it部总结

it部总结（共11篇）

it部总结 篇1

总结：

1.ERP及生产管理系统

1)ERP功能模块升级、系统运转速度优化、流程整理。

 MRP运算优化代码编写工作已完成，批量管理BOM单，销售订单管理、销售订单转换为生产任务单及生产计划、生产计划转为物料计划、物料计划与库存结合转换为采购需求等工作已经完成。

 每周优化数据库运算速度，保证ERP系统正常运转。

 人力资源系统代码编写工作已完成，人事结构管理、考勤系统优化、根据考勤信息计算人员工资、一二车间绩效管理、LL34绩效管理、三车间绩效管理、SOD323绩效管理已经完成。

2)优化生产管理系统、开发新车间生产管理系统

 生产管理系统优化。一二车间及LL34生产管理系统、三车间生产管理系统、SOD323生产管理系统、四车间生产管理系统优化工作。

 新车间生产管理系统完成。TO220生产管理系统、引线端子车间生产管理系统、SOD523生产管理系统已完成。

2.网站系统

1)内部网站

 AQP文件管理系统已完成 工作单存档管理系统已完成。

 物料信息报表优化。

 文控文档管理系统优化。

 香港财务报表已完成。

2)外部网站

 公司外部网站已完成。公司外网分中文版和英文版，主要包括电子商务电子商务、产品信息管理、人才招聘、公司简介、品质管理、供应商管理。

3.电话系统

1)电话系统主干改造

随着公司的规模壮大，公司办公室扩建和办公室重新规划，重新整理部分办公室主要电话线路。

展望

1.ERP及生产管理系统

 ERP优化，物流报表优化

ERP数据库速度优化

物流报表优化。由曾校翰主要负责。

 考勤系统数据库分离

考勤系统计算工作量较大，影响到整个ERP系统的运作速度。计划2008年4月份。

 生产管理系统

公司规模业务不断扩大，新车间需要新的生产管理系统来有效支持。

塑封车间管理系统计划开发时间：2008年4月份。

 C/S结构各车间管理维护

公司软件转型为B/S结构，开发DOT NET为主要开发工具，各C/S结构的生产系统维护。

 大仓销售出库条码管理

钟对大仓发货出错情况，开发大仓销售出库条码管理系统，避免错误发生，提高公司的形象。开发周期：2008年1月至2008年3月。

2.网站系统

 外部网站优化

外部网站优化、修改。

 OA系统知识库管理

OA系统及知识库管理，开发周期：2008年8月至2008年12月。

 文控系统优化

文控系统转为Dot Net优化。开发周期：2008年7月至2008年8月。 MEMO系统

MEMO系统DOT NET开发。开发周期：2008年9月至2008年10月。 香港财务报表优化

香港财务报表转换为DOT NET结构。2008年5月份。

3.电话系统

it部总结 篇2

(一) 企业的组织结构发生了变化。

IT技术使很多由人工进行处理的数据被计算机取代, 原来必须由多人分工协作才能完成的工作少数人就可以完成, 而且IT技术还代替了大量的业务层和中间层, 数据在磁性介质中保存, 通过网络传输, 加快了信息的传输速度, 降低了信息的传输成本, 使企业之间的信息沟通更加方便、快捷, 同时也减少了原有信息传输方式导致的信息失真、延迟以及噪音干扰, 使企业的组织趋向于扁平化, 减少了内部控制的层次。

(二) 改善了信息不对称状况, 提高了监控水平。

IT集成了业务流程和会计流程, 在信息系统内部数据均来源于统一数据源, 极大地提高了会计信息的真实性和准确性。而且信息的使用者都经过合适的授权, 可以通过互联网及时看到自己所需要的信息, 这在一定程度上改变了信息不对称的状况, 大大提高了信息的透明度及公司所有者对经营者的监控能力。

(三) 传统的内部控制关键点发生了变化。

在IT环境下, 职责分离与手工条件下有所不同, 为此, 需要调整手工环境下的职责来适应IT环境, 比如传统的授权、记录、保管职责应分开, 但在IT环境下, 业务员可一人身兼多职, 所以需加设新的岗位来实现职责分离, 以达到内部控制的目标。通过C.Stringer和P.Carey (2002) 对IT的应用和全球经济对内部控制影响的调查研究发现, 有些控制活动, 尤其是传统的会计控制 (如交叉检查、监督和职责分离) 在内部控制中的重要性降低, 而控制环境 (如诚信和道德观、责任、人力资源政策等) 的重要性在上升。

二、COBIT的主要内容及特点

COBIT (信息及相关技术控制目标) 是目前国际上普遍采用的IT治理框架, 它主要用来规范IT治理并提高IT治理水平, 防范控制风险。COBIT将IT过程、IT资源和与业务要求相适应的IT目标结合起来, 从信息技术的规划与组织、获取与实施、交付与支持、监控与评价等四个方面确定了34个处理过程。其主要特点有以下四个方面:

(一) 关注业务。

如果IT能够满足企业战略管理的需要, 那么IT目标的制定就必须要明确业务要求者的关系和指南, 要清楚作为IT目标什么应该交付什么不应该交付, 将企业的战略目标转化为IT业务的目标。COBIT为这一过程提供了良好的支持。

(二) 面向过程。

COBIT不是单纯的功能性应用, 而是面向过程的。COBIT设立了RACI图, 当过程目标无法实现时, 可以通过RACI图找到每个环节的负责人, 从而追根溯源地发现问题并从根本上解决。

(三) 基于控制。

COBIT认为控制是通过设计政策、程序、惯例、组织架构来实施, 为达到业务目标或不期望的事件能够被预防、检测和纠正提供保证。COBIT不仅对34个过程都定义了详细的过程控制目标, 而且还为每个过程提供了一个范例。

(四) 度量驱动。

COBIT为每个过程定义了有效可靠的指标体系, 企业可以借助COBIT的成熟度模型来认识当前的状态并确定将来的状态。成熟度模型为企业管理和IT过程控制演进的每个阶段进行了一般性描述。

三、COBIT在企业信息系统和风险管理方面的应用

(一) 制定IT准则和内部控制目标。

企业可以通过行业与管理环境的比较, 或对照正在发展的国际标准和规章, 制定IT准则和内部控制目标。在制定这些指标的过程中, 可以首先参考COBIT控制目标, 选择基本的指标评价体系, 并根据企业的实际需要选取扩展其他指标。然后, 将企业选取的指标与COBIT控制目标形成映射关系, 这样可以随时找出指标的缺点, 保证指标的科学合理性。

(二) COBIT在信息系统生命周期的应用。

COBIT覆盖了信息系统的全部生命周期, 涵盖了战略、战术与操作的所有层次, 处于各个阶段的信息系统都可以参照应用。

首先, COBIT在系统规划阶段的应用。系统规划是应用软件开发的第一个阶段, 主要内容包括:制定信息系统的发展战略、总体方案, 安排项目开发计划, 制定系统建设的资源分配计划。在整个过程中均可以应用COBIT中的“定义IT战略计划” (PO1) 进行控制。

其次, COBIT在系统分析阶段的应用。系统分析阶段是决定信息系统开发成败的最重要阶段, 在该阶段可以参照COBIT的识别自动化解决方案 (AI1) 、定义和管理服务水平 (DS1) 。

再次, COBIT在系统设计阶段的应用。系统设计阶段的主要内容包括总体结构设计、代码设计、数据库设计、输入/输出设计、模块结构与功能设计。COBIT对于系统设计阶段有一个明确的流程“应用系统开发及维护” (AI2) , 在该流程中设计了详细的控制目标和RACI图, 所以系统设计阶段可以参考COBIT的这一流程来实现系统设计阶段的目标。

