县委组织部务虚会总结

县委组织部务虚会总结（精选7篇）

县委组织部务虚会总结 篇1

同志们：

组织工作要做出成效，每个组工干部不仅要有主动思考、主动作为的精神状态，也要有主人翁的思维和全局思维；不仅要有强大的执行力，也要有强大的思维能力；不仅要有高的政治站位，也要有高的工作站位，才能推动组织工作健康、有序地发展。

回望近年来的组织工作，有着以下几点规律可循：第一，组织工作的层次取决于思想解放的高度；第二，组织工作的价值体现于服务中心的成效；第三，组织工作的活力源自于创新创优的实践；第四，组织工作的规范得益于制度建设的加强；第五，组织工作的环境要靠从严治部来打造。今天认真的务虚是为了明天更好的务实，组织工作要善于总结规律，沿着清晰的脉络开展，要把握新方位、明确新站位，以铁肩担当的自觉扛起新时代组织工作的新使命。

2019年的组织工作要切实提高政治站位，把握科学规律，认真落实各级组织工作会议和组织部长工作会议精神，进一步强基础、补短板、添亮点、上台阶，推动2019年组织工作健康有序有效开展，为我县经济社会发展提供坚实的组织保障。基层党建要突出“久久为功、持续发力”、“珍惜局面、趁热打铁”；干部人才工作要以我县事业为上，做好

“理顺”干部人才的管理机制、“优化”干部人才结构、完善干部评价和考核机制三篇文章;干部教育工作要创新形式突出实效;干部监督工作要提高科学化水平；自身建设要精心提炼“安专迷、严实硬、新活快”的南县组工精神，努力打造“忠诚组工”、“专业组工”、“智慧组工”和“温馨组工”。

县委组织部务虚会总结 篇2

县委常委、宣传部长

（2012年XX月XX日）

今天这次务虚会，开得很及时，对做好明年乃至十二五期间工作必将产生重大影响。根据会议安排，下面我联系分管工作作一简要发言。

一、分管工作开展情况

十二五期间，围绕县委、县政府中心工作，履职尽责，较好地完成了既定目标任务。

（一）围绕中心，服务大局，切实抓好宣传思想工作。开展“双争四强”活动，推进学习型党组织建设；加强县委和基层中心组学习，举办全县基层中心组学习秘书和社会事业服务中心主任培训2期，编印《理论学习》刊物6期。围绕全县的战略和”四县”目标的重点，筹划园区建设、北部新城区开发等专题宣传报道，先后在市级以上媒体刊发稿件1500余件。策划了高速、县城重要路段的系列公益广告和形象宣传广告，评选出优秀广告语10余条。强化网络舆情管理，成功处置不文明广告等15起负面报道，编发《舆情专报》10多期，掌握了舆论引导主动权。广电局等单位成功创建为省级文明单位，开展第二届“十佳公民”评选活动，掀起了学习先进、崇尚文明的热潮。

（二）以人为本，关注民生，全面发展社会事业。顺利完成教育系统岗位设置改革，成功通过省人民政府对我县教育督导评估检查。大力实施广播电视“村村通”、“村村响”工程，全面完成301个新政村“村村响”建设任务。开展送文化下乡活动38次，开展国庆书画展、“财税杯”男子篮球赛等各类文体活动200余次。《XXXXXX》电视剧前期筹备工作基本完成。每周至少一次深入项目一线现场办公，县中医院迁建工程、职业中学、县人民医院工程、3所乡镇中心卫生院、15个乡镇综合文化站建设即将竣工，新城分校、人民医院分院、文博体育馆即将开工建设。

回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但离县委政府的要求还有较大差距，还存在项目推进速度不快、社会建设不平衡、与省市媒体沟通联系不够等问题，需要在今后的工作中加以改进。

二、“十二五”期间及2013年工作的初步思考

（一）关于十二五时期工作

一是加强宣传思想政治工作，营造良好的舆论氛围。二是实施人才强县战略，优先发展教育科技事业。

三是打造“四大”文化品牌，促进文化事业繁荣发展。四是大力发展卫生事业。

五是大力发展广电事业。

六是大力做好人口计生工作。

（二）关于2013年工作

2013年是“十二五”最关键的一年，也是我县经济社会发展的关键之年，抓好宣传思想工作和社会事业工作至关重要。我们将围绕县委工作大局，创新思路，开拓奋进，突出抓好“五大重点”，全力推进对外宣传、社会建设、项目攻坚再上新台阶。

一是理论武装。进一步加强县委和基层中心组学习，深入推进学习型党组织建设，拓展内容、灵活方式、浓厚学风。大力加强对国家十二五发展规划、新一轮西部大开发、XXXXX会精神的学习、宣传和贯彻。

二是舆论宣传。围绕全县战略的工作重点，多渠道、多形式精心组织宣传报道，深入挖掘培育先进典型，精心撰写反映我县重点工作的稿件，为推进生态经济强县建设提供强有力的舆论支撑。加强未成年人思想道德建设和文明创建工作，强化舆情监控，营造良好的发展氛围。

三是重大活动。策划各类主题活动,营造发展氛围.四是社会事业。统筹推进社会建设，积极做好教育“两基”国检准备工作，大力发展文化产业、繁荣文化事业，全面推进广电体制改革，五是项目建设。加快推进新城职中、人民医院分院、乡镇综合文化站、文博体育馆等重大项目建设，促进社会事业全面发展。

三、推进工作落实的几点思考

抓好今后工作，我认为应始终把握好三个方面。

（一）“项目”始终是“总抓手”。

一要把机遇转化成项目。

二要把工作细化到项目。

三要把责任分解到项目。

（二）“加快”始终是“主基调”。

一要“干”中求快。对重大项目工作，要争分夺秒，全力推进。

二要“巧”中求快。方法、创新。

三要“好”中求快。管理、质量.（三）“落实”始终是“硬要求”。

一要果断决策“落实”。对县委政府决定和安排的事，要不讲条件理由，立说立行；对主要领导批示的问题，要立即召集研究，分解落实责任，最短时间解决；对安排布置的工作，要加强跟踪督办，真正落实见效。

二要敢于担责“求实”。不搞花架子，不搞形势主义，对重大项目工作，要争分夺秒，全力推进。

县委组织部双满意活动总结材料 篇3

一、基本做法

1、超前谋划，周密部署。按照自治区党委组织部、地委组织部的安排，结合组织工作实际，及时调整充实领导小组，制定实施方案，将“双满意”活动贯穿组织工作全过程，把“双满意”工作落实情况作为衡量组织工作好坏的重要标准。同时把“十项工作”进行分解，落实到科室，责任到个人，由部长亲自抓，分管副部长具体抓所负责的科室，形成一级对一级负责，层层抓落实的好格局。

2、加大宣传，营造氛围。在沙雅党建网站、广播、电视、“OA”办公系统学习园地中开设专栏，使每名组工干部明确开展“双满意”活动的意义；要求每名组工干部，向上级组织部门上报2-3篇“双满意”理论文章，在部内开展理论文章评比活动，在全县范围内开展“双满意”征文活动，并列入考核范围，进一步加大“双满意”活动的宣传力度，推动工作有效开展。

3、明确职责，狠抓落实。按照科室分工，将“双满意”活动“十项工作”进行分解，每个科室至少承担“一项工作”，占年终科室考核的30，对年终未完成任务的科室年终不能评“先进科室”，负责人不能评优。对“十项工作”中由科室共同完成的，在年终评出“优先奖”。

4、加强监督，确保落实。利用党建网站，设置“双满意”专栏，着重把“十项工作”分为子栏目，将工作的落实情况在网上进行公布，接受社会的监督。同时，在每月25日召开的党建例会上，征求各党委负责人的意见，对“双满意”开展情况进行通报，进一步推进工作顺利开展。

