分公司财务个人工作总结

2024-09-12

分公司财务个人工作总结(精选8篇)

分公司财务个人工作总结 篇1

目录

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其

五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神,工作总结《财务个人工作小结》。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库***的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库***的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,***的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个***的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库***实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”.五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务.高度的责任感和事业心,自觉服从组织和所领导 的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。

1.每月准时发放离退休干部及在职人员工资和各项福利待遇,做到无差错; 2.对外报销,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。定期核对各项往来款。

3.每月初向主管部门报送财务报表、向统计部门报送工资季报,同时加强与局计财处及市财政社保处专管员联系,提出用款申请计划,以达到资金的正常周转。并安排好全年资金使用计划。对经费资金的使用情况和存在问题,经常向所领导请示汇报,便于领导的决策。

4认真及时完成并上报财政预算报表、财政决算报表以及其他各项报表。5.认真准确做好离退休干部及在职人员各项保险交纳和基数申报工作。6.做好离退休干部及在职人员各项工资调整工作。

7.下半年根据市财政固定资产管理要求制定了所《固定资产管理办法》,完善了财务制度,进一步规范了会计行为。

8.年终做好各类账册及凭证整理与装订工作。9.认真做好所领导交办的其他工作任务。

三、勤勤恳恳 做好其他后勤服务工作

我作为军休三所的一名职工,最重要的是以“为老干部服务”为主,其次职责才是一名财务人员。这就要求我在除了做好财务本职工作的同时,更要做好老干部各项活动的后勤保障工作,严格以为老干部服务为宗旨,将老干部的工作做实做细。对老干部的一些个人情况自觉保密。所里有两个退休老干部长期居住在外地,对于每个月的工资只知道数字,而不知道构成,几次通电话,说到这个问题,我在征得她们同意的前提下,将每个月的工资条通过emailr 发到她们子女的

手中,然后再转给她们,让她们对拿的每笔钱都能清清楚楚。

在过去的一年中,我深刻体会到,作为一名合格的财务工作者,要具备相关的知识和技能以及高尚的职业道德;作为一名为老干部服务人员,就更要有严谨细致耐心的工作作风,用心做到最好,从改变中找到创新。在XX年里,我会做好XX年个人工作计划,多学习点离退休干部政策文件,在实践中不断总结,不怕做事,争取将各项工作开展得更好。

XX.12.22 力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!,个人总结《财务工作个人小结》。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资

源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平.时光荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……从XX年上半年开始接手私人企业会计统计工作,转眼间又将跨过一个,回首望,也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

即将过去的XX年中,在所有领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界?还是在业务素质、工作能力上都得到了进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来工作总结的报告如下:

一、加强学习,注重提升个人修养 1.认真学习会计知识,会计准则

2.认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3.提高自身的业务水平。积极参加人事部门及财政部门组织的各种业务技能的培训。认真学习财政政策、预算会计、部门预算等业务知识,另一方面积极向同系统同行及相关业务科室的同志学习请教,顺利完成了各项财务工作任务。

4.不断改进工作方法,坚持学以致用,理论联系实际,使自身综(请收藏好 范 文,请便下次访问)合能力不断得到提高。

二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作,做好会计工作一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和所领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。

1.每月准时发放离退休干部及在职人员工资和各项福利待遇,做到无差错; 2.对外报销,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务 做到日清月结、账实相符、账账相符。定期核对各项往来款。

3.每月初向主管部门报送财务报表、向统计部门报送工资季报,同时加强与局计财处及市财政社保处专管员联系,提出用款申请计划,以达到资金的正常

周转。并安排好全年资金使用计划。对经费资金的使用情况和存在问题,经常向所领导请示汇报,便于领导的决策。

4认真及时完成并上报财政预算报表、财政决算报表以及其他各项报表。5.认真准确做好离退休干部及在职人员各项保险交纳和基数申报工作。6.做好离退休干部及在职人员各项工资调整工作。

7.下半年根据市财政固定资产管理要求制定了所《固定资产管理办法》,完善了财务制度,进一步规范了会计行为。

8.年终做好各类账册及凭证整理与装订工作。9.认真做好所领导交办的其他工作任务。

三、勤勤恳恳 做好其他后勤服务工作

我作为军休三所的一名职工,最重要的是以“为老干部服务”为主,其次职责才是一名财务人员。这就要求我在除了做好财务本职工作的同时,更要做好老干部各项活动的后勤保障工作,严格以为老干部服务为宗旨,将老干部的工作做实做细。对老干部的一些个人情况自觉保密。所里有两个退休老干部长期居住在外地,对于每个月的工资只知道数字,而不知道构成,几次通电话,说到这个问题,我在征得她们同意的前提下,将每个月的工资条通过emailr 发到她们子女的手中,然后再转给她们,让她们对拿的每笔钱都能清清楚楚。

在过去的一年中,我深刻体会到,作为一名合格的财务工作者,要具备相关的知识和技能以及高尚的职业道德;作为一名为老干部服务人员,就更要有严谨细致耐心的工作作风,用心做到最好,从改变中找到创新。在XX年里,我会做好XX年个人工作计划,多学习

点离退休干部政策文件,在实践中不断总结,不怕做事,争取将各项工作开展得更好。

XX.12.22 好给各位 财务总监个人小结 幼儿园财务个人小结 财务人员培训个人小结 财务人员个人小结2篇 个人上半年工作小结(财务)

公司财务主管工作总结

目录

是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计XX年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止xx年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比xx年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止xx年年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制

在板块下达指标范围内;二是通过 xx年年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。

一是发布xx年版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。

二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。xx年年举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。

三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。xx年年先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。

在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊,学习了xx同志在中纪委会议上和党的十七大会议上的讲话,学习了xx十七大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习,增强了党性修养,丰富了知识储备,优化了知识结构。

监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

二、财务管理体制需要进一步理顺,财务工作需要进一步深化。

一是成本费用控制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市,来自资本市场的监管和压力越来越大,同时国家所得税新条例的颁布,加大了对企业的费用开支的监管力度,而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将成本费用控制列入XX年的重点工作,我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看,我们的成本费用管理中还存在一些问题:一是投资管理方面,部分项目达不到可研要求,一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处置不规范,一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面,各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确,公司间相互攀比;四是非生产性支出方面,四项管理性费用控制不严,标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。

二是会计工作的内涵日趋复杂,会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整,变化非常大,随着经济业务的日趋复杂,我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善,对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。

三是公司快速发展,财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比,我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高,财务管理面临着诸多挑战,管理的难

度越来越大,进入了一个风险聚集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质,另一方面必须紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。

规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养,促进总会计师综合素质的提高。

抓发展:未来两至三年,财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先,要积极推进财务“三统一”建设,实现组织、制度和流程的统一;其次,要优化财务环境,对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制,对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务,对下要确保受控运行、令行禁止,对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路,实现与公司整体战略目标的协调统一。

抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。

创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。

创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。

XX年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开

拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

述职完毕,谢谢大家!认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计XX年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止xx年年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过 通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。

