地质勘查质量安全检查

地质勘查质量安全检查（共8篇）

地质勘查质量安全检查 篇1

阿克陶卡兰古铅锌矿尾矿库工程地质详勘年月日完成，并在建筑基础施工于年月日基槽检验，并签署地基验槽合格的意见。本次质量检查，首先对工作质量（包括1#尾矿坝、蓄洪坝坝前基础及锚固沟地基基础原位测试布置、取样、土工试验等），进行了复查，认为工作量布置符合要求，对不良地质条件有对应的工作量，记录、测试试验数据真实可靠；其次对报告质量进行了复查（包括图件、底层描述、地基土评价、地下水、提出的结论与建议及校审情况等），确认对不良地质条件评价准确，结论与建议正确可行；同时再次核对了地基验槽记录，其意见符合工程勘察成果和实际情况。

根据本次质量检查，确认上述工作和成果均符合国家规范、标准、规程和任务委托书及合同技术要求，勘察成果真实、准确，质量责任制落实。

勘察项目负责人：

勘察单位负责人：

（单位公章）

地质勘查质量安全检查 篇2

一、现代企业会计信息质量的要求

现代企业会计信息质量的实现要建立在先进会计理论与方法综合运用的基础上, 并且要由专业的会计人员在遵守法律规定的情况下, 获取更具经济价值的各类会计资料和具体数据。在现代经济社会的发展中, 会计信息不但对企业的经营与决策造成重要的影响, 而且逐渐发展为一种宝贵的社会经济信息资源, 对于企业经营管理模式的优化、财务状况的评价, 以及风险防范意识的提高都具有促进作用。现代企业在会计信息的收集与整理中, 首先要根据国家相关法律的具体规定规范自身的会计行为, 并且要坚持从市场经济运转有序性的角度出发, 不断提高企业会计信息质量。

现代企业会计信息质量主要表现出:相关性、可理解性、可靠性、可比性、及时性及谨慎性等基本特征, 其中相关性、可理解性、可靠性与可比性是企业会计信息质量评价的基本要求。目前, 在国内企业会计信息质量的监管中, 普遍存在片面注重形式而忽略实质的问题, 特别在企业进行重大经济决策时, 会计部门无法为经营者提供科学、准确的会计信息, 进而导致企业投资前期的会计处理质量受到严重的影响和制约。同时, 企业会计信息质量中的及时性与谨慎性作为次级质量标准, 直接关系到企业会计信息披露的时效和质量, 从而成为企业财务与经济管理活动的重要平衡手段之一。

二、我国地质勘查单位会计信息质量中存在的问题分析

近年来, 我国地质勘查单位在经营管理活动中, 普遍提高了对于会计信息质量的需求, 但是由于受到管理理念、监督机制及社会审计等因素的影响, 会计信息质量往往难以达到预期效果, 进而导致企业的经营与管理决策潜在风险性的无形加大。综合分析我国地质勘查单位会计信息质量中存在的问题, 主要有以下几个方面:

(一) 会计信息的时效性难以保证

在地质勘查单位的会计管理工作中, 会计信息的时效性是保证会计信息质量的关键项目, 必须引起企业财务管理部门及会计人员的高度重视。改革开放以来, 随着经济的发展, 地质勘查单位各部门的职能也随之调整, 但是对于各部门资产分配的配置却没有一个明确的标准, 因此, 导致了企业内部各部门资产, 特别是固定资产的占有率很不均衡。从企业的组织模式而言, 国内地质勘查单位多为非上市公司, 普遍未构建专业的财务管理及会计信息处理部门, 在专业会计师和管理人员的招聘与培养中, 也存在较大的弊端性, 导致会计信息披露的时效性难以保证。我国地质勘查单位普遍采取不定期公布和提供会计信息的模式, 特别是企业年度财务报告公布的时效性更是难以保证, 导致企业管理和决策部门难以及时了解企业财务管理工作的现状及发展趋势, 进而造成企业决策部门对于财务部门工作效率及质量的监管职能难以真正发挥。

(二) 社会审计监督不力

目前, 在我国地质勘查单位的财务管理及信息处理工作中, 社会审计监督力度不足现象的客观存在, 特别是国内注册会计师数量的严重不足, 以及会计师综合素质和业务能力的参差不齐, 导致地质勘查单位的财务及经济管理活动难以受到国家审计部门的有效监控与督导。从宏观的角度来看, 地质勘查单位在会计信息质量监管中存在的问题与财政预算和社会监管有着密切的联系, 尚未形成一套合理有效的制约机制, 以致不能实现会计信息的进一步优化。同时, 部分地区政府及财政管理部门对于地质勘查单位的监督意识较为淡薄, 没有合理设置相应的监管部门和人员, 一定程度上也造成了地质勘查单位会计信息质量社会监督的混乱。

三、提高地质勘查单位会计信息质量的途径与方法

近年来, 随着我国经济的高速发展, 地质勘查单位迎来了良好的发展机遇, 但是也面临严峻的挑战, 在财务和经济管理活动中暴露的弊端和问题尤为突出。随着现代电子信息技术的不断发展, 以及财务管理专业软件的研发和应用, 我国地质勘查单位的会计处理工作基本实现了信息化、智能化, 但是会计信息质量中存在的弊端和问题仍然不容忽视, 必须采取科学、有效的途径和方法予以解决, 进而达到全面提高地质勘查单位会计信息质量的财务管理目标。

(一) 建立科学的会计信息管理机制

在地质勘查单位的会计处理工作中, 各职能部门和会计人员一定要在明确自身职责的基础上, 强化大局意识、责任意识、协作意识, 将会计信息质量管理融入到各项财政及经济管理活动中。地质勘查单位会计信息的管理不能单纯依靠企业的财务部门, 而要积极协调各级政府的税务、审计、监察等有关部门建立会计信息管理互动制度, 实现会计信息及资源的共享。同时, 还要充分调动和发挥财务管理部门和下属子公司开展会计信息管理的主动性, 并探索和实践会计信息管理中的投资和收益分析, 进而促进地质勘查单位财务管理能力和水平的稳步提升。随着经济和科技的不断发展, 地质勘查单位的会计信息质量监管也越来越繁琐, 由于其在监管的过程中, 涉及的方面比较宽泛而且数据较多, 因此为了更加合理而有效地做好监管工作, 应该积极引进现代技术作为管理的辅助工具, 从而做到会计信息的流程化、标准化、专业化, 而且要通过互联网络, 逐步构建全国性的地质勘查会计信息数据库, 及时掌握全国相关企业的信息动态, 从而有效地利用人力、财力、物力, 提高工作效率。

