党员职工思想分析

党员职工思想分析（精选8篇）

党员职工思想分析 篇1

随着企业的深入发展和市场经济的逐步建立,使职工的思想政治工作出现了新情况,也要求我们转变观念,树立新思维,更新工作方法,从而解决新问题。同时通过此次调查分析切实了解职工的满意度,作为衡量党小组作风的依据,充分发挥党员的民主监督作用。

运行部对职工的思想变化和业余文化生活情况非常重视,经常与广大职工座谈,听取意见,并尽力解决所提出的实际问题;鼓励和支持班组多开展广大职工喜闻乐见的活动。通过各种方式与途径广泛征集意见和建议,力争各方面的工作得到提高。为了进一步全面、客观、准确地了解和掌握广大职工的思想动态,以及当前职工对待公司发展以及个人前途与爱好等方面的思想状况,如实反映出广大职工的想法和愿望,有的放矢的做好职工的思想政治工作,最大程度地调动职工的积极性,组织了此次职工思想状况调查。思想状况调查共涉及岗位、企业、改革;社会、家庭、学习、生活;思想、道德等四个方面,就职工对待本职工作的态度、对企业发展前景的看法以及与企业同发展的愿望等进行了调查。从调查情况看,比较真实地反映了当前广大职工的思想动态,为日后党小组开展好工作积累了宝贵的资料。

一、对当前职工的思想状况主流与分析:

1、广大职工心系企业,非常关注公司各项任务目标完成情况,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。调查表明,广大职工对公司今年完成发电量及其它工作目标十分关注。职工非常关注企业的现状和发展前景,同时绝大多数持理性的乐观态度。但从参与调查职工的分布来看,工龄较短的职工对本单位的发展前景缺乏信心,存在着悲观情绪。

2、多数职工对“个人收入、工作环境、劳动强度、竞争机制、激励机制、人际关系”感到满意。职工对待企业改革的认识趋于理性,心理承受能力增强,同时业务水平得到提高。近年来,随着公司改革力度不断加大和“三项责任制”的顺利实施,绝大多数职工都能正确、主动的理解和适应改革,对改革的心理承受能力明显增强,注重业务技能的学习。但同时也看出职工们对改革所涉及的收入分配比较关心。

3、职工对个人工作的目的比较统一,而且对未来的前途比较关心,不仅期望着发展的机遇,同时也希望能够通过自己勤劳的双手创造美好的明天。职工们对“房价、医疗、教育”和“反腐败”等社会问题比较关心。多数职工对企业的领导层很有信任感,有很高的依托感。认为“一个好的领导班子”是搞好一个单位的关键。

4、职工的激励需求呈现出多元化,同时对付出与汇报的关系也比较明确。多数的职工有比较正确的理想信念、人生追求和健康的生活习惯。职工对父母的态度比较一致,都认为孝顺父母、奉养父母是为人之本。职工们对参加工作以外的活动有正确的认识。

二、目前职工思想状况存在的问题:

运行部对职工的思想变化和业余文化生活是相当重视的,如定期与职工座谈,听取意见,并尽力解决所提实际问题;对困难职工慰问开导,且发动全体运行同仁救助,体现出“运行部是一个温暖的大家庭”;鼓励和支持班组活动,领导热情参与职工联欢等。但是,确实在工作过程中,也有部分职工思想上存在某些消极因素,出现随波逐流的心态,工作中缺乏热情。具体地说如生产中“拿多少钱,干多少活”,“只要我的八小时平安度过,不被扣钱,别的什么都不管”;对待班组建设及台帐,认为这是班组长或者五大员的事,与已无关;对于有关集体活动和思想交流会,也是尽可能推拖。总的说来,职工主动性下降。

1、职工在政治上不求进步,观念淡薄,政治信仰呈分化状态。

从调查发现,绝大多数职工认为知识是有用的,文凭是重要的。但与此显得不协调的是部分职工不重视政治理论学习,知道有邓小平理论,但不了解邓小平理论的实质内涵,对共产主义信念淡薄,只做一下表面文章,交一张申请书了事,对加入党组织心情不迫切,造成信念危机。对党员、入党积极分子来说,除了真正信仰共产主义的外,有的是“为发挥作用创造条件”,有的是“为当官”,还有人表示“想发财”,“赶时髦”等等,显示了非常明确的1

实用主义思想。

2、价值倾向出现倾斜。

随着社会主义市场经济的迅猛发展,纷繁、复杂、五彩缤纷的大千世界,使职工们眼花缭乱。利益的驱使,使他们陷入了一种不知所措的迷茫,片面地追求享乐主义,不惜一切目的追求金钱,使他们的人生观、价值观走向误区。

3、职工个体的成就感较少

近两年来,竞争较为激烈,确实存在一定的压力,部分职工(尤其低岗位人员)在遇到升岗考试失败后出现不适应。且运行部是相对技术密集型的部门,从业人员组成来说,文化程度较高且年青。对个人的发展前途关注较多,可能本身期望值也较高。电厂作为国民经济的要害企业,对安全及经济效益有很高的要求。运行部必然有严格的生产管理体制、高标准的劳动纪律和部门一盘棋的思路。工作中对职工个体的成就感较少,在这种整体和职工个体期望的落差中,产生职工在认真完成工作后,精神上满足较少。一般说来,物质生活显著提高了,反过来对精神生活提出了更高要求。这样出现了些意见。

4、职工对公司规定理解滞后

公司有关职能部门出台规定解释性不够充分,运行职工又存在工作性质时间的不方便,这样就少了一个双向交流的畅通渠道。企业、部门的规定方案应该说都是为企业生产和职工生活服务的,出发点都是好的。但每个职工对其的理解不一样,其相对个体的利害关系也不一致。因此,多做解释,能使职工更好地了解,并且尽可能加强双向交流是很有必要的。拿小的事例说,食堂与运行职工在多交换意见后,菜的情况及时反馈,大家都会比较愉快。

5、职工的奉献精神略显不足

当问到“企业需要您义务奉献时”,大多数职工都选择找找借口,视情参加。在职工中多倡导一点奉献精神,有些某些工作其实应该大家完成的,如工团以及班组建设。过多用经济杠杆,可能会造成这样一种情况:旁边的人认为这与自己无关,在做的人总想向外推。

6、职工对个人发展前景不明朗

在安全生产、技术业务管理和厂纪厂规执行上,详尽的经济责任制考核发挥了很大的作用。但不一定任何情况都解决问题,在有关群众工作、职工生活问题上,还是需要增加点情感交流。虽然大家重视个人收入,看到自己劳动的价值,低岗位人员更希望能看到努力的方向和未来的前景。

二、针对当前职工思想状况开展工作:

1、保持职工的团队意识不断提高

从调查问卷结果分析,广大青年职工精力旺盛,干劲十足,为我公司的安全文明生产做出了巨大的贡献。职工期望安全生产,关心企业效益。安全被职工视为头等大事,以安全生产促效益观念明显增强。职工自觉地把个人利益与企业利益连在一起,“大河没水小河干,个人与企业同乘一条船”的意识大大增强。在今后的团组织工作中,要继续保持职工的团队意识不断提高的良好势头。

2、发挥组织平台提高职工自身素质

职工在利用业余生活“自我充电”意识增强。学习已成为一种需要,调查发现,我公司大多数青年利用业余时间读书、自学、上函授、学专业技术,提高个人业务素质。同时在调查问卷中也可以体现出,绝大多数职工认为成才和获得成功的关键是自身素质。党组织要发挥组织机构的作用,构建组织平台促进职工的自身素质,加强“职工技术竞赛”的活动,提倡职工岗位成材。

3、开展喜闻乐见的业余文化活动

职工又兴趣广泛,活泼好动,有强烈的娱乐需求。包括开展球类、棋类、钓雨等体育活动的需求,看电影、电视、听音乐、参加晚会等业余文化生活的需求,还有外出旅游观光、2

增长见识、开拓视野的需求等。丰富多彩的健康向上的文化娱乐活动,能拓宽青年的社会生活面,增加青年的社会生活经验,从而提高对社会的适应能力,能发展青年的智力和体力,发展青年的个性和才能,从而促进青年的身心健康,为社会做出贡献。

综上调查分析表明:

职工的许多实用性、功利性思想很大一部分来自社会在市场经济中所反映的“利大于理”的灌注。复杂的社会丑恶现象对于任何一种社会都是难以灭绝的,但层深面广,复杂率递增却是很值得思索的,这对爱思考的职工影响极大。

职工的社会道德标准的倒退,把一些连资本主义社会摈弃的东西奉为座右铭,显然是受现代化与封建传统以及被人们所共知“文革”所扭曲的社会伦理在当今社会中的冲突所影响。这是我们中国比较特殊的社会现象,很值得我们深入与科学的研究。

近年来,由于改革开放力度加大,国民经济高速发展,人民生活水平快速提高,我厂的职工的收入也有了较大的提高;同时职工年龄普遍增大,种种原因使得职工的业余兴趣爱好发生了变化和转移。通过调查,现在职工对原来的唱歌、跳舞、桌球等活动已不感兴趣,对篮球、足球等活动也随着年龄增长逐渐减弱。而许多许多新生事物如电脑上网、电脑游戏吸引了越来越多的青年职工;青年职工对渐渐普及的保龄球运动也发生了浓厚的兴趣;部分青年职工对旅游有很大的兴趣;体育运动基本上吸引了一批固定的爱好者。