六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。

一是进一步充实各级管理机构财务力量。xx年年对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,xx年年举办不同层次财务研讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行。

xx年年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。

一是发布xx年版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。

二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。xx年年举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。

三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。xx年年先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。

在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊,学习了xx同志在中纪委会议上和党的十七大会议上的讲话,学习了xx十七大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习,增强了党性修养,丰富了知识储备,优化了知识结构。

一是成本费用控制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市,来自资本市场的监管和压力越来越大,同时国家所得税新条例的颁布,加大了对企业的费用开支的监管力度,而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将成本费用控制列入XX年的重点工作,我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看,我们的成本费用管理中还存在一些问题:一是投资管理方面,部分项目达不到可研要求,一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处置不规范,一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面,各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确,公司间相互攀比;四是非生产性支出方面,四项管理性费用控制不严,标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。

二是会计工作的内涵日趋复杂,会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整,变化非常大,随着经济业务的日趋复杂,我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善,对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。

三是公司快速发展,财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比,我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高,财务管理面临着诸多挑战,管理的难度越来越大,进入了一个风险聚集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质,另一方面必须紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实担负起确保财务

安全的责任。

现与公司整体战略目标的协调统一。

抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。

创效益:首先要从直接效益出发,做好资金的运行管理和成本费用的监控,着力于降低财务费用等各项可控费用;其次,要从确保预算的受控运行入手,加强分析和监控,做好量、本、利的测算,为相关部门的决策提供支持,创造间接的管理效益。

创业绩:公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平,要加强对前沿理论的研究,并将成果及时转化为实践,力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献,使公司财务管理水平同比能有大的进步。

XX年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

述职完毕,谢谢大家!

1、严格执行公司的票务政策,完成上级交办的各项任务。

财务一线人员都严格遵守并执行公司的各项票务政策及上级领导交办的任务。

2、做好与各部门之间的沟通工作,营造和谐的工作氛围。

在旺季的时候财务一线要配合市场部去社区卖票,虽然是下班之后去工作,并且有的时候去的社区离同事家很远,但大家都没有怨言。因为我们始终坚守一个信念“为了公司,所有的付出和努力都是值得的”。

3、建立健全财务管理制度,今年完成了部门制度的更新与完善。

二﹑抓队伍:重点要加强售票和收银两个财务队伍的培养,通过技能培训、职业规划、职业道德教育培训等多种手段,不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时进一步加强售票人员和收银人员工作能力和职业操守的培养,促进财务一线人员综合素质的提高。

三﹑抓发展:未来财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标,要求我们从现在起必须做好规划,为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。

四﹑抓责任:要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能,明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责,引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力,切实肩负起应尽的义务,承担相应的责任。

五﹑提高服务品质:随着旅游业的快速发展,旅游景区服务质量要求也越来越高。我们部门对财务一线人员的话述进行了进一步的更新与完善,并且在以后的工作中严格执行。

XX年我将根据公司整体战略部署,带领全体财务一线人员,继续发扬成绩,开拓进取,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好

各项工作,为公司的发展作出新贡献。

①、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为100%。②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。③、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

为大家来欣赏

体工作按以下几个方面表述:

一、在学习方面

1、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南,认真学习政治理论知识,参加有益的政治活动,不断提高自身思想修养和政治理论水平。进一步提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。不断提高自身修养和政治理论水平,在思想上和政治上严格要求自己。

2、在20xx年参加了湖北省会计学会长江委分会组织的会计人员继续教育的学习。3、20xx年4月参加了长江委电子政务系统工程财经管理信息培训。

二、在业务方面

(1)负责审核和编制会计凭证,在实际工作中,本着坚持原则、客观公正、依法办事的原则,加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

(2)完成编制本级季度报表和基层单位汇总工作,并做到按时上报财经局。(3)完成了中心本级20xx一上、二上的预算工作,并做到及时上报。(4)顺利完成了20xx事业支决算报表工作,做到了数据准确、完整、真实、上报及时。

(5)20xx年3月,按照财经局的要求,完成了关于机关服务中心丧葬费、一次性抚恤金支出情况测算统计工作。

(6)20xx年3月,完成了关于水利部安排压缩出国费、车辆购置及运行费、公务接待三项经费支出情况统计表工作。

(7)20xx年5月,按照委领导批示精神和水利部、审计署关于开展出国费专项审计的要求,完成了对我单位xx年至20xx年出国费使用情况进行了自查工作。

(8)20xx年6月,根据财经局的要求,完成了20xx年在职人员基本支出测算和对个人的家庭补助支出测算工作。

(9)20xx年8月,根据财经局的要求,完成了机关服务中心劳务费开支情况统计工作。

(10)20xx年8月,根据财经局的要求,完成了xx年、20xx年培训教育费情况统计表工作。

(11)20xx年9月,根据财经局的要求,完成了20xx年调整中央国家机关和事业单位离(退)休人员补贴经费申报表工作。

(12)20xx年12月,根据财经局的要求,完成了机关服务中心离休人员工资情况统计表工作。

(13)按季度完成了服务业(只有不断的反省与总结,管理工作才能提高。回首过去,展望未来,我将继续在财务工作上不断努力,担好好目前的重任,将自己的工作做好。作为一名财务人员,深感肩上的责任重大,任务艰巨,总结这一年的工作,还存在着不足之处,要加强对财务业务知识的学习和培训,要不断的提高自已的业务水平和能力,使自身的会计业务知识和水平不断得到了更新和提高,适应现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。

默认

分公司财务个人工作总结 篇2

一、岗位管理的概念及方法

(一) 岗位管理的概念。

岗位管理是以组织中的岗位为对象, 科学地进行岗位设置、岗位分析、岗位描述、岗位监控和岗位评估等一系列活动的管理过程。岗位必须在分析和评价的基础上进行管理。岗位管理主要包括岗位设计、岗位分析和岗位评价三个环节。

本文进行的岗位管理研究主要是进行岗位设置并在此基础上通过岗位分析进行定岗、定责、定编。由于岗位评价工作需要在岗位分析基础上各企业根据经营特点自行选取方法进行评价和人员配置, 故仅对岗位评价工作进行了一定的探索性研究。

(二) 工作分析常用分析方法。

岗位工作分析是企业的基础性管理工作, 在操作的过程中受多种因素的影响, 包括宏观层面企业战略与发展方向、人员总体结构等, 中观方面企业的部门设置、职责划分、制度流程设计, 微观方面企业岗位人力资源的素质及情况等。在进行岗位管理工作的过程中, 在综合各种因素的基础上, 常用的方法有行业标准化、外部标杆法、内部标杆法及工作任务分析法等。

工作任务评估法, 通过岗位工作结构、强度、工作量的具体分析评价, 能够获得有效、准确的一手数据, 在此基础上借鉴其他评估方法根据企业的特点进行定岗、定编, 适用于财务公司这类既有管理又有服务职能的企业。因此, 本文主要以岗位工作任务分析为手段, 进行企业集团财务公司的岗位管理研究。