(二) 加强企业内部对于会计信息的监督

在地质勘查单位会计信息的收集与整理过程中, 企业主管领导及财务管理部门具有内部监督的职能, 也是保证会计信息真实性、可靠性、及时性、科学性的基础。在地质勘查单位会计信息内部监督制度的构建中, 一定要明确各部门及相关负责人的具体职能和义务, 并且实施加强会计信息质量的评估机制, 以防止会计信息在收集与整理中出现严重的漏洞或隐患。同时, 针对地质勘查单位的业务特点和财务管理工作特征, 并结合其会计信息内部监督中常见的质量问题, 企业要加强相关监督机制的制定与实施, 尤其是对财务控制中的薄弱环节强化管理, 及时改进和完善现行的会计信息监督机制, 真正实现违规必罚、违章必究的会计信息监督目标。

(三) 提高会计队伍素质, 强化社会审计监督

目前, 在我国地质勘查单位财务管理组织的构建中, 注册会计师的匮乏是影响会计信息质量的重要因素之一, 也是阻碍企业财务及经济活动管理水平大幅度提升的关键。由于地质勘查单位的业务和经营活动以具有专业技术的大型水利、路桥、建筑、电力工程项目为主, 所以其人才招聘与培养的重点更多的集中于专业技术需求方面, 会计队伍的建设没有得到应有的重视。为了有效解决和处理地质勘查单位的会计信息质量, 需要企业和社会的共同努力, 企业自身要加强对注册会计师的招聘力度, 并且积极鼓励企业内部会计人员参加注册会计师考试, 不断实现企业专业会计队伍的科学建设, 以及会计人员综合素质的全面提升。而社会方面对于企业会计信息质量的监管与促进则需要通过各级政府及财政部门的协调, 首先要通过强制管理的政治手段加强对会计师事务所及从业人员执业行为的严格约束, 并且加强对注册会计师业务能力、政治素养及职业道德的培训, 进而实现国内注册会计师中介机构和行业市场的规范发展, 为地质勘查单位会计信息质量的提升提供理想的外部环境。

参考文献

[1]田霞.浅谈会计信息质量与会计环境的关系[J].内蒙古科技与经济, 2010 (15) .

[2]苏卫红.公司治理对会计信息质量的影响分析[J].中国农业会计, 2009 (4) .

[3]邓剑川.会计信息质量的影响因素及提高[J].国际商务财会, 2009 (6) .

[4]侯俊玉, 卢海娜.不断创新企业内部会计控制以提高会计信息质量[J].经济技术协作信息, 2010 (24) .

简析地质矿产勘查项目的质量控制 篇3

摘要：地质矿产勘查的质量控制是一项综合性的工程，涉及多个方面与环节，并且受外界诸多因素的影响。因此，地勘单位必须严格执行相关的质量标准建立自己的质量管理体系并得到有效运行，覆盖所有勘查项目和每个勘查项目的各个阶段，才能保证项目质量，不断提高企业的质量水平。本文主要是对地质勘查工作的主要特点，地质矿产勘查项目质量控制存在的问题及其应对措施进行分析论述，希望能够提供一些有价值的参考。

关键词：地质矿产；矿产勘查；质量控制

一、地质勘查工作的主要特點

1.地质勘查工作对象的客观性和复杂性

地质勘查对象与工厂加工的产品不同，它是在自然界中客观存在的，不是人们制造出来的。由于地质体形成过程的物理化学条件千差万别和不断变化，致使其成分、结构、形态、规模复杂多样。可以说，自然界中，决不存在任何两个完全相同的地质体。除了一小部分由现代地质作用形成的地质体之外，绝大部分地质体的产出过程或形成机制是人们不能直接观察到的，而只能根据“将今论古”的原则或某些模拟试验进行推理而形成认识。

2.产品（成果）形成的过程独特

地质成果的形成过程与工业产品形成过程有着很大的区别，前者主要是脑力劳动的“思维型”过程，后者在产品设计完成之后，主要是体力劳动（包括机械操作或自动化仪表操作）的“操作型”过程。人们对地质体的调查研究不可能单凭自己的感觉器官来完成，而必须借助于多种勘查手段和方法，如物探、化探、遥感、探矿工程、岩矿测试、测量等等来获集资料，用这些手段、方法取得的各项资料，仍然需要通过地质的综合分析，才能转化为地质信息从而完成其调查研究任务。据此可知，地质成果的形成过程，完全是一个复杂的认识程，一个需要多次循环往复，才能逐步深人、接近符合客观实际的认识过程。

3.地质成果的“信息”特性

地质体的客观属性及地质成果的形成过程方式决定了地质成果的特性，即地质成果不同于一般的工业产品，而是一种特殊的产品，可称之为“信息产品”。因为产品的通常概念是指通过加工制造形成的具有特定物质形态和使用价值的物体。而地质成果虽然具有使用价值，但这种使用价值只限于“信息”的提供，不是通过加工制造过程生产出来的，而是通过观察、研究的思维认识过程，以文、图、表的形式表达出来的，具有明显的“信息”特性。由于地勘成果与工业产品之间存在着上述显著的差别，因而，地勘单位，特别是地质勘查工作不能全盘照搬工业企业普遍推行的全面质量管理方法，而应该结合地勘工作特点和地勘单位的现状来灵活地推行全面质量管理。