因此,从现在看来,职工的业余文化生活需求有了极大的变化和提高,原有的一些设施和传统的活动项目已不能满足职工的需要,因此,怎样利用现有的设施更好地为广大职工服务和怎样根据职工的兴趣爱好开设新的服务项目,就是我们现在要解决的一个问题。我认为,要从两方面着手,一方面,要对广大职工进行正确的引导,要使广大职工形成正确的观念,并非越时髦的东西越好,越是高消费越好,而是有利于身心健康,有利于陶冶情操,有利于增进交往和友谊,这些才是业余文化生活的活动宗旨;另一个方面,就是要深入调查职工的业余生活需求现状和发展趋势,积极为职工服务,为不断满足职工健康成长日益增长的需要而不断努力。譬如,针对网球、保龄球、游泳爱好者越来越多,建馆投资昂贵,不可能专门建设一个馆,我们可以租用场地组织一场保龄球挑战赛,以满足这部分职工的要求;针对电脑的普及现状,可以组织几次电脑知识讲座或电脑知识竞赛,鼓励大家学习掌握电脑技术。对于现在生活区的足球场和篮球场已经可以保证大多数职工的活动要求。

党员职工思想分析 篇2

关键词：思想动态,职工队伍

一、加强职工队伍稳定的重要意义

1. 职工队伍稳定是企业生存的基础

“万丈高楼立于基”, 基越牢, 楼越稳。同样道理, 职工是企业最基本的构成要素, 只有职工队伍稳定了, 企业才能稳定、才能生存, 才能进一步实现安全生产稳定、管理科学有序、经济效益持续提高的目标。

2. 职工队伍稳定是企业科学发展的需要

以人为本是科学发展观的核心。这要求我们要坚持科学发展, 必须高度重视职工队伍的稳定, 听职工心声、知职工诉求、捍职工权益、圆职工梦想, 把职工心、职工智、职工力凝聚到企业科学发展的愿景上来, 为企业科学发展营造政通人和、业兴心齐的和顺景象。

3. 职工队伍稳定是企业实现效益最大化的保证

人文价值的创造是经济价值创造的重要保障和内生动力。只有保持职工队伍稳定, 才能让职工的创造智慧与活力充分涌现, 更好地激发职工的潜能, 形成强大合力为实现企业效益最大化和最优化而努力工作。

二、职工思想动态调研分析情况

1. 调研方式与实施情况

我厂通过问卷调查、个别访谈和召开座谈会等多种形式按季度组织开展职工思想动态调研活动。调研中从年龄结构、学历结构、岗位结构等多方面统筹安排。结构如下:

2. 调研结果分析

(1) 积极因素

一是关注企业发展。广大职工切身体会到, 在市场经济条件下, 职工与企业已在更具体、更直接的意义上表现为一种鱼水关系, 只有在组织的支撑、支持下, 个人才能有更大的作为。当被问及“你最关心的问题”时, 有79.3%的职工选择了“企业改革发展前景”;75.9%的职工愿与企业同呼吸、共命运。这充分说明, 广大职工充分认可“厂兴我兴, 厂荣我荣”的理念, 愿意为企业的发展建功立业、贡献力量。

二是对工作岗位比较珍惜。广大职工普遍认为, 电力行业作为国民经济的基础性和保障性行业, 一直比较稳定, 与其它行业相比占有很大的优势。在问及“你对目前的工作岗位是否满意”时, 44.8%的职工选择了“满意”, 41.4%的职工选择了“比较满意”。广大职工非常珍惜现有的岗位, 且期待在此岗位上会有进一步发展和晋升空间。

(2) 消极因素

在调查中, 同时也发现了一些不容忽视的问题:

一是工作和生活的压力较大。随着“三集五大”体系建设的不断深入和各项工作的精益化管理、标准化运作, 尤其在实施绩效考核管理之后, 部分职工感觉到工作任务重, 工作强度高, 责任压力大。同时, 近几年, 工资涨幅有限, 物价上涨过快, 72.3%的职工认为, 工资收入的增长跟不上物价的上涨, 对生活质量有一定的影响。26.2%的员工感到房价高, 在买房和还贷方面有很大的压力。

二是竞争意识和学习能力不强。在调查中发现, 大部分职工都认为增强竞争意识, 提高自身素质, 才能在企业改革的大潮中站稳脚跟。但一些职工却不能充分利用业余时间, 从自身出发弥补不足。调查表明, 只有48.2%的职工在业余时间学习专业技术知识, 大部分职工把业余时间用在看电视、看小说杂志、文体娱乐上, 这说明, 职工虽有危机感, 但认为改革未落到自己头上, 就不能更好地充实自己, 完善自己。

三、加强职工队伍稳定的探索与实践

1. 思想政治工作方法要与时俱进, 突出“求变性”

经济的发展、社会的转型, 必然要引起人们价值取向的重大变化。思想政治工作只有适应这些新变化, 与时俱进, 开拓创新, 才能具有针对性、可行性和实效性。

我厂针对企业的不同时期, 不断改进和创新思想政治工作的方法和内容。在近两年来“三集五大”体系改革的关键时期, 我厂将思想政治工作的重点放在了加强形势任务教育, 保持职工队伍稳定方面。相继制定下发了《“三集五大”体系建设宣传方案》, 印发《“三集五大”体系建设形势任务教育手册》, 创建了深入推进“三集五大”体系建设专栏。利用党建综合检查的契机组织开展了“三集五大”体系建设形势任务宣讲。通过开展一系列的形势任务教育, 统一了思想, 达成了共识, 为我厂顺利推进“三集五大”体系建设提供了坚强的思想保证。

2. 企业文化建设要坚强有力, 突出“凝心性”

加强职工队伍稳定, 需要有强大感召力的精神力量, 把全体职工的意志统一起来, 使职工队伍成为上下同心、作风过硬的优秀团队, 为推动企业的蓬勃发展创造不竭的动力源泉。而国家电网公司制定的统一的优秀企业文化正是从精神层面建立起了全体职工的情感链接、精神纽带, 把将个人目标与企业愿景结合在一起, 从而把人心凝聚起来。

四、加强职工队伍稳定的进一步思考

1. 在齐抓共管、形成工作合力上下功夫

抓好职工队伍稳定不是企业中某一个组织或某一个环节能单独完成的, 需要形成党委统一领导、行政紧密配合, 职能部门各司其职、党政工团齐抓共管的工作格局。从而形成领导心系职工、职工心系企业, 干部职工戮力同心谋发展、一心一意求稳定的局面。

2. 在加强政策宣传和解决实际问题上下功夫

这几年企业改革力度大、政策变化快、新制度出台多, 因此要加强宣传力度, 让员工了解改革的目的和意义, 从而形成协调一致的步伐和万众一心的合力。同时把解决思想问题和实际问题结合起来, 做到既讲道理, 又办实事, 既以理服人, 又以情感人, 解决实际问题, 引导职工提高精神境界。

参考文献

[1]覃其宏, 徐健, 覃妹锦, 等.当前广西职工队伍思想状况及加强职工思想政治工作的调查研究[J].中国劳动关系学院学报, 2014, (1) :84-88.

党员职工思想分析 篇3

【关键词】 企业；思想政治；教育

当前，中国经济社会发展已经全面进入加速转型时期，经济结构和社会结构的变化将进一步加剧，由此带来的经济波动、社会矛盾等一系列问题将更加突出，面对经济下行的不利影响，如何进一步发挥企业党建工作优势，加强党员职工的思想教育工作，提升员工能力素质，推动企业又好又快发展，如何正确引导带领广大党员和职工正确理解企业发展使命、愿景和精神，统一思想，积极投身到保证安全、增收创效中来，推动企业健康发展是企业亟需研究的新课题。

一、加强企业党员职工思想教育的意义

加强思想教育工作是企业改革发展的客观要求，是构建和谐企业的重要保证。首先应高度认识企业思想教育工作的重要性。切实抓好企业的党员职工思想教育工作，对于进一步发挥党组织的政治核心作用，不断巩固党在新形势下执政的群众基础，促进经济持续快速健康发展，构筑和谐社会，实现中国梦具有极其重要的意义。思想教育工作可以使党员职工树立正确的三观（世界观、人生观、价值观），能够培养和建立起他们爱岗敬业、无私奉献的精神，激发和调动员工的积极性和创造性，形成工作的良性循环。思想教育工作要坚持改革创新，增强创新观念，营造勇于创新、敢于突破的氛围，用新思路研究新情况，解决新问题。以领导干部思想政治建设和作风建设为重点，坚持用中国特色社会主义理论体系教育武装党员职工，提高党员干部领导和推动企业科学发展的能力。要积极探索建立适应现代企业制度要求的选人用人新机制，开创企业广纳群贤、人尽其才的新局面。要以企业文化建设为载体，不断创新企业宣传思想工作，努力培育反映时代要求、健康向上、独具特色的企业文化。现阶段，企业生产经营规模、管理等发生了相应变化，企业人员流动也呈现出明显加快的趋势，给企业思想教育工作带来了新问题和新挑战。对此，企业只有主动适应新情况、新变化，积极推进企业思想教育工作机制创新，才能更好地发挥思想教育工作对企业改革和发展的作用。以“围绕中心抓思想，抓好教育促发展”为指导思想，构建统一、规范的工作体系，将企业改革发展、生产经营工作与思想教育工作有机结合，融为一体，进一步转变思想观念，改进工作方法，不断加大思想教育工作创新的力度，并在实践中大胆探索和勇于创新，为实现企业全面协调可持续发展而努力奋斗。

二、当前企业党员职工思想教育存在的主要问题

随着企业改革不断深化，企业思想教育工作面临许多新问题、新特点、新情况，具体的有以下几个方面：

1.对思想教育工作的重要性认识还不到位，缺乏足够的重视。抓思想教育工作力度不够大，重工作业务，轻思想教育。有相当一部分人认为经营目标是“硬任务”，而思想教育工作则是“软指标”，因而在实际工作中，思想教育工作是“讲起来重要，做起来次要，忙起来不要”，存在着“一手硬，一手软”的问题，导致了思想教育工作游离于业务经营之外，出现思想教育工作和业务经营“两张皮”的现象。

