it年中工作汇报

2024-07-29

it年中工作汇报(共10篇)

it年中工作汇报 篇1

2017上半年,我们在华旅集团的统一领导下,深入贯彻落实华旅集团工作会议精神,以项目建设为中心,以经营管理为保证,以创新营销为手段,牢固树立精细化的管理理念,在加快项目建设、提高基础管理、加强资金保障、创新营销方式等方面狠下功夫,抓好落实。各项工作进展顺利,基本完成了上半年所确定的目标任务。

一、上半年工作总结

上半年,我们紧紧围绕槐院里历史文化街区建设大做文章,突出工程进度,营造外部环境,实施重点突破,推进工作进度。

(一)征迁工作取得新成效

征迁工作重实效、抓难点、实行区域突破,工作进展良好,上半年,我们针对去年征迁工作存在的突出问题和难点重点,重新调整思路,抓好工作,先后对难度较大的11户房屋进行征收,共计拆除房屋21户,其中保护性拆除房屋4户,拆除面积共计9532.45平方米。

(二)项目建设全面展开

一是规划设计稳步推进。半年来,我们根据征收工作的进度,提前介入各项重点节点的规划设计、评审及竞赛工作,目前,已对《蒲城县槐院里历史文化街区一期旅游修建性详细规划》进行送审;槐院巷、药王庙巷南段室外管网施工图及老电影院改造和老影院博物馆进行了地勘、设计、图审等前期工作。同时,办理了槐院里历史文化街区一期槐院巷、药王庙巷等工程的施工建设和土地规划许可证。为下一步工作提供了先决条件,为施工建设打下了坚实基础。

二是工程建设逐步拉开。我们根据征迁工作的特殊性和不可预见性,为了配合征迁工作,根据实际首先启动了槐院里巷道的整修和综合管沟的开挖工作。目前,工作进展初见成效,已完成路面开挖300平米,清运土石900方,开挖综合管沟80多米,完成投资300万元。既推进了征收工作,又完成了工程进度,达到了预期的目的。

(三)加大宣传力度,营造良好的招商氛围

一是确定营销总控方案。以树立“东府文化地标”为目标,通过细分市场,实施精准营销,突破传统营销模式,在完成了《槐院里历史文化街区营销推广总控方案》《槐院里历史文化街区宣传营销计划》后,有计划、有步骤的继续开展了项目宣传、营销工作,以自媒体应用系统为切入点,拓宽线上传播渠道,制作了槐院里宣传广告片,编写了槐院里项目宣传册,启动了《槐院里故事》丛书的编制。先后在华旅集团、蒲城县、渭南市、省旅游局等微信公众平台和旅游网站进行了项目宣传。自今年3月份以来,我们在渭南电视台新闻联播后专场播出槐院里项目宣传片数次,社会各界反映良好,极大的增强了公众对项目的关注度。

二是为了进一步加大槐院里项目的宣传力度,4月份,我们与蒲城县政府合作举办了“梨花文化旅游节”,召开了东府文化峰会及槐院里项目招商对接会,为下一步的项目招商创造了先机。与此同时,全面启用了槐院里历史文化街区招商项目库和商家库,起草了“两库”工作的方案。与蒲城县文物旅游局共同组织举办了槐院里历史文化街区楹联征集活动,为下一步面向全国公开征集楹联活动打好基础。

三是营销、招商中心进驻现场。重新布置了槐院里历史文化街区招商与展示中心,确定组建展示中心推广团队。以培养专业优秀的人才为目标,对员工坚持做到一周一次小培训,一月一次大培训。

(四)景区托管工作扎实推进

一是经过反复调研、多方磋商,与蒲城县人民政府就桥陵(惠陵)景区托管运营事宜基本达成共识,并拟定了《蒲城县唐帝陵景区合作协议书》。二是对唐桥陵景区和甘北杨虎城故居进行了切合实际的勘察,提出了项目建设的方案和有待解决的实际问题。三是借鉴毗邻景区的管理模式和先进经验草拟了唐桥陵景区经营管理工作方案,全面启动了景区托管运营和经营性项目建设工作。

(五)管理水平稳步提升

一是强化基础管理工作。2017上半年,我们顺利召开了一届三次董事会,完善了法人治理结构,并相继出台了《董事长办公会议事规则》和《总经理办公会议事规则》等各项管理制度,深化企业内部改革,推行标准化、规范化管理办法,确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。按照精细化管理的要求,签订了部门目标责任书,并将经营目标任务细化、层层分解、落实到人。提升经营管理水平,建立了绩效考核管理办法,落实考核结果奖惩办法,并每周定期组织一次各部门工作总结与工作计划汇报会,强化过程分析、督促工作进展。全面组织员工培训,不断地提高员工基本素质,增加了新员工入职培训,使新入员工能够全面立体的了解公司,调整心态快速走向工作岗位。

二是开展“两学一做”和“作风建设年”活动。加强党风廉洁宣传教育,重点加强党章、习近平系列重要讲话等学习培训,进一步加强各级人员政治意识和廉洁自律意识。锲而不舍地抓好作风建设,持续抓好中央“八项规定”精神的落实工作,加强对厉行节约、公务接待等问题的监督检查,着力整治“庸、懒、散、拖、浮”等问题。

上半年我们工作取得了一定成绩,但开街营业迫在眉睫,我们的工作很艰巨,时间紧,任务重,下半年不能有半点松懈,具体工作计划如下:

二、下半年工作设想

(一)征收工作再添新措施

争取完成项目一期20户有意向房屋、28户节点房以及一期配套地块蒲城中学、安置地块农机局、农机修理厂、二期范围内200户房屋等的征收工作,完成槐院里历史文化街区项目二期(达仁棚户区)申报、审批的所有工作,同时保证20户节点房的拆除工作。并争取在12月之前,完成历史文化街区项目一期已征收房屋的资产转换工作,切实保障公司利益。

