关于多余、废旧物资回收处理工作的规定

关于多余、废旧物资回收处理工作的规定（共10篇）

关于多余、废旧物资回收处理工作的规定 篇1

二00三年六月修订

为了加强我校物资管理，对多余、闲置、报损、报废物资处理工作规定如下：

一、多余、闲置、报损、报废的界限：

1．多余：是指多购置而积压的仪器设备及器材。

2．闲置：是指在院、系（处、所等，下同）等单位中长期不用的仪器设备及器材。

3．报损报失：指库存或在用仪器设备及器材的非正常损失，必须按有关规定进行产权注销的资产处置。

4．报废：由于技术落后、损坏等原因而无继续使用或修复价值的仪器设备可申请报废。

二、资产处理的报批权限

1．凡申请报废原值在10万元以下的仪器设备，由主管系主任（处长）审批，报实验室与设备处核准并按规定进行帐务处理。

2．凡申请报废原值在10万元以上的仪器设备，必须由实验室负责人、技术人员、财产管理人员组成鉴定小组，认真地对仪器设备的技术指标、经济效益等鉴定，并填写《清华大学仪器设备报损、报废技术鉴定表》上报主管系主任审查，再送实验室与设备处核准。报主管校领导批准。

3．多余和闲置的设备及器材，要先组织院、系内部调剂使用，然后向实验室与设备处报送多余、闲置仪器设备及器材清单，组织校内调剂使用，做到物尽其用。

三、回收处理工作：

1．仪器设备及器材的回收处理工作。

①院、系财产管理人员凭已批准的多余、报废仪器设备及器材清单，到实验室与设备处办公室设备账注销手续。②多余报废、仪器设备及器材，统一由实验室与设备处归口对外处理、调拨、收款、开出门条。

2．废旧金属的回收处理工作

①实验室与设备处归口管理全校废旧金属的回收处理工作。②各单位应指定专人负责废旧金属的收集存放。

③凡需处理废旧金属，要及时通知实验室与设备后，并由该处统一联系对外处理、结算、开出门条。

3．仪器设备处理的原则

①机械加工设备，大型的仪器设备，比较集中的设备，采用公开招标的形式，做到公平竞争。

②回收处理时填写“仪器设备调剂处理清单”，价格由三方（校、系、调入方）协调价格满意后，三方签字，再处理。

四、回收物资的财务处理

1．对独立核算的校办企业，后勤系统的经济实体及核研院等，废旧仪器设备和器材处理后的变价收入，由财务处转给本单位，其它单位均按变价收入的80%由财务处转给本单位。

2．废旧金属变卖后收回的残值80%退回本单位，其中可提取不高于退回本单位经费的20%做清理费用。

3．多余、报废仪器设备以及废旧金属的变价收入按上述比例退回本单位，作为设备更新、维修经费的补充，其余部分列入学校财务帐。

五、有关奖惩办法：

1．对严格遵守学校的规章制度，并认真作好多余、闲置、报废仪器设备上交回收工作的院、系单位及工作人员，学校分别给予表扬、奖励。

2．对于未按规定擅自处理物资者，视情节轻重，学校给予批评或处罚。

关于多余、废旧物资回收处理工作的规定 篇2

本文首先通过界定废旧物资的含义, 分析废旧物资在管理和监督上存在的问题, 然后探讨废旧物资的再利用问题, 最后提出加强废旧物资处理监督检查的方法。

一、废旧物资含义的界定

所谓废旧物资是指企业中闲置的、废弃的资源。企业中常见的废旧物资包括:陈旧、报废的机器、设备, 废金属, 废纸, 废塑料等。废旧物资根据可利用性来划分, 可以分为可重复利用物资和不可重复利用物资。可重复利用物资可以作为企业的再生资源使用, 从而降低企业的生产成本, 提高企业的经济效益。

二、企业废旧物资管理和监督中存在的问题

1. 企业对废旧物资管理的重视程度低下。

废旧物资管理是企业管理环节的一部分, 然而在企业实际生产运作的过程中, 无论是企业的管理者还是企业的员工, 都没有对废旧物资的管理给予一定的重视, 从而导致废旧物资的管理程度和重复使用率低下。

