农网改造

农网改造（精选8篇）

农网改造 篇1

县水利局：

我镇石滩村位于白龙镇西北部，幅员面积9.6平方公里，辖9个居民小组，总人口1466人，446户，现有耕地2030亩。该村的农村电网始建于上世纪八十年代，自始建以来，该段电网未经过改造。

一、该村电网现状

（一）频繁断电。该村变压器容量小，线路老化。特别是雷雨天气时，经常出现断电现象，多次报修亦治标不治本。

（二）电力太弱。全村现有小型加工机器313户，939千瓦，农业生产和节日等用电高峰期，连正常的照明需要都不能满足。

二、造成用电困难的主要原因

（一）供电可靠性差。由于配电变压器离用户较远，供电质量难以保证。

（二）电网供电线路网架结构薄弱。受当时条件的限制，从变电站到该村的电力线路大多采用自制杆和木制杆，选用的导线线径小，配电容量低，已不能满足日益增长的用电需求。

（三）线路设施自然损坏程度高。电网线路经过多年运行后存在严重的破股线、电杆老化等现象；同时线路老化、弧垂过大，低压架空线路常与居民住宅和线下树木碰撞，形成树线争空，导致短路，造成严重安全隐患和电量损耗。

（四）地理位置受限。石滩村的1、2组农户较多，有199户农户用照明，家有小型加工机器，52户。5、6、9三

个组目前合为一台变压器，5组距变压器约3公里。

鉴于石滩村农村电网现状，为了消除严重的电力安全隐

患，发展农业生产，惠及民生。特申请石滩村农网改造项目。

妥否，望批复。

二〇一〇年一月三日

农网改造 篇2

多年来,该公司认真做好农网建设管控、持续加快农网升级步伐,据悉,仅2015—2016年新增农网改造升级项目投资就达到1.135亿元。为此,该公司精心编制了覆盖该县15个乡镇83个村的172个项目(其中35 k V项目1项,计划资金625万元;10 k V及以下项目171项,计划资金10 725万元),全力保证坚强的电网和优质的服务,满足农村快速发展对电力的需求。

1“强”施工,“炼”工艺,农网建设有保障

农网改造升级工程点多面广,为此,该公司以“强”施工管理、“炼”工艺水准为目标,模拟现场情况建设了一处标准化台区实训基地。实训基地按照国家电网公司农网“三通一标”要求,积极运用典型设计,以精品配电台区为建设标准,供外包施工单位演练使用。

在实训基地的使用上,该公司利用工程开工前物资到货的“空白期”,每日随机安排施工任务、随机抽调各专业工作人员对外包施工单位开展现场演练并进行综合评价。各外包施工单位在接到演练任务后,按规范办理“两票”并执行双签发,施工现场落实“一牌一书两函”,整个施工演练过程均自行携带安全工器具、施工工器具。现场评价人员对参练外包施工单位的施工现场作业组织、班组人员资质、安全工器具管理、施工机具配置水平、施工工艺水平等方面进行评价。演练过程中,现场评价人员对外包施工人员操作不当行为仔细记录,待施工结束后的班后会再一一点评,力求杜绝现场习惯性违章行为的再发生。

“我们通过标准化台区实训基地开展观摩学习、技术比武、现场考核等方式,对外包施工队伍进行安全管理、施工工艺的综合性考核,对工程管理和验收人员同时开展培训教学,全面提升农网安全管控水平和工程工艺质量,将农网改造升级工程建成让群众满意的惠民工程。”该公司分管生产的副总经理陈旭说。

2建立现场微信平台,促进农网建设管控

“此张工作票存在两个问题:一是注意事项不能以要求代替措施;二是票中要区分接户线与进户线的区别。”这是该公司安全质量部于2016年3月18日早晨写在“凤阳农网工程管理”微信群中的一段话,这也是该公司利用微信群进行施工现场巡查,工作票、交底卡及安全措施点评的一个缩影。

面对农网工程任务重、时间紧,施工单位众多,施工地点分散的客观事实,为了便于更好地沟通,提高工作效率,切实保障每项工程的安全管控,该公司建立了“凤阳农网工程管理”微信群,要求施工单位每日将班前会、工作票、交底卡、工程公示牌及施工现场的照片发到微信群中。农网建设管理部、安全质量部每日对照工作日报查看微信群,从而有效制止“报而不干、干而不报”行为的发生。而对工作票、安全措施及施工现场一条条专业的点评,则让所有施工单位能够互相借鉴,在安全、工艺质量上得到全面的提升。

“在微信群中学到了很多,我们不仅对工艺有了更多认识,也学到了许多好的管理方法。”一位施工单位负责人在谈起微信群时说道。实践证明,微信群的建立,使农网工程安全管理做到了“可控、能控、在控”,确保了农网工程任务保质保量按期完成。

3升级农网为百姓,精准扶贫服务优

“这段时间村里的电网建设进展非常顺利,说起电网改造,村民们都很高兴……”谈起供电公司为杨山村新架设的供电线路时,该村村民王华南激动地说。

红心镇杨山村位于凤阳县东南部,该村由于线路始建于二十世纪八九十年代,受地理环境条件等因素的影响,部分线路未实施改造,线径小、线路老化、供电半径大,影响供电质量和供电安全。

该公司了解到这一情况后,立即制定“真情帮扶贫困村”计划,将该村电网改造列入农网改造升级项目工程。为保证村民用电无忧,施工人员加班加点,全身心投入到施工中。目前该村已新增安装200 k VA配电变压器1台,新建电杆46基,线路总长2.295 km,220 V线路总长1.275 km,改造后户均容量已达到2.53 k VA,村民的生活、生产用电需求得到了进一步满足。

