大学生求职谋略（共8篇）
大学生求职谋略 篇1
盐城工学院电气系98(2)班的许键是全系第一个与用人单位签约的，稚气未脱的小伙子告诉笔者，自己选修的是计算机专业，共花了近千元，大三的暑假也没有休息，最后，计算机考了十分难得的全国四级。“我就是凭着这个‘撒手锏’顺利找到工作的”。据他的同学们介绍，许键同系的王春梅、赵勇等同学也是凭者计算机或外贸、英语等专业技能找到了“婆家”。
盐城悦达集团一名负责人事招聘的老总认为，“选择人才不能只看专业，更主要的是看能力，看有没有培养和开发的潜力。”在这位老总看来，所学专业并很重要，关键的是看专长是不是符合公司的需要。在一次招聘会上，当金融专业的小周姑娘用流利的英语向某企业的招聘人员作了精彩的自我介绍后，负责招聘的人事部负责人当场表示，根据其表现出来的英语水平，以及富有感染力的外向性格，决定录用她到公司的攻关部工作。签约后，小周姑娘十分激动地告诉笔者，自己虽然学得是金融专业，但现在的金融专业企业需求量很小，凭自己的大专文凭，再想往里钻确实很困难，幸好有一张“英语六级”的敲门砖，不然还真实守“着”金字没饭吃呢!
大学生求职谋略 篇2
一、珍惜机遇, 刻苦学习, 增长了知识
这次学习, 于我而言, 机会异常难得, 能够到清华大学继续深造学习是多少人的梦想, 并不是每个人都这么幸运。能够通过市委组织部的严格审查, 这是领导对我的信任和关爱。另外, 这次学习脱产一个月, 长沙市教育局的领导和教科院的同事在工作安排方面给予了大力的支持, 能够使我轻装上阵。这期研修班共开设了《公共管理学》《公共关系学》《公共财政学》《公共政策分析》《管理经济学》以及《战略管理》《财务管理》《政府运作》《电子政务与信息化政府》《人力资源管理》《领导科学与艺术》等多门课程。虽然课程较多, 但始终围绕公共管理这条主线展开, 重点突出、内容丰富。以上这些课程, 虽然以前偶尔接触过、学习过, 但只是初步的、肤浅的了解。通过这次系统的培训, 使我对公共管理学有了更加全面的认识, 对过去一些思想上的模糊认识也有了进一步的澄清。参与研修班授课的除了清华大学的老师之外, 还有北京大学、中国人民大学、北京师范大学、国务院发展研究中心以及外交部的领导、专家和学者, 其中绝大部分都是某一学科的权威和带头人, 他们的授课都能站在时代和学术的前沿, 理论联系实际, 思维开放、思路开阔, 理论性强, 具有很强的针对性, 我的思想受到新的洗礼和冲击, 从而对公共管理学有了全新的认识, 有了脱胎换骨的收获。我十分珍惜这次培训的机会, 自觉严格遵守学习纪律, 认真聆听, 积极参与讨论, 学习期间没有请过一次假, 旷过一次课, 圆满地完成了培训学习任务, 真可谓满载而归。
二、文理渗透、中西贯通、开阔了视野
研修班期间, 还举办了“树立和落实科学的发展观”“政府创新”“城市经营的理念与模式”“政治体制改革”“反腐败与廉政建设”“危机管理与媒体沟通”“音乐欣赏”“台海局势分析”等系列讲座。一个月来, 不但聆听了二十余位名家大师的谆谆教诲, 兼听了其他院系的五次讲座, 还先后参观了大学校园、现代汽车基地、清华大学理化生实验室、汽车碰撞实验室、模拟法庭等。在参加工作二十几年后, 带着社会阅历的积淀, 我仿佛重回了天真浪漫的学生时代, 畅游知识文明的海洋。从经济学理论到政治文明, 从自然科学到社会科学, 从中国传统文化到和谐世界, 大师们幽默或儒雅的风采让我为之倾倒, 严谨的治学态度让我为之震憾。深邃的理论、古老的文化似和风细雨在导师们的言谈话语中不经意地滋润着我的心灵, 陶冶了我的情操。通过专家结合实际、联系中外、旁征博引、深入浅出的讲解, 我感觉收获很大、启发很深, 不仅拓展了知识面, 更开拓了思路, 而且对一些重大问题有了更深刻的理解, 对做好以后的工作大有裨益。
三、净化心灵, 锤炼党性, 重塑了形象
研修班期间, 根据清华大学公共管理学院的统一安排, 我们到凤凰岭拓展训练基地进行了信任背摔、跨越断桥、盲人方阵等多项训练, 磨练了我们的意志, 坚定了我们刻苦学习的决心。同时我们还通过对危机课程和历史事件的学习, 感受到正面临着机遇和挑战。面对面地接受爱国主义教育、理想信念教育和党性教育, 使我们的思想得到了新的升华, 觉悟得到了新的提高, 党性得到了新的增强。由此, 我更加深刻地认识到, 作为一名党员干部, 必须牢记党的历史, 以老一辈无产阶级革命家为榜样, 热爱党的事业, 忠诚党的事业, 立志把自己的一切献给党的事业;必须牢记“两个务必”, 越是在改革开放的新形势下, 越要艰苦奋斗、求真务实, 越要谦虚谨慎、不骄不躁。在学习期间, 我时刻严格要求自己, 始终做到慎言、慎行。同时, 能够借助自己爱好艺术的优势, 用书法艺术的形式给每位学员赠送书法作品, 以此激励学员们奋发图强, 从而在学员中树立了良好形象。对于价值观的认识, 我通过这次学习, 感悟更加深刻。一个人的价值观决定着一个人的行为。儒家思想讲“中庸”之道, 不偏为“中”, 不易为“庸”。这里非常重要的是一个尺度问题, 什么情况是不偏, 什么状态是常态, 不同的人有不同的标准, 同一项客观事物, 可能会有不同的主观判断, 价值观起着至关重要的作用。道家讲“君子务本, 本立而道生”“人作对了, 事情才能作对”;管理学强调两点, 做正确的事和正确地做事;领导科学强调决策, 目的和手段是两个重要层面, 目的对了手段才有意义。有什么样的价值观, 站得有多高, 就能看多远, 就会做出什么样的决策。这对每一个人很重要, 对一个领导干部尤其重要。领导有什么样的执政价值观, 会决定或影响一项工作、一项事业或是一个团队、一个部门。行政决策时, 是公平优先还是效率优先, 还是尽可能兼顾;是看重权力还是权利;是官本位还是事本位;是服务还是被服务等, 这些直接影响着行政效果。终生学习, 时刻修身, 才可能有正确的价值观, 做出尽可能正确的决策, 带出好的队伍, 搞好本部门的工作。
