施工进度计划及安排

施工进度计划及安排（共10篇）

施工进度计划及安排 篇1

一、2011年8月底前完成旧城墙基础剪力墙加固工程；

二、2011年9月20日前完成地下室基坑支护工程；

三、2011年9月21日放线开挖基础挖孔桩，2011年11月30日前完成±0.000以下工程；

四、2011年12月1日开始±0.000以上主体结构施工，2012年8月10日前封顶，8月30日前完成屋面构架女儿墙施工；

五、2012年3月1日开始填充墙砌体工程，10月底前完成全部填充墙；

六、2012年4月上旬开始进入内墙抹灰，2012年10月1日开始外墙饰面工程，2013年2月底完成内外墙饰面工程；

七、2013年元月上旬开始门窗制安工程，2013年5月底前完成油漆工程；

八、2013年6月底前完成全部水电、消防预埋安装工作，并于7月20日前完成给排水管道通水试压工作；

九、2013年7月10日前完成全部内外墙清补，卫生间清扫等工作；

十、配合完成室外场坪绿化，通道硬化工作，争取2013年7月底进行初检工作，8月底前进行正式验收工作；

十一、完成以上施工进度计划，务必请甲方提前进行水、电、气、网络、光纤等管网进场安装工作，在2013年6月底前出齐小区内绿化、道路硬化、路灯景观等附属工程图纸，并落实施工单位，为正式验收提供良好环境。

四川省泸县第五建筑工程有限公司

紫云社区棚改2#楼工程项目部

施工进度计划及安排 篇2

近年来,我国水电站事业的发展十分迅速,在给人民的工作和生活带来极大便利的同时,也在一定程度上促进了经济水平的提高。随着科学技术的不断进步,水电站机电设备的安装施工工作也得到了很大的提升,尤其体现在施工过程中对环境的影响等方面。水电站机电设备的安装涉及水电站的正常使用,因此在安装过程要引起相关人员的足够重视。而在施工之前,更应制定好施工进度计划和优化方法,这样才能够按时按质按量地完成水电站机电设备的安装工作。

2 设备安装过程中存在的问题

水电站机电设备施工行业在施工标准上还存在很大的差别,这是由于地域性发展不平衡造成的。不同地区、不同施工团队的水电站机电设备的施工方案设计和施工方法都不同,这就造成在机电设备的安装过程中存在很大的问题。此外,机电设备在安装过程中涉及多个行业,例如电力、建筑、水利等,这些行业在施工过程中也会有属于自己的一套施工方案,如果不能协调好机电设备的安装工作,做好进度计划安排和方法优化,就会给机电设备的施工工作带来很大的困难,甚至会影响工期和质量。随着小型水电站发展势头的不断高涨,优化机电设备安装进度和方法成为亟待解决的问题。

2.1 工程安装中出现的质量问题

工程安装过程中容易出现质量问题,这是由于我国机电设备安装标准不同造成的。虽然科学技术在不断地进步发展,机电设备中的新技术、新设备也在不断地研发,但机电设备质量管理标准却一直没有得到统一和规范,这是由于我国一直采用以往的机电标准衡量现有机电设备安装质量而造成的。标准无法与时俱进是工程安装中存在的主要问题。除此之外,由于鉴定指标与安全性评价体制不健全,使施工过程缺乏强制性的检验标准,导致了难以对机电的设备安装起到全方位的监督与控制。此外,在施工过程中,由于缺乏专业的监理人员及精细化管理水平不够,导致工程施工过程中无法对每一个过程进行监管,存在施工队伍松懈等现象,直接影响工程施工的进度和质量。在具体的施工过程中,除了建立健全相应的制度之外,还应短不断地加强施工队伍专业素质培养,这样才能确保施工阶段的质量安全。

2.2 机电设备施工工程的质量控制

质量控制是施工阶段最为重要的工作,必须对施工的各个阶段做到审批、监督与把关,严格地进行监督与管理,制定严谨的质量检验程序,严格地审核施工技术措施与施工组织设计。在工程施工之前,应建立健全相应的责任机制和监管机制,确保管理体系的完善,还应做好精细化管理工作和施工人员的培训工作,确保施工人员能够人岗匹配,这样才能确保施工质量。在施工过程中,要重点突出监理的重要性,通过监理人员的巡查,不断地发现施工过程中存在的问题,并通过管理组的一致决议,形成解决方案,尽可能地将问题解决在萌芽状态。监理人员还应当建立应急处理机制,对施工过程中出现的紧急问题进行有效的处置,避免对工程施工质量造成影响。

2.3 加强重点部位的安装

在加强机电设备施工质量安全检查的同时,要加强重点部位的安装工作,以确保工程施工质量。重点部位是机电设备的特殊部位,不仅因为其在使用过程中发挥着重要的作用,也因为其在使用过程中容易出现故障和容易受外界的影响等,所以在安装过程中应引起足够的重视,避免影响到后续项目的正常使用。在准确安装重点部位之后,还应对其进行试验,确保设备运行正常。如果在试验过程中出现问题,也便于及时进行检修和调整。总之,对于重点部位的安装应引起足够的重视。

3 合理地进行技术改造

3.1 优化水电站的技术设计

水电站机电设备安装施工之前,应根据具体的安装环境,在满足合理性、先进性和经济性等原则的前提下,对技术设计进行优化和改造。使水电站机电设备安装工程在有限的条件下实现最大的效益。因此,应根据各水电站的实际情况,选用适合的优化设计方案;选用先进、成熟的技术,在有限的投资下,增加发电量,提高水电站的社会效益和经济效益。

3.2 大力地培养专业的技术人员

技术人员是工程施工的主干力量,技术人员的综合业务水平直接影响到施工的各个环节。在对施工技术人员进行选拔之后,还应通过培训提升施工技术人员的综合业务能力,使其更好地投入工程技术设计工作中。在施工前后,技术人员都应当深入施工现场,对现场施工环境和施工情况进行考察,及时地解决施工中出现的技术问题。

3.3 建立相应的规章制度

没有规矩不成方圆,在确定一项水电站施工项目之后,就应着手建立健全与之相关的规章制度,通过制度确保工程施工质量和安全。具体而言,应包含施工管理安全、施工人员守则、施工质量标准在内的一系列的规章制度,旨在约束施工人员的个人行为,在保证质量的前提下按时完成项目。而在规章制度的建设中,工程监理制度和精细化管理制度应该是重中之重,因为通过这两项制度的建立,不仅能够约束施工人员的行为,而且能够对施工的每一个过程进行监管,确保每一个施工环节的质量安全。通过精细化管理,也能杜绝资源浪费等情况,在一定程度上能够达到控制工程成本的作用。

