管理提升年活动汇报材料

管理提升年活动汇报材料（通用10篇）

管理提升年活动汇报材料 篇1

情况汇报

根据富教发【2011】7号文件及《富源县教育局关于开展“管理提升年”主题活动的实施方案》的要求，结合我校实际，我校认真组织开展了学习讨论和宣传动员活动，现就活动学习讨论和宣传动员的情况进行汇报。

一、明确活动指导思想，为活动顺利开展提供精神支柱。在接到文件后，对照《富源县教育局关于开展“管理提升年”主题活动的实施方案》学校及时组织召开了校务会，就活动的意义和功效进行了学习讨论，明确了活动指导思想，并且讨论成立了富源三中“管理提升年”主题活动领导小组。会议决定：以科学发展观为指导，牢牢把握提高质量这条主线，与时俱进，改革创新，全面领会教育局文件精神，扎实开展“管理提升年”主题实践活动。

二、成立活动领导小组，为活动实施提供组织保障。

校务会会议还决定，富源三中“管理提升年”主题活动领导小组成员为：组长：岳雄（校长）；副组长：刘荣华（副校长）、李恒（副校长）、谢宏彬（副校长）；成员：杨碧（政教主任）、王思浩（教务主任）、吴远哲（教研主任）、罗金能（团支部书记）、傅理国（总务主任）、吴柱芬（女工委主任）。

三、组织学习讨论活动内容，制定切合实际的活动实施方案。在 校务会讨论决定的基础上，学校又召开了教职工会议，学习了文件精 1

神，宣布了校务会决定，在全校范围内征求意见和建议，为制定活动实施方案广泛采集信息材料。围绕我校全年教育工作的各项目标任务，以扎实推进“管理体制创新，管理机制创新，管理制度创新，管理方式创新”为主要内容，着力查找学校内部管理体制不新、管理机制不活、管理制度不全、管理方式落后等方面存在的突出问题，切实转变管理职能，提升管理理念，健全管理机制，创新管理方法，追求管理实效，努力实现教育管理规范化、科学化、高效化，促进教育教学质量全面提高。

四、加大宣传力度，营造良好氛围，树立向管理要效率的理念。为切实推动我校“管理提升年”主题活动的深入开展，学校动员全校师生对过去以来的学校各项管理制度、管理体制、管理机制、管理方式进行了大讨论，通过年级组会议、备课组会议，班委会，主题班会、校园广播、黑板报等渠道，“管理提升年”主题活动领导小组不仅收到了大量意见和建议，也提升了全校师生的管理出效率的意识。

随着“管理提升年”主题活动的学习讨论和宣传动员的逐步开展，全校师生明确目标，分工负责，学校将根据富源三中实际制定学校“管理提升年”主题活动实施方案，并按具体要求分阶段、有步骤的开展工作，努力提升管理水平和教育教学质量。

富源县第三中学

管理水平提升年汇报材料 篇2

师村中学黄甲平

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

根据教育局领导安排，在今年的“管理水平提升年”活动中，我们师村初中全体教师学习领会局会议精神，认真制定一系列规章制度，研究确定我们学校课改模式，大幅度提升教师专业知识水平，充分运用各种方法措施提高我们的教育教学质量。现在我把我们学校近一年来的工作予以汇报，请大家批评指正。

一、规范管理，提升办学层次

首先，我们根据学校的实际情况，按照义务教育法的要求，开全课程，开足课时，重视了音乐、美术、体育、信息技术、校本课程，这些所谓的副科。按照教育局的要求，我们在编班、时间设置、体育锻炼等方面规范办学。同时，制定了相应的学校规章制度，并将之汇编成册。从教学、教研、德育、安全、纪律、卫生、远程教育、仪器使用等方方面面都做了明确的规定，每个方面的工作都力求细化，每个环节、每个方面都严格要求。

为了认真落实这些规章制度，我们从各个方面来予以保证，在人力方面，我们吸收一些年轻同志来进行监督、管理，加强学校管理方面的力量。如郭彦俊同志虽然是代教，但工作责任心强，素质比较高，具有课改意识，我们任用她担任教研组长；李俊丽同志也是代教，但工作扎实认真，教学成绩突出，我们任用她管理毕业班。在考勤方面，1

为保证这项工作公平公正，我们一方面做到透明公开，另一方面购置了指纹考勤机，保证了这项工作的严肃性、公平性。

根据规章制度，我们对广大教师严格要求，对每个人的工作进行考评，并将考评结果予以公示，从而起到奖优罚劣的效果。今年的考评结果，我们用于中级职称的晋升、用于县教师节的表彰、用于刚刚结束的绩效工资发放，调动了教师的工作积极性，弘扬了学校正气，促进了学校工作的发展。

二、深化课改，向高效课堂要成绩

在今年的教学工作中，我们学校大力深化课改，坚持向课改要质量。学校教研室和各学科教师，联系学校实际，联系我们的课堂实际，确定了课堂教学改革的大方向，我们学习先进学校的经验，研究制定出“五环节课堂教学模式”。

这五个环节具体说来就是：

定向，即教师出示课堂教学目标，或者教师提出本节课应该解决的问题，让学生明确本节课的努力方向，下一步学生在自学中就会有的放矢。

自学，学生根据教学目标或者教师提出的问题，自己阅读文本，不懂的地方自己做记号记下来，等待下一环节解决。

研讨，在自学中学生没掌握的内容同一小组同学研讨，兵教兵，如果小组也弄不懂可以在小组间解决，也可以师生共同解决。

展示，研讨结束后，由各小组进行展示，可以由小组中的同学给大家讲解、板演或者表演。在这个环节中教师是导演，是评判者，教

师可以用给小组打分等方式来调动各小组展开竞赛，鼓励学生的积极性，促进教学目标的达成。

练习，在学生弄懂问题之后，进行练习，达到巩固或者知识迁移的目的。

这五环节教学法，我们经过课堂实践，发现还有许多不完善的地方，由于教师水平高低不同，班级情况不同，大家所遇到的问题也尽不同。尽管这样，在课堂教学改革方面，我们毕竟迈出了一步，在今后的工作中，我们将继续努力，不断完善，将我们的课改进行下去。

三、加强学习，提高教师队伍素质

我们学校工作的主体是教师，我们办人民满意的教育靠教师，进行素质教育，培养德智体美全面发展的一代新人靠教师。因此，提高教师素质是我们搞好学校一切工作的基础。

为了提高教师素质，我们响应教育局领导的安排，号召教师加强学习，努力建设书香型校园、学习型校园。今年上学期我们按教育局安排购置了影响教师成长的系列丛书，我们购买了各学科课标解读，我们还到新华书店购买了数千元人文性比较强的图书。我们鼓励教师读书，期望通过读书提高教师的人文素养，提高教师的专业素养，进而影响我们的学生，提升教育质量。

我们还积极为教师创造学习条件，对各种培训，我们都积极安排教师参加。今年九月份，我们还和甘亭中学、淹底中学三所学校联合起来，邀请太原师范学院焦佩婵教授来为我们搞讲座，焦教授的讲座专题是《新课改形势下的教学评价》，从评价的角度为我们教师阐释

了什么样的课是一堂好课，我们应该用什么样的理念，什么样的方法、手段，达到什么样的目标。通过聆听讲座，老师们感到受益匪浅。

在经费方面，我们向师训方面大力倾斜，鼓励老师们学习、培训。对于教师在培训、学习中的费用，学校全部报销。通过这些方法，减轻教师的经济负担，提高教师业务学习的积极性。

