着要看这个那个，要很多东西，但最终还是大人觉得这个东西适合他，才带他去看，制作者一定要给出吸引大人们的东西。

张维炯教授认为，创业就是寻找市场机会，即在市场供给不足的时候，企业挖掘到潜在的消费需求。进入这个细分市场，就会遇到资金、渠道、技术、执行等的问题，这些困难第一次创业也会遇到，区别是再次创业的人掌控的能力强了，经验也丰富了。

二次创业的行业选择

如何提高创业的成功率篇2

一、中职生创业面临的困境

中职生由于受年龄阶段的限制, 传统学校教育和家庭教育的影响, 中职学校创业环境的铺设, 同学自身缺乏积极性、主动性和独立性等各种因素, 在校期间创业面临各种困境。

(一) 缺乏对社会的了解

中职生多数时间是在校园内度过, 其角色和身份是校园人, 缺乏对社会的了解和体验, 导致他们对专业、职业、行业和企业的认识程度较浅。

(二) 缺乏工作阅历

中职生在校期间若能进入职场, 在工作中感受企业的管理机构、管理制度、产品的制作、商品的销售、消费者购买心理和行为等诸多企业活动, 对店铺、公司或企业有了一个完整的认识, 就可为今后自主创业积累经验。但中职生由于自身年龄、心理准备和社会环境的限制, 多数中职生毕业前都没有工作阅历。

(三) 缺乏创业意识

中职生想创业、敢创业和怎样创业的意识较浅, 主要因素是受社会传统教育和家庭教育的影响。正如《穷爸爸富爸爸》一书中所讲:“一个爸爸教我怎样去写一份出色的简历以便找到一份好工作;另一个则教我写下雄心勃勃的事业规划和财务计划, 进而创造创业的机会。”没有创业意识, 就不会想着怎样创业, 怎样寻找创业的机会, 为自己赢得创业的资源, 积极主动地为自己创造创业条件。

(四) 个人创业能力不足

创业涉及多门学科, 中职生以前从未学过, 也从未感知过, 特别是对企业经营管理、财务知识和市场分析等理论基础的空白, 造成在个人的成长和发展中, 创业能力的不足。创业能力一般包括人际交往能力、学习能力、专业技术能力、创新能力、自我管理能力、领导能力、团队合作能力、经营管理能力等, 而领导能力和经营管理能力成为中职生普遍缺失的能力。

(五) 缺乏创业心理准备

中职生创业心理特征体现在缺乏创业意识, 不了解创业, 不想创业, 不敢创业;创业的主动性心理差, 依赖性心理强, 存在毕业时等待学校推荐就业的心理现象;担心创业失败, 畏难怕苦心理较重;想创业, 但创业项目、创业资金成为不敢采取创业行为的借口;想创业, 也敢创业, 但认为创业时机未到, 等工作几年再创业。这些创业心理特征成了中职生的心理障碍, 造成他们不敢创业, 也不愿体验创业。

(六) 缺乏创业指导

中职生正处于人生道路的成长过程中, 需要教师不断教育引导, 目前, 在中职学校, 只有就读于高级技工类别的学生, 在第五个学期才学习创业指导课程。而中专和中级技工类别的学生, 在课程设置和社团活动中一般都没有创业指导。创业意识的提高、创业能力的培养还有待于教师多层面的引导和创业实践。

(七) 缺乏创业资金

创办一家公司一般最低需要约十万元的资金, 房租费、办公费、设备费、宣传费、商品库存费和员工费等各项费用, 使想创业的中职生“望而却步”。即使是一两千元的投资项目, 中职生和中职生的家长也担心投资失败, 这便增加了中职生创业的阻力。还面临筹资的困境。因中职生还贷能力信任度较低, 创业资金成了中职生创业的第一道障碍。

(八) 缺乏合适的创业项目

创业最难的方面就是找到合适的创业项目, 找到一个好的创业项目, 就等于创业取得了50%的成功。中职生由于对专业、职业、行业和市场的了解程度不深, 在寻找创业项目时感到茫然, 提出的创业项目, 要么创业条件不成熟, 要么创业风险太大, 创业可行性较低。一个可行的创业项目, 需要中职生具有较强的毅力和宏伟的理想, 长时间地不断了解市场行情、行业变化, 捕捉商机。创业项目成了中职生创业的第二道障碍。

(九) 没有良好的校园创业环境

在中职学校, 由于受传统教育的影响, 不仅中职生缺乏创业意识, 学生家长也缺乏创业意识, 甚至学校教师也缺乏鼓励中职生创业的意识, 导致鼓励和引导中职生创业的氛围较为滞后。大多数中职学校只停留在鼓励中职生创业, 而没有深入搭建校园创业环境的具体措施, 特别是创业场地和创业鼓励资金的硬件保障, 比如中职生创办校园店, 首先便需要学校提供一间店铺作为经营场所。

(十) 创业政策扶持难落实

国家近几年出台的各种鼓励和扶持大中专学生的创业政策, 涉及中职生创业扶持的政策非常少, 创业扶持政策的对象都为大学生, 而将中职生拒之门外。如在云南省保山市2014 年度云岭大学生创业扶持的54 个项目中, 创业扶持对象全部都是具有本科或专科学历的创业大学生, 而没有一个是中职生。同时, 创业扶持政策存在申请复杂、门槛高、落地性差、创业扶持政策信息没有传输到中职学校的现象。

二、优化中职学校创业环境, 提高中职生创业成功率

中职学校的创业教育起步较晚, 在课程设置中, 只有高级技工类别的学生才开设创业指导课程, 而中级工和中专类别的学生没有开设这类课程, 导致90%以上的中职生严重缺乏创业理论知识、商业理论知识和创业实训。创业教育的实施包括环境建设、组织管理机制建设、师资队伍建设、课程建设和实践教学。有效的创业孵化模式, 包括创业孵化平台的搭建、创业教育管理体制、机制的构建和创业师资队伍的组建等, 从而形成完善的中职学校创业校园环境, 培育更多的准企业家。

