2015年度个人工作计划

2015年度个人工作计划（精选13篇）

2015年度个人工作计划 篇1

2015年于我个人而言，像是生命长征中的一个转折点。如果要说出几个关键词的话，可以概括为忙碌、充实与锻炼。细细罗列2015年的工作，基本上就涵盖着办公室的主要职能。伴随着公司力争2016年度新三板上市步伐的加快，办公室作为辅助部门，配合集团公司上市团队，做好券商对企业的尽职调查报告编写与整理、股权变更、工商备案等等。上市已经成为****最为迫切、也最为出彩的头等大事，于部门，于个人而言都将全力以赴，积极配合做好这项工作。针对工作中出现的问题，我个人有几点看法：

一、完善规章制度，提高执行力

2016年度依然要做好常规工作，包括文件收发和草拟、上传下达、接待、劳资、档案、印信、采购、车辆、后勤、环卫、宣传、安全等工作。重点完善企业的规章制度建设，从2015年底的安全考核得分中明显看出，企业制度不够细化，不够健全，还有许多制度没有上墙。虽然****目前还没有上市，但是作为准上市的企业，规范、合法应该从现在，从每一个工作细节着手。譬如加班费的发放，每一个加班都应有据可依。制度可以逐条拟定，但关键还存在一个执行力的问题。这在许多单位中同样存在的问题，总有领导感慨，制度千条万条，但是不执行，或者说执行力度不够，就成了一纸空文。我认为，执行力就像个人生活习惯，需要培养，需要引导，杜绝特例，抓好几个关键控制点。例如，规范合同审批手续，规范采购申请手续，只要办公室、财务部源头抓起，没有审批表一律不盖章，没有采购单发票一律不报销，那么问题就迎刃而解了。

二、统筹人力资源，提高工作效率

办公室作为公司的一个综合性辅助部门，一般涉及事务多而杂，加之人手紧张，所以合理安排工作、提高工作效率成为关键。就办公室而言，共有6人，办公室主任1名、副主任1名、保洁1名、门卫1名、电工1名（兼职）、助理1名（兼职），就2015年的工作开展实际情况来看，有诸多地方可圈可点。例如团队协作能力较差、宏观的指挥能力较弱等等，说起来容易，但实际操作仍有难度。这里面有个人因素，涉及到个人工作能力、业务水平、工作经验等方方面面原因，但是有一条宗旨始终不变，那就是踏实做事态度和不怕吃苦的精神。在2016年****准备上市的大前提下，办公室希望领导能够增加一名同志，充实到办公室的工作来。

三、细化绩效考核，提高员工积极性

绩效考核用于规范员工的行为和调动工作积极性往往比奖惩制度更有效果。绩效标准的制定一般来说要抓好三个关键因素，一是工作的难易程度，二是岗位职责，三是指定的目标任务。例如生产科，在指定目标任务上参照往年的成绩上浮5%，还有考虑产量的同时，种子或粮食的质量、投入成本都应该作为考核标准。比方说，只要生产科生产出的每一批种子或粮食均能达到质量要求，就可以获得相应的奖励。一般来说，某个绩效考核办法的出台是否具有激励性，取决于两个因素，一是公司给该岗位提出的绩效目标是否合理，换句话说，既不是轻松可以实现的目标，也不是经过很大的努力也不可能实现的目标。二是在实现绩效后，员工获得的薪酬是否让员工感到公平。所以针对不同的岗位细化绩效考核尤为重要，同时还要做好宣传引导工作，因为绩效考核往往是对几个重要环节进行提炼，有针对性，对事不对人，但容易使员工产生误区，似乎就针对他个人而制定的。

总体来说，办公室工作并不辛苦，相比生产加工研发，不用日晒雨淋，但是繁琐，且具有跳跃性，所以更加需要耐心、细致，和服务他人的态度。在今后的工作中，我将再接再厉，学习中磨练自己，工作中充实自己，做一个让领导满意、同事放心的办公室主任。

2015年度个人工作计划 篇2

李利剑总经理在讲话中从企业的定义, 到安钢非钢产业规划如何落实, 从多元创效的方式方法, 到综合管理部门和专业管理部门如何支持非钢产业的发展, 以及如何管控、如何提升发展水平等方面提出了明确要求。

集团公司副总经理刘楠就非钢产业2015年的工作以及今后的生产、经营、发展和改制改革工作提出了五点要求:一是要努力完成非钢板块的利润目标, 承担起“非钢创利”的历史责任;二是要把转变观念、解放思想作为抓好非钢产业一切工作的出发点;三是要不断深化体制机制改革, 转变经营管理模式, 激发非钢创业活力;四是要转变作风, 为非钢产业发展提供坚强保证;五是要把对标工作作为一项永恒的主题。

会上, 非钢产业部部长马忠民作了《深化改革, 加快发展, 为全面提升非钢产业创效能力而奋斗》的工作报告;非钢产业部副部长段金亮宣读了《安钢集团子分公司内控建设年活动方案》, 并简要剖析了2014年非钢板块的利润完成情况;综利公司、缔拓公司、工程技术总公司三家单位的领导分别作了表态性发言。

2015年度个人工作计划 篇3

公示时间自2015年9月11日至2015年9月17日，共7天。公示内容同时登载在我会网站上，可登录查阅。

公示期间，如对获奖候选单位和候选个人有异议的，请以书面、电子邮件或电话形式反映。对事实不具体的匿名举报，我办不予受理。

联 系 人：吴末寒 钱泓埔 孙晓音

联系电话：（010）85229065 85229969

协会网站：http：//www.ctei.cn

电子邮箱：sunxy@cntac.org.cn

联系地址：北京市东城区东长安街12号中国纺织工业联合会人事部（全国纺织行业技能人才评选表彰办公室）邮政编码：100742

二○一五年九月八日

2015年全国纺织行业技术能手获奖候选人情况表

2015年全国纺织行业技能人才培育突出贡献奖获奖候选单位情况表

2015年全国纺织行业技能人才培育突出贡献奖获奖候选个人情况表

2015年度个人工作计划 篇4

一、加强师德师风建设

（一）组织全体教师签订了《遵守师德规范责任书》。

（二）组织全体教师学习了**市教育局关于转发《**省教育厅转发教育部关于印发<<**>中小学教师违反职业道德行为处理办法>的通知》的通知，通过学习，教师提高了认识。

（三）举行了“感动**人物”评选活动，宣扬了身边的榜样，树立了我校师德品牌。

二、规范教学常规管理

（一）规范师生课堂行为

督促教师严格执行课程计划，切实按课表上好每一节课，要求全体师生严格按照我校“教师课堂行为八要四不”和“学生课堂行为六要”的要求，规范教师教学行为，培养学生良好学习习惯，每周检查课堂，做好详细记录，并及时反馈。本学期共查课堂30余次。

（二）抓好学生作业管理

本学期组织举行了四次学生作业检查，检查后及时进行了反馈。

三、加强基本功训练

本学期教师基本功练习做到了钢笔字“天天练，周周交”，粉笔字“天天练，周周展”，每周上交了一篇钢笔字，展示一次粉笔字。期末组织集中考核了教师朗读基本功。以多种途径促进了教师基本功的提高。

四、提高学生综合素质

（一）学生读书

安排学生每天早晨进行15分钟的晨诵活动，提倡每位学生参加晨诵活动。语文诵读内容以名篇佳作为主，英语以课文为主。校园每天早上以朗朗的读书声拉开每天的学习生活。我对每周三、四的早读情况进行了督查、反馈，学期共查早读50余次。

教导处牵头组织了“中华颂 民族情”学生大型诵读活动，700多学生参加表演；我校还启动了学生每人一本书班级图书漂流活动。这些活动见证着师生的成长历程，凝聚着我们的智慧与汗水。

（二）学生书写

本学期继续督促教师在学生正确执笔姿势和规范书写上下功夫，进行了书写检测，分书写规范、坐姿、执笔三项，结果及时进行反馈，有效督促教师指导学生形成良好的书写习惯。

（三）社团活动

本学期开设了科技、舞蹈、田径、绘画、计算机、科学等社团。社团辅导老师在学期初制定了详细的工作计划，设计了活动内容及活动程序，做到了每次活动都检查，学期末组织进行了活动成果展示。举办了各班的“庆元旦”绘画展和书法展。有效促进了学生兴趣的开发。

（四）大课间活动

本学期大课间活动以提升学生身体素质为目标，以健身操和环形跑为主要内容，以高标准、严要求促进了我校大课间活动效果再上新台阶。体育教师负责技术指导，班主任老师负责组织管理。学期初讲规定、提要求，学期中再强调、严考核，本学期就大课间活动召开专题会四次，调整了学生上下楼、进退场顺序。本学期检查单周广播操和体育活动60余次。我校的足球操参加了10月28日**市全运会开幕式表演，是唯一的一个小学生表演的节目；我校还组织举行了武术健身操比赛，学生在比赛中见证着友谊、凝聚着班级向心力。