3.4 设备诊断程序的建立

除了做好施工质量安全检查工作之外,还应做好设备诊断检修工作,通过监理设备诊断程序,进一步提高设备故障检修的效率和能力。在施工完成之后,应对机电设备进行试运行,通过试运行及时发现并处理运行过程中存在的问题。在施工过程中,每一步的施工步骤都应当进行详细的备案,以便于后期检修工作的顺利进行,提高检修工作的效率。

4 优化施工进度的效果分析

施工的进度直接影响工程的顺利完工,因此在工程施工的过程中,应做好监理工作,确保工程按时按质完成,尤其是按质完成,施工质量是项目工程的重中之重。

4.1 加快安装的进度

在机电设备的安装过程中,要积极地使用高科技技术,大胆运用新工艺,提高施工的进度。在项目工程确定之后,应对工程所涉及的物品、资源、人力等各个方面着手准备,以确保在开工之前所有设备、资源、人员到位,这样在开始施工之后,就不会因为外部资源的短缺而对工期造成影响。在施工过程中,应加强施工管理机制建设,确保工作能够按质按量地完成。此外,在条件允许的情况下,机电设备安装工作应多方位同时进行,以加快工程的进度。

4.2 优化安装方案,缩短施工时间

优化施工方案,有利于提高工程的质量和科学合理地安排施工,能够创造更大的工程效益。在对施工方案进行优化的时候,应及时到施工现场进行考察,以寻求最佳的施工方案。在方案确定之后,也应当对试验效果进行分析,根据安装进度,对施工方案进行调整,保证工程的质量,节约时间,确保在施工过程中安全、有效地按施工工期完成施工,并达到一定的施工效果。

4.3 改造发电机的系统

早期的发电机多是采用励磁系统,这种系统在运行过程中会出现无功震荡、无功不足等情况,为减少这种情况对机电设备运行的影响,应对其进行改造,采用减小分流的变阻器阻值,这样可以扩大励磁系统的调节范围。而这种改造方式在具体应用中也取得了显著的效果。

4.4 资金对进度带来的影响

在施工过程中,对资金的到位情况也有一定的要求,如果资金不能及时到位,奖金或工资发出不及时,将会严重影响到员工的积极性与对工作的热情,从而影响到工作效率,进而使工程的进度受阻。在施工过程中,资金不到位也会直接影响项目的运作,导致项目不能正常进行,给施工带来影响。

5总结

水电站机电设备的建设直接影响到水电站的运行,直接关乎我们的工作和生活,因此应确保机电设备的安装质量。在对其进行安装的时候,应尽可能地优化工程方案,采用新技术和新工艺,这样不仅能够加快工程进度,保证质量,而且也能够在一定程度上控制成本。只有不断地优化水电站机电设备的安装技术,才能不断地提高机电设备的安装质量。

摘要：随着经济的快速发展,我国水电站事业也得到了长足发展。目前,我国的水电站事业已经与我们的生活息息相关,保证水电站施工安全,对于保障我们的生活至关重要。水电站机电设备的安装质量,直接影响着后续工作的进行,影响着整个系统的可靠性、安全性。近年来,我国的水电建设达到了前所未有的发展水平,而且对于水电建设的投资也很快有所收益,这就说明了机电设备的安装对于水电站的发展有着直接的影响。因此,现阶段水电站机电设备的安装施工尤其重要,施工人员应该做好水电站机电设备的安装施工计划及其优化方法,从而保证施工按时按质按量完成。

关键词：水电站机电设备,安装施工,进度计划,优化方法

参考文献

[1]文卫群.水电站机电设备的维护与管理措施[J].华东科技,2012(12).

[2]肖纲琪.关于水电站机电设备运行管理与技术改造的讨论[J].大科技,2012(8).

[3]姚琼.水电站机电设备安装与常见故障分析[J].机电信息,2012(27).

施工进度计划及安排 篇3

摘要：建筑工程的施工进度不仅对工程质量造成严重影响，也是安全施工及企业获得最大经济效益的保障，因此必须对施工进度进行优化，并制定相应的技术，进而合理控制施工进度。文章首先分析影响工程项目施工进度的主要因素，并提出施工进度计划的具体编制方法，阐述施工进度计划在进度控制中的作用。

关键词：施工进度计划；编制方法；工程质量

施工进度控制是整个工程建设项目管理过程中比较重要的核心环节，关系到项目建设目标的实现，因此施工进度控制要贯穿于整个施工全过程，且应具备显著的动态性、连续性和系统性。大型工程项目投资比较大，且工序复杂，在施工周期内比较容易受到多种不良因素的限制，因此要为其制定具有针对性的施工进度规划。

一、影响工程项目施工进度的主要因素

目前，建筑工程项目总体特征为施工工艺复杂、任务紧迫，因此一旦施工进度及计划不够周详，就会导致盲目赶工现象，甚至是停工。工程项目施工进度受到多方面因素的制约，是比较难控制的环节，主要影响因素如下：

（一）环境因素

很多建筑工程项目在偏远地区，施工条件比较复杂，且项目建设规模较大，易受到当地自然条件、水文、气象及地形的影响，给工程施工进度带来极大的影响。例如，若建筑工程项目施工现场地下水位较高，需要配合采取一定的降水措施，使其水位能够满足施工需要。若施工现场土质较差，则需要进行相应的支护措施，无形中增加了施工难度，也延长了施工进度。

（二）资金因素

由于建筑工程项目施工往往涉及到比较大的工程，且具有系统性和严谨性，因此需要大量建设资金作为支撑，用来满足先进施工设备、机械的购置。同时，各种施工原材料、半成品及劳动力使用均需要一定的资金投入。一旦资金链条断开，会对整个工程的施工进度造成严重的影响。

（三）质量因素

建筑工程是惠及民生的重点工程，我国多数建筑工程均采取承包制方法進行施工。施工单位往往比较在意经济效益最大化，进而主观上忽视工程质量，主要体现在材料控制和设备管理中。同时，施工过程中缺乏监督和管理，且未制定统一的技术、质量及安全标准。例如，某建筑工程在施工合同中要求钢筋混凝土强度为C20，抽样检查发现强度达不到要求，研究后决定全部退回，不仅延误了工程进度，也造成了直接的经济损失。

