矿长、副矿长职责

矿长、副矿长职责（精选8篇）

矿长、副矿长职责 篇1

一、矿长是煤矿安全生产的第一责任人，全面负责整个煤矿的安全生产工作，必须牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，认真执行管生产必须管安全和安全生产综合治理的原则，努力改善劳动条件，加强劳动保护，实现安全、文明生产。

二、认真贯彻执行国家对煤矿安全管理的法律、法规和上级有关管理部门的决定，加强对全矿的领导，建立健全安全生产责任制和必要的安全工作机构。

三、负责主持制定煤矿安全工作计划和作业规程，落实安全生产责任制和安全生产管理制度。对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律者进行教育和处罚。

四、对矿山安全生产隐患要及时组织处理。发生伤亡事故时必须及时向公司有关部门报告，并采取积极稳妥的措施，立即组织抢救，最大限度减少人员伤亡和财产损失。严禁迟报、谎报、瞒报各类伤亡事故。

五、经常深入生产第一线，认真检查督促安全生产工作，有效防止安全生产失控和漏管。

六、坚持每旬组织召开一次安全生产分析会和组织一次安全大检查，每月召开一次员工会，加强职工安全教育，不断提高职工的安全素质。

七、对各工种负责人履职情况进行严格监督、考核和奖惩。认真贯彻经常教育、三级培训和广泛宣传的原则，加强对员工的安全技能培训。

八、加强煤矿内部经营管理，提高经济效益，并按比例提取安全技措资金，不断改善煤矿安全生产装备和管理水平。

九、做好职工防护用品的发放和使用管理工作，保障煤矿安全生产设备、物资的供给，按时发放职工劳动报酬。

十、组织做好煤矿的防火、防盗和安全保卫工作，及时化解各种矛盾纠纷。

十一、每季必须书面向公司上报一次全矿综合情况（紧急情况随时上报）。

生产、安全矿长职责

一、协助矿长抓好煤矿全面生产工作，对安全生产负直接领导责任，主管召开每周的生产工作例会。

二、组织制定并实施有关安全生产等各方面的规定和技术规范。

三、协助矿长作好召开月、季安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责逐条贯彻落实。

四、组织制定并落实本矿生产管理各项职责、制度和技术操作规程，并不断充实修改完善，适应生产工作需要。

五、协助矿长并具体组织定期的安全生产检查活动，对查出的重大安全隐患制定整改措施，并监督落实整改。

六、定期组织分析生产情况，及时研究解决生产中的问题。

七、协助矿长组织重大伤亡事故的调查、分析、处理，拟订改进措施，组织落实。

八、负责组织具体实施矿山灾害预防和应急计划。

九、负责组织对职工的安全生产教育和培训，总结推广先进经验，奖励先进部门和个人。

十、检查组（井）长职责履行情况和管理工作情况。

十一、及时采用新技术、新工艺、新设备改善生产条件，对生产指挥不利、设备陈旧落后引发的安全生产事故负责。

十二、在指挥生产的过程中，当生产与安全生产发生矛盾时，生产首先服从安全，发现危急人身安全的重大隐患的，立即下达停产处理指令，不得违章指挥，冒险作业。

十三、对因安全技术操作规程不健全，工人无章可循、管理混乱、安全技术措施不当造成重大人身、设备事故负责。

十四、完成上级主管部门交办的其它安全生产职责。

机电矿长岗位职责

一、负责管理机电和运输设备的正常运行

二、负责机电方面和运输方面与井下生产安全协调，监督井下机电设备运行实况。

三、负责采购矿井所需机电设备，如掘进机、采煤机、通风机、刮板输送机等

四、管理地面绞车房、工作面绞车及各种机电设备

总工程师、技术矿长安全管理责任制

一、负责组织编制巷道大修计划，季度计划和月计划。

二、负责组织编制和审批井巷修复安全技术措施。

三、负责组织探索和推广使用新材料、新工艺和新的支护手段在井巷支护中的应用，解决三软巷道和高应力巷道中的支护难题。

四、在考虑井巷布置时，要将井巷布置在岩性好，不受采动压力影响的层位中，避开在三软围岩及应力集中区域布置井巷。

五、负责组织解决施工中存在的技术难题。必须大力推广使用锚注支护工艺和跨巷道回采技术。

六、负责组织和参与建立健全井巷施工质量监管体系。

七、对生产系统中存在的问题要拿出解决办法，并负责组织和督促实施。

八、在上述职责范围内，如因工作失误、工作不到位等没认真履行职责，造成巷道修复工作受到影响，矿井巷道状况长期没有好转，甚至出现影响矿井正常生产，威胁矿井安全的情况时，将追究其责任。

九、掌握主要通风系统井巷的支护状况，断面大小情况，对存在的问题和安全隐患及时向分管巷修副总、总工程师、生产副矿长汇报，提出解决问题的办法和意见，要求和督促安排处理，并追踪检查处理情况，确保通风系统的稳定和矿井通风的安全。

通风副矿长与矿长安全承诺书 篇2

签订时间： 签订时间：

1、为了保证我矿六十万吨验收顺利完成，杜绝各类事故的发生，达到安全生产的目的，我郑重承诺：

2、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把我矿安全工作始终放在第一位，坚决执行安全一票复决制度。

3、认真做好分管“一通三防”范围内的专业培训工作。

4、认真组织好“一通三防”安全大检查，及时对重大安全生产隐患研究分析，制定整改措施。

5、组织制定完善分管范围内的`各项安全管理制度，并负责督促认真贯彻执行。

6、组织实施通风系统调整、矿井风量分配。

7、参加编制、审定生产衔接规划、矿井月、季、生产作业计划，并组织分管业务的实施。

8、协助矿长开好安全办公会，对会议决定的相关事项，负责组织贯彻落实，组织开好“一通三防”例会。

9、协助总工程师制订完善全矿“一通三防”设计、方案及安全技术措施，并组织实施。

10、参加分管专业操作规程、作业规程和重要安全技术措施的会审、会签。

11、参加重大事故的抢救、追查、分析、处理工作，及时总结事故经验教训，提出整改措施，并组织实施。

12、对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。

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通风副副矿长心得体会 篇3

尊敬的集团公司各位领导：

你们好！我叫高建兵，是天聚公司鑫辉源煤业通风矿长，关于2013年6月19日由天聚能源公司组织召开的安全工作会议，我感想颇多，首先公司生产副总李建宝传达了国务院安全工作会议精神，接着由公司安全副总刘寨平主要争对通风各项安全管理工作做了总结发言，对“人人都是通风员”实施方案做出了具体要求，安排各级管理部门对此方案认真学习，必须将此方案落实到实处。强调“一通三防”安全工作对煤矿安全生产的重要性，严格按照安全规程规定搞好“一通三防”的各项工作。其中还强调狠抓员工的手指口述，要求各位员工将手指口述烂背于心，真正的将理论与实践相结合，搞好自己的本职工作。刘总的总结发言对通风区今后的安全管理工作很有帮助，对于今后我对通风区的安全管理工作也有更新的认识。最后王殿辉董事长做了重要讲话，并对公司今后安全管理提出五点意见：1）加强安全工作的主动性。2）明确、清楚安全工作由何抓起，又得从何解决，找到最根本的解决办法。3）增强安全管理工作针对性。4）增强工作的实效性。5）增强工作的严肃性。王董事长的宝贵意见我会虚心听取并将真正的结合到实际工作当中，这五点宝贵意见是我们安全管理工作的核心要求，搞好通风安全工作还得从最根本抓起。