五、加强班主任队伍建设

（一）规范班级管理

本学期开展了各项常规检查评比活动，如学生两操、学习习惯等，每周公布检查结果，进行反馈。班主任加强了对学生的常规训练，将各项工作抓实抓细，形成了良好的班风班貌。

（二）注重家校联系

本学期组织召开了31个班级家长会。各班主任准备充分，教室布置美观，与家长交流融洽。会前对全体班主任进行了要求、培训，对的家长会讲稿逐一进行了审阅；对家长会召开情况进行了检查。期末班主任辅导员为每位学生用心撰写了假期寄语，并纳入了班主任工作考核。

六、其他工作

（一）规范了学籍管理

按照学籍管理规定采集了一年级学生各项信息，一年级的班主任加班加点建立了学生的电子学籍，确保了我校按时上报一年级学生学籍。组织并做好了转入学生的登记、分班工作。

严格执行上级有关学籍管理的规定，规范我校学籍管理，对学生转入、转出、休学等，按照上级有关要求做到了手续完备，材料齐全。

（二）组织好了各项监考工作

做好了特岗教师招聘考试等监考员的选聘、培训、监考等工作，出色的完成了上级交给的任务。做好期末考试学生分流、监考安排等工作。

（三）做好了班主任工作、教师教育教学量化考核分数、绩效工资的核算

依据学习各项考评方案，核算了上半年考核遗留问题，依据结果核算了教师、班主任各项绩效工资，尽快把结果进行了公布、送达校长、转交会计，为缩短给老师发放赢得了大块时间。本学期依据考评方案，注重平实检查数据积累，期末进行核算、汇总，班主任工作共16项考核，教师工作有13项，每一数据背后都有进一步翔实数据核算，如教师工作量考核，每个数据背后就有21项核算，全校77位老师、31位班主任。依据结果核算出本学期教师、班主任的绩效工资。所有结果及时公布，做到有章可依、公平公正，禁得起查询、经得起考究。整个算下来就有近10万余次。工作量大、要求精准、时间紧迫，是我们期末常态工作最真实的写照。

（四）做好了各项迎检工作

本学期做好了省文明单位复检、市诗词教学先进校、市未成年人思想道德建设检查等。我们尽最大努力做好了各项档案资料的搜集、补充、整理、完善，圆满完成了各项迎检任务，确保教导处工作在各项迎检中为学校争得足够的认可与荣誉。

（五）做好了各项常规性工作

拟定了教导处的工作计划和总结；组织做好了课程表的编排等开学准备工作，印制各种常规检查表格；听了教师随堂课、对子课、工作室成员课等共计100余节。做到了以评课促进老师们的成长。

我服从学校安排，听五年级12班数学课每天两节，还参与五年级数学组的各项业务活动，有效促进了老师们的进步。

协助教研室期末检测了音乐、信息技术、英语、体育等能力测试14余班次。

七、个人成长

（一）读书

我酷爱读书，今年读教育理论9本、哲学2本、职业素养1本、文学8本，共20本、432.6万字，撰写读书笔记4本、读书心得20篇。但“我读过的书的大部分都被我忘记了”，我就思考：“那读书的意义是什么？” 这是我认为最好的回答：“当我还是个孩子时我吃了很多食物，大部分已经一去不复返而且被我忘掉了，但可以肯定的是，它们中的一部分已经长成我的骨头和肉。”是我读过的这些书奠定了我扎实的理论基础和文化素养，长成了我教育教学的“骨头和肉”。

（二）继续教育和培训

我积极参加继续教育：远程培训考试94分。我非常珍惜各类教育培训的机会，不仅做到了认真聆听、做好笔记，回来后还进行了整理内化、自我提升。

（三）教科研

我积极撰写教学论文、教学反思（66篇），参加了省教研室论文评选；依托课题深入进行教育教学研究，我主持的课题在省教科所立项，目前正在进行中。

（四）成绩

我今年获得了市融合课、省教师教育专家，顺利通过了名师答辩和考核；指导的老师在市优质课、融合课评选中荣获佳绩。

八、存在的问题和努力的方向

（一）时间观念

我是一个时间观念极强的人，但总感觉时间不够用，希望把一分钟掰成两份用。这隐含的是管理协调能力还存在一定不足。在管理方面，处理问题刚性有余而柔性不足；提高员工工作积极性方面尚需努力。工作协调方面意识不强，与领导之间的沟通交流不足。

（二）业务能力

2015年度个人工作计划 篇5

时间一晃而过，转眼间来到东莞中原已经接近两年了。如今看着镜子中的自己，回想自己从一个懵懵懂懂的菜鸟到如今可以从容应付职场各种事务的地产专业人员，此刻的我，感慨万千。毋容置疑，这将成为我人生中弥足珍贵的一段经历。

是的，此刻的我正在在借这次总结，吐露我这一年的心声，总结我这一年的经验，分享我这一年的点点滴滴。相信领导们已经看到这里了，所以，我要开始了。

首先，我再次在这里强调，在即将过去的一年里，我依旧认可中原，认可五部，依旧喜欢我们可爱的同事和领导，在未来，我也打算这样持续下去，不虚伪，真心话！

老实说，我个人觉得我在中原的从业经历是挺曲折的，以菜鸟身份进入东莞中原五部，屁股都还没坐到办公室的椅子，就马不停蹄地前往客天下项目驻场，这个地方是在离东莞5小时车程的梅州。我家在茂名，地域处于粤西，而梅州处于粤东，东西相隔，不止离东莞远，离家也就更远了！然后就每天都忙，刚开始瞎忙，慢慢地才忙得有道理，但也忙得想回家找块地耕田做地主。回来东莞以后，别人误以为我在梅州山高皇帝远，工作娱乐两不误时，我心里只能苦笑不已~后来因为客天下项目工作结束，调回东莞公司，刚回到，承蒙领导照顾，让我同时跟进了三个项目的工作，助我增加工作经验。所以也突然就忙得不知所云，当时同事也笑称我是五部最忙的人（这个永远不敢当，伟哥才是五部最忙的）；接着碧海云天项

第1页，共4页 目组需要进入深圳区域进行异地拓展，因此我”临危受命“全力支援深圳外拓团队的工作，所以也自而然地常驻深圳，包括后来增加的中原外拓团队，也由我来主导团队日常的工作事务，突然间我感觉我的人生充满不一样的色彩，中间还夹带着一点榴莲味呢。

我这两年的经历当然也不是那么简单地能用几句话说得一清二楚，而我说这些也不是为了向领导们诉苦，我只是想借此表达三个观点：

其一，我不后悔这两年的选择，我不后悔梅州之行，我不后悔深圳拓展，我在这两年里得到了旁人羡慕的经验，我在梅州很累，但让我打开了地产世界，我回东莞很忙，但让我了解了中原地产，了解策划的种种，正真踏入地产行业，我去深圳很烦，但我了解了拓展的基本经验，也过了一把领导瘾，体会如何带领一个团队冲锋陷阱；

其二，我这些所谓的曲折经历只是开始，我已经准备好迎接更曲折的工作与人生（我相信这是策划的首要技能）；

其三，不忘初心。请永远都不要忘了，当初的你因为什么而奋斗的，请不要在这人生道路上迷失了自己，就算不经意间迷失了，也请调整好你的方向，相信自己，踏实走出每一步。这是对自己说的话，我会努力让自己做到这一切。

首先，我在此表明，在这一年里，我的能力绝对有瞩目的提升。同时，我在此要作以下汇报：

一、坚持积极的工作态度与乐观思想

我热爱策划工作。

在这一年里，我认真履行岗位职责，保持对工作负责的工作态度,谦逊

第2页，共4页 学习，积极进取，不断提高自己的策划专业水平，力争把领导分配的每一项任务做到最好，同时，勇于发表自己的想法，为项目为团队做出贡献。

二、加强学习，努力提高自身素质

在工作中，努力把知识技能运用到工作实践当中，丰富阅历，开阔视野，使自己更快地适应工作以及融入团队。积极参加公司的集体活动，坚持总结工作中的得与失，使自己的策划素质有了较大提高，为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时正视自己的不足并积极纠正，为更好完成本职工作夯实了基础。

三、今后工作展望

“业精于勤而荒于嬉”，虽然进入地产行业已经快两年了，但是学无止境，尤其对于千变万化地产行业来说，我还需要不断累积自己的工作经验和提升专业能力，人无完人，现在的我还是有许多的不足，我必须要毫不停歇地向前走着，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异，我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作创造性做好做扎实，为中原的发展贡献自己的力量。

四、对部门的意见和建议

1、建立完善激励机制。无论是销售人员还是策划人员，好的制度可以激励员工，好的制度也可以强化管理。

2、要做好后继人才的培养工作。虽然地产是一个流动性极强的一个行业，但是当新鲜血液进入部门的时候，还是要考虑去挖掘和培养新人，第3页，共4页 无论是销售还是策划，他们都是部门重要的组成部分。所以要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，在中原传承下去。

3、既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。

在此想提一个小小的要求，我希望可以和领导单独在月光下，柔情浪漫地喝上两杯小酒，轻松扯淡~

策划：梁浩

时间：2016年1月18日

2015年度个人工作计划 篇6

“2015年度先进工作者”个人总结

——孙义杰

从学习到工作、从安徽到新疆、从校园到社会，现在已经一年多了。在这一年多里人和事改变了很多，环境的变化，接触到不同的人和事，这些提升了我的意识，改变了我对事物的原有看法。荏苒的时光，如水如梭，我明白使人成熟的不是岁月，而是经历，经历之后，领悟多少，成长多少，这便是人的境界。年轻人需要积极向上的进取心，兢兢业业的工作态度。

