煤矿安全生产简报（通用10篇）
煤矿安全生产简报 篇1
检查组实地查看了煤矿企业生产运营、安全管理制度建设、隐患排查治理、安全台账管理，听取了凸山田煤矿矿长关于安全生产工作情况汇报，与煤矿主体企业负责人、矿长、煤矿主要领导进行了现场谈心交流，对安全生产调度室进行了现场抽查，并反馈了有关检查工作意见。
通过现场督查、听取介绍、交流座谈，熊翺局长对煤矿企业作出指导，凸山田煤矿认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于煤矿安全生产的决策部署，切实落实全省安全生产紧急电视电话会议和省安委会全体会议精神，强化红线意识和底线思维，深入开展煤矿隐患排查治理行动和“六打六治”专项行动。同时，熊翺局长提出凸山田煤矿安全生产存在以下几个主要问题：一是特种作业人员“应知应会”培训不到位，安全培训缺乏连续性，岗位流动性大等。二是煤矿安全生产基础仍然薄弱，煤矿瓦斯、水害、火灾、顶板等风险点防控存在差距，从业人员安全发展意识不强，煤矿主体企业重效益、轻安全等观念还普遍存在。熊翺局长对此次安全检查提出要求，一、煤矿认真落实“双七条规定”。切实强化企业出资人、实际控制人和法人、矿长的责任，修改完善安全生产规章制度，确保安全投入、安全管理、技术装备、教育培训等措施全面落实到位。
二、要认真抓好安全管理体系建设。抓紧建立煤矿全面安全管理体系，形成人人关注安全、层层管好安全的良好氛围。
三、要全面深化煤矿隐患排查治理，严格按照“查大系统，除大隐患、防大事故”要求，紧紧围绕有效防范和坚决遏制重特大事故，认真组织自查，彻底排查大系统、治理大隐患、防范大事故;切实加强火工品和放炮管理，严禁违章放炮;加快完善矿井监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络等安全避险六大系统，全面提升煤矿安全保障能力。
四、要巩固强化 煤矿重大灾害防治措施，抓好瓦斯治理攻坚。加强煤矿水文地质勘探和主要含水层实时监测，做好采空区、断层、陷落柱等重点部位水患排查，提高矿井防治水能力;全面提升瓦斯、水害、火灾等重大灾害防治能力。
煤矿安全生产简报 篇2
1 加强施工管理, 切实落实管理责任
为了保证煤矿安全施工, 应重视基层工作的管理, 加强质量标准化的水平。构建完善的法律管理体制将安全施工责任制落实到个人或岗位, 制定上级对下级负责, 员工联保的安全施工机制。相关管理人员应定期深入施工现场进行监督检查, 及时对施工地点的动态安全进行检测。实现现场安全管理由单一、粗放、机械性转换为多变、灵活、集约性的管理;实现质量标准化及安全等级由静态标准转换动态标准;将事故的事后分析转换为事前的探索、查找、消除。施工先车灯工作人员都要取得必要的安全资格证书, 对于特殊工种还应严格做到持证上岗;加强施工设备及材料的管理, 严格摒弃不满足施工标准的设备及材料;对煤矿中的提升、运输机电及通风等重要的系统, 要害位置, 需要进行严格的安全运行标准规范, 相关技术管理及安全管理人员进行合格验收并签字确认;对于不满足运行标准的情况, 应严禁生产, 在煤矿生产过程中, 对于不安全的因素及不规范施工, 应随时摘牌, 准确整改后进行二次验收;重视工程施工设计的审核, 工程质量以及施工检测验收等工作, 采取质量责任制。保证管理体制无缺陷, 施工环境安全标准。且煤矿施工应严格根据“一井一制”的施工安全标准, 并配备必要的安检人员进行现场跟班检测;定期组织外委工程的质量检查与验收, 及时处理发生的问题, 对于情节极为严重的情况, 应立即停止作业。并根据相关标准进行惩处。
2 健全机构规划完善目标
把安全监督、检查和质量标准化工作合为一体, 设立专职的安全质量标准化监督、检查的岗位, 设专职机构, 全面负责安全质量标准化工作, 负责日常的考核、监督和检查指导工作。根据具体情况制定年度总体规划和年度达标计划, 制定评审标准, 落实制度, 逐项跟进。认真研究具体方案, 实施细则, 为更好的标准化工作铺垫。根据相关计划, 进行定期的每月检测验收, 并进行随机抽样检查, 及时发现施工问题, 制定合理的奖惩制度, 将施工的问题及改良在每月质量标准化例会上, 进而分析研究, 制定可行的方案, 对下月的工作目标与计划进行规划。验收人员应严格按照相关标准进行考核, 并相互之间进行制约监督, 共同发展。项目管理人员应大力对验收工作进行支持, 树立严谨、细致的施工作风。保证施工设备及材料始终在安全运行的状态下。只有充分的保证设备齐全, 施工灵活可靠, 才能保证人、物、体系的和谐安全统一。重视质量问题, 即使是一个小夹板螺栓没拧好, 尺寸上存在较小误差, 都需要认真的对待, 严格根据制度规范进行整改。任命工作质量优异的班组为安全质量标准的样板区队, 给予合理的奖励, 采取典型引导、以点带面的方式, 促进整个煤矿生产的质量标准施工的积极性与主动性, 使质量标准化的建设水平得到有效的提升。根据相关法律法规, 结合煤矿现场的施工环境与人员行为操作, 对生产过程中的各个环节, 各个工序制定合理的操作管理体制, 并不断的改善修整;致力于构建以施工目标、责任、信息等为主的保障系统。
3 提高资金投入, 不断创新
煤矿作业应积极引进新型技术与先进设备, 使煤矿安全质量标准化得到进一步的改善, 将科技融入煤矿生产中, 促进技术发展。科技进步与新型技术的运用, 在很大程度上能够提高和改善煤矿的经济效益与安全状况。加大技术创新力度, 激励调动专业技术人员工作积极性, 推广应用新设备、新材料、新技术, 围绕安全生产、质量标准化开展卓有成效的工作。质量标准化建设要结合矿井地质开采条件实际, 制定相应政策, 落实专项基金, 加大质量标准化建设投入。强化现场技术管理, 编制切实可行的作业规程, 杜绝技术管理工作的随意性, 根据客观条件的变化及时调整生产计划, 严禁超能力组织生产会战, 通过加大技术投入, 降低职工的劳动强度, 为安全生产创造良好的环境和条件。积极改善安全生产条件, 推广应用信息化、自动化及监测监控等手段, 发挥科技创新对提升安全保障水平的重要作用, 解决影响煤矿安全的水、火、瓦斯、地温等突出问题, 降低安全风险。在实际工作中, 机电自动化监测设备存在着一些与实际情况不相适应的地方, 煤矿主要领导应对此项工作给予高度关注, 对技术创新参与人员给予适时奖励, 引导工程技术人员积极参与技术改革与创新活动。物和系统的本质安全是安全管理的重点环节之一, 推进本质安全必须加大老设备更新换代、老系统的技术改造, 进一步提高系统、装备运行的安全可靠性, 减少人员投入, 因为生产环境少一个人, 就会多一份安全。
结束语
煤矿安全质量标准化是企业安全文化的基础, 也是保证煤矿生产安全、人身安全的一种手段, 是高产、稳产、均衡生产的前提条件, 是煤炭工业步入新型产业道路的必然结果, 是广大煤矿工人的迫切愿望, 也是认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产的具体体现。
参考文献
[1]郑德宝.夯实安全基础保障安全生产[J].安全监察与管理.