二、施工进度计划在进度控制中应用

基于以上对影响施工进度主要因素的分析，认为组织、协调好建筑工程项目施工进度意义重大，因此要制定相应的施工进度计划。

（一）施工进度计划编制方法

若按照时间进行编制，可分为年度计划、季度计划、月计划及旬计划。若按照对象进行编制，则可将施工进度分为施工总进度、单位工程进度计划、阶段计划及分项进度计划。施工进度计划立足于整体工程，因此其编制、执行会对项目产生指导性作用，也是优化施工进度比较权威的文件。但是，很多建筑工程在进行进度控制时，由于方法比较单一，一定程度上也对进度计划的制定产生了制约。目前，很多工程项目采用甘特图作为进度控制的主要计划和手段。甘特图即横道图，是由2维平面组成，纵维通常表示各项工作的主要内容，横维则表示时间及进度，根据项目进度计划的实际需要，时间单位可为小时（h）、天（d）、周（w）或月（m）等。

建筑工程项目应用甘特图的主要步骤包括分解工程项目、确定分解后项目实施所需的周期、确定项目开展顺序及制作甘特图，并做好有效的标记。甘特图制作方便，且应用过程简单，能够比较清晰的表达出项目开始时间、结束时间及持续时间，可对项目工期安排发挥指导作用。但是，甘特图所反馈出的信息量比较少，无法全面显示出每项工作之间对应的逻辑关系。而且甘特图无法进行相应的计算机处理，不能对相对复杂的工程项目进行工期计算。

（二）网络计划技术的优化

当建设过程中相关网络图绘制完成后，要对相关细节进行确定，并根据实际情况对网络计划进行相应调整和优化。在对网络计划方案进行优化时，可从以下两个方面入手。

1.时间优化：根据项目实际情况，通常施工过程所需时间最多，因此需要及时开展施工。也就是说，有效缩短项目的施工周期，能够使整个工程项目建设周期得到控制。若从项目质量及成本投入两个角度考虑，设计工作很难做到缩短工期。因此，要想进一步优化工期，则需充分将网络图组织关系打破，进而使每项工作有效衔接起来。

2.时间——资源优化。采用“资源有限—工期最短”进行优化，资源主要是指设备、材料及人员，将其输入后根据类型进行有效划分，并输入每种资源标准费率及最大用量，表1为某建筑项目工程相应资源表。

（三）施工进度计划实施效果

应用网络计划技术，实施效果非常显著。首先，对于建设方来说，项目进度得到有效的控制，并在保证建筑项目工程质量的基础上，使工程能够在短时间内投入使用，进一步减少管理成本。其次，针对承建方，网络计划技术能够使其合理安排资源，降低材料、设备及人员成本，进而提升其经济效益。将网络计划技术应用在通信工程项目建设中，能够提高建设双方管理水平，可在实际工作中加大推广力度。但应注意应用网络计划技术应以“循序渐进、注重实效”为原则，保证项目顺利开展。

（四）施工进度计划在进度控制中的作用

网卡计划技术利用计算机，设计出最佳的施工进度方案，且自身具备较为广泛的搜索范围，在施工进度计划制定中占有重要地位，其实际应用价值已经超越了现阶段任何一种进度计划。与其他进度计划编制方法相比，将网络计划技术应用在比较复杂的工程项目中，其计算效率更高、更准，能够从根本上克服各种不良因素的制约和限制。对于大型建筑工程项目施工，网络计划技术下的施工进度计划能够减少更多时间，提高工作效率。与其他编制方法相比，其具有优越性。注意在执行过程中，要经常对实际施工进度进行检查，发现偏差情况要及时分析原因，并总结对施工进度的影响范围，进而做出有效的调整。

结束语

通过上述分析，认为在进行建筑项目工程施工管理时，进度管理是不可忽视的重要环节。因此，在进行施工准备工作时，需要采取多种方法，制定科学合理可行的进度计划。在进行施工时，需要做好设备和材料管理，并与施工组织进行有效协调，从而为制定施工制度打下坚实的基础。可利用项目负责制度，保证整个施工的进度，只有做好施工质量、成本及各类因素的全面掌控，并将网络计划技术应用其中，才能最大程度发挥施工进度计划的作用，进而促进建筑工程项目的全面健康发展。

参考文献：

[1]季海东.施工进度管理在项目管理中的作用与具体措施[J].中国建材科技，2014，10（25）.

[2]翟向伟，高杨.论我国水利工程施工质量管理问题分析与解决策略[J].四川水泥，2014，11（15）.

[3]周伟新.何做好地质灾害防治工程施工阶段的监理工作[J].科技风，2014，10（24）.

[4]符长萍.水利施工项目工程进度控制存在的问题和对策[J].科技创新与应用，2014，18（11）.

[5]张连营，于飞.基于BIM的建筑工程项目进度-成本协同管理系统框架构建[J].项目管理技术，2014，12（17）.

施工进度计划及安排 篇4

一、教材分析

1、教材基本结构

本册教材继续以专题组织单元，共分八组：第一组是“走进西部”，第二组是“永远的童年”，第三组“语言的艺术”，第四组“他们让我感动”，第五组“中国古典名著之旅”，第六组“走进信息世界”，第七组“作家笔下的人”，第八组“异域风情”。

本册教材还编排了两次综合性学习。第一次是在“语言艺术的这一组，以课文学习为主，同时安排了一些语文实践活动，（我们称之为”小综合）。第二次是在“走理信息世界”第六组，编者突破了以课文为主体的教学结构，改为围绕专题、任务驱动、活动贯穿始终的编排形式，我们称之为“在综合”。

除去第六组，全册共有课文28篇，精读课文和略读课文各14篇。这七组教材，每组由“导语”“课例”“口语交际·习作”“回顾·拓展”四部分组成。在每篇课文之后设“词语盘点”。其中“读读写写”的词语，由会写的字组成；“读读记记”的词语，只要求认记，不要求书写。一些课文后面还安排了资料袋或阅读链接。全册共安排了五次“资料袋”，两次“阅读链接”。

本册教材的注音方式与五年级上册保持一致，生字、难字随文注音，用圆括号标明，多音字用方括号标明。精读课文和略读课文中不认识的字，出现一次注一次音，其它部分中出现的生字一律不注音。为了便于识字，课文中出现的生字注本音，一些语言环境中要变调读出或读轻声的字，教师在教学中要给予一定的提示。