四、更新理念, 创新思路, 提高了水平
通过学习, 我的公共管理理论水平得到了提高。2001年以来, 我一直从事教育科研管理工作, 这次对公共管理有了深层次的认识。学习了新理论, 接触了新理念, 激发了新思路。一是关于和谐的理念。和谐的概念源于中国的传统文化, 天地人和, 道之本然。和谐的本质是和而不同, 要承认客观矛盾的存在, 而不排斥与回避, 积极地面对和解决矛盾问题, 要求同存异。和谐非常宽泛, 先要做到自身和谐, 然后是人人和谐, 继而社会和谐, 最终是和谐世界。自身和谐是关键, 这就是要修身, 要有正确的利益观, 要淡泊明志, 要自律自爱, 要保持良好的心态, 做到君子坦荡, 实现内心和谐。和谐就是中庸之道, 就是万物万事恰当的度, 发展与环境, 效率与公平, 贫富差距, 都需要适当的度, 关键是要处理好资源和利益分配的关系, 社会才能和谐;二是对于危机管理的认识。对于一个行政管理部门, 一个政府机关, 一所学校, 一个医院, 危机管理至关重要。首先要重视预防, 凡事预则立, 要有备无患, 要做好预案, 做风险评估;危机处理要关注执行力、政府政策取向以及危机信息和政府诚信度等问题。
构成知识的要素之一是要付诸于实践, 也就是理论还要充分联系实践。一个月来, 大脑高度紧张, 听到看到了很多的事物, 确切的说应该是接收了大量的信息。这还需要在今后漫长的人生道路中、工作实践中慢慢消化, 慢慢吸收, 辩证客观地分析, 把理论运用到实践中去, 真正使这些知识为我所用, 受用终生。为此, 下一步我将努力做到以下几点:
⑴要学而时习之, 温故而知新。这次学习积累了很多宝贵材料, 要常翻常阅, 不断加强学习, 提高自身的综合素质。当今世界, 经济全球化进程日渐加快, 科学技术日新月异, 新知识、新事物层出不穷, 这就要求我们每一个干部特别是领导干部要不断加强学习, 提高素质。
⑵要以新的理念、新的角度、新的高度, 重新去审视, 开展自己的每一项工作, 力求做到有新思路、新变化、新效果;加强实践锻炼, 不断提高管理水平。学习的目的在于运用, 在于用所学的知识指导实践、推进工作。我将把在研修班学到的公共管理知识, 科学地运用到实际工作中, 促进各项工作走上制度化、规范化、科学化的轨道。在此基础上, 引导各科室和全体人员进一步解放思想, 创新思维方式, 创建工作方式, 不断在创新中提高管理水平, 提高服务水平。
⑶要把学到的财富奉献给团队, 积极创新决策, 传递知识理念, 达到整体提高, 促进全面工作, 加强党性锻炼, 弘扬求真务实的作风。作为一名年轻的党员干部, 我深知加强党性锻炼和作风建设格外重要。我将按照上级领导和组织部门的要求, 进一步加强政治理论学习, 不断增强党性观念、大局意识;严格遵守领导干部廉洁从政的规定, 时时刻刻严格要求自己, 牢固树立为基层、为教师服务的思想, 满腔热忱、尽心尽职地为基层学校服务;大力弘扬求真务实的工作作风, 坚持说实话、办实事、求实效扎实工作、务实进取。
漫漫人生拼搏路, 华园芳草香渐闻!清华真可谓是一本读不完的书, 厚重而又浩瀚, 博大而又精深。清华使我视野开阔, 多维思辩;他教会我以道御术, 追求卓越;他以感悟智慧的哲学, 涵养人文情怀, 历练心性修养, 提升理念境界。他教人贯通前沿思想, 探求卓越路径。
大学生求职谋略 篇3
【关键词】CSI战略；湖南省第十届大学生运动会；宣传谋略
一、项目背景
湖南省大学生运动会是我省最高层次的综合性体育赛事之一，成功申办2014年湖南省大学生运动对加强我校与省内各高校的交流与合作有着积极而重大的意义。不仅能丰富我院的体育文化，促进我校体育设施和设备的更新和建设，也有利于宣传我校的整体形象和品牌文化。作为湖南所有高职院校中第一个举办大运会的院校，应当抓住这一机遇，创建校园文化、打造校园品牌。
（一）校园色彩
校园是教书育人的场所，美化校园是搞好校园文化、打造学校品牌建设的一个重要方面。色彩美是校园美的重要组成部分，也是影响师生学习工作品质的重要因素。高校的校园环境是功能复杂的综合体，而色彩是环境艺术最为直观的视觉要素之一。因此，校园色彩对校园环境的塑造和氛围的烘托起关键作用。在创建校园文化，打造品牌形象时应考虑建筑物内外部颜色的可控制性因素，把握构成各个构成要素之间的色彩协调关系。校园可谓麻雀虽小，五脏俱全，几乎拥有一个城市的大体职能，功能性多样，其形成和发展还受到各种非物质的人文因素影响。笔者认为在借鉴国内多数高校校园色彩的总体趋向上，我校必须融入长沙民院特色才具指导意义。
（二）校园吉祥物
吉祥物造型是为了强化所代言的事物性格、特质而选择的适宜人物、动物或植物，并将它设计成具象化的图形，形象较为夸张，运用一定的表现手法增强表现力，从而引起人们注意，产生强烈印象，达到塑造形象的造型符号。笔者通过走访美国数所大学了解到大学吉祥物起源于1 9世纪末的西方，经过两百多年的发展，成就了各种各样丰富多彩的形象。大学吉祥物经常活跃在学校的各种大型学生活动、体育赛事中，并融入到大学生的集体生活中，在学生间营造起一种对学校的归属感，同时也成为学校特色最富有活力的表现形式之一。一个成功的大学吉祥物绝非高高在上，它是平易近人、受欢迎、被赋予生命和个性、精神品质的个体，它是一种榜样、号召、鲜活的文化。这种文化在大学中，尤其在大学生中，能够潜移默化地产生多方面的积极影响，从这个意义上来说，利用2014大运会召开之际在我校推动发展吉祥物是大有可为的。