二、工作任务分析基本方法与步骤

岗位工作任务分析针对岗位需完成的具体工作入手, 通过问卷和访谈形式调查岗位工作任务、工作结构、工作量, 结合部门及岗位职责进行分析, 从而优化岗位配置, 明确岗位职责, 进而依据企业的实际情况和经营目标, 确定人员编制。其主要步骤包括以下方面:

(一) 明确岗位的具体工作职责, 将工作职责细化为日常工作任务;

(二) 开发适合公司的调查表, 通常为自陈式量表, 量表包括工作任务名称、时间、频率以及重要程度等, 同时可根据企业需要进行调整;

(三) 员工依据岗位工作情况, 客观、真实地填写调查表;

(四) 员工的直接领导检查、复核员工填写情况, 重点检查准确度与真实性;

(五) 人力资源部门根据反馈情况进行统计分析。依据预先设定的岗位工作判定维度与标准, 进行工作任务分析;

(六) 提出“三定”建议。人力资源部门对照各部门职责及岗位工作任务, 结合工作任务分析情况, 确定各岗位工作职责, 根据本单位实际情况和未来经营目标, 对岗位设置及人员编制提出合理建议, 广泛征求部门及员工意见, 调整并确定“三定”方案进行发布实施。

三、企业集团财务公司及其岗位管理工作特点

企业集团财务公司定位服务于所属集团, 深入挖掘资金潜力, 提高资金使用效率, 为集团提供整体性资金解决方案。兼具产业和金融双重特点, 具有创造价值、资金管理和为成员单位服务的三重职能。

近年来随着企业集团实力的发展壮大, 越来越多的大型企业集团发起设立财务公司, 在财务公司价值逐步凸显的过程中, 科学的人力资源规划对于人才的选、用、育、留发挥着愈发重要的作用。科学的人力资源规划前提是扎实的岗位管理工作。目前, 财务公司行业还没有统一的岗位“三定”标准, 双重特点导致其岗位管理工作不同于企业及金融机构, 具有一定的复杂性, 主要体现如下特点:

(一) 财务公司在人员结构及管理方面呈现产业特点。

在财务公司成立之初, 相当数量的人员来自于所属企业集团, 这些人员对集团主业发展理解深刻, 产业背景特征明显。但同时需要加强对金融业务运营管理及人员配置的学习与借鉴。

(二) 探索市场化用人机制, 管理体制的灵活性、专业性需进一步加强。

作为非银行金融机构, 财务公司职能发挥要求其具有灵活、专业的特点, 但是相较于银行等大型金融机构, 受《企业集团财务公司管理办法》限制, 财务公司能够开展的业务有一定局限性, 从业人员在金融方面的专业知识与能力也有待提高。面对人才的竞争压力, 在人员引进与管理方面, 财务公司需逐步探索市场化体制机制, 寻求兼顾行业和产业双重特点的人力资源规划方案。

(三) 受企业集团管控较多, 财务公司岗位、编制控制较严。

财务公司一般作为集团公司的二级公司, 集团对其岗位、编制管理参照主业, 有一定限制, 一般情况下不允许突破, 政策灵活性不强。

四、大唐财务公司工作任务分析研究实践

本文以中国大唐集团财务有限公司 (简称“大唐财务公司”) 作为样本, 以工作任务分析为手段, 研究大唐财务公司的岗位管理工作研究, 为同业财务公司提供经验借鉴。大唐财务公司成立于2004年末, 公司秉承“价值思维、效益导向”的经营理念, 坚持狠抓能力建设, 做实金融平台。2010-2014年累计利润总额达36.7亿元, 组织发起设立五家、收购三家金融和准金融企业。总体投资收益率在15%以上。

随着公司发展从起步到逐步稳健运营, 围绕提高集团资金运用水平和效率, 保证资金安全的目标。为适应业务发展和管理工作需要, 公司亟需调整部门设置, 重新梳理工作职责, 开展定责、定岗、定编工作, 在岗位评价基础上结合员工素质情况选拔合适的人员充实各岗位, 发挥人才资源保障作用, 为公司科学发展打好基础。

在进行组织机构调整和重新划分部门职责与界面基础上。公司需要通过工作任务调查分析的方法了解和掌握岗位工作情况, 明确岗位职责、优化岗位设置、确定人员编制, 形成公司“三定”方案, 以利于后续岗位评价、人员配置、培训、考评及激励工作的开展。

财务公司管理、服务、价值创造三位一体的职能定位, 经营成果创造不同于传统企业, 业务与职能部门均发挥对外或对内管理、服务、经营职能, 因此以岗位工作任务调查的自陈式量表为主要工具, 结合历史经验法及专家访谈法, 对公司部门各岗位进行工作任务调查, 能够保证既定目标实现, 科学进行岗位管理。主要包括以下几个步骤:

(一) 工作任务调查。

对公司所有岗位进行了岗位工作任务调查, 工作按周期分为日常性工作和临时性工作。各岗位对照部门职责与界面以及公司现行岗位说明书结合岗位工作将岗位职责按相应分类进行分解, 并对每类职责的重要工作事项进行分解, 细化到步骤, 对每个步骤工作所耗费的时间进行统计、评测, 并对重要程度进行自我评估。在量化基础上提炼岗位关键绩效指标、并对岗位设置情况和个人工作情况进行自我评价, 作为后续定员及其他人力资源工作开展的依据。各岗位工作任务调查量表经本人填写评估后, 由部门负责人与岗位员工进行面谈, 评估确认调查表填写情况, 对岗位及从事岗位工作的员工进行评价, 对工作饱和度进行评价并给出发展建议。

(二) 工作任务分析。

从以下几个方面进行分析。

1. 工作内容。

部门各岗位职责应涵盖本部门主要职责, 各岗位职责应主要职责突出、内容充实、边界清晰、符合相关岗位不兼容原则。

2. 工作结构。

按照日常性工作和临时性工作划分, 日常性工作量/总工作量%, 比值在70%以上, 说明岗位设置依据充分, 如果日常性工作低于70%, 说明岗位工作量不稳定, 临时性工作较多, 需要对临时性工作进行分析, 优化岗位或分解工作。

3. 工作量。

全年标准工作时间为2000小时 (250d×8h) 。根据全年标准时间结合各岗位工作任务调查对部门确定的工作量饱满度进行了二次分析、验证, 经沟通后进行调整。

(三) 分析结果运用。

一是通过工作内容分析, 确定岗位主要职责, 保证部门内各岗位职责能涵盖部门职责;二是通过工作结构分析, 在岗位分类的基础上, 优化岗位配置;三是通过工作量分析, 为优化岗位设置提供依据, 并确定各岗位人员编制。

经过岗位工作任务调查, 并经过组织各部门负责人进行专家访谈, 对调查问卷收集的数据进行了一定修正, 并对岗位工作职责、岗位说明书进行了优化。结合岗位工作分析及公司未来业务开展的需要, 对公司岗位设置及未来人员编制提出建议。

