电气周总结（共11篇）
电气周总结 篇1
一、上周工作总结
1、上周生产工作完成情况：（设备检修完成情况）
上周完成：
1）、现场维护工作。
A、1号机暖汽疏水回收泵电源电缆容量不足更换完毕。
B、1、2号发电机4台氢干燥器故障处理完毕。
C、500ＫＶ开关场汇控封堵材料更换及柜体底座固定。
D、浴池电源、粉煤灰临时简易房电源电缆敷设完毕。
E、2号发电机电刷维护更换4块。
Ｆ、1号主变冷却器回油在线监测前截门法兰渗油处理完毕。Ｇ、厂前区变至二公司变电缆沟道开通工作正在进行中。
2、上周培训工作完成情况
技术培训：
1）、班组常规技术培训及月培训考试。
2）、结合现场进行消缺方面培训。
安全活动：周五按计划进行了安全活动
3、上周部门其它各项管理工作完成情况。
1）、班组库房整理。
2）、2号炉17米E层等离子简易房封堵工作完毕。
3）、现场标牌缺失统计完毕。
二、本周工作计划：
1、本周生产计划
1）、机组维护工作。
Ａ、发电机电刷维护更换。
2、本周培训计划
1）、周四按计划进行班组技术培训。
2）、周五按计划进行安全活动
3）、加强劳务工电气知识培训。
3、本周其它工作项目计划
1）、班组建设
电气周总结 篇2
强弱电一体化, 绿建的“神经中枢”
2016年施耐德的关键词可以用“Smart Struxure TM”、“强弱电一体化”和“建筑绿色生产力”来概括一下。近几年, 施耐德着重推出被称为智能绿色建筑的“神经中枢”的新一代智能化楼宇管理平台Smart Struxure TM, 是通过业界独有的“强弱电一体化”技术, 将软件、硬件、工程、安装和服务相结合, 可集成化监测、控制和管理能源、照明、暖通、安防和第三方设备, 帮助用户有效改善整体楼宇综合能效。而且该平台在软件系统以及硬件方面围绕“互联网+”的理念而持续更新, 平台基于IP架构, 其技术层面坚持物联网的思维而不同于其他业界平台。
“Power Manager配电与能耗管理模块”凭借领先世界的低压配电技术的优势, 施耐德电气主打的“强弱电一体化”这一业界独有技术, 合理配置与布局各功能单元, 在多功能、高质量、低能耗意义上实现特定功能价值, 达到楼宇整体能效的平衡和最优化, 这一理念也得到广大业主的一致关注。
建筑节能取决于绿色理念, 随着雾霾形势的严峻化, 节能势在必行, 政府大力主导的前提下, 施耐德正在做的政府项目以及大业主的项目对节能的需求非常大。传统的角度讲, 施耐德始终秉持“建筑绿色生产力”的理念, 通过智慧集成、互联互通楼宇管理整体解决方案, 打造绿色、智能、健康、节能的商业建筑。该理念包括三个部分:即投资绿色生产力运维绿色生产力以及体验绿色生产力。在建筑初期投资以后, 施耐德更注重的是楼宇自控如何让运维和客户体验的节能达到最优效果。施耐德电气创新能效管理技术, 凭借BMS系统的智慧架构, 助力望京SOHO实现楼宇全面智能化, 构建绿色、和谐、健康的楼宇生态系统。凭借全面的能效管理解决方案, 以及丰富的国际化经验, 施耐德电气帮助望京SOHO总体获得节能量36%, 碳排放低于北京市同类建筑标准44%, 用能效管理手段持续推动中国商业地产的绿色生产力发展。
未来逆势共赢, 谋求深度发展
在渠道建设上, 施耐德进行的是“Eco Xpert”项目, 未来将针对现有的渠道整理和升级, 提升合作伙伴的专业性。与此同时, 施耐德也会与系统集成商和弱点工程总包进行战略合作, 为客户提供更专业的方案, 从而打造施耐德的业界专家形象。