(一) 创设中职学校创业环境, 完善创业服务体系

1. 组建创业指导服务教师团队。开设创业指导课程或开展创业培训活动的中职学校, 一般只有一名教师负责创业服务工作, 但创业教育涉及创业学、管理学和财务学等多门学科, 一个教师的学识水平、能力和精力是有限的, 必须由学校多名不同专业的教师共同组成一个团队, 各负其责, 共同完成对学生的创业指导。为想创业的学生提供创业理论培训、制订创业计划书、进行创业实训或演练、组织创业竞赛等多种活动, 为即将创业的学生提供政策咨询、风险评估、开业指导、融资服务、跟踪扶持等一条龙创业服务。

2. 企业家进校园。充分利用中职学校校企合作的优势资源, 聘请校企合作董事长、创业成功者、企业家、投资人、专家学者等担任兼职创业导师, 对创业学生进行一对一创业指导, 举办公益性的创业报告会, 传授创业经验。带领学生到校企合作企业参观, 感受真实的企业运行、产品生产、企业管理等创办企业基本的要素, 激励学生想创业、敢创业、能创业的信念。

3. 争取获得各种创业扶持资金的服务。中职生创业的第一道障碍就是创业资金的缺乏, 学校要加大对中职生自主创业资金的支持力度, 多渠道筹集创业基金, 广泛吸引金融机构、社会组织、行业协会和企事业单位为中职生自主创业提供资金支持, 并将筹集的一部分创业基金用来购买创业者所需的设备、办公用品等物资支持。

4. 提供创业场地, 进行创业孵化。对在校中职生开展各种创业指导服务, 将创业指导与创业理论、创业实训、创业孵化紧密结合, 形成创业指导服务体系化。只进行单一的创业理论教学, 功效不大, 还需要创业实训和创业孵化。中职生在校园内进行创业尝试, 创办一家店铺, 为同学提供各种服务, 只要是学生需要的方面, 就可以成为一个创业项目、一次商机, 如网上购物代购、手机配件销售、照相服务等各种校园创业项目。但创办店铺需要场地, 在部分中职学校中, 很难找到一间为学生自主创业尝试的店铺, 这样容易挫伤学生的创业激情, 指导教师也不能对学生的创业项目进行创业孵化。

5. 追踪毕业学生的创业。中职学校创业指导服务体系对象, 不仅包括在校的中职生, 还包括已毕业成功自主创业的中职生。据统计, 中职生工作两三年后, 能够成功依据技术创业者人数已达到约10%, 但即使是大学生创业, 其成功率也仅仅维持在3%左右;特别是新创企业每100 家企业中, 只有20 家到30 家可以熬过1 年, 而熬过3 年的企业只占这其中的30%。而对已毕业成功自主创业的中职生进行追踪调查, 及时了解他们创业的困境, 联合相关政府部门, 共同提供各种创业扶持, 帮助他们度过创业初期, 提高创业成功率, 并且也为创业指导教师提供了珍贵的本土创业案例, 以鼓励在校学生创业的激情。

6. 中职学校教师转变理念。人们普遍对创业的作用认识还不全面, 创业指导教师在校园内开展的各种创业活动, 目前受到的阻力较大, 学校给予的支持力度较低。创业指导服务是一个体系, 涉及层面较多, 创业活动的核心是创业体验和创业尝试, 需要学校多部门的共同支持, 但首先需要学校教师和学生对同学自主创业的理解和支持, 转变传统观念的束缚, 全校师生都了解创业、重视创业、宣传创业;学校鼓励创业, 扶持创业者, 创造学生勇于创业的校园创业文化环境。

(二) 构建中职学校的创业制度体系

1. 成立创业指导服务中心。创业指导服务是一个体系, 要发挥整个体系的各种功能, 使更多的中职生了解创业, 体验创业, 激发创业意识, 提高创业能力, 中职学校需要新增设创业指导服务机构, 全面地进行各项创业指导服务, 对外联系相关政府部门, 进行创业资金扶持和创业政策信息沟通;搭建企业家进校园的平台, 为中职生创业提供更多的扶持, 破解中职生创业面临的现实困境。而不是学校安排一两个教师兼职负责这些创业指导工作, 或者成立创业社团, 挂靠校团委。中职生的创业指导服务需要将创业实训、创业孵化相结合, 才能提高创业孵化成功率, 才能在校园内看到中职生独立成功创办的校园店。

2. 创业扶持资金制度。为鼓励中职生创业, 中职学校可设立创业扶持资金和创业奖励资金, 正如在中职学校都设有奖学金一样, 对能够在校园内创业的学生设立各种类型的创业基金。可广泛动员各方面社会力量, 争取获得企业的创业扶持资金, 也可以是物资、设备, 依据学生创办的校园店规模和效益, 进行资金扶持和奖励, 并制定完善的创业扶持资金管理制度, 依据管理制度, 公平、公正地实施各项细则, 帮助中职生的创业项目在创业园内孵化和成长。

3. 创业扶持场地制度。在大学校园内普遍都设有创业街、创业孵化园、创业科技园等各种形式的学生创业场地, 而目前中职学校学生的创业场地成为创业扶持较大的障碍, 许多中职学校的楼房设施都是多年前建造, 早已没有空闲的房屋可以提供给学生作为创业的场所, 即使是专门开辟合适的场地提供给学生创业使用, 但涉及方面太多, 一般情况都很难做到。学生创业没有场地, 学校的创业指导服务仍然只能停留在创业理论的指导, 而不能进行创业孵化。解决这一问题, 亟待需要学校统一进行创业场地规划, 并对学生创业店铺制定管理制度。

4. 建立创业项目库。中职生在校园内创业主要是服务型创业, 而毕业后创业多数为技术型创业, 通过对已毕业学生成功自主创业的追踪调查, 结合行业发展, 依据不同专业和本土经济发展, 建立创业项目库, 并进行创业项目简介分析, 为在校学生提供更多的创业项目选择, 使学生能够提前做好创业规划和准备。创业项目库的建立, 也可作为学生模拟创业的项目。

5. 加强舆论宣传。中职学校校园创业文化的塑造, 除了创业物质文化, 在校园内看得到的许多校园店, 还包括创业精神文化, 敢为人先, 勇于探索和创新, 秉承企业家的精神。学校创业环境的全面构建, 为中职生打通了创业面临的各种困境的途径, 使更多的中职生想创业、敢创业。此外, 学校还要加大对学生创业的舆论宣传, 对学校创业的各项措施、创业典型、先进事迹、创业政策等进行广泛宣传, 营造良好的创业环境和创业文化, 推进全校师生对创业的理解和支持。

