办公用品供货协议

2024-06-09

办公用品供货协议(通用11篇)

办公用品供货协议 篇1

购货单位:(以下简称甲方)供货单位:(以下简称乙方)

为了保护合同当事人的合法权益,经甲乙双方充分协商,就办公用品供货问题达成以下协议,以便共同遵守。

第一条:产品名称,规格,价格

因办公用品规格较多,市场价格波动较快,因此所列价格为双方每次订货的参考价格,具体实际价格依据每次订货时签订的订货单位为准,但应确保价格相对稳定,同时在市场价格波动前特别是提价前通知甲方,另外还应确保所供物品是北京市最低价格。

第二条:产品的供货单位,交货方法及到货地点

1、乙方为产品的供货单位

2、交货方法,乙方在接到订货通知后7天之内将产品送到甲方指定地址,同时乙方必须保证对其供货产品的质量和数量合格准确。乙方送货时还应送达送货单;送货单一式两份,甲方核对无误后签字,甲、乙双方各留存一份。

第三条:货款的结算

乙方在向甲方报送结算材料(含:送货单),由甲方进行审核,审核无误后支付乙方的货款。

第四条:对产品提出异议的时间和方法

1、甲方在验收中,如发现出现的品种、型号、规格、颜色和质量不合规定,应在乙方产品到货10日内向乙方提出书面异议,如因订购物品断货,乙方与甲方协商经甲方同意后,可以用同等货物替代。但对于隐含的质量问题不在此限。对甲方提出异议的货物,乙方应及时进行退货、更换等处理。

2、甲方未按规定期限提出书面异议的,视为供方交付产品符合协议规定,但乙方依然应当履行归家有关的三包规定。

第五条:资质证明

乙方应为提供工商行政部门审批的营业执照、国家正规增值税发票。

第六条:违约责任

1、乙方应当于接到订单后7日内将全部货物送达。如全部或部分逾期送达,乙方均应承担本次订货总价值百分之十的违约金。

2、甲乙双方有任何一方不履行订货协议所确定的义务,在履行义务或者采取补救措施后,如仍有损失的,另一方应当赔偿损失。

第七条:不可抗力

甲乙上方的任何一方由于不可抗力的原因,不能履行协议时,应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,并根据情况及双方的约定,可部分或全部免予承担违约责任。

解决本协议纠纷的方式:执行本协议发生异议,由甲乙双方协商解决,协商不成,可向甲方所在地人民法院起诉,由人民法院裁决。

第八条:续约

双方如需继续合作,应在本合同期满前1个月,以书面形式通知对方,并续签合同。

本协议经甲乙双方盖章,自供货协议签订之日起生效,协议执行期内,甲乙双方均不得随意变更协议条款或解除协议。协议如有未尽事宜,须经双方共同协商,做出补充规定,补充规定与本协议具有同等效力。

本协议一式两份,甲乙双方各执一份。

购货单位:供货单位:

(公章)(公章)

签字:签字:

办公用品供货协议 篇2

生产管理模式是一种围绕客户订单, 根据具备的生产能力 (人、机器、物料、制度、环境, 称为生产管理五要素) , 制订主生产计划、物料计划, 下达生产指令, 组织生产, 控制品质和物流, 以确保产品品质和生产交付期的管理过程。

目前, 在我国的制造业企业中, 基于准时供货的生产管理模式是一种全新的模式, 这种模式是借鉴JIT的核心理念, 根据客户订单和市场预测进行有效的计划、组织、控制, 做到准时供货。本文以某文具用品公司为例, 研究其生产管理模式, 并提出改进措施。

2 某文具用品公司生产管理模式分析

该文具用品公司是一个典型的中小型企业, 其生产管理模式主要表现在以下几方面:

2.1 原材料的采购

该公司对原材料的采购目前采用传统采购模式。其采购流程是: (1) 制造部门根据客户订单, 先检查原料库存情况, 若仓库有足够库存, 则直接在仓库提取, 若没有足够库存, 则对采购部门发出订货信息; (2) 采购部门接到订货信息后, 根据订货信息制订原材料的采购计划, 与多个供应商进行谈判, 最后举行供应投标会来选择供应商, 同时与制造部门协商, 准备采购单; (3) 供应商准备货物, 将货物交至采购部门并由采购部门检验接收货物, 最后采购部门通知制造部门并提交生产, 最后通知财务部门付款。

该公司采用的这种传统采购模式, 存在较多问题。首先, 原材料的采购一年进行一次, 仅仅依靠多年积累下来的生产经验, 既造成了仓库材料腐蚀变质, 又增加了库存管理成本。其次, 这种采购模式没有固定的供应商, 在寻找供应商时会浪费较多的时间和成本。再次, 这种传统采购模式没有精确预算, 只是根据经验估计, 无形中造成浪费并降低了效率。

2.2 在制品的生产

在制品的生产, 该公司是依据主生产计划来实施的, 以笔管生产为例, 其工艺流程如图1所示。

该公司的笔管生产流程包括铜管的拉长、切割、抛光、打磨, 其中每一道工序完成时, 该公司都会对其进行质检, 从而保证在制品能按照要求的精度和质量下线, 这样保证了零部件的使用价值, 使零部件在装配时不会出现装配不对位的现象, 保证了产品质量与交货时间, 在一定程度上减少了浪费, 从而为准时供货提供了良好的基础。

然而, 在笔管的生产流程中, 每完成一道工序, 在制品的进度和质量信息都是由生产调度人员现场跟踪、收集, 这样或多或少会出现收集信息、反馈信息过程的时间差, 导致控制滞后的现象发生。例如, 上一批在制品的铜管长度要求是12.50cm, 下一批铜管的长度要求是12.05cm, 工人可能由于疏忽没有注意到生产要求的变化。当调度人员现场跟踪、收集信息时, 发现铜管长度出了差错, 需要通过现场统计反馈到调度部门, 再采取措施调整处理, 就会出现计划与实施结果的偏离和控制措施的滞后。此时整批铜管的报废量就会比刚发现误差时的报废量多, 返工再生产也会造成不少浪费。

