成败的经典名言

成败的经典名言（共13篇）

成败的经典名言 篇1

27、用心打球。你做到了每个人要求你做到的事情。不管你是输赢，你应该为自己感到骄傲。

28、输赢成败，又争由人算!且自逍遥没谁管。奈天昏地暗，斗转星移。风骤紧，缥缈峰头云乱。红颜弹指老，刹那芳华。梦里真真语真幻。同一笑，到头万事俱空。糊涂醉，情长计短。解不了，名缰系嗔贪。却试问，几时把痴心断?

29、人生如一场游戏，不在输赢，重在快乐。生命如一条长河，不在长度，重在珍惜。心情如一面镜子，不在表面，重在内心。幸福如一颗水滴，不在大小，重在拥有。把握人生，珍惜生命，绽放心情，你就会拥有幸福。

30.立身成败，在于所染。 ——(唐)魏徵

31.只要做事正直，莫问成败损益。 ——网络收集

32.天有阴晴，事有成败。 ——网络收集

33.成败论千古，人间最不公。 ——(清)袁牧

34.事情的成败以结果为断，中间的波折不足为论。 ——网络收集

35.丈夫贵不挠，成败何足论。 ——(宋)陆游

36.青年品德的完善，智力的发展，决定着祖国未来的命运，决定着我们民族的成败兴衰。 ——范曾

37.青年品德的完善，智力的发展，决定着祖国未来的命运，决定着我们民族的成败兴衰。 ——范曾

38.最后的结果确定工作的成败。 ——莎士比亚

39.朝着一定目标走去是“志”。一鼓作气中途不停止是“气”，两者合起来就是志气。一切事业的成败都取决于此。 ——戴尔·卡耐基

40.大丈夫行事，论是非，不论利害;论顺逆，不论成败;论万世，不论一生。 ——网络收集

41.对那些有自信心而不介意于暂时成败的人，没有所谓失败!对怀着百折不挠的坚定意志的人，没有所谓失败!对别人放手，而他仍然坚持;别人后退，而他仍然前冲的人，没有所谓失败!对每次跌倒，而立刻站起来;每次坠地，反会像皮球一样跳得更高的人，没有所谓失败! ——雨果

42.论成败者，固以为人事为主。 ——刘知几

43.丈夫贵不屈，成败何足论。 ——陆游

44.苦之，以验其志。 -- 吕不韦

45.败而不馁，就是胜利。 -- 埃·哈伯德

46.慎终如始，则无败事。 -- 老子

47.立身成败，在于所染。 -- 魏徵

48.危难无所顾，威力无所畏。 -- 孙中山

49.成就是结果，而不是目的。 -- 福楼拜

成败的经典名言 篇2

2. 人生在世, 要受许多委屈。

一个人越是成功, 所遭受的委屈也越多。要使自己生命获得极值, 就不能太在乎委屈, 不能让它们揪紧你的心灵。要学会一笑置之, 要学会超然待之, 要学会转化势能。智者懂得隐忍, 原谅周围那些人, 让我们在宽容中壮大。

3. 看油画的时候, 退到更远的距离, 才能看明白。

离得很近, 黑和白是什么意思都分不清。退得远点, 就能明白黑是为了衬托白, 再远点, 才能知道整幅画的意思。打这个比喻是为了时时提醒我们牢记目标, 不至于做着做着就做糊涂了。

4. 很难想象, 一个企业既做电脑, 又做房地产, 还做投资, 然后用同一套体系去进行人事建设和激励。

让这样的企业与高度专业化的企业竞争, 想取胜是非常困难的……多元化非常忌讳采用企业事业部的方式———由企业总部给各事业部制定战略, 进行激励。而采取子公司的形式就不同。子公司是独立法人, 可以有独立的战略体系、执行体系和文化建设体系。

5. (企业家的主要失败原因) 一是没有把目标想清楚。

有很多企业家做企业, 做着做着就想向政治靠拢了, 有心参与政治, 结果却把企业做死了;二是一些企业家拿了不属于自己的东西, 侵犯了股东, 甚至是国家的利益;三是把长跑当成了短跑。企业成长犹如跑步, 倘若一万米有25圈, 有的企业家为了得到眼光追逐, 前5圈拼命发力领跑, 力气很快用完, 5圈后便退下来。

6. 一个领导班子, 最重要的还是一把手, 一把手的志向、能

力、以身作则, 决定这个班子能不能团结得好, 能不能人尽其才。这个班子的领导作用, 除了群策群力能够提高班子的威信, 还能够制约一把手, 使他不能为所欲为。我自己本身也是需要制约的。联想班子的成员可以证明他们确实在制约着我。

7. 第一就是国际化的收入, 国际化的利润, 有国际化的市场。

第二, 有国际化的人才, 国际化的团队。第三, 有站在国际视野的战略目标。我觉得能做到最后一条, 就是当你把目标放在作为全球领先企业的时候, 那就算是国际化的成功。

8. 完全市场化的企业, 如果小股东占据重要地位, 董事会里的董事会为企业长远发展考虑吗?

不会, 他们更多的是为了遵纪守法, 不让管理层侵占股民权力。如果说我作为股东代表, 同时也是一个投资者, 我所投资企业最重要的办法就是让管理层有股份, 让他们真的成为主人。联想控股下面有若干个公司做得都非常之成功, 主要原因是舍得把股份给管理层, 让他们当主人。

9. 从社会责任上讲, 我觉得企业根本的社会责任还是提供

好的产品, 认真交税, 把客户服务好, 公益只是一种社会润滑剂, 主要责任还在政府, 需要与经济改革配套的社会和政治改革, 不能把社会责任上升为企业的主要责任。

1 0. (对一个跨国企业领导人领导力的看法) 第一, 最基本的一条是对业务的深刻理解。

第二, 能有非常强的目的性, 采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子, 这一点是领导力的重要体现。目的性要极强, 要不然妥协就没价值。第三, 要制订出更长远的战略, 把企业带到一个更高目标, 并且懂得如何分步实现这个战略。

1 1. 妥协也好, 坚持也好, 目的性一定要清楚, 目的性清楚了, 我相信就会把握得好这个度。

妥协不是目的, 妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的, 不懂这个手段, 那就会出事。这两个一定要刚柔并济, 把握者本身还要有很高的政治智慧。

1 2. 联想现在激励方式的特点使创业公司比较难以借鉴的

积极实用的职场经典名言 篇3

冷静、迅速地做出这样的回应，是你工作讲效率、处理问题果断，并且服从领导的素质的体现。

2、传递坏消息时，你最好说：“我们似乎碰到一些麻烦……”

公司一笔业务出现问题，或市场出现危机，你又与此事有关，你应该选择的正确态度是从容不迫地说：“我们似乎碰到一些麻烦……”，然后如实的说明情况。千万不要乱了阵脚，而要用积极的态度去应对。要与上司并肩作战，解决问题。

3、体现团队精神，你最好说：“XX的主意真不错!”

