房管局房产管理软件（通用10篇）
房管局房产管理软件 篇1
上诉人陈淑英、陈潇、陈淑媛、陈丽华、陈丽鸿五人因颁发房屋所有权证书一案，不服北京市西城区人民法院(2000)西行初字第196号行政判决，以原审被告北京市国土资源和房屋管理局(以下简称市房地局)及原审第三人王曾婉、王曾壮、王雨生、王曾媛、王菊、王昕、赵毓森、赵淑欢、赵志勇、王曾惠、苏惠兰等11人为被上诉人，向本院提起上诉。本院依法组成合议庭，进行了审理。现本案已审理终结。
2000年12月1日，原审法院认定，北京市西城区大秤钩胡同2号(旧门牌是西单区兴隆大院甲12号)的房屋系王鸿韶(1960年死亡)于解放前出资购置，产权登记在其兄王亦平(1954年1月死亡)名下。解放前夕，王鸿韶去台湾。根据陈菊园(王亦平之妻，于1982年11月死亡)的证言，北京市人民法院以1953年刑新字第554号裁定，将该房作为逆产代管，并准许陈菊园免租居住。1994年，王曾婉等人向北京市中级人民法院提出撤管申诉。1994年11月，北京市中级人民法院以(1994)中刑再初字第2533号刑事判决宣告解除代管，由房管部门按政策发还产权。1998年9月，经北京市公证处公证，王鸿韶所遗北京市西城区大秤钩胡同2号房产由其妻王雨生、苏惠兰，子王曾壮、王曾惠，女王曾婉、王曾贤、王曾媛共同继承。因王曾贤已于1996年12月死亡，其遗产由其母王雨生、夫赵毓森、子女王菊、王昕、赵淑欢、赵志勇继承。市房地局依据上述裁定、判决及公证，将北京市西城区大秤钩胡同2号房屋的产权证颁发给了王曾婉等11人。
原审法院认为，北京市西城区大秤钩胡同2号之房产，虽产权登记在王亦平名下，但系王鸿韶在任国民党北平行辕参谋长期间出资购置，因而北京市人民法院依据陈菊园的证言及有关政策，于1953年裁定确认该房系王鸿韶所有，并按当时政策作为逆产由国家代管。1994年，依王曾婉等人的申请，北京市中级人民法院根据国家处理去台人员房产的政策规定，作出再审
判决，撤销代管。市房地局根据法院的生效裁定、判决及公证书，将北京市西城区大秤钩胡同2号房屋发还给王曾婉等11人是正确的，且发还程序合法。陈淑英等人的请求缺乏事实和法律依据，原审法院不予采信。因此，原审法院依照《中华人民共和国行政诉讼法》第五十四条第(一)项的规定，作出判决：维持市房地局1999年1月28日颁发给原审第三人王曾婉、王曾壮、王雨生、王曾媛、王菊、王昕、赵毓森、赵淑欢、赵志勇、王曾惠及苏惠兰的京房权证西私字第00534号房屋产权所有证。
上诉人陈淑英等5人不服，上诉称，原审法院在审理本案时，存在认定事实不清，主要证据认定错误，直接导致适用法律错误，具体理由如下：原审法院确认的有争议房产依据的是1953年刑事裁定书和1994年的刑事判决书，该二份裁判文书不具有确认房产所有权的法律效力。原审法院对于上诉人提供的具有真实性、客观性和关联性的证据未予采信，并在原审判决书中没有阐述不予采信的相关理由，却对被上诉人所提供的、不具备证据特征的材料作为本案的主要证据使用，严重违反了证据认定的原则。因此，其5位上诉人依据《中华人民共和国行政诉讼法》的相关规定，特向贵院提起上诉，依法纠正原审法院在判决中的错误，撤销原判，撤销被上诉人的具体行政行为，责令被上诉人重新作出具体行政行为。
被上诉人市房地局发表上诉答辩意见，同意原审判决。
被上诉人王曾婉等11人发表上诉答辩意见，同意原审判决。
在二审审理期间，本院查阅了原审案卷，并对当事人进行了询问，经过合议庭评议，现对本案事实作出如下认定：北京市西城区大秤钩胡同2号，原名为西单区兴隆大院甲12号。该院落房屋系王鸿韶(1960年死亡)于解放前出资购置，产权登记申请人曾是其兄王亦平(1954年1月死亡)。解放前夕，王鸿韶去台湾。经王亦平之妻陈菊园(于1982年11月死亡)证实，原北京
市人民政府房地产管理局作出(53)房产字第1874号认定书，能够确认该院落房产的产权人是王鸿韶。原北京市人民政府房地产管理局，按照当时的政策规定，以该院落房产为战逃犯财产为由，申请原北京市人民法院裁处代管。北京市人民法院按照当时政策，以1953年刑新字第554号裁定，将该院落房屋作为逆产代管，并准许陈菊园免租居住。1994年11月，原北京市中级人民法院根据王曾婉等人提出的撤管申诉，作出(1994)中刑再初字第2533号刑事判决，宣告解除代管，由房管部门按政策发还产权。市房地局根据上述裁定、判决，以及北京市公证处出具的公证书，将王鸿韶所遗上述房产向王鸿韶之妻王雨生、苏惠兰，子王曾壮、王曾惠，女王曾婉、王曾媛、女王曾贤(1996年12月死亡)的丈夫赵毓森及子女王菊、王昕、赵淑欢、赵志勇等11人颁发了房屋所有权共有证书。
另查，王亦平妻子陈菊园无第一顺序法定继承人，5位上诉人作为王亦平妻子陈菊园的侄女向原审法院起诉要求撤销被上诉人市房地局向被上诉人王曾婉等11人的房屋所有权证书。
被上诉人向原审法院提交的原北京市人民法院1953年刑新字第554号裁定书、原北京市中级人民法院(1994)中刑再初字第2533号刑事判决书、北京市公证处(98)京证内字第3082号公证书、北京市私房政策领导小组“市落房办产字(1998)第246号关于发还王鸿韶在西城大秤钩2号及东松树17号代管房产的通知”、申请发还产权报告，以及原北京市人民法院1953年刑新字第554号裁定书所依据的北京市人民政府函，能够证明原审判决所认定的该房产产权人是王鸿韶所有，被上诉人市房地局根据政策及被上诉人王曾婉等11人的申请，向王曾婉等11人颁发房产证的事实。本院对上述证据予以认证。