二、取得成效

1、树立“以人为本”的工作理念，营造了和谐部风

建立组织部长与科级干部、主管领导与组工干部、组织部门与干部家属约谈及谈心谈话制度。每月定期在部领导、科室负责人、科室干部、各科室之间，通过工作汇报、座谈讨论、文体联欢等形式，使组工干部之间增进了解；在长假期间开展组工干部配偶、子女争当“贤内助”活动，组织全体组工干部及配偶、子女召开联欢会、户外游，加强组工干部家庭之间、家人之间的交流和沟通，每年评选出2户“优秀家庭”、3名“最佳贤内助”进行现场表彰；推行人性化服务，整理下发了20条待人接物的文明用语；部领导亲自组织开展“四送”活动，即“干部生病期间探望送关怀、送花篮；生日期间送贺卡、送蛋糕；节日期间登门送祝福；同事之间长久不见送问候”。使组织部门和组工干部更具人性化和人情味。将关心、爱护基层干部落到实处，共接待群众来访12人次，来信5件，办理17件次，办结率为100；为援疆干部解决生活、学习上的困难，及时发放生活补助费，提高电话补助费，使他们安心工作；在乡镇党委换届工作中对6名长期工作在基层的干部，调整到县直单位工作；选派15名乡镇干部和50名基层教师分别到河南洛阳市委党校、师范学院分别进行两个月和6个月的学习培训；看望基层生病干部15人、到医院看望患者9人次，送去慰问品、慰问金共计3000余元。如：为重病的原海楼乡党委副书记、退休干部赛买提·卡德送去慰问金500元，并协调该乡解决部分医疗费；对得脑溢血的海楼乡乡长艾合买提·卡德在住院期间部领导带慰问品看望两次；为癌病患者蔻红捐款1000余元。

2、创新工作措施，营造争先创优的工作氛围

实行组织工作创新制，部内各科室年初结合自身重点、难点工作，拟定1—2个创新工作内容，制定工作目标和实施计划，年终总结汇报创新成果，目前，结合组织工作实际已确立8项创新项目（组织工作年鉴、“OA”办公自动化管理、发展党员、村级财务规范化管理、基层组织建设、创建再就业培训中心、建立“双帮扶”工作长效机制、壮大集体经济），已形成材料上报上级组织部门审定。建立《组织部岗位轮岗机制》，对表现突出的1名组工干部推荐到上级部门锻炼，有8名基层干部到组织部进行跟班学习，对部内2名同志进行轮岗，建立健全组工干部能“上”能“下”竞争机制，使组织部始终保持“一池活水”。

3、建立扶贫帮困联系点制度，推行了组工干部亲民、爱民、富民工作机制

建立“三不脱钩”（不解决问题不脱钩、不发展不脱钩、不脱贫不脱钩）长效帮扶机制，组织部主动“寻穷亲”，组工干部积极“结穷亲”，在原帮扶对象红旗镇依力尕尔村脱贫的基础上，又确定全县条件最差、最落后的英买力镇赛克孜沃塔克村为帮扶点，建立了部长包村、副部长包组、其他组工干部包户的帮扶机制，制定帮扶计划和措施，实行扶贫帮困与组工干部奖惩、考核、选拔任用挂钩。目前，建立组织部扶贫帮困联系点5个，建立组工干部扶贫联系点13个。在农忙季节，组织组工干部深入到帮扶点过组织生活、开展支农活动，并把发展红枣作为农民增收的支柱产业，帮助农民种植红枣1万余株。同时积极开展“党员奉献日”

活动3次，利用周末休息日为贫困户植树、到棉田间苗等活动，解决贫困户的实际困难20余件，今年，累计下派干部扶贫蹲点66人次231天，为扶贫点捐款1.5万余元，发放15只“扶贫羊”，筹资建抗震安居房屋13间，帮助扶贫村建起办公场所、“四室两场”。并建立问题整改台帐，采取“盘点销号”方法，落实一项注销一项，做到在一线了解情况、落实措施、解决问题。

4、打造学习型机关，提升了组工干部综合能力

在深入学习自治区级先进组织部门──阿克苏市委组织部的基础上，组织全体组工干部观看祁爱群、艾买尔·依明等先进人物电教片及专题报道，营造学先进的工作氛围。对限时办结制、效能考评制等20余条制度进行完善，并通过服务对象、社会各界和上级部门的监督，加强制度的贯彻和落实，提高工作效率。选派组工干部到经济部门考察调研，制定组工干部联系乡镇制度，规定每名组工干部每月到联系点调研两次，提高干部处理基层问题及突发事件能力，全体干部累计到基层开展调研100余人次，收到加强和改进组织部服务态度、改进工作作风等合理化建议20条。在各科室及组工干部间开展电教业务操作大比武，提高了远程电教操作能力；在乡镇党委换届和选举县党代表期间，对组工干部进行党委换届知识培训，组织进行选举工作知识百题测试两次，安排组工干部到各自的联系点指导开展乡镇党委换届和选举县党代表工作，使组工干部成为换届选举工作的行家里手；开展“OA”系统操作竞赛活动4次，参加人数69人次，对2名成绩差的干部进行批评教育。把每周三、周日下午作为“组工课堂”，各科室负责人轮流讲授业务知识，让组工干部个个当学生，学习组织工作业务知识，实现了一专多能；开展“讲评互动”活动，集体审稿，专题讨论，并针对组工干部联系自身工作进行讲评，撰写调研材料等措施作为提高组工干部能力在重要途径，使组工干部“站起来能讲，坐下去能写”，增强综合能力；加强“双语”学习，提高组工干部适应基层工作的能力。购买公用书籍《聚焦红墙》、《新农村建设》、《公文大全》等书籍进行研读，提高组工干部综合素质。截止目前，组织集中理论学习36次，每人撰写读书笔记6000余字，撰写“双满意”理论文章38篇，完成调研课题4个，上报组工信息256期，其中被中组部采用信息1篇，被自治区党委办公厅采用1篇，被自治区党委组织部采用16篇，被人民网采用4篇，被地委组织部采用17篇，被宣传媒体采用60余篇。

5、加大部务公开力度，提高了组织工作透明度

积极稳妥的推行部务公开，及时将组织部的基本情况、部内管理制度、党员发展程序、基层组织建设、选举工作、党费使用等不设密的工作都在沙雅党建网站上进行公开，接受群众的监督；每周各科室必须在沙雅党建网站上公布至少1条干部管理、党员管理等相关信息，增强组织工作的透明度。建立“OA”系统部内监督网。组织全体组工干部学习、讨论、执行各项规章制度，树立组工干部互相监督意识，在自觉落实制度的过程中对其他干部进行监督。建立服务对象监督网。将组织工作要求和组工干部行为准则等通过“党建网站”向各级服务对象公开，通过发放征求意见表、与基层单位领导约谈、定期召开党建例会、向县四套班子及上级组织部门汇报等方式，听取各方意见建议，接受服务对象监督，目前，发放征求意见表100余份，满意率达到98.4（其中基本满意率达10.6）。建立社会监督网。开展“开门评部”活动，把对组工干部的监督延伸、拓展到“8小时之外”和“生活圈”、“社交圈”；聘请16名退休老干部、老党员、政协委员、人大代表、县直部门领导为义务监督员，在每季度的末月定期召开座谈会，听取各方面的意见，已召开两次义务监督员座谈会，收到涉及组织的意见2条，建议5条，涉及个人的意见6条，建议15条。

