hpf新形势下的未来发展（共11篇）
hpf新形势下的未来发展 篇1
2009年是医改元年，对于药店系统来说可谓五味杂陈。社区医疗卫生机构药品零差率实施、基本药物目录实施、基本药物价格调整、社区卫生机构数量增多、广州市普通门诊用药纳入医保报销、高毛利产品凸显的后续效应、多元化试水的尴尬、药店赢利模式不清晰、行业整合速度加快等，这些对药店系统来说都是新的课题？对于即将进入的2010年，作为药店系统的掌门人、操盘手或者部门经理来说，面对新形势您所在的药店有什么打算，未来该如何发展呢？
注：这是《中国医药报》要我们在近期内要完成的一个约稿。您能否在12月15日前完成后回邮给胡品福处（hupinfu@sina.Com)？电话：***，800字左右。非常感谢！祝您新年快乐、工作顺利！（您可以针对其中的一两点写，也可以全部都写）
《见下面：
新形势下的药店未来发展路径
在经历了平价时代、高毛利运营术、跑马圈地的政变之后，老百姓的医药消费渐渐步入理性化，国家为进一步解决“看病难，吃药贵”的难题，新医改在2009年尘埃落定！
■ 医改新政，决战药店发展
新医改实施推行的最终结果是“全民医保”，对于医保药店来说是机遇；在执行最高限价的同时，可以进一步垄断周边商圈；但对于非医保药店，特别是单体店，无疑是生死关头，一是药品限价，毛利损失，二是非医保，大量顾客流失。医改下，新一轮的抉择已经上演……..■ 新医改，新定位
据行业观察，全球药店经营模式大致可划分为两派：以美国和日本为代表的多元化经营以及以德国和瑞典为代表的专业化经营。目前，东南亚地区(包括中国在内)普遍在学习美国、日本的那一套做法，而中国药店多元化经营的原版正来自于美国的多元化经营，但是，中国药店的多元化经营显然还没有达到美国的那种专业化程度。有人认为，当消费者的心理走向成熟之后，专业化服务的需求就会越来越迫切。那么，届时，药品零售模式的胜出者究竟会是谁？笔者认为，在新医改的政变下，中国药店的转型定位在多业态和多元化经营上，最终的药店领航者将体现多元化的便利和强有力的专业服务上。
■ 新医改，新战略
10月，湖南益丰大药房尚微个人护理用品店在上海开业，开创变革时代的组合新形态经营模式。在同一时期，中国海王星辰、湖南老百姓、云南健之佳等“权势”连锁以大健康理念集中向多元化展开攻势。老百姓并购湘潭海诚连锁32家门店、海王星辰进驻北京—并购2家小型连锁、国药控股国大药房的股资整合、以及新时期的药店联盟等等，中国药店以大型连锁的重磅圈地力度，将进一步加快市场洗牌。
■ 新医改，药店何去何从？
在医改的推动下，药店要提高竞争力，笔者认为应从以下几个方面开展： 1.经营定位
笔者认为大健康理念是药店的最终方向。药店在新医改和大健康的促动下，顾客群体将转向中高端、中青化的一族，我们应增加保健品类、医疗器械类、药膳类、个人护理美妆类等充实经营的多元化、差异化，以满足新时代的消费群体。2.专业力塑造和提升
在多元化经营中，专业尤其显得重要，我们应加大药师队伍的培育和补充，并根据门店定位可增设营养师、美妆顾问、保健师和理疗师；并在商品品类上体现专业的经营力和信赖度。
3.品牌建设与药学服务延伸
品牌最能体现核心竞争力。要提升品牌的力量，使品牌增值，我们必须做品牌建设和延伸。海王星辰创始人朱丹在2009年中国药店高峰论坛的演讲中提到药店必须完成“知名度----美誉度-----忠诚度”这一过程的演变，才能立于不败之地。这一点，我们应该学新医改的社区医疗保障单位，例如大量的、高频次的深入社区开展一系列健康服务、建立健康档案、跟踪回访等，完全迈过了由“被动式服务到顾问式服务”的变革。4.管理规范
GSP管理要求完全执行到位的药店不多，特别是在2、3级市场，药品流通混乱，陈列环境不能保障药品质量，专业人员不足，甚至出现假药、劣药，这些严重威胁到老百姓的健康，我们应该规范GSP管理，增强质量管理意识，保障老百姓的健康安全；并严格执行国家医改政策，不伪避偷漏，给老百姓一个“放心”。5.拓展市场
据有关数据统计，我国药品年交易额在4000多亿元人民币，只是美国的1/10。可见当下的医药零售业，表面看起来连锁集中度日益提高，但实则未来还面临着进一步集中化的趋势。新医改方案提出“鼓励零售药店发展连锁经营”，以市场变革态势看，单体及小型连锁最终将被取而代之，最终的市场还是科学化的规模性连锁药店。
新医改，“狼来了”，我们在大变革的新环境下，要时刻准备着，中国药店还是在专业的力量上实现多元化！最终走向另一个大健康时代！■
注：作者
李宏伟
北京凌越峰科技有限公司
高级顾问
甘肃至仁同济专业药房连锁机构
营运总监
电话：***
hpf新形势下的未来发展 篇2
“十三五”建设时期国家对外开放战略全面推进的同时, 各行各业对外语人才的需求也更多元化。高等学校的外语人才培养也面临着新的要求。此外, 全国高等学校外语教育改革与发展高端论坛于今年4月16日在北京开幕。来自全国的高校外语专家共聚一堂, 探讨外语教学改革的相关问题。与此同时, 为了满足国际交流, 培养国际人才的需要, 北京外国语大学中国外语测评中心发布了“国际人才英语考试” (English Test For International Communication, 简称ETIC) 。大学英语课程面向的是高校所有专业的学生, 因而在国家对外开放、提升国际话语权培养国际化人才方面起着至关重要的作用。于会议上解读的《大学英语教学指南》文件, 也对大学英语教学提出了新的要求。在这种情况下, 如何适应新形势的要求, 不仅是高等学校的问题, 也是大学英语教师都要思考的问题。
二、我国大学英语教师的职业认同现状
自大学英语课程开设至今, 大学英语作为学科的“合法地位”迟迟未得到确认, 大学英语教师一直处于尴尬的地位。对此, 唐进教授 (2015) 对全国38所高校的811位大学英语教师进行了职业认同现状调查与研究。其调查结果显示, 我国大学英语教师整体职业认同水平较低。与专业英语相比, 大学英语缺乏学科建设、专业建设, 这导致很多大学英语教师将自己定位为“教书匠”, 仅仅是“为教而教”。在职业认同上的偏差将影响大学英语教师在专业和学术的发展, 最终会影响教学质量。另外, 大学生对大学英语课的态度也给大学英语教师的自我职业状况带来了负面影响。作为一门公共基础课, 大学生对大学英语课不够注重。很多大学生只是把大学英语当作过英语四、六级的学习课。有些学生甚至认为大学英语课程的设置没有意义, 与他们所学的专业联系不大。随着大学入学新生的英语水平的提高, 不少高校的大学英语课程的学分逐渐压缩 (蔡基刚2009) , 这进一步瓦解了大学英语教师的职业认同, “我能做什么”, “我应该做什么”是困扰大学英语教师职业认同的两大问题。
三、大学英语教师未来职业发展的方向
根据王守仁教授 (2013) 对《大学英语教学指南》的解读, 大学英语教学的主要内容可分为通用英语、专门用途英语和跨文化交际三个部分, 由此形成相应的三大类课程。由此看来, 大学英语教师的职业发展道路不是单一的, 需根据不同课程的设置目标做好自身的定位, 结合自己的兴趣学习专业知识, 发挥专业特长, 提高教学水平。
1.通用英语。2010年颁发的《国家中长期教育改革和发展规划纲要 (2010-2020年) 》强调了素质教育的重要性, 对通识教育的意义性的认同也随之得以提高。在通识教育课程建设方面, 大学英语为许多高校的公共必修课。大学英语教师应认识到, 在强调素质教育的今天, 大学英语作为通用英语的课程地位和价值。关于大学英语课程价值, 王守仁教授 (2013) 指出, 语言不仅仅是交流工具, 而且是领导力的构成要素, 具有改变世界的力量。作为通用英语教师, 自身也应认识到这一点, 除了帮助学生打好基础之外, 还应培养学生的思辨能力 (critical thinking) 、有效沟通与表达能力、价值选择与判断能力, 从而培养学生的领导力。
2. 专门用途英语。专门用途英语 (English for Specific Purposes, ESP) , 由Halliday于1964年首次提出。Halliday (1964) 在The Linguistic Sciences and Language Teaching中将ESP定义为:‘English for civil servants;for policemen;for officials of the law;for dispensers and nurses;for specialists in agriculture;for engineers and fitters.’ESP指的是与某种特定学科或者职业相关的英语, 如计算机英语、会计英语、法律英语。与通用英语相比, 专门用途英语实用性和针对性都更强。专门用途英语课程的设置能够回答一个问题, 即英语基础打好了, 学生毕业后是否就能胜任其本专业工作?目前高校的大学英语课程设置一般为综合英语课程, 涵盖了听、说、读、写和翻译五个领域。不可否认, 这样的课程设置可以帮助学生通过大学英语四级或六级的考试, 有些同学甚至能在出国留学英语考试, 如托福考试中取得很高的成绩。但是, 一个不能忽略的现象是:这些学生毕业后, 从事自己专业领域的工作, 如金融、法律、计算机等, 这些帮助他们通过考试的英语对他们的工作帮助不大, 甚至成为他们求职的障碍。这种现象产生的原因在于大学英语课程的核心为通用英语, 而各行各业需要的是专门用途英语。ESP尤其注重词汇特点, 语法结构, 特有的理念和概念。同一个词, 在不同领域, 意思不同, 如futures一词, 在普通英语中意思是未来、前途, 然而在经贸英语中, futures指的是期货。因此, 学生有必要学习ESP词汇。专门用途英语教学的开展能够把基础英语和学生的专业联系起来, 以便学生在他们将来要从事的工作领域里, 能够有效地用英语开展业务交流。这也可以增强学生的学习动机, 提高他们学习英语的主动性。那么, 大学英语教师在向ESP教师转型的过程中, 应如何定位?ESP教师应尽可能多地掌握特定领域的专业知识, 但不是要求ESP教师成为这个领域的专家 (刘法公, 2003) 。ESP教师, 从本质上来讲还是一名语言教师。ESP教师, 尤其是在应用型高校的教学, 要从英语实际使用出发, 把学生培养成实用型、复合型人才。ESP教学对大学英语教师来说是一个新的挑战。绝大多数的英语教师本专业为英语文学专业、应用语言学或者翻译学, 这些专业都是文科专业, 理科方面的知识则成了大学英语教师的短板。为了做好ESP教学的准备, 大学英语教师应更新自己的知识结构, 拓宽知识面, 熟悉特定专业英语。另外, 大学英语教师应尝试整合教学资源, 与专业教师合作教学。一方面, 专业教师能够帮助ESP教师联系学生专业知识, 补充前沿知识。另一方面, ESP教师能够帮助专业教师弥补语言问题。双方合作, 能够实现英语和专业的有机结合, 达到双赢的效果。
