2022年财政局机关效能建设工作总结

2024-05-27

2022年财政局机关效能建设工作总结(精选8篇)

2022年财政局机关效能建设工作总结 篇1

一、加强领导,精心安排一是建立组织机构。为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,成立免费公文网版权所有!了由局长任组长,副局长、纪检组长任副组长,各股室负责人为成员的局机关效能建设领导小组,负责效能建设的组织领导、督促检查。领导小组下设办公室,由专人负责日常工作。形成了“一把手负总责,分管领导负全责,业务部门各负其责,职工参与和监督”的工作机制,为效能建设各项工作顺利开展提供了组织保障。二是精心安排部署。召开了机关效能建设动员会,学习传达了市、县机关效能建设有关文件和会议精神,明确了工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤,落实了人员,明确了责任。三是完善制度方案。制定了《青川县财政局XX年机关效能建设实施意见》、《青川县财政局机关效能建设“七项制度”》等方案并认真组织实施。

二、注重学习,强化素质以学习为抓手,促进机关干部素质的全面提高。召开专题会议2次,组织全体职工学习4次,同时利用各种会议、集体活动等机会加强学习,开展会计等业务培训,机关干部的思想政治素质和业务工作能力明显提高,心齐、气顺、劲足、实干的良好氛围基本形成。一是以党组中心组学习为核心,营造机关浓厚的学习氛围。中心组成员带头学习了邓小平理论、xx届(提醒您:请根据实际修改)五中、六中全会精神和市、县机关效能建设文件精神,学习各项财政法规和业务知识,认真做好学习笔记,撰写心得体会,做到一季度一检查。干部职工认真学习专业知识,研究财政投资政策,牢固树立了为民理财、务求实效的观念,切实把财政工作体现在为人民服务的工作中,落实在为项目、企业、群众服务的具体行动上。二是开展宗旨观、效率观教育,牢固树立人民利益至上的理念,不断增强求真务实的自觉性和加快发展的紧迫感,提高为人民服务的质量和效率。三是开展改革观、发展观教育,认真学习社会主义市场经济知识,牢固树立以人为本,全面、协调、可持续发展的科学发展观,推动和谐社会建设。以财政改革为抓手推进财政各项工作,加快青川县经济社会又快又好地发展。四是开展民主观、法制观教育,牢固树立行政必须依法、用权必须监督的理念,做到诚信理政、依法理财、依法监管。坚持充分发扬民主,重视群众参与,重大事项集体研究决定。

三、建章立制,加强管理按照“创新改革、转变职能、从严管理”的要求,以规范化、标准化、科学化为目标,推行和完善制度,实现以制度管人管事,把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节,注重系统性,增强针对性和可操作性。加强对制度执行情况的监督检查,确保各项制度真正落到实处。规范从政行为,切实解决工作中存在的问题,进一步规范机关干部的行为。全面推行机关公开办事制度、工作人员佩证或座牌上岗制度、首问责任制告知制度、限时办事制度、告诫制度、效能投诉受理制度等七项制度,进一步完善了公开办事制度、岗位责任制、限时办事制度、首问负责制度等制度,实现以制度管人管事。

四、改进作风,优化服务通过广泛征求意见、建议,查找存在问题等方式,努力转变机关职能和作风,着力解决各科室工作中存在的问题。各股室增强大局意识,对县委、县政府和局机关交办的事项,速决速行,雷厉风行,推动了各项工作的顺利开展。一是改进工作方法。深入基层,深入实际调查研究,不断提高服务水平。二是转变工作作风。切实做到热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务,推行首问负责制,按照制度规定的程序,对来接待访者态度和蔼、热情周到,杜绝了门难进、脸难看、话难听、事难办的不良作风,加强机关作风整顿,杜绝了上班时间打游戏、聊天和迟到、早退等现象。三是提高服务效率。推行限时办结制度,凡承办县委、政府领导批示、贯彻落实上级文件精神、划拨资金都严格程序、明确办理时限。局办公室对办理件落实专人做好登记,全程跟踪督办,做到按时按量、优质高效地完成。推行政务公开,对“三服务”通过广播电视向社会公开承诺,接受社会监督。四是方便群众办事。全面推行党务、政务公开,建立了政务公开栏,对各股室职能职责、股室负责人、办事流程等进行上墙公示。通过上述制度的完善和实施,机关工作作风出现了可喜变化,机关工作人员的工作热情得到了极大的提高,“廉洁、勤政、务实、高效”的机关工作机制基本形成。

五、围绕目标,狠抓落实一是以抓好收入为重点,确保全年目标完成。1-10月,我县县级一般预算收入完成1283万元,占预算数1539万元的83.4,增长20.5,其中:税收收入完成925万元,占预算的85.3,增长26;非税收入完成免费公文网版权所有!358万元,占预算的78.7,增长8.2;上划中央收入完成1187万元,增长13.4。上划省级收入完成570万元,增长30.1。截止9月底,全县财政支出实现14607万元,比上年同期增长26.5。二是以推进财政改革为重点,促进财政工作规范化。进一步加大财政改革的力度,继续深化部门综合预算、国库集中收付、政府收支分类改革,加大政府采购力度,推进乡财乡用县管。三是以加强财政监督为重点,完善内部监督制约机制。加强对财政机关内部业务程序、预算安排、资金分配拨付、帐户设置管理的监督控制,财政政策透明,财政政务公开。建立健全各种财务管理制度,完善内控机制,严格财经纪律。认真开展内部监督检查,将可能发生的问题消灭在萌芽状态。四是扎实开展专项资金和机关私设“小金库”清理工作。认真对局各股室和各部门财政专项资金管理使用情况进行了全面、认真清理,组成了7个检查小组30余人分赴全县36个乡镇全面开展清理检查和入户调查。针对存在的问题,进行了切实整改,取得了阶段性成效。

2022年财政局机关效能建设工作总结 篇2

通过效能建设,进一步提高工作质量和效率,建立规范的,作秩序,树立良好的工作作风,促进各项工作目标的完成。

一、各项工作制度进一步健全和完善,机关管理实现规范化、制度化。

二、机关作风有明显转变,“门难迸、脸难看、话难说、事难办”和粗暴管理、不文明服务、工作推诿扯皮、工作效率低下等现象得到彻底制止。为人民服务的宗旨在机关工作过程中得到充分体现,确保优质服务、文明执法。

三、工作质量和效率有所提高,公开承诺和限时办结等制度得到落实。

四、坚持依法行政,严格按有关规定组织收入,安排支出,正确行使财政监督、管理职能。

五、认真落实党风廉政建设责任制,从源头上预防和治理财政资金管理中以权谋私、吃拿卡要等腐败行为,各项廉政建设措施得到落实,确保廉洁执法。

六、全面完成年度各项工作任务。

根据县委、县政府《“效能禄劝”建设活动方案》和《“投资环境改进年”和“工业发展突破年”活动方案》要求,按照县软件办和活动领导小组的安排部署,教育引导全体干部职工增强大局意识、责任意识、服务意识、创新意识、法纪意识、团队意识,把思想统一到县委、县政府的决策与部署上来,打造优质服务平台,创优投资环境。进一步提升行政效能,争创一流业绩,优化投资环境,为我县科学发展新跨越营造良好的稳定环境。

为确保活动取得实效,召开了民主生活会,县发改局全体干部职工结合我县和我单位实际,紧紧围绕活动相关要求,针对我单位在转变思想、工作作风,提升行政效能,争创一流业绩等方面征求到的意见和建议,严格按照 “十对照十查看十树立”的要求,对照检查,梳理总结,查找问题,深刻剖析。大家在发言中以真诚的态度和负责的精神,说实话,讲真言,通过此次会议,全体干部职工思想进一步统一,认识更加提高,增进了团结,振奋了精神,达到了预期的目的。

现将专题民主生活会有关情况报告如下:

一、高度重视,精心安排

局党委对此次民主生活会高度重视,把此项工作纳入政府重要工作日程,把它作为提高班子政治理论素养,提高驾驭经济社会发展能力,加强党风廉政建设的重要措施来抓,并切实担负起领导责任。对党员组织生活会和专题民主生活会进行专门部署,要求党政领导以普通党员身份参加党支部召开的组织生活会,制定了《民主生活会实施方案》,并就开好民主生活会向班子成员提出了具体要求。全体班子成员能够正确认识召开此次民主生活会的重要性和必要性,充分利用时间,自觉学习党的十七大、十七届三中全会、纪念改革开放30周年大会有关精神及党的十六大以来中央关于科学发展观的一系列重要论述,在此基础上,通过发放调查问卷、征求意见表等形式,广泛征求其他班子成员和基层党员群众的意见和建议,有针对性地撰写了个人分析检查报告和民主生活会发言提纲。班子成员结合各自工作实际和学习体会认真讨论了对解放思想和科学发展的认识及提高行政效能、加快经济社会又好又快发展的方法措施,并诚恳地查摆了自身存在的不足和薄弱环节,广泛开展了批评与自我批评,明确了下一步的努力方向,制定了整改措施。

