集团公司工会

集团公司工会（共9篇）

集团公司工会 篇1

作

11月19日，集团工会*主席等一行3人到我公司进行调研工会工作。

调研汇报会上，我公司陈**主席汇报了公司一年来工会工作开展情况；集团瞿主席肯定了我公司工会工作所取得的成效；提出了今后及明年工作要求；会议结束后，视察了职工书屋；并现场为职工书屋送来了三台电脑，填补了我公司职工书屋没有电脑的空缺。同时，确定了特困户职工王**和李*的一帮一扶贫对象，并分为他们送来了米、油和慰问金。

集团公司工会 篇2

在这部长篇纪实文学中, 董晨鹏用“亲情家访”的模式, 以一个工会主席“娘家人”的角色走访一线职工, 然后用温情的笔墨记录下那一幕幕生动鲜活的故事。

你可以想象董晨鹏自带几样菜肴、拎着几瓶二锅头坐到职工家里谈心、唠家常, 这是一幅幅多么温暖的场景, 既接地气也透射出了人性的光芒。

《现代企业文化》:“治大国如烹小鲜”, 管理一个企业亦是如此。镇江城投紫金物业推广“亲情家访”人性化管理模式具体是什么做的?给予管理者的启示是什么?

董晨鹏:“亲情家访”模式在紫金物业公司成立之初就有了, 紫金物业公司成立于2001年, 至今已有13年, 而且一直没有断过。仅我个人的家访数据统计, 从2001年至2005年9月, 4年间自发家访次数为80次 (平均每年20次) 。2005年9月6日倡导设立小火炉专项帮扶资金后, 家访进入自觉阶段。2008年1月5日以一号文件形式出台了“六必谈六必访”工作制度后, 家访进入制度化层面。自2005年至2013年1月, 7年家访次数约为210次 (每年平均约30次) 。2013年2月开始“一推一”家访形式。自2013年2月至今, 已经“1+1” (一推一) 亲情家访70余次, 年平均50次。13年来家访累计数超过400次。加上公司其他领导和干部的家访那就难以统计了。

在紫金物业, 职工心里有想法可以直接找领导谈心, 而且不需要预约, 只要领导有空, 随时可以谈。公司的领导也通过这种接触与职工对接上, 遇到家庭有较大困难的, 管理层就主动上门家访, 这就是“亲情家访”的由来。一般情况下, 都是家访的人员 (主要是公司的管理层) 自带几样菜肴和饺子类的主食, 拎上几瓶二锅头就走进了职工家, 唠唠家常谈谈心。现在不少人通过“亲情家访”尝到了“甜头”, 这种模式融洽了干群关系, 工作起来也顺心如意。

通过13年的“亲情家访”, 管理者普遍认为这是紫金物业公司又一个留得住人的砝码。值得一提的是, 这种“亲情家访”的家访对象不是由家访人指定的, 而是由职工自己来定的, 由上一位家访对象推荐下一位家访对象, 其形式本身就像走亲戚一样, 所以企业管理层与职工也都认为, 把自己当作亲戚在走动, 没有感到生分, 没有隔阂, 有想法可以及时提出来, 这让大家很惬意。而在家访中不是职工听领导讲, 而是领导听职工讲, 职工的话远比领导讲的多。对于“亲情家访”, 我一直要求, 家访就是打感情牌, 决不能搞形式, 做做秀。为公平、公正、公开起见, 我们把家访的主动权交给一线员工, 家访谁, 由员工说了算。

《现代企业文化》:《我的兄弟, 我的姐妹》这部作品的写作初衷是什么?它承载了怎样的社会责任?

董晨鹏:首先这本书并不是我刻意去写, 主要是作为一个工会主席, 经常去家访, 然后在家访的过程中感受到了普通员工内心里面对社会是充满希望的, 发现他们的家庭生活其实是充满着情感的, 这些都深深地感动了我, 让我觉得有必要把这些普通员工的生存状态描绘出来。同时通过作品, 读者能真切感受到镇江正在发生和已经发生的变化。

另外, 我是学新闻出身, 从小就有写日记的习惯, 久而久之就形成了规模。而这部作品之所以能成书, 要感谢多方面对我的关心、支持及鼓舞。在一次与江苏省作协范小青主席的交谈中, 她得知我在创作这样一部作品时, 首先给予了高度肯定, 给我创作下去的信心。镇江市文联党组书记蒋宁女士也认为, 这应该是好题材, 并推荐立为当年的镇江市委宣传部、市文联的重点扶持作品。同时, 省总工会、省住建系统工会、市总工会等各级工会组织也对我这本书的出版发行给予了大力帮助。