(三) 开启校企合作创业平台

中职教育的特征之一是校企合作办学, 企业成为学生的专业实习基地, 每一所中职学校依据开设的专业与多家企业合作办学。中职学校也可以与合作企业共同开启校企合作创业平台, 选定几家企业作为学校的创业实训基地, 每学期学生可以到这些企业进行创业实训, 学习企业管理、产品制造和产品销售等方面内容;会同企业完善创业场地、创业设施等硬件建设;邀请企业管理人员为学生传授创业经验和管理经验。

(四) 政府出台针对中职生创业的扶持政策

1. 亟待出台鼓励中职生创业的扶持政策。中职生与大学生相比尽管年龄偏小, 但中职学校的特征却成就了中职生创业的优势, 他们所学的专业与职业、企业、行业紧密结合, 完全可以凭借技术进行创业, 多年来已成功自主创业的中职生不断涌出。在全国, 每年毕业的中职生数量与普通本、专科毕业生数量相差不大, 如2013 年中职全日制毕业生数为6074600 人, 而普通本、专科毕业生数为6387210 人, 但近几年国家对大学生创业的鼓励政策出台了多种扶持, 在许多创业扶持政策中, 都将创业扶持对象的大学生称为高校毕业生, 在一定层面上将中职生排除在外。为形成“大众创业, 万众创新”的全民行动, 亟待出台鼓励中职生创业的扶持政策, 或将大学生、高校毕业生修改为大中专毕业生, 使中职生也享受同样的创业扶持政策。

2. 将“贷免扶补”创业扶持名额下放到中职学校。每年各个省都有五万元的“贷免扶补”创业扶持资金, 承办单位为各级就业经办机构、工商联、工会、共青团、妇联、个私协会六个部门。中职学校的创业指导教师在引导学生创业时, 学生也具备了获得该创业扶持资金的条件, 但却只有非常少的学生能够获得, 主要是由于名额有限, 但也存在有些部门的名额空置。将“贷免扶补”创业扶持名额下放到中职学校, 可以使这一政策更能落到实处, 鼓励中职生创业。

中职生所面临的各种创业困境, 通过优化中职学校的校园创业环境和国家创业扶持政策导向, 最终将会形成中职学校的创业教育体系, 由面向个别学生向面向全体学生的转变, 共同推进“大众创业、万众创新”的蓬勃发展。

参考文献

[1]李莉丽.我国大学生创业教育运行机制研究[M].济南:山东大学出版社, 2009.

如何提高大学生创业成功率？篇3

想当年，北大毕业生陆步轩开出“眼镜肉店”，复旦学子赵宇回母校卖盒饭，掀起了一波又一波关于大学生创业的讨论：做小买卖到底算不算创业？如今这种事儿多了，质疑也在慢慢消散。人们发现，并不是只有比尔·盖茨、马云那样的才算创业，卖肉、修车、卖盒饭、做连锁店老板……只要不怕吃苦，只要能立稳脚跟，小作坊也能干出大事业。

上海交通大学副校长印杰教授表示，大学生创业没必要一味死盯着高科技和专利技术，完全可以放下“身段”，寻找机会。“从趋势上看，现代服务业是一个很适合大学生群体创业的领域，其投入成本低、智力成分高，只要能够发现需求、创造需求，就能闯出一片天地。”

当然，即使是微型创业，也不是所有人都适合——是得有创业激情，二是得有一定条件。在现在的形势下很需要政府扶一把。

提高个人站长创业成功率篇4

来源：美尔挺 http://

在讨论如何提高个人站长创业成功率前，先来说说商业性网站跟个人草根站长来做个对比。记得此前看过一个文章说个人站长为什么拼不过商业网站，但是已忘记了怎么分析的，这里我也说说我的看法。

1、商业经验。做商业网站的人都颇有商业头脑的人，有过商业运作的经验。而个人站长，说道商业经验几乎就是0。反正我就是这样，只能是一边做，一边摸索。

2、朋友圈大。做商业网站的人都在业界有些个朋友，路子广。个人网站大多都是刚出道的小伙子，凭借个人的辛劳，刻苦和一腔热情来做网站。

3、盈利压力。一来商业网站背负着投资人的钱，压力大，时刻考虑假如盈利。个人站长则不然，投资少，能赚就赚，不能赚就当娱乐。没有压力那里来的动力？

4、出发点不一样。商业网站的运作都从商业来来考虑的，任何一个步骤都考虑怎么赚钱。尤其是在网站初期，个人站长一心扑在如何做高流量上，天天都在查IP统计。而商业网站首要则是考虑“钱途”，为打下将来的"钱途而铺路。

个人网站相比商业网站的优势

1、个人站长工作时间长。个人站长是网民群体中睡的最少的，大部分站长都12点后入睡的。对来自网站的任何事情，反映及时。商业网站的6点后就是空白，而个人站长则不然，时刻守候在Web上。

2、个人站长激情有余。个人网站大多都是刚出道的小伙子，凭借个人的辛劳，刻苦和一腔热情来做网站。而商业网站则需要通过雇佣来做事情。雇员很难象个人站长这么专心吧，反正是公家的事„„

3、个人站长投资少个人站长投资少，压力小。当然这个问题有利有弊，但是压力小可以使得个人站长思路宽，故此个人站长的网站类别多，什么样的网站都有人做，真是百花齐放，呵呵。

4、个人站长兼职作站。不少个人站长都有自己的工作，做网站是业余在做。其实这也是个优点啊，可以使得个人网站创业成功率提高。当网站做到一定程度，已经有了盈利迹象的时候，再开始全职为网站工作，否则还是继续替老板打工。这类网站创业成功的风险小。

