设立党支部

设立党支部（精选5篇）

设立党支部 篇1

设立党支部的基本要求是：根据工作需要和党员人数以及地域和单位建立党支部。党章规定“„基层单位，凡是有正式党员3人以上的，都应当成立党的基层组织”。

联合党支部与临时党支部的建立：正式党员不足3人、或没有条件单独成立党支部的单位可按地域或行业组建联合党支部。在外学习、工作的党员参加某个临时机构工作，有正式党员3人以上，经上级党委批准，可成立临时党支部。

成立党支部的程序：

1、由建制单位向上级党委写出成立党支部的请示，主要内容有：建制单

位的性质、职工人数、正式党员人数、预备党员人数、依据、党支部委员会设置方案等。

2、经党支部委员会后召开党员大会，选举党支部委员会，党支部委员会 再选举书记、副书记。

3、报上级党委批复。

党章规定“党的总支部委员会、党支部委员会每届任期2~3年。”

关于××××有限公司建立党支部的请示报告

上海大众经济城党总支: ××××有限公司××××年××月注册在大众经济城,注册资金××万人民币,生产××、××产品，是一家与上海大众配套的民营企业。企业坐落在上海国际汽车城零部件工业园区××路××号，占地面积××亩。现有职工人数××人，其中，大专以上的专业技术人员××人，占职工总数的××%，技术工人××人，占职工总数的××%，党员××人，很多党员都在管理岗位上。

根据上海市委、嘉定区委组织部关于“两新”组织双达标的要求，在大众经济城党总支的关心支持下，已有××党员的组织关系转入大众经济城党总支。为了加强党员管理，方便党员学习、过好组织生活，更好的发挥党员的先锋模范作用，日前，我公司的流动党员召开了党员会议，决定建立××××有限公司党支部，党支部委员由×××、×××、×××三名同志组成，×××同志任党支部书记。

以上报告如无不当，请批示。

××××有限公司 二○○六年××月××日

关于成立青岛杨柳青园林工程有限公司党支部的请示

市南区委组织部：

青岛杨柳青园林工程有限公司是我管区一私营企业，该公司于2004年4月28日由四方迁入我管区嘉峪关路21号。该公司现有党员16人（正式党员9人，预备党员7人），根据《中国共产党党章》规定，符合建立党支部条件，为便于开展组织工作，经办事处党工委研究，同意提请上级审批设立中共青岛杨柳青园林工程有限公司支部委员会。党组织成员3人，书记辛玉君（公司书记，男，60岁，1971年入党）。

设立党支部 篇2

【关键词】学生宿舍 活动党支部 思想政治工作

一、仁爱学院宿舍管理现状

仁爱学院自06年成立以来,一直坚持天津大学严谨治学、严格教学的双严方针,目前已有9000余名在校生,14栋宿舍楼已开始启用,我们在做好宿舍管理及文化建设工作的同时高度重视安全管理工作,妥善处理突发情况,维护校园和谐稳定。但随着学院的不断发展,学生数量的日益增加,宿舍管理工作已经不能很好地适应学院发展建设节奏,各种矛盾日益显露,宿舍管理工作遇到瓶颈。

(一)学生价值观错位,理想信念缺失

目前我院大部分学生都是“90后”,他们的人生观、价值观往往与以往学生相比有较大差异,加之一些社会不良思潮的影响,导致部分学生價值观错位、理想信念缺失,从而出现宿舍内私拉乱接电线、网线,经营小卖部,饲养宠物以及随意破坏公共设施等现象。这些现象的出现不仅扰乱了正常的宿舍秩序,而且给宿舍管理工作带来极大的困难。

(二)管理者着重表层工作忽视深层内涵

在日常管理中,由于对宿舍管理特殊性和重要性的认识不够,正确引导教育不够深入,宿舍管理仅仅只停留在对卫生、安全的管理上,只关注到了管理工作的表层,而忽视了对大学生内心精神世界的探索,结果只能导致工作不够深入,解决不了问题之根本[1]。例如,我校例行的安全卫生检查,其时效性并不能完全符合预期,部分学生为了应付检查而改善宿舍文化环境。学生本应是宿舍文化建设过程的主体,如若学生被动地接受管理和服务,那么我们宿舍文化建设工作必然迷失方向。