最后, COBIT在系统实施和维护阶段的应用。系统实施阶段的主要任务是购置和安装计算机系统及网络系统, 编程与调试, 人员培训, 数据准备, 系统试运行。可以参照COBIT关于IT过程中系统实施的控制获得维护技术基础设施 (AI3) 、保障运营和使用 (AI4) 、获得IT资源 (AI5) 、变更管理 (AI6) 、安装、授权解决方案和变更 (AI7) 、教育和培训用户 (DS7) , 这是COBIT控制最强的一个环节。COBIT对于系统维护的控制主要包括:第三方服务管理 (DS2) 、性能管理与容量管理 (DS3) 、确保服务的连续性 (DS4) 、确保系统安全 (DS5) 、服务台和紧急事件管理 (DS6) 、配置管理 (DS9) 、问题管理 (DS10) 、数据管理 (DS11) 、物理环境管理 (DS12) 、运营管理 (DS13) 。

(三) COBIT在风险管理方面的应用。

IT环境下企业面临着很多新的风险, COBIT管控思想为防范IT风险提供了很好的控制标准。

首先, 应用COBIT进行风险评估。在IT环境下, 企业不再把信息保留在纸质介质上, 而是通过现代信息技术 (如通过网络频繁传输、高度集中操作) 在外界以及内部各部门之间传递信息, 所以风险主要来源于员工对数据的滥用而造成的泄露;数据从网络上被盗;数据从移动计算机设备上被盗;员工操作的不合理导致数据错误。针对这些风险, 可以采用COBIT中的风险衡量 (定性分析法) 对风险进行评估, 通过列表形成风险的优先级, 对于风险级别高的多分配资源进行保护。

其次, 对风险进行安全控制, 以确保将风险降到最低或将其消除。如可参考COBIT的“IT风险评估及管理 (PO9) ”, 针对数据从移动计算机设备上被盗的风险, 可以使数据短时间在移动设备上停留;为每个风险制定潜在控制措施列表, 比如员工造成的数据泄露可以通过安装审计软件以监视员工对数据输入和输出的操作, 审计软件要通过信息技术人员测试以保证能够满足功能要求;实施控制措施后建立风险等级对比表, 以评估风险降低程度和解决方案的成本, 选择风险缓解方案。

it部总结 篇3

“你们缺人吗？需要我吗？”在结束了媒体对戴姆勒中国首席信息官（CIO）Marc Lampe的专访翻译工作后，顾襄看到了IT部门的发展前景，她直接向德国老板Lampe提出加入IT部门的要求。她认为自己的优势一方面在于有IT背景，同时德国的留学经历和之前在德国戴尔的管培生经验让她更理解德国人的工作方式和观念。

3天之后，她收到了Lampe的面谈邀请，除了顾襄之前提出的两个目标职位，Lampe更希望她能做自己的助理—德国人怎么融入中国人的圈子，这是这位德国老板深感困扰的问题，而显然前一任德国助理并没有很好地解决这个问题，因此他希望顾襄可以协助他去管理这个超过180多名员工的大部门；同时，他也看中顾襄之前的公关经验，因为IT部门的员工并不善于交流，很多时候繁杂的业务更加阻碍了员工之间的沟通，顾襄的加入或许可以改变整个部门的内部形象。

从公关部空降到IT部门，如何体现自己的价值是她面临的第一个挑战。“公关给别人的印象总是穿得好看，很多事情谈笑之间就解决了，好像没什么专业感，所以我得先向大家证明，我的价值在哪里。”

正式进入部门之前，顾襄从前任助理那里得到了一个文件夹，这让她对IT部门有了更深入的了解，同时，顾襄从周围部门了解到IT部门的沟通方式、员工的习惯、接受程度等细节，也让她心里稍微有了点底。

“让别人接受你的第一种方式就是让他们需要你。”进入部门后，顾襄的策略是，借用自己之前积累的公司内部关系，帮IT部门的同事搞定申请、审核、签字等流程。因为以往有很多跟其他部门打交道的经验，顾襄对于各个部门的审批需要哪些材料、如何填写资料等流程都非常了解，“之前可能一两周都签不下来的东西，我帮他们把关之后，就可以很快搞定，这也提高了他们的工作效率。”尽管这么做经常需要占用她很多工作时间，导致很长的一段时间里，她都在办公室答疑到下午4点，然后才能开始自己的工作。不过在这一来一往之中，顾襄和IT部门的同事建立起一种互相依赖的关系，很快消除了彼此间的隔阂。

新部门处理信息的方式也完全不同。因为要在Lampe和部门员工之间起到上传下达的作用，顾襄会陪同Lampe参与到决策的各个环节，只有这样她才更能理解一个决策的产生经过了怎么样的考量和权衡，从而知道如何把这个决策更准确地传递给各部门。这和过去的公关工作是完全不同的，“公关更像是一个信息的传递者，等我拿到信息的时候，它已经被筛过很多遍了。”而现在顾襄不仅更能理解一个决策的产生，甚至也会参与一些决策的讨论。

加入IT部门之后，顾襄正好赶上了奔驰转型，这个传统制造企业想要提升自己的技术能力去对抗新技术，这对IT部门来说是一个好的机遇，“我很幸运能赶上这个时代，找到能够让自己落地的方式。”

C=CBNweekly G=Gu Xiang

C： 转型过程中最关键的是什么？

G： 心态，不要害怕改变，用一种很期待和包容的心态去接受它。也不要去想转型可能导致什么，而是要坦然迎接新的东西。

C： 给转岗的人一些什么建议？

G： 第一是看平台是不是值得你去转，或是必须跳槽，接下来看能不能让你有进步，而不是原地踏步。

C： 平时怎么给自己充电？

G： 我会在iTunes U看公开课，很多都是跟我本职工作无关的，比如哈佛的公开课会讲什么是真正的公平。还有一个App叫Pocket，是一个新闻集成类的软件。另外LinkedIn上好多大公司发的链接新闻我也会去看，这是PR工作的职业病，通过新闻获取信息。

IT部人员年终工作总结 篇4

紧张而有序的一年又即将过，忙碌的一年里，在公司领导及各部门各同事各单位的帮助下，根据xx20xx年度工作责任目标，严格要求自己，遵守公司各项规章制度及管理程序，与同事之间相处融洽;工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠。严格履行it工程师的岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务，为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训;本人就本年度的如下：

一、pmdit的日常维护(ac上网行为管理、交换设备、计算机、网络、电话、监控系统、mis、打印机、服务器、数据、安防系统等)。

拟定业主营地it管理规程，优化网络结构，监督管理it各种设备，调试、维护、维修、处理业主营地网络故障等日常管理工作;利用ac上网行为管理设备合理利用网络资源，严格控制上网行为;与网络供应商(电信)配合维护业主营地局域网及外网，以保证网络其正常运行;使用网络设备的操作界面及网管工具实施营地的日常网络与系统监视工作并对网络与系统性能作合理调整，以及恢复措施，包括路交换机、路由调整、设备配置更新或恢复等，定期打印制作各种报表，并根据报表提供改进意见;预防网络故障，并制定网络受到攻击后的紧急处理措施;利用电话系统合理调整电话号码及电话使用情况，合理控制营地电话费用;对有线电视的信道不定期检查，出现故障建立故障表，及时维护;不定期检查机房设备的使用情况，减少故障率

(一)ac上网行为管理。

随着internet的`接入的普及和带宽的增加，一方面员工上网的条件得到改善，范文TOP100另一方面也给公司带来更高的网络使用危险性、复杂性和混乱。pmd使用ac上网管理设备进行对员工上班时间上网行为进行控制，以加强员工在上班时间参与与工作无关的上网行为，充分利用资源，杜绝上班工作时间里非法使用邮件、浏览非法web网站、进行音乐/电影等bt下载或者在线收看流媒体。

本年最主要对pmd上网进行web认证技术ac安全网关基于web的用户认证功能，使得it管理员对上网用户的管理变得十分灵活方便。员工启用了web认证功能以后，除了对客户端的本地身份(如：用户名密码认证，ldap、radius、microsoftad、pop3认证)进行常规性认证以外，还将启用web认证。当客户端在浏览器中输入任意网址时，ac安全网关会要求用户输入用户名和密码进行认证。只有当用户输入了正确的帐号，用户才能够访问internet。便于合理利用pmd带宽资源。

