地税局局长工作总结

2024-05-15

地税局局长工作总结(共8篇)

地税局局长工作总结 篇1

一、突出以人为本,坚持科学的发展观

今年我们工作的重点是突出以人为本,坚持科学的发展观。围绕打造一支“思想红、作风硬、业务精、素质高、开拓进取、甘于奉献、廉洁清明”的干部队伍。分局首先从理顺思想激发活力、提高素质,严格考核等方面入手采取了一系列的措施。特别是把坚持抓学习培训、抓规范管理、抓能力建设提到了议事日程,我们的作法是:

1、加强组织领导,统一思想认识。今年我们把人本教育,坚持科学发展观与市局的“规范管理年建设”作为重点建设目标,建立两种模式和三大体系,切实抓好干部的管理能力,抓好干部队伍的综合素质,这是体现一个单位综合实力的具体反映,领导是关键。因此,分局党组高度重视,把抓干部的能力建设和干部思想建设作为重要课题,分局党组多次召开专门会议讨论研究,进行工作布置落实,领导分工,责任明确,层层抓落实。局长余爱华同志多次在会上强调,各级领导班子一定要注重工作能力的培养教育,加大综合素质的提高。我们科根据分局的要求,设置了工作目标任务,将责任分解到职、到岗、到人,量化、细化、精化,使之规范化管理,严格考核体系,这样进一步强化了组织领导,提高了思想认识,以“规范管理年”为建设目标,促进了各项工作的开展。

2、明确工作目标,提高工作能力。今年年初分局确定了重点工作目标,在政工局长王绍文同志的亲自领导下,我们科根据分局安排,结合实际制定和完善了一系列的规章制度和措施,尤其是《两个正职工作考核办法》、《全年重点工作考核办法》、《日常工作检查办法》、《岗位职责体系考核办法》的制定,作出了积极的努力,对照市局和兄弟单位的经验,我们科的同志下基层、搞调查、走访群众座谈,广泛征求收集群众的意见,制定出了操作性强、尺度适量、形成有我们自己特色性的东西。站前所、八字门所对《两个考核办法》提出了很好的建议,要求考核力度加大、尺度紧点,特别是督办的落实要到位,形成了东西必须落实执行,我们通过仔细的研究分析,办法出台后反复修改,认为这些意见不错,确实反映了群众的心声和民意,很有代表性,通过实际操作收到了明显效果。

在“规范管理年”中,我们注重中层骨干的工作能力建设。首先,签订了工作目标责任状和学习目标现任状,通过一年的工作实践,收效明显。例如:站前所创建“四星级”、八字门所创建“三星级”、南湖所创省级“青年文明号”,各所创建工作紧然有序,有特色、有创新,督办落实到位,通过抽查符合上级要求。其次,我们着实抓了中层骨干的教育培训,改变以往的学习模式,不强求学、不灌输学,而是用半天的时间集中一起,命一个主题、讨论分析,提建议、谈看法、将中心议题摆到桌面,畅所欲言,大家谈,这个形式很直观,很实际、很实在,一谈就懂,我们喜欢。通过这个活动的开展,改变了以前有话没地方讲,有话不敢讲的现状。这种形式既锻炼了胆量,又提高了能力。同时也培养了税干思想感情,干部的实际工作能力和操作水平得到了普遍提高。

二、以学习为动力,提高干部队伍素质。

学习是根本、是源泉,是一切人工作的动力,也是干部职工自身素质和政治理论水平提高的重要保证,因此,学习显得尤为重要。年初,分局对学习做统一布置和安排,按照市局要求开展了一系列活动。我们的工做法是:

二是我们坚持以人为本科学发展为中心,在实际工作中提高地税文化精神,集中学习培训,营造文化氛围,将地税文化的理念与地税人的价值观、道德观,结合起来学,通过学习提高地税人的文化素养和思想境界,一年来全局共写心得体会500多篇,地税文化思想政治工作研讨文章16篇,办文化墙、文化栏二期,个人演讲比赛二次,分局到处是地税文化创建的氛围,从而推动了分局工作的稳步发展。

地税局局长工作总结 篇2

经过改革开放三十多年的发展, 我省已经进入经济发展转型期, 同时人民追求幸福生活的愿望更加强烈, 加快谋划转变发展方式与努力增进人民福祉, 已经成为我省“十二五”期间的两大突出任务。“国富民安、税收之本”, 如何充分发挥税收在促发展、保民生中的作用, 是我省各级税务部门思考的重点问题。今年是“十二五”的开局之年, 适逢全国第二十个税法宣传月, 本刊与辽宁省地税局合作以“税收·发展·民生”为主题, 特设“地税论坛”, 诚邀省内各市地税局长, 结合我省地税发展的形势以及各市地税工作特点, 共同对过去税收工作中的成就与不足进行总结, 分析新形势对地税工作提出的新要求, 畅谈对未来税收工作的新思路、新理念。通过经验分享、思路探讨、观点碰撞, 全面加强社会各界对我省地税工作的认识, 并为我省加快推进地税工作方式转变、开创地税工作新局面献计献策。□

地税局长的龌龊人生 篇3

他,总是披着风衣,戴着墨镜,头发打得锃亮,身后跟着两个随从,脱大衣时双肩往后一抖,随从立即上前接住,俨然“《上海滩》里的许文强”;他还亲自出马,为自己的酒店面试“小姐”,提供各种服务。

他,何许人也?是职业演员?还是身价不菲的大老板?

他叫曹东晖,是吉林省长春市南关区地税局原局长。

不久前,这位曾在当地名噪一时的“特殊人物”,以贪污罪、受贿罪、组织卖淫罪、偷税罪、巨额财产来源不明罪等被判处无期徒刑。

2008年元旦,在吉林省长春监狱举行的现身说法大会上,曹东晖作了反思和忏悔。

一名堂堂的地税局局长,何以干起组织妇女卖淫的勾当?近日,记者经过深入采访,揭开了此案背后的诸多内幕……

罪犯•地税局长•“二哥”

1960年12月,曹东晖出生在吉林省榆树市黑林子村,其祖辈世代务农。初中毕业后,他做过工人和乡供销社营业员。

1980年,曹东晖被调到榆树县(现榆树市)城发乡财政所,担任农业专管员,主管收粮。曹东晖虽然没有多少文化,但头脑灵活,善于交际和钻营,胆子非常大,他利用工作之便,贪占了单位的粮款,1982年被原榆树县人民法院判处有期徒刑2年,缓刑3年。

在那个年代,犯下如此罪行,前途本已完结。谁知,曹东晖不但没有因此“歇菜”,经过一番精心运作,反而“好运”频来——

他先是被调到榆树县财政局仓库当工人,之后篡改了档案,通过不断溜须拍马,终于博得了单位领导的信任,从此官运亨通,从仓库工人一步步升到预算外股股长、农业税科科长,四年后官至榆树市地方税务局副局长、局长。