二、地质矿产勘查项目质量控制存在的问题

1.违反基本勘察程序

在实际勘探过程中，违反基本勘探审批程序的现象相当普遍。有的不顾实际，盲目赶任务，赶进度，存在着搞各种名目的式化勘探；有的前期准备工作很不充分，资金根本无法有效地落实；有的压缩合理的勘探手段和勘探的基本步骤；有的在勘探总计划没有制订完成时，便采用边勘察，边规划，边核对，搞所谓的“三边”工程；有的越权审批，没有勘探立项，擅自批准进行勘探。

2.勘探中的质量控制落实不到位

勘探过程中的质量控制对勘探结果的质量至关重要。据调查，大的企业，勘探过程中质量管理体系的建立，人员及设备的配备，勘探工艺流程中质量的控制和质量检验检测以及各项措施的落实都能够严格按照规范进行。但是在一些中小型企业和民营企业，技术队伍的建设和质量管理水平都难以胜任勘探的需要，管理人员只追求眼前利益和个人利益，忽视勘探过程中的质量控制，没有三检制，没有监测检查，所有的勘探记录，质量监测记录，验收记录都是最后竣工前闭门造车，所有数据根本不能反映工程的实际质量状况。

三、完善地质矿产勘查项目质量控制的措施

当前，我国地质矿产勘查项目的质量控制中存在着一些问题，不利于勘查工作的顺利开展，因此，需要针对问题采取行之有效的措施，具体措施如下所示：

1.完善勘探前的质量计划

质量计划就是根据项目实际情况而制订的一系列为实现质量目标的控制方案。首先，要确定质量目标，项目质量目标分为功能要求和用户期望，因此不同的项目质量目标不同。地质勘查项目质量功能要求有相关规范规定，用户期望则是用户对该勘查成果所想达到的目的。另外，由于项目的质量是无止境的，项目质量的提高与项目成本的增加呈正相关，所以，项目追求的质量不是最高，而是最佳。项目计划应该综合考虑以上条件，合理确定项目的质量目标。其次，制订实现项目质量目标的方案，项目开始时，应从总体考虑，编制一个保证项目质量的规划性方案，也就是质量管理计划，随着项目的进展，编制相应的各阶段较详细的操作规范及合格指标。地质勘查质量计划应该包括测量、地质、水工环、钻探、物探、化验及图文等工作的实施过程及达到的实际质量要求，质量监督检查时间及检查内容等，质量要求应尽量细化到每一工作的每一工序。最后根据项目组织关系及岗位职责明确质量责任人，质量责任人应分总质量责任人、分工作责任人、工序责任人。

2.外业实施阶段的质量控制

本阶段执行的规范、规程主要有：相应单矿种的勘查规范、《地质矿产勘查测量规范》、《地质矿产实验室测试质量规范》、《固体矿产勘查原始地质编录规定》、《固体矿产勘查地质资料综合整理、综合研究规定》等，质量控制点主要有：

第一，探矿方面：探矿工艺、岩矿心采取率。例如对破碎地层而言，探矿工艺将直接影响岩矿心采取率的高低。

第二，地质方面：首先，样品采集，地表刻槽样和深部化学样品的采取，样段划分是否正确，是否重漏，编号是否惟一，样品实际重量与理论重量之间的误差是否控制在允许范围内；其次，样品加工，加工时是否造成样品混乱，样品破碎误差、缩分误差是否控制在允许范围内，是否按比例抽取了平行加工检查样；最后，物性样采取，岩鉴、抗压、小体重样等采集数量、规格是否符合要求。

第三，测绘方面：控制测量、地形测量及各工程点、重要界线的测量精度是否符合要求。

第四，分析测试方面：样品分析测试是否由通过国家计量认证的单位承担，各批次合格率是否符合要求。

第五，外业结束时是否经过验收，是否合格。

3.资料整理、成果编制阶段的质量控制

本阶段执行的规范、规程主要有：《固体矿产勘查地质资料综合整理、综合研究规定》、《固体矿产资源/储量分类》，《固体矿产勘查/矿山闭坑地质报告编写规范》等。该阶段是将收集到的地质、物化探、探矿、测绘、化验、气象、水文及业主方等信息、数据，根据相关规范、规程进行综合整理、综合研究，编制地质勘查报告。实际上，资料综合整理贯穿于整个勘查工作的始终，要严格执行“三边一及时”，只不过在此阶段的资料整理显得特别突出和重要罢了，质量控制点主要在资料收集的广度和综合研究的深度上。在上述各阶段，都要按要求进行资料的自检、互检和抽检等质量控制活动，这本身也是规范要求的必不可少的环节。

四、结束语

综上所述，当前地质勘查市场竞争激烈，地勘单位为了在激烈的市场竞争中生存和发展，必须重视所有勘查项目的质量管理，提高地勘单位的整体质量水平，才能在市场竞争中立于不败之地。

参考文献：

[1] 张荣科.地质勘查单位质量管理中的几个问题[J].核标准计量与质量.2009（01）

地质勘查院质量管理自查报告 篇4

4年质量管理自查报告

2014年10月20日

××院

2014年质量管理自查报告

地质工作的过程管理是地质成果质量保证的重要手段。我院至2007年挂牌成立就重视地质成果质量的提高。并制定相应的管理措施，将质量管理工作落实在实处。于次年究依据ISO9001:2008质量管理体系制定了本院的质量管理体系，并付诸实施。于2008年通过北京中大华远认证中心审核。于2010年又根据院执行的情况对体系进行了修改。也经北京中大华远认证中心审核。近几年来，我院一直遵从质量管理体系要求，全员参与质量管理，为提高我院实施地质项目成果质量的提高和不断改进，取得了可喜的成绩。我院的质量方针是“夯实基础、规范管理、顾客满意、创优争先。”质量目标是“原始资料真实可靠，验收合格率100%；设计优秀级达到20%，良好级达到70%以上，合格级达到100%；成果报告符合顾客要求，评审优秀率达到20%，良好率70%以上，合格率达到100%，顾客满意度达80%。”。近几年来按照质量方针，质量目标均得以实现。

