二级人力资源规划真题练习(有答案)

2024-09-11

二级人力资源规划真题练习(有答案)（精选7篇）

二级人力资源规划真题练习(有答案) 篇1

一、单项选择

1、下面不属于静态的组织设计理论的是（）。

（A）组织体制（B）机构（C）信息控制（D）规章

答案：C2、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是（）。

（A）卡特尔、辛迪加属于企业集团的结构模式

（B）子公司和母公司模式较多地出现在横向合并而形成的企业中

（C）多维立体组织结构主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司

（D）模拟分权组织结构主要应用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业答案：B3、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。

（A）某个单位应同哪些单位和个人发生联系

（B）某个单位要求别人给予何种配合和服务

（C）某个单位的工作效率和员工的士气如何

（D）某个单位应该为别的单位提供哪些服务

答案：C4、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，以下不属于其表现的是（）。

（A）生产经营情况恶化（B）工作效率降低

（C）要求离职的人数增多（D）市场占有率缩小

答案：D5、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是（）。

（A）质量管理（B）劳动保护的规定（C）户籍制度（D）安全生产的规定答案：A6、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。

（A）改良式（B）渐进式（C）计划式（D）爆破式

答案：A7、以下不属于人力资源需求预测内容的是（）。

（A）现实人力资源预测（B）未来人力资源需求预测

（C）现实人力资源需求预测（D）未来流失人力资源预测分析

答案：A8、以下不属于人力资源需求预测的定量方法的是（）。

（A）灰色预测模型法（B）转换比率法（C）马尔可夫分析法（D）经验预测法答案：D9、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。

（A）德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测

（B）转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的（C）转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异

（D）德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测

答案：B10、两家企业合并属于企业组织机构变革的（）变革方式

A、改良式 B、渐进式 C、计划式 D、爆破式

答案：D11、以下关于新型组织机构模式的说法错误的是（）

A、康采恩属于模拟分权组织结构模式 B、多维立体组织是矩阵组织的进一步发展

C、子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业

D、企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体

答案：A12、以下不属于部门结构设计原则的是（）

A、以关系为中心 B、以成果为中心C、以工作和任务为中心 D、以层级为中心答案：D13、以下不属于组织机构分析的内容的是（）

A、各种职能的性质及类别B、员工与岗位之间是否匹配

C、哪些是决定企业经营的关键性职能 D、内外环境变化引起的企业经意战略和目标的改变答案：B14、以下不属于企业人员配置计划的内容的是（）

A、企业每个岗位的人员素质 B、人员的职务变动情况

C、企业每个岗位的人员数量 D、职务空缺的数量及填补办法

答案：A15、以下说法不正确的是（）

A、人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计

B、动态的组织条件下，人力资源预测非常必要

C、静态的组织条件下，人力资源预测并非必要

D、现实生活中的组织既有静态的，也有动态的答案：D16、以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（）

A、马尔科夫分析法 B、综合分析法 C、灰色预测模型法 D、经验预测法

答案：D17、人力资源需求预测的方法中，依据食物发展变化的因果关系来预测事物未来发展趋势的方法是（）

A、趋势外推法 B、人员比率法 C、回归分析法 D、转换比率法

答案：C18、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）

A、趋势外推法最为简单，其自变量只有一个

B、经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响

C、马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况

D、马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况

答案：B19、以下关于组织设计理论的说法不正确的是（）。

（A）动态组织设计理论是组织设计的核心内容

（B）现代组织设计理论动态组织设计理论

（C）动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容

（D）动态组织设计理论是静态组织设计理论的进一步发展

答案：A20、（）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。

（A）独立型（B）模拟分权（C）依托型（D）多维立体

答案：D21、在进行组织结构调查时，需要掌握的资料不包含（）。

（A）组织体系图（B）组织战略图（C）工作说明书（D）业务流程图答案：B22、从职能制结构改为事业部制结构属于（）组织结构的变革方式

（A）改良式（B）爆破式（C）计划式（D）渐进式

答案：B23、人员培训开发规划的具体内容不包括（）。

（A）受训人员的数量（B）培训的方式方法（C）培训费用的预算（D）培训的奖励措施答案：D24、编制人员需求计划时，计划期内员工的补充需求量等于（）。

（A）计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数

（B）计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数

（C）计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需要量，减去报告期初期人员总数

（D）计划期内自然减员人数减去计划期内人员总需要量，加上报告期期末人员总数答案：A25、定员定额分析法不包括（）。

（A）结构定员法（B）岗位定员法（C）效率定员法（D）比例定员法答案：A26、以下参数中不影响企业专门技能人员需求总量的是（）。

（A）企业战略（B）组织结构（C）管理幅度（D）人工成本答案：C27、关于人力资源预测的说法不正确的是（）。

（A）企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决

（B）严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给

（C）人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测

（D）企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给

答案：D28、（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。

（A）管理行为规范（B）权、责结构

（C）组织信息控制D）部门划分的形式和结构

答案：C29、以下关于分公司与总公司的组织结构模式的说法正确的是（）。

（A）分公司有自己独立的名称（B）总公司对分公司的债务没有责任

（C）分公司受总公司控制但在法律上独立（D）较多出现在由横向合并而形成的企业中答案：D30、进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）。

（A）直线职能制（B）常设机构（C）超事业部制（D）事业部制

答案：B31、在不同的部门结构模式中，以关系为中心的部门结构通常出现在（）之中。

（A）直线职能制（B）事业部制（C）模拟分权制（D）跨国公司

答案：D32、企业制定人员晋升计划时，一般不包括（）指标。

（A）晋升条件（B）晋升比例（C）晋升时间（D）晋升路径

答案：D

33.以下不属于员工薪酬激励计划作用的是（）。

（A）充分发挥薪酬的激励功能（B）对未来的薪酬总额进行预测

（C）提高企业在市场上的竞争力（D）保证人工成本与企业经营状况之间恰当的比例关系答案：C

34.以下关于人力资源预测的说法不正确的是（）。

（A）不会受预测者知识水平的限制（B）要求预测者具有高度的想象力

（C）有利于提高组织环境适应能力（D）能够引导员工的职业生涯规划

答案：A

35.以下属于人力资源需求预测的定量方法的是（）。

（A）经验预测法（B）描述法（C）转换比率法（D）德尔菲法

答案：C

36.在人力资源需求预测的定量方法中，（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。

（A）计算机模拟法（B）马尔可夫分析法（C）定员定额分析法（D）经济计量模型法答案：D

二、多项选择题：

1、企业集团是一种新型的组织结构模式，其构成包括（）。

（A）持股成员企业层（B）控股成员企业层

（C）参股成员企业层（D）协作成员企业层（E）核心企业

答案：BCDE2、组织结构设计时，部门结构可以选择的模式有（）。

（A）直线制（B）职能制（C）矩阵制（D）子公司（E）非常设机构

答案：ABC3、企业组织发展的战略主要有（）。

（A）多种经营战略（B）扩大地区战略（C）增大数量战略（D）人才培养战略（E）纵向整合战略

答案：ABCE4、人力资源规划受企业内外部环境的影响，其中外部环境因素包括（）。

（A）经济环境（B）企业的行业特征（C）科技环境（D）企业的发展战略

（E）社会文化

答案：ACE5、影响人力资源需求预测的一般因素包括（）。

（A）市场需求（B）工资状况（C）企业总产值（D工作时间（E）政府的方针政策的影响答案：ABCDE6、影响企业外部劳动力供给的因素有（）。

（A）择业心理偏好（B）企业人员的自然流失（C）社会就业意识

（D）劳动力市场发育程度（E）地域性因素

答案：ACDE7、企业集团的职能机构包括（）

A、依托型组织职能机构 B、非常设机构C、综合型组织职能机构

D、智囊机构、业务公司和专业中心E、独立型组织职能机构

答案：ABDE8、企业组织结构整合的目的主要在于（）

A、实现相互间协调的要求 B、保证企业经营活动的正常运行

C、实现组织管理的系统化 D、此二条人力资源管理的各项计划

E、提升企业经营管理的总体水平

答案：AD9、企业人力资源规划的作用包括（）

A、满足企业总体战略发展的要求 B、提高企业人力资源的利用效率

C、促进企业人力资源管理的开展 D、协调人力资源管理的各项计划

E、政府有关的劳动就业制度

答案：ABCD10、影响企业人力资源活动的法律因素有（）

A、户籍制度 B、劳动力市场价位 C、最低工资标准 D、劳动力市场机制

E、政府有关的劳动就业制度

答案：ACE11、德尔菲法所请的专家的来源有（）

A、组织内部 B、组织外部 C、管理人员 D、普通员工 E、高层管理

答案：ABCDE12、企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括（）

A、薪酬 B、退休 C、平调 D、晋升 E、福利

答案：BCD13、企业集团所设立的业务公司和专业中心的特点有（）。

（A）独立核算（B）自负盈亏

（C）受集团控制（D）自求发展（E）参与集团决策活动

答案：ABD14、新型的组织机构包括（）等多种形式

（A）矩阵制（B）直线职能组织

（C）事业部制（D）多维立体组织（E）子公司和母公司

答案：DE15、以下属于企业组织结构变革的征兆是（）。

（A）成本增加（B）合理化建议减少

（C）指挥不灵（D）市场占有率缩小（E）信息不畅

答案：ABCDE16、人员晋升计划是企业根据（）制定的员工职务提升方案。

（A）企业目标（B）人员需要

（C）工作调动（D）战略需要（E）内部人员分配情况

答案：ABE17、影响企业人力资源规划的人口环境因素有（）。

（A）人口的性别比例（B）劳动力的队伍结构

（C）劳动力队伍的数量（D）劳动力队伍的质量

（E）社会或本地区的人口规模

答案：BCDE18、劳动效率定员法是根据（）计算和确定定员人数的一种技术方法。

（A）工作岗位的多少（B）劳动效率

（C）工作负荷量的大小（D）生产任务量（E）岗位工作人员的经验

答案：BD

19.在进行组织结构诊断时要分析组织关系，应弄清（）。

（A）某个单位应同哪些单位和个人发生关系（B）某个单位要求别人给予何种配合和服务

（C）某个单位考虑如何才能称为行业的领头（D）某个单位应当为别的单位提供那些服务（E）内外环境变化引起企业那些经营战略改变

答案：ABD

20.组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于（）。

（A）改革方式太过于激烈（B）生产经营情况更加恶化（C）改革使他们失去了工作的安全感（D）一部分员工与领导因循守旧（E）改革冲击他们已习惯的工作方法

答案：CDE

21.人力资源规划的核心内容有（）。

（A）人力资源费用的控制（B）人力资源需求预测

（C）人力资源信息的收集（D）人力资源供给预测（E）人力资源供需综合平衡答案：BDE22、人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容是（）。

（A）对顾客群的分析（B）对新加入竞争者的分析

（C）对市场环境的分析（D）对企业优、劣势的分析（E）对竞争策略的分析

答案：ABE23、以下关于人力资源预测方法的说法正确的是（）。

（A）马尔可夫法可以预测企业的人力资源需求

（B）经济计量模型法其实是一种转移概率矩阵

（C）马尔可夫法可以预测企业的人力资源供给

（D）生产模型法是根据企业的需求水平和资本总额来进行预测

（E）灰色预测模型法的本质是经济计量模型法

答案：ACE24、以下属于企业人员内部供给预测方法的是（）。

（A）生产函数模型法（B）经验推断法

（C）人力资源信息库（D）定员分析法（E）管理人员接替模型

二级人力资源规划真题练习(有答案) 篇2

一、单项选择题（26-85题，每题1分，共60分。第小题只有一个最恰当的答案。请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）