上诉人陈淑英等5人在一审期间向原审法院提交的证人证言7份不能推翻原北京市人民法院1953年刑新字第554号裁定书和原北京市中级人民法院(1994)中刑再初字第2533号刑事判决通过司法裁判所确立的事实，本院对该部分证据不予认证。
本院认为，市房地局作为房屋产权登记管理机关，负责辖区内的房屋登记管理工作，有权依据《城市私有房屋管理条例》第二章的规定，对城市私有房屋的所有人的申请，经过核实后，向所有人颁发房屋所有权证。
本案涉及的私有房屋在解放前的房产登记手续中，虽然载明的申请人是王鸿韶之兄王亦平，但是经原北京市人民政府房地产管理局1953年作出的(53)房产字第1874号认定书，能够确认该院落房产曾经是王鸿韶于解放前出资购买的房产。因王鸿韶解放前去台湾，按照当时的国家政策规定，该院落房产为逆产，由原北京市人民法院作出裁定，将该院落的房产交由人民政府代管。当时国家考虑到王亦平与妻子陈菊园在此居住，在裁定中为二人酌留3间房屋，准王鸿韶的关系人陈菊园免租居住。该裁定所确定的免租居住内容并不能够说明国家将该房屋的产权确定给了陈菊园所有。5位上诉人所陈述的，该房是陈菊园出资购买，产权人是王亦平的诉讼主张，没有事实根据。
由于国家对去台人员政策的调整，根据王鸿韶的法定继承人的申诉，原北京市中级人民法院作出判决，撤销了代管裁定中关于房产代管部分，将该房产解除代管，并明确该房屋的产权发还事宜由房管部门按有关政策办理。至此，国家取消了对王鸿韶所有的上述房产的代管权，房管机关有权受理所有人的产权登记申请，并依法向产权所有人颁发相应的房产所有权证书。
司法裁判的效力一经作出、生效，即具有法定的拘束力，在没有被依法撤销之前，任何人都应当无条件执行。因此，被上诉人市房地局根据王曾婉等11人的申请，以原北京市人民法院1953年刑新字第554号裁定、原北京市中级人民法院(1994)中刑再初字第2533号刑事判决确定的内容，以及北京市公证处出具的公证书，将王鸿韶所遗上述房产向王鸿韶的第一顺序法定继承人王曾婉等11人颁发了房屋所有权共有证书，该具体行政行为与5位上诉人没有法律上的利害关系。因此，被诉具体行政行为没有侵害5位上诉人的合法利益，其在原审中的诉讼请求
没有事实根据，其要求被上诉人市房地局撤销颁发给王曾婉等11位被上诉人房产证的诉讼请求不应得到支持。由于，被诉的具体行政行为与陈淑英等5位上诉人没有法律上的利害关系，陈淑英等5位上诉人依法没有原告的诉讼资格。原审法院作出维持被诉具体行政行为的判决并无不当，本院予以维持。
综上，依照《中华人民共和国行政诉讼法》第六十一条第(一)项规定，判决如下：
驳回上诉，维持原判。
二审案件受理费八十元，由上诉人陈淑英、陈潇、陈淑媛、陈丽华、陈丽鸿五人共同负担(已交纳)。
房管局房产管理软件 篇2
一是大力清理未备案网站。组织省内基础电信企业、接入商认真清理未备案网站, 强制关闭拒不履行备案的网站, 全年共清理IP地址400万余个, 关闭未备案网站1026个。
二是对新备案网站严格把关, 减少不准确备案信息进入备案系统库。
三是加大对空壳类网站的处理力度。安排专人进行清理, 及时处理不完整、不准确的备案信息, 并简化备案信息变更流程, 促使不准确信息快速变更, 全年清理空壳类网站11万余个。
四是组织第三方机构对已通过审核的备案信息进行定期拨测, 主动发现不准确备案信息, 全年对全省接入网站抽样拨测4次, 拨测网站约5万个, 占接入网站总数的70%, 修改不准确备案信息8千余条。
房管局房产管理软件 篇3
关键词：文化软实力；档案管理职能；创新发展
中图分类号：G271 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）23-0096-02
2007年，党的十七大报告中首次提出了“提高国家文化软实力”的号召，标志着文化软实力已经上升为国家战略。作为世界文化软实力理论共同源头的美国，早在20世纪90年代，以约瑟夫·奈为首的学者就开始意识到文化软实力发展对于国家在未来发展中的重要作用，在国内积极推进文化软实力建设并大获成功。随后，欧洲的英国、法国、德国以及亚洲的日本、韩国、新加坡等发达国家，纷纷效仿，以文化价值观念、文化创意产业、文化消费为主流形态的创新
发展模式席卷全球。在这个意义上，党的十七大把文化软实力上升为国家战略，既是顺应世界政治、经济、文化发展的全球化趋势，同时，也是我国面对世界文化消费挑战、加强民族文化保护、发展、创新的一种积极回应。
无论是世界潮流的文化软实力发展战略，还是中国本民族的提升文化软实力目标，都需要国内房管局这一特殊的文化阵地积极参与、支持和实践。从房管局规章制度、人员培训到档案保存，文化软实力的发展要求房管局每个部门积极应对，在这样的态势下，我国房管局档案管理部门作为管理领域重要的文化教育平台，如何实现在文化软实力发展中的职能创新，就显得比以前任何时期都更为迫切和重要。
一、档案管理的“软件”创新