略论农网升级改造工程的进度管理 篇3

关键词：农网升级改造；进度；必要性

作者简介：王景来（1980-），男，山东莘县人，山东省莘县供电公司安监保卫部，助理工程师，国家二级建造师（机电）。（山东聊城

252400）

中图分类号：F273     文献标识码：A     文章编号：1007-0079（2012）09-0133-02

2012年是我国“十二五”规划承上启下的一年，也是新一轮农网升级改造工程的最后一年。十二五”期间，国家电网公司计划基本建成安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农网，全力服务新农村建设和农民增收，助力农村发展实现新突破。对县级供电企业而言，既是机遇，也是挑战。对于如何做好农网升级改造工程的进度管理，笔者通过山东莘县供电公司在2010年农网升级改造工程的经验和教训谈一下个人的看法。

一、加快农网升级改造工程进度的必要性

1.加快农网升级改造工程进度，是贯彻落实国家相关战略部署的需要

2010年7月12～13日，国家发改委召开全国农村电网改造升级工作会议，贯彻落实党中央、国务院实施新一轮农村电网改造升级战略部署重要措施。时任国家发改委副主任、国家能源局局长的张国宝提出，用3年时间投入近2000亿元使没有改造过的农村电网基本改造到位，并解决新的农村电网供电能力不足问题，使农村居民生活用电得到较好保障，农业生产设施用电问题得到基本解决。新一轮农村电网升级改造，是近年来我国扩大内需的一个重要抓手，将对我国实现科学发展、促进城乡统筹产生重大政治、经济和综合效益。农村电网改造升级是一项国家关心、社会关注、农民关切的“德政工程”、“惠民工程”，必须严格按照国家统一部署，加快工程进度。

2.加快农网升级改造工程进度，是农村电网现实的需求

由于近几年国家政策对农村的倾斜，农村经济发展呈现良好的态势。随着“家电下乡”的实施，农村生活用电负荷增长较快。汽油、柴油价格上涨，农村排灌也更倾向于用电力排灌，这都对农村电网提出了更高要求。但是，原一期农网改造村特别是后期消缺性改造的部分台区，负荷高峰期变压器超负荷严重，低电压问题突出，集表箱破损，线路导线老化，部分导线只剩钢芯相连，且经常发生断线事故，存在着极大的安全隐患和管理风险，不但不能满足农村正常用电的需要，而且给用户的人身安全带来严重威胁。

3.加快农网升级改造工程进度，是莘县电网发展的需要

莘县供电公司2011年购电量完成11.47亿千瓦时，同比增长34.15%，预计2012年购电量将超过13亿，处于高速发展时期。莘县作为鲁西欠发达地区，县政府采取了一系列措施，加大了招商引资力度，一大批企业纷纷落户莘县，电力负荷增长迅速，对莘县电网提出更高要求。没有强大的电网，公司发展就是无源之水，无本之木。由于莘县电网历史欠账多，基础薄弱，部分线路超半径、线径细，承载能力差，难以满足经济快速发展的用电需求。因此，必须抓住国家新一轮农网升级改造的难得机遇，全面改善中低压配网配网的问题。

4.加快农网升级改造工程进度，是农网项目特点的需要

农网升级改造工程具有点多、面广，工程量大，时间要求紧，工程分散的特点。就莘县供电公司而言，2011年度和2012年度农网改造资金投资达1.18亿元，新建、改造10千伏线路656.17千米，配变110台、容量12410千伏安，0.4千伏线路139.78千米，户表改造20955户。全部工程要求在2012年底前竣工投产。农网升级改造工程绝大多数为户外作业，考虑到暴风、暴雨、大雾、暴雪等极端恶劣天气对施工的不利影响，有效施工时间会更短。因此必须直面工程的艰巨性，加强工程进度管理。

二、制约农网升级改造工程进度的主要因素

1.电网项目前期工作周期长

随着《城乡规划法》的实施，电网前期工作的外部环境发生了很大变化。相关法律、法规的出台，一方面为电网规划、前期和建设提供了更加坚实的法律保障，同时也带来很大挑战，特别是明显增加了电网前期工作的难度。深入分析外部环境出现的新情况，采取切实有效的对策措施是摆在电网发展前的重要课题。在项目核准阶段，涉及到的管理部门多，需要取得环评、水保、土地预审、选址意见书等批文，程序复杂、周期长，部分审批环节出现“死循环”。由于社会利益格局复杂交织，电网前期工作又牵涉到方方面面，具体问题层出不穷，相关审批部门对有些矛盾回避推诿，从而造成电网前期工作进展缓慢、受阻重重。从严从紧的供地政策，导致电网项目用地环节选址困难、审批周期长，造成电网项目前期工作时间、进度不可控。电网项目的前期工作困难成为影响工程进展的关键制约因素。

2.民事协调问题日益突出

随着《物权法》的颁布和土地政策的调整，在电网项目建设中，社会民事协调问题日益突出。因占地、拆迁、青苗赔偿、树木移栽等各种因素而导致施工受阻的情况是常见现象。在农业基本实现现代化的情况下，实事求是地讲，杆塔和拉线确实会对土地承包人耕作带来一定的不便。现行的土地承包三十年不变，人们珍惜土地和维权意识的增强，加剧了项目建设与社会赔偿之间的矛盾，使得电建项目举步维艰。建设单位为了赶工期，被迫花钱“买路”而留下的“后遗症”造成部分村民漫天要价，使得本来就推不动的工作难上加难。同时个别一线施工人员素质偏低，不文明施工，不尊重当地的风俗、乡土民情，胡乱损坏林木庄稼，态度恶劣造成关系恶化，这也是施工受阻的重要原因之一。

