物业安保年度工作总结

2024-07-21

物业安保年度工作总结(精选10篇)

物业安保年度工作总结 篇1

1、针对各门店的实际,配合行政人事部完成了各门店安保物业人员合理定编和定岗定员工作。定编后现有安保人员332人,物业人员319人,较过去在人力成本上有了明显减少,促进企业效益提高。

2、初步完成了物业、安保相关管理标准制定。上半年安保完成了队伍管理,道路车辆管理,消防管理及考核细则四个管理标准的制定,物业完成了主要设备管理标准制定,为实现各门店物业安保标准化、规范化、精细化管理提供了制度保证。

3、开展了业务培训,提升物业安保管理能力。上半年物业安保组织各门店骨干力量各项专业培训四期,参加人数达110人次,不同程度提高了各门店部门经理、主管、班组长、中队长、专员及文员的工作能力。

4、着力现场督察,推进各店物业安保管理,按管理标准统一提升。上半年采取专项检查与日常检查相结合,到各门店现场督导100多次,检查问题300多条,并分类进行指导督促整改。其中包含一些重要和典型问题。如弘阳广场建材店货运出租车收费,原由保安直接收取现金,督查后改为由车主到结算中心交费,纠正了一般工作人员直接接触现金不规范问题;游乐、百货店消防泵房设备开业以来一直不能运行问题;迈皋桥家居安保队伍管理不规范,部分队员长期不住勤等问题,均得到有效改善。

同时,针对各门店实际,突出了游乐百货店特种设备管理,迈皋桥店安保队伍管理,各门店防汛组织落实、物料准备,开展了专项重点督导,推进提升管理,为门店正常运营提供安全、秩序、有效的后勤保障。游乐百货店电玩设备年初有64台不能正常运行,通过督查跟进后现有34台已恢复运行,整个电玩设备故障率由原来的27.3%下降为12.7%。各店防汛工作通过督查,都制定了相应的防汛应急预案,落实了应急组织,备足了防汛物料,为防大洪、排大涝做好充分准备。

5、督查与服务并重,协助门店解决疑难问题。上半年在对门店督查的基础上,还对督查出来的重点问题和疑难问题进行了跟踪服务。一是针对门店管理薄弱环节,分别从原料城调整一名消防专员到游乐百货店加强消防管理,调整一名保安队长到迈皋桥店加强保安队伍管理,推进薄弱环节工作的改善。二是帮助门店协调外部关系,为门店创造宽松经营环境。上半年帮助游乐百货店与安全生产管理部门、消防部门解决特种设备、消防管理不规范问题;帮助原料城协调B8B9B11及C3消防验收问题。三是协调房地产及项目部为游乐百货店召开三次关于房屋、空调、消防设备存在问题协调会,协助门店解决疑难问题。

二、下半年工作计划

1、继续相关物业安保管理标准制定。力争到年底80%的专项管理均有统一管理标准。

2、加快物业安保队伍管理人员和技术人员的培养。随着集团公司快速发展,企业规模不断扩大,物业安保新技术应用也不断增加,物业安保人员素质应与时俱进。管理人员应从经验型向科学管理型发展,技术人员应从低层次向高层次发展,特别是物业目前应用的智能化系统不断更新,应提高培养技术人员技术水平。据了解目前高智能化的系统维修、维护均靠外包,应培养自己的人才和队伍,既能减少费用,又能巩固企业持续发展。

市物业安保工作会议总结 篇2

近日,鹤岗市住房保障局召开鹤岗市物业企业安全工作会议,鹤岗市物业主管部门、企业主要负责人参加了此次会议。

会议指出,各物业企业要高度重视,认真履责,切实加强物业企业安全生产工作,有效防范和坚决遏制各类安全生产事故的发生。要抓住安全生产工作重点,采取有效措施,将安全生产检查工作落到实处。要建立物业服务企业安全生产监管档案,记录安全生产检查处理信息,及时通报、上报安全责任事故情况。要实行月报制度,对检查发现的安全生产隐患,必须即查即改,发生重大安全、责任事故立即上报,不得瞒报、虚报。要将安全生产工作纳入物业服务企业信用等级评定,发生重大安全、责任事故要实施一票否决,直接认定为不合格企业。同时,节日期间,物业企业要开展物业环境卫生综合整治行动,为广大市民创造祥和欢乐的节日气氛。

会上还通报了鹤岗市物业企业年度考核情况。

物业安保部工作汇报 篇3

(一)、治安防范工作

1、将消防和日常安全管理工作列为第一重点,为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部培训员工如何使用灭火器及消防演练,同时将消防安全常识发放到各部门、业主进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。了解小区和周边安全动态,抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作,确保小区的安全与秩序;

2、与员工建立良好的沟通渠道,提高管理能力,加强与员工的沟通,掌握员工动态,及时采取措施,以促进安保部伍的进一步稳定;

3、提高安全意识,安保部每月或定期组织训练和案例讲解及制度学习,还每周召开一次安全工作会议,强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查,讨论和排除安全隐患;

4、严格落实门岗责任,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等,对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及对讲核实来访情况,做好来访登记记录;

5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象,在队伍里设置巡逻岗进行跟踪,监控可疑对象,有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;