3.跨文化交际英语。大学英语教师应认识到大学英语课程“兼具工具性和人文性” (教育部高等教育司2007:5) 。语言是文化的载体, 大学英语教师应帮助学生理解西方文明、思维方式和生活习惯, 以批判性的眼光看待西方文化及核心价值, 熟悉中西文化差异, 培养跨文化交际能力, 使学生能“用英语有效地进行交际” (教育部高等教育司2007:5) 。在跨文化交际方面, 大学英语老师应对大学英语的文化建设意义有全面的了解。一方面, 大学老师要帮忙引进西方文化, 让学生理解西方文化的核心价值, 以提高学生跨文化交际的能力。另一方面, 大学英语老师还要帮助学生树立传播中国文化的意识, 承担帮助中国文化走出去的责任。大学英语老师要帮助学生学会如何用英语介绍中国的传统文化、中国的特色社会主义及改革开放以来中国获得的成就。这些介绍应该是符合西方思维方式且能被西方文化接受的, 这样方能达到有效沟通和传播文化的目的。
四、结语
面对大学英语改革带来的挑战, 大学英语教师任重而道远。首先, 要明确定位, 结合自己的兴趣和专长, 确定自己的职业发展方向, 为职业生涯转型做好充分准备;其次认识到培养跨学科复合型人才的重要性, 思考如何把握跨学科的“度”;最后要树立终身学习的理念, 跟上教学改革的步伐, 适应时代的要求。
摘要：2016年对大学英语教学发展来说是机遇与挑战并存的一年。全国高等学校外语教育改革与发展高端论坛的开幕, 对高等学校的外语人才培养提出了更高和更新的要求。培养“国际型”、“复合型”的人才是高校共同关心的问题, 同时也给大学英语教师带来了新的挑战。通用英语、专门用途英语和跨文化交际英语将是大学英语教师未来职业发展的方向。
关键词：大学英语教学改革,专门用途英语,职业发展方向
参考文献
[1]蔡基刚.ESP与我国大学英语教学发展的方向[J].外语界, 2004, (2) .
[2]教育部高等教育司.大学英语课程教学要求[M].上海:上海外语教育出版社, 2007.
[3]刘法公.论基础英语与专门用途英语的教学关系[J].外语教学和研究, 2003, (1) .
[4]唐进.我国大学英语教师职业认同现状调查与研究[J].中国外语教育, 2015, (3) :45-53.
[5]王守仁.坚持科学的大学英语教学改革观[J].外语界, 2013, (6) .
[6]王生洪.追求大学教育的本然价值——复旦大学通识教育的实践与探索[J].复旦教育论坛, 2006, (5) :5-10.
[7]余东升.高等学校文化素质教育研究[M].北京:高等教育出版社, 2009:122.
hpf新形势下的未来发展 篇3
【关键词】成本管理 成本核算 信息化 目标成本
随着医疗改革的逐步深化，医院成本管理也被写入新医院财务制度中，强化成本管理的相关要求，规定成本管理中成本核算对象、核算目标、成本分摊流程等及其相关范围，这一制度有效细化了医院成本管理的方法和内容体系。伴随着医院市场参与程度的逐渐提高，加强成本管理，提高经济效益成为医院参与市场竞争的必然选择。
一、医院成本管理现状
新医改方案中明确规定深化医疗卫生体制改革的总体目标是建立健全的覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为广大城乡居民提供安全、高效、便捷、廉价的卫生服务。而这一目标的实现过程中存在许多问题，尤其是成本管理，主要有以下几个问题。
（一）不重视成本管理
医院的成本管理是一项专业程度高的管理活动，涉及到医院的成本核算管理以及经营的相关专业问题，正是由于其专业程度和综合性程度较高，使得医院的管理效益与成本管理密切相关。但是，我国许多医院还是事业单位编制，领导没有认识到医院成本管理的重要性，还存在盲目购进医疗设备、医疗资源浪费严重、开大处方等问题。例如：医院的医疗设备等固定资产长期挂在建工程账上，没有进行及时的结转和计提折旧，虚增了医院的利润。不重视成本管理的直接后果就是医院全体职工认为成本管理是财务部门的事情，与其他部门没多大关系。事实上，成本管理涉及到医院各方面，仅靠财务部门难以提高成本管理成效。
（二）成本核算不彻底
医院成本核算科目多，较为复杂。当前，许多医院的成本核算依然停留在简单核算大型医疗设备、药品、耗材上，还没有进行全方位、多层次的成本核算，成本核算不够彻底。整体上来说，医院成本核算从收入来源到费用分摊，从科室综合成本确定到收入再分配中，都缺乏一定的規范性，容易受主观因素影响。例如：管理费用、间接费用与具体的医疗项目对应关系模糊，没有明确的界限。
（三）财务人员素质不高
我国的医院大部分为公立医院，尤其是城市的大医院，其医务人员多是具有高学历、高水平的人才，拥有博士学会、硕士学位的医生非常普遍，但与此相对的是：医院财务人员素质偏低，鲜少有高级财务人员，这使得医院的成本管理还存在诸多问题，受财务人员素质限制，医院的成本管理多停留在简单记录过去所耗费的费用、定期提供成本数据表的阶段，没有进行专门的数据分析，财务部门的监督职能、管理职能、服务职能没有落实。
二、医院成本管理的未来发展趋势
新医改政策初步建立起国家基本药价制度，严防虚高药价；完善公立医院补偿制度，解决以药补医问题，使医院顺应市场发展，在市场中寻求发展机遇。种种政策都使得医院的利润大大缩水，尤其是在药品利润上，但药品利润是医院能正常运行的重要保证，大幅度降低药品利润给医院经营管理造成较大负担。为保证医院的正常运营，必须努力压缩开支，做到开源节流，加强成本管理。结合市场发展形势以及医院成本管理现状，笔者认为医院成本管理主要有以下几个发展趋势：
（一）实行全成本核算
伴随着医疗改革的深入，不少医院已开始实行全成本核算，实行全员参与、全要素、全过程的成本核算方法，实行事前、事中、事后的全过程成本管控，促进医院实现优质、高效、低耗经营目标。全成本核算一方面降低医院成本，一方面利用奖金来激发全体职工的工作积极性。在全成本核算体系下，医院的成本核算数据为核算各科室成本提供依据，尤其是成本分摊方法、分摊系数等，对医院行政和后勤部门等的成本向临床科室合理分摊具有重要现实意义。因此，在新时期里，医院成本核算将逐步走向全成本核算；成本核算内容从简单的临床科室、医技科室成本核算走向涵盖医院行政部门、后勤部门、辅助部门、医技部门、临床科室的全要素、全员参与的成本核算，这是适应市场经济发展的需要，也是医院成本管理的必然发展趋势。
（二）构建成本核算体系
我国医院实行项目成本核算，按照给患者提供的服务项目来收费，这种核算方式导致了看病难、看病贵等问题，医疗卫生总费用急剧上升，引发医疗机构的逐利趋向。因此，未来的医院成本核算体系将是单病种的医疗成本核算体系，是一种定额预期支付制，即使医院准确核算成本，又缓解患者的经济负担。诚然，单病种医疗成本核算体系在国内还处于探索阶段，但从我国的医疗收费制度改革取向来看，其必将成为医院成本核算的必然发展趋势之一。
（三）实行目标成本管理
目标成本就是医院在一段时间内，为保证高质量高标准的完成诊疗、护理、管理等工作，实现目标规定的经济效益而确定的目标成本，是结合上年医院成本实际、医疗市场供需状况、行业竞争等成本信息而分析得出的目标成本。将目标成本分解成若干个具体目标成本，落实到相关部门、科室和个人身上。为实现这些目标成本，需制定相应的对策，挖掘医院潜力，努力降低医院成本。运用成本考核指标进行事后的成本分析评估，检查医院或某一部门在某一时期内目标成本完成情况，分析原因，为今后的目标成本管理提供必要的信息。
（四）成本管理的信息化
医院的专业性强，各专业学科分工精细却又相互联系，成本管理涉及到大量数据资料，简单的计算机网络系统难以适应当前医院成本核算的需要，影响成本核算效果。例如：部分医院采用的HIS系统没有实现全面联网，只在医生工作站、护士工作站、门诊收费处实现联网，行政管理和后勤管理没有联网，造成部分成本无法高效分摊，还得进行人工录入，成本管理效率低。在未来，医院成本管理的信息化是必然发展趋势，因此，必须加强医院的网络建设，建立新一代包含医院成本管理模块的医院信息化管理系统，实现全院成本数据的及时收集、传输、共享，推进医院成本管理的信息化。
三、结束语
总之，医疗改革增加了医院管理者的压力，医院加强成本管理十分必要，医院应看到自身成本管理存在的问题以及成本管理发展趋势，从而采取针对性措施加强成本管理，优化成本管理体系。
参考文献
[1]常朝晖.浅析新医改后医院成本管理的发展趋势[J].经济视角，2011，（8）：181-182.
