精装修施工总结

精装修施工总结（通用8篇）

精装修施工总结 篇1

一、设计方面：

山屿湖的精装修设计总体符合大众审美观，但介入时间较晚，户内隔墙及水电预留位置改动较大，应尽可能的提前介入。

施工图设计方面由设计单位出了样板间的设计图，精装修单位根据样板间设计图进行深化设计，甲方审核，实施过程中施工单位的设计能力较差，且时间紧迫，甲方审图过程中容易出现遗漏的问题，造成了施工过程中没有图纸依据，或者图纸表达不清，施工随意性较大，比较突出的是引申出的户型有很多设计不明确的地方或不合理的地方（入户花园中木平台在样板间中可以摆放四张凳子，但在一楼因为水井占用位置大摆放不下；三居顶层次顶层餐厅位置摆放六张凳子位置不够；应该配置家具的阳台没有配置家具；家具摆放后遮挡了插座或者开关；抽油烟机预留洞位置与实际不符；淋浴间玻璃门与热水器或马桶冲突、热水器安装空间太小；橱柜洗菜盆位置与排水管预留位置不符，采用了在橱柜下部增加排水横管解决，影响排水能力；顶层次顶层厨房未预留插座；卫生间的三盏灯采用一个开关控制；电视墙上用射灯距离电视太近；电陶炉插座与插头不匹配；小高层2、3户型客厅无顶灯；淋浴房与阳台采用木地板对排水、清理不利，阳台、露台使用防臭地漏影响排水效果）。

应加强与销售部门的沟通，出现过户型格局已经改变，而销售却不知情，销售时的承诺设计部门不知情的现象。

二、与土建单位的交接

与土建单位的交接方式从当时的情况看是正确的选择，土建单位砌砖完成后装修公司进行抹灰，一是避免了墙面平整度方面的纠纷，二是装修单位可以尽早进场做施工准备，但土建单位撤场过早，后期很多遗留问题不能及时得到解决。

三、成品保护问题

精装修前期成品保护工作不理想，对户门、铝合金门窗、阳台涂料、电梯造成破坏较多，应加强装修单位的成品保护意识，开工前必须落实各项保护措施，对发生破坏现象的给予一定的处罚（户门及门锁损坏最为严重，可以在室内土建工程完工后再安装）；装修及后期安装阶段施工单位较多，交叉施工多，互相之间的破坏均有发生，各分包单位进场时与总包单位签订了成品保护协议，但只是针对总包单位的成品保护，后期施工期间影响因素较多，没有得到有效执行，比如橱柜因生产滞后不能按照规定时间进场，家具、家电因生产、供货等原因不能按要求的一栋楼或一个单元整体完工，无法进行整体交接，造成了成品保护责任不明确、容易出现纠纷的情况。

四、进度管理：

总体进度符合要求，做到了按合同要求时间交房，影响进度的主要因素是材料准备、劳动力安排、现场条件。开工前必须做出详细可行的进度计划、劳动力安排，对后续工序会造成影响的节点工期必须明确，比如厨房的墙地砖铺装会对橱柜现场测量尺寸造成影响，比如家具家电的进场时间、完工时间。大面积批量装修施工时间相对较短而且工序多，对施工单位进场速度、反应能力要求高。

本次交房时间为隔一个月交一批，间隔时间短，施工、维修、交房同时进行的状态持续时间太长，各单位人员精力较分散，如果能分两批交房，间隔时间两个月会更好。

五、安保方面：

有河道作为天然屏障，对进入场区的所有人员采用出入通行证管理，出场物品需开具物品出门条，施工人员不允许在园区内居住，施工期间发生偷盗现象较少。精装修施工期间园林同时施工，存在场地方面的协调问题。

六、质量管理：

山屿湖精装修阶段通过反复的检查与维修整改，总体质量基本合格，因为装修是面对业主的最后一道工序，且对日后的使用方面影响较大，质量管理尤为重要，主要是使用功能和观感质量两个方面，前期重点监督墙地砖铺贴的平整度、墙面的平整度、阴阳角的方正、后期重点监督的是细部处理，施工总承包单位管理人员在质量检查方面做的不够，在组织内部验收时仍出现较多施工质量问题，总包单位及分包单位应设置专职的质检人员进行自检，在后期交房中业主提出的问题主要是使用功能方面的问题或细节处理问题，如果质检人员做的更细一点，维修整改能跟得上的话有绝大多数是可以避免的。

监理方面选择了前期土建阶段的监理公司，对施工现场比较了解，对土建方面的遗留问题能够积极解决，与土建阶段不同的是精装修针对的是每一间房，每一个细节的处理，日常检查工作量大，项目实施过程中监理公司存在检查不够细致、标准不统一、不能跟踪问题的整改情况等问题，在验收制度及验收程序方面也不够严谨，监理公司应该在日常检查中有明确的问题记录并跟踪问题的处理，在交接验收之前应会同施工单位对所有房间进行系统、全面的检查。

房间尺寸偏差问题应在内墙砌筑抹灰阶段解决，在装修开工前进行检查，检查合格后再进入墙地砖的铺装及墙面腻子等工序，避免出现问题发现晚，改动困难，比如地砖贴到户门位置时发现户门安装倾斜，窗台板安装时出现大小头现象，平开纱门撞到踢脚线、热水器安装位置不足等

应对保洁工作进行明确的要求，包括保洁的遍数，保洁的时间，每一遍保洁要求达到的效果及对保洁人员的要求。

七、安全文明施工方面：

精装阶段安全施工隐患较土建阶段少，管理重点是施工用电安全和防火安全，施工过程中通过安全专项检查能够及时消除安全隐患。

文明施工方面管理较差，一是施工单位重视不够，存在材料乱堆乱放、施工垃圾不能及时清理的情况。二是甲方管理力度不够，没有制定相应的管理制度及奖惩措施。

八、重视样板间的施工

样板间施工是为了向客户展示，也是为后期大面积开工做准备，能反映出材料、施工工序、工艺等问题，主要管理人员必须认真参与，样板间应尽早施工，为后期材料供应、厂家选择留有足够时间。

九、工程管理制度方面

缺乏完善的工程管理制度，管理的随意性大，施工单位对甲方指令的执行力度不理想。在进场单位较多且各单位施工能力参差不齐的情况下，甲方的工程管理制度非常重要，应该在施工单位进场前下发明确的现场管理规定文件，比如工程部人员的岗位、分工，工程例会制度，甲方工作流程、文件管理制度、现场管理制度等，明确奖惩措施，做到管理方面有据可依，各项工作有明确的对接人和责任人。另外工程部人员对施工合同应该认真学习和领会。

乙供材料应该在样板间施工时对所用材料进行封样，明确品牌、规格，正式施工时对进场材料进行检验对比，保证材料质量。避免出现材料已经进场却没有得到甲方确认的情况，比如防水材料、内墙涂料等。甲供材料缺乏验收制度及收发制度。

精装修施工总结 篇2

早在几年前为促进精装修住宅的的发展进步, 我国相关部门就已经颁布了相关政策来为其发展保驾护航。

住宅产业化政策助力精装修住宅建设

2002年原建设部就出台了《商品住宅装修一次到位的实施细则》, 提出了“精装修住宅在交房屋钥匙前, 所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成, 厨房和卫生间的基本设备全部安装完成”的要求, 并鼓励取消毛坯房, 推行精装修房。另外, 2008年8月, 住房和城乡建设部又发布了《关于进一步加强住宅装饰装修管理的通知》, 引导和鼓励新建商品住宅一次装修到位或菜单式装修, 逐步取消毛坯房。深圳市在2008年初就提出强力推进住宅一次性装修, 2010年底前实现全装修住宅销售率100%。由此可见, 国家政府对精装修的发展给予高度重视, 这就为精装修的发展提供了政策支持。房地产开发商应该在政策给予扶植的良好前提下, 抓住机遇, 因势利导, 积极发展精装修, 同时必须要把质量关, 真正把精装修做实、做好、做精。

住宅装饰装修工程施工规范已经颁布并实施

早在2001年12月9日, 原建设部和国家质量监督检验检疫总局就联合发布了《住宅装饰装修工程施工规范》, 并于2002年5月1日起实施。我国现行的精装修施工标准已经推行十多年, 从目前的住宅装饰装修来看, 这些已经颁布实施的国家标准能够规范住宅装饰装修的施工。但是, 标准的完善和修改还有很多工作要做。像万科“质量门”这类现象的产生是部分开发商和施工企业不学习规范标准、不严格遵守规范标准要求而导致的。这就说明要想真正做好精装修, 开发商要严格遵守现行的装饰装修工程施工规范, 严把质量关。

住宅装饰装修工程验收新国标即将出台

目前, 精装修房的验房标准仍沿用毛坯房验房标准, 如《住宅工程初装饰竣工验收办法》。中国建筑装饰协会总经济师王本明表示, 《住宅装饰装修工程施工规范》主要针对的是施工标准和规范。精装修住宅在交房时由于没有国家强制执行的验收标准, 有的只是一些如《建筑装饰装修工程质量验收规范》等推荐性标准, 再加上装饰材料的多样性, 给精装修房质量问题添加了很多不确定因素。

早在两年前, 中国建筑装饰协会就已开始组织编制《住宅室内装饰装修工程验收规范》, 现已报到相关部门。该标准主要适用于成批量的新建住宅, 不太适用于既有住宅;部分内容不适合小家装, 尤其是涉及验收问题的内容。

通过《住宅精装修质量标准研讨会》, 我们了解到验收新标准重点强调的是在两个阶段对项目进行验收。首先是在工程的基层部分, 就是在结构完工后和装饰公司进场前交接时进行的验收, 合格的毛坯房是做好精装修房的第一步, 这样既保证了基层与装饰装修部件的较好结合, 又对最终的工程质量起到了保障作用。其次是最后的工程验收, 根据之前国家相关的验收标准, 分部分地进行工程质量的验收工作。验收新标准的特点具有相对先进的理念:分户验收, 即“一户一验”。

由此可见, 新的验收标准在促进装修验收方面所起的监督作用是巨大, 这就要求我们积极推动住宅装饰装修工程验收新国标的出台。只有这样, 才会使得精装修的工程在验收环节似的业主把好质量关。

精装的风口浪尖

但是当前形势下, 精装修行业出现的问题是不容忽视的。今年三月出现的万科“质量门”、毒地板、甲醛超标等等问题, 就将精装修推向了风头浪尖。这究竟是什么原因呢?这需要从精装修出现的源头说起。