2. 缺乏完善的废旧物资管理体制。

实际生活中, 企业对废旧物资的不重视致使其难以构建完善的废旧物资管理体系。废旧物资管理体系难以构建的原因包括两个方面:其一, 企业管理者将更多的注意力转移到产品的生产、销售和经济效益的追逐上, 从而忽视了废旧物资的管理;其二, 企业员工的行为不当, 利用工作之便将机械设备的零件拆除变卖, 从而致使废旧物资难以实现再利用。

3. 废旧物资的再利用意识淡薄。

废旧物资是企业生产资料难以发挥其价值的表现形式, 企业对这部分资源的处理多采取的方式为变卖废品, 并以此来获得较少的其他收入。可见, 企业在对废旧物资的处理上缺乏重复利用的意识。

4. 缺少监督废旧物资处理的特定部门。

废旧物资的管理和处理是企业管理的末枝部分, 因此对废旧物资的处理缺乏系统性的规范和监管, 缺少特定的监督管理部门。这样不仅会降低废物处理所带来的效益, 而且还会引发多种问题, 例如, 财务问题上因员工徇私舞弊造成账面收入与实际收入不符的现象等等。

三、废旧物资的再利用问题

为了杜绝废旧物资浪费现象, 应该充分考虑废旧物资的再利用问题。具体的废旧物资再利用的过程包括:

第一, 全面检测和鉴定废旧物资。废旧物资在进行再利用前, 需要进行严格的检验, 对于废旧物资中可以使用的部分进行拆卸保留, 从而为后续工作做准备。

第二, 建立废旧物资再利用小组。废旧物资再利用小组在人员选拔上要谨小慎微, 选取技术娴熟、专业技能较强的工程师对废旧物资进行重新组合, 从而提高废旧物资的利用率。

第三, 建立废旧物资奖惩机制。废旧物资的重复使用是增加企业效益的途径, 因此应该加强构建废旧物资重复利用机制, 凡是在废旧物资再利用工作中表现出色的个人和小组, 均要给予一定的物质奖励和精神表扬, 从而激励其他员工积极投身废旧物资再利用的工作之中。

四、加强废旧物资监督检查的方法

由于企业对废旧物资的重视程度低下, 因此没有设立专门的监督检查部门对废旧物资进行监督和管理。针对这种情况, 应该制定相应的监督措施来保证废旧物资处理工作的顺利进行。

1. 建立全面性的废旧物资管理体系, 实现废旧物资的全过程检查。

建立全面性的废旧物资管理体系需要充分考虑五个方面的因素:第一, 企业废旧物资管理的内部环境, 它是废旧物资管理系统的基础性工作, 涵盖了废旧物资管理所需考虑的基本指标;第二, 对废旧物资管理系统中存在的风险要进行预先的识别和防范, 建立应急系统, 从而降低风险带来的损失;第三, 进行废旧物资的规范化管理;第四, 建立废旧物资管理情况的报表体制, 以便于废旧物资的登记和管理;第五, 建立废旧物资管理过程的监督机制。这五种因素的综合性分析不仅能够完善废旧物资的管理机制, 还能够实现对废旧物资的动态监督, 从而提高废旧物资的有效处理水平。

2. 加强废旧物资处理结果的监督机制, 从而确保废旧物资的有效处理。

对废旧物资处理的结果进行监督, 可以帮助企业检验废旧物资的处理是否得当。具体的废旧物资结果监督包括:第一, 废旧物资的处理价格与市场均价的差额比较;第二, 废旧物资的再利用情况, 重组后的废旧物资能否全面投入使用;第三, 废旧物资的实际交易数量与公司计划交易数量的比较;第四, 废旧物资的实际交易金额与账面金额的匹配程度。

3. 强化废旧物资处理过程中各部门的协调性和相互监督机制。

废旧物资的处理过程需要各相关部门的协调配合, 因此, 在废旧物资的处理过程中, 面对金额较大的废旧设备时, 为了避免出现偏差和遗漏, 需要财务部门、审计部门积极配合废旧物资处理部门, 经过多方因素的考虑, 对废旧设备进行综合性定价。这样不仅可以通过层层的监督得到较为合理的报价, 还能够加强各部门之间的监督工作, 从而保证废旧物资处理过程的顺利。

五、结语

废旧物资的处理过程实际是企业进行资源整合和再利用的过程, 这种企业管理机制具有一定的现实意义。就微观层面来说, 加强废旧物资的处理可以提高废旧物资的再利用率, 从而帮助企业降低生产成本, 扩大经济效益;就宏观层面来说, 废旧物资的有效处理可以起到保护环境的作用, 有利于我国节能减排理念的深入和贯彻实施。由于废旧物资管理体系尚不健全, 废旧物资的处理离不开监督机构的支持, 因此, 加大监管部门的监管力度能够使废旧物资管理体系得到不断的完善。