(三)传统思政教育途径遇到瓶颈

随着在校生数量不断增加,思想政治工作在宿舍管理中所起的作用日益突出。而当前仁爱宿舍管理现状已明确地告知我们,首先要全面地认识思想政治工作,进而把握其工作的途径;其次要利用其主要途径与宿舍管理工作相结合;再次根据新形势、新问题,不断完善思政工作途径,使之贴近管理实际,真正与管理工作全面、有机结合,进而从本质上改变管理现状。本人认为党支部建设及工作是思想政治工作的主要途径也是与宿舍管理工作的结合点,但传统党支部的组织设置及工作方式已不能全面地与宿舍工作相结合,达不到思政工作的目的,不能指导、支持宿舍管理工作全面开展,更不能从本质上改变管理现状。

二、宿舍活动党支部的设立及实践

我院宿舍管理现状表明,传统的思想政治途径已不能完全指导、支持宿舍管理工作全面开展,进而能全面、协调、持续促进宿舍管理工作开展的新组织形式——宿舍活动党支部被提出。利用这种组织形式,来补充、完善传统组织在宿舍开展思想政治活动中存在的不足,让思想政治工作真正走进学生宿舍,以期党组织对基层管理工作的全覆盖,切实实现基层党组织建设服务学院教学、管理中心任务之目标。

(一)宿舍活动党支部设置模式

以宿舍管理协会为依托,建立宿舍活动党支部,制定统一的管理、考核、评价模式,及时传达学校的方针、政策,反馈学生的诉求。通过细致深入的工作,充分发挥党员的先锋模范作用,带动宿舍管理工作健康有序的发展,达到活动支部与宿舍管理工作相互促进、互相支撑的良好局面。

(二)宿舍活动党支部的实践

开展“主席”接待日。通过增加沟通平台、拓宽交流渠道,进一步了解学生思想状况,有针对性地提高服务质量、工作效率、管理水平。在网易建立宿舍管理邮箱(www.management work ofstudent' dorms @163.com),用于反馈学生在宿舍生活中遇到的困难;同时在各宿舍楼建立楼长信箱,用于反馈宿舍设施设备之不完善及宿舍管理中存在问题;最后针对学生通过邮箱、信箱反馈的问题定期组织宿管“主席”接待日,由学工部主管宿舍的老师、后勤管业部、维修部老师及宿管会主席团成员根据学院现实状况,在做好政策解释工作的基础上,集中解决学生反映的问题。

我做一天“宿管员”。通过从事宿舍管理工作,了解宿管员的工作特点及学生对管理工作的意见、建议以及基本的需求,进一步提高自己的实践能力、解决问题的能力。将宿舍管理协会全体人员信息进行汇总,根据课余时间及宿舍数量进行排班;要求协会学生干部根据值班表定期到相应宿舍值班,协助宿舍管理员完成相应的工作,例如外来人员访问登记、报修、钥匙借还、宿舍调整等;定期对学生反映的问题以及在实践中遇到的重点、难点问题进行汇总,在为学生解决实际困难的同时不断调整工作思路、改进工作方法、弥补工作不足、创新管理模式。

我的家园,我做主。根据学院《关于开展卫生达标活动的安排意见》以及《宿舍管理规定》,通过宿舍管理协会定期对学生宿舍进行卫生、安全检查,督促广大学生进行卫生清扫,对违纪学生进行劝导,使其树立珍爱生命、爱护公物、保持环境卫生的意识,杜绝各种安全隐患的发生。定期会同相关部门对学生宿舍进行检查,检查内容为:宿舍安全用电(电线、网线是否正常连接,接线板放置及负荷,违章用电器使用)宿舍卫生及宿舍违纪行为(主要宿舍经销行为),发现问题及时纠正,督促整改并记录在案,同时将相关情况汇总,反馈给相应系,待其整改后继续复查。

【参考文献】

[1]顾宏祯.学生公寓管理问题的分析与探讨 [J].天津成人高等学校联合学报,2000,12(4).

[2]杨永昌,王凯,孙普光 .新时期高校学生党建工作的创新 [J].辽宁师专学报(社会科学版),2009(5).