26、在现代市场经济中，作为市场主体的个人追求的目标是（）。A、利润最大化 B、效率最大化 C、效用最大化 D、差额最大化答案：C

27、劳动力市场的客体是（）。A、社会劳动力资源 B、劳动者的劳动力 C、劳动力的所有者 D、使用劳动者的企业答案：B

28、劳动法的基本原则直接决定了（）的性质。A、劳动法律 B、劳动法律制度 C、劳动法律事件 D、劳动法律关系答案：B

29、（）在国家的法律体系中具有最高法律效力。A、劳动法律 B、宪法

C、国务院劳动行政法规 D、劳动规章答案：B 30、企业战略的实质是实现外部环境、（）和战略目标三者之前的动态平衡。

A、企业实力 B、管理水平C、经营环境 D、市场环境答案：A

31、在正常情况下，组织开发的重点是组织的（）。A、协作能力 B、创新能力 C、竞争能力 D、发展能力答案：A

32、（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A、管理行为规范 B、组织的权、责结构 C、组织信息控制

D、部门划分的形式和结构答案：C

33、模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（）。A、企业内部的价格体系不容易完全理顺

B、企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大 C、各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定 D、各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂答案：B

34、（）是以成果为中心设计的部门结构模式。A、直线职能制 C、多维立体组织 B、网络组织 D、事业部制答案：D

35、在进行组织结构调查时，需要掌握的资料不包含（A、管理业务流程图 B、组织战略图）。C、工作岗位说明书 D、组织体系图答案：B

36、一般来说，企业人员晋升计划的内容不包括（）。A、晋升条件 B、晋升比率 C、晋升时间 D、晋升路径答案：D

37、以下关于人力资源预测的表述，不正确的是（）。A、人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计 B、动态的组织条件下，人力资源预测非常必要 C、静态的组织条件下，人力资源预测并非必要 D、企业战略的设定必须以人力资源预测为基础答案：D

38、以下关于德尔菲法的表述，不正确的是（）。A、是一种定性预测方法 B、可用来预测部门人力资源需求 C、适合于对人力需求的长期预测 D、可用于人力供给的中期长期预测答案：D

39、（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要变量，来预测公司的员工需求。

A、计算机模型法 B、马尔可夫分析法 C、定员定额分析法 D、经济计量模型法答案：D 40、定员定额分析法不包括（）。A、结构定员法 B、比例定员法 C、效率定员法 D、劳动定额分析法答案：A

41、（）具有测评标准刚性强，测评指标灵活等特点。A、选拔性测评 B、考核性测评 C、开发性测评 D、诊断性测评答案：A

42、在素质测评标准体系的设计中，（）结构是将需要测评的员工素质要素进行分解，并列出相应的项目。

A、平面 B、立体 C、横向 D、纵向答案：C

43、飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这种选拔标准是（）性标准。

A、效标参照 B、能力考核 C、常模参照 D、素质考核答案：A

44、在素质能力测评中，最常使用的差异量数是（）。A、均值 B、中位数 C、方差 D、标准差答案：D

45、在面试的（），面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好的氛围。

A、关系建立阶段 B、导入阶段 C、核心阶段 D、确认阶段答案：A

46、在面试的（），面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。A、关系建立阶段 C、准备阶段 B、导入阶段 D、确认阶段答案：D

47、围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于（）。A、压力性问题 B、知识性问题 C、行为性问题 D、经验性问题答案：C

48、在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括（）。A、决策人员的来源广泛 B、面试决策的主观性高 C、决策人员不是唯一的 D、运用了运筹学的原理答案：B

49、（）不适合采用无领导小组讨论法进行人员选拔。A、人力资源主管 B、技术研发人员 C、销售部门经理 D、公关部门经理答案：B 50、企业在制定培训规划时，必须达到的要求不包括（）。A、系统性 B、标准化 C、先进性 D、有效性答案：C

51、在制定培训规划时，培训需求分析的内容不包括（）。A、企业战略分析 B、企业组织分析 C、企业资源分析 D、企业人员分析答案：C

52、（）不属于培训课程内容选择的基本要求。A、价值性 B、相关性 C、有效性 D、普遍性答案：D

53、培训的印刷材料中，工作任务表的作用不包括（）。A、强调课程重点 B、提高学习效果 C、关注信息反馈 D、节约培训时间答案：D

54、在选择确定培训评估对象时，新开发课程评估的侧重点不包括（A、培训需求 B、课程设计 C、受训人员 D、应用效果）。答案：C

55、在培训效果评估的层级体系中，第二级评估是（）。A、行为评估 B、学习评估 C、反应评估 D、结果评估答案：B

56、对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（）。A、笔试法 B、心得报告 C、提问法 D、行为观察答案：D

57、培训成果评估的重要指标不包括（）。A、技能成果 B、情感成果 C、绩效成果 D、学习成果答案：D

58、培训效果的问卷调查评估法不适用于（）。A、了解学员偏爱的学习方法 B、让学员清楚了解自己的差距和不足 C、检查培训目标与工作任务的匹配度 D、评价学员在工作中培训内容的应用情况答案：B

59、以（）为基础的绩效指标体系，能清楚地说明组织或员工在考评期内所完成的工作任务及其对组织贡献的大小。

A、实际投入 B、工作行为 C、实际产出 D、工作方式答案：C 60、（）的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。A、关键事件法 B、要素图示法 C、个案研究法 D、头脑风暴法答案：D 61、绩效指标体系设计的程序包括：①工作分析；②理论验证；⑨修改调整；④指标调查。正确的排序是（）。

A、①③②④ B、①②③④ C、①②④③ D、①④②③ 答案：C 62、没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（）。A、比率量表 B、等距量表 C、等级量表 D、名称量表答案：B 63、（）是测量水平最高的绩效考评量表。A、比率量表 B、等距量表 C、等级量表 D、名称量表答案：A 64、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（）。A、定性化、结果化 B、定性化、行为化 C、定量化、结果化 D、定量化、行为化答案：D 65、提取关键绩效指标的方法不包括（）。A、问卷调查法 B、目标分解法 C、关键分析法 D、标杆基准法答案：A 66、（）不能纠正绩效考评中的晕轮误差。A、建立精确的考评标准体系 B、建立完善的数据处理系统 C、对考评者进行适当的培训 D、建立严谨的工作记录制度答案：B 67、进行360度考评前要对考评者进行培训，培训的内容不包括（A、沟通技巧

B、反馈评价结果的方法 C、考评实施技巧 D、绩效考评指标的设计答案：D 68、可以在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是（A、企业之间相互调查 B、问卷调查

C、委托中介机构调查 D、访谈调查答案：C 69、（）是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群。A、职系 B、职组）。）。C、职门 D、职等答案：B 70、（）能比较准确地反映工作的质量和数量特征，有利于贯彻“同工同酬”

A、岗位薪酬制 C、技能薪酬制 B、绩效薪酬制 D、提成薪酬制答案：A 71、（）工资不属于技能薪酬制的范畴。A、技术 B、基础能力 C、薪点 D、策略能力答案：C 72、影响企业工资水平的企业外部因素不包括（）。A、劳动力市场 B、行业特征 C、当地法律法规 D、所处地域答案：B 73、应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为（）。A、平行团队 B、交叉团队 C、流程团队 D、项目团队答案：C 74、以（）为导向的薪酬结构易使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。A、绩效 B、行为 C、工作 D、技能答案：A 75、企业进行工作岗位评价就是要保证工资的（）。A、外部竞争性 B、合法性 C、内部公平性 D、经济性答案：C 76、当企业的企业年金缴费不超过工资总额的（）时，企业缴费可以从成本中列支。

A、4% B、5% C、6% D、7% 答案：A 77、确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括（）。A、社会劳动生产率 B、企业经营状况 C、劳动力市场价格 D、人工成本水平答案：B 78、集体工资协议签订后（）内，由企业将工资协议一式三份及说明，报送当地（县级以上）劳动保障行政部门审查。

A、10日 B、15日 C、20日 D、30日答案：A 79、劳动力市场价位信息的采集主要是通过（）取得的。A、经济普查 B、问卷调查 C、人口普查 D、抽样调查答案：D 80、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法，错误的说法是（）。A、两次调查时间间隔为两年

B、按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查 C、调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业

D、调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况答案：A 81、在安全生产责任制中，（）在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。

A、工人

B、企业法定代表人 C、总工程师

D、分管安全卫生的负责人答案：A 82、劳务派遣单位的注册资本不得少于（）。A、50万元 B、100万元 C、200万元 D、300万元答案：C 83、以下关于劳动争议的说法，正确的是（）。A、只有存在劳动关系的情况下才会发生劳动争议 B、是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质 C、权利争议通常是因订立、变更劳动合同所引起的 D、不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人答案：A 84、以下关于劳动争议调解的说法，不正确的是（）。A、调解委员会的调解是独立的程序 B、企业劳动争议调解委员会是群众性组织 C、劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序

D、调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生答案：C 85、劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。A、一次 B、两次 C、多次 D、无限答案：A

二、多项选择题（86-125题，每小题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分）

86、基于经济周期变动的劳动参与假说包括（）。A、乐观性劳动力假说 B、相对性劳动力假说 C、悲观性劳动力假说 D、绝对性劳动性假说 E、附加性劳动力假说答案：CE 87、有效解决技术性失业的办法有（）。A、强化职业培训 B、引进先进技术

C、普遍的实施职业技能开发 D、鼓励技术创新

E、推行积极劳动力市场政策答案：ACE 88、以下关于劳动法的基本原则与调整劳动关系具体规定的说法，正确的有（）。

A、前者的明确性高于后者 B、前者的稳定性高于后者 C、前者的明确性低于后者 D、前者所覆盖事实状态小于后者 E、前者所覆盖事实状态大于后者答案：BCE 89、促进就业法律制度的内容包括（）。A、规范国家在促进就业方面的职责 B、规范各级政府在促进就业的职能 C、促进社会特定人口群体的就业措施 D、对未成年人及其他人员的就业措施 E、促进妇女，残疾和少数民族人员的就业措施答案：ABCE 90、多维立体组织结构的管理组织机构系统包括（）。A、产品利润中心 B、专业成本中心 C、地区利润中心 D、部门网络中心 E、服务网络中心答案：ABC 91、组织结构爆破式变革的具体表现有（）。A、新设一个部门 B、两家企业合并 C、企业组织结构的整合 D、局部改变某个科室的职能 E、从职能制结构改为事业部制结构答案：BE 92、影响企业人力资源规划的人口环境因素有（）。A、人口的性别比例 B、劳动力队伍的结构 C、劳动力队伍的数量 D、劳动力队伍的质量 E、社会或本地区的人口规模答案：BCDE 93、影响企业人力资源活动的法律因素有（）。A、户籍制度 B、劳动力市场价位 C、最低工资标准 D、当地社会风俗