煤矿安全生产简报 篇3
关键词：煤矿；生产调度；精细化管理；现代化一
1.引言
煤矿调度是煤炭企业生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。而煤碳企业生产是地下作业，二十四小时不间断的连续生产。采、掘工作面每日三班生产，各班都有任务、工序、质量、计划和要求，同时在操作上还受到空间和地压的限制，因此调度不但要指挥安全生产任务的完成，还要为下一班安全生产创造条件。它在煤矿安全生产中起到调整，调节、调配、权衡、调遣、协调、指挥、监督作用。它把企业各个部门，各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产的矛盾和簿弱环节，为了协助企业领导人来进行这些管理工作，集中统一指挥和组织管理，使生产过程均衡地有节奏地进行。
2.煤矿生产调度安全管理的主要特征
特征一：较强的连续性。现代化煤矿企业的生产过程具有高度的连续性，调度人员必须坚守岗位，坚持二十四小时调度值班，不间断地进行组织指挥，保证按计划完成生产任务。特征二：严格的时间性。调度人员对生产过程中所发生的各种问题要及时了解清楚，上级领导指示和基层反映的问题要及时传达、汇报、处理。尤其是遇到生产和重大人身事故时，时间性的要求更为严格，稍有耽搁就会贻误大事，严重的可能造成无法挽回的重大损失。特征三：较高的权威性。调度室是煤炭企业生产管理上的综合部门，调度员虽然是一般管理人员，但必要时可以代表企业领导者指挥生产。企业各个生产环节，生产岗位对调度指示、调度指令应无条件服从。
3.加强煤矿生产调度工作所需注意的要点
3.1 制度实施
其一，要实现生产调度的安全管理首先要建立生产调度的基础制度。生产调度系统是一个综合信息反馈系统，它掌握着实时的安全生产动态，及时有效地平衡、协调、指挥、解决生产中出现的各种问题。其二，要实现生产调度的安全管理其次要健全事故分析处理制度。当出现险情和发生事故时，按应急预案及灾害预防和处理计划及时、准确、果断下达调度指令；以科学的态度认真做好事故调查，将事故的原因进行透彻、客观的分析，总结经验教训，制定相关的防范措施，在以后的生产中加以治理和预防，确保生产的安全性。其三，要实现生产调度的安全管理还要建立完善的调度检查制度。对生产调度的每种设备进行定期的检查，使之能够保证安全运行；对日常的生产调度工作进行定期检查，确保这些日常调度工作得到严格的落实。
3.2 高效运行
要实现现代化煤矿生产调度安全管理的高效运行，管理的制度及体系就需要做到以下要求：其一，要做到各级领导、各个部门以及相关工作人员责任、分工、职权的明确。其二，要确保指令的一致性。在信息反馈到调度室后，要由相关的责任人及责任部门进行决策，协调指挥。其三，要保证权责一致性。各部门在赋予任务以及在委以责任时，应该做到权利和责任两者同时授予，保证工作的执行力。其四，要有动态适应能力。由于生产中可能出现的动态因素非常多，相关的制度及管理等无法完全与实际状况完全一致，这就要求我们必须拥有动态、普适的管理方法来适应煤矿的安全生产。其五，要做到分工与协作的合理搭配。通过合理分工以及相互协作，有效的提高工作的效率以及可靠性。
3.3 精细化调度
在生产调度制度建立、调度人员素质培养、调度资料管理等方面都实施精细化管理，确保生产调度工作的有序、高效、顺利开展。首先要规范和细化生产责任制、岗位责任制、调度值班制度、交接班制度、汇报制度、生产例会制度、业务保安制度、事故和突发事件信息处理与报告制度、业务学习制度、文档管理等制度、领导值班及带班制度、矿井灾害预防和处理制度、事故应急救援制度等。其次，要不断加强培训提高调度人员素质。应制定年度培训学习计划，要做好培训学习记录，记录学习时间、参加人、学习内容等。再次，要营造整洁舒适的工作环境。生产调度指挥中心作为煤矿企业的一个核心部门，是企业对外和对内展示形象的一个窗口。对工作环境的实施精细化管理，做到调度值班室、会议室面积满足调度工作和会议要求，设备、设施的安装符合相关规定。
3.4 信息化管理
煤矿企业拥有一个综合的、完善的、集成的信息数据库，是煤矿调度实现现代化管理的一个重要标志。它为煤矿日常的安全生产和统计分析提供了可靠的信息保障。系统应将各类数据信息保存不少于两年，并进行备份，确保信息的安全性。系统应对原煤生产、掘进进尺、销售情况进行统计，对生产日报、旬报、月报、年报等各类报表以及事故统计汇总，重点工程，隐患排查，通报等都要进行科学管理储存，将其传递给相关部门实现共享。此外，调度室还应具有井下人员定位系统监控终端显示并运行正常，具有声光报警、数据存储查询功能，及时、准确显示井下总人数及人员分布情况。通过该系统对人员的动态跟踪，促进了人员管理工作。当发生事故时更利于决策指挥人员对现场的指挥。
4.结语
煤矿安全工作是一个系统工程，需要各个部门共同协作和努力，调度作为企业管理的中枢，是企业管理现代化一个极为重要的组成部分，也是企业安全管理中一个重要环节，因此，加强调度工作，推进精细化调度与信息化管理，对煤矿安全生产将会起到十分重要的促进作用。
参考文献：
[1]张志霞，陈永峰，顾清华.基于GPS技术的露天矿生产调度系统研究[J].金属矿山，2009（08）.
[2]吴雷.B/S结构下复杂报表实现技术的研究[J].计算机应用研究，2005，（05）.
