地税局人事工作计划

地税局人事工作计划（通用10篇）

地税局人事工作计划 篇1

在认真总结以往年度人事工作的基础上，为进一步做好人事工作，结合2010年度工作实际，制定本计划。

一、2010年人事工作的主要内容

（一）进一步加强人事工资管理工作

1．做好工资正常晋级、晋档的统计上报核算工作。一是认真领会工资晋级、晋档相关文件政策

精神，把好标准关；二是认真统计符合晋级、晋档条件人员，确保不漏报、错报；三是积极指导县（区）地税局人教部门工资正常晋级、晋档工作，保证按时、按质完成上报核算工作。

2．抓好退休人员的工资信息管理工作，确保退休人员的工资准确、按时发放。

3．及时办理申请提前退休、正常退休、晋升职务、新录用、转正定级、军转安置、技术等级晋升等人员的工资核算、上报工作。

4．按时完成人事处安排的各项临时性工作任务。

（二）进一步做好人事档案管理工作

1．做好新录用人员、军转安置人员的档案整理、收集装订工作。

2．对涉及工资变动、职务变动等人员的表格，及时进行归档装订。

3．进一步加强对在职干部职工、退休人员等的档案规范性管理工作，并做好查缺补漏。

（三）进一步加强干部人事管理工作

1．严格落实党组中心组理论学习制度。一是结合年度工作实际、理论学习的相关要求，认真制定好党组中心组理论学习计划；二是根据计划安排，做好相关学习材料、资料的准备工作；三是做好党组中心组理论学习记录、统计工作。

2．认真落实干部职工政治理论学习制度。一是制定好干部职工政治理论学习计划，并依据计划安排，组织好各项理论学习；二是做好干部职工政治理论学习的痕迹管理工作。

3．组织好年度专题学习教育和“五五”普法教育工作。一是按照年度专题学习教育方案、严格落实规定的阶段、方法、内容、实践及步骤，并结合实际，创造性组织开展好专题学习教育活动。二是利用干部职工政治理论学习日，组织好“五五”普法教育工作的落实，并结合实际，组织好“五五”普法教育的专题讲座，培训及考试工作。

4．进一步加强对《中华人民共和国公务员法》、《公务员处分条例》、《领导干部任用工作条例（试行）》等人事管理法规性文件的学习，在吃透精神、把握标准、规范程序上下功夫。

5．认真做好公务员录用审批、登记；军转干部安置、工作岗位调整、职务变动、干部任用、人员调动等各项工作。

6．按照省局人事处的安排，及时做好各项人事管理、统计、上报、审批工作。

（四）做好年度人事、工资报表和公务员、机关技术工人的年度考核工作。

1．根据省局的安排，及时组织好年度人事、工资、机构编制报表的统计、汇总、上报工作。

2．根据《公务员年度考核管理办法（试行）》的规定，按照权限认真抓好在职公务员、机关技术工人的年度考核管理工作。

二、相关要求

（一）凡涉及人员工资、任用等工作，一是要严格按照政策规定，把好条件关；二是严格落实规定的程序，范围和标准；三是认真办理、及时反馈、按时上报。

地税局人事工作计划 篇2

为逐步完成“以户管税”向“以地管税”的重大转变, 沈阳市于洪区地税局结合区域特点, 突出重点, 因地制宜, 采取多种手段做好城镇土地使用税税源普查工作。一是以索引图为基础, 以村委会为助手, 依靠政府支持, 运用网络资源, 切实抓好图斑地块的普查工作。对无证的集体用地即图斑地块, 先对照网络卫星地图标注建筑物情况。依靠村委会提供的租赁情况和各街道土地所提供的已办理集体土地使用证信息, 实地核查确定纳税义务人。二是以房开企业为抓手, 以物业公司为帮手, 参照税源普查成果, 运用测量技术, 切实抓好商业网点的普查工作。收集房地产开发企业、物业公司、供暖企业提供的商业网点明细信息, 普查人员结合去年完成的税源普查信息实地勘验。三是以企业动迁为契机, 以补偿协议为依据, 依靠内外合力, 运用代缴手段切实抓好动迁地区的普查工作。以政府部门的正式动迁公告为依据, 单独采取动迁一户核实一户的办法, 实行税款前置于拆迁补偿款的方法。

地税局人事工作计划 篇3

一、组织收入再创新高

今年以来，面对严峻复杂的经济税收形势，洛龙区地税局党组审时度势，科学决策，认真研判经济形势，分析税收变化指标，把握税收工作的难点和重点，找准突破和抓手。特别是在冲刺首季“开门红”的逆势情况下，对组织收入工作进行再分析、再动员、再部署。提出“大干五十天，确保双过半”的响亮口号，并建立了税收计划完成情况、税收与经济相关度以及税收征管质量状况三位一体的组织收入考核办法和领导包片、科室包点责任目标管理体制。要求全体干部职工坚定信心，提振土气，拿出钉钉子的精神，全力以赴抓收入。并取消年休假、双休日以及外出学习等，确保人员、时间到位。经过全局上下艰苦卓绝的努力，最终于6月29日向市局党组和区委、区政府交出了一份合格的答卷：今年1～6月份，共完成各项收入90309万元，同比增长1%，增收653万元；税收收入完成86037万元，同比增收229万元。其中地方级完成76511万元，同比增长3%，增收1973万元；区级完成53803万元，同比增长10‰增收4779万元。

二、税源管理科学精细

一是深化纳税评估。成立四个纳税评估领导小组，对房地产、建安行业开展全面评估检查，结合案源分析，对企业的账簿进行详细审核，并实地查看施工进度和营业规模，上半年共评估房地产、建安业53户，评估税款8912.79万元。二是加大税源清查力度。开展房地产、建安、餐饮业、旅游景点纳税情况清查。除对房地产、建安业进行自查和评估外，洛龙区还被认定为餐饮娱乐业专项检查试点单位。在这次活动中，共清查餐饮娱乐业查账征收户44户，补缴税款39.1万元。三是全面清理欠税。成立清欠小组，对欠税企业户数和税款进行详细摸底，制定周密的清欠计划，对重点户和难缠户依法采取强制措施，维护了税法尊严，取得明显成效。四是强化税种管理。成立土地增值税清算工作领导小组，对达到清算条件的项目有重点地开展清算工作，共清算房地产开发项目6个，清算土地增值税1.4亿元。开展企业所得税汇算清缴工作，重点对企业所得税汇算软件“汇易通”和金三系统的汇算申报进行学习和培训，共有984户企业进行了汇算清缴，汇算补缴企业所得税3372万元。建立个人所得税缴纳情况台账，准确掌握高收入者个人的纳税情况，入库个人所得税3912万元。完成12万元收入申报1Dg5人，采集邮寄完税凭证信息13225人次。努力解决耕地占用税涉税政策问题，组织力量进行清缴，入库耕地占用税6000余万元。