7、以“双满意”活动为契机，全面推进组织工作

按照地区先教办的要求，认真抓好第三批保持共产党员先进性教育活动，村党支部的凝聚力、战斗力、号召力明显提高，党员的先锋模范作用得到充分发挥，群众满意率达到99；按照区党委和地委的要求圆满完成了4乡4镇党委换届选举工作，县委换届各项准备工作也已圆满完成；举办“双语”培训班、两年制村干部大专素质班、无职党员技能培训班、科级干部《党章》知识培训班等各类培训班13期，培训干部、党员、农民4000余人，按要求选派300余人（次）参加区内外培训；加大干部人事制度改革，积极建立和完善考察预告、差额考察、任前公示、试用期、公开竞聘上岗等制度，制定下发了《沙雅县县直中小学校长竞聘上岗、党支部书记任用管理暂行规定》，做好民汉合校三中、四校校领导竞聘上岗工作，制定竞聘上岗实施办法，并在全县范围内公布，进一步营造了加快干部人事制度改革的良好氛围；与河南洛阳市签定援疆项目资金500万元，修建民汉合校幼儿园。并以中共中央政治局委员，自治区党委书记王乐泉同志和自治区党委常委、组织部长韩勇同志视察沙雅为动力，查找不足，不断深化和拓展“三级联创”活动，规范村级组织规范化管理程序，完善“三老”人员管理制度，今年县财政划拨62.8万元，将“三老”人员每年生活补贴提高到人均1000元；举办村干部大专培训班1期，培训学员65人；新建村级阵地25个；选派100名县直单位干部开展“四位一体”的干部下乡驻村工作；积极开展“三培双带”工作，全县种养殖大户发展到400余户，其中党员达到110户，占41，有51名致富能手被培养成党员，党员致富能手中有31名被培养成村干部，有29名被纳入村级后备干部队伍，进行重点培养。

三、工作体会

以上成绩的取得是地委组织部正确指导，地委组织部领导经常深入我县督促检查，并及时召开组织部长座谈会，交流各县市经验，相互学习，相互促进的结果，同时自治区党委组织部、地委组织部也下发了大量的文件、信息指导了“双满意”工作的顺利开展。通过“双满意”活动的开展，有以下五点体会：一是服务全县工作大局，围绕组织工作中心，是“双满意”活动开展的根本。要紧扣组织工作的主线，强班子、抓队伍、兴人才，创新农村基层组织建设“五大工程”，使“双满意”活动与组织工作中心任务相互促进、取得成效。二是上下结合、紧贴民情，是“双满意”的前提。吃透上情和下情，找准工作结合点，是搞好“双满意”活动的前提。只有坚持上下结合，创造性地贯彻好自治区党委、地委组织部的各项工作安排，才能确保“双满意”活动取得实效。三是与时俱进，创新工作是“双满意”的关键。只有坚持方法创新，不断创新工作载体、改进工作方式，才能切实增强“双满意”活动的生机与活力，使“双满意”活动更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。四是真抓实干，求真务实是“双满意”的基础。真抓实干，是一种政治意识、一种精神状态、一种工作作风。“双满意”活动任务重、责任大，只有注重整合各方力量，紧紧依靠和充分发挥广大组工干部的作用，精诚团结、齐心协力，才能促进“双满意”活动上水平、上档次。五是建章立制，规范制度是“双满意”的保障。只有围绕建立科学的工作机制、配套的政策体系、严格的工作程序，才能有力地推进“双满意”活动走上规范化、制度化和科学化的轨道。

四、存在的不足

一是组工干部的思想观念和作风还有待进一步加强；二是深入基层、深入群众不够，与基层党员、群众沟通交流少；三是缺乏对组工干部管理知识、心理知识、经济知识、科技知识及相关业务知识方面的系统学习培训；四是在集中学习上由于组织工作任务特别繁重，有时很难将学习与业务工作有机结合起来。

五、下一步的打算

县委组织部研究室工作总结 篇4

今年研究室先后承担了全县科学发展观和双争双建活动的组织实施任务。深入学习实践科学发展观活动开展以来，我们在人员少、时间紧、任务重的情况下，及早谋划，精心组织，严格督查，切实与我县实际相结合，与市、县安排的重点工作相结合，做到两不误、两促进、两提高，圆满完成了各个阶段的任务。通过深入学习实践科学发展观活动的开展，全县党员干部精神面貌有了明显改观，科学发展能力得到较大提高，作风有了较大转变，全县经济社会得到长足发展，呈现科学发展良好态势，收到各级领导和广大群众的认可。

双争双建活动开展以来，研究室迅速行动、制定方案、强力推进，对照王彦生先进事迹，按照“三服务”、“两满意”要求，在全县普遍开展对照检查，着力解决事业心责任心不强、心浮气躁、无所用心、得过且过的问题，引导大家像王彦生那样树立正确的事业观、工作观、政绩观，始终保持积极进取的精神状态。并组织王彦生事迹报告团来到成安，15000多名党员干部聆听了报告，受到了教育。“双争双建”活动促进了广大组工干部讲党性、重品行、作表率，树立了可信、可靠、可敬、可亲的良好形象，为做好组织工作、服务科学发展大局提供了有力保障。

二、准确定位，围绕中心工作开展调查研究。

调查研究是研究室的一项基本职能，也是领导科学决策的重要依据。为了多出有高度、有深度、有分量的调研成果，为领导科学决策和中心工作提供实用、对路、有效的服务，今年以来，我们结合市委组织部要求，围绕我县组织工作的热点难点问题，确定了《加强从基层一线选拔培养干部问题研究》和《推行和完善地方党委讨论决定重大问题和任用重要干部票决制问题研究》两个重点调研课题。我们成立了课题组开展专题研究，紧密结合中心工作，重点将县委、政府的工作思路与两个调研课题结合起来，采用社会访谈、问卷调查、召开部门座谈会等方法，了解我县基本情况，提出思路和对策，提高了课题研究的针对性、可行性和前瞻性，进一步强化了研究成果的转化运用。

积极开展三年大变样、招商引资、新农村建设等中心工作与党建工作关系的调查研究，分析经济社会转型期党建工作的新特点，总结我县党建工作的经验和问题，提出当前加强党建工作的思路对策。此外，我们还充分发挥研究室承上启下、联系内外、汇集信息、决策服务的职能作用，加强与中央、省、市政策研究室等上级部门的联系，主动向上级部门汇报工作，认真听取上级部门对调研工作指导，交流政策信息，提高决策研究的前瞻性和系统性。

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三、规范制度，信息宣传工作再上新台阶。

县委组织部先教活动回头看总结 篇5

7月中旬以来，我部按照县委先教办要求，认真开展了“回头看”活动，收到了预期效果。现将有关情况总结如下。

一、广泛发动，加强学习，统一思想认识

1、广泛发动，努力营造浓厚氛围。2月2日,全县召开保持共产党员先进性教育活动广播电视动员大会后，我部党总支立即对活动进行了研究部署，成立了活动领导小组，制定了活动实施方案，召开了全体党员参加的动员大会，层层组织发动，统一了思想认识，营造了氛围，党员的党性意识和组织纪律性得到

了提升，为活动开展奠定了坚实基础。

2、严肃纪律，学习内容、时间、人员“三落实”。一是内容落实。在组织党员重点学习《保持共产党员先进性教育读本》的基础上，还学习了小册子《党员应知应会abc》，观看了《一心为民的好书记郑培民》等电教光盘，丰富了党员学习教材。二是时间落实。制定了硬性的学习计划，严肃了学习纪律，落实了补课制度，确保了每名党员集中学习时间40个小时以上。三是人员落实。把党员参学率100%作为一项铁的要求，铁的纪律，对因病等原因确实不能正常参加集中学习的党员逐一登记，明确领导分包，送学、送教上门，确保了活动覆盖到每一名党员。

