水库管理人员年度总结

水库管理人员年度总结（共8篇）

水库管理人员年度总结 篇1

一、求真务实，各项工作协调健康发展

(一)灌区一期工程竣工验收准备工作进展顺利。

今年,全面启动灌区一期工程竣工验收资料的准备工作，成立了以主要领导任组长的灌区一期工程验收资料撰写工作组，下设8个专业组，明确职能职责。按照工程验收要求，工程档案已于20xx年9月通过由云南省档案局、云南省水利厅牵头组织的专项验收。灌区合同工程结算和固定资产外业定界、量测圆满结束。编制完成了《初步验收工作报告》、施工验收鉴定书、重大技术问题专题报告，初步审查了竣工验收各项目组提交的相应报告并对存在的问题进行了整改落实。验收准备工作基本就绪，今年底前完成单位验收，争取明年初通过竣工验收。同时，编制完成了《昭鲁大型灌区续建配套节水改造“十一五”规划》，灌区二期工程开工申请已上报市水利局转报省水利厅，力争纳入明年的新开工项目。

(二)灌区工程运行管理落到实处。

渔洞灌区自向昭鲁农田供水以来，灌溉管理是粗放型“放大锅水”到尝试计划调水，由行政长官调度到规范调度，由水量浪费惊人到科学节约用水，经历了几年的摸索探讨，逐步形成了现阶段的一整套初步的灌溉管理制度和办法，对促进灌区的节水、增产和经济发展起到了一定的推进作用。

1、高度负责地做好灌溉调度。一是在灌溉调度中，管理局派出相关技术人员深入基层调查研究，收集、整理、分析各种水雨情信息，并应用计算机技术，做好灌溉预报和灌溉水动态管理，不断修正用水计划，尽量保证供用水计划与实际情况相符，避免水量浪费和确保渠道输水安全。二是做好防汛调度工作。制定各干渠防汛调度方案，做到心中有数，有备无患。在今年44年一遇的大旱灾情中，渔洞水库管理局党委认真贯彻市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，举全局之力投入到抗旱工作中，极大地缓解了灌区旱情，保障了灌区的农业生产和群众生活用水，用实际行动落实“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的要求。

2、灌溉管理运行规范。一是管理局初步制定《渔洞农灌供水调度程序》，各干渠管理所根据自己的工作内容，制定灌溉调度岗位责任制、灌溉管理制度等，各种制度落实到段、组、人，分工明确，各负其责，互相协作，奖惩分明。二是灌溉季节，局、处、所、段24小时全天候值班，交、接班时认真交接灌溉调度情况。三是水库调度分中心认真观测记录水、雨情、流量等数据，并实行一日两报制。

3、灌区管理改革取得较大突破。为确保灌区走上良性发展轨道，今年，我们加快了灌区管理体制改革步伐，深入昭鲁两县(区)调查研究，形成了《昭通渔洞灌区管理改革工作方案》。市政府于8月召开了渔洞灌区管理工作会议，批准了《昭通渔洞灌区管理改革工作方案》，正式推行分级管理、公开管理、计量收费、保障投入的措施和原则，确定了供水计量、工程维修资金渠道和分级管理，明确了渔洞水库管理局、昭阳区、鲁甸县的职能职责，明确了水价、水费计收方式、水费管理和使用。市政府与渔洞水库管理局、昭阳区、鲁甸县分别签订了年度目标管理责任书。今年，昭阳区、鲁甸县水费收缴进度较快。

(三)水资源保护工作扎实推进。

今年，渔洞水库管理局在重点做好配合省、市人大立法调研工作的`同时，科学安排，深入调研，抓好落实，总体推进水资源保护工作。

一是由局领导带队，先后10余次深入昭阳区大山包乡、鲁甸县龙树乡和永善县码口乡等水库径流区的34个行政村，进村入户了解水库径流区群众的生产生活方式。

二是摸清径流区、水库周边乡镇农户的分布情况和影响水资源保护的原因，先后7次召开乡村、农户座谈会。三是5次与径流区的乡镇领导开会座谈，共同探讨治理污染、保护水资源的措施。四是为市政府当好参谋，在调研的基础上草拟了“市政府渔洞水库水资源保护协调领导小组成员单位和办公室工作职责”，明确了市直有关部门参与水库水资源保护工作的目标任务。五是加大《渔洞水库水资源保护办法》的宣传力度，强化径流区群众对水资源的保护意识。首先，重点将《水法》、《水污染防治法》、《昭通市渔洞水库水资源保护办法》制作成录音带，播放时间长达3600分钟;其次，刻录了15分钟的《立法保护渔洞水库刻不容缓》光碟;

第三，编制了10000多册保护水资源宣传资料，组织了10余人的宣传小分队，充分利用水库径流区9个乡镇赶集天和深入人口密集地，先后散发宣传图片和宣传资料各100000余份，接受宣传的群众达20余万人次。第四，在径流区学校宣传达20余次，接受宣传的学生达1200人次。第五，在通往渔洞的主要路段和水库区悬挂宣传标语30条，形成良好的宣传氛围。六是积极做好水库水资源保护的基础工作。先后完成了《渔洞水库水资源保护区分级划定保护方案》、《昭通渔洞水库水资源环境保护调查报告》、《昭通渔洞水库保护区管理机构设置建议方案》、《渔洞水库保护区存在问题及对策》等多项材料的编制起草工作，制作了《渔洞水库水资源立法保护情况报告》等电视专题片两部，时间共35分钟，为推进渔洞水库水资源立法保护工作进程做出了应有的贡献。

(四)加强国有资产管理，经营开发健康发展。

在经营开发工作中，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，局领导充分发挥总体谋划、积极协调的龙头作用，职能部门尽职尽责，对经营项目作了积极的探索和开发。抓实已开发经营的项目，修正城市供水计量误差。加大新项目开发力度，有效盘活闲置资产，渔洞会议中心装饰工程即将完工投入使用。清理、划分公益性资产和经营性资产，确保国有资产保值增值。建立建全资金管理规章制度，确保工程资金专款专用。加强财务基础工作和预算内外资金管理，坚持每季度召开经济运行分析会，抓好预算收入，紧缩支出，全年收入在去年的基础上有较大突破，单位收入比去年有一定提高，单位活力增强。

(五) 健全完善水管单位体制改革配套措施，体制改革通过省级验收。

水管体制改革工作从开始组织实施。在完成定编定岗，落实人员经费、公共经费和日常运行维护费，干部职工变“身份管理”为“岗位管理”的基础上，今年着力在健全完善改革的各项配套措施上下功夫。建立完善了工程运行管理、技术管理、财务管理、技术资料档案管理、公文管理、职工教育培训、年终绩效考核办法等8类50余项规章制度;制定和实行了按劳分配和按生产要素分配相结合的工资分配制度，理顺了劳动、工资分配关系;强化目标管理，把工作业绩与年终目标奖挂钩。今年8月17日，顺利通过了省水利工程管理体制改革领导小组的验收。

(六)高度重视安全工作，确保供水安全。

1、强化责任意识，确保水库安全运行。一是坚持水库大坝24小时值班守卫;二是编制蓄水渡汛计划以及防洪应急预案;三是分别对闸门、卷扬机、液压启闭机、备用电源柴油发电机组以及水情测报系统等设备进行全面的检查维护，保障设备随时处于良好的工作状态;四是汛期坚持24小时轮流值班制度;五是制定和完善了《安全检查制度》、《安全例会制度》、《情况报告制度》、《事故查处制度》;六是修订完善《昭通渔洞水库管理局安全生产管理规定》。

2、强化灌区运行管理，确保农灌供水安全。渔洞灌区供水管理工作实行五级目标管理责任制，做到职责明确、认识到位、组织落实、调令畅通、人员落实、措施有力，确保了抗旱供水的安全，使灌区在大流量调水期未出现大的险情。同时，进一步增强防范意识，加大了安全检查及对灌区干渠设施设备的保护力度，并实行干渠每日三查制，聘请了16名群众护渠员，对重点隐患和重要设施实行24小时巡查和守护，对17条支渠29道闸门严格科学调水程序。实现了城市供水978.00万立方米，电站供水19124.28万立方米，农业灌溉供水4723.38万立方米，合计供水23275.84万立方米。