通过我们的积极努力，老师们对学习有了热情，学习也收到了一些明显的效果。

四、利用现代化的手段，提高教育教学效率

年初，我校组织相关人员对我校的两个电脑教室中的电脑及所有多媒体设备进行了全面的检查与维修，使之能全部运行，正常使用。

我校12个教学班，每班每周上两节信息技术课，使同学们都能认识电脑、运用电脑，简单操作WORD、EXCEL等，并能利用网络查找相关资源。

教师们可在电脑教室查阅相关资料、下载与课堂教学内容相关的资源，并制作成适合教情、学情的课件，在教室里运用多媒体进行课堂教学。到目前为止，我校大部分的中青年教师都能熟练运用网络资源和运用多媒体教学。我们还购置了移动多媒体，以方便老师们运用多媒体教学。

通过运用现代化的教学手段，学生的学习兴趣提高了，课堂教学效率明显好转了，教师驾驭课堂的能力也随之提高了。

五、加强实验教学，提高学生的实际操作能力

2010年，教育局为我校配备了理化生实验仪器。为使实验教学

全面启动，我校安排专人对实验仪器进行管理，并专门组织理化生教师开了专题会议，要求教材中的所有演示实验和操作实验必须按要求去做。两年来，学校的实验教学正常进行。通过正常的实验教学，学生的操作能力、观察能力都得到不同程度的提高，更重要的是学生通过实验教学，成绩有了明显的提高。

综上所述，在今年的的管理水平提升年活动中，我们以提升教育教学质量，办好人民满意的教育为根本目的，以规范教育管理为立足点，以促进教师的的工作积极性为关键，以提高教师的整体素质为保障，以课堂教学改革为根本方法，以加强电化教学、实验教学为途径，群策群力，共同奋斗，取得了一点成绩，但这点成绩和兄弟学校相比，和教育局领导的期望相比，我们还有很大的距离。在今后的工作中我们还要继续向兄弟单位学习，继续努力，为办好人民满意的教育而不懈奋斗！

现场管理提升年活动情况汇报 篇3

“现场管理提升年”活动开展情况汇报

尊敬的各位领导、专家：

为认真贯彻落实郑州市煤炭管理局及新密市煤炭管理局《关于在全市煤矿开展“现场管理提升年”活动的通知》（新密煤字[2015]33号）文件精神，促进我矿现场管理水平得到持续提升，确保矿井安全生产形势持续稳定，就我矿开展“现场管理提升年”活动情况向各位领导作以汇报。

一、大力宣传，更新安全管理理念。公司在安全生产管理方面，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断提升安全管理理念。以开展“现场管理提升年”活动为载体，以落实“两个严格、三项建设、四个机制”为抓手，牢固树立“向管理要安全，向管理要效益”的管理理念，通过开展“十个一”活动，建立“源头严防、过程严控、后果严惩”现场管理模式，全面提升煤矿企业现场管理水平。活动期间悬挂宣传横幅8条，黑板报两期，利用手机短信、微信发送“现场管理提升年”活动信息100余条。结合“现场管理提升年”活动方案，用典型案例、先进管理经验、规范岗位操作技能等内容充实完善矿区安全文化长廊。每月初组织全矿中层以上的管理人员，观看“50个重点产煤县煤矿安全攻坚战警示教育”，使每个管理人员牢记事故教训，警钟长鸣，掀起“现场管理提升年”活动的高潮。

二、狠抓现场隐患排查与治理，实现“监督检查”现场管理模式。每周三由矿长带队组织，对井下进行全面的安全质量标准化验收和隐患大排查工作。针对“现场管理提升年”活动要求，矿领导高度重视，5 月27日专题组织了一次全覆盖、拉网式的隐患大排查工作，共查出各类隐患44条，能立即整改的14条，限期整改的30条，对存在的问题全部进行了梳理，分别建立了近期、中期、远期隐患台帐。现已全部处理到位，闭环消号，确保隐患整改率达到100%。同时，对所查的隐患实行责任“双倒查”制度，即对隐患产生的原因和责任进行倒查，严格追究相关人员的责任。业务科室中层以上安全生产管理人员每月下井抓违章2人次，每缺1人次，工资下浮10%。生产区队长规范职工的操作行为，每人纠正10人次不规范行为，每缺1人次，质量标准化得分扣1分，确保“现场管理提升年”活动取得实效。

三、改革创新，推动落实 “两个严格”，切实抓好“源头预防”。

1、改革创新，科技兴矿。在采掘及顶板管理方面引进先进技术，采用异型梁、将军柱、小木垛、垛子梁、暗抬门新技术，改造丁字头7个，降低了通风阻力；采用松帮卸压技术，对原有的巷道先进行落底，然后再对巷道进行松帮卸压蹬腿打锚杆。由矿长带队中层以上管理人员分部门对巷道进行分段包干，两个月以来松帮卸压巷道约300m，减少了巷道的维修量，节省资金100余万元。针对风门易变形的问题，采用木砖卸压，风门前后10m打锚索的方法,改造风门20组，减少了风门的维修量；维修巷道采用小棚距400mm（中-中）、钢网、工字钢联锁、废钢管废旧工字钢为铁椽子的技术，增加了巷道的支护强度。在目前煤炭市场疲软、煤价下跌，经济困难的情况下，全矿上下团结一心，修旧利废，5-7月份组织科室人员有一名副矿级领导带队，参加义务劳动，从废料中捡井下安全生产用的物料，约价值100万元。

2、严格规程措施审批。每个采掘工作面、维修工程都必须编制作业规程，采面搬迁、巷道贯通、支护变更、钻孔施工等每项特殊作业都必须编制安全技术措施。规程措施必须根据地质资料、矿压显现规律、设备性能等编制，具有科学性和针对性。在作业过程中，地质条件、生产工艺、支护形式等发生变化时及时修订或补充。矿总工程师及会审各部门要按照“三不批准”原则，即地质资料不清不审批，措施不具体不审批，编制缺乏针对性不审批。严格工程“开工许可”。井下所有工程必须落实“开工许可”制度，每月23日由总工程师主持召开“三评价一评定”技术例会，对下月作业地点进行风险预控，符合安全条件后报宏源公司审批，由公司发放“开工许可牌”，方可进行作业。严格做到“五不开工”，即规程措施未制定或未审批不开工，工人未培训或未贯彻学习不开工，现场管理员不到位不开工，未组织“三评价一评定”不开工，无“开工许可牌”不开工。

3、突出重点，抓好“一通三防”管理工作，不断巩固和提高安全质量标准化管理水平。为了搞好 “一通三防”工作，实现全矿井通风系统的合理、稳定、可靠，强化通风设施的管理，确保通风设施完好，全面开展 “一通三防”大会战，由通风科制订风门管理标准，下发至中层以上管理人员，从矿长到科长、队长分片包干，责任到人，一个领导包一组风门，挂牌管理并定期进行评比。由总工办制订巷道断面标准，主要通风巷道断面大部分不低于14m２。十字头处、丁字头处、皮带机头处巷道断面达到14 m２和16m２，保证巷道有效的通风断面，降低了矿井的通风阻力，目前矿井的负压降至1930Pa。综合防尘方面，采用煤层注水从源头减尘做起，做到“不注不采，不注不掘，不注不修”的“三不”施工法，完善了工作面净化水幕及转载点的洒水降尘设施，不仅有效地降低了煤尘，同时有效地预防瓦斯和顶板事故，使作业地点达到了职业卫生健康的标准。

在防灭火方面，从机电设备入手，提高标准，完善制度，杜绝失爆，以完善机电设备各类保护为重点，对井下机电设备逐台进行排查，实行队干包片，电器设备操作工包机的方法，全面开展机电设备大会战，各作业地点、电器设备处配齐消防器材，从根本上杜绝失爆设备和火源。