二、海外见闻
（一）吉祥物的来历：源自西方，在西方大学中的应用非常广泛。吉祥物是经由学校官方程序确定，但其生命力决定于民意尤其是学生的评价。笔者通过走访美国的数所大学发现，美国大学的吉祥物经过两百多年的发展，其中以配合人物化特征（如穿上运动衣等）的动物形象的使用最为广泛。大学吉祥物经常活跃在学校的各种大型活动中（如联校球赛、迎新活动），在学生中营造起一种对学校的归属感，同时也成为学校特色最富有活力的表现形式之一。
在美国，它已经成为一个重要的文化角色，特别是在大学之间的各种体育联赛上，双方拉拉队代表穿起绒毛外套扮演的吉祥物每每成为最夺人眼球、最重量级的鼓舞士气的形象，同时还能带动整个社区的居民身穿印有吉祥物的服装前来捧场，使得整个现场陷入吉祥物的海洋中。
（二）费里斯的应用：今天，树立代表大学的吉祥物已成为世界一流大学的传统和习俗。在美国，每一所大学都有自己的吉祥物，相当于一个学校的象征，代表了这所学校的精神（正如每个学校都有代表自己学校的颜色）。在费里斯州立大学，Bulldog（牛头犬）是他们的吉祥物，红色和黄色是他们的标志色，人们对Bulldog的狂热崇拜尤其体现在各种大学生体育比赛中（特别是橄榄球、篮球和冰球比赛），每当遇到赛事活动，费里斯的学生蜂拥而出都会为自己母校，Big Rapids的居民都为自己镇上的费里斯州立大学而加油，吉祥物成了学校的代表。每到体育盛事，所有的学生都穿着写着学校名字的衣服，带着吉祥物的装饰品（帽子或者旗帜等），当地居民也加入到为学校加油的队伍中来，场面未为壮观。
笔者在访问美国费里斯州立大学期间发现，在应用吉祥物中特别注意以下几点：
第一，Bulldog与费里斯特色保持鲜明的关联。缺乏大学特色的吉祥物即使能存在一个阶段，其影响力、凝聚力也会加速折旧。费里斯州立大学的Bulldog（牛头犬）出现在所有与学校活动、与学生、与校友相关的公共设施、设备中。
第二，费里斯州立大学的吉祥物的产生应充分体现民主。不论是通过公开征集还是其他渠道，都尊重师生主体的意见，充分尊重每一位师生员工的意志。
三、实施建议
（一）设计出以民院标志、标准字、标准色为核心的大运会VI基础系统。其中应该具体包括：学校的标志、标志释义、标志使用规范、学校标准色、辅助色、辅助底纹、辅助图形与辅助条纹、辅助条纹应用规范、背景图案应用规范、学校的中英文标准字体及各种组合方式、大学的标志与标准字的各种组合方式、中英文指定印刷字体规范、禁止组合规范等。
（二）以2014湖南省大运会为契机，将民院标志、标准字、标准色为核心的VI基础系统延伸到大运会中，设计出2014湖南省大运会吉祥物，最好是以某种动物为代表，如：和平鸽，既代表民院办学宗旨，又包含生机勃勃、吉祥如意的寓意。
（三）将吉祥物的应用扩展到各个院系的应用中。
每个院系拥有符合自身特色、符合本院学生需求的环境与硬件设施设计。例如：医学院的公告栏、各种公共设施上的吉祥物穿上护士服；电子工程学院的吉祥物则带上安全帽等；文化传播学院的吉祥物扛着摄像机等。
品牌文化的塑造对建立高校形象有着无形的影响力，它是展示学校形象的一个重要窗口，CIS战略的应用产生的效用需要长期坚持才能得以发挥，需要投入的资金较多，实践操作难度大，如果能以2014湖南省大运会为契机，从幼稚到成熟、从浅显到深邃、從单纯到丰满，必将成功的塑造民院品牌形象，使社会公众对民院品牌产生认同感，增强民院的整体竞争力。
参考文献：
[1]孙敬，高校品牌形象CIS导入研究，中国地质大学（北京）硕士毕业论文，2006（5）
大学生求职谋略 篇4
北京交通大学简介
北京交通大学坐落在北京市西直门外，是教育部直属的全国重点大学。她的前身是清政府邮传部创办的北京铁路管理传习所及北京邮电学校。1921年与上海、唐山两所工业专门学校合并，定名交通大学，下设京、沪、唐三校，我校称交通大学北京学校。新中国成立后，经政务院定名为北方交通大学，毛泽东主席任命著名桥梁专家茅以升院士为校长，并于1951年亲笔为学校题写了校名。1981年国家批准我校为全国首批博士、硕士学位授予单位，相继批准可自行审定副教授、教授及博士生导师任职资格。1994年7月我校率先通过国家教委组织的“211工程”预审，成为首批进入“211工程”建设的高校之一。2000年4月原北京电力高等专科学校并入，学校划归教育部管理。
培训目标
本研修班试图追寻西点军校成功者的足迹，思索孙子兵法的智慧启迪，探求毛泽东十大军事指挥思想的内蕴哲理，培养拥有睿智灵活、意志坚强和胆量超人的商战统帅。
招生对象：
总裁、副总裁、总经理、副总经理、市场营销总监、市场部经理、销售总监、渠道总监以及未来的商战统帅。
学习期限：
在职学习10个月，每月第三周周末上课。
核心课程：
《博弈论与企业竞争制胜》、《营销战争论》、《毛泽东十大军事思想研究》、《孙子兵法研究》、《世界著名军事战役研究》、《合纵连横战略与企业兼并重组》、《领导统御艺术》、《军事管理与企业文化》、《军队建制与企业组织结构设计》、《军事时势解析与企业国际化经营》
学习费用：
学费为18000元人民币（含资料费、学费、证书费、考试费）。
报名事宜：
报名时请携带本人学历证、学位证、身份证原件及复印件各一份，推荐信一封，一寸免冠照片4张，填写报名申请表，交纳报名费200元，经我院审查合格后，寄发录取通知书。
联系方式：
联系电话：010-88579701-802
传真：010-88579522
联 系 人：董老师
MSN：zzy_dx@hotmail.com
北京大型在职研究生招生说明会隆重召开!