通过这本书, 我希望全社会能重视起书中描述的这些社会最低层人员, 重视他们对我们这个社会作出的贡献, 对他们给予最起码的尊重, 同时我也希望这本书能给大家, 特别是工会系统的干部推荐一种全新的工会工作模式, 进一步拉近职工与管理者的距离。

《现代企业文化》:这部倾注您心血的最温暖的作品背后一定付出了巨大的艰辛, 在走访和写作过程中, 令您最感动抑或最艰难的事情是什么?

董晨鹏:这是我写得最温暖的一本书。每个星期, 由上一个家访的一线员工推荐出他或她感情最好的一名同事, 成为我的下一个家访对象。一个工会主席只能是工人利益的维护者和他们心声的倾听者, 只有做到勤与一线工人联系、勤于同职工谈心、勤于问访家庭, 才能及时了解情况、及时采取措施、及时解决问题, 从而让工会真正肩负起密切联系工人群众的桥梁和纽带的重任。这种完全以感情为红线的由一线员工自己独立推荐家访对象的形式, 不仅民主, 而且平等, 在每个周末, 总能让我始终怀揣着新鲜感, 出现在我永远无法预料到的地方, 品尝着最精心准备的家常菜, 如兄弟姐妹般促膝谈心, 如心灵鸡汤般地啜饮着他们的亲情、友情和爱情。

这本书也是我写得最艰苦的一本书。与我当年做记者时寻找典型报道不同, 本书中的所有家访对象都不是我指定的, 而是由上一个家访对象自主推荐的。我只能顺着一线员工的情感动线来寻求生活的相似性, 而不能通过一个主观设想用典型来印证某种生活的教条。

本书的第一稿是癸巳年整个一年家访的全过程实录, 共计50回, 加上引言和尾声, 将近50万字。从壬辰三十到癸巳除夕虽然是一个完整的轮回, 但如果放到一个更宏大的时间架构上来看, 却又让人有松散和没完没了的感觉。感谢江苏省委宣传部、江苏省作家协会、镇江市委宣传部和镇江市文联在一稿座谈会上提出的尖锐而精准的修改意见, 正是这些涉及结构、题材, 特别是叙述姿态方面的意见, 让我决心另起炉灶, 形成了只有不到20万字的第二稿。不过, 拿第二稿与第一稿相比, 从文学性的角度来加以比对, 谁优谁劣, 已不言自明了。

《现代企业文化》:《我的兄弟, 我的姐妹》这部作品的问世, 收到了良好的效果, 鼓舞了很多人, 那么您未来是否打算写一些其他题材的作品?

董晨鹏:除了最近创作的《我的兄弟, 我的姐妹》这本书, 在这之前我曾经先后创作过6本著作, 分别为纪实性历史专著《炮打紫石英号——中英长江事件始末》、历史文化研究专著《西津渡道教研究——铁柱宫与净明道》、散文诗集《无语的黄昏》、文化游记《欧洲漫笔——从蔚蓝海岸到亚平宁半岛》、文学研究专著《走向世界的中国与世界主义的赛珍珠——文化动线视角下的赛珍珠现象研究》等。

近年来, 我同时在创作的作品还有其他关于镇江历史文化方面的研究课题。近期准备创作我的另一部报告文学《落地生根》。该作品集将围绕镇江7个民族移民家庭的百年史展开, 集中描述目前生活并已在镇江落户的7个具有代表意义的民族移民家庭, 他们的先辈因为各种各样的原因从外地来到镇江, 经过近百年的打拼, 终于在镇江有了自己的一席之地, 建立了家庭。他们中有的现在是社会的上层人士, 有的是平民百姓。虽然有着不一样的人生, 但他们的幸福感却是一样的, 自力更生干事业, 自食其力忙生活。该部报告文学将突出表现民族的大融合和社会的大和谐。可读性较强。该书目前已进入创作前期准备阶段。

《现代企业文化》:我们知道草根的成长需要温润的土壤, 除了“亲情家访”外, 贵企业还启动了哪些人性化的管理模式?