1、it设备建立台帐，及时更新，定期检查以确保正常使用;

2、解决排除各种软硬件故障，做好记录。

3、网络畅通：接入点网络出现故障，及时与九龙电信联系，速解决故障。

4、公司计算机病毒的维护与防范情况。

网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播，范文写作游戏等为了做好防范措施，公司每台机器都安装了symantec杀毒软件或360免费杀毒软件(个别计算机反应速度慢，安装symantec占用内存)，并定期自动升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。病毒防范方面一定要加强教防范意识，经常升级杀毒软件，并对机器进行定期杀毒。

每季/月不定期对现在pmd所有计算机进行检测，检测后填写《pmd计算机日常维护表》;现场计算机―中电hp、ts自行配置等，中电使用的为正版软件，对于防范病毒入侵非常关键，因此每月不定期对计算机进行检查、维护，以保证计算机和网络正常运行。对于ts自行配置的电脑等由于安装的是盗版软件及非法上网，因此在病毒防范方面弱，计算机运行速度相对缓慢，在每月不定期检查、维护电脑时，对其进行细致检查，遇见问题及时解决、处理，以保证正常工作。对于计算机使用不当的找出原因，进行补救，并其追究责任，以免下次再次出现同类错误;对违反计算机管理程序的员工，进行口头警告――邮件警告――书面警告;对于遇见基本应用操作不懂的，亲自操作，细心指点;接入pmd网络的单位，遇见问题，细心解决，以便达到正常运行。结合诺顿网络版防病毒防御系统，并与硬件防火墙进行联动，降低网络的安全风险，提高网络安全性。ad服务器存储系统，相关的灾难恢复，数据库管理，存储策略得到进一步的扩展。加强了网络安全，为现场人员服务，深度研究与准备架构一个动态的、思想汇报专题整体的安全体系：安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块。找出网络，与系统运行规律，进而来预测未来可能发生趋势。

(二)打印机通过就近维护、保养，每月对其现场打印机清理、维修，使用正常。

(三)pmd、承包商、监理、设代等移动v网加入及管理。

(四)检测内容包括：

1、安全部份：

windows操作系统是否及时更新，office是否及时更新，outlook是否使用正常，数据文件是否有备份，系统磁盘碎片是否整理，是否对本地硬盘进行全面病毒扫描。用木马病毒检测工具对系统进行全面检测。

2、硬件部份：

硬件外观是否损伤，配套硬件是否使用正常，如需对计算机进行灰尘清洁，提供灰尘清洁工具并协助清洁，保证计算机的散热系统正常稳定。

3、软件部份：

检查计算机安装软件是否合乎中电计算机软件管理规定，重点检测是否安装盗版软件、游戏软件(如安装有此类软件，应监督使用者清除，并记录在案)。

(五)pmd计算机软硬故障处理方法。

1、软件故障：

深入检查出现软件故障计算机的问题原因。对故障现象进行记录，对故障现像进行分析，在找到故障原因后，对故障进行处理。处理后填写《中电四川pmd计算机软件故障处理表》。

2、硬件故障：

检查出现硬件故障计算机的问题原因。对故障提出处理方法和见意，报修hp公司上门服务，处理故障完成，分析故障原因，避免下次出现同种情况，记录设备，填写《中电四川pmd计算机硬件故障处理表》

(六)pmd现场网络故障处理。

出现网络故障，立即检查分析出现故障的原因：

1、如属于本地网络原因，及时检查机房服务器、交换机、路由器、光纤收发器等设备，发现问题及时处理。

2、如属于电信网络原因及时与电信人员取得联系，尽快与其配合处理网络故障。

3、故障处理完后填写pmd办公网络故障记录表》

(七)服务器的维护。

1、为每台服务器(ad服务器、mis服务器)做好每天一次的增量备份，每月对所有服务器进行一次全盘数据备份。

2、每月对服务器进行系统补丁升级。

3、服务器安全配置参照中电公司it服务器管理设置。

4、严格执行密码管理规定，对操作密码定期更改，超级用户密码由系统管理员掌握。对服务器建立严格的用户权限每三月更改一次服务器管理员密码，定期检查服务器的防火墙是否升级。

(八)业主营地有线电视：后期维护管理及更新。

1、业主营地有线电视进行维护和管理阶段，精简节目至40台，建立江边自己的节目台：大片、比赛、学习资料;

2、有线电视闭路线更换，对信号不好的电视进行更换闭路线以保持清晰;

3、不定期检查其有线电视进行维护并做好维护记录;

4、维修：本年度有1次调频器烧坏，联系厂家进行维修;

(九)otlook邮件：

对现场pmd、监理、华东设代、承包商等共148个账户，离职账户为37个;邮件进行设置、培训，以便更好、更快的解决出现的问题;每出现一个问题进行邮件ppt发给大家以作更正，避免下次或同类情况再次发生。每月对其邮件使用情况不定期检查维护;由于中电邮件安全性考虑，3月必须修改一次密码且输入3次之后密码自动被锁，因此邮件使用中，员工对邮件的熟悉程度不够，密码通过服务器修改比较频繁，经过屡次培训指导，有所改观。此类现象为2%。

(十)营地音响系统维护。

1、会议系统不定期检查其运行情况，出现故障及时处理、及时测试以保证会议系统正常运行;经常测试2m畅通以备香港―成都―现场视频会议的正常接通。

2、办公楼、食堂、篮球场7套音响系统不定期检查、维护，出现故障作好记录

3、对香港、成都、现场三方拨打调试完成

二、地质监测系统。

1、根据合同要求，对其合同进行设备验收;由于合同签署缘故根据设计报告进行设备验收，对照清单逐一清点。

2、施工期间，施工单位全力配合我方的工程进度，组织人力财力跟进施工。根据现场实际施工情况，在我方暂时无法提供工作面的情况下对工程进行了2次调整，目前已经全部施工完毕并正常运行。相应对合同进行补充协议。

3、对挖金沟、苏家沟、袋家沟雨量站点、泥位站点、视频站点及振动站点，工程实施建设单位项目负责人制，在责任工程师全面负责下，各专业工程师分工协作、责任明确，严格按合同中有关条例和规定进行工程的质量管理。

it部规章制度 篇5

集团相关电脑等IT设备均为集团资产。所有设备的维护、管理及设备规格的审核由各公司IT部相关人员负责.各公司IT部门需设立IT管理员，负责电脑等IT设备的管理工作。对于本公司的所有电脑等IT设备必须列管(分类编号)，并由财物部门提供固定资产编号，在显著位置粘贴固定资产编号标签。如有人员因为在集团内部调动工作,应首先归还原公司的所有IT资产后再向新公司申请 。

2、设备采购规格

为了保障集团各项系统在硬件平台上的正常运行，便于统一设备维护工作，降低总体费用。集团内部应统一设备使用规格。各公司采购相关设备需经集团IT部统一审核。

3、非公司资产电脑管理办法

原则上非公司电脑等IT设备不得接入公司网络

a.公司员工之个人私有电脑(非公司资产)如有特殊原因,必须经使用部门提出申请，由公司最高主管(如公司总经理，主管副总)同意后，由IT部门工程师检查系统安全性后并统一安装集团防毒和补丁升级等系统安全程序方可加入公司网络。该电脑由IT统一编号记录在案，以便适时检查更新系统安全程序。

b、集团内其他友厂员工因公出差需加入当地网络，需经相关接待部门人员确认，并由IT部工程师检查系统安全性后，加入当地网络。

c、外来供应商的电脑不能擅自加入公司的内部网络。如有特殊需求需要使用INTERNET等,必须由相关接洽部门最高主管确认后，才可接入与公司内网关键数据隔离的独立网段 。