6、加强对可疑对象的监控,除通过闭路电子监控中心及周界报警系统外,还给每个岗位增配对讲机,做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况,有效地巩固治安防范工作;

7、全力配合公司发展需要,加强安保管理工作,确保现场安保管理工作有序开展,对外将积极树立“保安”形象,服务与管理窗口。

(二)、消防管理工作

1、定期保养设备设施,维护好消防系统正常运行,完成各层消防栓箱贴封条和配置灭火器等警示标语工作。

2、对新入职员工进行消防常识及技能培训,节假日前对辖区内重点部位进行消防安全检查,配备好灭火器,发现消防隐患,及时监督整改,有效保障了小区的利益和安全。

山水物业安保部年终总结 篇4

二0一0年是山水物业公司体制改革突破发展的一年,公司布置了各个部门,把部门责任落实到了各负责人;其中就有安保部,它直属总经理的领导,开展日常安全保卫工作,今年十月份还积极参加新华都山水御园前期物业介入,配合开发公司工作,为公司的发展尽职尽责。

一、规范入职培训,提高保安服务质量

安保队员流动频繁是物管企业的特征之一。今年,山水物业安保队员累计流动32人次,具体为:

山水华庭安保队员流动5人次,新聘安保队员1人、车辆协管员人;

山水御园安保队员流动20人次,新聘安保队员8人,组建了接待组共计5人;

水印林语安保队员流动7人次,新聘安保队员8人。

为了不降低安保服务质量,安保部根据公司培训要点,认真制定入职培训计划,精心组织入职培训。为了把好入职培训关,部门主管、班长、骨干择优施教,充分发挥刘明奇、庄浩、张鈡铧等小教员的作用,采用请进来、走出去等多种方式因人施教。如公司领导组织各部门到杭州、上海等高档楼盘参观学习,二、细化岗位职责,签订岗位责任书

在总经理办公室统一安排下,安保部梳理了每个安保岗位的工作内容、工作标准、工作纪律及检查方法,并与员工讨论,统一认识后,使每个岗位的安保员都熟悉本岗位工作职责,懂得不履行职责,违反工作纪律会受到怎样的惩处,今年共调整不称职班长1名,辞退违纪员工数名。一级监督一级,有力保障山水物业安保队伍的工作。

三、强化安全管理,创建平安、文明小区

安保部编制40人,负责山水华庭、山水御园、水印林语、新山水御园四个小区的安全。如:山水华庭分编8人,监控室和门岗设一个固定岗位,另设一个巡护岗位,巡护力量明显偏少。为缓解这一矛盾,安保部根据主楼相对稳定的实际,把工作重点放在小区周围,做好安全防范工作。

今年,由公司总经办牵头,富阳消防大队为指导,安保部组织四个小区的安保员在水印林语进行消火栓操作、灭火演练,通过有效的训练,提高安保队伍整体应急处置能力。另还组织了一支应急小分队,其作用是应急各小区突发事件,防止事件扩大。自组建以来共出勤、备勤7次。

在十二月份,山水御园安保员叶世吉、丁宗洪、何龙三名队员在巡逻时分别抓获了偷盗工地设备(施工电缆、“工”字钢槽等)嫌疑人,有效阻止偷盗事件,挽回了房产公司经济损失。

四、2011年工作思路

1、推行岗位职责制,提高安保员文明用语、礼仪礼节,全面提升服务质量。明年山水御园将要交付,业主会陆续开始装修,在此期间,阻止部分业主违章装修是安保队员重中之重,大部分业

主会阻拦、辱骂安保队员;如果安保员没有全面落实自身修养这一方面,会形响物业公司的形象。因此推行岗位职责制,提高安保员文明用语、礼仪礼节势在必行。

2、加强与业主的沟通,创建和谐、温馨家园。熟悉业主和使用人的基本情况,个别安保员缺乏对业主和使用人的了解,对业主和使用人少了招呼声、问候声,会使部分业主认为物业公司的安保员素质有待提高,我们同样感觉到这一点。中园是礼仪之邦,加之物业公司的服务性质,要求我们要主动和业主沟通。要服务好业主,首先要了解业主。明年交付以后,大部分业要进场装修,在装修期间,会有很多和业主接触的机会,业主也需要我们的帮助和服务,要充分把握机会,对业主加深了解。安保员遇到业主上班或下班等,方便招呼和问候,迅速养成尊重业主的良好风气。

3、加强骨干队伍建设,保持安保队伍稳定。打破班长终身制,每半年述职一次,班长工作是否称职,由队员说了算。为了增加班长评议的透明度,班长每个班工作轮流互换,让每个队员都了解每个班长的工作,使得班长评议更加公开、公平,一个班长的述职报告在本班不能通过,就由该班重新推举班长后,报总经理审批。

4、规范安保员在职培训,不断提高安保员的业务素质。结合实际工作中的典型案,认真制定月度培训计划,精心组织培训。旨在通过员工培训制度化的手段,提高业务技能,以达到更好地为业主提供服务的目的。

5、做好安全保卫工作,是安保部的主要工作职责。安全就是效益,安保部作为安全职能部门,要围绕安全做文章,每项工作都必须扎扎实实。加强小区安全管理,及时消除安全隐患。