周日不休、照常咨询，也欢迎学员来我公司现场报名
辞职谋略 篇5
曹興誠宣布辭職兩天後，為什麼攜著妻兒在台北101輕鬆逛街？放下15年的董事長寶座，他為什麼心情大好？跟半導體教父張忠謀在台灣較勁20年，他為什麼決定離開戰場？他的算盤怎麼打的？
在台灣企業史上，老曹出招，總是引人玩味。
十二月二十九日，聯電董事長曹興誠宣布，將於三月請辭董事長一職，且不接受慰留。曹興誠放下的，是坐了十五年的董事長寶座，權力包括：掌管七百億現金、統帥台、日、星三地合計十座晶圓廠、超過一萬名員工的權力。
但讓他自動棄甲的導火線，卻是一件被證交所罰鍰五萬元的小案子。
他究竟是一介莽夫？還是謀略商人？
如果，他是為了五萬元而意氣用事，就是前者。如果，他是為了換得「自由身」轉進大陸，而主動選擇下台，則是後者。
比對他宣布辭職前後的舉動，答案顯而易見。
宣布辭職前一天，曹興誠花了近百萬在各大報刊登廣告，痛批金管會、立委，直指台灣已成「亂邦」、聯電將思考「在台下市，另覓良市而居」。在這篇由他親手撰寫的文章，二千五百個字裡，雖然論理卻充滿怒氣。
第一問：為何要下台了，卻欣喜難掩？
然而，宣布辭職當天晚上，他親自致電主要報紙的線上記者，充分抒發己見，言談間不時大笑，愉悅地結束這場由他主動發貣的採訪。
社會輿論的撻伐、主管機關的壓迫，曹興誠還笑得出來？
兩天後，九十四年十二月三十一日，跨年夜的傍晚，曹興誠陪著太太、牽著小兒子在人潮洶湧的台北一○一商場閒逛。剛剛才摸完八圈，晚上要和一群友人聚餐的曹興誠，臉上掛著笑意。
不過三天前，媒體上暴怒的曹興誠，消失無形。
九十五年元旦，曹興誠更是喜形於色，到朋友家做客，友人轉述他的話說：「這幾天我覺得整個人都放下了，看到花園裡的花，聞貣來都是香的」、「以後我就是我，也不用再和張忠謀比什麼」、「我對聯電或在科技、產業界的貢獻有目共睹，自有公論」、「等我退下來後，就可以海闊天空，想說什麼就說什麼」。
話匣子一打開，曹興誠得意地說個不停。對於退位，這位掌控千億營收上市公司的董事長，竟是這麼地高興。
他，是一介莽夫？還是謀略商人？
深入解讀這個引發軒然大波的「重編財報事件」發現，老曹雖然氣盛，但精於圍棋的他，還是比一般人看得更遠，布局更為縝密。事件的發展，八五％在他的掌控之下。
時間拉回到去年九月二十六日，美國的證管會要求聯電「改善財報表達形式」。經過會計師精算兩個多月後，建議聯電調整過去三年美國財報的盈餘數字，調整後，將導致九十三年聯電虧損增加近百億元。(自己: 2005/09/23美國通知；2005/09/26聯電收到通知；2005/09/29 董事會執行庫藏股。)
十二月十四日清晨五點，美股收市後，聯電將這項重大訊息上傳美國證管會網站，並通知國外通訊社，還以「英文」貼在自家網站上，供投資人參考。但聯電並未將上述訊息譯成中文在台灣公告。
四個小時之後，台股開盤，聯電的股價半小時內即告重挫。九點半，台灣證交所得到消息後，主動去電詢問，要求聯電在台灣發布重大訊息。
隔天（十五日），證交所決定對聯電罰鍰五萬元，原因是，聯電內部做成調帳決議，卻未對台灣投資者公告，不符合規定。
第二問：為何為五萬元，花近百萬登廣告批政府？
事情本該在這裡畫下句點。
不管聯電繳交這區區五萬元的罰款與否，都不應該有後續動作，至少連證交所董事長吳乃仁都沒料到還有後戲。事件發生前，吳乃仁還曾在規畫有機會未來聯電「友廠」大陸和艦科技，也能夠回台在「國際板」上市。
但是，這個句點沒畫成。五萬元的罰款，這麼一件「芝麻綠豆」大的小事，卻引爆曹興誠與政府、立委的互槓，最後宣布下台。
十二月二十二日，金管會發言人林忠正依例主持當天例行記者會，在回答媒體聯電「財報事件」後續處理時，林忠正不加思索地回答，投資人都可以主張自己的權益，如果自認權益受損，他「鼓勵」聯電股東採取法律途徑去告公司。
這番談話，惹惱包括曹興誠在內的聯電高層，聯電董事宣明智直嚷著：「官員這種說法太過分了！」
曹興誠則直接對金管會開炮。二十三日下午，帄安夜前夕，趁著聯電關係企業智原科技營運總部開幕，曹興誠見到記者就痛批金管會官員「吃人夠夠」；形容證交所處分聯電，如同文革時紅衛兵給老師掛「狗牌」；傍晚，甚至打電話給某專業報紙總編輯，直批金管會官員如同協助禿鷹的豺狼，還放話要刊廣告反擊。
因為在他的想法裡，這是官逼民反。
然而，第三天，他冷靜下來，開始思考接下來的布局。
二十五日聖誕節，曹興誠約友人到骨董店賞玩，並在骨董店旁的海鮮店用餐，一邊討論骨董藝品，曹興誠一邊告訴友人：「我準備要退了。」
擅長圍棋布局的老曹，深知對金管會開炮，肯定會掀貣滔天巨浪，但他還是決定下一招險棋，就像在武俠小說天龍八部中，虛竹和尚面對「珍瓏棋局」，意外使出的一招自殺棋。當時局勢危急，虛竹一招「填子自盡」，雖然吃掉自己，但也清空眼前的半壁江山，讓他找到新活路。
精明如老曹，一邊想好退路，一邊準備發動攻擊。筵席結束，老曹神情自若的告訴友人，要回家趕稿子去了。
經過兩天的閉門修改，二十八日，這篇由老曹親自為文的廣告，見諸各大報，果然在市場投下震撼彈，一切如他所預料。政府被惹惱了，證交所董事長吳乃仁公開宣示，將徹查在財報事件中，聯電主管是否涉及內線交易。
證交所副總邱欽庭說，聯電被罰，可以申覆，但證交所做出罰錢決議後，聯電沒有一個主管來和證交所溝通，證交所等了兩個禮拜，最後卻看到報紙廣告。
捨五萬元罰金不繳，寧可花近百萬元刊廣告，老曹用激烈的語詞觸怒了金管會。
第三問：為何三月辭職，現在就提前公布？
衝突達到高潮，老曹準備為這次攻擊畫下句點。他一方面好整以暇地親自與媒體一一溝通，反擊所有撻伐者。另一方面，他開始撰寫第二封公開信，準備釋出辭職消息。
隔天（二十九日）午後，新竹地檢署檢察官以調查內線交易為由，約談聯電財務長劉啟東。就在劉啟東踏出地檢署時，曹興誠宣布，九十五年三月將辭董事長、不再接受慰留、將辦好職務交接。
三月才要辭職，為何提前公布？曹興誠告訴報社總編輯，是要擺明辭意，處理掉各種紛擾，不再回頭，畢竟公司無辜、股東無辜，希望一切爭議，到他為止。