四、加强“三项建设”，深化过程控制。

1、加强班组建设。借鉴学习白国周班组管理法、国投塔山煤矿“人人都是班组长”班组管理法等先进经验，推行班组长竞争上岗管理机制，形成全员管理班组，提高职工的技术素质和责任意识；继续推行安全自保、互保、联保，形成安全联系保障责任共同体，确保安全。

2、加强执行力建设。执行力建设是加强现场管理、落实各项规程及措施的有力保障。领导干部带头深入一线，靠前指挥，狠抓落实，严防“三违”，做到组织指挥在一线，情况掌握在一线，措施落实在一线，问题解决在一线。从矿领导至中层管理人员，既是指挥员又是战斗员，每人下井必须背一个工具包，包内配备扳子、钳子、螺丝刀、钢尺、坡度尺、线绳、笔记本和笔，现场遇到简单的问题随时进行处理，不能处理的问题，量准数据，拿出方案，出井后研究并下发隐患整改通知单，做到把“复杂问题，简单化，简单问题标准化，标准问题推广化”的要求。每周一、四早上碰头会，还组织中层以上管理人员，观看中国人民 大学许玉林教授“人力资源管理的八条圣经”，克服“人、机、环、管”中人的最大不安全因素。

3、加强质量标准化建设。严格按照矿《二〇一五年安全质量标准化工作实施方案》要求，推进我矿安全质量标准化纵深发展，将安全质量标准化工作视为企业的基础工程、生命工程和效益工程，全矿上下形成了“要安全、先达标”的理念。成立以矿长为组长，分管安全、技术、生产、机电副矿长为副组长的领导小组，下设十一个专业机构，各职能科室负责人牵头、各队队长为成员，形成了从上到下，逐级落实、层层负责，全员行动的达标机制，要求全员做到“说标准话、上标准岗、干标准活、做安全人”的安全质量标准化管理模式。明确各级领导的安全质量标准化目标责任，实行领导干部目标挂钩和专业机构负责制，齐抓共管，形成了矿领导督导，职能部门监管，基层区队具体实施，全覆盖的安全质量标准化管理网络和完善的“矿、科室、区队”三级质量标准化管理体系。对标准化工作统一领导、统一规划、统一布置、统一考评，确保安全质量标准化全员、全方位、全过程实施。今年以来，矿长多次带领中层以上安全管理人员深入井下现场，召开安全生产和质量标准化现场会，现场讲解安全基础常识和质量标准化标准，从井下各个角落的环境卫生、配备垃圾桶、管路标色挂牌到道岔、轨道以及道床的清理、皮带机头清理达标、绞车钢丝绳钩头的上墙等，合格一处悬挂一个质量标准化达标版牌，实现运输设备的零故障，环境管理的零死角，质量标准化的零缺陷，安全培训的零漏洞。

五、推行“四个机制”，强化监督检查。

1、推行一线监督员监督机制。按照《郑州市一线监督员管理办法》 要求，我公司建立有完善的、权责明确的、监督有力的一线监督员监管体系，实现群监群防。建立了以总经理为组长的一线监督员领导小组，明确一线监督员管理职责，加强对一线监督员管理和考核并印发了一线监督员手册，使每一位一线监督员真正掌握《郑州市一线监督员管理办法》的要求。每月月末开展一次一线监督员专项检查和考核，表现突出者或者一线监督员监督到位的公司给予奖励。对不认真履行职责的，工作不负责任的一线监督员给予批评教育，对工作失职、渎职、违纪行为的，给予严肃处理。

2、继续推行“双带班”机制。为落实煤矿企业安全生产主体责任，及时发现和消除事故隐患，实施矿级领导和中层干部“双带班”机制。每班由一名矿领导和一名中层干部进行全程满点带班，对井下各作业地点进行定点检查巡视，明确带班人员下井带班的职责。带班人员取得安全资格证后向新密市煤炭管理局备案。每月初按规定排好班次，在井口醒目位置设立公示栏，并公示领导每月带班下井计划的完成情况，当班带班人员在井口公示，挂牌管理。领导带班入井坚持八小时工作制，与工人同下同上，在井下现场交接班，在带班期间将本班安全生产情况、存在的问题、处理意见以及对下一班的建议等如实的向矿调度室和宏源公司调度室汇报，并认真做好交接班记录，确保整个带班期间的职能发挥。

3、推行教育培训机制。继续坚持每旬3天的全员培训，及时贯彻上级部门安全指示精神及安全生产法律法规等，全面提高职工素质和业 务水平。为了转变观念、解放思想、提高标准，由矿长带队，组织科队长先后赴郑煤集团米村煤矿、赵家寨煤矿、河南煤化云盖山煤矿学习，充分发挥区队班组现场培训主阵地的作用。

4、推行奖惩激励机制。在全矿开展不同形式的专项检查，发现重大隐患或重复出现的安全隐患，进行原因和责任“双倒查”。及时对每项活动进行总结，对于活动积极，效果显著的部门，给予通报表扬和物质奖励。

各位领导，我们做的这些工作，也是与上级各部门领导的关怀和支持分不开的，与上级领导要求还有一定的差距。我们必须牢固树立科学发展观，坚持以人为本，清醒认识目前煤矿安全生产所面临的严竣形势，进一步明确目标、提高认识、转变观念，狠抓现场安全管理、隐患排查与治理和安全质量标准化工作，强化安全责任，加大安全投入，提高煤矿安全装备水平，使煤矿现场管理水平得到进一步的提升。

最后，再次向各位领导和专家表示衷心的感谢！祝大家工作顺利，身体健康！

以上汇报，有不妥之处，敬请批评指正。谢谢！

——公司

新农合基金管理年活动汇报材料 篇4

一直以来，为了认真落实国家新农合政策，保障参合农民权益，尽力维护新农合基金平稳运行，我院按照上级政策和要求，在合医保管理上，从严把关，规范管理，积极宣传，想办法缩短患者平均住院日，降低均次费用、提高诊疗效果，减轻患者负担，缓减新农合基金不够的压力，取得了一定成效。近期，我院按照省卫计委关于《2014年全省新农合基金规范管理年活动实施方案》通知要求，开展了新农合基金规范管理年活动，目前已完成了宣传动员和自查自纠两阶段工作。现将我院新农合基金规范管理自查情况汇报如下。

一、工作成效

（一）科学管理，按章落实。

1、严格遵守《荆州市新型农村合作医疗2014年统筹补偿实施方案的通知》，认真履行定点医疗机构服务协议。

2、有明确的新农合基金运行管理制度，成立了合作医疗支付方式改革领导小组，明确了各成员职责。

3、有专门的医保（城镇医疗保险、农村合作医疗保险）质量管理体系，成立了医保质量管理小组，每月5日召开质管员会议，会上由医保科宣传医保政策，点评各科医保服务中存在的问题，分析医保管控数据，提出整改意见。

4、按新农合规定时间和要求报送各类表格、材料、结算资料以及医院新增项目及自制药品的申请，及时将病人信息网报合作医疗信息管理系统。

5、医院有医保知识培训制度。医院通过岗前培训、全院职工集中授课培训、考试，利用院周会、质管员会、科室朝会讲解宣传，以及利用网络、宣传栏、宣传单等形式，及时宣传

各类新农合信息，让医务人员掌握最新的新农合政策和要求，及时按规落实。如今年省卫计委组织的基金管理年的活动，根据省市县的活动方案制定了医院的活动实施方案，按照方案上的安排，组织学习动员，自查自纠，督导检查，整改落实。