房管局档案管理研究可以在多个向度上展开，如果从档案管理与基础建设之间的关系层面上说，我们可以把档案建设分为“硬件”和“软件”两大类。就前者而言，主要指的是房管局档案馆舍、资料设备、计算机网络、配置设施等基础设施建设。就后者而言，又可以分为两个方面，其一是就档案管理人员自身的文化素养、职业道德、工作能力等等，其二是就档案管理在整个房管局管理工作中影响力、辐射力和创造力而言的，主要指的是档案管理为房管局实践工作提供了具体的帮助、支持和促进作用，树立良好的房管局部门形象，提升房管局管理职能部门的影响力等等。从理论上说，房管局档案管理建设中的硬件和软件具有同等重要的作用，二者不可偏废，一般而言，硬件是软件的基础，软件是硬件的目的。但是，长期以来，房管局档案管理工作中存在着重视“硬件”、轻视“软件”的不良倾向，一个非常普遍的例子是，房管局在档案管理部门更重视硬件设施建设，普遍重视和下大力气投入资金、人力和物力，这些固然是档案管理发展所必需的，但是，由此忽视了软件建设，则对于档案管理发展无疑是有害的。
按照美国学者约瑟夫·奈的软实力理论，一个国家或地区仅仅依靠经济、科技、资源等“硬实力”建设，很难在未来竞争中胜出，未来的国家或区域经济的竞争主要手段在于文化教育、意识形态、制度观点等等“软实力”。虽然这个思想最初产生于国际政治关系领域，但是，由于其对于文化教育重要性的深刻认识，特别是对于各个学科领域具有的普遍的借鉴意义或者说普适性原则，因而迅速被国内各个学科领域吸收和借鉴，这一点已经被学界所公认。同样，对于房管局档案管理而言，我们也可以而且应该充分借鉴他的软实力发展战略思想，认识到档案管理中的软件建设所具有的不可替代的作用，以及在档案管理领域未来发展中的前瞻性。基于此，我们可以把房管局档案管理建设中的“软件”，称之为一种“软实力”，而房管局档案管理在文化软实力发展中的创新，就可以被表述为“软件”的创新。
那么，就档案管理的“软件”建设而言，如何实现在文化软实力发展中的创新呢？笔者认为，根据我国房管局档案管理的客观情况，至少可以在如下两个方面进行创新：其一，在管理人员的文化素养提升上，改变当前“一单、两低、两缺”的管理现状，即档案管理人员知识结构单一，业务素质偏低、工作积极性偏低；缺乏复合型管理人才、缺乏对其针对性的培训指导。造成这种状况的原因固然是多方面的，但是，房管局管理者认识观念上偏好“硬实力”、轻视“软实力”的误区有不可推卸的责任。针对这种状况，在文化软实力发展战略下，亟待实现档案馆工作人员文化素质的提升。在用人机制上，应该加强引进高素质人员，而且，针对现有人员素质的低下，加强针对性的业务培训，尤其是加强对人员成为知识型、复合型人才的培养。其二，在档案管理工作的形象提升上，亟待实现档案馆从“养老院”、“清水衙门”向专业教育平台的创新转型。这需要房管局档案管理部门改变传统工作思路，积极把档案工作与房管局整体工作联系起来，除了保存员工档案这一基本工作之外，还应该扩宽工作思路，创造档案馆舍为房管局服务的新型知识平台，以此改变房管局全体职工心目中档案管理工作专门为安排家属工作的养老院形象，以此提升档案管理部门以及整个房管局的文化软实力。
二、从保存守护职能向开放职能的创新
在传统管理观念中，档案管理工作的主要内容在于如何保存、保护重要资料。相对于房管局要处理各种繁杂的房产土地等日常工作而言，二者的本质区别在于，档案部门偏重于被动性的保护和收藏，而整个房管局工作则偏重于主动性的解决问题。在文化软实力战略上升为全球性潮流之后，房管局档案管理职能中的被动性收藏保护工作面临着向主动性教育转型的创新任务。
按照约瑟夫·奈的软实力理论，软实力是价值观念、生活方式和社会制度的吸引力和感召力，是建立在此基础上的同化力与规制力[1]。其中，吸引力是贯穿奈的软实力理论的核心内容。无论是一个国家还是一个地区、城市，衡量文化软实力的最客观的标尺就是看看它是否具有吸引力。在这个意义上，房管局档案管理工作的文化软实力提升，可以被表述为吸引力的提升。而在传统的房管局档案管理工作中，档案管理工作无疑是缺乏吸引力的，导致档案管理工作吸引力缺乏的原因是多方面的，其中固然有工作自身性质的枯燥乏味，但是，还与房管局档案工作被人为地与房管工作割裂有直接的关系。简言之，一旦实现了让档案管理部门成为房管局员工的“第二课堂”，档案管理工作就可以更加亲密地融入到整个房管部门工作中，并且为全体员工提供教育实践中获得巨大的吸引力、影响力，从而提升文化软实力。具体来说，就是要改变档案管理工作与员工日常工作割裂的状态，实现档案管理职能的不断延伸和扩展，甚至向承担某些文献资料查找、信息处理等任务的方向积极发展，或者创造条件为房管局日常工作实践服务。例如，档案管理部门除了为开设员工开设档案管理、档案保护、档案查询等教学内容之外，可以把档案馆舍作为员工参与实践的基地，特别是对于承担文献资料查询、信息传播、通讯宣传等工作任务的员工而言，充分利用档案部门这个教育平台，为培养和提升员工综合文化素质和多种实践能力，无疑是一个非常宝贵的机会。当然，最重要的作用还不在于此，就文化软实力的影响力和吸附力因素来看，档案管理工作积极参与、融入到房管局日常工作中，就会增加自身对于全体员工的吸引力和影响力，这对于改善档案管理部门与房管局其他各个部门之间的疏远冷漠关系，无疑是具有十分积极的现实意义。
房管局档案管理在文化软实力发展中的创新，并不仅仅局限于上文所说的两个方面，但是，就当前我国房管局档案管理工作中存在的主要问题而言，在档案管理的“软件”创新上，以及从保存守护职能向对外开放的职能转型，无疑是最基本的文化软实力提升之策，其不仅对于提升房管局档案管理部门的文化软实力，也对于整个房管局的文化软实力，都将发挥重要的意义，这正是笔者以此为选题进行研究的现实意义。
参考文献：
[1]刘德斌.软权力说的由来与发展[J].吉林大学社会科学学报，2004，（4）.