综合以上这些个人网站要想获得成功，就得综合商业网站的可取之处，然后融合到自己的身上。当然不可能一个站长同时具备商业网站运作，和网络技术的双重特长，那么这个时候就应该凝聚有相关能力的人，组成一个团队。这样才有可能依靠团队的力量集合各类优势，依靠个人力量来做网站很难，究竟一个人能力有限，一来不可能什么事情考虑的那么周到，二来也很难在一个人身上集中商业能力，技术能力。网络商机网站一直在摸索中,并一直想寻找合适的同伙。呵呵，我自认为我缺乏足够商业运作经验，故此要想靠网络开始创业，难度很大。

如何提高创业的成功率篇5

大学生创业主要是在校大学生和大学毕业生群体组成，近年来大学生创业问题越来越受社会的关注，因为大学生属于高级知识人群，并且经过多年的教育以及背负着社会的种种期望，在社会经济繁荣发展的同时，大学生创业也成为大学生就业之外的新兴的现象。

创业是艰辛的，前途是光明的！

大学生创业主要有哪些优势和弊端优势（1）价值优越性（2）异质性（3）不可仿制性（4）不可交易性（5）难以替代性

今天要讲述的成功创业故事、创业致富的成功案例是来自：高燃

中文名：高燃

国籍：中国

民族：汉族

出生地：湖南

出生日期： 1981年

职业：中国娱乐网CEO

毕业院校：清华大学新闻系本科

主要成就： 2004年创业 MySee创始人

曾任职务： MySee总裁

个人经历

2005年2月，高燃遇到了当年的清华同学邓迪，两个人合并了公司 12个月后融进了1000万美元的风险投资（实际只有30万）MySee创始人，2006年11月辞去MySee总裁职位。或者可以预见，高燃将是最成功的80后之一，他的P2P商业模式，被认为将来市盈率可能超过Google公司，公司的P2P流媒体技术在国内乃至国际都居于领先地位。

社会评价他的企业技术是最前沿的，但他本人却是最具传统价值观和特点的人。他像很多前辈的企业家那样，喜欢他的同乡伟人毛泽东，事实上，高燃也的确是个初步成功的谋略者，在他考上清华大学时，他的乡亲们曾激动的预测，说他将来“一定会成为中央委员”。最近的一年里，高燃在大学做了很多场演讲，除了北京的多所高校，高燃还将前往大连、成都、长沙、武汉、西安、上海、广州等城市的著名高校进行巡讲。他在大学生群体中的影响与日俱增，额外的收获是，目前他的演讲已经达到1万块一场。当茅侃侃评价高燃“内心张狂表面也张狂”时，他笑道“我表面是谦虚的”。高燃很执着，很幽默，很“霸蛮”——执着和勇气，大学生成功创业故事_创业致富_成功案例 1

一种舍我其谁的气势。正是这种气势造就了高燃的成功。在从新闻学院毕业做了1年财经记者后，高燃开始了创业生涯。他曾经拿着电子商务的商业计划书在电梯“堵”过杨致远，无果之后以自己誓不罢休的争取，赢来并不看好他那个项目的远东集团董事长蒋锡培的100万投资，电子商务项目最终如蒋预料的失败，但这位企业家在当时说的话，让高燃一辈子铭记:“这个项目风险很大，但你这个人是没有风险的。” 今天，高燃和邓迪管理着100多人的团队。蒋锡培在这个过程中追加了100万，总共200万的投资在今天增值了至少10倍。在高燃参加的央视《对话》节目现场，一位嘉宾开玩笑的评价他“高燃是够狡猾的人”，另一个则评价他“具有政治智慧的潜力”。高燃当然不承认，他认为自己是个真诚的人，只是成熟较早，并且受到过政治训练和商业训练，“我在17岁的时候就管理了一个将近100人的团队，是在深圳的一家公司。在学校里面我一直是学生会干部和负责人，在管理方面问题不很大。至于和各方面人物打交道，用一家企业杂志社给我发表的文章话说，我一心崇尚的是伟人，如果我崇尚的是伟人的话，提前就会准备和了解他们的事情。在这之前我会了解对方的爱好，比如交流背景、生活背景和就业背景，这样的话就有话可谈，这方面我以前过充分的训练。” “每个人都要照顾到，很多事情都要平衡，又要做得不过分。”没有任何“背景”的农村孩子高燃，在铺设人脉网时花了许多心思。如今，高燃仍然在每晚12点回家后，关掉手机看两个小时他最爱的是人物传记和历史。有人把高燃放入传统的中国式管理者中。这并不正确。彼得·德鲁克对中国式管理曾有评述，在他眼里，那些以保障自己地位为出发点的管理方式，都可以称为中国式管理，他称具有这种管理风格的美国报阀鲁斯“可说是个中国人”。高燃显然并非如此，当你看见他的笑容，他的幽默和直接，你仍会把他归为80代人中，他代表着技术时代自觉进行改变的中国企业家。

成功创业概述

热衷研究政治、历史，一向对IT及财经“狂讨厌”的高燃——毕业后曾“鬼使神差”地成为一名财经记者。他说财经、IT的东西，“在一些政治家的眼中，都是细枝末节的”，而他目前所从事的事业恰恰代表着IT技术发展的最前沿。在高燃身上总能看到一些截然对立的东西组合在一起。他承认并会不经意地标榜自己的与众不同，这缘于“还没上小学就为自己树立的人生目标”。“我觉得自己很多东西与常人不一样，包括目标，所以不一定要跟常人做一样的事情”。五月在央视经济频道的《对话》栏目中，高燃与李想、茅侃侃三位“80后”的IT创业者同时亮相，观众大概对高燃有些锋芒毕露的表现还记忆犹新。当时IT界女强人张树新对高燃的评价是: 具有可能发展为领袖人物的潜质，但如果能够再收敛一些，也许对他的未来会更好。“外表张扬，内心张扬”，“80后”的同伴如此形容高燃。而记者面前的高燃表现出的老练与沉稳，似乎与人们从屏幕上的感觉差别较大，无论从长相还是言谈、举止，高燃看上去都不大像一个刚二十几岁的年轻人。在清华启迪科技大厦A座6层900平米的办公区内，紧靠着前台的一个约十平米的房间，是高燃的办公室。而据说，最初高燃是在最里间那个宽敞明亮、装修考究，目前已改成会客室的地方办公。“那是留给贵客的，我不喜欢那种四周都是玻璃、很透明的感觉，相对封闭些，感觉更舒服。” 不论高燃的个性如何，他已出名，这是不争的事实，见媒体、找投资商、会客户已成为高燃一天中三件很重要的事情。从央视到卫视，从平面媒体到网络媒体，高燃频频出镜。直到有一天在地铁里两次换乘都有人上前“怪怪地”问“你是高燃吗？”那种“明星”的感觉让他感到很不适，“从此很少再坐地铁”。高燃有点无奈地说: “现在对