3、抓载体创新，巩固扩大学习阶段成果。在组织党员学好必读篇目基础上，组织全体党员赴冉庄地展馆参观学习，重温入党誓词，净化了思想。同时，开展了以“十个是否提高、十个是否解决”为主要内容的大讨论，提炼出了每个

岗位、每名党员保持共产党员先进性的具体标准，为做到分析评议有标尺，整改提高有方向，促进工作有遵循提供了思想准备，打下了坚实基础。

二、坚持标准，抓好分析评议，找准存在问题

1、围绕当前工作，搞好专题调研。分析评议中，部班子成员分批分片带头走下去，主动上门，直接听取各方面意见，重点围绕改进机关作风、提高服务水平等方面展开调研，听取意见，研究对策，抓好落实。一是透过基层、群众和服务对象这面镜子，查找机关工作作风、工作水平和服务思想上存在的不足，运用抓当前任务和中心工作的落实，检验自身政策水平、工作思路和工作责任心上存在的差距，促进分析评议的深入，着力防范忽视主观、忽视现实、忽视群众、忽视工作实际，关门搞教育的现象。按照“谁主管、谁负责”的原则，把问题剖析、整改措施落实到了个人。二是围绕标准要求，搞好对照检查。针对上述

查找出来的问题及原因，我们认真搞好对照检查，找准差距，从日常工作的一点一滴做起，进一步解放思想，转变观念，牢固树立科学发展观。认真开展理论和业务学习，把所学理论熟练运用到具体工作中。三是围绕解决问题，搞好谈心交心。注意抓住重要岗位的人员、问题突出的人员、民主评议满意度较低的人员、对领导和现实不满的人员、平时工作情绪低落的人员等五种重点人员进行深入谈心交心和坦诚交换意见，以谈出感情、谈出差距、谈出真实想法、谈出思想底子为基点，着力防范抓辫子、扣帽子、打棍子、激化内部矛盾的现象。四是围绕共同提高，搞好互评互助。重点抓好支部专题组织生活会和班子专题民主生活会两个重要环节，采取逐个剖析汇报，大家评说帮助的形式，开展互查互评互助，做到找准问题与拿出整改措施相统一，指出问题与帮助改进相统一，解决问题与明确努力方向相统一，坚持原则与维护团结相统一，以评出正

气、评出团结、评出干劲、评出战斗力为目的，着力防范用单位的问题代替个人的问题、用工作问题代替思想问题，用次要问题代替主要问题的现象。

2、强化思想认识，精心组织，周密安排。征求意见环节是分析评议阶段的基础环节，关系到党员干部能不能发现问题、找准问题、解决问题，关系到分析评议阶段的最终成效。为使这环节活动扎实开展，全体党员在活动的组织上，坚持了三个到位：一是思想认识到位。通过召开转段动员会、思想教育和个别谈心等活动，勇于正视自己的缺点，做到诚心诚意地征求意见，光明磊落地亮明问题，自觉深刻地剖析自己，确保先进性教育活动效果。二是组织领导到位。进入征求意见环节后，党总支按照“力度不减、温度不降、标准不松”的“三不”要求，进一步加强了对这一阶段的组织领导，侯部长对分析评议阶段特别是征求意见工作提出了明确要求，并率先垂范，以身作则，带头征求意见。我部

严格按照县委要求，进行了再宣传、再发动、再升温，认真处理当前工作与教育活动的矛盾，做到当前工作与教育活动两促进、两不误、两相宜，防止了先进性教育活动出现前紧后松、时紧时松和工教“两张皮”的现象。三是安排部署到位。对分析评议各个环节的内容、时间作出了明确安排。召开了全体党员先进性教育活动转段动员大会，会上，认真回顾总结了学习动员阶段工作，对分析评议阶段工作进行了全面安排部署。把分析评议阶段的指导思想、基本原则、政策界限和有关要求传达贯彻到每一位党员。特别是对征求意见这个基础性环节的具体要求和方式方法，进行了详细安排，使分析评议从一开始就组织有力，部署周密。

为找准群众反映强烈的党风、政风、行风及涉及群众切身利益方面存在的突出问题，主要采取三种方式，多层次、多途径征求广大党员干部群众的意见：一是召开座谈会面对面地征求意见。

组织召开了不同形式的座谈会，共收集到意见和建议13条。同时，采取个别访谈的方式，有针对性地听取一些党员和群众的意见。二是为方便群众随时提出意见，设立了意见箱和热线电话，消除了党员干部和群众的顾虑。同时，统一印制了《分析评议征求意见表》，发放到全体党员、服务对象和群众代表手中，请他们实事求是地指出工作中存在的不足，提出改进的措施。被征求意见的对象都认真对待，如实填写，客观反映。活动中，共发放意见表773份。通过深入广泛的发动和形式多样的征求，共征求到对党员的意见和建议16条，对党组织的意见和建议18条，对组织部领导班子的意见和建议20条，对班子成员的意见建设20条。对于这些意见，先进性教育办公室都进行了认真汇总、梳理，客观真实地分别整理出对党员个人、党组织和本单位领导班子的意见，除了属于人身攻击、发泄私愤的外，都按程序如实反馈，使党员和党组织查找到了工作

中的不足，知晓了群众的意见，弄清了自身的问题，为及时整改打下了良好的基础。

对于征求到的意见，我们进行了认真疏理，把解决这些问题作为当前工作的重中之重，做到了边征边改、边议边改，切实解决了一批热点、难点和重点问题，得到了广大党员干部群众的一致好评。

3、加强督促检查，严格把关，确保实效。为使征求到的意见客观、真实、深刻，我们严把征求意见关，出现了“五多五少”可喜现象，即“意见多、建议少，实质意见多、表面意见少，个性问题多、共性问题少，涉及党性党风问题多、涉及一般问题少，对党员个人意见多、对党组织意见少”，从而为撰写党性材料和分析评议打了扎实的基础。先进性教育活动开展以来，我们始终把整改和为基层服好务贯穿于活动的始终，对群众提出的确实存在且能够马上解决的问题，我们不拖、不靠，立刻解决。

三、整改提高突出一个“实”字，务求取得实在效果

活动中，我们始终坚持边学边改、边查边改、边议边改，特别是进入整改提高阶段后，根据查找出来的问题，经多次研究讨论，制定了方向明确、思路清晰、可操作性强的整改方案，提出了整改的目标、标准和要求。为强化整改责任，我们在抓落实上较真叫板，建立了整改工作台帐，促进了整改措施的落实。在具体整改工作中，开展了三项活动，推进了十项工作。三项活动：一是向祁爱群同志学习活动。以集中学习、专题讨论、个人自学、相互交流等形式迅速掀起学习高潮，营造了“做祁爱群式组工干部”的浓厚氛围，凝聚全体组工干部的整体合力，推动整改工作的深入开展。二是强、转、树活动。“强”即强素质，加强组工干部理论武装和业务培训，选派组工干部到发达地区、企业和基层挂职锻炼，适应新形势下组织工作发展的需要。“转”即转作风，提质、提速、提效。“树”即树形象，做政治坚定、公道正派的表率，实事求是、求真务实的表率，业务精通、事争一流的表率，清正廉洁、无私奉献的表率，团结向上、维护集体的表率，进一步浓厚组织部门党员之家、干部之家、知识分子之家的氛围，在全县广大党员、干部中树立了党性最强、素质最优、作风最正、工作最出色的一流形象。三是组工干部大调研活动。在整改提高阶段，每个科室都结合业务特点，确定了1个调研课题，深入了解基层的真实情况，使组织工作更加贴近基层、更加贴近群众、更加贴近实际。