在硬件条件允许的情况下，集团IT部将逐步在各公司实施802.1X安全认证，采用技术手段防止外来设备未经允许的接入情况发生。同时要求各公司新购网络设备符合802.1X的标准。在各公司实施802.1x条件未成熟的情况下，可先使用电脑MAC地址绑定等相关技术手段，防止外来电脑随意接入。

4、软件许可证的管理

a、集团所有电脑安装的软件必须为正版软件。

b、集团常用标准软件( 微软的各类软件等)许可证之采购由集团IT部根据各地的需求申请统一进行。非标准软件许可证之采购由各公司提出申请，经集团IT部审核后由当地自行采购。如集团公司正式成立，集团内各公司应统一使用集团名称采购相关许可授权，以便于集团内各公司灵活调配。

c、各公司由专人负责本公司许可证的管理，统计本公司许可证数量和使用情况。定期将信息汇至集团IT部。

暂时不使用的许可证可提交集团IT部，由IT部协调分配，防止许可证的闲置。如发现用户非法使用未经授权的软件，需予以删除，如用户因工作原因确实需要使用该软件，请立即与集团IT部进行联系，集团IT部将协调集团资源，在一周内提出解决建议。

5、设备损坏与赔偿

用户领用电脑等IT设备后，需对所领用的设备资产负责。平时要爱护设备并严格按公司要求合理使用，尽量延长设备使用寿命。若用户使用的设备发生人为损坏、设备遗失等，需要按以下流程执行赔偿：

a、设备遗失

由当地公安部门或人事部出具设备遗失证明后，经用户部门主管确认，由财务部按遗失当日为止，按照设备折旧年限计算残值，由用户本人作价赔偿。

b.设备损坏

用户正常使用的情况下发生设备损坏，且产生维修费用，由公司承担。如因蓄意或不正规使用造成损坏，所有费用均应由用户本人承担。

6、设备报废

由各公司IT管理员根据设备使用现状和使用年限提出报废申请，根据相应的核决权限，提交各公司财务部门和总经理核准后，由相关部门办理资产注销手续。

设备出现以下情况可以申请报废：

a、设备超过保修期，且维修费用超过其残值的50%。

b、维修后半年内超过两次以上维修的,且单次维修费用超过其残值20%的。 c、因配件停产原因,无法维修，且无法用其他配件取代。 d、因特别作业需求此设备已无法满足该作业,且此设备无法升级又不能满足任何其他作业所需的。

IT部开发优缺点分析 篇6

优点：

1内部沟通；内部员工沟通比较方便，顺畅；

2熟悉公司业务情况；内部开发IT部开发人员较为熟悉公司业务情况，能够减少调研时间；

3持续优化方便；知根知底的工作，如果业务或者管理模式发生变化，那么公司可以较好的应对这些变化；

4核心数据和架构不受牵制于其他企业，易整合；

缺点：

1IT部开发人员较少，项目任务较多；开发进度较为缓慢，影响进度；

2缺少制度化管理；内部做需求管理，由于没有设计到精确的成本计算，所以用户会轻易不停的修改需求，产生无数变更，这明显会使项目周期延长；

3工作繁忙，技能培训较少：IT部工作量大，内部人员经常加班，较少时间能进行技能培训，接触到更先进的技术方便用到工作之中；

it部总结 篇7

为加强企业信息系统的有效运用，确保企业计算机及网络的正常运行以及网络的安全，特制定本制度。

一、计算机设备的基础

1、本制订所指的计算机设备是指企业内的所有计算机（包括服务器、UPS以及用于计算机应用的网络设备）设备。

2、所有购买（领用）的计算机设备均应录入财产台帐；计算机管理人员应定期对设备进行实物盘点，确保帐实相符。

3、计算机设备应当做到专人管理、专人使用，不经本人许可，严禁他人操作使用。

4、非专业管理人员严禁私自随意拆装、移动计算机设备，以保证计算机设备正常运行。

5、对新购进的计算机设备，须组织专业人员检测后，方可安装运行，防止质量问题或原始病毒的侵害。

6、计算机设备老化、性能落后或故障严重，不能应用于实际工作的，应按来源渠道报废及更换新设备。申请报废及更换设备渠道：（IT部核实部门写申请部门负责人签批人力资源部签批领导签批IT下单购买设备更换设备完成）

7、计算机设备的摆放应当合理有序，保持周围环境整洁，必须做好计算机设备的防尘保护，对计算机设备应当定期进行保养。

二、计算机系统应用的管理

1、计算机操作系统管理

①、须指定专人负责管理计算机系统的应用，确保硬件设备正常运行所需要的环境，定期检查计算机、服务器、网络等设备的运行的情况以及软件系统的应用情况；建立计算机系统的应用登记制度，认真记录系统的运行，用以掌握用户对网络的访问情况，以便在网络出现故障时，能及时查找故障原因，发现问题及时报告相关领导。②、计算机操作人员必须掌握操作规程，按程序要求规范操作。

③、上班时间严禁在计算机上玩游戏，播放VCD、DVD以及MP3音乐等。④、正确开机和关机。开机时，先开外设（显示器、打印机等），再开主机；关机时，应行退出应用系统和关闭操作系统，再关主机和外设。

⑤、计算机设备出现故障或异常情况（包括气味、冒烟与过烫）时，应立即关闭电源开关，拔掉电源插头，并认真填写计算机设备故障信息表，及时请计算机管理人员检查或维修。

⑥、计算机在操作过程中严禁晃动和搬移。不能在计算机上放置物品。

2、昂威物流C3信息管理系统管理

① 新增加用户及开放权限、修改权限； ② 新增网点对接人信息及系统用户、开放权限； ③ 收货信息的修改； ④ 停用系统用户； ⑤ 模块功能的调整；

以上信息的操作流程（部门写申请部门负责人签批人力资源部签批领导签批IT部根据申请设置信息通知申请人试用完成）

另：⑤模块功能的调整除要写申请单外，还要填写‘C3信息系统需求申请表’，申请表模版由IT部提供。

三、计算机安全管理

1、严格执行计算机设备防火、防电、防雷规定，预防火电侵害，确保人身和计算机设备的安全。

2、应正确使用电源（含UPS），计算机设备使用的电源和其他重载设备使用的电源应分开，电源在接地方面要符合要求，避免因电压不稳或接地不良而损坏计算机设备。

3、遇到雷雨天气或长时间不用计算机设备，应关闭计算机设备电源。

4、网络设备的调试、安装完成以后，计算机管理员应该及时修改或提醒修改网络设备的管理员口令，删除不必要的用户。

5、针对系统应用的不同用户，应当设置口令和权限，各用户对操作口令应严格保密，并经常修改。

6、不得向非本企业人员提供网络的有关技术配置等信息（例如IP地址、网络安全配置等）。

7、未经计算机人员许可，严禁将、硬盘、目录共享。

8、操作过程中发现病毒应立即停机，请计算机管理人员迅速进行病毒检测。对新发现的病毒种类和发生的重大安全事故，应及时报告相关部门并按有关规定上报公安部门备案。

9、加强对外来数据的安全检查，未经计算机管理人员许可，严禁私自带盘在联网的计算机上使用，以防病毒或其他破坏性的程序对应用系统的破坏。

10、应经常备份计算机系统发生保障时的替代措施及恢复操作所规定的数据或文件。

11、对需要保密的重要数据，严禁以明方式在网上传输，必须采取有效的加密、认证、数据签名等措施，严禁在网上流览，传播反动，黄色的文章和图片.四、计算机网络管理

1、每位工作人员都有义务维护工作用计算机网络的正常运行，并严格按照有关规定入网：所有电脑上网需IT部在路由器上绑定IP地址和MAC地址才能正常上网，每台电脑的IP对应相应的使用者。