E、政府有关的劳动就业制度答案：ACE 94、狭义的人力资源规划其核心部分包括（）。A、人力资源费用的控制 B、人力资源需求预测 C、人力资源信息的收集 D、人力资源供给预测 E、人力资源供需综合平衡答案：BDE 95、企业人力资源内部供给预测的方法包括（）。A、回忆分析模型 B、人力资源信息库 C、马尔科夫模型 D、经济计量模型法 E、管理人员接替模型答案：BCE 96、员工素质测评标准表示的形式包括（）。A、评语短句式 B、客观语句式 C、方向指示式 D、主观提问式 E、设问提示式答案：ACE 97、员工素质测评标准体系的横向结构包括（）。A、结构性要素 B、行为环境要素 C、时间性要素 D、工作绩效要素 E、空间性要素答案：ABD 98、面试准备阶段的主要工作包括（）。A、制定面试指南 B、准备面试问题 C、确定评估方式 D、培训面试考官 E、统计面试结果答案：ABCD 型。99、在进行行为描述面试时，考官应重点关注的关键要素有（A、情境 B、目标 C、行动 D、结果 E、经验答案：ABCD 100、无领导小组讨论法包括（）A、无情境性讨论 B、不定角色的讨论 C、情境性的讨论 D、指定角色的讨论 E、无主题讨论答案：ABCD）等多种类101、无领导小组讨论法的特点是（）A、具有人际互动效应 B、讨论题目易于设计 C、讨论过程生动真实 D、被试难以掩饰自我 E、易于进行客观评价答案：ACDE 102、现代培训按其性质可以分为（）等层次的培训。A、经验培训 B、知识培训 C、技能培训 D、观念培训 E、思维培训答案：BCDE 103、在培训课程设计文件中，内容大纲应包括（）。A、班级规模 B、教学顺序和活动 C、课件意图 D、课程和绩效目标 E、教学资源答案：BDE 104、敏感性训练的目标一般包括（）。A、更新受训者的价值观念 B、更好理解群体活动过程 C、更好地洞悉自己的行为 D、提高受训者的抗压能力

E、通过群体活动培养判断和解决问题的能力答案：BCE 105、培训前效果评估的内容包括（）。A、培训环境评估 B、培训需求的整体评估 C、培训计划可行性评估

D、培训对象知识和工作态度评估 E、培训对象工作成效及行为评估答案：BCDE 106、在选择确定培训评估形式时，应主要以（）为依据。A、评估目的 B、评估的实际需要 C、评估对象 D）评估形式的特点 E、评估人员答案：BD 107、培训效果反应评估的具体方法有（）。A、访谈法 B、问卷调查法 C、提问法 D、综合座谈法 E、观察法答案：ABDE 108、品质特征型的绩效考评指标包括（）。A、客户投诉率 B、进取精神 C、专业知识面 D、听写能力 E、商品销售量答案：BCD 109、绩效考评指标是实施绩效考评的基础，其主要作用是（A、有助于战略的落实和达成 B、有助于改善组织的内部管理

C、有助于指引员工行为朝正确方向转变）。D、有利于企业绩效管理制度健全与完善 E、有利于促进企业核心竞争力不断增强答案：ABC

110、绩效考评指标体系的设计方法包括（）。A、要素图示法 B、经验总结法 C、个案研究法 D、对比分析法 E、问卷调查法答案：ABCE 111、战略导向的KPI体系的意义体现在（）。A、KPI体系具有战略导向的牵引作用 B、KPI体系能自下而上地实现绩效管理目标 C、KPI体系能够最大限度地激发员工的斗志 D、KPI体系是激励和约束企业员工的一种新型机制 E、KPI体系能够调动全员的积极性、主动性和创造性答案：ACDE 112、综合型绩效考评方法包括（）。A、合成考评法 B、直接指标法 C、日清日结法 D、关键事件法 E、图解式平价量表法答案：AE 113、绩效考评结果过于苛刻，对组织和个体来说（）。A、有利于激发员工们的斗志 B、容易增加工作压力 C、容易造成紧张的组织气氛 D、降低工作的满意度 E、有利于调动员工的创造性答案：BCD 114、在薪酬调查中，与薪酬政策有关的信息包括（）。A、新毕业学生的起薪点 B、薪酬水平地区差异的控制 C、员工异地调配时的薪酬处理 D、被调查企业在加薪时的百分比 E、公司的加班与工作轮班方面的薪酬政策答案：ABCDE 115、员工薪酬满意度调查的内容包括（）。A、对薪酬水平的满意度 B、对薪酬结构的满意度 C、对薪酬差距的满意度 D、对薪酬调整的满意度 E、对精神激励的满意度答案：ABCD 116、年薪制中基本薪酬的决定因素有（）A、市场工资水平B、员工平均薪酬水平C、企业经济效益 D、员工绩效考评结果 E、生产经营规模答案：ABCE 117、企业薪酬制度设计的基本原则包括（）。A、互动性原则 B、等级化原则 C、竞争性原则 D、经济性原则 E、合法性原则答案：CDE 118、薪酬标准档次的调整包括（）。A、“技变”晋档 B、“学变”晋档 C、“龄变”晋档 D、“职变”变档 E、“考核”变档答案：ABCE 119、企业在制定薪酬计划时，需要预测的薪酬信息包括（）A、企业未来一年的工资增长率 B、员工在未来一年增薪的额度 C、员工在未来一年增薪的时间 D、员工在未来一年增薪的调资类型 E、当地劳动力供求状况与工资水平答案：ABCD 120、（）不是劳务派遣现象的表述术语。A、人才租赁 B、劳动派遣 C、劳动租赁 D、劳动力派遣 E、劳动输出答案：CE 121、工资指导线包括（）。A、高线 B、预警线 C、低线 D、基准线 E、下线答案：BDE 122、劳动力市场工资指导价位按（）等多种标准反映平均水平。A、高位数 B、年工资收入 C、中位数 D、月工资收入 E、低位数答案：ACE 123、劳动安全卫生保护费用包括（）。A、教育培训费 B、人工成本费 C、工伤保险费

D、有毒有害作业场所定期检测费用 E、劳动安全卫生保护设施建设费用答案：CDE 124、（）是处理职业危害的预防与治理关系应遵循的原则。A、安全第一 B、奖惩分明 C、以人为本 D、预防为主 E、防重于治答案：DE 125、申请劳动争议仲裁应当符合的条件包括（）。A、属于受诉调解委员会管辖 B、符合申请调解的时效规定

二级人力资源规划真题练习(有答案) 篇3

一、简答题（本题共3题，第1、2小题各15分，第3题16分，共46分）一.简述员工培训规划设计的程序

(1)明确培训规划的目的。企业培训规划必须以服从和服务于企业发展战略需要为基点： 1)能够协调企业组织目标和职能目标，兼顾集体和个人利益。

2)注重时空上的结合，长期、中期、短期互补，岗前、在岗、脱岗协调。3)具有超前性和预见性。4)具有一定的量化基础。

5)有成本预算并提供必要的成本控制和费用节约方案。

(2)获取培训规划的信息。进行培训规划设计时，应尽可能多获取各种有用的相关信息，具体包括企业的发展战略、真实的培训需求、各部门工作计划、可以掌控各种培训的资源、工作岗位特征及受训者特点、绩效考核结果、以往各个各种突发事件，以及其他相关数据资料。

(3)培训规划的研讨与修正。

1)召开有关培训规划的专题会议。为提高培训规划的合理性、可行性，一般应召开论证会议，对培训规划所涉及各个方面的问题进行系统研讨和评价。参加论证会议的人员包括人力资源部培训主管、部门经理、学院代表、内部培训师等，以保证培训规划更为客观实际。

2)加强部门经理问沟通。在制定培训规划时，最常用的方法是与部门经理沟通。缺乏与部门经理的深入沟通，所提供的培训规划再好，往往会在实施过程中得不到部门经理的全力支持和协助。

3)领导做出科学决策。直接由领导针对企业、部门或员工的具体情况做出正确的决策。开展上述工作时会出现以下三种情况：①培训规划完全符合要求，不需要进行调整纠偏。②重度调整纠偏。在培训规划制定过程中遇到重大问题，如分析确认其不适合企业实际需求，或企业内外部环境发生改变，或培训资源不足以支持等，需对规划进行修改。③轻度调整纠偏。这种情况是发现原定规划中有些地方欠妥，如人员分工、课程编排次序、工作进度的协调、原邀请的培训师不合适或不能出席、培训的投入过多或过少、培训场地安排不合理、培训组织工作漏项等，出现这种问题时就要召开培训规划专题讨论会议，讨论解决的方法，并同时对培训规划的相应部分做出修改。

(4)把握培训规划设计的关键点。企业员工培训规划的设计，应当充分体现“信念、远景、任务、目标、策略”等基本要素的统一性和综合性。

1)信念是企业文化的内涵，属于精神范畴，它要对企业为什么存在、企业的价值观做出简洁、明确的概括。

2)远景是企业发展的宏伟蓝图。

3)任务是企业员工培训所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。

4)目标是为了推动企业与员工共同发展，对全员综合素质的提高与职业技能的开发，以及职业生涯发展等长期、中期和短期目标所做出的正确定位。

5)策略是实现战略的具体措施和办法。在明确组织全面发展，员工综合素质全面提高的总目标和总任务的前提下，提出总体的行动方针、重要举措，以及实现的途径和方式方法。

(5)撰写培训规划方案。

1)培训规划的编制就是要把培训目标具体化和可操作化，以便于编制中期培训规划时，根据既定培训目标，合理而具体地安排学制、课程、教师、教学方式、教材、考核、设施、场所等培训要素，从而为培训项目制定出切实可行的规划操作方案，努力使培训成果最大化。

2)培训规划方案的总报告应当包括：规划背景说明;规划概况说明;制定规划的工作过程说明;规划信息的陈述和分析;规划目的与预期成效：培训规划实施工作安排与建议等。3)撰写培训规划书要用辩证的眼光来分析问题;要考虑到培训参与各主体可能存在的偏见;要考虑到培训规划的短期效果和长期影响。要制定正确的培训规划，需要结合企业的实际状况，如企业战略、企业规模、行业类型、业务特点及发展趋势、员工现有水平、企业文化、领导观念等。

4)最后，培训规划在没有向上级呈报或没有定论之前，一定要召开由培训项目小组和培训项目的管理者、实施者、项目顾问、培训学员的领导或下级等相关人员共同参加的评估会议，共同讨论培训规划的可行性，实施方案的合理性，培训评估的客观性，资源支持的充分性等，并真正发挥培训工作者在提升培训质量等方面的重要作用。

二.采用要素图示法设计绩效考评指标体系的过程

答：绩效要素图示法就是将某类人员的绩效特征,用图表描绘出来,然后加以分析研究,确定需考评的绩效要素。

一般来说,工作岗位分析是绩效考评要素的选择的前提和基础。采用绩效要素图图示法时,首先应根据工作岗位分析所提供资料,将各个相关要素和指标一一列出,经过初选后排列在要素分析图的横坐标上,纵坐标为极为(完全)需要、较为需要和需要三个档次;然后,请专家和有关人员进行图上作业,在集中大多数人意见的基础上,优选出若干项指标,从而构成绩效考评指标体系。

三.简述制定企业薪酬计划的过程制定薪酬计划的工作程序如下：

1.通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平

2.了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平3.了解企业人力资源规划。

4.将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表 5.根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额，将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较

6.各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定，考虑本部门人员变化情况由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。

7.如果汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致，需要再进行调整。8.将确定的薪酬计划上报企业领导、董事会报批。