四、主要成效

通过集中精力组织学习、严肃认真开展评议、脚踏实地狠抓整改，先进性教育活动取得了预期效果。主要收获有以下几点：

1、党员素质有了明显的提高。这次学习是多年来规模最大、时间最长、深度最强的，党员普遍受到了一次较为

深刻的马克思主义理论教育，切实加深了对“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质的理解，对中央的有关方针、政策有了比较全面、系统的把握。党员们深感“三个不一样”，即学与不学不一样、扎扎实实地学与走马观花地学不一样、联系实际学与不联系实际学不一样。大家自觉地加强理论学习，进一步增强了学习实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性，增强了实现组织工作新跨越的责任感和使命感，更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识。

2、党员先锋模范作用进一步发挥。党员普遍认为，先进性教育活动提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。通过自我剖析、民主评议，找准了问题，找到自身差距，明确了努力方向。一是党员自觉遵守组织纪律，机关比学习、比工作、比贡献风气浓郁，工作效率和工作质量明显提高。二是增进了团结协作。各科室相互关心，相互沟

通多了，彼此互相尊重，互相配合，推动了单位各项工作的开展。三是通过批评与自我批评，全体党员干部受到了一次深刻的党性锻炼。自觉地做廉洁自律的表率。

3、机关党建工作进一步加强。在先进性教育活动中，我部重视对支部书记的培训、指导和工作交流，各支部在先进性教育中经受了锻炼，获得了动力和活力，进一步发挥了的战斗堡垒作用。支部的凝聚力、战斗力和创造力得到了增强。

4、进一步建立和完善了机关党员教育管理长效机制。党总支在严格教育、严格管理、完善规章制度、建立健全监督制约机制上狠下功夫，用考评机制规范队伍，通过进一步定岗定责、量化任务、细化目标、严格考评、兑现奖惩等环节，把每个党员的工作都纳入到考评机制中来，使队伍建设进一步规范化、程序化、科学化，进一步巩固先进性教育成果。

五、以先教活动促进组织工作再上新台阶

今年上半年，以先教活动为动力，开展了五项重点工作，即：

（一）把握关键，突出重点，干训工作取得新进展

以提高干部执政素质为目标，大力度加强干部教育培训工作，共培训干部18000人。一是结合aa实际，抓好特色培训。对全县第一批参教单位全体党员及股级以上干部进行了执政能力建设专题培训，聘请党建专家作政治辅导，由全国防非优秀共产党员aaa作先进事迹报告，丰富了学习内容。二是突出学习重点，加强理论武装。分4期组织举办了全县科级干部、优秀年轻干部加强执政能力建设培训班，聘请知名专家教授进行专题辅导，学习内容涉及加强党的执政能力、构建和谐社会等方面。三是强化实践锻炼，加大外训力度。组织了12名政治素质强、有发展潜力的年轻干部、县级后备干部赴浙江a考察学习，开拓了视野，丰富了知识。

（二）严格管理，转变作风，领导班子和干部队伍建设得到全面加强

一方面，强化领导班子和干部队伍建设。实行了信访专干制度，选派新提拔的乡科级干部到信访局协助处理信访事件，使之在处理复杂问题过程中得到了锻炼，目前已选派信访专干4批16人次。同时，认真做好老干部工作，在全省老干部工作会议上，中组部为我县aaa老干部党支部颁发了奖牌。另一方面，抓好乡科级后备干部和选调生队伍建设。建立了143人的副科级后备干部队伍，队伍结构不断优化。加大选调生培养力度，6月份，组织召开了全县选调生座谈会，10名选调生从不同角度谈思想、谈体会，县委副书记、组织部长现场提要求、指方向，选调生普遍反映收获很大，受益匪浅。

（三）扩大民主，规范操作，干部人事制度改革迈出新步伐

1、落实制度，认真抓好“两推两评

一公开”试点工作。今年，拿出了aaa长职位作为试点，通过会议选推和座谈面推产生了拟提拔干部人选，并公开了推荐结果，做到了严谨周密、公平公正。对拟任人选提交县委全委会，参照《中共清苑县委全委会任用、推荐乡镇（城区）党政领导班子正职表决办法（试行）》，进行了无记名投票表决。这是县委全委会开会期间第一次票决干部，为完善全委会票决制积累了经验。

2、创新方法，强化干部监督。继续实行了干部监督情况月报制度，干部监督联席会议各成员单位定期向组织部通报动态情况，制定了《关于建立实施干部选拔任用工作内部监督制度的意见》，有效增强了干部监督合力。

3、突出特色，完善考核目标。针对各乡镇优势产业、特色产业的发展，设置了区域特色经济考核目标，引导各乡镇在特色上下功夫、做文章。同时，将环保、信访、养老保险、优化环境等专项工作在考核目标中充分体现，促进

了科学发展观的落实。

（四）广辟渠道，强化服务，人才工作实现了新进展

充分发挥企业家协会作用，按照“零距离接触、心贴心服务”的工作理念，着力构建人才服务体系和企业家培养体系。一方面，强化引才服务手段。在通过网络、高校、人才市场等途径引进人才的同时，在aa电视台开辟了“人才广场”栏目，定期发布人才招聘信息。上半年，成功引进人才142名，其中本科学历以上人员65名，有效缓解了县内企业的人才紧缺状况。另一方面，加强企业家队伍建设。举办了我县首届“企业家学习论坛”，组织300多名企业经营管理者参加了“突破管理困境”、“颠峰销售”等八期高层次培训班，提升了企业家队伍的整体素质。

（五）统筹谋划，强力运作，党的基层组织建设全面加强

以基层组织建设“固强攻弱年”活动为载体，突出抓了六个方面工作：一

是选派干部到村任职工作。选派了36名优秀年轻科级后备干部，派驻到全县18个后进村，担任党建指导员，为农村党建带来了生机和活力。二是后进村治理整顿工作。排查确定了18个农村后进党支部列入治理整顿范围，逐村研究制定了转化方案，取得了初步成效。三是农村干部“素质工程”。5月中旬，对班子软散、两委关系不协调的9个村、54名两委干部举办了为期5天的农村两委干部培训班，通过讲课培训、召开民主生活会、制定整改措施等手段，解决了实际问题和深层次矛盾，提高了班子的整体合力。四是党建调研工作。6月上旬，利用两周时间，对全县18个乡镇农村基层党建逐个解剖调研，侧重后进村和中等偏下村，掌握了真实情况，为有针对性地开展第 二、三批先教活动奠定了基础。五是“三培养三提高”活动。每乡镇选拔了乡级“三培养”典型2－3名，每村选拔了村级“三培养”典型1名。共有140多名

县委组织部务虚会总结 篇6

中共xx县委组织部

（2011年7月19日）

根据市委组织部《关于转发<关于在全省组织系统集中开展“党性教育月”活动的通知>的通知》精神，结合我县实际，我部认真组织、精心策划，紧扣主题、创新方法，“党性教育月”活动取得良好效果。现将活动情况总结如下：

一、加强组织领导，制定实施方案

根据省、市委组织部要求，我部成立了部机关“党性教育月”活动领导小组，制定了《中共xx县委组织部“党性教育月”活动实施方案》，对活动具体任务目标进行了分解落实。明确活动的组织开展由部机关办公室负责，副部长王立良同志担任活动的分管领导，部机关办公室主任徐伟为活动的直接责任人，统筹协调安排部机关“党性教育月”活动。