3.物资的供应情况不确定

由于农网升级改造工程的物资供应采取的是省公司统一招标配送的模式，县供电公司对物资供应商的约束有限。关键大宗物资能否按时到货，是工程能否按计划进行的关键。由于全省乃至全国都在农网升级改造，对物资的需求时间节点几乎一致。而物资供应商要考虑仓储成本、原材料物价的波动，能否在规定的时间提供满足工程需要的物资，是一个不得不提前考虑的不确定的因素。

4.施工队伍的管理水平和稳定性是工程实施阶段影响工程进度的关键因素

由于农网升级改造是全国性的工程，为了赶进度，很多地方采取了一系列的激励措施，包括提高工人工资及各种福利政策。在我国的电网建设业务中，利用劳务分包的方式进行部分低技术含量的电网业务外包，已经成为了业内的通行做法。由于劳务分包队伍的管理属于松散型的管理，其绝大部分人员都处于高度流动的状态。莘县经济相对落后，部分熟练工有被相邻地区施工队伍挖走的风险。还有部分施工人员作为家中的顶梁柱，农忙期间要照顾家庭，会分散精力。外聘工人的工资按日结算，没有加快工程进度的主观积极性。施工队伍的不稳定既加大了安全风险，也成了制约工程进度的重要因素。

三、加快农网升级改造工程进度的几点建议

针对制约工程进度的因素和2010年工程的经验教训，笔者认为，要做好2011和2012年度的农村电网升级改造工程，确保工程进度，需从以下几个方面入手。

1.加强工程前期管理

充分认识到项目前期的艰巨性，加强组织领导，协调解决各环节存在的问题，着力突破发展难点。强化重要电网项目前期工作责任，优化项目建设时序。充分发挥属地化优势，在征地、工程前期、重要跨越施工等方面，超前谋划、精心组织，确保工程快速高效推进。

向政府借力，积极争取政府支持，宣传建设坚强电网对“工业强县”发展战略和推进民生工程的重要作用，地方政府有义务、有责任为电网工程建设顺利实施提供良好环境并尽力保护线路通道。

推动将“十二五”电网规划项目纳入地方综合发展规划、土地利用规划和城乡建设规划，落实变电站站址和线路走廊，为电网建设创造有利条件，着力消除前期工作对电网发展的制约。

2.加强宣传力度，提前化解社会矛盾

农网升级改造工程是“惠民工程”，要做好宣传，争取广大客户的理解。认真做好农网升级改造与电气化村建设、农村“低电压”综合治理等重点工作的结合，满足农村经济快速发展的用电需求，更好地服务当地经济建设，使广大客户充分体会农村电网改造带来的方便和实惠。避免在农网改造过程中出现搭车收费现象，维护公司形象。

制定并落实电网建设项目补偿标准，使得赔偿工作有章可循，有据可依。对工程中占用土地、青苗赔偿、树木移栽等涉及农民切身利益的，按规定给予赔偿，并采取措施保证赔偿款不被挪用和截留。各供电所要在工程项目施工过程中做好宣传、解释工作，积极主动化解矛盾，避免出现群体性事件。在切实维护群众利益的同时，减少施工矛盾，保证工程顺利实施。

大力推广电网工程标准设计，进一步优化设计方案，例如在选线过程中，主动避让特殊保护地区、生态敏感脆弱区、社会关注区等环境敏感区，尽量避开村庄房屋、厂房、大棚密集区等敏感地区，减少对农田、建筑物、种植物的损坏，节约土地资源。

另外，要把农民的合理诉求与极端分子（如哄抢电力器材、破坏电力设施）的破坏行为区别对待。对于无理取闹，严重阻止电力建设的行为由公安机关严厉打击。

3.做好物资管理，确保物资质量和供应周期

深化物质集约化管理，严格落实集团公司要求，进一步规范集中采购。落实项目单位质量监督责任，加大监造、抽检、验收力度，构建产品质量信息反馈联动机制，全面提高采购设备材料质量。加强合同签约履约管理，严格执行合同条款，确保物资到货和严格做好资金结算管理，提高合同双方履约能力。保持和中标厂家的有效沟通，根据提前掌握的厂家工期、产能等信息和实时物资到位状态，制定供应应急预案。对涉及到工程进度的关键大宗物资到货情况实行日调度，必要时驻厂督办，确保工程所需物资如期到位。

4.加强施工队伍管控

在主多分开的大背景下，如何加强施工队伍的管理，确保施工队伍稳定，是一个复杂的问题。

莘县电网建设正处于高速发展期，而对于电网建设中非核心业务的劳动密集型工作，在相当长的时期内仍需要实行外包，需要由大量的劳动力资源来完成，强化电网业务外包施工队伍管理工作就显得非常重要。作为项目法人，县供电公司要加强对施工队伍的资质审查，把对劳务分包单位劳动力资源的评审作为对公司评审合格的劳务分包单位的基本要求之一。在工程招投标管理中，要像在安全管理中对安措费的管理使用一样，列出相应的培训教育经费，由公司相关部门对其监督实施，做到专款专用，确保对新招募的农民工的教育培训工作落到实处。要在工作过程中，不断提升他们的实际工作经验和实际动手能力，这对保障公司安全、质量、进度等将会起到积极的推进作用。