同事的创意或工作得到了上司的欣赏，虽然你不一定完全理解，这时你还是要表示一定的赞同。

在职场，要善于欣赏别人，这不但有利于团结，同时也是你本性善良并富有团队精神的表现。

4、如果你不知道上司问的某件事该如何回答，你最好说：“让我再认真地想一想，一个小时内答复您好吗?”

上司问的业务问题与你有关，你当然应该回答，但你不知道如何作答时，绝对不能说“不知道”。上面给出的答案是你的最佳选择，当然要记得，一定要按时给出答复。这是你工作，也是你的责任心的体现。

5、请同事帮忙，你应该说：“这个工作没有你真的不行啊！”

有个工作，你一个人搞不定，得找个比较内行的人帮忙，怎么开口呢？你可以诚恳地说：“这个工作没有你真的不行啊！”同事通常是不会拒绝的。当然，事后要记得感谢人家。

6、拒绝黄段子，你最好说：“这种话好像不适合在办公室讲哦！”

如果有男同事对你开“黄腔”，让你无法忍受，上面这句话可以让他识趣地闭嘴。

7、你的确无力接受新的工作任务时，你最好说：“我知道这件事很重要，我们不妨先排一排手头的工作，按重要性排出顺序后再定。”

这样说，首先强调你了解这项工作的重要性，其次通过工作排序，使上司知道你的工作量饱满而无法再增加新任务。

8、承认自己的过失，你最好说：“是我一时疏忽，不过幸好……”

犯错误在所难免，所以勇于承认自己的过失很重要，推卸责任只会使你错上加错。不过，承认过失也要实事求是。

9、打破冷场，你最好说：“我很想知道您对这件事的看法……”

当你与上司相处时，为了打破冷场，最恰当的话题就是谈一些与公司有关、上司很关心又熟悉的话题。

10、面对批评，你最好说：“谢谢你告诉我，我会仔细考虑你的意见的。”

细节决定成败的名言警句 篇4

我们的成功表明，我们的竞争者就是因为他们缺乏对细节的深层关注。——麦当劳总裁弗雷德·特纳

不放过细节。无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。——日本松下创始人松下幸之助

一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。——西方“商业教皇”布鲁诺·蒂茨

奥秘全在细微处。——法国连锁超市DM总裁格茨·维尔纳

魔鬼在细节。——建筑大师斯·凡·法罗

德国企业就是凭着一丝不苟、精细严谨的做事风格，成就了一大批世界级企业巨头，打造了“德国制造”这个产品品质保证代名词的国家品牌。——全球公认

人的一生可能燃烧也可能腐朽，我不能腐朽，我愿意燃烧起来!——奥斯特洛夫斯基

有些人因为贪婪，想得到更多的东西，却把现在所有的也失掉了。——《伊索寓言》

一个没有受到献身的热情所鼓舞的人，永远不会做出什么伟大的事情来。——车尔尼雪夫斯基

自以为聪明的人往往是没有上场的。世界上最聪明的人是最老实的人。因为只有老实人才能经得起事实和历史的考验。——周恩来

攀登科学高峰，就象登山运动员攀登珠穆朗玛峰一样，要克服无数艰难险阻，懦夫和懒汉是不能享受到胜利的喜悦和幸福的。——陈景润

一个人应养成信赖自己的习惯，即使在最危急的时候，也要相信自己的勇敢与毅力。——拿破仑

不要老叹息过去，它是不再回来的;要明智地改善现在。要以不忧不惧的坚决意志投入扑朔迷离的未来。——朗费罗

人，只要有一种信念，有所追求，什么艰苦都能忍受，什么环境也都能适应。——丁玲

谁在平日节衣缩食，在穷困时就容易度过难关;谁在富足时豪华奢侈，在穷困时就会死于饥寒。——萨迪

人生应该如蜡烛一样，从顶燃到底，一直都是光明的。——萧楚女

劳谦虚己，则附之者众;骄慢倨傲，则去之者多。——葛洪

富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此之谓大丈夫。——《孟子 滕文公章句下》

人生至愚是恶闻已过，人生至恶是善谈人过。——申居郧

守法和有良心的人，即使有迫切的需要也不会偷窃，可是，即使把百万金元给了盗贼，也没法儿指望他从此不偷不盗。——克雷洛夫

至广大而精细微(胆要大、心要细)。

有条理、有秩序的人，即使才能平庸，他的事业也往往有相当的成就。

永远向竞争对手学习，学习每一个先进的“细节”。

一心渴望成功、追求成功，成功却了无踪影;甘于平淡，认真做好每一个细节，成功却不期而至。

细节成为产品或服务质量的最有力的表现形式。

细节承载着社会的文明。

关于细节决定成败的名言警句 篇5

做事不贪大，做人不计小。

1%的错误会带来100%的失败。

大礼不辞小让，细节决定成败。——汪中求

致广大而尽精微?——《中庸》

成大业若烹小鲜，做大事必重细节。

要想比别人更优秀，只有在每一件小事上比功夫。

天下难事，必做于易;天下大事，必做于细。——老子

泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。

不积跬步，无以至千里，不积小流，难以成江河。

每一条跑道上都挤满了参赛选手，每一个行业都挤满了竞争对手。

细节体现艺术，也只有细节的表现力最强。

世事洞明皆学问，人情练达即文章。

一个不经意的细节，往往能够反映出一个人深层次的修养。

永远向竞争对手学习，学习每一个先进的“细节”

竞争优势归根结底是管理的优势，而管理的优势则是通过细节来体现出来的。

小事成就大事，细节成就完美。——戴维?帕卡德(惠普创始人)

把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。——张瑞敏

细节是一种创造 ，细节是一种功力，细节表现修养，细节体现艺术，细节隐藏机会 ，细节凝结效率 ，细节产生效益，细节是一种征兆。

破译创业成败的核心密码 篇6

我也是创业者过来的, 我认为创业是一种不同于常人的修行方式。 创业对人生的修炼是非常有价值的, 经历了这个过程, 人生的厚度、广度和高度都会不一样。 我也尊敬把公司干倒闭的人, 成功很困难, 十个条件和因素都得到位, 缺一不可。 很多人都是把公司从小干到大, 再干到伟大的。