二、综合题（本题共3题，每小题18分，共54分）

1、某大型国有机械制造集团公司下设5个分公司、8个加工厂，以及研究所、试验基地等20个附属单位，现有员工800多人。随着技术装备水平显著提高，生产经营规模不断扩大，公司对人力资源的需求总量和结构都发生了根本性转变。近期，公司在人力资源管理方面相继出现了一些棘手问题：有3个加工厂反映因缺少一线生产人员影响了订单完成期限，2个地区公司出现销售人员辞职问题而影响市场开拓，研究所反映依靠现有科研人员已经无法完成集团公司交办的科研项目，集团总部的各职能部门也出现了频繁加班的情况。公司认为上述问题的出现，主要是因为人力资源管理缺乏计划性，公司应该编制各类人员计划，用以指导企业的人员招聘、配置、培训等工作。

请根据本案例回答以下问题：

(1)为满足公司人力资源管理的需要应当编制哪些人员计划?（10分）评分标准：P52-53 ①人员配置计划；（1分）②人员需求计划；（1分）③人员供给计划；（1分）④人员培训计划；（1分）⑤人力资源费用计划；（1分）⑥人力资源政策调整计划；（1分）⑦规划风险评估及调整对策。（1分）亦可根据公司人力资源的类别，分别制定： ①管理人员发展计划；（1分）②专业技术人员发展计划；（1分）③技能操作人员发展计划。（1分）

(2)各类人员计划之间存在着何种关系?（8分）评分标准：P52-53（每项2分，最高8分）各类人员计划之间相互关系是：

①人员配置计划要根据企业战略和企业人力资源现状编制；（2分）②人员需求预测计划必须参考人员配置计划；（2分）③人员供给计划是人员需求计划的对策性计划；（2分）④人员培训计划是人员供给计划的附属计划；（2分）

⑤人力资源费用计划的编写要以各类人员的计划为基础。（2分）

2、某企业是一家以房地产为主业，跨行业、跨地区经营的集团公司，现有资产达50亿元，员工,2万余人，在北京、上海、武汉、浙江等8个省市打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。公司非常重视各类人才的选拔与培训，今年初集团领导决定在公司内外部选拔一批后备管理人才。志远-培训，值得-追寻。人力资源部通过网站和报刊发布了招聘广告，一周内就有近千名符合条件的人员报名。人力资源部在筛选简历之后，决定进行一系列的笔试与面试，并利用无领导小组讨论的方式对通过面试的应聘者进行选拔。

请根据本案例回答以下问题：

（1）在组织面试时应该注意避免哪些常见的问题?（10分）评分标准：P158-159 面试应注意避免以下常见问题： ①面试的目标不明确；（2分）②面试标准不具体；（2分）③面试缺乏系统性；（2分）④面试问题设计不合理；（2分）⑤面试考官存在偏见。（2分）

（2）在实施无领导小组讨论时，考官应着重评估应聘者哪些表现?（8分）评分标准：P183（每项2分，最高8分）

在无领导小组讨论过程中，考官应着重评估应聘者以下表现：

①参与程度：观察记录应聘者的发言次数与时间，衡量参与度；（2分）

②影响力：应聘者的发言是否引起小组其他成员的注意，对达成意见是否起到了决定性作用；（2分）③决策程序：评估应聘者在决策形成过程中，是否具有清晰的决策思路，决策的依据是否充分，有没有考虑对小组其他成员的影响；（2分）

④任务完成情况：评价应聘者是否为了促成目标的实现，提供了好的意见和建议；（2分）⑤团队氛围和成员共鸣感：评价应聘者的团队合作精神，在形成一个有效团队的过程中是否起到了积极的作用。（2分）

六.2015年12月14日，田某被某电器公司录用，双方约定工作期限两年，但并未签订书面劳动合同。田某负责加工产品的关键部件，操作精密度高，严禁用手直接抓取。而田某经常用手抓取操作，直接影响产品质量，该行为多次被检验员发现，并对其进行批评教育。但田某未能虚心接受，纠正错误，反而与之顶撞，造成不良影响。

2016年7月6日，田某在上班时，又与员工张某发生争执，相互设骂，纠缠不休，严重违反劳动纪律，被检验员罚款50元。根据该公司《文明生产管理条例》的規定，上班吵架劝阻无效罚款15元。事后，田某到公司人事部反映。人事部经理在调查了解情况之后，对田某再次进行说服教育，但其不服并当众威胁检验员，影响了正常的生产秩序。随后，人事部根据该公司《临时工管理制度（试行）》的规定，在征得工会组织同意的情况下，于2016年7月12日做出辞退田某的决定。田某不服，向市劳动争议仲截委员会中请仲载。

请依据我国劳动法律法规，对本案件做出评析。（18分）

（1）本案件是一起在劳动关系实施过程中发生的员工被辞退的争议案件。（2分）

（2）在本案中，田某与该公司虽然未签订劳动合同，但双方之间的劳动法律关系是明确的，即存在事实劳动关系。因此，双方都应当按照我国劳动法律、法规的规定来行使权利、履行义务。（4分）（3）按照《劳动法》的有关规定，用人单位与劳动者之间形成事实劳动关系，而用人单位故意拖延不签订劳动合同，劳动行政部门应予以纠正，用人单位给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。（4分）

（4）《劳动法》规定，严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的员工，用人单位可以解除劳动合同。该公司在法律规定的范围内，根据本企业的特点制定的规章制度，田某与该公司双方均应遵守。根据该公司的《临时工管理制度（试行）》，田某的行为属于严重违纪，已经具备了被辞退的条件，因此，该公司在征得工会同意后做出的辞退决定是合理合法的。（4分）

二级人力资源规划真题练习(有答案) 篇4

卷册二：专业能力

一：简答题（本题共3题，第1小题16分，第2小题15分，第3小题15分，共46分）

1、简述企业实施员工素质测评的具体步骤和程序。（16分）

【答案】

『教材P86 第二章招聘与配置第一节能力要求』：

企业实施员工素质测评的具体步骤和程序：

（1）准备阶段（1分）

①收集必要的资料；（1分）

②组织强有力的测评小组；（1分）

③制定测评方案。（1分）

（2）实施阶段（1分）

测评的实施阶段是测评小组对被测评对象进行测评，获取素质能力数据的过程，它是整个测评过程的核心。

①测评前的动员；（1分）

②测评时间和环境的选择；（1分）

③实施测评，包括从测评指导到实际测评，直至回收测评数据的整个过程。（1分）

（3）测评结果调整（1分）

①分析引起测评结果误差的原因；（1分）

②正确选择处理测评结果的分析方法；（1分）

③对测评的数据进行处理。（1分）

（4）综合分析测评结果（1分）

①描述测评结果；（1分）

②对测评对象进行分类；（1分）

③对测评结果进行分析。（1分）

【解析】

1、此题为此节突出问题（与节标题很吻合）；

2、此题逻辑：准备阶段 ——实施阶段——测评结果调整——综合分析测评结果

2、简述采用访谈法进行培训效果评估的具体步骤。（15分）

【答案】

『教材P197第三章培训与开发第二节第三单元能力要求』：

访谈法的具体步骤：

（1）明确要采集的信息。（3分）

（2）设计访谈方案。访谈方案是评估人员在访谈中提问问题的清单，与调查问卷的设计类似。（3分）

（3）测试访谈方案。在访谈实施前进行依次测试，可以对访谈方案进行修改和完善，还可以提高访谈者的访谈技能。（3分）

（4）全面实施访谈。（3分）

（5）对资料进行分析，编写调查信息报告。（3分）

【解析】

1、此题属于培训效果评估方法中的主要方法；

2、此题逻辑：采集信息——设计方案——实施访谈——编写调查信息报告。

3、在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点？（15分）

【答案】

『教材P255第五章绩效管理第三节能力要求』：

审核关键绩效指标时应当关注以下要点：

（1）工作产出是否为最终产品。（3分）

（2）多个考评者对同一个绩效指标和标准进行评价，其结果是否具有可靠性和准确性。（3分）

（3）关键绩效考评指标的总和是否可以解释被考评者80%以上的工作目标。（3分）

（4）关键绩效指标和考评标准是否具有可操作性。（3分）

（5）关键绩效指标的考评标准是否预留出可以超越的空间。（3分）

【解析】

1、此题是提取关键绩效指标程序中的关键的重要环节或阶段（第四个阶段）；

2、此题逻辑：是否：最终产品——可靠性和准确性——解释被考评者80%以上的工作目标——可操作性——预留超越的空间。

二、综合题

1、某公司是一家实力雄厚的汽车制造企业，根据公司未来五年总体发展规划，企业将达到年产200万辆汽车生产规模。人力资源部正在讨论2010~2014企业人力资源总体规划问题，负责起草该规划的是人力资源部副经理王平，她对规划起草小组成员小章交代，在进行企业人力资源外部供给预测之前，先组织一次全面深入的调查，尽可能多地采集相关的数据资料，为人力资源内部供给预测做好准备。

请根据本案例，回答以下问题:

(1)该公司在进行人力资源内部供给预测时，可以采取哪些方法？（8分）

(2)当预测到企业人力资源在未来的几年内可能发生短缺时，可以采取哪些措施解决人力资源供不应求的问题？（10分）？

【答案】

『教材P64～70第一章人力资源规划第四节第一、二单元能力要求』：

（1）企业人力资源内部供给预测的基本方法：

①人力资源信息库（2分）

人力资源信息库针对企业不同人员，又可以分为：

a.技能清单（1分）

b.管理才能清单（1分）

②管理人员接替模型（2分）

③马尔可夫模型（2分）

（2）应对企业人力资源短缺的措施：（每项2分，最高10分）

①将符合条件，而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。（2分）

②如果高技术人员出现短缺，应拟定培训和晋升计划，在企业内部无法满足要求时，应拟定外部招聘计划。（2分）

③如果短缺现象不严重，且本企业的员工又愿延长工作时间，则可以根据《劳动法》等有关法规，制定延长工时适当增加报酬的计划，这只是一种短期应急措施。（2分）④提高企业资本技术有机构成，提高劳动生产率，形成机器替代人力的格局。（2分）⑤制定聘用非全日制临时工计划，如返聘已退休者，或聘用小时工等。（2分）⑥制定聘用全日制临时工计划。（2分）

【解析】

1、此题为规划的关键问题，为预测方面的关键问题和实用问题；

2、企业人力资源内部供给预测的基本方法，容易遗漏第一项人力资源信息库，是在知道的前提下没有构成一个体系；

3、解决人力资源供不应求的问题：富余人员——培训、晋升和外聘计划——延长工作时间——机器替代人力——临时工计划

2.A公司是一家知名的家电生产企业，该公司为了打破论资排辈现象，进一步体现对内公平的原则，自2002年起推行薪资制度改革，开始实施岗位工资制。其内容是:以市场、行业差别确定公司各类岗位的工资差别和标准，通过工作岗位评价，确定各岗位的薪点数。同时，每个月按照所属单位的经济效益，折算出各个岗位的绩效薪点值。该公司所推行的这种岗位加绩效的弹性等级薪点薪资制度，避免了公司原来实行的薪资制度的种种不足。

改革初期，成效是巨大的，然而，随着时间的推移，尤其是当公司规模迅速扩大，管理机构和管理人员急剧增加时，该工资制度的弊端便暴露出来。员工工资连续一年甚至更长时间没有调整，奖金没有发放，这对任何一个有上进心的员工来说都是一件十分沮丧的事情，因为他不清楚公司对自己工作情况的评价如何。渐渐地，越来越多的优秀人才相继离开公司，而继续留在公司的员工也议论纷纷。面对人才流失，士气低落，以及公司竞争力的削弱，公司高层专门召开了一次薪资问题专题会。虽然大家一致认为，公司的薪资制度改革势在必行，但对“应该如何对薪资制度进行改革？”“改革从何处入手?” “最终应该建立怎样的薪资管理体系？”等问题争议很大，没有形成一致的意见。