2.党员职工对政治理论方面的学习普遍欠缺。大多数党员职工存在着对党史、政治理论不感兴趣，总觉得这些知识枯糙无味，造成党史知识缺乏、政治理论素养不高、思想认识偏低，要想在组织上、思想上、行动上和党中央保持高度一致，应该说还存在着很大差距。这样，在大是大非问题上缺乏一定的政治敏感性和鉴别力。

3.好高骛远，缺乏岗位成才的实干精神。部分青年党员职工从大学校园步入企业，面对成长环境的变化，一些没有摆正自己的工作态度和成长心态，眼高手低，好高骛远，缺乏扎根基层、深入一线的吃苦耐劳精神。他们没有正确看待企业发展和自身利益的关系，个人主义、拜金主义、享乐主义倾向比较严重，更多强调个人自身的发展，忽视了只有在企业发展中才能实现自我价值的问题。

4.传统的灌输型不能适应新时期思想教育工作需要。新形势下，随着改革的深入，特别是自媒体爆发等传播手段的多样化使得党员职工的思维方式也跟着发生了深刻变化，逐步由静态的、直线的、封闭的向动态的、立体的、开放的方式转变，企业还是使用传统型的“学文件”“读报纸”“讲传统”等思想教育方式效果欠佳。

5.企业思想教育工作前瞻性和现实性不协调。没有把思想教育工作纳入全局，思想教育工作泛泛而过，缺乏计划性、连贯性、系统性，无法体现党的思想教育工作的活力。同时，还要注意着眼于现实中职工的思想实际来确定具体的目标、任务、方针、原则和方法。

三、做好企业党员职工思想教育工作的措施

新时期企业思想教育工作必须顺应时势的变化，围绕企业经济建设这一中心，抓好生产经营，把企业文化融入思想教育工作中，根据企业改革发展需要和党员职工特点开展思想教育工作，更好促进企业健康有序发展。

1.找准思想教育工作切入点。经济工作是企业发展的主旋律，发展生产、搞好经营、提高经济效益是企业的中心工作，因此，思想教育工作必须融入企业发展这个中心，坚持与企业发展目标同向、措施同定、工作同步、齐心协力，思想上时刻想着“中心”，工作中处处融入“中心”，检验工作依据“中心”，才能避免空对空、两张皮的现象。企业要跳出“就教育抓党教育”的框框，充分发挥党建工作的优势，围绕“中心”，根据不同时期生产经营的需求，有针对性地开展教育活动，延伸工作触角，充分发挥组织领导作用和党员的先锋模范作用，推动企业发展。

2.增强思想教育工作吸引力。目前，企业党员职工明显对个人利益的重视程度不断增强，因此，要做好思想教育工作首先要充分重视职工的合理物质利益需求，把做好思想教育工作与切实帮助职工解决实际问题结合起来，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，将思想教育融入其中，让职工在感受组织关怀中体会教育意义，在教育中提高职工的思想境界，用更加贴近职工情感的实力增强思想教育的吸引力和影响力。

3.充分发挥舆论导向作用。企业政工部门要建立党员职工的思想状况信息库，及时有效掌握职工的思想状况，要开展经常性的分析研究，使思想教育工作做到有的放矢，要大力拓宽企业职工思想教育的渠道和空间，通过自办的网站、报刊、微信公众号等媒体在企业内部都有较强的影响力，要充分利用好这些新兴媒体，将其作为思想教育的重要渠道。

党员职工思想分析 篇4

10月27日 10月日 张书记在四季度工作会议上的讲话

同志们：

下面，我讲两点意见： 一、三季度工作的回顾

三季度，我们认真贯彻落实集团公司和我处下半年工作会议精神，明确目标，严抓落实，勇于克服天气炎热、高温多雨等各种不利因素影响，强化安全生产和铁路治安管理，积极调整煤炭物流发展战略，推动管理创新，保持了全处整体工作健康发展的良好势头，10月党员干部职工思想政治学习计划。

三季度，预计主要指标完成情况是：

1、安全。实现了“8331”即：“八消灭”、“三控制”、“三达到”、“一实现”目标，截至9月29日实现连续安全生产3861天，创出了建处以来最长安全周期。

2、运量。完成考核运量267万吨，超计划54.5万吨，其中7月份完成96万吨，创出了月度运量新记录。1-9月份完成考核运量766万吨，超计划128.5万吨，完成全年计划的90.1%。

3、收入和利润。实现运输总收入7640万元，利润3120万元，超盈1170万元。1-9月份实现运输总收入21100万元，利润8820万元，超盈2970万元。

4、公司经营情况。富龙公司完成煤炭运输销售80万吨，收入60400万元，利润130万元（其中地销原煤54万吨，精煤22万吨）。富润公司完成运量15万吨，收入200万元，利润69万元。铁马公司本部实现销售收入4840.6万元，祥龙洗煤厂实现收入6000万元，利润300万元。

认真总结三季度的工作，主要有以下八个方面的特点：

（一）本质安全型企业建设在巩固中不断提升。三季度，我们大力开展“四个能力提升季”活动，突出“四个薄弱”监管，严抓质量标准化建设，强化调度指挥，克服高温多雨等不良天气影响，确保了安全生产。一是开展了安全隐患排查治理。健全了四级排查网络，坚持每月开展一次隐患排查，分级分类、定期闭合验收，排查整改各类隐患问题100余项。清理砍伐了影响行车安全的300余棵侵限树木。突出铁运、航运、供电、地面交通等关键环节，加强基础管理，严抓责任落实，强化现场防控，增强保安能力，促进人的素质、物的状态、安全环境和整体管控水平的全面提升。二是完成了“雨季四防”工作。强化不良天气情况下的行车、调车和联控作业，严格落实《不良天气条件下的行车办法》和《调车作业停上停下制度》，保证行车作业标准化。加强各类运输设备维护，对“雨季四防”制度措施落实、物资储备、抢险应急预案制订及演练等工作，以及重点防洪设施、特种设备、供电通讯线路、桥涵、下沉区等进行了专项安全检查，检测避雷设备，消除安全隐患，确保了安全度汛。三是加强了现场监督和检查考核。开展了月度综合大检查、后勤非煤安全质量专项检查和柴里下沉区治理工作专项检查。强化值班跟乘检查和对机车电子添乘系统的抽查，组织了二季度安监技术室达标检查考核和运输设备红旗达标竞赛考核验收。组织安全小分队开展了周末和夜间安全查岗，强化了安全监督考核。并迎接了集团公司三季度安全质量达标考核。四是加强了线路综合治理。组织了整理外观、调整轨缝、换枕换件、整治翻浆冒泥、低接头和道口铺面等施工。完成机械化捣固维修18公里。重点加强了下沉区巡视和综合维修，完成了柴里下沉区线路的恢复治理，开展了新安下沉区的治理准备工作。加强了机车、车辆、机电设备的检修维护；抢修了因雷雨造成的607、608供电线路中断故障，修复处理了尹洼站、莱村站集中机故障和尹洼―孙岗区间信号半自动闭塞故障；改造了尹洼―田陈的光缆通信系统，保证了网络畅通。

（二）推进了技术管理、节能减排和“双创”工作。开展了各专业工种技师的评聘、续聘和考核活动，通过理论专业知识考试、实践技能操作考核和综合评审，评聘续聘15名技师、16名金蓝领。选派2名人员参加了“山东省职业技能鉴定培训班”，派员参加了全煤铁路系统业务技术大比武。开展了节能减排综合检查考核和高耗低效设备自检自查。上报了2011-2013科技项目发展计划，其中省级项目2项，行业级项目3项。组织对上半年申报的40余项成果论文进行了评审鉴定，共评审一等奖6项、二等奖10项、三等奖14项。获得“山东省技术创新优秀论文”一等奖2项、二等奖1项。同时，组织了16项集团公司招标设备的施工监理、安装调试等工作。

（三）加强了煤炭物流运作管理。三季度，针对煤炭市场变化，我们积极调整销售战略，适应市场，努力推动煤炭物流运作健康开展。富龙公司购买新源井混煤销往新源电厂、费县国电、徐州华润电厂；购买新安矿混煤销往新源电厂、南方能源；购买柴里矿精煤销往盛隆焦化、同泰焦化；购买蒋庄矿次煤销往安邦公司，并外购精煤销往武汉钢铁。加强票据管理，不断规范合同管理，完善合同条款，实施合同、资金、产品等风险预警制度，有效规避了经营风险。积极与留庄镇、南方水泥公司会谈，重新签订了《港口租赁协议》，有效维护了公司经营权益。同时，积极落实“雨季四防”措施，加强港务、船队、自备车安全检查，开展汛期的防洪抗汛工作，保证了安全生产运输。铁马公司积极协调与运销处、矿方和路局的关系，增加煤炭销售量。抓好祥龙洗煤厂的洗煤技术、煤炭质量、产品市场销售等工作。继续巩固已经开拓的托辊产品销售市场，完善变频器“软硬件”条件，做好设备的维护保养工作。

（四）继续规范了经营管理。进一步完善经营管理考核制度，深化标准成本控制管理，推行法律风险预警防控和法律事务市场化考核。一是兑现了增加职工收入的有关政策。审批发放了工资、防暑降温费、季度奖励、过节费、交通安全抵押金、三个亮点嘉奖等奖励。调整了在册职工的住房公积金缴存标准，全民人均提高125元，集体人均提高143元。开展了离退休人员、供养直系亲属的养老金资格认证工作。为上半年符合办理退休条件的职工及时办理了退休的申报、审批手续，并整理了2011年劳动合同到期人员情况。二是做好财务管理工作。细致分析了上半年经济运行情况，及时核对了与资金中心、煤款中心、财务部的往来账。填制上报了山能集团上市情况调查表，参加了集团公司举办的山能集团报表系统培训。三是做好经营考核和风险防范工作。统计分析了上半年各项经营指标完成情况和费用支出情况，完善了市场化标准成本考核流程，完成了市场化工资结算、标准成本经营分析。认真整改落实了集团公司对我处2011上半年全面风险管理检查中存在的问题，共分解六个专业21条问题，完善风险管理预警体系，确定内部控制实施细则、风险指标，落实全面风险管理机构、人员和职责，配备专用的办公设备，及时收集辨识风险信息，完善风险信息库。另外，加强采供和资产管理，及时送检到期的计量器具，做好到期资产处置工作，更新升级《枣矿集团闲置系统》，完善了资产管理台帐。