十多年前, 马云做演讲, 有人对他很不待见。 我当时写了一篇博客, 说不要认为马云吹牛逼, 你也干一个阿里巴巴看看! 其实很多时候吹牛逼是一种健康的人生态度, 从你籍籍无名到声名鹊起, 都伴随着吹牛逼。 马云曾经也被人认为天天吹牛逼, 马云最早在西湖湖畔的公寓跟18 个人吹牛逼, 要做全球五百强, 这18 个人信了, 联合他继续对更多的人吹牛逼, 于是更多的人信了, 这个吹牛逼的舞台越来越大。 最难能可贵的是, 最后大家为了这个吹过的牛逼而奋斗, 他们成功了, 这下就不叫吹牛逼了。 还有人对国家领导人挑刺, 我的想法也很简单, 我们连几十个人的公司都经营不好, 你去挑一个要经营服务一个十几亿人的国家“CEO”, 你有什么实力呢, 你去干一下试试, 你能保证干得好吗? 所以我对创业这件事和创业者抱着敬畏的态度。

克服人性弱点

如果你领略到创业的核心意义, 你就会发现这是一个简单的事情。 创业很难, 但是你如果能克服掉人性共有的、固有的缺点, 哪怕是一个, 你也能够成功。

第一点, 惰性。 你只需要比别人勤奋那么一点。

第二点, 自私。 每个人都想交无私的人为朋友, 那为什么不能自己先无私一点呢?俗语说“敬人一尺, 回人一丈”, 我觉得这是一种很被动的人生态度。 你的人生态度应该是, 敬所有人一尺, 所有人是不是还我一丈不在乎。 今天在座的各位, 如果我敬你们一尺, 只要有几个人还我一丈, 我就赚了。

我在12 年的春节前后闭关了7天, 思考人生理念。 然后我作出决定:一, 不再做创业彻底转型做投资;二, 总结出未来人生的十条准则。 比如第一条, 聚焦专注;第二条, 只与高手过招, 不再将生命浪费在没用的事情和没用的人身上;第三条就是, 做你所期望的别人。 如果你希望朋友关心你, 你就先去关心别人, 做自己期望的别人, 你能获得更多, 只需要不比别人那么自私一点点。 我认为人类最顶级的智慧和人性相反。 真正的智慧是遵循自然的规律, 而不是受人欲望左右, 低洼得以充盈, 屈就反能伸展。 自然规律作用下, 水往低处流, 大海的水平面低, 河海才能往里汇集。 人将自己放在低处, 才能存得住水, 人才才能汇聚到你身边。

第三点, 虚伪。 要真实地跟别人交往交流, 不要将生命浪费在繁文缛节和尔虞我诈中。

我上面讲到的和其他没提到的人性弱点, 你不需要全部去克服, 也不可能全部克服, 你只需要比别人更真实一点。

掌握“魂道法术器”

魂道法术器:器是工具, 术是战术, 法是方法, 道是规律, 魂是信仰。创始人成功的最高等级是信仰, 成功的人都是做人成功而不是做事成功。

创业的几张牌里:

学历是铜牌:不是那么重要。

能力是银牌:能干能拼很重要。

人脉是金牌:中国乃至全世界, 有人的地方就有江湖, 有江湖就有规则, 有规则就有圈子。 在美国, 最厉害的投资人和创业者都在一个小圈子, 硅谷最有名的叫Pay Pal黑帮, 由九个人组成的这个群体, 投资的精品项目占到硅谷的35%。中国也正在形成这样的圈子。

智慧是王牌:如果你掌握了人生和创业的规律, 其实非常简单, 这个待会分享给大家。

做人是天牌:这就相当于牌局中的皇家同花顺, 一出手, 你就赢了, 或者说一开始就胜负已定。

那么怎么打好这铺牌, 创业的核心密码是什么? 下面我们就来重点讨论一下。

破译创业核心密码

一、企业经营最大的成本是什么?

老板的无知。

知是规律和本质。 闻道有先后, 术业有专攻, 作为老大不是要求你干的比下属牛逼, 你要闻道, 要抓规律, 认清本质。掌握了道, 就先人一步。 十五年来, 马云就在淘宝上买过一次东西, 他没有去接触电商操作过程, 他是靠战略和思想去经营阿里巴巴。 作为老板, 他的主要工作就是领悟企业经营的本质和规律, 越早领悟, 机会就越大。

二、企业经营的本质是什么? 企业为何而生?

为员工而生?

如果企业利益和员工冲突怎么办?事实是, 当出现风险的时候, 我们更倾向于让他人承担。 有些老板到了年底发奖金, 一看这么多, 就找人力找财务, 希望设计什么规则, 利用什么漏洞, 扣下一点, 不要给这么多。 可见嘴上说的和心里想的, 总是有巨大差别, 知道是没有力量的, 相信并做到才是力量。

为顾客而生?

企业和顾客利益发生冲突时, 大多数企业选择维护自己。 其实过于现实是老板的短势, 口口声声只为了生存, 那么你的企业就会一直停留在生存的层面, 发展不起来。 企业的框架、价值观排序和信仰, 决定了企业能走多远。 一个企业的生存本质非常简单: 照顾好员工、服务好顾客, 不是为了创始人而存在, 而是为了他人的需要而存在。 之所以有价值, 是因为存在为他人利用的价值。

企业为什么难招人?

阿里巴巴有4 万人, 新东方有3 万人, 而你招不到人是为什么? 因为那些企业在研究员工的需求, 是人需要企业, 而你只关注自己的需求。 09-10 年中国开始模仿美国市场团购, 经历了千团大战, 现今团购格局已经定型, 美团一方独大。 而在之前的五年, 有23 家公司融资超过一千万美金, 他们的商业模式没有任何区别。 为什么美团能够胜出? 那是因为一次偶然的机会, 王兴和他的美团高管团队触摸到了企业经营的本质。2010 年的六七月份, DQ和美团进行合作, 美团放出25 元的价格换DQ价值50 元冰淇淋的团购券, 一个小时内就团出了一万份。 但是DQ突然发表声明, 说双方未签署协议, 宣布团购无效。 谈合作的是一个刚入公司的实习生, 没有经验, 不知道要签协议。 美团这边可以选择发表声明致歉, 将责任推给实习生。 王兴和他的团队开了两天的会, 商量这样的情况以及之后类似的情况如何处理。 之后, 他们做出了决定———所有参与的用户进行25 元补贴, 并确定了一个价值观排序:以后遇到公司内外利益冲突, 按照这样的先后顺序解决:消费者、商户、员工、投资人、王兴。 五年之后, 美团成为中国最大的团购服务提供商。 马云经营阿里巴巴也确定了类似的价值观排序: 员工第一, 顾客第一, 投资人第三, 马云第四。 经营过4 家世界五百强公司的稻盛和夫讲过, “敬天爱人”, 意思就是尊重自然规律, 对别人好。 一个企业经营的本质就是照顾好员工和服务好顾客, 失败的原因归根结底就是远离了员工或者远离了顾客。

三、企业经营最大的风险是什么?