另外，适当引入竞争机制，让更多的具备相应资质的施工队伍参与到农网升级改造工程中来。在“安全第一，质量至上”的前提下，开展进度竞赛，给予一定的精神激励和物质奖励，充分调动施工队伍的积极性。

四、结束语

农网升级改造工程任务艰巨，责任重大。为在确保安全和质量的前提下按期完成工程任务，需要广大农网工程管理人员超前谋划，精心组织。我们将不畏惧困难，不回避矛盾，真正做到农网工程“安全无事故，质量有标准，进度有管控”，在2012年底前，全面完成农网升级改造工程任务，为莘县经济发展和人民生活提供强有力的电力保障。

（责任编辑：刘辉）

农网升级改造论文 篇4

在农网升级改造工程中一定要把好材料关，因为在这个工程中需要极大的材料，若是粗制滥造很容易引发后续问题，不能真正做到造福于民。必须在工程期间保证设备质量并且整体考虑，充分考虑当地农村的生活水平，估计整体用电水平以及各种家用电器进入家庭造成的负荷，配置相应的农网设置。至于如何估量，最好是预测一下未来5～负荷量，可以根据当地农村用电特点来预测。一般情况下受当地农村用电的季节性、时间性强及用电负荷波动大以及目前各种容量配电变压器空载损耗差别并不是很大，所以最好还是使用相邻容量较大的配电变压器。在工程工艺方面要注重人员素质的培养，实践和理论相结合，利用实物进行教学，同时要把握住最新技艺的学习。让员工及时掌握最新技术利用新技术。

2.2工程监管与进度控制

在工程施工时，应该首先保证报前期工作的完美完成，毕竟前期工作具有加强组织领导、协调解决个环节存在的问题、着力凸显发展难点、强化重点项目前期工作责任的作用。还有就是前期工作的顺利完成其实是有利于优化项目建设时序、有利于发挥属地优势、有利于整体布局。当然要把握好工程进度，首先需要制定好每一支队伍工程的时间节点。针对时间节点制定相应的工程量。当哪一支队伍出现延误时应处以适当的处罚。

3农网改造升级工程的质量管控

民生工程必须保质保量。质量是整个工程的生命，不但影响了整个电网安全运行的水平，也直接决定了电网施工人员和用电用户的安全。因此必须把好质量检控关。各项管理机构和相关人员必须明确自己的责任，在自己职责范围内的东西必须做好。制定相应的监管措施，对各个机构的`相关人员及时了解，及时指出并且更正他们的实物，以免造成更大的影响。保证决策层面的公正正确。其次还需要制定相应的措施保证各个环节和管理方式的全面有效，定期检查各个环节运行水平，可以运用现场专人指导和书面指导等方式来不断提高各个环节运行效率。还有就是质量管控不能只浮于表面，必须深入到现场，一切从实际出发。在这个关乎人民生命安全的工程中，必须具体到细节，尽量降低最好是避免出现失误和误差。最后还需定期注重提高质量管理人员的资质水平，定期组织培训和技能展示，保证质量检控的准确性。

4农网改造升级工程的安全统筹检控

4.1安全检控

安全包括施工过程中的安全和农网运行中的安全，是衡量过程实施水平的一个重要指标。施工安全尤为重要，必须做到以下几点：一、做好安全监管工作，工程施工必须严格遵从工作计划。当然具体问题具体分析，根据现实情况可以适当调节计划。二、做好安全教育工作，必须深入强化施工人员的安全意识，让他们认识到施工安全的重要性。要求施工人员必须熟练掌握各种施工安全的细则和规章制度，并付诸实践。三.做好安全培训工作。通过平时的培训是施工人员不断了解施工过程中所涉及的各类安全问题，着重掌握施工安全技能。

4.2统筹检控

统筹管理的涉及方面比较多，在农网改造升级方面主要有以下几个方面需要注意：一、建立完善的施工管理、信息传递、交流沟通的体系。这样在施工过程中如果遇到不懂的地方或是疑难时可以得到有效的解决。同时施工意见和建议以及决策可以得到有效的出传代。就决策部门来说，也可以及时掌握过程进展，了解工程整体构造，方便把解决方案、工程施工意见及时的传达给施工部门。二、建立有层次、有效率的管理团队。各级人员落实上一级人员分配的责任，职责明确，以点带面，推动工程整体全方位开展。三、在计划管理和现场管理这两个方面都应该重视，不能偏斜。制定详细准确的项目计划，确保所有环节均在项目计划里实施。可以按照具体情况对项目计划进行适当的调整。及时处理工程进展中的问题。四.建立相应的文档资料管理系统，使一切行动有文本依据。施工过程中的各种文档、图表应该进行分类归整管理，方便查阅。为实施、验收、运营提供文档的支持。

5结语

农网升级改造施工管理十分重要，其是保证电网施工项目工程进度以及工程质量的根本所在。在进行电网升级改造的过程中，应当统筹兼顾。从实际进行出发，对施工材料以及工艺设备进行有效地检查，同时还要对安全进行统筹检控。从而全面提升电网施工管理的水平。本文研究内容与数据得到国网四川省电力公司资阳供电公司大力支持，在此感谢。

作者:杨浩怀 单位:上海理工大学

参考文献

[1]韩玉海.输变电工程项目风险监控及风险应对策略研究[J].山东工业技术，，(7)：37-38.