（五）后勤各项建设稳步实施。以巩固“三个亮点”综合治理成果为目标，加强管理，提升工作质量和服务水平。一是加强了环境面貌综合治理。坚持每周一检查，每月一次综合检查的长效机制，加大办公区、站区、社区环境治理力度，加强卫生保洁和绿化美化，消除卫生死角。开展了爱国卫生运动，做好夏季消杀工作。二是推进“和谐社区、满意家园”创建活动。深化“安全社区”创建，检修社区防雷设施，张贴雨季防雷、安全用电宣传资料，定期组织了社区居民安全用水、用电、用气等检查，及时修复了损坏的楼房落水管。并做好了花园小区、枣庄小区的物业管理工作。以440社区服务为依托，及时处理了有关问题。三是积极创造良好的工作生活条件。做好夏季防暑降温工作，坚持每周开展“两堂一舍”自查，开展月度食堂环境卫生、食品安全、餐具消毒专项检查和服务质量满意度调查，对公共场所进行日常管理的量化分级考核，并在传统重大节日期间，安排食堂以低于市场价格向职工出售食品，改善节日生活。加强种植管养，确保绿化花木安全度夏，经济作物喜获丰收。四是抓好工程建设。完成了薛城办公楼的铝合金窗户更换、孙岗食堂改造，田陈北道口供水管道安装、084道口地面修缮、马庙道口厨房改造等工程，以及孙岗大门、健身房改造等施工，落实了有关零星安装、修缮、改造施工方案。

（六）强化了治安稳定工作。针对夏季汛期和秋季“青纱帐”特点，采取相应治安措施，增强应急处置能力，保证了治安稳定。加强了值班备勤、治安巡逻、夜间巡查，坚持跟乘护送出矿大列。排查统计并清理砍伐了影响安全运输、通讯和供电安全的侵限树木。开展了以“防火、防盗、防破坏、防雷电、防洪”为主题的专项检查和季度治安综合治理工作检查，整改了存在的问题。强化消防安全工作，开展全处消防安全检查3次，提升了消防“四个能力”。加强内部治安技防措施，更换了办公区、居民社区监控摄像头10个、新增8个，减少了治安盲点。继续加强内部稳定工作，开展了矛盾隐患排查，切实做好重点人员的帮扶教育，确保了全处稳定。

（七）切实发挥了党群组织服务大局、促进工作的导向作用。一是在推进创先争优活动中不断加强党建工作。健全完善了领导干部联系点制度和领导责任体系，扎实开展了“创先争优宣传季”和“五好十争”活动，组织47名党员进行了“追寻红色足迹”革命传统教育。召开了三季度党群工作暨创先争优活动现场推进会。举办了党员入党积极分子集中培训班。继续开展了“我是党员我先行”和 “四强四优”讲评月活动。开展了党史知识竞答、严肃换届纪律学习宣传和庆“七一”系列活动，以及“为国庆献礼，党员先行”、党员集体宣誓、集体承诺等活动。强化党群共建，开展了“立足本职岗位，争创一流业绩”主题实践活动和“党建创新项目”活动。二是在突出宣传教育中强化思想政治和企业文化建设。组织收看了“庆祝建党90周年大会”实况。开展了庆祝建党90周年宣传报道工作，编发了《铁军风采》“七一”专刊和“安全与我同行”征文专版。通过编发解析、举办专题辅导会等形式，组织学习了胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，学习计划《10月党员干部职工思想政治学习计划》。三是深化自主管理创建，企业文化建设注入新内涵。规范完善了“三个亮点”企业文化检查标准，分解落实了企业文化发展年十项目标，开展了铁运企业文化理念体系整理汇总工作。加强了山东能源企业文化的宣贯解读，组织120余名管理人员聆听了巡回报告会。按照“五精”管理要求，把班组管理作为夯实 “三基”建设的着力点，加强了月度检查考核，提高了基层班组的执行力和自主管理能力。四是在落实民生中推进和谐文明新铁运建设。继续开展了工人先锋号、区站班组管理、安康杯竞赛和“建言献策增效益”活动。举办了第11届“安全杯”职工篮球赛和第4届“安康杯”羽毛球比赛等“职工健身月”活动，参加了西部矿区“付煤杯”男子篮球联赛，举办了第6届退休职工趣味运动会，参加了第4届“付煤杯”老年台球赛。开展了安全协管“送清凉”活动。组织了“庆国庆、进站区”慰问演出。安排了2期带薪休假人员赴贵州荣誉疗养、2期一线生产骨干赴泰安疗养。开展困难职工救助工作，发放金秋助学金22500元。开展了青年文明号创建、争创青年安全监督岗、青年安全示范岗活动。抓好计生工作，举办了生殖保健知识专题讲座，发放健康知识宣传单380份，组织了计划生育管理自查自纠，完成了上半年人口计生工作检查考核。

（八）加强了党风廉政建设和廉政监督工作。扎实推进廉洁从业教育，强化效能监察、制度完善和廉洁过节，突出过程监控，完善惩防并重的制度体系。突出抓好“清风廉正”活动，组织了摆查、整改，做到问题摆查到位，措施制定到位、整改提升到位、问题处置到位、督导检查到位，确保了整改效果。开展了“强化制度执行年”摆查整改和党风廉政、反腐倡廉任务分工落实情况摆查活动，以及“学案例、远贿赂、保廉洁”教育。从建立健全宣传教育机制、监督检查机制、责任追究机制三个方面，明确了防治“小金库”的目标、步骤、要求和标准，构建“小金库”防治长效工作机制。开展了机动车辆使用管理情况效能监察，以及养老保险缴费管理和对外捐赠管理效能监察活动，查找了问题，整改了不足，健全了制度。

回顾三季度的工作，在看到成绩的同时，我们也要清醒的看到工作中存在的一些问题和不足：一是虽然近几年安全治理投入持续加强，但老化线路、铁路下沉区等还需要进一步加大投入治理力度，安全运输生产、航运、洗煤等压力还比较大，机车动力也比较紧张。二是专业技术工种人员比较紧张，与铁运处的实际工作需要存在一定差距，并且从今后长远发展来看，存在专业技术工种脱节的问题。三是虽然管理人员整体工作作风向好的方面转变，但少数管理人员履职不到位，满足于一般化，应付凑乎、得过且过，执行力、落实力需要进一步加强。以上问题，必须认真加以解决。二、四季度工作安排

四季度，关系到能否为全年工作划上圆满的句号。抓好四季度的各项工作，对于我们完成全年各项任务指标，奠定明年工作的基础，实现管理提升，具有决定性意义。全处上下要进一步统一思想，提高认识，一心一意干工作，全力以赴保目标，坚定不移地完成全年各项工作任务。

四季度工作的指导思想是：认真贯彻落实集团公司工作部署，突出“发展、效益、民生”主题，正确把握经济形势走势，坚持安全发展、绿色发展、和谐发展，合理组织铁路运输，大力拓展煤炭物流业务，确保完成全年各项任务指标。

四季度，主要工作目标是：

1、实现全年铁路、航运安全运输。

2、确保完成集团公司下达的全年运量、收入、利润等考核指标。

3、富龙公司完成运输销售60万吨，收入40000万元，利润90万元（其中地销原煤45万吨，精煤12万吨）。

4、富润公司完成运量15万吨，收入200万元，利润65万元。

5、铁马公司完成销售收入1800万元；祥龙洗煤厂实现收入4600万元，利润230万元。

6、确保铁路治安环境的稳定和国庆长假期间平安稳定。

7、“三个亮点”动态达标。

四季度，要抓好以下七项工作措施的落实：

（一）加强监督检查，抓好隐患排查治理，决战四季度确保实现安全年。安全是一切工作的基础，是企业管理成果的综合体现。安全基础好不好，关系到全年工作的成败。四季度，要突出重大隐患的安全监察和治理，持续推进安全质量管理创新，大力开展安全宣教和培训活动，加强班组建设，强化安全责任意识和员工安全素质再提升，以决战年终的姿态，推进本质安全型企业建设健康发展。一是围绕安全生产薄弱环节，深化安全生产专项整治，确保冬季安全生产。组织开展秋季安全设备质量大检查活动，按照“五抓一追究”要求，每月组织一次解剖性检查，狠抓隐患问题闭合落实。抓好非煤和后勤社区稳定以及职工上下班期间的交通安全管理工作，落实各级安全管理责任，确保特殊时期的交通安全和重点要害部门的安全监管。要突出关键环节、薄弱环节的管控，重点抓好节日、双休日等薄弱时期和决战年终期间的安全生产。二是开展以“冬季六防”为主要内容的专项检查暨“秋检查后查”活动，严细落实冬季安全措施。加强应急管理，提高各单位应对突发灾害的超前预警、防灾避灾、应急处置能力。做好冬季线路“防三折”工作，以及雨、雪、雾、冻等不良天气下的行车工作，确保冬季安全运输。三是抓好安全教育培训，强化员工安全素质再提升。通过事故案例剖析，加深对安全规程、制度、标准的理解，不断提高操作技能，优化作业程序，使安全规程更完善，安全质量制度更健全，安全质量标准更科学。要强化应急救援工作，提升安全工作的预警力，定期组织行车、航运、煤炭加工等关键专业应急救援演练，提高应急处置能力。四是继续实行安全激励政策，激发员工抓安全的内在积极性。进一步修订完善安全生产目标责任制考核奖惩办法，严格落实安全生产一票否决制度、各项奖惩和责任追究有关规定，形成科学、规范的责任制考核体系。对完不成“三个亮点”、“四个质量”建设目标的，将严肃追究责任。坚决做到奖不心疼、罚不手软、奖罚对等。同时，要继续以质量标准化竞赛活动为载体，按月评出红旗竞赛达标工程和最差工程，实现由管结果向管过程转变、静态达标向动态达标提升，点线达标向全面达标拓展，全面提升我处的四个质量，促进三个亮点建设的动态达标。五是要继续落实铁路综合治理投入。按照工作计划，组织下沉区治理、线路达标、机械化捣固等综合维修，加强道口安全管理，加强机车车辆、“三电”设备检修维护，加强车机联控作业，完成尹洼至孙岗通信电缆改造和尹洼站信号电缆改造，建成并开通使用盛隆铁路专用线。