在产品线上, 施耐德有两条路线:一个是BMS;一个是“智能空间”。施耐德在智能家居领域也有十多年的经验, 之前也一直致力于高端建筑;施耐德不止看到金字塔顶端的项目, 今年的项目储备也逐渐向民用建筑靠拢, 开发不同水平的建筑。施耐德在智能家居合作成本:一线城市6-8万的成本, 二线城市是2-3万的成本。目前经济形势严峻, 去年施耐德销售业绩是逆势增长, 施耐德今年计划能稳步达到5%的增长。
面对云和大数据, 施耐德选择从容面对, 深度耕耘。智能建筑到智慧城市的发展进程中, 楼宇节能的功效愈发重要, 施耐德在持续地关注智能建筑、智慧城市、“互联网+”、物联网以及云数据等, 而施耐德也在云和大数据方面, 准备与国内的房地产开发商一起合作引进澳大利亚的云平台, 尽管遇到平台是英语。哪怕该平台水土不服, 但施耐德相信有能力针对这些问题作出有利于中国云数据发展的探索。施耐德在云平台和大数据的道路上选择稳扎稳打, 希望今年能带给国人切实的发展效果。
在智能家居协议标准面前, 开放的心态让施耐德更具品牌魅力。施耐德目前是遵循德国EIB/KNX协议, 今天中国有许多无线系统在进驻。而协议是服务于功能的, 用什么协议不重要, 统一协议标准也是不现实的, 施耐德作为智能家居的控制系统, 与各种厂家合作开发网关, 是欢迎所有智能家居协议标准的。
结语
电气周总结 篇3
近2年来收治肛周感染病人125例，男98例，女27例；年龄18～65岁，病史3天～2个月，1周内居多数。脓肿部位：皮下脓肿79例，肛门后间隙脓肿46例，其中3例内口位置较高，在直肠环上约1cm，其余均在齿线与肛窦部位。
手术方法：骶麻后常规消毒铺巾，于脓肿最明显处或穿刺抽出脓液处，放射状或弧形切开脓腔使脓液彻底排尽。分离腔内肌间隔，用双氧水、盐水冲洗脓腔修剪及搔刮腔内坏死组织，查清脓腔与内外括约肌和肛管直肠环的关系及内口位置，查代内口。脓腔内口早期为闭塞，故找出薄弱点后在点的高峰以探针穿出2股10号丝线勒紧，检查无出血、填塞引流纱条包扎，术后按肛门开发伤口换药。正确寻到原发内口仍是手术成功的关键，其原理在于切开脓肿引渡脓液同时，找到原发灶一并切开挂线，使Ⅰ期愈合，同时避免了肛门功能的严重受损。
结 果
治疗效果：近期症状全部消失，创口Ⅰ期愈合，远期效果随访，伤口愈合良好，正常生活工作，肛门功能正常。
讨 论
有选择性地针对部分肛周脓肿病人，采用一次性根治手术，可有效地缩短疗程，减轻病人痛苦，目前在肛肠科已广泛应用。
严格选择手术适应证：一次性根治只适应于肛周皮下浅表脓肿，肛门后间隙脓肿及病灶距肛门较近的浅表脓肿，高位直肠周围脓肿及坏死性筋膜炎等复杂感染，仍需首选切开引流后待愈合Ⅱ期肛瘘根治术。
一次性根治术脓肿切开挂线后，脓肿开放应彻底，不留死腔，保證引流通畅。术后脓腔有引流排脓过程，可适当应用祛腐生肌药物治疗，加速伤口愈合。术前合并有全身症状的病人，术后仍需继续应用抗生素治疗。肛周脓肿合并其他肛门疾病时，在脓肿开放引流感染并未完全控制的情况下，不宜采用各种肛门疾病同时手术治疗的方法。麻醉要充分，骶管麻醉完全无痛，括约肌需松弛好，手术野暴露要清洁，易发现和确定内口的所在，有利于操作。是否采取一次性根治术要根据术中是否拿找到内口而定，不可在事先就武断地决定手术方式。
电气自动化专业毕业设计周志 篇4
1、任务
撰写论文
2、任务完成情况与解决措施
在网上查找资料结合我们真实的过程，撰写论文，然后给罗老师审查。
给老师审查
自我小结
通过在网上查找了大量的资料以后，不仅印证了学过的书本知识，还学到了许多课堂和书本里学不到的新知识.
指导教师意见：
指导教师：
时 间：
第 十二 周 xx年11月3日 至 xx年11月7日
1、任务
撰写论文
2、任务完成情况与解决措施
修改撰写论文.复习相关资料，装备答辩
自我小结
撰写论文的过程，是学习专业知识的过程，而且是更生动、更切实、更深入的专业知识的学习。.