五、定员工作研究探索

在完成岗位设置和岗位分析工作并提出规划方案基础上, 需要对各岗位的价值进行评估, 确定相对价值, 目前多数财务公司人员较为精干, 基本一人一岗, 工作性质各不相同, 不同于一般企业人力资源职位分类方法, 在岗位评估上有一定难度。本文对岗位评估探索研究引入国际上采用较多的“海氏评估法”进行评估, 对财务公司采用该评估方法时评估维度和注意事项进行分析, 以供其他公司借鉴。

(一) 评估维度。

任何一个岗位存在的意义在于承担一定的工作职责, 而工作完成必然经过投入-过程-产出的过程, 对应到岗位工作就是投入与岗位要求相匹配的“知识技能”, 通过“解决问题”, 对最终的产出“负责任”的过程。因此构成评估维度的三个方面即知识技能水平、解决问题能力要求、产出影响大小。

1. 知识技能维度包括三个方面即专业技术知识、管理范围、人际关系技能。

其中专业技术知识分为管理知识、专业知识、其他知识每一个分类划分为若干等级进行评分;管理范围包含管理职能差异性、管理深度、宽度、层级限制同样进行分级评分;人际沟通方面包括沟通范围与沟通内容。外部沟通难于内部沟通, 跨业务领域沟通技巧要求相对更高。

2. 解决问题维度包括思考的限制和思考的挑战两个方面。

思考的限制包括思考的层面、环境的变化程度;思考的挑战方面包括解决问题的创新程度和问题的复杂程度及难度。该维度也通过逐项打分汇总形成得分。

3. 责任性维度包括行动的自由度、影响的范围、影响的性质。

行动的自由度方面包括接受政策与指引的程度、受到的监督程度、层级限制;影响的范围包括产出造成的影响面 (比如人力资源经理每年的人力成本目标等) ;影响的性质方面包括间接影响与直接影响。

4. 三个维度是内在关联的递进关系。

各取三个维度的第一个方面为例, “思考的限制”意味着“专业技术知识”的应用程度, 即最大允许是100%应用任岗者所具有的专业技术知识;“行动自由度”则意味着在既有的“专业技术知识”和“思考的限制”下所产生的工作成果。所以, 通过“思考的限制”和“行动自由度”的选择层次不得高于“专业知识技术”层次。在实际评估中评估者需特别注意。

摘要:本文以企业集团财务公司为样本进行研究, 采用定量与定性相结合的方法, 运用工作任务分析的手段, 结合公司职责界面划分, 对财务公司进入稳步发展期后岗位设置、编制及人员配备进行规划, 以夯实人力资源基础, 助力公司发展, 对其他财务公司岗位管理工作具有一定借鉴意义。

关键词:企业集团财务公司,工作任务分析,岗位管理

参考文献

[1]胡晓.基于产融结合的财务公司价值定位与功能实现[J].会计之友, 2013年14期

[2]谢飞.浅谈协同效应在财务公司人力资源管理方面的作用[J].钢铁文化, 2013年2期

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[5]魏国华.王慧.武朝霞.浅谈供电公司如何建立以岗位管理为核心的人力资源管理体系[J].品牌, 2011年11期

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[7]张永亮.“三定”管理在企业人力资源管理中的作用[J].人力资源管理, 2011年11期

分公司财务个人工作总结 篇3

【关键词】信贷审慎管理;风险防范;问题对策

随着金融监管工作的深入,财务公司开始有意识地强化内控机制建设,对信贷风险从严控制。但财务公司历史经营过程中存在的信贷粗放经营、管理制度落实不到位、管理意识不到位等问题仍然存在,财务公司应认真贯彻监管机构提出审慎信贷管理要求,加强信贷风险防范,共同维护金融体系安全。

一、财务公司信贷管理工作中的问题

(一)信贷风险管理意识不强

用信任代替风险。财务公司服务内部集团成员单位,对各成员单位有着较深的联系,认为风险可控,因此在提供信贷服务过程中容易忽视对信贷风险管理要求,为日后埋下隐患。思想认识不到位直接导致财务公司对内部成员单位信贷管理较为松散,许多风险管理环节流于形式,信贷业务管理制度执行不到位,也暴露诸多管理风险。

(二)贷款管理各环节控制不严

为防范信贷风险,财务公司比照商业银行贷款管理要求,推进“贷款三查”工作,加强对贷前审查、额度核准、贷后跟踪等各个环节的管理,但由于受外部环境和内部机制的影响,仍存在一些问题和不足,比如,贷前调查流于形式,没有充分识别风险;贷时审查存在走过场现象,未全面落实贷款审批条件即发放贷款;贷后管理不严,有弱化态势,对贷后检查重要性认识不足;热衷于贷款投放,忽视贷后管理这一重要环节,贷后管理处于一种盲目和随意状态。

(三)信贷档案管理不规范

财务公司在开展贷款业务过程中,重贷款业务拓展轻信贷档案管理现象较为普遍,主要体现在以下方面:一是忽略对信贷档案的管理,没有真正地将信贷管理工作与日常的档案管理工作进行有机结合;二是信贷档案产生过程中的资料积累不及时、不完整,缺乏连续性,主要受信贷业务涉及多部门、人员变动频繁,档案资料交接不清等原因影响;三是信贷档案资料的操作管理不规范,存在信息记载不全,借款、合同的签订和书写等不够规范、详细、全面,容易造成法律上的无效。

(四)信贷从业人员整体素质亟待提高

财务公司客户经理早期主要工作以结算服务和内部客户关系维护服务为主,而信贷服务作为一项专业性要求较高的工作,要求客户经理对于信贷专业知识有充分的了解,而事实上,多数客户经理在转型从事信贷服务过程中,由于信贷专业工作基础较弱,对于信贷风险控制了解也不清晰,这势必容易造成信贷风险。

二、财务公司加强审慎信贷管理的对策与建议

(一)提高信贷风险防范意识,培育风险管理文化

西方发达国家商业银行视风险管理为业务增长极,已经形成了系统的风险管理文化,员工风险防范意识强。而财务公司在比照商业银行加强风险管理过程中,由于内部服务对象的特殊性,从而放松了信贷风险管理,势必造成一定的经营风险,也不符合金融监管的要求。因此,财务公司内部需高度重视存在的问题,提高风险防范意识,建立风险管理文化,实现合规经营,稳健发展。

(二)严格执行信贷管理规章制度,加强信贷管理各环节风险控制

财务公司开展信贷业务开展前,应提前做好各项信贷管理制度的设计,并在工作中不断加以完善,努力做到贷前、贷中、贷后管理各环节有章可偱,并严格执行。

贷前调查要充分,避免流于形式。一是要高度关注贷款的用途是否符合国家产业发展政策;二是要加强实地调查,与企业经营管理层充分交流,了解企业领导人的经营理论与企业经营前景,要加强企业关联方调查调研,充分揭示企业经营中的风险;三是要关注企业财务报表的真实性,加强对企业历史财务状况的分析。通过综合分析,得出客观的调查结论。