2.3 成品库存的控制

该公司主要采用滚动式方法编制主生产计划, 通过生产计划来实现成品库存的控制。

按照滚动式计划的方法, 该公司将拿到订单后初步确定的整个生产计划周期分为5个时间段, 其中第一个时间段的计划为执行计划, 后4个时间段的计划为预计计划。每经过一个时间段, 就会根据执行计划的实施情况以及企业内外部条件的变化, 对原来的预计计划做出调整修改, 原预计计划中的第一个时间段的计划就变成了执行计划。例如, 该公司2007年制订的5年主生产计划, 其计划期为2008-2012年。将此5年分为5个时间段, 则2008年的计划为执行计划, 以后4年的计划均为预计计划。当2008年的计划实施之后, 又根据2008年底的订单条件、生产水平等情况编制2009-2013年的5年计划, 其中, 2009年的计划为执行计划, 2010-2013年的计划为预期计划, 依此类推。

该公司现行的这种滚动式计划方法有其优点。一是使得主生产计划的严肃性得到保证。由于执行计划与编制计划的时间接近, 该公司的内外部条件不会发生太大的改变, 可以基本保证执行计划的完成。二是提高了主生产计划的连续性。逐年滚动, 自然形成新的5年计划。该公司利用滚动式方法有效地制订主生产计划, 使成品库存控制在相对合理的范围内。在这方面, 该公司做得还是比较好的。

但是, 市场需求是多变的, 企业必须根据市场需求的变化, 及时改变生产计划, 由此又会引起一系列计划的改变, 这样必将造成生产上的混乱, 导致不能实现准时生产, 影响产成品库存的水平。该公司目前的成品库存控制还有值得改进的地方。

3 基于准时供货的生产管理模式研究

通过上述对该公司在原材料采购、在制品生产、成品库存控制方面的分析, 发现其在在制品质量控制、编制主生产计划方面做得还是比较好的, 但是在原材料的采购、在制品的过程控制、编制主生产计划的技巧方面, 还是存在一定的问题的。为此, 本文对该公司基于准时供货的生产管理模式进行研究。

3.1 采用经济批量订货模型进行原材料采购及储备

以该公司的通用型材料铜为例, 该公司铜的年需求量为4 800kg, 单价为50元/千克, 每次的订购费用400元, 每千克铜存储一年的费用为每千克铜单价的25%, 年工作日以250日进行计算。铜材料需提前5天订货, 不允许缺货。

结合该公司的铜采购, 建立经济批量订货模型, 如图2所示 (不允许缺货模型) 。这是一种最基本的确定性存储模型。

模型中, 铜的需求率即单位时间从存储中取走物资的数量是常量或者近似于常量;当存储降为零时, 可以立即得到补充并且所要补充的数量全部同时到位。单位存储费记为c1, 每次订购费记为c3, 每次订购量记为Q, 它们都是常量。

在图2中, 横轴表示时间, 纵轴表示存储量, 图中显示了在0至T的时间内存储量Q降至零的情况, 其中Tn为第n次补充的时间。设需求率 (减少率) 为常量, 图中的QT为直线, 则在0至T的时间里, 平均存储量为Q/2。同样可知, 从0至Tn的时间里的平均存储量也为Q/2, 其中n为任意正整数。

由平均存储量和单位存储费用, 就可以求出一段时间内的存储费, 假设以年为单位存储时间, 可得:

在该公司中有, 一年的存储费=每千克铜一年的存储费×平均存储量=25Q/4 (元)

要求出每年的订货费, 除了要知道每次的订货费c3以外, 还要知晓每年的订货次数, 设每年的总需求量为D, 则每年的订货次数即为D/Q, 这样就得到:

在该公司中有, 一年的订货费=400×4 800/Q=1 920 000/Q

一年的总费用记为TC, 则:

在该公司中有, 一年的总费用=25Q/4+1 920 000/Q

在求得一年的总费用后, 就可以得到使一年总费用最小的订货量Q, 对式 (3) 求微分, 令d (TC) /d (Q) =0, 得TC取最小值时的

基于以上条件, 可以求得该公司铜的最优订货批量为554.26kg, 一年的总费用为6 928.20元。

在采购中应用经济批量订货模型, 可以减少浪费, 降低成本, 同时保证原材料的质量与数量, 不耽误生产进度, 有助于更好地推行JIT生产管理, 实现准时供货。

3.2 采用生产节拍控制模式控制在制品生产

以笔管 (铜管) 为例来说明, 其工艺流程的前3个加工步骤是铜管拉长、切割、抛光。开始生产时, 铜管抛光处发出传送看板, 按传送看板规定的供方工作地及出口存放处, 找到所需零件的容器。将容器上挂着的生产看板取下, 放到铜管切割处的生产看板盒中, 并将传送看板挂到该容器上, 将容器运送到铜管抛光处的入口存放处相应的位置, 供装配使用。铜管切割处的工人从生产看板盒中取出一个生产看板, 按生产看板的规定, 到铜管切割处的入口存放处找到放置所需零件的容器, 从中取出零件进行加工。同时将该容器上的传送看板放入铜管切割处的传送看板盒中。当生产的数量达到标准容器的要求, 则将生产看板挂到该容器上, 将容器放于铜管切割处的出口存放规定处的位置。同样, 将铜管切割处的传送看板送到铜管拉长处的出口存放处, 取走相应的零件。按同样的方式, 逐步向前推进, 直到原材料或其他外购件的供应地点。

采用看板管理后, 在笔管加工过程中, 直接由操作员工及时掌握信息, 进行实时处理, 从而使生产能按节拍完成, 生产效率大大提高, 为准时供货奠定了良好的基础。

看板管理控制的生产系统为公司保证准时供货提供了较好的基础, 同时能为公司带来良好的经济效益。

3.3 采用基于滚动式生产计划的冻结主生产计划模式进行成品库存控制

该公司可以设定一个时间段, 使主生产计划不变或轻易不得变动, 也就是说使主生产计划相对稳定化, 有一个“冻结期”。在冻结期内, 高级计划人员可以在两个冻结期的差额时间段内根据市场以及订单情况对主生产计划作必要的修改。在这两个期间之外, 可以进行更自由的修改。该公司月产量为10 000支, 每8周就会对成品库存进行一次检查, 而对未来市场的需求预测是每14周进行一次, 每24周进行半年期滚动计划的编制。因此公司可以规定3个“计划冻结期”——8周、14周和24周。在8周以内, 是需求冻结期, 轻易不得修改主生产计划;从8周到14周, 主生产计划仍较呈刚性, 但只要零部件不缺, 就可对最终笔制品的型号略作变动;从14周到24周, 可改变最终产品的生产计划, 但前提仍是物料不会发生短缺。24周以后, 市场营销部门可根据需求变化情况随时修改主生产计划。