煤矿安全生产简报 篇4
注意保存
煤矿安全监察简报
及早介入 超前监控
淮北办事处提醒各煤矿不要编制超能力生产计划
2003年第20期(总第65期)
淮北煤矿安全监察办事处 2003年10月30日
最近一段时间，正是各煤矿编制2004年生产准备计划的时候，淮北办事处针对各煤矿生产准备计划的编制情况，关口前移，有计划、有步骤地，及早介入，超前熟悉掌握煤矿生产安排动态，积极干预，防止下达超能力生产计划。
按照煤矿生产准备计划的编制情况和矿业集团公司生产准备计划的上报情况，办事处指派监察员参加煤矿的生产准备计划审查工作，着重了解各煤矿2004年及2005年采区接替、生产计划的分解、安全生产投入、通风能力、瓦斯抽放指标等情况，根据了解的情况，办事处将针对各煤矿的安全生产实际情况，分析研究，严格按照“先抽后采、监测监控、以风定产”的方针，提出合理的监察意见和建议，促使辖区煤矿合理、合法地组织生产，为明年实现辖区煤矿安全生产创造条件。【监察简讯】
淮北办事处积极参与
重、特大安全生产事故责任追究情况督查工作
按照监察部、国家局《关于对特大生产安全事故责任追究落实情况进行督查的通知》和安徽省人民政府办公厅的有关要求，近日由安徽煤矿安全监察局、安徽省监察厅、安徽省安全生产监督管理局组成的重、特大生产安全事故责任追究落实情况督查组，对淮北矿区2001年以来重、特大事故责任追究及落实情况进行专项督查，淮北办事处积极参与了这项活动。检查组在听取淮北市人民政府情况汇报后，分别检查了年来淮北矿区事故责任追究落实情况，并重点检查淮北矿业集团芦岭煤矿“4.7”特大煤与瓦斯突出事故和“5.13”特大瓦斯爆炸事故、桃园煤矿“11.10”重大突水事故、皖北煤电公司刘桥一矿“4.16”重大顶板事故等4起重、特大事故的调查取证、事故批复、贯彻落实情况，先后调阅检查了这4起重、特大事故54名责任人的责任追究落实情况的相关资料，包括受降级以上处分人员的工资、级别、职务、公职等执行情况。这项督查工作使矿区广大员工再次受到安全警示教育。
安徽煤矿安全监察局
对淮北矿区四级培训机构建设情况进行检查
10月20日至24日，在安徽煤矿安全监察局组织人员对淮北矿区四级安全培训机构建设情况进行检查。检查组在听取煤矿主管部门汇报后，现场监察了朱庄、岱河、祁东、任楼等四家煤矿四级机构建设情况，同时也了解了淮北市、宿州市三级培训机构建设进展情况。2 最后，检查组对四级机构建设提出总体思路：
1、四级培训机构的建设既要严格坚持标准，又要从实际出发；
2、教室及实验室的设置应尽量集中，暂不具备条件的可相对集中与分散相结合；
3、实验室设备的配置，目前可采取购买、自制与利用现有资源相结合。
淮北办事处建立煤矿职工安全培训档案
按照国家局《关于特种作业人员安全技术培训考核工作意见》和省局“关于印发《安徽煤矿企业安全培训实施办法》的通知”的要求，淮北办事处针对淮北矿区实际情况，制定了详细的辖区煤矿职工安全培训考核意见，不断规范和加强煤矿职工安全培训考核工作，建立起淮北矿区职工安全培训档案，包括淮北矿区主要经营管理者培训档案、煤矿特种作业人员培训档案等。
在辖区煤矿特种作业人员换发“IC卡”问题上（至9月30日止，淮北矿区共有特种作业人员30122人，持“IC”证件者8057人，持“IC”证件者占特种作业人员总数的26.7%），我处明确规定除持国家局印制《特殊作业人员操作资格证书》在有效期继续使用外，2003年12月31日前结束换发“IC卡”工作。各培训机构举办培训班前，办事处要求培训机构必须将教学计划、学员名单报办事处审核；培训结束考核，坚持“教考分离”，由我处统一命题、考核，合格后，颁发“IC卡”。我处根据培训、考核情况，将培训有关资料登记造册存档。通过这些培训档案的建立，为今后组织、协调煤矿安全技术培训和制定2004年培训工作计划提供了依据。
【监察通报】
近期煤矿安全专项监察情况通报
为进一步贯彻落实9月18日全国安全生产电话会议，切实做好党的十六届三中全会召开期间，辖区煤矿安全生产稳定。近期，淮北办事处组织开展了辖区煤矿安全专项监察。现将监察矿井主要情况通报如下：
许疃煤矿：安全隐患排查制度不严，未真正落实隐患整改“四定”原则；安全检查人员数量不足，未建立外包施工单位安全信息反馈制度；矿安全生产责任制、安全管理及处罚制度未能以正式文件形式贯彻执行；入井人员有穿化纤衣服工作现象。
石台煤矿：2317工作面放煤口及一处输送机转载点未安设喷雾；矿监控系统运行记录显示：2003年9月15日3422工作面（T1）瓦斯浓度达1.04%，该工作面上隅角有瓦斯浓度超限现象；2317工作面超前管理段个别支柱失效；23111提料上山巷道多处失修；2317工作面系统巷道局部失修。
祁南煤矿：大巷蓄电池机车未设置车载式甲烷断电仪，也未设置便携式甲烷检测报警仪；矿安全监控系统所有甲烷传感器都未安设故障闭锁，且监控系统应设监控被控设备的通电、断电状态的馈电状态传感器25台，而井下实际仅安设5台；井下部分职工未随身携带自救器；井下部分电钳工未携带便携式甲烷检测报警仪； 712工作面甲烷传感器（T1）断电设置范围不符合《煤矿安全规程》规定工作面机、风巷压风自救系统压风自救装置数量较少（现机巷10个，风巷5个），且风巷压风自救系统未接压风；1012岩石轨道巷回风串入1012工作面，而被串1012工作面进风侧未设甲烷传感器； 101皮带大巷、机巷各转载点喷雾设施均不能正常使用；1012工作面支柱初撑力不足，煤壁多处片帮；工作面甲烷传感器（T1）无调校记录，回风甲烷传感器（T2）未及时调校；711回风巷提料迎头及左右钻场的钻孔未进行抽放；711机巷左帮钻场钻孔未抽放，该巷道防突牌板未标明指标最大值所在孔深； 714集中巷回风 4 甲烷传感器（T2）损坏；
任楼煤矿：8225工作面风巷10米范围内巷道严重失修；该工作面支架杂物较多；个别支架有片阀窜液现象。72192工作面未进行瓦斯抽放，风巷距煤壁18米范围瓦斯超限，最大达2.45%，上隅角采用局部通风机供风，上口支架下方瓦斯浓度达1.38%；机巷皮带机无防滑装置、堆煤装置保护、防跑偏装置；工作面变电站局部接地极埋设不合格；工作面下口端头支护较差。Ⅱ1轨道下山串车提升无防跑车装置。