老板的无止。

知止而不耻, 知足而不辱。 你要知道创业和人生的边界是什么, 知道适可而止, 遵循自然规律, 急流勇退, 知道边界, 而不是一味被欲望驱使。 很多人都希望大跨步前进, 人平均一步0.75, 他一步1.5米, 但是这样能保持多久?

第一个边界是法律。 在任何时代, 你要明白:最大的风险之一, 就是触犯法律。 过去, 中国绝大多数的房地产开发商都靠行贿、 权钱交易拿到地块, 但现在他们都在监狱里。 经营企业, 而不知道法律的边界, 那有再多钱也没用, 因为你失去了自由。 二十多年前, 王石所在的万科承诺永不行贿, 之前万科甚至在五环内都拿不到地。 我后来问王总, 万科永不行贿是不是带来了巨大的困难和障碍, 他反问道, 你觉得行贿就容易吗? 这二十年来, 万科将最多的精力放在客户身上, 做房产、做物业服务, 现在它是中国乃至全世界最大的房产公司。

第二个边界是能力。 人无百日好, 不可能一直激流勇进, 要知道适可而止, 懂得韬光养晦。 每个领域都有自己的规律, 要对规律和本质心怀敬畏。 大家都觉得腾讯很牛逼, 但腾讯是付出了很大代价才逐渐领悟到这一点。 以前的腾讯有资金、有用户, 靠大量抄袭和模仿扩张, 不断收购公司又雪藏。 后来腾讯又做电商, 它觉得自己这么多资源, 不可能不成功, 不服气地干了七年, 结果遍体鳞伤。 这验证了腾讯只能做虚拟的东西, 做不了仓储物流。 最后腾讯决定停止, 剥离电商, 投资京东。 现在腾讯知道了自己的边界———它的基因是产品、社交和即时通讯。 人不可能具备干所有事的能力。 此后, 腾讯的策略就是决定做擅长的社交、游戏、通讯, 不能干的领域就投资、支持。

四、企业发展最大的障碍是什么?

老板的不舍。

创始人的不舍得会阻碍企业的发展。 一个企业的逐渐壮大伴随着老板的不断舍弃, 舍得越多, 企业越大。 马云如今只拥有阿里巴巴7.8%的股份, 却成就了阿里巴巴千亿美金以上的市值;马化腾也只有16%左右的腾讯的股份。 矛盾都是对立统一的, 其实在一定程度上, 随着创始人股份的变小, 企业反而会变大。 你要懂得舍, 钱越分越少, 梦想越分越大, 要舍得跟别人分梦想。 舍得给, 人才就来了。 马云请来了长江商学院的看门教授曾鸣作为阿里首席战略官, 他给了大概10%的股份。 后来做蚂蚁金融, 请陈龙教授, 也给了大量的股份。 很大程度上, 你舍的越多, 得的越多。 再用王石举个例子。 王石作为今天中国企业家的领袖之一, 这一路都伴着他的舍。 王石舍了利益, 也舍了权力。 壮年之时, 他从万科总经理的位置上退任, 禅让给郁亮; 还舍了名声, 到美国去, 不再参加国内的活动, 不再为名所累。 然而他获得了更多:他舍掉了万科的权利, 但获得了全中国的认可, 舍掉了名利, 但他名气更大了。 人生就是在不断地舍, 而不是不断地求。

边奋斗、边享受

成败的经典名言 篇7

不要制造经典

自己主宰自己

不逼男人当骑士

小鸟不依人

爱情，与玫瑰无关

不追求一步到位

爱不是盲目的

多做一些精神美容

爱他，就给他自由

——有关爱情的十大定律

你在想什么？

你爱我吗？

我看起来胖吗？

你认为她比我漂亮吗？

如果我死了，你怎么办？

——女人的经典蠢话

你长得很垄断！

——这是夸奖一位长得很漂亮的女孩子来着。其实，什么事情要往最好处做，都具有垄断意义

当时间过去，我们忘记了我们曾经义无返顾地爱过一个人，忘记了他的温柔，忘记了他为我做的一切。我对他再没有感觉，我不再爱他了。为什么会这样？原来我们的爱情败给了岁月。首先是爱情使你忘记时间，然后是时间使你忘记爱情。

——张小娴语

当你正在忙时，却把手机开着，等着她/他的短信……

喜欢和她/他两个人单独漫步……

当你和她/他在一起时，你会假装不注意他，但是当她/他离开你的视线时，你会急着寻找她/他……

当她/他受伤或生病时，你会很关心她/他，替她/他着急……

当她/他和别人要好时，你会感到不知其味……

当你看到她/他那甜美的笑时，你的嘴角会扬起一丝得意的笑。

……

当你看到上面六条时，心里想到某个人，你一定是爱上她/他。

——爱上一个人的七个预兆

任何一件事情，只要心甘情愿，总是能够变得简单。

容易伤害别人和自己的，总是对距离的边缘模糊不清的人。

痛彻心扉的爱情是真的，只有幸福是假的。那曾经以为的花好月圆……爱情只是宿命摆下的一个局。

爱情是容易被怀疑的幻觉，一旦被识破就自动灰飞烟灭。

爱的，不爱的。一直在告别中。

那些离别和失望的伤痛，已经发不出声音来了。

我们一直是在离别中，比如和爱的人，和伤害，甚至和时光……

我微笑。在任何我难过或者快乐的时候，我只剩下微笑。

那些美丽的小鱼，它们睡觉的时候也睁着眼睛。不需要爱情，亦从不哭泣。它们是我的榜样。

——安妮宝贝的经典名言

这个口号啊，很重要。我们现在一提口号，就很不屑，说：“不要跟我喊什么口号。”但人民群众就需要口号。比如做广告，我发现，越好的广告，越是胡扯，没有任何内容，像什么“维维豆奶，欢乐开怀”，什么内容都没有。面包，欢乐开怀；中华香烟，欢乐开怀。但你要说维维豆奶，含多少豆，含多少奶，喝了有什么效果，不说这半个钟头的广告负担不起，就算负担得起，也没人想看。人民群众就是需要：维维豆奶，欢乐开怀。