(七)建立和完善相配套的激励机制，机关管理效果明显。

今年，渔洞水库管理局继续推进以聘用制为核心的用人制度，推行分配制度改革，采取多种分配办法，全面引入奖惩激励机制，克服平均主义和“大锅饭”，实行工效挂钩原则下的多种分配形式，有效地调动了干部职工的工作积极性和主动性，效益优先、多劳多得的观念深入人心。一是按照以人为本的指导思想，将部门和职工个人工作实绩纳入岗位考核，突破现行的、抽象的“德、能、勤、绩”的考核标准，把个人工作实绩与绩效分配挂勾，调动了职工的主观能动性。二是强化目标管理，狠抓工作实效。年初，我们按照市政府目标责任书的要求，将管理局职能范围内的各项工作进行细化，责任落实到个人。同时将今年管理局拟办的八项工作任务的责任落实到分管局领导、相关处室，把工作业绩与年终目标奖挂钩，并由局长与各处室分别签订了200x年工作目标责任书。三是职工住宿区推行物业管理，职工食堂采取目标责任承包制，走市场化的道路，实现了以收养支。四是为进一步搞好渔洞水库管理局的对外宣传工作，提高渔洞水库工程对外的知名度，组建了“渔洞水利网站”，在昭通日报上举办了“水文化”征文栏目活动，成立了宣传报道组，并建立了信息网络机制，要求宣传组成员每月不得少于两篇通讯报道。此外，定期组织报道组成员学习交流。全年编发《渔洞水库简报》49期，有70余篇稿件、信息在市级刊物和新闻媒体发表。

(八)创建文明单位收到实效。

1、积极发挥群团组织作用。管理局成立党支部、工会委员会、妇委会，充分发挥党员和群团骨干的先锋和模范作用。在今年的2月10日，渔洞水库山林失火，第二党支部迅速组织在官坝冲值班的党员青年11人，第一时间赶到失火现场，配合有关部门与烈火博斗，杜绝山火蔓延。在昭鲁旱灾区的抗旱工作中，为确保灌区农民春种满栽满插，管理局62名职工有55名党员战斗在抗旱第一线，使昭鲁两县(区)15个乡镇的旱情得到了最大限度的缓解，为两县(区)的抗旱保苗作出了巨大贡献，挽回农民经济损失8500万元。

2、计划生育工作抓紧抓实。加强领导，成立计划生育领导小组，制定工作措施，建立育龄妇女档案，做到时时抓，天天管。全年无计划外生育，无早婚、未婚先孕。。

3、重视环境育人，单位工作区和住宿小区做到绿化、亮化、美化、净化。按照全市大力开展“新民运、新昭通、新形象”系列活动的部署，管理局在办公区和家属区启动了物业管理工作，由职工住宅小区内住户推荐、民主选举工作责任心强、懂物业管理知识、有一定工作协调能力的干部职工组成渔洞小区物业管理委员会。小区物业管理实行民主管理、自主经营、自负盈亏。通过机关物业管理工作的启动，进一步发挥了机关后勤的整体效能，切实解决了广大住户的热点难点问题，小区面貌焕然一新，物业管理委员会为业主服务的意识明显增强，与业主之间的关系进一步融洽，小区内部治安秩序良好，住户安全感增强。同时，管理局高度重视厂坝区的绿化美化工作，先后投入大量资金用于苗圃基地建设和育苗管理，大力培育了刺槐、华山松、雪松、广玉兰、香樟、杜樱、万年青、梧桐树、金叶女贞等20多个品种的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐树1000棵、雪松98棵，绿化覆盖率达50%。为员工提供了一个良好的工作、生活环境。今年11月17日，昭阳区委、区政府已命名渔洞水库管理局为文明单位。

4、抓“共建文明村”活动，减少水库径流区对水资源的人为污染。今年与水库径流区乡、村、组开展了以保护水资源为主题的“共建文明村”活动，挤出资金50万元用于水库水资源保护。一是投入20万元与市林业局、昭阳区、鲁甸县共同在径流区建设沼气池示范点400口。二是投入6万元资金，单位各处(室)与昭阳区的瓜寨、居乐、渔坝、新河、梨园5个村挂钩，指导群众建节能灶200口，使200户农户1000余人直接受益。

二、存在问题

一是内部管理的激励机制有待于进一步加强和完善。人事制度改革后，我们虽然已建立了相应的内部管理机制，但是用科学发展的观点，用市场经济的要求，用单位自收自支的管理体制来衡量，所建立的机制还有待进一步加强和完善。

水库管理人员年度总结 篇2

关键词：除险加固；建设管理；水库管理

中图分类号：TV697 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）14-0118-02

1 工程概况

龙潭水库位于广西南宁市江南区沙井镇西南面，距南宁市区约25km，坐落在珠江流域西江水系邕江支流龙潭河上游。总库容1380万m3，有效库容902万m3，调洪库容408万m3，死库容为70万m3。工程主要建筑物由主坝，第一、二副坝，第一、二溢洪道，输水设施（包括放水塔和输水隧洞）组成。

2 除险加固工程简介

2.1 主坝加固

主坝加固主要施工项目有：坝基帷幕灌浆、坝体高压旋喷灌浆、上游坝坡浇筑C15砼六角块护坡、左右岸与山坡连接处建排水沟及下坝台阶、主坝上游坝坡脚采用C15毛石砼挡墙护脚、坝顶原防浪墙抹灰全部铲除，重新抹面、坝顶路面为C25砼、下游坝坡修整，植草绿化，并设地表排水沟。

2.2 副坝加固

上游坝坡清除上游干砌石护坡，将拆除出来的砌石均匀抛入上游护脚，增设砼防滑墙，防滑沟，坝坡铺设土工膜一道，现浇C15砼六角块护坡，砌筑排水沟、降低坝顶高程至坝顶宽5m，拆除并新建坝顶防浪墙，外设排水沟、下游坝坡修整铺草皮，坝脚增设棱柱式干砌石排水体，砌筑排水沟等。

2.3 溢洪道加固

第一溢洪道加固主要施工项目有：边墙加固、混凝土防渗墙及帷幕灌浆、溢洪道底板加固、新建跨第一溢洪道交通桥等。第二溢洪道加固主要施工项目有：新建溢洪道边墙、溢洪道底板加固、滑坡体整治、新建跨1#溢洪道交通桥等。

3 工程现状及存在问题

龙潭水库枢纽工程现状由主坝、一副坝、1#溢洪道、2#溢洪道、3#溢洪道（非常溢洪道）及输水设施组成，存在问题有：（1）主坝坝体填土实度不符合规范的要求；左坝头存在接触带渗漏；右坝肩存在绕坝渗漏，在右坝下游约有27m2的渗漏地带。（2）大坝下游坝脚与管理所大片鱼塘相连，反滤堆脚长期淹在水下2m多深，无法观测大坝的渗漏情况。（3）溢洪道堰体表面砼有横向裂缝，陡坡段砼底板有多条纵横向裂缝；出口段底板老化，裂缝多，泄洪渠下游段淤积较严重，影响泄洪安全。（4）输水涵管顶板结构强度不满足规范要求。（5）放水管管壁混凝土已接近正常使用年限，剥蚀、碳化严重。

4 建设单位工程管理措施

建设业主在工程建设的过程中，其管理工作涉及到整个工程各个阶段，在工程整改过程中起着决定性的作用。建设单位的管理决策要做到既不盲从，也不高调，要做到心中有数。具体表现在工程的招标办法、审批程序、备案手续以及办证制度等一定要根据相关程序按标准进行，同时严格控制工程建设各阶段的管理工作。

4.1 工程设计变更控制

在加固工程开展前，水库管理站给设计方提供了详细的水库现状原始资料。设计过程中，设计方对多种不同的水库除险加固方案进行比对、分析，选择出最佳施工方案，从工程源头上对工程质量给予控制。初步设计、施工图设计完成后，设计单位还邀请一些知名水利专家对图纸进行评审，大大降低了设计图纸中存在的问题。若在施工过程中，出现工程变更的情形，施工单位可以提出书面说明，经过技术比较和经济比较后，交予监理工程师进行审核，若监理工程师认为该方案可行再交予建设方技术总工，由总工办公室审定通过后，才可以实施。

4.2 投资控制

目前水库除险加固工程大多数是各级政府投资建设的民生基础性工程。虽然是政府投资，建设业主就是代表政府执行建设任务，就要执行政府及水利主管部门的制定的规范规程。一般情况下，工程的质量与投资是成正比例关系的，建设业主要求的质量标准高就会加大投资。所以筹集足够的配套资金，是确保工程能够顺利完成的基础。在该工程施工过程中，为了有效地对工程投资进行控制，确保工程环境美观、安全可靠且能够最大发挥其经济效益。业主方和主管局、水利厅及工程监理部门，召开多次工程概算的调整会议。删减一些原有概算设计要求达到的、不符合现有施工的工程量。例如调整大坝的防渗墙工程量。因为原有的地质勘察无法反映工程的实际地质状况，项目实施时大坝的防渗墙工作已结束，实际需求的防汛墙面积已经得以确定。通过该工程量的调整，直接为该水利工程加固项目节省了近百万的投资费用。