北辰煤矿：井下甲烷传感器从9月23日至今未调校；1033工作面抽放系统已建立，但未进行抽放瓦斯。
吴庄煤矿；混合井下口积水、杂物太多，过卷距离不够；北部第一部绞车生根不牢，部分压车柱子未打实；北部第七部绞车无过放距离；混合井绞车司机仅1人操作，无监护司机。
青源煤矿：主提升设备检修不正常，无记录；井口安全门无信号闭锁；主提升绞车无室内过卷保护；变电所水沟积水严重。
黄庄煤矿：混合井安全门、罐位与提升信号不闭锁；混合井提升绞车未测定安全制动减速度、制动力矩未测定；提升系统未进行性能测定； 风井上口正反向风门未联锁；提升绞车钢丝绳选用不符合规程规定；井下斜巷运输阻车器未正常使用； 井下信号线有3处明接头，413工作面水泵电缆线明接头；井下隔爆水袋安设不符合要求；混合井下口过放距离内积水严重；一名绞车司机未持证上岗；井下巷道局部地段高度1.5米左右。
友谊二矿：、653腰巷微风作业、无防尘设施、隔爆设施、无瓦斯断电仪；该巷道一、二部机巷链板机头转载点无防尘喷雾设施；657回风掘进面迎头无甲烷传感器，防尘设施不健全；井下部分职工穿化纤衣服下井；一部主提升下山的超速捕车器的挡车绳被固定死；混合井下过放 5 距离内积水多。
大演武煤矿： 矿方的采矿许可证、生产许可证、营业执照未及时变更(现矿产权主体已进行变更)。
永堌煤矿： 井下两处正反向风门使用不规范；304工作面水平销缺失较多；7304工作面部分支柱初撑力不足。
曹村煤矿：704工作面未安设防尘设施，未采取综合防尘设施； －60m～－90m下山一处通讯电缆有明接头；－48m总回风巷一段约3米的巷道未支护； －90m～－120m延伸下山防跑车档安设不牢； 井下巷道排水不畅，积水过多；704工作面、三叉门处未按作业规程要求架设托棚，支护可靠性差。
【事故通报】
萧县小煤矿连续发生两起伤亡事故
进入十月份，宿州市萧县地区煤矿连续发生伤亡事故，死亡3人。10月18日15：35分，萧县柴山煤矿（原圣泉煤矿）掘进工区施工队施工-320南巷四煤层风小眼时，迎头发生冒顶事故，将在此作业两名职工埋住，经抢救无效，2人职工死亡。
10月25日0：30分，萧县郑腰庄煤矿-480东一下山职工下放修护材料时，因插车装料未捆扎，插车运行至变坡点4米处，一根2.4米长的长料从车中窜出，击中下口把钩工的头部，经抢救无效，1人死亡。
事故发生后，淮北办事处领导立即带领监察员赶赴事故单位，进行事故现场勘查，同时责令柴山煤矿、郑腰庄煤矿立即停止井下一切采掘活动，进行整顿。
这两起事故发生在乡镇煤矿深化整治后，正处于换发“四证”期间，暴露出一些煤矿在贯彻落实国办发58号、60号文件以及落 实皖经贸煤炭205号文件精神上存在差距。希望辖区各煤矿要认真吸取事故教训，举一反三，加大事故隐患查处力度，加强安全防范，有效遏制伤亡事故的发生。
【企业信息】
淮北矿业集团公司
党委书记、董事长、总经理许崇信同志
在集团公司第四季度工作会议上提出：以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六届三中全会精神，统一思想，振奋精神，凝心聚力，扎实开展“安全效益季”活动，努力完成全年工作任务目标。
1、把思想和行动统一到实践“三个代表”重要思想上来；
2、把思想和行动统一到抓好安全生产上来；
3、把思想和行动统一到做好第四季度工作和完成全年工作任务上来；
4、把思想和行动统一到以稳定促发展上来，努力做到“真学、实干、慎行、亲和”；
5、把思想和行动统一到谋划好明年工作上来。
【法律知识】
《安全生产法》及释义
（八）第二十条 生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员应当具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。
危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员，应当由有关主管部门对其安全生产知识和 7 管理能力考核合格后方可任职。考核不得收费。释义：
1、生产经营单位负责人在安全生产管理方面应当具备以下条件：熟悉并能够认真贯彻国家的安全生产方针、政策、法律、法规以及与本单位有关的安全标准；基本掌握安全分析、安全决策及事故预测和防护知识，具有审查生产建设规划、计划、大中修施工方案的安全决策知识；具有一定的文化程度，受过一定的安全技术培训，具有一定的从事本行业工作的经验，较熟悉地掌握与本单位有关的安全技术知识；熟悉安全管理知识，具有一定的组织管理能力。
2、有关部门对本条第二款规定的生产经营单位的主要责任人和安全生产管理人员的考核，是政府的一种行政行为，考核所需的费用应当由政府承担。
第二十一条 生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。不经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
释义：安全生产教育和培训的内容：安全生产方针、政策、法律、法规以及安全生产规章制度的教育和培训；安全操作技能的教育和培训；安全技术知识教育和培训；特种作业人员的安全生产教育和培训。（待续）
【工作简讯】
相互学习加强交流
山东煤矿安全监察局来淮北办事处考察指导工作
10月14日，山东煤矿安全监察局一行6人来淮北办事处对办事处
办事处领导向客人介绍办公基地建设情况
淮北办事处于宗立主任陪同山东煤矿安全监察局王子奇副局长参观基地工程施工现场
办事处于宗立主任正在详细介绍基地工程施工进展情况
办公基地工程进行检查指导工作；在详细了解淮北办事处办公基地工程建设情况后，现场参观了办事处基地工程施工现场。（见附图）
通讯地址：淮北市相山路155号淮北煤矿安全监察办事处综合科 邮政编码：235000
联系电话、传真：（0561）3889370 电子信箱：ahhb@chinacoal-safety.gov.cn
xx非煤矿山验收简报 篇5