——一位老教授的经典语录

20多岁时结婚，更多的是找一个出身有社会地位、有财产的家庭背景的异性；

30多岁时结婚，更多的是找一个漂亮、美貌或者英俊、潇洒的人做伴侣；

40多岁时结婚，更多的是找一个能陪伴自己一生的人。

细节决定成败名言 篇8

13) 细节源于态度，细节体现素质。

14) 什么是不简单?把每一件简单的事情做好就是不简单;什么是不平凡?把每一件平凡的事情做好就是不平凡。

15) 生意的机会无处不在，无时不有，遍布于每一个细节之中。

16) 任何事情，只有做到%才是合格，分都是不合格。

17) 认真做是只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。

18) 没有条理、做事没有秩序的人，无论做哪一种事业都没有功效可言。

19) 考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走向成功之路。

关于成败名言警句 篇9

2. 成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。——爱因斯坦

3. 不要垂头丧气，即使失去一切，明天仍在你的手里。——王尔德

4. 我主要关心的，不是你是不是失败了，而是你对失败是不是甘心。--林肯

5. 失败对我们是有好处的，我们得祝福灾难，我们是灾难之子。——罗曼·罗兰

6. 失败往往是黎明前的黑暗，继之而出现的就是成功的朝霞。——霍奇斯

7. 人的聪明和自己的明智及道路的选择，往往在失败以后。——贾曦光

8. 成功与失败都是一种表现方式，是一种对结果的评价，可以从中得到经验。——佚名

9. 成功的人是跟别人学习经验，失败的人只跟自己学习经验。——佚名

成败的根本原因 篇10

“什么是导致人们成功或失败最根本的原因？”这是我经常询问我的顾客的一个问题。在被询问者中，既有事业有成的成功人士，也有郁郁寡欢的失败者，但他们对这一问题的回答，竟然出人意料的一致。“毫无疑问，能力的大小决定了一个人的成败！”持有这一观点的人居然超过了90％！这真是一个巨大的误区。今天，我必须告诉我的读者，导致人们成败最根本的原因，不是能力的大小，而是信心的有无！

有一天，我在宾馆的餐厅吃早餐时，邻桌的一位女士问我：“先生，你能告诉我现在的准确时间吗？”我的手机留在了宾馆的房间里，于是我大致估摸了一下，对她说：“大概九点吧。”“我可不这么认为，”她断然否定道，“我觉得现在至少九点三十分了。”一旁的餐厅服务生抬起手腕，看着自己的手表插嘴道：“这位女士说得一点没错，现在正是九点半。”待服务生离去，我好奇地问那位女士：“你既然知道准确时间，为什么还要问我呢？”“我也是猜测的。我向您询问，只是想确认一下。”她解释道。

这种现象在现实生活中并不罕见。人们所面临的诸多问题，其实心中早就有了答案，或者早就有了解决这一问题的思路，但他们还是要和这些问题纠缠不清，他们苦苦寻求着他人的指导和认同，只有当别人的看法和自己的一致时，他们才会从内心接受自己的答案或方法。

我的一个朋友是一位颇有名气的心理顾问。我向他讨教如何做得这么成功时，他诡异地笑道：“告诉你一个秘密，我这个所谓的心理顾问，无非就是借人家的表，然后告诉人家现在的时间。”我清楚地知道我朋友在心理学方面并没有多高的造诣，有的只是他的聪明和智慧。每当一位顾客光临，他都会让他的顾客从一副塔罗牌中随便抽出几张，然后，让顾客告诉他，这几张牌对自己意味着什么。“哈！”某一位顾客看着手中的牌解释道：“这牌表明，我的生意计划是完全可行的。”“对极了！”我朋友赞同道。他的下一位顾客细细审视着自己的牌，若有所思地说道：“我明白了，这种关系再维持下去，会要了我的命的，我必须立刻结束这种关系。”“的确如此。”我这个“心理咨询大师”朋友很严肃地点头表示赞同。当然，也有顾客对他们急切需要解决的问题并没有自己明确的答案，这时候，我朋友就会耐心地诱导他们说出自己最优先的选择。最后我朋友对他的顾客说：“嗯，我相信这是一个聪明而有效的办法。”

这些顾客，由于其内心的想法得到了自己信赖和仰慕的“心理大师”的认可和肯定，无一例外地以更加坚定的信心执著不懈地将自己的想法付诸行動，而他们最终成功的概率都高得惊人。因此，对于交付的那笔不菲的咨询费，他们都认为是非常值得的。我朋友对顾客的功劳在于，他帮助人们“收听”到了来自自己内心的指导，并使他们以巨大的自信去实施它。

我想起大数学家乔治·丹齐格的一段趣事。当他还在加州大学伯克利分校读研究生的时候，有一天，他上课迟到，发现黑板上写了两道题。他把它们当做家庭作业抄了下来。结果他发现，这是他做过的最难的作业，他没日没夜地做了一周才做出来。他交上作业，心中还忐忑不安地认为：作业交得这么晚，肯定要被扣分。一个周末的早上，睡梦中的丹齐格被急促的敲门声惊醒。睡眼惺忪的他开门看见教授一脸兴奋地扬着几张纸说：“你解出了数学史上两道经典难题！”丹齐格凭此开辟了数学研究中线性优化这一新领域。事后，丹齐格庆幸地表示，倘若当初他知道那黑板上的两道题是存在了多年的数学难题的话，他的自信肯定被吓得无影无踪，别说解出答案，他甚至连碰都不敢去碰它们。

由此可见，智慧和才能并非上帝保留给少数人的礼物，事实上，他把这件礼物送给了所有的人。我可以肯定地说，对于那些饱受挫折和失败的人而言，他们缺少的绝不是才能，而是自信。对于生活、工作、学习中遇到的种种问题，只要你坚定地相信自己的能力和智慧足以解决这些问题，并坚决而持久地行动起来，相信用不了多长时间，你就会为自己所拥有的才智而惊叹不已。

编辑 陈霖

E-mail:chenlin719@126.com

角度:决定新闻作品成败的前提 篇11

从一定意义上说, 新闻报道都是事实的一个“片断”, 一个“剖面”。如何截取或者切入, 直接关系到新闻写作的成败。同样一个报道题材, 同样一件新闻事实, 选择一个好角度会给文章增色, 使新闻价值成倍增长, 收到事半功倍的效果。当代著名记者艾丰把选择新闻角度比喻为“挖矿”。他说:“新闻价值在事实内蕴藏是不均匀的, 有各种不同的矿床, 选择好的角度, 就是为了便于记者更迅速、更顺利地开采这些价值, 更准确、更鲜明地表现这些价值。”“如果说美术摄影师的角度是为了追求美的价值, 那么新闻角度的选择在于追求新闻价值。”新闻角度选择的好坏, 直接关系到新闻报道的成败。每天的新闻作品不计其数, 其优劣精粗却能自现, 不待人言。新闻角度就是显示这种差异的重要因素。好的角度与好的作品互为因果, 反之亦然。那么如何选择好的新闻写作角度呢?