农网改造升级工程汇报材料 篇5

XXXXXX关于《XXXXXXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在“双联富民”行动中实施“十项工程”的通知》有关农网改造升级35千伏及以下工程汇报材料

根据《XXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在“双联富民”行动中实施“十项工程”的通知》（X联领发[2012]5号）文件精神的要求，结合XXXX“双联富民”行动基础设施建设工程实施方案（提纲）中的重点工作（积极推进农村电力设施建设步伐，加快改善农村电力条件），XXX就农网改造升级35千伏及以下工程有关情况汇报如下：

1、具体目标

依据省市电力公司要求以及《XXXX农村电网“十二五”规划》，在“十二五”期间一是重点对因负荷发展，无法满足电网需求的配电网、高损耗设备，采用新设备、新产品进行改造；二是对设施农牧业、城乡融合发展新建的新型社区、小康住宅示范点进行电力设施配套建设；三是对政府重点支持的项目进行电力设施配套建设，四是对国有农林场电网进行改造升级。

二、重点工作

1.省、市电力公司在“十二五”期间电网投资资金重点用于变电站新建（改造）和电网主网架改造，对其他方面建设投资资金较少，远远不能满足**区城乡融合发展及设施农业、基础设施建设的电力建设需求，并且今后几年随XXX区城乡融合区建设的不断扩大，农村产业结构的调整，农村经济的快速发展，急需进行电力设施配套的项目越来越多，仅由电力企业争取资金困难较大。

2.在电力企业积极向上争取资金支持的同时，市、区政府对新建新型农村社区、小康住宅示范点、设施农牧业、农产品生产加工等民生工程时在财政预算中增加专项资金投入，同时在建设一些重点项目在项目规划设计、资金预算以及争取项目时，项目单位要充分考虑电力设施配套的资金来源，积极多渠道筹资，以保障XXXXX城乡融合发展及经济快速发展的电力供应与需求。

农网改造升级配网工程验收标准 篇6

一、电杆

1、型号规格符合设计要求；外观表面光洁，无纵.横向裂纹；杆身弯曲度不应超过杆长1/1000。

2、直线杆横向线路方向位移,转角杆.分支杆横.顺线路方向位移均不超过50毫米。

3、直线杆倾斜度杆：顶端位移≤1/2梢径；转角杆应向外角倾斜杆梢位移≤杆梢直径；终端杆向拉线侧预偏值不大于杆梢直径；同基双杆直线杆结构中心与中心桩横向位移、转角杆结构中心与中心桩横顺向位移及迈步均≤50毫米，根开误差在（+30-30）毫米之间

4、防沉土层及培土高度：防沉土上部不宜小于坑口面积，培土高应超过地面300mm

二、横担

1、单横担安装：直线杆装在受电侧；分支杆.90º.转角杆.终端杆装在拉线侧。横担端部上下左.右扭斜均≤20毫米。

三、螺栓连接在构件

1、螺栓连接的构件螺杆与构件面垂直，螺头平面与构件间不应有间隙；紧固后螺杆露出长度单螺母露出二扣，双螺母可平扣

2、螺栓穿入方向应符合规程规定

四、拉线安装

1、拉线 盘的埋设深度和方向：拉线棒外露地面长度500-700毫米；拉线坑回填土应有斜坡.回填夯实.且有防沉层

2、跨越道路拉线对通车路面边缘垂直距离不应小于6米，线夹外露尾线长300-500毫米

3、电杆拉线，当装设绝缘子时，拉线绝缘子距地面在拉线断线情况下不小于2.5米

4、顶(撑)杆的安装：顶杆底部埋深不宜小于0.5米,且有防沉层，与主杆之间夹角应满足设计要求,允许偏差±5度

五、导线架设

1、同档距,同一根导线上接头不应超过1个；接头与导线固定处距离大于0.5米；导线弛度偏差≤±5%设计值 同档距内各相弛度宜一致；水平排列导线(同档内)弛度相差≤50毫米

2、过引线及引下线安全距离（1-10KV）≥300毫米,(1KV以下)≥150毫米;导线与拉线电杆或构件间距离（1-10KV）≥200毫米,(1KV以下)≥100毫米

3、导线对地距离及交叉跨越距离应符合规程规定

六、变台制作

1、台架槽钢高度距离地面大于2.5～3.0m；变台根开变压器正装时根开为2.5m，变压器侧装时根开为2.2m，根开的中心偏差不应超过±30mm；台架平面水平倾斜≤台架根开1/100；变台电杆基坑设置防沉土层，培土高度超出地面300mm；

2、变台的引线、变压器、JP柜、高压熔断器等的横担按设计图纸施工,牢固可靠,标高误差、水平误差均不大于5mm3、螺栓连接的构件螺杆及螺栓穿入方向应符合规程规定

4、设备连线检查

1）、高压引下线采用绝缘导线与10kV线路连接，应使用T型线夹或使用双并沟线夹进行连接，使用并沟线夹时，若引下线造成线路受力较大，要在线路导线上缠绕一圈后进行连接，两线夹之间距离应为100~150mm，并加装绝缘护套，连接处导线应先用铝包带进行缠绕，缠绕长度应超出接触部分30mm。铝包带的缠绕方向应与外层线股的绞制方向一致