(二)项目建设突出新成效

一是突出规划设计,完成《蒲城县槐院里·历史文化街区一期旅游修建性详细规划》、项目一期风貌及重要节点和项目一期(第二阶段)等方案设计和施工图设计编制修改工作。

二是完善项目报建手续,积极与住建局对接,完成槐院里历史文化街区建设工程规划许可证、槐院里历史文化街区一期槐院巷、药王庙巷市政基础设施建设项目和建筑工程等多个施工许可证。

三是抓好室外管网与多处重要节点的施工,完成蒲城县老电影院电影博物馆、槐院里历史文化街区项目槐院巷、药王庙巷南段室外管网施工工作,同时完成槐院巷沿街风貌改造提升主体工程以及关中东府建筑群、莺时槐序入口广场、挝鼓斗台主体工程,争取年底完成槐院巷沿街全体房屋立面、主体工程。

(三)宣传营销再上新台阶

拓宽营销宣传渠道,根据槐院里历史文化街区的项目定位,预备成立东府文化研究会,为东府文化论坛的召开打好基础,并预备在各大网站、户外LED屏、微信公众号、华旅集团旗下酒店播放槐院里项目宣传片,形成新的宣传态势。同时,营销侧重品牌塑造,针对项目发展实际,进一步完善项目库及商家库建设,有计划的和周边相关市、县的文化局(非遗办)、商务局等部门进行对接,获取商家及非遗项目的信息,采集街区商家及业态布局信息,完成槐院里历史文化街区招商策略、招商总控、招商计划,印制槐院里项目宣传册和招商手册。

(四)内部管理持续再完善

一是深化企业内部改革。在公司现有制度的基础上,结合工作实际,进一步完善公司内部管理机制,确定《陕西华山旅游集团蒲城有限公司薪酬方案》,完成员工“五险一金”的缴纳工作,充分调动员工的工作积极性与能动性,营造谋事干事的良好氛围。

新学年中小学安全工作汇报 篇2

一、高度重视,马上行动

我学区接到通知后,立即召开了专门的安全工作会议,校长做了全面部署,强调了安全工作的重要性和紧迫性,并提出了安全工作的总体要求,确保我乡安全工作落实到实处。并成立了安全工作领导小组,层层落实安全责任制,确保学校的安全。

二、检查内容:

(一)安全组织责任

1、要求各校建立了专职安全管理人员,分工明确,责任落实。

2、落实了安全工作法人第一责任制。

3、建立和落实了班主任安全责任制、其它教职员工安全工作责任制,并且签订了安全工作责任状。

4、学校已经同学生家长签订安全责任书。

(二)安全教育

1、开学第一周为安全教育活动周,各校进行安全教育宣传,各班级开展一次“安全在我身边”主题班会,并保证做到每月进行一次有关防溺水、防交通事故、防震、防火、防食物中毒、防侵害等安全应急演练活动。

2、聘请了派出所冯所长为各校法制校长,并且对我乡师生进行法律知识讲座,每个学期一次。

3、对于上级有关安全文件精神,及时认真的组织师生进行学习,并且收到了良好的效果。

4、对各校安全副校长进行了系统培训,明确了安全工作的职责和安全知识,使他们能够独立的完成各自的安全管理任务。

5、各校通过黑板报、广播、班会等渠道开展法制、安全知识宣传教育,并且效果很好。

6、各项安全活动材料基本齐全并有详实的记录。

(三)校舍安全

1、楼梯、走廊、护栏的设计和体育设施、教具等符合安全要求。

2、楼道、走廊及其它通道安全、通畅,照明设备完好,能正常使用

3、不存在安全隐患的围墙、门窗。

(四)消防安全

1、安全出口、疏散通道、有疏散指示标志、应急照明灯能正常使用。

2、灭火器配备充足,并悬挂在各楼道口。

3、学校图书馆、实验室、教室等重点部位无违章用火、用电情况,电器设备的安装、使用符合有关电气安全技术规定。

4、消防安全制度健全,逐级落实了消防安全责任制,并定期进行专项的安全检查。

6、制定了比较合理的应急疏散预案。

(五)卫生安全

1、在广大师生中开展爱国卫生、健康常识,防控流行性疾病的宣传教育工作,板报每月两次,每周班会也都有此项内容。

2、在广大学生中,学校开展了心理健康咨询、教育工作,制定了心理健康教育计划,设置了心理教师,定期上心理健康课,并配有心理健康咨询室。

3、学校建立了突发公共卫生事件应急预案。

(六)交通安全

对学生进行交通安全教育,确保学生上下学路上安全。

(七)校园周边环境安全

1、校园周边没有各种违章及易倒易塌的危险建筑。

2、校门前5 O米范围内没有摆摊叫卖等拥堵现象。

3、学校周边2 O O米范围内有无网吧。

4、学校周边没有非法经营的报刊点、音像摊点、娱乐场所、小卖部、饮食摊点等。

5、校园周边环境整治协调工作机制有效建立,学校制定了周边环境治理方案,并且能够协调各个部门进行治理。

(八)门卫安全管理

各校要在配备门卫的情况下,继续完善门卫安全管理制度,严格落实外来人员入校登记制度,坚决杜绝出入学校无人管理的.现象,并要求各校对门卫配备一些电棒、橡胶棒、防割手套、辣椒水、不短于1。5米的硬质木棒等防护器械,强化学校幼儿园安全防范措施。

(九)学生上放学安全

各校要求门卫结合学校值班人员,对上放学时间段在校门口周围200米范围内排查安全隐患,确保师生人身安全,并要求形成长效管理机制。

三、明确责任

姜迪年中工作总结与汇报 篇3

一、上半年工作范围与职责

1.日常上课(包括试课成交)

2.教师培训(技术课+教学课)

3.钢琴销售

4.日常招生与排课调课

5.暑假考级(集训课开班、考级模拟、考级带队)

二、上半年工作总结

对于我个人来说,上半年是个提升自我和各项业务刚刚起步的一段时间,从过完年正式上班到负责考级这段时间发生了很多事情,也学习到了很多,要感谢校长和老师们对我的支持与帮助,那么下面就上半年我的工作职责来总结一些个人的不足!