这种基于滚动式生产计划的冻结主生产计划方法可以降低主生产计划系统的不稳定性, 有助于贯彻JIT的先进理念, 为实现准时供货奠定基础。

4 基于准时供货的生产管理模式给企业带来的效益

通过对该公司基于准时供货的生产管理模式研究, 发现良好的生产管理模式不仅能为企业带来一定的经济效益, 也能给社会带来一定的社会效益, 主要表现如下:准时供货能够提高企业的运作效率;能够降低生产总成本;能够快速提升企业核心竞争力;能够节约社会资源, 减少环境污染, 提高绿色GDP在国民生产总值中的比重, 积极推动绿色经济发展。

5 结论

基于准时供货的生产管理模式能为公司带来一定的经济效益和社会效益。希望对该公司基于准时供货的生产管理模式的研究, 能为其他制造型企业提供一定的借鉴。

参考文献

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[4]富兰, 王小薇, 朱丽.变革的6个秘密:杰出领导人如何帮助组织生存和强盛[M].上海:华东师范大学出版社, 2011.

[5]李苏剑, 常志明.连铸—连轧生产物流管理[M].北京:冶金工业出版社, 2001.

协议供货到县 篇3

协议供货是源于实践的一种采购方式,我国从中央到地方已推行了数年之久,实践证明这种采购方式有着巨大的实用性。但当前一个不容忽视的事实是,协议供货仍限于在中心城市及其周边地区运作,大部分处于基层的县份尚徘徊在协议供货大门之外,对于有待拓展的县级采购市场,协议供货显得熟悉而陌生。

让地域范围延伸

对大多数县级政府采购而言,协议供货犹如悬在半空的桃子,够不着,又吃不到,可望不可及。尽管如此,协议供货依然是小额通用类货物采购的理想选择。

因此笔者认为,协议供货的地域范围有待向下延伸。综观各地情况,大部分地区协议供货的范围尚局限在省本级和省会城市,也有实行省级和省辖市联动的,也有地级市自行招标的,但效果并不理想。

主要原因有两个方面,从政府采购管理角度看,受“一级政府一级财政”管理体制的影响,省级政府采购管理部门在实施协议供货时通常不考虑省辖市,县级更是鞭长莫及,偶有县级政府采购想“自力更生”搞协议供货的,最终因势单力薄而得不到厂商的响应;从厂商角度看,大部分厂商的办事处“盘踞”在省会级及以上城市,其营销策略的导向则以中心城市以上地区为主,其营销网络基本不触及县一级,绝大部分厂商在县级无指定经销商,在偏僻的县份尤为明显。由于受这两方面原因的影响,使得县级政府采购处于协议供货的边缘地带,县级采购有要求有想法,却难以实现。

以地处江苏省北部的黄海之滨阜宁县为例,该县于2002年对信息类产品实施了定点采购,采购预算限额为10万元,最初确实收到了很好的效果,但也暴露了不少问题,包括:采购人不进行二次询价或假询价,直接到“关系户”处购买;指定品牌采购,由单位埋单,导致政府采购“价格高”;供应商提供的价格信息失真;经几个周期的招标后,定点采购的招标工作便无法进行,出现市场垄断现象;集采机构背“黑锅”等。于是,该县把目光瞄向了协议供货。

最初,想执行省市联动的协议供货,但遥远的路途成了最大障碍。众多产品的厂商在县一级并无指定经销商,大部分指定经销商在盐城市,采购人要想买东西就得赶到相距几十公里外的盐城市区,加大了采购人的购买成本和供应商的服务成本,从购买到资金结算到售后服务都很不方便,又不经济。继而,设想直接以县级政府采购单独招标,但调研后的结果令人失望。区区一县的采购份额实在是微不足道,厂商们根本提不起兴趣,不愿投标,也无意在县级指定经销商。上面的成果难以共享,自行招标又无法实施,该县的小额信息类产品依然采用定点采购模式,所能做的只是对症解决问题。

向协议供货过渡

如何破解协议供货远离县级政府采购的难题,提高采购效率?笔者总结为三点:首先,对于小额通用类货物采购而言,协议供货应当是最佳方式。政府采购工作实践表明,定点采购模式主要适用于服务类采购项目,对货物类项目而言,还是应首选协议供货模式,协议供货面向制造商招标,避免中间渠道,价格往往能一步到位。因此,在货物类采购中,要逐步实现定点采购向协议供货过渡。要注意的是,对协议供货的适用情形不能无限放大,要设定限额标准,不能以协议供货取代正常的招标采购,达到公开招标数额标准的采购项目应依法实施公开招标。

其次,省级政府采购管理部门要立足于全省一盘棋。要打破现行财政管理体制和工作模式的限制,政府采购工作不同于其他财政业务管理工作,采购规模越大,节约支出的效果就越大,对于省级管理部门而言,把协议供货延伸至县级,既有利于扩大潜在的采购需求总量,又为县级解决了自身难以解决的问题。因而,省级管理部门要重视而不要忽视县级采购工作,在实行协议供货过程中要充分考虑县级政府采购的工作需要,将县级统一纳入全省协议供货范围,在招标文件中作强制性要求,要求投标厂商无条件响应,厂商不能作出实质响应的,作废标处理。

第三,厂商要积极主动开拓县级政府采购市场。不能看轻县级采购市场,单纯一县的采购人份额可能较小,但很多个县汇集起来就很可观,相信聪明的厂商定会重视县级营销网络的建设。针对县级协议供货的工作需求,厂商可选择“两条腿走路’’,有条件在县级指定经销商的应尽快指定,并实施有效的管理;条件不成熟的,应积极尝试网上供货模式,厂商可根据情况专门设立县级营销中心,借力现代物流业,负责县级政府采购用户的供货事宜。