指导教师意见：
指导教师：
时 间：
总 结
在过去的几周里，我们团队齐心协力完成了磨床的组装与调试。在这次毕业设计中也使我们的同学关系更进一步了，
同学之间互相帮助，有什么不懂的大家一起商量，听取不同的看法让我们更好的理解知识，所以在这里非常感谢队友。
再次还要感谢指导老师—罗老师对我们的指导。在设计过程中，我们同学之间相互交流经验，并向老师请教等方式，使自己学到了不少知识，收获巨大。
在这个过程中，我大大的提高了自己的动手能力，使我充分体会到了再创造过程中探索的艰难和成功时的喜悦。
经过这几周的毕业设计，我与同学们齐心协力完成了,m1432a磨床的了解，同时也巩固了自己所学的专业知识。
大学三年就要在这最后的毕业设计上划上。我本以为一切都还早，结果一眨眼就要结束大学生涯了。我们即将迈出校园，进入社会了。
相关阅读：
论文参考文献：
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周总结周计划 篇5
本周业绩：签单：0
总销售11580元.实收现金：4644元.未补6740元
内衣收到现金：4224元.差6740元未补.美白隔离霜一瓶420元.顾客补款：刘永杏SDX补款4500元.程燕婷膏体款3000元.体验卡： 刘永杏体验卡98元
程燕婷体验卡98元.本周进店顾客3个.成交0个.做得较好的：新顾客已经开始消费.店内的员工互相探讨会比较理想.员工好学.积极主动发言.存在的问题：签单没有回访到位.进店率少.员工专业知识欠缺.市场调研没有执行.店长管理知识欠缺.11月份第二周的周计划
业绩目标： 全店目标5万
签单2万.销售3万 学习目标：
本周员工培训计划：（顾客心理沟通.经络养生.）
本周主管培训计划：（咨询接待）本周店长学习计划：（如何做好市场营销）本周主要工作：
周总结与周计划 篇6
简要回顾：上周应公司战略要求，花了精力去养老机构、防护机构调查防褥疮垫的使用情况，同时跟进上周快成交的客户。
上周收获：经过一番努力，复亚医院给我们公司下了一份七千多的采购单，数额不多，但也是来捷健以来的第一张单，来之不易，值得鼓励。
其次，防褥疮垫的市场情况也还不错，长期跟进，产品进入客户机构应该没有问题。上周问题：复亚医院采购单里有2个产品是亏本在卖，其余产品虽然进了，但是明显是赚不了多少钱的。
防褥疮垫非一次性使用产品，试用机构不可能马上换用，跟进时间比耗材产品跟进更长。针对措施：下次报价，客户再催，也要保证准确无误，自己整理完报价，给李总先看一下，到底亏不亏本，要速度，更要质量，毕竟，公司不盈利是不道德的。（给其他老同事看过，他们会按30%以上利润算，根本进不去民营医院）
上周发扬：紧跟公司战略，不管同事们按不按公司战略行动，自己的职业操守一定要遵守，这是对工作最起码的尊重。
上周改进：不急不躁，对客户应该保持这种心态，对待同事更应该是如此。
二、下周计划
1.争取在第一健康报价后，跟进几个产品； 2.万丰医院继续跟进，拿到采购计划； 3.防褥疮垫的市场迈进； 4.行政工作； 5.临时性工作
财务部周计划周总结 篇7
1、会议目的：总结上周工作、汇报下周工作，引导财务部同事学会计划工作，培养财务部同事的口头表达能力。
2、会议时间：每周六下午3：00（原则上控制在60分钟内）
3、会议地点：财务部
4、会议主持：财务总监
5、会议记录：财务经理
6、参加人员：财务部全体员工；总经理视情况选择性参加
7、会议程序：
——对需协调事宜进行讨论，形成解决方案并落实到人 ——总经理说明对财务部下一步工作的要求
——心态教育环节：批评与自我批评
汇报顺序：出纳、出纳主管，对账员，财务主管，外账会计，财务经理，财务总监作总结性发言，提出工作希望和要求。
（注：会后财务经理将会议记录形成问题衔接表，并对工作计划跟进落实，列入财务人员行政考核）与会人员侧重汇报一些难于解决、需要共同解决、久拖未决而又急需解决的问题；而对于一些日常性工作事务，尽量不要在会议上提出。篇二：财务部12月份第1周总结及12月份第2周计划 2012
财务部周报
12月份第 1 周工作总结
与
12月份第 2 周工作计划