（二）加强技术管理，抓好科技创新，确保节能减排取得良好效果。一是深化技术管理。加强专业技术人员和技术工种管理，完成“首席技师”、“金蓝领”推荐上报，以及内燃机车乘务员的考核鉴定。落实好铁运、航运和非煤专业技术人员的业务培训，以及专业工种的职业技能鉴定理论和实践考核评审。组织参加全煤铁路系统业务技术大比武。扎实开展好岗位练兵，举办全员业务技术大比武，组织安全生产事故应急救援演练和反事故演习，进一步增强应急处理能力。二是加强科技创新管理。实施好管理创新和科技创新工作，组织对“双创”成果、现代化成果、QC成果进行评审鉴定，推荐申报省级、国家级成果论文，并召开科技成果表彰交流会，全面总结创新工作的经验做法。三是深入开展节能减排活动。开展节能减排、机车节油、科技创新、设备质量年终综合大检查，推广应用节能设备，建立定期学习培训机制，全面提高节能减排管理人员的整体素质。同时，按计划完成下半年招（投）标项目的申报招标，落实2011年维简计划的完成情况，并编制2012年维简计划。

（三）坚定目标，严抓落实，确保完成全年煤炭物流考核指标。四季度，要密切关注市场变化，搞好市场调研分析，加强与重点用户的交流与合作，抓住机遇扩大煤炭销售总量。要突出抓好地销煤的销售工作，按计划采购新源、新安、蒋庄、柴里等矿井煤炭，销往新源电厂、费县国电、南方能源、盛隆焦化、同泰焦化等重点客户，采购滨湖、新源井电煤，销往徐州华润电力公司，确保及时供应。要组织对内蒙金正泰煤矿进行调研，做好销售准备工作。要加强与武汉钢铁、南京汪海等客户的联系，拓宽销售渠道，加大精煤销售力度，提高公司整体收入。要加大货款回收力度，有效规避经营风险，确保资金有效周转。要实施全面风险预警机制，做好运量统计、票据传递和信息反馈等工作，健全完善生产、成本质量控制、考核等各项管理制度。实施经营收入和资金预算管理，加强现金流量控制，规避价格、应收货款和产品等经营风险，有效降低生产成本和销售成本，实现安全经营。铁马公司要创新经营理念，转换经营思路，加强成本控制和市场营销，切实抓好自制产品、煤炭销售、洗煤生产等项目的运作管理，进一步构建公司多元发展的新格局。

（四）加强内部管控，严格考核兑现，确保完成全年经营工作目标。一是加强工资分配和劳动组织管理。坚持分配重点向一线生产岗位、艰苦岗位倾斜，严格审核发放月度工资、各类奖励，充分体现“按劳分配、效益优先、兼顾公平”的原则。合理安排职工休假，在确保安全生产的前提下，切实保障职工休假权益。加强对劳动合同到期人员的考核，并续签劳动合同。二是加强财务资金管理。加强对资金的统一归口管理，规范运作，强化使用的计划性、预算性、效率性和安全性，提高资金利用率。做好债权债务的账务核对及清理工作，有效规避资金风险。严格全面预算管理，严控各项非生产性支出。细致分析各项成本费用支出情况，做好年终决算及2012年全面预算的编制工作。三是严抓内部考核。进一步健全完善经营考核制度和标准成本控制体系，统计分析2011年经营指标完成情况，预测2012年各项经营指标，重点测算本新发生的考核项目，调研重点考核项目的实际使用情况，根据集团公司下达的考核指标，按照成本费用结构，特别是针对可控费用支出，制定出更趋科学合理、符合运输生产实际的考核指标，并研究起草各类经营管理文件，为明年各项经济指标的顺利完成提供可靠的政策依据。四是进一步推进全面风险管理。抓好防控目标的落实，确保完成2011年法律事务工作目标，迎接风险考评。依法加强工商合同监管，加强企业工商登记注册管理，做到登记注册资料规范合法。规范合同管理，完善“统一制度、分级管理、归口审查”体制，坚持重大合同“集中会审、集体会签、法律把关”，推行重大合同履行情况报告制度，规避重大合同风险。认真落实“合同层层管，风险人人控”管理措施，严格“六大类”合同文本统一管理，提升企业诚信守法建设水平。另外，要抓好冬季防寒防冻物资材料的采购储备，做好报废、闲置资产设备的清查上报工作，以及闲置报废资产的处置工作，防止国有资产流失。

（五）加强环境面貌治理，营造和谐工作环境，确保后勤服务再上新水平。要大力加强基础建设，强化后勤物业管理，提升工作质量和服务水平，更好地发挥服务职能作用。一是提前做好防寒防冻工作，确保如期正常供暖。要按照分工，明确专人，排定工期，加强监理，完成花园小区供暖锅炉大修、铁运小区供暖系统改造。全面检修供暖设备、管道，统计发放供暖用品，储备好供暖用煤，落实好特殊工种人员培训，实行持证上岗，在10月底前完成准备工作，具备供暖条件。二是抓好冬季“安全社区”建设。开展冬季用气、用电、用水、取暖等安全知识宣传，安排入户检查使用情况，并发挥440作用，设立防寒防冻服务热线，随时处理各类故障问题。要加强供水管道、设备的检修维护，落实保温措施，确保生产、生活用水正常供给。三是加强对食堂、澡堂、招待所、理发室等场所的卫生监管。严格食品卫生管理，开展好食品安全、食堂卫生专项检查，建全监督长效机制，提升服务质量。要抓好花草树木病虫防治和越冬保温工作，合理安排种植冬季作物，防止土地闲置。加强日常动态检查考核，巩固提升环境综合治理成果。另外，要组织年终工程决算审查，完成机务西道口房建设、084道口护栏改造、公安科办公楼修漏、花园小区供暖锅炉大修等施工。

（六）突出重点，加强防范与治理，确保治安、信访整体稳定。四季度，要以“实现治安工作稳定”为目标，巩固提升全处治安和信访稳定的大好局面。一是加强线路治安整治，保持铁路运输安全稳定。坚持线路24小时治安巡逻看护，严防偷盗扣件、破坏铁路设施等不法行为；坚持跟乘护送大列，开展重点路段设伏打击等行动；组织开展秋冬季节沿线法制宣传教育，营造依法治路的浓厚工作氛围。二是及时排查整治各类隐患，保证全处内部稳定。加强门卫出入登记管理，以及办公区、社区治安巡逻，以“防火、防盗和重点要害部位”为重点，定期开展“四防”检查和专项检查。集中开展一次全处范围的治安综合治理检查，消除不安全因素。三是做好重点人员的帮教工作，确保信访稳定。加强隐患“两条线”排查，落实好对重点人员的帮教措施，及时掌握信访信息，发现消除不稳定苗头，杜绝发生越级上访事件。要做好一人一事的思想政治工作，力所能及的为职工办实事、办好事、解难题，为企业发展创造一个和谐稳定的大环境。

（七）深化党组织各项建设，确保取得和谐创建新成果。坚持融入中心、服务大局，强化“安全宣教”，推进“三项活动”，深化“三项建设”。强化“安全宣教”即：一是加强安全意识教育。加强形势任务教育、应知应会教育、事故案例警示教育，注重亲情教育，通过写安全信、女工“三违”帮教等形式，增强安全教育的实效性。持续推进全员素质提升工程，重点加强员工安全教育培训，探索安全培训新形式、新内容，强化培训现场应用，多层面提高员工安全意识。二是深化党员安全活动。深入开展“党员安全责任区”和“党员先锋岗”活动，健全完善员工信息档案，对员工进行综合评价，开展好帮教活动，有针对性地提高综合素质和安全意识。三是强化管理人员作风转变。把各级管理人员在安全管理中的表现作为衡量作风好坏的重要标准之一，强化责任，严格考核，促使广大管理人员履其职、尽其责。推进“三项活动”即：一是深入推进“创先争优”活动。深化“五好十争”、党员安全责任区、党员先锋示范岗创建，开展“为国庆献礼，党员先行”、党员集体宣誓、集体承诺等活动，广泛掀起履职尽责创先进、立足岗位争优秀的热潮。二是开展好基层党建工作提升活动。加强党务公开工作，着手建立党务工作网络平台，提升党内民主管理水平。围绕基层、基础、基本功建设，抓好支部的规范化建设，开展党务工作互查，做好管理人员岗位说明书建档和各专业职称评审工作。三是持续推进企业文化发展年活动。立足于打造企业文化建设长效机制，完善企业文化检查考核标准，提升检查质量，推动企业文化发展年活动的深入开展。要做好山能集团企业形象识别系统和企业文化的宣灌工作，抓好与五精管理、自主管理文化的导入对接。深化“三项建设”即：一是深化党风廉政建设。加强反腐倡廉制度建设，深入开展“强化制度执行年”活动，组织“回头看”，抓好整改提升阶段的工作。抓好廉政风险防范管理，形成完善的风险防控体系。深化廉洁文化建设，提高廉洁自律的自觉性和主动性。深化效能监察和专项检查，加强过程控制，推进源头防腐，强化对各级管理人员履行党风廉政建设责任制情况的监督考核。二是要深化群团组织建设。积极推进工会建家工作，扎实开展好六好区站、五好班组竞赛；抓好职工培训、岗位练兵，筹备开展技术大比武活动。组织学习推广第九套广播体操。参加第17届“火车头杯”篮球赛；积极开展青工技能提升季活动，引导团员青年在安全运输中建功。三是要深化和谐建设。积极开展员工健康向上、喜闻乐见的文体活动，举办第6届退休职工知识竞赛和棋牌赛，持续开展好“送温暖”活动。深化“工人先锋号”创建，推进争做“工人先锋号号员”活动。开展“安康杯”竞赛，健全完善企业安全生产责任制，减少事故和职业危害的发生。