6、医院秉着“诚信待人，以病人为中心”的宗旨，提倡优质服务，设立服务投诉举报电话：0716-5225381。

（二）加强力量，优化门诊管理。

1、加强门诊医生力量。门诊的外科、骨科、内科均成立专家诊室，由副主任职称以上的医生轮流坐诊，三楼的名医堂由名老中医常年坐诊。

2、增强服务意识，优化就诊流程。成立支助中心，1楼门诊大厅导诊引导患者挂号、就诊、检查、买药，3 楼国医堂导诊分流各诊室患者，维持秩序。2014年1——8月我院门诊人次246752 例，比去年同期增长 21.7%。

（三）严格把关，规范住院管理。

1、严格掌握入院标准，对于可住可不住的坚决不收住院，对于可能需要住院的在门诊完成必须的检查再分科收治。医院设制了非病种住院告知书，对于达不到住院指征而又要求住院的患者，给予提前告知，谈话签字，新农合基金不予报销。

2、医院有医保患者身份认定双审核制度。有专人查房，设置了查房通知书，对于1次查房不在的进行告知，对于1天内任意时间3次查房不在病房的做挂床处理，杜绝了挂床住院及冒名顶替现象。2014年1——8月共查处冒名顶替10例。

3、有意外伤害调查审核制度。能够及时、准确的对意外伤害患者进行结算，杜绝弄虚作假，2014年1——8月共查处不符合合作医疗报销范围的意外伤害210起。

4、诊疗过程中，严格遵守卫生行政部门有关疾病的管理

规范、临床路径，本着合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费的原则开展诊疗活动。医院严格控制目录外药品、材料的使用，设制了目录外药品签字同意书，对于因为病情需要必须使用目录外药品的进行谈话告知，签字。

5、规范出入院管理，控制住院天数，严禁小病大养，实行双向转诊。

2014年1——8月我院向上级医院转诊87例，向乡镇卫生院转诊70例。

（四）加强监管，合理使用合作医疗基金。

1、医保科对大额费用进行监控，对于大额费用由医保科每周一对所在科室进行通知，每月组织相关人员进行评议。

2、每周五下午业务院长组织医保科、医务科、护理部、药剂科进行业务查房，查房中医保科科长面对面的对医护人员进行政策宣传、解读，当面指出在院病人中不合理的收费、检查、用药等情况。

3、每周二院周会上院领导对相关政策进行宣传，对于违规情况进行通报。

4、每月质管员会上医保科对于大额费用评议结果进行分析，对于业务查房中各科存在的问题进行点评。

5、每个季度对于合作医疗违规情况发通报，按制度进行扣款。

6、医院对各项住院指标实行月报表制，对于每个科室的例均费用、住院天数、药品比例、材料比例、新农合目录药品使用率、统筹基金支付率等管控数据公开，对于异常情况在质管会上进行分析。

（五）积极配合，推行支付方式改革。

按照省卫计委《关于推进新农合支付方式改革的实施意

见》要求，我院积极配合，成立了院合作医疗支付方式改革领导小组，逐步推进按病种付费。对于试行病种制定临床路径，规范医疗服务行为。

二、存在问题

1、存有打包收费、多收费现象。督查发现存在阴超检查打包收费，护理费、诊察费多收现象，均及时退费。

2、有过度检查现象。如有与疾病无关的检查。

3、出院带药。检查中发现一例出院带药现象。

4、目录外药品超标，可报销费用下降。儿科、外一科、骨一科、骨三科、推拿科、重症医学科。

5、例均费用超标。今年第一季度全院合作医疗例均费用超标。

6、按病种付费落实不够好。虽然医院做了很多前期准备工作，在思想上也高度重视支付方式改革的主要精神，即按病种付费，但是由于总额控费的限制，大部分病种的定额费用太低，如果严格按照诊疗规范来实施诊疗，绝大部分病种都会超限额，如果不按诊疗规范来制定临床路径，又存在医疗隐患。

7、工作有制度、有措施、有检查，但督导落实的还不够，处罚力度不够。

三、整改举措。针对以上问题与不足，拟定如下整改举措。

1、及时向全院医务人员宣传、培训医保政策，严格执行新农合的相关制度，进一步规范诊疗行为，重在落实。今年医院加强了医保管理的力量，人员由以前的1人增加到5人，在人员上基本能够满足医保管理的要求。

2、加强病历书写规范，做到医嘱与实际诊疗行为一致。

3、进一步加强宣传，为病人所做检查或治疗应有充分的理由和依据，避免、杜绝做与当次住院疾病无关的检查和治疗。

4、加强合理用药管理。用药要与临床体征、实验室和辅助检查结果，以及相应的临床诊断相符。

5、在今后的医保工作中，加大处罚力度，发现问题后立即责令改正，违规者按章处罚，全院通报批评，并与个人和科室绩效挂钩。

6、不断优化临床路径，进一步拓展单病种，逐步实施按病种付费。

总之，在新农合基金规范管理年的活动中，我院加强制度建设，健全内控机制，进一步规范医疗服务行为，有效控制医疗费用的不合理增长，取得了显著效果。

今后，我院将针对以上问题和不足，深入领会新农合政策，进一步规范管理，持续改进，力争合理诊疗，缩短住院日，降低均次费用，提高诊疗效果，有效盘活新农合基金，为领导分忧，为百姓造福，争做老百姓最喜爱的中医院。

管理提升年活动汇报材料 篇5

农发行许昌市分行

省分行纪委监察室:

今年以来,农发行许昌市分行认真贯彻银监局关于开展“合规执行年”活动的工作部署,进一步落实“从严治行,促进合规经营”的治行方略,积极开展“合规管理执行年”活动，着力培育良好合规文化,着力提升合规经营管理水平，现将有关情况汇报如下:

一、高度重视，加强领导

许昌市分行党委高度重视，为切实加强对“合规管理执行年”活动的组织领导，市分行下发了许农发银党纪[2011]1号文件,成立了以党委书记、行长方德铸为组长、由副行长马中辉、王振亚同志担任副组长,各部室主要负责同志为成员的领导小组。领导小组办公室设在监保部,办公室主任由市分行高级副专员申德彪同志兼任,成员由各部室合规管理人员组成,具体负责此次活动的协调、检查和督导工作，为活动的全面开展提供了有力的组织保证。

二、制订方案，全面部署

一是制订方案。市分行制订了“合规管理执行年”活动实施方案, 市分行还专门下发了许农发银发[2011]42号文件,对活动开展的指导思想、工作目标、工作步骤等提出了明确要求。各县(市)支行于4月中旬前将活动方案报市分行备案。二是层层动员。市分行4月12日召开了全辖“合规管理执行年”活动动员大会,各县行也层层动员,采取了针

1对性措施宣传合规文化理念,使广大员工充分认识合规管理是立行之基、经营之本,营造了“合规管理执行年”活动的良好环境和氛围。三是分解任务。各行依据“合规管理执行年”活动实施方案,拟定了分阶段实施计划,把“合规执行年”活动的目标任务层层分解落实到各行、各专业和各岗位,把各阶段的安排细化到每周。四是层层签订责任书。市分行行长与副行长、与县支行一把手和各部室主管、县支行一把手、各部室主管与员工层层签订“合规执行责任与承诺书”。截止4月底，全辖7个单位，159名在册员工已全部签订完毕。年底按照责任书承诺内容考核兑现,做到责任落实。