目 录 1.12月份第 1周重点工作计划完成情况。2.12月份第1 周数据统计表。3.12月份第2 周重点工作计划。4.需提交会议讨论决定的问题。5.提出的合理化建议。2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的问题汇总，至少在次周一12点以前发给
各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考，准备相关资料，提供解决方案。3.各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策，并做会议决议。2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的合理化建议汇总，至少在次周一12点以
前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建议进行思考，准备相关资料，提出解决方案。
3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策，并做会议决议。篇三：集团财务部周工作总结及下周工作安排
集团财务部周工作总结及下周工作安排
本周工作总结：
本周是新入职的一周，对于公司财务部的具体工作流程、财务制度、付款制度已及公司的各项规章制度尚不熟悉，公司具体会计核算方法及具体业务办理也在逐步熟悉中。对于某些关联会计业务不能准确做出判断，指导正确处理方法。对于财务部经理的辞职已初步完成了交接，考虑公司现有财务人员的专业素养此职位暂时待定。
安排出纳宋姣管理财务档案及所有公司的经济档案，接受武会计工作移交时的档案并加以整理，建立数字档案以便备查。
督促武会计管理时遗留尚未处理的会计凭证，督促各公司主办会计于本周14日前完成未入账的11月会计凭证并编制税务报表，于15日完成报税工作。
要求主办会计在办理工程付款业务时，不仅以文字表述工程总价及已付金额，还要用表格详细列明各项数据，清晰明了地给总工及董事长提供数据说明。
下周工作安排：
尽快熟悉集团公司内各公司间的业务往来，了解各公司的关联业务发生的原因及以前的处理方法。原则上对2011年已经入账的关联业务不规范、不合理的不再做任何调整。2012年后按新的会计核算方法处理关联业务。
督促各公司主办会计尽快处理手中积压的未入账的会计凭证，改变以前拖沓的工作陋习，要求尽快熟悉新岗位工作职责。
督促主办会计及出纳整理各种白条，对于特别事项的白条，按性质及类别整理，由当事人出具事项形成说明，由总经理批复冲账。
为提升现有财务人员专业素养及提高财务工作效率，尽快购置办公硬件及升级财务软件。了解公司外部相关业务部门及相关业务联系人，取得联系方式以便初次简单拜访。篇四：财务部经理周工作总结计划表
财务部经理---周工作总结计划表
填表人： 填表日期： 年 月 日
元篇五：财务部7月第四周工作总结及8月第一周工作计划
七月第四周工作总结及八月第一周工作计划
（2011年7月26日—31日）7月第四周工作总结：
回顾这周，作为财务人员，主要完成的工作如下：
一、费用支出1、2、3、4、5、餐费：普通用餐费490元，招待费1127元； 生活费用：7月23日至31日共计1277元； 差旅费：路桥费及车辆加油共计1231元； 购宿舍生活用品共计565元； 办公室购办公用品：插线板114元，防盗网660元，空调1240元，电话费200元，名片240元；
值周教师周工作总结 篇8
接过前辈的旗帜,信念不移，勇往直前，上周我们迎来了新的学期，迈进了新的成长阶段。
为了一年级新生能更快熟悉校园，找到食堂、厕所、升旗点等校园重要景点，上周五少总部开展了一年级五年级手拉手快乐新溪行的活动。通过这个活动，不仅为孩子们快乐的小学生活奠定了基础，同时也很好地培养了高年级同学对小弟弟小妹妹的关爱之心，手拉手，牵起了照顾新生的责任;新溪行，走遍了校园八个景点，我们的校园那么美，那么丰富，我们友爱互助，我们更爱我们的学校。