要超前谋划，为明年工作做好准备。四季度，各分管领导要根据职责分工，组织所分管单位、部门在系统思考2011年工作的基础上，超前谋划2012年的工作目标、发展规划，并于12月10日前报到办公室，为新的一年工作争取主动。

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职工思想动态分析 篇5

一、职工群众对油田原油生产和精细管理的思想反应及意见：

二、职工群众对创先争优、比学赶帮超暨精细管理年活动的思想反映及意见、建议：

三、职工群众对油田民生建设的思想反映和意见建议，对工作生活环境改善和改进的基本评价和基本要求，特别是困难群体和困难人员生活的基本状况和期盼：

四、在今年以来油田上下重视关注新员工群体（以劳务派遣工为主体），采取措施加强教育管理，促进成长发展的情况下，新员工群体思想动态、心理状态呈现出的新变化，以及下一步加强新员工队伍培养建设的意见、建议：

时 间:2012.01.13 地 点：三标房 主持人：李海滨 记录人：王心岗 类 别：职工思想动态分析 参加人：

一、目前情况：

一直以来队部切实把队伍管理和防违纪、防事故工作作为一项重要工作来抓紧抓好，尤其是在近期进行的“防违纪、防事故”整顿教育活动，全体职工通过认真细致的查摆分析，找出自身存在的不足，对全队职工普遍进行了思想教育,加深了他们的思想认识。队部据此也制定出一些行之有效的整改措施，对事故苗头及时采取了果断的预防，重点抓好人员和设备的管理，目前安全形势总的来说还是比较好的，职工的思想较为稳定。

二、存在不稳定的思想状况：

1、有一些班组领导干部有点得过且过思想，在工作中放松了对自己的要求；

2、一些年轻职工由于个人业务技能不精、威信不高等原因，思想压力过重；

3、虽然经常强调安全，但是个别人对安全工作重视不够，有时思想依然麻痹大意；

三、思想不稳定产生的原因：

1、周围环境的刺激和影响，如人员变动、岗位调整、评功评奖等，都有可能出现不同程度的思想反应和情绪变化；

2、经常性思想政治工作不够深入细致，没有很好地把握住所有领导干部的思想脉搏；

3、长期以来一些不良风气普遍存在，正是这种根深蒂固的“老传统”思想，制约着部队稳定健康地发展。

四、下一步工作重点：

1、加强队伍管理和技能培训，对有倾向性的思想认识问题的职工及时进行教育和引导；

2、加强谈心制度，对个别性的思想情绪要单独进行深入细致地做思想工作，对薄弱环节和隐患及时动手防范；

3、合理规范化奖金发放制度，根据职工个人贡献大小（工时）进行奖金分配，杜绝大锅饭平均制，鼓励职工多劳多得。

时 间:2012.02.02 地 点：三标房 主持人：李海滨 记录人：王心岗 类 别：职工思想动态分析 参加人：

一、目前情况：

井队安全生产无事故，认真落实公司提速提效政策措施，严格执行公司下达的各项指令。

经过逐渐地对职工进行技能知识培训，使其业务能力不断上升，严格落实导师带徒制度，为青年职工增加了信心和岗位锻炼机会，有了师傅手把手教导，降低了岗位需求给他们带来的精神压力。奖金发放制度的规范化，稳定了职工的思想情绪，使他们认识到收获和付出是同等的，提高了职工群众的工作积极性和高效性。谈心活动的落实，队部能更好的了解职工心里情况，及时为职工解决力所能及的事情，让职工能安安心心的上岗，放放心心的干活。

二、存在不稳定的思想状况：

1、春节期间，未能回家的职工特别是青年职工思家情绪较重，在生产上既影响工作进度，又是一大安全隐患。

2、班组主要岗位人员稳定，职工岗位提升较慢，进取积极性较低。

三、思想不稳定产生的因素

1、年轻人刚上班，还未完全脱离对父母的依赖，古人常说“每逢佳节倍思亲”，更何况这是一年一次的春节，家人团聚的好日子。

2、司钻副司钻岗位都是老师傅就任，年轻职工对自己的未来较迷茫。工作积极性不高。

四、下一步工作重点：

1、党支部研究决定筹办元宵节聚会，主题为“畅想未来”，将职工们聚在一起拉拉家常，由党支部给职工家属带去新年的祝福。

2、班组岗位挂职制度，让年轻的职工做着本岗位工作的同时挂着更高一级的岗位，给他们岗位工作的压力，促使他们努力去学习该岗位知识，提升自身业务能力，为班组储备后备人才。

时 间:2012.03.05 地 点：三标房 主持人：李海滨 记录人：王心岗 类 别：职工思想动态分析 参加人：

一、目前情况：

安全生产无事故，积极传达并落实总公司、公司HSE安全管理会议精神，严禁职工违章操作、违章指挥、违反劳动纪律。切实做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

经过以“畅想未来”为主题的元宵节聚会，职工群众感受到了家的温暖，感受到了井队这个大家庭对他们的关心和爱护，职工家属十分感谢井队干部为他们捎去的平安祝福，同时对孩子、爱人在井队上班表示放心。井队对平时表现积极、热心于业务学习的青年职工给予岗位锻炼机会，例如将本岗工作干好的井架工给予副司钻岗位待遇，促使他们不断进取，井队各岗位人才在不断的丰富。

二、存在不稳定的思想状况：

1、岗位三标卫生范围太广，工作量较大，职工闹情绪。

2、岗位工作缺乏互帮互助，部分职工心理存在工作量的对比。

三、思想不稳定产生的因素：

1、设备卫生责任区划分不明确，交接班不严，导致职工卫生区维护不到位，重复性的打扫卫生。

2、班组主要领导干部领导意识差，各岗自己干自己的活，存在“各扫门前雪，休管别人瓦上霜”的思想偏差。

四、下一步工作重点：

1、明确划分卫生责任区，将责任落实到岗位，小到一个设备、一块铺板，严格交接班，未维护好别人劳动成果的班组恢复好接班时卫生后再下班。

2、对班组主要领导干部进行管理培训，让他们认识到班组的团结不单是靠职工本人自觉，还必须依靠他们合理化的管理，好的领导干部须把班组成员团结起来，集中力量办好事。

时 间:2012.04.03 地 点：三标房 主持人：李海滨 记录人：王心岗 类 别：职工思想动态分析 参加人：

一、目前情况：

安全生产无事故，认真落实井控管理制度，加强班组井控知识培训和防喷演练，做好充足的准备迎接管理局井控检查。

通过对三表卫生责任区的细化，落实到岗位，并进行一周一次的评分奖罚制度，稳定了职工的思想情绪，让他们懂得了尊重别人的劳动成果就是尊重自己，就是为自己减少工作量。井队三表卫生也在快速的提升。对班组司钻、副司钻、井架工的管理能力培训也起到了良好的效果，队部大班安排的辅助活，各岗不再是各扫门前雪，而是由井架工或正副司钻带领着一件一件的完成，工作质量也有了明显提升。

二、存在不稳定的思想状况：

1、部分职工对当前市场形势认识不足，安于现状，不求进取的惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，有的甚至存有应付现象；

2、部分职工与公司和队上管理标准要求相距甚远，学习的积极性不高，求知的压力不够，动力不足，离上级学习创新型企业的要求相距甚远；

3、部分职工政治学习的自觉性不够，在思想上存有惰性，理论素质不高；

三、下一步工作重点：

1、加强职工实时政治教育，提高职工思想认识，特别是青年职工的社会认知能力。

2、加强上级文件、规章制度的宣传和执行力度，传达到每一名职工。

职工思想动态分析 篇6

一、基本情况

公司2007年上半年共有职工56人，其中公司领导4人，中层干部7人，党员14人。经过2006年的企业文化知识培训、户外拓展训练、绩效考核等，使万达公司职工在思想上对企业所倡导的文化理念有了新的认识和理解。但2006年由于市场原因使公司的主导产业化肥进口业务大受影响，从而影响了公司的业绩，职工思想也发生了较大的变化。因此，2007年的主要任务就是加强管理以增强企业的凝聚力，对内抓降本增效，稳定职工心态，调动工作积极性，凝聚人力，对外不断开拓新的市场，创造新的经济增长点，增加公司经济效益。在2006年企业文化建设的基础上进行公司制度的建设和落实，了解职工的思想动态，及时发现问题，解决问题，并不断完善制度，加大制度执行力度。

我们通过调查问卷、面谈、电话回访等方式对职工的思想动态进行了解，对问题进行整理汇总上报公司领导，公司领导针对职工反映的问题和思想动态进行开会讨论，并对各部门存在的问题责成各部门中层干部进行落实和改正。

二、职工思想基本情况

我们主要对公司经营管理方面，部门经营管理方面，个人在实际工作中的影响因素，农机问题等四个方面对职工进行了调查，反映出的问题如下：

1、公司经营管理方面

职工希望公司能发挥公司资源优势，开发新的利润增长点，改善经营思路，不能求大，而要求好。进一步规范制度，严格制度，遵守制度。制度不健全会导致随意性太强。

同时对待各部门应该平等。提倡人性化管理而不是人情化管理。管理者应该尽量掌握每个下属的特点，会用人，用对人。加强职工素质培训，业务培训。避免大锅饭现象，真正做到职工付出于所得平衡。能力强的职工应给予适当的物质奖励，让企业留住人才