三、认真组织学习,加大宣教力度

一是强化制度学习。市分行制订了“合规管理执行年”活动实施计划。全辖各行在每个阶段完成公共篇目学习的基础上,抓好规章制度的学习,每周集中学习至少半天。近期，市分行主要安排各级行重点学习省分行汇编整理印制《信贷合规操作与管理手册》、《财会合规风险手册》和《违规处罚手册》。并以此为教材,做到有计划地安排培训学习。纠风专项治理规定的学习内容,主要收集了中央有关廉洁自律和我行员工廉洁从业的有关规定,各行认真组织集体学习,使每位干部员工深入理解规定的主要内容和精神实质,增强自查自纠的自觉性。二是创新教育方式。各行领导带头学习宣传合规管理。通过一把手“讲合规”、部门领导“倡合规”等形式,大力宣传合规管理的重要意义。充分运用正、反两方面典型案例教育,提高广大员工对依法合规经营管理重要性的认识。采取了广大员工“议合规”、知识竞赛、案例分析等灵活多样的学习方式,运用集中学习与自学相结合、专题讲座与解疑释惑相结合、座谈交流相结合、学习规章制度与执行规章制度相结合的方法,提高学习效果。市分行严格按照实施方案和计划的要求,加强对学习、宣传的组织督促与指导,确保学习内容、时间、人员、效果“四落实”。使广大员工养成“时时合规、事事合规、处处合规”的良好习惯,实现由“要我合规”向“我要合规”的转变,由“形式合规”向“实质合规”的提升。三是开展形式多样的宣传，加大宣传力度。为营造活动氛围，全辖已建立学习专栏7个，各行已在电子显示屏滚动播发“合规人人有责、合规创造价值”等宣传用语260条，悬挂宣传横幅标语18条，上报各种涉及“合规管理执行年”活动信息、简报27期，合规知识100题测试等。方行长在6月23日接受《许昌日报》专访时，就许昌市农发行开展专题活动进行了阐述，提出了“合规保护自己，合规保护他人”的理念，受到社会各界的好评和肯定。要求各行领导、广大员工积极撰写合规经营管理方面的理论文章、经验材料、学习体会等, 积极向总行《农业发展与金融》、《粮棉市场报》、省分行《纪检监察工作信息》投稿。

四、查缺补漏，积极整改

今年以来，我行结合往年各单位对我行检查中发现的问题和薄弱环节，并结合这次活动的开展：一是查找规章制度缺漏。查找当前制度建设与经营管理要求不相适应,制度之间不衔接、相互冲突、交叉重

复,职能不清等问题。二是梳理风险结点。对重点县行、重点业务、重点环节和重点岗位进行合规情况排查，查找易发生违规的环节、关口和节点，查找分析本专业、本行不合规表现、原因，针对全行集中梳理出思想认识方面、信贷执行方面和会计执行方面的16个问题，提出规避风险和化解风险的具体措施。三是抓好问题整改。如办公室对上级下文和印章的使用检查，结合开展“六好部室”评比，促进机关合规管理、从严治行上水平；资金计划部对全辖利率执行和计划统计工作进行了全面检查；客户部对全辖贷款客户进行了风险排查；信贷与风险管理部坚持每季合规经营分析，贷款客户真实性公示，自觉接受社会和群众监督；财会部坚持合规操作视频监控讲评通报制度，今年又对“小金库”专项治理工作进行公示，把合规经营管理作为绩效考核内容，加大奖罚力度；内审部开展了4.30专项审计等；人力资源部开展“三学三比”活动，把比合规作为专项内容，加大专业培训力度，请专家讲授《责任胜于能力》专题讲座，组织全行及时收听收看上级行组织的视频讲座和专业授课；监保部结合活动开展工纠风专项治理工作等。各行、各部门对自查和条线检查发现的问题和风险,采取集中时间、组织专门力量、明确专人负责,严格按照相关规定剖析存在问题的根源,分析成因,有针对性地提出解决问题的办法,力求做到及时发现问题,认真落实整改,努力提高管理者及全行员工的合规意识和制度执行力。四是严格责任追究。对严重违规问题,对新增不良贷款有关负责人存在严重违规操作、失职行为和道德风险的,都将实行严格的责任

追究。对一般违规行为进行经济处罚和纳入积分管理。同时，大力宣传和表彰依法合规经营先进单位和先进标兵。

通过认真开展“合规执行年”活动，有力的促进了我行各项工作的健康发展。截止2011年上半年,我行各类存款余额60亿元。业务发展有了新突破，实施新农村建设项目贷款10.35亿元，位居全省第二。风险防控能力有了新提高，不良贷款117527万元，比年初下降28452万元；不良贷款率19.56%，比年初下降3.43个百分点。组织存款有了新成效，各项存款98620万元，比年初上升54894万元。经营效益有了新提升，实现赢利7071万元，同比增加796万元。全行没有发生操作风险和一、二类案件，初步实现了在合规中有效发展，在发展中合规经营的目标。

五、下半年工作安排

根据“合规管理执行年”活动的要求，按照《实施方案》的安排，扎扎实实有计划、按步骤的完成好各阶段的任务。

一是继续加大合规经营的宣教力度。加强政策制度学习教育，将合规经营的理念体现到每项管理制度内，渗透到每个岗位、每项操作环节中，真正营造“合规至上”、“合规创造价值”的良好氛围。二是组织好培训考试，督促员工学制度，将规程，解决“不会干”、“无知无畏乱干蛮干”等问题。三是严格问责，使全体员工在认知上形成对制度的敬畏，把“执行制度无借口”变为行为准则，真正做到决策服从制度、习惯让位制度、监督依靠制度。四是做好上半年合规经营工作总结，树立典型，以点带面，提升下半年“合规执行管理年”活动成效，确保合规经营取得实实在在成果。以扎实有效的工作迎接银监部门和上级行的考核验收。力争取得优异的成绩，确保“四无”目标的实现。

管理提升年活动汇报材料 篇6

本工程在上级领导的亲切关怀及正确领导下、在监理公司及各参建单位的齐心协作下，各项工作进展基本顺利。目前，#1机组土建工程已经基本完成，#1机组整套启动准备工作正在紧张有序进行，为更好的迎接质检中心站各位专家莅临现场开展工作，圆满完成质检大纲各项要求，xxx电厂工程质监站土建工作中，组织各参建单位于2007年12月09日对全场土建工程施工各方面情况进行了认真检查，对发现的问题进行了认真记录、整理并要求责任单位限期进行落实处理，以确保总启动工作计划按期进行，现把现场检查情况汇报一下：

