一级建造师管理课件

2024-08-11

一级建造师管理课件（通用6篇）

一级建造师管理课件篇1

复习要点

一．掌握施工承包合同的内容

掌握施工承包合同文件的组成以及合同文件的解释顺序；施工承包合同中发包人与承包人的责任与义务；

进度控制的主要条款内容，包括合同工期的确定、工程师对进度计划的检查和监督、暂停施且、竣工验收；

质量控制的主要条款内容，包括工程质量标准、检查和返工、隐蔽工程和中间验收、重新检验、工程试车、竣工验收、质量保修、材料设备供应；

费用控制的主要条款内容，包括施工合同价款、工程预付款、工程进度款、变更价款的确定、竣工结算。

掌握专业工程承包单位的资质规定，专业工程分包含同的主要内容，包括工程承包人与分包人的主要责任和义务、分包合同价款及支付、禁止转包或再分包的规定。

掌握劳务分包单位的资质规定，劳务分包含同的重要条款，包括承包人与劳务分包人的主要义务、保险、劳务报酬、工时及工程量的确认、劳务报酬的支付、禁止转包或再分包的规定。

―――――――――――――――――――――――― 2．掌握物资采购合同的内容

掌握建筑材料采购合同的主要内容，包括标的、数量、包装、交付及运输方式、验收、交货期限、价格、结算、违约责任。

掌握设备采购合同的主要内容，包括设备价格与支付、设备数量、技术标淮、现场服务、验收和保修。

3．熟悉建设工程项目总承包合同的内容

熟悉建设工裤项目总承包模式的含义和特点，总承包合同的主要内容，包括项目总承包的任务、开展项目总承包的依据、项目总承包单位的义务和责任。

4．了解工程监理合同的内容

了解工程监理合同文件的组成，工程监理合同的主要内容，包括监理人的义务、监理人的权利、监理人的责任。

练习

1.除专用条款另有约定外，组成合同的文件的优先解释顺序正确的是（）A、协议书，中标通知书，本合同通用条款，本合同专用条款；

B、本合同专用条款，本合同通用条款，标准、规范及有关技术文件，图纸； C、工程量清单，图纸，标准、规范及有关技术文件；中标通知书； D、图纸、标准、规范及有关技术文件，工程量清单，投标书及其附件；答案B

2.以下文件均成为施工合同文件的组成部分，但从文件的解释顺序来看，（）是错的。

A.合同协议书、中标通知书

B.施工合同通用条件、施工合同专用条件 C.标准及有关文件、图纸 D.投标书、工程量清单答案：B

3.工程师未参加隐蔽工程的验收，承包人经自行检验后，继续施工。工程师又提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求，承包人予以了配合。下列说法正确的是（）。A、检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期

B、检验合格，发包人承担发生的全部费用，工期不予顺延 C、检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期协商解决 D、检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期可以顺延答案：A

4.按照《建设工程施工合同示范文本》的规定，发包人的主要工作有（）。A、保证施工噪音符合环保规定 B、提供进度统计报表

C、开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道 D、做好施工现场地下管线的保护答案：C

5.《建设工程施工合同示范文本》规定，由承包人采购的材料设备在使用前需要进行检验试验（）。

A、工作由发包人负责，费用由承包人负责 B、工作由发包人负责，费用由发包人负责 C、工作由承包人负责，费用由发包人负责 D、工作由承包人负责，费用由承包人负责答案：D

6.在施工过程中，工程师发现曾检验合格的工程部位仍存在质量问题，则修复该部分工程质量缺陷时应由（）。A、发包人承担费用和工期损失 B、承包人承担费用和工期损失 C、发包人承担费用，但工期给予顺延 D、承包人承担费用，但工期给予顺延答案：B

7.在某建设工程施工过程中，由于出现脚手架倒塌事故而造成实际进度拖后，承包商根据监理工程师指令采取赶工措施后，仍未能按合同工期完成所承包的任务，则承包商（）。

A.应承担赶工费，但不需要向业主支付误期损失赔偿费 B.不需要承担赶工费，但应向业主支付误期损失赔偿费 C.应承担赶工费，且应向业主支付误期损失赔偿费

D.不需要承担赶工费，也不需要向业主支付误期损失赔偿费答案：C

8.某建筑物内洗手间的墙壁及地面的瓷砖勾缝，规范中要求用白水泥沟缝，图纸和工程量清单表中均要求用普通水泥沟缝，工程报价单中也是依据普通水泥沟缝。最后工程师依据合同文件解释的先后顺序决定应采用（）的规定。A.规范 B.图纸

C.工程量表 D.工程报价单答案A

9.根据《建设工程施工合同示范文本》规定，应由承包人承担的工作包括（）。A、确定水准点和坐标控制点

B、将施工所需电讯线路从场地外部接至专用条款约定的地点 C、提供进度统计报表 D、提供和维修围栏设施

E、做好施工现场临近建筑物、构筑物保护答案：C、D、E

10.下列关于施工合同履行过程中，有关隐蔽工程验收和重新检验的提法和做法错误的有（）。

A.工程师不能按时参加验收，须在开始验收前向承包人提出书面延期要求 B.工程师未能按时提出延期要求，不参加验收，承包人可自行组织验收 C.工程师未能按时参加验收应士视为该部分工程合格

D.发包人可不承认工程师未能按时参加承包人单独进行的试车记录

E.工程师未能按时参加验收，则不能提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求答案：C、D、E

11.以下关于建筑材料采购合同内容描述正确的是（）。

A.标的物的质量应符合约定的质量标准，没有国家和部颁标准的，可按企业标准执行 B.材料的包装物由材料的供方负责供应，供方可适当向需方收取一定费用 C.供方代办发运的，运费由需方负担 D.验收方式有驻厂验收、提运验收和入库验收等方式 E.供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准答案：A、C、D、E

12.发包人负责采购的一批钢窗，运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。钢窗安装完毕，工程师检查发现由于钢窗质量原因出现较大变形，要求承包人拆除，则此质量事故（）。

A、所需费用和延误工期由承包人负责 B、所需费用和延误工期由发包人负责 C、所需费用给予补偿，延误工期由承包人负责 D、延误工期应予顺延，费用由承包人负责答案：B

13.某工程实际进度与计划不符，承包人按工程师的要求提出改进措施，经工程师认可后执行，事后发现改进措施有缺陷，按《建设工程施工合同示范文本》规定，应由（）承担责任。A、发包人 B、承包人 C、工程师