精装修是由简装修发展而来的, 简装修出现在上世纪九十年代的广东, 装修标准较低级:顶面简单造型甚至平顶, 地面采用很低廉的抛光砖或瓷片, 卫浴和厨房都作了非常简单的装修, 在部品配置方面是采用未知品牌, 橱柜则是现场工人手工制作。这种装修其实是因为开发商为了掩盖土建的工程质量问题、谋取更大的利润而出现的。

简装修的房屋在业主入住后, 拆除工作量比较大, 稍有钱的业主则全部拆除重新装修。这样就容易造成资源大量浪费, 污染环境, 还容易滋养劣质建材厂家的繁衍。

为解决这些问题, 精装修随之产生。它在本世纪的上海出现并且有一定的装修标准装:房屋顶面要求有一定的造型并且要有一定的设计效果及风格, 材质细腻环保;地面采用品牌玻化砖、仿古砖、或结合大理石等中高档材料;卫浴和厨房两大重点区域都是经过高品质的精细装修, 在部品方面基本上会采用知名品牌并保证售后服务, 选择工厂化厨柜。精装修的房屋基本不会配置活动家具, 因为人们在生活方面对于家具的个性化要求还是比较强的, 精装修配置家具及饰品基本上在现阶段是行不通的。一般精装修的房屋业主不会有很大改动, 有了质量问题可以直接找开发商, 开发商也不会再推卸责任给装饰公司了。这样不仅节省了个人装修带来的材料浪费, 噪音环境等污染, 还整顿了不规范的国内建材市场。

不难看出精装修相对简装修而言是比较好的, 这不仅是对业主来说, 更是对开发商而言的。虽然表面看起来开发商似乎要为精装房付出更多资金, 承担更大风险和责任, 但对于整个市场来说, 这不仅是必然趋势也是利于他们的。

事实上, 做精装房, 开发商的利润空间还是有很大的。敢于做精装修的开发商, 都有批量的战略同盟, 质量肯定有保证;另一方面, 因为是批量销售, 工厂也最喜欢这样的客户, 肯定提供最优质量的货品;而装修施工队, 也会按照统一规格和标准进行施工, 不仅减少了所谓个性要求带来的一些麻烦, 使进度更快之外, 统一完成的装修质量也会更有保障。这些都要比住户自己装修划算很多。

既然精装修对开发商和业主是双赢的, 那么市场上出现的种种质量问题又是怎样产生的呢?究竟制约精装修发展的关键因素是什么呢?

一、质量与规范体制是决定成败关键

从市场反馈和消费者的心态来看, 精装修房一经市场推出就被一些消费者看成是开发商玩的赚钱把戏, 认为开发商在装修材料选取上会做很多文章, 往往是中看不中用, 甚至少数楼盘以次充好、以假充真来欺骗消费者, 而精装修房在交付使用后的投诉率也的确比较高。据相关机构统计分析, 精装修房消费者的投诉主要集中在精装修房缺乏法律及合同方面的保障、精装修不到位、家具板材质量不好、售后服务不健全等方面。质量无疑已成为困扰精装修房市场进一步发展的一大障碍。

据浙江省的一项调查显示, 在已购精装修房的消费者中, 表示满意、基本满意和不满意的比例分别为14%、57%、29%。根据调查发现, 一些高档楼盘已看出消费者对质量的担心, 采用品牌化的方式来打消消费者的顾虑, 但由于消费者在装修过程中没有监督的渠道, 所以难以做到真正放心。此外, 在建材质量上, 也存在着比较多的问题, 譬如使用高端品牌中的低端货充数。这些都让消费者对精装房望而却步。

那么如何解决这些问题呢?精装修质量是否能过消费者的心理门槛, 是决定精装修推行成功与否的关键。应该说, 除行业自律外, 制定严格有效的法规和监管体制是保证质量的基石。据了解, 我国精装修房市场起步较晚, 与国外精装修房达到70%以上的市场份额相比, 国内的精装修房才刚刚兴起。而这个阶段的市场特征是:缺乏严格的行业标准和行业诚信自律, 缺乏权威监督机构对装修材料和质量进行把关。

此外, 对精装修房的验房和毛坯房完全不同, 目前还缺乏精装修房的验房标准。业内人士普遍认为, 精装修房必须注重对细节的追求, 细分消费群体, 根据特定群体的消费习惯和欣赏习惯来确定标准。

而这种细分又并非是普通大众理解层面的所谓个性化表达, 需要在满足共性需求上追求个性化。实际上, 精装修相比毛坯房而言, 是一种非常先进的生产方式, 对于私人的个性化发展也留有充分的余地, 而且空间也是灵活的, 我们可以通过精致的装饰和家具或一些后期的配式设计出个性化的居住空间。目前国家的政策标准还相对比较简单, 但相信一定会在未来出台更细化的精装修房建设标准和交付使用标准, 从而保证市场的健康发展。

二、两大硬伤影响精装修房的装修质量

精装修房的装修部分质量缘何难以得到保证?业内人士分析认为主要是由于缺乏独立第三方监督和无强制性验房标准两大因素造成的。

按理说, 与自行装修相比, 购买精装修房可谓是省钱省时省力。省钱主要表现在以下几个方面, 其中材料因为批量采购, 可以减少7.5%～10%左右, 统一施工也会让人工费降下来, 可以降低3%左右, 此外, 还能减少垃圾清运等费用, 总共可以节省20%的费用。而自行装修却要耗费大量的时间和精力, 虽然无法用金钱来衡量, 但这也是不能忽略的成本。此外由于精装修房是统一进行的, 也减少了噪音污染。

与自行装修不同, 业内人士表示精装修房的装修过程完全处于失控状态。这主要表现在两个方面, 一方面是业主无法对装修过程进行监督, 另一方面是开发商一般不会主动聘请监理公司对装修公司进行监督。由于目前市场上的装修公司的资质良莠不齐, 不排除会发生偷工减料的情形, 因此势必造成装修质量难以得到保证。此外, 缺乏独立第三方的监督机制, 还会使得开发商在材料选用方面不按合同办事, 甚至不能排除以次充好的现象。

目前, 上海装修工程完工之后验收具有强制性标准, 即修订后的上海市地方标准《住宅装饰装修验收标准》, 对室内空气质量以及装修质量等方面做出了具体约定, 但该标准对于精装修房而言则丝毫起不到规范作用。因为质监部门验收的重点部分是土建工程, 而装修质量方面则未作过多涉及, 只要土建工程没有质量问题, 一般都能够顺利过关, 因此这也使得开发商并不会太在意装修部分质量问题。

精装修咋变“惊装修”? 篇3

一家之言

样板房是天堂

成品房是“命案现场”

受访人：王青青28岁办公室文员

王青青很佩服她的一位同事：“多瘦弱的一个小女娃儿，大热天的每天中午抽时间跑建材市场，自己扛着地板砖到工地。周末也耗在房子头，晒成个黑娃儿还满足得不得了。”王青青的朋友大多已经买了房，所以她听到的对自行装修的吐槽，威力不亚于当红电视剧的雷点。“我绝对不得个人跑装修。”这是她购买精装房的初衷。

算算自己有好多钱，再带着目的寻觅房源，王青青很快在南延线上找到了满意的房子。“在走进样板间的那瞬间，我觉得我到了天堂!”整个样板间可以用“简约不简单”来形容，欧洲风情的主调，暗灰色带小碎花的墙纸，让房间显得整洁却又不过于暗淡，实木的家具和地板在色调上完美统一，橡皮树、鸭脚木等植物放置得当，复古风格的床上铺着素色的被子。“电器的品牌和颜色是统一的，水龙头、马桶全是高档牌子货，还有一股淡淡的香气。”诸如“哎呀”“哇噻”“MY GOD”等感叹，已经无法表达王青青当时的心情了，所以她行动了。交钱、签合同，然后就是心急如焚地等待。每隔几周，王青青绕着弯儿都要坐车到楼盘，看看修到第几层了，防护网拆了没有，外墙刷了多少，电梯空调进场没有。其间，每每遇到有同事自己跑装房子的事情，她就抄着手在一边“奸笑”。在她的“期待值”即将满格的时候，收房的电话来了!

什么叫一念天堂，一念地狱呢?笑嘻嘻地以“业主”身份，昂首挺胸地在锣鼓喧天中，坐着电梯上楼的王青青，15分钟后就下楼河东狮吼了：“请你们个人去看看你们修的房子，谢谢!”

如果之前的样板间是王青青的天堂，那这个她整整期待了一年半的家如今成了“地狱”。没有了品牌家具和电器的大房子，水从马桶下“润地细无声”地默默流出，在客厅正中间地板凹陷的地方形成一滩水洼；卫生间外左右两边的墙壁早就成了重灾区，踢脚线是歪的，墙面是湿的，一些受灾严重的地方不但脱了皮，“甚至长了霉”!踩着水洼洼的地再到处仔细看，“门框上的缝隙是让我来养蚂蚁还是养蜜蜂?”“次卧外面排水管上的洞是要做流水景观么?”“你不得告诉我凹凸不平的墙面是设计师的神来之笔吧?”这一切，都被被王青青形容成“活像命案现场”。

“总之一句话，整改!这房子老娘铁定不会收。”

拎包入住是不可能了，在多位业主拒绝收房后，开发商“态度良好”地表示马上“积极整改”。但坐在回出租房的公交车上，王青青还是委屈地流了“猫尿”。她的脑子里回放着两段画面——黑不溜秋的女同事在装修大功告成时，露出大白牙开心地笑的样子；当初进入样板房时，自己一副“今生有你，妇复何求”的样子。那种漫长等待后梦碎的感觉，王青青无力地形容道：“就像你艰难地爬上了峨嵋山山顶，准备好好看个风景，突然狂风暴雨不说，你还一脚踩滑掉了下去!”

业主吐槽

精装房变“惊装房”!