[2]李兵.医院内部审计部门参与成本管理探讨[J].解放军医院管理杂志，2010，17（4）：371-372.
hpf新形势下的未来发展 篇4
聚力量引领发展
许其亮在北京军区调研时强调
2013-4-13 6:29:38来源：《 人民日报 》（2013年04月13日 04 版）新华社北京４月１２日电 中共中央政治局委员、中央军委副主席许其亮近日在北京军区调研时强调，要深入学习贯彻党的十八大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚决贯彻习主席一系列决策指示，用党在新形势下的强军目标统一思想认识、凝聚意志力量、引领建设发展，牢固确立战斗力这个唯一的根本的标准，持续大抓作风建设，在新的起点上开创部队建设新局面。
许其亮指出，习主席发出实现“中国梦”的动员令，鲜明提出党在新形势下的强军目标。这一强军目标，蕴含强军之魂、强军之要、强军之基，充分反映了新形势下党和人民对我军的新期待新要求，为我军建设指明了发展方向、立起了更高标准，具有重大战略意义和深远历史意义。各级要进一步拓宽战略视野，切实用强军目标统领部队建设和军事斗争准备。
许其亮强调，要按照走在前列要求深入抓好十八大精神和习主席重要指示的学习贯彻，在用党的创新理论武装头脑上进入新境界，在把握新形势下建军治军规律上达到新高度。要深入开展“坚定信念、铸牢军魂”主题教育，大力培育当代革命军人核心价值观，发展先进军事文化，打好意识形态领域主动仗，确保绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠，一切行动听从党中央、中央军委和习主席指挥。
许其亮强调，要聚焦能打仗、打胜仗，把战斗力标准在部队建设中立起来、落下去。用深化作战问题研究促进战斗力建设，真正掌握战争制胜规律和战斗力建设规律；用实战化训练催生和提高部队履行使命任务能力，确保遇有情况能够上得去、打得赢；用高素质人才群体支撑部队建设发展，加快培养高素质新型军事人才，打造托举现代化的人才方阵。要深化陆军装备建设和运用研究，努力推动陆军装备体系建设。
许其亮要求，各级要坚决落实习主席重要指示，深化推进作风和风气建设。
新形势下的物流管理与发展 篇5
关键词：国际竞争,市场经济,内部管理,打造品牌
目前,物流企业在我国的竞争日益激烈,而在当前我们要对新形势下的物流行业的发展现状进行分析。在自给自足的物流企业当中,物流企业一边面临着内部管理的复杂性,一边又面临着对外经营运作的考验。在这种大环境下,企业领导者要两手都抓,既要在内部进行一个完善的管理,又要在外部经营当中构建一个良好的运作体系。在这种情况下我们要先从内部管理入手,进行切实有效的整顿和改革。
1 物流企业管理
只有先搞好我们自身企业的内部管理,才能在市场中提升形象。物流企业目前的管理应该从人力分配、观念植入、服务创新和提高运作速度这几个方面入手。
1.1 人力分配
在企业内部,技术骨干应该带领一批员工工作学习,在重要的岗位设立相应的技术型人才,是非常有必要的。这对于加工业来说尤为重要。在内部运作中,分店设立不同型人才,“分点立岗,人员轮岗”应是最佳运作体制;其次是在员工培训中,要以老带新,步步为营,这样才能从实践中得到进步;在员工选拔制度上,应把组织的价值观和个人价值观相协调,以求达到平衡;另外要提供给更多应聘者一个平等和多元化的就业机会;在加工运作中应使人员分配相协调,在不影响生产和运作的情况下,构建员工之间能够互帮互赢的运行体制。
1.2 观念植入
在物流企业内部应首先把安全观念、有的放矢的观念深入到每个员工的意识中去,并且在公司形成一整套管理制度和奖罚标准。面对外企内部完善的管理机制,我们应该不断学习和借鉴,做到对管理制度和条例的严格执行,这样才能在竞争中树立一个好榜样。只有当制度完善了,我们才能看到员工意识中的各种有益观念不断增强。从服务角度开始,树立以客户至上的理念,树立紧抓供应链运行的思想,注重管理运作和品牌声誉的重要关系。
1.3 服务创新
站在战略高度上看,新的物流服务理念应该是多方位、多元化的,首先应该是满足多样性客户的多样化的要求,在激烈的竞争中,只有提高企业的创新能力和服务质量,才能使我们企业自身有所提升。在不断创新的市场中,我们有必要在适应市场需求的情况下不断创新,在生产和服务中创造合适的体制和管理理念。
1.4 提高运作速度
企业领导和员工之间的不断配合,在工作中找经验,在经验教训中找出运作难点和盲点,切实有效地解决当前存在的运作问题。在人员分配合理的情况下,大力促进和发展员工的工作效率,有助于减少加工或开采时间,增加出产的数量;在实际运营中又必须切实地做到无空岗、安排合理、抓落实,这些是对企业领导的要求,只有这样,才能使员工不断进步,从而使企业运转正常,生产迅速。
2 产业组织和战略研究
在国际竞争激烈的新形势下,我们企业的产业组织是否能适应外部需求,在和其他行业或公司,尤其是外企的对比中,我们是否达到了要求?这样的问题使我们面临复杂多变的市场经济时,必须先从自身产业组织入手,并进行有效的战略规划和研究。
2.1 产业组织
在发展中,一定要适应我国经济实力和现状,在符合大趋势的情况下,大力创新,不断进步才是企业力争上游的最好选择。在进入到过渡期的物流市场经济中,国内的物流市场要全面向外敞开大门,在这期间,我们要把握好机会,在市场有力的推动下,学习先进物流技术和积累丰厚的管理经验,这样才能使企业内部组织更好地应对未来无限的挑战。与此同时,我们要加大合资、合作的力度,于合作伙伴肩并肩地实施多方面的管理方法,互帮互助,共同进步。只有搞好企业内部组织,才能应对外部市场挑战,这是任何一个时代不变的经营宗旨。
2.2 战略研究
在物流市场日益增大,国际经济不稳定的大条件下,我国的物流公司一般面临着外资企业壮大、新兴产业束缚等阻碍,如何克服这些困难,有效地促使物流企业的发展,这一问题是相当重大的。在有利有弊的市场经济促进下,我们的道路不是笔直的。在综合战略大前提下,我们的任务是紧赶潮流,不断捕捉到潜在的新技术、新理念,才能发挥我们的实力,在有限的时间内创造出更好的新产品;在矿产企业中,我们要使企业的开采经验不断丰富起来,建立有效的覆盖面较广的营销网络及服务系统,在探矿、择矿、采矿、热加工、环保、金属制品等地方做到精益求精,这样才能突显我们的开采和研发的实力。可通过与当地企业或政府合作实现双赢,在此期间,可促进附近地区经济发展,同时增强我们企业的声誉;在当地增加人们的就业机会,在带动群众生活水平稳步提升的情况下,可促进当地的政府税收;要大力支持社区的建设,制造一个和谐的社会气氛,提高企业周围人们生活水平的同时,要增强他们的素质,大力支持当地各种服务行业的发展,这样既提升企业价值和名誉,又能使企业能更好地和周边相适应相协调,才真正做到了双赢。
3 应对国际市场的挑战
在经济飞速发展这种情况下,我们要充分做好打硬仗的准备。在激烈的竞争面前,我们要有一个完善的体制进行应对任何冲击。在大趋势下稳步发展,不断创新,这样才能更好地击败竞争对手。
3.1 应对冲击
面对外资的冲击(包括某时间段内的国际金融危机),国际市场的需求量会减小,世界经济的增速也会放缓,这会给我国的矿产加工企业带来一定的冲击,面对这种情况,我们要根据自身情况,从我们企业长期积累的经验中入手,坚定信念,迎难而上,不断进取,积极主动地去克服困难。面对困难,我们要冷静思考、统一好思想、冷静透彻地分析、狠抓落实,这样才能取得积极成效。
在困难和竞争面前,企业领导要有冷静的头脑,在和国际市场接触的同时,一定要学习其先进管理理念和方法,不断完善自己;坚定自己的信心,不要被困难所吓倒;审慎地处理事务,做到对上对下一丝不苟;统筹兼顾、及时调整,在突发事件发生时,冷静对待,耐心分析,及时有效地对事情做好调整。
3.2 稳步发展
坚定稳健的经营政策,合理回缩经营规模,适当把持对外投资,抓好库存管理,盘好材质存量,有效地排查客户端资信等是我们企业稳步发展的关键因素。
在企业内部,要加强对员工的思想建设,团结一心、齐心合力、共度难关、迎难而上,在企业统一指挥下,认真负责、积极有效地促进各个工作的落实,战胜国际市场经济的挑战和冲击。
3.3 重点工作,重点落实
根据重点工作的实际情况,要全面的分析和规划,突显关键部分,紧抓落实。
在项目的研发上,要做到慎重开工和优中选优;项目稳步推进的时候,要强化监督,有保有压,突出重点,增加投资效益。
营销时,要发挥企业的整体优势,有的放矢,整合重要销售网络和客户资源。在经营方面还要做到贴近市场,为人民群众提供更好的服务。
在搞好内部管理和对外营销时,一定要确保能源的节约。
4 总结
只有在大环境下才能突显我们的实力;只有在危机来临时才能彰显我们企业的伟大。所以我们要把握好机会,迎难而上,做好身边的工作,积极进取,才能取得最后的成功。
参考文献
[1]孙海蛟.新形势下我国大中型物流企业发展战略研究[J].2009,(3).