三、法治建设稳步前行

全面落实“十二五”依法行政工作规划，深入推进税收法治宣传和文化建设，洛龙区地税局被省委宣传部、省司法厅联合命名为“全省首批优秀法治文化建设示范点”。一是进一步做好“六五”普法依法治理工作。制定了2015年度普法计划，利用办税服务厅、内部网站等载体，广泛开展税收法律、政策的宣传。举办了税收法制员座谈会，提升了法制员工作能力和水平。二是积极做好全省推进服务型行政执法建设观摩活动。4月8日全省推进服务型行政执法建设观摩团一行60余人深入洛龙区地税局现场观摩服务型行政执法建设，听取了“即办快审”工作介绍，观看了微电影《小洛办税记》，对该局开展的“即办快审”工作给予了高度评价。《河南日报》《河南经济报》等多家省、市主流媒体相继对开展服务型行政执法建设工作进行了深入报道。三是规范行政处罚裁量权。严格落实新修订的《行政处罚裁量标准》，通过对案件的处罚程序、法律条款适用进行审查，对4起一般程序的处罚案件进行预先审核，罚款5600元，备案简易程序行政处罚案件5起。

四、纳税服务特色鲜明

一是加大税收宣传力度。以“纳税人学堂”为平台，针对涉税热点和纳税人关心的税收政策，每季度举办一期培训班，每半年举行一次“税企论坛”，把税收宣传由单方面灌输说教变为双方面沟通交流，增强宣传的针对性和灵活性。二是深入开展“税务人走进纳税人”大走访活动。选定238户纳税人作为“走访”对象，建立走访台账，明确走访职责，跟踪走访进程，截至6月底，共走访各类纳税人189户，解决问题97个，收集整理意见建议76条，提出整改意见45个。三是全面落实《全国税务机关纳税服务规范》。在已经实施《全国县级税务机关纳税服务规范》1.0版的基础上，对2.0版和2.1版进行学习融合，扩大办税服务厅职能，对税务登记、证明开具、发票领购、发票代开等业务进一步兼并优化，为实现涉税事项“一厅式办结”打下了坚实基础。四是大力推行“同城通办”和“三证合一”。作为全市“同城通办”试点单位，洛龙区地税局在尝试涉税业务“同区通办”的同时，积极联系质监、工商部门，制定“三证联办”工作方案，简化申请流程，减少审核环节，加快出证速度。截至目前，通过“三证联办”方式发放税务登记证130余份。五是完成了国税、地税联合开展2014年度纳税信用评价工作，通过数次信息比对和数据交换，共评出A级纳税人124户。六是深化“一站式”服务。推进“即办快审”工作有效落实，上半年累计完成网上审批291项，其中注销登记238户，减免税3户，抵退税50笔，提高了工作效率，方便了纳税人。

五、信息化建设步伐加快

一是确保金税三期系统顺利运行。通过“助讯通”和“微信”公共平台，建立“洛龙地税金税三期上线群”，保证了业务科室与办税服务厅、基层税所之间的信息互通。通过从大厅前台到管理后台把疑难业务逐项进行尝试，最终熟练掌握了金税三期系统、河南本地软件、网上申报系统和优化实施管理平台4个系统的操作应用和之间的关联关系，上线期间共对6496条信息进行了补录，对3191户个体工商户重新进行了税额核定，对294户登记信息进行了复查，提交问题报告单147个。二是推广应用重点税源评估系统。上半年，洛龙区地税局除对占辖区税源比重较大的房地产行业、建筑安装行业进行税源评估，还将辖区较大规模的工业、商业企业纳入评估系统管理范围。共采集了145户企业项目信息，采集财务数据、纳税信息、发票信息、日常巡查信息4746条，设立评估指标47个，完成了对75户纳税人的分析评估，查找涉税疑点314个。三是利用金税三期系统及管理决策系统对征管质量进行监控。按月抽取了系统中的数据，从准期申报率、零申报率、准期入库率、处罚率等七大指标对各单位的征收数据进行监控并分析，按时督促税所对未申报户和违法违章户等进行催报和及时进行处罚管理。

六、队伍素质明显提升

一是开展基层干部作风专项教育整顿活动。制定实施方案，对活动开展进行了详细部署。要求全体干部职工紧密结合当前重点工作，从源头抓防范，从细节抓深入，确保活动不走形式、不走过场，取得实效。二是加大教育培训力度。落实市局提出的“素能提升工程”，在大力实施“333”人才培养计划的基础上，从年初着手，制定培训计划，建立分层次、分专业、分岗位的培训机制。上半年组织会计资格证考试1次，共有13人次通过会计资格证考试。三是加强地税文化建设。积极开展以“讲孝、尊孝、行孝、弘孝”为主要内容的“孝融地税”主题教育。通过举办“孝文化”系列讲座、制作教育实践手册和开展“孝心故事会”等形式，使“孝文化”真正融入到各项工作之中。四是积极开展文明创建活动。组织开展助交通、新春运动会、写春联和“慈善一日捐”等一系列活动，以健康向上的文体活动为载体，推进以创建文明单位、文明窗口、青年文明号为主要内容的文明创建活动，营造风清、气顺、劲足、和谐的干事创业氛围。

七、廉政建设持续深化

一是落实“两个责任”。制定了两个责任实施办法，推行党组主体责任和纪检组监督责任清单制度，进一步将两个责任细化、分解和明确。逐级签订《党风廉政建设目标责任书》，4月份组织开展税务所长廉政执法风险集体谈话，把党风廉政建设和反腐败融入日常工作，与业务工作一起部署、一起检查、一起落实。二是加强廉政教育。以“廉政警示夜校”和“廉政教育基地”为平台，与市局网络廉政教育基地相结合，借助网络廉政教育基地这一载体，通过在线学习、在线考试、积分量化考核等，确保廉政教育入脑入心。深入开展“讲党性、重品行、做表率，争做新时期地税好干部”主题实践活动，采取集中学习与个人自学相结合、解决思想问题与解决实际问题相结合的方式，按照时间任务，节点安排，有计划、有重点地保证时间、人员、内容、效果的落实。三是持续改进作风。持之以恒抓好中央“八项规定”、省局《地税工作人员八条禁令》和《涉税服务九项要求》的落实。通过开展大走访和“面对面”评议座谈会等活动，未雨绸缪，关口前移。

地税局人事工作计划 篇4

点

二○○五年县地税局人事教育工作要点2007-02-02 21:56:3

4××××年且末县地税局人事教育工作要点

且末县地税局人事教育工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六届四中全会、自治区地方税务工作会议和自治州地方税务工作会议精神，按照州地税局的具体部署，紧紧围绕税收中心工作，以开展保持共产党员先进性教育为核心，以人为本，与时俱进，加强领导班子建设和队伍建设，加大精神文明创建力度，进一步规范各项人事管理制度，为且末县地税事业的健康开展提供强有力的政治、思想和组织保障。