1.上课方面

对于上课方面来说,已经接手的学生相对比较稳定,家长和学员也比较认可我上的课,但是试课方面情况就不是那么好了,开年到现在一共做过三次招新的大活动(198、免费4节体验、奔跑),日常教务招生也有,但是现在每个老师都有试课成交的新生(入门开始),只有我情况比较糟糕,试过的课也比较多,但是成交在我这里学的却一个都没有,虽然有一定的外界因素,但是我还是觉得个人试课招新这个方面一定要有所提升,尤其针对入门开始学习的小朋友一定要提升自己这方面的教学,打动学员和家长在我这里学钢琴!

2.排课调课方面

对于调排课程方面,我之前一直都是交给店长去做安排,从暑假开始才自己负责自己的课程安排,之前一直都是东一节课西一节课,时间浪费在路上的就已经很多,来回跑浪费的体力和精力不说,对于时间上本来可以上更多的课,做更多的事但是也都因为排课不科学不均匀而耽搁了,后面我要自己负责自己的日常课程安排,把时间安排整齐,做到科学排课,把工作时间安排紧凑,尽量不留空隙!

3.教师培训(技术课+教学课)方面

对于教师培训这块应该是同上课任务一样重要的另一块工作任务,但是上半年只是寥寥十几次的课程很显然满足不了老师的专业需求,从长沙培训回来学习到的东西还没有讲10%,后半年对于老师培训这块要加大力度!争取迅速的帮助新老师成长以及提升!

4.暑假考级

头一次负责暑假考级的各项事务因为经验的不足显得有些手忙脚乱,但因为各位老师的帮助本次考级还算圆满结束了,从集训班策划开始到考级模拟再到最后的带队,总结了很多经验,首先暑假开始之前一定要有详细的规划与安排(包括模拟考和考级班安排),要把任务下发到每一个人做什么事,其次到正式上课一定要解决孩子真正的问题,帮助孩子正确认识考级和平常练琴的缺点,建立练琴的好习惯!最后带队时一定要清点人数,提前通知家长,把考试时间整理好,与考级点提前联系好,这样才不会手忙脚乱!5.其余工作的开展(招生、钢琴销售、家长维护、个人技术提升等)

首先因为平常上课任务也比较重,所以招生和钢琴销售等方面做的都不是特别好,也没有起到带头作用,有一些销售机会也没有抓住,下半年要对这块用些心,争取招新、上课、销售、可以同步完成!

其次是家长维护,中心的家长接触了这么长时间了,对我的满意度还算是不错,但是还要继续保持和突破,接手罗老师的学生也都基本稳定下来了,但是新生的家长沟通做的不是特别好,比如之前试过课的家长并没有做到有效沟通来缴费,下半年要稳定已有学员的同时做到对新学员的家长迅速建立信任关系,然后使其稳定学琴,做到新老学员一样满意!

最后是个人技术方面下半年要重点练习,对教材的掌握要更熟练,自己拿手作品要更多,技术更上一层楼才能有更多的东西培训老师同时提升自己,实现开个人音乐会的理想!

6.总结

上半年是很长一段成长的日子,从长沙培训再到负责考级,从一个做事没规划没方向的愣头青到一个老师的转变是我这半年以来最大的收货,要感谢肯定我支持我的各位家人,也要感谢否定我不认可我的人,如果没有你们我不会成长的如此迅速,谢谢!后面的我对工作会更加认真、负责、仔细!

三、下半年工作计划

如果说上半年是学习和积累的话,那么下半年的我就要学以致用了,下半年几个工作重点如下:

1.排课方面

八月份正式上班后一切又是新的开始,排课方面我计划首先把麒麟和豪方时间确定好,然后集中排课,尽量留出1-2天时间可以安排新学生

2.各店招新

新开了凯旋城分部以及签约了华侨城分部,积极试课,争取每个试过课的学生都要留住,用我的专业和用心打动学生包括家长!做好沟通!

3.教师培训

教师培训是下班年开始的工作重点,也是以后工作的重中之重,从八月开始郭老师和张老师的系统培训,一周1-2次周菲课程,1次技术课程,每周模拟授课两周一次教学考核,争取让目前两位老师能够迅速熟悉周菲体系,最快8月底最慢9月中要让这波培训出来的老师周菲1-2册能够脱口而出!

老教师也要每个月准备一次到两次各类资料与新老师分享(只要是教学有关的任何事项)

比如周一开会、周二周菲课程培训、周三陶老师分享、周四教学考核或试讲、周五姜老师(时间可做灵活调整也要给老师准备各类资料:ppt等文稿的时间)下周就是上周没做分享的老师来补充以此类推所以两周一次

新老教师共同整理各类教案,整理成档案并且留备份。目的是为了新老师通过试讲与考核快速掌握眼前需要的教学知识的同时能够吸收老员工的经验

老员工通过参加教师试讲和考核可以帮助新人迅速成长支出不足的同时整理过往教学经验整理出档案这些都是宝贵的教学财富!

4.英皇乐理班的准备与开展

与陶老师共同研究英皇乐理1-5级的材料,编写成教案,整理教案最好1-5级每一课都要有,考试题目也已经购买可直接复印后给学生做,整理1级教案后校长审阅通过就可以开展英皇乐理班!一边教一遍编写后面的教案,有效率的工作!