2、上班期间禁止下载与工作无关的资料、图片、视频等，以免拖慢网络速度。一经发现有员工违反，IT部有权禁止其上网。

3、不得通过工作用网络上传播计算机病毒，造成损失的，将依照国家法律，移交有关部门处理。

4、任何人不得对工作用网络系统软件和信息文件有意破坏和攻击，对于采取破坏破坏手段，无论是否造成不良后果，追究其个人责任。

5、个人的入网口令应注意保密，防止其他用户浸入网络设备，保证数据资料安全。本规定由IT部负责起草，如有未尽事宜，由IT部负责解释。

IT考核个人总结 篇8

紧张而有序的一年又要过去了，忙碌的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本的工作总结如下：

一、软件研发

根据公司的安排，项目的需要。在自身的努力、伍经理的帮组，团队的合作下，克服重重技术困难，增长了工作经验，收获丰盈：

1、asp.net 开发

以前我在其他公司也做过一些开发，但是底层和架构与页面样式我都是没有涉及到的。通过这一年在本公司的的这些项目程序中的锻炼，我成长了，我学会了很多很多。

首先，面向对象语言的收获。对于当前编程的主流思想是对象，任何事物都可以用对象来表示。以前理解这些话很费解都是从表面上理解，没有从深入的体会，通过这次asp.net项目的深入，不管是数据还是外部一些条件我们都可以抽象成对象，都可以用对象来表示，具体可以用语言中的类方法等。asp.net如此，c#如此java也同样如此。

其次，具备独立完成vb.net知识方面的能力。以前没有做过vb的东西，加上这次深入的做，这次涉及到的领域也非常广，常用的重要的都有涉及，并且还补充xml,javascript实际操作中空白的部分。通过这一年的开发，在.net 方面我能胜任这方面的工作，能独立完成这方面的工作。

再次，c#方面存在一些不足。LocALhOST通过c#这次软件的开发，也发现自己的不足，如基础知识掌握不牢，缺乏编程整体思想。这些都是需要在工作中完善和改进的。

2、数据库开发

数据库是伴随着项目以来用的最多最平凡的技术。以前对数据库只是会一些简单常用的操作，经过这一年项目的实战，对数据库的操作增加了一些丰富的经验。为以后的工作和经验的积累都奠定了坚实的基础。同时在项目中还用到了oracel与 access数据库,这是我最大的收获·

优点：能熟练的运用数据库技术进行开发。特别是对sql数据库的操作，经过这么长时间的积累，基本上能合理的设计和新建数据库，同时在数据结构上也加强了对数据库的理解。通过项目的实践现在能熟练使用和编写多种sql语句。还掌握了一些关于数据库优化sql语句优化的方法，能进行一些简单的优化。

缺点：数据是一门比较先进的技术，并不是你会写一些sql语句，能建几个数据库你就是数据库工程师。要成为一个好的数据库管理员是要经过长时间的工作积累。针对自己的不足，在以后的工作和学习中多接触，多运用新的知识点。充实自己的经验和知识储备。

二、团队协作

上面的成功与收获，除了自身努力外，以及公司的支持。是这个团队铸造了我。我们这个团队也是因为有了我们这些拼搏协作的队员，使得它成为一个具有务实、拼搏、创新精神的团队。我与软件研发小组是一个整体，这里的团队总结也就是我在这个团队中的收获。

务实：公司下发的任务，下发的工作，件件都是用心去做的。我们这个团队中没有一个人在工作的时候做了工作以外的事情，都是实实在在的做跟工作相关对公司有益的事情。相信在伍经理的带领下现在是这样，以后同样也是这样。

拼搏：公司给的每一个任务不管它多难，如果工作没有完成我们会晚上加班，也要尽可能的完成当天的工作。如果工作实在忙，为了赶进度我们放弃周末休息时间也要尽可能的使项目提前。

创新：现在我们开始项目的时候都会进行研讨，一般都会进行一个效率和逻辑的分析与讨论，保证程序正确的前提尽可能的提高程序的效率。

互助：我们小组内只要任何一个人出现技术或其它的问题，我们都会彼此都会尽可能的去帮助他。不会因为某一个人而拖住整个项目滞后。

交流：我们在项目中会及时沟通自己的收获，特别是一些针对性的技术问题。这样可以省了很多重复研究的时间，这是一笔很可观的时间。

在交流中只要我会的，我懂的，我不会去吝啬。我会积极的去与你交流，我的团队名言“人强团则强，人弱团则削”。

三、个人成长

通过公司这快一年的锻炼与学习我真的进步了很多，不管从技术上还是做事上，都不像以前那样了。我在公司学到的懂得的使我飞速成长。

IT公司个人总结 篇9

1、从进入xx项目批示部入手下手，我先是担当了1#、2#楼综合工长的职务，当真1#、2#搂开工前期的筹办工作。在这期间，垂垂熟悉了公司的办理模式和程序。4月1号入手下手，批示部安排我进入自建项目10#搂A座担当综合工长一职，当真本工程现场的安定、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的周全和谐工作。当时面对的是项目大、工期紧、施工步队人员不敷及施工场地狭窄等诸多庆幸的客观身分，在各位带领的精确教导下，大马金刀的展开了各方面的工作。

2、在接办10#搂今后，最终对现场的详细环境和坚苦进行了评估，互助总工对施工步队式样下发了施工构造计划，对现场的详细环境有针对性的进行了全方位的施工计划。对以上坚苦的克服进行了周到的安排。并每天构造施工方办理人员召开例会，及时地办理了每天施工中碰到的题目。并渗入渗出到施工方的办理中，细致安排每个现场办理人员的职责和主抓项目，详细到每天项目部和施工方办理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场查抄落实环境，对落实不到位的履行个人问责制。

3、在安定办理上互助公司安定员对现场的一些安定办法按期进行查抄，对一些不符合典范的办法立刻要求整改。按期对工人开显现场安定、质量教诲集会。随时监督施工方安定办理人员在岗环境，并随时考核现场特别工种上岗天资。按期进行安定教诲培训。对现场的一些违规操纵和一些不安定隐患及时禁止，严管重罚，决不将就。

4、在质量办理方面进行细致分工，严厉履行“三检”轨制，及时对每道工序现场进行技巧交底。按期对在岗工人进行工作技巧考核，对同等格的、技巧不过关的个别工人进行再培训大略解雇。有效包管了一支技巧气力丰富的步队。在每道工序结束施工后要求施工方严厉进行自检后上报，由本人带主督工长进行二次验收，对查抄出的题目现场发起并立刻责令整改，对验收同等格的产品坚定返工，并要求施工方补偿因返工造成一切吃亏。然后上报监理进行最终验收，合格后再进行下一道工序施工。

5、在进度上公道式样形象进度筹划表，严厉履行月、周进度筹划的工期安排，每项未按进度筹划结束的对施工方进行严明的惩罚，并鞭策其采纳办法进行补救，包管与下月（周）进度筹划跟尾。因为10#楼是安排楼，批示部对本栋号工期要求特别紧，施工方的现场人员配置设备摆设直接感化到工期进展。我们采纳先对单项工种工作量进行核算分析，按人均工作量要求施工方进行人员配置设备摆设，对工作力配置设备摆设不敷的工种鞭策其尽快配置设备摆设，发觉某个关键呈现题目，随时抽调人手进行突击，以包管在人员滚动时和呈现不测摆脱时的差错工期产生感化。并每天统计各工种的人员配置设备摆设和工期进展环境，有效地包管了工期需求。

6、在现场文明施工办理上我们先对现场进行了科学的筹划，帮忙施工方对每个班组进行责任别离，按期对责任区的卫生及其办法进行查抄。并安排专门的保洁员进行大家地区的每天按时排除、冲刷。有效的包管了施工现场的整齐都雅。