大学生成功创业故事_创业致富_成功案例 2

媒体有些审美疲劳。” 高燃的桌上摆着一摞毛泽东的著作，从刚识字时就开始读毛泽东，并把毛泽东作为今生追随的偶像，高燃觉得可以把毛泽东建设新中国理解为一种创业，而毛泽东的一些经验完全可以移植到自己的创业历程中去。“在战略上我可能比较擅长，战术上差一点”，高燃笑着说。办公室周围每开设一家新餐馆，高燃总是第一时间跑去品尝，他说喜欢做“第一个吃螃蟹”的人。在P2P流媒体领域的神奇创业经历，让他有足够的底气预测宽频时代将引发一场革命，同时流媒体技术在行业中的运用将日趋明显地成为主流业务，其中就包括远程教育。他期待着远程教育领域第一个尝鲜的人早日出现。2006年6月6日清华科技园“全聚德”烤鸭店开业第一天，记者有幸与高燃共进午餐。“今天是好日子”，高燃一边看着朋友们发来的祝福短信一边反复地说。在等菜的间隙，高燃一根一根地划着火柴，每擦亮一根，双手紧紧捧住火柴，鼻子凑过去拼命地闻，颇有些孩子气，“喜欢闻它的味道”，“这种味道让我想起了小时点煤油灯的日子”。

寻找远教“第一个吃螃蟹”者

因家境原因，高燃没有读大学，1998年中专毕业后，在东莞樟木头的一家厂里打工。半年后，他考上清华大学时，村里乡亲激动地评论: “高燃将来肯定能当中央委员！”在那个小山村里人们都以为读了清华就能像胡锦涛一样“当大官”。25岁的高燃，并没有如乡亲们期望的那样走上仕途，但他却开启了另一片天空。作为P2P（点对点）流媒体企业的典型代表，mysee成功地直播了连战、宋楚瑜大陆行和“发现号”发射及返回。在新浪、搜狐、网易这三家门户网站关于“神六”的新闻大战中，mysee稳坐一隅，为新浪和网易同时提供P2P流媒体直播服务。mysee开创了中国互联网大规模视频直播的先河，而北京高维视讯科技有限公司的总裁就是高燃，他被媒体称为“中国最年轻最活跃的青年创业企业家”之一。为此，今天的媒体才拿他与柳传志级的人物相提并论。此次高燃自称推掉一些媒体的邀请，接受本刊专访，主要因为他看好远程教育的发展。三年前还是记者的高燃，在一次会议上知道了有《中国远程教育》这样一本杂志，即开始关注远程教育领域。最近一年，mysee开始派专人寻求与远程教育领域的合作机会。“我们需要培养对远程教育的理解”，高燃表示。软银总裁孙正义曾预言: 如果未来几年有一家网络公司能够超越google，那么这家公司必定出现在P2P的网络视频直播领域。目前，P2P技术被业界一致看好，认为其将改变互联网整体传输结构与传输模式，将激发出更加丰富、更具互动性的内容或信息形式，同时也将衍生出无穷的商业机会。而通过网络看视频节目，就是最典型的P2P模式。高燃在与一些网络教育机构接触后感觉到，尽管中国网络教育已发展了七年，但远程教学中多是文字、图片的形式，作为高科技手段的视频还少有补充进去，即使一些网院有视频内容也多体现在非实时的点播上。“传统的课堂可能是最好的课程，为什么我们不能做成像传统课堂一样？主要还是技术条件达不到。”高燃认为如果远教行业引入P2P技术后，很可能向实时教育转变，技术成本将至少降低到原来的1/10。“宽带将引发远程教育的革命”，“宽带与窄带的区别，就如同电视台与报纸的区别，我相信宽带的市场会以10倍左右的速度增长，到2010年以前一定会有市值超过100亿的宽带互联网公司出现”。同时mysee也在商业模式的探讨中，逐渐意识到行业中更有可能出现主流的应用，以及可以做大的商业模式。而远程教育是其中最重要的一块，尽管mysee的这一部分业务目前还不到为5%，“将来希望能达到20%”，高燃表示。谈起对教育行业的看法，高燃觉得主要是教育行业对新技术接受起来不如IT行业敏感，“如果有一个人勇敢地站出来„吃螃蟹‟，这个市场很快就会成长起来”。而mysee目前正在寻找步伐坚定的合作者。