一、积极主动工作，注重细节，敢于负责

对于刚毕业的我来说，怀抱目标、洋溢自信，很荣幸的在2014年10月加入雪峰爆破公司，成为其中的一份子，这一年在公司，我一步一个脚印踏实工作，努力提高自己的工作能力和技术水平，把自己的热情投入到工作中去，做好每一件事情。工作中无小事，工作就意味着责任，责任是压力也是努力完成工作的动力。在周边项目部的工作中，我担任保管员一职，这项工作虽然普通，但是责任重大，需要严格要求自己仔细负责，不能马马虎虎。尽管是一名普通员工，但是我明白再大的团队，也需要每个人的努力。在坚定的信念下，我深入工作细节，查找工作中的不足，提高技术能力，主动和同事们交流探讨工作中的新问题，保证工作有质量、有效率顺利进行。

二、提高自我能力，加强学习

我是一名新员工，校园生活与职场工作有很大的不同，在社会面临很多复杂的、难以把握的状况，在学校学到的东西毕竟有限，工作中学习到了在校园接触不到的东西，需要我在不断的积累工作经验，锻炼自己独立解决问题的能力，实践中增长才干。工作任务是需要团队协作完成的，每一个环节都是重要的，交流和沟通需我不断的学习，人际交往能力是我学习和培养的能力。业精于勤荒于嬉，严格的标准应该是自己设定的，而不是别人要求的。要成为奋发向上、锐意进取的优秀雪峰人，只有不断的学习。

三、不打折扣的完成工作任务

这个社会需要复合型人才，工作中会出现多种困难，需要我不断的提高自身业务能力。经过一年多的工作，由于周边项目部是乌鲁木齐市的地铁1号线的爆破施工工作，一共4个标段、10个施工竖井，人员比较分散，项目部领导会根据实际情况对我们提出各种要求，这时就需要我及我的同事们有很强的工作个人执行力。在实际工作中我们发现所有的工作，有制度，有措施，可是还有违章。究其原因，就是一个态度问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题，言不信者行不果，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，真正做到诚信做人，勤奋做事。

四、争取更好的

在今后的工作当中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，努力提高自身素质与业务水平，以适应社会和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好基层员工工作。作为基层员工，我深刻体会到业务能力不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。所以我将坚持勤奋学习，努力提高业务水平，强化思维能力，注重工作实际，用实践来锻炼自己。

雪峰爆破是一个很好的企业，我在这里学到了很多，懂了很多，希望在今后的工作中得到更多。

周边项目部：孙义杰

2015年度个人工作计划 篇7

本刊讯2月10日, 四川电信召开2015年度反腐倡廉暨纪检监察工作电视电话会, 省市公司各级企业领导班子成员、中层管理人员、关键岗位员工代表及纪检监察人员参加了会议。

会上, 四川电信公司副总经理、纪检组长周清久作了《落实两个责任严守纪律规矩坚定不移推进党风建设和反腐败工作》的工作报告, 总结了公司2014年反腐倡廉工作五个方面的主要工作, 指出了存在问题, 安排部署了2015年七项主要工作任务。公司副总经理靳华勇就开展党风建设和反腐败工作专项活动做工作部署, 要求各单位迅速行动, 认真开展自查, 立即整改, 完善长效机制, 切实加强党风建设和反腐败工作。

四川电信总经理、党组书记赵麦庆结合学习贯彻十八届中央纪委五次全会精神和集团公司总体要求, 对2015年抓好党风建设和反腐倡廉工作提出了五点要求:加强纪律建设, 为企业快速发展提供有力保证;铸就作风建设新常态, 提高队伍战斗力;落实两个责任, 把反腐倡廉融入企业中心工作;坚定不移推进反腐倡廉建设, 提升治企能力;抓好进一步加强党风建设和反腐败工作专项活动。各单位、各位领导人员一方面要通过抓好党风建设和反腐倡廉工作促进企业的发展, 另一方面, 要通过深化改革、加快发展, 推动党风建设和反腐倡廉工作不断深入。

2015年度个人工作计划 篇8

近日，Siemens PLM Software公司在 The Channe lCompany的“CRN 2015年度合作伙伴计划指南”评选中荣获五星级评定，这是Siemens PLM Software连续第九年获此殊荣。同时，Siemens PLM Software全球解决方案合作伙伴销售副总裁 Jeff Zobrist被 CRN评为“2015年度首席渠道主管”。该年度名录对通过 IT渠道提供服务解决方案或产品的技术供应商进行了权威排名，荣获该五星合作伙伴计划评级的精英公司都在各自的渠道计划中为其解决方案供应商提供了最佳合作要素。 Siemens PLM Software的渠道合作伙伴计划为 750个合作伙伴提供支持，影响全球超过 8000名员工。西门子及其渠道合作伙伴通力协作，为全球各行各业、各种规模的客户提供最佳实践、经验和技术，帮助他们实现创新。这些最佳实践已被一些世界知名的制造企业所采用。该计划不仅帮助西门子的合作伙伴为其客户交付高品质的经验和技术，助力客户保持长期价值，同时还为合作伙伴独特的业务驱动力提供支持。

2015年度个人工作计划 篇9

一、自我不足分析：

1、课堂教学能力和教学反思能力较弱，在教科研的领域上，缺乏探索精神。

2、教学设计及备课能力不足，在备课时不能充分了解学情。

3、具有一定惰性，意志力不够坚强，有时会有畏难情绪。

4、专业书籍阅读不够，还应该更广泛的博览群书。

5、应试能力及备考能力较差，不能根据所学内容进行较完善的复习及训练。

二、研修目标：

结合对数学教学的要求和数学课堂教育有效性的现实反思，及上面的自我不足分析，希望在研修期间，不断学习，认真思考，反复实践，提高教学能力和备课及备考能力，锤炼专业精神，丰富教学智慧，形成教学风格。在以后的一线教学中，更好的发挥自己的作用。

三、研修时间

2014年9月——2015年1月

四、研修计划

1.多听课、多思考、多反思

利用观摩学习导师讲课的机会，见贤思齐，学习提高。听课后通过反思研修提高教学能力，优化教学模式，丰富教学艺术。

2.多阅读专业书籍

练好教学基本功的同时，通过多读多写，做好读书笔记完善自我，为教好书育好人打下坚实基础。

3.积极开展五课活动。

认真备课、说课、讲课、评课、改课，在讲课前诊断课时勤和导师交流，完善自身能力。

4.利用网络平台，积极学习研讨。

每天浏览研修站和其他教育类网页1小时，进行网上交流和研讨。参加研修站内听课交流。利用网络写教学日志，不断在反思中进步。

5.通读教材，认真备好两个单元的课，写完教案。

6.认真撰写论文，教学案例，教学分析及研修小结。

五、具体月份实施方案

九月份：

1、做好研修计划以及个人周计划。

2、自主学习一本导师规定的专业书籍，并做好读书笔记。

3、认真听课，利用评价反思法写好听课笔记。

4、确定十月份课前诊断课题目及大致思路，并备课。

5、按时参加培训，并做好笔记，进行反思。

十月份：

1、学习第二本专业书籍，并做好读书笔记。

2、认真备课，说课，讲课，上课，写好教学反思。

3、积极参与教育学院的各项培训，并进行独立思考。

4、撰写导师的两个教学案例。

5、两个单元的教学分析，并重点撰写两个单元的单元教案。

十一月份：

1、继续听课，并完成六十篇听课笔记整理修改。

2、完成两个单元的教案，并完善。

3、确定论文题目，并着手撰写。

4、撰写第二节研究课的教学设计、说课稿、录像及教学反思。十二月份：

1、研修小结。

2、完善读书笔记与专业学习小结。

3、撰写一篇描述与总结导师教学特色的论文。

4、完善论文。

5.制定教学实践阶段研修计划。

一月份：

认真做好各项资料的整理，汇总完善，做好需要完成的各个小结。进行自身的反思及写出下学期的教学修改及计划。

石义辉

2015年度个人三述报告 篇10

各位领导、同志们：

按照动力厂 届 次职代会的安排，我就2015年度履行职务职责、廉洁从业以及理论学习的情况，向大会进行报告，诚恳接受大家的监督，请各位代表评议并提出宝贵意见。

一、履职情况: 根据分工，我主要负责动力厂安全生产工作。一年来，面对严峻的安全环保形势，在总厂党委和分公司行政的领导下，认真贯彻落实党中央、国务院以及集团公司关于加强安全工作的指示精神和“三严三实”专题教育工作要求，以“严细实恒”为工作标准，深入开展安全管理诊断，牢固树立落实责任、防范风险，、以人为本、安全发展、清洁生产的新观念，加强安全环保监督检查与隐患排查治理，基本实现了动力部安全生产、清洁生产的年度目标，为全面完成动力部各项工作提供了保障。认真贯彻落实集团公司以效益、指标为中心的指示精神，牢固树立“以人为本、安全发展、清洁发展”的理念。扎实开展“比学赶帮超”活动，强化生产管理，突出安全环保质量，抓好优化运行，增强盈利能力，围绕年度工作目标，动力部全体上下齐心协力，克难奋进，保证了动力系统安全平稳运行，确保了水、电、汽、风、氮的供给，完成了污水处理任务，实现了经济效益和部分技术指标的提升。