山水物业安保部

物业安保年度工作总结 篇5

2017年即将结束,又要迎来新的一年。值此辞旧迎新之际对今年工作进行汇总。这一年是街区建设及发展的一年,也是安保中队不断学习进步的一年。今年年初安保中队在岗人员12名,仅负责S2街的日常安保,截止本月以发展为在岗员工36人,负责S1、S2、S3、MALL的全面监管,管理面积从1.19万平方扩大至近12.5万平方。涵盖安保、消防、车场三个职能部门,安保员、消防监控员、安防监控、引导员等四个工种,包括安保、消防、监控、装修管理、车场管理等各个岗位。现从以下几方面对2017年的工作进行总结,并查找不足,取长补短,为新的一年创造更好成绩打下基础。

一、完善安全体系,落实管理制度

在前期的管理中,因招商需要在街区日常监管中并未对商户设置过多要求。今年5月份以来街区进入试营业,客流量逐渐增多。如何对车辆及人员进行管理,考验着我们街区的管理品质。为了给顾客提供更好服务,不断加快接收进程,4月份对3A进行接收,7月1日对3B进行接收,8月1日对S1进行接收。特别是7月15日街区地下停车场南侧区域进行开放,获得商户的肯定和好评。迄今地库已停放车辆2700余辆,多次发现顾客车门未关、未熄火、事件,并及时电话通知。为加强街区安全及管理协调工程维修对街区防火门进行加锁,保障街区夜间安全。定时对商户门、锁进行大排查,查找隐患,使安保中队所辖全年无一起偷、盗事件发生。对车辆进入严格要求,无关车辆引导至地库;早晚商户下班出入进行管控;物品摆放协调相关部门指导;商户装修(水泥、建筑垃圾、扬尘污染等)进行防护等等。截至2017年12月15日管理街区入住商户193家(含撤场),全年增加178家。在管理的初期,给商户上货、出入、宣传带来了影响,遭到抵触。队员张子龙遭到商户谩骂,宋金峰遭到商户威胁。但全体员工顶着压力努力解释沟通,班长、队长以至部门领导全体参与,但仍本着服务的宗旨坚持原则,积极出谋划策。对受影响的商户重新规划送货线路,协调营运、企划商户经营提供便利。经过大家的努力,不仅街区面貌比以前焕然一新,更保障了街区正常运营秩序。

我们的街区是一个有特色的风情街,独特开放的购物环境给顾客耳目一新的感觉。但街区出入口多,业态及布局复杂,人员流动性大的特点也给安保工作带来挑战。怎样预防公司及商户财产不受侵害,是我们不断学习和改进的目标。针对以上在本年内安保中队上下,集思广益并不断调整街区安防方案,积极协调地产公司,使监控设备在交接前投入使用。自6月1日安排安防监控人员值守后,管理设备电视墙、录像机、终端探头、交换机等四类600多部。使街区管控手段从最初的每天安排单人巡查,到主街区与弗拉明戈广场交接后安排人员值守,再到现在监控员与机动岗、固定岗联动。安防监控室的投入使用,通过街区509部摄像头联动。并为执勤队员增添岗亭、电暖扇、净水机等设备,大大提升了工作效率。经过实践最终建立了以“监控全面覆盖,重点岗位辐射,机动迅速反应”的安防思路,强化日常巡检和夜间巡查,并配备了防刺背心、执法记录仪、T形棍、橡胶棒等安防设备对不法分子形成震慑。今年以来先后处理施工队堵门堵路、跳广场舞、售楼部卖房纠纷、顾客酒后闹事等问题,均及时反应按照相应对策处理。保证了街区的正常营业秩序,确保全年无重大刑事案件发生。

安保中队是物业部,也是我们公司人员最多的部门。大家从五湖四海汇聚在一起,难免会遇到各种各样的问题。如何使员工感到公司大家庭的温暖,人性化管理是工作中不可缺少的。但人员不断增多,想法也各不相同,一味的人性化只能发展为人情化。无规矩不成方圆,人性化的管理需要制度的准绳去约束。17年春节过后面临的首要问题是没有一个普遍、通用性的管理制度去约束。每个队员对制度有自己的见解,每个班长又有自己的约束标准。不仅给员工的工作带来困扰,也给管理工作带来不便。针对这种情况,通过组织各班长与老员工座谈,逐条讨论先后制定颁布了《安保中队日常管理制度》、《安保中队交接班制度》、《安保中队岗位职责》、《安保中队新员工培训制度》等十余项管理办法。并针对特殊岗位安防、消防监控制定相应的规章制度。为员工工作提供准绳,为班队长管理提供标准。

二、狠抓消防管理,提高业务技能

消防工作是商业公司安保工作的重中之重。目前街区内消防工作主要分为两个方面,一是设施设备管理。因为工程原因设备未完全移交,管理起来多有不便。加上商户进场装修消防改造,及辖区相关职能部门的检查。为了对街区消防设施设备进行有效管理,为生产经营提供消防保障。按照部门领导指示,10月22日安保中队组织消防监控人员上岗。现有消防操作人员6人。提前介入管理消防设备,并负责沟通协调消防工作。目前操作设备主机两台,水泵6台。对街区消火栓系统793个点位、喷淋4950个、手动报警按钮554个点位、声光警报器569个点、光电感烟探测器1109个点位以及街区49个防火分区信号闸阀,水流指示器等设备及点位进行日常及维护。并对消防监控人员进行专项培训,每月组织业务考试一次,并不定时进行抽查。建立消防安全小组,组长物业经理郭振亚,副组长,代明雨、王海涛,明确消防管理责任人。