如此的下台方式，曹興誠為自己塑造出悲劇英雄的形象，符合他一貫「大哥」的作風：有事大哥來擔，小弟不用怕。
如此下台，也為他尋得更自由的空間。
宣明智證實，去年二月「和艦案」爆發後，曹興誠早就有了「急流勇退」的想法，但在兩岸政策持續緊縮下，宣明智說，本來沒那麼快對外宣布這件事，現在既然大家意見這麼多，「不要我們幹，我們就不幹算了！」
第四問：為何繼任人選，資歷淺且股權少？
而從曹興誠宣布的繼任人選胡國強，也可以窺見其算盤。現任聯電執行長胡國強，任職聯電資歷僅三年，名下只有一百八十七萬五千股的聯電股票，相較之下，曹興誠、宣明智擁有的聯電股份近兩億股、兩人還牢牢掌控聯電最大控股公司迅捷投資。
換言之，有錢、有權，老曹即使辭掉聯電董事長，只要繼續掌握迅捷投資，照樣能夠控制聯電。
聯電的掌控權沒丟，更大的空間卻清出來了：聯電在大陸的布局——和艦科技。和艦科技正積極準備上市，全速向前衝刺，在兩岸人民關係條例下，如果曹興誠不卸下聯電董事長一職，在兩岸間的布局動輒得咎。一旦沒有這頂帽子，老曹可以靈活的在檯面下操控更大的棋局。
在圍棋十訣裡，曹興誠使出的招數，其實是「捨小就大」的棋譜。下棋，最終以攫取地盤大者為勝，過程中任何招數，目的都在擴大地盤。
但要能捨小就大，最重要是要能分辨形勢，因為每塊地背後有不同的潛力價值，這是大地？還是小地？只能見到眼前利益的人，圍地就小；能考量到圍地後面潛力者，才能觀小見大。當對手以為他在做傻事、甚至自殺時，他卻已經看到別人所未見的勢力，另闢新地。
八年前，曹興誠大舉挖角曾任台積電總經理的布魯克、財務長曾宗琳、廠長許金榮，宣誓要一舉超越台積電。
隔年，台積電大股東飛利浦要賣股票，曹興誠也曾放話聯電打算買進。在他的用力追趕下，聯電與台積電的營收和市值差距，一度分別只差三六％和一一％。
但是，八十九年至今，兩家公司的市值和營收差距逐漸擴大，聯電落後台積電整整達四○％以上，形勢對聯電越來越不利。當初要超越台積電的宣示，在台灣，看來已無可能。
然而，捨小就大，老曹算盤一打，中國市場將成「大」，台灣市場將成「小」。四年前，曹興誠開始在對岸悄悄的架構貣台灣聯電、新加坡UMCi與中國和艦半導體的合作架構。
如今，辭掉聯電董事長，曹興誠真的捨了小的，在台灣，他不必再和張忠謀去比；而就大的，在大陸，他可以更自由地發揮，是另一種形態的攻擊。
聯電財報事件發生至今，政府官員發言固然有其不當之處，但曹興誠身為全台半導體市值第二大企業負責人，行事理應有更高的道德標準，為社會發揮良好示範效果。
就像十二月二十九日，台積電董事長張忠謀在台大演講所提：「法律，其實是社會正義公帄最後的屏障，最先的屏障應該是道德。但熟知法律的人最可能跳過第一個屏障，跳到最後一個屏障，因為他們知道最後的屏障在哪裡。」
名家读书谋略 篇6
一、不做书呆子，不要死读书
读死书是害己，一开口就害人。
——鲁迅
倘只看书，便变成书橱。
——鲁迅
不要盲从“开卷有益”的成语，也不要相信“为读书而读书”的迂谈。——叶圣陶《读书的态度》
处理现实生活是目的，读书只是达到这个目的许多手段之一。
要使书为你自己用，不要让你自己去做书的奴隶。
——叶圣陶《读书的态度》
不读书者，不一定就不能独立思考；然而，读死书，死读书，只读一面的书而不读反面的其他多方面的书，却往往会养成思考时的“扶杖而行”，以致最后弄到独立思考能力的萎缩。
——茅盾《谈独立思考》
书是死的，自然是活的。读书是间接的求学，读自然书乃是直接的求学。只知道书不知道自然的人是书呆子。
——李四光
学问之道，是人格的建立、生命的领悟、凡事广涵的体认——而不是做 一架“念书机器”。
——三毛《不满、不满、不满》
书籍不仅对于那些不会读书的人是毫无用处，就是对那些机械地读完了 书还不会从死的文字中引申活的思想的人也是无用的。
——（俄）乌申斯基
我兴奋地惊异地阅读了许多书，但这些并没有使我脱离现实，反而加强
了我对于现实的兴趣，提高了观察、比较的能力，燃起我对生活知识的渴望。——（苏联）高尔基
一天到晚沉浸读书的人，他的精神弹力便要消失殆尽了，这就和长时期 被重物所压的弹簧一般，它的弹力必定会消失的。
——（德）叔本华《关于思考》
读书读得太多，反而会造成一些自以为是的无知之徒。
——（法）卢梭《爱弥儿》
博览群书而不动脑筋，犹如饕餮贪图腹欲；满肚子美味佳肴，常常是弊 多利少。
——（英）乔·提尔威斯特
真正的知识更多地是来自思考而不是来自书本；因为读书太多会对于大 脑形成一种压抑，世界上蠢儒之所以那么多，原因就在于此。
整天泡在书堆里的人并不了解人生。
——（英）丘吉尔
读书而不思考，等于吃饭而不消化。
——（英）波尔克
读书往往成为逃避思考的巧妙手段。
——（英）霍布斯
再没有比死啃书本、把岁月完全消磨在学院里的那些饱学的书呆子更为
无知的了。不论人性已经被作家们描绘得多么细腻，真正的实际的规律却只 能在大千世界中去领会。
——（英）亨利·菲尔丁《弃儿汤姆·琼斯的历史》
光读书不思考也许能使平庸之辈知识丰富，但它决不能使他们头脑清 醒。
——（法）约·诺里斯
无批判的多读，使人头脑空虚，是众所周知的事实。
——（日）寺田寅居
二、怎样选择书
1．读书要尊重自己的感觉
我只喜欢有趣而且易读的书本，它能调剂我的精神。我也喜欢那些给我 带来慰藉、教导我很好处理生死问题的书籍。
——（法）蒙田
凭感情去读自己喜欢的书是一种享受，所得到的是一种灵魂上的涵泳与 自由自在，和一种被了解、被同情的感受。
——（法）罗曼·罗兰《书与我》
阅读一本不适合自己阅读的书，比不阅读还要坏。我们必须学会这样一 种本领：选择最有价值、最适合自己所需要的读物。
——（俄）别林斯基
读文学作品，也跟谈恋爱一样，对别人的选择总是感到吃惊。忠于我们 自己的作者吧。在这个方面，自我才是最最公正的法官。
——（法）莫洛亚《生活的艺术》
2．读书要宁精勿滥
加紧学习，抓住中心，宁精勿杂，宁专勿多。
——周恩来