一、深刻领会党的十六届四中全会精神，充分认识新形势下加强党的执政能力建设的极端重要性

党的十六届四中全会，是在我国改革发展关键时期召开的一次极其重要的会议。全会通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》，标志着我们党对执政规律的认识达到了新的高度，是加强党的执政能力建设的纲领性文件。每位干部一定要认真学习领会中央《决定》，紧密联系地税工作实际和岗位职责要求，坚持依法治税，坚持聚财为国、执政为民的宗旨，不断提高执法水平。以提高执政能力为重点，突出领导班子建设，推进干部队伍建设，加强思想政治建设，不断提高分析形势、把握全局、服务大局的能力，提高依法治税、规范行政的能力，提高科学化、精细化管理的能力，提高求真务实、开拓创新的能力，提高做思想政治工作、群众工作的能力，提高拒腐防变、经得起各种诱惑和考验的能力。

二、认真开展保持共产党员先进性教育活动

中央决定，从今年一月开始，用一年半左右的时间，分三批在全党开展以践行“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。这是我党历史上又一次重大的马克思主义教育活动，是坚持用“三个代表”重要思想武装全党的重要举措，是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、完成党的执政使命的重要举措，是实现全面建设小康社会宏伟目标、推进中国特色社会主义伟大事业的重要举措。各科室要高度重视，把保持共产党员先进性教育作为当前工作的重中之重。要按照我局党支部的统一部署，认真贯彻落实。要深入调查研究，摸清党员在理想信念、宗旨观念、组织纪律、思想作风和工作作风等方面存在的突出问题。坚持走群众路线，认真开展批评与自我批评，着力在解决问题上下功夫，教育和引导广大党员自觉增强先进性意识，明确先进性标准，实践先进性要求，树立党员的良好形象。

三、进一步深化人事制度改革，加大领导班子和干部队伍建设力度

一是认真学习贯彻《党政机关竞争上岗工作暂行规定》（中办发号）等五个法规性文件精神，在全面总结××××年全区地税系统机构改革工作经验的基础上，规范和形成干部选拔任用工作的具体操作规程和办法，我局将根据州地税局的具体安排和我局的实际情况，制订好我局科所长竞争上岗和“双聘”工作实施方案，规范科所长竞争上岗和“双聘”工作，严格按照“革命化、年轻化、知识化、专业化”要求，选好、配好中层领导干部，彻底打破“论资排辈”的陈旧作法，行成“能者上、庸者下”的用人、选人机制，真正做到公开、公平、公正竞争上岗，并合理设置科室，必要时增设人事监察室，做好与州局科室对接，避免科室、岗位的重叠，优化科室设置，保证各项工作的顺利开展。在今年适当的时间全面实施科所长竞争上岗和“双聘”工

作。二是制定并实施干部“轮岗”锻炼办法。根据学什么，干什么？缺什么，补什么？的原则，各科室干部要进行全面“轮岗”锻炼，力争轮岗面不低于，通过轮岗，确保人尽其才。三是建立、充实科级后备干部队伍，做好人才储备工作。按照后备干部选拔规定的条件、资格、程序等要求，结合边远地区地税工作的实际情况，争取多向州局推荐优秀年轻科级后备干部人选，并把政治强、业务精、年轻的干部选到重要岗位锻炼培养，做到成熟一个，推荐一个，不拘一格选拔、培养人才。

四、认真做好教育培训工作

一是根据需求认真组织好各类业务培训。进一步健全制度和措施，用规范化、信息化手段管理和指导全局教育工作。以提高执政能力为重点，切实加强科所长的培训。认真选派科所长和业务骨干参加州局、区局举办的各类培训。二是以提高岗位技能为重点，集中力量抓好“四员”（办税服务厅人员、税收管

理员、稽查人员、科室内勤人员）的培训。三是认真落实“五年教育规划”的任务与目标，着力培养高技能税务人员。鼓励干部参加专升本学历学位教育，对取得学历学位的干部给予报销学杂费的奖励鼓励干部参加与税收工作相关专业的学历学位教育，参加注册税务师和注册会计师等资格考试，不断提升各类税务人员的综合素质和业务技能。四是积极创造条件，以税务系统内部网、互联网为依托，采取有效的方法和步骤，引导税务干部以现代化手段进行在岗学习。五是继续加强和推进少数民族干部学习汉语的活动，建立激励机制，规范考级办法，逐步达到五年教育规划的要求。

五、强化精神文明建设，把创建任务落到实处

要广泛开展精神文明创建活动，围绕树立正确的理想信念，加强政治理论、职业道德教育和思想政治工作，加强理想和信念教育，全面实施地税文化建设，进一步贯彻落实《公民道德建设纲要》，解决精神支柱问题，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，大力开展精神文明创建活动，大力弘扬爱国主义和集体主义精神，以职业道德、社会公德、家庭美德“三德”教育为着力点，在“实”字上下工夫，大胆创新，造就有理想、有文化、有道德、有纪律的地税干部，努力争创国家级文明单位和国家级“青年文明号”，推动精神文明建设再上新台阶。

精神文明领导小组要全面负责精神文明建设工作，做到精神文明建设工作有计划、有组织、有安排、有落实、有检查。充分发挥群众组织作用，形成党、团、工、青、妇组织齐抓共管的精神文明建设格局。树立良好的工作作风、思想作风、纪律作风。建立强有力的精神文明建设运行机制，把开展爱国主义、集体主义、民族团结、职业道德等活动经常化、制度化，促进“三个文明”建设

健康协调发展。

六、积极探讨税务文化

按照国家税务总局下发的《关于加强税务文化建设的意见》结合我局的特点，总结出既符合实际、又各具特色的地税文化，为州局究文化建设提供第一手资料和正确依据。

国税局人事教育工作总结 篇5

2015年，人教科在县局党组和上级主管部门的正确领导下，以党的十八大、十八届四、五中全会和总书记系列重要讲话精神为指针，围绕税收中心工作，以“守纪律讲规矩”主题教育和“三严三实”专题教育为主线，认真贯彻落实总局“36字”要求。紧扣县局总体工作思路和本科室工作计划，开拓进取，夯实基础，较好的完成了各项工作任务。现总结如下：

一、人事工作方面

按照上级局XX县局党组的要求，我们把抓队伍建设，提升干部队伍活力放在首位，具体做了六个方面的工作：

（一）抓好党组中心组学习。认真落实党组中心组学习制度，协助党组制订了《中共XX县国家税务局党组2015理论学习中心组学习方案》，明确学习内容和目标，紧扣当前热点和焦点，把握重点和难点。一年来，中心组共组织集中学习11次，以党的路线方针政策和总书记系列重要讲话精神为中心，学习内容紧紧围绕加强党风廉政建设、作风建设、执政能力建设、依法行政能力建设和贯彻落实有关重要会议精神。班子成员认真做读书笔记，积极撰写学习体会文章，每人每月学习时间不少于20小时，读书笔记均在2万字以上。通过开展党组中心组学习活动，发挥了班子的示范带动作用，推动了系统干部职工学习的积极性和主动性。