[2]杨开伟,杨德云.新形势下我国物流企业发展战略研究[S].市场论坛,2007,(5).
新形势下的国企改革发展建议 篇6
关键词：十八大 国企改革 政企关系 廉政建设
改革开放之后，国企改革问题一直深受社会关注，成为影响我国社会经济发展的重要问题。十八届三中全会之后，全国各地陆续掀起了国企改革的浪潮。在相关政策方针的指引下，我国国有企业未来改革的方向在哪里呢？具体应该采取哪些措施呢？针对上述问题，特提出如下发展建议。
一、积极重塑政企关系
政府在我国的国企改革过程中所扮演的角色应是“服务者”角色。政府与国有企业之间的关系应是一种平等关系，政府应是市场经济秩序的有效维护者，而国有企业则应成为可以自负盈亏的经济主体。对于政府来说，不应对国有企业的经营活动采取过多干预。要想保证我国国企改革之路的顺利、健康发展，必须重塑政府与企业之间的关系。要做到这一点，具体可以采取如下策略：首先，转变政府的传统观念。政府应改变传统的官本位思想，积极倡导建立新的服务理念，为国企改革服务。在今后的国有企业改革过程中，政府应不断完善相关改革措施，并不断培养和提高国有企业领导人的企业家素养。除此之外，还应在国有企业的市场发育中扮演重要角色，坚持以市场为重要纽带，有效协调好政府与国有企业之间的关系，最终形成一个合作、服务关系。其次，在国有企业改革过程中，必须要建立健全相关法律制度。在法律条文中应明确规定国有企业是一个自负盈亏的市场主体，是一个可以独立承担民事责任的企业法人。应规定国有企业和政府之间在法律上不存在隶属关系，二者应是平等法律主体。只有将政府与国有企业之间的关系进行重塑，国有企业在未来的发展过程中才能真正摆脱政府的控制，在市场竞争中真正发挥其活力，为我国的经济建设和发展做出自身的应有贡献。
二、推行混合所有制改革
我国十八大报告及十八届三中全会均对混合所有制改革和发展的重要性进行了重申。为响应党中央的相关精神，很多地方政府均采取积极举措促进混合所有制改革。诸如，结合不同国有企业的业务特点，确定了较为合理的国有股比。总体而言，即是对那些公共服务型的国有企业来说，适当减少国有控股比例；对那些政府投资的公司，国有控股比例可以相对较高；对那些以追求经济效益而成立的国有企业来说，应充分做到依托市场，减少国有控股比例。在国有企业的混合所有制改革过程中，政府必须充分认识到非国有资本投资主体的重要作用。针对部分国有企业，政府应该积极采取优惠政策，有效吸引非国有资本的投入，从而有效放大国有资本对民间资本的带动效应。在政策允许的条件下，应适当降低政府在国有企业中的控股比例。在这样的政策指引下，在未来会有更多的民间资本投入到国有企业的改革发展中，从而有效促进我国国有企业改革的健康、长远发展。在国有企业的混合所有制改革中，应积极鼓励员工持股，通过员工持股的方式增强企业的凝聚力，帮助国有企业挽留更多优秀的人才。当员工可以持股之后，他们便会更加忠诚于企业，更愿意与企业共进退。这里需要注意的是：在国有企业改革中的员工持股改革中，员工持股应做到自愿、公平，如果做不到这两点，这样的改革最终也会化为泡影，不利于国有企业的混合所有制改革。
三、逐步退出垄断领域
目前，我国很多国有企业所采取的经营方式均是垄断性经营方式。这样的垄断性经营方式对我国的市场经济发展是极为不利的。为搞活市场经济，政府应引导具有垄断性经营的国有企业逐步退出垄断领域。以发电企业为例，民营企业是无法进入该领域的。如果国有企业能逐步退出该领域，让更多的民营企业进入该领域，那么则会在一定程度上促进我国电力改革事业的发展，对于我国电力领域的市场经济发展也是极为有利的。这里需要注意的是：引导国有企业逐步退出垄断领域无法做到一蹴而就，需稳步实施，逐步推行，让原有的垄断性国有企业逐步具备市场竞争的能力，让他们在市场竞争的环境下可以存活和继续发展。让垄断性国有企业为市场让路并不是让国有企业无路可退，而是让他们更好的适应市场竞争，从而获得更好的经济效益。
四、继续加强廉政建设
目前，我国国有企业内部不乏经常发生腐败事件，这种情况的存在对于我国的国有企业改革和发展是极为不利的。为打击国有企业内部的贪污腐败现象，党中央和各地政府也积极采取了相关政策，在贪污腐败的打击方面亦取得了一定成效。但是不可否认的是：国有企业内部的贪污腐败现象仍存在。如果不对其进行坚决严厉打击，必然会影响我国的国有企业改革发展。基于此种情况，在国有企业的改革发展当中，必须要继续加强廉政建设。政府不仅要对国有企业实施严密监督，还应继续发挥民众的力量对国有企业进行监督。一旦发现贪污腐败、玩弄权术的现象，必须要积极予以打击。建议在国有企业内部设置举报电话，便于企业内部员工进行举报。为防止有人恶意举报，栽赃陷害，一旦发现举报内容虚假，必须要对举报当事人予以严厉惩处。但如果经过验证，举报人举报内容属实，必须要予以一定奖励。除此之外，国家还应积极保护举报人的人生安全，让他们敢于举报。
总而言之，国企改革发展过程中必须要积极重塑政企关系，推行混合所有制改革，逐步退出垄断领域，继续加强廉政建设。只要可以真正做到如此，国企改革之路方能更加得到长远发展。国有企业的改革发展是一条艰辛之路，是一条漫长之路。在我国的国企改革过程当中，需政府、国企及民众的积极配合和参与。相信在大家的共同努力下，我国的国企改革发展之路一定会越走越好。
参考文献：
[1]周伟.深化国企改革进程中银行机遇与策略[J]. 东方企业文化. 2015（22）
[2]管清友.经济下行期是国企改革的最好时机[J].财经界. 2015（11）
[3]柯丽菲.国企改革背景下高管股权激励影响因素比较研究[J].中国人力资源开发. 2015（21）
[4]裴蕾，李绮雯，谢思全.民营经济参与国有企业改革意愿分析[J].调研世界. 2015（11）
新形势下的智能电力系统发展探析 篇7
【摘要】随着科学技术的发展、经济的飞速发展，市场竞争越来越激烈，电网项目的规模也越来越大，各种新工艺、新技术在电网建设中得到广泛深入的应用。最早提出智能电力系统的目的是为了实现电力作业区域内的无人控制技术，是一种提升电力企业的整体综合实力的象征。本文从简述我国电力工业的现状和目前出现的问题出发，说明我国智能电力系统的发展方向，并提出改善的建议。
【关键词】智能；电力系统；发展
一、智能电力系统简介
（一）智能电力系统的概念
智能电力系统是以发电、配电、储电和用电为对象，通过传感器将各个设备相连，以计算机、电子设备等设备为基础，利用先进的数字信息技术、通信和自动控制技术，形成一个综合整理分析数据、信息的服务总线。达到从发电到用电全部环节信息的双向汇总，以此来改善电力网络，实现电力的生产、输送和使用更灵活、安全、高效、节能这一最终目的，其优势在于可以减少支出并提高效率，使得管理和运行最优化。
（二）智能电力系统的特点
1.自愈和自适应。在服务区内实时和不间断地进行安全评估，并加以分析，运用预警和预防控制等自动化技术来保护、管理、保障诊断、故障隔离和自动修复，使得电力系统的自愈能力极强。
2.持续供电。当电力系统出现故障时，不会出现大面积停电的电力事故，该系统仍然能保证在一定时间内对用户的供电能力，特别是在发生自然灾害和极端气候条件下或者不可抗力损坏下依然能维持电力系统的正常、安全运行。
3.协调。以优化管理和运行为目的，运用优化资产，协调发电和储能的配置，不仅减少投资支出和运行维护支出，而且更好地运用资产和设配。
4.兼容。满足新能源有序、科学接入，适应分布式电源和微电网的接入，将实现与用户的交互和高效互动，以此可以满足用户多样化的电力需求并提供对用户的增值服务。
5.经济。可以开展电力市场运营和电力交易活动，优化资源配置，减少电网的损耗，提升电源的运用效率。
6.集成。大多运用于建设数字化变电站。电力系统可以完成电网信息的高度集成和共享，由于利用一致的平台和模型，所以能够完成规范化、标准化的管理。
二、现阶段智能电力系统研究方向
智能化处理技术能够储蓄电力系统内所有数据，且能对比数据后进行分析处理。对于不同的信息能够采用不同的方式进行处理，在数据对比分析后一旦出现问题将立刻反馈给电力企业控制中心。由于各个地区的发电厂、供电系统和终端电量的需求不同，所安装应用的智能化处理系统也不一样。因此在运用智能化电力系统前，最开始应该分析该家企业的综合实力和现状，必须由实际情况来做出判断和决定。
目前，现阶段智能电力系统的研究和发展方向有两点。一方面是电力输送方向的研究，智能化的供电系统对于由发电站发过来的电量将会进行估算后，再进行恰当地分配，全方位地监控供电网络的输送路段，一旦输送线路发生故障时，应该提前将问题信息告知电力企业的控制中心，并且可以防范于未然，未发生问题前，可避开问题线路，利用其它线路进行供电，满足前方终端的电量需求。另一方面是在发电厂智能化处理系统方向的研究，此系统可以智能调控所有发电机组，不但能够确保所有的发电机组正常运作，而且还能预警、维护和终止出现故障的发电机组。当然，不同的发电站可运用不一样的智能化处理方式，最大程度地确保发电站的发电量。