设立银行理财子公司及设立后影响 篇3

十五、《关于设立理财业务独立法人机构的议案》表决情况：有效表决票 18 票，同意 18 票，反对 0 票，弃权 0 票。董事会同意本公司全资设立理财业务子公司，该事项需报请监管机构审批。”这意味着，中国光大银行设立资产管理子公司的动作迈出了实质性步伐，此前公告还只是称正研究设立子公司。

［一］子公司的未来到底将做什么？

张旭阳关于银行理财子公司的公开表述并不多。Bank资管特摘录张旭阳2014年的一篇公开发言文章《让银行成为中国直接融资体系与资本市场的重要参与者》，其指出“鼓励商业银行通过设立子公司开展股权直投业务、使用理财资金和并购贷款对并购重组、管理层收购提供融资支持，配合国有企业混合所有制改造，改善公司的治理结构，不仅是国企改革的路径选择，也是经济结构调整的政策手段。”

这句话不一定完全能概括理财子公司，但是可以看看全文（全文附在本文后面）。张旭阳总给人最深刻的印象是，很有想法，更重要的是这些想法都会立马去布局、去实施！看得远，还要下手快！

［二］理财变成子公司后，影响大吗？

《Bank资管》最早独家报道了银行理财、信用卡、私人银行业务等有望试点子公司制。笔者当时就银行理财子公司后，是否会对相关费用带来影响、非标又将如何合作，进行采访。当时回答大致如下：“销售费、非标没影响，毕竟还是银行持股，大股东或者绝对控股。本身现在银行理财事业部制，我们跟分行或者其他部门的关系，也是服务或者被服务的关系，比方说产品销售，也要给分行销售手续费的，分行有一些优秀的项目或者承担投后管理职能的话，也有推荐手续费或者投后管理费的安排的，只不过以前的话，是内部考核或者影子考核和划转，子公司后，就变成实际的划转了。从这个角度，本身事业部制也是要求独立核算，成本、收入、费用等核算清算，子公司只不过在组织架构上，考核、核算、清算机制事业部制都有，跟子公司也是一致的。”

［三］银行理财为什么一定要设为子公司？

而对于设立银行理财子公司的必要性，则主要提了三方面原因，《bank资管》大致整理当时的回答如下：

第一，从金融监管、风险防范的角度，独立子公司的破产隔离、风险隔离等更明确，框架更明晰；从机构角度，资产管理行业最终比拼的是为客户创造价值，这样的情况下，怎么使得有一个更好的机制去留住人才，资产管理是一个轻资产行业，系统加投资人员，去跟其他资产管理机构竞争，必须有一个相对市场化的机制。但是在银行内的考核和薪酬激励机制，不能与其他部门有太大区别，子公司可以有更好的考核激励机制和风控机制，包括市场化的专业投资是强调在在控制风险的情况下，创造收益，或者在追求绝对收益的基础上怎么去降低风险，风险和收益的权衡的，而不能为了控制风险，而散失投资机会。在银行内部，很难形成风险与收益平衡的风险文化，而以不出风险为主。

第二，现在银行理财投资原则和技术相对简单，更多是固定收益为主，模式以买入持有为主，通过交易利差或者票息率和成本赚取手续费收益，给投资者也是一个预期收益率型的刚性兑付产品，但是未来随着资管回归本源，客户是获得风险收益，银行收取固定管理费，这种情况下，你还是原来的投资模式，已买入持有为主而没有交易，没有对市场的判断获取交易机会，是难以为投资者获得稳定收益的，因为你的信用风险、利率风险在不断累积，如果没有交易，风险是难以转移和控制的。这也对优秀人才的要求与以往就不同了，市场化的考核和激励机制就需要更迫切了。

第三，现在银行理财的投资范围越来越广，除了银监会说的去通道，直接投资以外，很多时候需要法人机构去持有部分股权类的投资，权益类投资要有一个机构去持有，因为银行从商业银行法、风险隔离的角度来讲，至少在很长的时间内是不能进入股市或者权益类市场的，这种情况下，以独立子公司为客户持有部分股权，就比现在银行迫不得已以各种通道去持有股权的话，法律关系更明晰，对客户也是一种保护。所以，随着银行理财投资范围的拓宽，也需要引入独立子公司进行安排的机制。

［四］为什么《Bank资管》认为银行理财子公司，将敲响小银行理财业务的“丧钟”？

同时，《Bank资管》还想强调，银行理财子公司试点，对小型银行理财业务会带来冲击，甚至颠覆。理由有二：

第一，《Bank资管》看过多份监管高层的内部讲话，实际上包括多次公开发言，都有提到“不是所有的银行都能开展理财业务，管理能力不强的银行就只能负责理财产品销售”，也就是“分类管理、分级持牌”，这中间强烈的信号意义是未来中小型银行理财投资管理弱，就可能只有销售的资格了，之所以政策迟迟没有落地那是因为中小型银行反弹比较大。《Bank资管》此前曾报道银行理财拟分三类持牌，仅A类投资非标，后来夭折，就是中小银行反弹强烈。但是，目前500多家银行开展理财业务，能力参差不齐，不管愿不愿意接受，“分级持牌、分类管理”是必然趋势，未来部分银行特别是中小银行，只能销售理财而不能发行理财产品将是趋势。