“住了半年，玻璃门垮了。”

业主：张琴33岁两套房产的“包租婆”

房址：香槟广场附近

恼火程度：★★★

张琴夫妻俩去年搬进了北门上的新房子，而之前位于香槟广场黄金地段的小户型精装房，被她用来出租。“新房装修忙了半年，虽然累，但自己装的，放心。”

张琴对那个如今已经又破又小的房子还是挺有感情的，“那里承载着被忽悠和被惊吓的回忆。”购房时，开发商在合同里清晰注明了将为业主装修房子，承诺全部采用牌子货，包括赠送的厨具。装修前，张琴还被邀请到现场，自主选择墙壁、地板的颜色，这些软性服务让她觉得十分舒服。真正收房时，问题来了：地板有些是翘的，踢脚线中间有“断线”的。更让张琴觉得“胃里像有条虫”般难受的是，所谓的牌子货电器全部成了山寨货。“说好的樱X厨具，变成了樱XX牌厨具。除了名字不一样，外观都做得差不多，太山寨了嘛。”

勉强一下，倒也能过。但半年后的一件事，让张琴感到恐慌。淋浴间是在卫生间里用一扇落地玻璃门隔出来的。最初使用时，张琴就觉得推拉起来不稳当，“悬吊吊的”。那天，张琴洗完澡后下意识地拉门，只听“哐当”一声巨响，玻璃门竟直挺挺地朝外倒了下去，瞬间冰花无数。惊魂未定的张琴，一边抱怨，一边裹着浴巾收拾地面。因为已经过了保修期，她只得自费重新换了扇门。

“我的无奈，只能通过撕墙纸来发泄。”

业主：Rosalie 30岁奋斗中的女白领

房址：红星路二段

恼火程度：★★★★

在参观了开发商展出的配套完整的巴洛克风格豪华样板间后，单身、独立、对房子面积完全没有要求的Ros-alie，于2009年以12000元／平方米，装修标准1500元／平方米的价格，买下了位于“传媒一条街”的这套实用面积仅31平的小户型。

上个月，Rosalie接到了开发商通知收房的好消息。揣着两万元现金，她意气风发、心急火燎地在大中午赶去收房。刚走到单元楼下，就听见一个大爷在发牢骚：“你们一天不整改，这个房子我一天不得收!”坐着上行过程中发出“吱呀吱呀”声的电梯到达自己家，打开门，Rosalie被震惊了——“那个灰色的墙纸是要丑得我自挖双眼么?!地板的颜色、柜子的颜色还有门的颜色是怎么个搭配?”更搞笑的是，在本应是“客厅”位置的墙壁正中央，开发商“贴心”地为业主开了一扇只有小型台式电风扇一般大小的窗户，而在本来就狭窄的厨房，硬生生地加了一堵墙。“客厅和厨房、卫生间之间做隔断的墙壁，肯定被偷工减料了，轻轻一敲是空荡荡的回音。”更无奈的是，房间内的所有地漏都没有下沉弧度。“我在厨房做个饭，我的客厅就可能涨水!”

尽管如此，Rosalie还是交钱收了房。她承认自己经验不足吃了哑巴亏，被样板间给骗了，只能后期自己“修补”。“和开发商沟通过了，墙壁的质量问题基本没法解决，至于墙纸，我是一刻也不能容忍了。”Rosalie无奈又愤怒地撕下了整个房间的墙纸，自行购买了乳胶漆。这两天，工人已经进屋开始刷漆。

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“简直气疯了!”

业主：小泥孩28岁给父母买房的孝顺女

房址：龙泉驿区

恼火程度：★★★★★

小泥孩坦言，之所以远离城区去龙泉驿买房子，看上的是楼盘的环境特别适合老人居住。“这房子是我买给爸妈安度晚年的，当初可以说是一见钟情!一是因为靠着东山，环境好空气好。二是看到这么大气的盘，想来肯定不用扯皮。”即使购房时网络上有不少对精装房质量的质疑，小泥孩也没有迟疑。收房当天，全家人满怀热情开开心心地去验房。结果……

“一进门我们的心就全部凉了，而且越看越气愤!这个跟合同上的装修标准完全是两回事。”按照合同上注明的“价值700元／平方米”的装修标准装出来的房子里，墙面连乳胶漆都没有刷，只上了一层底漆；客厅中间的木地板凸起了一大块，一脚踩下去尘土飞扬；外墙普遍存在渗水现象，内墙甚至已经开始脱皮；更夸张的是，厨房里的烟道做得离灶台十万八千里远!接上管子不仅难看，重装的花销也不是笔小数目。

“问我有好生气?你自己看图体会嘛!”

新闻链接

“精装修”目前无明确规范

针对毛坯房，有《住宅工程初装饰竣工验收办法》作为交房标准，但截至目前，尚未有国家强制实行的“精装修”房屋验收办法，只有诸如《建筑装饰装修工程质量验收规范》等标准。开发商卖房时会打出“精装修”的旗号，但无论是“1000元／平方米”还是“3000元／平方米”的装修标准，在没有统一施工及验收规范的保证下，都成了模糊的概念。由于购房者往往不是房地产的专业人士，对于房产方面的很多法律、法规及规范不够了解，导致在购房合同签订时往往由于不专业，而被有极大专业优势的房地产开发商牵着鼻子走。若要改变上述情况，最好购房时带一个懂房地产专业市场知识及法律法规的律师，收房时请验房机构陪同。此外，购买看得见、摸得着的现房，也不失为上上之选。

据《东方早报》

万科在渝被曝欺诈门和质量门

6月30日，重庆的万科锦程楼盘交房，出现C户型鞋柜设计与合同不符以及精装修质量问题，业主在与开发商多轮协商未果情况下，在各大论坛发布曝光帖。这是万科继“毒地板”事件以后，在重庆被曝涉嫌销售欺诈和质量问题。同时，部分业主指出，在清水房建成后，万科曾以不安全为由不允许业主验房，造成装修后的隐蔽问题根本无法验证。

据中国经济网

期房最易成“欺房”

一些开发商为追求利润最大化，在工程中随意降低标准、偷工减料，给房屋质量和安全埋下重大隐患。包括最近争论很多的精装修质量问题，都是期房预售制度下潜伏的隐患。目前买房者与开发商之间的主要矛盾是，看得到的质量问题解决不了，看不到的问题，就更没有保障。有部分期房楼盘是在原有的烂尾楼基础上“复活”得来的，多年的风吹日晒，雷打雨淋，楼房的质量肯定受到了不同程度的损害，要是遇到无良开发商接手，一旦出现工程隐患，后果更是不堪设想。

据中国质量新闻网

“惊装房”关键词

样板间

那些巴洛克风的、田园风的、小清新的、黑白简约的、豪华宫廷风的样板间，不知蒙蔽了多少人的正常思维。亲，你逛过宜家吧?被那儿的样板间震撼过吧?可是就算你把那些家具完完整整地搬回自己家，能保证一模一样么?样板间，堪称精装房的障眼法，请理性对待。

装修规格

置业顾问往往会抛出这样一个听起来相当巴适的概念：“我们的精装修是按照×××元／平方米的标准来做的。”该数值基本在干元以上，上不封顶。这样的诱惑，与装修公司向清水房房主推销：“我们的豪华装修只要300元／平方米，太优惠了!”是一个道理的。你一个“门外汉”，真的有算出这些钱切切实实地花在了哪几平米的能力么?

环保高科技

墙壁冬天是有保暖效果的，墙漆环保无甲醛——对于崇尚环保的年轻人、对健康环境有很高要求的老年人来说，这些理念是杀手锏。但有也上当了的房主“吐血”曝光：“有次楼上渗水，打湿了我家的墙壁，导致墙面脱皮。维修时工人把墙凿开，我才知道所谓的保暖墙壁，只是在内外墙之间插了一层薄薄的泡沫而已。你说造价会有好高?虚高!”

拎包入住

“免去装修的麻烦，拎包入住”是精装房诱惑年轻购房者的最大号召力。“你自己装修，工人就有机会偷工减料!”开发商随即拍着胸脯保证，“我们的材料全部是厂家直接供货，绝对没得问题。你可以随时来监督到。”问题是，既然需要随时监督，那么自己装修又有好麻烦呢?

专家支招

“买收”精装房要按步走

杨春《先锋·居周刊》看房团专家

目前，消费者的心理落差大是购买精装房的一个主要问题。这个落差来自于购房者先前看到的样板房和收房时看到的实体房之间的差距。房产商为了刺激消费者购买，在样板房的装修上更为精细，这就促使购房者产生了一种臆想：自己最终收到的精装房和样板房一样精致。为了避免这种心理落差，在购买精装房前，需要注意这几个方面的问题：

1购房前，通过上网查阅或者行家咨询的方式，了解当前市面上有精品房样板间交房标准的楼盘有哪些。

2到这些楼盘去参观，看他们设立了哪些标准，心里有个底。

3对于没有精品房样板间交房标准的楼盘，购买前一定要问清楚哪些装修效果是可以在交房时真正呈现出来的。

4签合同时，仔细看合同条款，弄清“抠死”合同上关于房子的装修标准。

购房前详细的信息了解和仔细的合同签定，能为之后验房提供一个标准。在收房时，最简单的验房方式就是“照单点货”，购房者可以按照合同一一对照，比如说使用材料的品牌是否与合同一致；地板、门窗的材质是否与合同一致等等。如果在验房时发现问题，应立即要求开发商整改。

在购房者的权利保障方面，国家有相关规定：住宅装修保修期为2年，厨卫防水工程保修期为5年。购房者应在保质期内仔细观察房屋的质量问题，发现问题及时找开发商解决，如其推脱可向房管局投诉。

微实况

@严杨迦罗：原来以为买精装修的房子省时省力，现在发现隐患多多，尤其是隐蔽工程，暗藏猫腻。

@昱含的老妈：我购买的精装修房子质量如此之差，卫生间防水不合格导致客厅壁纸渗水起皮，已经更换过一次仍然这样!这就是房开商宣传的品质?打着高端社区的旗号，卖着高端的价位，房屋质量却如此之差!

@终南山V过客：精装房一般开发商还真玩不了，像万科、恒大的全球统一采购优势，一两个项目根本玩不了，成本控制很难。

@陈劲松：为什么要精装?1、减少建筑垃圾；2、减少二次污染；3、减少小区噪音；4、有利于建筑产业化；5、有利于保证建筑质量；6、有利于降低建筑成本!

@88木頭人：日前，中国建筑装饰协会方面表示，年内带有强制性的新建住宅精装修新规有望出台，精装修房业主收楼将“有规可依”。据

@中山日报

@迷糊精灵歪歪说：交房半个月感想：房子的缝不是抹一抹墙漆就可以补好的；手机拿在左右手的不同是，左手提示空号，右手信号满格；脚下的地板，就像走在沙滩，跌宕起伏的；买电卡，停电两天才买上，而且还是同事发飙才充上的；精装修房子，80多平，两面都是大玻璃窗，竟然只配了1P的空调。

@慕谣在唱歌Queena：电视上“柏万青和谐热线”又在曝光样板房与交付房不符，精装修变毛坯房。今年是地产多事之夏，无论如何要坚持品质，哪儿省钱也不能在产品上省钱啊!