二、统一思想,提高认识

通过集中的系统学习和按照提纲要求的自我学习以及民主生活会上的再学习,局党政领导班子对科学发展观的理论体系、实践意义和解放思想的重要性有了进一步认识,对科学发展观在社会主义初级阶段建设中国特色社会主义的理论指导意义,以及促进禄劝跨越式发展有了更加深刻的认识。大家一致认为,科学发展观是我们党继承和发展党的三代中央领导集体关于发展的重要思想,是在深刻分析和把握我国经济社会发展阶段性特征,认真总结我国改革开放和现代化建设实践宝贵经验,妥善应对我国经济社会发展关键时期可能遇到的各种风险和挑战的基础上提出来的,反映了我们党对发展问题的新认识,反映了我国经济社会进入关键时期、经济社会又好又快发展的新要求。本次专题民主生活会对提升领导班子理论水平,提高党员领导干部工作能力,增强领导班子科学决策能力,创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题、提高发展质量和效益,努力实现各项工作快速、健康发展有着巨大的推动作用。班子成员均表示,一定要在工作中继续加强学习,结合各自工作实际分析当前,谋划长远,坚持以人为本,牢牢把握发展的第一要务,协调发展、统筹发展,把推动各项工作、完成各项目标任务作为检验落实科学发展观的成效。

三、深刻反思,查摆问题

在党政领导班子民主生活会上,局党政领导班子认真查摆了各自在思想和工作中存在的不足和薄弱环节:一是理论学习不够,重业务轻学习,忙于会务、文件等事务性工作比较多,学习时间安排不够,学习的主动性、自觉性不够强。二是深入调查研究不足,直接掌握的一手情况不多。平时因日常业务繁杂,到基层、到群众中进行现场调研和面对面的调查少,很多时候是听取汇报进行决策。三是思想解放不够,对国内外大环境的掌握分析不透彻,缺少站在全国、全省、全市的角度看待禄劝发展的广阔视野。

四、制定措施,加强整改

一是要加强理论学习。通过理论学习,提高领导干部的政治修养,提高领导班子的执政能力。要完善领导班子学习制度,以研讨、座谈、撰写理论文章等方式开展学习活动,提高学习效率。要加强个人学习习惯的培养和坚持,制定个人学习计划,每月制定学习要点,以学习型班子带动学习型机关的建设。

二是大兴调查研究之风。充分利用“发改服务进千家”“万村千乡市场工程”、“家电下乡”和扶贫挂钩活动等载体,增加领导干部深入基层、深入群众的机会,全面了解各方面情况,以事实为依据,以科学发展为指导,准确把握禄劝目前和未来的发展方向,提升禄劝经济社会发展质量和速度。

三是继续深入开展解放思想活动。要紧紧围绕“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”主题实践活动,做解放思想的排头兵,全面清理影响科学发展的思想、制度和体制障碍,用思想观念的转变和提升来引领科学发展,用体制机制的改革和创新来推动科学发展,用工作作风的改进和加强来保障科学发展,促进科学发展观在我局的深入贯彻和落实。

四是扎实推动各项工作。要以科学发展观为指导,在工作中实践科学发展观,以工作目标任务完成的好坏、工作质量的高低检验学习实践活动成效。要高起点、高标准规划编制好“十二五”发展规划,并严格按时限完成。要以项目为抓手,加大项目申报和资金争取力度,推动固定资产投资,拉动经济快速发展。要明晰新发展阶段对我们发改经贸工作的新要求,创新工作方式,实现重大问题、重点领域、重要对策的研究上新突破;明晰市场经济条件下投资管理应该采取的新思路、新方法、新措施,实现重大项目、重点设施建设和管理上的新突破;明晰新时期下群众关心的热点焦点难点问题,实现为民办实事上的新突破。

我局在活动中,一是活动主题突出准,二是征求意见突出广,三是召开程序突出严,四是会议作风突出实,五是工作方向突出明。在整改落实阶段要做到“四个更加注重”。一是更加注重宏观研究,不断提升参谋服务水平。切实把工作重点转变到抓综合、当参谋上来,高度重视和强化宏观研究职能,正确处理宏观管理与具体事务、促进当前发展与谋划长远竞争力的关系,以科学发展观为指导,高起点、高标准启动“十二五”规划编制工作,逐步形成以中长

2006年机关效能建设活动总结 篇3

一、动员学习阶段

(一)成立专门组织。我局于6月20日成立了机关效能建设活动办公室,同时制定了《机关效能建设活动计划安排表》,对整个活动的时间、内容、责任人进行了具体安排。

(二)广泛宣传发动。向全体职工传达了安庆市委八届九次全委(扩大)会议精神、认真学习了桐城市委、市政府《关于开展机关效能建设活动的意见》和《对损害经济发展环境行为实行责任追究的暂行规定》等有关文件和市委副书记胡铮同志在市直机关效能建设工作会议上的讲话。

(三)组织集中学习。6月20日至25日,我局按照《实施意见》的要求,分科学发展观和正确政绩观教育、民主集中制教育、依法行政教育、勤政廉政教育等专题,组织全局职工进行集中学习。7月份,又认真学习了市效建办[2007]5号文件和韩先聪书记在安庆市“千人大会”上的重要讲话,并召开座谈会,交流学习体会,全局职工普遍认为机关效能建设活动是加强机关作风建设、推动经济社会发展的“基础工程”,是一项得民心、顺民意的“民心工程”,并表示要从我做起,用自己的实际行动,把此次活动的各项要求落到实处。

二、查摆整改阶段

根据市委、市政府《实施意见》的要求,结合我局实际情况,采取召开全体干部职工大会的形式,将领导干部先行自评、职工自评和互评相结合,同时,加强与在桐外商投资企业的沟通,听取他们对招商局的意见和建议,查摆工作中存在的思想问题、作风问题、举措问题、机制问题、环境问题,制定整改措施,及时纠正不足,使这次活动达到了较好的效果。

(一)通过查摆,发现工作中存在的问题

第一是思想认识上存在差距。加强机关效能建设是贯彻“三个代表”重要思想,提高领导水平和执政水平的必然要求,是完善社会主义市场经济体制、加快推进政府职能转变的重大举措;是大力弘扬求真务实精神,实现加快发展的有效保证。在开展机关效能建设活动前,我们部分职工对此项活动的认识程度不高,重视程度不够,思想存在差距。

第二是机关制度不够完善。由于招商局是今年3月份刚刚成立的部门,人手少、任务重,各项工作千头万绪,规章制度建设不够完善,对照韩书记在“千人大会”上的讲话中提出的要求:“加强机关效能建设,必须坚持以规范管理程序、提供优质服务、创造优良环境为目标,以突出思想教育、加强建章立制、严格考核奖惩为抓手,整合机关管理资源,规范机关管理行为,改善机关运行方式,切实解决影响机关效能的突出问题,使每个岗位都要明确职责任务,形成严格的工作制度和严谨的工作作风”。我局的制度建设与领导的要求还存在一定的差距,需要进一步完善和提高。

第三是专业知识还不能完全适应招商引资工作的需要。招商引资是一项文化层次高、专业性强、知识面广、涉及领域多的工作,没有现成的东西可以直接运用,只有通过不断的学习、实践、积累和探索,才能真正适应招商引资工作的需要。由于我们专业知识不精、知识面不广,在日常工作中,有时会出现不能与外商进行有效沟通的现象,从而降低了工作效率,影响了工作进度。

(二)根据查摆出的问题,制定整改措施

一是通过加强理论学习,提高全局职工的思想认识。机关效能涉及到管理机制、反映着作风素质。要对我局机关作风、管理体制、运行机制作全面分析、深刻剖析,以铁的决心、铁的纪律、铁的举措,抓好查摆整改。我局通过对机关效能有关文件和领导讲话的学习,要求职工必须高度重视,充分利用这次契机,勇敢地把自己的不足摆出来,把别人的缺点提出来,不许做“老好人”,不准马虎了事。

2022年财政局机关效能建设工作总结 篇4

今年,我校县委、政府紧紧围绕“为民、务实、清廉、高效”的要求,以“围绕发展抓效能,围绕效能抓发展”为原则,以转变机关工作作风为重点,以提高服务质量为目标,以检查考评为抓手,以“创先争优”和“热爱伟大祖国、建设美好家园”活动为契机,深入开展机关效能建设,有力地推动全校各项工作的落实。