二、丰富活动内容，扎实有效开展

（一）开展走访慰问活动。6月30日—7月1日，组织全县党员干部开展走访慰问老党员、生活困难党员活动。12位县委常委，人大、政协主要负责同志全部参加走访，部机关干部分组跟随领导参与了走访慰问活动。

（二）举办组工干部讲堂。7月10日，举办了一次“组工干部讲堂”活动，每名组工干部就读书心得进行了交流发言。发言结束后，采取无记名投票方式，评出了2名最佳发言，并各奖励书籍一套。

（三）开展现场教育。7月15日，组织部机关全体党员干部职工到鲁西南战役纪念馆开展了重温入党誓词、作承诺等现场式教育活动。

（四）坚持学习制度。部机关为每名组工干部统一订购了《中国共产党历史》、《做最好的党员》、《别找借口找办法》、《为你自己工作》、《借力》等5本书籍，并要求做好每日读书笔记，每位干部在8小时之外的读书时间每天均保持在1小时以上。每周五下午部机关党支部组织一次集中学习，重点学习党的基本理论和各级党委出台的方针政策、重要决策部署、换届纪律知识以及国际国内发展形势，进一步开阔了组工干部的眼界，提升了组工干部的能力。

（五）撰写理论文章。截止到7月18日，各科、室、中心共上交关于“党性教育”活动的理论文章6篇，并向山东组织工作网“心里有话对党说”征文活动进行了积极投稿。

（六）开展谈心谈话活动。7月初—7月20号，县委常委、组织部长郗忠骏同志与每名部机关干部进行了谈心谈话，郗部长认真了解了部机关干部的工作、生活、思想和身心健康等情况，并对每位干部提出了希望和要求。

三、联系工作实际，仔细查摆问题

（一）召开专题组织生活会和民主生活会。6月30日，召开了部机关领导班子专题民主生活会和部机关党支部专题组织生活会，紧密联系思想和工作实际，深入查找了党性方面存在的问题，并提出了整改措施。

（二）开展调查问卷活动。7月4日—8日，采取调查问卷的形式，面向县级领导干部、县直有关部门和各乡镇主要负责人、企业家、村党支部书记、村民代表等发放调查问卷2000余份征求关于组织部门建设、组织工作存在问题等方面的意见建议。

（三）组织换届纪律测试。7月10日，组织全体组工干部开展了一次维护党的纪律和严守换届纪律知识测试，测试成绩在一定范围内进行了公布，并逐人签订了严守换届纪律承诺书。

（四）认真总结活动效果。7月19日，各科室（中心）均对“党性教育月”活动进行了总结，对查摆出的问题提出了整改意见，形成了书面材料并报至组织部办公室备案。

县委组织部干部科上半年工作总结 篇7

2006年上半年，我们干部科工作主要是按照全市组织工作会议精神，围绕全市组织工作重点及年初部里确定的总体工作安排部署及具体工作目标，以乡镇机构改革为契机，好范文，全国公务员公同的天地围绕切实加强各级领导班子建设和干部队伍建设这条主线，以提高干部队

伍整体素质为目标，不断探索干部选任工作新途径，扩大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，强化基础性工作，为旗委干部选拔任用工作提供了准确依据和有力保障。

一、主要做法

(一)以乡镇机构改革为契机，大力加强领导班子和干部队伍建设

1、认真做好干部考察，为换届人事安排工作打好基础。年初开始，我们结合乡镇机构改革，对各乡镇进行了换届考察。在考察中，一是严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关程序规定，认真组织考察工作。在干部考察前，研究制定了《考察工作方案》，确定了指导思想、基本要求和时限规定，同时从组织人事、纪检部门抽调12名同志，组成3个考察组，由县委领导带队，对全县27个乡镇（场）领导班子的168名副科级以上领导干部进行了全面考察。共填写测评票2355张，个别谈话942人。查阅资料1783份，实地勘察36次，对考察干部德能勤绩廉等量化打分后综合评定记分。列出名次，统一汇报。二是公开推荐乡镇党政正职人选。4月27日县委组织召开由县直机关、乡镇科级以上干部参加的乡镇机构改革动员会议，会上，对新成立的各镇党政正职人选进行民主推荐，主要目的是拓宽选人用人视野，扩大民主渠道，以提高素质、优化结构、增强活力为重点，广泛征求各方面的意见和建议，确保在镇党委换届中，进一步配齐配强各镇党政领导班子。三是广泛征求各方面的意见。在认真听取考察组考察情况汇报的基础上，县委组织部门采取面谈或发放征求意见表的形式广泛征求县五大机关分管领导、县直执纪执法部门和涉农部门的意见，本着“德才兼备、群众公认、注重实绩”的原则，提出镇党政、人大领导班子初步人选方案，提交县委常委会议讨论研究，做出调整意见。

2、优化结构，提高镇党委班子的整体功能。一是结合乡镇机构改革，在搞好换届考察的基础上，对各镇党委开展了换届选举全额定向民主推荐，进一步掌握情况，确保换届选举工作万无一失。二是及早研究，拟定人事方案。县委在听取干部考察情况汇报的基础上，充分酝酿，认真讨论，对乡镇领导班子作出了调整，此次调整共涉及153人，镇按领导职数配备干部86名（其中，县直部门下派1名镇长），在乡镇改任非领导职务的21名，调县直部门工作的48名（其中，改任非领导职务的3名），到国营农牧林场任职1名。镇长任书记的1名，书记交流任职6名，乡镇长交流任职7名。对这次涉及调整的干部，全部实行了常委会票决，对24名镇党政正职实行了全委会票决。在党委班子职数配备上，按照镇党委11－15人组成、纪委5－7人组成的要求，对人口多、面积大、业务工作量繁重的城关镇，党委委员配备了15人，纪委委员7人，其余镇党委委员配备了11人，纪委委员5人。选举产生的136名党委班子成员，平均年龄38.26岁，具有大专以上学历的98人，占72；妇女干部18人，占13.2；少数民族116人，占85.2；35岁以下干部40人，占29.4。经过换届，初步形成了一批文化层次高、专业合理、气质性格互补互容的镇领导干部队伍，班子整体功能得到增强，凝聚力和战斗力得到进一步提高。

3、履行程序，保证镇党委换届工作顺利进行。在换届选举过程中，要求各镇党委严格遵守选举工作有关规定，认真履行法定程序，做到步骤不减，标准不降。一是认真履行会议程序。二是认真履行选举程序。召开党代会时，党委委员、纪委委员按照多于应选委员人数10的比例实行差额选举。三是认真履行呈报审批程序。在换届选举准备工作阶段，按照上级党委的有关规定，及时做好镇党委换届人事安排方案的请示工作，认真履行呈报审批程序，保证选举工作的严密性。在此基础上，还要求各镇党委在镇党的代表大会闭幕后，及时将文件材料整理归档，建立档案，对工作进行总结，上报选举结果，善始善终完成选举任务。

4、努力营造风清气正的换届环境

努力解决好社会上反映比较强烈的突出问题，确保形成风清气正的换届环境，这是中央和自治区党委针对这次换届提出的一项明确要求。为此，我们从创新考察办法、扩大民主、加强监督、严肃组织人事纪律等方面入手，做了大量卓有成效的工作，有效防止了可能出现的各种不正之风。第一，充分发扬民主，落实群众“四权”，推进干部选任的民主化进程。换届过程中，我们注重在推荐、考察、酝酿、选举等方面严格把关、扩大民主。一是以扩大初始提名权为手段，严把推荐关。结合2005年度实绩考核，按照换届的程序要求，采取谈话推荐和发放推荐票的方式，对镇领导班子进行了全