4.3 规范招投标行为

工程开展前，建设单位应进行公开的工程招标，通过公平、公开、公正招标原则，选择优秀施工单位。为确保招投标行为的规范、标准，首先要制定严格的招投标制度。招标开始前，制定保密制度、公开招标制度、监督制度和回避制度等管理制度。为招标过程的公平、廉洁和公正打下基础。其次是明确科学的招标程序，确保招标过程的有序进行。最后是划分标段，并建立合理评标机制，充分体现工程招投标的科学合理和公正性。

4.4 严格执行项目监理制

通过公开招投标选出资质信誉较好、实力较强的施工监理单位，根据施工特点，通过监理合同明确监理单位职责。要求监理单位认真做好工程施工的事前、事中和事后控制，做好工程原材料和产品的质量控制。涉及到工程安全或工程质量的重点工程部位、工序或隐蔽部位等实行监理旁站形式，对普通施工过程进行定期或不定期的监督和检查，监督、促进施工单位加强施工条件和施工工序的改善，强化施工进度和施工质量管理，确保工程整体质量。

4.5 规范施工合同管理

为确保工程建设目标的实现，建设单位应充分认识到项目工程合同管理的重要性。应建立合理的合同管理制度，保证工程合同验收、设计变更以及文件资料管理和工程支付程序的规范化。在加强自身合同管理工作的同时，监督、检查监理单位、设计单位以及施工单位的合同履行情况。

4.6 强化施工过程中的质量监督

该水库除险加固工程中存在多处的质量隐患，建设单位加强施工过程中的质量监督管理工作是确保实现工程目的的关键。首先，建设单位应监督施工单位进行质量管理职能的强化，提高施工项目部所有管理人员以及施工队伍人员的质量意识，实行管理目标负责制，管理和控制整个施工过程中的工程质量，确保工程质量保证体系涉及到各项工作或各个施工部位中。通过明确分工、相互协调配合，保证工程质量的有效控制。对监理单位而言，监理单位应监督、促进施工单位质量保证体系的监理和完善，认真执行自检、互检、交接检的三检制度，并最终通过监理单位的复验和签字确认。若复检发现不合格内部，交予施工单位进行整改、处理，直到通过监理单位复检为止。对一些工程关键部位，监理单位应专门派选旁站人员，检查工程资料的准确性和施工效果是否符合设计要求，防止出现质量隐患。

4.7 强化监督，确保工期

为有效确保水库除险加固工程的工程进度，建设单位和政府部门应坚持每半月进行一次调度，关键部位采取每周一调度的方式，并每周进行通报，确保工程的施工进度。同时，成立督察小组对工程进行督察，一旦发现质量或工期问题及时责令施工方进行整改。若发现施工单位无法按施工计划进行工期的推进，予以批评。通过以上措施的进行，龙潭水库的除险加固工程在规定工期内顺利地完成了工程任务。

5 结语

水库除险加固工程的最终目的是通过一些枢纽工程设施加固处理，确保工程能够达到原有设计需求，进行可靠安全的运行。通过实际工程中的一系列建设管理工作，该工程的管理工作已初步实现现代化、专业化、目标化和标准化的目标要求。在确保工程项目总投资的前提下，对工程实施重点和内容进行了合理化的调整，真正实现水库除险加固工程的目标需求。

参考文献

[1] 广西省水利厅.水利水电建设管理文件汇编.2007.

[2] 白永年.我国病险水库除险加固技术的发展与运用

[J].中国水利，2007，（6）.

[3] 广西龙潭水库除险加固工程建设管理处.龙潭水库验收资料汇编.2011.

[4] 李雪妍.我国水库除险加固技术的运用和改进[J].中国水利，2008，（8）.

管理人员年度工作总结 篇3

一、思想意识上：立足服务，强化意识

办公室是机关公务和社会活动的枢纽，事务繁杂，联系广泛，矛盾集中，常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题，为此，合理分工，进一步优化人员、财物配置，各项工作任务均衡合理分配，出台并完善了机关值班、车辆管理、公章使用、办公用品领取等一系列制度。塑造办公室的形象，维护领导，赢得企业信赖，不断强化每个工作人员的规范意识。一年来，办公室人员总体上达到了按时上下班，不迟到，不早退，少请假，公出登记等工作要求;能将领导交办的工作较好完成，做到不打折扣不失水准;在分工的基础上讲究协作，做到既要分工明确，又要互相沟通、协作，以达到共同的目标，真正体现出办公室高效率，高水平的工作作风。

二、业务工作上：抓住重点、以人为本

(一)主动参与招商。围绕招商引资这一工作主线，转变思维，主动介入，创新性地参与了各项招商活动。20xx年，我局共组织参招商会、小团组40余次，接待外地考察客商50多批次。在自办(天津)投资环境说明会等活动中，办公室做好重要客商接送，安排会务住宿用餐，起草讲话材料，做好媒体宣传，安排列支预算，保障了活动的顺利举办。参与接待了国奥集团、新龙脉集团、中国煤炭地质总局、中农联控股、华体集团、等多批次客商的来访考察活动，做好会议室安排，资料准备，宣传推介及后勤保障等各项工作。20xx年积极参与了京津冀知名企业家交流会、廊洽会等会务活动，会前制定详尽方案、列支预算，做好勤务保障，会中总能看到热情而忙碌的办公室工作人员，活动结束后及时报送信息，总结不足，谋划下步打算。同时制作了《等您来》、《存量资源手册》招商宣传册。

(二)提高办文质量。遵守《国家行政机公文处理办法》，严格按程序办理各类文件，办公室认真做好局党组、局办公室会议记录，及时整理会议内容，及时办理公文传递，先后组织参加、软件正版化、公文处理等专项培训，多次参加各相关部门组织的宣讲、授课活动。到20xx年年底，共收录上级各类文件2245余件，上传下达各类文件1342多件，对100多件重点文件进行了传达、办理，做到急件急办，特事特办，并积极做好督办、催办工作。全年共发海投促红头文件13个。

(三)加强财务管理。按照《差旅费报销细则》等新下发的国家、省市区有关财务制度，加强财务管理。做好机关财物、建立健全财务管理制度，严控财务支出、报销关，严控三公经费不超标。管理库存现金、做到账实相符;审核原始凭证、编制并指导填写报销凭证;记录现金报销流水账和各项钱款支出情况;办理好报账、转账、现金、对账等业务。在网站上把本单位的预决算公开、每月在三公平台上报三公经费使用情况、上报采购计划采购办公用品、刷卡结账报销、审核票据、对账下账、申请经费、国有资产清查，严控办公用房、能源消耗等不超标，确保机关人、财、物管理精细、准确、合规。本着节俭、高效的原则筹办各类会议，采购各类用品，做好服务保障工作。

(四)做好劳资工作。劳资保障同政令畅通、财务支销是办公室三项关键而基础性的工作。20xx年，完成工资报送20余次，工资调整2次，养老保险30余次，养老保险、公积金调整5次;及时组织单位职工参加大病医疗、职工体检等活动;完成干部职工个人信息的调整、统计等的报送工作10余次。

三、后勤保障上：协调发展，统筹推进

(一)加强综合协调工作。根据局机关各阶段的中心工作，加强内部综合协调，传达贯彻领导决策，保障机关政令畅通、运作顺畅。做好招商引资台账的上报工作。将涉及到我局的十几项工作按月上报。在执行领导班子决定上，将任务分解到各科室，共同完成。

(二)保障机关顺利运作。加强用车管理，出台《公务用车管理办法》;加强车辆调度，保障招商引资客人及各类活动的用车需要;做好报刊杂志的征订、发放工作;完善办公用品领取登记制度，做好办公用品、电脑耗材的采买，确保正常的办公活动。加强机关安全管理，组织参加消防演习及讲座互动，消除安全隐患。开展软件正版化自查工作。做好领导出行的服务工作，安全驾驶，规划合理路线，及时做好车辆维护、保洁、年检工作。安排好节假日的的值班安排工作，每晚下班前，提醒值夜班同志，并做好电话转移。

(三)工会工作有序开展。为职工办理了大病医疗互助，体现职工间的温暖。保障职工正常福利的发放，办理蛋糕卡，体检套餐及增项等事宜。每逢节庆假日，均要抽出人员看望离退休老干部及其家属，购送生活日用品，订阅期刊杂志;每年的各类补助金均要登门送到老干部手中，让老干部感受单位大家庭的温暖。