一、完善机制,确保效能长效发展

(一)强化领导,明确责任。校党支部坚持把效能建设摆上党委重要议事日程,2次召开党委会专题研究机关效能建设工作,3次召开全校机关效能建设大会,传达自治区、地区、县效能工作文件及重要会议精神,安排部署全校机关效能建设工作目标、任务。同时成立了机关效能建设工作领导小组,由校长任组长,分管领导任副组长,有关部门负责人为成员,明确工作职责,强化工作措施,加强对机关效能建设工作的领导。还制定了《农广校2011年机关效能建设实施方案》,出台了《农广校干部(职工)2011年岗位职责绩效考评暂行办法》和《农广校机关管理规章制度》,全校干部严格遵守机关管理规章制度,对机关干部违反规章制度规定的,除当事人受到处罚,部门负责人、分管领导承担连带责任。因机关效能建设点位高、力度大,形成了主要领导亲自抓,分管领导直接抓,校长所具体抓,层层推进、处处体现、人人参与、事事确保的效能建设大格局。

(二)强化纪律,随时督查。要求机关干部、职工要遵守作息制度准时上下班。由办公室负责考勤,实行签到制,在规定的上班时间十分钟后即为迟到,提早20分钟下班即为早退。无签到按缺勤处理,每次罚30元。办公室每月将干部的签到情况进行张榜公布。全校干部职工上班期间要配带胸牌,外出办事必须标明去向公示牌,不得上网聊天、玩游戏、炒股等,违规者被校效能自查小组查实,查到一次本人处罚200元,党员处罚100元,一般干部处罚50元;查到第二次进行行政告诫,取消年终奖金。若被县效能办查到,除个人行政告诫外,取消个人及校所50%的年终奖金;被县效能办查到,除个人行政告诫外,取消个人及校所年终所有奖金。效能考评年终将设立效能建设考评奖,结合效能建设考评和考勤情况,对优秀的干部进行奖励,按人均200元总预算由考评组兑现奖励。今年我校共组织了三次机关效能督查,没有发现干部职工违规违纪行为,干部职工精神状态良好,工作秩序井然。

(三)强化效能,狠抓落实。校党支部始终把效能建设贯彻、渗透、融入到日常工作中去,坚持以效能推进工作,以工作检验效能,把效能建设成果体现到干工作、促发展上来。机关运转流程强化效能,强调岗位意识、职责分工和工作落实,在机关运行中建立了两个工作机制,即:一把手主导、分管领导主抓、部门主办的层级管理机制;按职分工、按规制操作、按时限督办的工 作运转机制,使机关岗位职责更加清晰,运转更加灵活,效率更有提高。工作安排体现效能,坚持做到全年工作有要点,阶段性工作有计划,月份工作有检查,每周工作有安排,每天工作有日程,有利于领导之间、处室之间沟通情况,便于协调,提高效率。

(四)治庸治懒,比学赶超。强化学习,比超学习力。坚持把学习作为推进各项工作的强有力“助推器”,集中开展了学习理论知识活动,利用每周五组织干部职工集中授课并观看农业综合大楼党员干部现代远程教育;采取集中学习与分散自学、理论学习与讨论交流、课堂讲授与调查研究相结合等方式,提升干部理论水平。强化值班,比超出勤率。落实领导班子成员带班制和干部职工值班制,规定事业单位工作人员的绩效奖励工资与值班、考勤等挂钩,行政工作人员参照执行。强化工作态度,比超办事率。端正工作态度,规定上班期间严禁同事之间相互串岗串门、泡茶聊天。强化服务作风,比超满意率。转变政府职能,改进服务作风,要求干部职工做到“脸要笑,话要甜,心要平”,使老百姓气有地方消、苦有地方诉、事由人帮忙办,提高党和政府在群众中的信任度。

二、突出重点,力求工作取得实效

(一)突出干部管理。抓好干部培训工作,凡有中央、自治区、地区县政府重要文件和领导重要讲话,及时组织领导传达学习,领会精神,统一步调,提升推进科学发展的能力。强化干部在职理论学习,举办干部理论培训班2期。建立干部挂组制度,转变职能、强化服务,校干部定期深入到农村一线,为“三农”工作提供服务。做好党费收缴,党员按时、按标准、足额交纳党费。强化大学生村官管理,建立教育培训、日常管理、培养锻炼、考评奖惩四项机制。

(二)突出依法行政。增强机关干部职工的依法服务意识,办理各项事务,做到依法行使职权、依法办事、依法管理,把各项行政管理纳入法规化、规范化的轨道。

(三)突出规章制度。主要是健全四类制度:一是健全工作制度。全面推行岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、办文办事限时制、AB岗工作制、一次性告知制、离岗告示制、责任追究制。二是健全办事公开制度。三是健全内部管理制度。我镇从办文、办事、办会、管人、管财、管物、用人、用房、用车等十一个方面进行了严格的规定。四是健全绩效问责制度。成立了考评机构,明确了考评内容,制定了考评方法,强调了考评纪律,岗位职责绩效考评成果与后备干部推荐、评先评优、绩效奖和年终奖直接挂钩,增强了机关干部、职工创新发展、争创一流工作的责任感和积极性。

三、搞好结合,促进工作协调发展

“创先争优”活动相结合。加强指导,多次召开会议研究方案、安排部署,提出了“凝心聚力谋发展,主动作为当先锋”的总体要求,坚持分类指导,对机关、非公经济组织、群团组织等不同领域分别制定了实施方案,对集中核查、公开承诺、领导点 评、群众评议等重点工作制定了具体实施意见。成立了创先争优活动领导小组,每季度对创先争优活动开展情况进行专项督查。充分发挥机关党支部战斗堡垒作用和干部职工的积极性,创新活动载体,在基层党组织和党员中结合 “热爱伟大祖国、建设美好家园”等三项活动。

2022年财政局机关效能建设工作总结 篇5

工 作 总 结

2010年是全县机关效能建设关键之年,在县委、县政府的正确领导下,在县效能办精心指导和帮助下,我局严格按照县委、县政府及县效能办的统一部署,以效能建设为核心,坚持依法行政,不断完善规章制度,强化服务意识,改进工作作风,提高办事效率,有力推动了环保事业的发展。现总结如下。

一、2010年基本情况

(一)以效能建设为动力,真抓实干,进一步改进和加强机关作风建设。一是高度重视,加强领导。我局高度重视机关效能建设活动,成立了由局党组书记、局长任组长的效能建设领导小组,制定了《实施方案》,对照我局具体情况,出台了效能建设《考核办法》和《暂行规定》,多次召开系统效能建设工作调度会,根据当前工作实际,适时对效能建设工作重点、建设目标进行合理分析和调整,进一步提出了具体意见和明确要求。二是严明纪律,强化监督。严格执行环保“六不准、六禁止”,对 “脱岗、虚岗、串岗”现象,进一步重申了纪律要求,局纪检监察室也相应加大了督查频次和处罚力度;对公务外出、外出报告、请销假的处理等也作了进一步详细的规定,由于人员调整,重新制作了工作人员工作去向明示牌,悬挂于所属各单位办公场所醒目处,既方便了来访群众,又严明了工作纪律;对上班时间上网聊天、炒股、玩游戏,工作日中午饮酒等行为,明确规定,一经发现,严格按规定处理;对胆敢顶风违规违纪,置效能建设于不顾,被县委效能监察办通报曝光的,坚决从严查处,绝不姑息。强化监督是加强效能建设的重要保证。9月12日专门召集环保效能建设特邀监督员开会,对我局效能建设进行监督和提出意见,拟定了效能测评方案和效能测评登记表,定期、不定期进行监督检查。同时,把绩效考核与目标责任制考核和考核结合起来,考核结果作为业绩评定和奖励惩处的重要依据。三是推进政务公开,提高办事效率。按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求,全面推行行政执法责任制,进一步理清了机关工作职能;认真贯彻《行政许可法》,禁止损害群众环境利益现象发生;实行政务一次性告知制,股室人员在办事过程中,坚持一次性告知办理内容、程序及相关资料,按承诺的时间,及时优质地完成承办事项,避免群众不必要的麻烦。强化行政服务中心“环保窗口”工作效率,切实做到“三实行”。实行全过程公开,即做到办事有指南,填表有示范,将服务内容、办事程序、承诺时限、排污收费和项目办件结果通过卡片、环保网站等形式公开;实行项目审批运行快捷,即建立了窗口与局职能股室工作热线,保证项目办结、反馈、协调、督办等环节畅通;严格贯彻落实岗位承诺,切实做到岗在人在,人尽岗责。四是党风廉政建设得到加强。认真抓好《六安市行政机关及其工作人员损害经济发展环境处理暂行办法》、《关于行政处罚中实行两告知一签字制度的暂行规定》和“两条例”的落实;特邀县委党校专家为系统全体干部职工进行“六个为什么”创先争优主题宣讲,局党组负责人专题为系统全体党员干部上了一堂党课;坚持反腐钟常敲,倡廉雨常下,组织收看了《欲之祸——济南市人大常委会原主任段义和案件警示录》、《插翅难逃——胡星受贿案警示录》和《污染的代价》等警示电教片,局党组负责人专题为系统全体党员干部上了一堂题为《贯彻<廉政准则> 促进科学发展》的廉政党课,组织局领导班子成员和中层负责人集中进行了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》知识测试。