一、由受众需求选角度

从群众最关心的问题中去选新闻, 以群众喜爱的视角去报道新闻, 这是使报道成功的前提。因为受众关心的问题, 就是记者和新闻媒介应该特别关注的问题, 正所谓“群众利益无小事”。当前我们国家新闻宣传提倡“三贴近”, 其中就有贴近群众, 要使报道贴近群众, 让读者更加喜闻乐见, 就要求我们牢固树立群众观点, 把握群众脉搏, 把报道的角度深深扎根于群众之中, 想群众之所想, 急群众之所急, 写群众之所盼, 充分体现群众意愿, 满足群众需求, 多反映群众的切身感受, 说群众想说的话, 使新闻报道可亲可信, 深入人心。人民群众企盼什么、最关心什么, 党的报纸就要反映什么。记者、通讯员采写稿件, 只有从群众最关心什么、最需要什么、最想知道什么等方面提炼主题, 选择报道角度, 才能吸引读者, 教育、启发和感染读者。

1978年, 北京市委开会, 会上讨论了许多问题。在报道这一会议时, 有一家报纸面面俱到, 把会议讨论的所有问题一股脑儿登了出来, 从第一版到第四版。可新华社在处理这一报道时, 从举国上下亿万华夏儿女最关注最想了解的事件入手, 只写“为天安门事件平反”这一点, 发了一条200多字的消息, 在国内外引起了震动, 这完全是为了满足受众需求来选择新闻角度。如果不考虑受众的需要, 把受众最关心的新闻淹没在上万字的材料中, 读者望之生畏, 自然达不到好的宣传效果。

二、由小见大选角度

现实生活中的某些变化, 往往不太引人注意, 虽然细小, 但意义深远, 而要抓住就要有一双善于发现的新闻眼, 进而由小见大, 由表及里, 深度开掘, 凸现出重大主题。因此, 在选择角度时, 不能贪大求全, 如角度选的太大, 必然是新老材料掺杂, 报道效果不佳, 报道角度选择小一点, 口子必然就窄, 写起来就可以细一些, 开掘得深一些。

比如刊登在《河南日报》2004年12月28日一版上的消息———《全省发展和改革工作会议主题内容外的“新闻”, 没有一位省领导出席会议》, 获河南省文字消息类新闻一等奖。该文作者就抓住了时代特点, 挖掘出了最佳角度。反映了会风的转变, 乃至工作作风转变的一个标志性事件, 从而也使消息本身成为省政府首次倡导并实践会风转变的新闻记录。作者没有从一般的思维和普通的角度着笔, 当省发改委召开的年度工作会议, 而没有一位省领导参加时, 作者立刻认识到, 这样一个打破惯例的事情背后挖一挖, 也许新闻价值比会议内容本身更大。于是, 作者抓住不放, 连续采访省政府、省发改委及参会人员, 精心写作, 在28日《河南日报》头版突出刊发, 成为当日各网络媒体争相转载的独家新闻。

还有, 获得2008年第十八届中国新闻奖一等奖, 由齐齐哈尔人民广播电台选送的广播新闻《中国“小土豆”打赢国际大官司》, 也可以看作是以小见大选角度的典范。

三、根据现实选角度

同一类的新闻事实, 由于它发生的环境不同、时代不同, 它的新闻价值, 就有极大的差异, 报道时, 新闻角度的选取也就不同。

例如:同是儿童落水被救这一新闻事实, 上世纪五十、六十年代的新闻报道角度和近几年新闻报道所选取的角度就不同。

上世纪五十、六十年代, 当舍己救人等和雷锋精神在祖国大地初现端倪和风靡全国的时候, 诸如此类的报道, 大多是在见到儿童落水时, 即有人奋不顾身地跳入水中抢救。如, 国际主义战士罗盛教。甚至出现一人落水, 百人、千人相救的动人场面。

可是如今, 同类的新闻却使人无法再现当年那叫人为之动容场景。因为, 随着近几年各种思想在社会上的流行, 一个成人救一个儿童献出生命值不值得?是一个儿童为社会做出的贡献大?还是一个成人活着为社会贡献大?种种没有以一种高尚的精神所统帅的思考, 搅乱了人们的思想。于是便出现了儿童落水众人观望或打捞人索要钱物等报酬的现象, 或者是有人奋不顾身跳水打捞, 反遭岸边观望者嘲笑为傻帽的情景。于是, 我们的新闻报道也不得不转换角度, 舍弃那歌颂式的报道, 来鞭挞那些见利忘义、为一己私利而不管他人死活的丑恶思想。

四、以旧见新选角度

所谓“以旧见新”就是让人们在习以为常的事件中发现不寻常的东西。不一定非要“最新消息”才可成为新颖题材;有时运用得好, 也可以使一些老题材、老问题写出新意。现代生活中, 节庆活动很多, 各种传统节日、洋节, 都成为媒体关注的对象。每年全国助残日来临前, 社会各界心向残疾人, 捐款捐物的报道如雪片一般。但助残日一过, 情形又会如何?会不会也出现“雷锋三月来、四月走”的现象?《北京日报》的记者带着疑问, 找到北京市慈善协会, 详细了解他们设立的助残热线情况。

果然不出所料, 助残日当天, 捐赠热线电话铃声不断, 连晚上工作人员都不能休息。可从第二天起, 热线一下就变冷了, 随后的四天, 一个电话也没有。北京市慈善协会不得不撤掉了值班人员。记者发现这一变化后, 立即采访相关人士, 发现这样的情形几乎每年都出现, 当天就采写了《助残日刚过—————“助残”慈善热线一个也没了》, 希望唤起更多的人长期、有效地帮助残疾人, 而不仅仅是一时的关注, 社会反应良好。

按照这样的思维, 记者尝试着关注其他节日, 又采写了《父亲节里不见花》、《妈妈过节, 娃娃沾光》等独家报道。

五、站在高处选角度

所谓站在高处, 就是要有全局高度, 要有大局意识。包括国内外形势, 党和国家的总方针、政策, 包括政治形势、经济形势、思想动态、较大范围的客观性情况、发展趋势、趋向等。新闻报道, 首先是通过大量的典型事实和先进人物事例来宣传党的方针政策。党在不同时期、不同的阶段, 有不同的工作重点。这就要求新闻工作者在认真学习党的方针政策、吃透精神的前提下从多方面进行广泛宣传。要做到紧跟形势, 就必须在特点上下功夫, 从全局高度上选角度。

《大众日报》曾刊登过一篇通讯《他猜错了书记的心》, 获山东省好新闻一等奖, 并被收入《山东好新闻集》一书。该文作者就抓住了时代特点, 挖掘出了最佳角度。当时, 社会上出现了个别干部乱拿乱要, 影响群众关系的不良风气, 为此, 党和政府及时提出, 干部要廉洁奉公, 为群众办实事办好事, 这就是当时的时代特点。

事实上, 我们身边每日每时发生的变化, 都蕴藏着很多新闻信息, 问题在于我们看到、听到这些信息之后, 能不能放到社会全局的角度上加以衡量, 从中提炼出好的角度。大家知道, 报纸、电视、广播是党和政府赖以指导工作的舆论工具, 正因为如此, 我们报道的新闻必须是与各项政治、经济等工作有密切的联系, 并且有普遍指导意义的事实。