其实，有爱的行动从九月一日，开学第一天就早早开始了。当一年级新同学走进校门，我们高年级的大哥哥大姐姐就在门口伸手迎接，蹲下来询问班级，然后带领新同学到达相应的教室，大小向阳花们共同体验着成长的快乐。其中，503、505班的同学们表现突出，得到了德育室屠老师的表扬。
上周，由郭校长、钟佳跃老师、李明康老师和我及本周值周教师一同值周。在我们的值周观察中发现，每个教室都是井井有条，老师们辛苦，同学们懂事;我们也发现，每个教室也都是明亮的，老师和同学们良好的精神面貌、明亮的笑容，积极的状态是新的学期好的开始，不少班级在大扫除中表现突出，特别要表扬的班级是：103、104、204、205、206、301、303、305、306、401、403、405、503、504、601、605。
周工作计划及周总结 篇9
第12周工作总结及第13周工作计划
一、上周工作总结
1、上周生产工作完成情况：（设备检修完成情况）
本周完成：
1）、设备达标投产检查
2）、设备维护，水源井通讯情况检查，除12号井通讯异常外，其它井通讯正常。
3）、封闭母线绝缘在线监测装置厂家研究如何安装测点。
4）、现场完成＃
1、＃2凝结水库房；＃
1、＃2励磁小间库房；炉17米金属室两库房；零米公用MCC母线室；17米离子点火设备间；雨排水泵房；炉17米锅炉一库房照明安装。完成6.9米汽机库房下管。
5）、保安段负荷综保改造，完成#2机A、B空侧密封油泵电机综保改造。
6）、化学A生活水泵、卸碱泵、A清水泵、爆汽风机、B排水泵电动机检修完毕,。
7）、完成雨排水泵房、化学卸酸碱泵间、酸碱库、曝汽器间及水处理泵间门紧电源安装完毕。
8）、水源线路停电处理缺陷，并恢复送电。
9）、启动炉平皮带、斗提机开关缺陷处理完成。
10)、＃2机组起重设施电气锅炉部分恢复完。
2、上周培训工作完成情况
1）、技术培训：电除尘系统学习
2）、安全活动：学习了《交通安全管理办法》的有关规定。
3、上周部门其它各项管理工作完成情况。
1）、统计、讨论下次机组试运备件
2）、修编技术监督制度和规程完毕
3）、学习、讨论09年工作会议精神
4）、食堂炊具电源整理。
5)、电气管理及专业岗位说明书编制完成。
6）、文明生产检查及治理，监督保洁完成安监部下发整改通知
二、本周工作计划：
1、本周生产计划
1）、KKS编码录入
2）、按计划进行达标投产检查工作
3）、日常生产维护。
4）、联系厂家处理168后遗留缺陷。
5）、#2机保安段四台开关综保改造。
7）、库房照明及检修电源电缆敷设及接线。
8）、6KV高压开关柜静触头挡板改造。
9）、发电机干燥器冷却水管路改造。
10)、＃2机组起重设施电气汽机部分恢复完。
11）、500KV远动、通讯正式通道准备完善。
2、本周培训计划
1）、技术培训：高压电动机工作原理、检修工艺及维护方法方面学习
2）、安全活动：学习《电业安全工作规程》。
3、下周其它工作项目计划
双周工作总结(3-4周) 篇10
一、常规工作检查
教学常规工作是学校的重点工作，为进一步规范教师教学行为，优化教学过程，提高教学质量，教导处对教学常规工作进行了阶段的检查。
1、上课：主要看的还是教师使用白板的情况及课堂模式落实情况，昨天开会时，校长也提到了，就是较比开学初，使用率有所降低，好像是那种新鲜劲过去了，又有恢复到以前上课的倾向了，而课堂模式的落实情况，也只有在有人听课时，环节能更完整一些，平时的课堂教学也只能有“实在”来形容了。
2、听课：说实话，这两周一节都没听，原因是推门听的效果很不好，教师事先一点准备没有，课上的就很随意，要是点评，也无从点起，而且领导分散听的效果也没有集中听的效果好，我觉得即使是听常态课，也应该让老师有所准备，最好领导能集体听课，这样对于老师来说，也是一种重视、一种压力（动力）
2、作业检查：3月27日，教导处对生的作业进行了检查，接下来总结一下检查情况。
作业：
作业检查中，我们重点检查了学生的书写、错误订正以及老师批改情况。本次作业检查中发现：
1、部分教师对学生作业有明确的要求。从检查可以发现教师对学生作业的书写格式有明确的要求。
2、作业有针对性，3、部分教师能做到把学生的作业全批全改。上交作业较好的有：（如刘光蕊老师任教的8.2数学作业，从格式到内容，都很规范，作业量适当）