2014年初，局办下发了【2014】15号《省地矿局关于2014加强地质工作质量管理的意见》文件，我院根据省局的文件精神，组织全员职工认真学习、领会，为了把工作做得更好，我院还制订了《××加强2014地质工作质量管理的措施》和《××院2014质量大检查工作安排》，并依据这两个文件进行院质量管理活动。并于2014年9月对2014年来实施的地质工作开展质量大检查。现将2014年开展质量工作清矿汇报如下：

一、2014年质量管理情况

1、重视全员参加质量管理，努力提高全院职工的质量管理意识

2014年3月我院召开了一年一度的职工大会和职工代表大会，会上，院长为强调2014年提高地质工作质量的重要性，做了专门的“质量是地质成果的生命，质量就是市场”加强质量管理的讲话，并于会后发布了《××院2014关于加强地质工作质量管理的意见》、《关于实施<院质量管理实施细则>的通知》的质量管理文件。院管理制度又修改和新增了《技术工作质量责任追究管理办法》、《优秀成果奖励办法》、《专业人才奖励办法》、《资质证书管理规定》等，为质量管理奠定了坚实基础。

2、严格执行《地质勘查单位质量管理规范》

自2012年3月开始，我院质量管理已严格执行《地质勘查单位质量管理规范》（DZ/T 0251—2012），为了更有依据性，于2014年3月依据《地质勘查单位质量管理规范》（DZ/T 0251—2012）制订了《××院质量管理实施细则》，于2014年5月1日期实施。实施细则启用后，院技术、质量管理部门还将其挂在院qq群中，通知全院职工下载并学习。将学习实施细则列入院技术质量管理目标考核。从而促进了质量管理工作进步。

三、改进质量目标

原定质量目标是：原始资料真实可靠，验收合格率100%；设计优秀级达到20%，良好级达到70%以上，合格级达到100%；成果报告符合顾客要求，评审优秀率达到20%，良好率70%以上，合格率达到100%，顾客满意度达80%。”根据院成果质量目标有一定的提升空间，就将原质量目标做了一些调整和提高。“地质勘查项目成果一次性检查验收合格率达100%，良好率达80%，优秀率达20%；使用设备仪器完好率达100%；顾客满意度达90%；上岗技术培训达100%；每年创地质勘查成果质量优秀奖3项至5项。”并将目标分解下达到基层单位。

4、建立了个人与单位共同负责的质量保证体系

地质勘查成果的质量好坏，需要承担项目的人员责任心、责任感。为了让实施地质项目人员增强责任心和责任感，为此院对提高成果质量修定了“优秀成果奖励办法”和“技术工作质量责任追究管理办法”，明确规定了对实施地质项目质量好的给予奖励，对实施地质项目出现只想问题的人给予惩罚。奖励：获国家、省部级地质科技成果奖励的，院按成果级别参照局《科技成果奖励办法》追加奖金对项目组进行奖励，具体奖金数额经院长办公会研究确定；获厅（局）级地质科技成果奖励的，院按厅（局）奖金数量追加奖金数量对项目组进行奖励，但最高奖励额度不超过5万元；技术成果被评为优秀级，院给予省部级的5000元，厅局级的2000元奖励。处罚：1）对事故直接责任单位处5000元罚款，导致质量事故的项目组直接责任人、技术负责人、作业组长分别按2：1.5:1比例予以处罚；对直接管理责任人处以3000元罚款，罚款比例按承担单位负责人（审核人）、审定人2：1执行；对管理责任人处以1500元罚款，罚款比例按分管副总工程师、总工程师、分管副院长、院长按3：3：2：2执行。2）因质量问题造成直接经济损失的20%由事故责任人承担。其中直接责任人承担70%，直接管理责任人承担30%。其承担比例比照上述第1条执行。3）对导致质量事故产生的直接责任人可以并处以开除留用行政处分。4）对直接管理责任人处以降级行政处分。5）对管理责任人处以记过、降级的行政处分。

4、建立严格的外包管理制度，并认真执行

对于院无机器、设备、劳动能力等不能完成的地质工作，都有完整的外包管理制度，将各工种合格外包单位制表、建档，注明其资质及经营范围，以备需要时选择较好的单位完成外包工作，提高地质调查项目质量。如岩、土、水样实验常常是由技术力量较强的局机关实验室完成。在实行外包时，均对承包工作的单位进行考察，决不把外包工作给不具备资格的单位和个人承担。同时也对外包的工作不定期给予督促指导检查。

5、加强了资质管理

目前，我院有地质灾害危险性评估（甲级）、地质灾害防治工程勘查（甲级）、地质灾害防治工程设计（甲级）、地质灾害防治工程监理（甲级）、液体矿产勘察（乙级）、固体矿产勘察（乙级）等6个资质。院对这些资质的管理专门制定了管理的规章制度。“资质证书管理规定” 中规定：资质证书原件由院办公室安排专人集中保管，因业务工作需要资质证书复印或影印件的部门，由院办公室统一制作提供，各部门领取的资质证书复印或影印件应由部门负责人保管；地质工作成果报告、获取项目制作标书等需要附资质证书的，可向院办公室申领。资质证书复印或影印件由办公室制作并统一编码，注明项目名称，加盖“复印无效”章和加盖院公章。各部门领用时须完备登记手续，注明领用理由、项目名称和份数，经领用部门负责人或其委托的经办人签字后方可发给。因业务工作需要借用资质证书原件的，借出的资质证书原件三日内必须归还；各部门应按实际需要领用资质证书复制件，不得多领，领出后未使用的，应及时交还给院办公室。野外工作期间（含分院）暂由项目负责人集中管理，返回后应及时交还；资质证书属院的重要无形资产，即便是复制的资质证书也不能疏于管理。任何部门和个人均不得涂改和私自复制资质证书，不得转让、出借、出租、出卖和伪造。各部门都不能以挂靠方式允许外单位使用我院资质证书，我院自获得资质证书以来从来没有外挂的情况出现过。