六、求异思维选角度

原新华社社长、著名记者郭超人在回答“什么样的人才能当好记者”的问题时说得很精辟:“多数人能想到做到而你想不到做不到就根本不能当记者;多数人能想到、做到的, 你也能想到、做到, 你能当记者, 但只能当一般的记者;唯有别人想不到做不到, 而你想到了, 做到了, 才能当一个好记者。”可见求异思维在新闻报道中的重要作用。当今新闻媒体众多, 竞争激烈而有组织的报道越来越多, 面对同一个报道对象同一个新闻事实, 要想高人一筹, 就要敢于标新立异, 另辟蹊径, 善于从异向选取新闻角度, 这样写出来的新闻作品才能出手不凡, 具有独到的见解。

比如小学生课业负担过重, 是我国基础教育领域长期存在的问题。多年来, 社会各界一直关注这一问题, 希望教育主管部门采取有力措施予以解决, 还给孩子们快乐的时光。2000年1月7日教育部召开会议, 明令禁止了学校许多不适当增加学生负担的做法。对此, 全国各类媒体一片叫好。在赞扬声中, 新华社记者却发现了值得探讨的另一个问题:孩子们离开学校往哪里去?学校不办补习班了, 家长又无力或没有时间管孩子, 于是出现了一段真空。为此, 记者走访了家长、老师和教育专家, 最后形成了记者来信:《减负后小学生到哪里去?》, 这篇及时而有重大意义的报道, 是作者独辟蹊径求异思维选角度的结果。

七、结合人物选角度

对于不同的人物, 选择的新闻角度也不一样。花一万九千五百元购买一架“蜜蜂三号”超轻型飞机, 对于国营农场或林场, 恐怕要算平常事了。但是, 假若是一个村庄或一个农民购买一架这样的飞机, 便会成为新闻。因为, 我们国家有史以来, 农业生产一直处于低生产力水平, 不要说买飞机, 即便是一个村庄、一个农民盖一幢样式别致的新房, 都会引起农民兄弟的轰动。因此, 在1984年, 河南新乡七里营刘庄村购买一架“蜜蜂三号”飞机时, 新华社便发了一则电讯稿。全文如下:

河南省新乡县七里营乡刘庄村最近花了一万九千五百元向北京航空学院订购了一架“蜜蜂三号”超轻型飞机, 用于本村及周围村庄粮棉田的喷药、施肥、飞播树种、种草等。这是我国农民购买的第一架农用飞机。

这架飞机订于今年下半年交货, 机组人员由村里选派有文化的青年农民到航空学院培训。

这条新闻, 正是从农民———这个特定的人物选取了新闻角度, 从而表现出了农村要想大规模地发展生产, 必将采用现代化的科学技术, 逐步改革过去传统的农业生产方式, 才能大大促进生产力发展的主题。

因此, 从新闻事实中根据特定的人物来选取新闻角度, 是每个新闻工作者所不应忽视的。

细节决定成败名言警句 篇12

关注细节，成就大事。

要想比别人更优秀，只有在每一件小事上比功夫。

成大业若烹小鲜，做大事必重细节。

机会往往隐藏在细节之中。

奥秘全在细微处。

天下大事，必做于细。

不放过任何细节。

小事成就大事，细节成就完美。

细节源于态度，细节体现素质。

细节的.实质是认真的态度和科学的精神。

把小事做细，把细事做透。

要想比别人更优秀，只有在每一件小事上比功夫。

一个不经意的细节，往往能够反映出一个人深层次的修养。

一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。

无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。

我们的成功表明，我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注。

天下大事，必做于细。

世界上最难遵循的规则是度，度源于素养，而素养则来源于日常生活一点一滴的细节的积累，这种积累是一种功夫，

世界上到处都是散漫粗心的人，只有那善始善终者是供不应求的。

使人疲惫不堪的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。

实际情况往往是这样的：想法是好的，但却没有人愿意和能够把每一件小事做透。

做事不贪大，做人不计小。

小事成就大事，细节成就完美。——惠普创始人戴维·帕长德

我强调细节的重要性。如果你想经营出色，就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。——麦当劳创始人克洛克

我们的成功表明，我们的竞争者就是因为他们缺乏对细节的深层关注。——麦当劳总裁弗雷德·特纳

不放过细节。无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。——日本松下创始人松下幸之助

一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。——西方“商业教皇”布鲁诺·蒂茨

奥秘全在细微处。——法国连锁超市DM总裁格茨·维尔纳

魔鬼在细节。——建筑大师斯·凡·法罗

德国企业就是凭着一丝不苟精细严谨的做事风格，成就了一大批世界级企业巨头，打造了“德国制造”这个产品品质保证代名词的国家品牌。——全球公认

百分之一的错误导致了百分之百的失败，一钉损一马，一马失社稷，你是否听到一个远去的王朝风中的悲鸣——细节决定兴亡!

细节总是容易为人所忽视，所以往往最能反映一个人的真实状态，因而也最能表现一个人的修养。

小事成就大事，细节成就完美。

要成就一件大事业，必须从小事做起。

延伸阅读：细节决定成败的例子----王立常：《以小见大说诚信》

据《玉泉子》一书记载，吕元膺任东都留守时，有位处士常陪他下棋。有一次，两人正对局，突然来了公文，吕元膺只好离开棋盘到公案前去批阅公文，那位棋友趁机偷偷挪动了一个棋子，最后胜了吕元膺。其实吕元膺已经看出他挪动棋子了，只是没有说破。第二天，吕元膺就请那位棋友到别处去谋生。别人都不知道辞退他的原因，他自己也不知道为什么被辞退。临走时，吕元膺还赠送了钱物。

吕元膺之所以要辞退这位棋友，是由于他从这位棋友挪动一个棋子搞了一个d诈的小动作中发现了他的不诚信。诚信者，真诚守信之谓也。诚信，是人生的无形资产，是思想道德的重要组成部分。“人无信不立”，不诚信的人，不可能做好人，也难处世。与没有诚信的人交往，是十分危险可怕的。

成败的经典名言 篇13

汪中求先生的《细节决定成败》一书，积其十余年营销经验和二十多年人生智慧。意在提示企业乃至社会各界，精细化管理时代的已经到来，“注重细节，把小事做细、做好”是当今社会发展的一种迫切需求。对于金融业，特别是我们农村信用社来说，行业的特殊性要求我们更应倍加重视细节。相信大家对1995年英国伦敦巴林银行的倒闭事件仍然记忆犹新，由于内部管理极其松散，一些细节被忽略，最终损失金额达14亿美元，而其自有资金只有几亿美元，巨额亏损难以抵补，这座曾经辉煌的金融大厦就这样轰然倒塌了。，一块手提箱大的泡沫隔绝材料摧毁了价值10亿元的哥伦比亚号航天飞机，也断送了七名优秀宇航员的性命。这些惨痛教训给我们的警示是：如果因其细、因其小而心不在焉，就可能会给我们的事业带来巨大的损失。