参考文献

[1]王采, 孙国成, 王克立.企业纪检监察与废旧物资处理工作关系的探讨[J].决策探索, 2010, (6)

[2]罗秀丽.开展废旧物资管理审计, 提高企业管理水平[J].中国外资, 2009, (11)

[3]于慧.试论电力企业加强废旧物资管理的意义[J].现代经济信息, 2012, (24)

关于废旧闲置物资处置的管理规定 篇3

1、目的

为规范废旧、闲置物资管理，明确废旧、闲置物资处置管理程序,提高综合经济效益,结合公司实际情况,制定本办法。

2、范围

本办法中的废旧物资是指经公司批准报废的各项物资,包括报废的办公设备,机器设备,工器具,备品备件,库存物资,废旧钢铁，煤渣以及各项工程和生产中所发生的工余料,残次废料,边角余料等。

3、.职责

3.1生产部、工程部、事管办负责废旧物资的识别、鉴定工作。3.2生产部库房负责公司所有废旧物资的回收,整理,分类,入库,建档,保管,销售,计量及各类废旧物资相关报表的填制报送工作。3.3财务部负责废旧物资销售货款的收缴。

3.4生产部库房负责对所有废旧物资出厂进行检查，并对出厂情况进行登记，开具出门证。

3.5财务部进行废旧物资的询价工作。4.内容与要求

4.1 废旧物资回收,保管

4.1.1 生产部库房对所有废旧物资进行回收、分类、建档、保管、修复，任何部门不得将部门产生的废旧物资私自处理。

4.1.2废旧物资报废部门必须在施工,检修,更换结束三日内通知生产部库房组织回收废旧物资,库房必须在接到通知的当日开始实施回收工

作,最迟不能超过两天。

4.1.3 生产部库房对物资加强管理,做到出入库对应,保留出库单和回收单对照表,以备检查。

4.1.4 固定资产报废按《固定资产管理办法》相关规定办理报废手续.5、废旧物资的销售

5.1无修复价值的废旧物资经生产部技术人员鉴定后,由物资处置部门起草废旧物资销售申请报告(报告必须写明废旧材料总量和价格),并填制废旧、闲置物资销售申请单，提请计划、财务部审核，公司领导审批。

5.2 对于闲置物资，由物资部处置部门起草销售（抵账）报告，报告必须写明需处置物资的数量和价格，抵顶款项及供应商，若为抵账物资还需抵账单位的证明，并填制废旧、闲置物资销售申请单，提请计划、财务部审核，公司领导审批。

5.3 生产部库房据已审批物资销售（抵账）报告和废旧、闲置物资销售申请单，方可对外出售，开具磅单或出库单。

5.4财务部根据公司批准的废旧、闲置物资销售申请单注明的单价、金额收取货款,开具收款收据,或冲账证明。

山东金石沥青股份有限公司财务部

废旧物资回收管理规定 篇4

为了更好的有序回收废旧物资，以最大限度的减少浪费，改善环境卫生，特制定本规定。

本规定适用范围：各种原料包装物、各种设备包装物。本规定执行责任人：各个车间使用原料及设备包装物由各个车间安排人员进行回收，责任人为车间主任，技改扩建项目所使用的原料及设备包装物由项目负责人负责回收。

一、经公司会议决定废旧物资交方由生产部门负责，接受方由供销部负责，执行原料及设备谁负责谁发放谁负责回收的原则；

二、根据公司以前的业务情况规定：铁粉包装物、纯碱包装物、乙酰化包装物，包装物采用完好回收方式，其余均可采用以破损物件回收方式；

三、生产单位同供销部门交接时间定为每日7:30～9:00，非长期性回收的废旧物资在工作时间可随时交于供销部门；

四、废旧物资交接两方要严格执行，不得有拒交和拒接现象发生，每次交接完毕后要有手续凭证；

五、处罚方式：凡是厂家要求回收的包装物，丢失或者损坏按照厂家价格赔偿，塑料编织包装物按件处罚每个1元，设备包装物未交回，按设备造价的5%处罚；

六、要求非破损回收的包装物，破损率不得高于2%，高于部分每个按照新购入价格进行赔偿，购入原材料的过程中，在领料时需由双方说明做好手续，对硝基氯化苯的包装物破损，按照实际发生计。