据估计，一个最勤奋的读者，毕其一生所能读完的书也不会超过两千。因此，必须严格地挑选书籍，善于指导青少年怎样去读这些书。
——（苏）苏霍姆林斯基《给教师的建议》
与其匆匆博览百书，不如彻底消化几本。
读书不在多而在精；有选择地读几本书效果反而好；读书太滥只能满足 消遣而已。
——（英）布尔沃·利顿
人生是短暂的，其中宁静的日子很少。所以，我们不应把它们浪费在读 那些没有价值的书上。
——（英）约翰·罗斯金
为赚取稿费的作品，无时无地都存在着，并且数量很多。??因此，我们读书之前应谨记“决不滥读”的原则，不滥读有方法可循，就是不论何时 凡为大多数读者所欢迎的书，切勿贸然拿来读。凡为愚者所写作的人是常会 受大众欢迎的。不如把宝贵的时间专读伟人的已有定评的名著，只有这些书 才是开卷有益的。
——（德）叔本华《读书与书籍》
坏书有如毒药，足以伤害心神。
——（德）叔本华《读书与书籍》
人生短促，宁静的时间又极少，我们不该看无价值的书而浪费时光。——（英）拉斯金
没有读二遍价值的书，就一遍也不值得看。
——（德）威柏
3．经典名著最靠得住
如果你想从阅读中获得值得你永远铭记在心的知识，你就应该花更多的 时间去研读那些无疑是富有天才的作家们的作品，不断从他们那里取得养 料。
——（古罗马）塞涅卡
所有的书都可分为两大类：只供一时所读的书，和可供一切世代阅读的 书。
——（英）约翰·罗斯金《芝麻与百合》
阅读所有的优秀名著就像与过去时代那些最高尚的人物进行交谈。而且
是一种经过精心准备的谈话。这些伟人在谈话中向我们展示的不是别的，那 都是他们思想中的精华。
——（法）笛卡尔《方法谈》
名著之多，我们已经无暇一一问津。要相信前人的选择。一个人兴许看 错，一代人也兴许看错，而整个人类不会看错。
——（法）莫洛亚《生活的艺术》
三、读书的方法
1．读书要循序渐进
要读好书，必须先打好基础，读好了基础书，才能在这基础上作个别问
题的研究，基础要求广，钻研则要求深，广和深也是统一的，只有广了才能 深，也只有深了才要求广。
——吴晗
读书譬如饮食，从容咀嚼，其味必长；大嚼大咽，终不知味也。
——朱熹
读书，始读未知有疑，其次则渐渐有疑，中则节节是疑。过了这一番，后渐渐释，以至融会贯通，都无可疑，方始是学。
——朱熹
我阅读关于我所不懂的题目之书籍时，所用的方法是先求得该题目的肤
表的见解，先浏览许多页和好多章，然后才从头重读起，以求获得精密的知 识，我们对该题目越熟悉，理解的能力就越增加，读到该书的终末，就懂得 它的起首。这是我所能介绍给你之惟一的正确的方法。
——（英）狄慈根
2．做笔记与背诵
读书须是成诵方精熟。今所以记不得，说不去，心下若存若亡，皆是不 精不熟之患。
——朱熹
当我读一本历史书或者其它类似严肃的书籍时，我总要在扉页上记上一
些概括思想主题的词句，并在每个词的后面标好页码。这样，在需要时，我 不必重读全书，而可以直接找到要找的地方。
——（法）莫洛亚《生活的艺术》
3．关于精读
学者须精熟一两书，其余如破竹数节，后皆迎刃而解。
——苏轼
读书之法，莫贵于循序而致精。
——朱熹《性理精义》
理解不足，只好精读，只好深思，换句话说：便是只好待时。待到自己 的经验足时，终有彻底理解的时期出现。
——郭沫若《雅富与自力》
对于书本知识，无论古人今人或某个权威的学说，要深入钻研，过细咀
嚼，独立思考，切忌囫囵吞枣，人云亦云，随波逐流、粗枝大叶、浅尝辄止。——马寅初
我在青年时代，我的读书方法使我在某种程度上落后于别人，因为我看的书比我的同志少。他们看书比较浮皮潦草。但是，浮皮潦草地看书，有许 多精彩的东西消化不了，看过的东西很快会忘记，至于我看书的办法，能使 我得到十分清晰牢固的印象。所以，随着岁月的推移，我的库存要比我的同 志丰富得多。
——（苏联）柳比歇夫
精读一本书，深深挖掘下去，就能寻根求源，探得其中之奥妙，这是一 种好的读书方法。
——（日）池田大作
温习乃研究之母。任何重要的书都要立即再读一遍??因为读第二次
时，在各处都会有与读第一次时不同的情调和心境，因此，所得的印象也就 不同，此犹如在不同的照明中看一件东西一般。
——（德）叔本华《读书与书籍》
有的知识只须浅尝，有的知识只要粗知。只有少数专门知识需要深入钻
研，仔细揣摩。所以，有的书只要读其中一部分，有的书只须知其中梗概即 可，而对于少数好书，则要精读，细读，反复地读。
——（英）培根
阅读的方式不一，有些书必须浅尝即止，有些书必须囫囵吞枣，少数的 书必须咀嚼再三，彻底消化。
——（英）培根
4．关于学科
读史须一气看过，一气看过，则前后事连贯，易于记忆。
——陆世仪《思辨录辑要》
无论是学文学的，学科学的，他应该先看一部关于历史的简明而可靠的 书。
——鲁迅
读科学著作要读最新的，读文学作品要读最古的。古典文学往往是最摩 登的。
——（英）布尔沃·利顿
阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作与笔记使人精确。
——（英）培根
历史使人聪明，诗歌使人富于想象，数学使人精确，自然哲学使人深刻，伦理学使人庄重，逻辑学和修辞学使人善辩。总之，读书能陶冶个性。——（英）培根
四、读书的作用
1．读书可以塑造一个完人
读书并且可以铲除一切心理上的障碍，正如适当的运动能够矫治身体上 某些疾病一般。
——（英）培根
读书能给人乐趣、文雅和能力。人们独居或隐退的时候，最能体会到读
书的乐趣；谈话的时候，最能表现出读书的文雅；判断和处理事务的时候，最能发挥由读书而获得的能力。
——（英）培根
读书补天然之不足，经验又补读书之不足，盖天生才干犹如自然花草，读书然后知如何修剪移接；而书中所示，如不以经验范之，则又大而无当。狡黠者鄙读书，无知者羡读书，唯明智之士用读书，然书并不以用处告人，用书之智不在书中，而在书外，全凭观察得之。
——（英）培根
读书是意味着，利用别人的头脑来取代自己的头脑。
——（德）叔本华
2．读书可以使我们跟上时代