6、重视地质项目的过程管理

我院一直重视地质项目的过程管理。地质项目从立项、设计到项目实施中的野外调查、施工以及报告编制，质量管理都始终贯穿着全过程，各过程都有相应的过程记录，地质项目结题汇交资料时，过程质量管理记录一并汇交资料室。如“织金县珠藏镇织河煤矿片区矿山地质环境恢复治理示范工程”：项目开始的2014年1月11日、2014年1月18日、2014年1月24日即组织项目组成员召开技术交流会；2014年3月10日、2014年4月25日、2014年1月9日、2014年2月27日、2014年3月7日项目组内部、项目组与甲方进行了项目实施的技术交流会，及时解决项目实施中遇到的各种问题；同时院级领导组织本院专家分别于2014年3月20日、2014年4月30日、2014年5月20日对项目进行了野外工作质量检查、成果内部审查等。该项目做到了地质作业小组自检互检率为100﹪、项目技术负责人抽检率为30%、院级质量检查抽检率在5%以上，所有交流及检查都做到了过程监视记录，留有质量管理的痕迹，且有专人进行质量管理资料的编制和保管，达到了质量管理体系要求。

二、对2013年质量问题的持续改进

我院自2008年通过质量管理体系认证后，运行过程中根据实际运用情况，对存在的问题总是遵循持续改进的原则，拟定措施，不断改进。对原版质量体系文件进行了修改，现使用版本为版2/修1，虽全院质量管理工作基本完善并使项目质量得到了提高。2013年，在实施地质项目过程中，经过内审、管理评审、外部审核，发现了一些问题和不足，我院针对存在的问题，拟定了改进措施，在实施项目过程中给予改进。2013年存在的不足，经过梳理归纳，主要表现为：1）虽然院质量体系已经运行7年之久，但仍个别员工对质量记录存抵触现象，嫌填写质量记录表格麻烦、无用；2）院里项目涉及的领域较广，技术人员对作业指导书的学习理解不够，对其中的表格及方法掌握不够；3）从事实际工作的一线技术人员，多是刚参加工作或参加工作不久的年轻人，工作经验不足，有质量检查，但没有质量记录，存在质量检查时追记质量记录的现象；4）由于院里面项目较多，人员交叉，不能从一而终，中途又抽调参加另外项目，致使贯彻实施院质量管理体系贯彻的力度不够；5）有地下水长期观测的分院在对测具校验或更换后无校验记录或记录不全等；6）个别分院内网不能正常应用，不能时收到总院的文件及精神，导致工作管理滞后。

针对这问题，院加大了质量管理的力度，新增和修订了管理规定，在出台的《××院质量管理实施细则》中，针对这些问题新增了一些条款，多次挂网和组织员工学习院质量体系文件，督促项目组指定专人负责质量记录表格的完善和保管，对分院工作加大了检查力度，要求仪器检修和测距更换等及时做好质量记录，检修了内网存在的问题，使院内上下级文件收发畅通。在执行中，这些问题逐步得到了修正。

三、2014年地质项目的质量管理情况

本院2014年院部在实施的项目有：西南地区岩溶地下水污染调查评价(贵州)、贵州六盘水水城—钟山区煤炭矿区矿山地质环境调查、织金县珠藏镇织河煤矿片区矿山地质环境治理示范工程（二期）实施方案、黔中地区岩溶塌陷调查4个；分院实施的项目有59个。各项目的开展情况详见附表

1、附表2。

我院按照黔地矿办发[2014]15号文的文件精神，组织员工认真学习了《地质勘查资质管理条例》（国务院令520号）和《地质勘查资质监督管理办法》（国土资发〔2010〕14号）以及相关的法律法规，项目所涉及规范规程等。依照《地质勘查单位质量管理规范》（DZ/T0251-2012）制定了《××院质量管理实施细则》。提升了质量总目标、相关职能部门根据院的总体目标，设立质量分目标、作业组设立具体质量目标本，建立了个人与单位共同负责的地质工作质量保证体系，对项目质量优劣有完善的奖惩制度。对院拥有的资质均严格遵守《地质勘查资质管理条例》（国务院令第520号）和《地质勘查资质监督管理办法》（国土资发〔2010〕14号），按照资质证书规定的资质类别或资质等级从事地质勘查活动，未有地勘资质对外挂靠现象。所有项目组进行了质量过程的检查和总结，并按照院制定的质量体系文件的要求作质量记录，且均按照院制定的“三级质量管理”进行了质量检查。

在院领导的重视下，2014年全院质量管理体系运行良好，得益于设立了专门机构、人员主抓质量体系运行和质量管理，聘请了资深专家对年轻技术干部进行传、帮、带和对重大技术质量把关，使各部门、各单位在纵向和横向上联系畅通，形成了自觉学习专业知识，自觉执行质量管理体系中的良好风气。

四、下步质量管理工作的打算

地质勘查质量安全检查 篇5

◆ 李维景宁夏核工业地质勘查院

【摘要】进入新世纪以来，面对新时期、新任务和新的产业格局，地质勘查单位安全生产管理方面面临着许多新情况和新问题，必须进行及时

研究，采取新对策、新措施，保证地质勘查经济健康稳定安全发展。本文就安全生产工作重要性、安全管理机构、安全投入、安全教育等方面进行了

分析，目前存在的主要问题，针对这些存在的问题，提出了强化地质勘查安全生产管理的对策与措施。【关键词】地质勘查单位安全生产管理对策及措施

我国地质勘查队伍从新中国成立之初的几百人发展到目前近100 万人，原地质矿产部和冶金、煤田、有色、建材、化工、石油、黄金、核工业 和轻工业等部门都有自身的地质勘查队伍，保证了工农业和国防建设 的需要，对国民经济和社会发展起到了重要的支撑保障作用。我国地质工作，经历了30 多年的逐步深化改革过程。1998 年国务 院机构改革，公益性地质工作与商业性地质工作分离，地质勘查队伍实 行属地化和企业化管理。为了全面增强地质勘查的资源保障能力和服 务功能，促进地质工作更好地满足经济发展的需要，国务院于2006 年 下发了《关于加强地质工作的决定》，对地质勘查工作及其安全生产工 作提出了新的更高的要求。