废旧物资管理规定 篇5

1、已不能再利用的废旧编织袋。

2、检修时拆卸下的不能再使用的废钢、废设备、废主器件、废电览、废电线等。

3、炉渣。

二、废旧物资处理的审批：

废旧物资的处理及价格由公司领导根据市场情况定价出售。

三、废旧物资的出库程序：

1、公司财务根据公司领导的意见开具废旧物资出库单并做出相关费用，出库单应由相关领导签字。

2、废旧物资清点要有两人以上库管人员在场，清点完成后根据财务开具的出库单组织发货，待所有款项收取完毕后，物管人员填写出门证交给司机或购买人。

3、送货司机或购买人将出门证交给门卫，经门卫检查核实后方可出门。

XXX废旧物资管理规定定稿版 篇6

为规范公司废旧物资处理流程，结合XX公司生产经营的实际情况，对于废旧物资仓贮管理做以下规定：

一、废旧物资分类及贮存规定：

（一）废旧编织袋：

1、分类规定：

 大豆粕袋（65kg（含）以上）：指65kg（含）以上的豆粕、菜粕袋等。 小豆粕袋（50-65kg以下）：指65kg（不含）以下的豆粕袋及菜粕袋等。 杂袋：指除豆粕、菜粕袋以外的所有品种完好编织袋，如磷酸二氢钙、国产鱼粉、棉粕及进口货物在港口打包袋（如美国鱼粉、DDGS等）等；另包括大、小豆粕袋二次利用后完好编织袋。 面粉袋：特指所有包装面粉的完好编织袋。

 烂袋：指所有规格的编织袋划袋后的破损袋，包括破损豆粕、菜粕、膨润土及木糠颗粒等所有编织袋。

 纸袋/石粉袋：指纸皮类包装袋，如海因特预混料、氯化胆碱及石粉袋。

2、贮存规定：

上述袋子在分类收集过程中，要求以条为单位进行销售的袋子，应从拆口拆线处理以保证袋子完好（不可划袋及拆底），废旧编织袋均按分类各类每50条一梱（每梱废袋两端用草绳梱扎）；烂袋及纸袋以吨为单位进行销售，用草绳适当梱扎便于装车。

（二）废旧桶类：

1、分类规定：

 小口桶：指盛装磷脂油、豆油及鱼油等的铁桶，容量约180－200公斤  大口桶：指盛装鱿鱼膏的铁桶，容量约180－200公斤  胶质桶：指盛装液体植酸酶等胶桶，容量约180公斤

2、贮存规定：

所有废旧桶类在使用后由当班操作工放置到指定区域，堆码整齐；

（三）其他废旧物资：

指废旧钢材；报废零配件及电器、电线；废旧木板、纸板；报废原料等。

二、废旧物资库存管理规定：

1、仓位划分：废旧编织袋放在新仓库；油桶沿围墙按仓贮部分区要求放置、其他废旧物资按仓贮部指定区域放置。

2、入库要求：

 废旧编织袋入库时点：每天早上7：30分或19：30分之前。

 仓管员负责指定码放堆位，即确定包材所属分类；投料工负责将包材堆放在指定位置。

 点件入库品种要求清袋工与仓管员共同清点，按吨入库品种由清袋工与仓管员暂估入库，月未调差。入库完毕后，由仓管员开具入库单，双方签字确定；  仓管员在SAP系统中进行入库操作处理，并保存纸质入库单据，定时提交财务备查。