街区的日常经营生活的主体是商户,同样消防工作的开展也离不开商户。大部分商户没有入住商业街区经验,对物业及营运监管存在一定的误解。加上商户营业时间不统一,消防意识淡薄。在最初的一段时间里街区消防工作很难开展。进不去门,说不上话,面对这种情况,通过沟通商户、组织119消防演练、邀请消防人员现场指导等方法提高商户消防意识。巡查队员不怕没好脸,不怕没好话,坚持原则不动摇。从入场准备灭火器,到日常设施检查,再到每月进行消防安全大检查。采用循序渐进的工作方式使商户主动配合我们进行消防检查及设施维护。

至今已监管入场装修110家,验收商户47家。组织安全大检查3次,下达各类安全整改通知152份。并对已经验收商户签订消防责任书57份,建立灭火器、消火栓及各设备设施档案。保证了街区无重大安全隐患。

三、严格装修监管,提高服务水平

随着街区招商形式变好,进场商户越来越多。不可避免的出现了一些问题,如施工监管不能及时;隐蔽工程施工无法查验;施工人员偷工减料等。最终因施工人员装修要求不严格导致存在消防或安全隐患,不能顺利验收。如商户麻辣烫、灡末在施工中,因为施工人员贪图便宜敷设电路时并未使用要求的阻燃线,前一天的检查中商户还未敷设,但第二天工程已经进行大半。在这种情况下,让商户返工重装耗费时间、金钱;给予通过违反相关规定,并留下隐患。长此以往成为矛盾的爆发点。为解决这个问题在物业部领导的带领下,成立以物业经理为首,安保、维修负责人为主,专人负责的装修监管小组。从商户入场把好关,做到消防设备不到位,不送电;装修规则不明白,不送电。装修审图时多说好话,多沟通,对施工问题查漏补缺,进场施工后对商户反映的问题及时反馈、处理。将每天的一次巡查变为每天两次,每天监管人员走路里程近7公里。深入到施工现场了解商户所想所需。并对审图、验收明确时间点,不拖,不推。小组内上至部门主要领导,下至员工每天自工作十小时以上,确保当天问题当天处理。并梳理了商户审图意见、进场商户登记、装修管理规范、违规处理、验收意见、退场验收等一系列流程。使商户等待时间和装修安全隐患明显减少。

四、保证应急效率,提升处置能力

我们的街区综合性商业街区,内部结构比较复杂,面积大,经营也太种类多,范围广,商户室内并且有大量用电设备,仪器。也是人员密集的公共场所,一旦发生各种火灾事故和突发事件,人员的疏散工作十分重要,建立快速人员应急疏散程序非常必要。安保中队成立了安全应急小组。设置火警、意外伤害、突发疾病、打架斗殴、匪警、等应急预案。并建立应急事件操作流程。不定时,不定点进行拉练,其中火警应急30次,突发疾病15次,意外伤害10次。要求突发情况三分钟到场,并在培训中重点学习处置方法,总结处置事件进行讨论。特别是对八局生活区着火、品客茶饮电缆线起火进行及时扑救,对12月顾客醉酒闹事攻击队员一事迅速反应,将其制服,扭送派出所。正是通过应急体系的建立,才能提高对突发情况的应急响应和救援能力,达到快速、及时、有效的应对突发事件。

五、加强团队建设,提升服务品质

团队的建设离不开人,品质的提升也离不开人。只有抓好员工的思想,素质,才能是员工真正懂得服务的目的。今年上半年商户黑鱼锅装修时,每天和我们的队员都会发生大大小小的冲突。为什么总是我们和商户发生矛盾呢?商户真的是那么不好沟通吗?通过一段时间的观察最终发现,是我们出了问题。商户来到我们这里购买的是什么?不只是物品,更是服务与尊重。但我们的一些队员,特别是新入职队员,对街区各种理念不了解以及语言能力差。造成了一张口就引起矛盾。我们首先提出“将心比心”的口号,换位思考。以日三醒吾身为目标,谨言慎行。

建立学习机制,各班开展班前会、班后会、周例会加强学习力度,扭转人员思想观念。全年组织周例会52次,培训16次,会操6次。使队员整体面貌较去年有很大提高。

俗话说的好,火车跑的快,全靠车头带。通过班长及业务骨干队员的带动,在团队内部形成正确的工作学习风气。把着力点放到各班长身上。从落实每周例会内容,利用会仪及空闲时间与各班长交流并详细剖解正反案例,为他们贯彻正确的服务及团队发展理念知识,全面的引导并提升他们的服务技能。以点带面,以班长去带队员。要求所有主管领导每月组织谈心,并确定业务骨干队员重点培养。并通过开展运动会、参加公司活动、组织聚餐等形式,提高队员凝聚力。使队员上班愿意,非因急事离职人员大幅减少。