2000年3月,曹东晖调任长春市南关区地税局任副局长,主持工作,不久被“扶正”,成了单位的一把手。

上任之初,曹东晖把全部精力都投入到了工作中。2000年,南关区地税局税收突破了历史新高,比上年增收5579万元,一举扭转了南关区地税局的被动局面。

曹东晖并未就此满足,2001年,他在南关区地税局提出了“十要十不要”口号:

一要以身作则,不要碌碌无为;二要公道正派,不要亲疏远近;三要以大局为重,不要搞小团体;四要一身正气,不要歪门邪道;五要遵章守纪,不要以身试法;六要宽厚待人,不要冷漠无情;七要诚实守信,不要口是心非;八要任劳任怨,不要斤斤计较;九要心中有数,不要杂乱无章;十要敢说敢管,不要怕得罪人。

曹东晖因此被单位职工誉为“双十局长”。在他的带领下,南关区地税局的工作开展得非常顺利,连续4年超额完成了税收计划,月、季收入进度在全市地税系统始终排名第一位。

如果曹东晖就此下去,他一定会前景美好。但随着他地位的提高以及求他办事的人不断增多,曹东晖渐渐养成了专横跋扈、张扬霸道的作风,就连他的穿着打扮也变得愈发非同寻常——

“他总喜欢戴礼帽、穿风衣,戴墨镜,就像《上海滩》里的许文强一样。”曹东晖的这一“奇特造型”给所有见过他的人留下深刻印象,加上他长得人高马大,说话铿锵有力,很有“阵势”,总能让人为之一震。而一些趋炎附势之人也投其所好,见到曹东晖时,既不称他为局长,也不叫“老板”,而是称呼“二哥”(曹在家里排行老二)。

由于长期跟各种各样的企业打交道,看到别人大把大把地赚钱,曹东晖也想在自己的管辖区内开一家公司,以获取更大的利益。

2003年末的一天,一位名叫王远东的人找到曹东晖,想在曹东晖的税务管辖区开个洗浴中心。曹东晖早有做生意的心,几天后,他与王远东合作的名为“天河洗浴”的宾馆开业了。从租房、装潢到开业,曹东晖共投资370万元,王远东投资86万元。

为了监视王远东,曹东晖将李亚菲派去当副总经理,负责天河洗浴宾馆的所有日常财务、现金的收入和支出。李亚菲与曹东晖有着很特殊的关系:她的丈夫是曹东晖的小舅子,而她本人则是曹最“铁”的情人,直到跟他一起被判刑。

李亚菲小曹东晖8岁,高挑漂亮,皮肤白皙,虽然已经近40岁了,却风韵犹存,令曹东晖一见钟情,欲罢不能。曹东晖的权势也深深吸引着李亚菲,他身上的男子气概也是在自己丈夫身上找不到的。由于两个家庭经常聚会,时间一久,两人便开始眉来眼去,不久就走到了一起。

天河洗浴宾馆开业后,曹东晖一直暗中遥控管理。而王远东觉得自己没什么实权,2005年2月提出撤股,曹东晖并没有阻拦。这样,天河洗浴宾馆就成为曹东晖一人的公司了。

投入三四百万元,却始终不见效益,曹东晖坐立不安。经过一番“深思熟虑”,2005年初,个性独特的曹东晖终于想到了一个能帮他挣回大钱的“好办法”……

“小姐”•黄色录像•赌博包间

曹东晖觉得,要想让洗浴宾馆挣大钱,必须敢于冒险,那就是配备“按摩小姐”。

2005年2月末的一个周末,曹东晖急匆匆赶到天河洗浴宾馆二楼多功能厅,两个新聘的领班王立和吴军恭敬地给曹东晖鞠了一躬,领来五六个“小姐”供他挑选,40多分钟过去了,没有一个让曹东晖看上眼的。几天后,王立和吴军被解雇了。

李亚菲等人又聘用了一个很有经验的“领班”,叫“胖子”(真名叫孙小东,已判刑),招来了一些不错的“小姐”。为打出品牌,天河洗浴还让“胖子”制作了一整套“花式”按摩项目。曹东晖对此非常满意。

为了让前来寻欢的人玩得更刺激,天河洗浴宾馆四楼“按摩区”内还设有影吧,里面的任何一台机器都能看到黄色录像。

“胖子”的这套管理很快就见了效益,洗浴宾馆每天的营业额要多出上万元。

曹东晖也经常带领一些权贵和大款来此消费,寻欢作乐。在天河洗浴宾馆,包括小姐在内的几乎所有人都知道408包房的故事,这是洗浴中心专门为曹东晖设计的豪华包房。曹东晖几乎每周都要带领不同的人来这里赌博,里面各种先进的赌具一应俱全。他们的赌资都相当大,赌够了便在这里看黄色录像,找“按摩小姐”作陪。

2005年3月下旬,一封匿名举报信搁置在吉林省公安厅相关负责人的案头。同月26日晚大约11时许,吉林省公安厅打黑办的警察突查天河洗浴宾馆,当场抓获数名卖淫嫖娼人员,并带走数名宾馆服务人员。随着调查的深入,曹东晖的罪行一一浮出水面……

贪心•“爱心”• 无期徒刑

4月1日,吉林省公安厅派员将曹东晖抓获归案。

2006年6月16日,吉林省松原市检察院以曹东晖犯贪污罪、受贿罪、组织卖淫罪、偷税罪、巨额财产来源不明罪等向松原市法院提起公诉。

公诉机关指控,2000年3月曹东晖任长春市南关区地税局负责人后,利用职务之便,采取侵吞、骗取等手段,非法贪污占有公共财务150余万元人民币。

同时,曹东晖在任南关区地税局负责人期间,利用职权非法索取收受他人钱财。

如果不拿钱,用“色”也同样好使。只要他看上了某个有姿色的女性,就想方设法得到。慑于他的淫威,一些女性只好忍气吞声跟了他。曹东晖对男女之事随便到肆无忌惮的地步,只要他欲火难耐,就把一些女人叫进办公室,肆意淫乱。

但与此同时,曹东晖又非常善于伪装,把自己打扮成遵纪守法的模范,先后处理了该局20多名违法违纪干部。另外,曹东晖还连续五年在单位职工中开展“献爱心”活动,先后向贫困家庭和学生捐款10万余元。

然而,曹东晖最终还是原形毕露了。

地税局局长工作总结 篇4

市地税局党组书记、局长

尊敬的各位领导、同志们:

地税兴盛春风到,和谐共欢凯歌奏。今天,我们在这里召开的全市地税工作会议,既是全面贯彻落实全省地税工作会议和全市经济工作会议精神,求真务实、开拓创新、凝心聚力、谋划发展的动员大会,也是一次团结奋进、实