此外,县级政府采购要学会联合找出路。一个办法是,相邻的多个县份可“组团”搞协议供货,“组团”的县份应控制在一小时车程范围内,便于厂商在中心县份指定经销商,也方便不同县份采购人购买;另一个办法是借鉴省级协议供货的价格、服务等信息,搞“拿来主义”,结合本地情况适当“上浮”,将不同品牌、不同产品、不同型号产品的让利率直接确定下来,在当地供应商中搞“认标”,实际执行过程中如遇省级协议供货季度性调整,则做同步变动。

办公用品供货合同 篇4

6.1 原则上按本合同第一条的规定执行。

6.2 未明确约定的其他商品价格:文化办公用品乙方给予甲方 折优惠 (特价品除外),耗材和日用百货供货价应在不高于市场价格的基础上向甲方优惠供货。

七、结算方式及要求:

7.1 每月25日为当月货款结算日,乙方凭累计的购货单向甲方收款,并提供17%的增值税专用发票,甲方以银行转帐或现金形式将货款支付给乙方。

7.2 甲方指定专人购买、签收物品,每次购买时必须手续完整,要求品名、单价、数量、总金额、签收人等内容登记详尽,并留需、供双方备检核对。

八、违约责任:

8.1 乙方未按期提供产品的,每延迟一日,扣除应得货款总数的1%,作为违约金。

8.2 甲方未按期支付货款的,每延迟一日,应多支付货款总数的1%,作为违约金。

九、双方对供货过程中发生的争议,应协商解决,协商不成的,任何一方均可向长沙市仲裁委员会提出申请仲裁。

十、本合同自甲乙双方签章/签字之日起生效。本合同一式贰份,甲乙双方各执壹份,具同等法律效力。

甲 方(签字/盖章):

开 户 行:

帐 号:

乙 方(签字/盖章) : 开 户 行: 帐 号:

办公用品供货合同范文篇三

购货单位:(以下简称甲方) 供货单位:(以下简称乙方)

为了保护合同当事人的合法权益,经甲乙双方充分协商,就日用品供货问题达成以下合同,以便共同遵守。

第一条:产品名称,规格,价格

因日用品规格较多,市场价格波动较快,因此所列价格为双方每次订货的参考价格,具体实际价格依据每次订货时签订的订货单位为准,但应确保价格相对稳定,同时在市场价格波动前特别是提价前通知甲方,另外还应确保所供物品是福州市最低价格。

第二条:产品的供货单位,交货方法及到货地点

1、乙方为产品的供货单位

2、交货方法,乙方在接到订货通知后7天之内将产品送到甲方指定地址,同时乙方必须保证对其供货产品的质量和数量合格准确。乙方送货时还应送达送货单;送货单一式两份,甲方核对无误后签字,甲、乙双方各留存一份。

第三条:货款的结算

乙方在向甲方报送结算材料(含:送货单),由甲方进行审核,审核无误后支付乙方的货款。

第四条:对产品提出异议的时间和方法

1、甲方在验收中,如发现出现的品种、型号、规格、颜色和质量不合规定,应在乙方产品到货10日内向乙方提出书面异议,如因订购物品断货,乙方与甲方协商经甲方同意后,可以用同等货物替代。但对于隐含的质量问题不在此限。对甲方提出异议的货物,乙方应及时进行退货、更换等处理。

2、甲方未按规定期限提出书面异议的,视为供方交付产品符合合同规定,但乙方依然应当履行归家有关的三包规定。

第五条:资质证明

乙方应为提供工商行政部门审批的营业执照、国家税务正规发票。

第六条:违约责任

1、乙方应当于接到订单后7日内将全部货物送达。如全部或部分逾期送达,乙方均应承担本次订货总价值百分之十的违约金。

2、甲乙双方有任何一方不履行订货合同所确定的义务,在履行义务或者采取补救措施后,如仍有损失的,另一方应当赔偿损失。

第七条:不可抗力

甲乙上方的任何一方由于不可抗力的原因,不能履行合同时,应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,并根据情况及双方的约定,可部分或全部免予承担违约责任。

解决本合同纠纷的方式:执行本合同发生异议,由甲乙双方协商解决,协商不成,可向甲方所在地人民法院起诉,由人民法院裁决。

本合同经甲乙双方盖章,自供货合同签订之日起生效,合同执行期内,甲乙双方均不得随意变更合同条款或解除合同。合同附件为双方协商一致的货物明细表,与本合同具有同等效力。合同如有未尽事宜,须经双方共同协商,做出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。

本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

购货单位:南昌铁路局福州车辆段 供货单位:福建恒广贸易有限公司

(公章) (公章)

签字: 签字:

政府采购协议供货框架协议,修改 篇5

项目名称: 2012年济南市市直单位

办公设备协议供货

项目编号: JNCZGK-2011-113

甲 方: 济南市政府采购中心 乙 方:

济南市政府采购中心(甲方)就2012年济南市市直单位办公设备协议供货项目以JNCZGK-2012-113(项目编号)招标文件在国内以公开招标方式进行采购。经评标委员会确定

(乙方)为中标人。甲、乙双方根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律以及本项目招标文件的规定,经平等协商达成协议如下:

一、甲方的权利与义务

1、甲方作为济南市市级政府集中采购机构,受济南市财政局委托,组织实施本项目,成为本项目的合法当事人,具有办理采购事宜的必要合法根据;

2、甲方组织实施本项目或对供应商进行处罚时,须报济南市财政局审核通过方可实施,应当严格依法遵循政府采购公开透明原则、公平竞争原则、公正原则和诚实信用的原则;

3、甲方为乙方提供网上协议供货交易平台,并负责交易平台的日常维护管理;

4、甲方有权根据采购人的实际使用需要及乙方在投标文件中的承诺,确定最终采购的产品、配置、数量和相关服务的内容;

5、甲方组织采购活动,应当符合采购价格低于市场平均价格、采购效率更高、采购质量优良和服务良好的要求;

6、在协议执行过程中,甲方有权要求乙方根据市场情况调整优惠幅度和报价;