以上几点是对今年工作的一些总结,虽取得了一些成绩,但也有很多不足。对于不足要勇敢面对。

一、队员及领导组织管理水平有待提升,表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不

一、参差不起,工作安排和制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训。

二、服务质量尚需优化和提高:从多次检查和商户反映中发现,各个岗位队员的服务质量,横向比较有高有低,纵向比较有优有差,将强化管理达到白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。

三、个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活,这些问题严重影响着整体的服务质量。

以上为我个人对工作的一些看法,如有不到之处请领导指正。回顾以往,展望未来,新的一年里期盼在部门领导及大家的共同努力下,安保中队各项工作取得更大成绩,街区的发展更加辉煌。

安保工作年度总结 篇6

一.人员变动情况:安保部原编制共计27人(主管1人,队长2人,安保员宜章南4人,长村4人,黄沙4人,堡城12人),本年度安保部先后有4名安保离职。现安保部人员共计25人,并顺利完成了部门内离职及入职人员的交接和培训工作。

二.安保部除每月定期召开部门全体会和班务会各一次之外,每月还对全体安保员进行一次业务培训及每周两次军训。9月份进行了1次全体安保员参加的通车前交通管制及通车庆典的秩序维护;11月份对公司全体职工冬季安全教育及消防演练的培训;12月份组织了一次年终安全生产大检查。

三.20xx年9月份至12月份,公司安保部共处理突发事件23起,火灾1起,有效完成治安和消防保卫工作。

四.20xx年9月安装灭火器4公斤装97个,35公斤装2个,应急照明灯12个,灭火箱25个。11月份安装4公斤灭火器71个,消防斧5把,灭火箱16个,灭火器使用方法标贴60张。12月份安装灭火器4公斤装68个,35公斤装2个,灭火箱28个。

五.本年度规范了安保部对讲机使用的频道及编号工作,保障了各部门之间的正常通讯互不干扰和部门内通讯的规范化,严格落实谁使用谁负责的交接制度。

六.安保部完成了《安保部管理手册》的编制工作,并且专门安排培训,传达至每一位员工。

七.本年度安保部抽调3人次到资产部上京珠高速发传单为期两个月。

八.本年度安保部完成了元旦、春节、“十一”节假日之前的内部重点部位的消防安全检查和配备灭火器的监督检查工作,及时发现消防隐患并监督整改,有效的保障了公司的利益和安全。并保障各收费站的秩序井然。

九.安保部完成了20xx年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守工作。

十.安保部工作在20xx年度还成在一些不足,主要有以下几个方面:

1.安保队员的业务知识的培训不够。

2.值班巡查力度不够。

3.对于处理外来人员或外来车辆的方式方法还需要加强。

4.对于应对和处理突发事件的能力不够。

安保年度总结 篇7

一、指标完成情况

按照酒店年初制定的工作计划,在酒店领导大力支持、各部门积极配合、全体员工共同参与下,全面完成了各项工作指标,实现了“四个为零”和“两个百分百”,即火灾事故、人身伤亡事故、刑事案件和重大治安案件零发生;设备完好率、安全隐患整改率为百分百,实现了全年安全无事故目标。在治安综合治理方面,成功调处了3起内外部纠纷;协助公安机关查处2起治安事件;成功避免一起液化气泄露事故。

二、基础管理情况

1、认真贯彻执行上级相关部门下达的不同时期的各项任务:贯彻了消防局关于《宾馆饭店消防安全“四个能力”建设标准》会议精神;开展了“全省构筑社会单位防火墙工程”和“119”消防活动日;组织实施了“四个能力”建设的解析并对酒店全体员工进行了理论测试与实际操作(有针对性的防火实战演习二次);参加了全市消防“四个能力”建设活动,并经考核验收全部达标获得由本溪市消防安全委员会颁发的《二0一0年度消防管理“四个能力”建设优胜单位》;按照消防局要求更新了全部消防12本档案、重新完善了《防火应急预案》、《防恐应急预案》、《安全生产管理制度》等,从而巩固了基础管理。

2、安全培训:今年以来,按照酒店总体部署,各部门不间断的开展了责任意识教育和安全常识培训。其中集中培训2次,单兵教练46次,培训合格率达95%以上。组织进行防火疏散演练2次,参加人数74人,其中客房部人数最多,组织最好。

3、设备维护:按时进行了设备年度检测,其中防雷电检测、消防检测、电梯检测、锅炉检测,四项检测全部一次性合格。

4、检查巡视:坚持了每月检查和每日巡视相结合,综合性联检和专项检查相结合,遵循了“三个确认”原则,即物品确认,场所确认,责任确认。全年共进行联检3次,专项检查12次。常态下坚持每日两个小时巡视一次。通过巡检,全年共查出问题点21项,经筛选归类确认属于安全隐患的6项,一般常见问题点15项,现场责成相关部门解决处理,如通道堵塞,设备前或下有阻碍物,悬挂饰物等。在进行联检过程中相关部门都积极参与,认真全面细致,不留死角,特别是谢总,牛总分别在质检会上提出;组织相关部门到基层各部位进行安全检查,极大的推动了安保工作向更高层次发展,激发了全员参与安全工作的热情。