5.个人技术提升

不管是为了教学、培训老师、或是为了自己开音乐会的理想,提升个人技术都是非常必要的,下半年至少完成1-2首奏鸣曲作品和新年音乐会的表演曲目!

it年中工作汇报 篇4

7月15日下午,XX中医院召开了“中医中药进社区”上半年工作的总结汇报会。XX区副区长、卫生和计划生育局长黎XX,常务副局长曹XX,副局长吴XX,医政科副科长杨XX,办公室主任XX以及XX中医院领导班子成员和“中医中药进社区”工作小组组长和成员参与了本次会议。

“中医中药进社区”是2014年XX“民生十件实事”之一,在区委区政府的指挥下,XX中医院承办了该项工程。为切实推进工程的进行,完成各项内容,XX中医院成立了7个工作小组,包括健康教育组、人才培训组、治未病组、体质辨识组、对外联系组、宣传报道组和财务专项组,全方位保障工程的顺利进行。

时至7月,“中医中药进社区”的工程开展已逾半年,在本次会议中,各小组分别就各自工作的完成情况、亮点进行了汇报。从各小组的汇报中可见XX中医院切实地按计划完成了各项任务,包括开展健康讲座、义诊咨询活动、中医体质辨识等,真正地把中医中药送到各镇街社区、企事业单位、医疗机构等,全面覆盖了XX区居民。同时,市民对“中医中药进社区”的各项活动也是喜闻乐见,积极参与和支持各项活动的展开。除了向市民普及中医文化和预防保健知识外,XX中医院还培训基层医疗机构中医适宜技术人员,让市民在家门口就能享受到中医中药的服务。在本次会议中,XX区副区长黎XX代表区政府授予XX中医院“基层中医适宜技术推广基地”的称号,并把牌匾交到XX中医院党总支书记、院长余XX手中。这是对XX中医院积极向基层推进中医适宜技术工作的认可和鼓励。

随后,区卫计局常务副局长曹XX和局长黎XX相继发表了讲话。他们都对中医院在“中医中药进社区”所完成的工作表示肯定和赞赏。认为中医院各个小组都严谨扎实地完成了上半年的任务,并对中医院表示衷心的感谢。黎副区长要求中医院加大力度而且要按计划完成“中医中药进社区”的各项工作。

it年中工作汇报 篇5

今年以来,我站在县畜牧局的正确领导下,紧扣黄沙乡的实际,认真的开展了一系列工作,现汇报如下:

一、扎实做好防疫工作。我站以“乡不漏户、户不漏畜禽”为原则,以集中免疫和平时补免为手段,精心组织,较好的完成了今年的春防工作。在6月下旬,组织防疫员对黄沙新增畜禽开展补免工作。上半年中,我站就防疫工作对村级防疫员进行了两次培训,强化他们的规范操作及对各类疾病的认识。

二、加强对养殖场的监管。近两年来黄沙增加了一些畜禽养殖场,我站为他们制定了一整套的动物防疫管理制度,要求他们认真执行,及时汇报相关情况;半年来,我们对走访了辖区内养殖场20个次,一是开展疫情监测,二是尽可能帮助其解决生产上的困难,增进感情。

三、稳步推动黄沙畜牧业发展。在县局的指导下,我站顺利的组织了退耕还林户的养殖培训,并在7月向20多户农民发放了10800羽鸡苗,我站也及时下乡开展新城疫的免疫工作,受到了群众的欢迎。7月底还请畜牧股到黄沙讲课,既给广大农户上了宝贵一课,也给村级防疫员上了宝贵一课。

下一步工作计划:

一、继续做好新增畜禽的补免,加强对防疫员的培训教育,为秋防的顺利开展打好基础;进一步加强对养殖场的监管,做好监查记录;要认真落实畜禽疫情防控责任。

二、利用各种机会下到农户中,了解他们的需求,做好农户养殖畜禽的技术服务工作,宣传动物防疫工作。

黄沙瑶族乡水产畜牧兽医站

年中总结汇报0619 篇6

庞总:

根据行政部6月1日下发的年中总结通知,6月14日各部门、公司(中心)上交至行政部。行政部6月17日汇总提炼成管理公司半工作总结初稿,现汇总一并发给您,请审阅。

在初稿形成后,向海鹰总汇报沟通后,结合上半年管理公司整体工作情况,对总结内容做以下提纲调整: 一、一年来工作情况回顾

(一)加大管理力度,调控整合资源。

1、探索人力资源供应链创新模式 滑雪场与高尔夫项目人才互动

2、商业物业架构调整(架构整合、工程销项)

3、培训工作全线开展。(度假助理、高管、滑雪、高峰支援)

4、信息化建设工作取得阶段性进展。

5、CMVP机制运行情况。(数据支撑)

(二)产品运营工作全面开展。

1、首个滑雪季完美收官。

2、营销工作成效显现。

重点:扩大产品影响力相应的营销策略和活动、财务部门需提供相应数据做支撑。

3、高尔夫项目正式启动运营。

(三)内部管控有效执行。

行政管控、资产管控、财务、成本管控

二、工作中的创新点、亮点及存在的主要问题

(一)创新点及亮点

1、滑雪与高尔夫两大项目的经营

2、人力资源人才基地建设

3、加减分机制

4、供暖公司排查漏电,节省成本

(二)问题

1、人力资源人才流失与人才缺口的矛盾

2、产品淡季的营销策略问题、营销活动计划性问题

3、经营与建设的矛盾——度假区环境问题

4、新王子(是否提,请酌)

三、下半年工作思路及重点

管理思路:注重实效,稳扎稳打,做好以下几方面工作。

1、产品开发、营销工作。

2、队伍建设。

3、企业文化建设。

4、高效实施内部管控。以上提纲如若可行,行政部将分别与各部门沟通,提供相应总结性材料,撰写总结。妥否,请领导审阅。

行政部

2012小学校长年中督导汇报 篇7

我校一贯坚持全面贯彻教育方针,切实提高教育质量,以抓好教师队伍建设为中心,以学校的整体改革为切入口,全面推进学校的发展。我们根据区<<督导评估细则>>认真进行了自查,现把自查情况汇报如下:

一、学校概况

北环路小学建于1990年,占地面积 6600平方米,建筑面积1200平方米。现有教学班6个,在校学生105人,教职工16名。过去的半年对北环路小学来说非同寻常。学生数量减少,经费紧缺,取消校车,老教师退休、师资匮乏、又进行了学校修缮、校园环境整治等一系列困难。但我们没有因此而丧失工作的责任心和积极性,学校也未曾因资金缺乏而气馁,停止发展的脚步,我们同心同德,齐心协力,继续向前努力,半年来,学校的教育教学工作井然有序,教师的教学观念及教学方式在不同程度上得以更新和转变,教学实力大有提高,教学质量稳中有进。

二、本学期重点工作

近两年,学校虽有了较大改变,但校园内仍有许多急待改进和维修的地方。开学初学校制定的重点计划有:

1、拆除校园内的西小院,垫平校园积水坑。

2、搭建车库。

3、提升教师素质、提高教育教学质量。

4、抓好毕业班工作。

5、尝试特色教育。

三、实施方法及过程

(一)、努力改善办学条件,创建良好的育人环境

按学期初计划,今年上半年,我们拆除了校园西小院,这个小院多年来一直是校园的垃圾场,里面杂草丛生,垃圾遍地,我们清理了垃圾,拉土垫平了小院,砌了两个大花坛,栽种了花草,对围墙进行了粉刷,彻底改变了小院面貌。孩子们课间在这里高兴的活动、游戏,中午还可以在树荫下午餐。面对校车停止接送后,学生骑自行车到校的数量大量增加,为了师生方便,我们又搭建了90平方的车库,满足了师生的停车需要。对学校两个年久失修,早已破烂不堪大花坛,我们也进行了整修和美化,贴上了漂亮的瓷片,令校园环境焕然一新。4月份,一场大雨又让校园成了一片汪洋,周边地势高,校园里又没有 排水渠道,我们只好眼睁睁的靠晴天排涝,看在眼里,疼在心里,雨停后,我和校委会的领导决定,资金再困难,也要想办法把校园积水问题解决,即使解决不了全部,解决了教学楼门前也好。说干就干,为了节约资金,领导老师一起下手,利用课间和休息日,我们先把原来的地砖启出,接着买来沙土垫平了教学楼门前及操场的低洼大坑,老师又和工人一起下手,利用启出的地砖铺设了1200余平方校园,而我们仅仅只花费了几千元。望着平整的校园和老师们手上的血泡,我感动不已,但老师们却乐观的说:“苦点累点怕啥,高兴的是我们再也不怕下雨啦。”如今我们的校园虽然谈不上花园式校园,与兄弟学校还有差距,但有花、有草、有树、有竹、整个校园做到了干净、整洁、四季常绿、三季有花。为了进一步改善办学条件,我们还积极联系爱心团社,3月份,河大的爱心和汇源果汁联合为我校捐赠了90套桌椅、4个书架、百余本图书,4月份河大爱心社又给我们送来了作业本、铅笔、文具等学习用品和篮球、乒乓球、跳绳等体育器材。针对学校图书匮乏,学生想读书,没有书又没钱买书的现状,学校也想尽了办法,积极和王口舌村委联系,把农村书屋的图书搬到校园,每周二对学生开放,这里一下成了学生精神的家园,看他们看得多认真呀。下半年,我们还会继续努力,缩小与兄弟学校的差距。

(二)、打造高素质的教师队伍,为学校可持续发展奠定基础

现如今新课程的实施需要有着全新教育理念与教学行为的学习型教师队伍作为支撑。但我校教师整体素质偏低,年龄偏大,核心竞争力不强又是制约我校发展的一个枷锁。16名教师,30岁以下没有,40岁以下4人,45岁以下3人,50岁以下2人,50岁以上7人。3月一名老教师退休,8月又有老教师退休。开学我们仅剩14名教师。每一个人的工作压力都很大。针对我校实际情况,我们在做好教学常规管理的同时,采用了“师德加骨干”的工作方法。一是让老教师加强责任心、树师德、铸师魂,为年轻教师做出榜样。我们组织全体教职工深入学习《中小学教师职业道德规范》及教育部《关于加强中小学教师职业道德建设的若干意见》等,帮助教职工准确把握新时期教育方针的新内涵;另外在具体工作中注意凝聚全体教师,对老师生活、身体上关爱有加,有难事积极帮助,生病了去探望,发现优点及时表扬,号召老师向先进优秀的老教师学习,引导教师讲正气,讲奉献,讲业绩,在自己的岗位上建功立业,使全校 教职工精神面貌有了大的提升。

二是加强年轻骨干教师能力的培养。通过观看专家讲座、外出学习、专题研讨等多种形式为教师的学习提供帮助。开学初,为了给老师提供方便的学习条件,我们又购置了电脑和打印机,要求老师利用课余时间学会上网学习、查阅资料、下载资料、编制文档、打印等一些电脑基础知识,年终一并考核,并与绩效工资挂钩。有机会就让老师学习,4月赵艳红老师到平顶山听取全国数学优质课。发动老师每月读好书一本,如写出读书笔记,年终考核加分等等。面对学校老师年龄偏大,不容易接受新的教学理念,我们让年轻老师和老教师配对子,潜移默化,带动老教师学习,学校还建立校本教研制度,学校领导不仅要带头更要带领全体教师进行教研,促进了教师专业成长,学校还坚持领导听课制度,每学期开展一次校优质课赛教活动,让老师们互相学习,取长补短,共同进步。本学期我校3个课题顺利结项。李巧莲、孟凡利、陈艳华、朱艳的观摩课获市二等奖,朱艳教学论文获省三等奖、赵艳红、孟凡利的德育论文获市二等奖、马文英作文辅导获市二等奖、学生李悦、宋盼盼在感恩教育作文竞赛中获市三等奖。

三、坚持以德育为首,促进学生和谐发展。

我校继续把德育工作放在各项工作的首位,在德育工作实施过程中,学校继续抓好养成教育的同时,不失时机地、阶段性地开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动,如:二月份,在全校开展了养成良好的学习、书写习惯,三月份的感恩教育活动—“我为妈妈洗次脚”。四月份“雷锋在我身边”,五月份的“书香校园”,六月份“讲究卫生,远离疾病”等,从学校到班级,从班级到个人,通过各种形式进行宣传、动员和实施。寓教于乐,既陶冶了学生的情操,又培养了学生的特长与能力,提高了学生综合素质。为了丰富学生的业余文化生活,本学期有计划地组织校内踢毽子、跳绳比赛,庆6.1文艺汇演、逃生演习、法制讲座等等,受到了家长和学生的喜爱。全校学生的养成意识明显增强,校园秩序良好。有两名学生的“感恩教育”征文稿获市级二等奖,一名学生获市级优秀少先队员称号。