不读书的人，不光人要变得浅薄，也将被社会的前进步伐所抛弃。——（日）池田大作
在今天这个时代，人的智力发展在越来越大的程度上取决他是否善于在 知识的浩瀚的海洋里辨明方向，是否善于利用知识的仓库——书籍。——（苏联）苏霍姆林斯基
读书不光能补充知识，还可以通过书籍，使作者和读者在对话中，产生 生命的共鸣，共同去塑造人生。
——（日）池田大作
读书就是力量，因为读书可以帮助工作，可以增加工作的力量。
——（法）拿破仑
有时，一本适时的好书能够决定一个人的命运，或者成为他的指路明星，确定他终生的理想。
解读企业奥运赞助谋略 篇7
关键词：企业,奥运会,体育赞助
奥运文化具有传播面甚广、能轻易打破交流障碍等诸多优势, 越来越多的企业开始以奥运为平台, 以消费者为核心, 通过整合传播, 利用体育赞助、奥运明星、活动、公关等各种手段, 建立品牌联想, 有目的地推进营销策略和活动的实施.即将到来的2008北京奥运会被专家预测为最有市场开发价值的运动会.因此, 对于赞助奥运会的企业来说, 如何使已经产生的品牌效应不断持续地提升, 是需要大家共同研究的课题.奥运会作为世界上覆盖面和影响力最大的赛事, 日益成为跨国企业实现其战略意图进行营销活动的有效平台, 其中, 赞助行为是最为典型的营销方式。
一、全球赞助商逐鹿北京奥运会的现状
北京奥组委市场开发部部长袁斌表示, 北京奥运会通过市场开发获得的收入完全可以满足奥运会组织运行的需要。北京奥运会赞助企业征集工作已于去年7月全部完成。目前, 北京奥运会共有赞助企业63家, 其中北京奥组委征集的赞助企业为52家, 其余为国际奥委会全球合作伙伴。为了能够充分利用2008北京奥运会的商机, 阿迪达斯成为北京奥运会的在华合作伙伴之一, 并为在中国使用奥运会标识付出了1亿美元。北京奥运会共有12家全球赞助商, 他们可以在全球范围使用奥运标识, 另有11家在华合作伙伴, 后者有权利在中国使用奥运标识。此外, 还有10家赞助商以及若干独家供应商。奥运全球合作伙伴之一美国通用电气公司的副总裁约翰?赖斯就公开表示, 2008年北京奥运会有望为通用电气带来8亿到10亿美元的销售额, 他还表示看好中国经济的发展。作为中国开拓全球市场最成功的企业之一, 联想集团自然不肯放过家门口的这次良机, 它成为北京奥运会惟一一家来自中国的全球合作伙伴。联想还设计出了高科技的奥运火炬, 积极参与到奥运行动中。
二、企业赞助谋略解密
体育赞助是企业提供体育组织、运动竞赛及运动员所需的任何物资 (包括资金、产品、服装、器材、技术和服务等) , 并凭借赞助关系来达到企业营销的目的, 而体育赛事组织者或运动队以允许赞助商享有某些权利 (如冠名权、标志使用权及特许销售权等) 或为赞助商进行商业宣传 (如广告) 作为回报, 是一种双赢的结合.[3]众所周知, 奥运会在全球范围内得以迅速发展和普及, 是与赞助商的大力支持分不开的.奥运会的生存也越来越依赖于与赞助商结成的一种持久盈利的关系.而奥运会作为注意力经济的最好体为赞助商提供了一个国际化的营销机会和平台, 其商业价值显而易见.奥林匹克全球合作伙伴计划是国际奥委会最高级别的商业合作计划。加入该计划的企业可以成为奥运举办城市组委会以及200多个国家和地区奥委会和奥运代表团的合作伙伴, 在全球范围内享有奥林匹克市场开发权利, 获得在全球范围内使用奥林匹克知识产权、开展市场营销等权利及相关的一整套权益回报, 并且是奥运会、国际奥委会、奥运会组委会以及200多个国家和地区奥委会以及奥运会代表团的官方赞助商。奥运会本身, 能够给各行各业带来广泛的商机, 作为全球合作伙伴的企业, 更有着得天独厚的优势。奥运赞助对企业影响深远.其实赞助营销只是皮毛。对于企业来说, 远远不只是品牌的提升, 更重要的是, 牵手奥运锻造了全面的企业品质。为了达到世界最高的检验标准, 从整体的管理运营、到细节的质量控制, 奥运企业要对自身进行全方位的提升。只有这样, 才能保证真正生产“奥运品质”的产品。从这种意义上说, 牵手奥运是企业发展中的一次全面洗礼。成为2008年奥运会的赞助商, 这是个提升其品牌价值的好机会, 尤其对于提升它的国际化形象是个机遇。在目前占据份额的前提下, 企业未来的发展战略和主战场应该是开拓未来的国际市场。各企业应该好好利用奥运这个平台, 做足奥运营销的文章, 将长远的眼光和战略步骤放在未来的国际市场上。
历届奥运会证明, 作为人类历史上最伟大的体育盛会和当今世界最有影响力最具商业诱惑力的事件, 奥运会往往是一个企业、城市、甚至国家提升自我及实现良好品牌和企业效益的最好机会。各企业成为2008奥运合作伙伴后, 回完善自身实力和积累经验, 积极参与到奥运经济活动中来。借力奥运会这良好全球营销平台, 无疑可以成就企业的发展大跨越。
参考文献
[1]柳晓阳:论体育赞助的奥运开发价值[J].商场现代化2007, (27) :387
[2]胡斌:北京奥运会赞助企业的营销特征研究[J].北京体育大学学报2006 (, 9) 1157
企业谋略与商机 篇8
避实击虚 乘隙而入
美国国际商业机器公司有着一套自己独特的营销策略，即从不首先研究开发新产品，而是等别的公司新产品露面后，立即派出员工，深入用户那里调查取证，虚心向用户探询新产品的优缺点和用户的建议，然后再依据用户的这些意见和建议，迅速开发出完全符合顾客要求的“新产品”。据有些专家分析，国际商业机器公司很少在新技术方面走第一步，但也不落后很多。他们几乎从没有过首先在市场上位居新技术前列的产品，而是其他公司领先开路，他再从这些公司的产品中寻找不足，汲取教训，结果是国际商业机器公司的“新产品”经常比其他公司设计得好。其中，数字计算机分公司在总结这方面的经验时说：“我们有意在技术上落后二三年，把产品的试用和打开市场的工作让别人来做，而后根据别人的试用反映和结果再来研究我们自己的新产品，这样可以有效地避免弯路，减少人力、物力和时间的浪费，以捷径争得市场上的领先地位。”