根据公司统一安排，在认真学习王董事长及各位领导讲话精神，重新认识到搞好安全工作的重大意义，这一次工作会议召开是及时雨，是有十分必要的，使我再一次认识的干好本职工作的重要性，要勤学习、勤总结，加强沟通交流，学有所用，认真总结本单位存在的安全隐患问题，多动脑子用促思想认识提高、促工作作风改进、促具体工作提升，为天聚集团实现跨越及单位建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持清醒头脑、提高自身素质，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。进一步认清形势，转变作风，用心做事，追求卓越，积极承担责任使命，充分珍惜当前集团公司面临的有利发展形势和安全稳定大局面，把思想和行动统一到省委省政府的歌项决策部署上来，凝聚到集团公司中心上来，推动天聚能源公司各项工作实现新的更大跨越。

1、认真天聚能源公司的路线、方针、政策，追求卓越、用心做事、务实奉献，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了工作方向和科学发展观为自己的行动指南。加强职工培训工作，强化两述方法岗位培训工作，为矿井的标准化验收及通风安全管理，打下坚实的基础。

2、认真贯彻安全第一，预防为主、综合治理的安全生产方针，认真落实《安全生产法》及有关指令，固化从零开始、向零奋斗的安全理念，严格安全规章制度，强化安全管理，狠抓现场管理，保证煤矿安全生产和员工人身安全，实现鑫辉源煤业通风安全工作目标，进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本质工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感，提高对生命的认识，关注民生，把生命放在第一位，从全局出发，从思想上要高度重视安全，在工作中狠抓安全隐患整改及隐患落实。

二、认真贯彻执行天聚能源公司统一部署，尽职尽责抓好通风安全管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献。加大对通风安全工作考核比重，实现通风区事故零死亡、零工伤，使通风的每一位员工生命不受威胁，对的起公司领导的信任，对的起自己的良心，思想决定思路，思路决定出路，明确了思想，才能转变工作作风，加强不断学习，提高自身综合素质，我们抓安全关键是境界要高，起点要高，层次要高，要有高度的责任心，视职工如弟兄，真正把矿山当自家，认真做好本职工作，有共同的理想，有共同的奋斗目标，齐抓共管，矿井的安全工作才有保证。

三、认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大通风安全检查和问题整改力度。每周开展通风安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度对待，并及时整改。

四、强化职工培训，提高全员安全意识。针对我矿职工业务素质和文化知识偏低等特点，长期抓好职工培训教育，我区将定于每月第二个星期五对在矿五楼会议室，由本人组织召开学习关于“人人都是通风员”实施方案。安全培训工作任重道远，提高职工整体素质，才能有效预防事故的发生，绷紧职工思想上的“安全弦”。从而实现无“三违”现象。坚持带头狠反“三违”，实现了矿井全年安全奋斗目标。

总结工作中存在的不足和今后努力方向

在杨矿长的指导下，在班子其他成员的配合下，在全矿广大干部职工的支持下，自己虽然取得了一些成绩，但难免存在一定问题和不足，主要是：一是学习还不够扎实，理论水平还有待于进一步提高；二是；安全管理有待于进一步加强，职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化，安全文化建设探索不够；三是对措施的执行不严不细等。以上问题，我将在今后工作中高度重视，并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，强化管理，落实责任，狠反“三违”，严格执行干部下井带班制度，关口前移，工作到位，现场抓质量，抓安全隐患处理，坚决打造一支风清气正、干干静静、廉洁自律，敢打硬仗、敢打恶仗队伍。为矿井发展做出自己应有的贡献。

以上就是我此次对于天聚能源公司召开工作安全会议的心得体会，有不妥之处请上级领导批评指正。

叙述人：通风矿长高建兵

2013年6月20日

关于2013年天聚鑫辉源煤业安全工作会议心得体会

机电副矿长工作总结 篇4

时光飞逝，岁月如梭，转眼间2013年已过半，在这短短的半年里，我认真学习贯彻党的方针政策，解放思想、实事求是。坚持安全至上、消除隐患的工作理念，坚持求真务实、增效降耗的工作作风，坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路，积极探索我矿机电工作的新方法，以提高机电管理标准化为中心，以为安全生产提供优质服务为重点，以开音西煤业工作新局面为主线，在公司董事长的领导下，在全矿同志的大力支持下，我积极完成了各项工作任务，尽心尽责履行自己的职责，较圆满地履行了机电副矿长的职责，但距上级的要求和质量标准化还有一定的差距，现就这半年来本人的工作和学习情况做以下总结。

一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍

随着科技的进步，煤矿企业也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄的现状，在董事长的大力支持下，着重从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如，同设备厂家技术人员沟通，邀请厂家技术人员对我矿设备进行现场指导，通过对机电工面对面的讲解培训，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解。二是通过定期开展培训，提高机电工整体水平，如：5月12日组织全矿机电人员重点培训了《河南省煤矿防爆电气性能检查细则》, 通过边讲理论知识，边用事例形象描述，使机电队长更加明了机电设备的防爆管理；使技术员更加透彻理解机电设备的防爆细则，以便更好的给予机电设备防爆管理技术支持；使基层电工了解标准、学透标准、会用标准。

二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化

煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，从进入13年以来，我矿从三个方面进行了机电整改：

1.进行机电设备、井下变电所改造

由于我矿属改造升级，矿井原有机电设备的设计能力都相对较低从而在两套综采设备同时运行时出现了很多问题，为了解决问题，提高生产效率，尽可能发挥两套综采的优势，真正实现高产高效我矿具体从三方面进行了改造 ：

①由于分配给我矿的用电容量较低不能满足综采设备同时运行，为了即不超用电负荷又能保证综采正常生产，我矿升级了用电容量并对综采生产采取专用回路供电。

②我矿认真吸取电气事故教训，切实进行整改把主提升皮带机变频器安装到干燥、通风好的地面机电设备房中，并安排人员定期对变频器进行除尘工作，时刻监视变频器运行情况，提早对存在的安全隐患采取防范措施。

③我矿井下原来配电点较多且距离较远当突然停电时不能够急时、快速的恢复供电从而影响生产。针对这一问题我矿采取了集中供电对井下变电所进行了整改把两综采线路整改到中央变电进行集中管理。

2.提高机电设备的本质安全和设备完好率实行包机责任制

①要求井下电气设备必须上保护，任一设备都不得甩保护运行。②定期组织防爆大检查，实行设备挂牌运行，维护责任到人制度，认真填写事故调查报告。进而提高了设备的完好率降低了设备的失爆率。