四、探索特色教育。

开学初,我们就聘请了市书法协会的王老师每星期四下午到我校对老师 指教给学生执教。教师参与率达到100%,学生参与率达到了40%。通过一学期的指导,师生的书写有了极大的进步。下学期的书法课,我们就可以开始毛笔教学了。虽然我们只是初步的探索,但我们一直在努力。

五、加强毕业班工作。

我校充分认识到:毕业班工作体现了一所学校的竞争力,反映了一所学校的管理水平,为此我校加强了毕业班工作的管理。一是加强领导。由校长亲自负责毕业班工作,多次召开毕业班工作会议,为毕业班师生鼓足干劲,共商复习策略。二是加强工作的计划性。学校制订了毕业班工作目标、措施和时间安排,保证教学工作按计划、有条理地进行。三是发扬团队精神。在日常教学中,我和老师共同商议如何复习,发动全体教师为毕业班搜集题型,有难题了共同研究探讨。四是加强了培优补差。毕业班教师早出晚归,做好培优补差工作,为大面积提高教育质量无怨无悔、勤勤恳恳工作。校委会做好后盾和服务工作,有了问题及时解决。辛勤劳动换来了成功的喜悦。本次毕业考试中,学生成绩有了极大提高。

六、急待解决的问题。

近年来,我们虽有了较大改观,但仍有许多问题急待解决。

1、随着老教师的退休,我校师资严重不足。目前,我还带了8节体育课。

2、二层教学楼漏雨严重,部分教室以影响到正常教学。

3、教室内过于陈旧,教室的内墙掉皮脱落严重,地面坑洼不平急需要维修改造。

4、校园虽然以垫高,但没有排水渠道,遇到大雨仍会积水。地面没有全部硬化,坑洼不平,存在安全隐患。

5、专用室的设备不能满足师生的教学需要。校园文化的层次急需要提升。

6、美术、体育专业教师急缺。

在目标完成过程中,有成绩也有诸多的问题与不足,但同时也看到了希望与信心,我们愿继续努力,扬帆起航,迈向理想。

北环路小学自评材料

it年中工作汇报 篇8

各位领导、各位专家、同志们:

根据国家中医管理局对河南省中医药治疗艾滋病检查督导工作安排,现将有关情况汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。

一、基本概况

上蔡县古为蔡国,秦相李斯、汉相翟方进故里,海内外蔡氏祖地,“重阳文化”的发祥地,是国家级重点扶贫开发县。全县151万人,辖22个乡镇及四个街道办事处,总面积1529平方千米。2015年全县国内生产总值180亿元。

上蔡县中医院成立于1985年,是在原城关卫生院的基础上组建而成。现为一所集医疗、预防、科研、保健为一体的二级综合医院、国家中医药治疗艾滋病临床基地。全院现有在编职工331人,其中高级职称人员10人,中级职称人员68人。设立床位 900 张。

医院新区建设始于2007年,占地127亩。艾滋病病房大楼于2011年4月投入使用,病房大楼投入3960万元,建筑面积19650平方米,2014年投入使用,楼内配有中心供氧、负压吸引,床头呼叫、空调、暖气、程控电话、闭路电视、淋浴等医疗及生活设施。门诊楼设计13600平方米,正在装饰。驻马店市关爱治疗中心艾滋病外科楼项目总投入4000万元,已经破土动工。

医院内设科室有:内一科、内二科、内三科、外一科、外二科、中风科、康复科,骨伤科、妇产科、耳鼻喉科,检验科,功能科等近二十个科室。中医药治疗艾滋病科、心脏介入治疗科、中风科是我院的特色治疗科室。

医院现有德国西门子螺旋CT机、韩国三星麦迪逊VIO四维彩超、日本格林巴斯电子胃镜和电子结肠镜、全自动生化分析仪、腹腔镜、电子宫腔及阴道镜、利普刀等大型先进设备。

2015年,全院总收入7793.2万元,其中补助收入720.3万元,医疗收入6870.9万元,其他收入202万元。总支出7690.2万元。门诊54022人次,住院10108人次,手术1127台次,床位使用率达到80%。

二、项目基本情况

按照河南省中医药治疗艾滋病项目办公室的要求,我们于2004年10月在全县范围内筛选了304例符合要求的病人为救治对象。根据省中管局统一部署,我县在2006年6月和2009年7月又分别筛选病人123人和448人,这些人主要是应用抗病毒药有禁忌症者或服抗病毒药后出现严重副作用不能继续服用的,且CD4细胞在300个以下的艾滋病病人,2015年6月,应广大患者要求,向上级申请后同意新增加654人入组。四次入选人数共有1529人,其中男660人,女869人。CD4≤200个的357例,201≤CD4≤350个的321例,CD4≥351的829例,未查12例。单服益艾康胶囊的病人409人,其中男142人,女267人。年龄16周岁以下的8人,16-60岁的378人,60岁以上的23人。合服抗病毒药的1120人,男424人,女696人。年龄16岁以下的7人,16-60岁的1089人,60岁以上的24人。项目病人涉及5个乡15个行政村,分别是芦岗乡(李斯楼、刘楼、谢庄、黄尼庄、董寨、文楼、程老)、齐海乡(牛庄、魏桥)、黄埠镇(蔡埠口)、邵店乡(丁楼、后杨、郭屯)、五龙乡(高白玉、孟楼)。经过这10年的跟踪治疗(以中成药益艾康为主配合辨证论治的汤药),患者临床症状普遍减轻。截止到今年6月份该项目现有人数1288人,死亡183人,脱落58人,长期外出务工259人。单用益艾康132人,合服抗病毒药1035人,服益艾康加中药的64

人,服益艾康加抗病毒药加中药的46人,单服中药的11人。其中有85%的病人精神状态好转,体力明显恢复,有69%的病人体重增加,有90%的病人症状体征积分降低。据今年全县普查CD4活动显示,目前病人CD4上升的比率在42%以上。实践证明中药能不同程度地改善患者症状,提高其生活质量,总有效率达到81%以上。鉴于中医药治疗艾滋病患者临床症状的改善,全县强烈要求入组救治的患者越来越多,病人依从性越来越高。