2、教材的主要特点

⑴加强目标意识，全面准确地落实语文学习目标。在阅读技能方面，继续加强朗读训练，并注意训练形式的多样化。在阅读理解方面，第三学段的重点是把握课文主要内容，体会思想感情，揣摩文章的叙述顺序，领悟基本的表达方法；学习诗歌以及叙事性、说明性等不同文章的阅读。在阅读方法方面，教材在继续加强精读和略能力培养的同时，还安排了有关浏览能力培养的内容。关于口语交际：情感态度目标：与人交流能尊重、理解对方。习惯培养：注意语言美，抵制不文明的语言。能力训练：一是倾听，二是表达。习作教学：内容要具体，感情要真实，能写简单的记实作文和想象作文，能写常见的应用文。

⑵教材内容在丰富人文内涵、拓宽题材体裁方面，继续作出努力；在发挥语文教科书育人功能方面，进一步加强。①教材内容富有时代性和人文内涵；②增加体现爱国主义、革命传统教育、中华传统美德教育的内容，进一步加强语文教科书的育人功能；③拓宽课文的文体和语体，如，将文言文、近代白话文、剧本、相声、研究性报告体裁编入教材，有些体裁还是第一次进入小学课本。

⑶专题设置更加灵活，编排形式在继承中又有发展。第一，从工具性和人文性的结合上来确定专题，角度更加灵活。第二教材编排在继承中发展。⑷导学和练习系统地设计，更好地发挥导学、导练的功能。①凸显语文学习的重点，将导思、导学和导练贯穿每组教材的始终。②课后练习紧扣文本，引导学生在理解内容和学习表达的结合上，学有所得。③在单元之后的“回顾·拓展”中，设计“交流平台”栏目，引导学生自主交流本组语文学习的收获，发现一些读写的基本方法，逐渐养成不断反思的学习习惯。⑸顺应儿童心理发展特点，“口语交际·习作”的类型发生一定的变化。[口语交流]：策划一次与远方的小朋友“手拉手的活动；童年趣事；劝说；讲述一件自己感动的事情；演课本剧；就怎样正确利用电视、网络的问题展开讨论或辩论；讲人物故事；聊聊热门话题。[习作] A、记实作文（共三次：第二组安排写童年趣事；第四组安排写一件令自己感动的事；第七组安排写一个特点鲜明的人。）B、应用文（共三次：第一组写信；第三组是写发言稿；第六组综合综合性学习中，安排的习作内容是”利用信息，写简单的研究报告）。C、材料作文（第五组安排了缩写训练，要求不超过400字缩写《草船借箭》或《金色的鱼钩》；第二组还安排了看图作文）

⑹在“综合性学习”中，指导学生设计和开展语文学习活动，引导探索和研究的过程，提高语文综合运用的能力。

二、教学目标及教学要求

⑴识字与写字教学。本册识字200个，每课识字量不超过14个，安排在精读课文和略读课文，高年段，学生已经具备了较强的独立识字能力，因此，教师在教学时要更加放手。相册写字150个，每课写字量不超过14个，全部安排在精读课文中，随课堂教学完成。⑵阅读教学。

①继续加强阅读基本功的训练。朗读：高年级的朗读要求，不仅要做到正确流利，而且要做到有感情。默读：高年级的默读训练既要提高理解水平，又要提高默读速度。无论是精读课文还是略读课文，教学时都不是单一地用朗读或默读的方式，而是要根据读书的要求，采用不同的方法。对此教师要妥善安排，做到每次读书目的明确，方法得当，并能体现出对课文学习逐步深入的层次性。

②发现语言规律，学习表达方法。第一，通过课后的思考练习题，引导学生理解内容，领会表达方法。第二，在课文中发现语言表达的方法。第三，在“交流平台”中总结某些规律性的东西。

③把握每个单元丰富的人文内涵，把情感、态度、价值观的目标落实到实处。在教学过程中有两点需要注意：A、体验文本与个性化感悟的关系。B、把握内涵与语言文字训练的关系。④要根据课文的不同特点，设计和采用灵活多样的教学过程与方法策略。本册教材体裁广泛，文体的丰富给阅读教学提出了更多的研究课题，不同的文体有不同的特点。教师要根据不同文体课文的特点，采取不同的教学方法。⑶口语交际教学。

第一，要激发兴趣，引导学生交流的欲望。第二，要创设特定的情景。第三，要体现双向互动。第四，要不断提高学生的口语水平，培养良好的语言习惯。⑷习作教学 第一，进一步明确小学生作文的性质。小学生作文的性质是练笔，是习作，不是创作。第二，作文指导从内容入手，作文评讲重在激励。第三，观察、思维、表达三种能力结合起来。第四，加强平时练笔的指导。⑸综合性学习

综合性学习活动一：信息传递改变着人们的生活。活动可以从两方面进行：一方面充分利用阅读材料中的文章，了解从古代到现代信息传递方式的变化和不同；另一方面通过自己搜集资料、调查访问、亲身操作体验等形式，了解不同信息传播方式，以及它们对人们生活的影响。

综合性学习活动二：利用信息，写简单的研究报告。

引导学生通过学习教材中提出的四项活动建议，明确怎样写研究报告的方法：第一步：确定话题；第二步：获取资料；第三步：分析材料，形成观点；第四步，依照样本，撰写报告。

三、教学措施

1、精心钻研教材，让课堂有增量。

2、开展大量阅读，并开设“阅读欣赏课”引领学生走向阅读。除此之外，采用各种方式使学生爱上阅读：

（1）提供丰富的阅读材料。

（2）向学生推荐现今流行的或一直有的一些文质兼美的书籍。

（3）开展与读书活动有关的系列活动，如学生表现好奖励学生——作业整理课教师给学生讲一个故事，读书统计活动，与家长共读一本书并写几句读后感，看完一本书可以奖励“笑脸”期末进行统计评选等活动。

3、加大积累量，开展“经典诵读”竞赛活动，除完成八个园地的作文练习之外，进行扩展作文练习和日记的练习,真正提高学生的写作能力。开展各种语文综合实践活动，提高学生的综合实践能力。遵循记忆的规律，定期复习和检查，让学生掌握扎实的语文基本知识和技能。