（一）完善安全生产责任制，抓好主体责任落实。2015年根据荆门分公司精神要求，3月份、10月份两次对经营管理、专业技术和技能操作岗位HSE责任进行了修订和完善，使安全生产责任制，内容更翔实、操作更具体、考核更明确、形式更规范。动力部及各车间不断强化落实员工主体责任。重点抓好“党政同责、一岗双责”。层层落实领导干部带班管理制度。继续推行HSE工作目标管理，建立动力部安全生产长效机制。

（二）加强HSE技能培训，提升全员素质。年初我们组织动力部全体员工进行HSE承诺的学习和考试，719人签订了HSE承诺书。先后举办了安全生产监督管理制度、QMHSE知识培训、电气作业安全规程、消防气防知识和安全管理信息系统等各类HSE培训班24期，培训人员1032人/次。同时动力部各车间日常组织员工收看博帕尔事故案例、开展事故反思，通过导师带徒、岗位练兵、仿真培训等形式多样的培训教育活动，转化了员工思想观念，强化了员工基本功的训练，特种作业人员持证上岗率100%。2015年动力部组织560人参加湖北省安全生产网络知识竞赛。通过多种形式的学习和培训，使全体员工安全技术素质不断得到了提升。

（三）建立隐患排查常态机制，夯实安全生产基础。我们坚持“隐患就是事故”的理念，把隐患排查治理作为安全管理一项长期的基础性工作来抓。2015年动力部排查隐患14项，分别上报分公司主管部门等待解决，为了控制风险程度特制订了相应的防范措施和应急预案。2015年我们完成了部分电气隐患更新改造，CFB炉脱硫脱硝等工作。

（四）抓实预防管理，控制安全风险。2015年我们从动力系统的生产特性出发，认真制定并落实季节性安全生产措施。重点制定了冬季以防冻防凝、配电间防小动物危害、夏季以防电气过热、关键装置防静电等为主的预防措施。全年组织开展预案演练25次，参加人员2364人/次，重点对全厂停电、水体污染等事故进行了现场演练，演练处理中，应急响应正确，处理得当，指挥无误，大大提高了全员应急处理事故的能力。2015年避免事故事件发生34起，申报“安全环保卫士”36人。进入下半年动力系统检修施工项目较多，针对现场安全监督存在主要问题，一是抓“三同时”的落实，从源头确保项目本质安全；二是严格审批HSE作业指导书28份，强化现场安全监管，认真落实直接作业环节“七想七不干”要求，对承包商检修人员进行HSE教育和考试760人/次，全年开出各种合格票证5679张，其中火票1376张、一般作业票1433张、受限空间作业157张、临时用电票2713张；三是加强施工现场安全检查督导，纠正违章作业行为24起，完善安全措施7项，最大程度的控制了安全风险。

（五）开展专项活动，推进安全管理信息系统升级和提高。按照公司要求，从2015年起开展常态化、长期化的“我为安全作诊断”活动。动力部结合专业实际情况，收集整理诊断建议278项，全面推进安全管理信息系统升级。及时组织管理人员开展安全信息管理系统学习培训。

（六）注重环保，向着本质清洁生产的方向推进。2015年我们加强环保知识培训和宣传，认真组织员工学习新环保法，通过釆取优化生产工艺和技术革新，严格减少和控制边沟外排水量。我们加快了环保项目的隐患治理工作，完成了污水场北区边沟风险管护措施、高低浓度的污水治理、CFB锅炉烟气脱硫脱硝等项目。将化水浓水回收利用进行常态管理，全年浓水回收利用70万吨； CFB炉继续将污水场“三泥”无害化处理今年累计处理量5904吨，废催化剂57吨；总体实现了外排污水综合合格率100%、生化单元COD去除率达到91%以上、氨氮去除率达到95%以上、CFB炉烟气排放低于国家新标准。

（七）以人为本，进一步推进职业健康工作。2015年我们坚持“以人为本、预防为主”的原则，全方位开展职业病危害因素监测和告知，不断改善生产作业环境和条件，有效控制职业危害，保障员工身心健康。重点强化领导干部职业健康主体责任的意识，对员工加强健康自我防护意识的宣传，提高员工做好个人防护的自觉性。另一方面加强员工教育培训，提高员工的职业健康技能，增强职业危害防治观念和职业卫生法律意识。2015年动力部对职业工作场所进行了重点监测，监测结果及时告知员工，通过加强源头控制，减少和避免了职业危害的风险。

(八)安全生产，各项任务按进度计划完成。2015年，动力厂把安全生产放在各项工作的首位，把“安全高于一切，生命最为宝贵”的理念落到实处，安全生产总体形势较好，5.12发生了一起报总部备案事故。全年按计划组织生产，较好地完成了生产任务。

新鲜水产量1196.7万吨，与2014年相比增加106.8万吨；循环水产量17307.23万吨，相比减少106.45万吨；自发电23404万千瓦时，相比增发276.4万千瓦时；外购电36467.29万千瓦时，相比增加2914.41万千瓦时；外供中压汽19.92万吨，相比增加1.9万吨；外供低压汽33.03万吨，相比减少5.42万吨；供氮气3011.64万立方米，相比减少14.37万立方米；供风18639.9780万立方米，相比增加3071.24万立方米；回收凝结水43.2001万吨，相比减少4.63万吨；处理污水281.75万吨，相比增加54.5万吨；回收污油11928吨，处理剩余活性污泥18000吨。