董晨鹏:除了“亲情家访”我们还有“小火炉”特困帮扶资金和“六必谈、六必访”工作机制。其中“小火炉”特困帮扶资金主要是为公司的特困职工设立的。具体包括以下内容:为职工配偶下岗或闲赋在家, 家庭确实困难, 且有想做小本生意缓解家庭压力者, 在其计划切实可行的前提下, 适当提供免息创业资金, 帮助其创业;对于家庭条件特别困难的职工, 逢年过节公司拿出部分资金, 购买生活所需物品, 帮助其过好年;家庭遭受重大变故者, 将适当给予无偿的“特困家庭扶助”。对于一线职工子女上学问题, 也从“小火炉”中考虑了, 每年每学期都对这些职工的子女给予一定的上学补助, 一直没有间断。当然, 对那些肯于钻研, 在学历、技术方面上积极进取的同志, 同样给予一定的帮扶。另外, “小火炉”专项帮扶资金还抽出经费帮助职工购买了“互助互济”保障计划。帮助职工在非常时期解决燃眉之急。已有职工受益, 获得大病补助数万元。

而“六必谈、六必访”工作机制更侧重于人性的关怀。这项制度是这样规定的:党员、干部要积极开展谈心交心活动, 及时掌握职工的思想动态, 对职工关心的热点及思想和工作中存在的问题必须做到“六必谈”, 即, 在工作中有困难或受到挫折时必谈;变动岗位和职务升降时必谈;工作中有创新举措或合理化建议时必谈;在廉政、勤政方面有职工反映时领导必谈;出现违法违纪受到批评或纪律处分时必谈;发现有其他消极思想情绪时必谈。同时还要关心职工的工作和生活, 通过上门走访, 及时协调化解矛盾, 帮助解决实际困难, 做到政治上关心, 思想上理解, 生活上照顾, 做到“六必访”。即, 职工生病住院必访;直系亲属丧事必访;婚产必访;家庭不睦必访;生活遇有重大困难必访;家庭发生其他重大意外事故或变故时必访。并且这项制度的执行情况还被列入了考核内容。作为一项制度, 企业管理者与职工的沟通成了常态化, 职工即使在工作以外的问题也经常愿意与管理者去倾诉。

西方工会对集装箱班轮公司的影响 篇3

1西方工会发展现状

西方工会历史悠久，可以追溯到中世纪时期的行会。从18世纪英国出现首个现代工会开始，西方工会不断发展，现已包含总工会、行业工会、企业工会等多个层次。工会在西方国家拥有广泛的社会支持，多数劳动者都加入工会组织，使得工会在国家选举中掌握的选票份额相当大，因此其倾向性对国家政治的影响力很大，任何政党和政府都不得不给予其足够的重视，从而使工会在西方国家成为一股强大的政治力量。

西方经济学认为，工会的目的主要有3个：就业量极大化、总工资极大化、总利益极大化。为达到上述目的，工会采取各种方法与资方、政府部门进行谈判和斗争。除薪酬和福利以外，工会还通过议会影响国家立法、财政政策、社会改革、进出口贸易等。西方国家在法律中规定工会拥有发动罢工的权利，因此，当工会与资方、政府部门的谈判陷入僵局时，罢工就会接踵而来。

西方工会发动罢工的形式多种多样，有连续罢工（24 h彻底停工）、间断性罢工（每天固定时段停工）、劳动制裁（取消夜间、节假日加班）、消极怠工等。连续罢工通常在短期内结束，而其他形式的罢工通常持续较长时间，比如：2010年6月开始的法国港口工人罢工，每工班罢工1～2 h，持续时间长达数月；2006—2009年的希腊港口工人罢工以取消夜间和节假日加班的形式进行；2008年以色列港口工人罢工则以消极怠工的形式进行，持续时间超过1个月。

2西方工会对集装箱班轮公司的影响

与集装箱班轮公司相关的行业工会主要包括码头工会、海关工会、拖船工会、引航工会等，他们主要通过对班轮公司的供应商发动罢工来影响班轮公司的正常运营。

2.1对服务质量的影响

码头、海关、拖船、引航等工会发动的罢工通常造成港口停工或严重拥堵，导致船舶无法正常挂靠，造成船期延误，进而延误货物交付。虽然客户通常能够理解由罢工引起的延误，但由于信息传递不畅等原因，客户往往在对延迟交货强烈抱怨后才知道真正的原因，而此时客户对班轮公司服务质量不满的心理已经形成。