③每月定期组织机电专项隐患大排查，坚决做到不留一处死角，果断切断安全隐患的尾巴。

3.进行线路整齐、整洁的改造、建立机电设备管理台帐 和大型设备技术档案。

①随着我矿质量标准化的不断深入，针对井下机电设备管理不精细的情况，对机道运输巷和轨道运输巷的机电设备进行了喷漆、编号、更新。并对一段轨道上山巷道电缆进行了重新整理、敷设做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。

②建立了机电设备管理台帐做到了设备心中有数能够对每一台机电设备进行跟踪管理具体细化了机电设备管理工作。上半年主要完成工作：

1.积极组织分管业务积极配合13102工作面回撤安装，要求机电科对13103工作面的供电设计、设备布臵、搬家倒面所需的配品配件、绞车及钢丝绳验算等作出专业性的计算和设计，保证了新工作面一次性联合试运转成功。

2.一段绞车变频控制系统经过安装调试，正式投入使用。3.TCK型钢丝绳芯皮带在线监测系统安装完成并投入使用。4.无功补偿装臵安装完成并投入使用，有效的提高了矿井功率因数。

5.地面深水潜水泵安装完成并投入使用。

6.联合XX煤矿，组织参与了皮带机司机、采煤机司机、电焊工、电工四工种，于5月份进行了机电技术比武活动，主要内容为矿井电工接线工艺、故障处理，电焊工艺，司机操作熟练程度等，通过理论加实践的考验，提高了我矿机电人员的积极性和职工的实际操作水平。

7.邀请资质单位到矿对矿井主要高压电气设备、提升绞车、排水泵、压风机、电机车、钢丝绳等进行预防性检测检验。

8.更换了一台MG-160/375QWD电牵引采煤机，将原有的液压牵引采煤机升井检修。

9.更换了主平硐皮带机尾的老式给煤机，更换为新式的甲带式给煤机，保证了煤仓主运输系统正常运转。

10.改装了一台带式输送机，作为煤场捡矸皮带使用。11.在机电矿长的牵头组织下，机电科全员参与培训组织工作，坚持利用业余时间，在矿区开展机电运输质量标准化和专业技能的培训工作。半年来授课超过13个课时，培训员工600人次以上。12.机电科每月定期开展机电专项检查活动，成立了防爆检查小组，对我矿井上、下供用电及设备安全使用情况进行了全面的检查，共查出隐患360多条，整改率达97%。通过此次活动使我矿供用电安全管理及安全生产工作有了很大提高。工作中的不足：

1.还需要加强对机电工业务素质培训工作。2.机电各项规章管理制度还需逐步健全。

3.随着安装工程的逐步增加，需要进一步加强现场监管。

半年以来，我们在机电工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理也不到位，与公司其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信只要我们奋勇直追，一步一个脚印，干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上为音西煤业做出我们的贡献。为此对近期的工作有如下安排：

1.继续加强对机电工的整体业务素质培训。2.根据矿实际情况逐步建立健全机电规章制度。

3.地面35KV变电站投入使用后，组织对矿井高压供电线路改造。4.组织更换一段绞车钢丝绳，保证我矿斜巷运输安全运行。5.组织相关人员设计并完成二采区供电设计方案，安装二采区变电所。

煤矿安全副矿长工作总结 篇5

们：

我于***年*月担任***煤矿副矿长，分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。根据公司统一安排，下面我就2005年个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

一、以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。

一是认真学习党的路线、方针、政策，党的十六届四中、五中全会精神以及党中央、省委、省国资委的一系列重要文件，特别是在开展保持共产党员先进性教育以来，重点学习了《保持共产党员先进性教育读本》，对照自身进行了认真反思，明确了思路，纠正了偏差，改进了工作方法，进一步坚定了以“三个代表”重要思想和科学发展观为自己的行动指南。全年做学习笔记累计达到5万字以上，撰写各种学习心得体会5篇，撰写党性分析材料3篇。

二是认真学习党和国家关于安全生产的法律、法规及有关指令，进一步提高了对安全生产工作极端重要性的认识，增强了搞好本质工作，促进矿井安全生产状况持续好转的责任心、使命感。

二、认真贯彻落实公司及矿党政统一部署，尽职尽责抓好安全管理工作，为矿井的全面健康发展做出应有贡献。

一是认真贯彻落实上级有关安全生产的文件、会议精神，加大安全检查和问题整改力度。

及时组织有关职能部门对照“三大规程”要求对井下所有作业场所，进行全方位的督促检查，每月开展安全生产重大隐患排查。积极配合上级单位及行政监管部门开展安全检查活动，对查出的各类问题以积极的态度对待，及时组织整改，全年问题整改率98.89%。

二是实行目标管理，狠抓安全生产责任制的落实。

年初对二OO五年安全生产工作进行总体安排，下达安全生产管理目标责任书，开展安全质量标准化、顶板管理会战工作。本人每月坚持下井15次以上，深入现场，靠前指挥，按照“谁主管，谁负责”的原则，认真落实岗位责任制和安全生产责任制，分专业负责，强化检查，认真考核，奖罚兑现，指导基层队全面建立安全管理体系，严格落实“安检员、调度员、瓦检员”三员一体的现场巡回检查制度和“三员”与井下带班队长会面签字制度，有效减少了“三违”现象。三是完善管理制度，夯实安全生产管理基础。

指导安检部修订完善安全生产责任制137项，安全生产管理制度122项，安全质量标准化管理制度247项。制定了《***煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度》及《***煤矿安全隐患排查、治理和报告制度》，为矿井安全管理走向规范化、制度化奠定了基础。

四是有针对性地组织开展各项安全生产活动，营造良好的安全生产氛围。坚持把适时、有针对性的开展各项安全生产活动作为矿井搞好安全生产工作的一项主要措施来抓。先后组织开展了两个“百日安全生产活动”、“安全签名”活动、“安全生产月”活动、“安全生产整顿月”活动、“秋冬安全生产月”活动，并组织举办了煤矿安全知识竞赛活动。同时组织职工参加了集团公司“安康杯”、**分局“**杯”煤矿安全知识竞赛，取得了优异成绩。通过安全生产活动的开展，大大提高了广大干部职工搞好安全生产工作的积极性，营造了学技术、强本领、保安全的安全生产氛围。

五是强化职工培训，狠反“三违”，提高全员安全意识。

针对我矿职工业务素质和文化参次不齐等特点，长期抓好职工培训教育，全年共培训职工1951人次，自己参加基层安全例会18次，带头讲安全，绷紧职工思想上的“安全弦”。“三违”不除，事故难免，我采用“敢”、“严”、“细”的办法，坚持带头狠反“三违”，全年共查出并处理“三违”人员268人次，罚款11650元，解除劳动合同7人，下岗培训9人，对5名反“三违”有功人员给予奖励。通过努力杜绝了重伤以上人身事故和二级以上生产事故，轻伤1人，千人负伤率为1，实现了矿井全年安全奋斗目标。