D、承包人和工程师答案：B

14.混凝土工程施工中，模板和钢筋架立完毕，承包人自检合格后未通知工程师检查就自行进行混凝土浇注。工程师对该部位质量表示怀疑，进行穿孔检验，结果表明质量符合合同要求。对此事件造成的工期和费用影响应按（）处理。A.费用和工期均给予补偿 B.费用和工期均不给予补偿 C.费用给予补偿但不顺延合同工期 D.顺延合同工期但不给予费用补偿答案：B

15.施工过程中，如果承包人提出要求使用专利技术及特殊工艺，经工程师批准后，应由（）。A.承包人办理申报手续，发包人承担费用 B.承包人办理申报手续，乘包人承担费用 C.发包人办理申报手续，乘包人承担费用 D.发包人办理申报手续，发包人承担费用答案：B

16.建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人（）与发包人及有关部门建立工作联系。A、可以

B、未经工程承包人授权或允许，不得擅自 C、视具体情况 D、不可以答案: B

17.某工程承包人于2006年5月10日送交竣工验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2006年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2006年7月20日组织验收，2006年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。

A.2006年5月10日 B.2006年7月10日 C.2006年7月20日 D.2006年7月30日答案B

18.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由（）办理保险。A.发包人 B.劳务分包人 C.承包人 D.以上三方分别答案C

19.某工程项目施工中，工程师在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延迟，导致实际进度与进度计划不符，承包人按照工程师的要求对工程进度计划进行了确认。针对这一事件，以下说法正确的有（）。A.承包人可就改进措施要求追加合同价款 B.承包人无权就改进措施要求追加合同价款 C.工程师应对改进措施的效果负责 D.工程师不对改进措施的效果负责 E.所有的后果都应由承包人自行承担答案： B、D、E

一级建造师管理课件篇2

工程建设管理, 是一个系统工作, 大量的工作, 要靠工程建设管理的实践者建造师来实现。建造师是我国现行体制下进行工程建设的执业者。这些执业者是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员, 主要是以施工管理为主。

1 建造师的职业素质

1.1 建造师要有相应的专业知识。

建造师除了执业规定的专业知识之外, 其它的与建造相关联的自然科学知识和社会科学知识也要掌握和了解, 融会贯通。某企业的一个很好的建造师, 在满族自治地区进行施工, 由于不懂得满族的民俗, 宰杀流浪狗吃肉, 结果被当地百姓满街追打, 很好的一个工程项目差点夭折。另一个建造师在一个景区山顶施工, 由于缺乏防雷知识, 导致竣工的观景亭被一声炸雷劈倒, 险些造成人身伤亡, 此类因缺乏知识造成麻烦的实例很多。

1.2 建造师要有很好的业务能力。

光有水平不行, 还要有很强的能力, 一个是组织能力, 一个是沟通能力, 一个是风险掌控能力。组织能力是要求建造师能够有良好的信服力和说服力。组织的每项决定, 都要靠建造师去传达到管理团队的成员, 去完成项目的规划目标。沟通能力是要建造师面对项目干系人进行有效地沟通使得工程项目顺利实施, 当然, 沟通的好坏也建立在建造师本人的诚信基础上。管理, 就是管理风险, 使得出现阻碍项目工程顺利的大小风险一一规避或化解, 没有风险意识和风险的掌控能力, 项目的最终结果很可能就是悲催的。

1.3 建造师要有良好的职业环境。

建造师除了有良好的道德风尚、较高的职业能力水平外, 也需要在一个良好的环境中执业。建造师不是孤立的。建造师注册时, 除了要有执业资质以外, 还要有受聘单位和劳动合同, 也就是说, 建造师执业要有工作单位, 无论是企业还是事业单位, 除了要为建造师提供工作岗位和环境, 还必须要有一整套围绕建造师进行工程项目管理的制度, 制度的好与坏, 直接影响到建造师执业的水平。远大集团对其管辖建设工程管理的建造师, 就有一整套管理制度和约束机制, 比如, 他们规定, 不允许接收承包方的礼金和礼品, 不允许吃承包方的饭, 对承包方检查要两人以上、工程和设计更改必须经第三方审核等, 有效地预防了很多问题的发生。

2 工程建设管理的方法

建造师是进行工程建设管理的主要执行者, 建造师的好与坏, 直接影响到工程建设管理的质量, 但是, 只有好的建造师, 也不能说项目的建设工程就管理好了, 还需要针对工程项目建立完整的管理制度, 要有强有力的执行团队和有效的监管机制以及宽松适宜的奖罚措施, 要有科学严谨的管理体系支撑, 当然, 也须有相应的技术支持以及设备和工具。

2.1 确立工程建设的管理范围。

对于工程建设管理来说, 范围比较大, 首先要根据工程建设的实际情况, 确立工程建设管理的边界, 确定过程管理的范围。管理范畴不确定, 管理工作不是“爬行”, 就是“镀金”, 不是越权管理, 就是管理不到位, 因此确立管理范围攸关重要。

2.2 划分工程建设的管理单位。

按照工程建设的规模、工程内容, 依据不同管理类别和要求, 把整个建设工程划分成便于管理的最小单位--项目, 也就是说, 把整个的工程建设工作进行工作分解结构。通过工作分解结构, 将一个复杂的工程建设按照层次结构和逻辑关系分解成多个易于管理的单元, 便于更为全面的了解一个工程建设所涉及的工作以及它们之间的逻辑和层次关系。

2.3 根据工程建设的总体要求, 设立每个项目的管理目标。

对于一个工程建设而言, 进行工作分解结构之后, 最小的单元应该是项目工程, 针对每个工程项目, 要制定切合实际的管理目标, 如工期目标、质量目标、计划成本目标、安全生产目标等, 这样有助于建设工程的管理。值得注意的是目标不要好高骛远, 一定要切合实际, 并且要符合整个建设工程管理的要求。

2.4 围绕管理目标制定各项管理制度。

制度是保障目标实现的保障, 每个工程项目, 都要根据项目的不同特点, 制定相应的管理制度, 管理制度要有针对性和操作性, 不要空话和套话。

2.5 确立建设工程实施顺序。

按照建设工程的工艺和工序, 制定建设工程的实施顺序, 先干什么, 后干什么, 哪些平行作业, 那些交叉作业, 都要详细规划出来, 然后确立进度工期, 制成建设工程管理项目实施网络图, 按照不同的实施方法, 网络图可能是几个或多个, 那么, 就要根据建设工程的总体部署进行优化, 找出最合理的方案, 来满足工程建设的总体要求。优化的内容, 无非就是常说的“人机物法环”。