(二)以效能建设为契机,建章立制,进一步强化制度建设和执行力度。一是重新修定了《实施方案》和《考核办法》。在深入调研分析的基础上,结合环保工作实际,重新修定下发了《舒城县环保局机关效能建设实施方案》,进一步明确了我局机关效能建设活动的目标、各阶段任务和工作要求,要求全局干部职工紧密结合工作任务,突出建章立制,规范行政行为,切实解决机关存在的突出问题。同时,明确了局长为全局效能建设第一责任人,各股室负责人为本股室效能建设的第一责任人,日常工作必须坚持效能建设和业务工作两手抓,并把效率建设作为考核工作的重要内容。二是进一步完善了管理和工作制度。从行为规范,佩证上岗、车辆管理制度方面着手,进一步完善了《机关考勤和车辆管理制度》;从职能职责分工、股室业务流转、工作绩效着手健全了《岗位目标责任制》、《服务承诺制》和《限时办结制》等绩效考核制度;从健全督察、廉政建设、效能监察等相应的责任追究和监督管理机制着手,形成一级负责一级,一级管理一级,一级监督一级,梯次结构的监督管理体制。通过一系列制度的完善和实施,进一步规范了工作行为,转变了工作作风,切实做到按制度管人,用制度管事。三是坚持效能、学习“两不误”。我局在效能建设活动中,坚持做到“二个结合”,即与开展学习型机关相结合,力求干部职工整体素质有明显提高;与强化内部管理相结合,力求机关整体建设明显进步。坚持周五学习制度,组织干部职工系统学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、胡锦涛同志一系列的重要讲话、《中国共产党纪律处罚条例》、《行政许可法》和省市县领导有关效能建设的讲话。开展宗旨观念、权力观教育,引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切,群众事务重于泰山的执政理念。扎实开展发展观、政绩观教育,学习掌握各种知识,正确处理执政为民、事业发展与个人政绩的关系。扎实开展民主观、法制观教育,强化法制意识,坚持依法行政,用法律法规规范行政行为,充分调动广大群众的参与意识,积极投身环保事业的发展中。四是全面完成创先争优活动。以争当忠诚环保卫士,构建和谐生态舒城”为主题,以“四比四争”(比位次争上游,比创新争贡献,比工作争先进,比作风争一流)为载体,全体党员进行了公开承诺,在系统内形成人人参与创先争优的良好局面;五是切实将制度执行落在实处。实行“一次性告知和首问负责制”,即要求窗口工作人员服务热情,有问必答,对能当天送达的材料,必须当天送达,对填报环境影响登记表的项目,立即现场办理,力求服务对象满意。要求各股室、站、队要认真对照《实施方案》,针对工作中办事拖拉、作风懒散、效率低下、服务不主动;门难进、脸难看、话难听、事难办;乱收费、乱罚款等,查找本部门存在的突出问题,制定效能建设整改书,明确责任,限时整改;通过基层走访、召开座谈会、设立意见箱、发放征求意见表等形式,广泛征求服务对象、行风监督员、人大代表、政协委员及社会各界的意见和建议,切实解决环保中存在的热点、难点问题。六是“两集中三到位”工作进展迅速。成立了以局长为组长的专项改革领导小组,对我局行政审批“两集中、三到位”改革工作实施统一领导,定期调度;制定了实施方案,细化了审批项目、审批方式、行为规范和工作要求等;成立了行政审批服务股,将现有的行政许可职能从相关股室中剥离,由行政审批服务股集中行使。实行定编、定责、定员制度,进一步提高了审批服务质量和效率。

(三)以效能建设为抓手,履职尽责,全面完成全年目标任务。一是较好地完成了全年工作任务。围绕县委、县政府争创全省文明县城工作的统一部署,我局多措并举扎实开展创建工作,积极争创市级文明单位。成立了领导小组,制定了实施方案,将局承担的工作任务细化分解到各股、室、站、队,明确包保责任、时限标准、目标要求和奖惩机制等,定期督查调度,严格奖惩兑现;为落实门前“三包”管理,严格实行领导带班、排班值日,每天安排7名党员负责包保路段的保洁治乱,并全天候上路巡查,局主要负责人先后3次率系统内全体干部职工集中攻坚;组建了党员志愿者服务队,认真开展舆论宣传、信息交流和志愿服务等;进一步强化了系统内部管理,确保办公场所卫生整洁、窗明几净;如期完成了创建全省文明县城相关环保指标资料的汇总填报任务,经省厅审查全部符合标准。招商引资:引进的贤俊羽毛球材料厂、和贵羽绒二期扩建、华润雪花啤酒技改和友勇米业超淀粉糖浆项目,完成工业企业招商引资4100万元。整乡镇推进:支持城关镇五里村整乡镇推进基础设施建设资金3万元;参加了全县“计划生育”攻坚战,督促张母桥镇徒河村“两查两补四到位”工作落实。驻村扶贫:安排一名业务骨干进驻张母桥镇李堰村,实施难点村治理,帮助该村协调争取的1.7公里通组水泥路已动工修建。驻企服务:指导华银茶油公司积极申报省级“著名商标”及“名牌产品”,成功开展扩建工程建设。我局“十一五”期间获得国家和省、市表彰情况

(一)国家级表彰:2007,被国家七部委评为全省唯一一个县级“环保专项行动先进集体”。

(二)省级表彰:2008年荣获全省首届十佳环境优美县;2009年荣获全省污染减排先进单位;全省第一次污染源普查先进集体;先后多次荣获全省“六〃五”环保宣传先进单位。

(三)市级表彰:连续2次荣获全市3综合考评第一名;连续2届(第四届、第五届)“六安市文明单位”称号;第四届创建文明行业工作先进单位;2007—2009全市环境保护系统先进集体; 2007全市环境监察、监测工作先进集体;2008全市环境保护工作先进单位、主要污染物减排工作先进集体;2009全市环境监测工作先进集体。

(四)县效能办暗访情况:我局在今年县效能办两次暗访中,工作人员在岗在位、工作纪律、首问负责、接待态度等方面均得到了高度评价和通报表扬。

“效能建设只有起点,没有终点”。在2010年机关效能建设活动中,我局在各级领导的关心和支持下,在全局干部职工的努力下,虽然取得了一定成绩,但与县委、县政府的要求和人民群众的环境需求相比,仍然存在一定差距,如有些同志服务意识不够高,对工作缺乏热情、对事业缺乏激情、对服务对象缺乏真情、创新意识不强、思想不够解放、工作上习惯于老思路、旧经验;有的同志部门之间协作意识不强,缺乏应有的合作意识和团队精神;还有些同志认为抓效能建设就是刮刮风、搞形式,风过即止,无需作为,等等。下一步,我们将正视不足,以缩小差距为契机,继续认真履行好环保部门工作职责,开拓创新,不断提高机关效能,为推动舒城经济和社会又好又快发展做出更大贡献。

二、2011年工作安排

2011年是效能建设的攻坚之年,全局上下将紧紧以党的十七届四中全会精神为指引,围绕全县“融入省会经济圈、承接皖江经济带”发展大局,不断创新工作机制,强化机关效能建设,提高环保服务水平,倡导绿色消费,推动科学发展。

(一)以服务经济发展大局为重点,切实做好“中心”及特色工作。进一步完善招商引资奖惩激励机制,确保完成招商引资任务;紧紧抓住国家加大环保投入和治理巢湖的有利契机,全力协助巢湖水环境综合治理、“十二五”补充及生态项目单位做好国债及中央环保专项资金争取工作;全力协助治理积极性、主动性较高的喜田家纺、浩缘朋制衣等5个单位上报争取省级污染治理专项资金。同时,全面做好第二拆迁改造、整乡镇推进、驻企服务、社会治安综合治理、文明创建和计划生育等各项“中心”工作。

(二)以加强队伍建设为基础,切实增强环保监管能力。立足我县实际,切实做好环境监测执法业务综合楼项目的资金争取,加快工程建设步伐;启动“万佛湖地表水质自动监测系统建立与预测模型的研究应用”项目建设,不断拓展环境监测项目,定期发布环境质量公告;按照统一领导、属地为主、分级响应的要求,强化环境应急知识培训,开展污染事故应急演练,健全环境污染事故预警体系和应急机制,提高环境污染事故预警和应急处置能力;按照实现制度化、规范化要求,完善内部管理、环境监察、环境监测、环境宣传等工作机制;进一步加强机关政风、行风建设,努力打造一支吃苦耐劳、乐于奉献、业务精良、能打硬仗的环保队伍。