分管领导和部门领导要有全局观念，不应有小集体意识。加强领导间的沟通。尤其应该加强部门间的沟通、衔接和协作，让部门之间互相帮助而不是相互排挤。出现问题时，缺乏主要领导或负责人协调处理。

管理者应该在处理问题时站在职工角度，想办法把职工的心拢住。多关心下面的职工。关心服务部年轻人的生活和思想变化。不可一味强求一线工作，以盈利多少衡量，而忽视其他部门要求进步人员的素质。

职工认为公司缺乏一个健康、活泼、积极向上的工作氛围和环境。同事间应该坦诚，不推卸责任，和睦协作。上传下达通畅。

也有职工认为职工认同性和参与性较差，有些职工对公司的工作态度需要提高，不能完全依赖监督机制的监督。

2、部门经营管理方面

部门经营管理方面存在制度不严、责任不清、分工不明确、工作不清晰、工作环节不流畅、缺乏危机问题处理的支持等问题。应该有计划有目标地工作，经营管理规范，才会有效率。同时应该建立健全监督机制。

职工也对部门领导提出了新的要求：中层领导应该提高个人素质，为职工的实际工作创造有利通道。个别领导提高自身素质，心胸开阔，遇事不推卸责任，尊重下属。同时应该挖掘每个职工的潜力，改善领导对职工的处事方法。部门领导的自我意识太强造成了部门间沟通不畅。部门之间缺乏协调和配合，突出部门业绩而忽视公司整体利益，产生了不必要的费用。

3、个人在实际工作中的影响因素

职工认为在实际工作中的影响因素主要有：分工不明确，责任不清晰。同事间的沟通、信任和协作。工作中的烦琐程序和自己的业务水平等。另外公司待遇，福利制度的不稳定也是影响职工工作的因素。

4、农机业务中存在的问题

对于农机业务的发展应该利用集团网点，试点经营国产畅销机型。配件销售应逐步网点化。利用自身资源找一些农机产品的招标项目做。而且易坏车型不该再卖了。农机监督跟踪服务机制缺乏灵活性。工作中应加强计划和落实。

存在有些领导遇到不满意的事情就不管或推委的现象，而且还存在个别片区服务人员反映问题不真实，用户不满，却不敢反映的问题。

三、解决问题的措施

从以上汇总可以看出，在公司经营管理中职工认为需要解决的主要问题是在管理方式上提倡人性化管理，了解职工的特点，多关心职工，建立健全高层领导和下属直接有效的沟通渠道，另外平等对待每个部门，做好部门间的沟通和协调工作，使部门在经营管理中加强合作。在部门经营管理中最需要解决的问题是分

工不明确，责任不清晰。中层领导要提高个人素质，改变自己的小集体意识，加强与其他部门的协作，从公司整体利益出发，并善于挖掘每个职工的潜力，为职工提供工作上的支持，建立一个团结协作的团队。职工在个人实际工作中遇到的问题是同事间的沟通、信任和协作，缺少一个健康、活泼、积极向上的工作环境和氛围。

针对职工反映出的以上问题公司通过以下措施进行解决：

1、针对职工提出的问题召开公司管理层会议

解决问题先从中层干部入手，公司中层以上干部人手一份问题汇总材料，针对职工反映出的问题对照自己，检查自己的行为，逐个进行讨论。进行批评和自我批评，找出问题的实质，加强协作，提高效率，使问题能更好地解决。

2、坚持进行公司例会制度

每周一上午召开公司中层以上干部会议，各部门总结上周工作，提出下周工作计划，并对出现的问题进行讨论。加强领导间的沟通，尤其加强部门间的沟通、衔接和协作，进行有计划有目标地工作，解决责任不清、分工不明确、工作不清晰、工作环节不流畅的问题。

3、加强工作计划管理制度

每月初各部门制定本月工作计划，分管领导和总经理进行批示。月底对各部门工作进行跟踪调查。跟踪上月工作计划完成情况，未完成计划的原因分析，是否取得好的效果等问题。工作计划的实施，对各部门的工作内容、工作的实效性、工作质量及目标提出了具体要求。

4、健全农机监督机制

通过设专人负责、专线电话，制定相应制度，开展农机维修业务流程培训解决监督跟踪服务机制的落实问题。公司制定了农机售后服务工作监督管理制度，以制度强化管理，并对农机业务的职工进行了制度和服务监督工作流程的培训。监督管理的内容包括：机车维修的记录情况、回访记录情况、交机情况、服务的及时性和用户满意度情况。

5、针对农机业务中存在的问题召开农机专题会议

主要解决农机零配件库存问题、农机保修问题、售后服务监督问题、农机各部门间的配合问题。通过奖励和提成办法激励职工进行销售，减少农机零配件库存。通过对分管领导、部门负责人和操作人员给予一定的惩罚，使其从内心真正

认识到问题的重要性，同时也对2007年工作起到警示作用。通过分别谈话农机各部门间的配合问题。

6、强化制度管理

强化制度落实，完善各项措施。借制度的强制力，对符合要求的行为进行肯定和奖励，对不符合要求的行为进行否定和处罚，违反公司制度的进行通报，严重违反公司制度的进行辞退。通过这些措施的执行强化制度管理，提高制度执行力度。

7、通过板报、标语、宣传栏营造氛围

通过板报、宣传栏、万达通讯营造公司企业文化氛围，展现职工工作、生活、参加各项活动的风采，为职工提供进行沟通，抒发情感的平台。

8、开展各项有益的活动

通过开展和参加义务植树、劳动竞赛、户外徒步、体育比赛、各项培训等活动加强职工之间的团结、合作与沟通，同时为职工创造健康、活泼、积极向上的工作环境和氛围。关心职工生活方面坚持探望病人、走访谈心制度

9、制定2006年二次分配方案

公司追求的是企业利润最大化，本着客观、公平、公正和奖勤罚懒的原则制定了与往年不同的分配方案。各部门的工作量及工作难度不同，对整个公司业绩及发展贡献也不同，按照各部门对公司贡献大小施以不同分配系数。同时为了达到奖勤罚懒的目的，公司对贡献突出的职工给予特别奖励，激发职工工作热情。2006年二次分配职工最高收入与最低收入相比相差了10倍。

四、获得到效果

通过以上措施的实施，强化了公司管理，提高了制度执行力度，凝聚了人心，稳定了职工思想，获得了较好的效果。

党员职工思想分析 篇7

一、煤矿企业职工思想政治工作的开展意义

随着市场经济体制改革的不断推进,煤矿企业的生产和管理方式也进行了一系列调整,极大的推动了煤矿企业在市场经济环境下的发展速度。为了适应新时期的改革要求,越来越多的煤矿企业逐渐将管理方向侧重于职工管理,坚持以人为本的管理理念,不断提高职工队伍在企业发展过程中的地位和作用,对职工思想政治工作的开展也提出了更高的要求。在新的历史时期,加强职工思想政治工作的开展对于煤矿企业的发展来说,具有重要的意义,不仅可以促进煤矿企业的稳定发展,同时也可以充分激发职工的积极性和主动性,在工作中发挥更大的个人价值和团体效益,有利于在煤矿企业内部形成强大的向心力和凝聚力,促进煤矿企业综合竞争力的增强。总之,重视煤矿企业职工思想政治工作对企业自身发展以及社会稳定都有重要的意义,应当引起足够的重视。

二、煤矿企业职工思想政治工作的现状分析

( 一) 忽略职工思想政治工作的重要性

煤矿企业的管理者通常将管理的重心放在如何提高生产效益、获得更多利润方面,却没有认识到职工队伍综合素质的增强与企业长远发展的密切关系,他们认为只要做好相应的安全工作就可以保证生产活动的顺利进行,但是对于职工在生产过程中体现出的思想问题却没有给予重视,不能及时发现职工思想上的变化,容易导致问题的加剧,影响职工的积极性和主动性,进而对煤矿企业的生产和经营活动产生较大影响。

( 二) 职工队伍缺乏安全意识

从当前煤矿企业职工队伍的思想意识来看,普遍缺乏安全意识与安全观念,这与煤矿企业管理者的思想观念有密切的关系,由于企业管理者对于煤矿企业的安全生产缺乏客观的认知,忽略了安全意识文化在管理活动中的渗透,使得很多员工也没有认识到安全生产的重要性,在实际的生产活动中容易引发安全事故,对煤矿企业的经济效益和职工的人身安全都产生了较大的威胁。

( 三) 职工队伍综合文化素质参差不齐

煤矿企业的职工队伍中大多数普通生产工人,他们的文化水平相对较低,对于煤矿企业以及我国煤炭产业发展的政策与制度都缺乏足够的认识,同时煤矿企业自身也没有重视职工队伍的文化素质培养,所以开展学习和培训活动时,大多是针对生产技术的培训,却没有考虑员工文化素质与综合素养的提升,这对煤矿企业的持续发展产生了很大的影响。

三、强化煤矿企业思想政治工作的对策

( 一) 加强对职工思想政治工作的重视

在煤矿企业中的职工人数众多,而且由于不同的文化背景以及文化素养使得职工思想政治工作呈现出复杂性和多元化的特征,因此管理者必须要对职工思想政治工作有正确的认知,明确职工思想政治工作的重要意义,在此基础上才能针对职工队伍的现状采取有针对性的思想政治工作方式,获得良好的效果。在实际的工作中,应当尊重职工之间的个体差异,分层次的开展思想政治工作,使每个职工的问题都能得到有效解决,并且注重对职工文化素质的强化,不断提高职工队伍的综合水平,才能促进煤矿企业的健康发展。