贷中把关要严格,防范信贷风险。一是要根据企业风险承受能力,确定合理授信额度,避免过度授信,风险放大;二是根据企业经营需求选择合适的授信品种,切合单位业务需求;三是对于风险程度较高的内部客户应要求提供相应担保措施,加强贷款保全管理; 四是审批过程应严格执行审、贷分离,通过信贷管理委员会实行共同决策,避免单部门或单个人决策导致的信贷资产损失风险。

贷后管理要及时,做到贷款风险早发现。贷后检查宜灵活机动,建立动态的监管机制。通过现场检查与非现场检查方式,做到信贷客户检查工作全覆盖,检查工作不能流于形式,要将每项检查要求落到实处,特别是对于出现风险苗头的客户,要加强信贷客户风险分类管理,加强检查的频率,及时发现并跟踪加强风险管理,提出风险化解措施。

(三)加强客户信贷档案规范管理

信贷档案管理作为信贷管理的一项基础性工作, 自始至终贯穿整个借贷过程,建立健全的信贷档案对有效防范信贷风险起着极其重要的作用。准确完整的客户基础资料,是了解和掌握借款客户信誉及资产情况的必须前提,是测算分析信贷资产优劣的一种武器,有利于控制信贷风险源头;健全的信贷档案能提供早期预警信息,有利于预警信贷风险, 有利于防范借款人经营风险, 有利于规避借款人风险,落实债务。规范的信贷档案管理必须与信贷风险管理系统有机结合。对借款客户的信息资料、证明材料、基础资料、资产证明以及业务材料予以了明确的分类,要将信贷档案管理工作纳入日常业务考核,以促进信贷档案管理工作扎实有效地开展。

(四)加强信贷专业服务队伍建设

财务公司应加强客户经理队伍建设,需加强信贷业务管理部门建设,建立一支高素质的信贷服务队伍。通过加强客户经理内部教育与外部培训,提升信贷从业人员业务水平;通过吸引商业银行信贷专业人才加入,增强信贷专业团队服务力量,提升信贷风险控制管理水平。

公司财务个人工作总结 篇4

公司财务个人工作总结(一)

**年的脚步即将结束,这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里,本人认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上也发挥了相应作用,取得了必须的成绩,总结如下:

一、主要工作

1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员务必对公司发生的每一笔经济业务透过不一样的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

2、核算,这也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,在生产成本上,按实际发出原材料计算成本,按先进先出法进行结转,比较适合本公司的生产产品。在工资核算上,采用计件制,有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上,采取分部门核算,随时都能够查出每个部门每个月实际发生的费用,加强了费用的管理,节省了开支。

3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情。其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。

4、报表,对不一样时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年透过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策带给准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求带给的数据资料。其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化推荐,大部分已被采纳。

二、其它工作

1、透过**年度一般纳税人年检和工商年检工作。

2、透过**年度税务汇算清激工作,无不合理费用列支。

3、清理盘点公司资产,对原材料报废进行了合理的处理。

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不够。

2、财务各人员综合素质和业务水平一般。

3、财务部的管理职能没有充分发挥。

4、管理高层对财务知识比较欠缺。

四、解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行到底。

2、财务人员设定学习目标,透过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自我。

3、参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能。

五、几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。

2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能。

3、团队协作精神十分重要。

总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改善。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌!

公司财务个人工作总结(二)

作为**集团子公司**公司财务部**公司关键部门之一,对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作潜力相比****年又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我盲作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽职责为了总结经验发扬成绩克服不足现将20**年工作做如下简要回顾和总结。

今年工作能够分以下三个方面:

一、费用成本方面管理

1、规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少资金占用建立了材料领用制度改变了原先不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算模糊成本。

2、在原先基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车当期运输成本为运输车辆绩效管理带给参考依据。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益

(2)国家财政部门对**公司财务等级评定还第一次我们在无任何前期准备前提下突然理解检查但**区财政局还对**公司财务基础管理工作给予了肯定给**公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表及时申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中用心配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中及时沟通、密切联系并注意对盲作提出些指导性意见与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系

(2)正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款用心配合税务部门使用新税收申报软件及时发现违背税务法规问题并予以改正持续与税务部门沟通与联系取得们支持与指导

(3)在紧张工作之余加强团队建设,打造一个业务全面工作热情高涨团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工作用心性提高团队整体素质树立起开拓创新、务实高效部门新形象。

(4)作为基层管理者我充分认识到自我既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体工作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧状况下大家都能够主动承担工作

新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼****年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等这样就足以对公司财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域透过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管理件极为复杂事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。

公司财务个人工作总结(三)

20**年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下,与本部门同事的共同努力下完成了20**年各项工作指标任务,并取得了必须的成绩。回顾过去,作工作总结如下:

一、爱岗敬业,坚持原则,树立良好的职业道德

在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,以新<会计法>为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作以,做到有令即行、有禁即止。

二、加强学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,职责重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就务必不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习物业业务知识,尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践,用心参加各项培训和学习。

三、加强收入管理

定期提醒各部门把应收费用回收,每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表,及时向政府收回1-3季度补贴费用**万元。日常工作中,注意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的管理费主动、用心与房产局办事员沟通,把费用列入应收政府补贴报表中,争取把拖欠费用收回。房产局林办事员曾开玩笑说:“又不是欠你自我的钱,你那么计较紧张干嘛?”

四、加强会计核算管理

认真做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行认真审核,对不合理的票据一律退回更正,完善务必手续。发现问题及时向领导汇报,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁贴合要求,及时向总公司报送会计报表,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务,不畏困难、加班加点,完成了总公司和分公司下达的各项工作任务,帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符,报表数字准确、报送及时。

五、服从公司安排

理解公司的工作安排,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。2-5月份兼做了**地产的会计工作,期间努力克服困难,完成了地产的会计工作任务,赢得了双方领导的一致赞赏。9-12月兼做了分公司出纳的部分日常工作,协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。

总之在20**年的工作中,自我的努力和各位同事的帮忙是分不开的。在新的一年里,我将一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为公司的发展贡献自我的力量。

公司财务个人工作总结(四)

20XX年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的财务会计个人工作总结如下:

20XX年顺利完成的工作:

1、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

3、对各类财务会计档案,进行了分类、装订、归档。

20XX年学习方面和个人修养和综合素质的提升:

1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

3、不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

4、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

20XX年中仍然存在的不足:

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

20XX年严格履行财务会计岗位职责,扎实做好本职工作:

1、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

公司财务个人工作总结(五)

时光荏苒,20XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为**集团子公司的**公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20XX年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20XX年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,liuxue86.com突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