三、中医药治疗艾滋病项目工作开展情况

2004年10月,在各级领导的大力支持下,在省中管局派驻专家的具体指导下,中医药治疗艾滋病益艾康项目在上蔡县中医院开始实施。通过努力艾滋病患者得到有效救治,提高了生命质量和生活质量,促进了社会大局稳定。主要做法是:

(一)加强组织领导,建立工作制度

为确保中医药治疗艾滋病项目的实施,县卫生局成立了局长任组长,分管副局长和县中医院院长担副组长,有关负责人和专家成员为成员的项目工作领导小组,并设立专门办公室和专家指导组,为项目工作开展奠定了组织基础。在省专家指导下,为确保中医药治疗艾滋病项目病人的有效实施,我们制定了“中医药治疗艾滋病领导小组职责”、“中医药治疗艾滋病项目办公室制度”、“中医药治疗艾滋病项目检查监督制度”、“中医药治疗艾滋病项目医生工作职责”、“中医药治疗艾滋病医生巡诊、会诊制度”等,定期考核,按照“三统一、三结合”的原则实施。即统一组织领导,统一治疗方案,统一观察指标;临床救治与科研相结合,固定方药与辨证施治相结合,中医药治疗与抗病毒治疗相结合。

(二)认真做好项目管理工作

一:量化细化方案。

为切实加强为确保中医药治疗艾滋病项目病人的有效实施,我们制定了“中医药治疗艾滋病领导小组职责”、“中医药治疗艾滋病项目办公室制度”、“中医药治疗艾滋病项目检查监督制度”、“中医药治疗艾滋病项目医生工作职责”、“中医药治疗艾滋病医生巡诊、会诊制度”等,定期考核,按照“三统一、三结合”的原则实施。即统一组织领导,统一治疗方案,统一观察指标;临床救治与科研相结合,固定方药与辨证施治相结合,中医药治疗与抗病毒治疗相结合。省专家组成员每月来上蔡县一次为期二天的诊疗指导工作,并深入到基层卫生所对病人进行诊治,对“益艾康”项目的实施进行督导。根据项目实施方案要求和我县13个项目村的实际情况,我院抽调11名业务能力强、爱岗敬业、乐于奉献的中医骨干医师为医疗小组组长,分包13个项目村,组织乡村医生,负责对每组病人治疗、观察、记录和汇总报告工作,并签订目标责任书,明确项目职责、项目流程和项目要求。

二:医务人员求真务实、积极奉献的精神是项目顺利实施的可靠保障

在项目开展的这10多年时间里,我院参与项目实施的医务人员自愿放弃节假日,以积极、认真的工作态度投入到项目实施之中。在对病人诊治过程中,他们态度和蔼,认真细致,详细记录病人服药后的症状和改善情况,仔细询问病人的病情变化,耐心地向病人解释病因、病理,宣传中医药治疗艾滋病的优势及合理规范地服药能够带来的积极疗效。同时他们教育病人树立信心,以积极的心态配合治疗,把党和政府的关怀与温暖融入到巡诊的每一个言行举止之中。参与项目实施的临床、护理、医院感染控制、功能检查科的医务人员,严格遵守岗位职责,工作一丝不苟,保证了项目的顺利进行。在每年两次的小样本采血中,我们

医务人员深入卫生所甚至田间地头,利用农忙病人在家集中时进行此项工作,除极个别外出打工人员外90%以上都能够按要求采血,且病人依从性较好。三:详实载录病情,完善病历资料

项目试点工作的开展,一方面要展示中医药在治疗艾滋病这一世界难题中的独特作用,即要有明显疗效。另一方面,又要取得科学的数据,获得大量第一手资料,为最后出成果奠定坚实基础。为此,我们要求参与项目实施的医务人员,要严格按照省中管局的要求,以科学严谨的态度记录诊疗过程。初次诊断后,我们按登记表中规定的内容认真填写,并详细记录病情变化、登记病程记录,然后针对病情进行辨证施治、处方用药。处方采取双联制,药房、资料室各保留一份,便于核查和归档。

④充分发挥中医特色,体现辨证施治精髓

在搞好益艾康项目的同时,我们还积极探索充分发挥中医特色,应用辨证施治的原则,对病人实施个体化治疗。以“毒邪”为本病辨证的切入点,而不拘泥于艾滋病病毒本身,根据其“毒邪”致病的特点指导临床辨证施治。经过临床观察与总结,我们对艾滋病所致的发烧、腹泻、PCP的辨证施治形成了初步攻补兼施的用药思路与方法,其中艾条炙治疗艾滋病所致的腹泻,中西医结合治疗PCP,中医辩证治疗艾滋病所致的发烧,已成为我院在艾滋病治疗方面的基本疗法。依据临床观察与总结,针对艾滋病出现的并发症成立重点专科,充分发挥中医特色优势,针对具体情况拟定了独特的诊疗方案:①明确诊断标准。明确患者主要症状、次要症状及实验室检验标准。②形成以中药为主的中西医结合治疗特色。对发热、泄泻、蛇串疮病辨病辩证,形成统一治疗方案。③进行非药物疗法。在辨证论治原则的基础上,运用虚实补泻手法,随发热类型的不同,合理选穴,灸法的湿热性刺激和药理性作用,通过腧穴而激发经气,从而达到调整经络脏腑功能,调节机体的阴阳平衡,达到防治疾病的目的。

(四)项目实施过程中存在的问题

在项目实施过程中,我们多次组织参与项目实施的县、乡、村医务人员召开座谈会。通过座谈,参与项目实施人员一致认为,在县、乡、村三级医生的密切配合下,项目实施较为顺利,大部分病人服药后反应良好,但也存在一些个别病人依从性较差的情况。由于益艾康胶囊属单一固定处方,以温补为主,不能全部包括临床病人的各类证型,特别是那些肝胆湿热、脾胃湿热、肝郁气滞等证型病人,服药后出现腹胀、胃满、口苦、鼻出血等症状,导致了这部分中断治疗或改为中药汤剂治疗。还有少部分病人因服药后症状无明显改善失去信心,造成停服或漏服的现象,起不到跟踪观察的效果。二是个别项目病人因症状轻微,不能按照巡诊医生的安排正常服药。三是极个别病人因务工或其它原因而中断治疗。四是由于个别医生从事西医临床工作,在中医病例书写及中医处方书写中存在一些问题。