(三)以争创省级生态示范县为目标,全面推进“生态舒城”建设。主要是进一步做好营造氛围、验收攻坚、项目支撑、典型培育和督查考评。

(四)以实现污染减排为目标,强力推进污染防治进程。毫不松懈地抓好主要污染物减排和整治,强化减排目标责任制,分解落实减排任务。以实施“清洁空气、清洁水源、清洁土壤”为重点,进一步加强重点行业污染防治,着力解决突出环境问题。

(五)以规范依法行政为目标,继续深化环保专项行动。切实做好重金属、放射源、危险化学品、废旧塑料和羽绒羽毛加工等重污染企业的跟踪监察,切实整治环境安全隐患,积极防范一切影响群众健康的环境问题。继续开展集中式饮用水源地一、二级保护区的环境整治,强化环境监察,消除饮水安全隐患。

(六)以服务县域经济发展为目标,规范建设项目环境管理。进一步完善环境准入制度,依据区域环境现状及容量,科学制定“皖江城市经济带承接产业转移示范区”的环境准入条件,从严控制“两高一资”和低水平、重复建设项目入园。

2022年财政局机关效能建设工作总结 篇6

2010年是推进“十一五”规划重要的一年,是灾后重建关键的一年,也是新中国成立60周年,做好今年机关效能建设工作,具有十分重要的意义。今年机关效能工作的总体要求是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照县委工作部署,紧紧围绕“树正气、讲团结、重人品、重实干”首期教育活动动员大会精神,我们通过“树正气、讲团结、重人品、重实干”的大型学习讨论活动后受益非浅,也是对自身文化修养的一种提升;它不仅让我开拓了视野、增长了见识、工作思路豁然开朗;也使我精神得到了升华,思想得到了净化。通过学习,使我拓展了视野,认清了工作方向,理论水平有了一定的提高,有许多的收获和感悟。以下是我经过学习后的体会:

一、讲正气就是要求每一位政府工作者树立正确的人生观,只有树正气才能振奋精神,讲团结才能凝聚力量,求发展才能顺应民心。在工作中首先要讲政治,讲政治是树正气的灵魂,政治上坚定,才能有铮铮铁骨,二、要搞好团结,首要的是学习,不断提高自身整体素质,要树立正气,铲除小团体主义,树立全局意识,在工作当中自觉维护团结。要一把手负责制,班子成员各负其责。要坚持“大事讲原则,小事讲风格”,决不能遇到成绩就上,遇到问题就推。处处以我为中心,事事以小团体利益为核心。要努力做到;不利于团结的话不讲,破坏团结的事不做。

三、重人品就是要敢于重用人品好的干部,培养人才,带出队伍。坚持按照爱岗敬业、廉洁务实,依法行政、为民造福的标准,增强责任感和事业心,促进执法水平的提高,在执法中严格自律,严格按照环保法规程序和廉政守则规范自己的行为“用人育人相结合,光用人不育人等于害人”。要乐于放权,为其他同志提供机遇,压担子,让他们施展才华,发挥更大作用,促其快速成长,这样也有利于在各部门内引导大家去形成比干劲、比贡献、求真务实的新风尚。丰富他们的学识,磨练他们的意志。

四、重实干就是要求我们每一位工作者在自己的岗位上真抓实干,工作不能光靠说,要重实干,见实效,要做到作风求实,行动务实。坚持说一句是一句,句句算数;干一件成一件,件件干成;做到真抓实干,埋头苦干,少说多干,说实话,出实招,干实事,求实效,创实绩,通过大力弘扬抓落实、重实干、求实效的优良传统和作风,深入群众深入基层,唯有如此,才能使各级政府机关的执政能力和政府形象得到显著改善。

为此,现就我局今年机关效能建设工作提出如下意见:

一、主要内容

(一)进一步建立效能建设巩固体系。一是要进一步落实责任抓效能。局党委与局属各单位、机关各股室要签订效能建设责任书,将效能建设的各项要求以责任书的形式落实到位,并实施效能责任考核和责任追究制度,各单位及股室也应落实责任,增强每位工作人员的责任意识。二是率先垂范带效能。进一步开展好“清洁城乡行动”主题实践活动,发挥中层干部和党员的模范带头作用,提高机关办事效率,切实优化规划建设新良好的政务环境。继续实施重点目标工作分解落实到中层,进一步强化系统“以事定岗,绩效结合”目标管理机制,增强干部职工履职履责能力,继续实施“党员责任区”和“党员结对帮扶”制度。三是立足岗位提效能。积极开展“效能建设示范岗”创建活动和“党员示范岗”创建活动,进一步巩固效能意识。

(二)建立效能监督体系。一是建立效能监督机制。继续聘请效能建设监督员,对系统机关效能建设实施监督。二

是建立效能建设评价机制。继续开展征求意见活动,听取各界对规划和建设局开展效能建设的意见建议和评价。同时在局域网开放效能投诉信箱、设置公开效能投诉电话()。三是坚持局领导带班检查制度。定期或不定期对全局人员执行 “十个严禁”和日常工作情况进行检查,做到每周检查、每月点评、每季小结、年终考评。

(三)建立效能提速增效体制。一是进一步简化审批、办事程序,逐渐实行网上办公;二是全面实施首问负责制、一次性告知制、限时办结制和责任追究制。着重推选前瞻服务、靠前服务、规范服务、廉洁服务、亲情服务为主要内容的机关服务评比机制。

(四)建立能力素质培养体系。一是认真搞好“弘扬清风正气,促进和谐发展”活动。注重培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,弘扬清正廉洁,艰苦奋斗作风,破除陈规陋习,大力提倡勤俭节约的风气。二是深入实施“中层干部能力提升工程”,坚持将理论学习、专家讲座、专题调研、实践锻炼相结合,不断提高全体中层干部的主人翁意识、责会意识、使命意识。三是实施“青年干部培养工程”,坚持开展“师徒帮带”活动,围绕现代化办公水平、测设技能、规划建筑质量、园林绿化、供水管理及处理问题能力等开展“业务技能大练兵”活动。

(五)建立效能考评体系。一是建立效能考评制度,将效能建设责任书内容和重点工作完成情况作为效能考评内容,作为评价局属单位、机关股室和个人工作的重要依据。二是综合运用效能考核方法。对各单位及机关股室的考评坚持“以事定岗,绩效结合”目标管理考核相结合,平时检查与年终考评相结合。三是充分运用效能考评结果。把效能考核结果作为评选“先进单位股室”和个人评优的重要依据。

二、工作要求

(一)改进服务态度。待人、办事满腔热忱,做到有求必应,态度可亲,无事不扰,形象可信。

(二)提高服务效率。按照“服务、开拓、务实、高效”要求,切实整顿行业不正之风,牢记为人民服务的宗旨,结合全县“惠民为民”行动的开展,强化干部职工责任意识,大局意识,切实解决广大人民群众关心的热点、难点问题,努力改善城乡面貌,优化人居环境,提高城镇水平。

(三)严格兑现承诺。对已经向社会公开的承诺,要“言必行,行必果”,承诺了的事要不折不扣地办好。

(四)必须坚持依法行政。所有规划建设行政行为必须严格规范在法律法规范围之内,任何人、任何时候,任何情

况下,都不能超越法律法规,更不允许为了局部利益和个人私利而慢作为,不作为,乱作为。

(五)敢于创新。不唯书、不唯上、只唯实。只要有利于我县城镇规划建设发展,有利于人民群众根本利益,就要敢闯敢试,对法律上没禁止,政策条文上暂时还没有规定的要敢于发现、探索,要热情支持,新事新办,特事特办。

附件:建设局机关效能建设工作领导小组名单

2022年财政局机关效能建设工作总结 篇7

2007年,全市机关效能建设工作坚持以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导,认真贯彻党的十七大精神,落实科学发展观,紧密围绕省、市重大工作部署,组织开展‚抓好效能‘生命线’,促进经济大发展‛专题活动,促进了经济发展环境的改善。现总结如下:

一、主要工作:

(一)进行专项调研工作。组织开展专题调研活动,认真研究谋划效能建设工作,增强工作的计划性、针对性和有效性。一是深入市直有关部门开展专题调研活动。1月份,市效能办调研组深入市发改委、经贸委、外经局等8个部门,分别召开有部门领导和相关科室人员参加的调研座谈会,了解市直部门开展机关效能建设、招商引资和项目建设等工作中遇到的问题和困难,探讨影响部门职能作用发挥的内在与外在因素,征求深化机关效能建设、优化发展环境的意见和建议。在充分调研的基础上,市效能办进一步修改和完善《三明市2007年机关效能建设工作意见》,并于2月25日下发市直部门和各县(市、区)。二是开展‚加强机关效能建设,优化发展环境‛工作调研。3月份,市效能组织各县(市、区)效能办开展以‚加强机关效能建设,优化发展环境‛为主题的工作调研活动。重点调研本地区机关效能建设和发展环境状况,在机关效能建设、优化发展环境工作中存在的突出问题和困难,推进机关效能建设、改善和优化投资发展环境的有效对策、措施和工作打算。3月28--29日,在永安市召开的全市机关效能建设工作座谈会,各县(市、区)效能办交流了开展专题调研情况和今年工作打算。三是开展政策落实情况调研活动。9月3—5日,组织人员深入民营企业、商会和有关单位对市委、市政府2005年以来出台的有关加快个私经 济发展的政策落实情况开展专项调研,了解和掌握有关政策措施在企业的落实情况,为即将开展加快个私经济发展政策落实专项督查做好充分准备,增强效能督查针对性和实效性。四是参与市委组织的‚下基层、访群众、促发展‛主题调研和机关作风建设课题调研活动。

(二)突出效能督查作用。各级效能办紧紧围绕党委、政府的重点工作部署和群众反映的热点问题,组织效能专项督查,推动制度落实和工作进展。一是围绕重要工作部署开展督查,促进工作落实。市效能办先后组织对市委、政府关于促进个私经济发展、加快市区经济发展、‚创城‛、‚创卫‛、防抗台风、农村沼气池建设等重要工作部署落实情况调专项督查,促进重要工作部署和有关政策措施的落实。特别是对加快市区经济发展若干意见落实情况做到一月一督查一通报,保证《若干意见》的有效实施。二是围绕重点项目建设开展督查,促进重点项目建设。建立由市重点办、效能办、行政服务中心共同参与的重点项目建设联动协调服务督办机制,负责协调解决重点项目建设涉及的项目报批、征地、拆迁、资金、环保、道路交通、供水、供电、治安、消防等业主自身无法解决的问题。今年先后协调解决涉及17个重点项目的22个问题,并组织对三阳50万伏输变电站、市科技会展中心、三明机场等重点项目进行跟踪督查,帮助协调解决建设中遇到的项目用地、车辆罚款、农民工工资、暂住人员登记等问题,提出了处理意见和有关建议。三是围绕热点难点问题开展督查,认真解决民生问题。今年以来,根据群众反映的部分银行网点排长队、办事效率不高和噪声扰民、油烟污染、垃圾焚烧等热点问题,先后派出调研督查组到市区部分银行服务网点和万紫千红娱乐城、玉泉兴味加工作坊等污染点进行调查了解,对市、区两级环保部门的执法监察情况进行效能督查,针对群众投 诉和调研督查中发现的问题,对进一步改善金融服务、提高办事效率和加强污染点整治提出改进意见。‚五一‛、‚十一‛黄金周期间,组织对水、电、汽和公交等公共服务单位人员值班和备勤情况专项督查,保证人民群众过好节。

(三)深化审批制度改革。深入贯彻全省行政服务中心建设暨审批制度改革工作现场会精神,组织市直有关部门和县(市)领导学习考察泉州经验,进一步深化行政审批制度和行政监管体制改革,推进政府职能转变,改进行政管理方式,提高行政工作效率。一是继续清理减少行政审批事项。今年8月,为加快县域经济发展,市政府决定将园区建设项目选址、用地红线和建设项目审查、审核、放样,临时用地申请和颁发《临时用地许可证》,入园项目工商营业执照、消防、林地、环评、安评,初级职业培训机构审批,非煤矿山建设项目设计审查、竣工验收,户外广告登记(除公交车广告外),市优势品牌审核,社会力量办学的初中、小学审批权和普通高中(区属学校)、初中、小学招生权,区属卫生防疫收费标准核定权及中小学教育收费、医疗服务和药品价格监督检查权等审批权限下放或委托区级主管部门审批或行使。市公安局、市水利局、市环保局等部门对有关审批、服务项目的管理权限进行了调整,下放了部门审批服务项目。县级新一轮行政审批事项清理改革工作也取得新成效。据不完全统计,全市县级政府共清理行政审批事项2868项,保留行政审批项目2247项,减少621项,减少了21.7%。二是不断改进行政审批方式。各级各部门加强行政服务中心和部门统一受理窗口建设,不断完善‚统一受理、集中办理、联审联办‛工作机制,深入开展行政服务提速增效创优活动,加快电子政务建设,召开全市推进网上审批工作会议,部署网上审批系统建设工作,进行网上审批流程再造,积极推行全程式网上审批。开展清理审批项目、程序、手续,变文字式审批为表格式审批,提高行政审批服务效率。市行政服务中心规范项目办理时限和流程,一般工程和重大工程的联合审批总时限分别缩减为35个工作日和45个工作日;用地审批时限缩减为29个工作日;内外资企业办证审批时限缩减为15个工作日。截至 月底,‚中心‛受理各类办件124157件,提前办结123555 件、提前办结率99.52% ;网上访问量267850人次,办事1.5万件,网上咨询16700条。三是实行重点项目市县联审联办制度。从6月1日起,省、市重点项目和预备重点项目,以及市委、市政府和各县(市、区)交办的其他需报送市直有关部门办理行政审批手续的重大项目,按照‚一站受理、统一组织、多家联办、同时展开、限时完成、加强监督‛的原则进行市县联审联办,简化审批环节,提高办事效率。市行政服务中心组织联审联办事项150多件,召开各类项目协调联办会30多场次,先后解决了亿龙山庄、万年水泥、友联家居广场等70多个项目在审批服务过程中遇到的问题。四是进行行政监管体制改革。为进一步整合行政审批资源,加大行政审批监管力度,市委、市政府决定市机关效能建设领导小组办公室(效能投诉中心、绩效评估办公室)、行政服务中心、政务公开办公室、公共资源交易管理办公室、重大项目协调督查办公室实行合署办公,做到统一组织、协调、管理和服务,强化对审批行为、机关效能监管。同时在市建设局、市国土局、市经贸委、市环保局、市交通局等五个部门开展设立审批科试点,成建制入驻市行政服务中心。永安市、将乐县、宁化县、清流县、梅列区等进一步整合行政监管资源,完善效能建设、政务公开、绩效评估、重点项目等工作机构集中办公、统一监管工作机制,提高了行政监管效率。

(四)完善投诉受理机制。坚持以服务经济发展环境为主线,以构建廉洁、勤政、务实、高效机关为目标,认真受理效能投诉,及时发现和纠正机关效能问题,促进机关效能建设。各级投诉中心全年共受理群众各类投诉件596件,应办结593件,已办结576件,办结97%,效能告诫102人(次),给予诫勉教育11人(次),接待来访群众398人(次)。一是组织编发《效能投诉案例选编》和《效能建设论述摘编》。市效能办选编近二年来的八个典型投诉件并配发点评,摘编省、市领导有关效能建设的重要论述,于7月6日印发各县(市、区)效能办和市直各部门,要求组织所属单位和机关工作人员进行学习讨论。二是进一步完善机关效能投诉受理工作制度。进一步健全机关效能投诉件受理、办理、分析、反馈、考核等工作,规范工作职责、受理范围、工作程序、工作纪律等,完善效能投诉受理机制,定期编发《效能投诉摘报》,保证投诉受理工作依法依规有序进行。三是进一步拓宽投诉渠道。市效能投诉中心于4月上旬开通‚机关效能投诉网站‛,尤溪县开通效能投诉专线和‚政务110‛热线电话,实行24小时专人负责,方便群众投诉。四是抓好重点投诉件的调查处理。先后查处了三明公路稽征所‚代办‛服务、泰宁县朱口镇与诚誉矿产品加工厂合同纠纷、三明市房管所收费不入帐和私设小金库、梅列国投公司总经理违纪等问题,并按‚一诉一整改‛制度要求督促有关单位进行整改。