房管局优化档案管理报告 篇4
近几年来，我局档案工作在区委、区政府及市局指导下，依据国家档案管理法律法规切实抓好具体的档案管理工作，在增强职工档案意识、完善相关制度、加强档案管理、扩大信息资源、为社会提供服务等方面取得了明显成效。现将近年来的档案管理工作情况报告如下：
一、基本情况
我局于年组建了专门的档案室，自成立以来，局领导非常重视档案管理工作，配备了5名专职档案员，并且均为大专以上文化。房产档案库房面积1300多平方米，库存案卷40余万卷(其中产权档案30余万卷;抵押档案约5万卷;按揭档案4万余卷);文书档案2840件，其中，永久104件，30年1065件，1670件。档案资料归档采用电子归档和物理纸卷两套办法进行。
二、工作情况
(一)加强组织领导，落实工作责任
我局为了更好地做好档案工作，成立了由局长任组长，分管领导为副组长，各相关科室负责人为成员的房产档案数据清理整合工作领导小组，档案管理人员加班加点，各职能科室积极配合，局领导实时跟踪工作进展，为早日完成此项工作提供了强有力的组织保证。工作中不管遇到什么情况、什么困难，确保做到领导力量不减、工作劲头不松。为全面理顺档案管理，落实了工作责任，将档案管理工作纳入全局总体工作计划，制定了档案工作管理目标，把档案管理工作与年度工作计划挂钩，纳入年终目标考核，明确工作责任，严格奖惩制度。为适应新形势下档案管理工作的新要求，我们加强了对档案人员的职业道德教育及业务培训，要求努力钻研档案管理业务、爱岗敬业、不断进取，基本建立了一支思想政治素质高、业务技术能力强、较为稳定的房产档案管理工作队伍。
(二)加大资金投入，保障基础设施设备
在—年期间，我局共投入300余万元资金，专门用于房产权属档案数字化网络建设和硬件设施配套，新增密集架160组，档案库房配备了空调机、温湿度计、灭火器、消毒柜等设施设备，进一步优化了房产档案室的环境。在电子信息化建设上，配备了8台电脑以及打印机、复印传真一体机等现代化设备。根据市政府办公厅《关于加快个人住房信息系统建设的通知》和市局《关于开展地房籍档案数据的清理整合及个人住房信息系统建设的通知》要求，为了更好更快的完成这项工作，我局又投入了100万余元资金。现该工作正在进行中，力争在今年6月底前完成这项工作。
(三)对照规范要求，加快电子档案建设步伐
为进一步加快电子档案建设步伐，更好的有一套严格档案管理制度和科学的业务操作程序，使档案能更好的管理。一是制定了档案查阅、档案接收移交、安全保障、年度统计、库房管理等一系列管理制度。二是规范了档案移交、审核、整理、分类、归档、入库等业务操作程序，明确各个环节所要做的工作及要达到的要求，建立了档案的.电子和物理两套统计台帐以及档案借阅登记薄、档案移交登记薄、档案库房检查记录薄、档案收进移出登记薄等，做到台帐清晰规范。三是对档案管理人员进行明确分工，做到职责分明、各司其责。四是建立了档案管理系统局域网络，对现存30余万卷房地产产权档案进行扫描数字化处理，努力实现数字网络化和档案资源的信息共享，从而进一步加快办证一体化步伐。五是开展档案信息咨询，编制了索引目录、案卷目录等必要的检索工具，将收集到的档案信息资料重新组合汇编，为用户提供高效、快捷的服务。
(四)做好日常管理工作
1、接收档案。接收工作主要是负责核对档案的数量、档案资料是否齐全、票据(税票、购房发票)的粘贴等。
2、归档管理。对每天产生的档案根据移交清册核对一致后及时进行微机归档，归档完毕后将档案信息入库。
3、整理档案。按照要求对档案进行规范化整理、数字化加工，建立影像档案，并入库上架，建立了存放索引表等;对预售抵押档案进行清理，并对其做好整理、入库、上架工作，同时配合交易所做好入库、调出完善的登记工作。
4、办理注销登记。包括房屋灭失注销、抵押注销等。5、接待查档。房地产档案日常查询并出具证明，司法协助办理查封、解除查封、复印档案资料等工作。
6、档案库房日常维护。定期打扫库房卫生，保持档案整洁，下班前关好电、门窗，确保档案安全，按期投放鼠药，灭害灵，做好防鼠防虫工作。
三、存在问题
近几年来，我局房产档案规范化管理工作虽然取得了一些成绩，但在实际工作中，还存在一定的差距。主要有两个方面的问题。一是房产档案管理人员专业知识的培训有待于进一步加强。二是档案库房规范化建设有待进一步完善。
四、下一步打算
在今后的工作中，我们将不断增添措施、加大力度、克服困难，力争把房产档案建设推向新的高度。下一步将着重抓好以下六个方面的工作：
一是进一步加强学习、提高认识，增强全员档案意识，把档案管理工作作为我局工作的一项重要内容抓好抓实。加强对《物权法》、《档案法》和《房屋登记办法》等法律法规和业务知识的学习，以学习促提高，以学习促发展。
二是进一步完善管理制度，加大制度落实的力度，做到有章可依、有章必依、违章必究。
三是按照市局要求，力争在今年6月底前完成我区个人住房信息系统及档案数据清理整合工作并通过市局验收。
四是进一步抓好档案管理软硬件设施设备建设，确保档案安全，提高房产档案利用率。
五是进一步加强队伍建设，提高档案管理人员的业务素质和管理水平，以更好适应新时期房产档案管理工作需要。
房管局房产管理软件 篇5
铜国土房管发〔2010〕34号
县内各房地产开发企业、物业服务企业：
为规范我县的物业管理招标投标活动，保护招标投标当事人的合法权益,推行公平竞争,构建和谐宜居小区建设，促进我县物业管理行业健康有序发展，根据《重庆市物业管理条例》、《重庆市国土房管局关于印发<重庆市前期物业管理招标投标管理暂行办法>的通知》（渝国土房管发〔2004〕294号）和《重庆市国土房管局关于印发<加强前期物业管理招标投标管理工作的补充意见>的通知》（渝国土房管发〔2008〕776号）的有关规定，我局制定了《铜梁县前期物业管理招标投标管理办法》，现印发给你们，请遵照执行。
特此通知
二〇一〇年七月十四日
房管局房产管理软件 篇6
人口和计划生育工作目标管理责任书
责任书
河 北 区 房 管 局
二〇一二年三月
河北区房管局2012—2014年度
人口与计划生育工作目标管理责任书
为深入贯彻中共中央和天津市、区委关于 “全面做好人口工作”的战略部署，坚持计划生育基本国策，稳定低生育水平，推动人口计生工作责任、措施、投入落实到位，为推动我局各项工作平稳有序地开展提供良好的人口环境，特制订2012—2014年度《人口和计划生育工作目标管理责任书》内容如下：