身处金融部门，我们每天面临的大量工作是繁琐而细小的，但繁琐不能怕麻烦，细小更不能掉以轻心。要本着对人民负责，对党负责，对事业负责的态度，认真履行好自己的职责。下面我结合农村信用社工作谈一些不成熟的体会：

一、注重细节是加强信用社管理的基础。农村信用社领导干部要搞好管理，尤其是县区联社的管理者就必须把管理落实到基层，体现到实践的具体环节上。否则道理讲得再好、再透彻，却不去付诸实施，不去解决实际存在的问题，结果都必将会于事无补。农村信用社经营的好坏、改革的成功与否，关键在于精细化管理工作做得好不好，到不到位，在这次深化农村信用社改革当中，“国家花钱买机制”的根本要求就是最终实现产权的明晰化，管理的精细化，进而推动农村信用社与农村经济的“同生共赢”。因此，农村信用社需要实行精细化管理，也必须实行精细化管理，这就要求我们实现经营方式的根本转变，就是要做到变规模导向为价值导向，变账面利润为经营利润，变粗放经营业为成本经营，变以大论优为以质论优，变控制风险为管理风险，变单一盈利为多元盈利，变比例管理为资本管理，变部门管理为流程管理，变行政调节为利益调节，变单一经营为改革、经营、管理相结合;努力把我们农村信用社建设成为资金实力、资产质量、经济效益、管理和服务水平都较高的金融机构。如何提高精细化管理水平?途径只有一个，那就是加强学习，真正掌握精细化管理原则，真正在工作中运用精细化管理知识，实现企业的可持续发展。

二、注重细节是信用社防范风险的前提。作为金融企业，防范各类风险将是农村信用社永恒的主题。各类风险伴随着信用社每项业务的始终，任何一个细微的薄弱环节都可能导致信贷质量的滑坡，任何一个小小的纰漏都可以导致金融案件的发生。“蚁穴溃堤”的案例在我们身边的金融系统中也屡见不鲜，可以说谁忽视了细节，就会受到严厉的惩罚。因此，防范信贷风险、案件风险和操作风险要求我们在制定制度时从大处着眼，从细处着手。例如：今年为了实现贷款规模的有序扩张，我行开展了“6611”工程建设，又对门市房抵押贷款业务进行了重新规范，统一了管理制度、合同文本和流程。这些制度建设，就是要从根本上规范信贷操作的每一个细微的环节，做到以制度严谨控制风险，手续严密控制风险，最终实现信贷操作的规范化和科学化。今年一季度在市联社的组织下，我行开展了一系列案件专项治理工作，对员工办公物品进行了专项检查，收到了较好的效果。使全体员工认识到一枚小小的印章可能会引发一起大案，也可能会断送一名员工的大好前程。加强对细微环节的管理，从微观上说是做小事，从宏观说，就是对整体风险的有效防范，以上案例足以证明了“要过细的工作，粗枝大叶不行，粗枝大叶往往搞错”的道理。

三、注重细节是信用社提升服务的保障。作为金融服务行业，农村信用社的硬件与其它商业银行相比处于绝对劣势，可以说，有一拼的只能农村信用社热情、便捷的服务。在现实的工作环境中，在一些细节上为客户提供周到的服务，就能进一步增强我们农村信用社对客户的吸引力、向心力与亲和力，进而扩大我们的客户群体，提高我们的社会认同度。比如：进门问好、站立服务、请坐倒水、解答问题热情细致、动作规范周到、着装的整齐划一等等。这些虽是细微之处，却能拉近我们与客户之间的距离，使沟通更容易，让客户直接感受到我们的服务水平，感受到我们的服务热情。今年，我行一季度开展了企业文化建设检查活动，做到明查与暗访相结合，针对员工服务中存在的细节纰漏进行专项治理，近期还将出台《东陵合作银行员工行为规范》。目的就是要求员工注重细节，教育员工如果没有热情服务的思想，一句随意的回答，一个无意识的不耐烦动作，都可能刺伤客户自尊心，会让我们客户流失，客户的流失不仅是资源的流失，效益的流失，更是我们信誉的流失。

四、注重细节是管理人员修养心性的法宝。身为一名农村信用社领导干部，做好细节工作将是我的首要任务。读完这本书后，我感到注重细节会改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，能培养安静、踏实、谨慎、求真的作风，这对于我们领导干部修养心性大有裨益。在具体工作中，我们要善于以小见大，从平淡无奇的琐事中参悟深邃的哲理，把处理琐碎的小事当作是积累经验的过程，当作是做一番宏图伟业的准备。细节不是空喊出来的，细节就是一种积累的经验和习惯，正所谓“海不择细流，故能成其大;山不拒细壤，故能就其高”。作为一名农村信用社管理者，必须把常规工作做到位，以身作则带领员工脚踏实地，从小事做起。每做一件事都要深思熟虑，这种用心工作的作风，会对我们周围的员工起到潜移默化的影响，会使我们东陵合作银行的这个集体，从领导到员工，心往一处想，劲往一处使，最终形成一支富有战斗力、朝气蓬勃的团队。

五、注重细节是信用社产生效益的源泉。“莫以利小而不为”，作为支持“三农”的特殊企业，实现商业化经营与政策性支农并重将是现阶段农村信用社最好的价值取向。在经营管理工作中，如果我们关注了细节，也就把握了产生效益的源泉。当年，温州商人不会想到他们的打火机和皮鞋生意会做到欧洲，义乌商人也不会想到他们的小商品会打遍全世界。作为我们农村信用社来说，“贪大求洋”带给我们的只能是伤痕累累，“扎根农村、放眼社区、立足中小”的市场定位再适合我们不过。农户小额贷款和联保贷款额度小，个体工商户的贷款额度小，中小企业的贷款额度小，殊不知这些在商业银行眼中的小菜，将会成为我们农村信用社的大餐。注重细节要求我们要抓住细微的机会，开发出好的金融产品。因为客户的一次咨询，我行第二营业部开发了门市房抵押贷款业务，而且做到了全部贷款的60%，即无风险收益又高。因为一次简短的谈话，白塔信用社开办了代售手机卡和充值卡业务。也是因为一个小建议，个人消费贷款在我们东陵合作行如火如荼地开展起来。这些细节的成功看似偶然，实则孕育着成功的必然，那就是把握细节，运用细节。