3、库存管理：

 仓管员按要求悬挂标示牌，要求列明：品名、入库时间、入库数量、出库时间、出库数量及库存数量，并签署处理人名字。

 废旧物资仓库进行门禁管理，入库及出库完毕后须上锁，钥匙由仓管员进行保管，未经许可任何人不得出入废旧物资仓库。

 每月仓管对公司废旧物资收发进行盘点，对异常事件进行检查分析并上报仓贮部。

 仓管员每天对废旧物资仓库及存放点进行贮存安全巡检，发现隐患及时整改。

三、各部门岗位职责：(一)生产部、品管部：

1、负责将当班生产后产生的废旧编织袋、纸袋、油桶等废旧包物转运至指定位置并放置整齐。

2、参与废旧物资销售过程的监督。

（二）仓储部：

1、由清袋人员按废旧物资分类标准，负责废旧物资的清理，点数，打包入库工作。

2、负责与清袋人员或生产人员交接废旧物资的数量，现场人员点数入库，并在SAP系统中录入相关数据。

3、负责废旧物资月度盘点及库存管理工作。

4、负责废旧物资出售过程的现场监督。

5、负责废旧包装袋和废旧油桶售卖方案的审批和统计分析。

（三）采购部：

1、负责废旧编织袋、油桶的询价议价并签订废旧物资销售合同。

2、负责联系废旧物资收购商处理废旧物资。

3、参与废旧物资销售过程的监督。

（四）财务部：

1、参与公司废旧物资处理询价及议价；负责审核废旧物资处理意见和价值确认。

2、负责监督废旧物资管理和售卖过程。

3、负责废旧物资销售开单及收款。

（五）行政部：

1、负责其他废旧物资（除废旧编织袋和废旧油桶以外）的询价议价，联系买方和整个过程的经办。

2、保安室负责监督废旧物资装货以及单据完整性检查及放行。

3、参与废旧物资销售过程的监督及抽查。

四、废旧物资销售出库过程规定：

1、废旧编织袋、油桶由仓储部提出销售需求至采购部；报废原料处理由仓储部提出需求，品管部现场确认后由人行部负责处理；其他废旧物资由人行部视情况负责处理。

2、废旧编织袋、油桶在处理前，由采购部开具物料处理报告单，通知相关部门指派人员到现场进行清点数量和监督。其他废旧物资销售由保安现清点数量和监督。

3、公司各部门相关人员轮流产与销售废旧编织袋，公司对参与现场的人员发放50元/次的补贴。参与部门为财务部、行政部、生产部、采购部、品管部、仓储部。每次销售废旧物资必须2人以上才能进行。各部门必须安排人员前往现场参与监督。

4、废旧物资装货完毕后，清点数量人员进行数量核对，并在仓库开具手工废旧物资销售出库单，清点人员签字确认；

5、客户凭废旧物资销售出库单到财务开票室进行在SAP进行废旧物资销售交货，打印废旧物资销售交货单；

6、废旧物资装货完毕后，保安对车辆进行检查，并核对废旧物资销售单据并放行。

五、其他出库管理规定

1、由需求部门填写需求申请单（注明品种及数量、用途），由部门主管审核签字后，提交至仓管员审核，并办理领料手续；仓管员在SAP系统中做好过账处理。

2、废旧油桶转油厂装油，由采购部提出需求申请单（注明品种及数量、用途），仓管提前按采购要求清理好油桶，并打印废旧物资出库单作为领料凭证，采购部确认签名。待装油回厂时冲销。

以上规定从2014年1月1日开始实施。

广州市XX饲料有限公司

废旧物资回收处理管理制度 篇7

一、各部门职责：

1、仓贮管理部门为废旧物资的归口收集、整理和保管部门。负责按规定督促各部门以旧换新(要有领料单)的废旧物资的收集、整理和入库以及废旧的.管理工作。

2、各部门负责本部门产生的废旧物资的收集、整理和入库。负责本卫生区内扔弃的废物旧物资的收集、整理和入库，并监督本卫生区内乱扔乱弃等现象。

3、综合管理办公室负责废物纸张、报纸的收集和整理。

二、废旧物资的收集与贮存：

1、生产过程中产生的包装袋、木托盘、油漆桶、纸壳、泡沫塑料等废旧物资，应统一收集汇总，并集中运送至仓库处理。

2、废纸张等月末由综合管理办公室统一收集处理。

3、砂轮片、工卡量具、废钻头、铜嘴子、电焊帽、切割机片、旧阀门、管道、托把、扫帚、各类灯具、三角带等凡是能以旧换新的所有物资一律凭领料单按以旧换新进行领取，确实因为缺少丢失或新增无法以旧换新的，审批领导在领料单上要注明。确因急需或暂时无法拆卸的，可先登记领取，后归还旧件。