（九）优化运行，努力增强盈利能力，提升主要技术经济指标。2015年面对复杂的市场环境和严峻的经营形势，我部强调效益、指标一起抓。2015年我们根据市场原煤跌价情况进行了科学测算后，力求多发电，确保效益最大化，成本最小化。全年完成发电总量2.34亿千瓦时，超计划完成17%，供热总量209.42万吉焦，完成供电标煤耗391g/kwh，供热标煤耗37.17kg/Gj，各项指标稳中有升，安全生产保持了总体平稳态势。首先，严格执行工艺纪律，以分公司“三基”标准为指导，每日对工艺操作参数进行日检查，每周进行工艺检查，查现场制度班组的执行情况，查工艺基础资料总结和归档情况，发现问题及时安排班组进行调整，抓好平稳操作，加强与调度、相关车间联系，每周对操作平稳率进行统计，每月对全月工艺纪律执行情况和装置操作平稳率进行统计分析，同时进行考核，保证系统蒸汽的平稳供应。坚持开展小指标竞赛，加强现场运行优化指导和监督，努力降低单耗。长期以来，车间将小指标竞赛作为调动班组积极性的有效手段，鼓励操作人员严监盘，勤调整，细操作，稳运行。以卡边操作、压高限运行，保证小指标在最佳最优状态。热电车间每月按小指标竞赛考核细则对班组的运行指标、平稳率等逐项进行考核兑现，有力地促进了班组对小指标的关注，实现了以小指标保大指标的目的。成立攻关小组，对难题孤网运行（2#、4#汽轮机一次调频改造）进行攻关。2#汽轮机小负荷跳闸一次调频试验成功。11月5日17时30分，2#汽轮机组冲转并网带负荷1800kwh，CFB二段负载1300kwh，手动断炼10开关，2#汽轮机带CFB二段负载孤网运行。由于机组负荷大于负载，机组转速升至3010转/分时，一次调频迅速动作，维持转数3000±2转/分，人为快速增加试验负载，2#汽轮机一次调频动作，自动增加机组负荷维持了频率稳定，实现在有限频率变化的前提下机组功率与负荷平衡，标志着2#汽轮机一次调频改造小负载孤网运行试验成功。通过加强煤炭管理，努力缩小入厂入炉煤热值差，输煤系统坚持开展班组小指标竞赛，对原煤掺配进行监督考核，实施行吊与装载机协同工作，达到干湿平衡，提升了筛网的流通率。同时加强煤场转运管理，提高转运速度，努力降低输煤电单耗。通过加强煤炭管理，努力缩小入厂入炉煤热值差，2015年入厂入炉煤热值差240kJ/kg，2015年锅炉热效率89.4%。亮点：入厂煤采制样由质量管理中心和动力部燃化车间采样人员共同完成并签字确认，采制完成后将样品分成三份，其中两份分别交由质量管理中心和燃化车间分析班化验，第三份样品留存备查。质量管理中心技术人员将两边分析结果进行比对后，再签发分析报告单。通过化验结果比对形成监督机制，以便于及时查找和发现问题。优化新鲜水运行管理，节约生产成本。一是采用运行一套水源,备用二套水源的生产方案，降低能耗。二是从13年开始分质供水,减少药剂的投加量。三是针对漳河水源地长输管线的腐蚀和施工破坏泄漏次数明显增加问题，为确保管网的安稳运行，车间定期进行漳河水线巡线工作，全年共计发现并处理漏点20处，节约了大量的新鲜水。加大全厂新鲜水、循环水系统的检查力度，2015年共查出了11台冷却器、机泵泄漏油类介质到循环水系统中。革新循环水管理，降低能源消耗。一是浓水回用，有效降低标准补充新水率。为进一步优化现场管理，做好节能减排工作，结合循环水水质的情况，全年有计划的对浓水进行回用到一循作补充水，共回用浓水67万吨；对二循1#、2#、3#、9#；三循2#、6#、7#、8#等8台水泵进行三元流技术节能改造，更换电机和叶轮，结合装置运行水量及相关检测，匹配水泵，以提高运行效率约5%；对部分机泵出口单向阀门进行更换，更换压头损失相对较小的蝶式斜置多功能管力阀，大大减少了管损；对水冷器（尤其是关键水冷器）、凉水塔运行、系统及局部水力损失、水泵运行状况进行纠偏检测；根据确保安全生产、对系统的改变最小及节能最佳等几个基本原则，最终确定最佳的水泵的运行扬程。优化凉水塔的运行控制方式，调整上水塔阀门开度，提高热负荷。确定每台换热器冷却水流进、出温差控制范围。对部分超温冷却器提出整改措施。通过优化改造，2015年二、三循总节能率达到30%以上，电单耗也有大幅的降低，完全达到了项目的预期指标。加强化水装置管理，努力降低水耗。一是组织离线清洗RO膜756只，在线清洗RO膜12次，对RO膜进行了6次换膜，保持RO系统的出水质量，降低酸碱消耗，节约清洗费近70万元。二是加强进水水质的监测，确保合格水进装置，保证RO出力；同时，合理回用浓水，用浓水反冲洗，减少新鲜水消耗。三是完成了浓水泵出口甩头的施工作业，用以灰渣库冲车，实现废水再利用。四是完成了新水处理装置除垢剂和混凝剂加药管线前移60米的施工作业，延长反应时间，提升絮凝效果。五是通过提升预处理设备出水水质来减轻RO膜负担，在14完成6套机滤内部气擦结构改造的有效基础上，继续对6#、7#机滤器进行改造，并更换了石英砂及无烟煤滤料，提升了水质。探索污水处理新法，提升污水处理能力。加强了污染物源头管理。积极深入开展清污分流、分级控制等工作，2015年先后进行了高浓度污染物排放控制、化工三剂泄漏治理，重点加强上游罐区切水的管理、装置检修废水集中治理等工作，实现了污水治理的有序化、均质化，稳定实现污水达标排放。来水水质、水量的均质化。2015年南北蒸馏电脱盐废水、成品罐区脱水全部实现进入调节罐3#罐，运行高浓度隔油池。收油有序化、常态化。2015年将收油进行常态化和有序化，在污油（泥）罐空允许的条件下，规定每周一、三、五收油，每半月将6#-8#池收泥，要求隔油池表面随时能见水面；在污油罐库存高的时候，能够保证后路的畅通，保证了污油能够随时转输。日常管理上，加强浮选操作，保证浮选药剂浓度；保证混凝区的搅拌强度和范围；保证液位的稳定，防止出现液位过低，浮渣带入下个单元的现象；确保每间浮选池收渣干净，防止因浮渣过多堆积翻入出水间；每半年清理一次隔油池、浮选池，保证浮选池的有效容积，浮选出水石油类含量≤35mg/L基本达到。为降低生产能耗、优化操作，同时保证全厂各装置用氮需求，车间根据全厂氮气使用情况，制定了相应的生产供氮方案，指导班组生产操作、降低消耗。2015年初，分公司部分装置检修后，逐步开工正常，全厂氮气用量维持在一个相对稳定状态。氮气站供氮量为：3500～4300 m3/h、氮气最大用量超过5000m3/h，为满足各装置用氮需求，同时降低生产消耗，车间根据不同的氮气用量制订了详细的运行方式，并在执行中不断完善，取得了较好的成效。根据全厂用风量和季节变化，改变供风生产方式，降低电耗。根据全厂仪表风、工业风使用情况，制定了相应的生产供风方案，指导班组生产操作、降低消耗。合理安排PSA装置生产，控制氮气、仪表风产量。充分利用PSA装置和空分装置产能，减少液氮消耗，在氮气用量较大时，将氮气产量提至最大，尽量利用两套装置生产氮气。若氮气用量还是不够时，则用氮气大罐补充，尽量避免使用液氮。采取以上措施后，全年液氮用量比计划减少4050吨，价值324.0万元。空压站夏季机组使用自循环水，后冷器使用总厂循环水冷却设备，确保设备冷却效果，减少新鲜水、循环水用量，全年比计划少用循环水14.51万吨、新鲜水19349吨，价值6.4万元。积极开展电力系统隐患排查工作，截至15底已完成了系统电缆的更新及35kV36线路的隐患治理，其他五七变110kV系统保护、线路等隐患治理、硫酸电源隐患治理、丙烯变6kV系统隐患等目前正在有序进行之中，今年有望全部完成。另外从5月15日开始对全厂电力保护进行了系统清查，清查了全厂所有电力保护配置及定值，规范了保护配置，确保了上下级配合合理，定值整定可靠。清查了全厂所有变电所的微机定值清单，清查所有的数值定值和逻辑定值，清出非整定的设定值，对默认的整定值进行鉴别合理性。对CFB锅炉2#发电机增设失磁保护，已于CFB锅炉检修时实施完毕。根据汽轮机规程规定，对自备发电机增设了低频保护，完善了发电机的保护。以上举措将会大大提高我厂电力系统的安全可靠性。

(十)强化生产管理，提升技能水平，开展劳动竞赛，保证动力供应。2015年我们狠抓生产管理，严格执行标准化操作，杜绝误操作，认真编写、审核CFB系统的开停工方案，为了保证开停工顺利进行，我们细化了开停工方案，并严格按照《开停工标准化操作票》操作，全面按照规范进行每一项操作,并且落实到个人，做到停的稳、开得顺利、不留一丝安全隐患，同时，我们在平时的运行当中精心操作，合理、及时的调整，保证了机、炉的长周期安全运行，1#CFB炉连续运行342天，4#汽轮机连续运行371天，突破历史记录，平稳率提升2%。严格按照《管网系统操作管理规定》进行水、汽、风、氮系统的操作，实现了管网系统操作的多方监督，杜绝了管网系统的误操作。电气系统今年出现了大、小事故多起，其中“5.12”大停电影响较大，调度能在处理每起事故当中，临危不乱，沉着冷静，及时恢复了供电，保证全厂水、汽、风、氮的正常供应。尤其在“7.11”停电事故中当班调度反映迅速，处理果断，在极短的时间内恢复了供电，并受到了分公司的嘉奖。

针对我部各种管线长、弯头多、现场环境差的特点，我们加强了系统的检查、监督，由各车间每周对系统进行全面的检查，生产科进行汇总上报，部领导进行审核，并将周检情况及时挂在石化主页上，同时对各检查出的问题进行跟踪、考核，严格执行闭环管理，保证了管网系统的安全、经济运行。同时根据分公司文件精神大力开展“我为石化节能降耗，人人争做经济卫士”活动，截止2015年底，动力厂共有118人次被评为经济卫士称号，各装置系统漏点大幅减少，全厂蒸汽系统泄漏率与去年同期对比大幅下降。

强化了专题技术管理，解决了日常生产中出现的瓶颈问题和一些老大难问题。2#、4#发电机孤网运行调试方案编写完后多次组织讨论，并组织电气、热电、仪表进行讨论和桌面推演，11月5日17时30分，2#汽轮机组冲转并网带负荷1800kWh，CFB二段负载1300kWh，手动断炼10开关，2#汽轮机带CFB二段负载孤网运行。由于机组负荷大于负载，机组转速升至3010转/分时，一次调频迅速动作，维持转数3000±2转/分，人为快速增加试验负载，2#汽轮机一次调频动作，自动增加机组负荷维持了频率稳定，实现在有限频率变化的前提下机组功率与负荷平衡，标志着2#汽轮机一次调频改造小负载孤网运行试验成功。

为了保证动力产品的可靠供应，我部开展了安全保供劳动竞赛，首先是成立了动力部和车间两级安全保供竞赛领导小组，党政领导亲自任组长，并明确了工作职责。其次是动力部和各车间均制定了安全保供竞赛实施方案，确立了竞赛目标、竞赛指标、评分细则和考核办法。第三是进行了广泛发动，让每个职工都了解竞赛的目的和意义、竞赛的指标和自己的责任，引导职工积极参与到竞赛活动中来。各车间充分调动一线生产人员的积极性、主动性和创造性，竞赛活动开展得有声有色、扎实有效。

二、廉洁从业情况

一年来，本人认真遵守党章，严格执行党纪;按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求，严格要求自己，树立正确的权利观、地位观、利益观，坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想;常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，常戒非分之想;耐得住清贫，守得住寂寞，不行偏袒之事，不图非分之财，始终做到自重、自省、自警、自励，保持良好操守;遵守原则，秉公办事，以身作则，严以律己;要求下级做的，自己首先做到，要求下级不做的，自己坚决不做;坚持做老实人，说老实话，办老实事;坚持真诚待人，正直处世。

作为一名党员，非常愿意在党的领导教育下，主动接受同志们的监督，积极工作，戒骄戒躁，率先垂范，做一名称职的党和职工满意的基层领导。作为一名领导，本人严格按照各级党组廉洁自律的规定要求自己，自觉做到忠于职守，尽心尽责，全身心投入到荆门石化的各项工作之中。进一步加强党性修养，在各方面严格要求自己，一言一行，一举一动都要经得起考验，自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节，敢于抵制各种错误观念和做法，想方设法搞好安全生产，提升动力厂HSE业绩，为荆门石化创造效益。