网络图确定之后, 应绘制出工程建设的甘特图, 便于操作和掌握。网络图最好是用单代号网络图, 以便于应用project软件, 减轻设计者的劳动强度。管理顺序确定之后, 要明确每个项目的管理目的、管理目标、管理制度、管理方法和重要管理控制点。

2.6 建立组织、落实责任。

上述工作完成后, 那就要根据实际情况, 建立健全管理组织, 设立管理机构, 确立管理部门, 任命管理部门负责人, 选派管理人员, 制定管理标准, 确立绩效考核和薪酬办法。

管理机构成立后, 要将管理人员和管理职责进行矩阵职责分配。在进行责任分配时, 要避免出现事事多人管或人人不管事的现象, 要分工清楚, 责任清晰, 管理标准明了, 绩效考核办法细致, 薪酬分配透明。

2.7 风险评估与控制。

对于建设工程而言, 风险很多, 稍不注意就会影响到整个建设工程的顺利进行, 所以, 在建设工程实施之前, 要利用科学的方法, 找出“风险源”, 确立重大风险因素, 采取“一规避、二削弱、三应对”的科学方法, 提前制定化解与预防措施加以应对。

2.8 工程建设管理的实施过程控制。

在实施过程中, 要按照实施的顺序和工作的内容有条不紊的实施, 要根据各项管理制度严格控制, 特别要控制重要的控制点, 使得各个项目实施达到整体工程建设的要求。

当然, 工程建设涉及到的领域广, 知识繁杂, 实施过程中, 很容易出现偏差, 特别是工期、质量、成本的偏差, 这就要求工程管理部门和人员, 要仔细对实施过程进行监控和测量, 发现问题, 按照风险化解与预防措施, 及时纠偏, 化解风险, 保证整个管理的可控性。

2.9 搞好工程建设的收尾工作。

各个工程项目达到预期目标, 那么整个工程建设管理也就接近尾声, 但是收尾工作一定要做好, 不然将给建设工程交付使用后带来麻烦。建设工程的主要收尾工作主要有以下几个方面: (1) 整体试运行; (2) 整体工程验收; (3) 整体的资料整理与归档; (4) 整体的工程保修安排; (5) 工程的结算; (6) 工程款的拨付。

3 结束语

在各项目具体抓项目管理时, 除了保证工期、质量、成本三要素之外, 还要根据不同项目的实际情况, 加强资源配置和采购、沟通管理, 满足干系人的各自不同需求, 与整体的工程管理同步, 才能确保总体目标的实现。

总而言之, 管理是工程建设的关键, 项目管理是工程建设管理的基础, 而建造师是工程建设的主要管理者, 工程建设的管理, 为广大的建造师搭建了一个施展才华的表演平台, 同时建造师的素质和水平, 有直接影响到建设工程管理的质量。

参考文献

[1]戚安邦.项目管理学[M].天津:南开大学出版社, 2003.

[2]全国注册咨询工程师 (投资) 资格考试参考教材编写委员会.工程项目组织与管理[M].北京:中国计划出版社, 2011.

一级建造师管理课件篇3

法规http://pan.baidu.com/share/init?shareid=4207735770&uk=2315977750 提取密码：vaua

经济http://pan.baidu.com/share/init?shareid=4240257793&uk=2315977750提取密码：k0yq

管理http://pan.baidu.com/share/init?shareid=4161910117&uk=2315977750提取密码:vtu2 这些都是2014的下面都是2013的13法规http://pan.baidu.com/share/init?shareid=278012629&uk=2234809473 提取密码：feyo

13经济http://pan.baidu.com/share/init?shareid=288042112&uk=2234809473提取密码：67vj

13建筑http://pan.baidu.com/share/init?shareid=244402695&uk=2234809473提取密码：phfm

13管理http://pan.baidu.com/share/init?shareid=206186474&uk=2234809473提取密码:e3ab

因为楼主只考建筑，暂时只有建筑专业的下面是教材

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2014最新一建第四版教材高清扫描版各科（8科）

一级建造师2018年管理押题篇4

根据《建设项目工程总承包管理规范》GBT50358-2005，不属于工程总承包方项目管理内容的是(c)A。任命项目经理 B。组建项目部

C。确定项目建设资金 D。实施设计管理

2业主方项目管理最重要的任务是(C)A。质量控制 B。合同管理 C。安全管理 D。投资控制

3。通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是(C)A组织结构图 B。工作流程图 C。项目结构图 D。合同结构图

4。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(B)A定义项目开发或建设的任务

B。确定如何组织该项目的开发或建设 C。确定建设项目的进度目标 D。编制项目投资总体蚬划

5。与生成月度进度报告有关的数据处理流程属于(D)。A。物质流程组织 B。管理工作流程组织 C。设计工作流程组织

D。信息处理工作流程组织

6。某办公楼工程施工前，施工单位绘制了如下图所示的框图，该图是(B)。

7。项目管理目标责任书的编制依据不包括(B)A。组织的管理制度 B。项目的招标文件 C项目管理规划大纲

D。组织的经营方针和目标

8.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划应包括项目管理规划钢和(D)两类文件。A。项目管理计划 B。项目管理实施细则 C项目管理操作规划 D。项目管理实施规划

9项目工程项目总承包的核心是(D)。A项目目标的控制

B通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性 C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以选到为项目建设增值的目的

10根据现行《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位发现存在安全事故隐患情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告(D)。A工握总承包单位 B。建设主管部门 C。质量监督站 D。建设单位

11在项目实施过程中，项目目标的动态控制首先应进行的工作是(D)A收集数据，为项目控制提供参考值 B进行项目目标的计划值和实际值的比较

C将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值 D。收集项目目标的实际值

12海通过程的要素中，包括个体沟通对象和团体沟通对象的是(B)A。沟通主体 B。沟通客体 C。沟通介体 D。沟通环境

13根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，属于施工阶段监理工作任务的是（D）

A。审核分包单位资质条件

B参与设计单位向施工单位的设计交底

C。检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况

D检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期检验的证明文件 14关于建设工程生产安全事故现场处置方案，下列说法不正确的是(D)A。现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施 B现场处置方案应具体、简单、针对性强

C现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制 D。现场处置方案应是综合应急预案的组成部分

15对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的(B)措施。A经济 B.管理 C.技术 D.组织

16项日风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的是(D)。A。项目风险识别 B。项目风险响应 C。项目风险评估 D。项目风险控制