一、主要工程形象进度：

1、烟囱工程施工完毕；

2、#1冷却塔工程施工完毕；

3、化水系统工程施工完毕；

4、厂区净水站工程施工完毕；

5、集中控制楼工程施工完毕；

6、电气系统土建工程施工完毕；

7、输煤系统土建工程，输煤栈桥及转运站、输煤综合楼等工程施

工完毕；

8、#1汽机房彩板封闭、屋面防水、地面及楼面、平台及栏杆等工

程施工完毕；

9、烟囱、水塔、主厂房、汽机及锅炉基础等主要工程沉降观测记

录齐备；

10、生产区域场地平整，道路畅通，围墙完备，建筑垃圾均已清理；

11、各主要建筑室内上、下水道畅通，满足使用要求；

12、暖通及消防工程：集控楼通风空调机组设备及管道安装完毕；

消防管道打压试验及主变、油箱喷淋试验完毕；

二、土建未完项目：1、110、500kv区域：继电器室涂料工程未施工完；

2、燃油泵房区域：室内外沟道盖板安装未完；

3、启动锅炉房区域：场地平整未完；

4、#1冷却塔：散水未完；

5、循环水泵房区域：（1）室内地面工程未完；（2）沟道盖板安装

未完；（3）室外散水未完；（4）内外墙涂料未完；

6、化水区域：（1）室内外沟道盖板安装未完；（2）外墙涂料及散

水未完；

7、输煤系统：（1）煤场场地平整未完；（2）煤场区域排水沟及盖

板未完；（3）干煤棚东侧等道路未完；（3）输煤栈桥防水未施

三、施工存在的问题：

1、500kv、110kv区域：（1）道路路缘石安装不顺直、不牢固；（2）

电缆沟局部有积水及杂物；内防静电底板安装不合格；

2、燃油泵房区域：（1）室内外沟道有杂物及积水；（2）泵房区域

场地未精平、垃圾较多；（3）卫生间垃圾未清理；

3、启动锅炉房区域：（1）门口坡道与主干道不相接；（2）女儿墙

抹灰有开裂；

4、循环水泵房区域：（1）检修场地钢格栅安装不平整；（2）配电

间地面低于室外路面；（3）框架梁及柱子与墙体之间局部开裂；

（4）防火门污染较严重；

5、综合管架：（1）部分钢结构返锈；（2）部分混凝土柱子污染，观感质量差；

6、#1锅炉房区域：（1）零米清水池周围栏杆高度达不到规范要求，池内对拉螺栓杆未防腐处理；（2）零米及13.7m耐磨地面平整度太差、面层粗糙，未达到耐磨地面效果；（3）锅炉电梯井集水坑未设排水管；

四、质检中心站前应整改的项目及建议：

1、主厂房、集控楼等主要建筑物装饰工程应施工完毕；

2、主厂房、集控楼等主要建筑物封闭工程应施工完毕；

3、主厂房、集控楼结构变形缝封堵应完毕；

4、主厂房、集控楼地面及楼面工程应施工或整改完毕；

5、主厂房等主要建筑物防水工程应施工或整改完毕；

6、主厂房、集控楼等区域室内外沟道盖板安装应完毕；

7、#1机组及公用系统道路及照明应施工完毕；

8、#1机组及公用系统消防工程应通过消防部门验收通过；

9、集控楼通风及空调系统应投入使用；

10、污水处理系统应投入使用；、#1锅炉运行电梯应投入使用；

五、检查情况评价：

1、经现场检查发现前期提出的文明施工问题落实情况较好；

2、#1机组及公用系统目前未完项目紧张施工中，近期即刻施工完

毕，基本达到大纲要求；

综合以上各方面情况，结合质检大纲要求，经本检查组讨论认为，土建工程目前已达到向省质检中心站申请检验条件！各责任单位还要在近几天时间内，再接再厉，认真把上述存在的问题及时处理完毕！圆满完成本次质检活动！为#1机组按时整体启动创造良好条件！

土建预检组

管理提升年活动汇报材料 篇7

文

2009经贸局机关效能提升年汇报材料

2009经贸局机关效能提升年汇报材料

机关效能建设是以提高效能为基本目标，以实现优质服务为目的，把管理的诸要素有机结合在一起，依法履行职责的管理活动，其本质就是提高机关工作的科学性、规范性和高效性。今年市委、市政府把2009年确定为“机关效能提升年”，市经贸局作为全市工业经济综合协调服务部门，为更好地履行职责，就必须加强机关效能建设，提升机关建设内涵，改善机关服务方式，提高机关工作水平，力求机关工作行为规范、运转协调、廉洁透明、优质高效。

一、工作成效

二、存在问题

主要表现在：一是业务素质有待提高，有的同志专业知识、调研的功夫，离适应工作需要尚有一定差距；二是工作作风有待改进，个别同志对工作一般性应付多，缺乏对工作质量上的精益求精；三是工作纪律有待加强，仍有同志工作时间玩电脑游戏，值班时间迟到甚至不到岗。

三、突出重点，切实开展效能提升创建活动

（一）学习研究，机关效能提升的必需

加强学习和研究，养成终生学习和深入研究的习惯，是机关工作人员提高专业技能、抓好工作落实的必要环节。一是开展好自主选学培训。所有机关工作人员都要按照市里的统一部署，根据自身发展方向，结合科室业务特点、知识需求和时间安排，自行制定好参学计划，确保培训任务按期完成，力争学有所获。二是开展好“全员读书月”活动。结合近期市里开展的深入学习实践科学发展观活动，认真落实好学习实践活动中的学习调研、分析检查、征求意见、整改提高四个阶段的有关活动安排，动员机关工作人员充分利用业余时间多读书、读好书。要按照活动的统一部署，自觉制定读书计划，精心研读《科学发展观读本》、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》等读本。通过读书，提高自己的综合素质。三是开展好专家讲座活动。专家讲座活动在提升理论层次、拓展视野范围、丰富知识结构等方面具有明显的作用，我们要充分利用市里邀请专家或学者来乳讲座机会，组织全体机关干部参训，同时根据形势发展、工作需要，定期邀请专家或学习来机关讲座。四是开展好调研活动。我们每年都要紧紧围绕市里确定的经济工作目标和热点、难点、焦点问题制定调研计划，确定内必须完成的调研题目，积极行动，深入广泛调研，争取能够形成一批高质量的调研报告，为领导提供决策依据。通过不断学习，进一步提高了机关工作人员的综合素质和服务效能，走出了向学习型机关迈进的第一步。

（二）目标管理，机关效能建设的抓手

机关效能建设的核心是以人为本，充分调动和发挥机关工作人员的积极性和责任感。要通过建立科学的目标管理、动态管理、激励和考评等各项机制，对工作的各个环节制定严格的运转程序和操作规程，以期达到目标明确、管理得当，落实有力的效果。一是要明确重点工作。今年，市委市政府重点工作中涉及到经贸局的具体任务已经明确，我们要进行再分解、再细化，落实到每一名责任领导和每一个责任科室外，这样就可以确保重点工作抓紧、抓实，抓出成效。二是要细化工作目标。各科室要根据经贸局工作思路和总体安排，按照职责要求，对所承担的工作任务逐一明确目标、标准、时限和责任人员，制定出详细的工作配档平，建立起覆盖每个科室、岗位和个人的任务落实体系。三是要开展创新创优。要鼓励机关工作人员立足岗位进行创新创优，组织开展争创“星级科室”活动，通过比工作作风优良、比服务态度优质、比工作业绩优异等活动激发工作效能。围绕“效能提升、思想先行”这一主题，组织机关干部开展企业技术改造、节能管理观摩学习活动，以此开阔眼界、拓展思路，提高同志们指导驾驭经济工作的能力和对企业服务的水平。

（三）真诚服务，机关效能建设的宗旨

通过开展创建机关服务品牌活动，进一步增强机关服务意识，提高服务质量和服务效率。一是强化服务意识。要继续丰富“心系企业，真诚服务”的服务内涵，在全体机关干部中倡导“无边界配合”执行理念，优化服务流程，推行快事快办、急事急办、特事特办，能一次办结的不让企业跑两次，给基层和办事人员提供方便。二是严格执行服务承诺制，完善首接责任制度。凡与机关接洽事宜，第一个承接来人、来函、来电等的工作人员，必须做好接待和衔接工作，提供全程服务；对不属于本局职责范围的事，要解释清楚，为服务对象指明去向。三是要规范服务行为。所有机关工作人员要自觉规范自己的言行，养成文明礼貌的习惯，在为基层和群众服务中树立文明形象。