（二）按时完成考评。年初，根据公务员考核相关工作要求，我们严格遵循“客观公正、注重实绩”的考核原则，认真开展系统公务员考核工作，印发测评表200余份，组织对系统公务员进行了民主测评，并与监察室一起对测评情况进行分类汇总，为考核领导小组对公务员的考核等次的审定提供了依据。考核结束后及时向市局报告考核情况，请示奖励事项，系统19人被市局确认为优秀等次，其中：被市局记三等功4人，受嘉奖15人。

（三）加强系统干部队伍建设。我们正视罗田国税干部年龄结构偏大，职务晋升较慢，干事动力不足的现状，从细处着手，用真情感染人，用亲情打动人，用示范带动人。认真开展交心谈心活动，班子成员主动与科室负责人、挂点分局长谈、科室负责人积极与本科室人员谈、分局长与本分局干部职工谈，通过交心谈心活动，查找原因，解决问题，化解怨气。在加强思想工作的同时，我们关心系统干部身体健康，积极组织开展系统干部职工健康体检，与县医保局沟通落实系统干部职工医保基数的核定，与县社保局协调落实合同工养老保险基数的调整。通过开展系列行之有效的活动，使系统干部职工的思想包袱得到了释怀，工作热情进一步激发。

（四）做好第二步规范津补贴工作。为了更好地贯彻落实国家税务局系统三级以下单位规范津贴补贴工作，推进工资分配制度改革，结合2014年第一步规范津贴工作情况XX县局实际，我们制定了《第二步规范津贴补贴工作实施方案》，做好政策解读及系统干部职工思想工作，稳步推进规范津补贴工作。

（五）开展人事信息维护工作。按照上级局统一部署，我们积极准备，认真核对，打印工资晋级晋档资料2套20余份，顺利完成了2015年工作人员晋级晋档呈报工作。在市局主管科室的安排下，我们认真统计，严格遵照规定，顺利完成了系统“机构设置及人员配置”、“吃空饷”、“离岗退养”等情况清理上报工作。按时办理系统到龄退休人员请示文件、工资报批和退休证，及时做好到龄退休人员谈心谈话工作，为系统干部职工人事关系的正常延续奠定了基础。在加强基础工作的同时，我们及时更新系统人员电子档案，为局领导和上级主管部门决策，提供了详细、准确的信息。

（六）做好人事档案专项审核工作。为规范干部档案管理工作，使个人信息更加真实准确，5月份，在市局的统一安排部署下，我们印发了《干部职工基本信息采集表》，对系统干部职工的基本信息进行补录。8月底，我们又印制了《干部任免审批表》，重点审核系统干部职工的出生年月、工作时间、入党时间。在本人核对无误的基础上，我们将签字确认后的《干部任免审批表》上报市局，修正干部档案，顺利完成了干部人事档案专项审核工作。

二、数字人事工作

按照总局统一部署，湖北国税是全国国税系统“数字人事”四个试点省份之一，而黄冈国税系统又是全省四个先期试点单位之一。推进数字人事，不仅是一项工作任务，更是一项政治任务。为推进数字人事在我局顺利上线运行，我们采取了如下措施：

（一）高度重视，统一思想。自6月9日市局召开“数字人事”试点工作动员会后，县局迅速召开党组会、局务会，详细介绍总局在山东潍坊、江苏徐州试点情况，传达市局试点工作动员会议精神。强调“数字人事”试点工作，是一项政治任务，必须强力推行。

（二）健全机构，形成合力。县局召开业务骨干研讨会，确定我局“数字人事”推进方式。将推进数字人事工作与绩效管理、争先创优、教育培训有效结合起来。同时按照市局责任分工，组织人员对《初任培训实施办法》进行研讨，提出修改建议，上报市局。在充分学习和研讨的基础上，结合罗田国税实际，制定了《XX县国税局“数字人事”试点工作实施方案》，成立了“数字人事”试点工作领导小组及工作机构，抽调一批业务骨干组成工作专班，有力保障了试点工作的全面推进。人教科按周向市局试点办报送《数字人事周报》，报告工作进展，与职能科室密切配合，力求营造良好的工作氛围，形成工作合力。

（三）做好信息采集工作。按照市局统一部署，9月中旬，我们按要求填报本单位上线人员《信息采集表》，上报市局并在初始化系统开放期间完成数字人事初始化信息录入工作，对部分修改业务能力升级的人员信息进行维护，为数字人事软件的正式运行打下坚实的基础。

（四）明确责任，落实包保制度。根据“数字人事”试点工作要求，9月下旬，试点办印发通知，明确县局班子成员、部门负责人在“数字人事”试点工作中的岗位职责，并通过签订责任状进一步落实责任包保制度，将此项工作与绩效考核进行挂钩，对完成不力的部门和个人将在绩效考核中做出相应扣分，确保各个部门、每名干部集中精力、全心备战“数字人事”上线工作。

（五）加强学习宣传动员。我们在县局网页开辟数字人事专栏，解读总局制度体系，及时维护网页信息，力求做好全体干部思想引导工作。9月中下旬，我们联合信息中心，先后4次组织系统软件培训会议对上线人员进行集中培训。我们在各单位（部门）中选取代表，确定为技术包保人，在模拟系统中建立用户名，鼓励他们运用模拟系统，熟悉操作模块流程，通过“一对一”“一对多”的形式指导本部门干部掌握数字人事软件操作内容。

地税局人事工作计划 篇6

2010年是实施“十一五”规划的“收官”之年，做好税收工作，责任重大，使命光荣。围绕我局“创新发展”的主题，现将我科开展的工作小结如下：

一、加强文明创建，提升社会美誉。

把创建省级文明标兵单位工作形成一项全局性的、人人参与的工作，列入全局工作重要议事日程，全面规划，精心组织，广泛宣传，狠抓落实。成立了由“一把手”任组长的创建活动领导小组，制订了创建规划，多次召开创建工作专题会议，提高认识、研究解决问题，开展讨论和座谈。全局上下已经形成了浓厚的争创氛围。

二、开展读书活动，打造书香国税。

组织开展好“三湘读书月”活动，深入开展以“明智、修身、表率，打造书香国税”为主题，以“五个一”为主要内容的“三湘读书月”活动，按月安排学习内容。

三、依托教育网站，提升学习效率。

认真贯彻落实《湘潭市国税系统干部岗位能力素质培训体系实施办法》，以湖南税务教育网为主阵地，加强干部职工教育培训电子档案管理和综合利用，大力组织开展岗位能力素质培训。

四、开展岗位练兵，提升培训质量。

抓好任职培训和专门培训。组织参加市局举办的新任县（市、区）局科局长培训班、新进人员职业规划培训班、业务尖子培训班、稽查业务培训班、纳税服务培训，以及先进个人外出学习培训。