六是强化基础管理，不断推进安全质量标准化上等级、创水平。

带领矿安全质量标准化检查组采用定期检查和动态检查相结合的办法，组织安全质量标准化大检查69次，配合公司检查8次，突出抓了工作质量、工程质量和文明生产。对查出的问题限期整改，并纳入绩效工资中奖惩兑现。使我矿安全质量标准化保持了行业一级标准。

三、精心组织、积极协调，完成矿年初下达的掘进、巷道维修任务。

一是组织协调综掘两个队完成了****面、****面的掘进任务，全年完成回采进尺2580米，掘进工作面合格率100%，优良品率68%。保证了矿井采掘接续正常。

二是积极组织主管部门和**队对所有失修巷道按照先急后缓的原则，制定了详细的施工排版、维修方案和安全技术措施有条不紊安排施工，全年维修巷道3840米，使巷道失修率控制在3．9%，严重失修率控制在1．4%，有力地保证了矿井安全生产。

四、克己奉公，廉洁自律，牢记“两个务必”认真践行“三个代表”重要思想。

一年来，我严格遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”和“八个坚持、八个反对”等廉洁自律规定，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，做好“六个表率”。牢记“两个务必”，不断加强世界观的改造。认真履行党员的权利和义务，在工作、生活作风等方面始终坚持按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，做到自重、自省、自警、自励，始终以“八荣八耻”规范自己的言行，加强道德修养，自觉抵制各种不正之风。树立踏踏实实的工作作风，说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。按时填报了礼品上交登记等三项报表，在车辆使用和通讯费用上严格按照矿上的规定去做，没有做过违反原则的事，没有脱离职工群众，没有为自己和家属谋过私利，真正做到了踏踏实实干事，清清白白做人。

五、工作中不足和今后努力方向

过去的一年里，在刘矿长的指导下，在班子其他成员的配合下，在全矿广大干部职工的支持下，自己虽然取得了一些成绩，但难免存在一定问题和不足，主要是：一是学习还不够扎实，理论水平还有待于进一步提高；二是零星作业地点的安全管理有待于进一步加强，职工的安全意识教育和安全技能培训还应进一步细化，安全文化建设探索不够； 三是对措施的执行不严不细等。以上问题，我将在今后工作中高度重视，并加以改进和提高。并将继续认真履行自己的工作职责，与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，努力实践“三个代表”，强化管理，落实责任，狠反“三违”，严格执行干部下井带班制度，靠前指挥，工作到位，跑现场，抓质量，抓安全，为矿井发展做出自己应有的贡献。

机电副矿长岗位责任制分析 篇6

1，按照《煤矿安全规程》及有关机电安全技术规程和设备完好标准，负责组织全矿机电工作，实现设备安全运行，对全矿机电安全质量管理负全面责任。

2，负责督促、检查机电部门认真贯彻执行三大规程和有关安全规程，查阅机电“三率”，电气安全和防爆报表，及时组织研究存在的问题和薄弱环节特别对设备带病、失爆，安全保护装置不全不灵等制定改进措施，并将实施情况

向矿长汇报。

3、负责组织实现机电安全技术长远规划，机电安全工程调整计划，设备大修计划，及时处理安全隐患。

4、负责安排大型设备技术测定，安全保护装置定期试验。

5、审批，落实机电安全技术培训，考核计划。

6、负责安排季度性防雷，井口防冻，井下排水，机电要害部位防洪等工作·

7、负责贯彻执行机电重大方案设计，新设备、新技术、新工艺等试用安全措施。

8、组织工作面准备的峻工验收，工作面采完后及时组织设备撤退，组织落实工作面设备修复计划，保证安装质量，做好预算工作。

9、熟悉矿井灾害预防和处理计划，组织领导机电专业安全质量标准化检查和重大事故抢救，追查、分析处理。

机电副矿长安全生产管理责任制

1、协助矿长贯彻执行党的安全生产方针、政策、法令以及上级有关安全的指示规定。

2、督促检查分管单位的安全生产责任制和业务保安制的执行情况。认真组织开展反“三违”活动。

3、定期召开机电人员会议，分析研究机电技术管理中的不安全隐患，组织人员提出改进措施，限期解决，确保机电设备安全运转。

4、抓好机电设备的检修工作与维护工作，实现安全运转，发生重大事故时，必须亲临现场指挥抢救，并参加追查处理。

5、搞好业务保安，消灭机电重大事故，抓好机电系统各单位的安全生产。

6、认真抓好机电、运输队职工的技术培训工作。

7、组织全矿设备完好大检查，对检查出的问题。督促有关单位及时整改，使设备“三率”达标，特别要切实抓好电气防爆工作。

8、积极开展本业务系统的反“三违”活动。经常向矿长报告工作，积极完成矿长交给的其他工作。机电副总工程师安全生产责任制

l、在总工程师的领导下，负责项目部机电运输安全生产技术管理工作。、负责贯彻执行 《 安全生产法 》 《 煤矿安全规程 》 及上级有关机电运输管理方面的安全技术管理文件。

3、负责制定机电运输方面的安全规划，参加制定“灾害预防和处理计划”，并协助分管总经理、总工程师贯彻执行。

4、协助分管总经理制定管理工作目标、工作规划、具体实施细则和质量标准化考核细则，做好平衡协调、监管检查和考核工作。

5、协助分管总经理做好专业口内的安全自查及重大安全隐患排查、整改工作。

6、经常深人现场检查安全工作，了解机电设备的运转和维护情况，对安全薄弱环节、机电技术安全问题，及时提出整改措施，进行处理。对于重大问题及时向经理汇报，并会同有关人员研究处理。、组织有关技术人员积极推广新技术、新材料、新工艺、新设备，并不断攻关改造，提高安全生产机械化水平。

8、负责抓好分管范围内的职工安全思想教育和业务技能培训工作，不断提高职工安全技术业务素质。、参加安全办公会，协助分管总经理组织机电专业安全会议，及时研究布置安全生产工作。、发生重大事故时，协助总经理组织事故抢救工作，并负责做好事故调查、分析和处理工作。

机电副总工程师岗位责任制

1、负责机电安全技术工作，认真贯彻执行煤矿安全规程，机电设备完好标准，机电标准化建设，和电气安全技术规定，在机电安全技术管理上，对总工程师付全面责任。

2、在总工程师的领导下，积极做好分管范围的安全技术教育，技术革新，及时推广先进枝术，总结交流先进经验。

3、督促检查分管范围内的工程质量，针对安全生产中的安全技术问题和薄弱环节，要采取有效的技术措施，及时解决。

4、参加矿组织的安全大检查和事故的抢救与追查、分折、处理工作，从技术上吸取教训，改进技术管理。

5、负责组织填绘矿井运输、管道、排水，通讯、井上下配电系统图和井上下电气设备布置示意图。

6、按照煤矿安全规程第439条规定的周期、内容，对电气设备和电缆组织检查和调整。

7、组织编制季节性防雷，井口防冻，井下排水等计划，审批技术安全措施。

8、审阅机电三率和电气安全防爆报表，及时组织研究安全技术上存在的问题，制订改进措施，提交机电科长组织施实。

9、组织编制矿井机电安全技术长远规划和大修理计划，矿井停产检修计划。

机电科长岗位责任制

1、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、通知、通报等，严格执行岗位责任制和各项规章制度，全面负责生产系统中的机电设备完好标准和配件质量标准。