一、单位法定代表人是单位人口和计划生育工作第一责任人，要亲自抓，负总责。要把人口和计划生育工作(计划生育协会)列入议事日程，定期研究，检查落实。
二、把人口和计划生育工作纳入单位各项管理之中，实现综合治理。要将遵守人口和计划生育法律法规与政策作为提拔任用干部评选模范和先进个人的一项基本要求，并建立审查制度。
三、做好计划生育日常管理，加强对病休职工、重点人员的管理与服务，定期走访，禁止政策外生育和非婚生育，符合政策生育率达到100%。
四、贯彻落实《人口与计划生育法》和《天津市人口与计划生育条例》，严格执行人口和计划生育的各项政策，保证计划生育奖励政策的落实。在涉及民计民生的普惠政策中体现对计划生育家庭的优先和优惠。
五、搞好人口和计划生育政策、法规及避孕节育、生殖健康知识宣传教育，深化婚育新风进万家和“家佳推进计划” 活动。结合单位特点和职工需求，开展形式多样的群众性宣传活动。深入开展避孕方法知情选择，引导干部、职工树立科学、文明、进步的婚育观念和人口文化理念。
六、每年人口与计划生育工作，严格按照本单位与局签订的《工作目标责任书》及《工作目标责任书考核细则》的有关规定进行考核评定。
河北区房管局基层单位
负责人(签章)法定代表人(签章)
浅议房产测量在房产管理中的作用 篇7
房产测绘是常规的测绘技术与房产管理业务相结合的专业测绘。而房产测量所获得与永久性标志相联系的房产权属界址、房屋面积、房屋产别等等都具有法律效力, 从而载入房屋权属证书, 所以房产测量所有的基础图是发放房屋权属证书和财政税收的重要依据, 拥有权属 (法律上) 、财政 (税收上) 和城镇规划三大基本功能, 它的主要作用可以归纳为如下几方面:
1、为了使城市房产管理和住宅建
设都能稳步纳入社会主义现代化建设的轨道, 城镇房产管理部门和规划建设部门都必须全面了解和掌握房产的权属、位置、数量和现状等基本情况。只有这样, 才能进行妥善的管理和合理的规划建设, 更好的调配使用房屋和土地, 有计划安排旧城区住宅的修建改造, 以及新发展区的规划建设。另外, 房产测量的成果, 亦是开展城镇房地产管理理论研究的重要基础资料。
2、房产测量提供了大量准确的图
纸资料, 为正确掌握城镇房屋和土地的利用现状以及变化、清理公私各占有的房产数量和面积, 建立产权产籍和产业管理的图形档案, 统计各类房屋的数量和比重等提供了可靠的数据, 亦为开展房产经济理论研究提供了重要数据。房产测量还为城镇财政、税收等部门研究确定土地分类等级、制定税费标准提供了基础依据, 确保各项税费的及时征收。
3、房产图所表示的每户所有的房
屋的权属范围, 是经逐幢房屋清理产权, 并经过各户申请登记, 经主管部门逐户审核确认的。房产图作为核发房屋所有权证书的附图, 是具有法律效力的图纸。它是加强房产管理、核定产权、颁发权属证书、保障房屋所有者的合法权益, 加强社会主义法律管理的重要依据。而在解放后所进行的房产测量以及依托房产图建立的房产档案图卡为现在旧城改造中的房屋拆迁提供了极具价值的原始凭据, 并为相当多的房屋权属纠纷提供了强有力的法律保障。而当代的房产测量为城市的GIS建设提供了支撑点, 没有这些通过测量人员到实地测绘或者利用已有图纸资料按数字格式的要求采集来的图形数据, 地理信息系统无从建设。因而, 测绘技术及基础测绘工作是地理信息化的基础, 地理信息化是测绘发展的高级阶段, 没有这些支撑, 地理信息系统是无法健康发展的。
二、房产图在房产管理中的地位
房产图是房产产权、产籍管理的重要资料。《房产测量规范》有这样的简述:“按房产管理的需要可分为房产分幅平面图、房产分丘平面图和房屋分蘖节户平面图”。房产分幅图是全面反映房屋及其用地的位置和权属等状况的基本图, 是测绘分丘图和分户图的基础资料, 它反映房屋的位置关系、建筑图图形、行政境界、权利种类、房屋式样、房屋结构、产权性质、坐落、层次、街道门牌、河流地类等, 并以产权宗地位置为单位编立丘号;分丘图是分幅图的局部图, 是绘制房屋产权证附图的基本图。它着重表示房屋权界线、界址点点号、挑廊、阳台、建成年份、用地面积、建筑面积、墙体归属和四邻关系等各项房地产要素;分户图是以一户产权人为单位, 表示房屋权属范围的细部图, 也是专供房地产登记机关发证发给产权人的一种权证附图, 也是专供房地产登记机关发证发给产权人的种权证附图, 它详细标绘权利主体所在哪一层、哪一单位、哪一套, 并用红线彩绘其权利范围。
通过对上述三种的内容及特点的比较得知, 房产图是为房屋产权产籍管理, 房地产开发利用、征收税费以及城镇规划建设提供测量数据和资料, 它殖民地形图、地籍图有着许多的相同之处, 即包括控制点测量、细部测绘等等, 但由于服务的对象不同, 内容和要求也就有所不同, 因而我们可以认为房产图、地籍图和地形图是基于同一类基础图的不同的表现形式, 也就是在同一幅底图上各自增加不同的属性项, 而这, 对于现今办公自动化以及机助制图高度发达的今天, 在微机在添加属性数据以及再分类、再处理已经是一项极其日常的普通工作并且, 在《房产测量规范》载明了“房产图根据需要可利用已有地形图和地籍图进行编给……”。
三、结论
本人认为房产测量中的重点房产基础图的测绘不应游离于整个城市的地理信息系统之外, 理应积极参与, 从上面我们不难看出, 城市的基础测绘应该由政府主管部门牵头, 规划、土地、房产和市政建设等管理部门共同担钢的一项基础工作, 又能保证信息的共享, 也能保证基础工业测绘中的统一性 (即统一的作业要求、统一的测量精度、统一的成图质量、统一的成果管理) 和唯一性 (成果的唯一性) 。基于这一基础图的房产测绘也就减少了相当大的运行时间以及测绘费用。这一办法对于以前基础测绘就相对薄弱的房产测量单位而言不失为行之有效的办法。而对于以前基础较好的单位, 应该通过改制这一契机, 广招贤才, 苦练内功, 重点投入到城市基础图的测绘中去, 更好的发挥先锋带头作用。
摘要：通过对测绘队伍在面临改制大局前所出现的问题, 房产测绘队伍改制对房产测量所带来的影响进行简要阐述, 简论目前房产测量在房产管理中的地位。
关键词：测绘,管理
参考文献
美国房产税的管理 篇8
与其他许多国家不同的是，美国没有对各级政府征收某种税收做出规定的全国性法律。然而，在实践中，美国联邦政府主要依赖所得税，既不征收普通销售税，也不征收财产税。相比之下，州政府的税收体系往往更加多样，包括所得税、销售税、政府间收入、用户收费以及其他五花八门的收入。只有少数几个州政府征收一般财产税，但在州财政中的重要性有限。