5、隐患整改:全年整治各种安全隐患6项,其中较大的隐患1项(维修费用超过千元以上):

(1)购买应急灯、指示标志。

(2)楼层区显无显示,已修复。

(3)手动报警插孔电话多处失灵,已修复。

(4)地下室泵房更换稳压泵、喷淋泵、消防泵压力表。

(5)后厨更换灭火器。

(6)更换控制器主机电源盒。

6、调处纠纷:全年调处纠纷3起,其中内部员工2起,宾客纠纷1起。

20xx年x月x日22:00礼宾部在大宴会厅进行婚礼布场时,佟欢、银光勇因未按工作流程操作,致使餐饮部员工李明受伤,事后李秋实经理调查原因时二人认错态度较差,顶撞领导。20xx年x月x日刘振涛因对象与后厨员工发生争执。20xx年x月x日上午一大连客人驾车驶出前门停车场时被交警处以罚款200元处罚,事后客人找酒店要求赔偿200元损失,经调解圆满解决。上述3起纠纷相关部门都能够积极参与处理,最终使纠纷圆满调处。

三、存在问题

1、职能部门执行制度不够坚决。对现场查出的问题点没有按照相关制度进行处罚,尽管现场制止和召开现场会,指出问题危害性,但这些举措远没有触动当事者乃至部门管理者的觉醒,放纵了此类现象,致使一般问题点屡次出现。

2、安保人员素质偏低。安保队伍较上年虽有了较为稳定的态势,但人员素质还不太理想,尽管达到了年初指定的三分之二队员达到能独立操作的目标,但仍有三分之一人至今未能达到独立操作。

3、食品加工部燃油燃气存在安全隐患,排除明火外,排烟道目前仍是最大的隐患,由于不易清理,日久积垢,加之操作不当极易发生烟道窜火而引发火灾;灶台用火有时无人监管;液化气储罐无检验标识。

四、20xx年安保工作初步打算

针对20xx年存在的问题和隐患着力采取如下整治措施:

1、继续坚定不移的贯彻上级相关部门下达的各项工作指标和不同时期的各项临时性任务,紧密围绕“预防为主,防消结合”这一消防工作方针开展工作,为群防群治营造氛围,奠定思想基础。

2、利用集中培训和班前例会继续加强职业化教育,提升职能意识、安全意识和操作流程意识,使其真正做到违章有人管,措施有人落,按程序操作,按制度处罚,使单位消防标准化管理再迈进一步。

3、继续强化各类突发事件处置程序和应变能力训练,以及员工的素质拓展训练,全面提升综合素质,打造一支能想事,能做事的安保队伍。

4、继续加大巡视检查力度和频次。实行日例检制度,即每日由保安经理、主管对七个重点部位、八个一般部位、九个封闭区域进行例行检查,做到早发现、早控制、早解决,消除一切不安全因素,力争将事故苗头消灭在萌芽状态。

5、继续加强治安管理:一是周边区域内的公共设施,如库房、宿舍、更衣室、车场的安全保卫。二是加强内部人员出入门管理,严肃检查制度。特别是员工通道和后厨的后门。杜绝和减免公私财产跑冒流失。三是杜绝闲散人员随意出入酒店,特别是无行为能力人和形迹可疑人员。

6、责成食品加工部严格强化燃油燃气操作流程,杜绝违章操作,灶台操作中要避免火苗上窜,过油操作时油量控制在锅体积的`二分之一以下,并有专人监控。不定期最大限度地清理烟道油垢并检查燃油燃气管道是否有泄漏和滴漏。液化气储罐必须有检验标识并责成财务部与送货方签署《安全使用合同》。全方位减免火灾危险源。

7、拟定明年3—5月份进行一次报警、灭火和疏散逃生演练,借以增强实战经验和熟练《应急预案》中设定的各项程序。

安保年度总结 篇8

在进入保安部门后,我学到了很多安保方面的知识。所以,我会更加努力的去学习。我从站哨与接待来客最基本的内容学起,不断充实自己,虽然我懂得的知识与安保职业要求还相差很多,但我会在平时的工作中积累经验,一步一个脚印,俗话说,“不积跬步,无以至千里;不积细流,无以成江海。”相信我在以后的工作中一定会做得更好。

另外,在工作中我充分体会到了态度的重要性。在我看来,态度一切,个人的工作态度比工作能力更加重要,工作态度作为工作的内在心理动力,能影响对工作的知觉与判断,并可以促进学习、提高工作的忍耐力等。其实,个人工作能力的大小,需要经过长时间的接触才能发觉,但工作态度的好坏,一眼就能可得出来,在部门中有很多因为态度的问题与公司发生分歧,也使我看到了态度的重要性。

总结在xx公司的工作学习,我发现自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事学习,争取在以后的工作中取长补短。下面我主要谈一下自身的不足以及在工作中出现的问题。

一、理论与实际的差距

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,对于学过的知识,运用能力还有待提高。在这几个月的工作中我发现,很多地方的知识我都曾经学过,但在实践时却大多都忘却了,或者即使没有忘记,也很难运用到实际工作中。这就需要在平时的工作中多注意总结,争取缩短理论与实际的差距。