五、以教育培训为手段，着力提升队伍综合素质 我们在教育培训工作中始终坚持“外抓形象，内抓管理”，着力提升干部队伍综合素质。以加强思想教育为保障，以培训考核为手段，以适应工作需要为目标，突出抓好干部队伍素质的提高。

六、存在的不足或需改进的地方。

1、创省级文明标兵单位的硬件条件急需改进，如工会活动、图书室、局院内的环境卫生。

2、开展读书活动，图书室的书籍需大量增加。

地税局人事工作计划 篇7

一、加强领导, 确保活动的顺利实施

为了保证这次活动的顺利进行, 分局及时开展了动员准备工作。一是成立了“警示教育月”活动领导小组。组长:郑家全;副组长:郑忠启、刘跃德、王朝栋;成员:各科主要负责人。领导小组下设办公室在检查四科, 负责具体工作的实施、检查和验收, 并将本次“警示教育月”活动列入了今年的管理考核内容。二是认真开展动员工作。2009年3月2日, 由郑家全局长在中层干部会议上进行了“警示教育月”动员讲话, 作为“警示教育月”的正式启动。三是为了保证这次活动的顺利进行, 分局制定了《沈阳市地税局高新分局2009年“警示教育月”活动方案》。通过以上工作, 为教育月活动的开展提供了有力的组织保证。

二、积极动员, 深化全体干部职工的思想认识

各科 (室) 积极向本部门人员及时传达了方案精神, 强调坚持开展“警示教育月”活动, 是提高干部队伍思想道德素质、强化服务纳税人的观念、增强廉政勤政意识、加强自觉抵制不良风气侵蚀的警惕性、预防干部违纪、确保政风行风建设取得显著成效的有效手段和迫切需要。使全体干部的思想切实统一到分局的整体部署上来, 把力量凝聚到完成分局税收工作任务上来。确保动员到位、认识到位。

三、开展“九廉”活动, 将警示教育落实到位

1. 干部读廉。

组织干部职工学习由市局监察处编撰的全市地税系统预防职务犯罪教材——《预防职务违纪违法犯罪知识读本》。通过阅读学习, 掌握了什么是职务犯罪、职务犯罪的典型、如何预防职务犯罪等基本内容。同时结合系统内部违纪违法案例, 仔细查找税务干部自身在工作中的违法违纪现象, 查找思想深处存在的错误认识。

2. 案件警廉。

我局于2009年3月13日邀请了新区检察院的同志为全体税务干部做预防职务犯罪专题讲座, 使全体干部职工在精神上得到一次洗礼。郑家全局长还以此为契机, 重申了做好预防职务犯罪工作的意义。要求各部门加强思想政治教育、职业道德教育和法制教育, 做到以文化人, 真正引发思想共鸣;同时认真查找工作中存在的问题和不足, 健全完善预防机制。使全体干部职工能够以个人成长、家庭幸福、分局荣誉和社会和谐为出发点, 自觉恪守廉政承诺。

3. 座谈倡廉。

各科 (室) 、所在学习预防职务犯罪知识, 开展讲座的基础上, 以“提高职业风险意识、增强勤政廉政观念、筑牢拒腐防变思想道德防线、远离职务犯罪、正确行使阳光权力”为主题, 围绕“算好人生七笔账”进行了座谈讨论。进一步强化了自身的党纪、政纪、法纪观念, 增强廉洁自律意识, 不断自觉提高拒腐防变和抵御各种风险的能力。

4. 局长讲廉。

由郑忠启副局长围绕预防职务违纪违法犯罪, 加强勤政廉政建设等内容, 为全体干部职工上了一堂廉政党课。郑忠启局长还代表党组提出希望, 要求中层干部不断提高“八种能力”, 要求全体干部职工认真学习、锐意进取、求真务实、不辱使命。

5. 积极促廉。

分局严格落实党风廉政建设责任制, 层层签订责任状, 认真开展廉政主体教育, 结合实际, 修订廉政制度。

6. 个人写廉。

分局118名干部在学习讨论后, 每人围绕“面对腐败分子的堕落轨迹, 我们该如何自律”写了一篇心得体会报送检查四科, 统一装入了个人廉政档案。进一步强化了政治信念坚定、思想品德高尚、业务素质过硬、党性纪律观念强和清正廉洁、严格自律的意识。

7. 先进说廉。

分局充分发挥了先进人物的正面引导作用, 将分局历年来十佳科所、十佳个人, 以及选树的勤政廉政典型等先进事迹挂到内部网站上, 以身边人鼓舞教育身边人。以便使全体干部切实转变精神面貌, 鼓足干劲, 把今年的各项工作做得更好。

8. 征文议廉。

分局向全体干部职工征集了以预防职务违纪违法犯罪、反腐倡廉教育为题的文学作品。两个税务所每所征集了4件作品, 其他每个科 (室) 征集了2件作品, 分局已择优向市局推荐, 进一步弘扬地税廉政文化。

9. 家庭助廉。

地税局人事工作计划 篇8

关键词：人事制度改革；高校；人事档案管理

1.当前高校人事管理出现的新问题

改革开放以来，高校人事制度发生了重大变化，其核心内容是用人制度和分配制度的改革，在这些变革的带动下，高校的人事管理工作出现了许多新情况。

A.人员身份的变化

人事管理从身份管理向岗位管理转变。旧的管理体制下，高校教职工的身份分为干部和工人两大类，实行人事制度改革后，人员管理上重新分类，分为管理人员、专业技术人员和工勤技能人员三大类，改变了传统的干部制度终身制，通过实施全员聘用和岗位设置管理，实行由身份管理向岗位管理的转变。

B.用人制度出现新机制，从行政用人关系向协商聘用关系转变

中共中央办公厅2000年发布的《深化干部人事制度改革纲要》提出“破除事业单位目前实际存在的干部身份终身制，全面推行聘用制度”，高等学校的用人制度从行政任用变为聘用（聘任）制，这种聘用制度将在高校全面推行，高校和教职工在平等自愿的基础上，通过签订聘用（聘任）合同确立新的人事关系。

C.人事关系出现新变化，职工与高校之间的关系从行政依附关系向平等人事主体之间关系转变

实行聘用制度后，高校的教职工由“单位人”逐步转变为“社会人”，学校对聘用人员有聘用和解聘权，教职工对高校有应聘和辞聘权，加之《劳动法》和《劳动合同法》的相继实施，高校教职工与学校之间的关系除事业单位的人事关系外，又增加了聘用关系、劳动关系、劳务关系等多种形式，这样，在高校中延续了几十年的教职工对单位的行政依附将逐渐淡化直至完全消除。