大学生成功创业故事_创业致富_成功案例 3

希望比同龄人成长得更快

在上岛咖啡店，高燃对面的同学，兴奋地告诉他: “我的答辩过了。”高燃一时无语，“感觉真的是两个世界的人了”。高燃心气很高，但并不认为他比自己那些大学同学更成功。他的同学中有几十亿规模房地产公司的老总，也有每年利润几十个亿的创业者，高燃说: “他们其实比我更成功。如果说我现在还算有了一点点成功，就是因为我希望比同龄人成长得更快。我有一个大的理想，我自己知道该做哪些事情，会去做一些准备，知识上的准备，人脉的准备，包括财富上的准备。” 高燃谈及自己的个性时，喜欢用“霸蛮”一词，也许担心记者误以为是霸气、蛮横之意，立即解释说: “我们湖南人都明白这个词其中的含义，主要是一种执著和勇气。”也许正是这种精神让高燃总能得到上帝的垂青、命运的恩宠。毕业近四年，创业仅三年，已获得海外1000万美元以上的风险投资；在清华科技园拥有900平米的办公区、100多人的团队，与google、sohu等知名企业毗邻。这一切对一个二十出头的年轻人来说，总觉得有些不真实。然而发生在高燃身上就显得很是顺理成章，“高燃是个有心人”，一些前辈如此评价他。大学时代高燃就非常活跃，第一年加入的社团就达17个，并创办清华大学国际问题研究协会；获得过清华大学皮划艇冠军、攀岩冠军的称号。组织过多次演讲、论坛；为积累人脉，他经常与一些邀请过的政府官员、专家、企业家保持联系，“大学四年每个节假日别人都出去玩儿了，我都会拿出名片、拿出电话本，给他们打电话，问候他们。也许一次两次他们没有印象，但是时间久了大家就记住我了”。大学毕业后的记者职业，更为高燃近距离接触企业家提供了机会，当雅虎创始人杨致远出现在公众面前时，多数记者都在想着如何做一篇漂亮的报道，怎样起一个炫目的标题，高燃却在电梯里将一份不是很成熟的商业计划书递给了杨致远。当得知远东集团蒋锡培在吉林长春出席团中央组织的会议时，高燃“不知天高地厚，初生牛犊不怕虎”的劲儿又上来了，随即站了一夜火车，第二天凌晨到了长春，双手递上他的电子商务计划书。远东集团董事会经过激烈的讨论，最终在高燃软硬兼施的策略下，蒋锡培给了高燃100万。蒋锡培拍拍高燃的肩膀说: “我知道这个项目很有风险，但你这个人没有风险”，这句话让高燃终身难忘。而就在投资商资金到位那一天，高燃突然宣布，因电子商务计划的风险性，不做了，改做增值服务，因此他的公司从成立第一天起就没做过电子商务。在经过几个月彩信、博客业务的探索、折腾后，高燃最终找到了适合自身发展的业务——P2P流媒体技术。

高燃是否为80后，真实的出生年月是那一年：根据青年文摘 2001年第9期的一篇文章[1]，高燃的真实出生年月应该为1978年，1995年初中毕业，1998年中专毕业，然后去广东东莞长安镇松腾电子有限公司打工，1999年夏考入清华大学文科试验班。考入清华的时候，高燃正21周岁左右，因为打工耽误了一年，否则他应该是20周岁进入大学，和国内大学新生入学的年龄20岁周左右相吻合。高燃是否为亿万富翁：依据网上公开的信息，[2]两次投资不超过2000万，并且公司的运营消耗大量资金，至高燃离开MySee的时候，公司濒临倒闭，至今MySee已经的关闭，试问下，一家投资额不超过2000w的公司，并且濒临倒闭，高燃从那里获取大量的金钱成为亿万富翁。高燃没有上过高中：网络上大量的宣传资料都声称高燃没有上过高中，其实根据2001年青年文摘的那篇文章，和他的宣传资料都可以分析出，他是上过三年的中专的（中专是在初升高考试选拔的，一般为三年，里面的授课内容和高中大量的相似点，往年高考招生，有”小三门“一类，就是指中专高职的人考大学。），并且他在高考前去学校插班就读，也算不上”没有上过高中“，只不过高中上的时间短。

直销创业如何成功篇6

正确的选择

选择与努力的关系，一直是直销届热门的话题，有人说，选择大于努力，这个是有一定道理的。做正确的事比正确做事更重要，否则南辕北辙，再努力也不能达到目标。

我国直销业据不完全统计有6000多家企业，应该选择哪家公司作为直销创业平台呢?

首先，分析目标企业或目标企业主打产品的生命周期。在一个特定市场上，任何一个企业或产品都有生命周期：幼稚期、成长期、成熟期、衰退期。

据不完全统计，一家直销企业进入一个国家或一个大的区域市场通常都遵守这样的生命周期规律：前2-3年内是幼稚期，幼稚期的第1年，市场处于开发阶段，公司和主打产品知名度都比较低，市场总量增长不快，随着市场推广和产品口碑效应，第2、3年市场将会以较快的速度增长;第3-8或XX年是成长期，这一阶段，公司和主打产品品牌的知名度迅速提升，需求高速增长，销售量增长很快;8-XX年后通常就进入成熟期，成熟期可能持续5-XX年，甚至更长时间。成熟期公司和主打产品品牌知名度很高，但是需求增长率不高，甚至在成熟期后期出现市场饱和，同类产品的竞争较为激烈;15或后，将进入衰退期。

市场明显萎缩，除非有新的竞争力强的主打产品出现，企业的销售额将逐步下降。选择一家刚刚进入我国市场的大型外资企业或者刚刚开盘的民族企业，市场增长前景相对比在我国已经运作了8年甚至XX年以上的企业乐观。随着处于幼稚期或成长期目标直销公司销售额的快速增长，既使能力一般的从业人员，也可能能分享到公司增长带来的收入增长;反之，选择了一家处于成熟期甚至是衰退期的公司，既使这家公司规模再大，由于市场基本饱和，公司销售额增长很慢，甚至负增长，作为后入的从业人员很难获得收入的持续增长。

其次，分析目标直销公司的产品。产品质量永远是最基本的，没有行之有效性价比高的产品，事业将难以持续发展。主打产品最好具有高度差异化，而需求深入人心，比同行业产品的技术先进，且在别国或别的市场已经验证其功效。对于刚刚研究出来的新产品，虽然冠以激动人心的概念，实际还没有被市场验证其功效，其功效还存在很大的不确定性，应该慎重选择。另外，还需要考察产品组合，虽然不能说产品越多越好，但产品过于单一，非但影响单个客户的平均购买额，另一方面单一产品本身的生命周期规律性也将给创业持续性带来一定风险。

最后，公司和制度。公司首先要合法，最好是已经获得直销牌照的公司。另外，公司的背景、研发实力、理念等都需要考察。制度方面，最好是人性化而又对业务精英重奖，可以给从业者一个相对温和而又有压力的适宜成长的环境，否则，太过残酷的制度，会把创业的梦想扼杀在襁褓中。

不懈的进取

创业成功者永远是少数，直销同样是淘汰率很高的行业。梦想一夜暴富或者受一些蛊惑大师的一堂激励课程就匆忙加入一家企业的从业人员，通常是开始热血沸腾，碰到一点挫折，立即就被无情淘汰。直销届有句话叫“剩者为王”，在直销创业过程中，每上一个台阶，都会碰到不同的困难，比的是韧劲，需要的是坚忍不拔的素质。因此，通常能看到很多自我感觉良好、学历不低、智商也不错、人脉也不错的从业人员，一开始也信誓旦旦，要做到某某公司的顶级直销商，结果却未能如愿。究其原因，大都是抗逆经商不够，在接近成功的边沿放弃了。