施玉梅老师任教的8.1物理作业，学生书写规范，教师批改细致，作业内容能做到形式多样，并且少而精，很有针对性。
刘悦老师任教的8.3语文作文，批改的很详尽，从教师的批语中能感到对学生的鼓励。
张竹老师任教的七年级地理作业，内容重点突出，很富于思考，最好的是批改时有不同等级的评价，较好，好，等，这是在这次作业检查中很难看到的。
问题：
1、作业量或多或少，标准不等，教师要求 不到位。
2、作业内容机械重复，有 大量抄写的作业。
3、批改方式单一。
4、不注重对学生作业的评价。
希望老师们注重对学生作业的评价，可以根据不同学段学生的心理特点，用不同的评价等级来激励学生。其中教师用好评语是很重要的一点。评语式作业的一种批阅方式，便于学生更清楚地了解自己作业中的优缺点，还可以加强师生之间的交流，促进学生各方面和谐统一的发展，同时也是实施学科德育的重要载体和重要途径。教师在作业中用一些简洁明了，自然亲切，实事求是，充满希望的评语，富有启发性，这样会取得预想不到的教学效果，还可以从学生的解题思路、能力习惯、情感品质等多方面评价学生的作业，它有利于学生的发散思维和创新意识的形成，更有利于沟通师生情感，调动学生的积极性，促进学生形成好的学习习惯和行为习惯。
落实不足之处：听课。听的少，或是听后没有及时评课，这是需要改进的地方。
二、完成的活动：在第三周的3月19日完成了汉字听写大赛的决赛，从中涌现出了汉字书写的佼佼者，第四种的周一及时召开了听写大赛的总结颁奖会。此次大赛开展的很有意义，无论是获奖的还是与奖项失之交臂的同学都受益匪浅，我想可以把这项活动一直延续下去，作为每学期的常规活动。
三、迎检：
在3月26日我校迎接了葫芦岛进修学校和兴城市进修艺体部的检查，分别听了体、音、美教师的课，虽然我没有全程参与，但听大家的反馈意见，我也清楚了此次听课后的意见和看法。据我所知，赵野的体育课上的还是不错的，不论从教师个人素质还是教学过程都得到了好评，这是和他的充分准备、认真态度、用心程度是分不开的，所以对待任何事情，只要做好准备，态度端正，就一定会有成效，我们都应该做一个有准备的人。
四、下一步的工作重点
听课，选人，为教研会做准备。
望海中学教导处
值周老师一周工作总结 篇11
一、工作亮点
1、周二下午，孩子们在各班老师的精心策划下进行了元旦欢活动。周三元旦休息一天。
2、上周早上到校三次以上前十五名的教师有张钊老师、崔慧玲老、李利航老师、张亚培老师、赵艳丽老师、马丽娟老师、小柳青老师、陈亚娟老师、慎博老师、孟丽娜老师、周云霞老师、平俊霞老师、李桂芳老师、卢文恵老师。
3、课前辅导，转入复习了，各班老师都能及早到校进班辅导。像顾伟杰老师、崔慧玲老师、赵艳丽老师、孟丽娜老师早上没有早读都能及早进班辅导学生读书。中午总能看到大柳青老师、杨秋焕老师、平俊霞老师、李桂芳老师、周云霞老师坐在班里对学生耐心辅导。
二、学习方面
校园学习氛围浓厚，早自习书声朗朗：大部分同学能紧张。
认真的学习，辅导教师到班及时，并能认真辅导学生，由于气候原因，低年级感冒请假休息的学生较多，一年级办公室的各科老师充分利用副科、中午时间、在办公室为学生补课。还有六年级的裴亚楠老师、孟丽娜老师在下午放学六点多钟还在教室给学生补课。这些老师们严于律己、不让每位孩子掉队的责任心使我们青平小学每位老师的工作缩影。孙校长、崔松涛老师、张钊老师主动为各科老师们印发试卷。老师们都以饱满的热情投入到紧张的复习工作中。
三、纪律卫生方面
1、上周的路队纪律。通过观察上周的路队，各班放学站队及时整齐，呼号响亮，两位教师一前一后，就带着出校门口，走时背古诗或儿歌，学生说话打闹的现象比以前少了，并且教师护送学生过马路。
2、校园卫生较以前有很大改善，大部分教室卫生整洁，给人以舒心的感觉。
3、本周楼梯口值日的老师也及时到位。
4、每天早上个办公室的值日老师都早早的把办公室的卫生，楼梯卫生打扫得干干净净，拖得一尘不染，但是保持的却不是很好，下课时楼梯的台阶上，操场上总是有或多或少的零食袋和细小的垃圾，给我们和谐美丽的校园覆盖了一层阴影。
四、午托方面
本周每天中午我坚持在学校留守督促并检查孩子们的午托。从教师打饭，并帮孩子盛饭，每一个细节都在体现着教师们的爱心与责任。