2、认真抓好电器（气）管理及设备管理工作，确保设备四率符合规程要求，电气安全符合煤矿规程的规定。

3、负责制定防止机电设备事故发生的安全技术措施，并保证及时贯彻执行。

4、经常深入井下，了解各种电气设备运转情况，对存在的不安全隐患，要组织人员及时处理，并及时鉴定检查防爆设备的防爆性能。

5、会同有关科室搞好机电各工种、司机的安全教育和技术培训工作。

6、负责组织每月三次机电安全大检查、三次机电例会的召开。

7、组织本业务范围内的事故调查、分析处理工作，并制定出相应的防范措施。

机电科科长安全生产责任制

l、认真贯彻党的安全生产方针和“安全生产法”，认真学习各项规章制度、管理制度和操作规范。、在分管领导的指导下做好本科的日常安全工作，熟悉机电运输安全生产情况，对本科的安全工作负责。

3、负责组织编制机电运输安全措施，组织编制设备检修计划和季节性的安全防护计划并组织实施。

4、认真学习施工组织措施、安全技术措施，掌握其施工工序及安全要求。经常深人现场，了解机电设施的使用、维护和保管情况。对安全薄弱环节，要亲自或指派专人处理。

5、对存在的机电技术安全问题及时督促有关人员提出措施，进行处理。

6、负责督促机电事故的追查处理。组织本科的事故追查会，定期组织召开本单位安全业务会议。

7、负责组织机电运输安全检查，及时总结交全检查情况，解决问题，落实下一步的安全生产工作。掌握现场施工工程的进度，在把握进度的同时严把安全关，并及时向领导汇报各施工单位的安全管理状况。

8、配合领导做好施工现场的安全管理工作。

机电班班长岗位责任制

1、在队长和机电副队长的领导下，负责日常机电设备检修任务的完成，保证机电设备安全运转，为完成生产任务创造条件。

2、熟悉本队在用设备的数量、型号和状况，搞好设备的备品备件的准备工作，不得缺少备品备件影响生产。

3、落实设备包机责任、及时调节、平衡劳动组织，提高工作检修质量，使设备处于完好标准状态，更好的服务于安全生产。

4、积极处理事故，参加机电事故的追查、分析处理，负责机电事故防范措施的落实情况。

5、协助搞好本队机电工的技术培训、技术考核工作，及时提出机电工的配备使用情况，经常与队长、机电队长及生产班组进行沟通协调，促进全队生产任务的完成。重大机电问题共同研究决定。

6、对机电设备要勤查、勤修，保证完好率达标，及时安排处理机电隐患，消除失爆。

7、模范带头遵守安全制度，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则。

8、负责搞好机电质量标准化工作。

9、亲自主持本班的日常工作，搞好班组建设，对班组的稳定负第一责任。

10、认真执行按质量、按技术水准高低、按贡献大小搞好公分分配，不徇私舞弊。

机电班长安全生产责任制

一、必须熟悉业务范围内高低压系统供电状况。

二、随时掌握供电系统负荷变化情况，做好负荷调整工作。

三、要有超前意识，准备好易损易坏配件。

四、负责本队的人身工作安全及管辖范围内设备运行安全。

五、严格本班人员管理，杜绝“三违”现象。

六、严格执行停送电制度及停送电操作规程。

七、每周组织一次本班人员进行安全知识学习并做好记录。

八、加强设备的巡视检查工作，提出检修计划、人员组织等工作。

九、对供电系统出现的事故、机电人员的安全负直接责任。

机电队长岗位责任制

一、按照矿及机电科的生产安排及机电管理的有关规定，负责组织本队人员搞好所管辖区域内机电管理和安全运行维护工作，确保机电设备、装置经常处于良好运行状态。

二、经常到现场指挥工作，深入了解设备和供电系统的运行状况，严格按设备完好标准和质量标准化标准指导工作，加强设备维护，使设备“三率”达到要求。

三、对井下供电要坚持“三无”（即无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头。鸡爪子指两条电缆对接时不使用防爆接线盒，芯线与芯线对接；羊尾巴指电缆护套松脱在防爆密封圈外；明接头指两线直接对接，芯线露在外边）、“四有”（有过流和漏电保护，有螺丝和弹簧垫，有密封圈和挡板，有接地装置）、“二齐”（电缆悬挂整齐、设备硐室清洁整齐）、“三全”（防护装置全、绝缘用具全、图纸资料全）和“三坚持”（坚持使用检漏断电器、坚持使用煤电钻综合保护、坚持使用局扇风电闭锁）的原则，杜绝设备失爆。

四、搞好文明生产，负责机电设备运行和安全运转。

五、搞好本单位特殊工种的培训工作。

六、负责机电设备的使用、维护和回收工作，保证不丢失、不损坏，并及时安排修复利用。

七、负责全队考勤，抓好劳动组织纪律，做到文明化生产和管理。

机电队队长安全生产责任制

1．在本单位行政的领导和矿、本单位业务部门的指导下，全面负责本队安全生产管理工作，是本队安全生产的第一责任者。

2．认真贯彻落实党和国家的安全生产方针政策、法律法规、煤矿“三大规程”及矿、本单位的各项规章制度。

3．负责职工的安全技术教育培训和业务学习，提高职工的技术业务素质。

4．负责主持每周一次的职工安全生产会议，传达贯彻上级安全指令和会议精神，分析存在的问题，布置下周安全生产工作。

5．负责定期组织本队的安全检查，及时排查机电设备故障，保证设备的安全、正常运行。

6．对所管辖范围内的设备，要确保各种保护齐全，灵敏可靠，要定期安排专人试验并存有记录。

7．负责编制设备检修计划，并按审批的检修计划及时组织检修，并监督检查检修质量。

8．搞好井下电气设备的防爆管理工作，防止失爆电气设备入井。

9．负责所辖范围内设备故障的排除和安全隐患的整改落实。

10．扎实开展质量标准化工作，确保机电设备台台完好，设备完好率要达到上级规定。

11．发生机电事故，要及时赶到现场，在机电副总的指挥下，及时组织处理，认真分析原因，制定防范措施，防止类似事故发生。

煤矿井下电钳工安全生产责任制

一、电钳工对所在岗位的安全负责。

二、严格执行电钳工操作规程及相关规定要求。

三、自觉遵守电钳工岗位责任制。

四、严格执行停送电制度、及停送电操作规程。处理故障时，必须严格按照停电、送电、对地放电、挂接地线、停电装置悬挂“有人工作、严禁合闸”警告牌等步骤进行操作，确保施工安全。