4、加强提高学习自觉性，端正学习目的，注意良好的学习习惯的培养，提高同学的自信心和上进心，让每一位学生都体会到成功的乐趣，配合学校完成素质教育的多项教育措施。

5、营造自主学习的情境。重视培养学生的自学能力，加强预习指导，自行解决生字词，课堂有针对性地对重难点稍加点拨，攻破重难点。

6、为了加强学生的阅读面、知识面，培养学生的的写作能力，为其写作积累素材，继续要求每天或隔天做课外阅读读物文摘卡

7、加强学生的爱国主义教育，培养他们关心国家大事的习惯，要求学生每天读报或看新闻，并把一周最重要的时事写在家校联系本上（用一句话概括新闻的内容）。

8、重视词句段的训练，引导学生运用多种方法理解含义深刻的句子，要经常给学生提供机会，练习分析作者的写作目的，情感。

9、继续对班里的朗读情况加以重点指导，并且加强读书的速度训练，以达到一定的要求。

10、重视重点训练项目的训练。精心设计课堂作业和课外作业，减轻学生的学习负担，大面积提高语文教学质量。

11、促进学习方式的改变。发挥优等生的带头作用，带动全班同学使其形成良好的班风，即优良的学习氛围，重视班干部的培养，班集体的建设。加强学困生的指导。

四、教学进度 周次

时间

教学内容

备注

一

3月2日-3月6日

始业教育

1、草原

2、丝绸之路

二

3月9日—3月13日

3、白杨

回顾拓展·日积月累一

口语交际·习作一

三

3月16日—20日

5、古诗词三首

6、冬阳·童年·骆驼队

单元检测一及讲评

四

3月23日—27日

8、童年的发现

9、儿童诗两首

口语交际·习作二

五

3月30日—4月3日

回顾拓展、日积月累二

单元检测二及讲评

10、杨氏之子

六

4月6日—4月10日

11、晏子使楚

4月6日放假

回顾拓展、日积月累三

口语交际·习作三

七

4月13日—17日

14、再见了，亲人

16、桥

单元检测三及讲评

八

4月20日—24日

口语交际·习作四

回顾拓展、日积月累四

单元检测四及讲评

九

4月27日—5月1日

18、将相和

5月1日放假

19、草船借箭

十

5月4日—5月8日

20*景阳冈

21*猴王出世

口语交际·习作五

回顾拓展、日积月累五

十一

5月11日—5月15日

综合性学习

单元检测五及讲评

十二

5月18日—22日

22、人物描写一组

23*刷子李

24*金钱的魔力

回顾拓展、日积月累七

十三

5月25日—29日

口语交际·习作七

25、自己的花是给别人看的单元检测七及讲评

十四

6月1日—5日

26、威尼斯的小艇

27*与象共舞

28*彩色的非洲

口语交际·习作八

十五

6月8日—6月12日

回顾拓展、日积月累八

单元检测八及讲评

复习

十六

6月15日—6月19日

复习

十七 6月22日—26日

复习

6月22日放假

十八

6月29—30日

施工进度计划及安排 篇5

一、毕业论文写作时间安排1、2011年2月30日指导教师进行论文写作辅导2、2011年6月底完成论文写作指导。

3、2011年3月15日前学生上交选题至指导老师处，3月20日前完成论文论文大纲指导教师处，学生开始第一稿论文写作。

4、2011年4月15日第一稿必须提交指导老师。2011年5月15日前完成二稿，20011年6月20日前完成三稿

5、答辩时间初步确定为6月27、28日，如有变动会另行通知。

二、兵团电大开放教育各专业毕业论文（设计）须上交的材料及装订要求

（一）指导教师的要求：

1、指导教师按照我校的要求，严格认真批阅毕业论文（设计），并按规定的次数批阅,用红笔在学生毕业作业原稿上进行批阅，在学生论文上留下批改痕迹，指出需修改内容。

2、指导教师对毕业论文（设计）评审表中的评语、成绩、批阅毕业论文记录的填写必须用蓝、黑色钢笔或碳素笔，不得用圆珠笔或铅笔，不得复写或复印（包括答辩卡、答辩记录等。）

3、毕业论文（设计）评审表等材料（附表1—附表6），均是一式两份，里面所有内容的填写一律不得复写或复印。

4、各专业指导教师在收到学生提交论文稿件后应在最晚一周内完成批阅，并通知学生取回论文进行修改。学生在取回论文后应按照指导教师意见进行论文修改工作。

（二）调查（实习）报告的装订顺序及要求：

附表7-1 新疆兵团广播电视大学调查（实习）报告评审表

附表7-2 评语调查（实习）报告（原稿），订在附表7—

1、7—2后调查（实习）报告初稿必须用方稿纸手写，二稿可以采用打印稿。

三、毕业论文(设计)档案袋装袋内容及定稿装订要求：

1、毕业论文(设计)提纲（含参考书目）

2、毕业论文(设计)初稿、二稿、三稿

3、毕业论文(设计)定稿装订顺序（一式三份）毕业论文初稿（含提纲）必须手写。第二稿开始可以采用打印形式。一式三份定稿，其中两份定稿用《新疆兵团广播电视大学开放教育毕业论文（设计）评审表》作为封皮，后面依次为目录、大纲和正文，打印标准为A4纸（单双面打均可），标题用三号加粗宋体字，正文用四号宋体字，行距为20磅。

四、字数要求

1、汉语言文学专业本科社会调查报告字数不少于3000字。

2、汉语言文学专业本科毕业论文不少于5000字。

五、学生名单（8人）

工作进度计划安排 篇6

工作进度计划安排

一区：

4月12日—4月22日：一区地下室顶板梁板墙柱模板安装完成。4月16日—4月19日：一区地下室墙柱砼浇筑完成。4月12日—4月24日：

4月25日—4月26日：

二区：

4月14日—4月15日：

4月16日—4月24日：

4月16日—4月26日：

4月27日—4月28日：

三区：

4月24日—5月1日：

5月2日5—月3日：

5月3日5—月13日：

5月7日5—月14日：

5月15日—5月16日：

四区：

4月17日—4月18日：

4月19日—4月27日：

4月20日—4月29日：

4月30日—5月1日：

水利工程施工进度计划优化分析 篇7

1.1 施工进度计划概述

水利工程施工与一般工民建、市政工程施工有许多共同之处,但由于施工条件较为复杂,工程规模更为庞大,涉及专业多、牵涉范围广,因此又具有极强的实践性、复杂性、多样性、风险性和不连续性的特点,表现在以下几个方面:第一,水利工程施工受水文、气象、地形、地质等条件限制,并且众多的随机因素都可能会对工程施工造成影响。第二,大型水利工程施工工程量大,工期长,必须采用配套大容量的施工设备,高度机械化施工,以及采用现代施工技术和科学的施工管理,因此需要花费大量的资金、材料和劳动力等资源。第三,多数水利工程位于深山峡谷中,施工场地狭窄,施工道路拥挤,给工程的快速施工带来了一定的影响。第四,工程施工具有很强的季节性,须充分利用枯水期施工,要求有一定的施工强度和温度控制措施。正因为如此,水利工程的施工组织设计工作就显得尤为重要。