(五)开展政府绩效评估。根据省上的部署和工作安排,一是组织开展市政府2006绩效自评工作。认真核查、分析、总结指标落实情况,提出初评书面报告,经市政府专题会议审核后形成《三明市人民政府2006绩效自评情况报告》,并于3月20日报送省效能办,同时积极配合省检查组对市政府的绩效评估工作。二是组织开展市政府组成部门和县(市、区)政府绩效评估工作。开展指标数据采集、计算工作,组织进行市政府组成部门和县(市、区)绩效评估工作。8月28日,市政府召开全市政府及其部门绩效 评估电视电话会议,传达全省绩效评估工作会议精神,总结2006绩效评估工作情况,部署2007年绩效评估工作。三是认真组织制定2007绩效评估工作方案。市绩效办组织协调市统计局等部门认真研究制定今年绩效评估方案,先后组织草拟了《三明市人民政府2007绩效评估工作方案(送审稿)》《2007各县、(市、区)政府及市政府组成部门绩效评估工作方案(送审稿)》、《2007三明市政府绩效评估工作目标分解表(送审稿)》,经7月26日市政府常务会议审议修改后,于8月中旬分别上报省效能办或下发各县(市、区)和市政府组成部门实施。各县(市、区)政府和市政府组成部门结合各自的实际情况组织制定了绩效评估方案。大田县委、县政府决定将绩效评估从乡镇政府和县政府工作部门延伸到县、乡(镇)党委、人大、政协、司法机关和群团组织。10月中旬,市绩效办对市政府31个组成部门绩效评估方案进行审核,并下发审核情况通报。四是对中期公众评议分值落后项目组织整改工作。根据省效能办关于各设区市政府2007绩效中期公众评议情况反馈,市效能办于10月17日下发《关于做好市政府绩效中期公众评议发现问题整改工作的通知》,要求各级政府及其组成部门要正确认识和对待公众评议,对照评议分值逐项进行反思,查找薄弱环节,认真组织整改;对评议分值居后三位的9个项目,指定整改责任单位,负责研究制定具体的整改措施,有关责任单位共提出整改措施42条。五是组织开展察访核验工作。10月22--31日,由市效能办和市直有关部门组成4个察访核验小组,对县(市、区)机关和市政府组成部门作风建设、制度落实、窗口服务等情况进行了全面暗访,对绩效评估、发挥职能、履行职责、办事效率和农村沼气池建设等情况进行了重点明查。从检查情况看,各级各部门普遍比较重视绩效评估工作,绩效评估工作正在有序推进。但也存在少数 机关工作人员服务意识还不够强、违反机关效能建设制度的现象。12月17—25日,由市效能办组织察访核组开展2007绩效评估终期察访核验。

(六)全面推进政务公开。认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》,深入开展‚抓本级、带系统、促基层、求实效‛主题实践活动,不断深化政务公开工作。目前,市直103个部门单位全面推行政务公开办事公开制度,公开面达99.6%以上;12个县(市、区)建立了政府门户网站,公开面达到99%以上;乡(镇、街道)建成政务公开栏141个,公开面达到99.3%以上。一是坚持标准抓本级。按照《关于进一步规范政务公开工作的意见》的要求,坚持公开程序上求‚严‛,严格公开‚审议、公开、评议、反馈、监督‛等重要程序,认真把好公开‚检查、评估、考核、建档、阵地建设‛等重要环节,实现内容全面公开,决策全程公开;公开内容上求‚真‛,坚持把关系社会经济发展的重大事项,关系民权、民生的重大问题,关系群众的切身利益作为政务公开的主要内容,公开内容涉及当地经济社会发展、完成目标任务、专项经费、资金分配使用、工程招投标、公务员招考录用等45项重大情况;公开标准上求‚高‛,坚持公开的公正性、透明性、实效性,突出群众的知情权、参与权、监督权,力求内容的真实性、全面性、及时性,确保公开的制度化、规范化、常态化。加强固定公开栏建设,规范政务公开内容,1-12月,市级各部门已公开21次,共向社会公开2766个问题。二是严格要求带基层。坚持典型示范推动,全面促进基层政务公开。全市政务公开示范点121个(市级25个、县级96个);争创政务公开‚示范‛单位69个、‚标兵‛单位20个。抓拓展延伸,从公开类别上,逐步实现由政府部门向党群部门延伸、由党政机关向企事业单位延伸、由公用事业单位向其他服务行业延伸。从公开 性质上,逐步实行由一般事项公开向重点事项公开拓展,由要我公开向我要公开拓展,由常规公开向点题公开拓展,全面推动了我市各级各部门政务公开和办事公开。认真抓好推行政务公开制度上下联动工作,充分发挥表率、示范、辐射作用,抓好本级公开,带动系统公开,促进基层公开,形成横向到边、纵向到底、上下联动的政务公开工作新局面。三是创新载体促转变。各级各部门坚持因地制宜、灵活多样、便民利民的原则,创新政务公开形式,以电子政务为抓手,以建立行政服务中心或统一受理窗口为龙头,充分发挥行政服务中心政务公开主阵地作用,大力推行网上公开、听证公开、新闻发布公开等新载体,实现从分散公开向集中公开、从固定公开向动态公开、从运用单一形式公开向运用多种载体公开、从传统方式公开向现代电子政务公开的‚四个转变‛。加强电子政务建设,市、县两级建立在线电子政务平台,市直部门(单位)建立政务网站(页)74个,网上受理政务事项5万多件,受理网上投诉190多件,网上评议10万多人次,完成各类文件材料交换600多份,各种信息资料交流3000多条;加快构筑和完善各级行政服务中心或统一受理窗口综合服务平台,全市建立市级中心1个,统一受理窗口25个,部门单位设立了一条龙办事大厅16个;建立县级中心10个,统一受理窗口267个,有效整合了公共服务资源,为社会公众提供公开、便捷、优质、高效的服务;推广运用网上审批服务系统新载体,建立各级行政审批服务网站(页)5个,开通 ‚网上服务指南‛、‚网上审批‛、‚网上公开‛等16个频道,为企业群众办事提供‚网上申报系统‛在线提交办件和查询办理情况,开通了审批服务远程可视组织指挥系统,充分发挥视频、音频资源在审批服务中的作用。试行新闻发布会、听证会等好形式,全市召开政务听证会、专家咨询会、新闻发布会共23场次、点题公开500多条。四是强化政务公开制度 保障作用。各级各部门进一步加强政务公开制度体系建设,按照政务公开的原则和要求,完善主动公开和依申请公开制度,建立审议和评议制度,健全领导责任制和责任追究制,并充分发挥法律、民主、行政、社会和舆论等监督作用,对政务公开工作实行全方位监督,先后四次组织对各级政府和部门推行政务公开制度情况进行全面督促检查。五是认真公开目录编制工作。根据全省政府信息公开工作座谈会精神,认真编制《三明市政府信息公开指南(初稿)》、《三明市政府信息公开目录(初稿)》。11月8日,召开全市乡镇政府信息工作座谈会,介绍联系点单位编制目录的做法,规范目录编制文本,落实编制责任,进一步完善健全政务公开目录的编制工作,提高编制效果。

(七)加强机关作风建设。各级各部门从加强党的执政能力建设的高度,充分认识机关作风建设的重要性,坚持从思想、工作和生活等方面加强机关作风建设。一是开展专题活动,推动作风建设。市效能办组织开展‚抓好效能‘生命线’,促进经济大发展‛专题活动,明溪县开展在全县范围内开展‚四办‛‚四不让‛改进机关作风专项活动,宁化县在县直机关‚改进作风、提升效能、服务发展‛活动,其他县(市、区)也运用不同形式的活动载体,营造浓厚氛围,推进机关作风建设。二是健全规章制度,规范机关管理。各级各部门切实加强机关效能制度建设,普遍对机关规章制度进行梳理、修改和完善,增强了制度效力,规范了机关管理,各级机关工作秩序、服务状况有明显改善。建宁县专门成立干部队伍作风建设工作领导小组,抓机关作风力度大,措施得力,收到了较好的效果。三是开展专项督查,整肃机关作风。各级效能办普遍加大了机关作风突击检查力度,查处了一批违反机关纪律或影响发展环境建设的工作人员。市效能办先后在3月、8月和10月组织督查组对全市机关 工作人员在岗、工作纪律和效能建设制度落实情况进行明察暗访,并对62名违反工作纪律的机关工作人员实施效能告诫。同时加强了对会风会纪的督查,先后对林博会等重要会议活动的会风会纪进行了督查,并向全市通报了督查情况,促进了机关作风建设。四是继续推进机关人员轮岗交流。市直机关人员轮岗工作深入推进,市水利局对局机关科室和事业单位负责人进行了轮岗交流。市财政局对40名机关工作人员进行轮岗,轮岗面达48.2%。市发改委新班子到位后,立即组织研究制定轮岗工作方案,开展机关人员轮岗工作。县级机关工作人员轮岗交流工作有序推进,5月28日市委办、市政府办转发了市委组织部、市人事局、市效能办《关于县(市、区)所属机关科级及其以下工作人员轮岗交流工作的意见》。各县(市、区)结合实际制定机关工作人员轮岗交流工作实施意见,稳步推进轮岗交流工作。梅列、三元、大田、尤溪、沙县、将乐、泰宁、宁化等8个县(区)共交流轮岗机关工作人员677人次,其中科级干部325人次。