7、甲方有权按照协议供货管理办法、本项目招标文件、本框架协议以及供货合同等文件文本对乙方的履约行为进行市场调研、价格监控、履约检查工作;如发现乙方违反招标文件、本框架协议或供货合同的有关规定或承诺,甲方有权追究乙方的违约责任,直至停止乙方的供货资格;

8、最低价供应商不响应时,甲方有权对乙方进行处罚:乙方参与项目报价后,如报价最低接到通知后在2个工作日内不响应,则取消乙方成交资格,按低价重新选取成交供应商。甲方调查确认后,视情况对乙方进行短期屏蔽或永久屏蔽的处罚。同时报财政局备案。

9、甲方会不定期组织专家会同监管部门随机抽取项目进行验收。

10、甲方保证依法履行此协议供货框架协议项下全部约定义务。

11、本框架协议其他未尽事宜,本中心有权根据工作需要随时修正。

二、乙方的权利与义务

1、乙方在甲方公布本项目的中标结果后,取得为济南市市直单位提供中标产品的有效资格;

2、乙方承诺提供的投标货物皆为符合国家标准和招标文件要求的全新合格产品,为各采购单位提供不低于投标产品在中国对外公众网站或媒体上的标准服务,且符合或高于国家标准和招标文件要求;

3、在协议供货有效期内,如果乙方中标产品停产,应及时通知甲方后删除,如有新产品推出,可以替换原中标产品或新增产品,但新产品的配置规格不得低于拟替换的原中标机型;

4、乙方保证在协议供货执行有效期内,降低中标产品的媒体价或市场统一零售价时,必须根据报刊媒体价、市场统一零售价或网上报价的调整而同时(发布调整通知或媒体广告起计算,不超过两个工作日)向甲方申请调整报价,调整后的价格必须低于本次投标价格及市场平均价。即便没有发生价格调整的,乙方也应每月按照甲方要求在协议供货交易系统中进行确认;

5、乙方配合甲方开展协议供货产品行情调查工作,并据此监测协议供货产品的供货价格;若发现协议供货价高于当期的市场平均实际成交价或不满足招标文件规定和投标时的承诺时,乙方应当在甲方规定期限内将价格降低到市场平均实际成交价以下并满足招标文件规定和投标时的承诺,否则将被取消该款机型的供货资格。甲方有权按照采购人所能有效证明的市场实际成交价格先行调低协议供货最高限价。甲方对乙方的处理结果将在政府采购指定的有关媒体上予以公告。上述规定同样适用于协议供货产品的选配件;

6、如有必要,乙方将保证按照甲方要求,及时提供投标产品的样机及有关配件,配合甲方指定的第三方检测机构对投标产品进行测试及标后评测;

7、在协议供货资格有效期内,乙方在特定时间举办的促销活动和优惠政策,如涉及中标产品的,采购人有权参加其促销活动并享受其优惠政策;

8、乙方应设立专人负责对协议供货价格、机型配置等进行日常维护更新;

9、乙方同意甲方为实施政府采购工作的需要,可以在相关政府采购网站和相关文件上公布乙方中标产品的型号、价格等相关信息,且无需事先经过乙方审查同意,任何在官方媒体的信息公布均属于或均被视为符合法律程序的信息公布,均不属于对有关保密义务的违反;

10、甲方决定延长或缩短本项目有效期的,可通过公开媒体予以公示。若乙方在七日内没有提出书面异议,则视为接受甲方的要求,乙方交纳的履约保证金的有效期及本次招标所涉及或相关事项的有效承诺期限也相应延长或缩短。除此以外,乙方不得修改投标文件的其它实质性内容;

11、乙方承诺在本项目项下的任何行为均将严格遵守法律、法规的规定,包括但不限于应当符合有关依法纳税、环境保护、知识产权、童工禁用、劳动保护、劳动保险与待遇等各方面的规定。尽管乙方已做出上述保证,若一旦发生违反法律、法规、承诺之任何情形,均属乙方单方面之因素、原因、责任,任何情况下乙方均应当承担相应的法律责任;

12、反报备要求:供应商在报价前无需取得任何授权或备案,但是成交供应商在签定正式合同前须提供所报产品生产厂商的授权,如不能按时提供则成交无效。若提供虚

假授权,一经核实将立即取消该供应商协议供货资格,并取消其下一届协议供货商招标资格。

13、乙方需按承诺及时供货,如发生不及时供货行为或所供设备非原装新品,将对乙方进行处罚:第一次暂停报价资格3个月,第二次暂停报价资格6个月,第三次停止乙方本年度协议供货中标资格,且无资格参与下一届协议供货招标活动。

14、乙方在网上超市所提供的产品参考价必须低于网络最低价,如高于,发现一次曝光一次,超过3次暂停乙方对该商品的报价资格3个月。

15、乙方同意本协议适用于济南市市直各部门及其下属各级预算单位,以及甲方指定的共享本次协议供货招标结果的其他单位。

16、如乙方违反招标文件或本协议的有关规定或承诺,甲方有权根据招标文件罚则及相关规定对乙方进行处罚,直至停止乙方协议供货中标资格,情节严重的,列入政府采购不良供应商名单。

三、其他规定

本协议自双方签字盖章之日起生效,本协议及本项目招标文件、投标文件、已经签署或以任何其它方式有效成立的合同中所涉及事项的期限,均作为本协议所涉及或相关事项的有效期限。

四、解释权

本协议的最终解释权归本中心当对一个问题有多种解释时以本中心的书面解释为准。本协议未做须知明示,而又有相关法律、法规规定的,本中心所做解释以相关法律、法规为依据。

五、协议保存

本协议一式五份,甲方一份,乙方一份,济南市财政局政府采购管理处一份,济南市政府采购中心二份。

甲方(公章):济南市政府采购中心

乙方(公章):

法定代表人或授权代理人(签字):

法定代表人或授权代理人(签字):

地址:

地址:

电话:

电话:

签订日期: 年 月 日

酒水供货合作协议 篇6

酒水供货合作协议 合同编号PF160002

供货方(以下简称甲方):江苏艾斯一酒业有限公司·合肥办事处 购买方(以下简称乙方):

甲方与乙方进行商品交易的任何相关程序为达到双方平等、互利、合法、公平的交易原则,经双方友好协商,签署如下协议:

一、合作关系

1.甲、乙双方自协议签订之日起形成供需合作伙伴关系;

2.甲方所供产品,必须符合产品质量标准,如出现产品质量问题,甲方无条件退货或换货;

3.甲方按乙方所需产品规格、数量及时送达乙方;

4.乙方在协议期内,不得使用其它同行所供应的同类品牌酒水。

二、供货品种及价格

艾斯一鸡尾酒(275ml×24瓶/件)----85元(人民币)/每件。

在本合作协议书有效期内,如甲方调整产品价格,应及时通知乙方,双方均按调整之日起的新价格执行。

三、货款结算方式

现款现货结算

四、违约责任

1.甲方违反以上协议,应向乙方支付违约金5万元;乙方违反以上协议,除结清所欠货款外,并向甲方支付违金5万元。

五、协议期限

本合作期限自2016年 月 日至 年____月____日止有效,有效期届满,双方本着真诚合作的态度及供需平衡的情况,在本协议结束前,再行签定新协议书。

六、解决合同纠纷的方式:

本协议未尽事宜,由甲乙双方协议解决,协议不成,双方同意向甲方所在地的人民法院起诉或仲裁委进行仲裁。

七、其它

1.乙方 必须 对甲方的供货价格保密。

2.本协议一式两份,甲、乙双方各执一份备查,本合同经甲、乙双方签字或签章后即开始生效。

甲方:江苏艾斯一酒业有限公司·合肥办事处 乙方:

授权代表签章 : 法人签章:

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

改进和完善协议供货工作的思考 篇7

协议供货属于无固定数量采购,投报价格的优惠幅度有限,尤其是随着时间的推移、技术更新换代和市场形势的发展变化,容易造成部分产品价格高于市场。因此,协议供货并不能包治百病,而是有其一定的适用范围;采购人要根据采购项目的要求选择适合的采购组织实施方式,这样才能兼顾采购效率和效益。比如,如果时间要求不高,希望获得更好的价格,就应该选择竞争性更强的采购方式,如网上竞价、批量集中采购。

同时,协议供货尚属初创时期,还存在不少问题,需要不断地改进完善,特别是价格的监控调整有待进一步改进。在协议供货实施初期,协议供货产品的价格具有较大的价格优势;但是协议供货属于无固定数量采购,投报价格的优惠幅度有限,尤其是随着时间的推移、技术更新换代和市场的发展变化,造成少部分产品的政府采购价格高于市场价格。另外,由于协议供货的产品门类多,供应商、代理商数量多,分布广,后期管理监控存在一些盲点。

石材供货协议 篇8

合同编号_________

需方(甲方):__________________

供方(乙方):__________________

依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》及其它有关法律法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就石材加工生产及相关服务达成如下协议。

第一条

石材供料

1.甲方委托乙方加工:__________________________。(石材)详见附件《石材供料单》。

2.石材供料时间:_____________________________。

3.交付地点为(选择一项)

□施工现场:__________________________________。

□甲方指定的材料存放地点:______________________。

□双方约定的其它地点:__________________________。

4.甲乙双方根据合同要求及供料进度确定具体批次的石材产品的交付时间和地点。

第二条

承接方式

1.甲方应在_______年_______月_______日前向乙方提供设计方案、技术要求和下料单,就相关要求向乙方进行书面告知。乙方按照甲方的设计要求,制定加工方案。

2.乙方提供石材原材料、加工设备和技术人员应按甲方要求,并接受甲方检验。甲方提供原材料的,乙方应及时检验,如有不符合约定要求的应当 日内通知甲方更换、补齐或者采取其它补救措施。甲乙双方不得擅自更换加工原材料的品种和等级。

3.乙方需要第三方协助完成工作的,工作成果由乙方负责。

4.一方要求设计方案或加工方案不得向第三方透露的,另一方应尽保密义务。

第三条

质量要求

乙方向甲方交付的成品石材应当符合以下标准(选择一项)

□国家标准

□行业标准

□双方约定标准:________________________________。

第四条

运输与装卸

1.成品石材的运输由(选择一项):□甲方负责 □乙方负责;石材在运输中发生的损毁由负责运输的一方负责,运费由_____方承担。

2.成品石材运到工程施工现场应由(选择一项):□甲方装卸□乙方装卸;石材在装卸中发生的损毁由负责装卸的一方负责,装卸费由_______方承担。

第五条

验收

1.乙方按照合同要求在出厂前自检,并向甲方出具“石材产品出厂质量保证书”(以下简称“质保书”)。乙方在向甲方供料交付的同时,甲方应派专人与乙方一同验收,验收完成后甲方应当同时出具验收单;实际交付石材的品种、规格、数量等,依据甲方向乙方出具的验收单确认。质保书及验收单为本合同附件。

2.成品石材的运输由甲方负责的,甲方在装运前验收,并出具验收单。成品石材的运输由乙方负责的,甲方在装运后验收,并出具验收单。

第六条

合同价款与支付方式

1.合同总价:人民币________________(大写)。

2.支付方式

(1)合同签订后____日内(或另行约定____________),甲方向乙方支付合同总价款的____%作为预付款,计人民币_________ 元,双方约定预付款处理方式:__________________。

(2)款项支付(选择一项)

□按供料进度,每_______(时间)结算一次。甲方应于收到乙方结算报表后_______日内核实并支付进度款。

□按供料进度,每_______(数量)结算一次。甲方应于收到乙方结算报表后_______日内核实并支付进度款。

3.合同价款结算方式为:____________________________。

4.供料进度款支付达到合同总价款的______%时,不再按进度付款。待完工验收后_______天内支付余款,甲方暂留合同总价款的______%作为保修金,甲方应在保修期满后_______天内结算,将剩余保修金和银行同期存款利息一次性退还乙方。

第七条

违约责任

1.乙方交付的石材质量不符合本合同要求,甲方有权要求乙方整改并达标后继续供料;对不达标但仍可使用的,甲方有权要求乙方减少价款;因重新供料而产生的费用由乙方承担。改进后仍不能达标以及不能重新供料的,甲方有权解除合同,并要求乙方赔偿相应损失。2.乙方逾期交付石材的,甲方有权要求乙方继续履行,并向甲方支付违约金,违约金每日按合同总价款______%支付。