额定向推荐。对于镇党政正职的人选，在全县科级以上干部大会上进行了民主推荐，从而有效地扩大了干部选任初始提名范围。二是建立了体现科学发展观的考核考察体系，严把考察关。在考察中，除考察干部的德、能、勤、绩、廉、学等内容外，按照科学发展观的要求，适当增加了测评内容，把八小时之内工作情况的考察与八小时之外生活情况的考察结合起来，全面掌握考

察对象的思想、工作、生活等情况。三是坚持充分酝酿，严把提名关。在确定换届候选人工作中，我们经过反复酝酿，综合考虑每名干部的工作实绩和民主推荐、民主测评及个人综合素质，广泛征求县几大班子领导和有关部门的意见，通过常委会、全委会票决，产生了新一届镇领导班子。四是扩大代表选举过程的民主，保障党员民主权利的充分发挥。在镇党委换届选举过程中，我们要求各镇党委要充分发扬党内民主，尊重党员的民主权利，坚持走群众路线，严格按规定的程序选举产生代表。选举时，为了充分体现选举人的意志，各镇党委在党员代表大会上，对候选人预备人选的基本情况都作了详细说明，安排了充足时间让代表酝酿，从而顺利产生了新一届党代会代表。第二，严肃纪律,加强监督，营造良好的用人风气。认真贯彻执行中纪委、中组部《关于在地方党委换届工作中进一步严肃组织人事纪律的通知》、《关于坚决防止和查处换届选举中搞非组织活动行为的通知》、省委组织部《关于落实廉政责任制切实解决干部选拔任用工作中几个突出问题的若干意见的通知》和市委《关于认真做好市、县（市委、区）、镇党委换届工作的通知》等相关文件要求，坚持严格执行和维护组织人事工作纪律，切实加强对干部的教育管理，强化监督机制。在换届工作的实施方案中，明确了坚持任人唯贤、德才兼备，反对任人唯亲、重才轻德，同时，对违反纪律提出严肃的处理意见。通过在换届中明确干部人事纪律，严格要求，加强监督，有效防止了跑风漏气、请客送礼、拉帮结派、徇私舞弊、“跑官要官”、“买官卖官”等现象的发生，达到了党委换届风气好，社会反响好的效果。第三，完善机制，规范程序，为换届工作提供制度保障。为保证党委换届工作顺利进行，我们在总结过去经验的基础上，积极探索干部管理、考察、选任的新模式和新方法。建立和完善了《领导干部选拔任用工作实施细则》、《民主推荐领导干部工作制度》、《选拔任用领导干部初始提名办法》、《干部工作“五卡”制度》、《干部例行考察办法》、《县委议事规则》、《县委常委会讨论任免干部投票表决制试行办法》、《关于任用乡镇党政正职实行投票表决制办法》、《党政领导干部经济责任审计暂行规定》等相关配套文件，保证了上级关于换届工作方针、政策的有效贯彻执行，从源头上预防和解决了用人上的不正之风，为干部选任工作提供了有力制度保障。

(二)、以贯彻落实社会主义荣辱观为重点，进一步推进领导班子思想政治建设

围绕全县中心工作，加强了对各级各类干部的管理和培训、教育工作，使领导班子建设工作有了突破性的进展。在班子调整和干部选拔任用工作中，坚持标准，严格程序，周密安排，严格把关，注重优化班子结构。使领导班子的结构更趋合理，达到了上级的要求。党政领导人才队伍的整体素质明显提高，凝聚力、战斗力不断增强。一是加强理论学习，提高党员干部的政治素质。围绕胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”中心内容，结合后县工作实际，研究制定切实可行的工作思路、目标任务和方法措施，重点以提高思想政治素质、提高促进发展能力、提高选人用人水平、提高工作效率、提高工作创新意识“五个提高”，认真做好领导班子和领导干部思想政治工作。按照建设学习型领导集体的要求，采取中心组学习、党校培训、专题辅导、研讨交流等多种形式，重点对各级领导干部进行党的十六大精神和“三个代表”重要思想，建设社会主义新农村，贯彻落实科学发展观和《党章》以及党的方针政策的教育，引导广大党员干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观和价值观，增强党性修养。各级党委认真落实党委中心组学习制度、机关干部学习日制度、领导干部在职自学制度以及理论学习责任制度和检查考核制度，并强化述学、评学、考学措施，确保学习达到预期效果。同时坚持集中学习与自学研读相结合，专题报告与理论论坛相结合，使中心组学习成为统一班子思想，提高班子成员理论水平，推动工作的有效形式。二是认真抓好民主集中制建设，不断提高各级领导班子的团结协作意识和科学决策水平。我们把发挥领导核心作用，作为新形式下提高党的执政能力和领导水平，加强班子思想政治建设的一个重要环节来抓，逐步形成“总揽全局”协调各方”的领导体制和一整套行之有效的工作制度。一是坚持把强化各级领导班子成员的民主集中制观念，作为提高总揽全局、协调各方能力，领导全县人民推进新的一轮发展的核心环节来抓。坚持开展经常性的民主集中制教育，教育和引导班子成员正确处理集体领导和分工负责的关系，思想上相互帮助、工作上相互配合、困难面前相互支持与鼓励，原则问题不让步、非原则问题不争论，进一步增强了团结协作意识。二是县委始终坚持《县委全委会议议事规则》、《书记办公会议议事规则》，对进一步加强民主集中制建设提出了新要求。各级党组织按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建立健全了党组织议事规则、规范完善了决策程序。三是进一步巩固和深化“三个代表”重要思想、“执政为民、加快发展”活动学习教育成果，采取座谈讨论、发放征求意见表、召开专题民主生活会等形式，定期征求贯彻民主集中制方面的意见和建议，对存在的问题，逐个进行整改，保证了民主集中制的正确贯彻执行。四是深入开展建设“一流领导班子”活动，努力使各镇和县直部门领导班子成为领导水平高、改革思路新、拒腐能力强、团结协调好、工作业绩佳的一流班子，成为政治坚定、开拓创新、勤政、廉洁、优质高效的坚强领导集体。

（三）以提高素质为重点，加强后备干部队伍建设。保持一支数量充足、门类齐全、专业配套、素质优良的后备干部队伍，是保证我们事业发展后继有人的需要。我们在机构改革中调整充实镇和县直部门领导班子时，注重配备年轻干部、妇女干部非党干部。同时，我们对后备干部的培训力度，通过举办理论培训班，多岗位培训和实践锻炼等方式，按照《2006——2010年全县党政领导班子后备干部队伍建设规划》要求，分近、中、远期三个目标、有重点地培训选拔后备干部。

同时加强选调生培养教育管理工作。自1985年接收第一批选调生以来，先后有10名选调生到我县工作，他们平均年龄30.1岁，年龄最大的43岁、最小的23岁，男6人，女4人，蒙古族8人。经过培养，现担任科级领导职务的2名（正科1名，副科1名)，担任科级非领导职务的4名（主任科员1名，副主任科员2名），被列入县处级副职后备干部的2人，科级后备干部的8人。这些选调大学生到基层工作，是上级组织部门培养干部、锻炼干部的一项重要措施。同时，这些干部到基层工作，也为基层注入了新的生机与活力。选调生实行分级管理，在县委组织部指导下，由选调生所在单位党组织具体管理。县委组织部会同县人事劳动和社会保障局负责制定选调生管理工作，组织实施选调、培训、考察及推荐使用工作。安排到有利于选调生成长的乡镇和县直党政部门工作，并做好选调生的考察、使用和调整工作。选调生所在单位党组织负责选调生的日常管理，制定培养计划和目标，指定专人“传、帮、带”，给他们压担子，掌握选调生的思想、工作和生活情况，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，适时向上级组织汇报选调生的有关情况，并根据选调生的德才表现提出使用建议。对选调生实行动态管理。坚持年度考核，并根据年度考核情况进行调整。