( 二) 转变思想政治工作的模式

在新形势下,煤矿企业思想政治工作的开展模式也应当进行不断改革,摒弃以往的理论灌输模式,将更多公平、开放的讨论模式引入其中,形成良好的工作氛围,才能实现管理者与职工之间的良好够通,有利于增强员工对企业的忠诚度,提高企业的凝聚力。企业的管理者与政工人员需要经常与职工进行沟通和交流,深入了解基层员工在工作和生活中的问题,切实帮助员工解决问题,使员工感受到来自企业的关怀和信任,有利于增强员工的积极性。

( 三) 科学的思想政治工作方法

思想政治工作的方法是否有效是影响其有效性的重要因素,所以要从当前社会和经济发展的大环境出发,结合职工思想政治工作的实际需求,选择合适的、有效的工作方法,充分体现思想政治工作的民主性,才能获得职工的配合与认可。一方面,要丰富思想政治工作的内容,引入更多与时俱进的新消息,拉近管理者与职工的距离,使他们积极的参与到讨论中,可以实现对传统思想政治工作内容的补充; 另一方面则要充分运用科学技术,通过多媒体技术的应用可以将传统的说教式思想政治工作转变为多样化的娱乐方式,在娱乐活动中完成思想政治教育,往往可以获得更好的效果。

( 四) 强化煤矿企业的安全意识培养

对于煤矿企业来说,安全生产始终是其应当坚持的根本原则,因此在职工思想政治工作过程中,要始终将安全教育放在首位,在企业中积极建立系统的安全文化,宣传安全生产对于煤矿企业长远发展的重要作用,并且将其渗透到企业各项管理工作中,只有职工队伍的安全意识得到强化,才能使他们在实际的生产活动中严格遵守安全生产规章制度,保证生产活动的顺利开展。

四、结束语

综上所述,职工思想政治工作是煤矿企业管理活动的重要组成部分,也是推动煤矿企业持续发展的重要因素,在当前的社会和经济发展环境下,煤矿企业职工思想政治工作的开展已经引起社会的广泛关注,面对实际工作中存在的问题,需要采取有效的措施进行必要的改进与完善,促进职工思想政治工作有效性的不断提升,进而推动煤矿企业健康、稳定的发展。

摘要：近些年来,随着社会和经济的快速发展,我国煤炭资源的需求量不断增加,煤矿企业面临的竞争形势也日渐激烈,如何通过有效的管理促进其综合竞争力的增强,是当前很多煤矿企业面临的重要问题。职工队伍是煤矿企业开展生产和经营活动的基础和保障,通过有效的思想政治工作可以促进职工队伍的稳定性,增强职工的积极性和主动性。本文就主要针对煤矿企业职工思想政治工作的相关问题进行简单的探讨。

关键词：煤矿企业,职工队伍,思想政治工作

参考文献

[1]樊雅琼.加强煤矿企业职工思想政治工作的实效性研究[J].企业技术开发,2014(03).

[2]宋婷婷.煤矿企业职工的思想政治工作探析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013(05).

[3]梁利惠.如何在新形势下做好煤矿企业职工的思想政治工作[J].企业改革与管理,2015(15).

[4]席宏生.与时俱进做好国有煤矿企业职工思想政治工作[J].东方企业文化,2014(03).

水电站职工思想状况的调研分析 篇8

[关键词]思想状况；调研分析；对策建议

通过对水电站职工的思想状况调研分析，剖析问题根源并结合企业的实际情况制定相应整改措施。从深化企业经济制度和管理制度改革、岗位发展规划、政治思想指导工作和精神文化建设等方面入手，探寻优化思想工作的新方法、新思路，最大限度地调动职工的创造力，提高主观能动性，深挖职工的内在潜力，实现自我价值，力求与企业现代化发展保持高度和谐。

一、职工基本思想状况与原因分析

（一）危机感和自信心的树立

为了适应市场经济体制所需，建立科学的企业管理制度、实施现代管理模式、构建开放式水电市场，是推动企业经济发展、增加社会经济效率的重要措施。这就需要作为企业核心元素的职工摒弃旧的思想观念，创新思维解决水单市场中的各种问题，从而适应新形势下的水电市场需求，加快改革开放的步伐。

调查显示，多数职工对当前水电市场的发展现状和发展趋势了解肤浅，少数职工对当前的形势心存危机感。为此需要水电企业加大宣传水电市场的力度，让新形势下的水电市场的管理模式、实施手段、运作结果等内容入脑入心。对水电市场所面临的竞争和挑战有着深刻的意识，增加危机感和紧迫感，增强自信心。

（二）注重自身素质修养

科技知识的发展，拓宽了企业发展的空间，同时也在用人标准上提出了更高的要求。职工只有掌握了工作岗位所需的专业技术知识、丰富的业务经验、优良的职业素养，才能满足企业发展需求。企业的改革发展，新的体制模式的建立，增强了职工的责任感和忧患意识，注重自身素质的培养，增加就职砝码。改变吃大锅饭、抱铁饭碗的传统体制模式，竞争上岗、双向选择的用工制度的实施，大大增加职工的竞争意识，提高自身素质修养，是提高岗位竞争力的有效手段。

目前，职工自身素质修养良莠不齐，尽管很多职工有主动学习业务知识的主动性和积极性，但是也有不少的职工本着从业时间久，工作经验足，从而安于现状。还有一些职工，缘于工作性质，放松了学习意识，不思进取。以上情况足以说明，大部分职工在思想上还是疏于主动学习，缺乏提高自身素質的积极性。

（三）健康的价值观取向

调查显示，社会的进步与发展，导致职工的心态逐渐趋于年轻化、健康化。乐于参加各种文体娱乐活动，益于身心健康发展；注重高质量的精神文化生活；渴望在企业岗位中找到合适的定位，得到企业的关注，引起企业重视，树立正确的人生观和价值观。

经济市场的多元化很大程度上波及了职工的政治思想，不同的价值观和人生观造就了不同的思想境界。有调查得知，职工们的价值取向差异还是很大的，部分职工在价值取向上以自我为中心、以经济、关系为追求目标，在工作中缺少必要的责任心、积极性和创造性。

（四）对政治思想工作的认同

一直以来，深入开展职工政治思想教育工作是水电站常态化工作。但是随着企业改革的不断深入发展，为政治思想教育工作的开展带来了新的压力和挑战。广大职工认为，在原有资源的基础上，不断创新政治思想教育工作的方式方法，做实思想教育工作基础于企业发展来说是非常有必要的。

二、分析影响职工思想状况的因素

通过对水电站职工思想状况的调研分析得出，岗位不同、年龄不同、层次不同决定了他们的不同需求。职工的主流思想活跃，同时也发现诸多思想问题，这些问题关乎着企业的进步与发展、关乎着职工的切身利益，是在今后的工作当中亟待解决的。通过各个部门的沟通协调，解决职工的面临的实际问题，提高工作的积极性和工作热情，全力打造科学化、现代化水电系统做出贡献。

三、对策建议

当前在水电市场管理全面开展的情况下，针对水电站职工的基本思想状况以及新问题、新动向的出现，不断开创新的思想教育工作模式，正确引导职工的思想发展方向，探索提高职工思想意识的对策，成为企业领导者首要任务。

1、市场教育入手，转变思想观念

水电市场管理体制改革的步步深入，企业面临的挑战越来越严峻。为了适应新形势下的水电市场改革，职工的思想理念需要大的转变。树立正确的发展意识、竞争意识、服务意识，增加紧迫感，为企业发展打下良好的思想根基。首先，开展水电市场形势教育。利用一切宣传渠道，宣讲水电市场管理的重要意义，引导职工认清形势、树立目标、找准定位、增强责任意识，培养适合市场经济发展的人才队伍。其次，结合实际开展水电市场理论教育。开办专题活动，通过实际形势，增强对经济市场的理论性认识，树立竞争的危机感，提高职工参与革新的积极性。再者，进行水电市场的目标教育。在企业发展的过程中，引导职工树立主人翁意识，树立“企业荣则荣、企业衰则败”的荣辱与共的思想，为水电市场管理的发展提供精神保障。

2、革新教育思路、完善内部管理

思想政治教育工作的独创性、开放性、前瞻性是不断适应新形势下发展的基本需求。认清思想政治教育工作的重要性、艰巨性，准确定位水电站职工思想政治工作的重点，不断完善工作体系，通过科学手段改进与改革发展不相适宜的管理机制，从完善思想教育体系入手，在革新中求发展，在管理中找效益。整合上下机构的力量，通力合作做好职工思想政治工作。

3、创新教育形式、丰富宣传载体

思想教育形式要在不断发展中创新，依据职工的思想状态的变化，有的放矢地做好思想教育工作。针对职工关心的疑点、难点、重点进行有意识地讨论。通过开展形式多样的研讨活动，达到思想认识上的共识和意识上的升华。采用报纸、广播、刊物、网络、手机等各式载体和传播手段做载体，达到思想教育的目的。

结束语

总而言之，在当前经济市场大力发展的形势下，职工的思想状况呈现新旧交替的多样化，积极向上、进步开放的思想位居主流，推动了社会进步和企业的发展。同时，在企业改革发展的过程中滋生出来的新问题、新情况是不容忽视的。以构建和谐企业为重心，积极寻求解决问题、消除情况的新途径。找重点、抓疑点、解难点，人文为本，情理结合，扎实做好职工的思想教育工作，更好地为水电经济建设的发展增加思想保障。

参考文献

[1]张帅.以文化心、以文聚力、以文塑型——河间市电力局创新企业文化工作纪实[J].农电管理，2009，03.

[2]苏越.探讨电力企业文化建设[J].现代经济信息，2009，17.

[3]李孝仁.刘家峡水电厂企业文化重塑研究[D].合肥工业大学，2008年.