3.因甲方原因导致迟延交付的,甲方应向乙方支付违约金,违约金每日按合同总价款______%支付。

4.甲方逾期支付合同价款的,应向乙方支付违约金,违约金每日按合同总价款______%支付,乙方对已加工的成品石材享有留置权。

5.其它违约责任:________________________。

第八条

保修

1.保修期限_______年,保修期从甲方代表在验收记录上签字之日算起。

2.保修项目____________________________。

3.保修内容____________________________。

4.保修期内,因乙方供应材料发生质量问题由乙方承担修补、更换的责任。乙方应在接到修理通知之后7天内派人修理,否则,甲方可委托其它单位或人员修理。因乙方原因造成返修的费用,甲方在保修金内扣除,不足部分,由乙方交付。因乙方之外原因造成返修的费用,由甲方承担。

第九条

合同变更与未尽事宜补充

1.乙方开始加工后,甲方变更加工或相关服务要求应与乙方协商,并制定书面补充合同或者以本合同为标准计算变更部分的合同价款;因变更造成乙方的损失由甲方承担。2.合同履行过程中发生的与合同有关但无合同约定的事宜,双方应友好协商解决,并以书面形式达成补充协议,与合同条款具有相同效力。

第十条

其它事项

____________________________________________。

第十一条

争议处理

因本合同发生争议,双方可以协商解决或提交上海石材行业协会调解;或按照下列第______项方式解决。

1.向上海仲裁委员会申请仲裁。

2.向人民法院提起诉讼。

第十二条

本合同生效后双方可以向上海石材行业协会备案。

第十三条

附则

1.本合同由甲乙双方签字或盖章后生效。

2.本合同一式_______份,双方各执_______份。

甲方:___________________________

乙方:_________________________

签订人:_________职务:_________

签订人:_________职务:________

负责人:______________________

负责人:______________________

住所地:______________________

住所地:______________________

电话:________________________

电话:________________________

_________年______月_______日

_________年______月_______日

食堂供货协议 篇9

购买方: 局(以下简称甲方)

供货方:(以下简称乙方)供应食品种类:_____________

甲乙双方根据《中华人民共和国食品安全法》等法律相关规定,为保证食品安全,规范食品经营行为,增强供需双方食品安全意识,明确甲乙方的责任义务,特制定以下协议:

一、协议期限

本协议20 年 月 日生效,20 年 月 日终止。

二、付款方式及支付时间

甲方通过 现金 方式向乙方支付货款,按 周 结算。

三、权利和义务

1、乙方须向甲方提供营业执照、食品流通许可证、相关产品的检验报告、法人复印件等相关证件。

2、乙方为甲方提供的各种货物不得随意涨价,如市场价格波动乙方有义务向甲方提前提供涨跌信息。

3、乙方应按照甲方的要求,按规定时间送达规定地点,并保证货物质量。供货期间有以下情形之一者,乙方须承担相应的法律责任和经济损失:(1)在供货期间在弄虚作假的。

(2)所供应货物有过期产品或在保期内变质的。(3)所供应食品中添加有违禁添加剂的。(4)因所供应食品的质量问题引起食物中毒等食源性疾病或其他事故的。

(5)有其他违法、违约行为的。

4、甲方须提前一天向乙方提供商品所需明细。

四、违约责任

本合同执行期间,如遇不可抗力,致使合同无法履行时,应提前书面告知对方,并按有关法律法规及时协商处理。

五、争议条款

因本协议订立、生效、履行或解除等发生争议时,由双方协商解决,协商不成的,可依法申请仲裁、提起诉讼。

六、其他条款

1、本协议中未尽事宜,可经甲、乙双方协商一致后签订补充条款,补充条款与本协议中其他条款具有同等效力。

2、本协议一式三份,甲、乙双方各执一份,备案一份,具有同等效力。本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效。

甲方:(盖章)

乙方:(盖章)

粮油产品供货协议 篇10

甲方: 乙方:

经甲、乙双方友好协商,现就粮油、干货、肉类、冷冻产品供货事宜达成如下协议:

一、供货产品范围、品种、见付表:具体数量根据甲方提供的日需求计划而定;价格根据甲方市场询价后确定结算单价。

二、产品质量、卫生及食品安全要求:

1、甲方食堂所需粮油类产品由乙方负责供货,乙方承诺向甲方供应的产品符合国家或当地就粮油、干货产品质量、食品安全及卫生要求,如发现有变质产品等,乙方除负责及时调换。

2、乙方承诺所供产品价格等于市场同类产品平均价格,若乙方出现供货价格严重超出市场平均价格,甲方有权要求调整并由乙方退还差价部分的货款,并有权随时终止合同,若因市场因素导致价格上涨或下跌,由甲、乙双方重新协商。

三、供货方式:甲方提前一天以电话或其他形式通知乙方送货,乙方应按甲方要求的产品品种、数量、质量要求免费送货上门,由甲方在现场对品种、质量、数量等进行验收,实际数量以甲方验收数量为准,验收合格,由甲、乙双方在收料单上签字确定,作为结算依据。经验收不合格,甲方有权退货或由乙方负责调换。

四、结算方式:每月底由乙方根据甲方签收的收料单,交甲方审核,结算价格以甲方在市场询价与供应商报价对比最低价为准,经甲方审核无误后,在次月底前办理付款手续。

五、违约责任:

1、若因乙方提供变质产品或食品卫生及安全等问题,导致甲方人员发生食物中毒或其他伤害的,乙方应承担全部法律和赔偿责任。

2、出现其他违约行为,由违约方承担违约责任。

六、为了保证合同的正常履行,乙方向甲方支付2000元,作为合同履约保证金,待合同期满后甲乙双方无任何异议后,甲方无息退还。

七、其它未尽事宜,由双方协商解决。

甲方: 法定代表人: 联系电话:

供货质量协议 篇11

甲方:

乙方:

签定日期:

有效期限:

甲乙双方为顺利开展业务合作,控制和提升产品质量,经平等、充分协商后,就甲方提供的产品质量相关事宜达成如下 条款,以资共同遵守。

第一条:检验方法和验收标准

1、甲方严格按照公司技术图纸验收;(图纸附于协议书之后)。

2、乙方有明确特殊检验要求的,按乙方提供的相关技术文件进行验收;