许昌精标项目施工总结 篇4

钢结构工程

施 工 总

结

目录

1.施工内容及时间节点

2.精标工程中出现的问题及原因分析

3.与甲方、监理、施工队、政府、土建、当地人、公司的沟通协调

4、个人工程总结、个人工程失误及关键点把控

5、站在公司的层面，对制度、管理的思考（文化、培养、保障、关怀）

6、对个人的思考（性格、思维、生活、成长方向、人生规划）

施工内容及时间节点

11月3日——11月16号，由于构件问题，甲方要求构件返厂维修。

11月16日——11月21号,合成车间钢梁、钢柱安装 11月22日——12月4号，由于许昌下雨，现场停工。（有

签证）

12月7号，现场停电，下午三点来电（有签证）

12月11日，村长闹事，影响工程进度，延期2天（有签证）12月5号——12月27号，天沟、檩条等安装，喷漆 12月28号——1月8号，我公司与甲方未签订防火涂料合同，现场处于停工12天。（甲方未签证）1月8号——1月21号，防火涂料工程。1月22号，主体验收完成。1月23号，墙面内板到场

1月24——2月5号，许昌下雨、下雪，停工（有签证）2月6号——2月13号，安装屋面板，墙面板

2月7号、2月11号、3月3号、3月4号，现场刮起大风，不具备施工条件（有签证）

2月14号——2月25号，工人回家过年，现场停工。2月26号——3月10号，仓库和车间折弯件安装。3月11号，由于墙角折弯件无法安装，土建瓷砖未贴，经协商土建瓷砖贴完后开始安装折弯件。

3月11号——4月14号，瓷砖未贴完，期间处于停工状态。4月15号——4月20号，与田工、孙工一齐确定施工方案。4月21号——5月2号，墙角折弯件安装、5月2号钢结构工人撤走。

4月27号——5月4号，窗户安装

5月10号——5月12号，门安装（由于土建5月10号地坪打完）

5月21号——5月23号，防火门和钢制门开始安装。5月28号，公司内部组织初步验收。

6月2号，携带竣工资料与甲方协调竣工验收。质检站要求要与土建一起验收。钢结构合同工期为50天 防火涂料工期为20天

精标出现的问题及分析

一、工期拖延问题

土建墙面贴瓷砖对墙角折弯件安装有一定的影响 土建地坪对门的安装有一定的影响

下雨、下雪、大风对工期有一定的影响（29）防火涂料签订的合同拖延对施工有一定的影响（12）工人回家过年（12）构件返厂维修（14）

思考：

1、施工中要提前考虑到土建等单位对我施工单位可能造成的影响，提前告知甲方，并督促甲方提前做好，以免影响我方施工。（例如地坪影响门、墙体影响檩条）

2、及时关注土建等单位的施工进度及质量，过程中与甲方土建及时沟通，避免其对我方造成影响。（墙体的宽窄不均、瓷砖的贴的厚度对折弯件影响）

3、及时关注天气预报，根据未来的天气，及时对人员、施工进度、施工工序做出相应调整。（有大风，提前保护屋面板、墙面板、钢梁。有大雨，及时安装天沟及落水管、屋面板及物品防护。大雪，防止压塌屋板）

4、扎扎实实做好工程过程把控，减少维修的可能。

二、构件返厂、门窗等问题

构件返修，甲方多次要求去现场查看，但我方未满足要求 窗户因报价偏低，材质及样式有点差，甲方不满意。

1、对甲方提出的合理要求要尽量满足，并给其提供一定的视频、图片、样品等资料，及时沟通。

2、对工程中的几个关键点及预感到会出现分歧的问题，及时与甲方沟通，并留下确认资料。（门窗样式、沥青瓦颜色、板材厚度等设计中未明确的物品）但绝不能事事都征求甲方意见，以减少麻烦。

3、合同预算价与市场有偏差时，及时与甲方沟通，提前与甲方解释。

4、在自己无法确定能否做到时，不轻易许诺。

三、折弯件、屋面板、墙面板问题

因墙面板、屋面板先到场，折弯件后到场，故调整施工工序，先安装板，后安装折弯件，影响外观效果。

1、折弯件、屋面板、墙面板的制作一定以现场为基础，绝不能按照图纸或设计规范来做，以现场实际为依据。（檩条

宽度、檩条的正反安装、墙体的外露宽度）

2、具体尺寸要亲自爬上屋面和墙面量一量尺寸，精确按照实际施工。（在钢构制作、安装会产生误差，与图纸有偏差现象）

3、折弯件大方美观，墙面板垂直度及整齐度，屋面板一条线美观，强调整体效果美观，打钉一条线，搭接一条线，板处于一条线。板缝控制，一定要求整体美观。

4、折弯件尽量不要切割，用剪刀剪，较美观。

5、无论任何物件到场，尽量先安装一块，做个样品，及时发现问题并反馈，并严格要求施工队按照样品安装。

工程中各种关系的协调

1、与甲方、监理、政府沟通

找准所好所需，了解其心理，记住其生活习惯及个人特性。沟通解释时避免啰嗦重复，干脆利落。

绝不能为了解决一时问题而承诺对方，承诺是要兑现的。出现问题时，将问题责任推到施工队、项目部个人身上，绝不能将责任推到公司部门身上。使问题有回旋余地。

请吃饭不如送礼品（所需），送礼品不如封红包，封红包不如关心其亲人（例如：李工患糖尿病，可以送降血糖药品，喜欢打乒乓球、喝酒、吸烟，陪其打球。孙工喜欢喝酒、吸烟，送烟送酒，喜欢面子，可以在其大伯的三国庄园请客吃饭，让其特自豪。还有，家里孩子的上学及教育问题，父

母养老等敏感性话题，拉近距离）

频繁请吃饭，作用不大，关键是心与心之间的交流，要真诚的交流，要有共同的话题深入交流，找到共同点，用人格魅力和真心打动他。

要时刻站在对方的角度去思考问题，观察其所思所想所需。用一点一滴的小细节去打动别人。

2、与施工队

要时刻站在施工队的角度考虑一些问题，要想着如何在保证施工进度和质量的情况下让施工队节省开支，挣到更多钱，避免不必要的浪费。

严格工作标准，站在施工队的角度说服施工队，晓之以理（按标准施工，防止返工，防止影响下一步的施工，防止浪费材料，防止不必要的协调费，减少安全事故）

不要轻易许诺，答应了就一定要做到。否则，不利于后期的约束管理。不利于威信建立。

果断避免啰嗦，宽严适度（生活上宽，工程质量上严），不听管理，立刻下罚单，让其时刻有警觉性，对工程有敬畏。

每隔三天，定期开会，几个人围坐一团，先聊（最近的工作优点和问题，关键的细节如何做，达到什么效果，做不好会对未来那些工序和施工进度有那些影响，未来几天的工作内容，罚单与奖励齐下，直接发给公司），再聊（最近的生活，安全保障，家庭，节日福利，特殊情况下的福利）

3、与土建、当地人的沟通

偶尔请其帮忙，并施以小惠，融洽关系 身上常带烟，见面后整一下，关系重在平常 有空到其家里做客，见一下其家里人，将关系拉进 在用电、用水、借用东西方面尽量不要掺和，以免讹诈人 节日时买点花生米等，共叙生活的艰辛

一张一弛，松弛有度，事关公司利益，决不妥协

4、与公司的沟通

工程上有问题及时与相关领导沟通，让领导心中有数 对某些无法协调问题，及时向公司内出联系单，逼迫解决 对敏感责任问题，电话通知的同时要出联系单 对多次催促，仍未解决的问题，与高层领导通话

在接受信息的同时，再重复一遍确认，过程中要及时反馈，让领导知道工程进展情况

个人工程总结及工作失误

1、工期

对工期要有敬畏之心。要想法设法扼守住工期这个底线。把其当做对别人的一种承诺，不断根据实际情况改变工作计划及施工工序，不断采取措施按期完工。一定要管理好工期签证单

2、材料

反复研究图纸的每一个细节，算清数量，根据现场实际测量情况确定尺寸和材质，提前采购，不断催要

材料到场时，仔细检查数量和质量（多看几个，看里面的），出现问题拒绝接受，及时反馈，而后及时报验，大型构件不验收不卸车。

根据图纸和甲方沟通，将材料堆放在高处（垫高，避免雨水侵袭）、不影响未来施工且能看到的安全地方，避免反复搬运，将材料归类堆放，方便查数、使用与保护

在施工过程中对报废料、半废料、好料要分开整齐堆放，便于管理、查数、再使用，每天施工结束都要对现场进行必要的规整 对提料的数量严格成本把控，应对容易损坏的料适当留有余料，以求降低综合成本

完工后，及时查清余料数量，反馈公司，及时拉回公司，并现场留些余料，以备维修所用

对施工中容易破坏的部位及材料要进行必要的防护（包边、警示、隔离线）

3、资料

重要资料要求原件留备份，并及时带回公司（现场不具备安全条件，板房可能会被刮飞或失火可能）

每一次材料进场，都要有材质合格及检测单（盖红章）至少三份 材料进场后，立刻进行报验，现场签字 资料要提前做好，至少一式三份

要进行过程签字，严格按制度来，不给对方留把柄 在进行主体验收前，把前期资料签完，过程按要求签字 现场资料与施工同步进行，资料分类妥善保管好，施工结束，资

料完成

资料严格按标准来进行，不存侥幸心理

4、安全

个人保险严格按实际执行，不买保险，不准施工

安全问题及时提醒，再次出现，立刻下罚单，绝不侥幸

三级安全教育，每周例会，严格执行安全教育（有奖

安全带、安全帽，不佩戴，不准爬高，领导与员工一视同仁

安全警示牌、安全记录卡、安全隔离线、安全会议

（例如：用电，冬季电炉丝，登高电焊、登高设施、停工外出）

5、施工工序

根据实际情况调整施工工序，但要明确调整施工工序后要关注哪些问题，注重哪些问题，会有哪些隐患。（先安装屋面外板，再安装折弯件）

6、工程失误及关键点把控

地脚螺栓误差较大，下的太低。给后期的校正带来很大困难，后期的屋面外板的平整度及板缝带来一定影响。（采用底板扩孔、螺栓校正调好间距、墙面檩条在同一平面上）

屋面外板、墙面外板过短（应根据现场实际测量，不能按照图纸，要考虑檩条宽度、檩条安装方向、搭接长度）

墙角折弯件安装与实际不符（未考虑到土建瓷砖及墙体的最宽点，未考虑到全局）

窗户折弯件（安装窗户时发现折弯件太窄，窗户框无法压住折弯件，窗户折弯件与墙面外板瓦楞无法结合）

女儿墙顶折弯件（由于折弯件太大，导致整体造型无法把控，由于安装墙面内外板不整齐，给折弯件安装带来麻烦）

山墙与屋面板折弯件（应先安装屋面外板，再焊接角铁，再安装山墙内板，注意施工顺序）

窗户折弯件及窗户的安装一定要关注漏雨可能性问题

门窗安装一定要关注缝隙问题，打胶问题

精装修施工总结 篇5

大庆建筑安装集团有限责任公司广灵至浑源 高速公路路基桥隧工程施工第五合同段项目部

路基试验段施工总结

一、工程概况

我合同段段选取K39+630～K39+830段作为路基试验段，该段全长200米，分3层填筑，其中第一层93区填筑控制松铺厚度为0.3m，第二层94区填筑控制松铺厚度为0.28m，第三层96区填筑控制松铺厚度为0.24m，路基边坡坡率1：1.5。路基填料选用本合同段K38+800路线右侧500m处，经各项标准试验得出参数后填筑。