(四)组织参加各类活动。组织创文明城市全民洗城40多次;组织文明交通志愿者活动4次，科学安排，首尾相连，确保旗帜传递。组织暑期文明志愿者城市活动，为值勤同事送去盒饭和矿泉水，体现单位关怀和温暖;组织参加滑雪趣味比赛，篮球比赛、体育趣味运动比赛等活动。通过各项活动，机关人员的凝聚力和团队精神得到有效提升。

四、工作纪律上：严格贯彻、抓好落实

20xx年正风肃纪工作又提出了更高要求。按照现阶段大工作环境的要求，办公室按照领导部署，重新更新完善了《机关请销假制度》，严格贯彻、不厌其烦的传达、动员、落实各项纪律要求，提醒机关人员时刻紧绷遵守纪律这根弦。针对过往强化工作纪律方面，只说教、不严行的工作弊端加以改善，落实公务外出登记备案制、请假条一式双联备案制、机关人员出勤公示制等管理细则;切实执行了奖惩机制，使机关工作人员能够客观、理性、公平的看待新的纪律要求。

公司管理人员年度工作总结 篇4

企业是我们生活的另一所学校，工作能够丰富我们的思想，增进我们的智慧。在此我要感谢金鑫，感谢我的同事，感谢在工作上帮助支持我的每个人。

x让我学到了很多东西，使我的专业有了更广阔更牢固的掌握，也丰富了我的知识面，了解其他方面的知识，如一些安全培训，员工制度培训。

人没有办法左右生命的长度，但可以拓展生命的宽度.更重要地是培养了我总结和学习的习惯。在这半年里，公司领导给我的培训和引导：金鑫文化对我的熏陶，沟通的方法技巧，思考思维的方式，方法，为人处事的道理，绩效团队等等使我自己学习了许多，提高了许多，成长了许多。

工程管理人员年度考核个人总结 篇5

1、负责分管项目安全、质量监管工作，熟悉了解各施工阶段的情况；

2、负责项目各施工单位的中期价款审核工作；

3、负责做好已完工程的遗留问题处理工作；

4、负责个人分管项目的变更审核工作；

5、注重理论知识学习和与实践的结合运用，提升复合型管理知识和能力；

6、负责办公室办公车辆的驾驶工作。

二、工作心得

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！

3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。

4、学习图纸要认真，做到图纸与现场相吻合，核算要精细，支付报表、图纸与现场相匹配。

5、只有在实际过程中，不断总结、不断完善，虚心学习、力求上进，严格要求自己，积极努力做好本职工作，团结同事，齐心奋进。

三、施工现场工作经验

1、注重施工事前控制的管理，以顺利达到施工预定目标，比如，做好专项施工前的组织设计，进行技术交底等。

2、注重施工过程中的管理，并且做到全过程监控确保工程质量过关。

3、一道工序施工完成，进入下一道施工工序前一定要做好验收工作，避免出现不必要的返工。

四、自身不足之处

1、施工全面管理工作还不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习及施工现场的管理经验的积累。

2、实际操作较少，造成自我感觉在施工技术上缺少信心，需加强专业知识的学习，提高自身的专业技术水平。

3、工作有时候做的不细致，缺少耐心，这方面需自我调节，做到用心做好每一件事。

五、未来规划

1、逐步学习掌握施工项目的管理技巧并积累经验。

2、取得相关专业技术职业证书及职称的评定。

3、在工程管理方面要多学习，加强项目管理及现场协调的能力。

总体来说，对于领导交给的各项任务都顺利完成了，过去一年来从事工程管理的工作，自身在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。

过去一年的工作表现也得到了办公室领导和同事们的认可，展望未来，在工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展贡献自己的力量！

水库管理人员年度总结 篇6

在上级主管部门的正确领导下，以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，认真学习上级有关部门下发的各种文件，并领会其精神，积极配合有关部门把辖区刑释解教人员安置帮教工作做好。我们始终把此项工作作为一件大事来抓，为把该项工作落到实处，我们对刑释解教人员的帮教工作做到因人而异，有的放矢。

一、明确安置帮教工作责任制。

成立帮教小组，确定帮教小组成员，签订目标管理责任书，并实行“三包”，即包帮助安置、包考察教育、包思想转化，促进安置帮教各项内容、措施落实。并把安置帮教工作列入村年度综治工作的考核内容。

二、加强信息收集和管理。

对辖区内的刑释解教人员全部登记造册，列入统一管理。弄清人员变化情况，并摸清刑释解教人员个人基本情况、家庭人员状况、违法犯罪情况、现实表现等。及时掌握刑释解教人员动态，对其实施针对性的管理教育，采取引导、帮教、控制、转化相结合的方式，促进这类群体尽快步入人生轨迹，有效地预防和减少重新犯罪。

三、重视心理引导。

作为一个特殊的群体，归正人员的心态很不平稳，存在过一天算一天的得过且过思想，为真正杜绝他们思想行为上的重复犯罪现象，我们加强思想教育、化解消极心态，不定期找帮教对象进行座谈，及时了解其本人思想，查看表现情况，并帮其解决一些实际困难，做到按期帮其心，用其人，不轻视，不歧视。同时也很重视对这一部分人员的跟踪监督管理工作。

四、加大法制宣传教育力度。

坚持法制教育与实践相结合的原则。实行检查汇报及定期学习制度，每季村组织一次归正人员学习法律、法规讲座并发放有关普法资料。帮教对象每季向帮教小组成员汇报思想及活动情况。

通过工作实践，我们深深地体会到，开展归正人员的安置帮教工作不仅是维护社会稳定的根本要求，也是落实“三个代表”重要思想的具体体现。对于走出高墙，处在十字路口的归正人员，只有用爱心去感化他们，用真情去打动他们，用道理去说服他们，用实际行动去取信他们，多扶他们一把，才会激发他们重新生活的勇气和信心，我们的工作才能真正做出成效。

水库个人年度总结 篇7

一、围绕改善民生，狠抓移民扶持政策落实

1、精心编制“规划”。以前期调研和翔实数据为依据，突出“富民强村”工作主线，融合大中型以及小型水库移民后期扶持政策，对接我市经济和社会发展规划，在征求相关部门意见、专家论证的基础上，科学编制《江山市水库移民后期扶持规划》，对大中型水库移民后扶、库区和移民安置区基础设施建设和经济发展以及小型水库移民解困等三大规划进行整合，并对移民创业致富方面进行单独规划，充分发挥了移民扶持资金的整体效益，规划总投资9550万元。该规划已于今年3月份获江山市政府批准实施。

2、及时发放移民直补资金。切实抓好水库移民扶持人口年度复核工作，今年共核减涉及因犯罪服刑的、死亡的等五类人口123 人，核减后享受直补扶持人口为16884人，全年共发放移民直补资金1014.9万元，准确率和发放率均为100%，并以手机短信的方式，将每次资金发放的金额和时间即时告知移民，全年累计向移民发送手机短息近万条。

3、快速推进移民项目实施。推行在建项目“月报告”制度。凡年内已实施的项目，每月月底都将对进度等情况进行一次督查，发现问题及时纠正。全年实施移民项目57个，项目扶持资金700.94万元。其中，后扶项目21个(扶持资金218.94万元)，结余资金项目25个(扶持资金392万)，应急补助结余资金项目11个(扶持资金90万元)，实施完成52个，完工率达91%。

4、精心谋划移民扶持项目。坚持以优先解决移民生产生活瓶颈、优先解决移民最急需最迫切愿望、优先扶持促进移民创业发展、优先扶持“中国幸福乡村”建设等“四优先”原则，筹划上报-年实施扶持项目43个，扶持资金782万元，其中生产开发项目12 个，扶持资金319.5万元，占总移民扶持资金的41%，“富民强村”主题进一步突出。

5、全面启动小库解困工作。根据省、衢州移民办的统一部署和要求，我市全面启动了小型水库移民解困工作，解困方式统一为项目扶持。按照政策执行无偏差、扶持对象无遗漏、社会稳定无事故的要求，扎实开展了小型水库解困工作前期调查工作，全市76座小型水库库区和移民安置区共涉及17个乡镇(街道)75个行政村。通过“行政村上报、乡镇审核、移民办平衡确认、市政府审批”的程序，批复实施解困项目27个，扶持资金237万元，目前，已全部动工实施。

6、按时足额征收库区基金。严格按照省财政厅、省移民办等部门联合下发《浙江省大中型水库库区基金征收使用管理实施细则》，明确库区基金征收办理手续和相关责任人员，加强与峡口水库管理局、衢州市供电局有关部门对接，确保库区基金每月按时足额征收上交，全年征收上交库区基金46.56万元，累计征收库区基金78.07万元。