(八)积极开展宣传工作。继续与《三明日报》、三明电视台等有关新闻媒体开展‚人人都是发展环境、人人代表三明形象‛主题宣传活动,《三明日报》先后发表《作风改变助推效能建设—我市机关作风改变走笔》、《让海西成为投资乐土—我市优化发展环境工作走笔》、《银行网点为何排长队?》等专题报道,三明电视台、三明人民广播电台也开设专栏进行宣传报道。完成‚行政效能建设〃海西论坛‛供稿工作,提交论文三篇经验材料一篇和工作综述、工作实例各一篇。三篇论文和一篇经验材料均被‚海西论坛‛采用,并编印成册。《三明市机关效能建设工作简报》15期,刊发各类信息84条,其中被中纪委媒体采用1条。

二、存在问题 今年以来,全市机关效能建设虽然取得了一定成效,但也存在一些问题和困难:一是少数机关单位规章制度不够健全和落实,管理不够到位,仍有少数工作人员违反制度和纪律,出现上班迟到、早退、溜岗、脱岗、串岗,或玩电脑游戏、上网聊天、看股市行情等问题;二是机关服务意识还不够强,行政效能有待提高;三是‚四乱两难‛问题仍然时有发生,从深层次解决‚四乱两难‛问题的难度较大;四是行政审批制度改革和政务公开工作有待进一步深化和推进。

三、2008年工作初步打算

(一)深化专题治理。深入开展‚抓好效能‘生命线’,促进经济大发展‛专题活动,继续抓好‚四乱两难‛专项治理工作,着力解决影响经济发展环境的重点、难点和热点问题,促进我市经济又好又快发展。

(二)强化效能督查。围绕中央、省、市重大决策部署、社会热点问题、重点项目建设和机关作风、履行职责、服务质量等情况强化效能督查,推动工作和有关政策、制度落实。

(三)认真受理投诉。制定出台效能投诉管理规定,规范投诉受理工作,进一步完善网络投诉工作机制,加强投诉件自办、分析工作,提高投诉办理质量。

(四)开展绩效评估。认真组织研究、制定2008年市政府绩效评估方案,加强评估结果运用,建立绩效评估激励机制;扎实开展县(市、区)政府和市政府组成部门绩效评估,研究探索垂管部门绩效评估办法,进行党群部门绩效评估试点。

(五)改进管理方式。深化行政审批制度改革,清理和规范行政审批事项,加强行政服务中心和部门统一受理窗口建设,全面推进网上审批系统建设,积极推行全程式网上审批和政府部门行政审 批科成建制入驻行政服务中心,提高行政服务效率和水平。

(六)推进政务公开。按照《政府信息公开条例》和全省政务公开会议精神,加强政务公开网站建设,编制行政执法职权公开透明运行图,编制市政府各职能部门办事指南和权力流程图,努力实现权力运行全过程的动态公开。制定《三明市政府信息公开实施办法》和《依申请公开暂行规定》,全面规范政府信息公开和依申请公开。

三明市效能办

2022年财政局机关效能建设工作总结 篇8

2010年机关作风和效能建设工作计划

2010年是我县立足新起点、奋力推进新跨越的关键一

年,为确保本目标任务的圆满完成,我所继续推进机关作风和效能建设工作,全面加强卫生监督执法队伍的思想和作风建设,切实为全县人民健康和经济建设服务。围绕我县经济发展环境工作要求,特制定本计划。

一、解放思想,创新观念,不断深化执法服务新理念

卫生执法工作要实现“服务在先,教育优先,指导领先”的理念转变的要求,在执法过程中我们要实现执法“六化”,即服务监督简约标准化、执法过程规范透明化、执法信息及时公开化、岗位责任严格明确化、工作管理科学合理化、执法内容便民利民化。这是牢固树立抢抓机遇、加快发展,从实际出发、勇于创新,服从全局、令行禁止、方便群众、主动服务,以事业为重、敢于负责的观念,推动科室尤其是具有行政审批职能的科室实现由单纯管理向导向服务转变,由被动服务向主动服务转变。要通过强化执政为民理念,使全体卫生监督员切实做到“五个不让”,即不让布置的工作在我这里延误;不让需要办理的事项在我这里积压;不让各种差错在我这里发生;不让来办事的群众在我这里受到冷落;不让党和政府的形象在我这里受到影响。促使全所处处以大局为重,以群众利益为重,使为民执法成为全体的自觉行动。1

二、强化行业管理,提高行业卫生管理水平

我们要切实转变监督管理模式,实施“事后处罚”向“事前预警”转换。一要以规范指导为先导,推进行业卫生管理水平。规范指导是卫生许可和监督执法工作的重要内容,也是管理的有效手段,各科室要切实将规范指导工作作为卫生监督执法的重点工作抓实、抓好。要不断提高监督员的业务素质和执法能力,提高优质服务水平。二要以培训为后盾,提高行业从业者的卫生意识。行业从业人员卫生意识和卫生知识直接影响行业卫生的状况,也严重制约依法从业,多数食物中毒及违法行为均是卫生意识和法律意识淡漠造成的,因此,加强行业从业培训尤为重要,我们要切实依法履行培训职责,做好从业人员培训工作。三要以卫生监督执法为保障,促进行业依法管理的自觉性。卫生监督执法是保障公众健康,维护社会稳定的重要手段,在日常监督、专项整治等工作中,少数违法行为的存在,严重影响行业卫生的管理。我们要针对此类现象,严格依法管理,对经教育不改的,要严格查处,以儆效尤。在执法中要严格依法办事,确保程序合法、执法不越权、不滥用职权、不失职,切实加强执法跟踪指导培训。

三、规范自由裁量,提高执法公平公正质量

规范和控制行政执法权,尤其是行政处罚自由裁量权,是维护公民、法人和其他组织合法权益的重要举措,也是实

现行政权力法治化运作的关键所在。为保证我所卫生行政处罚的公平、公正、合理,促进依法行政,有处罚职能权的科室要根据《中华人民共和国行政处罚法》、国务院《全面推进依法行政实施纲要》以及卫生局的相关规定,认真落实处罚自由裁量制度,不得出现以处罚为目的的乱收费、乱罚款现象。要坚持许可、处罚公示、明示制度。

四、规范日常卫生监督,建立健全卫生监督档案管理

各科室要严格按照上级和所制定的计划,认真开展日常监督检查工作,对经营单位要加强监督指导,建立卫生监督档案,许可、处罚等文书使用要符合规范要求,每次检查均要制作监督文书,及时归档,严格实施监督档案管理制度。

五、积极创新执法手段,开展新业务

全所上下,要开拓思路,创新工作模式和执法手段。日常监督工作要与快速检测的技术手段相配合,达到科学决策,公正处罚,但不得以乱搭车的形式开展工作。所鼓励各科室创造性地开展新业务,创新执法新手段,对成绩突出的科室和个人,单位将予以奖励。

六、强化大局观念,推进卫生监督的改革发展

牢固树立服务大局观念,紧紧围绕全所中心开展工作,牢固树立以人为本、履职为民的理念,从人民群众最关心、最现实、最直接的问题入手,及时了解群众关注的热点、难点问题。对监督事业发展的大事,要坚持科学决策、民主决

策、依法决策,促进监督事业的又好又快的发展。全所职工要发扬主人翁精神,服务和服从于大局,不得出现推诿、退缩现象,要完全服务卫生监督这一中心工作,为我县的经济发展,为社会的稳定,为公众的健康,争当健康卫士。

七、抓好制度建设,健全加强机关效能建设的长效机制 要以建立完善首问负责制、限时办结制和行政过错责任追究制等三项核心制度建设为突破口,建立和完善行政效能制度体系。首问负责制要求窗口、科室首问责任人必须对来办事的人热情接待,认真办理,负责到底;限时办结制规定,对属于本单位职责范围内的事项,必须在规定或者承诺的时限内办结,对超时办结行为要予以责任追究。这三项制度是一个有机整体,环环相扣。建立和严格执行这三项制度及行政效能建设的其他配套制度,将形成强有力的约束机制,促使各科室特别是具有审批、处罚职能的科室和工作岗位的工作人员改进服务态度,优化审批流程,压缩审批时间,严格办结时限,提高办事效率,从而建立起加强机关行政效能建设的长效机制。

八、加强党风廉政建设,树立廉洁勤政务实工作作风

我所全体职工在工作中要严守纪律,党员干部要带头遵守。不得有吃拿卡要现象,要严格执行“四禁止”规定,工作日期间禁止喝酒,禁止吃请,杜绝迟到早退。实施卫生监督执法过程中,要严格遵守行政处罚各项制度,办案要严格、规范、文明,杜绝办人情案、办关系案、办金钱案,坚决维护卫生监督执法队伍形象。

机关作风和效能建设及创建“营养健康示范县”事关全县大局,事关全县人民的切身利益。我们要众志成城、求真务实,全力推进各项创建工作,再展卫生监督光荣形象,为我县人民身体健康和经济发展作出新的更大的贡献!

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