公司个人财务工作总结 篇5

概念解说

个人财务工作总结,是对个人从事财会专业工作诸情况所做的总结,它又称专业工作自我总结。

写作指导

专业工作自我总结一般包括标题、前言、主体和落款四部分组成。

范例:专业工作自我总结

我于××××年×月毕业于××财经学院,同年×月分配到×××公司一直工作到现在,从事会计工作××年。

一.不断学习,更新知识

我××××年×月从××财经学院财政金融系工业会计专业毕业。在校期间系统地学习了经济、财会基础理论和专业知识,还学习了英语。工作以后除了运用我所学到的理论知识指导工作以外,还有针对性地自学了“工业企业经营管理”、“工业企业会计”等有关专业知识。××××年,我参加了××工业部同××工学院共同举办的会计干部训练班,专门学习、研究了现代管理方法的理论和实,并把管理会计、经营决策、长期投资决策和技术经济预测作为重点,进行了系统的研究。通过学习,丰富了知识,开阔了眼界,使我的预测、决策能力进一步提高。××××年,我还参加了一次市经委举办的现代化管理学习班,学习的课程有:《价值工程》、《abc管理法》、《目标成本管理》、《市场预测》和《经营决策》共计5门课程。经考试获得结业证书。通过自学和多次参加培训,使我比较系统地掌握了财务会计理论知识和现人化管理知识,××××年×月我参加全国会计专业技术统一考试取得会计师资格。

我的外语,主要是在大学读书时打下的基础。毕业以后又继续自修,目前已达到借助词典可笔译一般资料的水平。××××年4月我通过了全国职称外语(英语一人文综合类b级)的统一考试。

二.业务能力在逐步提高

我到××××公司后,先在车间参加劳动锻炼一年,以后留在车间做核算员。从此便开始了我的会计工作。从××××年×月到××××年×月,我一直在财务科做生产费用审核与核算、往来结算、固定资产核算、成本核算、利润核算以及总账核算和编制会计报表等工作。

××××年×月我开始担任领导职务,由副科长逐级晋升到副处长。在这段时间里,我从管理入手,不断完善规章制度建设,主持修订了《成本管理制度》、《流动资金管理制度》、《固定资产管理办法》、《材料核算办法》等制度,并参与了《岗位责任制》、《经营承包责任制》和《经济责任制考核办法》等制度的制定。在技术改造指挥部财务科工作时,还制定了《技改建设资金管理办法》、《工程结算审定办法》等。同时,又在厂内划小核算单位实行厂内货币结算办法,将房产、物资、医院等部门划为独立核算单位,仅物资处独立核算以来,即为企业增加收益××万元。

×××公司属大型企业,财会业务比较复杂。作为财务负责人当遇到工作中的疑难问题而向领导提出决策意见时,既要严肃认真地执行政策法令和制度,又不能脱离企业的具体条件和实际可能,其难度是可以想见的。但这些年我在领导岗位上没有发生过大的`失误。××××年面对原、燃材料涨价的不利情况,我经过调查研究,具体算了两笔账,提出了向管理要效益的意见,通过提高劳动生产率,增加产品产量,使工资总额降低,同时采取成本控制目标责任制,降低废品率,节约原材料。意见被领导采纳实施后,由于克服了众多减利因素,使当年实现利润总额仍比上年增长×%。在推行现代化管理方法方面,我重点抓了目标成本,并建立了各种保证体系。由于按目标成本组织核算,增强了内部消化能力。××××年利润总额比上年增长×%。××××年我提议在厂内建立微型电子计算机局部网络系统,经过国家、省、市三级主管部门和市电子办共同进行技术鉴定,得到专家们的一致肯定。

总之,我这×年的专业工作,是从做具体工作开始逐步担任领导职务,由低到高循序渐进的。随着时间的推移和工作岗位的变化,工作经验逐渐丰富,业务能力逐步提高,已具备主持、领导一个较大型企业财务会计管理工作的实际能力。

三.在我工作过的各个岗位上都取得了一定成绩,做出了一定贡献。

从参加工作到现在,不管是做具体工作还是担任领导职务,我都是努力地工作。由于工作成绩突出,从××××年到现在,我三次被评为公司先进工作者。××××年由于在全厂推行目标成本,建立各种保证体系,取得了显著的经济效益,受到了上级部门的表扬。在企业建立微型电子计算机局部网络系统,获得了市经委和市企业管理协会授予的工业企业现代化管理成果二等奖。

××××年以来,我结合工作实际撰写了多篇文章,在全国性刊物和省级刊物上发表的有×篇(见《论著目录调查表》),其中《推行目标成本不断提高经济效益》一篇被省财政厅和省会计学会评为优秀论文,颁发了证书。本人编写的《工业会计核算》一书,已由××出版社正式出版发行。

除了撰写论文,我还应邀担任专业方面的授课工作。××××年市经委举办了有××人参加的厂长短期学习班,我自编教材讲授了“怎样抓财务会计工作”课,为厂长们抓好财务会计工作提供了思路,大家反映较好。

四.认真贯彻法规制度,维护财经纪律

认真贯彻执行法规制度,是每个会计人员的职责。十多年来我除了严格执行法规制度以外,还注意抑制违反法规制度和财经纪律的行为;注意处理好坚持原则同灵活变通的关系,做到既把好监督关,又实事求是地解决实际问题。在每年一次的财务税收大检查期间,都组织自查,查出问题主动纠正。从××××年以来,公司在有关部门的多次审计中均未有偷税、漏税、罚款等情况。

公司财务人员个人总结 篇6

一、财务工作

1、日常业务。完成各项日常报销业务

2、预决算工作。完成20xx年度预算工作和绩效预算工作,20xx年度决算工作,20xx年度固定资产决算工作。

3、统计工作。完成20xx年度高等教育教育经费统计报表;完成20xx年劳资统计年报和20xx年度前三个季度的季报;完成银行帐户统计工作;完成行政事业单位资产统计报表工作。

4、社保工作。完成医疗保险的基数核对工作,完成退休人员的医疗保险变更工作。

5、税务方面。每月完成物业公司的纳税申报工作和20xx年度所得税汇算清缴工作;个人所得税的申报和缴纳工作。

二、教学工作

1、完成两学期共12门课的教学任务,其中每学期试点课4门。主要内容包括上课、批改作业等。

2、完成专科毕业社会实践指导工作共30篇。

3、完成高级财务会计、财务报表分析练习题的录入工作。

4、在邢台电大网上上传学习资料,课程为审计学、财务报表分析、高级财务会计。

三、业务学习

1、参加党支部的各种主体学习。

2、参加高级会计师、注册税务师和注册会计师的考试。

四、不足之处和努力方向

1、财务方面存在如下不足之处。

①部分月份的临时工工资偏多,不是指造的钱多,而是各个部门各以为是,人事处统筹不足,造成财务有些月份临时工工资表太多,不太好。

②银行业务委托书、发票收、发、存记录不完整,不能提供每张业务委托书的去向。

③软件使用不好,电子记账没有很好应用。

④手工记账比较慢。有些时候对某些科目记账滞后。

2、业务学习。

①发表论文。

②参加注册会计师考试。

③学习新的事业单位会计制度、事业的那位内部控制制度。

④阅读哲学专业书籍。

3、教学方面。这是本年重点。以管理会计和成本会计为重点,打造自己的精品课程。

分公司财务个人工作总结 篇7

(一) 防止危机, 合理监控

上市公司的财务控制, 就是维持上市公司财务管理在合理的界限范围内, 而财务审核则是证实这些财务收支的真实性与有效性。在正常情况之下, 上市公司应先做好内部控制, 才能使内部审核有所依据。理论上, 只要上市公司管理者注意到了可能的危机, 都可能做好公司项目的财务内部控制与审核。上市公司的内部控制与审核, 绝不宜头痛医头、脚痛医脚, 必须要靠一套全盘性的管理制度, 才能根本解决上市公司的风险问题。而这种全盘性的管理制度, 在上市公司的领域内, 即是所谓财务的内部控制与审核。