面对新时期、新任务和新的产业格局，地质勘查单位安全生产面临 着许多新情况和新问题，必须进行及时研究，采取新对策、新措施，保证 地质勘查经济健康稳定安全发展。

一、目前单位安全生产管理工作中存在的主要问题

1． 不能正确认识安全与改革、安全与效益的辩证关系。改革开放、加快发展与安全生产，生产经营与安全生产，经济效益与安全生产的辩 证关系处理不当，出现急于求成、急功近利，对安全工作的极端重要性 缺乏足够的认识和重视，对职工的安全教育、事故预防、隐患整改和职 业危害等环节措施不力，不善于从发生的事故中吸取深刻教训、如何改 进工作。

2． 对安全管理机构的建立不够重视。在地质勘查单位转换经营机 制中，片面强调扩大自主权，忽视自我约束机制，普遍出现撤并安全生 产管理机构、裁减安全生产管理人员的现象，造成安全管理力量薄弱，安全规章制度流于形式，安技人员的工作得不到应有的支持。3． 安全投入不到位或欠账较多。有的地质勘查单位经营者行为短 期化，安全投入不足，安全欠账越积越多。在实施新建、扩建项目和技 改项目时，以经费不足为由砍掉安全设施，以致留下大量无法弥补的隐 患，“三同时”流于形式，安全装备水平普遍低下。

4． 从事人员安全素质偏低。大量使用了农民轮换工，流动性大，文 化素质较低，安全生产意识淡薄，而地质勘查单位只管使用，忽视必要 的安全培训或安全培训不够，或流于形式，以致大量事故在此类人员中 发生。

5． 新增行业安全管理滞后。由于经营范围进一步扩大，除地质勘 查外，还有化工、矿山、机械等，以前从未有过的行业或岗位，由于缺乏 该行业的技术和管理，通常采取外挂或多种经营手段，利用社会资金和 技术，日常的安全管理又不能及时跟上，安全生产无法得到保障。

二、强化地质勘查安全生产管理的对策与措施

1． 加强安全生产管理组织建设。根据《安全生产法》规定，地质勘 查单位应设置专职安全管理机构，配足、配齐安全管理人员，并在基层 生产单位和班组设立专兼职安全员。地质勘查单位主要负责人应支持 安全生产管理机构和安全生产管理人员履行管理职责，并保证其开展 工作应具备的条件。按规定委托或聘请注册安全工程师或者注册助理 安全工程师，为地质勘查安全和事故处理提供技术保障。

2． 切实抓好安全生产基础管理。建立健全安全生产目标管理责任 制，明确各岗位责任人员、责任内容和考核奖惩办法，依据国家法律法 规、国家和行业标准，制定安全生产规章制度和安全操作规程，切实将 安全生产责任制落到实处，使安全生产管理工作步入规范化轨道。坚 持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，正确处理安全与生产、安全 与效益的关系，切实把安全生产工作放到重要议事日程上，扎扎实实地 抓制度的落实，抓事故隐患的整改和措施的落实。

为把安全生产工作切实落到实处，应层层签订《安全生产目标管理 责任书》。地质勘查单位将生产经营项目、场所、设备发包或出租的，要 与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议书，并在承包合 同、租赁合同中约定各自安全生产管理职责。实行安全风险抵押金制 度，将安全生产控制指标分解落实，对安全生产工作实行定性定量控 制。

3． 加强安全宣传教育培训，提高从业人员的素质和安全意识。安 全生产宣传教育和培训工作要做到经常化、规范化、制度化，并结合实 际，注重实效。在年初制定本年度安全生产教育培训计划，建立从业人 员安全生产教育培训考核档案和安全生产记录卡。主要负责人和安全 生产管理人员经教育培训，具备与所从事生产经营活动相适应的安全 生产知识和管理能力，并经有关部门考试考核合格，取得相应的上岗资 格证。特种作业人员应经专门机构培训合格，取得特种作业操作资格 证。一般从业人员应每年进行再培训不得少于16 个学时，新员工岗前 培训不少于40 个学时。

在安全生产宣传教育培训活动中，充分利用网络、板报、录相、讲座 等，做到形式多样、生动活泼，抓好职工安全基础知识和生产技能教育、事故案例剖析反思教育、新职工的三级安全教育，提高他们的安全知识 水平和安全意识。

4． 切实搞好安全生产检查，在整改落实上下功夫。安全检查制度 是排查各类事故隐患并及时消除隐患的有效方法，实现关口前移，重心 下移，达到防微杜渐的目的。各项安全检查要有领导参加，认真细致，不走过场，不留死角，参加安全检查人员都要有文字记录，制订事故隐 患限期整改措施，坚持事故隐患限期整改通知书制度，加强重大事故隐 患和重大危险源的管理。一般事故隐患整改率要达到95% 以上，重大 事故隐患整改率要达到100%。

5． 加强生产安全事故报告和应急救援，增强防御事故的能力。要 严格事故报告程序及时、准确、完整报告，接受和配合事故调查工作，按 照“四不放过”的原则进行调查处理，查明事故原因，依法追究责任者的 责任，特别是有关领导的责任，防止同类事故重复发生。地质勘查单位应编制生产安全事故应急救援预案，建立应急救援 组织，配备相应的应急救援器材和设备，同时结合实际，每年至少组织 进行一次生产安全事故应急救援预案的演练，使管理人员和操作人员 熟悉紧急情况下采取的应急措施，确保应急预案的有效性和可操作性。6． 保证安全生产的资金投入。按照有关规定，编制安全生产技术 措施，提取和使用安全生产费用;依法参加工伤保险或购买意外伤害保 险;严格执行“三同时”规定，加强职业卫生、环境保护工作，严禁工作人 员在超粉尘、超噪声、高温、有毒等恶劣环境下工作，做好安全预评价和 验收评价工作;为从业人员无偿提供符合国家和行业标准的劳动防护 用品，并监督教育从业人员正确佩戴和使用，决不允许拖欠和以钱代物 等错误做法，否则要追究有关领导的责任。监督好防暑降温费用、保健 费的发放工作。