现跨越的鼓劲大会,特别是黄正逊局长的工作报告,高屋建瓴、主题鲜明、令人振奋、催人奋进,必将成为全市地税事业发展振兴和跨越的指路明灯,我们充满信心的是,今年又必将是宜春地税事业快速发展的一年。我们___市地税局对宜春市局的工作部署和发展规划,表示坚决拥护和支持,并将坚定不移、不折不扣地贯彻执行。会后,我们一定立即把这次会议精神传达给每位干职工,认真学习好、贯彻好、落实好,动员全体地税干职工积极行动起来,与时俱进,真抓实干,奋发有为,创造性地开展好各项地税工作,为地方经济社会发展、为宜春地税事业的腾飞作出应有的贡献。

围绕市局工作部署和总体要求,今年,我局将以加强执法能力建设为目标,大力推进依法治税,努力实现地税工作法制化、规范化和科学化,以提高征管质量为目标,深化征管改革,抓好税源监控和征管基础的稳固,提高征管能力,全面实施税收科学化、精细化管理,以提高服务地方经济社会发展为目标,全局落实税收优惠政策,优化税收发展环境,进一步提高“三个服务”水平,以加强干部队伍建设为目标,狠抓教育培训,规范内部管理,提高地税队伍的整体战斗力。为了实现上述四大基本目标,我们将着重在“六坚持、六加强”上下功夫。

一是坚持依法治税,加强征管基础和税收执法责任制建设。

今年,我们将坚决克服和改变以往税收征管、税收执法过程中的薄弱环节,严格责任追究,明确部门岗位,规范工作程序,落实管理职责,进一步强化税源税基控管措施,完善征管查运行机制,做好土地增值税、车船使用税等小税种的大文章,努力挖掘税收增长新亮点,确保税收任务的圆满完成。

二是坚持精细科学,大力加强规范化建设。作为全市地税系统规范化建设试点单位之一,我们将在充分吃透上情、切实摸清下情的基础上,广泛开展调查研究,点面结合,稳步推进,努力探索出一条简便易行、精细科学的规范化建设工作新路,为打造行为规范、运转协调、科学高效、清正廉洁、群众满意的地税品牌作出应有的贡献。

三是坚持人才兴税,加强干部队伍能力建设。

今年,我们将以省局两基业务考试为契机,以提升干部的学习能力、实践能力、创新能力、服务能力为重点,加大教育培训力度,努力构建以全能型、复合型人才培养为龙头,以创建学习型组织为载体,以实施效能管理为保障机制的全员培训、系统学习的教育培训新格局。在全局建立个人素质档案和教育培训档案,开展一系列的技能练兵、岗位达标、能手竞赛等活动。

四是坚持高标定位,加快基层基础建设。今年,我们将围绕全省地税系统基层建设发展纲要的奋斗目标,在努力促进基层工作作风向公仆型、办事节奏向效能型、管理行为向法制型、反腐纠风向治本型的四个转变的基础上,按照“整体推进、重点突破、配套进行、协调发展”的工作思路,切实加强基层基础建设,今年。我们将进一步科学设置基层布局,合理调整基层职能和事权;积极筹措基层建设资金,确保龙潭分局、大城分局办公楼交付使用;

同时,作好黄沙分局、灰埠分局办公楼的规划筹建准备,力争我局办公大楼年内破土动工。

五是坚持争先创优,扎实加强精神文明建设。今年,我局将力争迈入宜春市级文明单位行列,实现精神文明创建零的突破,在去年的基础上,力争实现所有基层分局为宜春市级青年文明号,增加1个以上省级青年文明号,办税服务厅实现全省“五星级办税服务厅”,规范服务、文明执法、双优评比等继续保持全市前列。为了达到上述目标,我们将在认识上再提高,思想上再统一,措施上再落实,坚决克服满足现有成绩、盲目乐观、消极应付的松懈情绪,坚决改变在文明创建、规范服务方面思想淡化、工作弱化、地位退化的态势,进一步夯实基础,提升层次,确保保位争先的目标不放松,进一步优化服务,完善体系,确保优质服务的标准不降低,进一步争先创优,争创一流,确保扛旗夺冠的意识不淡化。

六是坚持以人为本,切实加强地税文化建设。

今年,我们将结合争先创优活动的开展,加强对干部的情感沟通和关心爱护,着力培养以“和谐聚力,诚信服务,争做第一”为核心的价值观和共同追求目标,强化敬业、精业、创业的团队精神,充分开启干部的管理潜能,释放干部的聪明才智,营造和谐向上的良好工作环境。

同志们,全市地税工作会议的召开,为我们开启了新的一年我市地税事业发展新的航程。我们坚信,有宜春市局党组的正确领导,有各级党政部门的大力支持,有广大纳税人的理解和配合,有全体地税人员的共同努力,宜春地税美好的目标一定能够实现!

谢谢大家!

地税局局长工作总结 篇5

(2011年5月12日)

首先,我代表市局党组对王文涛局长一行前来我局检查指导、开展工作调研表示热烈的欢迎和衷心的感谢。今年以来,围绕落实省局工作思路和要求,结合我局实际,我们重点在把握工作大局,谋划工作思路,进一步夯实各项管理工作基础,积极推进工作创新上下功夫,努力推动‚十二五‛开局之年税收工作开好头、起好步,全市地税工作呈现出了良好的发展势头。现将主要工作情况汇报如下:

一、以组织收入为中心,确保税费收入实现稳定增长 今年省局安排我市税收任务66亿元,比上年实际完成数增长12.63%;市政府安排我局税收任务70亿元,比上年增长19.45%。1—4月份,我局累计组织各项收入37.76亿元,同比增收10.57亿元,增长38.87%。其中,税收收入完成28.97亿元,同比增收9.91亿元,增长51.99%,完成省局年计划的43.89%,超时间进度10个百分点,完成市政府年计划的41.39%。社保费收入入库7.04亿元,同比增长3.68%;教育费附加等其他收入共计入库1.75亿元,同比增长30.60%。

组织收入工作中的主要措施是:一是始终坚持‚依法征收、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税‛的组织收入原则,严肃收入纪律,实行严征细管,保证 1 收入总量和质量的稳步提高。二是强化对重点项目的税收管理。建立了重点建设项目分类管理制度和监控台账,对全市在建、新建重点建设项目按照建设规模、建筑周期、开工日期和预期经济效益等逐项进行分解,实行专人监控,跟踪管理。一季度,建筑业、房地产业共入库税收9.2亿元,同比增长39.39%,占税收总收入的39.69%。三是挖掘地方税增收潜力,促进地方可支配财力的增长。学习借鉴邯郸市存量房交易价格评估的先进经验,促进契税规范化管理,前4个月,共入库契税3.9亿元,同比增收2.8亿元,增长254%;严格落实土地增值税分类预征制度,加强清算管理,入库土地增值税9769万元,同比增长127.4%;加大对保险机构代收工作的监管力度,实现应税车辆‚税险同步‛,入库车船税2503万元,同比增长25.21%。一季度,市县级税收入库17.36亿元,同比增长77.99%,占地方一般预算收入的比重达到71.9%,比去年同期提高3.1个百分点。四是积极推进综合治税。主动加强与有关部门的配合,完善联席会议、信息交换、源头控管和委托代征等综合治税制度,进一步加强税源控管,堵塞税收漏洞,促进收入的稳定增长。