D.分配制度和退休工资制度出现新突破

隨着社会分配制度改革的发展，各高校采取按岗定薪、工资浮动、确立岗位津贴、实行目标管理等多种分配方式，从根本上突破了事业单位传统的工资总额控制制度。职工退休养老由退休工资制度向社会保险制度转变。

2.对高校人事档案管理工作的新思考

A.设立新的人事档案管理种类，适应高校人事制度的改革

新中国成立至今，我国人事档案主要由干部档案、工人档案、学生档案三大类构成，这种划分办法在过去一直占主流地位，高校人事档案的构成也是以此分类，其中以干部档案为主体，其它档案均按干部档案管理方式进行。实行人事制度改革后，高校教职工分类由原来的干部、工人两大类变为管理人员、专业技术人员和工勤人员三大类，这就使高校人事档案的主体发生了变化。因此，传统的人事档案分类已不适应人事工作的要求，这就必须建立新的分类体系，按照人事档案特点实行分类管理。档案管理分类应与人事管理人员分类相对应，可分为管理人员档案、专业技术人员档案、工勤人员档案，专业技术档案又可分为教师档案、试验工程系列档案和其它专业技术人员档案。

B.建立健全科学、合理的人事档案管理制度，丰富人事档案的内涵

在人事档案管理工作中，对于不适应新形势、新情况、新任务的规章制度，必须要进行改革，结合本校实际情况，及时建立新的、更为合理的人事档案制度，使人事档案管理工作更加制度化、法制化。在档案材料的收集上要及时、完整，在档案材料的鉴别上要“取之有据，舍之有理”，档案的整理归档要严谨科学，档案的借阅要根据具体情况具体分析，对人才资源管理部门及其他部门应有所区别，注意档案安全，档案的更新应及时、准确、完整。

C.加大宣传力度，增强档案意识

人事档案管理是高校人事档案制度改革的重要组成部分，人事档案中所记录的各项信息是制定全员聘用相关政策的重要依据，因此，高校档案部门要加大宣传力度。一是要提高高校领导对人事档案工作重要性的认识，使其充分重视人事档案管理工作，并将其纳入高校整体工作计划中，给予足够的支持，扩大人力、物力和财力的投入。领导的档案意识提高了，档案工作就会有发展。二是要加大对高校教职员工的宣传力度，提高全体教职员工的档案意识，使教职员工能积极主动向档案部门送交归档材料，保证人事档案的完整性、真实性、可靠性。三是要增强专职档案管理人员的档案意识，档案管理人员的意识进一步增强了，可增强其工作责任心，提高工作积极性，变被动为主动，变等材料上门为主动收集材料，在思维方式、工作作风和行为上有一个较大的转变，使工作上一个新台阶。

D.建立人事档案数据库，实现高校人事档案信息化管理

高校实施全员聘任制需要利用人事档案的信息对教师综合素质、人才结构等进行及时准确的分析，为人才预测提供各种数据，为制定相关政策提供科学的依据。人事档案管理工作应由传统的手工方式向信息化、现代化转变，实现人事档案信息化管理，以适应高校人事制度改革的需要。高校人事档案信息化管理的核心内容是建立人事档案数据库，通过信息统计，对个人政绩、业绩的评价提供量化依据，实现计算机对人事档案完整、准确和动态、立体的管理体系，从而极大提高组织人事部门的工作效率，充分满足高校人事制度改革对人员信息的高效利用需求，达到为高校人事制度改革服务的目的。

E.实行相对开放性管理，实现资源共享

长期以来，高校人事档案都是实行封闭式管理，有着严格的保密制度，人事档案只有少数人看，供组织查证使用，老百姓是不能涉足的。随着人事制度改革的深入发展，人事档案的政治性、神秘性将越来越弱化，同时信息网络技术的日新月异、人本观念的深人人心、和谐社会的健康发展、民主法制的健全完善，都将不断推动人事档案管理服务方式的社会化、开放化、合法化。在使用现代信息网络技术手段与方式管理人事档案时，既要充分发布有利于展现个人才华的相关信息，又要完全保护个人隐私，通过全面规范人事档案上网的政策、法规、手段、方式，既确保人事档案管理者与社会需求者实现畅通无阻的开放式、多渠道的人才信息交流，又确保这些人才信息交流的合法性，有力有效地防止人事档案信息无遮拦流通。

综上所述,随着我国人事制度改革的深入发展,我们的人事档案管理工作也要加快改革与发展的步伐。人事档案的管理工作只有不断地改革摸索规律，完善体系，逐步建立一套适应现阶段人事制度的管理模式,才能更好地提供具有服务价值的信息资源,配合高校的人事制度改革,适应高校的改革与发展。

参考文献

[1]王绪刚.全面推进事业单位人事制度改革[N]中国人事报.2007.12

[2]李 群，周海燕.浅析高校人事档案管理工作改革创新[J]黑龙江史志.2010.17

地税局人事工作计划 篇9

一、深化干部人事制度改革的基本情况

（一）加大对不胜任现职领导干部的监督调整力度，对全体正科级领导干部进行考察，重在汰劣

（二）加大副科级领导职位竞争的力度，全员竞争上岗，重在择优

（三）加大科所长与一般干部双向选择的力度，全局范围自由选择，重在优化组合

二、深化人事制度改革取得的效果

（一）对正科级实职进行考察调整取得的成效

1、对局党组一班人解放思想、转变观念，坚持用好的作风选人，选作风好的人起到了积极促进作用。局党组一班人树立了“以素质论人才、凭实绩用干部”和“干部能上能下都是盘活人才资源”这个与时代要求相适应的思想观念，改变了过去对考察对象比较注重定性分析、不够重视定量分析的评价方式，在解决不胜任现职干部的问题上，做到了实事求是、客观公正，群众公认、量才使用，从而进一步形成了正确的识人用人导向。

2、调动了群众参与考察干部工作的积极性，增强了群众监督选择干部的权威性，提高了领导识人用人的准确性。此次考察我局坚持走群众路线，采取有效措施充分发动和依靠群众，实现了“两权”与“四权”的统一，即把党管干部的领导权和使用干部的任免权与群众在干部选任上的知情权、参与权、选择权和监督权有机地结合起来，使局党组对干部的选拔、考察和调整、使用始终建立在充分发扬民主和坚持走群众路线的基础之上，有效保证了局党组识人用人的准确性。

3、促进了科所领导思想观念和工作作风的转变，进一步强化了责任意识，树立了进取意识，增强了危机意识。由于我局这次考察科所正职不流于形式，坚决按照市局党组制定的文件规定动真格的，确实做到;优者用、平者诫、庸者下"，因而对科所长触动较大。全体科所长思想上产生了压力、工作中有了动力，形成了爱岗敬业、认真负责、扎实工作、积极进取的良好风气。