第二，Bank资管强烈看好光大、交行，主要是因为张旭阳、马续田是中国银行理财界的顶级大佬，在银行理财方面探索超前。如果他们能率先设立成子公司，在业绩考核和薪酬激励机制上率先取得实质性突破，“非标”资产是其他仅仅只是“通道”的资产管理机构没有的，并凭借母行强大的客户销售渠道，将有望很快建立市场领先优势，想想这几年银行系公募基金公司的迅速崛起，到时候中小银行的理财业务将被甩出好几条街，在银行内部作为一级部门，行长要你去冲存款，银行理财部门能不去冲吗？在银行内部作为一级部门，工资能超过其他部门多少呢，那还怎么留住人才？

500多家银行发行理财产品，目前，未来存活下来的银行理财公司，不会有多少家。作为银行理财人，你该考虑考虑自己的未来了！

[五]为什么《Bank资管》认为年内银行理财子公司有望成行？

事实上，2012-2013年的影子银行争议，让银行理财和同业饱受非议，二者更是别列为2014年的监管重点。随着而来的，是一系列监管高层推动、银行理财部门积极配合的改革。而这种改革，从2014年开始，实际上已经由以往对非标、通道业务等投资段，转向了组织架构建设，2014年7月开始的银行理财事业部制就是非常重要的标志。但是，理财事业部制改革只是一个过渡形式，要真正实现银行代客理财业务与银行传统信贷业务的真正分离，要让银行理财摆脱刚性兑付和影子银行的非议，要让银行理财真正回归资产管理本源，最有效、最直接的方式就是设立银行理财子公司，彻底的风险隔离。

作为监管层，泛资产管理的大潮已经来临，目前银行理财、信托的管理规模远大于公募基金、保险资管、券商资管的规模。从长远的角度去看，目前大力推动银行理财业务、信托业务的发展，未来如果中国资产管理行业能实现在统一的信托法下的大一统，谁将主导监管显而易见。

有几个细节提一下，2014年1月7日，银监会副主席周慕冰在2014年中国银行业监督管理工作会议上表示，“作为过渡，当前可在银行内部设立理财条线事业部制度，彻底隔离代客、自营业务；风控能力弱的银行原则上不能做理财业务。”《Bank资管》已经多次提到过周主席说到的这两句话了，为什么？因为此次会议非常重要，而且这一次实际上是周慕冰主席在替尚福林主席进行的讲话，这种高层释放出的信号尤其值得关注。

仅仅过去6个月后，2014年7月11日，银监会在官网发布《中国银监会关于完善银行理财业务组织管理体系有关事项的通知》(银监发［2014］35号)，全面拉开了银行理财事业部制改革大幕，并要求银行原则上在9月底完成。从监管高层表态进行事业部制改革，到具体下发文件紧紧只差了6个月，这效率点赞，所以千万不要小看监管高层在重要场合和会议上的表态，很多时候一句话可能接下来就是一件重大的政策。插一句，交行是最早宣布进行理财事业部制改革的银行，是在2013年年底，光大银行是在2014年上半年已经基本完成事业部制改革，啧啧，牛逼的资管大佬，就是看的远、下手快，大赞！

说这些跟理财子公司今年内落地有毛线关系？当然有！《Bank资管》此前最早度假披露，银监会主席尚福林于2014年12月23日《在全国银行业监督管理工作会议上的讲话》部分重要内容，敬爱的尚主席在谈到2015年的监管工作中：“三是探索部分业务板块和条线子公司制改革。条件成熟的银行可以对信用卡、理财、私人银行等业务板块进行子公司改革试点，实现法人独立经营。对设立村镇银行超过一定数量的发起行，允许设立村镇银行管理服务子公司，以加强对村镇银行的规模化组建和集约式管理。”

2014年银行业监管工作会议上，提了理财事业部制改革，6个月后就下发了监管文件；2015年银行业监管工作会议上，提了理财、信用卡、私人银行子公司制试点，你觉得这次需要几个月就会下发监管文件？《Bank资管》偏向于乐观。

［六］子公司可能的实现路径是什么？

《Bank资管》认为，根据国际经验，只有把资产管理业务注册成独立的法人机构，才能真正实现银行资管从制度、资本、法人、人才管理上的真正隔离，进而让银行理财在泛资管时代下，与其它信托／保险资管／券商资管／公募基金等资管群雄争霸。在实现步骤上，相应构想：先将各行的理财专业部门注册为事业部，实现准法人制度。之后，推进事业部的准法人制度，再过渡至公司制。