2.2对成本的影响

为应对罢工造成的港口停工、拥挤等问题，保证航线正常运营，班轮公司通常采取取消挂靠罢工港口或改挂其他港口的措施，这势必增加罢工港口进口货物的中转费和出口货物的堆存费、改船费，以及船舶改挂港口的港口费、绕航费等。如因罢工导致船舶延误，后续恢复班期的费用（主要是燃油费用）也非常可观，此外还有集装箱周转成本等潜在成本支出。

2.3对收入的影响

班轮公司一旦取消挂靠罢工港口，进出口货物就会分流，班轮公司也会限制货载，从而造成进出罢工港口的货量下降，短期内船舶舱位得不到充分利用。对于每周舱位固定的集装箱班轮航线而言，舱位损失无法挽回，而这种影响在突发罢工时尤为显著。

罢工除影响货量以外，还会对运价产生一定的影响。为弥补罢工港口货量减少所造成的损失，有时班轮公司不得不采取激进的运价措施揽取其他港口的货载。无论是货量减少还是运价下调，都将直接导致班轮公司的运费收入减少。

此外，企业工会对班轮公司在西方国家的分公司的影响也不容忽视，特别是在集体谈判制度较为成熟的国家。由于班轮公司在西方国家的分公司的雇员多数是工会会员，一旦劳资谈判陷入僵局，分公司将面临瘫痪的局面，而且西方工会对班轮公司的分公司这类外资企业尤其坚持既定主张，不轻易妥协。

3集装箱班轮公司的对策

首先，要对西方工会及其发动的罢工有清楚的认识。西方工会具有顽强的斗争性，不会为维护企业稳定而放弃会员的眼前利益和长远利益。当工会采取罢工等手段与资方进行谈判时，资方除认真对待谈判外别无他法。即使某次罢工被政府宣布为非法，资方也只能在事后对工会领袖提起非常有限的法律诉讼。资方如果采用“秋后算账”的方法惩罚工会领袖和罢工员工，可能会为此付出更加沉重的法律和经济代价。

其次，建立预警机制。班轮公司应当对罢工的发生、发展有一定的预判，从而采取有效措施最大限度地减少损失。这就需要班轮公司对劳资情况有一定的了解，对有密切业务关系的供应商所在国家的经济、政治、社会环境等予以关注。劳资谈判、政府改革方案、突发事件等最容易引起西方工会发动罢工，比如近期席卷欧洲多国的大罢工就是由各国政府纷纷采取紧缩的财政政策引起的，这种罢工是完全可以预见的。

再次，制定应急预案。建立预警机制的同时还要制定相应的应急预案，才能真正达到减少罢工负面影响的目的。应及时发布罢工信息，告知客户罢工对交货期可能产生的影响，确保信息传递通畅，最好由各揽货网点的一线销售人员将信息直接传递给客户。后续补救措施应根据罢工的时间和规模分别制定短期、中期、长期方案，除非完全停工，否则妥善、及时、合理的方案不但可以减少损失，甚至可以增加收益。比如，劳动制裁、消极怠工等给港口带来的是拥挤和低效率，但贸易仍在继续，货物进出口需求仍然存在，在大多数班轮公司纷纷削减至该港口的运力时，如有能力逆市而上，持续提供至该港口的服务，无疑能在保证货量的前提下，取得运价决定权，并在该地区塑造良好的市场形象。比如，2002年美国码头工人举行大罢工，在绝大多数班轮公司因船舶滞留美国港口而无法维持周班服务的情况下，某公司临时调拨大量运力到美国港口以满足市场对运力的需求，此时北美航线运价节节攀升，给公司带来巨大收益。

最后，要注意工会对班轮公司分公司雇员的影响。关键岗位应聘用本部雇员，一旦发生罢工，分公司不至于陷入瘫痪；在招收雇员时，应注意他们的工会背景，避免雇员过于集中在某一工会。此外，与西方工会的谈判技巧也非常重要，方法得当往往能达到事半功倍的效果。

公司集团工会总结2020 篇4

一、主要工作

(一)建立健全工会组织，为工会工作开展奠定组织基础。

公司工会自去年成立以来，开展了卓有成效的工作。今年，为加强公司工会建设，健全工会女工组织，进一步提高群众参与工会工作的积极性，将各项工会工作推向深入，经公司党支部委员会研究决定，成立工会女工委员会和工会小组。经差额选举，共有4名女职工当选女工委员会委员，2名男职工当选工会小组组长。