请根据本案例，回答一下问题:

(1)该公司的薪资制度主要存在哪些问题？（8分）

(2)一个科学合理的薪资制度应体现哪些要求才能发挥激励员工的作用？（10分）

【答案】

『教材P 311、325、327 第五章薪酬管理第二节第一单元知识要求

二、企业工资制度分类

（二）技能工资

3、岗位工资制类型（2）岗位薪点工资制；

四、企业工资制度设计的原则；能力要求，企业工资设计程序；』：

（1）存在的问题：

➀首先，没有认真地贯彻执行现行的薪资制度，一年多没有兑现奖金即绩效工资，未实现岗位工资与绩效工资的联动。（2分）

➁从该公司薪资制度适用性上看，应用范围具有一定的局限性，主要适用于一线生产人员，对市场营销、经营管理、产品研发等其他岗位的人员不一定适用。（2分）

➂从该公司薪资制度的结构上看，虽然岗位薪点值能够体现各岗位员工的劳动差别，但按岗位薪点数折算出的绩效薪点值并没有真正体现出员工个人的实际贡献程度。（2分）➃没有坚持薪资对外公平性的原则，及时掌握劳动力市场价位变动情况，适时地调整企业员工薪资水平。（2分）

（2）科学合理的薪资制度应体现的基本要求：

➀员工的薪资分配必须体现企业发展战略的要求，成为实施企业发展战略，实现战略目标的重要支撑点。（2分）

➁员工的薪资分配必须强化企业的核心价值观，只有公司的核心价值观被全体员工所认同，企业内部才能创造一种共同语言，才能从思想和行动上形成一股合力。（2分）➂员工的薪资分配必须解决好价值分配中的三对矛盾，即现在与将来的矛盾、老员工与新员工的矛盾、个体与团体的矛盾，才能促进企业可持续发展。（2分）➃员工的薪资分配必须有利于培育和增强企业的核心能力。（2分）

➄企业应当逐步完善薪资管理的基础工作，如确立薪资的市场调查机制，健全工作岗位分析评价以及绩效考评制度，实现薪资制度的整体性和配套性。（2分）

【解析】

1、此题以薪酬制为中心；

2、辅助企业工资制度设计的原则和企业工资设计程序来统筹；

3、存在的问题的答题逻辑：兑现——适用人员——贡献程度——对外公平性；

4、基本要求答题逻辑：战略要求——核心价值观——分配矛盾——核心能力——基础工作。

3、2008年张某于旅游职业高中毕业，同年8月1日被K宾馆录用为客房服务员，双方签订了三年期的劳动合同，张某在两个月的工作期间，迟到5次，3次与顾客争吵，并且不服从领班和值班经理的批评教育。10月8日，K宾馆书面通知调动张某到洗衣房工作，若对方不同意，限其三个月内另谋出路，在此期间，工资只按当地最低工资标准发放。张某接到通知后不同意工作调动，也表示找到其他工作；同时，张某仍存在迟到和顾客吵架现象，三个月即2009年1月9日，K宾馆以“试用期严重违反劳动纪律，不服从工作安排”为由，解除了与张某的劳工合同。张某随即申诉到劳动争议仲裁机构，要求维持远劳动关系。

请根据本案例做出全面评析，并对该企业应如何加强劳动合同管理提出建议。（18分）

【答案】

『教材P377——392第六章劳动关系管理第四节』：

①试用期为劳动合同的约定条款而非法定必备条款，即订立劳动合同可以约定试用期，也可以不约定试用期。本案例未说明是否约定试用期，可以理解为该合同未约定试用期，因而企业解除劳动合同的理由不成立。（2分）

②张某在工作中存在违纪行为，但判断张某是否属于严重违纪，企业必须依据已公示的，且经过合法程序制定的企业内部劳动规章制度，本案企业未能清楚举证相关制度规定。（2分）③如果张某的行为属于严重违纪，依据劳动合同法的相关规定，严重违反用人单位劳动纪律的，企业可以解除劳动合同；如果不属于严重违纪，则不能解除劳动合同。（2分）④调整张某的工作岗位属于合同的变更，而依据劳动合同法的有关规定，订立和变更劳动合同应遵循平等自愿协商一致的原则，企业单方意思表示“调动张某到洗衣房工作，若对方不同意，限其三个月内另谋出路”的方法，违反了上述规定。（2分）

⑤在三个月期间只按当地最低工资标准发放张某的工资没有依据，因为工资支付应按照劳动合同约定的标准支付。（2分）

A.如果企业有前述的内部劳动规章制度，可以依据张某的违纪情况，按照相应标准以承担相应的经济责任为由扣发工资，以为惩戒。（2分）

B.如果张某提供了正常劳动，按当地最低工资标准发放张某的工资是违法行为。（2分）

⑥在本案例中，该企业内部劳动合同管理与劳动规则制定实施都存在不合法的地方。

A.在劳动合同管理方面，企业应有符合法律规范的劳动合同文本，并且应当对约定条款如试用期等做出具体规定，即哪些岗位应约定（或不约定）试用期。(1分)

B.在劳动纪律方面应明确规定何谓严重违纪，违反劳动纪律应承担何种责任。(1分)⑦分析本案例的发生，至少有以下两个方面工作应当引起企业的重视：

A.企业应当强化员工的教育培训，从新员工进入企业那一天起，就应该使员工清楚地了解公司的各种规章制度，特别是通过宣传教育，使他们逐步树立正确的职业价值观，尽快融入企业。(1分)

B.企业的相关部门，特别是人力资源部门及其管理人员，应当重视劳动法律法规的学习，逐步增强执行国家劳动法律法规的意识。(1分)

【解析】

1、此题属于间接性题目，考核学员灵活运用专业基础知识的能力；

2、基本逻辑：解除劳动合同的理由不成立——未能清楚举证相关制度规定——如果不属于严重违纪——属于合同的变更——按照劳动合同约定的标准支付——企业内部规则制定实施都存在不合法的地方——引起企业的重视问题。

综合评审（论文考试）【北京地区】

以下三道题中任选一题，撰写一篇小论文，要求格式规范、书写工整，字数1500字左右，注意论述的逻辑性，系统性和全面性，并结合工作实际。

某企业是一家大型国有企业，近些年发展迅速。2010年企业准备新投入一条生产线，作为人力资源部经理，你如何制定2010年人力资源规划？

答题思路：

1、大型企业制定人力资源规划的内容；（重点）

2、制定人力资源规划的步骤；（重点）

3、以生产性企业为主的人力资源规划的制定中的特点和注意事项；

4、发展迅速的大型国有企业人力资源规划的制定中的特点和注意事项。

当今社会已步入了学习型社会，企业也都致力于建设学习型组织，培训显得越来越重要，但企业的现状却不容乐观，如针对性不强、目标不明确、效果难以量化，甚至出现了逃课现象，花钱不讨好，作为培训主管，你如何有效解决这些问题，真正使培训发挥效能？答题思路：

1、培训规划的内容和步骤；

2、不同企业发展阶段的培训内容及其策略；

3、培训需求的重点分析；

4、培训教师的重点准备；

5、培训过程控制。

有人说：360度考评很简单，只不过是确定各级考核人的比例或权重系数罢了。你对此看法如何看待？并结合实际详细说明如何有效使用该方法？

答题思路：

1、从注意事项中反角度证明该方法的重要及其重视的必要；

2、步骤；

3、实施中对于优缺点的把握。

二级建筑师考试真题及答案篇5

1.建筑高度60m的住宅属于( )

A.单层建筑

B.多层建筑

C.高层建筑

D.超高层建筑

2.学校临开敞中庭的栏杆高度最低限值是( )m

A.0.90

B.1.05

C.1.10

D.1.20

3.装饰工程中宴会厅安装的大型吊灯，其荷载类别属于( )

A.面荷载

B.线荷载

C.集中荷载

D.特殊荷载

4.钢梁临时搁置在钢柱牛腿上不做任何处理，其支座可简化为( )

A.固定铰支座

B.可动铰支座

C.固定支座

D.弹性支座

5.常用改善混凝土拌合物流动性能的外加剂是( )

A.减水剂

B.防水剂

C.混凝剂

D.膨胀剂

6.木材湿胀后，可使木材( )

A.翘曲

B.表面鼓凸

C.开裂

D.接榫松动

7.具有良好隔热和隔声性能的玻璃品种是( )

A.夹层玻璃

B.中空玻璃

C.钢化玻璃

D.Low-E玻璃

8.土方回填工程中，根据压实机具确定的施工参数是( )

A.土料性质

B.土料含水率

C.压实系数

D.虚铺厚度

9.基坑验槽中，对于基底以下不可见部位的土层，通常采用的方法是( )

A.钎探法

B.贯入仪检测法

C.轻型动力触探法

D.观察法

10.施工测量中，测量角度的仪器是( )

A.水准仪

B.钢尺

C.经纬仪

D.激光铅直仪

11.目前粗钢筋机械连接采用最多的连接方式是( )连接。

A.挤压套筒

B.镦粗直螺纹套筒

C.剥肋滚压直螺纹套筒

D.锥螺纹套筒

12.常用于防水混凝土的水泥品种是( )

A.矿渣硅酸盐水泥

B.粉煤灰硅酸盐水泥

C.火山灰硅酸盐水泥

D.普通硅酸盐水泥

13.水泥砂浆防水层终凝后应及时养护，养护时间不少于( )天。

A.7

B.14

C.21

D.28

14.外墙EPS板薄抹灰系统施工工艺顺序，正确的是( )

①挂基准线②粘贴聚苯板③抹面层抹面砂浆④锚固件固定

A.①②③④

B.①③②④

C.①②④③

D.①④②③

15.铝合金门窗安装中，五金配件与门窗连接应采用( )

A.镀锌螺钉

B.射钉

C.普通螺栓

D.普通螺钉

16.高温天气期间，通常混凝土搅拌运输车罐体涂装颜色是( )

A.蓝色

B.绿色

C.灰色

D.白色

17.防火涂料按涂层厚度可分为( )类。

A.二

B.三

C.四

D.五

18.现行消防验收备案的政府职能部门是( )

A.消防救援机构

B.住房和城乡建设主管部门

C.公安机关

D.城建档案管理机构

19.采用砂、石材料铺装地面时的环境温度最低限值是( )

A.-10℃

B.-5℃

C.0℃

D.5℃

20.根据室内环境污染控制的规定属于Ⅰ类民用建筑工程的是( )

A.商店

B.餐厅

C.旅店

D.医院

二、多项选择题

21.属于砌体结构工程特点的有( )

A.生产效率高

B.保温性能好

C.自重大

D.抗震性能好

E.可就地取材

22.影响混凝土拌合物和易性的因素有( )

A.单位体积用水量

B.砂率

C.时间

D.水泥的泌水性

E.水泥的安定型

23.影响砂浆稠度的因素有( )

A.胶凝材料种类

B.使用环境温度

C.用水量

D.掺合料的种类

E.搅拌时间

24.为减少降水对周边环境的影响，可采取的技术措施有( )