二、以税源与征管状况监控分析为抓手,进一步加强税收业务建设

我市征管工作基本概况:我市地税系统下辖18个县区局和2个管理区分局,共派出61个管理分局, 2个管理股,20个办税服务厅(其中赤城、崇礼、沽源、万全县局4个办 2 税服务厅进驻所在地行政审批服务中心)。目前管辖各类纳税户55967户,其中,单位纳税人17940户,个体34254户,其他为税务登陆和扣缴义务人登记户;年纳税额在10万元以上的重点税源户2982户,占全部管辖户数的5.33%,2010年度重点税源户实现税收47.45亿元,占全部税收收入的80.98%。管理人员共计479人,其中重点税源管理员154人,占全部税收管理员的32.15%。

今年以来,按照省局《关于推进信息管税工作的意见》,结合我市实际,我们以税源与征管状况监控分析工作为抓手,改进工作方法、创新工作举措,强化工作落实,着力扭转我市2010年税源与征管状况监控分析工作较为落后的局面,着力提升征管质量和效率。

(一)下大力开展税源与征管状况监控分析攻坚活动。集中1个多月的时间,组织开展了‚税源与征管状况监控分析攻坚活动‛。市局制定了实施方案、明确了考核办法,对税源与征管状况监控分析攻坚活动进行动员部署。为使工作取得预期的效果,我们还突出抓好了三方面的工作:一是抓意识提升。组织基层干部系统学习《税收业务工作规程》、省局《关于下发税源与征管状况监控分析指标的通知》、《税收执法考核评议和过错责任追究实施办法》和《问责办法》等内容。将省局146项管理风险类、绩效评价类、宏观分析类税源与征管状况分析指标编印成册发放全市所有征收管 3 理员,方便学习查询。使基层人员,特别是基层领导干部进一步提高责任意识,自觉规范执法行为,有效规避执法风险。二是抓自查整改。按照县区局、基层分局、管理(征收)员个人三个层级,分别开展税源与征管状况监控分析工作自查自纠,结合我市《关于2010年度税源与征管状况监控分析情况的通报》以及下发的问题数据,组织对本单位、本分局和管理(征收)员本人的征管工作现状进行自我检查、自我分析,查找征管工作中存在的问题,分析原因,制定解决措施,针对问题逐项进行整改。三是抓定位攻坚。各县区局、基层分局、管理(征收)员个人在认真学习、开展自查自纠的基础上,确定半年、年度和今后税源与征管状况监控分析工作提升目标,制定年内扭转税源与征管状况监控分析工作落后局面的攻坚措施,并建立长效机制,对考核方法、考核期限、责任追究等内容进一步细化和明确。同时,市局还组织召开了征管工作调度会议,深入部分县区局进行了检查督导。

(二)积极建立我市的税收风险评估指标体系。首先,按照省局初步拟定的税收风险指标,结合我市征管实际情况,认真分析省局下发的指标及赋值方法,视情况进行微调,建立符合我市实际的风险指标体系;然后,按照指标体系从征管系统提取具体纳税人风险清单并按照分险等级进行排序,由市、县两级根据纳税人风险等级由大到小共同开展纳 4 税评估工作。

(三)深化税源专业化管理。经过2007年和2010年两次调整,我市税源分类管理已基本调整到位。今年我局继续完善分类管理,对全系统的分类管理情况进行回头看,把分类管理的要求落实到位,实行差别管理,差别考核。同时,鼓励各县区局积极探讨、进一步研究、逐步推行‚管事制‛,不断提升税源专业化管理水平。

(四)加大欠税分类管理力度。定期核销虚欠、死欠税金,确认关停空壳企业欠税;采取‚交新清旧‛、以票控欠、加大欠税公告力度、采取强制措施等,下大力清缴往年陈欠,严格控制本年新欠发生;明确全年压缩欠税20%以上的工作目标,以欠税增减率为考核指标,按季度考核通报。预计到6月底,全市能压缩欠税10%左右。

(五)进一步加强发票管理工作。一是通过刊登公告、接受采访等形式,在电视报纸等新闻媒体大力宣传发票换版工作,使纳税人了解此次发票换版的目的、意义、时限等有关情况,确保了新版发票的顺利推行;稳妥做好旧版发票的缴销、核销工作,确保平稳过渡不出问题。二是进一步规范货运业发票管理。从服务纳税人的角度出发,对符合总局和省局自开票资格规定的纳税人进行资格认定,现已认定1户自开票纳税人,另外还正在对部分自开票纳税人的资格进行审查;在怀安县局探索实行了货运业税收由支付运费的单位(主要是电厂或煤台)委托代征模式。为降低执法风险,我们严格按期进行数据监控分析,完成信息采集、上传工作。截至今年3月底,全市累计代开货运业发票金额4.28亿元,同比增收2.1亿元,征收税款2506.62万元,同比增收1215.93万元,代开货运业发票金额和税款均翻了一番。

(六)积极探索征管工作创新点。针对我市目前征管工作现状,我们确定了‚加强与税收管理员的管理互动,建立对基层税收管理员的‘直通车’,进一步落实税收管理员工作职责‛的创新工作项目。主要做法是在市局主页开设‚征管园地‛栏目,通过维护和管理税收征管基本情况、综合工作、情况通报、督办事项、工作提醒、工作动态、征管政策、业务咨询及工作建议等栏目,并通过组织科室人员不定期地深入基层进行实地调研、召开业务研讨会、12366纳税服务网站的短信群发等手段和措施,与基层征收、管理人员建立直接而又紧密的联系,以多种形式为基层提供业务指导、加强工作沟通,解决实际问题,真正实现上情下达,下情上知。既有利于进一步激发和调动税收管理员的工作积极性,又有利于机关切实掌握基层动态,及时发现问题,改进工作,推动各项征管工作落实到位。目前网页已设计完成,近日将正式上线运行。

三、以强化税收职能作用为推进,不断拓宽纳税服务工作内涵

一是围绕促进全市产业结构调整和经济发展方式转变,围绕环首都经济圈发展战略和我市‚4+3‛产业结构,不折 6 不扣地落实各项税收优惠政策。近期我们将组织一次税政策落实情况专项检查,重点查找落实政策方面存在的问题和不足,确保优惠政策真正落实到位。二是开展重点企业帮扶活动,要求每个县区局至少选择10户重点企业,组织干部深入企业帮助制定增收措施,积极培植后续税源。三是市局成立调研课题组,围绕全市产业发展规划、新政策实施后对地方经济影响、探索大中型企业实现主辅分离的新路子等内容开展调研分析,从经济税收角度为地方政府当好参谋助手,提高地税部门的影响力。四是继续落实省局《关于进一步推进纳税服务工作的意见》,健全纳税服务体系,充分利用信息技术手段,拓展办税服务厅、地税外网网站的服务功能,完善‚一窗式‛、‚同城通办‛等服务模式,巩固财税库银横向联网成果,探索网上办理登记、网上申请购票、网上申报纳税等服务方式,积极搭建一体化纳税服务信息平台。五是在继续与国税局实行联合办理税务登记,进一步完善我市联合办证有关办法及流程的基础上,与国税局联合开展了纳税信用等级评定、涉税中介机构监管等工作。六是以视频的形式在全系统开展了数字CA认证培训,以从根本上减轻办税服务厅压力,减轻纳税人报送纸质申报资料的工作量,目前此项工作正在推行中。