7． 加强现代安全管理方法的应用工作。安全健康管理体系(即 ISO18000)是企业建立现代标准化管理制度的重要途径之一。首先应 在有条件的地质勘查单位将“安全健康管理体系”建立起来，然后在其 他地质勘查单位中逐步推广应用，使安全生产步入一个正常轨道上来。现代安全管理方法应广泛得到应用，推行安全生产标准化建设，如 事故树分析、安全检查表、安全评价等。

总之，按照所述安全生产管理的对策与措施，做到上下互动，群策 群力，齐抓共管，以人为本，一定能杜绝或减少各类生产安全事故，保证 地质勘查经济健康稳定发展，实现安全发展。211 经济论丛

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工程地质勘察质量检查报告 篇6

工程地质勘察质量检查报告 _________________________________

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勘察项目负责人：

勘察单位负责人：

地质勘查质量安全检查 篇7

在地质勘查钻孔作业进程中, 由于钻井液的类型与性能指标达不到规程要求, 不能满足钻孔的施工需要, 易出现孔内压力不平衡, 造成漏水、涌水、坍塌、掉块等异常情况, 极易造成井内事故的发生, 从而造成财力物力的严重浪费, 增加职工劳动强度, 延长完井周期, 如果事故复杂化, 甚至导致钻孔地报废, 造成重大经济和钻孔质量的损失。安全锁接头在钻孔施工中适时的应用, 可以比较好地解决这个问题, 使孔内残留钻具少, 事故简单化, 为快捷的解除事故打下良好的基础。

2、安全锁接头的结构和工作原理

2.1 安全锁接头的结构:最常用的安全接头有AJ型、H型和J型等, 根据用途分为左、右旋螺纹 (也就是我们通常讲的正扣和反扣) 安全接头, 除螺纹有正扣、反扣螺纹之分外, 其它结构均相同 (见图) 。

2.2 工作原理:安全锁接头是由上接头、下接头和3只“O”型密封圈组成, 其原理是利用内部的特殊锯齿螺纹 (矩形扣居多) , 在一定的反扭矩作用下, 易于松扣解脱, 密封圈是防止冲洗液在此处漏失, 以保证其完全到达孔底, 以完成冷却钻头、保护孔壁、排除岩粉、润滑钻具等作。

3、安全锁接头在钻探施工中的应用

3.1 安全锁接头在正常钻进中的应用:安全锁接头应在中、深孔和钻孔地质条件复杂的情况下, 安放在塔式钻具结构的钻铤和岩芯管之间。在正常钻进中使用, 这时用的是正丝安全锁接头, 在正常钻进时, 安全接头就是联接在钻具中的一个接头, 对钻效没有任何影响, 一旦出现了钻具遇阻遇卡, 在孔内不能自由活动的现象, 绝大多数被卡位置在钻具径最粗的地方, 即岩芯管的顶部也就是安全锁接头的下部, 我们就可以利用安全锁接头的工作原理即其内部的特殊螺纹在一定的反扭矩力的作用下, 使孔内岩芯和钻铤及时解脱。避免动用反丝钻具, 减少了换头、套砸, 下锥子对扣, 反正扣钻具、起钻这一系列繁重而又复杂的工作。而后就可以选用有针对性的钻头破掉被卡位置的“力点”, 捞出螺丝头, 然后对孔内残留岩芯管采取“打小眼”, 内外下扁管, 或者套卡、推铣等处理方法结束事故, 这样节省了动用反丝钻具的费用, 赢得了作业时间, 减少了反丝钻具捞正丝钻具诸多的繁重劳动, 避免了孔内残留钻具多事故复杂化的可能, 使事故处理不走弯路, 少走弯路, 益于事故的后续处理。

3.2 安全锁接头在处理事故中的应用:在钻探施工中, 事故的出现是在所难免的, 但是, 事故出现后, 在第一时间内处理还有效果的情况下, 再继续处理时, 则应安放安全锁接头, 如果动用反丝钻具, 这时要用反丝安全锁接头, 应联接在所下锥子的上边, 这样做的作用, 还是充分利用安全锁接头的内部特殊螺纹易于倒开的特点, 防止钻孔内事故钻具增多, 老事故中出现新事故的事故摞事故, 避免事故的复杂和恶化。

4、操作及使用要点

4.1 安全接头在下入孔内前, 一定要认真检查公、母螺纹是否旋转自如, 密封圈的位置是否正确和完好, 装配前应涂油以利于防腐和润滑。

4.2 提下钻时, 钻具的转动方向必须要同安全接头的螺纹相一致 (正扣向左转动, 反扣向右转动) 包括垫叉的转动方向也是如此, 以防止半路倒扣脱落。

4.3 提下钻要稳, 禁止将钻具直接下到孔底, 应在接上立轴钻杆和开泵送水后, 待水返出井口时, 再轻压慢转扫至孔底, 开车时, 应先减轻钻头的压力, 然后再轻合离合器, 以保证钻具和钻头受力平稳, 以避免孔内“扒车”, 严禁打“反车”。

4.4 钻进时必须随时观察泵压变化和井口返水情况, 严防送水中断和从钻具中部泄漏。

4.4 使用安全接头要做到趟趟检查, 及时维护, 保证其性能完好, 旋转自如。

5、结语

5.1 安全锁接头在地质勘查施工中, 适时正确使用, 从而在最大程度上确保了安全施工, 有效地预防了事故的再次发生。安全锁接头在煤田地质勘探中和盐矿井的开发勘查中, 先后在20多起事故的处理中得到了应用, 都取得了比较好的效果。

5.2 在正常的钻进出现了事故时或在处理事故的过程中, 正确使用安全锁接头, 能够有效地避免事故复杂化, 遇有异常情况, 需要松扣倒开解脱时, 能够及时、准确地在安全锁接头处解脱, 使孔内残留钻具最少, 事故简单、易于处理, 减少成本支出, 节省时间, 为早日结束事故打下了基础。