归零的心态

提高大学生创业成功率对策研究篇7

关键词：创业；成功率；建议

据调查，创业活跃度高的国家，经济增长率和就业率也较高，所以，鼓励大学生创业有利于帮助大学生就业，更能推进创新型国家建设，促进经济发展。当前各级政府及高校接连出台的鼓励政策也为大学生创业营造了良好的环境，很多的大学生产生了创业意愿。但是由于创业信息不畅、融资难、管理经验缺乏等原因，导致我国大学生创业成功率偏低，极大打击学生的创业积极性，因此，如何提高创业成功率成为进一步促进创业的当务之急。

一、大学生创业成功率低的原因分析

1.创业项目选择不当，创业方向迷茫

创业的首要任务就是创业项目的选择，选择项目就是选择创业方向，这是创业中最关键的第一步，也是大学生创业伊始面临的第一道难关。很大一部分创业失败就是项目选择不当所致。大学生创业者之所以遇到项目选择难题，一是不少大学生的活动空间狭窄，仅限于家庭和学校，信息渠道单一，二是缺乏社会实践，往往对市场不了解，也不知道如何开展市场调查来寻找创业方向，在创业项目、创业方向的选择上普遍感到迷茫。据调查，大学生创业项目多集中在餐饮、营销、代理等科技含量不高、门槛低、前期投入少的领域。

2.对创业扶持政策知之甚少

近年来，各级政府出台一系列管理大学生创业的政策，但存在政出多门现象，加上信息宣传不到位，相当多的大学生对政府鼓励大学生创业的优惠政策不是很了解，对扶助创业的具体内容不清楚，另外，大学生创业可以享受的各种优惠，在办理过程中各种手续比较烦琐，对于很多初次创业的学生来说是个不小的考验，往往也不知哪一项有优惠，不知从何下手。

3.经验不足、管理不善导致失败

创业对创业者全面的素质有较高的要求，需要具备相应的知识、技能、执行力等。中国不少大学生接触社会相对较少，缺乏处理社会事务的经验，对创业过程中可能遇到的困难准备不充分，根本就没思考过应对措施；加上理财、营销、沟通、管理等实践方面的能力普遍不足，不熟悉经营“游戏规则”，遇到管理等方面的问题就无所适从，大学生创业很容易就陷入“眼高手低、纸上谈兵”的误区。创业伊始便遇到各种各样的困难，使创业活动还没走多远就以失败告终。

4.缺乏创业资金尤其是持续资金支持

创业并不是仅凭热情就能完成的社会实践活动，需要必要的物质要素作为基础，资金匮乏是当前大学生创业者遇到的瓶颈之一。大学生创业者在初始创业阶段几乎完全依靠自筹资金，主要是由创业团队成员及家庭提供的，而银行、其他金融机构融资所占的比重很小。而且往往事业兴办起来后，各项开支导致资金基本消耗殆尽，而同时由于事业刚刚起步，经营尚未稳定，收入可能无法维持业务正常运转，需要后续资金投入发展生产、开拓市场。然而初始资金已难如登天，后续资金更是奢望，事业难以为继。

5.政府创业帮扶机制持续性有待加强

大学生创业是一项利国利民的好事，上上下下都形成了共识，各级政府陆续出台很多扶持政策，包括创业教育、创业培训、资金支持、工商登记、创业孵化服务、创业中介服务、税费减免或补贴等政策。但我们知道，创业难，创业成功更难，目前相当部分的部门在创业工作中，存在重“扶上马”轻“带一程”现象，政策措施多体现在鼓励创业，对创业后遇到的资金、管理、市场等方面的困难缺乏跟进支持，导致学生辛辛苦苦创办事业，稍遇风险就面临夭折难以成功。

6.对失败的心理承受能力较弱

创业作为一项探索性的活动，失败往往是不可避免的。对于年轻的大学生而言，心智尚未完全成熟，加之很多人是独生子女，从小到大没吃过苦，很少经受挫折的考验，心理承受力较弱。创业初期热情高涨，信心满满，创业过程中一旦遇到的问题，要么缺乏客服困难的勇气，要么产生自卑心理认为自己能力不足，轻易放弃。

二、提高大学生创业成功率的几点建议

1.充分利用创业项目库对学生创业的指导作用

创业成功的首要因素就是选好创业项目。好的创业项目具有成本利润率高，市场需求旺盛等特点。目前，各級政府及高校、相关机构建立了很多创业项目库，旨在通过各种渠道收集信息，搭建创业项目展示平台，为创业者提供指导和服务，帮助创业者了解市场，获取创业信息。但不少项目库建设仍有待完善，作用尚未有效发挥，很多大学生面对各类项目库中繁多的创业项目感觉到无所适从，不知道如何选择。因此要充分发挥创业项目库的作用，一是完善项目征集、开发、论证，对项目库中每一个项目的市场前景进行分析论证，保证项目的可操作性，及时给创业者提供最新的创业项目；二是加强项目推荐工作，指导学生根据自身条件、市场状况合理选择项目；三是加强对规范的创业项目库的宣传.当前社会上各类项目库众多，推出的项目也鱼龙混杂，这样的创业项目无法把控，风险也是很高。因此，要加强信息沟通，让大学生能从规范、权威的渠道获得帮助，真正选择到可行性高、市场前景好的项目，降低创业风险。畅通的项目信息，有助于降低创业成本，提高创业成功率。

2.发挥高校对大学生创业引导作用

对于缺乏经验的创业大学生来说，学校提供正确的引导和专业的帮助显得尤为重要。学校要改革高校人才培养模式，加大实践教学力度，着重培养学生实践动手能力；组织大学生创业实践活动，锻炼创业能力；联合企业广泛调动社会资源创建大学生创业实习基地，为大学生营造良好创业环境；开展大学生的创业教育，培养学生的创业精神；组织创业政策宣讲，让学生能全面了解政府部门、相关机构扶持创业的优惠政策及措施；建立专职队伍，为学生提供项目推荐、项目融资、法律、工商、税务、管理咨询等方面的咨询和服务。而且，高校对大学生创业的帮助不应停留在学生在校期间，学校要建立跟踪指导机制，组建大学生创业者信息管理服务系统，在学生毕业离校后，继续及时有效地提供后续服务和跟踪指导，并关注创业失败者，帮助他们重树信心、继续创业。