至此，公司工会共下设经费审查委员会、女工委员会、工会小组等机构，组织机构日趋完善，为今后工会工作的顺利开展奠定了组织基础。

(二)加强全员培训学习，促进职工素质全面提升。

今年以来，公司工会积极配合党支部，齐抓共管，组织全体员工进行培训学习。公司先后分四批，派遣全体财务人员赴神华管理学院进行ERP财务培训，实现了财务人员的培训全覆盖。公司深入开展“十九大”、“两学一做”学习教育活动，将每周三下午确定为全体员工集中学习的日子，学习内容涵盖党章党规、时事社论、《条例》、《准则》、党员四个意识、两个责任落实以及销售时局等方面。明年我们将按照计划安排，扩大学习范围，引进来，走出去，力争将学习学在平时，融入业务，促进工作全面提升。

(三)围绕中心工作，突出宣传重点，增强信息宣传的服务性。

公司新领导班子上任以来，特别重视宣传工作，工会宣传紧扣重点、创新思路、强化措施，取得了突飞猛进的新进展。8月至11月底，被上级公司采用的新闻稿件、简报共计80篇。采用的稿件排名从8月的上级公司29名上升到10月的18名，11月有望进入前10名。在宣传工作中，我们做到了“三个坚持”：坚持服务中心工作、坚持抓住工作亮点、坚持创新工作思路;在宣传工作中做到“三个围绕”：一是围绕集团的中心工作思路，积极宣传集团的工作动态;二是围绕当前的结算任务，宣传任务指标情况，增强员工的任务紧迫性，提升员工的工作动力;三是围绕工作动态，积极宣传新措施、新做法和新经验。

(四)积极组织开展“安康杯”系列活动

公司高度重视“安康杯”活动的开展，根据财务结算公司的性质，开展了一系列有针对性的活动：

1.开展“查隐患、保安全、促销售”活动

公司组织全体部门负责人和专业的水、电、暖维修人员，在传统供热季进行时，开展安全综合大检查，排查安全隐患，切实防范安全事故发生。

2.开展消防安全应急演练

为增强员工安全意识，提高应对突发事件中的正确处置和自救能力，开展了一次消防安全演练。

3.开展消防安全知识讲座

为增强员工的消防安全知识，公司先后两次请消防大队、亿安消防中心的教官为员工进行了消防安全知识讲座。

4.开展健康瑜伽运动

为丰富员工业余生活，提高员工身体素质，缓解工作压力，公司聘请专业瑜伽教练，利用休息时间组织员工开展瑜伽运动。

(五)加强制度建设，开展廉政学习，提高员工防腐拒变的能力。

在开展党纪政纪、法律法规教育学习活动的过程中，我们注重抓好制度建设和廉政教育。根据形势发展，健全和完善了《转运成本信息手册》、《税费手册》、《女职工保护条例》、《女工委员会工作条例》等制度体系建设，使制度能够指导业务开展。持续学习和贯彻落实中央“八项规定”、神华集团“二十一条规定”实施细则和上级公司“二十五条规定”，领导班子成员还分别撰写了心得体会。9月份，领导班子与各业务部门签订了党风廉政建设监督责任书和“一岗双责”责任书，严格落实党风廉政建设责任制。

(六)以人为本，将关爱员工落到实处。

为解决员工子女入学难的问题，领导班子通过深入机关部门和基层办事处，进行摸底调查，登记员工各学龄阶段适龄孩子信息，经与地方政府多方协调，基本解决了这一难题;每当有员工生产或生病，工会总是第一时间嘘寒问暖，安排专人前去慰问;每当逢年过节，公司领导亲自带队，到员工家里慰问退休职工和困难职工;员工子女考上大学，工会奖励每人3000元，以兹鼓励。

(七)落实书香销售政策，丰富群团活动。

1.举办“读书、交流、共建税企友谊”朗读会

为进一步密切税企关系，营造税企双赢新局面，展现税企员工积极向上的精神风貌，拉动员工交流热情，公司于9月与东胜区国税局和鄂尔多斯市地税直属征收管理分局联合举办“读书、交流、共建税企友谊”朗读会。三家单位共派出十一名优秀朗读者，公司徐学智以一篇《读书的意义》一举夺得朗读会一等奖。

2.积极参加上级公司“书香销售”演讲比赛

为全面落实神华上级公司“书香销售”政策，讴歌财务队伍，反映公司良好的精神风貌，公司于9月举办“读书、成长、益智”演讲比赛，并从中选拔优秀选手，参加了上级公司“书香销售”演讲比赛。比赛中，张愿坚演讲内容主题鲜明突出，内容积极向上，能够准确把握作品内容，声情并茂，极富韵味和表现力，与观众产生强烈共鸣，以一篇《光辉事业，读书铸就》一举夺得演讲比赛二等奖。