二、围绕富民强村，加快移民创业致富步伐

1、开展创业竞赛，激发移民创业热情。以开展移民创业致富“四项活动”为载体，结合我市实际，围绕以建设“中国幸福乡村”为中心，以促进移民创业致富为导向，深入开展移民项目助推“中国幸福乡村”建设活动、移民产业经济提升活动、移民经济能人创业活动、移民工作“三服务”活动为主要内容的移民创业竞赛活动，进一步开拓移民创业思维，激发创业热情，树立创业信心，营造“人人想创业、人人敢创业、人人为创业”的浓厚氛围。今年10月，我市花园岗村、白沙木业加工基地、合新村支部书记罗富军、移民办副主任朱军等8个集体或个人，分别荣获衢州市“十佳小康移民示范村”、“十佳移民产业示范基地”、“十佳创业致富带头人”、“十佳服务移民好公仆”称号。

2、强化技能培训，增强移民创业能力。坚持“移民需要、促进创业、群众满意”的培训宗旨，丰富培训内容，灵活培训方式，增强培训实效。在培训内容上，注重与我市经济产业发展相结合，与市场需求相结合，与移民就业、创业实际相结合;在培训方式，通过农民培训学校开展“订单式”培训，不断提高培训实效，切实增强移民就业能力，全力助推移民走创业致富之路。今年举办移民技能培训8期，培训移民435人，有效提升了移民的创业、就业能力。

3、加快转型升级，拓展移民创业途径。一是抓住江郎山申遗成功契机，大力发展休闲旅游服务业。依托江郎山、清漾江南毛氏发祥地、保安戴笠密宅等周边旅游资源，扶持清湖镇花园岗村、峡口镇定村村发展了以农家住宿接待为主的家庭旅馆，建成标准间140多间，接待床位300多铺;在碗窑村、江郎山村发展以餐饮为主的农家饭店，在大峦口村、江郎山村发展杨梅、葡萄采摘为主的休闲观光农业园区，逐渐形成了吃住购玩一条龙的旅游服务产业。二是抓住产业转型提升契机，做大做强传统优势产业。通过扶持移民村建造食用菌生产用房、配套建设木材加工基地基础设施等项目，逐步形成了白沙、合新、凤祥等多个移民创业园区，仅白沙村一个村就发展木材加工企业32家，700多名水库移民实现了家门口就业，实现年增收2万余元。三是抓住产业平台扩张契机，壮大移民村集体经济实力。随着我市经济快速发展，工业园区、现代农业园区建设的推进，移民村经济发展迎来了新的机遇期。扶持峡口镇王村村、峡南村分别在镇工业园区周边建设生产用房，凤林镇凤祥村、桃源村、峡口镇合新村采用土地反租倒包的形式，集中连片发展蔬菜大棚、水果花卉种植等设施农业，极大增强了移民村集体经济收入，从而使移民村经济由“输血”逐渐向“造血”转变。目前，规划200亩的白沙移民现代农业创业基地，一期工程已完成土地流转100亩，完成土地平整80%，厂房建设、基础设施配套等后续工程在稳步推进。

4、助推幸福乡村，优化移民创业环境。积极响应和参与“中国幸福乡村”创建活动，科学有效地谋划和引导库区和移民安置区，围绕以“富裕、美丽、和谐、文明、满意”为内容实施新农村建设项目。同时，主动开展“中国幸福乡村”结对帮扶活动，年内共投入41万元扶持华峰村、贺新村等结对村实施道路交通项目，努力实现帮扶一个，建成一个，以典带面，连续二年实现了结对移民村成功创建“中国幸福乡村”。目前，在我市公布的56个“中国幸福乡村”名单中，15个移民集中村榜上有名，移民村整体呈现出“村庄面貌改观、经济快速发展、社会和谐稳定”的良好局面。

三、围绕全市大局，全力做好服务中心工作

1、深入开展解放思想大讨论。根据市委统一部署，自8月底开始，我办围绕“跨进发展”和“富民强村”主题，开展了以成立领导小组、制定实施方案、组织学习活动、围绕江山“跨越发展”10问和移民工作推进“富民强村”5问开展大讨论、写总结等 “六个一”活动为载体，深入开展解放思想大讨论活动。通过解放思想大讨论活动，进一步统一了干部思想认识，充分认识单位和自身存在的不足，增强了危机意识、发展意识、创新意识、服务意识，激发了干事热情，更好地推动了工作开展。活动期间共发放调查问卷50多份，收集意见20多条，提交建议20多条，完成上报5篇调研文章，获浙江水库移民刊物录登3篇。

2、全力抓好招商引资、项目谋划工作。全年共引进3个招商引资项目，到位资金1600万元，其中到位500万元以上市外工业项目2个，超额完成了招商引资考核任务。谋划上报重大项目前期12个，其中1个项目被市重点办确认入库。

3、认真落实议案办理工作。作为政府直属部门，人大议案办理既是单位职责，同时也是围绕中心、服务大局的一个重要载体。办领导高度重视人大议案办理工作，主要领导亲自带队前往实地调研，与代表进行面对面沟通交流，了解代表议案初衷，并根据现行移民政策落实了《关于要求加强对库区移民后续扶持的议案》，得到代表的肯定。

4、扎实开展为企服务工作。以开展“深化作风建设”、“百日竞赛”等活动为载体，主要领导亲自带队深入实地走访挂联企业，倾听企业心声，了解和帮助企业解决困难，通过与相关部门的沟通衔接，帮助结对企业解决了多年来制约发展的土地审批问题，解决了企业后顾之忧。

5、致力构建和谐稳定的移民群体。在严格落实移民扶持政策的基础上，进一步加强水库移民工作宣传力度，组织开展送戏下乡、结对帮扶等活动，大力宣扬和谐、文明社会新风尚，消除“移民”观念，推动水库移民与当地农民实现融合发展、持续发展、和谐发展。同时，注重维稳舆情掌握以及矛盾化解，认真处理移民群众的来信来访，及时妥善处理各类问题矛盾纠纷，减少不稳定因素的发生。移民工作保持了“零信访”。

-年工作思路

-年是实施规划承上启下的重要一年，也是我市建设惠及全市人民“幸福江山”，加快绿色崛起，推进科学跨越的关键时期，水库移民工作面临的任务更重，要求更高。其工作总体要求是：按照市委、市政府和上级移民管理机构的统一部署和要求，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府建设惠及全市人民的“幸福江山”决策部署，以解放思想为先导，以科学发展为主题，以“富民强村”为主线，以创新机制、完善政策为重点，以开展“创业致富攻坚年、项目比学赶超年、工作绩效提升年”三个年活动为总抓手，攻坚克难，大胆创新，全力推动库区和移民安置区科学发展、和谐发展，为我市加快实现“一高两进”三步走战略、打造“幸福江山”作出积极贡献。

工作目标：移民直补资金100%准确发放; 力争全年争取项目资金达到1300万元，同比增加15%以上;项目实施完工率达90%以上;全面启动凤林白沙、清湖、碗窑等三大创业示范基地建设，建成100万元以上产值创业示范点3个以上;培训移民劳动适龄人口10%以上;招商引资、项目谋划、结对帮扶等市委、市政府下达的中心工作任务全面完成;库区村和移民集中安置村保持和谐稳定，无群体性上访和越级上访事件发生;移民致富能力不断增强，生活水平不断提高，移民人均收入同比去年提高9%以上，达到全市农民平均水平的85%以上;全面完成省、衢州市和江山市委、市政府各项年度目标考核任务。

一、围绕一条主线

围绕加快移民经济发展，推动“富民强村”工作主线，按照“富民、惠民、安民”的总体要求，强化发展意识，理清工作思路，增强工作主动性、针对性和有效性，把思想、认识、行动统一到扶持移民创业致富、推动移民经济发展上来，自觉服务移民创业、服务移民发展。一是继续解放思想。深化解放思想大讨论活动，正确理解和把握中央和省、市委的移民扶持政策，勇于突破条条框框束缚，在“富民强村”上创造性地开展工作，全年谋划移民生产发展项目资金占总项目资金的40%以上。二是创新扶持政策。把调查研究贯彻全年工作始终，加强探索和研究移民创业致富扶持工作新方法、新举措、新途径，加快移民创业扶持机制建设，年内争取出台扶持移民创业致富实施意见，完成3个以上专题调研;三是强化规划引领。借助我市转型科学跨越发展“东风”，扎实推进移民工作 规划实施，加快移民创业致富步伐，推动库区和移民安置区经济社会实现科学跨越发展。