四、以规范执法为重点,切实提高税收执法工作水平一是深化税收执法责任制和执法过错责任追究制。我们依托省局新税收执法自动考核软件,结合《河北省地税系统税收执法考核评议和过错责任追究办法》的具体指标,从执 法监控软件系统中提取过错数据,对过错的类型和数量进行综合分析,找准自查纠改的重点内容、细节和主要环节。一季度市局下发了全系统基层分局执法过错情况通报。1—4月全系统共检测出过错信息1260条,共追究32人次。对8人次进行了经济处罚,累计罚款270元。二是有序开展了税收执法检查工作。确定4、5月份自查时间,要求以县区局为单位进行自查,自查面达到100%。并突自查10个方面的问题: 1.管理不到位,纳税人账面应税项目未足额计税;2.代开发票少征所得税、房产税;3.发票验票录入虚假信息;4.不通过‚定额软件‛核定定额;5.定额核定不合理;6.为盈利企业批准困难性减免税;7.稽查案件查补税款未区分所属期;8.稽查案件减轻定性;9.少加收滞纳金;10.漏征漏管户的检查。目前此项工作正在进行中。三是对疑点数据进行了核查督导。按照省局《关于加强疑点数据核查督导工作的通知》,对全系统各单位属于本单位代开的,承租方为金融、保险、证券等行业且按土地、场地等名义开具租赁发票而未征收房产税的,要求重新填报情况,逐笔列明租赁项目、土地或场地的确切地址(乡镇、村、街道、门牌号等)、具体用途,并附列出租方拥有该土地或场地所有权(使用权)凭据和租赁合同复印件。市局还对部分单位的上报情况进行了抽查,并要求相关单位对少缴的税款进行追缴。四是做好重大税务案件审理工作。1—4月全系统共受理重大税务案件13件,审结13件,补缴税款及滞纳金378万元,罚款168万元。五是深入开展经济责任审计。在认真学习研究省局《全 省地税系统领导干部经济责任审计办法》的基础上,结合工作实际,制定了内部审计工作计划。组织开展了对桥西区局的内部审计工作。

五、以提高应用能力为目标,大力加快信息化建设步伐 今年以来,适应信息管税工作需要,我们树立信息管理工作为纳税人服务、为基层服务、为科室服务、为领导服务的理念,着力在提升信息化应用能力、信息化支撑能力、信息化数据分析能力上下功夫。

一是提升信息化应用能力。组织开展了分岗位信息化工作培训,切实提高各岗位人员的信息化操作技能,进一步提高软件应用水平,逐步实现软件操作‚零差错‛目标,确保各类软件功效得到较好的发挥;开通了行政审批中心地税窗口与市局之间的内网,实现了国地联办税务登记的电子传递;做好‚应用支撑平台‛软件应用问题的解答,加强‚应用支撑平台‛知识库问题解答的学习培训,通过平台解决问题34个,数据维护98个;二是提升信息化支撑能力。根据省局确定的‚网络不能断、系统不能停、数据不能丢‛的安全运维目标,各单位信息化管理部门从自身做起,从基础设施、信息安全、运行维护等方面加大检查落实力度,近年来,全系统未发生任何安全责任事故。做好征管应用和网上报税系统整合优化、模块升级等相关工作,加强征管系统日常运维和服务器系统及应用服务监控,共调整人员岗位权限23 个,发票关系变更设置47次,电话答疑124次;优化网络结构,提高部分区县、征收厅的网络传输速度,进一步解决了纳税人排队,网络传输慢的问题。三是提升信息化数据分析利用能力。严格电子数据采集应用规范,对不按规定执行造成不良后果的,严格实施问责。今年以来,配合‚税源与征管状况监控分析攻坚活动‛,部署了‚税源与征管状况监控分析查询软件‛,对全市2010年度的管理风险类指标进行了分析,找出税源管理中可能存在的异常风险信息,为业务科室提供了数据参考;利用数据库语言脚本,从后台数据库直接提取征管、税政、计会、稽查等业务部门所需数据,共为业务科室、各县、区局提取数据9次200多项, 大幅提高了后台数据的利用价值。其中为征管科分税务机关、分管理分局提取管理风险类、绩效评价类和统计分析类指标合计137项,六、其他重点工作开展情况

一是领导班子建设。针对近两年来县区局班子调整较大的实际,大力加强班子的思想政治建设、执政能力建设,切实提高基层领导班子民主决策、依法决策、科学决策的水平。

二是干部队伍建设。以贯彻落实十七届五中全会精神和庆祝建党90周年为契机,在全系统开展了‚学党章、学党史、学先进‛活动,积极推进地税文化和廉政文化建设,组织召开了一系列丰富多种的读书活动。

三是认真落实《问责办法》。制定了《关于进一步落实省局<问责办法>有关事项的意见》,明确了问责权限,拓宽了问责事项来源渠道,细化了问责初核、建议、调查、认定、申诉、复查、通报等问责流程。

四是积极推进工作创新。近两年来,市局领导班子把主要精力集中到抓落实、谋创新上来。当前我们正着力解决好少数县区局领导干部特别是‚一把手‛创新不够、力度不大的问题,着力解决好不善创新的问题,着力解决好创新氛围不浓的问题。从今年开始,我们将连续三年在全系统开展‚创新年‛活动,年初,市局要求各县区局和机关各科室都要谋划一至两项创新工作项目,明确目标,制定措施,确定完成时限。目前,已对一批可操作性强、有推广价值的创新项目进行了调度督导,年终将对各单位创新项目进行评比,对优秀创新成果给予表彰奖励,并总结推广。

今年以来,尽管我们在抓重点工作上取得了一定成绩,全局整体工作实现了良好开局,但仍存在一些问题和不足:一是组织收入工作中仍存在一些不确定因素,需要我们认真研究,未雨绸缪,积极应对。二是在加强干部思想政治工作,强化干部责任意识、进取意识,提高干部队伍整体素质,激发干部工作积极性上还需做大量工作。三是全市信息管税的框架和运行机制没有完全建立,税收风险管理理念需要进一步加强,落实税源分类分级管理,实现管理员由‚管户制‛向‚管事制‛转变有待进一步推进。四是在创新工作中仍存在着意识不够强、思路不够宽、措施不够硬、总结提高不到 位等问题,需要我们今后进一步改进和提高。