7、纵观在过去的这一年中，本人在工作中还存在很多不敷必要改革，紧张表如今一下几个方面：

1、在工作中有些自命不凡，对同事发起的一些公道化发起不 能谦和接纳。施工步队人员流失环境不能有效的办理。

2、急功冒进，片面地追求工期。在一些工序跟尾上不能可预感性的发觉一些题目，如每次的砼浇筑时候把握上，凡是呈现不能按筹划浇筑的环境，和谐本领有待进步。

3、粗心，一些知识性的题目不能及时发觉。这是贫乏进修的结果。

以上几条相信会在新的一年里获得改革，有决议信念在20xx年中克服新的坚苦、加强进修、严厉要求本身、做一个更加合格的xx人。为xx的成长尽一份微薄之力。为本身的认识、本领迈上一个新台阶。请各位拭目以待，下一次光辉属于xx集体，属于每个xx人。

IT人员工作总结 篇10

2012年工作总结

2012年是不平凡的一年，是承上启下的一年。公司发生了很多事情，有值得高兴、值得期待的事，也有一些不愉快的事，不过在李总的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们度过每一道难关，克服每一个困难，怀着必胜的信念勇往直前。

回顾紧张而忙碌的2012年，在领导的关怀下，同事的帮助下，我顺利的完成了本的工作。为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本的工作总结如下：

1、及时响应各部门的电脑软件、硬件、网络、打印机、复印机、电话、传真、邮件的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，做到了能在当时解决就当时解决,不能当时解决的也在最短的时间内给予解决。业余时间加强自己对专业知识的学习，保证自己有能力解决工作中遇到的所有问题；

2、确保公司宽带线路畅通，公司目前使用2条4M网通宽带，一条业务、财务专用，保证日常业务运作；另一条用于贸易公司和其他后勤服务部门。由于大风大雨出现过几次线路故障，都及时联系宽带线路负责人给予解决。

3、计算机机房维护，确保机房供电、温度、湿度、防雷、防静电、安全等都处于比较合理的状态，保障服务器及相关设备、电话、传真、邮件及相关设备都能正常稳定的运行。

4、确保光纤线路畅通，公司目前使用一条网通30M光纤（原电信10M光纤先暂停，节约开支），用于信息管理网、办公自动化管理平台、生产管理系统、仓库管理系统、财务管理系统、官网正常运行。其中有3次光纤故障，由于电信光纤线路损坏，出现断网，信息部第一时间联系电信相关负责人，紧急督促解决，为公司网站断网时间争取到最少，最大限度的不影响正常使用。

5、软件维护，确保各个管理软件、各个网站的正常使用，故障排除，功能更新等。特别是财务管理系统和生产管理系统，时刻保持与财务和生产紧密联系，出现故障和需求时，第一时间给予解决。

6、数据安全，服务器系统的日常数据安全维护，系统更新、漏洞修补、杀毒、更新、数据备份、安全保护。

实习总结_it（共） 篇11

---------120110809何亮

在过去近一年的校外实习中，我得到了学院老师与同学的许多支持，同时在实习公司指导老师与同事的帮助下，无论在知识技能还是工作能力都得到了很大提高。下面总结我在实习环节中的经历与收获。

我的专业是电子与通信工程，我的理想也是成为一名优秀的工程师，仅有的理论知识是不够的，按照教学计划的安排，为提高自己的实践能力，学院的领导与老师特别安排了社会实习、实训环节。学校安排的实习是极为重要的实践性环节，通过较长时间的实习，让我有机会走向社会，接触本专业工作，拓宽知识面，增强感性认识。同时也培养、锻炼了我综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，去独立分析和解决实际问题的能力，把理论和实践结合起来，提高实践动手能力，为我毕业后走上工作岗位打下一定的基础；同时另一方面也可以根据我在外实习的内容，组织实习报告，将目前社会岗位对人才的具体需求反馈给老师与学弟学妹们，让他们能够根据当前社会的发展与需求，进一步提高教育教学质量，增加对技术发展的把握，与社会的发展一同进步。

我在去年的时候，就开始向许多专业领域内的公司单位投递简历申请实习机会，但是大多数都石沉大海，我感觉东边的长三角地带是我国重要的发展平台，汇聚了许许多多的企业单位，同事也是与国际社会紧密结合的地方，因此我便将申请洒在了这边地方，有幸我之后的实习单位---翰新电子科技（上海）有限公司在茫茫的实习生中，给了我笔试面试的机会，让我能够在上海这个繁华的大都市感受行业领域的发展，并通过学习与工作，为我的青春划出精彩的一笔。我将从以下几个方面总结我实习经历：

一、校园到企业的转变。从校园里走到实习岗位，学习环境变了，与周围的人的关系变了，一开始最重要的就是做好角色的转变，融入到的环境中。从学校学生到企业员工是一次非常重要的角色转变，同时也是一次人生的跨越。对于大学生来讲，这不是一道不可逾越的障碍，实习的机会也将是我未来职业生涯助力的跳板。学校与企业之间关注点不同，这些不同体现在工作和生活中。在学校里，学生是通过付出精力与财力去换取知识，而成为一名公司员工是去创造价值，通过知识转变成为技能，通过技能实现价值的最大化，这是在企业与学校的最终于的区别。在实习的适应阶段，我最重要的转变就是态度的变换，我自己也体会到态度决定着一切。作为一个新人，在加入新的团队中，态度是最应该去注意的。首先就不能目空一切而好高骛远，开始阶段我刚进入了公司的团队，我很渴望能够立马带来成绩，给团队带来改变，就像在学校里能够完成课程任务，通过考试那种喜悦。但是来到了公司却不一样了，绩效改变是需要过程的，更多的时候是去适应环境，让自己生存下来，让团队接纳你，之后通过努力，让更多的人去信任你，才能慢慢给团队带来可喜的效应，带来改变，但这个过程是需要一步一个脚印，没有任何捷径的。

要从一名学生成为合格的工程师，在实习中还需要去培养自己的职业素养，这是通向未来职业生涯的坚实基础。不以善小而为之，勿以恶小而为之，职业化的素养是一种活在当下的生活哲学。我在开始实习的一段时间，自我定位不准确，总是想法很多，行动很少。没有付出，总想着收获，总想自己能够规划自己的时间，而不去接受别人的安排。再后来我渐渐认识到这种错误，我及时改正自己心中这种不正确的想法，树立正确的职业素养，从一点一滴做起，工作中本来就没有重要与不重要之分，重视一些看似不需要思考的工作。

学校到企业的转变还包括在生活中，在学校学习与研究的过程一直处在相对轻松弹性的时间里，可是在企业中，每个人的生活都被约束着，无规则不成方圆，合理的规则制度能够加快工作的完成。因此，对于公司的规章制度我恪尽职守，每天按时上下班，没有迟到早退等违反公司纪律的行为。在前期的培训期间，努力学习专业技能，并且尽我所能完成公司分配的任务。我很享受工作的各种纪律制度，相比较学校相对轻松的环境，我认为在公司里能够更快更好的成长。

二、项目酸甜。

在实习期间内，除了最初的培训期外，我参与了不少的项目，项目中有许多的收获与感触。刚进入公司，我自认为自己的基础知识还是很扎实的，但是刚进入培训期我就感觉到脑子不够用。之前在学校学习的许多知识不是太陈旧就是不涉及。开发流程中运用到的一些技能与方法都差很远。只能硬着头皮恶补了，不过收获还是很大的，比在学校里坐井观天，夜郎自大的我有很大的进步。具体学习了以下的几个方面的能力：（1）关于实习公司研制芯片的学习，包括芯片的内部架构和外部评估板的组成等；（2）关于Linux系统下的编程能力的学习，包括有Vi编辑器的使用，SVN版本管理、GCC编译器以及scheme/shell/python等语言的使用；（3）有关项目开发的流程的学习，比如项目规划，文档的建立，调试的方法与步骤等。虽然这些都是很不起眼的知识，但是对于一名合格的工程师，是必须熟练精通的。有时候项目开发过程中并不需要你对理论有多么了解，更多的只需要你会利用你的工具完成你自己的那份工作。项目开发过程中，每个人的工作只是很小的一部分，所以打好基础，是重中之重。