（四）制度约束，机关效能建设的保障

发展提升年活动开展情况汇报 篇8

县委、县政府发展提升年活动动员大会召开后，我院结合自身实际，积极安排发展提升年活动的工作部署和要求，组织全院医务人员扎实开展了发展提升年活动的各项工作。自活动开展以来，全院各科室总体目标明确，精心组织，采取有力措施，深入推进各项工作的开展。全院医务人员不断增强服务意识和效能意识，创建最优发展环境，改进工作作风，提高服务质量，提升工作效率，积极为患者提供优质、高效的医疗卫生服务保障。我院发展提升年活动第一阶段着力在宣传发动、学习提高、统一思想、营造氛围上下功夫，第二阶段工作主要结合加强和改进工作作风建设及医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作，切实加强我院卫生服务能力建设，着力解决全院机关效能建设和服务中存在的突出问题，使全院工作作风进一步转变、工作效率进一步提高、服务能力进一步提升，发展环境进一步优化，保证我院健康持续和谐发展。现将我院发展提升年活动开展情况汇报如下：

一、提高思想认识，确保深入动员

在全县发展提升年活动动员大会召开后，医院迅速召开了动员大会，传达学习了县领导讲话和相关会议精神，并进行了认真的研究部署，始终把发展提升年活动作为医院的重点工作来抓，提出了明确工作目标和要求，成立了由院长亲自挂帅、班子其他成员领导及相关职能部门负责人共同参与的发展提升年活动领导小组，下设效能办公室，由郑海波同志担任办公室主任协调组织开展工作。为确保发展提升年顺利开展，充分调动和激发全体干部职工加快发展的主动性和创造性，医院通过专题会、电子宣传屏、专栏等方式，进行广泛宣传，有力地保证了宣传工作的政策性、及时性、针对性、连续性，为发展提升年活动扎实有效开展营造了良好的氛围。

二、结合各项工作，确保有声有色

（一）与专项治理工作相结合。为进一步推进医院医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作的深入开展，3月上旬我院结合实际工作，抓住“药品采购、医疗服务”两个重点领域，制定了《湖口县人民医院医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作实施方案》，将每一项治理的内容与责任科室挂钩、与分管领导挂钩，确保责任落实到位。并根据动员部署、自查自纠、检查整改、总结评估四个阶段的工作，制定了《专项治理工作进度表》，将各项具体措施、工作责任全面细化分解到人，明确完成时限，确保了专项治理工作措施到位，有序推进。

（二）与工作作风建设相结合。为认真贯彻落实县委《关于加强和改进干部作风建设的若干建议》精神，在“四个严禁”的基础上，结合我院干部职工在工作作风中存在的突出问题，制定了《湖口县人民医院关于在全院开展干部职工作风问题集中整治的实施方案》，提出了医院“六不准”，深入开展纪律教育、警示教育和职业道德教育，查找思想观念、工作作风、服务态度、生活作风和廉洁自律等方面的问题，及时进行整改，层层签订干部作风建设公开承诺书，确保工作持续推进。

三、突出自身特色，确保提升能力

（一）以项目为抓手，提升环境意识。

为优质服务群众，医院进一步打造良好的就医环境，加快对医院新门急诊大楼建设计划于明年峻工，开展血液透析室建设并于九月6日正式启动，并通过了职业病湖口县唯一定点医院的验收，来进一步提升我院核心竞争力。

（二）以工业园区为着力点，提升服务经济意识。

加强与工业园大型企业联系，并与多家企业签订工伤医疗绿色通道协议书,做到企业员工先免费住院治疗，后由医院和企业每年定期

结算；为园区企业提供岗前健康检查，至九月底已达2000余人次；加强园区企业职工职业病的筛查、鉴定和防治工作；深入工业园区为企业职工开展现场急救知识培训，为全县创业者提供健康保障。

（三）加强服务能力建设，提升素质意识。

首先积极开展“三好一满意”和“优质护理服务示范工程”活动，通过活动医院干部职工精神面貌焕然一新，廉洁行医意识明显加强，服务态度明显改善，服务质量和服务水平有所提高。其次为进一步壮大人才队伍，加强学科建设，我院想方设法通过各种渠道和形式吸引人才、留住人才，今年到九月份为止通过县卫生局招聘专业技术人员8人，为留住2名考取研究生人才制定了完善的后勤保障，稳定了专业技术人员队伍，医院临时聘请专业技术人员14人，满足了临床一线工作的需要。第三积极开展新技术，儿科护理引进小儿留置静脉针技术，为患儿提供更专业、快捷安全的护理服务；内科开展血液透析工作，为肾尿毒症患者的救治创造了更便利的条件。

（四）加强卫生民生工程，提升爱心意识。

1、医院对“新农合”参合病人严格执行了用药制度和告知制度，优化参合人员出入院手续，出院时实行一站式实时直补方式，并按照要求将补偿比例由去年的65%提高到今年的80%。农村孕产妇一律实行出院一站式直补。

2、继续认真开展光明微笑工程，做好白内障患者的普查、筛查和复明手术治疗工作，今年至九月份为止已完成了白内障手术66例，2009年至今累计已完成1099例。

3、加强医疗费用的控制力度。认真执行因病施治，合理用药，合理检查，今年三季度来我院门急诊每人次收费水平为108元比去年同期增长6%，出院者平均医药费用为3126元，增长8%，远低于我县居民可支配收入15%的增长。医院药占比也比去年同期进一步下降。

4、继续实行济困制度、“三免四减半”制度，积极组织医务人员深入社区、街道开展义诊、宣传活动，处处体现了“忠诚服务群众健康”的理念，树立白衣天使形象。

教育质量提升年”活动阶段性汇报 篇9

“教育质量提升年”活动阶段性汇报

根据《武威市教育局关于开展“教育质量提升年”活动的实施意见》（武教发„2015‟13号）精神和《民勤县“教育质量提升年”活动实施方案》（民教发„2015‟90号）的相关要求，为切实推动我乡小学教育发展，进一步提升教育质量，我校开展了促质量提升的一系列活动，现将活动情况做阶段性汇报：

一、召开动员大会

我校接民教发„2015‟90号文件后，立即组织召开了“教育质量提升年”活动动员大会，认真组织学习了县教育局关于在全县教育系统内开展“教育质量提升年”活动的有关要求。通过学习动员，我校教师进一步明确了开展“教育质量提升年”活动的总体要求、工作重点和方法步骤，充分认识到开展“教育质量提升年”活动的重要性和必要性，切实增强搞好此项活动的自觉性和责任感。

二、加强领导，制订好活动方案

为使教育质量年活动有效的开展，学校成立了以校长为组长，各相关领导和教师为成员的领导机构。以校为本，立足学校的教育教学实际、教师的基本状况和学生自身的学习状态，制定切实有效的活动方案，确保活动有目的地开展教育教学活动，有针对性进行教育教学研究，办出具有“教学有特色，教师有特点，学生有特长”的农村学校。

三、确立主题、营造氛围、狠抓落实、促进质量大提升

（一）明确活动主题，指明了质量提升的努力方向 我校把“加强内部管理、努力提高教育教学质量，办人民群众满意学校”作为活动主题。为突出主题，把此项活动扎实开展，学校重点抓好以下几个方面的工作：

一是大力提升学校课堂教育教学质量。我校加大了平时的督查力度，随时不打招呼对教师的出勤、教学常规进行督查；制度多处进行了修改；鼓励教师多听课，看教学光盘、录像，积极上公开课等。教师们在教学水平方面均得到了不同程度的提高。