(二) 全盘管理, 重点在握

财务制度为何是全盘的内部控制与审核呢?其原因是上市公司财务制度本身已掌握了公司的全部财务信息, 故需要善加应用。首先是建立上市公司财务预算。任何控制作业都必须先建立控制界限和风险预警机制, 而财务的控制界限便是财务预算。其次是日常管理的财务信息。会计结账通常每月一次, 如上市公司财务作业健全, 每月便会制度性的将全部财务收支, 作一次全面的内部控制与审核作业。

二、健全上市财务管理制度

上市公司如果管理体系混乱, 管理人员工作辛苦, 也是财务制度不健全的结果之一。因为财务制度有良好的系统性, 可以引导管理人员明确的工作目标, 一旦有所差错, 财务管理工作也会主动提供警讯, 让管理人员不致陷入茫然的心境中。

(一) 健全制度能降低成本提高效益

上市公司的财务管理工作可以每周印制一份统计表, 并与预算作比较分析。这种上市公司对企业财务部门关注的结果, 虽不保证财务部门达成预算, 但至少可让财务经理定期有效地检讨公司工作绩效。利用财务制度来主导上市公司人员的活动, 较之一般由单纯管理方式的主导有很多的优点。其一是财务制度涵盖的信息面最广, 所以其所提供的信息有较佳的系统性, 消除了公司管理体系杂乱的感觉。其二是财务制度是以金额来提供信息, 可以引导上市公司人员把时间用在金额大的事项上。其三是财务制度最后会整合成财务报表, 使众多的管理事项最后能综合评估其成果。

(二) 在预算指导下进行各项上市公司活动

首先, 上市公司财务管理工作的职责是以编制预算, 以及预算的管理为主, 另加财务的操作为辅。预算通常有两种:投资预算, 包括资金来源的规划、投资支出的计划, 以及投资效益的评估, 这个预算是企业成长的基础;资金预算, 包括日常收账的控制、付款的管理, 以及资金的调度。有了上述两种预算, 上市公司人员就可以在其指导之下, 进行相应管理活动, 只要在预算范围内的, 可以自行作主, 在预算范围外的, 才要向上请示, 不会有混乱的感觉。其次, 公司管理的审核工作的职责是承接财务管理工作发现的异常状况, 进一步追查其原因, 并寻求改善之道。

总的来说, 随着上市公司的成本日益上升, 财务管理工作已是一个不容忽视的问题, 如果有健全的财务制度, 管理人员的日常活动有所依循, 用较少的投入带来最大的效益。

三、把握上市公司财务管理的时效性

上市公司管理财务需要把握时效, 以便公司能在最短期间内能够及时发现财务问题。实际上, 我国上市公司绝大多数的财务作业都有严重的时效困难, 推其原因则甚为复杂, 有财务制度本身的原因, 有其他部门配合性的问题, 当然也有财务人员本身心态与能力的问题。因此, 可从如下一些方面入手, 来提升上市公司财务管理工作的时效性。

第一, 避免用财务传票作为上市公司财务收支核准的管理工具, 由于传票的记录在基本上只是账务处理的一环, 具有相当的专业性, 如果作为收支核准的工具并不可靠, 反而会耽误了财务管理工作的时效, 正确的方法是收支核准要用特别设计的收支凭证, 待收支核准以后, 作为传票的原始凭证, 此时传票即可先行作财务管理工作, 节省了层层签核的时间。

第二, 如果传票已定位于上市公司财务管理工作的执行文件, 则传票完成必要财务管理工作之后, 即可先行记入日记账, 再送审核。先行记账的好处是一方面争取时效, 另一方面也可以避免传票散失, 万一传票编制错误, 上市公司财务管理工作人员仍可用另一笔更正分录来处理, 并不会发生困扰。当然即时记账对某些上市公司而言, 或留有税务上的顾虑, 此时上市公司财务人员可以自行设计各类传票的汇总表, 将传票先行登记在汇总表上, 然后月底用汇总表的总数记账。

第三, 有时上市公司财务管理工作不能掌握时效性的原因是由于金额在原始凭证送达时还不能确定, 此时上市公司财务人员可以先用估计人事成本入账, 待成本确定之后, 再将差异记入估计价差账内。当然如果采用标准成本财务制度, 就非常有助于掌握作业时效。

第四, 如果上市公司财务管理工作迟延的原因是财务内部人员的习惯, 则应由管理人员协助他赶上进度。习惯性的拖延不仅会失去财务制度在管理上的功能, 而且也使财务人员缺乏责任感。在技术方面, 特种日记账的使用, 以及会计电脑化, 都非常有助于提高财务管理工作的时效性。

事实上, 财务管理工作的时效性所涉及的层面甚广, 有很多问题不是上市公司部门可以单独解决的, 所以上市公司如果要把握财务管理工作的时效性, 应该由一位既懂会计、又懂上市公司制度的高阶层管理人员来推动方向, 如果部门内无这种人选, 财务顾问则常是另一种选择。

参考文献

[1]杨允栋.浅谈财务管理与业务管理的融合[J].现代经济信息, 2011 (16) .

分公司财务个人工作总结 篇8

关键词:会计电算化;有限公司财务工作;影响;措施

会计电算化是会计工作中的一项革命,不仅改变了传统会计工作的模式,而且丰富了会计工作的各项职能。从会计工作的发展历程上分析,会计电算化是复式记账、会计师协会成立和管理会计诞生后的又一项革命,对企业的财务管理工作有着举足轻重的影响。本文主要分析会计电算化对有限公司财务工作的影响,并指出了推动会计电算化发展的主要措施,希望能够发挥会计电算化的作用,进一步提升有限公司的财务管理水平。

