深圳守护宝员工内部调动管理制度
深圳守护宝员工内部调动管理制度 篇1
1、目的为使各类人员在深圳守护宝公司内部有序、有效的合理流动,达到人尽其才、各尽其能的目的,制定本管理办法。
2、适用范围
本管理办法适用于深圳守护宝科技文化有限公司内部的员工调动。
3、员工内部流动的原则
(1)有利于人员优势的整合和优化;
(2)有利于员工的发展;
(3)有利于业务发展的需要。
4、员工内部流动的需求
(1)员工因自我发展所提出的提高能力和丰富职业经验的需求;
(2)员工综合评估的结果;
(3)部门组织机构调整的需求;
(4)岗位空缺的需求。
5、员工可参与内部流动的条件
(1)由本人提出的调动须在原岗位工作三个月(含)以上,在公司工作一年以上(组织调动不受此限制)。
(2)符合竞聘职位要求者;
(3)直接上级同意其流动者;
(4)对不符合上述条件但仍需进行流动者,由该人员所属部门的直接上级与人力资源部共同审批,意见仍不统一者,由分公司总经理或公司总经理审批。
6、员工流动方式
(1)平级调动
(2)竞聘上岗
7、附则
(1)员工的调动通过后,应在规定的时间内办好移交手续,及时到规定的报到部门报到。
(2)在公司内部人员调动过程中,人力资源部应对员工的调动工作过程进行监督,调出与调入部门应配合做好交接工作。
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