六、下一步工作设想

县国税局局长工作述职报告 篇6

各位领导,同志们:

2001年是“十五”计划的第一年,也是我受组织的委派,到××县国税局担任局长的第→年。按照组织原则,我应对××县国税工作负全面责任。一年来,我依靠市局和县委、县政府的正确领导,依靠县局“一班人”的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在税收工作中努力实践“三个代表”,夺

取了全县国税系统两个文明建设的双丰收。下面,我从五个方面向领导和同志们述职,请予评议。

一、坚定不移推进“三位一体”改革

我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。推心置腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、不伤筋骨地摘,可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘,国税事业就能抢抓机遇,求得新的发展,但这样做,个人的命运则面临较大的风险。经过慎重抉择,我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划,我亲自参与制定了统揽全局改革的10个配套方案,上报市局,得到了认可。这些方案在实践中逐步完善,对全系统的“三位一体”改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。

二、坚持不懈抓好各级班子建设

从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整干部80余人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位300余人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。

三、精心组织税收业务工作

我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好“四大战役”为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技兴税战役。6月初,召开全县税收信息化建设工作会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用CTAIS作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。三是促产增税战役。10月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济的“十个一”工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长38,成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。“四大战役”的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。

四、不断创新备项税务管理

在年初全县机构改革动员大会上,我旗帜鲜明地提出:税收工作要不断创新,这是推动国税事业进步的根本动力。这个观点既是我长期思考和实践的深切体会,也是指导我开展工作的一条重要准则。一年来,重点进行了四项创新。一是按照推进现代化税收管理的进程,依托CTAIS(中国税收征管信息系统),对税收征管方式进行了改革创新。二是按照简政放权、转变职能的要求,重组岗责体系,规范工作流程,进行了机关工作运行机制的创新。三是按照理顺秩序、规范管理的要求,新建制度75项,修订制度36项,进行了工作制度的创新。四是按照提高工作效率、改善办公环境的要求,对县局机关和城区三个直属分局办公楼按现代化标准进行改建,增添设施、完善功能,进行了机关工作环境的创新。这一系列举措,都体现了求实效、求发展、与时俱进的时代特点,使我县国税工作较好地保持了生机勃勃、蒸蒸日上的发展态势。

地税局局长工作总结 篇7

一、两年来全市发票管理工作简要回顾~、~年是我市发票管理改革发展之年。两年来,发票管理工作在市局党组的正确领导下,紧紧围绕全省发票管理工作的总体部署,坚持强化普通发票管理、推进发票管理现代化;理顺系统工作关系、提升发票管理水平的工作思路,深化改革,积极探索应用微机发票,规范xx行为,拓宽以票控税领域,打击发票违章行为,使全市发票管理水平得到进一步提高,对加强税收征管、进一步做实地方财力、推动区域经济发展起到了积极的作用。

1、推行刮奖发票,促进地方税收增长。自2002年11月开始,我市首先在餐饮、娱乐、洗浴三个行业实行定额刮奖发票。刮奖发票在x地区的面世,极大的激活和调动了消费者维权和索要发票的积极性,使刮奖发票的销售量得到大幅度的增长,三个行业的税收收入也在短时间内显著增长。全市共有4,000多户纳税人购买定额刮奖发票,购票率占从业总数的95%以上,同比增长20多个百分点。消费者中奖累计28万余人次,兑付刮奖发票奖金160万元。两年间共印制刮奖发票8期,面值8个亿,印制刮奖发票357,100本,截止~年12月末,x地区累计销售发票面值7.32亿元,实现地方各税6,686万元,比前两年同期增长 2,386万元,增幅55 %,为地方经济建设做出了积极的贡献。在餐饮、娱乐、洗浴行业刮奖发票销售量大幅度增长、税收出现强势增量的形势下,旅店业发票的销售情况则相形见绌。为了进一步加强和规范旅店业的发票管理,堵塞税收征管漏洞,~年8月,市局发票所对全市旅店业进行了深入的调研,提出了加强和改进管理的意见和建议,经局长办公会议研究同意,下发了《关于旅店业实行定额刮奖发票的通知》,于~年10月1日对旅店业正式启用定额刮奖发票,原手写式旅店业发票全部作废。刮奖发票范围的扩大,规范了税收征管,遏制了人情税和关系税,有效控制了税款流失,促进了地方税收增长。

2、采取有效措施,加强xx管理。为了更好地规范xx管理,明确xx程序,杜绝人情开票行为,避免税款流失,我们对全地区代开临时经营发票点开展了检查和调研。检查中发现,很多税务所、代征单位存在着开具发票手续不齐全、管理不规范、使用的综合税率不统一等现象。为此,市局在全省率先制定并出台了《x市地方税务局代开临时经营发票管理办法》。办法明确从~年5月1日起,在全市范围内取消税务所、代征单位开具临时经营发票的资格,临时经营发票全部由基层局征收大厅开具。《办法》的出台,使代开临时经营发票管理得到进一步的规范。

3、实行微机打印发票,促进发票管理现代化进程。随着税收征管信息化平台的搭建和推进,对发票管理工作也提出了更高的要求,过去的手写式发票容易造成偷、漏税款,已无法适应目前的征管模式的要求。为此,我们从~年10月1日起,对全市房地产、交通运输、建筑安装三个行业全部取消手写发票,实行微机发票。同时制定了《x市地方税务局新版微机发票管理办法》,进一步规范了微机发票的使用行为。据统计,到~年12月末全市共有上述三个行业的企业946户,已安装使用微机发票的企业81户;开具发票共计 3万多组,税收收入比上年同期有了大幅度的增长。在微机发票的推广和使用方面,盖州局走在了全市的前列,他们自行设计研发的交通运输业微机发票系统软件,于~年5月在盖州全地区实行,取得了较好的效果,也为市局研究出台《x市地方税务局新版微机发票管理办法》提供了范例和参考。

地税局局长工作总结 篇8

同志们:

今天召开全市财政地税系统信息宣传工作会议,主要是回顾总结去年的信息宣传工作,表彰先进,交流经验,部署今年信息宣传工作和税收宣传月活动。下午还有一个培训,希望大家能珍惜这次机会,认真学习,相互取长补短,提高做好信息宣传工作的能力和水平。下面我先讲四点意见:

一、2005年信息宣传工作的简要回顾

过去的一年,全市财政地税系统各单位围绕工作重点、热点和难点问题,提供了大量的有价值的信息,反映工作动态、交流经验做法,取得了新的成绩。加强对外宣传力度,在扩大对外影响,树立财税部门形象,营造良好的财税执法环境等方面,有了新的进展。一年来,市局刊发《湖州财税信息》54期,录用信息313条;在市级以上报纸、杂志刊发新闻宣传稿件73篇。向上级部门报送信息方面,上报信息被市委、市政府信息刊物录用95条,分别被评为全市党委系统和政务信息工作先进单位;被省厅、省局信息刊物录用79条,分别获得三等奖。市局还被省局评为宣传工作达标单位,获得“家·税·情”DV大赛组织奖,“依法诚信、征纳和谐”系列活动被评为宣传月优秀项目。这些成绩的取得是全系统干部共同努力的结果,特别是在座的各位信息员为此付出了艰辛的劳动,我代表局党组、局长室向你们表示衷心的感谢。