3.公司“迎国庆中秋 包团圆饺子”

在中秋、国庆两节即将来临之际，公司开展了 “迎国庆中秋 包团圆饺子”活动，公司领导和全体员工一起动手，共庆双节。这次活动看似平常，却让每一位员工感到了“家”的温暖，促进了员工的和谐相处，提升了公司的凝聚力。

4.举办“ERP业务技能”竞赛活动

公司举办“ERP业务技能”竞赛活动，参赛队员都是经过部门选拔出来的业务骨干。采取书面答卷与“ERP”系统内上机操作结合的方式。既达到了检验员工掌握岗位知识及业务操作能力的目的，同时在公司营造一种积极进取的氛围，为职工提供一个展现自我的平台。

二、工会工作思路及打算

(一)继续深入开展工会组织的各项活动

采取有效措施，进一步发挥员工工作积极性，解决业务中的问题，更好地把工会的组织资源转化为发展资源，贴近员工需求，回应员工期盼，把工会各项工作做实做好。

(二)创新方法，促进宣传工作再上新台阶

在宣传工作上，工会要进一步加强创新方法，努力创新宣传形式，发挥载体作用，丰富宣传内容，强化宣传效果，拓展宣传范围。

(三)强化培训，打造一流财务结算团队

继续自主开展培训，以培训讲坛为平台，开展形式多样的教育培训，使公司所有员工既提高理论知识水平，又提高业务技能，使员工成为综合的复合型人才。

(四)配合党支部，加强企业文化建设

开展多种形式的教育，促进员工树立远大理想和追求目标，激发员工的创造智慧，有效提升员工的自身素质，实现员工的全面发展。 增强员工的凝聚力、执行力和创造力。

(五)促进党政工团齐头并进，丰富职工业余文化生活

在新的一年，要充分调动党政工团的主动性和能动性，充分利用各种资源，着力丰富员工业余文化生活，开展有益员工身心健康的文体活动，为大家营造轻松、愉悦的工作和生活氛围。

(六)加强与外单位的交流学习，借鉴有益经验，提升工会工作水平

潞安集团公司工会文件 篇5

关于开展集团先进女职工集体和个人评选表彰活动的通 知

各基层工会: 二0一七年，集团广大女职工紧紧围绕潞安发展战略和中心任务，深入开展“巾帼创新业、岗位争一流”主题竞赛活动，在提素建功、协管安全、权益维护、文明创建等活动中做出了积极的努力。为深入学习贯彻党的十九大精神，进一步激励和引导广大女职工不忘初心、建功立业，集团工会决定，开展2017先进女职工集体和个人的总结评比工作，现将有关事宜通知如下:

一、荣誉设置

集体荣誉：五一巾帼标兵岗；模范工会女职工委员会；模范工会女职工家属协管安全委员会。个人荣誉：五一巾帼标兵、巾帼标兵、协管安全标兵、优秀女职工、优秀协管员、优秀巾帼志愿者、优秀女工干部、维护女职工权益贡献奖。

二、推荐评选条件 集体荣誉

（一）五一巾帼标兵岗 评选条件：

以车间、班组、科室为评选单位，女职工比例不少于80%，主要负责人为女性。拥护党的领导，模范执行党的路线方针政策，严格遵守国家法律法规，具有积极向上的团队精神和良好的职业道德风貌。坚持全面发展，立足自主创新，积极开展女职工提升素质建功立业活动，创新创效成绩突出、管理规范、安全和谐，在本行业、本系统中业绩突出，具有先进性、代表性，在巾帼建功竞赛活动中发挥好标杆示范带动作用。

各基层单位从符合条件的车间、班组、科室中推荐1个集体参评。

（二）模范工会女职工委员会

紧紧围绕企业发展的中心，能够全面履行女职工委员会的各项职能、全面贯彻实施《山西省女职工劳动保护条例》，《女职工专项集体合同》履约到位，工作规范，创造性地完成上级工会女职工委员会和本级工会布置的各项工作任务，工作有计划、有方案，基础资料齐全、准确。采取有效途径，在女职工组织建设、提素建功、协管安全、权益维护和文明创建等活动中取得成绩，管理创新成效显著。