国际上实际上也有两种模式，一种是理财业务与母银行完全独立的两个子公司，完全独立运营，《Bank资管》简称为完全子公司模式；一种是后台等还是借助母行，很多资源还是和母行公用，但是投资管理、前台等则完全独立，简称为半子公司制。目前，一下子完全让银行理财业务完全独立，完全不再借助母行的资源，一是不现实，银行理财可能还做不到；二是，通过半子公司慢慢发展、适应市场、调整，慢慢再过渡到完全的子公司，是比较稳妥而可行的方式。

在这个转化过程中，银行理财子公司和母行的所有合作，都可以按照市场化定价，销售费率该是多少就是多少、非标的项目推荐费率和后期管理费率该是多少就是多少，等等，这些都可以慢慢来。

还有，在目前公募基金纷纷推行管理层持股计划的大背景下，银行资管的管理层持股可期！

泛资管时代已经到来，到最后比拼的就是投资管理能力。诸多资管群雄，将会面临更加市场化的竞争，前提也需要资管公司本身运作市场化！匆匆十年，银行资管走到了巨变的十字路口，未来十年，必将凤凰磐涅！

［七］银行资管与银行系公募基金是否是重复定位？

《Bank资管》觉得，这好像是个为命题。第一，某一家银行下面，有一家公募基金、一家银行资管公司，或者说两家公募基金公司，都是信托关系下的资产管理业务，有什么问题吗？举个例子，明天系参控股了据说17家银行，土豪安邦已经是民生银行第一大股东、招商银行第二大股东，他们也没觉得是重复定位。

有的银行董事长可能觉得已经有公募基金公司了，特别是国有大行，可能没多少动力再设子公司。但是吧，如果监管层鼓励设立银行理财子公司，“讲政治”的国有大行可能就会很积极了；有的银行董事长，苦于旗下没有公募基金公司，就会有动力去设立理财子公司；还有的银行董事长，旗下都可能有几家公募基金公司了，但是觉得多一个银行理财牌照也不错，让旗下资管公司相互竞争、相互合作，也是好事。等等。

第二，公募基金主要还是得靠股票型基金，但是银行理财目前六成以上投资于固定收益市场，两者本身还是有一定区别。还有，银行理财还有“非标”这张牌，其他资产管理机构有吗？没有啊。再说了，未来资管机构有“大而全”的，也有“小而美”的，相互合作的空间实际上也很大。

第三，有人说银行理财的投资管理能力完全不如公募基金？细想想，好像不对啊，银行理财已经16万亿了，这些年为投资者赚了多少钱，你再看看公募基金这几年整体为投资者赚了多少钱。有人可能会说，这是因为背靠银行，可是有爹不靠是傻蛋，这也是优势啊。

未来，大家都是信托关系下的资产管理公司，比拼投资管理能力，业绩差的投资者自然会“用脚投票”，将投资管理能差的公司淘汰出市场。所以啊，《Bank资管》觉得，不要担心什么某集团又多了一家资产管理公司是重复建设，练好自己公司的投资管理能力、在市场中活下来才是王道！

［八］银行理财子公司将大幅提升银行股估值，何乐而不为？

这里附上中信建投证券银行组的研究报告：《光大银行：分拆成立资管子公司，分业务估值抬升估值》（中信建投证券银行研究团队：杨荣（***）/张明（***）/张玺（***））

事件：光大银行（601818）周五晚间披露年报，公司2014年实现净利润289.28亿元，同比增长8.12%，每股收益0.62元。公司拟每10股派现1.86元（含税）。公司不良贷款率1.19%。在公布2014年年报的同时，发布公告称，董事会已同意全资设立理财业务子公司。这意味着光大银行正式实施拆分。

1、资产负债结构改善，净息差上升

2014年实现营收785.31亿元，同比增20.25%，净利润289.28亿元，同比增8.12%，EPS0.62元，略低于预期；净利差和净利息收益率分别为2.06%和2.30%，同比提升10bp、14bp。主要来自资产负债结构改善，存贷款平均余额均同比增加12%，分别较付息负债、生息资产增速高6%、5%。受利率市场化推动影响，存款成本上升了22bp，同时公司加大了高收益率小微贷款占比，贷款收益率提升4bp。

2、中间收入快速增长，银行卡、理财业务尤为突出

公司实现手续费及佣金净收入191.57亿元，同比增加42.05亿元，增长28.12%，主要是银行卡手续费和理财服务手续费均有较大增长。其中：由于信用卡业务收入增长，银行卡手续费收入同比增加27.03亿元，增长38.16%；理财服务手续费收入同比增加10.64亿元，增长46.56%。