智能化电力系统最终能够实现对终端的管理进行完全无人化的监控，并可避免发生故障、丢点等情况，因为一旦前方终端显示电流数据异常的信息时，能够快速地进行断电处理，而且还能根据控制中心的命令随时送电。
三、智能电力系统的发展前景
电力系统是我国经济的关键基础产业，特高压输电是目前世界电力系统技术的发展方向。
一方面，在很长一段时间内中国的能源和电力需求仍会持续增长，另外一次能源资源的分布情况与生产力布局不尽均衡协调，从这些客观角度上看我国必须实行高压、大规模、远距离的输电模式，在全国范围内实行优化配置资源的方式。
另一方面，在2009特高压输电技术国际会议上，国家电网首次表明正式介入智能电网发展，另外表态我国将发展智能电网纳入到能源戰略。在政策支持的情况下，中国电力系统具有完成智能化的物质基础。同时，中国电力行业所运用的变电器等基础设施与美国实力相当甚至还要先进。另外，我国目前自主研发、设计和建设的第一条晋东南-南阳-荆门1000千伏特高压交流试验示范工程已经开始运行，是世界上第一条商业化运营的特高压输电线路。这一切说明我国在电力科技领域和电工设备制造领域的先进技术及电力工程自主设计、开发和施工建设的资金、能力都具备相当的实力。
所以可以看出，智能电力系统的发展前景相当可观，所面临的机遇很多。当然，电力企业在研究和实施智能化电力系统时必须与我国的基本国情和高压实践经验相结合，加快特高压智能化电力系统的建设，在此基础前提下运用先进的通信和控制技术打造国际领先的中国式的智能电力系统。
结语：随着电力系统的规模愈来愈大，它的运行原理逐步超过原先的经验范畴，在电力系统运行的安全稳定性能控制能力上充满了严峻的挑战。而且，不断出现的自然灾害，以及大面积的设防标准对电力系统的运营增加了难度。为保证国民经济的发展，提高国民生活水平，我国一直都很重视电力系统的建设，随着我国科技水平的提高和经济的发展，国家制定的各种措施都在推动我国电力事业的发展。作为电力企业以后发展的关键技术之一的智能化电力系统，我国必须要完全、充分地运用好这一项技术，确保企业以及居民用电的可靠性、安全性和可靠性。
参考文献
[1]高明华，王冬，王学峰，张勇.智能变电站设备在线监测系统[J].山东电力技术，2011（01）
[2]林晓明，郭进利，肖勇.智能电网建设中加强电力需求侧管理研究[J].科技创新导报，2011（22）
电视新闻在新形势下的发展解析 篇8
关键词：电视新闻,新形势,发展,分析
0 引言
在数字化浪潮席卷而来的今天, 许多新媒体如雨后春笋一般生长出来, 这些媒体发展迅速, 在新闻领域也不段拓展, 受众人群不断增大, 对于传统的电视媒体造成了一定冲击。但无论如何, 电视媒体, 尤其是电视新闻, 仍然是主流媒体, 更多的人还是依靠电视新闻来了解国内外政治大事。如何保证电视新闻在当前环境下良好快速发展, 是我们需要思考与解决的问题。
1 电视新闻当前的不足之处
1.1 公众形象不完美
电视媒体的定位很尴尬, 兼具事业单位与企业单位的身份。
作为事业单位, 电视媒体受政府制约, 作为“党和政府的喉舌”, 电视媒体, 特别是电视新闻需要时刻把握舆论的导向, 做好党的方针政策的宣传工作。但是, 我们不能否认, 有的政府存在遥控电视新闻的情况。有的负面新闻一旦播出, 必将对政府形象造成损害, 所以, 对于一些负面新闻, 尽管在新媒体, 例如网络上闹得沸沸扬扬, 公众讨论非常热烈, 但是在电视媒体上难觅踪影, 或者延期很多天才出面报道, 这种刻意回避势必会让公众对电视新闻的印象变差。
作为企业单位, 由于来自政府的财政支持不够, 电视媒体自身必须要为利润和收视率想办法。为了追求经济效益, 有的电视媒体在做新闻报道中, 难免会出现不与实际情况完全相符的新闻, 一旦被观众发现, 必然会降低其公众形象, 而一些广告的不适宜插播, 也会对其形象造成一定损害。
可见, 作为事业单位与企业单位两者兼具的电视媒体, 有很多干扰其正常、真实进行新闻报道的因素, 公众形象不够完美会影响其报道与宣传的效果。
1.2 有选材不准、空话多的现象
每天发生的新闻或大或小, 都有可报道之处, 但是选择大家都关心的题材进行报道是有难度的。
有的编辑在选材上并没有贴近实际、贴近群众, 作出的报道也离生活有距离。如果拿一篇大家都不关心的话题作专题进行报道, 虽然看似文字丰富, 但是没有抓住人的点, 实际上只是文字空洞, 平淡无味, 没有效果。
另外, 在进行优秀先进人物报到时, 很多情况下严重放大了人物的事迹, 一味歌功颂德, 造成人物形象过于单一, 不完整, 这种情况下人们很容易看出其中刻意宣传的意味, 便不会继续关注。
1.3 表现形式单调
电视媒体之所以一经出现很快超过广播媒体, 一个重要原因就是画面的出现, 画面配上声音更加立体、丰满, 更吸引人。
但是许多时间过去之后, 如果还是单调地采用这种形式, 一定会导致大家的视觉疲劳。如果电视新闻还仅仅是现场画面配字幕再加上播音员的讲解, 这种新闻节目是不可能抓住观众的。
1.4 时效性不强
电视新闻播出前需要花时间进行剪辑、制作, 这样在新闻播出时便会落后于事件发生的时间, 如果取材不及时便会更加跟不上事件的发展, 在观众收看时就不会感到新鲜, 降低了吸引力。
2 新形势下的发展策略
2.1 电视媒体更加纯粹
这需要国家采取有效措施, 缓解电视媒体的生存压力, 剪断政府与电视媒体理不清的关系, 只有这样, 电视新闻才能更加纯粹的进行报道, 不再出现一些损害其公众形象的事件。
2.2 提高编辑的自身素质
电视新闻质量优秀与否, 很大程度上取决于编辑的素质。
第一, 编辑要有良好的政治素质和生活体验。电视新闻作为宣传政策、弘扬时代精神的主要工具, 需要其编辑有过硬的政治素质。编辑首先要有正确的政治立场, 确保选择的题材符合时代潮流, 而不是逆向而行。在做报道时, 尽量将正确的主观观点融入客观叙述中, 在不知不觉中传递出新闻所需的正能量。在进行生活题材的报道时, 要准确选择出人们关注、希望多加了解的新闻进行重点报道, 而不重要的新闻可以一带而过, 确保人们能在新闻中关注到自己希望关注的点。
第二, 编辑要有快速的编辑整理能力
新闻讲究新鲜性, 既然新闻免不了整理、编辑的工作, 便要在这方面进行优化, 优化的关键就在于编辑有较强的文字整理能力。只有在新闻出现之前做好策划工作, 才能在拿到新闻时迅速进入工作状态, 加快文字整理速度, 按照计划保质保量并且快速地进行新闻编辑, 从而跟上新闻发布的速度。
第三, 编辑要有一定的预见性
新闻不仅仅要求事件发生时进行快速的报道, 在当今时代, 更需要有预知新闻发生的能力。编辑要在日常生活中留意可能发生新闻的地方, 对于即将发生的事件提前做好准备, 同时随时做好出现随机情况的准备工作。
第四, 编辑要有协调策划能力
一篇电视新闻的出现不是一个人努力的结果, 需要多个部门的密切配合。这就需要电视新闻编辑能够规划好每个部门的工作, 在最短的时间完成高质量的工作。
第五, 由记者时代向编辑时代转变
目前, 电视新闻的采制大都由记者‚主导, 从选题、采访到写作, 再到编辑基本上都由记者完成, 编辑只是负责把记者的作品串连成节目。如果改为电视新闻采制由编辑‚主导, 强化编辑策划, 由编辑根据记者选择的题目, 确立报道选题, 记者主要负责采访素材, 由文字水平较高的编辑负责写解说词, 由剪辑水平较高的编辑负责报道包装, 就可以减少记者个人因素对电视新闻作品的影响, 有效控制电视新闻节目的质量;还可以加强整体编辑力度, 落实电视新闻节目的定位, 强化电视新闻节目的品牌特色。
2.3 增加新闻制作的丰富性
电视新闻是立体化的, 但是如果保持一成不变的模式若干年, 也会使人产生审美疲劳, 所以在新闻制作上需要新意。
第一, 在前期取材时, 需要摄影师有良好的摄影能力, 按照专业的角度进行摄影, 使取到的画面具有美感, 有一定的艺术性。
第二, 在制作时, 要避免套用重复不变的现场画面、字幕、播音组合, 可以在新闻中插入一些图标甚至是贴题的漫画来使画面更加生动。
2.4 电视媒体与新媒体的融合
当接受新媒体对电视媒体的冲击后, 我们就要想办法创造一种双赢的局面, 合作市最有效途径。
新媒体, 例如网络媒体, 面向的群体越来越广, 而且其中有许多“草根记者”, 他们自己很善于发现身边的新闻, 如果能够实现合作, 或者在网络上开辟出电视媒体的“分部”都是一举两得的事情。央视国际网站的建立就是一个成功的例子。
3 结论
电视新闻作为老牌的新闻媒介, 只有勇于自我创新, 并且善于与新媒体进行交汇, 合作, 才能够进一步提升自身的质量, 跟上新形势的潮流, 实现更好的发展。
参考文献
[1]王朝晖.电视新闻发展趋势及应对策略分析[J].传播与版权, 2013 (4) .