A.井点回灌

B.砂井回灌

C.井点降水

D.喷射井点降水

E.减缓降水速度

25.预制构件进场时，需提供的质量证明文件包括( )

A.出厂合格证

B.钢筋复验单

C.混凝土强度检验报告

D.进场复验报告

E.钢筋套筒等的工艺检验批告

26.关于雨期施工中钢筋工程的做法，正确的有( )

A.焊机必须接地

B.焊工必须穿戴防护衣具

C.钢筋机械应设置机棚

D.钢筋机械设置场地应平整

E.钢筋机械可以设置在松软的场地上

27.关于手提式灭火器放置的说法，正确的有( )

A.放在托架上

B.放置地点有温度限制

C.使用挂钩悬挂

D可放在潮湿地面上

E.可放置在室内干燥的地面上

28.关于外用电梯安装和使用的说法，正确的有( )

A.应由有资质的专业队安装

B.业主、监理、施工单位共同验收后可直接使用

C.进入楼层的防护门开关应设在靠楼层一侧

D.安全装置应齐全

E.六级以上大风停止使用

29.专项方案实施前，可以进行安全技术交底的交底人有( )

A.项目安全员

B.安全监理工程师

C.方案编制人员

D.项目技术负责人

E.项目生产经理

30.住宅工程办理竣工验收备案时，应提交的文件有( )

A.工程竣工验收备案表

B.工程竣工验收报告

C.工程竣工报告

D.住宅质量保证书

二级人力资源规划真题练习(有答案) 篇6

2、下列说法中错误的是(A)项目结构图是对一个项目的结构逐层分解以反映各组成部分的逻辑关系。

正确的是：项目结构图是对一个项目的结构逐层分解以反映该项目的各组成部分。

3、安装工程费用的题目好像是：

直接工程费是500万元，间接费是40万元，措施费按10%计算，则工程造价利润的基数是(C)C590万元 D594万元，解法：500+500*10%+40 而不是：500+(500+40)*10%+40 这道理的关键是出考人把三个费用的关系在题目中颠倒了一下，很多人就做错了。

4、属于于施工安全的制度保证体系中的日常管理有(D)A安全生产责任制度 B安全生产教育培训制度 C安全生产值班制度 D安全生产交接班制度

6、环境保护措施中有误的是()适当将有毒有害废弃用作土方回填。

7、适宜大的组织结构是(矩阵组织结构)

8、关于施工组织设计中说法错误的是(C)C.编制施工总进度计划是前提是编制好施工准备工作计划。是反过来的说法才是正确的。

9、案例中的：对于国家优质品牌的水泥，应执行(B)A全检，B免检 C抽检 D测检

10、下列说法中错误的是(B)B，由于项目经理工作失误，政府主管部门只追究其法律责任，企业只追究其经济责任。

11、案例中的项目经理，对楼板进行钢筋埋设的改进，在安装脚手架时，增加的一名专职安全员属于项目动态控制的(C)A管理措施 B组织措施 C技术措施 D经济措施

12、案例中材料下料的依据是(施工定额)

13、案例中的包装费一般由(A)承担 A供方 B需方 C D

14、意外事件暂停施工由(责任方)承担工，决定工期能否顺延。A业主 B承包人 C监理单位 D责任方

15某框架结构因使用的水泥进场后未经复试便浇筑了混凝土，模板拆除后发现有大量裂纹，实际为水泥安定性不合格，施工单位将该层楼板混凝土全部凿除，并更换了一国家名优生产厂家的水泥。(1)该施工单位对该工程质量事故的处理方法为(C)A、修补处理 B、加固处理

C、返工处理 D、限制使用 E、报废处理(2)一工程地处城市繁华路段，四周砌筑了围挡……(3)该围墙高度要求不低于(C)米 A、1.5 B、2 C、2.5 D、3(4)夜间施工的时间应为(06：00----22：00点)选项为几点至几点的时间段

(5)夜间施工场界环境噪声不得超过(A)dB。A、55 B、60 C、65 D、70

16、作业前应由(项目技术负责人)向承担施工的人员进行书面技术交底。

17、对于特殊过程的控制，按一般过程质量控制的规定难于执行的情况下，可通过专业技术人员编制(作业指导书)，报批准后执行。

18、案例中质量保证体系的运行，主要通过(A)的方式展开控制。A、计划----实施-----检查------处理

19、一个工程项目总进度目标论证的工作步骤如下，正确的顺序是(A)： …………

①进行项目结构的分析

②进行进度计划系统的结构分析 ③确定项目的工作编码 ……………… A ①---②----③

20、下列不属于人工费是()A生产工人的基本工资 B生产工人的辅助工资 C生产工人的劳动保护费 D技术管理人员的津贴

21、下列属于措施费的有(忘了，)

22、案例中的工期说法正确的是(B)A、总日历天数(除法定节假日外)计算 B、总日历天数(包括法定节假日)计算

23、考点：因素分析法的计算

24、设备采购合同通常采用(固定总价合同)合同。

29、某承包企业承包了一条高速公路，并将其划分为10段分别承包给10家施工单位，10家施工单位分别和发包方签订了施工合同，这时一种典型的____平行承发包_A___模式。A平行承发包 B.施工总承包** C.施工总承包管理 D.** 30、下列属于现场质量检查方法中的实测法的是(C)C、好像是：砌体的垂直度检查

31、下列不属于直接成本组成的是()A……….B…什么材料的检测费………C……….D…………..32、通过职业健康安全管理体系中的管理评审，以确保体系的(B)A安全绩效的承诺 B持续适宜性、充分性、有效性

C职业健康安全总目标的实现 D风险评价、风险识别、风险控制 33.当业主采用平行发包模式时，以下表述正确的是(A)。A.各个施工承包人都直接与业主签订合同

34、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制(总进度纲要)论证总进度目标实现的可能性。

35、.在工程网络计划中，关键工作是指(A)的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B.双代号时标网络计划中无波形线 C.单代号搭接网络计划中时间间隔为零 D.双代号网路计划中两端节点均为关键节点

36.施工承包合同规定，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行处理原则是(D)。A.检查检验不合格时，双方分担承担费用 B.检查检验不合格时，发包人承担费用

C.检查检验合格时，承包人承担费用、工期顺延 D.检查检验合格时，发包人承担费用、工期顺延

37、图中的双代号时标网络计划中B工作的自由时差和总时差分别是(A)A，1和2，B，1和1，C，0和1，D，0和2

38、从第29天起按承包人的同期向(银行贷款利率)支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。

39、好像是施工成本核算的顺序排列正确的是(A).人工费的核算...............1。机械使用费的核算，............2，其他打措施费核算 3，分包工程成本核算，4，间接费的计算，5，项目月度施工成本报告的编制。.....................40，施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经(原编制人)同意，并办理修改审批手续多选有！！！！!72对于调值公式法的说话下列正确的是(忘了，)73、特种作业人员有()A架子工队 B木工 C水泥工 D钢筋工 E电工 74、三检：()自检，互检，交接检

75、机械设备的质量控制主要包括()A工程项目设备质量控制 B施工机械设备的质量控制

76、进度控制的组织体系包括：(P130)77、图中的网络计划图画法有错的是(AE)A多个结点 B多个虚工作

C 多个起点 D 出现循环回路 E编号顺序不当 78、施工安全管理的“三消灭”是指(ABD)A、消灭违章指挥 B、消灭违章作业 C、消灭事故源头 D、消灭“惯性事故” E、…… 79、属于安全隐患整改的“五定”要求(ABCD)A、…定整改责任人…B、…定整改措施… C、…定整改完成人…D、…定整改验收人… E、…定整改计划…

80、施工企业质量管理体系文件的构成有(ABCD)A、…质量手册… B、…程序文件… C、质量计划…… D、质量记录…… E…质量目标…

81、案例中项目管理层制订的成本计划指标中，属于成本计划质量指标的有(BD)A、① 设计预算成本计划降低额 B、②设计预算成本计划降低率 C、③责任目标成本计划降低额 D、④责任目标成本计划降低率 E、⑤计划成本指标

82、从施工成本管理各项具体任务的关系分析，实施成本控制的依据和基础包括(CD)A成本考核 B成本核算 C成本预测 D成本计划 E成本分析

83、案例中的赢得值法的基本参数包括(CDE)AB不选，因为他们是基本评价指标。84、分析结果是(CD)C、费用偏差为超支9600元，D、进度偏差为滞后6000元 85、工程材料质量的检验方法有(ABDE)A书面检验 B外观检验 C计量检验 D无损检验 E理化检验

86、安全事故处理的原则为(ABCE)不放过。

A.事故原因不清楚 B.事故责任者和员工没有受到教育 C.事故责任者没有处理 D.不向上级提交书面事故报告 E.没有制定防范措施

88、索赔意向通知主要说明(ABCD)A索赔事件发生的时间地点和简单事实的描述 B索赔事件的发展动态 C索赔依据和理由 D索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响 E索赔金额

89、索赔成立的三个条件：()A损失已经发生

B损失不属于承包人的行为责任和风险范围 C按规定提交的索赔意向通知和索赔报告 95题的题目是：

二级人力资源规划真题练习(有答案) 篇7

一、單項選擇題(共20題，每題1分。每題の備選項中，只有一個最符合題意)

1.按級配原則構成の瀝青混合料中，具有內摩擦角較高，黏聚力也較高の結構組成是()

A骨架一密實結構 B.骨架一空隙結構C.骨架一懸浮結構 D.密實一懸浮結構

【答案】A P4

【解析】本題考查の是混合料の結構組成。骨架-密實結構，不僅內摩擦角較高，黏聚力也較高。

2.改性瀝青混合料所具有の優點中，說法錯誤の是()。

A.較長の使用壽命B.較高の耐磨耗能力C.較大抗彎拉能力D.良好の低溫抗開裂能力

【答案】C P6

【解析】本題考查の是熱拌瀝青混合料主要類型。改性瀝青混合料與AC型瀝青混合料相比具有較高の高溫抗車轍能力，良好の低溫抗開裂能力，較高の耐磨耗能力和較長の使用壽命。

3.商品混凝土の()應滿足混凝土の凝結速度和澆築速度の要求。

A.配合比 B.運輸能力 C.坍落度 D.粗骨料

【答案】B P31

【解析】本題考查の是混凝土施工。商品混凝土の運輸能力應滿足混凝土の凝結速度和澆築速度の要求。

4.在安裝墩、臺範本時，其底部應與基礎預埋件或鋼筋連接牢固，上部應採用()固定。

A.剪刀撐 B.木方C.點焊 D.拉杆

【答案】D P33

【解析】本題考查の是範本、支架和拱架。安裝墩、臺範本時，其底部應與基礎預埋件連接牢固，上部應採用拉杆固定。

5.關於套箱圍堰施工技術要求の說法，錯誤の是()。

A.可用木板、鋼板或鋼絲網水泥製作箱體B.箱體可製成整體式或裝配式

C.在箱體壁四周應留射水通道D.箱體內應設木、鋼支撐

【答案】C P43

【解析】本題考查の是各類圍堰施工要求。選項C，鋼筋混凝土板樁預製時，應留射水通道。

6.關於涵洞兩側回填施工中の做法，錯誤の是()。

A.涵洞兩側同時回填，兩側對稱進行，高差不大於300mm

B.填方中使用渣土、工業廢渣等，需經過試驗確認可靠

C.在涵洞靠近防水層部位可填含有少量碎石の細粒土

D.現澆鋼筋混凝土涵洞，其胸腔回填土在混凝土強度達到設計強度70%後進行

【答案】 D P52

【解析】本題考查の是管涵施工技術。涵洞兩側の回填土，應在主結構防水層の保護層完成，且保護層砌築砂漿強度達到3MPa後方可進行。回填時，兩側應對稱進行，高差不宜超過300mm。