评选办法：

采取单位申报，集团工会根据申报单位2017总体工作情况－2－ 和《工会女职工工作计划书》的完成情况综合评审确定。

（三）模范工会女职工家属协管安全委员会

组织带领女职工家属协管员以安全生产为中心，认真履行协管安全委员会的各项工作职责，全面落实集团公司安全工作部署，深化“369”安全管理体系，有完善的工作制度。积极推行安全联保责任书的签订实施，扎实开展安全帮教、安全宣传、协管员培训、安全送温暖等工作，在“井口、单身公寓、社区”三个阵地建设中有创新，安全文化建塑成效显著。

评选办法：

采取单位申报，集团工会根据2017协管安全工作全年开展情况和集团每季度安全检查的评价结果综合评审确定。

个人荣誉

（一）五一巾帼标兵

从申报的“巾帼标兵、协管安全标兵”中评选。

1、热爱党、热爱祖国、热爱社会主义，坚决拥护党的路线方针政策，模范遵守国家法律法规。

2、爱岗敬业，具有务实的工作作风和奉献精神，道德高尚，在矿区建设中取得突出成绩的；

3、拼搏进取，在技术上有创新、在管理上有新招，在集团及以上技能大赛中取得突出成绩，或团队的攻关项目取得技术进步优秀成果的，在改革创新中能够发挥带头示范作用；

4、积极参与节能降耗、“五小”竞赛、合理化建议、职工创新等活动，开展“传帮带”活动，在女职工创新工作室技术攻关等活动中发挥标杆示范作用；

5、在从事女工协管安全活动中积极想实招、办实事，每月坚持到矿工家庭、队组开展安全帮教、宣讲活动不少于3次，深受矿工喜爱和好评的；

6、热心公益事业，弘扬社会主义核心价值观，积极参与巾帼志愿服务活动，在打造潞安女工建功竞赛靓丽名片等活动中表现突出者。

（二）巾帼标兵

在推荐的从事生产、科研、管理、服务等行业的优秀女职工中申报、评选产生。

评选条件：

1、拥护党的领导，热爱祖国，遵纪守法。爱岗敬业，甘于奉献，团结友善，弘扬社会主义核心价值观，在平凡岗位做出突出成绩的；

2、积极参加技术创新和“五小”竞赛活动，在集团及本单位技术比武、技能竞赛活动中取得突出成绩的（原则上在集团技术比武中取得前三名，本单位取得第一名的女职工，申报时附证书复印件）；

3、积极进取，不断提高自身素质，在管理绩效、和谐发展、矿区文明建设等工作中贡献突出，组织评价和员工行为规范考评优秀。

（三）协管安全标兵

在推荐的优秀协管员中申报、评比产生（原则上要求获得过本单位及以上荣誉）。

评选条件：

1、努力学习、积极宣传党和国家的安全生产方针政策，了解和掌握煤矿安全生产的基本常识及本企业的安全情况，自觉提高协管能力和水平。

2、积极参加协管委组织的各项活动，认真履行协管职责，完成－4－ 协管各项工作任务。定期走访职工家庭，认真做好重点人、重点户和“三违”人员的思想转化工作，督促其按章作业，保障安全生产。

3、热心协管安全工作，在协管安全各项工作和活动中成绩突出，协管安全工作日志和家访帮教等记录规范详实，深受群众认可和矿工喜爱。（申报时附《协管安全工作日志》、《家访帮教记录》）

（四）优秀女职工

在集团女职工中评比产生，推荐名额按2017年底在册女职工人数的1%分配。

评选条件：

1、拥护党的路线方针政策，思想进步，遵纪守法、品德高尚，具有良好的职业道德和广泛的群众基础；

2、在岗位上具有较高的技能和业务水平，积极参与技术攻关和绩效竞赛活动，爱岗敬业、勇于创新；

3、积极参加各项女职工工作，在协管安全、志愿服务和文明矿区创建活动中表现突出。

（五）优秀协管员

在集团聘用的女职工协管员中评选产生。评选条件：

认真学习并广泛宣传安全生产方针政策、法律法规，牢固树立安全第一的思想，积极完成各级协管安全组织部署的各项任务，支持、帮助监督家人搞好个体作业行为安全；热心做好协管安全工作，坚持为一线职工送温暖、办好事，在安全工作中做出积极贡献的。