hpf新形势下的未来发展 篇9
1. 充分认清职工群众的主体地位。
历史由人民群众创造。离开职工群众的积极性、创造性, 企业就会失去生存之本、发展之源。个别党员干部对职工不屑一顾、形同陌路, 根源就在于没有充分认识职工群众的主体地位。巩固发展良好的党群干群关系, 首先必须开展好党员干部的马克思主义唯物史观和群众路线教育, 深入学习“三个代表”重要思想, 学习我党干群一心、崇尚实干的优良传统, 使以人为本的思想在党员干部头脑中深深扎根。
2. 用新的观念看待新时期职工。
如今的职工群众思想解放, 民主和竞争意识强, 求知和成才愿望迫切, 这些都是加强企业建设的宝贵资源。要立足于时代发展和社会大背景思考问题, 使党员干部始终对职工群众充满了尊重和关爱之情。如果总以传统的思维定势认识问题, 用过去的框框套现在的职工, 就会简单地把职工群众的岗位工作视为体力劳动者, 把关注个人利益视为不求政治进步, 把一些不良习惯视为思想品行不端, 从而对他们“看不顺眼”、“爱不起来”。我们应当充分认识现代职工群众的本质和主流, 客观辩证地看待个性特征, 善于发现他们身上的闪光点, 这样才能从内心深处感到职工可亲、可信、可爱、可敬。
3. 筑牢对职工群众的感情基础。
做为石油钻井行业, 在创业初期, 由于采取的是部队的管理模式, 上下级之间、党员干部与职工群众之间血肉相连, 不难做到同呼吸、共命运、心连心。如今大学生干部在基层占有相当比例, 他们文化程度高、工作干劲足、发展潜力大, 但许多同志在基层实践少, 真正与职工群众在一起的磨合经历少, 缺乏对职工群众的切身感受, 更缺少与职工群众共处的实践经验。
二、认真研究新形势下领导艺术, 提高党员干部科学文明管理的素质能力
1. 坚持以法规引领职工群众, 做到管带有据。
法律法规和规章制度揭示了企业建设客观规律, 是抓工作搞建设的基本依据。实践证明, 管好企业带好职工, 根本大计是按法规制度办事;凭老经验, 靠“土规定”, 不仅解决不了问题, 还可能激化矛盾。应正确认识从严治企与依法治企的关系, “严”就是严肃认真, “治”就是法规, 不坚持“依法”, “从严”就是空口号。领导干部必须认真学法、知法、守法、用法, 把管理队伍的行为置于规章制度的严格约束之中, 在法治轨道上推进工作落实。
2. 坚持用知识引领职工群众, 做到管带有方。
当今的企业正在成为技术和人才密集的现代集团, 知识是密切干群关系的重要纽带。广大职工群众对“大老粗”干部已不欣赏, 他们尊重、信赖和佩服“知识型”干部。党员干部要负起指挥、管理、教育职工群众的重任, 必须不断学习新知识、提高新本领, 争当明白人。应当努力学习现代管理科学知识, 掌握先进的管理理念, 坚决纠正教育搞“填鸭式”、管理用“土政策”的不良做法, 科学施管、施教, 以真才实学做职工群众的良师益友。
3. 坚持靠人格引领职工群众, 做到管带有力。
党员干部自身形象好, 管理队伍才有权威、才有基础。对职工严、对自己宽, 私心重不安心、贪心重不廉洁、玩心重不尽职, 讲道理就不会有人相信, 发号令就很难有人执行。因此我们一定要把人品官德作为第一位的素质能力, 做到政治坚定、思想纯洁, 热爱本职、努力工作, 公道正派、清正廉洁, 身先士卒、模范带头, 遵纪守法、严于律己, 顾全大局、维护团结。
三、满足职工群众合理需求, 激发职工热爱企业尊重干部的内在动力
1. 把改善衣食住行作为关爱职工群众的基本要求。
人们活动的动机是以物质利益为根源的。关心职工群众生活、为职工群众谋利益, 是我们党的重要领导原则和领导方法。这些年来油田各级都非常重视基层职工工作环境建设, 钱往基层花、物往基层用, 基层生活条件有了很大改善。但发展并不平衡, 尤其是一些驻边远艰苦地区基层单位硬件设施条件相对艰苦。在基层队伍的管理实践当中, 既要大力倡导奉献精神, 又要设法提高艰苦一线单位的生活质量, 以父母心、兄长情帮助职工群众解决实际困难, 做他们的贴心人。
2. 把帮助求知成才作为关爱职工群众的紧迫任务。
现在的职工群众需求的领域拓宽、内容增多、层次提高, “当前学什么、以后做什么”是他们考虑最多的问题。有些基层单位通过开展“二十字”文化建家 (人才建家、科技兴家、亲情暖家、勤俭持家、创新发家) 等活动, 为职工成长成才创造条件、提供机会、搭建平台, 深受一线职工欢迎。党员领导干部应当充分尊重职工群众的成才愿望, 努力为职工群众求知成才创造条件。尤其是各级党员干部要强化“校长”意识, 尽好育才职责, 把施工现场办成一个文化阵地, 让广大职工群众成为思想好、技术精、知识多、作风正的优秀人才。要根据基层单位施工特点, 因陋就简、灵活机动的采取班前班后会、看电视、放录像、谈心谈话、导师带徒、一帮一、结对子、座谈、讨论等合适的方式方法, 引导大家积极参与。要树立大教育观, 充分利用基层单位教育资源, 经常组织外出参观学习, 邀请专业技术人员作报告, 开阔职工的思想视野。要将教育向日常工作、生活延伸, 加强健康向上的胜利文化建设, 广泛开展学习典型、读书演讲、业务知识竞赛、文体活动、歌咏比赛等群众性娱乐活动, 使职工在环境的熏陶中受到教育, 在活动的参与中得到启发。领导机关和基层单位要合理安排时间, 使职工群众有更多时间和精力用于学习, 在帮助职工成才上谋求更大作为。
3. 把思想进步作为关爱职工群众的根本体现。
政治思想进步是一切进步之本。关爱职工群众既要重衣食住行, 更要重立身做人。当前, 由于各种社会思潮影响, 在职工群众中出现了重实惠轻理想、重索取轻奉献、重个人轻集体、重享乐轻奋斗等思想倾向, 有的职工群众之间的交往也搞投桃报李的庸俗关系学。这些如不加以正确引导, 不仅严重损害企业建设, 也直接影响职工的成长。要把帮助职工群众树立正确人生观, 教会他们立身做人, 作为党员干部的首要责任, 各级党员干部特别是政工干部, 要经常分析和研究职工的思想情况, 了解职工在想什么, 有什么事情想不通, 有什么困难和要求, 针对他们关心的问题, 分层次地进行细致有说服力的教育。不能把个别人的问题当成普遍问题搞“一人得病大家吃药”, 也不能把一些重大问题等同于现实问题, 不同层次、不同群体、不同单位、不同个人所具有的矛盾特征是不同的;即使是同一群体、同一层次、同一单位, 他们之间的问题也有所不同;而不同的人, 思想就更是千差万别。只有抓住影响职工成长、影响生产建设的带倾向性的现实思想问题搞教育, 才能保证教育的有效性。
四、继承和发扬党群干群一致的优良传统, 全心全意依靠职工群众建企业
1. 尊重职工群众民主权利, 增强他们发扬民主的自觉性。
职工群众是企业建设的主要实践者, 加强企业的建设必须依靠广大职工群众的智慧和力量。今天的职工群众综合素质特别是文化素养有了很大提高, 党员干部应当更加尊重他们的民主权利和创造精神。因此我们制定建设规划、完成生产目标、支出大项经费等要让职工群众充分知情, 开展教育、培训和管理等要让职工群众广泛参与, 入党、提干等问题要充分听取职工群众意见, 确保职工群众享有对企业建设的发言权、追求进步的发展权、符合规章制度的休息权、对身体健康的保护权、对干部行为的监督权。
2. 丰富职工群众参与的内涵, 提高基层民主建设质量。
民主参与的优良传统永远不会过时, 但随着职工群众关注的热点敏感问题不断增加, 施工操作的科技含量不断提高, 后勤保障制度改革的不断深入, 职工参与的具体形式和内容需要与时俱进。许多单位发动职工群众参与对重大问题的讨论, 参与奖金、招待费管理, 在选拔使用基层干部、职工群众入党等热点问题上坚持组织意见和群众推荐相结合。
3. 坚持党组织的领导, 保证基层民主的正确方向。
任何民主都是相对的、有条件的。钻井行业作为国家的能源保障, 其性质决定了必须坚持党的领导。因此我们要在充分尊重广大职工群众民主权利的同时, 注意加强对职工群众民主素质的培养, 帮助他们熟悉民主的基本知识, 学会正确行使民主权利, 自觉做到尊重干部、服从管理, 保证政令的畅通。实践表明, 只要党组织领导坚强有力, 并善于发挥群众组织的助手作用, 基层民主建设就能始终保持正确方向, 稳步健康向前发展。
摘要：党群干群关系是企业内部的基本关系。巩固和发展良好的党群干群关系, 是确保企业稳定发展的必然要求, 是党员干部“负责任”的重要表现。新形势下, 在企业中大力弘扬党群干群一致的优良传统, 坚持科学管理、文明带兵, 始终保持纯洁、融洽、和谐、友爱的党群干群关系, 对促进企业的科学发展和职工群众战斗力的不断提升, 有着十分重要的意义。
hpf新形势下的未来发展 篇10
发展是第一要务，是解决一切矛盾和问题的根本途径。围绕矿山发展中心任务，创造性地开展好思想政治工作，服务发展大局，是思想政治工作必须坚持的根本方向。