17。根据《建设工程质量管理条例》的规定，未经(B)签字，建设单位不拨付工程款，进行竣工验收。A。专业监理工程师 B。总监理工程师 C。业主代表

D。总监理工程师代表

18。根据《建设工程监理规范》GB50319-2013，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经(B)批准后执行。A。监理单位技术负贵人 B。总监理工程师 C。专业监理工程师 D。业主代表

19。在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程(D)。A。质量能力不足 B。易出现质量不合格 C。存在质量不合格 D。质量能力偏大

20。如下图所示，某事件经过风险评估，处于风险区A，则应(A)。

A。降低其概率，使它移位至风险区B B。降低其概率，使它移位至风险区D C。降低其损失量，使它移位至风险区B D。降低其损失量，使它移位至风险区D 21。工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控，体现了工程监理的(A)。A。服务性 B。独立性 C。科学性 D。公正性

22。属于编制工程建设监理实施细则的依据是(B)。A。项目的合同文件 B。施工组织设计 C。项目招标文件

D。工程建设监理规划大纲

23。根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计的施工成本管理任务是(B)。A。施工成本计划 B。施工成本预 C。施工成本控制 D。施工成本核算

24。某工程项目工期为3个月,2014年5月1日开工,5~7月份计划完成工程量分别为

500t、20001,1500t，计划单价为5000元/t；实际完成工程量分别为400t、1600t20001,5-7月份实际价格均为4000元/t。则6月末的费用偏差为(A)万元。A.160 B.-160 C.2 D.-200 25。关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是(B)。

A。施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同

B。施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值 C。施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的

D。产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量

26。某施工项目的商品混凝土目标成本是42000元(目标产量500m3，目标单价800元/ m2，预计损耗率为5%)，实际成本是511680元(实际产量600m3，实际单价820元/ m3，实际损耗率为4%)，若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率)，则由于产量提高增加的成本是(C)元。A.4920 B.12600 C.84000 D.91680 27。工程网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，已知工作B和工作C的最早开始时间分别为第20天和第23天，工作A的最早开始时间为第12天，持续时间为5d，则工作A的自由时差为(C)d A.1 B.2 C.3 D.6 28。有关搭接网络计划中关键工作的表述，说法错误的是(C)。A。在搭接网络计划中，关键工作是总时差最小的工作

B。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差 C。当要求工期大于计算工期时，总时差最小的为负值

D。当有要求工期，且要求工期小于计算工期时，总时差最小的为负值 29。下图所示双代号网络计划的关键线路为(D)。

A.①-B.①②-⑥-⑧ C.①③-①③ D.①-④-⑤⑦-⑧

30。单代号网络计划中工作的最早完成时间等于(C)A。该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值 B。该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最小值 C。该工作的最早开始时间加该工作的持续时间 D.该工作的最迟开始时间减该工作的自由时差

31某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为(B)周。

A.0 B.1 C.2 D.3 32。对产出的质量是否达到标准的要求进行确认和评价是PDCA循环中，(B)阶段的职能。A.计划 B.检查 C.实施 D.处置

33通过资格预审的申请人少于(A)个的，应当重新进行资格预审 A3 B4 C.5 D6 34。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201，发包人要求承包人提供预付款担保的，承包人应在发包人支付预付款(A)d前提供预付款担保，专用合同条款另有约定除外。A.7 B.14 C.28 D.42 35。下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是(D)A。利用全站仪复查轴线偏差

B。利用酚酞液观察混凝土表面碳化 C·利用磁场磁粉探查焊缝缺陷 D。利用小锤检查面砖铺贴质量

36国家安全生产监督管理总局制定的《生产安全事故统计报表制度》规定，各级安全生产监督管理部门应在次月7日前(12月份报表，即年报于次年1月10日前)填报，报(D)A。上一级财务监督管理部门 B。本级建设行政主管部门 C。本级人民政府

D。上一级安全生产监督管理部门

37。建设工程项目质量控制体系中，(C)是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。

A。系统横向层次机构的完整性 B。系统横向层次机构的关联性 C。系统纵向层次机构的合理性 D。系统纵向层次机构的全面性

38。对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书，经(D)后执行。A．项目技术负责人、项目经理业主代表签字 B现场经理审批及总监理工程师签字

C。项目经理审批及总监理工程师代表答字

D。施工单位技术负贵人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字

39。影响建设工程项目质量的(D)，主要表现在国家建设法律法规的健全程度及其执法力度方面。A．人的因素 B。管理环境因素 C。技术因素

D。社会环境因素

40。对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用 A)的方法进行检验。A。静载荷试验 B。动载荷试验 C。低应变法 D。高应变法

41。下列工作中，不属于项目目标动态控制程序中的工作是(B)。A。将项目的目标进行分解 B收集项目目标的计划值

C。进行项目目标的计划值和实际值的比敦

D。通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行判偏 42。在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的(A)阶段完成质量需求的识到 A.决策 B.施工

C。竣工验收 D.设计

43。加强(A)的质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提 A。材料设备 B。施工人员 C。施工机械 D。工艺方案

44。某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是(D)。A。施工总承包单位 B。分包单位 C。材料供应单位 D。建设单位

45。在施工过程中，施工人员浇筑混凝土时随意加水造成混凝土质量事故。按事故责任分类该事故属于(D)。A。指导责任事故 B。自然灾害事故 C。管理责任事放 D。操作责任事故

46。对建设工程来说，新员工上岗前三级安全教育具体由(A)来实施。A。企业、项目班组 B。公司、工区、工程处 C。工程处、施工队、班组 D。企业、工程处、施工队

47。现场质量检查中，应采取实测法检查的是(B)。B。墙面的平整度 A。油漆的光滑度 D。喷涂的密实度 C。浆活是否牢固

48。对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的(B)建设行政主管部门备案。A．省级以上人民政府 B．县级以上人民政府 C 市级以上人民政府 D 乡级以上人民政府

49。最基本的建设工程安全管理制度是(C)，并且是所有安全生产管理制度的核心。A。“三同时”制度 B。安全检查制度 C。安全生产责任制度

D。安全生产教育培训制度

50。下列施工现场文明施工措施中，正确的是(A)A。现场建立消防领导小组，落实消防任制和贵任人员 B。市区主要路段设置围挡的高度不低于2m C。项目经理任命专人为现场文明施工第一责任人

D。施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道 51。下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是(A)。A。物体存放不当 B。防护等装置缺陷 C。生产场地环境的缺陷 D。个人防护用品缺陷