回顾过去一年的信息宣传工作,主要有以下三方面的特点:

一是工作机制进一步完善。根据全局的工作安排,确定全年信息宣传工作重点,加强信息宣传工作的计划性和针对性。修改完善相关信息考核制度,规范信息报送,提高信息员的积极性。实行信息约稿制度,增强工作的主动性。及时调整和充实信息员队伍,完善信息工作网络基础。建立定期联系制度,注重加强与上级信息部门联络沟通,及时了解信息需求,确保报送渠道畅通。这些工作机制的建立和完善,为开拓信息源,增加信息量,提高信息质量,确保信息准确、及时传递提供了保障。

二是信息质量进一步提高。大多数单位能够按照要求,及时报送反映实际工作的各类信息,确保报送数量,基本满足了市局《湖州财税信息》编辑和向上级转报信息的需要。在此基础上,注重提炼和加工,努力提高报送信息的质量,根据不同阶段的工作重点,报送了若干有情况、有分析、有对策的高质量信息,为各级领导准确了解情况、科学决策和促进各单位间工作交流提供了服务。我们上报的一些重要信息得到了上级部门的重视和肯定,有的信息提出的建议得到采纳,推动了工作的开展。

三是宣传影响进一步扩大。充分利用报刊、杂志、电视等媒体,突出财税改革的重点,围绕老百姓关注的热点,加强新闻宣传。市局在《湖州日报》开设了“财政地税专版”,全面和系统地反映财政地税工作,宣传财税法律法规,取得了良好的宣传效果。在税收宣传月期间,通过组织开展“百名税干访千家企业”活动和“家·税·情”DV大赛,召开税企座谈会,发起依法诚信纳税倡议等,扩大社会宣传效应,使财税部门依法理财、依法治税的工作得到社会各届的更多理解和支持。市局和基层有关单位还通过网络宣传、公益广告、税政发布会、送税法进社区等形式,认真做好日常宣传工作。

在充分肯定一年来信息宣传工作所取得的成绩的同时,我们也要清醒地看到当前信息工作中还存在着一些不足和问题:

一是信息宣传工作开展还不够平衡。从2005年度信息考核评比的结果看,各单位在报送的数量和质量上差距明显,甚至还有个别单位的信息考评得分是0分。在报送时间上也存在不平衡,有的单位平时基本不报信息,但临近月底和年底,报送的信息明显增多,纯粹为达到报送数量而报送信息。二是稿件质量有待进一步提升。各单位反映财政地税工作重点、难

点、热点问题的高品质信息还不多。许多反映工作中典型经验、做法的信息,未做深层次的研究分析和总结提炼。有些建议措施也缺乏建设性、针对性和操作性。普通动态信息多,综合调研信息少;报“喜”信息多,报“忧”信息少。三是信息报送时效有待进一步增强。部分单位信息报送时间没有跟上各个时期的工作要求,缺乏时效性,有些信息虽然内容不错,但由于时过境迁,丧失了信息的价值。四是信息员队伍素质有待进一步提高。少数信息员信息意识不强,文字功底不深,抓不住工作的重点和亮点;个别信息员责任心不强,一年没有组织上报一篇信息。由于工作中的这些问题和不足,使我们很多工作举措和成效没有得到充分反映,也使市局不能及时、全面地掌握情况。究其原因,主要还是一些单位领导对信息宣传工作的重要性认识不够到位,没有真正引起重视。

二、充分认识信息宣传对做好财税工作的重要意义

今年是“十一五”的开局之年,财政地税工作进入了一个崭新的发展时期。财税工作面临的新情况、新问题层出不穷,新形势、新任务对财税工作提出了新的更高的要求,财税部门所担负的任务也比过去更为繁重和艰巨。要及时了解不断发展变化的新形势,研究新情况,解决新问题,进行科学的决策,取得工作的主动权,就必须加大信息宣传工作力度。信息宣传是上下联通、内外交流的重要途径,信息宣传工作做得好,对内,方便领导掌握全局工作动态、了解最新情况和问题、及时研究决策部署;对外,则向上级部门和社会反映财税工作实绩、宣传工作成效、扩大社会影响。对其重要性,至少可以从以下三个方面去认识:首先,信息宣传工作是财税部门的重要工作职责。财税部门是政府的重要职能部门,担负着促进经济发展、提出政策建议、为党委政府当好参谋的重要职责,做好信息宣传工作是履行这一职责的基本条件。信息就是效率。准确地判断形势,了解基层实际情况,获取上级部门研究动态,在工作上就可早作准备,早采取措施,提高效率。财税工作关系到经济社会发展的方方面面,财税部门直接面对基层和企业,具有信息来源广的优势。我们需要及时、全面地捕捉、传递信息,把握工作的主动权,有效发挥好财税职能作用。其次,信息宣传工作是科学决策的重要工具。信息是决策的基础和依据。信息时代的领导决策迫切需要高质量的信息服务。现在很多企业都很重视信息,信息就是商机,信息就是金钱。对政府而言,信息的重要性同样也是不言而喻的。政府的每一项决策,都牵动着社会的方方面面,如何作出科学的决策,首先要掌握信息,掌握准确的信息。决策作出以后,落实的情况怎么样,有没有什么问题,也需要通过信息来了解。当前,财税工作正处于不断改革和发展之中,在加强税费征收管理,运用财税杠杆支持经济发展,优化财政支出结构,深化公共财政体制改革等方面,都有不少新的工作和措施。在这种情况下,各级领导进行决策都需要灵敏地掌握信息。通过信息宣传工作,可以及时发现、总结基层一些好的经验和做法,并加以推广。财税工作需要领导重视、关心,信息宣传工作往往就能引起领导的关注,便于领导及时了解我们工作的进展情况,作出批示,提出要求,这对推动我们的工作意义很大。第三,信息宣传工作是加强内外沟通、营造良好工作环境的重要途径。我们做任何工作都要强调统一思想,提高认识,实践也证明,认识程度决定工作状况。信息宣传就是提高内外认识的重要途径,一个单位工作是否有战斗力、有成绩、有效率,很多方面就需要通过信息的形式反映出来,发挥作用。通过向全社会广泛宣传财税政策和工作动态,可以营造全社会依法纳税、依法用钱的良好氛围,全面反映我们的工作业绩,使社会各界进一步了解、理解、支持财税工作,从而增强依法理财治税意识,为财税工作创造良好的环境。同时,通过信息交换机制,我们能和其他地区相互交流经验,取长补短,进一步推进工作。