在工作中我严格要求自己，没有利用职权和职务上的方便谋取不正当利益，在分管的各项工作中，能够坚定不移地执行民主集中制，依法依程序办理，无违反相关规定行为，严格执行个人重大事项报告制度，做到严格要求自己，树立良好形象。自觉接受群众监督，保持艰苦奋斗本色。按照“《廉政准则》中“8个禁止”、“52条不准”的要求，做到头脑清醒，政治坚定，做到清正廉洁，自重，自省，自警，自励，以身作则，严格按照规定和制度办事。在实际工作中，认真处理好亲情与党性的关系，坚持原则、秉公办事、公私分明，坚持严以律己，不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。虚心听取党员干部和人民群众的批评意见，自觉接受全局广大干部和人民群众的监督。增强法纪意识，做遵纪守法的模范。在自己的履职过程中，在自己的生活中，把“52个不准”当成自己的人生信条。作为一名干部，要珍惜党和人民的培养、信任，珍惜为党工作、为人民服务的机会，不论在八小时之内，还是八小时之外，不论在工作圈，还是生活圈、社交圈，都要自觉遵守党的纪律和国家的法律法规，认真执行党内监督各项制度，以《廉政准则》为镜子，时刻对照、检点自己的工作行为，严格要求自己，带头廉洁自律，稳得住心神，管得住手脚，抗得住诱惑，耐得住寂寞，经得住考验，时刻记住法律与纪律的“高压线”，把握公与私的“警戒线”，以平和之心对“名”，以淡泊之心对“位”，以知足之心对“利”，以敬畏之心对“权”，自觉做到条件变了艰苦奋斗的作风不丢，环境变了吃苦耐劳的精神不减，时代变了甘于奉献的传统不变，成为遵纪守法的模范。

做为一名共产党员要时刻将自己的工作实践，跟人民群众的具体利益联系在一起，做事谦虚谨慎、严于律己、廉洁奉公，要为民做老实事，做本分事，要在错综复杂的社会中找准自己的人生价值航标，千万不能背离了为民办事的航线。在市场经济的形势下，只有自觉地进行世界观、人生观和价值观的改造，坚定自己的信念，牢记为人民服务的宗旨，坚持立党为公、执政为民，提高自我约束能力，提高自我警省能力，坚决抵制市场经济条件下物欲横流的诱惑，过好权利关、金钱关、人情关，经受住各种考验，抵御住各种诱惑，才能立于不败之地。严格践行“三个代表”的要求，牢记全心全意为人民服的宗旨，站稳党和人民的立场，做到眼光远大，心胸开阔，自觉奉献，才能永葆人民公仆的本色，拒腐蚀永不沾。立党为公，执政为民，全心全意为人民服务，是我们党永葆青春的根本保证，也是对我们每一位党员领导干部的基本要求。

三、理论学习情况

一年来，本人时刻牢记“两个务必”，认真落实党风廉政建设责任制，认真遵守《领导干部廉洁从政若干准则》和廉洁自律的各项规章制度，自觉增强廉洁自律意识，规范从政行为，做到了以身作则、清正廉洁、取信于民、艰苦朴素、勤奋工作，处处以党员先锋模范作用要求自己，树立了良好的党员领导干部形象。当前，在动力部干部群众上下一心、群策群力，认真落实集团公司以效益为中心的工作目标的新形势下，作为一名领导干部，只有不断加强学习，切实解放思想，转变观念，才能进一步坚定政治方向和立场，明晰理想信念，明确奋斗目标，紧跟时代步伐，履职尽责，不辜负组织和人民的期望。在学习过程中，深刻领会精神实质，把握思想内涵，努力解放思想，认真查找思想差距、认识差距、作风差距、工作差距，努力提高自己思想政治修养和政策理论水平。同时，创新工作理念，坚持理论联系实际，在干中学、学中干、边干边学、边学边干，学以致用，不断提高自己运用科学理论分析和解决实际问题的能力，提高自己判断形势、驾驭局面、统领工作的能力。

一年以来，我能够不断加强学习，锤炼自我，不断提高自身综合素质和业务能力，爱岗敬业，真抓实干，廉洁自律，心系群众，不断提高组织协调能力，努力提升自身工作水平。

1、学习情况。深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和“十八”大会议精神，学习党的理论知识、法律知识，努力提高理论水平和业务工作能力。

2、思想政治素质。始终坚持鲜明的政治立场，在思想上和行动上与党中央和各级党委政府保持高度一致，严格要求自己，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，以及市委、市政府、镇党委、政府的各项重大决策。

3、工作作风。坚持求真务实，雷厉风行的工作作风，言必信，行必果，不摆花架子，不搞形式主义，深入一线，深入群众，踏实工作，认真完成各项工作任务。

4、组织领导能力。在工作实践中，注重锻炼解决实际问题的能力;在各类突发事件中，锻炼应急处置能力;在错综复杂的关系中锻炼组织协调能力;用人不疑，人尽其才，锻炼知人善任能力;科学决策，开拓创新，锻炼驾驭本职工作的能力。

一年多来，我认真学习了党和国家方针、路线、政策，尤其是十八届三中全会精神，深入领会了科学发展观的内涵；在日常工作中我也虚心向各专业技术人员和操作工学习，掌握了不少的知识，受益匪浅，我不断在学习中丰富自己、充实自己、提高自己。加强自身修养，在一年多的时间里，我勤于学习，扎实工作，在实践中不断提高自身修养。平时我不断加强学习各种书本知识，从中吸取精华。在不断的学习中，不仅学到了各种知识，更让我树立了正确的世界观、人生观和价值观。同时，我注重在实践中学习，面对动力厂的全厂安全生产工作，遇到的问题是复杂而又具体的，我在平时的工作中不断总结和积累处理从各种问题中得来的经验，虚心向广大基层干部职工学习，努力提高与基层干部、职工的沟通能力。面对工作中遇到的各种困难，我没有退缩，而是不断的思考、总结，寻求突破口，同时我结合实际不断创新工作方法，始终保持朝气蓬勃的精神风貌和开拓进取的精神状态。在与干部职工相处的过程中我树立了正确的权力观、地位观和利益观，真心热爱自己的工作，热爱石化，不浮躁，不急躁，把知识和能力奉献到企业生产中去。始终做到以顽强的精神克服困难，以坚韧的意志扎根现场，树立新时期石化人的良好形象。去年，我还通过远程培训系统自学了《新媒体时代领导形象管理与提升》、《领导干部处理复杂问题的方法与能力》、《从专业人才走向管理》、《团队管理与沟通》、《新形势下领导干部的作风建设》五门课程，获得20个学分，提高了自身的素质，开拓了视野。

四、存在的问题与不足

过去的一年，我们虽然做了一些工作，各方面也取得了一定的成绩，但面临的HSE形势依然不容乐观。安全环保事故事件还时有发生，如“5.12”全厂大停电事故、“9.10”电气事故、“4.26” 人身伤害等，污水场实现稳定外排还存在很大压力，电网安全运行存在一定风险，很多方面的工作还没做到位，还有不少的隐患和薄弱环节存在，这些都要引起我们的高度重视。2015年动力部共发生事件事故12起（其中电气原因造成事件事故9起、人身伤害2起、生产事故1起）虽然事故的发生原因很多，但是从事故事件发生统计的情况分析来看，我们有很多需要反思的地方，一是认识不到位，存在麻痹现象，少数员工对HSE管理理解不深，不懂得如何进行岗位危害识别。二是责任不到位，工作标准不高，管理不严，没有履行自已HSE职责。三是安全管理还没有真正做到全员、全过程、全天候、全方位的“四全”管理和自主管理。四是教育培训效果还没有达到素质提升要求，少数员工开展预案演练流于型式，发生事故应对能力差。面对严峻HSE形势和动力部发展的压力，我们必须高度重视并切实抓好HSE工作。五是技术管理还相当薄弱，生产技术管理方面还存在很多不足。六是个岗位职工技能（技术）水平有待提高，责任心有待加强。

五、针对以上的不足，我规划了今后努力方向：

在安全管理方面：

（一）强化思想引领，落实主体责任

一是解决思想认识问题。安全生产的所有问题，都是思想问题，都是责任问题。要进一步加强思想建设，牢固树立HSE是企业发展基础的理念，树立依法、依规、合法经营的理念，树立对社会、国家和职工负责任的理念，树立“零事故、零伤害、零污染、零缺陷、零违章”和“一切事故都是可以避免”的理念，不断提高工作标准，提升动力部本质安全水平。二是层层落实安全生产责任制。根据集团公司安全管理手册，把工作任务逐项分解到基层单位、工作岗位，落实好“一岗双责”，进一步提高安全环保工作的整体效能。按照“谁主管、谁负责”原则，对重大HSE风险业务进行全面梳理，明确责任主体和管理重点，进一步在工作中落实；重点解决安全管理落实不到位，监督不到位的问题，坚决杜绝安全上的自由主义。三是强化责任追究。一方面加大事前问责力度。另一方面，强化事故责任追究，坚持“一月一清”，提高及时性、严肃性。给大家再敲下警钟，新修订了生产安全事故管理制度提出，对造成事故直接单位责任人先免职再调查。大家要认真学习必须要有所警。