二、个人比较懒散

我是一个比较懒的人,在平时的工作中,我也会犯懒散的毛病,做事情喜欢拖拉,只要不是当天必须完成的任务,一般就会拖到明天。其实这些工作还是要自己去做的,没有人会替你去做,拖来拖去积累的事情多了,最终还是累了自己。道理很简单,但要付之于行动的时候,就会变得复杂起来,希望在以后的工作中,我能克服自己的这一缺点。

三、沟通能力欠佳

与人打交道是一门学问,但我却不善于沟通,但是,大家在同一片蓝天下,互相的帮助与沟通是不可缺少的,没有完美的个人,只有完美的团队,有时候光靠自己的努力是不够的,要依靠大家共同的关注。为了能将工作做的更好,我也会注意平时的一言一行,为他人提供力所能及的帮助,大家共同创造xx安保工作美好的明天。

四、工作不仔细、马虎

我平时就不太细心,做事情丢三落四的,在工作期间,我一直努力克制自己的这一缺点,在完成一项工作后都要再检查一遍,以防止出现错误。但有时候还是会出现漏洞,认真只能把事情做对,用心才能把事情做好,我想,只要自己用心去工作,就一定不会再犯马虎的毛病了。

五、对某些事情缺乏长远的计划

我在处理问题的时候,总觉得有什么就做什么,而不对可能发生的事情有什么提前的计划,所以常常使自己陷入被动的局面,影响事情的解决能力。所以在日常的工作和生活中,注意养成科学的思维方法,养成提前规划的习惯,用发展的眼观看问题,充分估计和分析事物发展的结果,使得自己能够从整体上把握事情的发展。

见贤思齐;不贤,改之。即已知道不好,朝着相反的方向就可以了。对于自身不足的认识工作,我已经完成了,也了解到了其带来的负面效果,接下来还有最重要的一步,就是做好实践工作,变主动为被动,自觉预防缺点的发生。对于自身的缺点和工作中的不足,我会给予足够的重视,并争取在下一年的工作中认真改正。

六、明年的

1、加强自身修养。

认真学习理论,不断提高自我修养的自觉性。理论是行动的指南,思想是行动的先导,理论越彻底,认识越正确,进行修养的自觉性就越高,在修养实践中的盲目性就越少,就能及时地识别错误倾向,少走弯路,免遭挫折。修养要按照“有理想、有道德、有文化、有纪律”的方向努力,深刻理解社会发展的客观规律,树立正确的人生观、世界观。必须认真学习与业务相关的应急知识和自保互保的方法。只有理论上的坚定,才能有行动上的坚定,才不致于随波逐流,附和错误潮流。

小区安保人员年度工作总结 篇9

保安个人工作总结1

光阴似箭,日月如梭,转眼已近岁末,似乎去年圣诞的钟声还响在耳边,实感时间的飞逝,让我们的脚步也显得如此匆忙。可细细品味,却也发觉自己在不轻易间成熟了许多。回顾20xx年这一年来的工作,我的感受很多,收获也颇丰。在公司、大队以及小队领导的关心和领导下,在同事们的支持与帮助下,取得了一些成绩,现将这一年的工作总结如下:

首先,我作为一名保安员做到了以下几点:

1、严格执行公司守卫岗管理制度,认真地完成了各项保卫工作,以及其他的日常工作,按时交接班,不脱岗,不迟到、早退。

2、每天早晨7:20至7:50立岗,微笑着迎接领导的到来。

3、领导经过值班岗时,起立、微笑、行注目礼或问好。

4、对进入办公楼的外来办事人员礼貌热情的接待,同时做好询问、登记和电话预约工作,经允许方才指引来访客人上楼,以确保公司领导不受外来的干扰,公司的人员和财物不受损失。

5、看见领导手拿重物时,主动上前帮忙。

6、雨天为领导撑伞,送上车。

7、雪天,领导的车被积雪覆盖,用扫帚帮领导清扫车雪。

8、冬天,有领导进出时,主动上前为其开关门。

9、积极参加公司和大队组织的各项活动和比赛。

其次,我做为组长,主要辅助班长的工作,每个月定时收取伙食费,制做、复印值班工作中所需的各种表格和文件,以及其他上传下达工作。

以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在下列几方面存在不足之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:

1、工作当中有松懈,应更加严于律己。

2、工作经验和相关的业务知识仍需进一步学习,积累。

20xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇、新的挑战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在大队领导的英明决策下保卫大队的明天会更好,做为其中的一份子,在明年的工作中我将不断地努力学习提高思想及业务素质,积极地参与各种竞赛学习活动,与其他同事相互交流好的工作经验,争取明年的工作更上一个新台阶。

保安个人工作总结2

20xx年即将过去,一年来,在保安公司和各级教育部门的领导下,我和其他同事一道在校园保安工作的岗位上,以维护校园正常教学秩序,保障校园师生安全为己任,以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己,勤勤恳恳,认真负责,确保了所在的张家庄小学全年校园秩序的持续稳定,圆满完成了各级领导的安排的`工作任务。