五、必须熟悉业务范围内的高低压供电系统，做到“熟知本岗、牢记系统”。加强熟悉业务范围内的高低压供电系统的巡查，发现问题及时汇报并进行处理。

六、及时处理生产过程中出现的电器故障，将影响降低到最低状态。

七、根据要求规定定期对范围内的设备、仪器进行维修校正。确保电器设备正常运行。

八、对供电系统提出合理化建议。

九、认真搞好机电质量标准化工作。

十、积极参加电器故障的会议，从中吸取经验教训。

井下电钳工岗位责任制

1．电钳工必须参加安全培训，合格后持证上岗。

2．严格遵守《安全操作规程》因违章操作而造成的事故本人负全部责任。

3．电钳工对管辖范围内的设备负全部责任。

4．保证井下所有电气设备防爆完好，杜绝失爆现象。

5．井下不得带电检修，搬迁电气设备，否则发生事故要追究当事人的责任。

6．严格执行停送电安全措施，否则发生事故要追究当事人的责任。

7．严禁甩掉煤电钻综合保护器，电钳工负责。

8．电钳工有权拒绝违章指挥，有权制止违章操作。

9．井下防爆电气设备检修必须符合防爆性能各项技术要求。

10．井下电缆铺设，吊挂按《煤矿安全规程》规定执行。

值班电工安全责任制

值班电工是维护配电房电气设备安全运行并保证全院安全、经济、可靠、不间断供电的专职人员，为加强管理、明确职责、保障安全，特明确本岗位责任：

一、值班电工必须严格执行各项安全制度和各项安全操作规程。

二、值班电工必须坚守岗位，严格履行职责，严防治安、灾害事故的发生。

三、不得在配电间吸烟、会客、堆放杂物，严禁将易燃易爆等危险品带进配电房。

四、值班电工必须勤巡视、勤检查，填好值班记录；发现隐患或异常情况应及时采取防范措施，必要时可采取果断措施或立即报告领导。

五、值班电工必须保持室内整洁，工具、配件摆放整齐，消防器材不得随意移动。

安全副矿长先进个人申报材料 篇7

安全生产先进个人申报材料

XXX，XX年出生，山东省xx人，中共党员，2012年1月至今，任XX有限公司XX煤矿安全副矿长。截至2014年12月10日，在他带领的全体安全管理人员的努力下，在各级领导的支持下和全矿员工的共同努力下，矿井连续3年实现安全生产，2014年XX煤矿也即将圆满完成年初确定的安全目标。

他以脚踏实地的工作态度、认真负责的心态、始终坚持安全高于一切、责任重于泰山的理念管理XX公司的安全工作。做为一名党员，他深知安全生产的重要性，在生产工作中，他牢记岗位职责，本着对企业、对员工、对员工家属负责的态度，把安全工作放在头等重要的位置。自他担任安全副矿长以来，XX公司在一千多个日夜中未出现重大安全生产事故。在他的带领下，XX煤矿安全管理水平逐步提高，员工的安全意识不断提高。

以身作则，率先垂范，带领团队创造骄人业绩

XX公司的青年员工多，占全员比重大，尤其刚出校门的大学生多，如何正确的引导和教育，增强广大职工对安全生产的自愿、自需、自求意识，提高全员安全意识，是一个很值得探究的问题。他凭借多年的工作经验，感到解决这个问题就要以安全文化为切入点，必须在公司内积极营造安全文化氛围，加强宣传，通过开展安全讲堂安全培训和安全活动月等有效手段，为公司形成了正确良好的舆论导向，引导和提高了广大职工安全生产意识，树立了企业安全生产新形象。

在他的带领下，XX公司的安全管理工作在2012年和2013年，连续两年被中国华电集团评为安全生产先进单位；在他带领下的安全监察科在2014年被XX公司安全生产先进部门。他，现在就是XX公司安全管理工作的带头人。

几年来，虽然经常劳累过度，但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献，再苦再累他也觉得心甘情愿。他常常教导全体安全管理人员：作为安全管理工作者，必须要兢兢业业，不能丝毫放松，因为我们就是企业安全生产顺利进行的护航者。

人们常说：一粒砂中看世界，一滴水中见人生。担任XX公司XX煤矿安全副矿长的多年来，他用他那充满智慧的头脑、火一样的工作热情以及对企业的真诚和执着，一直默默地奉献着。他用辛勤的汗水和满腔的热忱推动了公司整体安全生产管理水平的不断提升。

修编修订 强根固本 制度建设扎实有效

根据国家统一标准和集团公司要求，煤矿安全质量标准化要求建立健全的17项基本制度，在矿井推行安全质量标准化之前，XX煤矿一直沿用2009年基建初期，效仿神华集团编制的安全管理办法，无法满足矿井现阶段生产的需要。为改变现状，在他的带领下，安全监察科结合矿井的实际情况，对安全管理制度进行了梳理。2013年6月，修订版《XX煤矿安全管理制度汇编》正式行文下发，由安全生产制度、安全会议制度、安全目标管理制度等共计21项制度组成。在2014年，经过半年多时间执行与检验，他发现，个别制度在执行过程中存在问题。为及解决问题，提高安全管理水平，他又带领安全监察科对个别存在问题的制度重新修订和完善；在原有制度的基础上出台了《2014年奖惩办法》；编制并下发了《2014年度安全绩效工资考核办法（试行）》、《安全培训管理办法（试行）》等制度十余项。

在他的带领下，XX公司的安全管理制度建设逐步实现了常规与创新相结合，总体与细节统筹兼顾，基本实现制度针对性强，指导性强，操作性强，能够高效指导现场安全生产。

强化培训 素质提升 安全讲堂周周开课

安全培训作为安全管理工作的重要组成部分，他将安全培训作为XX煤矿安全管理工作的重心，他说安全培训是一项细致、长期的提高安全管理的基础工作。XX煤矿逐渐由基建矿井向生产矿井转型，面对过渡时期安全责任大、工作任务重、专职教师缺、外出培训难的现状，经过他的多次思考与外出调研，根据职工工作时间安排，将周六晚间安全培训定为XX煤矿培训大本营，即XX公司现阶段仍在执行的安全讲堂，得到上级单位领导的高度好评。全矿当晚不当班员工都积极参与到学习中来。XX煤矿利用周六大讲堂为平台，从培训人员、培训时间和培训效果上保证了安全培训工作有序、高效开展，逐步对全体员工的安全意识的提高提供了源动力。在安全讲堂中，他带领的团队以预约矿领导、部门负责人和业务骨干作为授课老师，为员工讲解安全知识和操作技能。因为他们更熟悉本矿环境和情况、与学员关系更紧密。目前，XX煤矿安全培训工作，内培授课效果良好，富有特色和成效，逐步形成了内容范围广、参与人数多、持续时间长、反馈效果好的良好局面。