截至2014年末，公司理财产品余额达到8,546.32亿元，同比增加3,523.32亿元，增长70.14%；全年理财产品累计发行2.13 万亿元，比上年增加0.63 万亿元，增长42.00%；理财业务在投资端加大了高收益率标准化资产的配置比重，降低非标债权资产占比，并积极发展结构化产品，理财投资平均年化回报率比上年提高80bp以上，净值型开放式产品占比进一步上升。在银行业纷纷转向理财净值化的大资管方向上，公司走在了前列。

公司董事会同意全资设立理财业务子公司，优势理财业务将被拆分出来，符合我们前期周报 “业务拆分，各自估值，有利于提升银行估值水平”的判断。

3、不良率明显上升，资产压力加大

2014年不良贷款总额155.25亿元，不良率1.19%，同比上升33bp，不良贷款余额155亿，同比增55亿。先行指标关注类贷款420亿，同比增长261亿，占比达3.24%，资产质量压力加大。拨备覆盖率达到180.52%，较年初下降60个百分点，拨贷比2.16%。公司不良贷款主要集中在制造业、批发零售业及个人贷款，公司2014年也锁了制造业、批发零售业贷款规模。公司业务管理费支出234.16亿元，同比增加27.94亿元，增幅13.55%；管理费用率29.82%，同比下降176bp，费用控制成效显著。

4、资本充足率提升光大银行资本充足率11.21%，比上年末上升64bp；核心一级资本充足率及一级资本充足率 9.34％，比上年末上升23bp。

5、投资建议：维持光大“增持”评级。

（1）公司资产管理能力领先同业，银行“大资管”时代将会向资产管理角色转型，公司优势明显，理财业务拆分成立子公司，有望显著提升公司估值水平。（2）公司资产负债结构调整持续，减轻资产质量下滑压力。预测15年继续加强不良资产处置力度，净利润同比增长6%，15年EPS0.66元，维持“增持”评级。

（注：以上仅为《Bank资管》个人观点，不代表供职单位。严禁转载，欢迎转发！）

让银行成为中国直接融资体系与资本市场的重要参与者

文／张旭阳

银行业目前所面临的变化是结构性的改变，而非周期性的变化，银行业必须对自身的运行模式进行深刻变革。这种变革应使商业银行的盈利模式可持续，也应使银行业务与经济转型结合更加密切，这种变革除在传统银行业务上建立更有效的风险资产配置机制和更高效的运行体制外，还要使商业银行通过资产管理、财富管理、投资银行等更多元的市场化业务，成为直接融资体系和资本市场的重要参与者。

中国商业银行在金融体系中举足轻重，有着广泛的企业、个人客户基础、相对良好的风险管控机制和品牌声誉。如果能够推动商业银行理财业务转型，通过允许商业银行设立资产管理子公司、股权直投子公司，允许商业银行控股证券公司，允许商业银行发起产业基金，允许商业银行成为企业年金或养老金的投资管理人等方式，让商业银行积极融入到直接融资体系和资本市场当中，将有利于中国金融体系由间接融资为主向间接融资与直接融资并重转化，有利于中国经济的杠杆率降低和经济结构调整。

让商业银行成为直接融资与资本市场的重要参与者，首先是直接从供给与需求两端促进直接融资和资本市场的发展。

以债券市场为例，商业银行的参与加快了债券市场的发展。在供给方，人民银行[微博]从2005年开始陆续推出了主要由商业银行承销的企业短期融资券、中期票据、非公开定向债务融资工具(PPN)、资产支持票据(ABN)等企业债务直接融资品种，到2014年5月底这些品种余额近6万亿，占企业债券融资的63%(截止5月底，银行间和交易所的企业债、公司债、短期融资券、中期票据、PPN等企业债券规模为9.3万亿，其中银行间市场企业债券规模为8.57万亿)；在需求方，截止2014年5月底，银行理财产品余额达到13.44万亿，22%左右即2.9万亿投资于企业信用债，占银行间市场和交易所市场企业债券直接融资的31%。

可以说，资产管理行业的壮大，特别是资产组合规模足够大、投资足够分散的强有力的机构投资者的存在，与直接融资市场的健康发展是一个硬币的正反面。通过银行理财制度框架的设计，推动银行理财发展为中国金融市场上最大的机构投资者，才能有足够的空间吸纳更多的债券发行以及单一信用体的违约风险，推动多层次的直接融资市场的发展。债券市场发展如是，今后随市场发展股票市场也可能如是。随银行理财业务规模扩大，客户风险偏好多样化，理财资金可通过量化投资、结构化产品、优先股等形式从低风险业务起步涉足股票市场。其次，促进实体经济转型。