二、突出三个重点

1、在服务大局上有新突破。围绕全市的工作大局推进移民工作，重点在三方面做好服务文章：一是围绕全市经济发展大局谋划项目。根据我市新型工业、现代农业和现代服务业的布局和移民乡村的实际，因地制宜地扶持建设一批具有江山经济特色，又符合移民乡村生产发展实际的扶持项目，使移民工作更加贴紧中心、融入大局。二是围绕新农村建设重点谋划项目。以建设“中国幸福乡村”为目标，着力-库区和移民安置区在下山搬迁、农房改造、土地流转等方面难题，积极引导和扶持移民村争创“中国幸福乡村“，做到帮扶一个，成功建成一个。三是全面完成招商引资、项目谋划等中心工作任务。坚持把招商引资、重大项目谋划、服务业发展等重点中心工作作为“一号工程”来抓，加强工作领导，强化责任考核，完善服务机制，努力创先争优。

2、在“创业富民”上有新跨越。创业富民是移民工作主旋律，也是打造工作亮点的突破口。一是要筑建创业平台。年内要积极推进清湖镇“强村富民”工业基地、凤林白沙现代农业基地和、碗窑乡星级农家乐基地等三大创业基地建设，力争建成工厂化食用茵厂房和标准化工业厂房各3000平方米以上。二是要培育经济强村。重点围绕经济相对薄弱、移民相对集中的移民村，扶持实施一批壮大村集经济的生产开发项目，进一步增强村级凝聚力、带动力和推动力,加快引导移民向自主创业致富转移。年内力争有10个移民村集体经济增收2万元以上;三是要树立致富典型。注重移民创业成功典型的培育和宣传。继续深化移民创业致富竞赛活动，探索“以奖代补”、“贴息贷款”等扶持形式，在库区和移民村扶持培育一批“移民创业示范村”和”创业致富带头人”等创业致富典型，进一步树立移民创业信心，营造“自主发展、创业致富”的浓厚氛围。年内力争培育100万元产值示范项目3 个以上。

3、在“连心服务”上有新举措。按照市委、市政府“幸福江山连心服务工程”的要求，强化服务移民的水平和能力。一是建立服务载体。建设江山水库移民信息网，打造水库移民“心联心服务”网络平台，巩固直补资金发放手机短信告知制度，提高移民工作社会满意度。二是强化服务提升。开展“联乡挂村结户”结对帮扶活动，办领导班子成员负责联系一个乡镇，干部联系一个移民村,每人结交移民朋友不少于3户，进一步夯实移民工作基础。三是解决移民难题。注重加强贫困移民村扶持，重点对50人移民以上且未享受过扶持政策的移民集中村进行排查，解决一批生产生活难题。

三、巩固提升五项成果

1、强化项目与资金管理。移民项目资金规范操作，是确保资金安全，保障移民扶持政策顺利实施的基础。加强对移民项目资金的规范管理，继续巩固专户管理、专款专用、专门流程、专门要求等“四专”工作基础;结合小库解困、库区基金征收管理等移民扶持新政策，以及我市涉农、惠农政策工作要求，修订完善《移民项目资金管理办法》，进一步规范项目前期立项、验收、资金拨付等每个环节，确保项目实施符合民意，资金使用安全高效，使移民项目效应更明显、受益更广泛、效率更持久。

2、强化资源整合。致力推进“三个整合”：在资金整合上，加强移民专项资金与有关部门涉农项目资金的外部门整合，积极引导社会其他部门资金向移民村投入;在项目整合上，要建立科学的项目谋划机制，完善移民扶持项目库建设，加强后扶、小库解困、后扶结余、库区基金等项目整合，不断提升扶持绩效;在资源整合上，积极探索实施区域的资源整合，集中零散资金和项目进行“跨村”、“跨地”、“跨年”整合，切实提高项目扶持效益。

3、强化移民维稳。维护移民生产和生活稳定，构建和谐社会，是水库移民后期扶持工作的出发点和落脚点。要时刻紧绷社会稳定这根弦，认真处理移民群众的来信来访，及时妥善处理各类问题矛盾纠纷，减少不稳定因素的发生。要强化干部重心下移，经常性深入基层，主动解决动态发展过程中水库移民面临的新矛盾和新难题，推动水库移民与当地农民实现融合发展、持续发展、和谐发展。

4、强化素质提升。一方面，要以“建一流队伍、树一流形象、创一流业绩”为目标，加强移民干部队伍自身建设，完善工作机制，强化学习教育，进一步增强干部岗位意识、责任意识、服务意识，切实解决干部工作中存在“庸、懒、散”现象，形成人人争当勤政善政模范、人人争当项目建设能手、人人争当为民服务标兵，不断提升移民工作社会影响力;另一方面，加强移民劳动技能培训，积极探索移民培训新模式，增强培训效果，切实-“缺技术”这一制约移民创业的瓶颈问题，帮助更多的移民掌握创业技能，提高创业本领。

5、强化绩效评估和廉政风险防控。

水库管理人员年度总结 篇8

二00九年克孜尔水库管理局党委以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在水利厅党组的正确领导下，大力加强领导班子建设、基层党组织建设、党员队伍建设和文明建设，团结带领全局党员干部职工，奋力拼搏，积极进取，按照治水新思路，加大了水库蓄、供水管理力度，并切实做好了水库除险加固工程各项工作，确保了水库安全运行，较好地完成了全年的各项工作任务，为庆祝祖国60华诞递交了一份满意的答卷。

一、加强班子自身建设，打造领导我局科学发展的坚强核心。

1、抓思想政治理论学习，提高领导班子整体素质。思想政治建设是领导班子建设的灵魂，为了切实抓好我局班子思想政治建设，我局党委抓好把中心组学习放在首位。年初，局党委制订了中心组学习计划，班子成员制定个人自学计划，采取了集中学习和分散自学相结合等多种学习方式，做到了“时间、内容、人员”三落实，全年共组织中心组学习12次。中心组在学习中注意理论联系实际，一是学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和领会科学发展观丰富内涵，增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性；二是研究学习了行业政策法规和现代科学知识、法律、法规条例，将理论与水库管理工作实际相结合，提高了科学决策、统筹协调及开拓创新的能力；三是学习党风廉政方面的文件精神，组织领导干部认真学习了胡锦涛、贺国强同志在第十七届中央纪律委员会第三次全体会议上的讲话；王乐泉、符强同志在自治区纪委七届四次全体会议上的讲话；王乐泉书记在第十一个党风廉政教育月上的讲话等,并及时传达学习了全疆水利纪检监察工作会议精神。四是在“7.5”事件发生后，认真学习了有关认清事件真相的报道及胡总书记、王乐泉及努尔白克力同志的相关讲话精神等。特别是通过参加水利厅系统“学习贯彻党的十七届四中全会暨胡锦涛总书记总要讲话精神”专题研讨班认真学习了党的十七届四中全会及自治区党委七届八次会议精神、胡锦涛总书记在新疆干部大会上的重要讲话及新疆的历史、民族团结知识等，使班子成员自身的政治信念更加坚定，同时也更新了思想观 念，开阔了工作思路。

2、抓好班子建设，形成坚强有力的战斗集体。2009年我局各项工作任务繁重，为了保证各项任务顺利完成，我局领导班子首先注重了自身建设工作。一是加强责任意识，克服困难、迎难而上。我局党委书记刘水潮同志于今年3月已退休，副局长任坤彦同志因妻子患癌症两年不能正常工作，工会主席吴建明同志被水利厅派遣主持水电二处破产清算工作，而今年由于水库除险加固工程的上马，我局各项工作任务明显多于往年，在领导班子人员减少的情况下，为了保证各项任务顺利完成，我局党委及时给厅党组请示配齐配强我局领导班子力量，在厅党组尚未给我局党委配备党委书记前，我局局长、党委副书记夏新利同志担负起了党委书记的工作责任，这使得他除了要处理繁杂的行政工作外，还要囤出时间处理党务工作。同样，我局领导班子成员也自觉承担起了比往年更多的工作任务，确保了我局各项工作的顺利开展；二是开好民主生活会。2009年1月4日，在水利厅党组成员、政治部主任关静同志和政治部副主任卡生同志的指导下召开了主题为“科学发展，造福人民”专题民主生活会。此次民主生活会是学习实践科学发展观第二阶段的关键环节。民主生活会上，针对提出的问题，局党委对照检查了工作中的不足，并提出了整改措施，所有班子成员也都能够畅所欲言，认真地开展批评与自我批评，这种良好的氛围，加强了班子的团结，提高了班子成员的工作水平和领导水平，也赢得了群众的信赖。三是加大“局务公开”和“党务公开”力度，把职工群众关心的物资采购、干部聘任、继续教育等热点问题向群众公开，自觉接受群众的监督，增加了党委工作的透明度。