通过试验段的现场试验，确定相同机具压实不同类型填料的最佳含水量，适宜的松铺厚度和相应碾压遍数、速度，最佳的机械配套和施工组织，从而根据试验结果指导本合同段路基填筑施工。

二、资源配备 1.机械设备配备

山推SR20M振动压路机 1台 山推SD220型推土机 1台平地机GR165 1台 红岩自卸汽车 10台 装载机ZL50-Ⅱ 1台 挖掘机沃尔沃290 1台 东风洒水车 1台

YZ20压路机技术参数详见下表：

2.检测设备配备

试验检测定设备表 3.人员配备

试验段配备工程技术人员3名，负责工程测量，质量检验；试验人员3名，负责对填料进行检测，测量压实度及有关试验表格的填写；施工负责1人；各机械随机司机各2名；辅助作业人员5~10名，人工配合机械摊铺整

平。

三、试验步骤

根据路基试验段试验大纲要求内容及目的，按如下试验步骤进行：

1.进行有关填料的检验：对土质填料进行土工试验，对土进行定名定性； 2.检查清表后进行处理过的路基基底的压实度，保证满足规范要求；

3.按照试验段填筑工艺要求进行分层摊铺、压实，确定参数。对于填料路基，首先进行最佳含水量的测定工作，再进行类比试验，确定松铺厚度、碾压速度及碾压遍数；

4.编写实验报告及总结，及时上报。

四、填料试验段填筑工艺

采用水平分层填筑法施工，由最低处按照横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑。每层松铺厚度不超过30cm。1.填筑前试验准备工作

填筑前对用作填料的土进行了下列试验项目： a.液限、塑限、塑性指数

b.颗粒大小分析 c.含水量试验 d土的击实试验 e..土的强度试验

根据以上试验项目对取自K38+800取土场的填料进行了标准试验。取土场填料定名砂砾，该填料： 天然含水量6.6% , 最佳含水量6.2%，最大干密度2.166+0.0028x g/cm3。2.上料前施工准备工作

a.首先进行场地清理工作，将试验段路堤基底范围内草皮、草根清除干 净，并剥离地表土。

b.清理完地表面后，整平压实到规定要求。

c.技术人员检查基底大面平整度，试验人员检测其压实度，符合设计、规范要求后方进入下步工序。3.自卸车运料

自卸车将合适的填料运上路基，根据卸料标示点均匀卸料。卸料时，先 两边，后中间，并将填料堆卸成鱼鳞状，便于摊铺推平。在装料过程中，要 剔出漂石保证填料的均匀性，同一填筑层不得将不同种类的填料混装、混填。4.机械摊铺、压实

用推土机摊铺平整，要求摊平宽度宽于设计宽度左右各50cm。摊铺过

程中随时控制松铺厚度。摊铺完毕，测量松铺面标高，计算松铺厚度，检查 松铺厚度和表面平整度，测试含水量，符合规范要求方允许碾压，要求 压实宽度不得小于设计宽度，确保边缘压实质量。

压路机碾压时，第一遍采取不振动静压，然后先慢后快，由弱振至强振。压路机行驶速度开始用Ⅰ档慢速，采用纵向进退式进行碾压，先压两边，后

压中间。

碾压过程中，横向接头不小于0.4m，相邻区段纵向接头重叠1.0~1.5m.要求达到无漏压、无死角、确保碾压均匀。碾压过程中要对振幅大小、压路机行驶速度等作好记录。

碾压4、5、6遍后,分别选取8个点实测压实度，详见压实度检查记录表。6.填料压实系数确定

取K38+800取土场填料，将填料含水率控制在最佳含水率的±2%范围内，碾压遍数依据现场试验数据确定，控制松铺厚度分别为30cm、28 cm、24 cm。测量填前标高H1；卸料完毕，填料整平后标高H2；碾压完成，检测压实度，测量碾压后标高H3，测得标高见下表。

该段第一层碾压第4遍后，检测压实度平均达到93.4%，见下表。

该段第二层碾压第5遍后，检测压实度平均达到94.5%。

该段第三层碾压第6遍后，检测压实度平均达到96.4%。

精装修施工总结 篇6

土建施工和工艺管道及设备安装 监理工作总结 编制人:*** 某监理公司 二OO 五年一月八日 筑 龙 网 W W W

.Z H U L O N G.C O M 目 录

一、工程概述

二、工程概况

三、做好各项准备工作、奠定监理工作基础

四、严格施工质量控制、确保工程整体质量

五、提供合理化建议、控制工程投资

六、工程监理工作成效

七、工程监理档案资料管理

筑 龙 网 W W W.Z H U

L O N G.C O M

一、工程概述

某市某市供水工程由取水、输水、净水和配水四大部分工程组成,工程项目内容多、占地范围大、专业性强、建设工期紧、净水工艺专利技术设备要求严、设计和使用功能要求高,公司监理同类工程业绩和人员少,给完成该项工程监理任务增加了难度和困难。

2004年5月初项目监理部组建后,以项目总监为首的五位各专业监理人员,在总监组织领导下,迎难而上、克服困难、虑心学习、努务工作、边干边学、干中积累、团结各方、齐心协力,会同建设、设计、施工、安装单位参建人员共同努力下,在不到八个月时间内, 于2004年12月26日实现了工程试通水目标,受到某市政府和市民 的赞许,新闻煤体都纷纷报道了12月30日竣工典礼的热烈庆祝场面, 并以某市市长在大会上宣告该工程以最短时间、最少投资建造出合格 精品工程而结束工程建设和监理任务。

下面就该工程土建施工和设备安装监理工作,做进一步总结。

二、工程概况

1、工程名称:某市供水工程

2、建设地点:某水库输水22KM 沿线、新立屯、城区3KM 街路。

3、工程投资:总计6500万元人民币,其中贷款6000万元、自筹500万元。

4、建设工期:1999年8月至2000年5月和2004年5月15日至12月31日,共计18个月。

5、工程规模:取、送、配水能力2.5万T/日,输、净水能力5万T/日。

6、参建单位:详见“工程参建单位一览表”表(1—1 筑 龙 网 W W W.Z H U L O N G.C O M 工程建设参建单位一览表 表(1—1 序号 参建性质 单 位 名 称

资 质 地 址 1 工程主管单位 某市人民政府建设局 政府 某市 2 工程监督单位 某市工程质量监督站 政府 某市 3 工程建设单位 某市自来水公司

企业 某市 4 工程设计单位 中国市政工程设计研究院 甲级 5 工程监理单位 某监理公司

甲级 6 工程施工单位 中国建筑某工程局

一级 7 工程安装单位 中国建筑某工程局安装公司 一级 8 工程安装单位 某市水利水电工程有限公司 乙级 某市 9 工程试验单位 某市工程质量监督站试验室 乙级 某市 10 工程贷款单位 某市农业银行信用社 事业 某市

7、工程内容:详见“工程项目组成一览表”表(1—2 工 程 项 目 组 成 一 览 表 表(1—2 类别 序号

项目名称 单位 数量 结构型式 层数 高度 设计和使用功能 1 泵站防洪墙 段 2 钢筋砼底、墙 单 4M 防水库洪水位时挡

水 泵站排洪函 项 1 砼排水管、砼进出口 地下 2M 排除洪沟雨水至库 内 3 泵房防护 项 1 防渗砼及砂浆 内外 防水库水渗入泵房 4 管道、设备安装 项 1 DN400、DN500 泵阀 泵室

取、提升、压力送水 至水厂 取水工程 变配电自控仪表 项 1 设备、照明供配

电

泵站供电配电 1 钢管道 米 1300 DN800钢管 1Mpa 地下 2.2 输送源水 玻璃钢管道 米 20010 DN700 1Mpa 地下 2.3 输送源水 3 排气井室及阀 座 12 砖砌,DN100排 气阀 地下 3.0 保护排气阀和闸阀 管道放吸气 4 排泥井室(干、湿

座 14 砖砌干湿井各12 地下 3-4 冲洗管道排泥、放空

输水工程 干管阀室及蝶阀 座 8 砖及砼DN700和800 地下 4-5 检修管道载水,放空

等 1 门卫、围墙 项 1 砖混、铸铁栏杆 地上 2.5 围护、收发、警卫 净水工 2 稳压井间 座 1 砖混、桩基 双层 10 源水散气、稳压井防 护 筑 龙 网 W W W.Z H U L O N G

.C O M 3 药剂综合楼 座 1 砖混、桩基 单层 10 药剂、设备防护、保 温 4 净化间

座 1 30米予应力架、排架 双层 14 混合、反应、沉淀、过滤设备防护 5 送水泵房及变电室

座 1 砖混、9米排架 单层 15 送水及变配电设备 防护、保湿 6 回收排水泵房

座 1 砖混地下砼池 单层 12 设备防护及保温 7 总平面各类井室

座 68 砖砌、砼 地下 5 设备防护、水分流、检查井 1#、2#清水池 座 2 防渗砼 地下 6 蓄水、调解 混合反应沉淀 座 1 防渗砼 地上 6 混凝、涡漩、沉泥 10 虹吸滤池 座 2 防渗砼 地上 6 沉淀后水过滤处理 稳压井 座 1 Ф5防渗代 双层 10 源水散气、稳压、配 水调解 12 吸水井 座 1 防渗砼 地下 7 调节净化水泵吸水 位 溶药池 座 4 防腐蚀砼 地下 4 溶解药剂 14 投药池

座 4 防腐蚀砼 地下 4 投药调节、蓄存 15 工艺管道及阀项 1 见设备清单 水处理工艺设备 16 水各类机械泵 项 1 见设备清单 水处理工艺设备 17 变配电柜箱 项 1 见设备清单 水处理工艺设备 程 自控仪表 项 1 见设备清单 水处理工艺设备 配水 1 配水管网 KM 3 球墨铸铁 地下 3 处理后水送至用户