1.2 施工进度计划的分类

施工进度计划按编制时间、编制对象的不同可分为以下几种:(1)按编制时间分类。可分为年度项目施工进度计划、季度项目施工进度计划、月项目施工进度计划、旬项目施工进度计划四种。(2)按编制对象分类。可分为施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段工程进度计划、分部分项工程进度计划。

施工总进度计划是以整个水电工程项目为编制对象,用以指导整个工程施工全过程进度控制的指导性文件。对于大中型水利工程,施工组织设计规范规定施工总进度分为四个阶段,即工程筹备期、工程准备期、主体工程施工期及工程完建期。本文提出的方法主要应用于工程准备期及主体工程施工期,但对于其它不同分类的施工进度计划也同样适用。

2 基本概念

在确定性活动网络中,各项网络参数都是在正常的资源配置条件下,按每项活动的正常周期进行计算。但是,在许多实际情况下,按正常活动周期所确定的工程周期,往往不能满足对工程进度的实际需要,或预计按规定工期完成计划的概率过低,这就需要对网络中有关活动的周期进行压缩,这种周期压缩可以通过增加被压缩活动的资源数量来达到。在一般情况下,增加关键活动的资源数量(如人力、设备、资金等)需要追加投资,得到的效果是活动周期缩短。这种用追加费用来换取缩短工期的关系,称为时间、费用平衡(TimeCost Trade-off)。

3 工期、成本、质量之间的关系

工期、成本、质量有各自的内涵和控制方法,它们不能互为替代和等同,但是它们相互之间却存在着对立统一的辩证关系。工期是工程从开工到完工的全部时间;成本是工程建设的全部费用;工程质量是指工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性结合,质量形成过程是一个动态过程,是工程建设各个环节工作的综合反映。工期、成本、质量是既互为依存又相互矛盾的一组共同体,合理的缩短工程工期将会使工程尽早投入使用,给业主带来超前收益,提高投资效益,同时由于采取必要措施使工期缩短,就会增加建筑材料、人工工时、机械设备等资源的使用量,势必造成工程成本的增加。而不按合理工期施工,片面追求高速度,致使施工单位赶工期,不顾工程的客观工期和施工的必要程序,势必又会造成工程质量难以保障,工程成本大幅度增加。因此,只有按工程要求的建设周期来确定合理工期,才能使工程成本和质量可控。采取科学的管理方法适当降低工程成本将会为业主节约建筑费用。但只重报价,在招标时盲目压价,不重视效益和施工能力,选择一些不具备相应资质的施工单位承担工程,势必会造成工期拖延、质量低下,即使对于信誉好、施工能力强的施工单位,过低的价格也难以调动全员来保质量、保工期的积极性,为保证质量和工期埋下了隐患。因此,只有采用合理的价格才可能保证工程质量和施工工期。质量好的工程将会给社会带来极大的社会经济效益,可以延长使用年限,又可提高投资效益。严格控制质量,可以减少由于返工而造成的损失以及经常性的维护费用,减少材料费、人工费、机械使用费的损失。但如果不切合实际地提高质量标准,不顾现行的施工水平,势必加大成本并影响工期,也会造成投资失控,甚至造成资金浪费。因此,在处理质量与工期、成本的关系时,应在保证工程质量的前提下力求合理地安排工期,并以最少的资源消耗和人力消耗来完成工程施工任务。工程建设目标的理想状态是同时达到最短工期、最低成本和最优质量,但这在实际的工程施工中是很难实现的,项目的三大目标组成的目标系统,是一个相互制约、相互影响的统一整体。其中任何一个目标的变化,都势必引起另外两个目标的变化,并受它们的影响和制约,综上所述,工期、成本、质量这三大目标是对立与统一的。