52。某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3，而实际仅为0.8，属于严重的质量缺陷，无法修补，只能(D)。A。报废处理 B。限制使用 C。加固处理 D。返工处理

53。职业健康安全管理体系的要素中，不属于核心要素的是(B)A。法规和其他要求 B。文件和资料控制 C。管理评审

D。绩效测量和监视

54。关于投标的截止日期，下列说法不正确的是(A)。A。招标人所规定的投标截止日就是评标结束的日期 B。投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的 C。超过该日期之后就会被视为无效投标

D。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收 55。根据我国的有关规定，经批准可以进行邀请招标的是(D)。

A。在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目 B。施工企业自建自用的工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目 C。公开招标程序过于繁琐的项目

D。项技术复杂，只有少量几家潜在投标人可供选择的 56。评标的核心是(C)，是对标书进行实质性审查。A。初步评审 B。综合评审 C。详细评审 D。响应性评审

57。工程质量监督申报手续应在工程项目(B)到工程质量监督机构办理。A。开工前，由施工单位 B。开工前，由建设单位 C。竣工验收前，由施工单位 D。竣工验收前，由建设单位

58。根据《建设工程施工合同(示范文本)CF=2038-0201，监理人应在计划开工日期(A)d前向承包人发出开工通知。A.7 B.14 D.28 C.21 59。在工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位(D)主持制定。A。项目经理

B。分管投标的负责 C。法人代表 D。技术负责人

60。建筑材料采购合同的结算方式中，适用于同城市或同地区内的结算方式是(C)。A。异地托收承付 B。现金支付 C。转账结算 D。委托收款

61。下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是(D)。A。单价合同 B。变动总价合同 C。成本加酬金合同 D。固定总价合同

62。关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是(B)A。对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担

B。若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担

C。对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货，不得拒绝

D。对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担 63。建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者(D)。A。提交分析报告 B。提交合同执行方案 C。报告分析结果 D。作“合同交底”

64。根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201，直接发包的工程以合同签订日前(D)d的日期为基准日期 A.7 B.14 C.21 D.28 65承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后(B)d内进行核实，给予确认或者提出修改意见。A.7 B.14 C.28 D.32 6在FDC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括(A)。A。实行一裁终局制 B。费用较低

C。裁决委员有较高的业务素质和实践经验 D。周期短，可以及时解决争议

67。关于标前会议，下列说法不正确的是(D)。

A。招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议

B。标前会议上，可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明

C。会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人 D。招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间 68项目信息中，属干经济类信息的是(C)A．质量控制信息 B．进度控制信息 C。工作量控制信息 D。风险管理信息

69。根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[2007]9号)，不良行为记录信息公布期限一般为(C)。A.1年至3年 B.3个月至3年 C.6个月至3年 D.3年以上

70。我国实施国家信息化以(C)为导向。A。制度创新和技术创新 B。信息资源开发和利用 C。信息技术应用

D。信息化带动工业化多项选择题

71。在国际上，工程建设物资采购的常用模式有(BCD)。A。行政指定采购 B。业主方自行采购 C。承包商采购

D。与承包商约定指定供应商采购 E。行业协会统一采购

72。施工方项目管理的目标包括(ACDE)。A。施工的成本目标 B。施工的合同目标 C。施工的安全管理目标 D。施工的进度目标 E。施工的质量目标 73。关于建设工程项目策划的说法，正确的有(ABCD)。A。旨在为项目建设的决策和实施增值 B。工程项目策划是一个开放性的工作过程

C。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成 D。工程项目策划的过程实质是知识管理的过程

E。建设工程项目策划仅针对建设工程项目决策和实施中的某个问题 74。项目管理实施规划的内容应包括(ABDE)A。项目概况

C。项目的目标分析和论证 B。资源需求计划 E。风险管理计划

D。项目现场平面布置图

75。管理是由(ABCD)等多个环节组成的过程。A.筹划 C.决策

B。提出问题 E.控制 D.执行

76。建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括(ACDE)。A。编制资金需求量计划 B 项目编码体系分析 C。项目建设成本分析 D。融资方案 E。项目效益分析

77。施工招标阶段建设监理工作的主要任务有(BCD)。A。编写施工招标文件

B。准备建设工程施工招标条件 C。参与施工合同的商签 D。协助业主办理招标申请

E。组织建设工程施工招标的工作

78建设工程项目施工成本考核的主要指标有(BE)A。项目成本管理绩效 B。施工成本降低额 C。施工成本偏差情况 D。施工成本偏差的原因 E。施工成本降低率

79根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，关于项目经理权限的说法，正确的有(BCDE)。

A参与制订内部计酬办法

B。参与项目招标、投标和合同签订 C。参与组建项目经理部 D。参与选择工程分包人 E参与选择物资供应单位

80材料用量控制的具体方法有(ABCD)。A。定额控制 B。指标控制 C。计量控制 D。包干控制 E。定性控制

81。产生费用偏差的原因中，属于施工原因的有(AD)。A。材料代用 B。基础处理 C。协调不佳 D。工期拖延 E-组织不落实

82关于分部工程划分原则的表述，正确的有(AB)。A。可按专业性质、建筑部位确定

B。当分部工程较大或较复杂时，可按村料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程

C。分部工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分分部工程的划分应按材料种类、施工特点、施工工艺、设备类别确定 E。分部工程可由一个或若干个检验批组成

83。某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：d)，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明(AD)。

A 关键线路有2条

B工作1—3与工作3—6的总时差不等 C工作4—7与工作5—7的自由时差相等 D工作2 —6的总时差与自由时差相等 E工作3—6的总时差与自由时差不等

84。某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：d)，图中已标出每个节点的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明(ABE)。

A。工作1-2为关键工作 C。工作3-5为关键工作 B。工作1—3的总时差为1d E。工作5-7的总时差为0 D。工作4—7的总时差为0 85。建设工程项目进度控制经济措施中的资金供应条件包括(ABD)A。资金来源 C。资金供应进度 B。资金供应的时间 E。资金供应的地点 D。资金总供应量

86。内部管理不良预警系统包括(ACE)。A。质量管理预警 C。设备管理预警 B。技术变化预警

E。人的行为活动管理预警 D。政策法规变化预警

87。施工合同的管理风险包括(ABCE)。A。对环境调查和预测的风险

B。合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性 C。承包商投标策略错误

D。承包商的技术能力、施工力量、装备水平和管理能力不足

E。承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周 88。职业健康安全管理体系与环境管理体系初始状态评审的内容包括(CDE)A。考虑监测考评的现实性