紧扣中心，应当进一步明确“为什么而做”的问题。抓生产、保安全、搞经营、促发展是企业工作的中心任务，思想政治工作必须紧紧围绕这一中心，有效防止并不断纠正职工队伍在思想上、心理上、行为上与企业、矿山发展相脱节的现象。新的发展模式运行，必将带来一系列的改革和调整，必然会涉及干部职工的切身利益；必将会对干部职工中原有的习惯性思维造成冲击，不可避免地引发思想层面的一定波动，一定程度上可能会引发影响稳定、制约发展的因素。面对艰巨的发展任务，面对复杂多样的思想认识、利益诉求，迫切需要进一步加强和改进思想政治工作，紧扣发展中心任务，着力打造共同的思想基础、共同的理想信念，有效整合各种各样的利益诉求和价值观念，把广大干部职工家属的思想和行动凝聚到矿山发展目标任务上来，形成人人围绕中心，人人服务大局的良好氛围。
紧扣中心，应当进一步清楚“围绕什么而做”的问题。“思想政治源于经济社会，又反作用于经济社会”，只有紧紧围绕，紧密结合发展工作阶段性工作重点和目标，不断调整和确定思想政治工作阶段性的重点任务，努力避免“大而空”、“胡子眉毛一把抓”等空泛的甚至是错误的工作方法，才能较好地解决思想政治工作与发展工作对上号、接上头的问题，才能进一步增强服务发展的针对性和实效性，防止出现“两张皮”的问题。
重人本，人文关怀是根本
“以人为本”是科学发展观的核心要求。思想政治工作是做人的工作，是心中有“人”，还是目中无“人”，是工作成败的关键。
坚持以人为本，就是要做到“以情感人”。首先要多做调查研究，了解职工群众在干什么、想什么、最需要的是什么，全面、准确把握职工群众的思想脉搏，把工作做到实处，做到人的心坎上。具体来讲，就是既要做好宏观上职工维权，又要做好岗位待遇、员工福利细节的落实；既要解决职工物质需求，又要注重精神保障；既要注重维护在岗职工权益，又要关心离退休人员、困难家庭、弱势群体的生活；既要经常性开展扶贫济困送温暖工作，帮助解决实际困题，又要严格落实各项实事工程，改善民生，等等。要切实通过关心职工群众、帮助职工群众，增强归属感，凝聚向心力。
坚持以人为本，就是要做到“以理服人”。要坚持开展深入的形势任务教育，把企业发展的现状、矿山的矿情、发展的思路、工作的措施、制度的规定等方面的“大道理”给职工群众讲清楚，帮助认识现状，理解政策；要细致做好一人一事的思想政治工作，在干部职工因岗位变化调整，疏忽、失职而造成责任事故，职工之间发生矛盾、家中遇到实际困难等原因，引发思想问题时，要耐心倾听职工反映的问题，细致分析思想问题产生的根源，帮助职工群众解开思想疙瘩，化解矛盾，通过心理疏导，不断提高职工的鉴别力、调节力和适应性，自觉做到个人“小道理”服从集体“大道理”。
坚持以人为本，就是要做到“以规束人”。思想政治工作必须从“疏”和“堵”两个方面采取有力的措施和方法，既要和风细雨，循循善诱做工作，又要旗帜鲜明，纪律严明管行为。在具体工作中，就是要严格落实规章制度，坚持原则，赏罚分明，不姑息迁就。
抓结合，掌握艺术是方法
在新的形势下，要运用普遍联系的观点，学会“结合”，多项“融入”，发挥工作合力，掌握工作艺术，应当是思想政治工作着力改进的有效方法。
注重与舆论宣传相结合。要把舆论宣传作为做好思想政治工作的前提，坚持围绕矿山发展大局、中心任务，把握正确舆论导向，弘扬主旋律，发挥电视、报纸、广播、互联网、各类会议等宣传优势，着力宣传矿山发展的内外环境以及面临的机遇和挑战，着力宣传企业各重点发展项目的落实进展情况，使广大职工知矿情、明形势、晓政策，从源头上减少和杜绝普遍性思想问题的产生。
注重与企业文化建设相结合。一定意义上讲，思想政治工作目的是感化和凝聚，企业文化建设目的是激发和创造，感化和凝聚了就有利于激发热情和创造活力，反之，有了工作热情和创造活力更有利于形成凝聚力。把思想政治工作与企业文化建设有机结合起来，发挥思想政治工作保障、导向作用，推动企业文化建设各项要求落实，提升企业文化竞争力；与此同时，切实通过企业文化建设，进一步激发和提高职工敬业精神、职业道德和奉献意识，在全矿范围内形成“企业靠我发展，我靠企业生存”的意识和氛围。
注重与各项管理工作相结合。在制定制度、安排工作等具体事项中，要充分考虑制度及工作的可行性和实效性，考虑职工的承受度和认知度，密切关注制度实施过程中可能出现的思想问题。在日常工作中，要讲究工作方法和策略，讲究管理的艺术，不可生硬和死板，注重满足职工发言、交流和表达诉求的权利，杜绝压制、躲避和回避职工的现象，切实拉近与职工之间的距离，尊重职工的主人翁地位，使职工心平、气顺、宁心。
求实效，夯实基础是保障
思想政治工作要取得實效，不但要坚持明确的工作方向、正确的工作要求、科学的工作方法，还必须在加强制度建设、人才队伍建设等方面不断完善和创新。
持续完善思想政治工作的体制机制。要紧跟企业不断发展、改革不断深入的脚步，把思想政治工作纳入发展的总体目标之中，同步规划、实施，全方位保障思想政治工作投入，定期研究思想政治工作，使之真正与安全生产经营各项工作合体、合拍。要进一步完善“党政领导总负责、分管领导具体抓、党群部门齐参与、全体职工共促进”的大政工格局，形成各方面齐抓共管的强大的工作合力、整体效应。要不断加强对思想政治工作的考核落实和效果评价，以落实思想政治工作责任制为主线，坚持定量考核与定性考核相结合，加强绩效评估，引深效果评价，确保思想政治工作开展的广度、深度、成效。
加强思想政治工作人才队伍建设。首要的就是思想政治工作者首先必须具备较高的理论素养、坚定的党性原则，在政治上、思想上、行动上与党中央、上级党委和矿党政保持高度一致，学会用党性原则去分析、衡量、判断、处理职工思想问题。其次要主动加强自身的学习，提高调查研究、综合分析、多方协调、处理复杂问题的能力，更要以身作则，用实际行动来教育和引导广大职工群众。
思想政治工作是一项复杂的系统工程，做好改革发展稳定中的思想政治工作是一道永无止境的实践命题，必须适应形势任务发展需要，坚持用发展的眼光审视工作，以改革的精神完善工作，在实践中探索，用实践来检验，不断为促进矿山又好又快和谐发展提供不竭的精神动力、思想保证。
（作者单位：山西晋煤集团凤凰山矿）
hpf新形势下的未来发展 篇11
在新的经济环境下, 市场竞争的日益加剧, 企业要想在这场没有硝烟的战争中站稳脚跟并立于不败之地, 就必须从企业管理的各个环节上改进方法、提高效率。根据舒尔茨的人力资本理论, 人力资本的投资收益率要远远高于其他生产要素, 因此人力资源的管理理念及方法, 成为了提升企业核心竞争力的关键问题。作为人力资源管理领域的一种新型的有效的管理模式, 人力资源外包能够使企业人力资源部门节省出更多的时间去处理核心业务。但是由于在外包的过程中, 不可避免地要涉及到外包商、外包职能的选择上, 对于企业来讲存在一定风险, 需要科学评估、谨慎决策, 并采取相应的方法对于风险进行预防。
二、人力资源外包概述
1. 人力资源外包的涵义。
人力资源外包是指将原来由企业内部人力资源部承担的工作职能, 包括人员招聘、工资发放、薪酬方案设计、保险福利管理、员工培训与开发等, 通过招标的方式, 签约付费委托给专业从事相关服务的外包服务商的做法。企业在内部资源有限的情况下, 为取得更大的竞争优势, 仅保留其最具竞争优势的业务, 而将其他业务委托给比自己更具成本优势和专有知识的企业。
2. 人力资源外包的原因。
国内外许多管理咨询顾问公司的调查显示, 随着经济环境的逐渐复杂和市场竞争的日益激烈, 企业采取人力资源外包的原因有很多, 这主要与企业内部管理环境及发展需求密切相关, 主要归纳为以下四种:
(1) 成本的压力。对于企业来说, 成本与效益, 是决定其生存和发展的两个关注点。在市场竞争日益激烈的外部环境下, 企业的运营成本在不断地提高, 人力成本是最重要的开支之一。特别是对于那些劳动密集型和经济效益不景气的企业来说, 节约预算、紧缩开支, 是不被市场浪潮淘汰掉的一颗救命稻草, 因此成本的压力是企业选择人力资源外包的首要原因。正如流水线大规模生产所带来的生产效率的提高, 专业的人力资源服务机构, 能够高效地为多家企业进行人力资源职能的外包服务, 降低单个客户的人力成本。
(2) 对专家服务的需求。企业的战略性人力资源管理职能, 需要行业中的精英进行决策, 有时候还会需要专家团队进行共同研究。然而这些专家团队因丰富的管理经验以及特殊的人才渠道, 是十分稀有的资源。这就需要利用人力资源外包服务商的专业人才整合能力, 统一将这些专业人才聚集起来, 专门为企业提供不具备核心能力的职能代理服务, 只在公司内部保留必须亲自做且擅长做的事务, 相当于与其他公司一起平摊了人力成本, 能够用最少的投入整合到最好的资源, 得到最大的回报。