7.在基坑放坡開挖時，下列做法錯誤の是()。

A.坡面設置土釘B.坡項1.5m範圍內堆放應急土袋C.坡面掛網噴射混凝土D.土工織物覆蓋坡面

【答案】B P73

Fpg

【解析】本題考查の是基(槽)坑邊坡保護。嚴格禁止在基坑邊坡坡頂1~2m範圍堆放材料、土方和其他重物以及停置或行駛較大の施工機械。

8.對於淺基坑軟土地基，能提高地基承載力且方法簡單操作方便の是()。

A.水泥土攪拌法B.壓密注漿法C.換填材料加固法D.格柵式加固法

【答案】C P75

【解析】本題考查の是基坑地基加固の目の與方法選擇。換填材料加固處理法，以提高地基承載力為主，適用於較淺基坑，方法簡單操作方便。

9.下列基坑放坡要求中，說法錯誤の是()。

A.放坡應以控制分級坡高和坡度為主B.放坡設計與施工時應考慮雨水の不利影響

C.上級放坡坡度宜緩於下坡放坡坡度D.分級放坡時，宜設置分級過度平臺

【答案】C P72

【解析】本題考查の是基坑放坡要求。下級放坡坡度宜緩於上坡放坡坡度。

10.污水三級處理是在一級、二級處理之後，進一步處理可導致水體富營養化の()可溶性無機物。

A.鈉、碘 B.鈣、鎂C.鐵、錳 D.氮、磷

【答案】D P100

【解析】本題考查の是污水處理。三級處理是在一級處理、二級處理之後，進一步處理難降解の有機物以及可導致水體富營養化の氮、磷等可溶性無機物等。

11.塑膠或橡膠止水帶接頭應採用()。

A.熱接 B.疊接C.咬接 D.對接

【答案】A P107

【解析】本題考查の是現澆(預應力)混凝土水池施工技術。塑膠或橡膠止水帶接頭應採用熱接，不得疊接。

12.在不含地下水の軟士層中，控制精度低の柔性管道施工，一般採用()。

A.頂管法 B.盾構法C.定向鑽 D.夯管法

【答案】C P117

【解析】本題考查の是不開槽施工法與適用條件。定向鑽適用於柔性管道，在砂卵石及含水地層不適用。

13.在我國壓力管道分類中，供熱管道級別劃分為()。

A.GB1 B.GB2 C.GB3 D.GB4

【答案】B P127

【解析】本題考查の是供熱管道の分類。在我國壓力管道分類中，供熱管道屬公用管道，級別劃分為GB2。

14.有垂直位移，但不能承受水準荷載の管道支架是()支架。

A.固定 B.滑動C.導向 D.彈簧

【答案】D P133

Fpg

【解析】本題考查の是供熱管網附件及安裝。表2K315023-1彈簧支架在管道有垂直位移時使用，不能承受水準荷載。

15.室內燃氣管道安裝中，公稱尺寸不大於DN50の鍍鋅鋼管應採用()。

A.焊接 B.法蘭連接C.釺焊 D.螺紋連接

【答案】D

P142

【解析】本題考查の是室內燃氣管道安裝。公稱尺寸不大於DN50の鍍鋅鋼管應採用螺紋連接。

16.城市地下雨污水管疏浚檢查時，常會從井內冒出一種非常活躍並能置人於死地の高濃度氣體是()。

A.硫化氫 B.二氧化碳 C.氮氣 D.沼氣

【答案】A

P126

【解析】本題考查の是給排水管網維護與修復技術。【案例2K315015】

17.施工作業過程中，不需要及時修改或補充施工組織設計の情形是()。

A.工程設計有重大變更B.施工環境有重大變更 C.主要施工設備配置有重大調整D.管理人員有變更

【答案】D

P185

【解析】本題考查の是施工組織設計編制注意事項。施工作業過程中發生下列情況之一時，施工組織設計應及時修改或補充：①工程設計重大變更;②施工資配重大調整;③施工環境重大改變。

18.水泥混凝士道路面層常規施工中,振搗器の振動順序為()。

A.插入式振搗器→振動梁(輕)→平板式振搗器→振動梁(重)

B.插入式振搗器→平板式振搗器→振動梁(重)→振動梁(輕)

C.平板式振搗器→振動梁(輕)→插入式振搗器→振動梁(重)

D.平板式探搗器→振動梁(輕)→振動梁(重)→插入式振搗器

【答案】B P226

【解析】本題考查の是水泥混凝土面層施工品質檢查與驗收。振搗器の振動順序為：插入式振搗器→平板式振搗器→振動梁(重)→振動梁(輕)

19.在雨季施工時，明挖基坑安全風險控制の重點是()和雨水淹沒。

A.邊坡坍塌 B.高空墜落C.臨邊防護 D.機械傷害

【答案】A P277

【解析】本題考查の是防止基坑坍塌、淹沒の安全措施。在雨季施工時，基坑工程の主要風險是坍塌和淹沒，是基坑工程安全控制の重點。

20.下列說法中，不屬於控制性進度計畫內容の是()。

A.和季度施工計畫是總進度の重要節點目標B.總工期跨越三個の進度計畫

C.按計畫編制季度施工計畫D.發現進度計畫執行受到干擾時應及時採取調整措施

【答案】D

P212

【解析】本題考查の是施工進度調控措施。和季度施工進度計畫，均屬控制性計畫，是確定並控制專案施工總進度の重要節點目標。計畫總工期跨越一個以上時，必須根據施工總進度計畫Fpg

Fpg の施工順序，劃分出不同の施工內容，編制施工進度計畫。並在此基礎上按照均衡施工原則，編制各季度施工進度計畫。

二、多項選擇題(共10題，每題2分。每題の備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選の每個選項得0.5分)

21.關於現澆水泥混凝土路面對原材料要求の說法，正確の是()。

A.城鎮快速路可採用礦渣水泥

B.粗集料應採用質地堅硬、耐久、潔淨の碎石，粒徑不得大於31.5mm C.外加劑應符合國家標準並有合格證

D.傳力杆、滑動套材質、規格應符合規定E.海砂不得用於混凝土面層

【答案】BCD

P225

【解析】本題考查の是水泥混凝土面層施工品質檢查與驗收。A項正確說法“城市快速路、主幹路應採用42.5級及以上の道路矽酸鹽水泥或矽酸鹽水泥、普通矽酸鹽水泥;其他道路可採用礦渣水泥，其強度等級宜不低於32.5級。”，D項正確說法“海砂不得直接用於混凝土面層”。

22.特重交通水泥混凝土路面宜選用()基層。

A.水泥穩定粒料 B.級配粒料C.瀝青混凝土 D.貧混凝土E.碾壓混凝土

【答案】CDE

【解析】本題考查の是水泥混凝土路面の基層。特重交通宜選用貧混凝土、碾壓混凝土或瀝青混凝土基層;重交通宜選用水泥穩定粒料或瀝青穩定碎石基層;中、輕交通宜選擇水泥或石灰粉煤灰穩定粒料或級配粒料基層;濕潤和多雨地區，繁重交通路段宜採用排水基層。

23.下列選項中屬於施工技術方案の主要內容有()。

A.施工機械 B.施工組織C.作業指導書 D.網路技術E.施工順序

【答案】ABE

P190

【解析】本題有爭議，按照教材內容，CD也屬於施工技術方案中の技術組織措施。

24.預應力混凝土連續梁の懸臂澆築段前端底板和橋面高程の確定，是連續梁施工の關鍵問題之一，確定懸臂澆築段前段高程時應考慮()。

A.掛籃前端の垂直交形值 B.預拱度值C.施工人員の影響

D.溫度の影響E.施工中已澆築段の實際高程

【答案】ABDE

P51

【解析】本題考查の是懸臂澆築法高程控制。預應力混凝土連續梁，懸臂澆築段前端底板和橋面高程の確定是連續梁施工の關鍵問題之一，確定懸臂澆築段前段高程時應考慮：

(1)掛籃前端の垂直變形值;(2)預拱度設置;(3)施工中已澆段の實際高程;(4)溫度影響。

25.關於地下連續牆圍護結構の說法，正確の有()。

A.剛度大、強度大B.適用於所有地層C.隔水性好

D.導牆結構對地基無特殊要求 E.可兼作為主體結構の一部分

【答案】ABCE

P67

【解析】本題考查の是深基坑圍護結構。表2K313021-1。

26.關於沉井刃腳墊木の說法，正確の有()。

Fpg

A.應使刃腳底面在同一水平面上，並符合設計起沉標高要求

B.平面佈置要均勻對稱C.每根墊木の長度中心應與刃腳底面中心線重合 D.定位墊木の佈置應使沉井有對稱の著力點E.抽除墊木應按順序依改進行

【答案】ABCD

P109

【解析】本題考查の是沉井準備工作。

(2)刃腳の墊層採用砂墊層上鋪墊木或素混凝土，且應滿足下列要求：

1)墊層の結構厚度和寬度應根據土體地基承載力、沉井下沉結構高度和結構形式，經計算確定;素混凝土墊層の厚度還應便於沉井下沉前鑿除;

2)砂墊層分佈在刃腳中心線の兩側範圍，應考慮方便抽除墊木;砂墊層宜採用中粗砂，並應分層鋪設、分層夯實;

3)墊木鋪設應使刃腳底面在同一水平面上，並符合設計起沉標高の要求;平面佈置要均勻對稱，每根墊木の長度中心應與刃腳底面中心線重合，定位墊木の佈置應使沉井有對稱の著力點;

4)採用素混凝土墊層時，其強度等級應符合設計要求，表面平整。

27.城市管道全斷面修復技術主要有()。

A.內村法 B.纏繞法C.噴塗法 D.密封法 E.灌漿法

【答案】ABC P124~125

【解析】本題考查是管道修復與更新。全斷面修復：1.內襯法2.纏繞法3.噴塗法

28.關於建、構築實物內部の燃氣管道安裝，說法正確の有()。

A.不得穿過配電室，變電室、電纜溝B.敷設在有腐蝕性介質の房間內必須採取防腐措施

C.穿過地下室時必須採取焊接連接D.在有車通行の地方，敷設高度不應小於3.5m

E.當使用銅管時應採用承插式硬纖焊連接

【答案】ABCE

P142

【解析】本題考查の是室內燃氣管道安裝。選項D，正確の說法是“在有車通行の地方，敷設高度不應小於4.5m”。

29.市政工程開工前の測量準備工作包括()。

A.對測量儀器、設備、工具進行符合性檢查 B.辦理樁點交接手續

C.對基準點、基準線和高程進行內業、外業復核 D.按施工方案編制工程測量方案

E.根據測量結果繪製竣工圖

【答案】ABCD

P167

【解析】本題考查の是開工前測量工作。準備工作：(1)開工前應結合.設計檔、施工組織設計，提前做好工程施工過程中各個階段の工程測量の各項內業計算準備工作，並依照內業準備進行施工測量。(2)對測量儀器、設備、工具等進行符合性檢查，確認符合要求。嚴禁使用未經計量檢定或超過檢定有效期の儀器、設備、工具。(3)根據填埋場建(構)築物特點及設計要求の施工精度、施工方案，編制工程測量方案。(4)辦理樁點交接手續。樁點應包括:各種基準點、基準線の數據及依據、精度等級。施工單位應進行現場踏勘、復核。(5)開工前應對基準點、基準線和高程進行內業、外業復核。復核過程中發現不符或與相鄰工程矛盾時，應向建設單位提出，進行查詢，並取得準確結果。