三、做好各项准备工作、奠定监理工作基础

1、编制监理文件、强化监理人员职责

项目总监,根据多年从事市政工程规划、设计、施工和监理工作实践经验,针对某市供水工程实际,先后编制出《项目监理规划》、《土建工程监理实施细则》、《管道工程监理实施细则》、《机电设备安装监理实施细则》、《工程检验、旁站监理规划方案》和《各专业监理专用记录表》等文件,并及时组织现场专业监理人员学习,熟悉和掌握文件中规定的监理工作内容、程序、方法和要求,以此保证了工程开工后,现场各项监理工作有序开展,各种内业监理资料及时填报,记录内容结合实际,真实可靠,清晰准确。

2、熟悉设计文件,编制审图意见书

筑龙网 W W W.Z H U L O N G.C O M 该项工程1999年7月,项目总监及时组织具有设计、审图经验的各专业监理人员10人,全面细致地进行审图工作,编制了各专业审图卡,汇总出审图意见书,提出图纸中各专业存在问题几十条,节省了图纸会审时间,得到设计单位准确答复,提出详细变更单,为2004年5月复工后省略了图纸会审程序,确保工程开工后,顺利进行。

3、严把施工方案审查,确保施工组织设计(方案指导工程施工 1999年7月管线,水厂施工组织设计(方案不符合工程实际,针对性不强,为了使承包单位施工按计划进

行,项目总监编制了“施工组织设计编制提纲”,提供给承包单位,促使按提纲要求编制,保证了施工组织设计符合工程实际。2004年施工单位提交的施工组织设计与工程结合不够,针对性不强,项目总监对施工单位技术人员,进行培训,讲解施工组织设计(方案结合工程实际应编制内容,保证工程施工方案符合现场和工程实际,使工程按计划要求进行。

输水管线已完工程修补、调整、完善和充水打压试验方案,承包单位提供几页内容空洞,不结合工程施工实际,项目总监根据98年施工实际,存在问题,详细编制“修补、调整、完善和打压试验方案”提供给施工安装公司,保证已完工程完善和打压试验工作正常进行,保证了输水管线试验工作质量。

4、事前规划,保证现场监理人员工作落到实处

各专业监理人员和承包单位工程技术人员,对城市供水工程施工,掌握较少,不够熟悉,为确保工程施工和设备安装工作正确进行,防止返工和出现质量问题或隐患,项目总监在每次工地例会上都重点讲述将要进行的工程施工注意的问题,会后定期编制出“检查工作内

筑龙网 W W W.Z H U L O N G.C O M 容、程序、方法和要求”指导表格,以此规范各方现场人员注意施工部位的质量检查工作,使监理人员工作落到实处。

5、事前编制监理专用表格,保证监理重要环节不漏检

工程开工前,项目总监针对现场和工程特点,对监理人员施工进场后对施工安装工程重要工序、部位和检验批,按施工验收统一标准及相关规范规定,编制出平行检验和旁站监理专用记录表格,依据《检测方案》规定程序、方法、标准,进行检查,量测和验评,把结果数据填入专用表格内,杜绝了记录空洞,不到现场就填记录的不正确作

法,保证监理检查到位,反映实际、结果真实可靠。

四、严格施工质量控制、确保工程整体质量

1、严检材料/构件/设备质量,确保用到工程上都是合格品 施工过程中,项目部每位监理人员,把进场工程材料/构件/设备质量的检查、验证和复检,始终

作为监理工作的重点,为保证这项工作落实,建立了进场材料/构件/设备检查、验收、取样、审核登记管理制度,作到100%的见证、验证、取样和试(化验,确证用到工程上的材料/构件/设备都是合格品。对检查、验收、复试不合格原材料、构件和设备,坚决清除场外或封存,严禁用到工程上。

2、严格施工过程检验程序,坚持上道工序合格才能进入下道工序

依据事先编制的监理实施细则和检测规划确定的检验批段及工序/分项/分部/单位工程检查项目、质量控制点、控制标准和方法,严格进行检查、量测、并把检验结果填入专用或通用记录表中,以此作为监理验收和审查承包单位自检报验记录的依据。

在检查验收中发现的问题或隐患及时督促承包单位立即纠正和整改并对修补、整改、完善结果进行复检验评,达到合格为止。

3、严格各施工作业检查、坚持巡视、平行检验和旁站监理

筑龙网 W W W.Z H U L O N G.C O M 依据《检测方案》要求,现场各专业监理工程师和项目总监,对施工过程各作业面,采取了定期和不定期的巡视、平行检验和重要工序、隐蔽工程、关键部位进行旁站监理,及时填写检查、检验和旁站专用或通用记录表。

4、坚持例会制度、抓好事前控制工作

从2004年5月15日开工之日起至12月30日通水,每周五的例会风雨不误,在每次例会上,项目总监除听取各承包单位一周来施工情况汇报外,针对下周开展的施工工作,结合同类工程施工经验和教训,以工程实例事前提出具本施工要求或提前编制保证工程施工质量的措施方案,约束承包单位正确施工,避免出现差错造成返工损失,保证工程正常进行。

5、抓好工程综合质量检查验收和调试,确保通水成功 当工程进入收尾和调试通水阶段前,项目总监提前布置工程综合质量检查验收工作,按设计要求,编制出取水泵站、输水管线、净水厂项目的安装工程综合质量检查、验收、空载调试检查验收记录表20多页,表中详细列出设计规定设备、实际安装情况

和安装质量检查结果,此项检查验收工作,为试通水前纠正问题、修补和完善,实现通水一次成功起到了保证作用。

某饮西取水泵站承包单位,在综合质量检查验收工作中,能主动按监理要求开展各项工作,态度积极,工作到位。在通水调试中,项目总监协助编制的调试通水方案,程序正确、方法具体、职责清楚、要求明确、培训到位,该方案受到各参建单位好评。在通水过程中,他们的领导,总工和技术人员全部到位,非常重视,操作工作认真负责、技术过硬、解决了通水开始时出现的各项问题,经过两个多小时的调整后,迅速进入正常通水,达到72小时试运行无故障,满足工

筑龙网 W W W.Z H U L O N G.C O M 程移交要求。

已完输水管线工程打压试验开工前,项目总监审查报审的方案不符合规范。不针对工程实际、程序不清、方法空洞、针对性差等问题,亲自编制了已完工程修补调整、完善和打压试验方案,保证了承包单位一年的打压试验工作质量,实现了一次通水未出现渗漏问题。

试通水前,为保证通水调试工作到位,项目总监亲自编制了载荷调试方案,督促和约束承包单位迅速完成调试前检查和人员培训,保证了21KM 输水管线上岗调试40人的工作有序进行,实现通水成功。

五、提供合理化建议、控制工程投资 某市供水工程1999年7月完成第一版本2.5万T/日近期规模的取水、输水、净水和配水工程全套施工图设计图纸,近期概算投资为6000万元人民币。1999年8月份,受建设单位委托,承担了该项工程施工建设监理任务,并委派具有市政工程设计、施工和监理经验的高级工程师担任项目总监,开展各项监理工作,通过审核图纸、勘察现场和结合工程内容实际,在建设单位全权委托和支持下,对工程设计和投资控制等方面,提出了以下合理化建议:

1、建议采用专利技术,实现5万T/日规模,节省投资约2001万元

1999年8月,协助建设单位在考查哈建大和大庆中引水厂国家专利技术基础上,项目总监提出采用专利技术设备三个方案的建议,其中远近期规模结合采用专利技

术,可节省实现5万T/日规模时的投资约2001万元人民币,此建议得到建设单位和设计单位的采纳。

2、建议取消双层框架投药间、药剂缶和计量泵,节省投资80万元

第1版图纸药剂综合楼为双层框架结构,二层设有12个投药缶和12台投药计量泵,投药规模可满足20万T/日处理水能力。监理建议取消二层框架、药剂玻璃钢缶、计量泵等设施,按5万T/日处理水

筑龙网 W W W.Z H U L O N G.C O M 能力设计单层砖混结构投药间和溶投药泵、药池,此项建议节省缶投资38万元,节省泵投资30万元,土建双层框架节省12万元,合计节省投资80万元人民币。

3、建议管线从吉长高速桥下穿越大沙河,节省投资160.6万元

1999年11月7日,输水管线穿越大沙河段,承包单位按原设计图纸选线定位从吉长高速桥内穿越大沙河,施工措施费为200.6万元,项目总监感到费用大,经现场踏勘决定改线,先后经建设单位某经理、某工程师冒雨勘察,最终确定在龙长高速桥下游穿越大沙河,并按项目总监绘制的穿越方案报价为70万元,最终审定40万元,此项建议节省工程投资160.60万元人民币。

4、建议管道改线后避开大沙河支流河,节省工程投资160万元 输水管道按原设计在穿越大沙河吉长高速桥后,急转角上岸再穿越大沙河主支流河约80米宽,项目总监决定避开,经详细察看大沙河下游段河床后,最后选定在河道窄,水流缓,水深浅的位置,有意避开主支流河,此项建议,节省穿越支流工程款为120万元和施工措施费40万元,共计160万元人民币。

5、建议管道利用日伪时期废置涵洞,节省工程投资约50万元

输水管道改线从大沙河高速桥下游穿越前,要沿农田灌渠涵洞内过吉长高速路后转角穿越大沙河防洪大坝,经建设、施工和监理人员,对附近居民调查基础上,选定了日伪时期修建的1000×1000毫米方涵洞穿越管道,节省了破坝挖方,回填夯实和钢筋砼止水环等工程费用约50万元人民币。

6、建议穿越长石和吉长北线公路顶管方案,节省工程投资12万元

承包单位提交穿越长石和吉长公路顶管方案,经总监审查后,为控制投资亲自绘制穿越方案图,以此报价为12万元,比原方案报价 万元，节省了 12 万元人民币。

7、建议净水厂灌筑桩采用反插法施工，节省工程投资 28 万元 1999 年 11 月份，承包单位把净水厂建筑物砼灌筑桩施工分包给 长春市绿园区打桩队，分包合同价为 28 万元，在进场试桩中，因地 质条件差，试验四根桩均未达到设计要求，当时参加试桩的建设、施 工、设计、勘察、市质检站等单位人员，在现场研究决定采取复打桩 法，把原设计桩增加一倍，合同价将增至 56 万元。项目总监得知后，免了因复打增加费用，此项节省工程投资约 28 万元人民币。