(3) 人力资源信息技术的影响。随着信息技术的发展, 企业的人力资源管理工作要提高效率, 也要通过信息化的系统和平台进行信息的处理。因此许多企业都开始使用人力资源管理系统, 它能够简化工作流程、提高工作效率。但是对于单个企业来说, 不仅仅需要高昂的成本购置系统, 还需要安排相应的技术人员进行后期的维护, 如果采用外包形式, 则不用购买就能获得此项技术, 还可以配备相关的技术人员予以指导, 为企业管理者和人力资源部门免去了后顾之忧。
(4) 人力资源职能部门再造。长期以来, 企业的人力资源部门与行政部门的界限是十分模糊的, 他们的时间往往都用来处理繁杂的事务性工作上, 无法集中精力去研究涉及到企业文化、员工发展和企业战略层面的人力资源关键职能, 也就不能够为企业的战略发展服务。人力资源外包为企业人资部门承担了大部分的事务性工作, 而使他们解脱出来为企业的战略管理服务, 在这一点上有助于人力资源管理者的角色变革, 成为优化企业流程、整合企业资源的推动者。
三、人力资源外包的优势和风险
1. 优势。
(1) 节约人力成本和预算。人力资源服务商可以提供给企业所需要的服务, 而且成本低于目前企业支付给人力资源部门的费用。很多企业不愿意用高昂的价格去购买人力资源职能所需要的设备和系统, 而外包就可以作为一种替代大量技术投资的有效解决方案。既能够为企业节约成本, 又可以提供专业的服务。
(2) 外包服务商具有优秀的人才资源。人力资源外包服务商会根据各个业务模块, 整合和培养专业的人员进行服务, 这些人员也许是人才市场中非常抢手和短缺的, 单个企业无法直接招聘获得, 而通过人才公司这一渠道, 就能够享受到专业的服务。
(3) 有助于企业结构的精简。企业人力资源部门逐渐在向着精简化、高效化发展, 这有助于理顺组织结构、简化工作流程, 将不必要的时间浪费在上传下达上面, 减少沟通环节, 增加沟通的有效性。而企业采取人力资源外包之后, 就可以只保留核心职能的人员, 将部门规模和部门结构精简到最佳状态。
(4) 减少企业劳务纠纷和法律风险。随着新劳动法的颁布, 国家政策越来越偏重于保障劳动者的权益, 而面对复杂的市场环境, 企业也需要采取相应措施, 来保障自身的权益, 而人力资源外包就能够帮助企业达到这个目标。企业通过人员派遣等方式, 将一些事务性的工作岗位, 外包给人才公司, 而这些人员的劳动关系是由人才公司进行签署和管理, 与企业没有直接的雇佣关系, 人才公司拥有专业的法务顾问, 负责处理这部分人员的劳务纠纷, 很大程度地为企业就减少了法律方面的风险和一些不必要的麻烦。
2. 风险。
(1) 必须谨慎选择外包服务商。随着外包业务的逐渐发展壮大, 许多新兴的外包服务公司加入到行业中, 这些外包公司的资质水平以及服务质量参差不齐, 需要企业在选择时仔细考察其各方面的能力水平, 谨慎地加以选择。一个有实力且有责任心, 能够认真为企业服务的外包公司会给企业的人力资源工作锦上添花, 相反会给企业带来巨大的损失。因此在外包的过程中, 对于外包商的评估和外包合同的洽谈是最为重要的环节。在企业和员工之外的第三方的加入, 必然会给企业管理带来一定的风险。
(2) 削弱了人力资源部门的职能。外包业务为企业分担了一部分人力资源管理职能的同时, 也削弱了本企业的人力资源部门的相应职能, 这对于企业的集中管理来说会产生一些弊端。毕竟企业与外包公司之间是合同关系而非直属的领导关系, 外包公司在执行人力资源职能的过程中有一定的自主性, 并不是完全按照企业的意志执行, 其工作的目标在于完成合同中签署的任务, 而不是为了企业的战略发展而服务。合作关系与领带关系不同的是, 没有直接管理其工作职能的权力, 这在一定程度上降低了企业人力资源部门的权威性, 需要在外包活动前进行有效地沟通。
(3) 要随时对外包商进行监督和过程沟通。外包商不同于企业内部的职能部门, 他的运行和操作有自己的流程和制度, 且不需要将所有流程向企业管理者汇报, 只需要完成合同所签署的目标即可。再加上外包商有自己的办公地点和自有技术人员, 沟通不向企业内部一样便捷有效, 因此企业对于外包过程的监督和把控上并不能够十分及时, 存在一定的风险。
在这种情况下, 如何能够有效地监督外包公司的各项工作, 使其目标与企业的战略目标相一致, 是一个亟待解决的问题。
四、人力资源外包行业发展趋势
1. 人力资源外包领域逐渐扩展。
近年来, 人力资源外包以其独特的优势被越来越多的企业所认可, 因此我外包行业所涉及到的领域也在不断地扩展, 从传统的一些人力资源事务性的职能, 逐渐向企业的核心职能发展。许多口碑好、实力雄厚的外包商逐渐转变职能, 不仅仅为企业客户节约人力和资金成本, 还能够围绕其战略发展, 提出一系列的优化方案, 为企业提供详细的人力资源管理咨询服务, 大大节省了企业在战略层面的困扰和顾虑。这种服务领域的扩展在国外的实践较为成熟, 也取得了十分显著的效果, 在国内许多外包商都在积极增强自身实力, 向高水平的管理咨询服务迈进。这对于我国企业特别是一些中小型企业来说, 能够获得经验丰富的管理咨询专家进行企业战略的指导, 对于企业发展指明了前进的道路。
2. 企业利用外包顾问进行外包工作。
外包公司对于企业的服务, 已经由传统的一对多, 逐渐演变为一对一的专业服务, 避免了客户对于服务质量监督不便的弊端, 外包公司会根据企业自身的特点和需求, 挑选相关专业的外包顾问, 派驻到服务公司进行工作。这种外包模式的优势在于, 外包顾问能够加入到企业当中, 感受到其企业的文化, 深入了解企业的具体情况, 及时发现企业的需求, 更好地提出指导意见。另一方面, 进一步方便了企业对于外包工作进行监督, 能够加强外包工作的有效性。
3. 外包服务商结为联盟。
随着外包行业的发展壮大, 各外包商都能够清楚地认识到自身在业务模块上的优势和劣势, 为了扩大优势、弥补劣势, 他们主动进行合作和结盟, 各自负责擅长的项目, 共同为一个企业进行服务。这种结盟对于外包商来说, 能够吸引到更有实力的服务企业, 赚取更可观的利润, 对于企业来说, 签署一次外包合同, 就能够享受到多个高水平的外包商的服务, 能够大大减少企业在外包商选择上的顾虑和节省了许多评估环节。
4. 人力资源外包成为企业的一种竞争策略。
人力资源外包在企业发展中的地位, 体现在它已经成为了企业之间竞争的一种砝码和策略, 企业需要人力资源外包帮助其精简人员、优化流程、提高效率, 继而在市场竞争中取得优势地位。由此我们可以看到, 人力资源外包行业正在走向强大, 同时也需要后面大量专家、技术人员和高科技的设备、软件进行支撑。企业的一切经营管理行为都要围绕组织目标进行, 如果企业的战略发展与人力资源外包相脱节, 那么无疑它已经在竞争中处于劣势, 面临着巨大的风险。
五、企业未来人力资源外包活动的策略
1. 重新定位企业人力资源部门职能。
企业采取人力资源外包后, 首先要面临的问题就是部门和人员的精简, 有许多员工可能会失去原有的工作岗位, 需要企业提前进行沟通和职业指导, 充分理解公司政策, 消除不满情绪。企业面临的第二个问题就是通过人力资源外包, 转变人力资源部门的职能, 使其从繁杂的事务中解脱出来, 为企业的战略管理服务。
2. 选择合适的外包服务商。
企业的人力资源外包是一项科学性、艺术性的决策活动, 对于企业未来发展的影响十分重要。因此企业要在外包活动开始前做好调查和评估, 制定科学合理的人力资源外包管理制度, 选择对企业需求来说最为合适的外包商
3. 确保有效的沟通及监督。
企业在外包过程中, 要对于每个阶段的目标予以规定和监督, 树立风险防范意识, 建立人力资源外包的评估机制, 以保证外包活动按照合同流程顺利进行。同时, 还要向公司内部员工培训人力资源外包的相关知识, 使他们能够切实地了解到公司实行人力资源外包的意图, 以及它能够给公司发展带来的好处, 理解和支持公司外包政策。
六、结语
人力资源外包是近年来人力资源管理领域中开展得越来越普遍的一项创新活动, 使企业的人力资源管理人员从繁重重复的工作中解脱出来, 专注于核心的战略性工作, 同时利用外包公司的专业性和经济性, 提高效率并降低成本, 但其中也存在外包商选择及信息安全等方面的风险。这就需要企业综合考量自身特点进行决策, 建立分包商预计机制及约束机制, 充分利用好外包的优势, 赢得企业核心竞争力的提升。
参考文献
[1]周洪云.关于人力资源管理外包的探讨[J].经济与管理.2003 (02) .
[2]陆朋.西方经管智慧一美国经理人浓缩书集粹, 华夏出版社.