二是大力规范学校办学行为。学校进一步明确了严格按照国家政策规范办学，严禁乱收费的行为。

三是大力改进办事作风。要求教师接待家长要热情，有诚心、有热心，对待学生要讲究方法，有爱心、有耐心。要进一步提高办事效率，明确职责。

四是大力推进政务、校务公开。

五是大力健全完善制度，规范行政行为，建立健全学校相关制度。

我校结合“教育质量提升年”活动，通过发放意见征求表、民主生活会等多种渠道，广泛征求意见和建议，将征求到的意见梳理后汇总，形成书面总结，并在此基础上进一步修改和完善学校制度。

六是大力提高教师的素质和能力。坚持实行每周一次的集中

业务学习和政治学习制度。

（二）积极宣传引导，形成浓厚的活动氛围

为使此活动深入人心，营造良好的活动氛围，更好地贯彻落实“教育质量提升年”活动的指示精神和要求，使“教育质量提升年”活动在全校范围内深入人心，以切实搞好学校“教育质量提升年”活动，学校在醒目位置悬挂了宣传横幅，在校园橱窗公布了实施方案，在宣传栏开辟了一期专刊，围绕活动主题，宣传开展此次活动的意义、有效做法、成功经验和涌现出的先进典型，为该活动营造良好的舆论氛围。

（三）科学规范管理，促教育教学质量提升

学校深入贯彻教育局的教育思想：教学是第一要务，教学是第一生产力，不断提升学校的教育教学质量，学校的一切工作都必须为教学服务，为提高教育教学质量服务。我校以规范管理为基础，以创新发展为措施，以质量提升为目的，围绕提高教学质量和办学条件这一总目标，调整思路，创新机制，制定计划，修订制度，完善各项工作常规和工作职责。同时，大力弘扬勤奋、务实、进取的工作作风。倾尽所爱，精心育人，开创新局面。为此我校主要从以下方面来抓好教育教学工作，全面提高教学质量。

一是加强领导。多次召开教学质量分析工作会议，学校领导多次为教师鼓干劲，多点奉献，为提高教学质量多想方法，起到事半功倍的效果。

二是加强工作计划。学校制订了学校工作目标、措施和时间安排，保证教学工作按计划、有条理地进行。

三是加强教学质量检测和分析工作，调动教师的热情，激发学生的兴趣。各班教师为学生建立成长档案袋，对学生学业成绩进行记录跟踪，及时查找出教学中存在的问题，促进教学质量的提升。

（四）促进素质教育特色发展

活动开展以来，学校继续加大对学生的素质教育，为进一步增强学生素质教育、进一步改进和加强中小学德育工作，召开了红沙梁乡完全小学德育工作座谈会；加强班主任队伍建设。积极开展阳光体育及大课间活动，以提高学生的综合素质。

（五）深化教研教改，提升师资队伍建设质量

为促进教学改革进一步深化，我校重在通过教研活动的开展，促进教师业务素质的提高。具体体现在：

一是从制度强化各校学科教研多元化发展，讲求实效，努力提高本校教研质量；

二是以赛促研，在教师中举行了多种内容和形式的竞赛，以促进教师业务水平的整体提高；

三是在常规工作中强化进行教学反思的重要地位，敦促引导教师在实践中不断提高自己的业务能力。通过这些活动，全体教师的综合素质和业务能力有了很大的提高。

通过“教育质量提升年”活动的开展，全体教师认真查找了

学校及自身存在的问题，统一了思想，进一步提高了认识；通过此项活动，使广大教师进一步增强了工作的责任心和使命感，纠正了工作中一些不规范的行为，为我校教育教学质量的提升奠定了坚实的基础。主要体现在：

一是思想作风端正，教职工之间更加团结。我校在开展批评与自我批评之后，教职工之间更加团结，更加互助，凝聚力大大增强。

二是注重理论学习，学习气氛更加浓厚。理论学习做到全员参与。

三是工作作风扎实，吃苦精神更强。在人员少，任务重的情况下，靠扎实的工作和吃苦精神，各项工作都取得了较好的成绩：全年实现安全无事故，教学质量稳中有升。

通过此阶段活动的开展，虽然取得了一些成绩，但与上级要求相比还有很大的差距。在今后的工作中学校将继续团结一致、扎实工作，努力构建浓厚学习风气，打造浓郁的教学氛围。我们将不懈努力，扬长避短，办好人民群众满意的学校!

二〇一五年七月十四日

红沙梁乡完全小学

“教育质量提升年”活动阶段性汇报

管理提升年活动汇报材料 篇10

根据县发展提升年活动实施方案文件精神，我镇的“发展提升年”活动已按要求稳步推进，根据实施方案的要求，我镇开展了自查自纠了，深入查找我镇在干部作风，优化环境等方面存在的突出问题，下面就我镇开展自查自纠情况汇报如下：

一、加强组织领导，夯实工作基础。

1、加强对“发展提升年”活动的领导，确保发展提升年的各项工作落到实处，我镇成立了发展提升年活动领导小组，并抽调专人负责具体工作，同时制定了实施方案。

2、我镇召开了动员大会，及时传达贯彻文件精神。并通过组织集中学习上级有发展提升年的文件及有关法律、法规，进一步提高了对开展发展提升年活动重要意义的认识，增强了开展发展提升年活动的主动性与积极性。

3、我镇通过各种有效的载体，广泛宣传“发展提升年”活动的指导思想、工作目标、活动内容、和工作要求等。开设了征求意见箱，广泛征求社会各界人士的意见和建议。

二、坚持从严自省，搞好自查自纠

为使我镇开展发展提升年活动取得实效，全镇干部对照实施方案的要求，深刻检查存在的问题，并通过各种形式征求群众的意见和建议，具体如下：

1、我镇坚持抓政治学习，促进思想观念转变。做到集中学习与自学相结合，坚持学习日制度，注重学习效果，正确引导干部职工树立政治意识、大局意识、服务意识，提高干部职工学习自觉性，为做好各项工作打下思想基础。采取了利用新闻媒体、政务公开栏等一系列的措施切实推进工作机关政务、事务的公开。对于工作结果公开，我镇今后将按照“积极探索、客观公正、稳步推进”的原则，进行有选择的公布，做到既要肯定成绩，又要揭露问题，并接受被工作单位、社会公众和新闻媒体的监督。

2、是深入基层，转变作风，解决实际问题。目前，我镇的效益工作工作在工作技术手段缺乏、工作人员素质不适应等方面因素的制约下有待加强。为此，我镇从实际出发，突破传统工作方式局限，把财政资金投入大、政府重点建设项目，以及党政领导关心、社会关注、关系老百姓切身利益的工作项目作为主要对象，以揭示查处因决策失误、管理不善造成的重大损失浪费为主要内容，以促进提高资金使用效益、推动相关部门单位深化改革和提高管理水平为主要目标，把专项工作调查作为效益工作的主要方式，通过揭示管理和效益方面存在的突出问题，从政策、法规的层面加强分析研究，有针对性地提出工作意见和建议，全面提升效益工作成果。

3、我镇加强组织纪律教育，促进局机关建设。在整改过程中，该局加强了对干部职工的组织纪律教育，严格实行出勤、岗位考核，建立健全机关效能建设各项制度，制订《首问责任制》、《行政效能过错责任追究制》、《限时办结制》、《服务承诺制》等规章制度，形成有效的制度机制和激励机制。严格按照国家工作规范规定的权限和程序开展工作监督，做到依法工作、依法行政。在工作处理处罚上，做到程序严格、依据合法。但由于撤市设区后，我区大部分单位行政职能有所削弱，单位经责普遍紧张，因此在实际操作中，存在有时工作处理适度过宽不到位的情况。为此，我镇将以公正、公开、适度为原则，以严谨、负责为态度，以“三个有利于”为标准，全面提升我镇的工作工作质量和水平。