8、建议签署施工补充协议，避免了 4585469.90 元合同外费用发生。2000 年 3 月初，管道供货安装单位与建设单位在长春华桥饭店，因施工进度慢发生争议，项目总监根据争议焦点窝工问题，为避免此 类问题将影响结算工作，建议签署补充协议，经双方协商基础上，总

9、建议已完工程结算款底价，审去承包单位预算报价 5182649.82 元 2002 年 5 月份，某市政府成立已完工程清算组，对承包单位申 报的三本已完工程预算书进行核定，经三个月清算未果，无法审定，在建设单位特约下，项目总监根据工程实际和掌握资料，反复核算，提出 1700 万元工程款底价和 200 万元补偿建议底价，经甲乙双方充 分协商，以此底价最终按 2070 万元总价结算完毕，得到双方认可和 满意，完成结算工作，为 2004 年顺利复工创造了有利基础。

六、工程监理工作成效 某市供水工程土建施工和设备安装监理工作成效，详见“工程监 理工作成效一览表”表（1—3）： 筑 龙 网 WW 日结算已完工程款时，避免了 4585469.90 元的合同外费用发生。W.监代表起草了 99 年 3 月 18 日补充协议书，此协议为 2002 年 8 月 10 ZH UL ON G.CO M 根据现场实际，建议采取反插法打桩，并亲自指挥打桩试验成功，避

工程名称：某市供水工程 工程监理工作成效一览表 表（1—3）序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 监理工作内容 监理工程对原材料、设备实际验收批次 监理成果汇总

七、工程监理档案资料管理 某市某市供水工程由取水、输水、净水、配水四大部分工程内容 组成，工程项目多，专业性强，各部位功能要求严，隐蔽工程

多，全 部工程建成后，反映工程实际的是施工和安装过程形成的施工、安装、监理资料，项目监理部对工程形成的档案资料，从工程施工开始，就 注重这项工作，事先编制了档案资料索引提供给施工和安装承包单 筑 4 龙 3 网 2 WW 1 工程质量目标：土建和设备安装工程，在实施过程中，都严格依据国家法规、设计和 合同规定程序、方法、标准进行控制，竣工前经有关方联合检查验收合格。工程进度目标：该工程从开工之日起，建设、监理和承包单位都作为重点严格控制如 愿完成 工程造价目标：由建设单位严格控制各项支出，事前周密计划、控制实施，按计划完 成 本工程实施过程中，监理工程师以同类工程设计、施工、监理实践经验，先后共提出 节省工程造价和保证质量等方面合理建议约 20 几项，本总结列出 9 项 W.工程监理目标控制及合理化建设 ZH 验收合格和同意使用共计 243 批，占总批 100% 监理工程师对进场见证取样次数 共计 110 次，占见证总数的 100% 对砂浆和砼试配、制块、见证送样次数 共计 111 次，占见证总数的 100% 对分项工程检查、复检验收项数 共计 1284 次，占分项工程的 100% 对承包单位报验审核签批项数 总计 1284 次，占报验总数的 100% 对工程重要部们旁站和平行检验情况 填写检验、旁站记录共计 525 项 监理机构召开工地各种会议次数 各类工地会议 40 次，会议记录纪要 40 份 监理工程师通知发给承包单位份数 共计发生 15 份，有关质量方面 15 份 监理工程师对工程索赔审查情况 未发生索赔事件 监理工程师审核工程造价情况 按工程施工协议规定不经监理工程师 审定总进度、分项工程进度和月进度计划 监理工程师对工程进度控制情况 20 份 计划 2004 年 5 月 14 日，实际 2004 年 5 月 本工程承包合同约定开工时间 10 日 计划 2004 年 12 月 31 日，实际 2004 年 12 本工程承包合同约定竣工时间 月 31 日 本工程承包合同约定工程质量等级 约定合格工程，监理核定合格工程 UL ON G.CO M 位，以此督促承包单位随工程进展及时形成完整的资料，具体情况如 下：

1、某饮西取水泵站防护工程施工档案资料情况 该工程施工设备安装均由某市水利水电工程有限公司承包，他们 在施工和安装过程中，能按监理规定和要求及时形成资料，资料完整、齐全、反映工程实际，特别是在调试前检查，调试过程联合验收和载 荷调试及试运行中都有专人记录，及时督促参加人员签字。机构逐项审核和完善签字手续。通过施工资料审核，我们认为该部工 程资料全部达到竣工移交

成度，完整、真实、可靠，反映工程实际。

2、输水管线工程承包单位资料情况 该工程分两阶段施工，1999 年 8 月至 2000 年 5 月，完成 J4—J26 段的管道铺设，当时承包单位项目经理和技术人员，都忙于现场施工，供了 98 年和 99 年土方工程，井室工程和钢管道安装工程的资料，不 全、不详、监理退回重新整理，要求把原材料，管材、设备的出厂合 格证，质量证明，出厂试验报告必须提交，特别是玻璃钢管材的出厂 证明和刚度，强度计算书必须整理归档。对施工过程井室、管件、支 墩位置、尺寸，试（化）验资料必须整理归档。对施工实际与设计图 纸不符之处，必须有设计单位变更单。最后打压试验和联合检查验收 资料必须齐全，修补、调整、完善工程必须有现场自检记录，只有这 样才能反映出施工实际，交给管理单位便于维护管理。2004 年 5 月以后新施工的泵站出口 1.1KM 管线施工较比正常, 形成的资料较齐全和正规,但施工中局部变更设计应有设计单位变更 筑 龙 网 WW 工程主要是修补、调整，完善和分段打压试验，到通水竣工时，只提 W.资料未能及时跟上，基本没有施工资料，2004 年 5 月竣工后，该段 ZH UL ON G.CO M 在竣工档案资料汇总中，项目经理和现场技术人员，到项目监理

通知，才能反映施工实际。如取消排泥井室和设备、管线移位和提高 标高等，必须有设计单位变更。

3、净水厂土建工程施工资料情况 净水厂土建工程施工过程形成资料及时，按新标准和规范要求程 序、方法、表格填写记录，有专人负责，全部施工资料按单位、分部、分项和检验批工程汇总，齐全、真实、反映工程实际，经监理机构审 核同意，可以归档。设备安装工程资料，在安装过程中没有及时填报，中间监理工程 师多次检查和督促，也未能按监理要求提供，特别反映安装实际差距 较大，对安装设备发生变更部分，有的没有设计单位变更通知，这是 严重违反国家《建设工程质量管理条例》中有关条款规定，希望建设 单位应注重这部分资料的完善工作。

5、配水管网施工资料情况 配水管网施工资料，在试通水前，已在监理人员协助下，基本汇 总完成，资料能反映工程实际。

6、工程监理档案资料情况 项目监理部按国家监理规范和省监理规范实施细则要求，进行资 料管理，随工程施进展及时形成，最终汇总监理资料共计 册，分五 篇，第一篇取水泵站、第二篇输水管线、第三篇净水厂土建、第四篇 净水厂安装工程、第五篇城区配水管网工程、第六篇单位工程质量评 估报告和监理工作总结，已汇总整理

完成，随时提供给建设单位。筑 龙 网 WW 未经监理审核和认定，希望建设单位催促和完善。W.到竣工通水时，我们监理人员还没有见到这部分工程竣工资料，ZH UL ON G.CO M

浅谈商品住宅的精装修 篇7

随着人们生活水平的提高, 家庭装修已成为一种潮流。 但在一个时期内, 我国的商品房主要是“毛坯房”, 住房装修也多为二次装修。商品房的精装修是一个必然的发展趋势, 将成为商品房发展的主要方向。

1 “毛坯房”暴露出的问题

我国实行商品房以来, “毛坯房”的交易形式一时间成为房地产市场的主流。“毛坯房”的存在必然会引发二次装修, 住宅的二次装修尽管改善了居民的家庭居住环境, 但同时也暴露出许多问题, 存在着诸多弊端。

1.1 装修质量无法保证

大多数消费者没有房屋装修的专业知识, 不了解装修的施工工艺, 无法挑选出合格的装修单位并进行有效的监督, 因而出现了许多低质量的装修, 而且售后服务得不到保障。施工单位与居民的纠纷增多, 消费者的合法权益得不到保障, 在一定程度上影响了社会的稳定, 增加了社会的运行和管理成本。

1.2 装修材料浪费和装修污染严重

个人装修与开发商统一装修相比, 就如同零售与批发之间的关系, 个人装修过程中各种装修材料和各工种得不到充分利用和有效配置, 没有规模效益, 其成本要远远高于开发商大批量装修的成本, 而且同一建筑的装修大多不在同一时间进行, 噪声污染和粉尘污染等弥漫在建筑内的公共空间, 会造成“装修公害”。

1.3 二次装修容易造成建筑物楼体结构的损坏和建筑物协调风格的破坏

二次装修时, 主体设计和室内装修设计分别由不同的单位和人员进行, 很难做到有效衔接。由于他们以各自的意图为出发点, 在装修过程中往往会出现随意破坏承重墙、盲目增加住房的荷载等现象, 这些不规范的操作会破坏建筑结构的整体稳定性, 降低建筑物抗御自然灾害的能力。

1.4 二次装修与我国的住宅产业化方向相背离, 严重制约着家装行业整体水平的提高

二次装修是“装修游击队”生存的土壤, 是装修工艺和装修材料监管的盲区, 增加了对装修行业管理的难度, 不利于建筑装修业向工业化、规模化和现代化的方向发展。

2 精装修房具有替代“毛坯房”的优势

精装修房比“毛坯房”有替代性的优势, 房主、开发商以及国家都可以从中获利, 而且精装修房有助于装修行业的健康、有序发展, 有助于房地产业规模化、工业化的良性发展。

(1) 购房者可以从精装修房中获得诸多实惠。首先是省心、省事, 消费者购房后即可入住;其次是质量放心;最后是可以有效地解决由于装修引发的室内环境污染问题。随着生活节奏的加快, 购房者没有时间和精力去逐步掌握装修行业日益丰富的装修材料、形式和施工工艺等方面的知识, 而精装房由于有专业监理和物业管理双重验收, 可以保证装修材料和装修工艺符合相关规范和规定的要求, 后期服务和保修也有保障。精装房由于是开发商行为, 统一进行设计、统一采购材料、统一施工, 加之相关部门、机构的监管, 可以从根本上解决由于装修引发的室内环境污染问题, 消费者可放心入住。

(2) 房地产商通过统一组织精装修可以提升自己的品牌, 树立良好的企业形象, 增强企业竞争力。精装修房可达到规模经营的目的, 降低材料成本和施工损耗, 有助于新材料、新工艺的推广和应用, 有利于提高机械化程度, 开发商可借此更好地销售自己的商品房, 从中获取超额利润。