B。考虑自身潜在的危险和重要环境因素

C。明确适用的有关职业健康安全与环境法律、法规和其他要求

D。了解相关方对组织在职业健康安全与环境管理工作的看法和要求

E。评审过去的事故，进行分析评价，以及检查组织是否建立了处罚和预防措施 B9。根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，应当组织专家进行专项施工方案论证的有(CDE)。A。爆破工程 B。脚手架工程 C。地下暗挖工程 D。深基坑工程 E。高大模板工程图片文字识别: 90，关于建设工程现场职业健康安全卫生措施的说法，错误的有(BE)。A。施工现场宿舍必须设置可开启式窗户 B。宿舍内的床铺可以使用通铺

C。食堂应设置在远离有毒有害场所的地方 D。食堂的燃气罐应单独设置存放间 E。生活区必须配备流动保温水桶

91。影响建设工程项目质量的社会环境因素包括(ABCE)A。建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度 B。政府的工程质量监督及行业管理成熟程度

C。建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低 D。项目所在地点的水文、地质环境

E。建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念

92。根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，在劳务分包人施工前，工程承包人应完成的工作有(ADE)。A。向劳务分包人提供相应的工程资料 B。向劳务分包人支付劳动报酬

C。为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险 D。向劳务分包人提供生产、生活临时设施 E。交付具备劳务作业开工条件的施工场地

93。有关支付担保相关规定的表述，说法正确的有(ABDE)。A。发包人的支付担保实行分段滚动担保 B。支付担保可实行银行保函形式

C。支付担保的额度为工程合同总额的10%~25% D。工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位

E。是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保 94。CIP保险的优点是(ABCD)。

A。以最优的价格提供最佳的保障范围 B。能实施有效的风险管理

C。降低赔付率，进而降低保险费率 D。避免诉讼 E。避免索赔

95。安全生产管理预警分析主要由(ABDE)等工作内容组成。A。预警监测 B。日常监控 C。预测评价预警信息管理

E。预警评价指标体系构建

96。有关安全技术交底要求的表述，说法正确的有(ABDE)。A。应优先采用新的安全技术措施

B。应将工程概况、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底

C。施工班组长必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员 D。定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底

E。技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在问题

97。建设工程竣工验收合格即办理移交，移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念，它表示(ACDE)。A。工程所有权的转让

B。合周规定的工程款支付完结

C。业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结

D。承包人工程照管贵任的结束和业主工程照管责任的开始 E。保修责任的开始

98。按国际惯例，一般承包商可索赔的总部管理费包括(ACE)。A。差旅费 B。现场管理费 C。管理人员工资 D。保险费 E。职工福利费

99。承包人可以提起索赔的事件是(ABCD)。A。法规变化

B。对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格 C。因工程变更造成的时间损失

D。承包人自身原因导致的设备损坏

E。发包人延误支付期限造成承包人的损失 100。通过调解解决合同争议的优点有(BDE)。A。保密性强

B。程序简单，灵活性较大 C。具有公正性、中立性 D。节约时间、精力和费用

一级建造师考试安全管理数字口诀篇5

“一方针”：安全第一，预防为主，综合治理。

“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。

“三级教育”：进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。

“三级事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故

“三同时”：同时设计，同时施工，同时使用。

“三宝”：安全帽、安全带、安全网。

“三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。

“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口

“四不放过”：事故原因不查清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。

“五临边”：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边

“五查”：查思想、查责任、查制度、查措施、查防护、查设施、查教育培训、查操作行为、查防护用品使用、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。

＂五定＂：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。

“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查、专项检查、定期检查、经常性检查、开复工检查、设备设施安全验收检查。

“五标志”：指令、禁止、警告、提示、电力安全

“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。

＂六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。

一级建造师管理课件篇6

1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过（）使项目目标得以实现。A项目策划和项目组织 B项目控制和项目协调 C项目组织和项目控制 D项目策划和项目控制

2、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。A管理目标分工 B管理职能分工 C管理责任分工 D管理权限分工

3、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。A确定项目管理的各项工作流程 B分析项目管理合同结构模式

C明确项目经理和各主观工作部门或主管人员的工作任务 D分析组织管理方面存在的问题

4、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A管理工作流程 B物资流程

C信息处理工作流程 D设计工作流程

5、为明确混凝土施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。A组织结构图 B任务分工表 C工作流程图 D工作一览表

6、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。A管理职能分工表 B工作任务分工表 C项目结构图 D组织结构图

7、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。A项目建设的总目标 B如何实现项目的目标 C项目建设的指导思想 D如何组织项目的建设

8、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。A业主 B分包单位

C施工总承包管理单位 D施工总承包单位

9、根据《建筑工程施工合同》（示范文本）》（GF-99-0201），合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）A发包人和分包人另行约定分担或分享 B发包人承担或享有

C发包人、分包人和工程师根据约定分担或分享 D承包人承担或享有

10、施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按使用的标志定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。A施工质量 B设计及施工 C施工工艺 D现场安全

11、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。

A重新分解落实成本目标 B寻找降低成本的途径 C对项目成本进行再分解 D修订企业定额

12、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包管理方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。A设计单位 B建设单位

C项目管理咨询企业 D房地产公司

13、若工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天，在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后4天，则关于工作M的实际进度的说法，正确的是（）。A使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天 B不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行 C使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行

D不影响总工期，但使后续工作的最早开始时间拖后1天

14、按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应（）。A拟订物资采购合同

B明确采购的要求、采购分工和责任 C选择合格的产品供应或服务单位 D进行采购策划，制定采购计划

15、建设工程项目环境管理的目的是通过保护环境，使（）。A社会经济的发展与人类生存环境相协调 B环境能够服务于人类经济社会的发展

C环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D工程项目施工场界内的污染得到有效防治

16、在建筑材料采购合同中，委托运输部门运输、送货或代送的产品，其交货期限一般以（）的日期为准。

A货物送达交货地点

B供方向承运单位提出申请 C承运单位签发 D需方收货戳记

17、对于采用单价合同的招标工程，如投标书中有明显的数字计算错误，野猪有权先做修改再评标，当总价和单价的计算结果不一样时，正确的做法是（）。A分别调整单价和总价 B按市场价调整单价 C以总价为准调整单价 D以单价为准调整总价

18、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。A5；4 B11；7 C5；5 D4；4

19、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。A工作量控制信息 B编码信息 C前期技术信息 D合同管理信息