一、会计电算化对有限公司财务工作的影响

(一)对有限公司会计主体假设的影响

在财务工作中,需要对会计工作设定一个独立性的个体单位,这也是有限公司财务工作的空间界限,这就是传统会计工作中所谓的会计主体假设。传统的会计主体假设需要依靠两个基础条件:第一,实际控制性。要求主体必须对经济资源具有实际控制性,或者具有经营运作的义务与能力;第二,要依据经济利益的范围,根据有限公司所拥有的经济利益多少确定经济利益的范围。总而言之,传统的会计工作需要设定一个工作前提,这一前提尤为重要,对企业的功能与业务结构的稳定性都会产生重要影响。但是,随着计算机普及程度的加深,很多电子技术得到推广和应用,这些都淡化了有限公司会计工作的固定形态与空间范围。现阶段,有限公司的财务工作可以根据业务发展情况和市场变动,更加灵活地处理相关业务,也能够对关联企业进行灵活性调整。但此时也会在财务工作中产生很多不确定性因素,如果依然依靠传统会计的主体假设,显然不能符合新时期有限公司会计电算化的要求,互联网络的临时联盟性质也要求打破传统会计工作中的固定形态与空间范围。

(二)对有限公司财务处理流程的影响

在有限公司传统的会计工作中,财务处理主要依靠手工记账,主要财务处理流程表现在:首先是制作凭证,其次是登记账簿,最后是编制报表。但随着会计电算化对财务工作影响的加深,很多财务工作演变为一条龙式的服务形态,传统的业务处理流程可以通过计算机软件便捷地完成。会计电算化形势下的财务处理在资料查找时也具有很大的便利性,可以通过软件系统对相关资料进行快速查询,只需要进行简单操作即可完成。总之,有限公司的财务流程在会计电算化背景下发生了很大改变,整个财务处理流程具有一体化的特点,并且也显示出了较强的连续性与严密性,同时确保了财务报告的时效性。如此一来,传统的财务处理流程中的业务流程划分已无必要,这种更加便捷和高效的财务处理流程更加符合有限公司未来发展的需求。

(三)对有限公司内部控制的影响

计算机网络和电子技术的不断发展,提高了会计工作的信息化程度,也推动着会计电算化信息系统的诞生与发展。现如今,很多有限公司都将会计电算化信息系统作为会计工作中的重要内容,不仅提高了会计工作的核算效率,而且也加快了会计工作的信息传播速度,给企业带来了丰厚的经济效益。但是,会计电算化给有限公司的发展带来机遇的同时,也给有限公司的内控机制带来了很大的挑战。在会计电算化信息系统的影响下,很多有限公司的内控机制都变得十分薄弱,如何合理划定财会人员的职责与权限存在着很大的争议,这也是内控管理工作中至关重要的一个问题。鉴于会计电算化对有限公司内控机制造成的负面影响,我们必须综合考虑会计电算化的特点,并有针对性地消除会计电算化在运行中的弊端,不断完善有限公司的内控机制。另外,在会计电算化背景下,很多财务软件的功能日益强大,并且很多财务软件还具有高仿真性的特点,这也可能成为内控工作中的漏洞,对传统内控管理机制带来了很大的冲击。由此看来,必须不断完善有限公司的内控管理措施,完善内控管理体系与方式。例如,可以取消编制凭证汇总表、试算平衡表和科目汇总表等人工核对工作,并且可以取消对凭证金额合格账户的发生额和余额的检查,因为在会计电算化软件的作用下,这些工作内容可以轻松地通过计算机来完成,如果依然保留这些工作内容,反而会对内控机制产生负面影响。当然,会计电算化软件的安全程度还需要不断加强,必须要确保财会软件在安全的条件下运行,通过设定安全防火墙等措施,增强会计电算化软件运行的安全程度。

(四)对内部审计的影响

在会计电算化的影响下,可以改革传统的内部审计方式,运用电算化系统审计的措施开展审计工作。具体而言,会计电算化系统下的审计工作主要包括两部分:第一,数据处理系统的合法性。要求数据处理系统必须在合法的前提下进行,主要对系统设计方案进行审核,并考察这些系统设计能否真正发挥控制作用,系统中数据的信息是否安全可靠;第二,在数据分析与应用时,能否确保信息得以准确、完整、及时的呈现。在日常的审计工作中,会计电算化需要经过查询、证实和分析三个阶段,具有查询效率高,证实方法多,分析准确度高等特点,能够简化审计人员的工作程序,提高审计工作效率。但是,目前我国有限公司在计算机审计方面的应用依然十分有限,仍处于探索与研究阶段,计算机审计内容的不断变化,也对审计人才培养和会计电算化的发展提出了更高的要求。

二、推动我国会计电算化发展的主要措施

(一)加快现代化会计人才的培养

我国企业的会计工作模式由传统向会计电算化的改变,也标志着手工记账向财务软件的转变,在一定程度上也可以说是传统向现代的转变。如何更好地应用并发展会计电算化是目前会计工作中的当务之急,必须培养出更多高素质、高水平、现代化的会计工作人才,这样才能促进会计电算化在我国企业中的发展,满足有限公司对会计电算化的时代之需。随着计算机和电子科技信息的普及,会计电算化人才不仅要熟练操作电脑,而且还需要具备较强的分析与判断能力,并且要具有较强的逻辑推理能力。总之,新时期的会计人才要具备广泛的知识体系与熟练操作能力,这样才能成为现代化会计工作中的复合型人才。

(二)不能忽视手工操作的基础地位

会计电算化对有限公司的财务工作产生了深远影响,是以计算机为媒介对传统会计处理过程的一种改革,也是计算机与人工的一次深度结合。但是我们也应该看到,很多手工操作过程在会计电算化中依然不可取代,虽然会计电算化可以实现制作凭证、登记账簿和编制报表的一条龙服务,但是很多具体工作依然需要手工操作,手工操作依然是会计电算化的前提和基础。另外,在各种财务管理操作和档案信息的保管方面,手工操作仍然能够发挥重要作用,对计算机软件安全和硬件维护等方面也会发挥重要作用,因此,不能忽视手工操作的基础地位,必须将手工操作与软件操作相结合,这样才能更好地发展会计电算化。

(三)在手工操作基础上全面实现会计电算化

随着会计信息化程度的加深,很多有限公司也日渐发展壮大,企业内部的财务管理事项也变得更为复杂。在此背景下,为了帮助公司管理者更好地做出决策,必须要掌握可靠、翔实的财务信息,依靠强有力的会计手段,得到充分而具有时效性的财务信息。为此,要在有限公司中大力发展会计电算化,在将手工操作作为基础工作的同时,及时引进与推广会计工作软件,并加强软件数学分析与测算方面的研究,在原有会计基础的基础上引进新的模型与方法,全面推进会计电算化的发展。

三、结语

本文主要在结合时代发展特点的基础上,详尽分析会计电算化在有限公司发展的具体情况,阐释新时期会计电算化对有限公司财务工作的影响,并指出了有限公司中会计电算化的发展方向与趋势,并指出了推动会计电算化发展的主要措施。希望本文的研究能够对有限公司应用会计电算化有借鉴意义,希望这些企业都能够应用会计电算化这一工具,发挥会计电算化的积极作用,促进企业财务工作的科学高效进行。

参考文献:

[1]周璐.会计电算化对财务工作的影响及改进措施[J].财会天地,2012(06).

[2]韩荣丽.会计电算化对企业财务工作的影响[J].新疆农垦经济,2010(06).

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