美国地方政府提供核心公共服务，包括教育、公共医疗和福利、治安和消防、排水和公共卫生、基础交通设施以及住房。地方政府必须在各州制定的法律框架内征税。迄今为止，43个州对地方政府征收房产税施加了某些限制，包括房产税税率、估价增值或两者兼而有之。一些州还规定了房产税最高征收额或年度增幅。即使有这些限制，房产税收入依然是地方政府的财政命脉。地方政府在遵守州法律的前提下，可以独立征收和管理房产税。实际上，房产税在促进财政分权和地方财政自治方面发挥着重要作用。
多级政府独立制定房产税率
在美国，制定房产税税率传统上是地方政府年度预算过程的一部分。尽管税率很少年年都变，但地方政府不得不按照州法律规定，每年对房产税率重新调整，保持税率不变或做小幅调整。正如印第安纳大学公共与环境事务学院教授约翰·米克塞尔所说，按照拟定税率，房产税能够产生足够收入，从而帮助地方政府平衡运营预算，偿还当前债务。县、市、学区和特别社区等各级地方政府部门都可独立制定房产税税率。因此，房地产所有人实际收到的房产税账单，通常是房产所在地区多个政府部门征收的税款总和。在大多数情况下，县的房产税征收部门（可能是财政部门）代表所有政府部门征税，并向每个部门分配税收收入。
大多数州对所有房地产适用同一税率，只在少数州，不同类别的房地产适用不同税率，比如住宅、农业、商业、工业和公共设施房地产。实施分类房地产税率体系的理由在于，某些类别的房地产比其他类别的房地产有更大的纳税能力，因此应该适用更高税率。
存在争议的房产估价体系
最困难、最具争议的是房产价值评估。因为房产税的计税基础并不是市场实际交易价格，所以必须对房产价值进行评估。在美国，最广泛使用的房地产评估标准是市场价值。方法有二：一是潜在用途评估，二是当前用途评估。前者假定潜在买家可能将新购地产改变用途，比如将一个正在发展中的城市周边农地变为一个购物中心、商业建筑或者公寓楼。而后者则假定，买家将保留这块土地的原有用途，无论它原先是农业、商业还是住宅用地。
另外，一些州使用销售价值来计算房产税税基。按照这种所谓的“售价评估”体系，房地产只有被出售时才会被重新估价。一方面，这种体系使得长期持有房地产的所有人，不会因房地产市场逐渐发展而支付较高的税，并避免为尚未实现的房地产收益缴税。另一方面，该体系也存在诸多弊端。首先，横向公平的弊端。因为新的房地产所有人，将不得不比过去的房屋业主以及附近社区类似房地产的所有人，缴纳更多的房产税。其次，居民流动性受到制约。因为当房屋所有人面临是否换房的问题时，他们可能被迫放弃换房打算，以避免缴纳更高的税款。经济学家普遍认为，流动性下降会导致住房市场和劳动力市场丧失效率。第三，地方政府收入能力遭受抑制。最近的发展历史表明，实行“售价评估”体系的地方政府，在住房市场繁荣期间无法增加房产税收入，很难满足当时不断增长的民众对公共服务的需求。同时，它还影响到地方政府积累储备基金的能力，削弱了政府安然度过经济低迷期的潜力。
多样化的房产税减免项目
许多州出台各种政策帮助减免纳税人的房产税负担。某些州则允许地方政府选择自己的房产税减免项目。
其一，对特定个人或机构应税房地产（比如政府、非盈利组织、个人住房以及退伍军人和老年人住房）的评估价值实行一定比例的减免，从而降低税基。相比之下，税收抵免政策是对税款的直接减免。政府还使用税收抵扣政策，与土地开发商协商，允许在一定时期内对一定比例的评估价值免税。这种政策被视为吸引企业和促进经济发展的一种手段。
其二，“断电器”政策针对的是陷入困境的居民。目前美国 33个州实施此类税收减免政策。该政策规定，如房产税负超过家庭收入某一比例，政府就会将超出部分中的部分税款返回给个人。然而，为了降低该政策的整体成本，许多州只向老年人实行税收减免，不包括其他低收入业主。
其三，延期纳税。该政策规定，允许老年人、残疾人、低收入家庭以及农场主等按照房地产过去的价值、而非新的（更高的）价值纳税。当前税款和按照房地产完全价值所纳税款之间的差额可以延期到以后缴纳，比如当农场转变用途或者老年人去世之后（作为对个人遗产征收的一种税收）。
其四，税收增量融资（TIF）政策为指定地区（TIF区域）的经济发展提供支持。该政策规定，地方政府对房地产开发创造的评估增值部分征税，而且还可以利用这种税收支付TIF区域中的基础设施建设和其他支出。因此，地方政府可以不用拿一般纳税人缴纳的税款为新开发项目融资。这种政策一直受到工业和开发官员们的欢迎。
可资中国借鉴的经验教训
美国地方政府征收房产税的经历，为中国税收改革提供了一些参考。
首先，透明度是成功关键。税收结构和程序应该相对容易理解。纳税人应该知道如何计算房产税和应纳税额以及纳税用途。不应在没有合法程序的情况下给予某些纳税人特殊待遇。透明的税收制度有助于防止逃税和腐败。
其次，社会公平需要努力维护。房产评估应该基于完全市场价值，确保横向公平（即同等条件下的纳税人应缴纳同等税额）。与此同时，必须出台特定的税收减免机制力争实现纵向公平（即税收负担应根据纳税人能力的不同而有所不同），减轻弱势群体的税收负担。
第三，激励措施应谨慎使用。减税和TIF等激励措施应该与经济成效挂钩，不应简单地被政客们用作捞取外快的手段，必须实施定期监督以维护问责机制。
关于房产工程进度管理的阐述 篇9
关键词：进度管理;意义;影响因素;控制措施
一、工程进度管理和控制对工程的意义
一般而言，工程建设涉及时间较长。除自然因素对工程施工进度的影响外，人为因素也是其中一大部分原因，也是最主要的原因。例如施工人员劳动力不足，机械配备不足就拖延了工期耽误了进度;再有工程原材料供应不足、质量不符要求等方面也都会拖延工期、增加施工难度;施工工艺不合理造成时间浪费等。这对企业而言是极大的损失，增加了开支就减小了企业的利润，严重者更造成了企业的亏损。因此对工程施工进度就要加以控制和管理，合理的管理能够促进工程进度，减少施工时间，减少资金的时间成本，进而减少企业的损失，提高企业利润和信誉。
二、影响工程项目施工进度的因素
1.专业技术层面影响因素
（1）人为因素影响
人的因素是最主要的干扰因素，影响最多也最严重。因工程项目建设参建单位较多，如建设单位、施工单位、监理单位、行政主管部门等等，各单位都为自己的利益，对项目施工都存在自己的意见，这都会对施工进度存在影响，因此，需要我们高度重视。