具体工作主要体现在以下几个方面。

一、提高思想认识,端正工作态度

学校是兴学育人、培养祖国未来人才的基地,从身着保安服,参加校园保安的那一刻起,就深知自己肩负着守护校园安保的职责,因此,思想上有了责任感和荣誉感,工作有动力和方向。

二、树立服务意识,服务于安保大局

作为保安公司的派驻学校的保安人员,虽然远离保安公司单位,但时刻牢记保安公司赋予自己的责任,牢固树立起为校园安保服务的意识在完成保安工作中的具体要求和任务,并与学校签订了责任书,努力做到公司领导放心,学校领到满意,校园秩序稳定。

三、认真完成安保任务、落实具体工作

1、自觉遵守纪律,做到不迟到不脱岗,上岗时着装严整,举止文明、自觉树立保安人员的良好形象。

2、小学在前半年间,由于中学的修建,中小学合并到了一起,在后半年间,矿区的学校又合并到了这里,这些情况都为校园的保安工作增加了工作量,接送车辆的人员的增加,学校学生容量增大等等一系列的问题相应而来。为解决这些涉及校园安保工作的问题,严把学校校门的出入关,违规的人员和车辆决不放入。发现有违规的黑校车或超员私家车,立即制止,并及时报告学校,采取措施,为校园门外接送车辆规定停车区域和接送线路,在校园门口设立警戒区域和隔离彩带。

3、坚持工作日志和出入人员及校园巡逻工作的登记。同时在学校放假后,配合校内教职工每天留校值班,开展巡逻和防范工作。

4、在完成本职工作的同时,积极主动配合学校完成一些力所能及的其他工作。

回顾一年来的工作,自己在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自己的成绩,虽然也存在着工资待遇偏低。和自身素质仍需不断提高等实际问题和不足之处,但我有信心在今后的工作中发扬成绩,完善不足,圆满完成校园保安的职责和任务。

保安个人工作总结3

到了年底,回顾这一年来的工作,作为我们幼儿园的保安,每天面对这些天真可爱的孩子,我明白我肩膀上的责任是非常重的,必须要对他们负责,对他们的安全工作要做好。现就这一年的工作总结如下:

一、出入登记工作

每天早上,我都会在园区门口接待我们上学的孩子们,看着他们可爱的笑脸,亲切的喊着我和老师,真的感到特别的开心,同时也明白做好这份工作是非常的不容易,从开学开始,我就会认真的记住每一位小朋友的名字,以及家长是谁,在开学前,我也是就孩子们的情况有一些了解,到了下午家长们接孩子们,我也是认真的确认,同时有时候家长有事情,是家长的亲戚或者朋友过来接孩子,我也是会确认清楚,避免出现问题,导致孩子被他人接走了,而家长却不知道。这也是我工作的不负责,当有陌生人想要进入幼儿园的时候,都要确认清楚是家长,或者是其他事项的工作人员,确保不会给孩子们带去危险。这一年来,我认真的做好了出入的登记检查工作,确保了孩子们的安全。

二、设施检查工作

每天我都会对园区内的消防设施,孩子们使用的玩乐设施等一些进行检查,确保园区的安全能够得到保障,同时确保孩子们在玩耍的时候,不会出现设施陈旧,或者不安全导致发生意外情况,这些工作虽然很繁琐,而且设施也是很多,但是我都会认真的去检查,避免出问题,作为保安,更重要的是预防,而不是出了问题再来解决,那时候也是迟了的。一年工作下来,一些老旧的设施也是进行了置换,保障孩子们能在幼儿园里面快乐的学习玩耍。

三、巡查值班工作

在值班巡查的过程中,我也是会配合老师做一些搬运教学设施的工作,积极的配合老师做好教学工作,同时每日查看监控,认真巡查园区,发现情况也是及时的去处理,认真做好记录,避免有什么遗漏的。做好幼儿园值班的工作,确保整个幼儿园的安全工作。同时提高自己的安全意识,积极的参加园区组织的各种安全会议,让自己是能时刻有警惕的意识,认真的去做好保安的工作。

安保部年度工作计划表 篇10

2、每周星期日由领班主持开班务会,讨论工作、安排下一周工作计划;

3、每月的10、11、30日由队长主持召开领班会议,传达新的工作指令,纠正不足,总结工作;

4、每月月底由队长主持召开保安部全集会议,讲评本月实际工作情况,表扬先进,提出不足,及时纠正工作偏差和处理所存在的问题;

5、按周期培训计划,每月进行一次,培训质量检验、谈讨学习工作;

6、每一季度进行一次保安员业务知识,军事素质的考核考评工作,以书面形式和实际操作同时进行;

7、每一季度根据队员平时表现和考核成绩进行一次评优奖励活动,同时对表现较差的队员进行批评教育,经培训后仍未能胜任本职工作劝其离职处理;

8、每一季度进行一次全方位安全检查工作,主要检查杜绝不安全隐患和消防设施设备是否正常运转,同时讨论总结备案;

9、每一季度进行一次保安部工作总结大会,讨论工作开展效率和开展方向;

10、每半年进行一次消防演习工作,并根据学习效果总结经验,及时弥补不足,不断提高安全防火的警惕性和处置火灾的应急能力,同时存档备案;

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