二、开展深入学习实践科学发展观活动，效果明显。

根据水利厅党组关于开展深入学习实践科学发展观活动的统一部署和要求，今年我局继续完成了深入学习实践科学发展观活动学习活动分析检查、整改落实及“回头看”各阶段的全部工作。具体有：撰写高质量领导班子分析检查报告、广泛开展民主评议、制定整改落实方案、群众满意度测评、对学习实践活动进行“回头看”等。按照学习实践科学发展观的要求，我局对各部门制度进行了废、改、立，其中废止的制 度有：《克孜尔水库管理局临时工用工管理暂行办法》；修改完善的制度有:《克孜尔水库管理局车辆管理制度》、《克孜尔水库管理局在致学历教育管理办法》、《关于职工带薪年休假的补充规定》；新制订的制度有：《新疆克孜尔水库管理局发展党员工作细则》、《新疆克孜尔水库管理局职工聘用制度管理办法》、《克孜尔水库管理局工程建设施工“三同时”制度》、《克孜尔水库除险加固工程建设重大质量与安全事故应急预案》等。在学习活动中我局党员干部职工共提出了涉及我局安全、管理、发展等方面的30条意见，我局党委本着从实际出发、量力而行、真正解决的原则，按照轻重缓急、长短远近相结合和应改尽改、能改快改的方式，制定了整改落实方案。方案把各个问题和措施分解到各分局管领导和科室，明确了具体的责任人，并规定了完成时限。目前，大部分问题都已解决，部分因需解决时限和条件不具备还没有解决的问题我们做好了解释工作。总的来说，我局学习实践活动收到了良好效果，也取得了一定成绩，我局《积极探索 拓宽思路 发展多种经营》的调研报告被评为水利厅学习实践活动优秀调研报，局长夏新利同志并被评选为水利厅学习实践活动先进个人。经我局广大党员干部职工的民主评议，结果表明我局开展深入学习实践科学发展观活动情况的评价满意的有90%，比较满意的有10%。

三、加强党的建设，提高党员队伍的整体素质。

1、抓好各支部党员干部的教育工作。一是加强各支部党员干部的理论和业务学习与培训，把深入学习贯彻科学发展观作为党员干部学习的重要内容，并加强了全局党员干部的民族团结教育。在“7.5”事件发生后，局党委及时做好了维护稳定、加强民族团结教育工作。为了进一步认清“三股势力”的真实面目，7月13日我局下发了《关于组织学习“维护祖国统一，反对民族分裂”相关文章的通知》，组织全局党员干部认真学习相关文章，学习活动共分5个小组，由5个局领导分别到各小组进行指导。11月底我局党委举办了“学习贯彻党的十七届四中全会精神暨加强民族团结”专题研讨班，以进一步学习贯彻十七届四中全会及自治区七届八次会议精神。二是结合重大节日和各类主题教育月开展一系列教育活动，以增强党员干部的爱党、爱国意识。在公民道 德建设月、民族团结教育月，利用板报栏分别出了公民道德建设月、民族团结教育月专刊，并组织党员干部进行公民道德、民族团结知识的答题活动；“七一”组织了主题为 “歌颂党、歌颂祖国、歌颂社会主义、歌颂美好生活。”的诗歌朗诵比赛活动；“十一”期组织了庆祝建国60周年征文活动。这些活动的开展更好的激发了全体党员爱党、爱国的激情。

2、加强对老干、工会、共青团的领导，并做好离退休人员和职工的思想工作。在老年活动节期间，局党委委托局工会把我局的退休职工请到水库进行座谈，请他们就我局的发展现状及今后的发展思路谈谈意见，并提出宝贵建议。在支持工会、共青团开展工作上，通过支持工会、共青团开展对职工子女下一代教育活动以及丰富多彩的文化娱乐活动，如：举办迎新春文艺晚会、三八座谈会，五一、十一与施工单位联合举办大众体育活动、篮球赛等, 活动的开展调动了我局职工的工作积极性，有利的促进了我局文明建。此外，在今年民族团结教育月，在局党委的领导下，团支部组织全局青年团员和附近的克孜乡民族中学的师生进行了联谊活动，活动的开展对促进水库与周边民族同胞的团结氛围有着积极的意义。

四、加强党风廉政建设，为完成水库各项任务保驾护航。

1、坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防。2009年管理局党委对干部提拔任用、大额资金使用、工程建设招标投标、安全生产等工作开展了监督检查，在平时工程科、行政办公室、财务科等科室的绩效考核会议中，加强了工程管理人员、采购人员的廉洁意识教育，从源头上注重预防腐败，形成惩治和预防腐败的合力，杜绝了腐败现象的发生。

2、强化责任，拓展防治腐败工作领域。年初，局纪检委编制了《克孜尔水库管理局党风廉政建设和反腐败工作任务分解》，并与各科室、各支部签订了《党风廉政建设责任书》，将党风廉政建设和反腐败工作细化到每一支部和科室，把反腐倡廉建设融入到了管理局各项工作中，从而在领导体制和工作机制上，形成了党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众的支持和参与的格局，促进我 局党风廉政建设工作顺利开展。

五、狠抓“文明”建设，提升单位整体形象。

“文明”建设是新时期党建工作一个重要组成部分，2009年我局党委继续做好 “文明”建设各项工作。

1、抓好宣传阵建设。一是通过《克孜尔水库简报》、宣传栏等方式报道管理局生产经营方面的、水库除险加固工程等工作，全年共出简报6期，收到了对外宣传窗口的良好效果。

2、加大水库环境改造力度。为了有序进行克孜尔水库库区环境改造，2009年我局继续加大了环境改造力度，一方面在春季大力进行植树造林、种草种花活动，美化库区周边环境；另一方面加大环境改造方面的投入，今年投入到环境改造方面的资金约110万元，主要完成的工程有：水库进库大门两侧规划工程、林带规划及土地平整、临建房屋蓄水池防渗处理等。多年来，我局致力于环境改造工作，使得水库的面貌得到了一定程度的改善，这不仅为职工营造一个舒心的工作和生活环境，而且使库区生态环境质量得到了明显改善。

3、加强对珍稀鱼种的保护工作。为了加强对新疆大头鱼和尖嘴鱼等珍稀鱼种的保护，拯救濒临灭绝的物种，我局做了大量相关工作。一方面我局渔政站协助有关部门和专家开展了大量的新疆大头鱼和尖嘴鱼的育种繁殖研究工作；另一方面，继续在水库投放新疆大头鱼和尖嘴鱼，2009年10月，配合自治区和国家农业部在我区共同举办的主题为“增殖水生生物资源，促进生态文明建设”活动，在克孜水库投放新疆扁吻鱼苗33万尾，这是自2005年来投放鱼苗最多、个体体长最大的一次；再就是水库管理局积极会同有关部门对偷捕、偷钓扁吻鱼和尖嘴鱼的行为进行严厉惩处。这些保护措施极大地增强了对新疆大头鱼和尖嘴鱼的保护力度。

4、抓好水库及周边社会治安综合治理和维护稳定工作。为了保证水库及周边有一个良好的社会治安环境，2009年我局加强了社会治安综合治理工作，特别是在“7.5”事件发生后，我局投人了大量的人力、物力加强维稳工作。一是成立应急防暴预备队，主要负责水库区域内的安全保卫和维稳工作。二是加强要害部位和重点目标的安全保卫工作。在要害部位设立了警卫点，并组成45人的巡逻队，对害部位和重点目标进行二十四小时轮流巡逻、检查值班。在“7.5”事件后，加强了夜间巡查，特别是加强了对水库大坝前后、办公大楼、住宅区、食堂、施工现场等部位的巡查，并在每天晚上零点按时清理商业街、广场等场所的闲杂人员。三是做好进入库区外来人员的登记工作，对进入水库的人员和车辆严格进行登记，尤其是对进入库垻区的外来车辆进行严格管理，经局领导的同意方能进入。四是加强对暂住人员管理工作。因除险加固工程的施工，今年进入水库的暂住人员较多，结构较杂，为了确实做好对暂住人员的管理工作，一方面我局制定了《克孜尔水库除险加固工程期间治安管理暂行办法》，并与除险加固的施工单位签定了治安管理责任书，做到了对外来施工人员的管理工作底数清、手续全。另一方面及时了解外来人员的流动状况，并加大力度清查水库区域所有住房、工房与空闲房，并及时收集了施工人员的身份证复印件，还要求施工单位要将人员增、减情况在三天之内报我局保卫科。

5、组织全局干部职工开展爱心行动。在今年“7.5”事件发生后，我局党委委托局工会组织我局广大党员干部职工开展了捐助活动，共筹集善款36530元，捐款虽然不多，但承载着我局职工的深情厚意。

六、加强领导，确保年内各项目标任务顺利完成。

为了确保克孜尔水库各项目标任务的顺利完成，年初局党委会研究确定了2009年度领导班子工作目标，并把各项工作分解到每个领导班子成员。在管理局党委班子成员的齐心协力，共同努力下，全面完成了克孜尔水库管理局各项工作任务。