4、毛刷、铁丝刷等用后清洗干净后退还仓库。

5、废料入库时，入库人员要进行分拣、归类，要按废料库规定地点堆放;废料库管理人员要做好收料记录。

6、废料入库后，要对废旧物资进行妥善保管，要有防淋、防盗、防坏等措施。

三、废旧物资的处理：

对于废旧物资由公司统一处理，任何部门与个人不得随意处理。

四、废旧物资的监督检查：

1、废旧物资因保管不力，以致生锈、淋雨等造成废旧物资贬值的，公司将视情况追究相关责任人的责任。

2、对于不按规定归还旧件的，将按新物件的价格进行处罚。月底由仓库提供责任人员及物资清单，报分管副经理审批后，交财务部门从工资中扣除。

3、综合管理办公室对生产区内的废旧物资收集情况进行检查，发现在垃圾箱内、生产现场等有扔弃的废旧物资的，视情况按10-100元处罚有关责任人。如责任人无法查找的，处罚区域管理负责人。

处理废旧物资请示 篇8

（一）中铁电气化局集团第一工程有限公司物资部：

网三段广深线承力索更换工程已开始施工，由于该工程涉及约70条公里TJ-95旧承力索的工地回收和料库的保存等环节，且料库存储空间有限，涉及旧承力索回收和保管任务繁重，建议采用现场回收、招标竞购方式处理。

妥否

请批示

处理废旧物资请示

（二）领导：

随着卷烟物流配送部现场管理创优活动的进一步实施，我分拣车间空间不足的弊端越来越明显。严重影响了物品的定置摆放和正常作业。本着不浪费空间、合理利用的原则，积极开展现场创优活动。为此，请示如下：

我分拣组现有仓库一间，常年存放一些废旧过时物资。如不可再用的铁门、废车轮、破椅子沙发等，占用空间。造成空间浪费。所以本班组经集体讨论想把这批废旧物资以变卖的形式处理掉。腾出空间作为待修拖车、笼车、纸筒的存放处。为车间腾出空间，为现场作业提供更多便利。

上述意见，是否妥当，请指示。

分拣组

20XX-11-2

4处理废旧物资请示

（三）公司领导：

现有正和厂，多次检修下来的液压油，齿轮油，约3吨。()废钢丝绳约2吨。现存放在库房，2#窑旁场地，为了清洁场地卫生，特申请将以上废旧物资有价出售。请领导给予批示。

企管办

20XX年11月13日

处理废旧物资请示

（四）公司领导：

仓库现存因设备更新退换的闲置设备一批，长期存放于露天仓库，表面锈蚀情况严重，经与使用单位和设备组专业工程师沟通，设备更新改造后，该批设备已无法应用于生产运行，为清洁场地卫生，特申请将此批废旧物资竞价出售，设备清单如下：