（二）对全体副科实职实施竞争上岗取得的成效

1、实现了四个突破。一是从缺位竞争到全员竞争的突破。年初我局实行的副科级领导缺位竞争上岗工作，体现只有上而没有下，而此次是在原任副科实职全免的基础上进行的；二是从偏重于业务考试到侧重于综合素质考试的突破。考试范围相对较广，不仅考业务知识，而且还要考公务员知识、考写作知识、相关法律知识及结合当前我局开展的各项活动进行的考试；三是从综合平衡分值筛选到实行单关筛选的突破。实行了单关淘汰，使每一位参与竞争者，在每个环节上都要靠实力去拼搏，只有每个方面都优秀的人，才能够取得最终成功；四是从小范围内的测评扩展到全局范围内测评的突破。在全局范围内按照局领导、正科所长、一级专业主管以下的干部三个层次进行，让群众更多地参与荐贤选能，并且进一步完善了民主推荐、民意测验、民主评议。

2、增强了五种意识

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二是增强了全面发展的意识。考核内容广泛，且实行单关淘汰，真正体现了上岗凭竞争，任职凭才干，仅靠单打一的业务素质是不行了；三是增强了危机意识。在干部使用中建立了能上能下的用人机制，因为有了下，干部的危机意识明显增强。过去那种只求过得去，不求过得硬的思想观念在领导干部中不存在了；四是增强了自我展现意识。靠实力、能力、素质来参与竞争，以考试来查找自己业务水平的高低，以民主测评来确定在领导和群众中的威信度，以演讲答辩来证明自己语言表达能力和应变能力的强弱等；五是增强了责任意识。使各级领导层层培养人，一级培养一级的职责意识明显增强。认识到作为领导者不但要做好工作，还要创造一个锻炼培养人的良好环境，多出人才。

（三）对一般干部实行双向选择取得的成效

1、充分体现了科所领导的意志，实现了相对优化的人员组合。以前，大多数单位和部门对下一级人员安排和调动都是采用领导研究讨论、人事部门通知的方式，这样造成了下级部门的领导对本部门人员的进出、任用没有较充分的发言权，且心中无数，而我局此次双向选择则消除了上述弊端，充分体现了科所长的意志，所选的人都是自己认可的，也是本单位工作需要的，在一定程度上实现了工作与人员的有机组合和最佳搭配，为本单位的团结稳定、工作的顺利开展打下了良好的基础。

2、充分体现了一般干部的个人意志，找到了自己理想的岗位。以前，对一般干部来说，自己的调动和安排往往是由组织统一分配、领导让去哪就得去哪，自己根本就控制不了，个人的主观愿望、正当要求很难实现。而通过双向选择，每名干部都有了一个自己做主的机会，都能够结合自己的爱好和特点，选择更适合发挥自己潜力的理想位置，个人的意志得到了较为充分的体现，工作积极性、主动性和创造性也被充分地调动，对本单位工作的顺利开展必然起到良好的促进作用。

3、促使每名干部都对自已进行了再认识，明显增强了危机感和紧迫感。此次双向选择对个人来讲，实际上就是一次对自身价值的检验，素质高、能力强的干部大家抢着要，素质一般、能力一般的干部大家选择着要，素质差、能力低的干部没人愿意要。个人在双向选择中没有去成自己的首选志愿单位或没有科所要，这对于他本人来说都是个不小的触动，从而不得不承任自已的不足或与他人的差距，并认真的查找比较，确定今后努力方向，以待下一次双向选择时实现自己的理想。

三、对深化干部人事制度改革实践的几点思考

（一）一般干部对考察和测评工作的认识还需提高在对正科级领导干部的测评考察中，部分干部职工在测评与谈话过程中，思想认识不够到位，态度不够端正，打分不够认真，评价不够全面。如给自己认为比较优秀的领导打分时，每一项都打最高分，没有做到实事求是，评价时只讲成绩，不讲问题，只谈优点，不谈缺点，没有做到一分为

二、客观公正。今后工作中要采取有效的措施，进一步加强教育，使参与测评与考察者能够切实敞开心扉，认识到对再优秀的领导也要一分为二的看待，评价时知无不言、言无不尽，帮助上级领导全面准确的掌握科所长的情况，以便今后局领导对科所长有针对性的给予帮助指导、调整使用。

（二）竞争上岗工作中演讲答辩的力度还需加强

（三）双向选择中政工科室被选率不高的问题应引起重视税务机关，税收业务性很强，多数年轻的干部在选择岗位时首选的是税收业务岗位，愿意到业务科室或税务所，不愿意到办公室、人教科、行政科、监察科、党团办等部门，而实际工作中，这些部门因为是综合部门，往往又需要综合素质较高的干部，这样造成了一边是没人愿意来政工科室，一边是愿意来的又难以胜任，干部们不愿来的原因主要是政工科室工作内容相对枯燥、乏味、工作岗位栓人，转岗的面不如从事业务工作宽。所以为保证正常工作，双向选择中这些科室的人员定岗有时需要组织来协调确定。针对此问题，今后工作中要想方设法减少干部们在政工科室工作的顾虑，一是要从局领导的层次就开始转变重税收、轻政工的观念，为政工科室人员提供更多的有利条件和发展空间；二是要加大轮岗的力度，对全局干部适时地进行轮岗，注重培养高素质的复合型人才，为政工科室人员学习业务创造条件，使税收业务岗位的人员也能够全面发展。

（四）对科所的考核力度要进一步完善和加强

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通过机构改革和人事制度改革，各科所从班子到队伍结构都实现了优化，可以说税收事业迎来了一个新的起点，但没有监督就不会有约束，没有考核就不会有压力，要想切实发挥各科所的主观能动性，促进全局整体工作水平的提高，必须加大对各科所的考核力度。建立健全考核机制应从两个方面进行，一是要建立内部考核机制，二是要建立外部评价机制。对科室的内部考核可以以市局相关处室的考核成绩为主，对税务所的内部考核可以以各机关科室对其考核的成绩为主，对科室的外部评价主要以科室对科室、税务所对科室进行，对税务所的外部评价主要以纳税人的意见为主，可以采取召开座谈会、发放调查问卷等形式。对实行了专业化设置的税务所也需建立起一套与其特点相配套的考核机制

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在国税局人事干部培训会上讲话 篇10

同志们：

经市局党组研究决定，集中系统人事部门的同志进行培训学习。进行人事干部专门业务培训，这是市局党组对人事工作的高度重视，也是对大家的厚爱和关怀。希望大家珍惜这次难得的培训学习机会，进一步熟悉本职工作，努力提高自身业务能力和工作水平。也借此机会，我对人事工作讲几点意见。