3、甲方检验标准,优先采用国家标准、其次为行业标准;

4、其他未明确事项,按照相应国家标准验收;

5、甲方根据乙方的质量状况采取正常检验、加严检验的方式进行检验。

第二条质量控制要求

1、乙方在产品出厂前必须进行出厂检验,每批交货须附产品合格证、出厂检验记录、必要的理化实验报告(如材质化验、硬度等)等出厂质量

证明文件。特殊要求订单,乙方须提供详细的检验记录。对于样品,乙方还应按甲方的要求提供所有项目的检验和实验记录、型式实验和检测报告等。

2、乙方须诚实守信,不合格产品不出厂、不送货;特殊情况 做好记录和标识,如实与甲方沟通,经协商同意后,发货交甲方处臵。

3、甲方需要进行二次配套的,必须对二次配套供方进行有效的质量监控。对乙方有指定品牌的,乙方应按甲方的要求采购,必要时提请甲方确认。乙方应提供给甲方一份合格供方名单。

4、乙方为甲方提供产品的生产场所、材料、工艺、检测手段与方法等的任何改变,都应通报甲方。乙方所供产品的交货期、质量发生问题时,须通报。甲方分类为关键件、重要件的样式、尺寸改变,需要新送样经甲方确认后才能批量生产。首批供货时 在送货单上标识。

5、乙方确保产品月度交检合格率在99%以上,若连续三个月合格率低于99%,则甲方对乙方进行必要的经济处罚。

第三条、质量信息交流与处理

1、甲方可以对乙方产品质量、质量体系和生产场所进行审核,对不符合规定的项目,可以要求限期整改。乙方根据甲方的整改要求采取纠正措施,并及时反馈给甲方,甲方的任何检验、验证、审核、指定及辅导的结果,不得作为乙方免除质量责任的理由。

2、乙方对甲方提出的质量异议应在收到两天内给予反馈,并在规定的期限内彻底整改。确实需要延长时间的经甲方同意后,可另行确定时限,甲方将监督整改过程和结果。

3、因不能满足技术要求被判为不合格品的,甲方提出“退货、筛选或让步接受”的处理意见后通知乙方,并从通知时起保留不合格样件72小时,乙方应在接到通知后24小时内明确答复,否则由甲方自行处理。

4、对已收货物,经使用后发现为不符合格产品的,乙方在接到通知后3日内取回不合格产品;逾期未取回的,甲方自行处理。

第四条、产品标识与防护

1、乙方提供产品的标识必须清晰,标识内容有产品名称、型号、批号、生产日期、主要参数等。

2、乙方所供产品必须采用包装方式运输,并采取有效的防雨、防锈、防磕碰措施,确保产品在运输、流转中不受到损害。

第五条、售后服务

1、甲方提出现场服务要求时,乙方须在24小时内赶到现场;因特殊情况需要延期的,经与甲方协商后确定时限,但最多不得超过96小时。乙方未在规定时间内到达现场的,甲方有权对产品做出质量裁决,并保留向乙方索赔的权利。

第六条、质量索赔

1、乙方产品未达到甲方图纸和技术要求,经乙方申请,甲方同意让步接收的,双方在降价10 ~20%的范围内协商定价,A类不合格批(一般不合格,甲方可以接收的)降价20%;B类不合格批(轻微不合格)第一次不降价,该物料连续出现三次不合格降价10%;需要筛选,乙方在接到甲方通知后24小时内委派技术人员或委托甲方处理,委托甲方处理的,应当出具委托书。挑选费或返工费由甲方承担,工人工时按15元/小时收取。

2、甲方对乙方提供产品的材质、性能有异议时,可进行材料化验、金相检测、机械性能实验、无损检测的,检验合格的费用由甲方承担,检测不合格的费用由乙方承担。乙方对甲方的检验方法、检测工具和检验结果有异议的,可以要求双方共同重新检验。若仍然无法达成一致,可申请第三方仲裁,仲裁费用由败诉方支付。

3、甲方对所提供的图纸、技术标准拥有全部的知识产权,未经甲方同意,乙方不得将甲方所提供图纸、技术标准以及加工的产品提供给任何第三方。

4、甲方在生产过程中或产品质保期内,发现乙方制造和原材料原因造成的不合格品或故障,甲方坚持惩罚性的索赔原则:要求乙方赔偿直接损失金额的1.5倍。因甲方搬运、仓储、装配等操作不当造成产品返工、返修、降级或报废的责任由甲方承担。

5、乙方未能在规定的期限内对甲方提出的质量信息和开具的不合格报告回复并采取有效纠正措施的,按500元/次承担违约金;对甲方发出的质量整改通知,乙方未能在规定的期限内制定整改计划并反馈甲方,或整改计划实施无效的,按1000元/次承担违约金。

第七条、其他

1、双方各自涉密人员,均应在合同期以及届满后三年内,对对方的所有技术信息和经营信息承担保密责任。未经对方许可,不得泄露、转让任何经营与技术信息。

2、乙方指定为乙方联系人(电话:),全权协调处理甲方提出的质量问题。

3、本协议一式四份。甲方财务、质检部、采购部各一份,乙方一份。本协议有效期一年,自双方签字盖章日起至日止。本协议届满前一个月内,如双方对本协议无异议,有效期顺延一年。

4、如双方发生争议,协商未果,提交甲方所在地的国家仲裁机构进行仲裁或进入相关法律程序。

补充:

1、如遇产品质量问题,甲方通知乙方后,乙方对质量问题有分歧时,应先处理问题后再协商解决。

2、甲方对乙方产品应保留N%质量保证金,如遇特殊要求,经双方协商解决。

3、产品验收严格按甲方图纸和技术要求进行检验,如出现以次充好现象,甲方按要求进行索赔,并取消乙方供应商资格。

4、合作双方如有发生行贿,受贿行为的,立即终止合同,冻结货款;情节严重的,交予相关司法部门处理。

甲方:(盖章)

法定代表人/委托代理人:

乙方:

法定代表人/委托代理人:

(签名)(盖章)(签名)年

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