多措并举 创新思路 夯实安全管理基础

安全生产是对企业的最根本要求，是一切工作的重要前提。他深知做好安全管理工作对企业意味着什么？他常说：安全工作是一项常抓不懈的主题，是生产的保证，也是员工效益的最大体现，安全我们必须年年讲、月月讲、时时讲、人人讲、大会讲、小会讲班前班后讲。XX煤矿的员工队伍是新组建的队伍，员工来自五湖四海，文化差异大，素质参差不一。如何在此情况下提高员工安全意识，加快队伍建设，搞好安全管理工作？这就需要作为分管安全管理工作的他全面把握，确定XX公司安全管理工作的方向。在2012年，面对新组建的队伍，他提出安全管理工作的三个提升的要求：提升全体人员的安全意识；提升管理人员的管理水平；提升操作人员的操作技能。在2013年，他根据队伍建设及安全管理的实际情况，确定了安全管理工作的三步走战略模式（第一步：2013年教育为主，惩罚为辅，提高员工安全意识；第二步：2014年教育与惩罚并重，全面提升员工安全意识；第三步：2015年惩罚为主，教育为辅，员工已经适应新环境，大力开展安全管理工作）。2014年，在2012年和2013年安全管理工作发展的基础上，将2014年的安全管理工作定为XX煤矿安全生产发展巩固年。根据他提出的安全管理理念和确定安全管理工作的方向，XX煤矿的安全管理人员就更好的去推动XX煤矿的安全管理工作，逐步实现每年的安全生产目标。

某煤矿生产副矿长劳模事迹材料 篇8

------某某公司某某煤矿生产副矿长某某

先进事迹材料

二0一二年十一月

“太 阳 石 ”之 骄 子

------某某公司某某煤矿生产副矿长某某

先进事迹材料

2012年11月18日

汇聚、承载了太阳无限能量的煤，被人们亲切地称为“太阳石”。人们称颂它的朴实无华，称颂它的坚韧顽强，称颂它的无私奉献。某某，一位身材高挑、衣着朴实、率真谦逊、脚踏实地的生产副矿长，他就是某某公司某某煤矿托起“太阳石”之骄子。

现年39岁的某某，出生在宁夏中宁县一个普通农民家庭。儿时家庭条件不好，每到过冬都会为取暖犯愁，那时他便暗下决心要做一名开采太阳石的使者，把温暖送到千家万户。1992年他不负众望，以优异的成绩考入中国矿业大学采矿系采矿工程专业，1996年7月毕业后便被分配到原灵武矿务局灵新煤矿参加工作，从此他便和煤炭结下了不解之缘。

蹉跎岁月 奋勇前进

90年代中期，矿山企业刚刚走向市场，安全管控不到位，机械化程度不高，时不时便出现安全事故，煤炭企业的这一现状让父母、兄妹们为某某着实捏了一把汗。可他依然下定决心，要用

观测工作，为回采工作面支护设计提供了有力的科学依据，填补了集团内的一项空白。他提出的“水平主要开拓巷道布臵在基岩中的建议”得到采纳，并在实践中取得了良好效果，为集团公司节约了大量的支护费用。他针对该矿采掘机械化程度较低的情况，积极建议并亲率基层工程技术人员到国内先进煤矿进行认真学习考察，写出了适应该矿机械化开采的考察报告，为全矿大搞机械化提供了科学依据，有力促进了全矿采掘机械化程度的大幅度提高和百万吨死亡率的大幅度降低。

2009年5月经组织选拔，某某被任命为某某公司某某煤矿生产副矿长，成为某某煤矿历史上最年轻的副矿级领导干部。

不辱使命 再造辉煌

作为某某煤矿最年轻的副矿级领导干部，某某肩上的重担异常沉重。从2009年至2012年，他与全体某某人一起为某某煤矿的发展建设贡献了宝贵的精力，某某煤矿也取得了长足的发展进步：原煤产量保持每年30万吨的增速（2009年240万吨，2010年270万吨，2011年300万吨，2012年330万吨），本安体系建设从神宁二级矿井跻身一级矿井序列，安全质量标准化达到国家级，井下消灭了人身伤害事故和非重大人身伤害事故。

生产管理

“打眼爆破、耙斗机配合皮带出渣、双锚杆机支护、喷浆封闭”的施工方案，最终顺利通过了地质构造破碎带，还超计划完成40米生产任务，创造出了某某煤矿过地质构造带掘进120米/月的历史最高纪录。

在生产技术的革新及应用上，王矿长始终保持高昂的激情，发挥出了一名科技工作者应有的作用，他积极联系科研院所和生产厂家开展沿空小煤柱留设及控制技术、铁路专用线下压煤安全开采技术、安全监控系统分站及自动风门双电源供电系统开发及应用、薄煤层开采等新技术研究。同时，王矿长特别注重调动煤矿现有技术人员的工作积极性，发挥各自的专业优势，攻坚克难，共同为矿井建设贡献力量。2011年3月份，11306回风顺槽贯通后，因中线发生偏移约25米，形成S弯，给工作面物料及设备运输造成极大的困难，面对如此严峻、棘手的问题，某某带领生产技术科、地测科、动力设备科等几个科室的技术骨干，连续3个班次24小时深入现场，认真了解工作面的实际情况，并组织召开现场分析会，对现场存在的问题进行深入分析，寻求解决问题的方法。经过反复讨论、研究，最终确定了“对连续牵引绞车进行技术改造，满足弯道运输”的技术改造方案。通过此方案的实行，为11306综采设备的顺利安装提供了条件，保证了矿井接续。

110308综采工作面地质条件较为复杂，切眼掘进过程中即揭露f49、f50两个断层。工作面前350m揭露大小断层共计8个，某某人才能攻克一个又一个难题，缔造一个又一个神话。

2010年5月，经过某某等一批技术骨干的精心研究和潜心摸索，某某煤矿决定了购进第一套大采高综采设备，并顺利完成投产使用。在面对11501采场走向分布、地质地貌状况、设备程序配套繁杂、人员紧缺等多方面不利因素，某某亲自挂帅，坐镇指挥，与区队管理人员轮流蹲守，有时在井下一待就是二十多个小时，嗓子哑了、嘴唇裂了、眼睛红了……

安全管理

安全工作是煤矿最大的政治，是企业最大的效益，是员工最大的福利。某某在工作中经常讲：没有安全就没有一切，任何时候都要抓安全，任何工作都要以安全为基础，任何事情都要为安全让路。从2009年至今的三个年头里，他总共查处“不安全行为”40余例，三年累计排查隐患数量达1500余条，因现场安全措施不完善勒令停工10余次，在员工心目中他就像“安全守护神”，有他出没的地方，就没有违章和事故的发生。

2011年12月，某某煤矿110504大采高工作面开始完成安装并开始初采，由于大采高工作面经验的缺乏和地质资料的不全，导致在工作面推移过程中出现了严重的顶板垮落、漏顶现象，最大漏顶距离达到2.4米，当发现这一特殊情况时，某某当机立断，立即停止了生产。如果照这种情况继续推进，安全上肯定会出问

数不少于12次，并严格跟、值、带班管理人员职责，要求做到与员工同上向下。在遇特殊情况是，相关职能科室管理人员须无条件坚守岗位，切实履行安全监管职责。尤其是在2010年11304综采工作面生产过程中，连续出现多个地质构造带，现场条件极其复杂，顶板管理异常困难，员工情绪也很不稳定，此种情况下，为了确保现场安全和正常接续，两个多月来，某某坚持每天深入到井下工作面与员工打成一片，他既是指挥员，又是劳动者。一位老职工深有感触地说：“我们工人每天踏着王矿长的脚印入井，而王矿长每天踏着工人的脚印升井”。在他的亲自带领下，11304这块“难啃的骨头”硬是被他拿了下来，期间没有出现任何安全事故。