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3.强化政府对大学生创业的政策扶持

政府层面对大学生创业的引导与帮助也是必不可少。应当将大学生创业纳入社会创业的体系中，在工商登记、小额担保贷款、税费减免等方面出台优惠政策，让大学生在创业方面享受更优惠的待遇。在创业资金方面，可由政府牵头，设立专门的扶助基金或联合高校和企业出资设立创业担保基金，为大学生创业贷款提供担保，对科技含量高、市场前进广阔的项目进行投资，以解决创业资金瓶颈问题；同时，调整资金扶助模式，改变资金一次性投入方式，可采取分阶段、分环节注资，既考虑创业初始资金投入，又兼顾后续创业发展资金需要；此外，有关部门还应积极构建创业服务的长效机制，加强创业后续指导，建设中介服务、信息交流的平台，持续为大学生提供创业咨询。

4.提高创业者自身创业素质

创业对创业者的素质有很高的要求，不仅要具备强烈的创业意识，而且要掌握相应的专业知识，以及全面综合素质和能力要求包括管理能力、创新能力、人际交往能力和合作精神等。大学生创业者应认真分析自己的综合素质是否满足创业要求，创业前要做好准备，可利用课余时间到企业工作或者实习，积累管理和营销经验，验证自己所学的专业知识；还要积极参加各种创业培训，积累创业知识，接受专业指导，以提高自己的创业综合素质。此外保持学习的习惯，在创业过程中认真探索市场规律、运营机制，不断提高自己的知识储备和商业技能。

5.增强创业者心理承受能力

大学生想成功，必须首先从心理上摒弃“一夜致富”的幼稚想法，对创业的艰难以及可能面临的失败和挫折做好思想上、心理上的准备。万事开头难，即使创业前已做了非常充分的准备，但也不能保证在企业的运作一定成功，市场环境、资金、管理等任何一个方面出现问题都有可能导致失败，关键是要分析查找原因，根据实际情况作出调整，重新经营发展的计划，耐心等待机遇。大学生创业者应树立一种观念，即失败并不可怕，它是企业迈向成功的阶梯。

总之，在现今大学生、高校、政府应该“三管齐下”，共同营造鼓励创业、积极创业的良好氛围，引导大学生理性创业，同时要三方用力，尽可能帮助大学生提高创业成功率，否则创业风险会给创业者、社会、政府带来巨大的损失。

参考文献：

[1]王曉政.试析大学生创业成功率低的原因及对策[J].中国大学生就业，2012（18）

[2]张曼琳，王瑾，张瑜.对我国大学生创业环境优化的研究[J].中国成人教育，2010（10）

如何做个成功的创业者篇8

每个人都渴望成功，特别对于刚刚创业的人来说，这种心情，更加急迫。然而，商海无情，很多人都悲壮地倒下了。综观古今，成功的创业者都是深谋远虑、高瞻远瞩的人。卓越的远见可以帮他们捕捉创业良机，给他们带来巨大的利益。

当今时代，没有学历，没有资本，没有社会关系的创业者，如何能在商界站住脚呢?美国家具大王杰克•史邦德的成功就是对这个问题很好的诠释。

史邦德从一个跟随父亲学手艺的学徒工，发展成为拥有数家大型工厂和遍及全美各地销售网络的家具大王，他成功的秘诀在于他能够抓住时机，把握一般人不易察觉的发展机会。当时的美国，经济恐慌开始缓和，但日子仍然非常艰难，家具的销路很难打开。基于此，史邦德决定创建一家家具公司。许多人都认为他大脑有问题，他却并不在意。他将市场行情周密地分析了一番，认为虽然经济恐慌使大多数人生活在贫困中，但也有少数家底殷实的商人及贵族家庭，购买力仍然很高。

刚刚创业，有一天外出办事时，看到一个人正将完好的长椅拆掉，准备做一张床。史邦德觉得很可惜，便走上前去询问。原来，这个人需要一张床，虽然椅子也需要。但没床也不行。史邦德受到启发：若有一种既能作床，又能当椅子使用的家具，不是正好可以弥补市场空缺吗?许多家庭合并，空间逐渐缩小，正需要这种多用途的家具。史邦德十分欣喜，他用最短的时间便设计出了一种新型的家具沙发床。这种新型家具问世后，很快就在市场上引起强烈反响，公司的业务也蒸蒸日上地发展起来。作为一名初次创业者，可以通过以下几条途径走向成功：

（1）用语言清晰地描述出创业蓝图

成功的创业者都能用语言清晰地描绘出自己的创业蓝图。有了清晰的发展构想，才能有奋斗的方向，否则便无所适从，只能遗感地成为“无头苍蝇”。

（2）真正了解所从事的行业。

成功的创业者对所从事的行业有较为深入的了解。否则，就会浪费很多时间和精力去作调查，诸如价格、销售、行业标准、竞争优势等，这样就会使成功几率降低。

（3）看看别人是否使用过这种想法

成功的创业者中流行这样一句名言：“还没有被实施的好主意生往可能实施不了。”一般来说，一些经营红火的公司的经营方法之那些特殊的想法更具有现实性。

(4)想法能够经得起时间考验

成功的创业者的想法都是经过深思熟虑，不可能朝令夕改，他们的想法一般能经得起时间的考验，当想法还没成熟，就匆忙行动，是很难成功的。

(5)有个好的网络

成功的创业者一般都会组织一个包括供应商、承包商、咨询专泵、雇员在内的良好的网络。除此之外，还应有一个个人的关系网。至jIt创业者可能就会陷入不可靠的人或滥竽充数的人群之中。

(6)明白是什么潜在的回报

投资创业，最主要的目的就是赚最多的钱。可是，在尽快致富篓设想中隐含的不仅仅是钱。成功的创业者还要考虑成就感、价值暮等潜在回报。