根据xx市安全生产委员会办公室关于印发xx市2010年非煤露天矿山安全生产专项整治工作方案的通知（楚安办通2010﹞05号）的统一部署和要求，xx镇成立了非煤矿山专项整治工作领导小组，负责组织xx镇专项整治工作的开展。xx镇结合本地实际，制定工作方案，召开专题会议，对专项整治工作作出全面具体安排部署，配合市安监局组织露天矿山开采的技术专家对本辖区内非煤露天矿山进行逐一调查摸底，下达整改指令，填写登记表，做到底数清、情况明。在历时一年多的专项整治中，xx镇以科学发展观为指导，坚持“安全发展”理念和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，按照“逐项突破、逐年推进、一年一整治、三年上台阶”的非煤矿山安全生产工作思路，以预防事故和标准化建设为目标，“打击非法、整治违规、强化管理”为主题，开展非煤露天矿山专项整治，坚决打击非法违法建设和生产行为，全面整治违规开采和爆破行为，强化现场安全管理和企业安全文化建设，不断改善非煤露天矿山安全状况，努力提升非煤露天矿山安全生产水平。
在通过市级验收的基础上，2011年8月23日，xx州安监局罗觉敏、矿山安全监督管理科科长王新安、工程师李学能在市安监局李文许的陪同下，代表州人民政府对xx镇的非煤露天矿山专项整治工作进行检查验收。检查组采取抽查的方式，对xx镇的三家石场、一家砂场进行实地检查，并查阅专项整治资料和相
关企业的痕迹资料，认真听取汇报，检查组认为，xx镇在非煤矿山专项整治中，领导重视，目标明确、重点突出、方法得当、措施有力，使专项整治工作取得一定成效。在专项整治中，xx镇依法依规、坚持标准，对安全隐患大、整改无望的四家砂石进行关闭，确保安全生产。
安全生产简报 篇6
简报
（第3期）
化工商贸科二○一一年十月二十八日
认真开展专项整治确保安全生产
10月28月，省、市安监局安全生产专项整治及百日安全大检查督查组对我区化工行业专项整治工作进行了督查。区长XXX，XXX局长参加了会议。督查组通过查资料、听汇报的形式检查了我区专项整治和百日安全活动开展情况。
会后，督查组一行X区长、局领导的陪同下对我区重点危化企业XXX化工有限公司进行了检查。检查组对XX化工的软件资料和现场进行了检查，以XX公司的自动化改造工艺进行了重点检查。检查组提出了15条整改意见，并要求企业对提出的问题及时认真整改，同时检查组对我区化工行业专项整治和百日安全工作给予了充分的肯定。
听了检查组反馈，XXX副区长代表区政府对检查组的到来表示衷心的感谢，指出区政府非常重视安全生产工作，特别是高危行业，XX化工作为我区重点危化企业，要时刻警醒，加强人员培训，加大安全投入，提升企业本质安全，在生产
煤矿安全生产简报 篇7
1 煤矿技术管理与安全生产的关系
要做好煤矿安全生产, 就必须综合地运用各种生产技术和管理技术。因为煤矿安全管理存在于煤矿生产管理工作之中.涉及到煤矿生产的方方面面和各个环节, 而煤矿生产的过程又十分复杂, 环节众多, 因此, 我们必须把技术管理看成是煤矿安全生产的重要组成部分, 渗透到煤矿生产管理的全过程, 指导煤矿生产管理工作, 使煤矿生产的各个环节相互配合, 相互适应, 避免因某一环节发生故障而打乱正常生产秩序甚至酿成大祸。
在对煤矿进行管理的过程中, 安全生产是非常重要的, 煤矿的安全生产不仅关系到煤矿的矿产职工的人身安全, 而且关系到煤矿的正常运营, 关系到社会的稳定。煤矿在生产的过程中, 涉及到多个环节, 每一个环节的运转都关系到生产的稳定性。在对煤矿的管理过程中, 技术管理是其中非常重要的一项, 对于煤矿的技术管理, 它是煤矿各项管理工作的基础, 渗透到了煤矿管理的各个环节当中, 对于煤矿的安全生产起到了非常重要的作用。煤矿的技术管理对于在生产的过程中有着一定的指导作用, 统筹各项管理工作, 所以煤矿的技术管理和安全生产之间有着非常密切的关系, 他们之间互相影响, 互相制约, 所以要想保证煤矿的安全生产, 就要将煤矿的技术管理放到首要的位置来对待, 只有将煤矿的技术管理正常的运行起来, 才能做到煤矿的安全生产, 水平是实现煤矿安全生产的前提。
2 煤矿的合理开拓开采方案设计主要取决于技术支撑
对于煤矿的开拓开采, 是要进行一系列的技术设计方案的, 要进行合理的科学设计, 才能有计划的、有规律的、科学合理的进行开采。煤矿的开采, 是要经过科学合理的验证, 进行前期的技术勘察, 将各项数据进行详细的汇总, 经过一系列的数据分析, 根据相应的科学原则制定出合理的开采方案。在对煤矿的开采进行设计的时候, 要充分的考虑到各项因素的存在, 是否会对开采造成一定的影响。不仅要考虑到开采前期的各项因素, 而且要对开采过程中可能出现的各种突发事故考虑周全, 万一发生突发状况, 应该采取什么样的措施进行补救, 才能将损失降到最低。在开采的过程中要采取先进的开采技术, 使用先进的开采设备, 将开采的工艺流程进行合理的配置。以上这些都是需要技术的管理, 运用科学合理的技术管理将开采的各个环节进行统筹安排, 合理设置每一个环节的流程。
设计应贯彻集中化、机械化和技术经济合理化的原则, 巷道布置力求简单, 各系统的设施和设备能力首先要技术可行、其次要经济实用, 全矿性的防治事故措施要得力, 上述都必须要有技术的支持, 必须进行充分的技术论证、技术分析和技术方案的比较, 最终制定出最佳方案。一座矿井的开拓设计, 甚至一个采区的开采设计, 关系到整个矿井的寿命和效益的好坏, 所以技术管理是在制定开拓、开采设计时的作用就显得尤为重要。
3 煤矿技术管理是查处和治理煤矿事故隐患的有效途径
煤矿井下生产过程中, 受到水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大自然灾害的影响较大, 在生产过程中, 采、掘、机、运、通等工序和环节配合不当就会造成故障或事故, 甚至可以酿成大祸, 严重危及工人的安全。不论任何煤矿均存在着不安全的因素, 只是程度不同而已, 只有通过不断查处生产中的隐患, 明确安全上的工作重点, 有针对性地采取合理措施, 才能确保煤矿安全生产。
在开采过程中, 对出现的局部瓦斯超限, 采掘工作面接近含水层, 采煤工作面顶板初次来压和周斯来压以及过断层和钻空顶等这些短期隐患, 应明确责任, 制定临时措施, 加强管理, 使其尽快消除。煤矿短期性隐患又是技术管理的重点, 不仅要有定期分析, 还要尽可能做到定量分析, 根据理论分析和实践经验探讨隐患与事故的关联性, 科学合理地制订出切实可行的措施, 把事故消灭在萌芽状态。