一、认识人事工作的重要性，再接再厉做好本职工作

随着我们···国税系统干部选拔、任用、调配工作的圆满结束，我局已有一大批德才兼备的年轻干部走相继走上了科、股级领导工作岗位，给我们···国税事业注入了新的血液，带来了新的活力，这次人事干部选拔、调配面这么大，涉及范围这么广、参加人数这么多，在···国税历史上是不多见的。经过严格的民主推荐、考试、县区局党组票决、组织考察和市局党组票决，一大批年富力强、年轻有为的干部走上新的工作岗位，为国税事业争光添彩。这次这么大规模的选拔、任用干部，全局上下、系统内外，都非常关心、关注。在这项工作中，人事部门的同志，在各级党组的领导下，坚决按照本级党组领导的决策、决议和决心，以对每一个参选人员高度负责，以对···国税事业高度负责的态度，从制定方案到组织实施，从每一个细节、每一道程序、每一个步骤，都组织得非常严密，实现这种和谐的局面，主要是各级党组精心组织指挥的结果，但是人事部门的同志也是功不可没。大家加班加点、废寝忘食，做了大量仔细、扎实、有效的工作，努力营造了一个公平、公正竞争的环境，这也是人事部门辛勤工作努力所取得的成绩。

范文网

通过这次选拔、调整，在人事工作系统的人员变动也很大，有的是科长、副科长变动了，有的是一般工作人员进行了调配，随着新鲜血液地不断增加，新生力量的大批加入，也为我局人事工作注入了新的活力。同时，也带来了新的课题，新的工作岗位，既有新的挑战，也会遇到新困难和新的问题，面对着这样一种情况，尽管在年底各单位工作都很忙的情况下，市局党组决定，抽出专门时间，把大家集中起来进行培训，目的就是要通过培训，让大家回回炉，明确人事工作的职责和任务，使新加入的同志尽快进入角色，熟悉业务，熟悉本职工作，尽快提高从事人事工作的能力，希望在座的同志，发扬我局人事工作的光荣传统，以不辞辛苦，甘于奉献的精神，坚持以人为本的理念，加强思想政治工作，配合两级党组做好人员思想政治工作，保持干部队伍和人员思想、政治上的高度稳定。围绕征管改革体制，深化人事改革、贯彻以人为本的思想理念，在加强干部队伍建设、党员先进性教育、开展思想政治工作求突破、出新招，要创新税收文化建设。大力营造积极向上的税收文化氛围。结合国税工作实际，开展多种形式的文体、文化娱乐等项活动。要把从严治队与热情带队结合起来，关心人、爱护人、激励人、塑造人，充分调动干部职工的积极性和创造性。同时要大力推进基层建设、精神文明建设。为建立和谐国税尽心尽力，二、把信任化为力量，无私奉献国税事业。

这次你们能到人事部队从事这项工作，这是市、县（区）党组领导和同志们对你们的信任，没有大家的信任。你们就到不了人事部门，也从事不了这项工作，因此，党组领导和干部群众期待着你们更好地发挥自己的聪明才智，做好本职工作；更加严格地要求自己，真心实意地为群众服务；更多地奉献自己，推进···国税事业的不断发展。这种信任来之不易。因此，真诚地希望同志们认识到这份信任，牢记这份信任，珍惜这份信任，不辜负这份信任，并把这份信任转化为无穷的力量，全身心地投入到工作中去，无私地奉献国税事业。

党组对从事人事工作的同志要求比较高，除了能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，积极拥护和严格执行党的现行路线、方针、政策以外，主要要求是政治可靠、为人正派、为政清廉、组织纪律观念强。由于人事工作政策性强，人事工作涉及干部职工的福利待遇等切身利益，要求有强烈的政策观念，工作细致认真，来不得半点的马虎和失责，要以对党组和对广大干部职工高度负责的态度，从事这项工作，只有这样，才能做好这项工作。

人事工作又是一项琐碎的工作，工作头绪多，涉及方方面面，上上下下、里里外外，诸如编制机构设置，干部职工管理、班子队伍建设、政治思想教育、精神文明创建、创先争优活动等多方面工作，事情杂、事务性多、政策性强、涉及面广、影响面大，所以要求大家甘于奉献、甘做无名英雄，甘于牺牲自我的精神做好人事工作。要积极主动，精通业务、掌握政策、法规，有强烈的事业心，具有较强的组织指挥能力，才能做好人事管理工作。

对此，大家必须保持清醒的头脑。在当前，国税事业正在发生着日新月异的变化，征管信息化手段的广泛应用，正在改变着陈旧的工作和管理模式，新的思维、新的机制，正在冲击着我们的传统观念。对人事管理这样一个工作政策性强、要求严、工作细、责任大工作部门，同样具有很的挑战性，也是机遇和挑战同在，希望和困难同在，希望大家立足本职，开创性工作，努力做好本职工作，做出优异成绩，开创新的人事工作局面。

三、加强学习提高工作能力，保质保量完成工作任务

一要尽快进入角色。同志们到新的岗位后，都面临着一个适应新情况、进入新角色、开创新局面的任务。相信同志们热情很高，决心很大，都有干好工作尽快做出成绩的强烈愿望。一些同志从其它工作岗位调整过来，大家都有一个适应新岗位的过程。能不能尽快进入角色，是一个人责任心的具体体现。我们大家要尽快熟悉新的岗位，尽快实现角色转换，尽快进入新的工作状态，尽快适应工作需要。

二要注重学习提高。学习是进步的阶梯，每个人的进步主要来勤奋学习，要尽快进入角色，做好本职工作，完成好人事工作任务，就要依靠自身的努力学习。要加强理论学习，努力提高分析、解决问题的能力，要努力学习专业知识，学习政策法规，并且熟记于心。作为管理人事工作，更多的要负责具体工作的组织和落实，因此要熟悉业务、精通政策。光靠吃老本不行，必须紧跟形势发展，学好计算机、法律和税收政策等专业知识，这样才能做好工作。要学习怎样管人管事，为领导能参善谋。提高工作效能和服务质量。

三要树立人格德操。人事部门是一个管理干部、管职工的部门，人事管理是动态管理，具有鲜明的难点、特点和热点，管不好，做不好，就会给党组领导添难抹黑。要有良好的品德。正直正义、诚实诚信，乐于助人、与人为善。要堂堂正正做人，老老实实办事，仔仔细细干事，言行一致，表里如一。人事是管人的工作，体现了党和组织的关怀，要牢记党的宗旨，牢记自己的使命，全心全意为人民服务。坚持从群众中来，到群众中去，说实话、办实事、求实效，以自己良好的人格、品行和德操，千方百计为国税事业和干部职工服好务，履行好自己的职责。

四要严格遵守纪律。严格遵守人事纪律就是严格遵守党纪国法、遵守廉洁自律制度、遵守机关各项工作纪律，尤其要严格遵守人事考察、任免、调配、处理等多方面的工作纪律，做到不该看的坚决不看，不该知道的坚决不问，不该说的坚决不说，守口如瓶。要求干部职工不做的，人事系统的干部绝不能越雷池一步。只有这们做了，人事干部才能底气足、腰杆硬，才有资格去管别人，让人信服、佩服。才能提高人事部门的威信。只有这样，才能当好表率，以良好的形象和作为影响人、感召人，担当起管理人事的责任。