参考文献

[1]赵金洲, 张桂林主编.钻井工程技术手册.中国石化出版社.2006年6月出版

地质勘查质量安全检查 篇8

关键词：浅谈 地质勘查 坑探工程 安全生产 管理

中图分类号：P633 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）06（a）-0183-01

在坑探工程中，其生产安全责任比较混乱，在实施管理工作的过程中，由于当前相关的管理制度体系的缺陷，以及在实施上力度的不足，安全生产指导、审核等环节上所存在的漏洞，致使现场施工无章可循，其安全隐患的存在致使安全事故频发。因此，在地址勘察工作中，需要对当前坑探工程安全管理上所存在的问题进行分析，从而为实现对坑探工程安全生产工作的有效管理寻找途径。

1 地质勘查坑探工程安全生产问题

1.1 在施工工作中其组织较为混乱

当前，我国在地质勘察工作中对于其安全生产管理工作上有着完善的管理制度，而在实际工作中各种事故频发的根本原因在于安全责任主体不明确，致使责任无法明确落实责任到个人。这就使管理工作长期处于力度不足的尴尬局面，脱离了国际相关管理条例的束缚。国家在地质勘查工作中已明确规定了责任方，并有充足的资金作为保障，监督勘察部门安全生产工作的实施。在地质勘查工作中，施工队伍为勘察单位的下属单位，并对施工质量负责，也要负责相应的安全问题，其要将工作内容详细的汇报于勘察单位[1]。

1.2 工程中分包权限划分不明

在地质勘查工作中，负责安全管理工作的责任主体为地质勘查单位，然而，在实际操作的过程中，勘察单位不仅缺少专业的技术人员，同时也缺少相应的设备作支持。在勘查工作中，技术人员以及相关勘察设备都是由矿权方进行分配的，其实通过竞标的方式，从而以价格的高低来确定施工方，而这一过程就放宽了对施工队伍人员素质的门槛，致使责任主体方并没有全方位的投入到安全生产管理工作中。在具体勘察工作中，勘察单位所承担起的责任仅仅局限于技术方面，而这就违背了对其应承担责任义务的要求，给勘探工程埋下了安全隐患。

1.3 对施工中质量管理的力度不足

在坑探勘察工作中，其施工环境十分复杂，而对于其施工质量的要求又很高，然而，在实际地质勘查工作中，施工单位对于施工质量的认识不足。在地质勘查坑探工程的质量管理中，较为常见的质量问题为：施工单位过于注重坑道质量而忽视了对其环节质量的管理，从而为工程埋下了安全隐患。在地质勘查坑探工程中，要注重对各环节施工质量的控制，以确保不会因质量问题而引起安全事故。

2 加强坑探工程安全生产管理工作的途径

2.1 要明确划分坑探工程的分包权限

在地质勘查坑探工程中，要根据国家的相关条款的规定，将安全生产的责任明确落实。在划分分包权限的过程中，要提高施工资质门槛，对于没有施工资质的勘察单位，要按照相应的规定将工程转包于有施工资质的单位，并要将安全生产管理的责任落实于勘察单位。对于有施工资质的施工单位，其不能够将坑探工程进行转包，以避免因分包所造成的责权划分不明，进而造成安全管理上的混乱。与此同时，勘察单位要全面提高施工队伍的素质，不断增加专业技术人员，并要积极的引进安全系数高的设备。

2.2 要进一步强化对安全管理工作的监管

在地质勘查坑探工作中，其安全管理工作需要全面的贯彻于整个施工过程，从而全面的排除坑探工程中安全隐患，尽量避免安全事故的发生。在坑探工程施工的过程中，其监督管理工作需要明确合同责任制度，在合同中要将安全生产的责任进行明确，这样才能对施工单位产生约束性，将安全事故隐患扼杀于萌芽之中[2]。此外，在勘探工程施工的过程中，要根据要求来设计出地质勘查方案，在此基础上制定出完善的安全生产条款，经由勘察单位审核再上报于相关的上级部门进行审核，然后再将其落实。与此同时，在坑探工程安全管理工作中，要加强对施工的监管力度，要建立专门的安全管理部门实现对坑探工程的有效监管。在实际施工过程中，对于具有危险性的施工项目要分配经验丰富的技术人员进行专项负责。在实施安全事故管理工作前，要制定出完善的事故监管制度，在出现安全事故时要及时进行解决，以避免出现事故的扩散与升级，事故处理后要将其进行归档管理，从而做到从根本上消除安全隐患，以避免同样安全事故的发生。

2.3 要进一步加强经济管理

加强经济管理的目的在于要使其全面的作用于坑探工程安全管理工作中。在当前的坑探安全管理工作中，即使国家已经以制度的形式将安全管理的责任进行落实，但是在实际施工的过程中，施工技术人员与施工组织都是由矿权方掌握的，而产生这一局面的本质在于经济权利的导向作用。由于经济控制的权利绝大多数时候并未掌握在勘察单位方面，所以关于勘察监督管理方案也就无法得到矿权方以及施工单位的重视[3]。所以，这就要求要从经济制度上来制约矿权方的权利，以合同的形式明确经济控制权利的分配，在明确安全管理条例的基础上，将各项管理费用进行定位，从而掌握安全生产管理工作的主动权。

3 结语

以历来经验表明，坑探工程是探矿过程中最容易发生安全事故的一项工程，且一旦发生安全事故就会引起群伤群死的恶劣事故，其是地质勘探安全生产中最难管理的一项工程。因此，这就要求要对当前地质勘探坑探工程安全生产管理工作中所存在的问题进行分析。该文简要总结了坑探工程中安全生产管理的问题，并提出了相应的解决对策。在坑探工程安全生产管理工作中还存在着很多其他问题，但是，在实际的施工过程中，只要按照相关法律法规以及施工的标准，按部就班的来落实安全生产管理工作，就能够有效的遏制安全事故的发生，进而实现对坑探工程安全生产工作的有效管理。

参考文献

[1]李维景.地质勘查安全生产工作的挑战及其对策[J].经营管理者，2010，5（17）：34-35.

[2]于程姣.关于我国工程地质勘查工作问题的若干思考[J].知识经济，2011，9（14）：56-60.