4 工期、成本、质量之间的关系说明

施工进度计划及保证措施 篇8

本工程工期为150天，根据工程的结构装修特点，分部工程的开工及完工时间见进度安排表。

施工进度保证措施

○

1、组织措施：

(1)推行项目法施工，强化项目管理。项目经理对施工全

过程负责，统一计划、组织、调度和协调管理。配备素质高、能力强且有开拓精神的管理班子，采用经济杠杆和行政调节相结合的方法，确保施工进度。

(2)严格控制各项网络计划的实施，建立健全各项进度计

划控制制度，工地设进度台账，使得工程进度一目了然。

(3)进行项目分解，根据工程实际依层依段计算工程量，以此作为劳动力、机具、资金的调度计划。

(4)设置蓄水池及小型柴油发电机组：遇到临时性停水停

电，亦能照常施工。

(5)预先作好季节性施工措施的技术、物资以及人力准备

工作。

(6)在农忙期间，为保证工程进度，施工人员一律不准回

家，在这期间每人补贴双倍工资。

(7)组织平行流水，立体交叉施工，充分利用空间与时间。

(8)增加劳动力和出勤率，采用二班、三班作业。增加机

械设备和施工工作面。

○

2、技术措施：

(1)根据分部分项工程的施工特点，合理划分施工段；依

段合理调配劳动力，安排施工顺序，既要保证工序间

衔接均衡，又要兼顾考虑工序间有效间歇时间。

(2)严格依施工方案所列顺序，分清先后、主次，同时做

到合理安排各分部分项工程之间，各工序之间的穿插

和衔接，采用科学的统筹方法，尽可能推行等节拍流

水技术。

(3)全面推行计划管理，按六级制定施工计划，构成一个

自上而下，从局部到完整计划体系，运用网络计划跟

踪技术实施动态管理：第二级、根据形象进度控制点编制网络总进度控制

计划。

第三级、分部分项计划。

第四级、进度计划。

第五级、周进度计划，包括本周的详细计划和下周的粗略计划。

第六级、日计划，按各分部分项工程在各楼层楼层的施

工部位和工程量制定；施工时，以二级网络为主，抓三、四、五、六级落实。不论何种因素影响了上一级的计划

进度，一定要在下一级的计划中采取措施补回进度。

(4)加强质量预控和监督，项目部设置2名专职质检检

员，跟踪作业，促使施工一次成活、一次成优，坚决

杜绝因返工延误工期。

(5)根据进度要求和模板周转材的用量，配足工程所需，第一级、制定主要形象进度控制点。

并及时补充、清理、修整，确保周转，充分发挥周转材的施工效率。如模板支撑采用早拆体系。

(6)水电预留、预埋应与土建施工穿插进行，紧密配合，不单独占用主导施工时间，避免影响整体的进度。

(7)积极应用建设部推广的新材料、新技术、新工艺，发

动群众提出合理化建议，积极采纳，提高工程质量，缩短工期，降低成本，确保合同工期。

(8)施工员及时提供材料、机具需用量计划，对要购买的材料均由项目部材料员提前采购到位，材料需满足施工进度的需要，做到按计划并留有余地，杜绝出现停工待料现象以影响施工进度。

3、经济措施： ○

(1)在各工种班组间开展社会主义劳动竞赛，奖励先进，激励后进，加强现场的政治思想工作，充分调动施工人员积极性。

(2)工程备料款和进度款专款专用，确保材料设备资金及

时到位，确保项目有序进行。

(3)加强后勤供应工作，办好工地食堂，使施工人员全力

以赴投入施工，准备足够的雨具和抗暑药品、茶水。

(4)项目部与各班组间签订承包合同，明确质量要求、进

度要求、奖罚条款，以及双方责任权利，相互约束，以促进工程进度、质量管理。

(5)奖励一专多能，增加优良分项工程作业时间提前奖。

4、基础工程进度保证专项措施 ○

(1)集中绝对优势力量保证人、财、物、机的供给需求。

(2)提前做好施工准备，确保一次施工质量达到设计要

求，以避免返工要求影响施工进度的实现。

(3)做好施工条件的准备，如：道路、周边防护、工人进

场组织、后勤服务等各项工作必须充分到位。

(4)制定专项进度分解计划，确保每天的形象进度有依据

可对比，按计划控制按计划执行。

(5)在晴天施工时投入比正常施工条件下多一倍的机械

设备、周转材料和作业人员抢工期。

(6)作业段不宜过长，施工中的各分项工序紧密衔接，尽

量在雨季前完成，避免雨季影响工期。

5、保障民工工资按时发放措施 ○

(1)进场前，与各民工班组签订劳务合同，明确双方责、权、利。

(2)分阶段及时清算班组完成的作业量，并形成正式结算

文件，作为支付依据。

(3)建立劳务工资储备基金，在公司内部形成支付保障系

统。

(4)做到专款专用，如建设方工程款不到位时，也不影响

民工工资支付。

6、农忙期间进度保证措施： ○

(1)实行双倍工资制，按工地实际出勤人数，按时发放到

位，激励工人的工作积极性。

(2)在工地配备专门人员，主管工人生活后勤管理，确保

工人生活有序、有保障，并保证避免疫病，一心一意工作。

(3)提前安排工人家属的思想工作，并做好有关安排，使

工人家属给予工作上后方支持。

7、工程收尾保证进度措施 ○

(1)工程收尾，由于点多面广，人员分散，工效低，很容

易拖延工期。因此，工程收尾时，应成立专门收尾领导班子，进行全面管理。

(2)每天下午下班前，进行收尾汇总，分门别类，统一归

纳，并逐条逐项安排到施工管理个人和各作业班组，并限定时间落实整改到位。

(3)逐条逐项检查落实收尾情况，并做好台账。

(4)积极协调好各种的作业顺序，做到心中有数，以防返

施工进度计划及工期保证措施 篇9

第一节进度计划总述

一.工程简介

工程名称：长江埠商业街

工程地点：湖北省应城市长江埠

业主：常宏兴业投资集团

监理单位：孝感工程咨询监理有限公司

总包单位：金山集团建设发展有限公司

工期：2009年2月2日至2009年5月15日

建筑面积：总建筑面积465620.93m2，其中地上314659.98m2，地下150960.95 m2 建筑层数： 24层

建筑高度：建筑高度：最高97m，最低59.6m

结构形式：框架

建筑类别：一类

建筑耐火等级：一级

人防等级：6级

抗震设防烈度：8度

设计使用年限：50年以上

二.进度计划编制依据

1.施工进度计划的编制依据

（1）业主提供的建筑、结构图纸。

（2）业主及其所委托的建筑师意见。

（3）专项幕墙会议确定的设计指示及会议记录。

（4）国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准。

（5）我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件。

（6）我司现有施工力量和技术装备。

（7）我司在其他类似工程施工中的经验总结。

2.施工进度计划的编制原则

（1）合理安排施工顺序，保证在劳动力、材料物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务。

（2）采用可靠的施工方法，确保工程项目的施工在连续、稳定、安全、优质、均衡的状态下进行。

（3）节约施工成本。

三.本工程的形象进度及关键节点控制

1.施工进度计划

施工进度计划表

2.关键节点控制

四.各专业工种配合计划

第二节施工进度假话保证措施

一.工期目标简述

本工程开工日期为2009年2月2日要求在2010年5月15日竣工并交付使用，工期为468天，提前一天按工程造价的千分之一进行奖励，延迟交付按工程造价的千分之二进行罚款。上述条款在工程合同中都有明确规定

二.工期保证的组织措施

1.组织机构

项目经理部组织机构图

2.制度措施

一、施工现场考勤制度

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。

6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

二、施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。

2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。

6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。

三、施工现场档案管理制度

1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。

3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。

4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。

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7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。

2.保证工期的施工技术措施

1、在保证安全和工程质量的前提下进行。

2、24小时施工，队伍分班施工。

3、保证劳动力、材料、机具设备、资金等充足。

4、合理安排流水施工。

5、要加强现场质量检查，避免返工。

6、加强各方、各队伍间的协调

4.工期保证的经济措施

1.实行经济奖罚制度

2.实行专业工程承包

Xx工程创优计划及质量保证措施

第一节工程质量的创优目标

一 办公楼质量总目标-

二创优目标的分解

第二节质量保证体系

一.质量管理组织人员及职责

二.质量管理工作重点及质量停靠点

第三节 工程质量保证措施

一 技术保证措施

二物资保证措施

三施工过程的保证措施

四纠正与预防不合格的保证措施

五物资搬运与交付保证措施

六质量教育和质量交底保证措施

七样板工程的保证措施

八奖罚分明的保证措施

施工进度计划及安排 篇10

1 石油工程施工进度计划

1.1 石油工程施工进度计划的含义

施工进度计划是指以施工方案为基础, 根据规定工期和技术物资的供应条件, 遵循各施工过程合理的工艺顺序, 统筹安排各项施工活动进行编制的技术性文件。它的任务是为各施工过程指明一个确定的施工日期, 即时间计划, 并以此为依据确定施工作业所必须的劳动力和各种技术物资的供应计划。