（二）强化风险管控和隐患治理，防止重大事故发生

一是强化风险识别和管控。今年总部工作会上提到要识别大风险、消除大隐患、防止大事故。这是新形势、新变化下总部对加强安全环保工作提出的更高要求，全面提升风险管控能力已经成为一项重要而紧迫的任务。我们要按照《荆门石化危害辨识与风险评价管理规定》规定组织动力部各单位运用JHA(JSA)、SCL、HAZOP等分析方法对我们生产过程中作业、人员、设备等有影响的环节进行危害辨识和风险评价，不能走形式主义，由安全员一个人来做，今年我们要把这项工作坐实，各单位要安排专业技术人员、班组骨干按照分公司要求编制岗位风险和削减措施提示卡，并向全体员工进行告知、确认；特别是要严格控制变更管理带来的风险。确保生产安全。二是坚持隐患排查常态化机制。着力规范专业牵头隐患排查和报告程序，坚持未遂事件管理、安全环保卫士和HSE观察等好的做法，调动广大干部职工排查隐患的积极性。

（三）强化教育培训，提高全员安全意识 一是抓好培训计划落实，建立健全员工培训档案，重点抓好操作层面的教育培训。强化基层人员专业培训和岗位技术练兵，提升整体业务素质。二是创新培训方式。我们要坚持班前班后会、岗位练兵、仿真培训、安全技术比武等传统做法，也要积极采用数字信息、网络技术等现代手段，不断提高基层作业人员安全操作、劳动防护、风险预判、监测预警、应急避险、自救互救的技能。为本质安全垫定基础。

（四）加强现场监管，提高风险管控能力

一是配合分公司建立作业风险信息发布机制，突出预防管理。二是加强直接作业过程监督。坚持开展“七想七不干”工作，完善标准化操作过程监管和生产、检维修及工程作业计划许可制度，规范直接作业环节许可审批程序，落实集中用火制度，削减高风险作业频次，全面推行作业JSA分析，落实各项施工安全措施。最大限度地降低施工安全风险。

（五）深化安全管理诊断，提高本质安全

一是持续开展“我为安全作诊断”活动。按照“全员参与、全力推进、全面提高”的思路，学习和总结活动开展的经验，固化成果，继续推广和执行。二是通过“我为安全作诊断”活动排查出缺陷和隐患要及时制定预防措施，拿出整改方案并加以落实。

（六）加强应急管理建设，筑牢安全防线

一是做好情景构建和应急预案管理工作。要把应急预案覆盖到各事件类型、各关键场所，突出危害识别，涵盖事前预警，提高针对性和操作性。具体按照总部要求，推进岗位应急处置卡实施，组织好预案的评审和备案，确保应急状态下岗位人员清楚“什么事”、“做什么”、“谁来做”、“怎么做”。二是加强应急平台建设，全面提升应急处置能力。发挥应急信息系统作用，加快应急信息数据库建设，对照《危险化学品单位应急救援物资配备要求》（GB30077）开展风险、应急救援资源评估，各级领导干部要带头熟悉、掌握应急预案内容和现场救援指挥必备知识，提高应急指挥能力。三是扎实做好应急演练工作。应急工作是我们安全管理最后一道防线，而日常应急演练是关键。要围绕提高指挥能力、协调能力、实战能力来开展，要通过桌面演练和场景构建来推演应急预案的不足之处，达到检验预案和锻炼队伍的目的。

（七）坚持以人为本，保护员工职业健康

一是坚持“以人为本、预防为主”的原则，加强职业危害防治教育培训，提高职工的自我健康保护意识和能力。全方位开展职业病危害因素监测和告知，不断改善生产作业环境和条件，有效控制职业危害，保障员工身心健康。二是启动EAP工作。对重点单位、重点人群职业健康监护情况进行专项督导检查，建立职工心理援助服务机制，强化领导干部职业健康主体责任的意识，对员工加强健康自我防护意识的宣传，提高员工做好个人防护的自觉性。三是加强职业病危害因素的申报，依法组织员工开展职业健康查体工作,建立健全职业健康监护档案。四是积极采用新技术、新工艺，努力实现无毒无害化作业管理。

（八）加强环保管理，建立清洁生产长效机制。一是加大环保宣传专项培训力度，坚持“环保与发展同行，清洁与生产同步”的绿色发展路径，全面提高员工环保意识。二是抓好清洁生产，从源头落实节能减排和环保工作。加强环保专业攻关力度，优化污水处理场运行管理方式，关注源头污染物变化，实现均质化、密闭化、有序化、标准化等操作控制，确保外排污水合格率100%,；锅炉烟气外排达标率100%。三是严格执行环保“三同时”制度，加大环保隐患的排查和治理，有效控制环境风险和违法风险。创建美好的企业家园。

在生产管理方面：

（一）维护系统稳定，确保水电汽风氮的平稳供给

抓好标准化操作，消除误操作。以人员素质提高为抓手，标准化操作为推手，以操作纪律为保障。根据年度生产任务，定计划、定指标，进行月度分解，季度讲评考核。坚持每周调度会安排重点工作，对安全生产情况进行分析总结，及时布置和调整各种运行方式，特别注重抓好冬、夏季安全生产措施的落实，确保了动力系统的安全运行和全厂冬季热水供暖。严格执行标准化操作，坚决杜绝误操作，保证动力系统平稳供给。

（二）服务炼化生产，全面完成生产经营任务

以计划为抓手，经济活动分析为推手，考核为措施，全面完成年、季、月生产、财务计划和利润。在确保上市公司炼油生产安全的情况下，合理投入产出，提高转换效率，提升技术经济指标。力争供电标煤耗不超过390克/千瓦时，供热标煤耗不超过38千克/吉焦，循环水电单耗不超过0.245千瓦时/吨，将历史最好水平踩在脚下。

（三）立足革新改造，优化系统运行能力

优化热电系统生产运行。适时调整CFB锅炉运行台数，增大发电负荷，合理投入产出，要以效益为主，同时兼顾指标。合理调整CFB锅炉一、二次风配比，提高锅炉热效率。合理调整CFB锅炉负荷，降低消耗。CFB锅炉蒸汽参数按高限运行，提高汽机效率。4＃机在满足生产需要的同时，四抽带负荷，减少一抽负荷，提高真空。掌握入炉煤质情况、及时进行反馈，以便相关单体合理掺配。深入开展CFB小指标竞赛，提高岗位人员降指标的积极性和主动性。加强现场运行优化指导和监督，努力降低电单耗，促进大指标的降低。

优化水系统生产运行。加强查漏，聘请专业查漏公司对全厂新鲜水系统进行查漏，继续将浓水作为循环水场补充用水，减少新鲜水的补充水量，在保证水质的前提下，尽量回用边沟水作为消防用水，加强全厂节水减排检查，杜绝不合理用水。加强系统巡查，减少蒸汽运行成本。优化空分装置运行，降低液氮外购量。

（四）加强生产管理，挖掘潜能提升指标

全面实行计划管理。各车间、科室对全年及阶段性的工作要提前设想，做到先计划，再实施。对月度计划完成情况进行考核，经济活动分析中要对计划实施、完成情况进行比对分析，对差别较大的指标要分析原因，制定措施，并根据情况进行考核。

热电车间要细化热电指标考核奖励措施，激发职工对小指标优化竞赛的积极、主动性，每月进行小指标分析排名，用小指标的提升来实现大指标的完成。抓好煤场的现场管理，保证煤的正常掺配，进一步降低入厂入炉煤热值差。优化调整冬季中低压汽的运行方式，保证装置蒸汽的温度和压力。精细管理提高凝结水回收量，2016年要比比2015年至少多回收1万吨。系统监测机滤出水污染指数，找出机滤最佳运行工况，减轻后续反渗透装置和阴阳床设备负担，降低酸碱消耗和产水水耗。氮气站开两套PSA制氮机，14#氮压机满负荷运行，满足全厂用氮需求，停止使用液氮。争取氮气管网优化改造，降低氮压机出口压力，减少途耗损失，少开机组、节约用电。氮气站和空压站离心机保持高效、连续运行，少开或不开活塞空压机，提高机组整体效率，降低能耗。