20、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A指导性 B实施性 C作业性 D竞争性

21、下列建设工程项目投标活动中，属于合同要约行为的是（）。A提交投标文件 B订立承包合同 C发出中标通知书 D发布招标公告

22、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A合同旅行中发包人和承包人洽商形成的协议 B承包人与分包人签订的分包合同 C承包人安全交底会议纪要 D承包人技术交底纪要

23、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理实施规划应包括（）。A项目管理目标规划

B项目采购与货源管理规划 C项目招标和发包工作程序

D职业健康安全和环境管理计划

24、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由（）承担。A监理人 B招标人 C中标人 D业主

25、施工成本控制的基本步骤为（）。A比较-纠偏-分析-预测-检查 B比较-分析-预测-纠偏-检查 C比较-预测-分析-检查-纠偏 D比较-检查-预测-纠偏-分析

26、根据《建筑安装公共费用项目组成》（建标[2003]206号文），工程排污飞属于建筑安装工程费中的（）。A企业管理费 B措施费 C规费

D直接工程费

27、下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A建立进度控制的会议制度 B分析影响项目工程进度的风险 C制定项目进度控制的工作流程 D选用有利的设计和施工技术

28、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。A工程资金供应的条件 B现场防火设施的可用性 C施工方案

D业主方人员的能力

29、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。A追究法律责任 B吊销其建造师资格证书 C追究社会责任 D追究经济责任

30、清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（）

A将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面集中处理 B将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走 C将各楼层施工垃圾装入密封容器后吊走

D将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

31、在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（）阶段完成质量要求的识别。A设计 B竣工验收 C决策 D施工

32、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A制定项目进度控制的措施 B对项目实施进度总体部署

C分析和论证进度目标时间的可能性 D编制施工总进度规划

33、建设工程项目进攻工程质量验收时，对于涉及结构安全和工程的重要分部分项工程应进行（）。

A外观检查 B见证取样检测 C剥离检验 D抽样检测

34、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（）。A项目动用前准备工作计划 B施工进度计划 C设计进度计划

D主要设备采购工作计划

35、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（）。A全部工程量的风险，不包括通货膨胀的风险 B全部工程量和通货膨胀的风险

C工程变更的风险，不包括工程量和通货膨胀的风险 D通货膨胀的风险，不包括工程量的风险

36、项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足（）的质量总目标而展开。A规范规定 B业主要求

C参建方各自确定 D质量监督机构提出

37、建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和（）。A设计与施工单位间的责任划分 B质量管理的资源配置 C组织内部职能分工 D质量控制协调制度

38、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是（）。A项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理 B项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标 C项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构 D项目质量控制系统是一次性的质量工作系统

39、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为50万元，其中可调部分为：人工费占15%，材料费占60%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款为（）万元。A56 B56.35 C57 D56.75 40、施工承包合同履约担保的有效期始于（）之日。A投标截止

B发出中标通知书 C施工承包合同签订 D工程开工

41、根据国发[2003]5号文，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A建筑业企业

B建设行政主管部门 C项目业主

D项目管理单位

42、对一个建设工程项目而言，项目信息门户的主持者一般是项目的（）。A业主 B设计单位 C主管部门 D施工单位

43、双代号时标网络计划中，波形线表示工作的（）。A总时差 B相干时差 C工作时间 D自由时差

44、在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数量的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力（）。A适中，符合要求 B偏大，不经济 C偏小，需要整改

D处于临界状态，需采取措施

45、在建设工程项目的决策阶段，建设单位职业健康安全和环境管理的任务是（）。A对环境保护和安全设施的设计提出建议 B办理有关安全和环境保护的各种审批手续 C对生产安全事故的防范提出意见

D将保证安全施工的措施报有关部门备案

46、施工安全控制程序包括：1安全技术措施计划的落实和实施，2编制建设工程项目安全技术措施计划，3安全技术措施计划的验证，4确定每项具体建设工程项目的安全目标，5持续改进。其正确顺序是（）。A2-3-4-1-5 B2-4-1-3-5 C4-2-1-3-5 D4-2-3-1-5

47、下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是（）。A工程变更 B工程暂停 C材料价格上涨 D工期延期

48、下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）。A制定实现质量目标的行动方案 B明确项目质量目标

C专职质检员检查产品质量 D行动方案的部署和交底

49、安全事故调查组在查明工程事故情况后，如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，有权提出结论性意见的部门是（）。A企业上级主观部门 B企业技术研发部门 C安全生产监督部门 D劳动行政主管部门

50、施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。A参与起草合同条款

B参与合同谈判和合同签订

C研究分析合同条款中的不妥之处

D学习合同的主要内容和合同分析结果

51、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是（）。A确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准 B确保工程质量达到优良标准

C确保工程施工质量不出现质量缺陷 D确保施工活动的正常进行

52、政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是（）。A对影响使用功能的相关分部工程进行功能检验 B对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督

C对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书 D对影响结构安全的工程实体质量进行检测

53、某钢结构厂房在结构安装过程中，发现构件焊接出现不合格，施工项目部采用逐层深入排查的分析方法确定构件焊接不合格的主次原因，这种工程质量统计方法是（）。A排列图法 B因果分析图法 C控制图法 D直方图法

54、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400M3，计划单价是12元/立方米，到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2000M3，实际单价为15元/立方米，该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A

0.6万元；0.80 B

-0.6万元；0.83 C

-0.48万元；0.83 D

0.48万元；0.80

55、施工项目的安全检查应由（）组织，定期进行。A项目技术负责人 B项目经理 C专职安全员

D企业安全生产部门

56、运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是（）。A分析投资构成，确定投资控制的重点 B分析并确定影响投资控制的因素

C进行投资目标分解，确定投资控制的计划值 D收集经验数据，为投资控制提供参考值

57、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A持续改进 B管理评审 C系统评审 D内部审核

58、建设工程项目总承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A负责项目的征地拆迁 B进行并负责工程设计 C编制项目可行性研究报告 D办理项目规划许可证

59、项目人力资源管理的目的是（）。A调动项目参与人的积极性 B建立广泛的人际关系 C招聘或解聘员工

D对项目参与人员进行绩效考核

60、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A反馈机制 B持续改进机制 C动力机制 D约束机制 61、某混凝土基础工程招标文件中估计工程量为1.2万立方米，合同约定，该工程为全费用单价，每立方米400元，当实际工程量超过估计工程量10%时，超过部分调整单价为每立方米350元，工程结束时施工单位实际完成混凝土工程量1.5万立方米，则该混凝土工程款为（）万元。A585 B600 C591 D525 62、当关键线路的实际进度比计划进度落后时，应该尚未完成的关键工作中，选择（）的工作，压缩其作业持续时间。A资源强度小或费用低 B资源强度小且持续时间短 C资源强度大或持续时间短 D资源强度大且费用高