学习了工作中基本的技能之后，就需要接触真正的项目了，由于公司是进行芯片研发，项目组的主要任务是在芯片上进行软件的设计开发。在实习期中，做过许多的项目，感觉不管您是做过项目还是没有做过项目，项目总在您的身边。软件人的日子总是生活在项目中，不断地研发一个一个的项目，“项目人生”是生活历程的恰当写照，百味交杂，“酸甜苦辣”。作为一名程序员，日子总是那么艰辛，项目收尾的时候皆大欢喜的情况并不多见，总是有点“酸”，一来客户总算放你一码，让你做的软件先用着，一个项目做下来，结果还是不完善，开发人员总觉得委屈。有时候我也会问自己，软件项目真的成功了吗？要知道答案先要想想成功的标准是什么。一是看是否满足了客户的需求；二是看是否达成了项目的既定目标。如果结合这两点来看，成功的项目并不多。

虽然在参与项目中总是有许多的不如意，但是也不知道为什么，每新启动一个项目，总是充满了激情；每收尾一个项目总是酸中带喜。原来做程序员的时候看到自己的程序模块能够有效运行时心里就高兴，有成就感。但是过程中的辛苦也只有自己知道。作为实习生也需要和正式员工一样加班加点的，项目无穷无尽，知识又学不完。加班是家常便饭，没有加过班的程序员肯定不是称职的员工。编写代码，调试程序，测试和修改都得自己做。

实习期满，我感觉自己真的又不一样，能力有提高，心态也渐渐变了。作为程序员尝遍了项目中的酸甜苦辣，才有可能逐步成长成熟，虽然每个项目能带给我诸多的烦恼，真的是做程序员时，想着做完项目结束了可能就轻松了，但是一个接一个似乎永远不会停止，唯一能做的是乐在其中，不断地迎接一个一个项目带来的挑战，克服一个一个的困难，这样必然会有所收获，继续软件项目的征程。

实习期间我参与的项目有：

1、channel 4k项目：项目主要完成在公司研发芯片上完成4000路AMR语音编解码的任务。项目中学到的技能有关于ARM开发板的调试与开发，C语言的训练，realview软件的使用，串口调试的锻炼；

2、corner regression 项目：主要的任务是将AMR语音编解码的所有功能函数进行比测试，例如边界测试，覆盖测试等。该项目收获的知识与技能包括shell脚本的编写，makefile

工程管理的编写，代码的调试，程序的覆盖性测试的重要性与方法

3、网络处理器算法设计：利用公司生产的芯片通过编程，设计算法完成网络处理器的功能。主要有计算机基本知识的回顾，包括tcp/ip的基本协议，路由查找算法的设计，包分类算法，C++编程实现等。

4、网络处理器验证系统：公司芯片通过编程可实现网络处理器功能，但是网络应用复杂多变，还需要设计有效的验证手段验证性能。主要学习了NPU网络处理器的基本构架，验证系统的构架，路由查证性能优化，python语言的学习与使用。

5、database 项目：公司芯片需要有强大的工具链的支持才能是客户容易使用，在设计编译器中需要将所有芯片资源以数据形式存放，本项目就是如何利用数据库将资源有效管理，是实现编译器重要内容。项目中学习了mysql语言的学习与使用，C++编程学习，Scons工程管理的学习与使用，ticket错误记录系统。

三、团队合作

以前在校期间都是单打独斗过来的，学习各种考试都是自己一个人去完成，而且效果还不错。但是来到企业之后感觉就大不一样了，每个人的精力和时间很有限，项目整个工程一般都很大，需要每个人各施其职，才能完成复杂巨大的工程。

在翰新电子科技公司里，无论在我学习还是在参与项目的过程中，我都深深的感受到了团队精神发挥的重大作用。特别是在项目开发的过程中，同事之间大家相互信任，一起努力，便能取得事半功倍的效果。在特别是在培训之后的第一个项目中，指导老师没有因为我是新手而怀疑我的能力，大胆的将任务交付于我，我感觉很受鼓舞，尽全力完成任务，我也因此得到了很多的锻炼。

在之前的教育中，可能更多的去关注个别人的突出才能，个人英雄主义更多出现在电影当中。如今的社会需要的人才更多的是懂得团队精神的人，仅靠自己的力量，大多数目标都不可能实现，团结合作，就可以创造奇迹。即使一个人是天才，如果其团队精神较差，他也不会受到公司的欢迎。在IT行业中，中国有很多这方面的人才，聪明才智都没有问题，但是团队精神却不够，他们编写简单程序都能编得很好，但编写大型程序就不行了。美国微软公司开发Windows XP时，500 名工程师共同奋斗了2年，有5000万行编码。软件开发需要协调不同类型、不同性格的人员共同奋斗，缺乏合作精神是难以成功的。现在大多数企业在招聘员工时都把“是否崇尚团队合作”当作一个重要的衡量指标。不能与同事友好合作、没有团队意识的人，是很难在职场中立足的。

我在实习公司理解的团队精神包括两个层面的含义：一是大局观，二是协作精神。大局观是一个前提，先有大局观，后有协作精神。所谓大局观，就是要把团队的利益、集体的利益和公司的利益放在个人利益之上。成功的人往往都是大局意识非常强的人，能够为了集体利益而牺牲自己的小利益。个人利益并不是不重要，没有个人利益就没有整体利益，没有局部利益就没有全局利益。但是，在一定的程度上，为了大局的利益，优秀的员工必须能够做到放弃个人的利益。团队利益和个人利益是捆绑在一起的，公司好了大家都好，公司垮了个人也拿不到薪水。那种“只顾自己，不顾集体”的员工是不受老板和同事欢迎的。团队精神要求当个人利益与集团利益发生矛盾时，员工能以大局为重，而不是以自我为中心。团队合作和团队精神是我在学校领略不够的，因此也是我在实习中收获最大的内容。

四、规划的重要性

在我实习前期阶段，我经过了培训之后，主要的工作就是完成项目主管分配的任务，其中或简单或困难，但是在分配到我的手头上时都是一个具体的完整的任务需求，我只要根据需求，完成任务即可。在经历了许多的项目之后，渐渐地，项目主管与企业的指导老师也试

着给我一个大致需求，让我自己学着规划项目，包括开发流程，方法，进度等。在完成一些任务之后，对完成分配的任务还算得心应手，但是让我去从项目规划开始去考虑软件的实现，让我大为烦恼。这方面在以前确实缺少锻炼。

虽然不熟悉，但是作为一名有经验的工程师，有效进行项目的规划是一项必备的技能，软件设计阶段的质量对整个软件项目的质量起着统领与指导作用。一个成功的软件项目，从设计阶段就开始展现其灵魂的魅力，它充满生机与活力，可以持续为用户创造价值。项目规划是一门技术活，但是较大的软件项目规划也需要团结协作。软件设计的成功源自设计团队集体智慧的迸发，在此过程中系统架构师或设计人员可以针对自己的设计思想提出关于项目管理的解决方案或建议，充分调动团队成员的积极性，从而保障自己的设计方案顺利落地。另一方面，设计阶段的项目管理直接影响各类资源的有效利用，影响到产生符合设计目标的设计方案及项目组工作效率的提高等问题。只有在设计阶段施以有效的项目管理，才能产生高品质的设计方案。项目管理的首要工作是在做好沟通协调的基础上做到人尽其才，才尽其用。