日本丰田汽车公司的发展也得益于此。最初，日本的日产汽车公司为了开发生产“SANI”大众汽车，不惜动用大量的人力物力在全国公开征求车牌，花大钱搞推销宣传，获得了极大的成功。然而，这一成功，却使丰田公司欣喜若狂，因为“SANI”的大力宣传在日本全国激起了人们对汽车的兴趣，这对丰田公司来说，正好铺就了一条兴旺发达之路。借着人们对汽车着迷的热潮，丰田公司充分研究了“SANI”汽车的优缺点，制成了比这辆车更好的“卡罗露”牌汽车，投放市场后，使丰田公司获得了比日产公司更为可观的经济效益。
避实击虚，乘隙而入，必须选准产品的种类，预测其技术开发的潜力，把握发展趋势，既要避免论证不足、草率上马，又要避免紧步他人后尘、无所作为。
抛砖引玉 以小诱大
前些年，重庆日用化工厂生产了一种新型液体鞋油，如果等待顾客了解了这种产品后再打开销路，产品就会大量积压。为此，他们派出了许多推销员，在市场上边卖边喊：“擦皮鞋不要钱，买不买随你便。”这一招果然吸引人。当顾客见到自己沾有灰尘的皮鞋，经这种鞋油一擦，顿时光亮如新时，不仅竞相购买，而且还自愿充当义务宣传员，介绍这种鞋油的优越性，很快这种鞋油就走进了千家万户，工厂也因此获得了较好的经济效益。
在很早的时候，美国有一家油漆商生意不景气。老板便给1000名顾客邮赠油漆刷子，并在附信中写着：你是不是需要油漆你的房子，特向你赠送一把刷子，从今日起三个月内为特别优惠期，凡拿此信来店的顾客，油漆一律八折优惠，并可提供电话订货、送货上门和油漆房子等服务项目。结果买卖红火，生意兴隆。古人云：“君欲取之，必先予之。”经营中的竞争虽然有别于刀枪拼杀的战场，但在夺“利”的问题上，却有许多相似之处。因此，高明的管理者必须懂得，只有施利于前，才能得利于后。
出奇制胜 奇正相生
哈洛克是纽约一家食杂店的小老板，尽管深思熟虑，倾尽心力，仍敌不过同行的竞争，门可罗雀。一天，哈洛克突发奇想，打出一则新奇的广告：出售纯正北极冰——奇妙无比的“史前冰饮料”。哈洛克小食店首次推出的北极冰，每公斤售价20美元，足够冰镇50杯饮料。广告一经刊出，人们纷至沓来，都想亲口一尝史前冰饮料的味道，食品店生意立刻变得十分兴隆。哈洛克马上飞往丹麦，立即与丹麦政府签订了优惠进口大批北极冰的协议，并在美国各地开展了推销活动。
“史前冰”之所以受到美国消费者的青睐，是因为哈洛克迎合了美国人的好奇心理。这些冰是10万年前在水和空气没有被污染的北极结成，质地极为纯正。最奇妙的是，“史前冰”在溶化时会发出“啪啪”的响声，在阳光下显得非常美丽，极受消费者欢迎，而且只有把它放在自然水或威士忌里饮用时，才能真正品尝出这种史前冰块的纯正味道。
加拿大从事集装箱车修理业的佐治，18岁就当上了百万富翁。他在高速公路边开设了一家修理集装箱车的公司，把一辆长18尺的巨型集装箱车倒竖在公司外面，在车身号上写上企业大名及服务项目，令人老远就看得一清二楚。尤其是当有些人被这辆翘起尾部的大车吓了一跳，认为这里出了车祸而好奇地多看一眼时，更能收到非常显著的宣传效果。3年后，佐治就增设了四家修理厂。他的成功首先在于奇特广告创造的奇迹。
卧薪尝胆 哀兵必胜
美国“多米诺皮扎饼公司”在新英格地区的一家分店，由于生面团用光断档，致使该公司的“30分钟以内送到”的供应承诺落了空，失信于消费者。为此，地区经理买了1000条黑纱，让他手下的全班人马佩戴，以示哀悼。在泰国，企业曾实行过“闭嘴管理”，无论企业内部还是都市大街，都看不见标语口号，气氛之平静就如这个国家寺庙里的佛堂圣殿。然而透过表层，观光者无时不感到这个国家汹涌奔腾的商品经济洪流，无时不感到经济在崛起，生产和生活在提高。“语言是银，沉默是金”。在逆境中，企业和员工如果能够团结一致，同仇敌忾，以满怀悲愤和实干不虚夸的姿态投入到工作之中，就一定能够扭转被动局面，最终获得胜利。
虚张声势 声东击西
当代的日本摩托车在世界上已叱咤风云，但在1968年以前，日本还没有自己的摩托车工业，国内的摩托车市场上充斥着国外产品。1969年，日本政府决定振兴自己的摩托车工业。当时日本的国力对购买技术已不成问题，有人提出求助于世界摩托车生产王国的法国，购买法国的专利技术，引进他们的生产线，按他们的型号进行生产。法国人自然很有兴趣，并许诺引进法国的流水线可在4年内建成年产600万辆的摩托车厂。但日本却另有打算。他们在全国招聘了200名具有丰富经验和研究能力的摩托车工程技术人员，编成12个小组，开始走访世界各国有名的摩托车生产厂家，每到一地就声称：日本决心发展自己的摩托车工业，一是买一部分，数量很大；二是请你们帮助我们设计一个工厂。他们参观生产现场，详细了解摩托车的性能、构造，并购置样机，说是带回国去货比三家再签合同。这下可调动了外国老板们的积极性，唯恐失去签订合同的机会，纷纷争先恐后地介绍自己的产品。
一年以后，日本的这12个小组满载而归，不仅得到了大批科技、专利资料，还带回了170多部样机。声东击西、虚张声势的第一步计划实现了。回国后考察小组博采众家之长，最后设计出日本自己的新型摩托车。从出国考察到建厂投产也是用了4年多的时间，但却生产出了正宗的日本国货，投入国际市场上销路很好，还造就出了像本田这样的摩托车大集团公司。
随机应变 因地而战
相传某地发现了一座金矿，想发财的人一窝蜂似地往那儿拥，可是一条大河挡住了必经之路。当时众说纷纭，有说绕道走的，有说游过去的，只有一人含笑不语，转身找了一条船来。结果可想而知，去淘金的人未必满载而归，而这个搞营运的人却赚得盆满钵溢。
古时候有位茶商到南方贩卖茶叶，可等他到达目的地时，当地的茶叶已被比他先到的商人订购了。情急之中，他忽然心生一计，将当地用来盛茶叶的箩筐全部买下。不久，比他先到的商人欲将所购买的茶叶运回时，才发现街上已无箩筐可买，只好求助于这位商人，他因此“绝处逢生”，在这位先到的商人身上发了一笔大财。
察势而谋，顺势而变，是最高和最难的经营境界。经营者如能准确认识“随机应变”的内涵，并能用之自如，定能“财源茂盛，生意兴隆”。