63、预付款担保的主要作用是（）。

A促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益 B确保工程费用及时支付到位

C保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额 D保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失 64、根据《职业健康安全管理体系-规范》（GB/T20001），确保组织的职业健康安全管理体系能得到充分理解并有效运行的要素是（）。A运行控制 B目标 C文件

D协商和沟通

65、关于建设工程质量政府监督的说法，正确的是（）。

A涉及结构安全和使用功能的施工质量是政府监督检查的重点 B建设工程政府监督机构不对设计单位的质量行为进行监督 C查处施工质量事故不属于政府质量监督机构的责任 D建设工程政府监督只涉及工程的施工阶段

66、在工程管理过程中，监理人如发现工程承包人的人员工作不力，可以要求（）。A终止承包人合同 B承包人调换有关人员 C业主调换有关人员 D暂停施工

67、下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A编制进度控制工作流程 B实行班组内部承包制 C用大模板代替小模板 D重视计算机软件的应用

68、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。A建设行政主管部门 B项目经理部 C业主方

D项目监理机构

69、根据《建设工程工程量清单计价规范》工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，若合同中没有适用或类似的综合单价，则其相应综合单价应由（）提出，经确认后作为结算的依据。A设计人 B发包人 C承包人 D监理人

70、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。A论证进度目标是否合理 B制定进度控制措施

C论证进度目标实现的经济性 D确定调整进度目标的方法

71、投标人须知是招标人向投标人传递招标基础信息的文件，投标人应特别注意其中的（）等内容。

A招标工程的范围 B招标人的责权利 C施工技术说明 D投标文件的组成 E重要时间安排

72、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列工作内容中属于承包人义务的有（）。A支付施工现场邻近的古树保护费用 B办理夜间施工许可证 C照管未交工工程 D办理施工许可证

E办理施工现场爆破作业申请

73、在工程项目施工阶段，监理机构的主要工作任务有（）。A参与设计交底

B签署单位工程质量评定表 C审查施工组织设计

D审查施工单位申报的月度和季度计量表

E对施工单位的检测仪器设备、度量衡进行定期检验和不定期抽检 74、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A编制资源需求计划 B明确资金供应条件 C落实经济奖励措施 D审核设计预算 E应用价值工程方法

75、关于质量管理体系八项原则的说法，正确的有（）。A将相关资源和活动作为过程进行管理 B领导者确立本组织统一的质量宗旨和方向 C全员参与

D以事实为依据作出决策 E以产品为关注焦点

76、下列环境管理体系的构成要素中，属于核心要素的有（）。A信息交流 B环境方针 C环境因素 D运行控制 E内部核审

77、承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有（）。A分析合同漏洞，解决有争议的内容 B分析签订合同依据的法律法规，了解法律情况 C分析合同风险，制定风险对策

D分析合同文件组成及结构，有利于合同查阅 E分析和落实合同任务，便于实施和检查

78、下列影响建设工程项目质量的因素中，属于可控因素的有（）。A人的因素 B技术因素 C社会因素 D管理因素 E环境因素

79、工程项目施工成本分析的基本方法有（）。A比较法 B因素分析法 C统计核算法 D差额计算法 E比率法

80、工程项目成本管理的基础工作包括（）。A建立成本管理责任体系 B建立企业内部施工定额 C及时进行成本核算 D编制项目成本计划 E科学设计成本核算帐单

81、与诉讼方式相比，采用仲裁方式解决国际工程承包合同争议的优点有（）。A效率高 B周期短 C费用少 D约束力强 E保密性好

82、单位工程施工组织设计的内容包括（）。A工程概况及施工特点 B作业区施工平面布置设计 C施工方案

D单位工程施工准备工作计划 E施工总进度计划

83、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。A施工方的质量目标

B工程建设的安全管理目标 C项目的总投资目标

D工程总承包方的成本目标 E工程总承包方的进度目标

84、建设工程项目中防止污染的设施，必须与主题工程（）。A同时设计 B同时申报 C同时验收 D同时施工 E同时投产使用

85、下列建设工程担保中，由承包人（投标人）提交担保的有（）。A支付担保 B投标担保 C履约担保 D预付款担保 E工程保修担保

86、建设工程施工质量的事后控制是指（）。A质量活动结果的评价和认定 B质量活动的检查和监控 C质量活动的行为约束 D质量偏差的纠正 E已完施工的成品保护

87、关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（）。A各类进度计划的编制程序、审批程序属于组织措施的范畴 B管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式 C风险管理属于进度控制管理措施的范畴

D应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

E在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析 88、关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。A在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费

B施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 C编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 D编制施工成本计划的关键是确立成本目标

E按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示 89、根据《企业伤亡事故分类标准》，下列事故中，属于与建筑业有关的职业伤害事故有（）。A物体打击 B触电 C机械伤害 D辐射伤害 E火药爆炸

90、根据《建设工程项目管理规范》，项目经理的权限包括（）。A签订承包合同 B自主选择分包单位 C参与选择物资供应单位 D主持项目经理部的工作 E制定内部计酬办法 91、根据《特种作业人员安全技术考核管理规定》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有（）。A建筑登高架设作业 B钢筋焊接作业 C卫生洁具安装作业 D起重机械操作作业 E建筑外墙抹灰作业

92、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有（）等。A建设行政主管部门 B幕墙设计单位 C设备安装单位 D建设单位

E幕墙玻璃供应商

93、工程项目施工成本控制的依据有（）。A工程造价 B施工组织设计 C工程承包合同 D进度报告 E工程变更

94、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。

A缩短持续时间而不影响质量和安全的工作 B有多项紧前工作的工作 C有充足备用资源的工作 D缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作 E单位时间消耗资源量大的工作

95、根据《建设工程项目总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（）。

A办理项目资料归档 B进行竣工决算

C对项目人员进行考核评价 D办理管理权移交 E解散项目部

96、关于关键工作和关键线路的说法，正确的有（）。A关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B关键线路上各工作持续时间之和最长 C关键线路可能有多条

D关键工作的总时差一定为零

E关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间

97、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）。A质量手册的发行数量 B企业的力量方针和目标 C体系基本控制程序 D管理标准和规章制度