4 狠抓“一通三防”技术管理是煤矿安全生产的重中之重
4.1 建立健全各级领导及各业务部门的“一通三防”管理工作的
责任制, 明确责任, 狠抓落实, 实行齐抓共管协同作战。同时要重点把好四关, 即:设计关、生产布局关、措施审批关、隐患处理关。
4.2 高度重视矿井通风技术管理工作, 是矿井防治瓦斯、粉尘和
防灭火工作的基础, 在具体工作中, 要加强通风系统的管理, 调整改造不合理的通风系统, 管好用好通风设施, 建立和完善矿井通风管理制度, 做到合理供风、配分。同时要教育广大员工爱护好通风防尘设施, 杜绝人为的破坏, 确保矿井通风系统的合理、稳定、可靠。
4.3 加大“一通三防”安全措施资金的投入, 配齐通风防尘设施,
也就是说在“一通三防”设施的资金使用上, 该花的钱, 坚决花, 以确保通风、防尘设施安全可靠, 做到万无一失。
5 技术管理体系的建立和完善, 工程技术人员积极性的充分发挥是煤矿安全生产的有力保障
我们国家充分的重视人权, 积极的倡导以人为本的原则, 所以在发生一系列的煤矿安全事故之后, 我国越来越将煤矿的安全管理放在了首要的位置。那么在对煤矿的安全进行管理的过程中, 要充分的发挥人的主观能动性, 因为人在生产活动中占据着主导的地位, 对生产环节进行控制, 所以, 在一定程度上, 煤矿的技术人员在煤矿的安全管理过程中充当着非常重要的角色, 是煤矿安全生产的有力保障。
在煤矿的技术管理上, 技术人员发挥着很重要的作用, 安全制度的建立, 安全规范的执行, 都是要依靠技术人员来完成的。技术人员不仅要以身作则, 遵守相关的规章制度, 还要对在工作的过程中出现的违章违规现象进行制止, 发挥监督作用, 动员全体工作人员进行安全生产的工作程序, 将安全生产的意识深刻的灌输到每一个人的头脑当中, 使每一个工作人员都能够遵守安全生产程序。
在对煤矿进行安全生产管理的过程中, 要充分的发挥技术人员的积极性, 就要对技术人员给予充分的重视和福利保障。重视技术人员的地位, 重视技术人员的建议, 在生活上和工作中给予技术人员一定的特殊待遇, 充分的发挥技术人员的带头作用。在管理机制上进行完善, 相应的规章制度上健全, 成立以技术总工程师为总负责人的领导班子, 在行政上形成科学合理的管理秩序, 完善管理流程, 为我国的煤矿事业做出贡献, 为我国的煤矿安全生产提供有利的环境, 稳定社会的秩序。
摘要：我国的矿产资源非常丰富, 煤矿业发展的很迅速, 而且我国是一个矿业大国, 煤矿产业的发展对我国的经济建设起到了很大的推动作用, 我国也非常的重视煤矿业的发展, 给予了高度的重视。在我国的煤矿产业发展的过程当中, 在一些煤矿产业比较集中的地区, 出现了几率较高的煤矿事故, 给我国的煤矿产业带来了一定的危机感, 也影响到了我国的社会稳定。因为煤矿业都是在矿井下进行生产作业的, 生产环境非常的危险, 极易出现事故的发生。对于这些事故的发生, 煤矿的技术管理是其中的一个因素, 由于对煤矿的技术管理不够到位和管理不善, 出现了煤矿事故的发生, 所以一定要加强煤矿产业的技术管理, 尽量的避免煤矿事故的发生。本文将针对在煤矿产业的发展过程中技术的管理对于煤矿的安全生产的意义, 分析了技术管理的作用, 为煤矿的安全生产提供了一定的借鉴意义。
关键词：煤矿技术管理,高度危险性事故,安全生产
参考文献
[1]煤矿安全规程.国家安全生产监督管理总局.国家煤矿安全监察局.北京:煤炭工业出版社, 2011.1.[1]煤矿安全规程.国家安全生产监督管理总局.国家煤矿安全监察局.北京:煤炭工业出版社, 2011.1.
煤矿安全生产简报 篇8
关键词：煤矿机电；技术管理；安全生产；煤矿开发；安全事故
中图分类号：TD63 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）33-0056-02
1 概述
随着煤矿开发与建设规模的不断扩大，煤矿安全事故也频繁发生，这给社会公众的生命财产安全带来了巨大的威胁和损失。造成煤矿安全事故的原因多种多样，既有客观因素，也有主观上的人为因素。而从根源上看来，这是由于工程队在煤矿开发与生产过程中忽视技术管理和安全保障工作导致的。虽然煤矿开发与建设事业给社会带来巨大的发展动力和机会，但是煤矿建设中的安全生产与技术管理问题是更值得我们关注和重视的，只有这样才能避免矿难事故的频繁发生。
2 当前煤矿机电技术管理在实现煤矿的安全生产上面临的困难和挑战
2.1 建设投入资金不足，机电设备日渐老化
从现实情况看来，伤亡事故（矿难）频繁发生的一大原因就是相关煤矿业主在煤矿开采和建设过程中投入的资金过少，导致工程队不能及时更新和应用现代化的机电设备。诚如我们所知，机电系统的及时更新和升级在整个煤矿安全生产事业中起着至关重要的作用。机电设备的老化，无疑会导致机电设备配置不合理的问题出现，而机电设备负荷过重更是直接影响着煤矿开采的效率、质量与安全，再加上当前工程队的机电技术测试模式没有调整，他们在生产过程中往往很难发现存在已久的安全隐患。
2.2 专职技术人员缺乏，作业随意性大
不可否认的是，在当前的煤矿开采和建设中，普遍存在着专职技术人员缺乏的现象。一方面，煤矿安全生产和技术管理的专业人员较少，难以吸纳人才；另一方面，这也是因为煤矿业主忽视专职技术人才的重要性，为了减少工程开发建设而有意为之。总地说来，这直接导致煤矿生产建设过程中，缺乏专业技术管理人才的监控和辅助，导致工程队作业随意性大。在机电设备操作上的不规范，在安全危机发生过程中专业技术指导的缺乏，往往会加大安全事故的发生的可能性和带来的
损失。
2.3 缺乏机电设备安全管理意识，机电设备维护措施不到位
正如上文所分析的，当前的煤矿生产中，往往缺乏专业的机电设备管理人才的参与，这也从侧面反映了相关煤矿业主机电设备安全管理意识的缺乏。具体来说，不少工程队都将事故防范工作放在火灾、水灾、爆炸等重大事故当中，而忽视了机电设备的安全隐患问题。因此，在机电设备的采购、验收、维修等一系列环节，相关工程队都没有很好地监控和检查，不少投入生产的机电设备并不符合安全生产要求，也有不少机电设备处于报废阶段却仍然高速运转。更重要的是，为了加快生产速度，工程队日常并没有停下开发工作对机电设备进行定期的维护和修养；生产过程中，机电设备在长期遭受高温、粉尘、腐蚀性气体等恶劣外在环境的损害时，工程队也没有应用相关的检测设备对机电设备的指标、性能等参数进行必要的检测。