(五)项目实施中存在问题的解决方案

为更好地实施中医药治疗艾滋病项目,确保病人得到科学、规范、有效的医疗救治,我们认为应从以下几个方面加强项目实施工作:

一是切实加强病人的依从性教育,进一步宣传中医药治疗艾滋病的优势与意义,让那些服药效果较好的病人现身说法,开展对病人的教育,让他们从内心接受益艾康治疗。对那些不适合服用益艾康的病人,建议改服其他剂型。二是请上级专家组增加巡回指导时间,切实做好对项目医生的传、帮、带,及时总结经验,指点不足。三是加强业务学习,增加培训时间及座谈会次数。

总之,中医药治疗艾滋病作为一个新的课题,没有成功的经验可以借鉴,需要我们在实践中去大胆探索。我们正在逐步完善艾滋病人救治管理模式,从延长病人生命,提高病人生存质量入手,踏踏实实地做好艾滋病人的救治工作。今后我们将一如既往地发扬不怕苦、不怕累的奉献精神,扎扎实实工作,争取圆满完成中医药治疗艾滋病项目实施的各项工作,为中医药治疗艾滋病探索出一条新途径,为中医药事业的发展做出自己应有的贡献。

it年中工作汇报 篇9

校长培训班汇报交流材料提纲

速展小学张兴志

第一部分:

一、管理理念:

1.决胜中层;

2.为什么制定学校发展计划;

3.教学改革与支持;

4.新课程、新课标、新教研、新管理;

5.建立学校内部发展性评价体系,推动学校可持续发展;

二、技巧与方法:

1.swot分析法;

2.Smart目标;

3.问题树;

4.头脑风暴;

三、行动:

1.依法治校;

2.案例分析。

第二部分:

1.学校管理与管理的艺术;

年中工作总结 篇10

不知不觉中,2012年就这样过了一半了,新年伊始的钟声仿佛还在耳边,然而时间确确实实从我们指缝间溜走了,却没让人察觉出来。回顾这半年来自己的工作,有成功有失败,有赞许也有批评,工作中我不断的成长,自我发展。在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,我顺利地完成了2012年上半年的各项工作任务,在思想政治和业务素质方面都有了更进一步的提高。现在我就将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

一、思想政治表现及职业道德方面

半年来,本人认真遵守公司规章制度,有效利用工作时间,在岗位上尽心尽职,努力做好每一件事;认真学习产品知识,积极与领导同事沟通,不懂就问,力求在有限的时间内学得更多,贡献得更多;本人爱岗敬业,虚心求学,具有强烈的责任感和事业心。

二、具体工作和取得成绩方面

我的工作岗位是商务人员,主要负责协助市场部与技术部的工作,比如询价,做标书投标,采购等。相比较于开始工作的时候,对于商务工作自己已经慢慢的步入正轨了,一些项目已经能够一个人独立完成。半年来的工作,我又收获了很多,学到了很多。

首先对于询价沟通的理解,我有了更高的认识。询价,其实也是很注重技巧的,当遇到一个不熟悉的产品需要询价之时,如果时间允许还是要自己先上上网了解一下这个产品的相关信息的,比如产品的厂家出自哪里,有哪些性能,网上的参考价格大概是怎样等等这些。因为我们讲,与人沟通在于知己知彼,要与商家询价砍价,那么首先产品这一块我们当然不能是一问三不知,让商家觉得我们是外行从而给我们报高了价格,这样子,当然就不利于我们降低成本了。在与人沟通的时候,最重要的一点便是,不论遇到什么情况都要镇静,不能慌张,自乱了阵脚。阵脚一乱,则越做越乱,频频出错。现在的我,遇到问题,不再像之前一样,直接求助于同事或者经理。我会先分析问题的所在,试着自己去解决了。

还有就是投标的项目,每一个细节都要处理得当才行。我比较有幸,在6月份参与了两次比较大的投标。一个是移动公司的入围供应商评选,一个是防盗

架投标。以前虽然也投过很多移动的标,但那些都是比较简单的,标书做起来要求不是很大。可是这回就大相径庭了。就说防盗器这个项目吧,产品客户是没有指定的,只是给了相关参数,于是就要自己看懂一些产品参数,然后自己网上去寻找一些有实力的,有相关产品的厂家来支持我们去投标。当中还要仔细看招标文件,认真研究评分方法。像合同条款偏离表这些,细节的东西一定要注意,相关的加分项目,比如交货期,产品质保期,付款方式等等这些,一定要仔细一一对照进行回答,尽量做到优于招标要求而拿到加分。还要跟厂家进行产品技术的一些沟通,以便在进行样品演示的时候能充分体现出我们所选产品的优势,扬长避短,争取取得高分。总之,做标书,最重要的一点就是要认真,细心,切不可应付了事而造成评分时候出现漏答项目,缺少相关资料等以至于被扣分。在投广西移动的这两个标时,我得到了公司同事的很多帮助与指导,因为自己的不熟练,这两次标都在投标的前一天晚上我要加班,令我感动的是,我们部门经理和市场部经理,他们也都要跟着留下来一起加班,却毫无怨言。半年来,我学到了更多的东西,也真切的体会到了公司同事融融的相处情意,互帮互助。

三、存在的不足

总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力不够,在询价报价方面存在一些错误。另一方面,就是工作量多,有时不能分清主次,工作中出现一些混乱,有时工作出现问题了但上报情况不够及时,工作效率不高。

二是对一些工作项目情况掌握不细,还不能主动、提前的谋思路、想办法,等问题出现了才想着去补救,出现被动局面。

四、下半年的工作打算

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是提高工作效率。努力学习更多的知识,多做事,以求孰能生巧,缩短做一件事情的工作时间。工作中注重抓中心,抓关键,分清事情主次,各个突破。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而 2

进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

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