(3) 我国目前还允许销售“毛坯房”, 但从完全市场化的角度来看, 商品必须是既具有价值、又具有使用价值并符合市场交易要求的产品。而“毛坯房”只是半成品, 尚不具备入住的条件, 还不具有使用价值, 也就不能称之为真正的商品。“毛坯房”的存在是房地产市场发展不健全的产物, 精装修房取代“毛坯房”将是市场经济发展的必然结果。

3 精装修房的发展所存在的问题

建设部于2002年颁布的《商品住宅装修一次到位实施导则》中明确提出, 将逐步取消“毛坯房”, 向消费者提供精装修房。但由于各方面的原因, 精装修房的发展尚处于一种尴尬的境地。

(1) 消费者对商品房的认识存在很大误区。大多数消费者认为购买商品房就是购买“毛坯房”, 所以出现了消费者“买房”时的精打细算, 装修却不计较成本的现象, 往往是购房款加上装修款高于一套精装修房的价格。而过度装修再加上缺乏装修的有关知识, 又会出现破坏主体结构、污染室内环境等诸多问题。

(2) 缺乏行业规范、开发商自身本领不过硬以及购房者预期过高等原因, 导致精装修房造成了很多纠纷。由于我国现行的许多规范只涉及到“毛坯房”, 精装修房就成了很多开发商逃避检查验收的“撒手锏”, 这样的精装修房质量无法保证, 更谈不上装修品位, 结果使精装修房成为“烫手山芋”。

4 精装修房的发展方向

虽然目前精装修房的发展遇到了诸多困难和阻力, 但其发展方向是明确的。这就需要政府、社会等各方面共同努力, 解决现存的问题, 给精装修房的发展提供一个良好的环境。

4.1 精装修房无碍购房者的“个性化”装修

一提起精装修房, 许多人就会联想到“样板房”, 认为精装修房就是千篇一律, 这对于今天的消费者来讲当然是无法接受的。怎样才能满足住房者的“个性化”要求呢?某装修配套公司的3个样板间的例子, 就给出了明确的说明。该公司制作了户型与装修内容完全相同的3个样板间, 但配上了不同的家具、床品和窗帘等, 结果3个样板房整体装饰的视觉效果完全不一样, 许多购房者以为这是3个不同风格的样板间, 但却没有注意到它们的基本装修是完全一样的。

这个道理其实很好理解。当前, 房屋的装修越来越趋向于轻装修、重装饰, 装修在整个过程中所占的比例越来越小, 就像在同一个花瓶中插入不同种类的花, 不同的搭配就会产生不同的效果。装修其实也是这样, 基本的装修配上不同的装饰, 就形成了千变万化的各种风格。

4.2 精装修房亟待政府规范和有力的监管

政府要制定和完善精装修房的验收程序和相关的规范、规定, 明确各方的责任, 尤其是物业公司方面应加大验收的力度, 并承担后期所应负的责任, 这样就可以从根本上改变精装修房质量问题多、纠纷多和投诉多的现状。同时由于责权明确, 房屋一旦出现质量问题, 消费者的正当权益也可以得到有效的维护。

5 结语

精装修房在我国的发展还需要一个过程, 还需要经历一个周期。2008年8月1日, 国家住房和城乡建设部下发《关于进一步加强住宅装饰装修管理的通知》, 通知要求各地要制定出台相关的扶持政策, 引导和鼓励新建商品房要一次装修到位或采用菜单式的装修模式, 逐步培养市场, 要把“毛坯房”和“个性化”的装修要求结合起来, 逐步实现商品住房的精装修。

摘要：商品房的精装修是一个必然的发展趋势, 将成为商品房发展的主要方向。对精装修房发展缓慢的原因进行了分析, 提出了相应的对策。

精装修出击,带动下游变革 篇8

2010年末，恒大地产（03333.HK）分别与装修业三巨头—金螳螂（002081.SZ）、亚厦股份（002375.SZ）和广田股份（002482.SZ）签约，额度高达30-35亿元。至此，恒大战略联盟的合作伙伴已超过300家，包括西门子、松下等施工材料设备供应商、世界第三大设计公司阿特金斯（Atkins）、中建总公司以及世联地产和戴德梁行等在内的营销代理和物业服务商都被恒大拉上了同一条船。从开发商角度来看，通过优化和延伸标准化产业链，巩固和扩大战略联盟、强化集中招投标、集中采购等多种方式，主打精装修房可以进一步控制成本、从各个环节保证项目品质，提升产品性价比。

恒大以外，万科从2007年就开始全面推行精装房，2009年末新开工工程中精装修的比例已经接近八成，2010年这一比例逐渐上升到九成以上，新开工公寓项目更是实现了百分百精装修。到2009年末，金地深圳项目的精装房比例也已接近八成。中国房地产指数系统监测数据表明，全国40座大中城市目前在售和待售房地产项目中，有超过17%的项目为精装修项目，其中广州和北京的精装修项目分别达到47%和30%。精装修房已成为大型开发商的主要产品。

政策助力，市场广阔

与毛坯房和简装房相比，精装修房具有装修整体成本低、环境污染小、节能环保等多重优势。为了实现住宅产业化，各地相继出台相应政策，大力推广住宅精装修。深圳力争2010年底前，销售住宅基本实现100%一次性装修，政府投资兴建政策性住房必须实行“全装修”。上海规定到2010年，全装修住宅占新建商品房住宅的比例在中心城区达到六至七成，其它地区力争达到三至四成。北京则要求政策性住房全部带装修。

目前全国平均精装修比例只有约8%，与主要发达国家80%的水平相比，仍存在较大差距，市场发展具有广阔空间（图1）。根据建设部住宅产业化促进中心《住宅产业现代化技术、经济政策研究》课题测算，2010-2020年，10年间仅新增住宅需求就达到1.24亿套，按100平方米每套计算，若仅以10%的住宅精装修方式出售，每平方米600-1000元的标准，则市场容量达到7440-12400亿元。巨大的市场规模吸引了众多下游参与者，从装修企业到家具设备供应商，从建筑公司到物业服务商，都跃跃欲试，想从这块大蛋糕里分一杯羹。

装修企业:

精装占比大幅提升

受最直接影响的自然是装修企业，他们纷纷开足马力，进军家装、精装领域。国泰君安非金属建材分析师韩其成认为，精装房的发展扩大了装修企业的市场，在这个新的竞争领域，设计能力和质量控制能力是核心竞争力，然后才是过往的施工经验。海通证券也指出，装修的两块子市场壁垒不尽相同，公装壁垒在设计，住宅精装修壁垒在施工，现有的四家装修上市公司中，金螳螂和洪涛股份属于公装主导型企业，亚厦股份和广田是精装修特色型企业；未来他们将向“全业务类型的装饰服务商”转变，现有的差异可能逐步弱化。

以广田和亚厦为代表的传统家装企业进一步加大精装修的力度。获得恒大30亿元大单的亚厦股份，2007年底的住宅精装修收入1.14亿元，仅占主营收入8.53%，到2009年底，这一数字为6.7亿元，占比上升至26.95%。到2010年中期，这一比例进一步上升至35%，预计2011年住宅精装修占装修工程收入比重可提高到50%。广田2007年、2008年和2009年精装修收入从1.77亿元增加三倍达到7.61亿元，占公司总营业收入从2007年的20.24%上升至2009年的39.67%，2010年上半年更是达到了40.2%。广田与中信、万科、中海、雅居乐等大型房地产公司都有合作，未来仍将保持家装、公装五五分的原则。

面对诱人的大单，一向以公装见长的装修企业也加足马力转攻住宅精装业务。2010年，金螳螂成立了家装分公司，专门招聘有家装经验的从业人员，聚焦高端住宅精装修。年末获得恒大30亿精装修订单后，金螳螂公告称以不低于62.02元的价格非公开增发不超过2900万股，募资近18亿元，主要投向住宅精装修和节能幕墙等领域。平安证券预计，2011年金螳螂的住宅精装修占装修工程收入比重将由上一年的不足10%提高至逾30%，收入增长中有超过40%由精装修业务贡献。

另一家装修上市企业洪涛股份（002325.SZ）则暂时按兵不动，公司表示住宅精装修门槛和溢价能力低，对手过多，房地产公司强势而业主挑剔，短期内仍将专注于体现装修复杂程度和具备溢价能力的剧院、国宾馆、五星级酒店等高端市场。由于定位在细分市场，洪涛的收入规模明显低于其他三个竞争对手，而随着另外三家都发力精装房市场，收入增幅之间的差距也明显拉大（图2）。

对于装修企业来说，精装修项目一般金额较大，公司派驻项目部的人员相对固定（一般按项目配置管理人员、按施工面积配置施工人员），单个项目的人均产出较高。同时，与单一客户的长期合作减少了业务拓展的支出，有效避免了装饰装修行业规模零散、扩张能力弱、难以做大的瓶颈。从长期看，精装修业务有利于公司降低费用。不过，精装业务主要依靠大型客户，广田逾七成的精装订单就来自恒大。装修公司通常会给予开发商一定程度的商业折扣，房地产企业具有绝对的议价能力，再加上资金回收周期较长，因此现阶段，精装对公司毛利率的提升作用并不明显（图3）。

卖场突围

精装房的兴起为家具生产商和装修企业提供了B2B的渠道，但也分流了家居卖场的部分客户。2008年以来，深圳家具品牌零售额普遍减少超过30%，全天候促销优惠的进行也难拉升人气。当然，这主要是国家房产调控和卖场饱和带来的影响，限购令频频出击，房地产行业下游的装修业也受到打击。现阶段，中国精装修房的比例尚低，精装房对家居卖场冲击甚微。但由于卖场仍是家具品牌的主要渠道，如果精装修比例持续提高，或许会对卖场的出租率和租金收入带来负面影响。而房地产调控政策之外的二三线市场或可成为卖场突围的重地，开辟更大的生存空间。

在城镇化进程等诸多因素的合力下，二三线城市对于家具市场的需求快速增长，卖场也纷纷挺进这些地区。红星美凯龙在重庆的投资从原来计划的2.5亿元增加到12亿元，并计划于2012年在重庆再开两大卖场。按照红星美凯龙闽浙区域的发展规划，3年内将会在芜湖、杭州等14个城市开新店。来自北京的集美也不甘示弱，计划在天津打造出30万平方米环渤海集美家居购物广场。随着城镇购买力逐渐提升，区县市场也成为了卖场扩张的目标，包括红星美凯龙、居然之家、建玛特等家居建材卖场在内，都已经将触角从城市的主城区延伸到各个区县。