2）、跌落熔断器上、下口应使用铜铝接线端子与引线进行连接。连接引线应顺直无碎弯，工艺美观，应有一定弧度，并保证三相弧度一致

3）、避雷器引线宜使用穿刺线夹与跌落熔断器至变压器一次侧引线固定连接。连接引线应顺直无碎弯，工艺美观，引线应有一定弧度，并保证三相弧度一致

4）、低压电缆或绝缘线与低压架空线路连接应使用线夹进行连接。连接引线应顺直无碎弯，工艺美观，应有一定弧度，并保证四相弧度一致。

七、变压器

1、变压器固定使用变压器固定横担进行固定。固定螺栓宜采用防盗螺栓

2、油浸变压器整体密封检查不渗漏，油枕油位正常

3、全密封（不带油枕）油浸变压器的释放阀压片投运前拆除

4、变压器分接开关档位在正常运行位置，变压器高低压接线柱安装绝缘护套，安装后外观外壳干净,无锈蚀及机械损伤。套管压线螺栓等部件应齐全,表面光洁,无裂缝、破损现象。

八、避雷器

1、避雷器相间距离：排列整齐，高低一致，相间距离≥350ｍｍ

2、与电气部分连接应不使避雷器产生外加应力

3、避雷器的引线引线短而直，连接紧密，接触良好，其截面： 引上线：铜线不小于16mm；铝线不小于25mm。引下线：铜线不小于25mm；铝线不小于35mm。

4、避雷器接头裸露部分加装绝缘护套

九、跌落式熔断器

1、跌落式熔断器水平相间距离水平相间距离≥500mm。

2、熔管轴线与地面垂线（跌落式熔断器）熔管轴线应与地面垂线为15 ～30 夹角，跌落时不应碰及其他物体。

3、外观检查跌落式熔断器的各部份零件完整；转轴光滑灵活,铸件不应有裂纹、砂眼、锈蚀；瓷件良好,熔丝管不应有吸潮膨胀或弯曲现象。

4、熔丝的规格按变压器容量配置，十、低压熔断器

1、静触头安装在电源侧，动触头安装在负荷侧。

2、熔丝片规格符合规定要求，严禁用其他线材带用，且低压保险片无弯折、压扁、伤痕

十一、GP柜检查

1、JP柜外观检查：柜外观完整、无损伤、锈蚀、变形，防水、防潮、防尘、通风措施可靠，箱门开闭灵活，门锁可靠，关闭严密，箱内各元件型号、规格符合设计要求，各元件组装牢固，连接紧密，接触可靠。

2、JP柜内部检查：箱内接线正确，连接牢固，相位、相色排 列应正确且工艺美观。装置内选用的电器元件的规格数量及安装均应符合图样要求。

3、JP柜固定：JP柜安装在JP柜横担上，使用JP柜固定横担

进行固定，且应与安装横担垂直。箱内无灰尘、线头等杂物且封堵严密

4、JP柜进出线 1）、JP柜进出线应根据设计要求，采用相应导体截面的电缆或布电线穿PVC-U（镀锌钢管）管进行连接

2）、当10kV线路与0.4kV线路同杆架设时，宜采用JP柜侧出线电缆或布电线穿PVC-U管的方式接引。侧出时PVC-U管应与变压器横担水平平行，且与 JP 柜连接处应采用防火材料封堵严密，上引时PVC-U管应用电缆抱箍进行固定，并于电杆中心线平行；电缆拐弯处应使用2个45°防水弯头进行连接，接头处应保证连接牢固严密。

3）、当10kV线路与0.4kV线路非同杆架设时，宜采用JP柜下出线电缆或布电线穿镀锌钢管的方式接引。下引时使用镀锌钢管，其埋深不应低于0.7m，镀锌钢管与JP柜连接处应采用防火材料封堵严密。上返接引时下端应穿镀锌钢管、上端穿PVC-U管，同时用电缆抱箍进行固定，并于电杆中心线平行。钢管埋深不低于 0.7m，露出地面长度不小于 2m。镀锌钢管与 PVC-U 管连接处应加装套管，保证连接牢固严密。