在学校期间学习的软件的编写最注重的都是编写代码本身，只有代码写对了，就不会去关注别的，经常忽略了项目规划这一环节，由于编写的代码都比较小，即使出现了错误，也能够快速去修改，并没有体现规划的重要。在公司里，指导老师与项目主管发现了我方面的不足，并结合项目给我机会进行锻炼，我便认认真真的按照规范进行项目的设计。从主管分配一个任务，按照一些理论的知道进行。具体包含以下的任务和活动：需求分析、软件概要设计、软件详细设计、编码和单元测试、集成测试、确认测试、用户培训等等。软件项目计划可对软件过程所定义的各种活动和任务作进一步的细化和分解，详细描述完成工作所需的具体步骤和逻辑顺序，从而更好的指导软件项目的实施和管理。例如为了加强需求分析阶段的软件项目管理，软件项目计划可以对“需求分析”活动作进一步的细分，将它分解为：需求调查、需求分析和建模、撰写软件需求规格说明书以及需求评审等四个子活动，然后再对这些子活动制定它们的开发计划。在完成了开发的机会之后还需要进行进度计划的设计。任何软件项目都有进度方面的要求和限制。进度计划描述了软件项目实施过程中各项软件开发活动和任务的进度要求。例如软件开发活动按什么样的时间进度开展实施，何时开始，何时结束；不同活动在时间周期上如何衔接等等。进度计划是软件项目计划中最为重要和最难制定的部分，它将对软件项目的开发产生重大影响。因此，软件项目负责人应重点关注进度计划的制定。

五、追求卓越

我在实习单位感受颇深的一件事就是公司产品对于性能的不懈追求。在网络处理器研制的项目中，研发组设计了一套方案，在与领导汇报的时候，由于软件设计芯片完成功能需要30个周期，与预期的15周期相差很多。这是公司的领导层进行了严厉的指责，并提出了“没有性能的东西，就什么都不是”。这件事对我影响很深厚，以前在学校期间，更多的是去关注任务实现本身，对于实现的产品是否能够改进，能否获得更好的性能考虑很少。但是来到了企业之后就不一样了，产品对于企业来说是不懈的追求，性能不能够有优势就无法在市场中占有一席之地，最终也会被市场所淘汰。

实习单位领导对于产品性能与质量的不懈追求是企业长期发展的基石。追求完美的产品是品质价值管理的体现，也是公司领导人的价值理念。企业也关注每个员工树立正确的价值观念，并进行相应的培训，让员工知道每个环节的重要性，尽自己最大的努力去完成自己本职的工作，提高软件的质量。这是实现公司的长远发展，也是提升员工自身价值的关键。

从实习单位中我学到产品的完美是给客服最好的交代，是企业良性发展的保障，只有切实抓好质量性能的管理，并为之不懈追求，才能让明天更加美好更加辉煌。在当前竞争压力

极大的今天，有不断追求产品性能与品质的创新，走可持续的发展道路，才能让自己与企业不断发展。

以上的五点就是我在实习公司的大致收获与感受，另一些感受是关于上海这个地方，从学校来到了人海茫茫的魔都---上海，从青春洋溢的学生成为了社会关注的“IT男”“张江男”“程序猿”，虽然有些自嘲，但心中有些许坦然。之前总幻想着来到了大都市，感受着世界的繁华，来了之后又是另一番光景。地面上的高楼大厦，霓虹灯光只属于地上的人，平凡的我，初来咋到只能是个“地下工作者”，在地铁中穿梭于城市的这头到那头。虽然学历是研究生，但是还需要不停的追赶，理想忽隐忽现，为生活来不及疲倦。假如说整个都市是一颗参天的大树，一条条地铁轨道就是这个参天大树的根茎，里面流淌的是像我这样为了理想奋斗的程序员，不断地为繁花茂叶提供着养分。虽然我在这常住2300万人口，地铁日均发送700万人次的大都市，平凡、渺小、不值一提，但是我自己并不否认我的价值存在，就算是一滴水分，我也不想白白蒸发，我要为社会为国家这颗参天大树滋润一丝一毫，那我的人生也就知足了。想着以前在学校中真是犹如襁褓般温暖，但是人不能总是躲在避风港中，社会的涛涛洪流一直向前，这个城市需要更多的人从温室中走出来，这个社会需要更多的人从校园中走出来，这个国家更需要高素质人才参与进来。

经过过去一年的实践和实习，我对未来充满了美好的憧憬，在未来的日子，我将努力做到以下几点

1、继续学习，提升专业理论水平。

在信息飞速发展的时代，各行各业都在进行日新月异的变革，更何况是我所处的IT信息领域。为了不被社会抛弃，不招企业淘汰，唯有与时俱进，不断学习。很多从学校走出来，参加社会工作以后，就不在关注学习，每天都在任务驱使下坐着重复的工作。这样在短时间内并不会影响什么，短期内靠着获取的学位能够坦然的工作，但是时间久而久之，与社会的发展会出现脱机，甚至有可能淘汰。学习是个不断地汲取新信息的过程，解放思想，获取先进的技能与知识，进而才能获得事业进步的动力。作为一名精力充沛的年轻人更应该把学习放在一个比较高的位置，时刻保持对新技术新知识高度灵敏度。以后正式走上工作岗位后，我应该更加端正姿态，保持热情，结合工作实际，不断学习理论、业务知识和社会知识，用更多的知识来武装头脑，用精良的业务知识提升能力，以广博的社会知识拓展视野。

2、努力实践，将理论转化为能力。

对于工程领域，一个优秀的工程师能够将理论的东西很好的实现，能够转化为产品，转化为实践才最有意义。“理论是灰色的，生活之树常青”，只有将理论付诸于实践才能实现理论自身的价值，只有将理论付诸于实践才能使理论得以检验。同样，作为程序员的价值也是通过实践的活动来实现的，也只有通过不断编写程序，将想法通过特殊的方法变现出来，才能锻炼个人的能力，甚至在我自己的成果中表现我的思想。从学校走向社会，首要面临的问题便是角色转换的问题。从一个学生转化为一个员工，在思想的层面上，必须认识到二者的社会角色之间存在着较大的差异。学生时代只是单纯的学习知识，而社会实践则意味着继续学习，并将知识应用于实践，学生时代可以自己选择交往的对象，而社会人则更多地被他人所选择。诸此种种的差异。不胜枚举。但仅仅在思想的层面上认识到这一点还是不够的，而是必须在实际的工作和生活中潜心体会，并自觉的进行这种角色的转换。

3、热爱工作，享受生活。

当从校园走入到社会，那么就从学校这个小家走入到了大家庭。大家都是社会人，如果全社会的人都在努力地做好自己的本职工作,全社会的各行各业就会蓬勃发展。我只有自己把本职工作做好了，就是为社会的发展贡献了自己一份力量。我想在我自己的工作岗位上，克服自己的不足，努力提高自己，并努力做好自己的本职工作。我不敢说把自己的工作做得

最好，但会争取做得越来越好。我与其他的任何一个人，一旦从校园步入社会走上了自己的工作岗位，做好自己的本职工作就成了工作生涯中一个永恒的主题。无论你从事何种职业；无论你是何等职位；无论你的收入高低都是如此。做到干一行爱一行，要热爱自己所从事的职业岗位。无论从事任何工作，首先要抱着认真负责的态度把它做到最好，学会享受自己的工作，同时享受自己的生活。微笑着去迎接每一天的工作。用自己的智慧与汗水，去体会属于自己的快乐，在工作中享受快乐，在快乐中收获幸福。一分耕耘，一分收获，想要享受社会带给我们的便利生活，那么同样需要热爱自己的工作，把青春奉献给社会。虽然人生的大部分时间都是在工作中度过，但是也要为家庭、朋友、业余爱好等留出时间，好好享受生活。生活质量虽然重要，但是也不能撇下工作，不负责任。生活需要更多乐趣，工作也需要更多欢乐，踏踏实实的工作，实实在在生活，享受人生的快乐，每一天都是美好的。一年的实习期很快过去了，是开端也是结束。展现在自己面前的是一片任我自由驰骋的平台，但也有感觉到与日俱增的压力。在今后的工作和生活中，我将继续学习，深入实践，不断提升自我，努力创造业绩，为我的梦想打拼。