过往，银行通过理财业务通过试水利率市场化、资产证券化等多种方式减缓了我国金融市场因利率、规模管制和市场发育不完全多导致的金融抑制，增加了对实体经济的资金支持，也降低了企业的融资成本。

在中国经济发展模式重塑的现在，商业银行也要思考如何在更好对接实体经济的过程中获得持续发展的动力。经济发展的目标是国民财富增长，根本动力是通过市场与专业化分工、企业家精神的宏扬和科技体制创新带来的技术进步与全要素生产率的提高。

对金融而言，服务实体经济就是要通过金融工具创新和交易结构安排，支持和增强企业活力，这就涉及到公司治理结构与企业资本结构的改善。美国资本市场上存在的外部并购压力是推动美国企业不断进步的动力。

因此，鼓励商业银行通过设立子公司开展股权直投业务、使用理财资金和并购贷款对并购重组、管理层收购提供融资支持，配合国有企业混合所有制改造，改善公司的治理结构，不仅是国企改革的路径选择，也是经济结构调整的政策手段。三是在老龄化社会背景下促进经济长期平稳发展。

老龄化社会经济保持持续增长，一方面要通过体制改革提高年轻人的全要素生产率，一方面要通过机构投资者的发展，在基本养老保险、企业年金、个人理财三个支柱上帮助已老人群和将老未老人群积累更多财富以消费年轻人生产的产品。因此，推动银行理财业务向中长期机构投资者转型，发挥银行在固定收益投资领域的管理能力，使银行成为企业年金、养老金的管理机构，都有助于居民财富的长期积累。

为配套上述中长期资金来源和对应的中长期投资需求，应允许银行更多地参与基础设施资产证券化的产品创设与投资，支持和分享以人为核心的城镇化建设的成果。证券化过程是价值发现的过程，通过对基础设施等地方政府所持有资产的证券化，对地方政府资产负债表的资产方进行一次价格重估，降低地方政府负债率，并为城镇化建设和民生改善提供资金，同时通过标准的证券化过程中的资产出表，限制地方政府过度融资，配合中央所推进的简政放权，一定程度上促进地方政府角色转变。四是促进银行转型，降低银行自身的杠杆率。

金融脱媒、利率市场化、经济转型背景下，商业银行以存贷利差为主的盈利模式面临资本回报率和资本充足率的两难选择。同时，由于各种因素，中资银行业的实际杠杆率过大。

因此，银行也需要通过不占用资本金的中间业务发展去降低杠杆率。银行业所面临的市场化压力也需要资产管理、财富管理、投资银行等市场化业务的发展去应对。同时，互联网的技术革命直接改变信息不对称、信用违约成本和行业壁垒，以信用与信息为基础的银行业在脱媒与互联网的大背景下，其信用中介的角色将不断被淡化。银行必将走上从“借给人钱赚钱”到“给人管理钱赚钱”的转型之路，从传统银行变身为数据分析者、集成服务商、撮合交易者和财富管理者。未来十年，大资管有可能是金融业主要的存在。

五是改善A股市场的估值水平，提高中国资本市场的吸引力。

商业银行成为资本市场与直接融资体系的重要参与者，除带来增量资金进入资本市场外，还通过银行自身盈利模式的改善有力提高银行股的估值，进而改善A股的整体估值，提高A股特别是蓝筹股的吸引力。

目前A股市场的静态估值指标处于历史最低点，低于2004年6月998点的估值水平。但具体分析各个板块，很多板块的估值已处在历史中高位水平上，而占A股27万亿市值20.75%的银行股(市值5.6万亿)的平均市盈率仅为4.7倍，远低于市场23倍左右的加权平均市盈率，更低于银行股在A股历史高点多达到的38倍左右的市盈率。

投资者给予银行股较低估值主要来自两个主观判断，一是认为银行的不良资产没有充分暴露，二是认为银行目前的盈利模式不可持续。如果中国整个商业银行在转型层面上取得了切实的进步，至少在银行板块上将看到估值中枢的上移，并直接带动整个市场的趋势性上涨，通过财富效应的积累和扩散，加速推动更多的新增资金进入中国A股市场。六是提高资产市场的专业分工，减少通道业务，促进各类金融机构做强做精。银行成为资本市场和直接融资体系的重要参与者，首先是将蛋糕做大，包括信托、券商、基金在内，任何能够真正提供附加价值而非仅仅是通道的市场参与者，都会从中受益。