十二、警告牌相序牌、标志牌

悬挂“高压危险，禁止攀登”标识牌，台区挂台区名称牌，变台杆应标明有埋深标识，埋深标识宽度为 100mm，埋深标识下沿至地面距离为400mm。

十三、接地装置

1、接地引下线与接地体连接连接紧密可靠，并便于解开测

量接地电阻；固定应紧靠杆身，每隔一定距离与应杆身固定一次

2、接地装置保护：安装接地防护套管，顺直、无损坏现象

3、回填土质及密实度符合GB50173-1992第9.0.8 条规定：

无石块、杂物，分层夯实，防尘层高度为分层100-300MM

4、接地电阻符合规程规定要求 十四、一户一表工程

1、用户表箱底面距自然地面不应低于1.8m，接户线电源支撑点距自然地面不应低于2.5m，用户表箱进、出线需采用材质坚硬的PVC护管保护。

十五、直埋电缆线路

1、埋设深度：一般情况下不小于0.7m，穿越农田时不小于1.0m

2、电缆沟的回填：①沟底电缆的上下部应铺以不小于100mm的软

土或沙层；②电缆上部铺沙后，应加盖板保护；③在盖板的上面再回填土至地面平。

3、电缆路径标志应按规定设置明显、牢固的方位标志或标桩。

4、电缆保护管：保护管内径的选择（D为电缆外径）保护管长度在 30m以下者，不小于1.5D；保护管长度在30m以上者，不小于 2.5D。

5、电缆支架、抱箍安装、终端头固定：位置正确，连接牢固，防腐良好。

农网升级改造严把“八道关” 篇7

1 严把网改协调关

主动向宁乡县委、县政府汇报, 争取其支持。宁乡县政府成立了专门工作领导小组, 国土、林业、公安、司法等15个相关部门担任领导小组成员。领导小组办公室设在国网宁乡县供电公司, 县政府委派一位负责人常驻国网宁乡县供电公司办公, 并配备相关工作人员2名。乡村设置了农网改造领导机构, 明确专人负责农网改造工作。他们工作的重点是协调农网升级改造中线路走廊、青苗补偿、砍青扫障、废旧回收等工作;对少数思想不通的人, 上门做工作, 动之以情, 晓之以理, 让其心悦诚服, 为农网升级改造亮起了绿灯。同时各乡镇、村组也相应成立组织机构, 建立了县、乡、村、组四级联动的责任体系和“政府发动、电力推动、乡镇主动、群众互动”的建设工作格局, 保证了新一轮农网改造建设的顺利开展。

国网宁乡县供电公司设置了业主项目部, 内设4个施工项目部, 对应不同供电所, 从安全、进度、质量进行跟踪, 实行立体化管理。根据上级相关文件, 紧密联系实际, 对工程设计、施工、安全、物资、信息、结算、资金等各方面制定了具有操作性和指导性的实施细则。各部门、供电所岗位制定和修订了相关的工作职责和考核细则, 将农网升级改造工作纳入日常工作范畴, 强化管理。

同时, 该公司还充分利用宁乡县电视台、今日宁乡报和宁乡供电服务网等媒体和平台的作用, 广泛宣传实施农网改造的重要意义和具体做法, 营造良好舆论氛围, 充分调动了广大群众参与农网改造的积极性。

2 严把规划设计关

遵循“安全可靠、经济适用、符合实际、因地制宜”的原则, 该公司集中力量编制了《宁乡县农网改造升级方案》《宁乡县2012~2014年电网规划评估报告》《2012~2014年配网规划修编》等规划, 着重在电网结构优化、布局合理、技术先进、降低能耗、提高电能质量和供电可靠性上下功夫。并着力落实电力行业规划编制要求, 以农网典型设计为基础, 加强工程技术和设计标准的管理。在编制规划时, 深入现场, 将配电线路现状画在万分之一比例的航拍地图上, 根据村网用户负荷分布和基础数据, 分析后确定改造规划并在万分之一地图上画出规划图, 实现规划达到初步设计深度。在进行施工设计图编制时, 按照评审规划图, 到现场定桩定位测量进行设计, 确保了规划与设计的一致, 保障了准确性, 避免了随意性。

3 严把施工培训关

该公司要求农网中标施工单位施工队在进场前必须进行严格的脱产培训, 学习有关施工安全文件及电力行业有关技术标准, 播放安全警示教育宣传片, 讲解施工技术和工艺, 对施工安全、质量提出明确要求, 严格进行考试, 合格者才充许进场施工。建立、完善外包施工队伍管理办法, 做到了有章可循, 有据可依。在施工过程中, 国网宁乡县供电公司每季度组织施工队到做得好的地方观摩学习, 组织现场交流经验, 找不足, 取长补短。

4 严把安全施工关

该公司坚持“安全第一, 预防为主”的方针, 严格按照“谁管理, 谁负责”“谁实施, 谁负责”的原则, 明确各相关部门的安全责任, 制定了《农网改造工程安全监督管理办法》, 印发了《进一步明确农网升级改造安全管理相关要求》的通知, 依法与施工单位签订施工合同和安全协议, 明确工程承包双方安全责任, 规避施工安全风险。为强化农网现场安全管理, 组织农网改造的项目管理人员、工程负责人和施工技术人员进行《安全规程》考试;按照电力行业要求, 落实施工现场“两票”“三制”等规程制度, 严格审查施工方案和安全技术方案, 重点把好工作票签发关、工作许可关、工作监护关, 将标准化作业纳入农网工程施工管理;强化安全措施落实, 确保所有安全措施到位后才进行作业;加强安全风险识别与控制, 加大安全监督检查力度, 每个施工项目由不同的具有工程负责人及以上资格的人员担任施工负责人。一旦发现安全措施布置不到位, 有违章现象, 当场纠正, 并按“四不放过”要求进行分析, 对违章者作下岗、清退处理, 并扣罚施工单位的施工费用, 从而保证了在整个农网升级改造过程中未发生人身伤亡事故, 保障了农网施工安全和电网的安全稳定运行。

5 严把质量管理关

为加强工程质量管理, 确保工程质量符合要求, 国网宁乡县供电公司严格按照国网湖南省电力公司电网标准化建设要求, 健全施工质量管理体系, 明确部门、班组、施工队等各级责任, 加强施工关键环节的管控。

(1) 注重施工过程中的质量管理, 特别是隐蔽工程的质量管理, 明确专人进行现场施工质量跟踪, 发现问题立即指出, 及时整改, 对工程质量实行事前控制, 将质量事故消灭于萌芽状态。

(2) 强化工程中间验收, 进行事中严格监督, 检查发现问题拍摄照片、下达整改通知书限期整改, 并按工作闭环要求, 每份整改通知书所列质量问题, 施工单位整改后必须回复申请复验, 否则纳入质量考核。

(3) 以现代科技信息为辅助工具, 把农网升级改造工程施工进度等所有信息及时录入生产信息平台, 做到工程信息公开与共享。在业主项目部、供电所设置专职或兼职信息员, 利用自行开发的生产信息平台, 将农网升级改造施工安全、质量、进度等信息内容公开共享与沟通。