1、切实做好水库除险加固工程各项工作。克孜尔水库除险加固工程初步设计经黄河水利委员会审查批准，依据水库安全鉴定意见，水库除险加固的主要任务有：坝体加高工程；F2断层防渗处理工程；右坝肩倾倒变形体加固工程；泄水建筑物加高、加固工程；水库安全监设备完善等。截止11月份停工后完成的工作有：水库除险加固工程临建工程、土石方开挖193756.7 m³、土石方填筑290923.5 m³、混凝土浇筑2169.4 m³、钢筋制安9350.8T、固结灌浆进尺5577.3m、塑性混凝土防渗墙6696.23㎡。

2、科学调度，合理调蓄，充分发挥水库防洪、灌溉等功能。一是积极做好防洪度汛工作。一方面对闸门、卷扬机、液压启闭机、备用电源柴油发电机组以及水情测报系统等设备进行全面的检查维护和电气化改造，保证设备随时处于良好的工作状态；另一方面汛期坚持24小时轮流值班制度，以保证水库安全度汛。二是加强供用水管理，合理利用水资源，为灌区农业持续丰收做贡献。为了确保渭干河灌区的灌溉任务顺利完成，2009年克孜尔水库根据当年气象、水文等特点并结合灌区需水情况，及时调整水库运行方式，在确保水库工程安全的前提下多蓄水1397万m，调蓄水量3.0亿m，创历史新高。特别是今年5月至7月由于受渭干河灌区去年冬季降雪偏少和今年夏季天气的影响，上游来水持续偏少致使渭干河灌区发生了克孜尔水库建库以来的严重灌溉需供水矛盾。面对异常严重的旱情，经请示上级主管部门同意后，克孜尔水库分别于5月17至5月27日、7月5日至8月21日两次应急调用死库容,时间长达59天,累计调水0.8284亿m，水库最低运行水位1131.90m，达到了历年最低水平，极大缓解了灌区旱情。因为采取科学合理的水库运行方式，克孜尔水库管理局顺利完成了2009年各项供水任务。截止到10月份，克孜尔水库已累计向灌溉供水18.47亿m，为渭干河灌区的2009年的农业丰收展做出了贡献。

3、做好水库防洪清淤排沙工作。今年水库险加固工程全面展开，7月水库水位达历史最低，利用这一有利条件，我们采用工程措施，清理水库排沙渠前淤积的泥沙，达到有效遏制和减少泥沙淤积的目的。防洪清淤工程共完成土方拉运25.3万m³，通过对排沙渠前500米左右的土方拉运，在排沙渠前形成2米高的陡坎，在汛期洪水来时对水库泥沙形成拉动作用，提高了水库排水排沙能力。

4、做好除险加固期间的水库工程管理工作，确保水库安全运行。虽然今年水库进行除险加固，但我局丝毫没放松水库工程管理的各项工作，一是认真做好了大坝原型观测、地震形变、水情测报、水质化验等监测工作，并加强了资料的整编、分析工作，为指导水库安全运行提供科学依据。二是加强了对大坝工程的各个部位巡视检查，做到大坝安全运行心中有数。三是坚持每月工程会商制度和参加每年的自治区地震局

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3会商会，及时分析处理各项观测成果，对出现异常情况及时在会商会上进行通报，并及时分析解决。

5、狠抓安全生产管理工作。

2009年，我局按照水利厅安全生产领导小组的总体要求，加大了安全生产管理力度。一是加强领导，健全组织机构。年初我局调整安全生产领导小组组织机构后，即刻层层签订了安全生产目标管理责任书，使各级负责人及职工明确了安全生产管理的任务和责任。五月份除险加固工程正式开工后，我局除险加固项目部及时成立了安全生产管理领导小组，并与各施工标段签订了安全生产目标责任书。二是深入开展“三项行动”和“三项建设”活动。我局按照自治区及水利厅安全生产“三项行动”的基本要求，为了扎实有效地开展好“三项行动”，一方面利用“全国安全生产月”大好时机，开展了宣传教育行动，另一方面开展了与监理单位及各施工单位联合执法、安全治理行动。三是建立应急预案管理体系，狠抓制度落实。一方面为提高从业人员的安全意识和应对突发事故的能力，有效降低发生事故的伤亡和损失，我局修改完善了各种应急预案，除险加固工程开工后又建立了《克孜尔水库除险加固工程建设重大质量与安全事故应急预案》。另一方面为进一步提高防汛应急处置能力，检验防汛预案实战效果，确保除险加固期间水库工程安全，今年6月24日，我局举行了一次防汛预案演练活动，通过演习检验我局防汛应急处理预案的有效性，同时也发现了存在的问题和不足，为做好今年的防汛工作、确保度汛安全创造了条件。四是加大安全检查力度。今年以来我局按照《新疆克孜尔水库管理局安全检查制度》的要求在全局范围内已进行了7次安全检查活动，自5月份水库除险加固工程开工以来，我局项目部协同监理部对各施工标段进行了5次安全检查，查处安全隐患37个，排除安全隐患37个，除险加固工程项目处查处安全隐患74个，排除安全隐患74个。五是加强水库除险加固工程安全管理。一方面严格了执行安全生产市场准入制度。在招投标过程中，严格审核了竞标单位安全生产许可证、施工企业主要负责人、项目负责人的安全生产合格证书情况；在工程施工中，严格规定施工单位未设专职安全员的不得进入施工现场；并设立专项安全基金，用于职工的安全培训、安 全检查、购置安全防护用品等；另一方面保证各项安全保障措施到位。我局项目处责成各施工单位按照安全规范制定了高边坡施工安全预防措施、起重设备安全预防措施等各项安全防护措施，经监理部批准后，各施工单位严格按照制定的各项安全措施进行施工。六是开展创建“青年安全生产示范岗”活动。为了维护广大青年职工的合法权益，提高青年职工的安全素质，推动我局安全生产责任制的落实，我局于今年4至6月组织开展了创建2009年度“青年安全生产示范岗”活动，评选出水库运行调度中心、工程管理科、计划财务科为我局2009年度“青年安全生产示范岗”，活动的开展进一步提高了我局青年职工的安全意识。

6、大力发展多种经营。为了给水库的经济发展增加后劲，2009年我局党委加大了第三产业的投入。一是不断完善克孜尔水库旅游发展。一方面成立了“千佛湖旅游发展有限责任公司”，把发展旅游业作为我局多种经营的方向之一；另一方面初步开始了旅游基础设施的建设。二是继续发展水产养殖业。一方面2009年我局渔业养殖取得了一定的成绩，产出成鱼80吨、一龄鱼苗5吨、鱼苗孵化114万尾，总产值约84万元。此外，还引进了加州鲈鱼等鱼种，进一步增加了水产养殖品种。在孵化工作方面，也迈出了第一步，孵化德国锦鲤1000万尾、剑鲤1000万尾，因孵化工作是第一年，虽然成活率不高，但积累了一些经验，为今后的孵化工作打下了基础。另一方面，水库特种水产良种繁育基地基础设施建设正全面展开，渔池开挖71000㎡，晒水池、缓冲池、流水池等其它配套设施也正在建设中。

7、抓紧水库驻库车基地建设。

为利于单位的的长远发展及改善职工生活、工作条件，我局在库车县修建的水库调度中心和职工住宅楼正在建设中，目前水库调度管理中心已4层封顶，完成了主体认证工作；住宅楼已浇筑4层。整个工程将于明年5月竣工。

七、存在的问题和努力的方向。

过去的一年，我们虽然做了很多工作，取得了一定成绩，但还存在一些不足。一是党委自身建设与十七大的精神和厅党组的要求还有差 距，需要加强。二是2009年我局党委为职工办了不少实事，加大了三产的投入，我们还要继续努力，逐步提高职工的福利水平。三是有些制度落实问题还要进一步加强。

做好2010年的水库管理工作，意义重大。我局党委在今后的工作中要认真总结经验，克服不足，认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，以人为本，深入学习实践科学发展观，求真务实，艰苦创业。要切实做好事关我局发展的各项工作，加快我局人事制度改革和水管体制改革的步伐；加强党员干部队伍建设，建立使党员经常受教育，永葆先进性的长效机制；抓好工会、共青团工作，充分发挥纽带和桥梁作用；以更积极的工作态度、更扎实的工作作风和不断创新的工作精神，确保水库大坝安全运行。坚持“三个文明”一起抓，大兴求真务实之风，开创水库管理局各项工作的新局面。

中共克孜尔水库管理局委员会

二00九年十二月

新疆克孜尔水库管理局党委工作总结