（2）条件因素影响
工程项目建设周期长，在施工过程中工程地质条件和水文地质条件与勘查设计不符，如地质断层、溶洞、地下障碍物、软弱地基及恶劣气候、暴雨、高温和洪水等都对施工进度产生影响、造成临时停工或破坏。
（3）资金因素影响
资金是保障工程施工顺利进行的前提，工程预付款不及时，拖欠工程款不仅影响到承包单位资金的周转，严重的还会影响工程进度。
（4）技术因素的影响
一个建设工程，尤其是单体多，工艺复杂的工程，合理的安排施工工艺、施工方法和各工种的衔接对工程整体进度也会产生较大的影响。
（5）风险因素的影响
风险因素包括政治、经济及自然等方面的各种不可预见的因素。因拖欠工资有没有工人罢工导致项目停工现象？甲方有没有付款延迟导致工程不能继续？施工中是否出工程事故？春夏之际有没有暴雨、洪水？地震等等不可预料事件？这些因素都会对工程进度产生重大影响，严重者甚至停工。
2.管理层面影响因素
（1）缺乏优秀管理团队，管理不到位
一个成功的工程项目的实施，离不开一个优秀的管理团队。没有具备良好素质的管理队伍，对项目的施工就不能有效的组织和管理，就会不知所措、效率低下。项目组织上，不能够保证项目进度的有效实施，具体执行能力差;项目管理成员没有团队精神，人浮于事，这些都会导致项目目标的顺利实现。
（2）缺乏先进的管理理念，管理不科学
缺乏有效的监督、激励、考核机制，目标分解不够明确。在进度滞后的情况下找不到直接的负责人，各部门人员之间相互推卸责任，最终不了了之。由于没有明确的责任又缺乏合作精神，项目成员的积极性调动不起来，对进度目标也就很漠然。要有先进的管理理念，把握好进度、成本、质量之间的关系。
三、加强工程项目施工进度控制措施
1、确定合理的符合客观实际的进度
确定合理的符合客观实际的工期，这一点就是要求在接到项目的时候，工程师应该对所施工的工程项目的规模以及工程量及工程的复杂程度来计算出需要投入的资金，需要用的工期以及实现的可能性。还有一个方面就是需要对当地的气候以及地址等条件进行科学的分析，经过多方面的结合考虑，最终得到一个切合实际的工期，从而做好对施工进度的控制及管理。
2、高度重视工程项目实施前的准备工作
工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，认真做好施工前的图纸准备、技术准备、物质准备、人员准备、机械准备、施工场地准备等工作，对合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、确保施工安全等方面都发挥着重要作用。
3、编制合理施工进度计划
施工进度计划主要包括施工总进度计划和施工阶段性进度计划，施工阶段性进度计划主要为年度计划、季度计划、月度计划和周计划。施工进度计划是确定一个控制工期的计划值，并制定出保证计划实现的有效措施，保证计划合同工期的完成。在编制施工进度计划时，应重点考虑以下几方面：建設工程的特点;所动用的人力、材料和施工设备是否能满足完成计划工程量的需要;基本工作程序是否合理、实用;施工设备是否配套，规模和技术状态是否良好;如何规划运输通道;工人的操作水平如何;是否预留足够的清理现场的时间;材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要求等。
4、工程项目进度计划的贯彻
检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，层层签订承包合同或下达施工任务书，计划全面交底，发动基层实施计划，做到每个员工对自己的计划了然于胸。
5、工程项目进度计划的实施
为了保证施工进度计划的实施，必须着重抓好三项工作：首先，建立各层次的计划，形成计划保证系统。工程项目的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制，在贯彻执行时应当先检查是否协调一致、计划目标是否互相衔接、是否组成一个计划实施的保证体系。其次，做好计划交底，全面实施计划。项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同。在计划实施前要进行计划交底工作，按计划目标明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益，保证项目阶段各项任务目标以及时间进度的实现。最后，做好施工过程中的协调工作。施工过程中的协调是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合，以及进度调整的指挥核心。
6、跟踪检查项目施工进度计划
在工程项目的实施进程中，为了进行进度控制，需要结合阶段性计划，定期地跟踪检查施工实际进度情况。一是跟踪检查施工实际进度，这是项目施工进度控制的关键，其目的是收集实际进度的有关数据，主要包括各工种劳动力的配备，各专业工种施工所需时间，各材料进场时间及数量，本周期天气状况及重大事件。二是整理统计检查数据。收集到的工程项目实际进度数据要按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的数据。三是对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用工程项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。通过比较观察实际进度与计划进度是否一致。若不一致，要及时根据统计的数据加以调整。
7、实时调整工程阶段性进度计划
在确保总工期不变的前提下，及时把握进度计划的可执行性，根据所检查的项目实际进度和数据统计结果，实时的调整阶段性计划。在每个月的进度控制中，在保证月计划不调整的前提下，检查每周的实际进度与本周的计划进度的符合性，如发生滞后情况，根据所统计的数据进行分析出滞后的原因，并在本月剩余周期的计划实施中采取针对性的改善措施来确保月进度计划的完成。以此为措施，严控主要节点和大阶段进度计划来确保总进度计划的按期完成。
8、严把工程质量和安全文明关
一个工程的按期完成，除本身严格按照进度计划控制工程进度外，同时与工程质量管理、安全管理和文明管理息息相关。
在工程施工过程中对工程材料进场疏于检测验收;隐蔽工程不认真;检验批、分项、分部工程验收等流于形式等对工程质量把关不严，造成质量不符合要求而进行返工处理，直接导致工程资源的浪费和工期的不必要延误。