施工进度计划通常采用横道图表达。目前项目上对计划的编制主要使用的是PRIMAVERA P6软件, 同时应用在Power On平台上对项目进行管理。

1.2 石油工程计划编制的考虑内容

编制施工进度计划, 应重点考虑以下几个方面的内容:人员和施工设备是否充足, 能否满足完成工程量的需要;工序是否合理、实用;施工设备是否齐全, 规模和技术状态是否良好;施工人员的工作水平能力如何;工程临时的计划;施工环境和可能影响进度的技术问题等。

施工人员作为工程进度的主力军, 往往是制约进度最大的因素, 目前市场上普遍存在劳动力成本高, 短期的活儿招不到工人的现象。分包单位出于对成本的控制, 在增派施工人员的方面, 执行力非常的困难。即使人数达到, 工人的技能水平, 对工期又有所影响。像储罐壁板焊接不合格时, 重新补焊、再次检测就使得后续的储罐提升、下层壁板焊接有所滞后。

气候环境更是不能忽视, 乌海地区常年刮风, 该地又为沙丘地貌, 风沙极大, 严重影响管线焊接、储罐面漆施工及各建筑单位外墙滚刷涂料等。

1.3 石油工程进度计划的实施

为了保证进度计划的实施, 需着重以下几项工作。首先, 要将施工各项计划的内容、实施方案和措施下发给有关人员使之明确, 让管理层和作业层保持一致, 将计划变成工人的自觉行动。在计划实施前要进行交底工作。同时在施工时需要做好协调工作。在工序的安排上, 需要各分包队伍听从总包单位整体的宏观指令。

乌海油库项目中在交叉作业方面, 分包商对管沟不及时回填, 以及隔堤未按照总包要求时间进行浇筑, 均对后续其他作业产生了制约和影响。虽然是不同的施工队伍, 但仍需要有团队的意识。“木桶原理”在工程上的体现同样非常明显, 有一个分包队伍施工能力水平不行, 对整体的施工进度都会造成很大影响。

1.4 石油工程施工进度计划的检查

在施工项目的实施进程中, 为了进行进度控制, 应经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况。可以按实物工程量以及累计百分比整理和统计数据, 以便与相应的计划完成量相对比。

每周的分包商例会, 以及周日报制度是计划实施, 进度控制一个很有效的手段。通过分包商对本周任务完成量及下周计划的汇报, 使得总包单位对进度时时监控, 若出现偏差即刻采取处理措施。

2 石油工程施工进度计划的编制

2.1 石油工程施工进度计划的分类与要求

施工进度计划是在确定工程施工目标工期基础上, 根据相应完成工程量, 对各项施工过程的施工顺序、起止时间和施工工艺衔接关系以及所需的劳动力和各种技术物资的供应的具体策划和统筹安排。编制一份科学合理的施工进度计划, 协调好施工时间和配置关系, 是施工进度计划贯彻实施的首要条件。

2.2 石油工程编制施工进度计划的基本原则

保证施工项目按目标工期规定的期限完成, 尽快发挥投资效益;在合理范围内, 尽可能缩小施工现场各种临时设施的规模;充分发挥施工机械、设备、工具模具、周转材料等施工资源的生产效;尽量组织流水搭接、连续、均衡施工减少现场工作面停歇和窝工现象;努力减少因组织安排不善、停工待料等因素引起的时间损失和资源浪费。

3 石油工程进度偏差的原因

进度偏差的原因主要有三个方面, 一方面是工期及相关计划的失误, 另一方是边界条件出现变化, 还有就是控制过程中得失误。

主要包括:资源或能力不足;计划工作量不足;遗漏部分作业项;未能考虑到的风险或状况;由于设计的修改、设计的错误、业主新的要求、修改项目的目标及系统范围的扩展造成的工作量的变化;环境条件的变化;划部门与实施者之间, 总分包商之间, 业主与承包商之间缺少沟通;分包商未集中力量施工或材料供应滞后, 资金缺乏;工序逻辑关系理解不足, 必要的前提条件准备不足, 资源供应出现问题等。

4 石油工程施工进度的纠偏方法

4.1 石油工程进度控制的方法

工程项目进度控制方法主要是指规划、控制和协调。

规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标, 并编制进度计划;控制是指在施工项目实施的全过程中, 进行施工实际进度与施工计划进度的比较, 出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和作业队之间的进度关系。

4.2 石油工程进度控制的手段措施

工程项目进度控制所采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施以及信息管理措施等。

4.3 石油工程优化施工进度计划

用来控制项目施工的计划应该是优化的计划。计划的优化, 是提高经济效益的关键。施工工期、资源投入量与成本消耗量, 是三个相互联系又相互制约的因素。优化是通过改变工序间的逻辑关系, 合理利用关键工序的时差, 科学调整工期, 不断地改善初始计划, 在一定约束条件之下寻求优化的项目进度计划。

5 总结

作为总包角色在施工前, 对整个项目一定要有一个宏观的掌控, 其主要体现在对施工进度计划的安排上。尤其是复杂的较大的施建设工程项目, 进度控制是一项非常复杂的系统工程, 如何制定合理科学的控制目标, 定期对计划的执行情况跟踪检查, 出现偏差时及时调整, 就能够节省工程建设的投资, 保证其工程质量, 缩短建设工期, 实现工程项目总体目标。

在总包项目中, 我们的工作还有很大的提升空间, 通过不断的学习、总结和改进, 相信在以后的工程项目中, 我们会越做越好。

参考文献

[1]赖一飞.项目计划与进度管理, 武汉大学出版社, 2007[1]赖一飞.项目计划与进度管理, 武汉大学出版社, 2007

[2]吉米.建筑施工计划与进度控制, 清华大学出版社, 2009[2]吉米.建筑施工计划与进度控制, 清华大学出版社, 2009