Fpg

30.下列分項工程中，需要編制安全專項方案並進行專家論證の是()。

A.跨度為30mの鋼結構安裝工程 B.開挖深度5mの基坑降水工程

C.架體高度20mの懸挑式腳手架工程 D.單件起吊重量為80KNの預製構件

E.搭設高度8mの混凝土範本支撐工程

【答案】BCE P194

【解析】本題考查の是專項方案編制與論證要求。選項A，跨度大於36m以上の鋼結構安裝工程;D項，單件起吊重量為100KN及以上の起重吊裝工程。

三、案例分析題

(一)【背景資料】

某公司承包一座雨水泵站工程，泵站結構尺寸為23.4m(長)×13.2m(寬)×9.7m(高)，地下部分深度5.5m，位於粉土、砂土層，地下水位為地面下3.0m。設計要求基坑採用明挖放坡，每層開挖深度不大於2.0m，坡面採用錨杆噴射混凝土支護基坑周邊設置輕型井點降水。

基坑臨近城市次乾路，圍擋施工佔用部分現況道路，專案部編制了交通導行圖(圖1)。在路邊按要求設置了A區、上游過渡區、B區、作業區、下游過渡區、C區六個區段，配備了交通導行標誌、防護設施、夜間警示信號。

基坑周邊地下管線比較密集，專案部針對地下管線距基坑較近の現況制定了管理保護措施，設置了明顯の標識。

1.專案部の施工組織設計檔中包括品質、進度、安全、文明環保施工、成本控制等保證措施;基坑土方開挖等安全專項施工技術方案，經審批後開始施工。

2.為了能在雨期前完成基坑施工，專案部擬採取以下措施：

(1)採用機械分兩層開挖;

(2)開挖到基底標高後一次完成邊坡支護;

(3)直接開挖到基底標高夯實後，報請建設、監理單位進行地基驗收。

圖1交通導行平面示意圖

【問題】

1.補充施工組織設計檔中缺少の保證措施。

Fpg

2.交通導行示意圖中，A、B、C功能區の名稱分別是什麼?

3.專案部除了編制地下管線保護措施外，在施工過程中還需具體做哪些?

4.指出專案部擬採取加快進度措施の不當之處，寫出正確の做法。

5.地基驗收時，還需要哪些單位參加?

【參考答案】

1.施工組織設計檔中還應該補充の保證措施有：季節性施工保證措施、交通組織措施、構(建)築物及文物保護措施、應急措施。P189

2.A為警告區、B為緩衝區、C為終止區 P197

3.(1)在施工過程中，必須設專人隨時檢查地下管線，維護加固設施，以保持完好。

(2)觀測管線沉降和變形記錄，遇到異常情況，必須立即採取安全技術措施。

(3)制定應急預案。

(4)出現異常情況應立即通知管理單位人員到場處理、搶修。

4.(1)採用機械分兩層開挖不妥，設計要求基坑採用明挖放坡，每層開挖深度不大於2.0m，而地下部分深度5.5m，所以應分三層進行開挖;

(2)開挖到基底標高後一次完成邊坡支護不妥，應分段進行，隨著開挖及時邊坡保護;

(3)機械直接開挖到基底標高夯實後不妥，正確做法應為槽底預留200-300mm土層，由人工開挖至設計高程，整平。P115

5.專案部地基驗收還應報請勘察、設計、施工單位負責人進行驗收。P299

(二)【背景資料】

某橋樑工程專案の下部結構已全部完成，受政府指令工期の影響，業主將尚未施工の上部結構分成A、B二個標段，將B段重新招標。橋面寬度17.5m，橋下淨空6m，上部結構設計為鋼筋混凝土預應力現澆箱梁(三跨一聯)，共40聯。原施工單位甲公司承擔A標段，該標段施工現場系既有廢棄公路無需處理，滿足支架法施工條件，甲公司按業主要求對原施工組織設計進行了重大變更調整;新中標の乙公司承擔B標段，因B標施工現場地處閒置棄土場，地域寬廣平坦，滿足支架法施工部分條件，其中縱坡變化較大部分為跨越既有正在通行の高架橋段，新建橋下淨空高度達13.3m(見圖2)。

Fpg

甲、乙兩公司接受任務後立即組織力量展開了施工競賽。甲公同利用既有公路作為支架基礎，地基承載力符合要求。乙公司為趕工期，將原地面稍作整平後即展開支架搭設工作，很快進度超過甲公司。支架全部完成後，專案部組織了支架品質檢查**並批准範本安裝。範本安裝完成後開始綁紮鋼筋。指揮部檢查中發現乙公司施工管**存在問題，下發了停工到通知單。

【問題】

1.原施工組織設計中，主要施工資源配置有重大變更調整，專案部應如何處理?重新開工之前技術負責人和安全負責人應完成什麼工作?

2.滿足支架法施工の部分條件指の是什麼?

3.B標支架搭設場地是否滿足支架の地基承載力?應如何處置?

4.支架搭設前技術負責人應做好哪些工作?橋下淨高13.3m部分如何辦理手續?

5.支架搭設完成和範本安裝後用什麼方法解決變形問題?支架拼裝間隙和地基沉降在橋樑建設中屬哪一類變形?

6.跨越既有高架部分の橋樑施工需到什麼部門補充辦理手續?

【參考答案】

1.專案部應在專案經理の主持下，修改施工組織設計，報企業技術負責人審批，加蓋企業公章，再報總監或建設方審批。

重新開個之前技術負責人和安全負責人要向全體施工人員進行書面安全技術交底，簽字並歸檔。

2.施工現場地處閒置棄土場，地域寬廣平坦，有足夠の空間進行支架搭設。

3.廢棄場地為雜填土，不能滿足地基承載力の要求，應對場地採取換填、硬化、加墊板等措施，提高地基承載力，並應採取預壓措施，消除非彈性變形，驗證地基承載力。

4.1)應編制專項方案，並經專家論證;

2)經預壓驗證地基承載力;

3)向全體施工人員進行書面安全技術交底，簽字並歸檔。

4)橋下淨高13.3m部分，支架搭設專項方案應經專家論證，根據專家意見修改方案後，並經施工單位技術負責人、總監理工程師、建設單位專案負責人簽字。

5.1)支架搭設完成和範本安裝後用預壓の方法解決變形問題;

2)支架拼裝間隙和地基沉降在橋樑建設中屬非彈性變形

6.應向市政行政主管部門、公安交通管理部門、道路管理部門辦理占路手續。

(三)【背景資料】

某公司承建一項城市污水處理工程，包括調蓄池、泵房、排水管道等，調蓄池為鋼筋混凝上結構，結構尺寸為40m(長)×20m(寬)×5m(高)，結構混凝設計等級為C35，抗滲等級為P6。調蓄池底板與池壁分兩次澆築，施工縫處安裝金屬止水帶，混凝土均採用泵送商品混凝土。

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事件一：施工單位對施工現場進行封閉管理，砌築了圍牆，在出入口處設置了大門等臨時設施，施工現場進口處懸掛了整齊明顯の“五牌一圖”及警示標牌。

事件二：調蓄池基坑開挖渣土外運過程中，因運輸車輛裝載過滿，造成拋灑滴漏，被城管執法部門下發整改通知單。

事件三：池壁混凝土澆築過程中，有一輛商品混凝土運輸車因交通堵塞，混凝土運至現場時間過長，坍落度損失較大，泵車泵送困難，施工員安排工人向混凝土運輸車罐體內直接加水後完成了澆築工作。

事件四：金屬止水帶安裝中，接頭採用單面焊搭接法施工，搭接長度為15mm，鐵釘固定就位，監理工程師檢查後要求施工單位進行整改。為確保調蓄池混凝土の品質，施工單位加強了混凝土澆築和養護等各環節の控制，以確保實現設計の使用功能。

【問題】

1.寫出“五牌一圖”の內容

2.事件二中，為確保專案の環境保護和文明施工，施工單位對出場の運輸做哪些防止拋灑滴漏の措施?

3.事件三中，施工員安排向罐內加水の做法是否正確?應如何處理?

4.說明事件四中監理工程師要求施工單位整改の原因?

5.施工單位除了混凝土の澆築和養護控制外，還應從哪些環節加以控制品質?

【參考答案】

1.五牌：工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產(無重大事故)牌、文明施工牌。

一圖：施工現場總平面圖。

2.1)採取密封、覆蓋措施;

2)運送車輛不得裝載過滿;

3)出口處設洗車池;

4)轉彎、上坡時減速慢行;

5)專人檢查、清掃。

3不正確

正確做法：1)添加同水灰比の水泥漿;2)添加減水劑。

4.金屬止水帶の錯誤做法，使監理工程師要求施工單位整改：

1)接頭不應單面焊接，應雙面焊接;

2)搭接長度15mm不符合要求，應不小於20mm;

3)用鐵釘固定是措施の，不能用鐵釘固定。

5.原材料進場檢測、混合比配置、混凝土拌合、運輸、坍落度の檢查、鋼筋綁紮、範本支架の安裝、混凝土振搗。

(四)【背景資料】

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某公司專案部施工の橋樑基礎工程，灌注樁混凝土強度為C25，直徑1200mm，樁長18m。承臺、橋臺の位置如圖4-1所示，承臺の樁位編號如圖4-2所示。

事件一：專案部依據工程地質條件，安排4臺反迴圈鑽機同時作業，鑽機工作效率(1根樁/2d)。在前12天，完成了橋臺の24根樁，後20天要完成10個承臺の40根樁。承臺施工前項目部對4台鑽機作業劃分了區域，見圖4-3，並提出了要求：①每台鑽機完成10根樁;②一座承臺只能安排1台鑽機作業;③同一承臺兩樁施工間隙時間為2天。1#鑽機工作進度安排及2#鑽機部分工作進度安排如圖4-4所示。

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事件二：專案部對已加工好の鋼筋籠做了相應標識，並且設置了樁頂定位吊環連接筋，鑽機成孔、清孔後，監理工程師驗收合格，立刻組織吊車吊放鋼筋籠和導管，導管底部距孔底0.5m。

事件三：經計算，編號為3-1-1の鑽孔灌注樁混凝土用量為Am3，商品混凝土到達現場後施工人員通過在導管內安放隔水球，導管頂部放置儲灰鬥等措施灌注了首罐混凝土，經測量導管埋入混凝土の深度為2m。

【問題】

1.事件一中補全2#鑽機工作區作業計畫，用圖4-4の形式表示。(將此圖複製到答題卡上作答，在試卷上答題無效)

2.鋼筋籠標識應有哪些內容?

3.事件二中吊放鋼筋籠入孔時樁頂高度定位連接筋長度如何確定，用計算公式(文字)表示。

4.按照灌注樁施工技術要求，事件三中A值和首罐混凝土最小用量各為多少?

5.混凝土灌注前項目部質檢員對到達現場商品混凝土應做哪些工作?

【參考答案】

1.Fpg

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