同样，因施工现场的安全生产、文明施工不达标而导致上级组织或部门的停工整改也是影响进度实施的一个风险因素。
9、高效管理团队，实施科学管理
现代社会的竞争主要是人才的竞争，企业的项目进度的有效控制与管理也需要优秀项目管理人才并实施有效管理。一个工程项目，只有建立一支优秀的项目管理团队、强化专业管理知识、提高工作效率、充分发挥个人及管理团队的才能和智慧，才能对施工现场实施有效的管理。有了高效的团队，再借鉴国内外先进的项目管理模式和管理经验，制定严格的管理考核体系，实施管理的标准化、程序化，从而实现对项目的科学管理。
四、结语
房管局房产管理软件 篇10
CAD起源于20世纪60年代的美国, 随着计算机逐步普及, CAD软件得到了快速发展和广泛应用, 其重要性越来越不可替代。从最早接触的R14到CAD2000、CAD2002、CAD2007等。逐步改进界面, 功能也越来越易操作。
2 CAD的基本功能
2.1 平面绘图:以多种方式创建直线、圆、椭圆、矩形等基本图形对象。
2.2 绘图辅助工具:提供了正交、对象捕捉、极轴追踪等绘图辅助工具。
2.3 编辑图形:CAD具有强大的编辑功能, 可以移动、复制、旋转、阵列、拉伸、延长、修剪、缩放对象等。
2.4 图层管理功能:图形对象都位于某一图层上, 可设定图层颜色、线型、线宽等特性。
3 CAD在房产测量中的优势
CAD对曲线的修改功能优于房产面积计算的软件。CAD软件中的修剪功能, 在计算面积软件中是不存在的, 一般还需利用计算面积成为区域, 修剪多余部分。
房产面积计算的软件计算功能优于CAD。CAD计算面积需要手动拾取所计算面积的区域, 计算出该面积, 需要计算面积的区域多的话, 确实是很繁冗的工作。而面积计算软件只要绘制的图形封闭, 面积自然就出来, 无论是多少个区域。
将CAD中的平面图用编辑图形功能绘制, 用房产面积计算软件计算面积。将两者结合使用, 图形的绘制计算面积, 便是如虎添翼啦。
4 CAD在房产测量中的具体工作流程
4.1 检查CAD电子平面图
平面图绘制尺寸精准性很重要。有的设计人员绘图习惯不好, 导致尺寸不够精准。例如3300的尺寸实际却绘制成3300.09, 由于图纸标注尺寸一般都取舍到整数位, 图纸上显示的还是3300, 这样的图纸不影响出图, 单纯看图纸是不会看出问题的。但是我们若要用这样的电子图计算面积, 将是失之毫厘, 差之千里。所以我们要用CAD中的距离命令, 符合电子图的精准性, 同时, 采集的外业数据要与其符合相应位置尺寸。如若与采集数据不符, 情况有两种, 一种是采集数据是否有错误, 另一种是电子图是否有变更。解决办法是重新复测外业数据, 依然不符合, 可与开发单位联系设计院, 出具变更图纸。这样符合数据用于异形或者是圆弧的面积计算优越性尤为突出。
4.2 CAD在版本的兼容性
设计院采用CAD版本一般为CAD2000、CAD2002、CAD2007, 而CAD2008、CAD2009、CAD2010使用者还不多。假如我们使用的是CAD2002, 设计院发给我们的电子图若是CAD2000的, 我们直接可以打开, 但若是CAD2003至CAD2010的。我们的CAD2002是打不开的, 就要与设计院联系, 要求设计院另存为CAD2000或CAD2002低版本的电子图。
4.3 设置图层、线宽
将CAD电子平面图载入CAD操作界面中, 在图层特性管理器中, 建立一个新图层, 选择图层颜色, 这里我设定为黄色, 锁定处于开锁状态, 冻结处于关闭状态, 图层处于开启状态, 线宽默认状态, 图层名称取名面积计算。
4.4 绘制线条, 提取线条
将面积计算图层载入界面, 线设置为Bylayer, 我们就开始绘制计算面积的线条。绘制外墙采用中线, 山墙采用与间墙一半尺寸的轴线, 阳台绘制外围线, 分户墙绘制中轴线, 若遇到异形或圆弧的外墙, 这时, 只须在原电子图上适当尺寸偏移, 特性匹配成面积计算图层即可。依此方法将各平面层计算面积的线条绘出。
4.5 去除无用线条, 设置用于面积计算的比例
如何将用于面积计算的线条提取出来, 这就依赖于计算面积图层。将计算面积图层锁定, 其它图层处于开启状态, 这时, 选中整个CAD平面图, 用删除命令。由于计算面积图层处于锁定状态, 所以未能被删除。
将用于面积计算的线条全部选中, 用CAD中的缩放命令, 将比例尺由1:1000改成1:1的比例。
4.6 重新存储, 导入面积计算软件。
由于各地采用的面积计算软件不同。CAD另存为的格式DWG、DXF一般总有一个与面积计算软件兼容。将CAD图导入面积计算软件中, 这样就可应用面积计算软件计算面积。
4.7 利用面积计算软件计算套内面积、分摊面积、建筑面积
首先将面积计算软件中的线条进行检查, 看尺寸是否精确, 相同的户型面积是否相同。然后外墙体厚度的设定, 建立楼层并将对应的楼层归为一个图层;将房间户号、阳台户号、分摊区域代号设定。最后检查墙厚、房号的设定是否准确无误;在分摊设置中进行分摊, 设定幢共用、功能区共用, 并在图形中选取相对应的分摊与被分摊区域。在幢的节点处生成分摊后, 依次为层数、房间号;直接计算面积, 检验分摊前后数据, 保存结果。面积计算软件就完成计算, 自动生成面积表, 其中就包括套内面积、分摊面积、建筑面积。我们的一个楼就这样计算完成。
5 房产面积计算软件中直接绘图的不足
在房产面积计算软件中直接绘图, 我们需要竣工的蓝图, 但是现在随着建筑的复杂, 图纸中有的部位对应找不到标注尺寸, 例如管道井尺寸, 我们还要到CAD电子图中去量出, 两种软件在一个电脑屏中不停的切换。
在绘图的过程中, 我们还需要用计算器算出每个要画出线的长度, 有角度的我们还要计算角度。总之, 是件消耗时间繁冗的工作。与现场符合数据时, 计算器要不停的加轴线, 然后减间墙。
综上所述, 应用CAD的优势尤为突出, 达到快捷、准确、易操作的房产面积计算目的, 这是我从事房产测量十年来, 经历过手算房产面积, CAD结合手算计算房产面积, 应用房产测量软件计算房产面积, 到现在自己逐步摸索实验总结的利用CAD、房产测绘软件共同完成房产测量工作的方法。希望给予同行工作中一点帮助, 为房产测绘工作尽自己微薄之力。
参考文献
[1]国家标准GB/T17986-2000.房产测绘规范.