国际上前12大资产管理公司有7家是独立的非银行系资产管理公司，最大的贝莱德资产管理公司反而是收购巴克莱资产管理公司而发展起来的。而且，以商业银行的经营理念而非投行文化去做资本市场业务，有利于控制过度虚拟化，有利于资本市场的平稳健康发展。

设立党支部 篇4

我刚走出家门没多久，就下起雨来了。我们根本不用打伞，天上下的是一个个冰淇淋呢!有草莓味的，芒果味的，巧克力味的……我接住一个冰淇淋放进嘴里。嗯，凉凉的，甜丝丝的，就像小冰人在我嘴里跳舞，直沁入我的肺腑。再看地上是各种花色冰淇淋，好想坐下来吃个饱，。我一看表，呀!快八点了!要迟到了!我急忙向学校跑去。

打开书包竟然是一个个冰淇淋，它就像我们的书本一样，一页一页的，真有趣!“同学们，坐好了，这节课我们来自己做做冰淇淋!”老师笑眯眯地站在讲台上对着我们大声说。啊?今天不是上语文，数学，英语课，怎么学起做冰淇淋来了?一想，今天是冰淇淋节!同学们都高兴得都快跳起来了!

我们又上了冰淇淋变味课，就是把冰淇淋的一种味道变成另外几种味道。冰淇淋音乐课，就是唱关于冰淇淋的歌曲。冰淇淋美术课，画各式各样的冰淇淋……

转眼到了中午，我们吃的饭全是冰淇淋，用冰淇淋做的鸡，鸭，鱼，排骨的造型，可逼真了!味道也超级棒!我一口气吃了好几碗，同学们一边吃一边笑，开心极了!

这时，一个声音把我叫起来：“快起床，懒虫，再不起来就迟到了!”我怎么躺在床上，不是在吃冰淇淋吗?原来我是在做梦!这个梦可真美好，我一直都没忘记。

作者：海光小学三(5)班 刘殷梓诺

设立“反恐日” 篇5

不是我说得耸人听闻，目前，世界很多国家几乎每天都面临着恐怖分子实施的恐怖行动。为了提醒天下人提高警惕，同时警告恐怖分子不要胡作非为，我想设立反恐日，并且日期就是9月11日。

每年这个节日，世界各国均组织群众开展丰富多彩的活动。人们穿上五颜六色的衣服走上街头，举行游行，表演节目，载歌载舞，共同庆祝节日。各国的反恐组织还可以举行反恐演习，让恐怖分子看到人民力量的强大。

我相信，反恐日的设立，会给恐怖分子以极大的震慑，对推进世界和平有重大的意义。

【名医诊疗】

针对世界恐怖活动日益增多的情况设立反恐日，表达出向往和平的美好愿望，立意积极、正确。可是在习作中叙述不太具体，如反恐日日期的确定，没有详细地写出来，为什么定为9月11日，读者不明白。另外，反恐日里举行哪些活动？有的活动虽然提到了，但写得不细致。所以，习作中还需合理想象，叙述具体，这样才能表达出美好愿望。

【康复出院】（片段）

2001年9月11日，美国遭遇到恐怖袭击，无辜的民众遇难。这不仅使美国人民受到了恐怖分子的伤害，而且使全世界爱好和平和正义的人们都受到了威胁。（由具体事例产生强烈的愿望，原由自然。）为了提醒天下人提高警惕，同时警告恐怖分子不要胡作非为，因此我想设立反恐日，并且日期就是9月11日。（设立反恐日的目的明确。）

每年这个节日，世界各国均组织群众上街游行，声讨恐怖分子的罪恶。各国的反恐组织都在首都举行反恐演习，让恐怖分子看到人民力量的强大。各展览馆免费开放，让人们特别是青少年学生参观反恐知识展览，警示人们时刻不忘反恐斗争。这天傍晚，全世界都要举行庄严的降旗仪式，为反恐烈士默哀3分钟，敬献花圈。然后向在恐怖事件中遇难的死者致哀，向死者家属致以诚挚的慰问以及衷心的祝愿……（5项活动很有实际意义。）

【回访复查】

修改后的片段设计了反恐日的5项活动——游行声讨、反恐演习、参观展览、降旗悼念、慰问遗属，不仅详细具体，而且特别符合这一节日的特点。

本栏插图 赵 芳