(4) 信息平台上设置农网改造专题页面, 对农网改造的整体情况进行统计与通报, 并将工程具体内容链接至精益论坛, 每个单项工程单独设立专题帖, 在专题帖中对农网施工安全、质量、物资、进度等存在的问题进行反馈, 讨论分析和提出改进建议, 保证了农网改造过程中问题收集和处理的及时性。

6 严把物资材料关

按照国网湖南省电力公司农网物资管理要求, 国网宁乡县供电公司切实加强对农电物资的管控, 设置农网专项物资仓库, 安排专人管理, 协调厂家加快物资到货。从强化仓储管理和充实物流配送力量等多项措施, 确保物资供货的及时和可持续性, 保障了农网施工的物资需求。同时, 物资材料严把入库验收关, 不合格的拒收退回, 不允许进入电网。所有物资出入库材料账务进入物资管理系统财务软件, 农网物资出入库管理做到流程清晰、审核审批管理规范。

7 严把文明施工关

在农网改造施工中, 常常会遇到农田立杆与庄稼的矛盾, 该公司坚持文明施工, 最大限度保护农户的利益。在沙田110千伏变电站架设10千伏配套出线时, 线路经过一片农田需立40多基电杆, 而田里已插禾苗, 施工队将这部分禾苗拔起收拢移栽, 待线路立杆完毕后及时平整水田恢复栽种禾苗, 最大限度减少了对禾苗播种产生的不利影响, 受到农民群众的好评。同时, 农网改造施工后, 及时拆除原有的旧线路和电杆, 不留安全隐患。

8 严把竣工验收关

工程验收是农网升级改造的最后一道防线, 是决定和评价整个工程的最后关口, 对此, 宁乡县供电公司格外重视, 先后制定了《农网改造升级工程验收送电管理办法》, 对照规范和标准, 配套编制了《10千伏架空线路工程验收规范》《配电台区工程验收规范》等操作性很强的质量控制文件。工程峻工时, 要求施工队必须自检, 消缺整改后, 再申报竣工验收申请。业主项目部设立竣工验收资料组, 配备人员分成几个组到现场对照施工单位上报的竣工图, 对每基电杆、每条线路、每个台区、每块电表进行测量核对和质量检查, 发现图实不符问题在竣工图上纠正, 检查发现的质量问题进行记录拍照并下达整改通知书, 限期整改。同时对每基电杆、每个台区、每块户表进行拍照存档, 避免了图实不符和施工单位虚报工程量的现象。在工程资料档案管理上, 明确各类档案资料的填写人和提交人, 档案资料按照“一工程一档案”及时统一归档, 统一设专人管理, 确保了各项工作资料齐全完整、时间节点清晰、符合建设程序。

严格的管理、完善的监督机制, 有效保证了农网升级改造工程的安全、质量、进度, 国网宁乡县供电公司自农网改造升级工程实施以来, 未发生任何安全事故, 质量优良率达98%。

对农网升级改造工程管理的探析 篇8

1、强化工程设计管理，确保“典设”推广应用

根据新一轮农村配电网建设全寿命周期管理的理念，着眼于电网远期目标规划、实现电网全寿命周期费用最小、提高电网供电可靠性和供电质量，按照规划目标长远化、接线模式标准化、设计标准差异化、建设实施模块化的原则，组织宣贯《福建省农村配电网规划设计导则》和《福建省10KV及以下配电工程典型设计图集》。由技术部门牵头，组织相关人员根据“典设”要求和电网实际情况进行图审，确保技术方案的合理性和“典设”的推广应用。

2、加强工程质量管理，提升项目质量水平

（1）成立农网督查小组，严格督促检查，落实标准化建设、规范过程管理，做好农网工程质量监督控制及资金闭环管理。

（2）对农网升级工程的所有项目确立监理单位，并派驻现场管理人员，对现场的施工进行全面的跟踪管理，对施工单位的施工工艺和隐蔽工程进行监理，确保施工工艺满足相应规程规范要求。

（3）建立现场的管理双负责人制，供电所派专人进行全方位的安全、质量监督，公司层面定期对施工质量工艺进行中间检查和抽查确保工程质量。

3、加强工程安全过程管理，确保安全可控、在控

为确保在农网改造现场安全监督工作，落实安全生产主体责任，强化农网改造现场安全管理，从四个方面开展工作：一是将国网公司和省公司相关安全文件印制成册或卡，供给现场施工作业人员。二是做好现场安全督查，认真落实安全值日督查和生产现场领导干部和管理人员到岗到位制度。重点检查现场保安全的组织措施、技术措施的落实情况，及时制止、纠正违章行为。三是建立健全各级安全保证体系，充分发挥监督作用，把事故苗头消灭在萌芽状态。落实“双工作負责人制”，建立责任考核制度，严格落实安全责任制,做好安全技术交底工作，每项工程开工前做好详细的安全作业指导书，每位施工人员明白现场和工作岗位存在的危险因素，杜决不办票、不交底、不监护、不停电、不验电、不挂接地线等严重违章行为。

4、工程验收管理

（1）严格执行隐蔽工程验收制度。施工单位须填写《隐蔽工程施工记录》，并由监理或项目经理检查合格签证后方可隐蔽。（2）明确工程验收责任主体，工程验收应由项目建设单位组织进行。（3）工程竣工验收管理应严格按照省市相关文件执行。验收不合格的工程或设备不得交付运行。

5、工程档案管理