3 加强煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中应用的具体战略和措施
正如上文所述，当前煤矿开采的机电技术管理面临着很大的困难和挑战。因此，为了更好地提高煤矿开采的安全生产质量和效率，减少安全事故的发生，我们必须探寻出一套行之有效的方案与规划来加强煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用。
3.1 加大资金建设投入，加强机电设备维修工作
一方面，煤矿业主要充分提升煤矿开采的安全生产意识，重视安全事故的规避和防范工作，在机电设备上加大资金投入力度。具体说来，在制定相应的资金预算和生产规划时，要为机电设备的购置和维护保养预留足够的资金和资源，从而更好地保障机电设备的质量和提高机电设备的运转效率。另一方面，在煤矿生产建设实际中，相关工程队要加强机电设备应用和维修的质量。具体来说，在机电设备的使用过程中，工程队要严格按照设备的检测周期对机电设备开展定期维修和保养工作，及时排查和检测出设备的负荷情况和安全隐患，以最大可能地降低安全事故发生的可能性。
3.2 健全机电设备安全制度建设，完善安全事故责任人制度
在机电设备管理过程中，相关工程队要成立专门的领导小组，严抓机电设备的标准化生产工作。具体来说，领导小组要明确安排和分配设备管理的基础任务，建立、保管设备的相关档案，编制、审查机电设备的购置、更新、维修与配件计划，对机电设备购置到生产运营过程中的资金流向进行严格的监控，从而推动建立完善的机电设备综合管理体系，保证设备管理的公开化、规范化。此外，为了更好地完善制度建设，有关部门还可以进一步完善事故责任人制度，将机电设备分区、分片管理，对相应区域的管理人实行事故责任人制度，与他们的绩效考核实现“捆绑”，进而更好地落实机电设备的技术管理质量。
3.3 引进专职技术人才，加强原有职工的技能培训
不可否认，当前的煤矿开发和建设事业普遍缺乏专职技术人员。因此，煤矿业主首先要注重引进专职技术人才，并加大对现有职工的专业技能培训力度。
具体来说，工程队要注重聘请有经验的机电技术人才参与到生产实践当中，并让这些有经验、有技术基础的人才对原有职工进行机电技术培训，通过现场操作与理论学习相结合的方法，让缺乏经验的职工更好地了解机电设备的操作与运转原理。与此同时，在人才培养上，有关部门还要注重完善考核监控机制，将职工参与培训的积极性和成效与他们的工作绩效考核结合在一起，以更好地提高技能培训的质量和成效。
3.4 加强设备的现场管理，完善监督监控体系
除了前期的资金、制度、人才的准备和规划外，机电技术的现场管理更是必不可少的。因此，加强设备的现场管理，完善相关的监督和监控体系显得尤为重要。
具体来说，从设备在施工现场的安装、运行到检修，工程队都要严抓安全质量。在安装过程中，工程队要提前制定完整的设备安装作业规划，设备管理员要严格验收和检测每一道安装工序；在运行过程中，工程队应充分利用现代信息技术的帮助，将设备的在线和离线点检工作纳入到数据库分析轨道上，及时发现和排除可能的设备故障问题；在检修过程中，工程队要制定完备的停产检修计划，在检修完成时，进行严密、规范的试运行工作。从安装到检修，每一个过程都做到精细化、规范化。
4 结语
总的来说，在充分认识当前煤矿机电技术管理在实现煤矿安全生产上面临的困难和挑战的基础上，加强煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用具有重大的价值和意义。但是，机电技术管理水平的提升需要经过一个长期的阶段，不可能一蹴而就，除了在资金、制度层面加大投资和建设，人力资源的培养和建设也是必不可少的，这是我们不可忽略的一点；同时，在建设过程中，我们仍需不断提出新的策略、新的措施，以促进煤矿安全生产建设事业的新发展、新飞跃。
参考文献
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安全生产简报 篇9
一是强化组织领导，靠实工作责任。为进一步加强对安全生产工作的组织领导，镇上成立了镇长为组长、副镇长、社会事务中心主任为副组长，各包村工作组、村支书、镇直单位负责人为成员的安全生产工作领导小组，形成了主要领导负总责、抓全盘，分管领导负全责、亲自抓，村支书、镇直单位负责人为第一责任人、抓落实的工作机制。同时与各村（社区）、学校、医院等重点单位签订了安全生产责任书12份，将具体责任落实到每个单位和个人，做到安全生产工作有人管，有人抓。
二是全面深入摸排，消除安全隐患。连日来，由镇副镇长带队，镇综治办、安监办、派出所等单位组成的检查指导工作组，对辖区村组和相关单位安全生产情况进行拉网式检查。按照“村不漏组、村不漏户”的原则，逐村、逐户进行检查和宣传，全面排查城乡结合部、闲置院落、出租房屋等，对重点村、重点户、重点人员做到确定专人负责、重点监管。对街道餐饮企业、水产门市、车辆修理部等按照安全生产管理制度要求，在生产、储存、经营等各个环节加强监管和督查，确保不留盲点。对辖区校车进行摸底排查，对家长和学生进行教育，杜绝他们坐无牌无证、超载、车况不良的车。与有关车辆司机和家长签订安全责任书，确保学生乘车安全。对存在的隐患，下达整改通知书并督促整改到位。通过大力开展安全生产整治，进一步遏制了各类安全生产事故的发生，确保了安全生产工作良性有序开展。
三是狠抓制度建设，完善监管机制。在原有安全生产规章制度的基础上，进一步完善了安全事故处置应急预案，修订了定期安全检查制度和整改落实制度，切实做到安全整治工作的责任、措施、时间、奖惩“四落实”，使安全生产工作走上了制度化、规范化道路。同时，针对重点单位和区域，确定镇效能建设监督评议员负责安全监督工作，设立安全监督电话（0934—5691003），畅通了信息渠道，构建了强健有力的安全生产监管机制。
安全生产简报 篇10
产
安
全
简
报
第2期（总第2期）