与此同时,我们还必须充分认识到,当前信息传递渠道的多元化给信息工作带来了新的冲击。有的信息还没有通过我们反映,新闻媒体已经作了报道;有的信息我们还没有来得及上报,互联网上已经刊载;有的信息在我们上报之前,领导就已通过其他途径了解了情况。可见,如果不提高信息工作的效率,我们的工作就会陷入被动。

因此,各单位一定要统一思想,切实做好信息宣传工作。特别是各单位的领导,要从思想上高度重视起来,充分认识信息宣传工作的重要地位和作用。对领导干部来说,了解和掌握信息,是实施领导的一个重要组成部分。领导的重视程度,是搞好信息宣传工作的关键。要真正把信息宣传摆到和业务工作同样重要的位置,一起部署,一起落实,一起检查,抓实、抓好、抓出成效。

三、对2006年信息宣传工作的总体要求

今年信息宣传工作的总体要求是:围绕中心,突出重点;体现特色,提高质量;上下联动,形成合力,努力使我市财税信息宣传工作再上新台阶。全市财税系统各级各单位要按照这个要求,认真做好信息宣传工作。

一是围绕中心,突出重点。信息宣传工作必须要紧紧围绕财税工作大局,根据上级的重大决策和部署,着力反映全市财税系统在促进“增强‘三力’、率先崛起”战略实施过程中的新做法、新经验,以及遇到的新情况、新问题。具体要做到三个围绕,突出六个重点。即围绕市委市政府的重大决策和中心工作,围绕财税改革发展的热点、难点问题,围绕市局全年的重点工作,抓好信息报送和反馈工作,真正发挥好参谋服务作用。重点突出财政地税工作促进经济发展,促进和谐社会建设,规范财经税收秩序,加强队伍建设,优化财税服务和财政地税法律法规等六个方面的宣传,进一步使广大纳税人、用税人关心、理解和支持财政地税工作,为全面完成年度各项目标任务提供服务。

二是体现特色,提高质量。财税部门作为重要经济综合部门,承担着调节经济运行、组织财政收入、保障重点支出,规范财经秩序等重要工作,有大量有价值的重要信息,需要我们及时捕捉,深入发掘,迅速反映。在报送信息和对外宣传方面要体现财税工作的特色,在“快、特、深”上下功夫。一是“快”。就是要做到捕捉信息快、整理加工快、向上报送快。财政收支运行情况、重点税源变化情况、重大财税政策出台等情况,时效性很强,我们要有高度的敏感性,讲求时效,能快则快,尽可能抢在第一时间报送。对于我们贯彻落实上级决策和工作部署的情况、采取的改革措施、举行的重要会议和活动等情况,都要及时报送。二是“特”。就是要紧密结合实际,做到有特色、有新意。信息是一个单位实际工作的反映。每个单位的工作都有各自的特点,即使做同一样工作,由于实际情况不同,也会有所差别。如果各个单位报送的信息内容雷同、呆板,没有新意,就失去了其应有的价值。因此,必须要筛选甄别,注意在日常工作中发现和挖掘特色,突出亮点和新意,体现典型性,才能提高信息的质量和价值。同时,要根据不同的服务对象,在掌握的素材中挑选有用、对路的材料,认真加工提炼,增强信息宣传的针对性和有效性。三是“深”。就是要注重信息深层次综合开发,透过现象看本质,挖掘信息的内在价值,做到有情况、有分析、有建议。要着眼宏观,立足微观,抓住对面上和全局有一定借鉴作用的微观信息,进行精加工,努力使其上质量、上层次,发挥作用。要注重从苗头性问题中发现倾向性问题,准确把握并及时报送信息,努力把问题解决在萌芽阶段。在财税宣传中,要坚持喜闻乐见,形式多样,从财税政策等大家比较关心的方面入手,提高可读性和针对性。要树立精品意识,注重提高信息宣传质量。通过创新载体和方法,强化信息宣传效果,更好地推动工作。

三是上下联动,形成合力。信息宣传工作不仅是办公室的工作,也是全局的工作。必须要进一步明确责任,调动各方面的积极性,上下联动,形成做好信息工作合力。办公室是信息宣传的主渠道,要发挥好枢纽作用,认真做好信息宣传的计划、整理、审核和报送工作,确保上情下达和下情上传渠道的畅通。要加强和上级信息部门的沟通联络,及时了解上级领导在关心什么,并根据需求组织好信息报送。但一个单位的信息工作如果仅靠办公室单兵作战,是很难搞好的。因为信息是从实际工作中产生的,单靠

一、两个秘书坐在办公室里“闭门造车”是肯定不行的,必须依靠各个处室、科室和基层单位提供信息。因此,我们要大力提倡“全局办信息、全员写信息”,充分发挥全系统信息工作网络的作用,调动处(科)室和分

局信息员的积极性,把信息资源挖掘出来、利用起来,为市局信息刊物和向上级部门报送信息提供充足的“信息材料”。各级信息员要树立“大信息、广宣传”的意识,每参加一项活动或一次会议,每参与一项工作,都要思考一下有无具有价值的信息,从中发现闪光点,如果有,就要及时采集,深入挖掘。此外,可把信息的采写与通讯报道结合起来。同一信息题材可以一事多写、一稿多用,既可以通过信息载体向上级机关和领导反映,也可以根据实际情况和新闻稿件的要求,再作加工后,通过新闻媒介向社会报道。

四、对信息员的几点希望

在座的信息员是做好财税信息宣传工作的基础,我们的信息工作能取得什么成绩除了领导重视程度外,关键取决于你们这支队伍。信息工作不仅是一个单位综合水平的体现,也是一个信息员的思想和工作水平的反映。做好新时期财税信息宣传工作,需要在以下几个方面下功夫。一要不断加强学习。搞好信息宣传,没有相当的理论政策水平和一定的文字功底是不行的。必须要学习党的路线、方针、政策,培养过硬的思想政治素质;要学习社会主义市场经济建设理论及各种财经理论,增强自己的理论功底;要学习财政、税收、财务会计等业务知识,做到业务精通;要学习与信息工作、新闻报道有关的各种知识和写作技能,锻炼自己的思维能力和文字组织能力。二要有踏实的作风。树立勤奋、认真、扎实、细致的工作作风,经常深入实际,开展调查研究、收集反馈信息。三要有热情。写信息是一种创作,创作需要热情。如果一个人水平再好,但是对信息宣传工作没有热情,不热爱这项工作,是当不好一个合格的信息员的。四要能吃苦。信息员是要做文字工作的,而文字工作是相当辛苦的,没有吃苦的精神,是做不好这项工作的。要耐得住寂寞,只有全身心地投入,脚踏实地,埋头苦干,才能做出成绩来。

同时,各单位要切实重视信息员队伍建设。按照德才兼备、现有能力和发展潜力并重的标准,慎重选配好信息员。要从思想、政治、学习、生活等方面关心信息员,为他们开展信息宣传工作积极创造有利条件,切实帮助他们解决遇到的实际困难和问题。让他们既有压力,更有动力,积极主动地做好工作。

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