我的汇报完毕，请评议，谢谢大家！

2015年度个人工作计划 篇11

郑州市计划生育协会

新密市计划生育协会

洛阳市计划生育协会

洛宁县计划生育协会

安阳市计划生育协会

林州市计划生育协会

鹤壁市计划生育协会

浚县计划生育协会

濮阳市计划生育协会

濮阳县计划生育协会

台前县计划生育协会

清丰县计划生育协会

新乡市计划生育协会

辉县市计划生育协会

延津县计划生育协会

封丘县计划生育协会

焦作市计划生育协会

沁阳市计划生育协会

修武县计划生育协会

许昌市计划生育协会

禹州市计划生育协会

长葛市计划生育协会

鄢陵县计划生育协会

襄城县计划生育协会

漯河市召陵区计划生育协会

临颍县计划生育协会

舞阳县计划生育协会

平顶山市计划生育协会

郏县计划生育协会

商丘市计划生育协会

睢县计划生育协会

虞城县计划生育协会

周口市计划生育协会

项城市计划生育协会

太康县计划生育协会

淮阳县计划生育协会

扶沟县计划生育协会

商水县计划生育协会

郸城县计划生育协会

驻马店市计划生育协会

确山县计划生育协会

泌阳县计划生育协会

遂平县计划生育协会

信阳市平桥区计划生育协会

南阳市计划生育协会

南阳市卧龙区计划生育协会

南阳市宛城区计划生育协会

镇平县计划生育协会

淅川县计划生育协会

唐河县计划生育协会

内乡县计划生育协会

中原油田计划生育协会

汝州市计划生育协会

永城市计划生育协会

邓州市计划生育协会

二、先进个人（73名）

杨占国郑州市计生协秘书长

赵黎郑州市金水区计生协秘书长

李志坚荥阳市计生协秘书长

吕彩现新密市计生协秘书长

陈卫星开封市计生协副会长

孟军阳开封市计生协秘书长

王远业洛阳市计生协秘书长

杨连生洛阳市洛龙区计生协秘书长

赵永文洛宁县计生协秘书长

马庆福安阳县计生协秘书长

张梅英林州市计生协副会长

马庆福安阳县计生协干部

董国良鹤壁市计生协副会长

文冰浚县计生协秘书长

刘香云濮阳市计生协副秘书长

赵雪改清丰县计生协秘书长

王晓青濮阳县计生协秘书长

李宗荣台前县计生协副会长

司学忠新乡市计生协秘书长

赵顺利辉县市计生协副会长

李爱军延津县计生协副会长

鹿红岩封丘县计生协干部

范建军焦作市计生协秘书长

刘怀梅沁阳市计生协副会长

金喜军修武县计生协副会长

李香清武陟县计生协副会长

王素敏许昌市计生协秘书长

马彩红禹州市计生协秘书长

邢俊玲鄢陵县计生协副会长

田国良襄城县计生协秘书长

闫建国长葛县计生协秘书长

杨记香漯河市计生协副会长

崔平漯河市计生协秘书长

史慧舞阳县计生协副会长

张志敏平顶山市计生协副会长

赵永伟平顶山市计生协秘书长

董胜利郏县计生协副会长

李建璋商丘市计生协会长

王岩商丘市计生协宣传科科长

付炳坤虞城县计生协副会长

马俊华商丘市梁园区计生协秘书长

李凯睢县计生协秘书长

麻文军周口市计生协副会长

张锦亮项城市计生协副会长

方玉明淮阳县计生协副会长

徐克军扶沟县计生协副会长

宗振海太康县计生协秘书长

李雪莲郸城县计生协秘书长

赵静商水县计生协干部

贾国刚驻马店市计生协秘书长

张志敏泌阳县计生协秘书长

孙伟遂平县计生协秘书长

张新印确山县计生协秘书长

王保华汝南县计生协副秘书长

包文森信阳市计生协会副会长

付善国信阳市平桥区计生协秘书长

张耀军南阳市计生协副会长

张秀丽南阳市卧龙区计生协秘书长

惠志亮南阳市宛城区计生协秘书长

张宏伟镇平县计生协副会长

柴红霞唐河县计生协秘书长

李振森淅川县计生协秘书长

郭鹏三门峡市计生协副秘书长

李建忠济源市计生协秘书长

陈德山河南油田计生协副会长

孙云利中原油田计生协秘书长

郭怀亮兰考县计生协副会长

朱改朝汝州市计生协副会长

何世霞滑 县计生协副会长

李卫红长垣县计生协秘书长

高强邓州市计生协秘书长

练雪霜永城市计生协秘书长

2015年度个人工作计划 篇12

会议由黄久松主持,他首先代表智能分会进行了致辞,并宣布关于同方股份有限公司更改副会长的事宜,原来的副会长赵晓波改为秦绪忠接任。他指出,在2014年国家经济发展大环境下,智能建筑行业企业经营发展趋于平稳。2015年,在国家经济发展新常态下,行业、企业、协会均面临创新与转型发展的考验,行业企业应加强产业链打造,系统集成商应加强技术创新,企业要以诚信自律+优质品牌赢得市场。当前行业协会要站在全行业的高度,思考行业发展思路、前瞻规划、行业导向、关键性问题等;建立和完善本行业比较清晰的产业体系、技术体系、标准体系和市场体系等,与相关行业紧密结合,为各行各业提供技术支撑服务;协会要谋行业发展、行业服务,努力打造多种形式的交流平台,为行业企业提供更多更好的服务。

李翠萍对智能分会2014年主要工作及2015年工作重点及新资质标准要求进行了简要介绍。她指出,2014年,在行业企业及专家的大力支持下,智能分会卓有成效地开展了协会组织建设、制度建设,推动了行业发展的市场建设、诚信建设,促进了新技术的推广应用。2015年,智能分会将在提高行业工程质量、加强行业自律及诚信体系建设、引导行业增强创新意识、积极反映行业诉求、加强协会自身建设等方面开展工作,为智能建筑行业发展做出应有的贡献。

在讨论环节,各位副会长就行业问题及需要向行业主管部门反映的行业诉求;是否需要调整鲁班奖在评选参建单位一智能建筑在建筑总投资中所占比例问题;2014年(合肥)年会高峰面对面(行业篇、技术篇)的建议及参加人选的提名;行业信用评价如何开展;如何做好“中国国际智能建筑展览会”等提出了自己的意见和建议,认为智能分会应建立行业口碑,维护行业公平,加强诚信建设,解决企业诉求,并表示将从自身条件出发给予大力支持。

徐正忠最后对智能分会今后的工作方向提出了希望和建议,他指出,目前政府正在逐步简政放权,行业协会作为政府与企业沟通的桥梁,应在为企业做好服务的同时,积极与政府进行沟通,根据政府的政策要求引导企业发展。在目前的大背景下,行业协会的担子会越来越重,智能分会也一直在为行业的发展而不遗余力,如建立行业工种的提议、行业标准规范的制定等,今后应在加强引导企业创新和诚信建设方面做好服务,只有得到企业的认可,协会才能得到更好的发展。

2015年度传菜服务员个人总结 篇13

文章讲述自己在兼职服务员的过程中总结出作为一个优秀服务员应具备的条件。一起来看文章2015年度传菜服务员个人总结范文，希望可以对您的工作起到一定帮助。

从这次餐饮服务员，改变我认为干餐饮服务员是没有前途的消极想法;树立了干一行，爱一行的思想，知道了一个人是否有所作为，不在于他从事何种职业，而在于他是否尽心尽力把所从事的工作做好。具备了我的从业意志和端正了我的工作态度;知道了成功服务员应有的素质，从而增强我的从业意识，立志要么不做，要做就做一个有理想、有道德、有知识、有纪律的合格服务员。

我学会了服务宾客的原则;服务宾客的程序;服务中工作细则;宴会出菜程序;托盘的技巧及端托行走的步伐;铺台、摆台的注意事项;换烟灰缸的重点;点菜、写菜单、取消菜式的注意事项及推销菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知识;处理客人投诉及服务工作突发事件对应技巧;餐厅开市的准备工作及收市的注意事项以及各种服务礼仪、餐饮卫生知识、消防知识等等。使我成为一个优秀的服务员奠定了基础。

在这次服务员兼职工作中我总结出作为一个优秀服务员要具备。

热爱你的工作:当你热爱自己的工作，你就会快乐地、更容易地做好你的工作。我们要让就餐的人们获得健康、能量与良好的服务。你就可能将平凡的工作做得不同凡响。而企业最需要的人就是热爱工作的人。

迅速熟悉工作标准和方法:为了自己的企业和自己在激烈的竞争中获胜，我们必须能够尽快地投入工作并胜任工作，以提高工作效率。

要有勤奋的精神:餐饮工作主要是手头工作，通常不会过重，多做一些与不会累坏。所以我们要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主动地工作，主动地寻找工作。“一勤天下无难事”的俗语说出一个很深刻道理，只要你勤奋成功的大门就为你敞开。餐厅服务员工作心得

要有自信心:与金钱、势力、出身背景相比，自信是最重要的东西，自信能帮助人排除各种障碍、克服各种困难，相信自己是最优秀的。

要学会做人:做人就是做一位敬业、感恩、乐于助人、讲职业道德的人，真诚做人、认真做事，事业将会更成功

责任:就是以公司利益为重，对自己的工作岗位负责;就是为客人负责，给客人提供优质的出品与服务;就是“敬无在”，即使没有人监督你，你也会认真地做好工作，这就是责任的表现。

平常心面对工作中的不公平:在工作中没有绝对的公平，位在努力者面前，机会总是均等的。没有一定的挫折承受能力，今后如何能挑起大梁。

团队:发挥团队精神是企业一致的追求，餐饮企业的工作由多种分工组成，非常需要团队成员的配合。具有团队精神、善于合作的员工和企业都更成功。

这次的兼职给我的体会非常的深刻，我觉得我们做每一件事情都是，每天进步一点点:积沙成塔、积少成多，很多成功者就是积累一点点小而成大器的。每天创新一点点，是在走向领先;每天多做一点点，是在走向丰收;每天进步一点点是在走向成功。