2012年是某某煤矿“本质安全管理体系”运行关键的一年，这一年某某煤矿从神宁集团本安二级矿井跻身一级矿井序列，这一丰硕成果的取得离不开某某的功劳。他倡导在深入开展本安体系建设的同时，突出安全质量标准化的基础工作，加强现场工程质量管理，严把工程质量关，提出了“高、严、细、实、狠”的安全质量隐患处理标准。在执行标准上体现一个“高”字，在检查尺度上突出一个“严”字，在检查内容上突出一个“细”字，在问题整改上突出一个“实”字，在隐患处罚上突出一个“狠”字，形成抓细节、严过程、控动态的质量管理格局，进一步提升了我矿本质安全建设水平。

2012年，在某某等一批技术管理者的共同努力下，某某煤矿

0人、高级工28人、技师1人），无技能等级证人员和符合申报晋级条件人员全部列入培养目标（培养率100%）。

经营管理

观念决定思路，思路决定出路，出路决定前途，某某坚信这一点。他认为：节约就是产出。在他的倡导和推动下，某某煤矿每年 “双增双节”、小改小革、修旧利废、材料费用、水电费用、大修费、“七项费用”等中节约近500万元，为企业可持续发展提供了保证。同时，通过经营管理目标的实现，某某煤矿员工收入大幅提高，从2009年人均7.5万到2011年人均9.8万元的提升，进一步鼓舞了员工士气，激发了员工斗志。

一是完善了五型企业绩效考核实施方案，扩宽了绩效考核的覆盖面，细化员工考核指标、完善考核制度，提高实效性，使考核项目和指标更加科学、合理，考核结果更加公平、公正。有效地改进了员工绩效考核办法，突出绩效考核的激励与约束作用，将绩效考核结果作为员工升迁、奖惩、收入分配、评先选优的依据，推动矿井整体管理水平迈上了新的台阶，将“五型企业”建设与安全生产科学有效结合，为我矿的安全生产保驾护航。

二是大力推进联动成本考核责任制，对成本实行双控制、双考核，形成了横向到边、纵向到底，一级对一级考核、一级对一级负责的金字塔式的成本责任体系，使企业可控成本得到有效控

2实，杜绝无计划的材料采购、差旅报销、奖金发放，有效控制月度吨煤成本。此外，王矿长推行班组成本核算管理，形成了一套较为系统的班组经济核算制度体系。将各项考核细化到班组，以班组为考核单元，奖优罚劣，强化班组长的成本理念和经营理念，从源头抓材料消耗、正规循环率、吨煤能耗，提高班组的节能降耗的经营意识，有效降低了吨煤单耗，提高矿井整体利润和员工收入。

四是大力引进节能技术和产品，提高用能效率，降低污染物排放。2012年先后完成20T锅炉及脱硫除尘设施的改造，通风机变频改造，特别是6月份实现工业太阳能投用供热，实现节煤800吨，NOx减排8.5吨，SO2减排4.5吨。以节能宣传周为契机，举办形式多样的宣教活动，提高了全员节能减排的意识。

五是煤矿综合自动化子系统无人值守扎实推进。矿井主煤流运输线、井上下变电所、主排水水泵房、压风制氮车间、35KV变电所等23个子系统已实现自动化控制，实现了对矿井生产过程的全面监控，达到了减员增效的目的。

六是合理回收复用废旧物资材料，并加强对区队回收物资的管理，充分利用回收材料，做到节能降耗的工作要求，保证回收物资得到合理利用，多开渠道、节支降耗，最大限度地减少投入。某某要求区队严格执行回收复用及修旧利废制度，鼓励区队通过“改、配、代”等方式进行修旧利废，2011年，他主推的“矿用液压转盘道的研制”项目荣获多项技术革新奖励并代表集团公司

4为标准，严格落实各项管理措施，建立健全了各级干部安全生产责任体系和责任网络。

开展精品工程和质量标准化上台阶和固化工作。从井下每个工作面、每条巷道、每条运输线、每个硐室、每台设备到地面两堂一舍、机房硐室、道路、灯箱，均制定工作标准和考核细则，并细化到每根锚索、每个钻孔、每台设备均挂牌管理，楼梯扶手、窗户玻璃、路灯的清理、维修责任具体到人，就连办公室资料柜内的档案归档、桌面材料摆放均制定统一标准，并落实到位。每周开展二次拉网式质量标准化检查工作，逐步提高井上下标准化管理水平和工作质量。

班组管理

在班组安全管理上，他始终坚持“深入一线、靠前指挥”的安全管理理念，经过数年现场安全管理经验的积累，他总结提炼出了某某煤矿“1345”班组管理模式，即以现场安全管控为重点，采取标杆引领法、授之以渔法、人本激励法三种方法，落实人员选聘、班组长培训与交流、管理人员跟班监管、统一完善考评方法四项措施，争创学习型、创新型、效益型、和谐型、安康型五型班组，形成了“以个人保班组，班组保区队，区队保全矿，全矿保公司”的逐级安全管理模式，确立了“管理零距离、工作零缺陷、作业零违章”的安全管理理念。

2012年，在神宁集团公司“四五六”班组管理模式的启发下，6年的春节、中秋节、“古尔邦节”等重大节日里，他都会亲自到员工家中去，问寒问暖，并送上慰问金。该名员工家属在煤矿举办的“家属座谈会”上这样讲道：“我男人上班十几年了，还从来没有遇到这么好的领导，王矿长真是个好人”，言语中透露出了王矿长在员工心目中的真实印象。

然而，提及自己的家人时，某某总是会长叹一口气。某某的女儿今年已经是十四岁的大姑娘了，在银川景博中学上初二，她说：“已经快两个月没有见过爸爸了。因为每个星期回家的时候，爸爸总是在值班，经常是24个小时不回家。我的学习和生活基本上都是妈妈一个操心的，长这么大他还没有给我开过一次家长会呢，可我理解我爸爸，他很爱我和我们一家”。妻子说：“某某只有睡在床上才是家里人，睡醒的他就是矿上人”。他冷落了家，但他却将一腔热情撒给了煤矿。

凭借个人出色工作业绩，他曾多次受到组织的嘉奖与肯定，2005年1月，被宁夏煤业集团公司授予 2004年度“三个文明”建设先进个人；2005年7月，被宁夏煤业集团公司党委授予优秀共产党员；2007年、2008年，分别被神华宁煤集团公司授予2006年度、2007年度发展建设先进个人； 2007年荣获神华集团2007年度工程质量先进个人。一串串闪光的足迹，谱写出了一名煤炭人华美绚丽的人生。

休言煤海欢娱少，铸人有术乐亦多。有位哲人说过：“事业是永恒的”，的确，就矿山而言，事业就象漫长崎岖的路，布满