宁波外轮理货有限公司生产安全部
二O一二年六月一日
公司继续深化生产安全管理工作，各分公司积极落实公司领导对生产安全工作的部署和要求，加强安全检查和预控工作，坚持“四级”现场生产安全检查和安全确认制度，层层落实生产安全责任，扎实推进各项安全质量工作，确保了公司生产安全持续稳定。截止5月底，预计完成份理货量1130万吨，集装箱理箱量129万标箱，均创历史新高。集团对公司的货运质量考核为99分，安全考核为93分。
一、5月份生产安全工作情况
（一）确保理货生产正常，做好理货实时系统优化工作
在理货实时系统调研的基础上，将收集的系统问题汇总后交信通公司，信通公司派人到分公司蹲点，从业务层面进行深入了解，最总归纳52条问题。5月10日，生产安全部和有关分公司与信通公司、东海蓝矾一起就系统存在的报表输出、PDA数据等相关问题进行确认，信通公司、东海蓝矾提出了初步的解决方案，即对其中14个比较常见或者影响业务较大的问题优先处理，8个问题暂时通过值班人员手动修改的方式解决，剩余问题更改起来很复杂，暂时先不更改。蓝帆回去后针对每个需要更改的问题进行工作量及开发难易程度评估，5月28日，蓝矾公司已提交工作量估计。
为做好理货实时系统进行改造、升级，结合目前系统存在的问题，已初步完成理货操作流程的设计。
（二）做好理货作业实时监控系统的需求确认工作
4月28日、5月22日，颐博公司就理货作业实时监控系统的推进情况、监控的有关事项进行座谈。5月18日，颐博公司在公司就理货作业实时监控系统的需求确认进行介绍，并对摄像头的选择等进行说明。
6月初到各码头公司进行第二批摄像头的选择。
（三）配合做好海关、集团业务部等的有关业务工作
继续做好航次升级的程序开发，还在服务器上进行测试，6月初更新到理货实时系统。做好装拆箱报文开发的工作安排。
协调做好中远CORRI报文发送的报文修改等工作。
继续做好马士基公司数据发送的协调工作，由于近期马士基公司对我们邮箱发送的数据偶尔接收不到，通过与马士基公司的协商，各有关分公司从5月29日开始分别通过邮箱、网络云存储二种方式向马士基公司发送数据，待二个星期后网络云存储的数据没有问题再取消邮箱方式发送。
5月11日开始，拼箱货的电子铅封在各码头公司相续进场，各分公司及时安排人员作业。
（四）理货规范操作，确保安全质量的稳定
各分公司督促理货人员规范操作，加强现场检查，合理安排人员理货，通过三个确认制提高整体服务水平。
（五）加强调度，合理安排船舶作业
加强与各分公司、船代理、集团调度的联系和沟通，进一步确认船舶的计划和作业情况，确保生产持续、顺利进行。协调中理理货的船舶理货，5月份协调安排了22艘次/3万吨。
（六）深化班组安全，推进公司“四项安全文化”建设活动
认真落实公司领导精神，深入开展公司“四项安全文化”建设活动，以生产安全部牵头，各分公司积极配合，着手开始企业安全文化手册的编制。
扎实开展班组安全活动，结合现场安全管理的实际，加大检查力度，同时组织各班组认真学习铁司5.19自备车出轨事故，进一步强化员工的安全意识。
公司领导、部门负责人安全管理的安全资格复审和初审工作于5月15日开始。
（七）进一步抓好季节性安全工作
五月份气温逐渐回升，职能部门、各分公司根据气候特点结合具体情况积极落实以防疲劳、防风防雨、防滑、防火等为主要内容的季节性安全生产工作，安全确认以预控目的，确保了公司生产的稳定。
（八）强化现场管理，深入开展安全生产隐患排查治理工作
各分公司严格遵守公司的各项安全规章制度，坚持安全确认制和安全生产隐患排查治理制度，加强安全管理，深入开展以“码头沿、船沿、舱口沿、集装箱沿”为重点内容的安全生产隐患排查治理工作。
生产安全部本季度进行了现场安全生产检查4次，对各分公司进行了全面检查，发现安全隐患及时提出纠正预防安全措施。
（九）抓好道路交通安全工作
继续强化道路交通安全，以预控为重点，教育员工严格遵守安全交通规则，严禁疲劳驾驶、病车上路。同时进一步落实消防安全的检查、管理工作。
二、存在的主要问题
在换季中要防备员工们的疲劳上岗，安全站位、上下船有待加强。报文、数据发送要正确及时。
三、6月份生产安全工作要求
（一）认清目标不放松，确保生产任务高质量双过半
各分公司要咬定目标，苦战一个月，精心组织调节，加强现场管理，确保安全质量无事故，深刻学习公司职代会、政工会报告，扎实抓好各项工作，高质量完成生产任务双过半。
（二）进一步做好理货实时系统的改造、升级的相关工作
为确保理货实时系统的、升级的进一步开展，对理货操作流程的修改需要公司有关部门、各分公司的配合。
（三）配合做好理货作业实时监控系统的验收工作
配合颐博公司做好理货作业实时监控系统有关船舶信息功能完善、摄像头选点等的工作。
（四）进一步做好船公司、海关等的服务工作
要尽快完成装拆箱报文的开发，完成集团业务部的工作任务。继续与马士基、中远等船公司的联系，确保数据发送的正确及时。
（五）要加强单证质量检查，确保理货产品合格
各分公司要及时整理完船单证，并加强对单证的检查，确保理货产品符合公司要求。积极做好对外出证。
保持与各分公司、船代理、集团调度的联系和沟通，合理安排船舶理货。
要加强PDA、数码相机等设备的使用和管理。梅雨季节要加强检查理货人员带好相关的理货工具、劳动防护用品。
（六）结合实际，积极开展安全生产月活动
各部门要认真开展以“科学发展 安全发展”为主题的安全生产月活动，做好相关的活动安排、总结工作，进一步提高安全质量管理水平。
在加强班组安全文化的同时，继续推进公司“四项安全文化”建设活动。
6月向总裁带队将进行消防大检查，公司各有关部室、分公司要积极行动起来，确保此次检查顺利通过。
（七）根据气候特点，做好季节性安全工作
抓好季节性安全生产工作，各分公司要根6月份气候特点，做好防台抗台、防暑降温、防风防雨、防雷击、防汛工作，同时加强消防安全管理各项工作，确保消防设备设施状态良好。
（八）要加强事故案例教育学习，严防各类安全事故发生
各分公司要加强事故案例教育学习，不断深化隐患排查治理工作，确保理货工作始终处于完好状态，严防各类安全事故发生。
充分发挥二长二员（值班理货长、单船理货长、分公司安全员、班组安全员）现场安全管理、检查的积极保证作用，切实做到自控、互控和他控。