（四）以制度建设创新为突破口，着力探索干部任用新途径

一是加强制度创新。年初以来,以乡镇机构改革为契机，以提高干部队伍整体素质,优化结构为重点,以突出党的执政能力建设为主线,强化管理，为扎实有效做好干部工作提供组织和制度保障。在下发文件、张榜公布的基础上，继续使用电视这一新闻媒介，拓宽公示渠道，营造社会监督的良好氛围。对试用期干部进行跟踪考察，检查责任目标落实情况，特别是针对任前考察发现的不足和任前谈话所指出的努力方向考察其整改情况。在继续推行干部任前公示制和干部试用期制的基础上,又研究制定了《电视演讲公示登记卡制度》、《领导干部试用期教育管理制度》、《干部试用期满公示暂行办法》等，不断扩大干部任前公示范围，加大了对干部试用期间的跟踪考察力度。上半年，对5名干部进行了任前电视演讲公示。二是开展公开选拔和竞争上岗工作。年初以来，乡镇机关干部全员考试、考核竞争上岗。经考试考核行政机关和事业单位共上岗802人；共分流477人。其中，离岗退养340人、待岗30人、其他107人通过补充缺编单位工作或交流到其他单位工作。整个分流工作做到了“无情分流，有情安置”。改革后，镇内设机构37个，比原内设机构83个减少46个，精简55.43％。镇事业机构37个，比原事业机构138个减少101个，精简73.19％。由于在机构改革中，真正体现了民主、公开、公正，注重了公论和实绩，并对因种种原因不适宜继续担任领导职务的干部进行了妥善安置，整个改革进行得平稳顺利。

（五）以提高规范化管理为目标，不断提高基础工作水平

做好干部工作，强化基础性工作是关键。为了全面提高干部组基础工作水平，我们开始实行全面微机化管理，每个同志都能掌握计算机基本技能。一是对干部名册、干部卡片、干部统计报表、干部任职文件、干部考察档案等做到及时调整补充，资料详实，随用随查随取，为讨论干部提供准确依据。二是对干部考察材料进行归档，微机录入。对全县副科以上领导工作实绩考察后，449人的考察材料及时收集并归档，对272名工作变动的领导及时填写干部任免呈报表。调整档案顺序并重新统一标号，干部档案管理工作正向正规化、规范化方向发展。三是完善后备干部调整工作，研究确定近、中、远期后备干部人员名单，并对后备干部进行跟踪考察。四是积极撰写信息调研。全组成员，能积极主动挖掘信息渠道，提升信息质量，及时完成信息工作任务。具不完全统计，干部组全年上报信息30余份，采用23份。完成调研《科左后县培养选拔少数民族干部工作情况的调研报告》、《以提高发展能力为目标，优化各级领导班子结构》、《2006年进一步加强干部制度改革和组织制度创新工作》等3篇。

二、当前工作中面临的主要问题和下半年工作总体思路

存在问题主要表现在以下几个方面：

1、部分领导干部的理论水平和工作能力与实际岗位要求还存在一定差距，还不能很好地适应新形势对领导干部管理方式的转变和服务职能的更高的要求，他们的决策能力、处理复杂问题的能力还需进一步提高。

2、考核方法有待改进。现有的考察方法存在着重任前考察轻日常动态了解的倾向；考察程序上民主化程度、群众参与程度还不够高；考察内容上八小时以外的“社交圈”、“生活圈”触及不多，难以反映一个干部的真实面貌。

3、干部监督管理的相对弱化为领导干部问题产生提供了外在条件。从监督体制上分析，存在着“上级疏于监督、同级不敢监督、下级虚于监督”的现状。

4、公开选拔和竞争上岗力度不够。执行《公开选拔和竞争上岗制度》方面还有等靠思想，使有的成熟的后备干部错过最佳使用期，影响了后备干部的积极性和上进心。

5、对后备干部跟踪考察力度不够。对后备干部定期考察，就给他评价是不准确的，也是缺乏连续性和系统性的。为党政领导班子输送合格人才，必须严把各种关口。

6、在自身建设方面，与新形势对组织工作的要求比，还有很大差距，自身素质和业务水平还有待于进一步提高。

下一步工作中我们要重点抓好以下几项工作：

1、完善、创新干部考察工作新机制。近年来，随着社会生活的发展变化，干部的活动范围和空间扩大，活动方式日趋多样，干部违规行为的隐蔽性增加，加大了干部考察工作的难度。因此，我们要进一步扩大群众参的范围，实行干部考察预告制和差额考察制度，让群众特别是知情群众充分反映意见，对考察对象进行比较和鉴别。改进实绩考察方法，抓紧研究制定《领导班子和领导干部综合考核评价办法》、《干部经常性考察办法》及《“五综合”考察干部暂行办法》（“五综合”即根据会议投票推荐、个别谈话推荐、单位组织推荐、素能测评、实绩考核的综合量化结果确定考察对象），完善党政领导干部岗位职责规范，建立任期目标责任制和实绩考核指标体系，力求实绩考察客观准确，防止实绩不实和虚报浮夸。按照考察制度新方法规定，组织精干力量进行培训，围绕领导干部的德、能、勤、绩、廉进行考察，注重工作实际，防止简单以票取人。

2、健全、完善干部工作制度。继续深化干部培养、选拔任用工作制度创新，我们要研究制定《完善民主推荐领导干部的意见》和《关于镇党政正职队伍建设的意见》，注重干部选拔前的民主推荐工作，努力改进干部的选拔方式、决策方式和任用方式，积极探索镇党政正职的培养、选拔、教育、管理、监督的有效途径。在民主推荐工作中，要高度重视群众推荐，尊重群众推荐的结果，防止和纠正偏重组织推荐和领导推荐，忽视群众推荐的倾向，增强群众参与的积极性。研究制定《干部选拔任用酝酿办法》、《县委常委会讨论决定干部预告制度》，进一步明确未经一定范围酝酿协商不得上会的具体规定，便于常委在会上更好地发表意见，逐步实行《县委常委会讨论决定干部差额票决制度》。进一步规范干部民主推荐、确定考察对象、考察、酝酿、讨论决定工作程序，提高干部选任工作的科学性和公正性。要进一步完善领导干部任前公示制，进一步规范群众反映、受理、调查、处理的程序和方法，使公示制真正成为干部群众参与和监督干部选拔任用的一种有效形式。

3、建立健全竞争和更新机制，促进干部奋发工作，能上能下。干部能上不能下是长期困扰我们的难点问题。解决这一问题，必须从“上”和“下”两个方面着手。在“上”的方面，要引入竞争择优机制，积极推行公开选拔、竞争上岗等制度。在推进“下”的方面，要下决心建立党政领导职务任期制，明确规定干部连续任职及担任同一职级领导职务不能超过最高年限，任职期满后，除提拔、交流的以外，可以连任的办理连任手续，符合退休条件的应当退休，既不能连任又不到退休年龄的，改任非领导职务或离职分流。

4、加强后备干部、党外干部、妇女干部培养选拔工作。特别是党外正职干部的配备需尽快解决；开好党政“一把手”工作研讨会。采取公开选拔，动态管理、按须培训等方式充实后备干部队伍，改善结构，提高能力。加大上挂、下派锻炼力度，给科级后备干部提供施展才华的平台，使优秀人才早日成熟。

5、规范干部基础性工作。做到干部卡、表、册、实绩档案的微机化管理，为领导提供及时、准确的干部工作情况，做好镇党委换届的总结、归档工作。