1、锅炉6台

2、塔杆2套

3、取样头2套

可否，请批示！

仓库

废旧物资处理协议 - 副本 篇9

处理方（以下简称：甲方）： 有限公司 收购方（以下简称：乙方）： 再生资源有限公司

甲、乙双方因经营需求，根据《合同法》等法律相关规定，就乙方收购甲方的废旧物资相关事宜，经过充分协商一致，达成本协议。

第一条：处理的物资、价格、期限

1、约定处理物资为：

2、双方同意废旧物资拆解后按人民币 00元/吨计价。

3、签订本协议后，由甲方提前通知乙方具体处理时间，乙方接到甲方正式通知后，必须在12小时内全部完成废旧物资的拆解清场。

第二条：双方承诺及职责

1、甲方承诺处理废旧物资的所有权属清晰明确，同时负责协调过磅单位和运输车辆的过磅、称重记录工作；

2、乙方承诺并保证具备收购本协议约定废旧物资的资质，负责废旧物资现场拆除、清理、装卸、运输所需车辆以及过磅费用；

第三条：费用结算与支付

1、乙方于签订本协议后2日内向甲方支付人民币3万元预付款，采用现金或现金转账的方式完成；

2、在处置完毕后当日内，按实际总量据实结算，采取多退少补；

第四条：安全条款

1、乙方的专业拆解物资人员必须持证上岗，遵守拆解行业安全规章制度和环保要求，服从甲方现场的调度与管理；

2、乙方车辆进入拆解现场内应注意安全，拆解物资过程中保证场地内外的卫生清洁；

3、在废旧物资拆解现场有专人负责安全管理，在拆卸、吊装、运输等过程中所发生的任何安全事故，由乙方承担全部法律及经济责任；

第五条：协议的生效、变更、解除及转让

1、本协议自双方代表签字及盖章后生效，任何一方不得擅自变更、解除、对外转让本协议的权利义务；

2、本协议生效后，乙方未能在约定的时间内履行本协议，且在甲方催告后的48小时内仍未履行的，甲方有权单方解除本协议，乙方缴纳的预付款不予退还。

第六条：违约责任

1、乙方工作拖延，不能按约定的期限内完成拆除清场的，每推迟24小时处罚款2000元并出书面通知警告；

2、乙方未按约定及时支付价款的，应承担延期支付的违约金，每逾期一日按延期付款部分的5%计算。

第七条：其他事宜

1、未尽事宜，双方另行协商，协商不成可向当地法院诉讼解决；

2、本协议一式四份，双方各执两份。

甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

代表人：

代表人：

协议签订时间：

废旧物资处理管理办法 篇10

第一章

总则

第一条

公司废旧物资处置实行分类分级审核、集中归口管理、统一财 务结算的原则。

（一）分类分级审核:废旧物资报废和处置申报审核工作由相关部门、单位分类分级负责。

（二）归口集中管理:废旧物资处置由物资供应部归口管理，物资供应

公司集中处置。

（三）统一财务结算：废旧物资处置收入由财务部统一入帐。

第二章

定义

第二条

本办法所称的废旧物资是指：

（一）已核准报废的固定资产。

（二）检修更换下来无法利用的设备部件及各类材料。

（三）已核准报废且有回收价值的化工原辅料、废润滑油及符合环保规

定的包装物。公司固体废物分类表内的废旧物资除外。

第三章

管理职责

第三条

各部门管理职责如下：

（一）生产供应部

1.负责制订公司废旧物资处置管理办法。2.负责废旧物资处置回收商管理。3.负责公司废旧物资处置的总体监管。

4.负责对公司废旧物资处置过程中的重大事项进行认定，对公司废旧物

资处置工作进行指导、检查和评价。

（二）设备工程部

1.负责公司各类设备的报废审核及价值认定。2.负责公司报废润滑油的报废处置审核。

3.负责公司各类设备、备件、物料处置过程中的指导协调。

（三）财务部

1.负责公司废旧物资处置收入统一入帐及监管。2.负责公司废旧物资处置结算过程的指导、协调。

（四）HSE部

1.负责对废旧物资处置作业过程中的安全管理情况进行指导和监督。2.负责对涉及危险废物和固体废物处置前的环境保护管理情况进行指导 和监督。3.负责公司有回收价值的化工物料废旧包装桶的集中清洗管理工作。4.负责公司涉及危险废物处置时“危险废物转移联单”的签发。

（五）信息部

负责公司通讯及信息类设备、配件的报废审批工作。

第四章 回收商管理

第四条

废旧物资回收商由生产供应部归口管理。

（一）按照“统一管理、动态考核、扶优汰劣”的原则进行管理。

（二）废旧物资回收商必须具有相应的废旧物资回收经营许可资质。

（三）废旧物资回收商准入前，原则上要进行现场考察，经生产供应部

主管领导审批后准入。

第五章 处置方法

第五条

生产供应公司根据各部门申报，实施回收处置及管理

（一）各部门对需报废处置的废旧物资，由本单位主管审核后，按照管理职责和权限填报《废旧物资处理申报表》。

（二）各部门因检修或特殊情况，不能及时填报《废旧物资处理申报表》的应填报《废旧物资回收委托通知单》

第六章 价格管理 第六条

废旧物资处置价格管理：

（一）废旧钢材的价格以每月月初市场平均价为依据，经物资供应部相

关部门及主管领导审批后执行。

（二）报废固定资产的价格以公司专业部门的评估价为依据，进行处置。

（三）有回收价值的失效催化剂、废润滑油等价格按照市场行情进行竞 价处置。

（四）有回收价值废旧包装桶以及其它废旧物资处置价格以市场行情为

依据，并以会议的形式集体讨论确定，经物资供应部相关部门及主管领导审批后执行。

（五）其他闲置存货转让价格应以集团公司财务部确定的中介机构评估价执行。

第七章 货款结算

第七条

生产供应部负责废旧物资处置的货款结算

（一）物资供应公司应按价、按量进行废旧物资处置的货款结算，并签

发《废旧物资收款通知单》（一式二联）。

（二）由废旧物资回收商持《废旧物资收款通知单》到废旧物资产生单

位的财务部门办理付款手续。

（三）财务部门收到货款后，在《废旧物资收款通知单》上盖章确认，返回一联由物资供应公司留存归档。

第八条

本办法由财务部负责解释。第九条