（六）优秀巾帼志愿者

在各基层单位注册的巾帼志愿者中评选产生。评选条件：

积极深入社区开展技能培训、倡导文明新风、践行社会主义核心价值观；

以自身的榜样作用，引导和带领女职工开展爱心帮扶、传播 和谐友爱文化；主动践行志愿服务理念，参与志愿活动，赢得社区居民肯定和好评；

（七）优秀女工干部

在各基层工会的专兼职女职工委员中推荐产生。

1、热爱女职工工作，积极探索新时期工会女职工工作的新思路、新方法、新途径，在组织建设和发挥女职工委员会作用方面作出积极努力的；

2、组织动员女职工积极参与提素建功竞赛，开展适合女职工特点的活动，有一定的组织能力和团队管理协调能力；

3、维护女职工的合法权益和特殊利益，切实为女职工办实事、办好事，受到广大女职工拥护、信赖者。

（八）维护女职工权益贡献奖

凡被评为模范工会女职工委员会的单位，产生支持女职工工作的党政工领导 1名。

三、评选要求

1、各单位领导要高度重视“三八”总结评比工作，本着总结经验、改进工作，激励先进的原则，严格按照评选标准，有序组织推进评选表彰工作，把评选作为引导激励女职工见贤思齐、创先争优的过程，形成“争当标兵、争创标兵岗“的浓厚氛围。

2、各单位工会主席是评选推荐的第一责任人，要严把评比方向，－6－ 遵守推选程序，坚持公示制度。坚持公开、公平、公正和群众公认的原则，要注重向生产和服务一线的女职工和女职工集体班组倾斜，严格按照评比条件和分配名额，自下而上，层层推荐，严格把关，逐级审核。

3、申报先进集体、个人的所有荣誉须认真填写登记表（所有表格按要求套打），表格内附500字以内事迹简介，一式两份，盖单位公章；申报集团模范工会女职工委员会、模范工会协管安全委员会的提供2000字左右的材料；申报集团五一巾帼标兵岗、巾帼标兵、协管安全标兵的提供2000字左右的事迹材料、500字左右的事迹简介及登记表，工作场景照一张，并同时提供相关材料电子版，纸质版，一式三份。

4、各单位于2018年1月20日前将评比材料报集团工会女工部，逾期未报，视为弃评。

集团工会女职工部邮箱：lajtghngb@163.com

附： 1、2017“三八”评比推荐名额分配表

2、总评集体汇总表

3、总评个人汇总表

4、集体荣誉申报表

5、个人荣誉申报表

集团公司星级工会事迹申报材料 篇6

服务大局勇作为开拓创新求突破

是波澜壮阔、跌宕起伏、极不平凡的一年，也是工会工作始终围绕大局、积极应对挑战、不断创新发展的一年。一年来,我工会工作在街道工会的正确指导下，在村两委的关心支持下，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，坚

持以建立健全工会基层组织为基础，以服务大局、服务职工群众为根本，以建立健全协调劳动关系机制为重点，以提高依法履行基本职责的能力为关键，紧紧围绕村两委的中心工作，充分依靠各级工会组织和广大工会会员，积极探索新时期工会工作新思路、新方法，充分发挥工会组织在促进改革、推动发展、维护稳定中的重要作用，为促进本村经济发展、构建和谐社会作出了积极贡献。

一、建立健全组织网络，不断推动工会工作跨上新台阶

我集团工会工作紧紧围绕年初制定的目标，按照“那里有职工，那里就要建立工会组织”的要求，进一步改革组织体制，创新组建模式，完善管理体制，加大工会工作的组建力度，不断提高工会工作水平。

一是突出组建重点，加大非公有制经济组织建会的力度，根据街道工会下达我村的工会组建及会员增长目标，结合村情实际，及时进行了分解落实，今年新组建工会2家，新发展会员100人。二是创新组织形式，建立健全工会组织网络，在坚持主要依托单位组建工会的同时，积极探索工会组建的新途径，把难以单独建会单位的职工组织到基层工会联合会中来，最大限度地将各种小型、分散的非公有制经济组织工会建立起来，新增覆盖单位4家。三是建立长效机制，推进组建工作持续发展，坚持和完善党建带工建的工作机制，不断丰富党建与工建相结合的形式、内容和方法，加大源头参与力度，为工会组建提供更加有利的法律法规和政策保障，落实建会目标责任制，把建会成效同有关评选表彰结合起来采取体现会员更加优惠的措施，增强工会对职工的吸引力。

二、不断创新活动载体，广大职工的积极性、主动性和创造性得到新发挥 始终把推动企业发展作为工会工作的重要任务，紧紧围绕企业重点工程、重点项目、重要工作，广泛开展了“形式新颖、内容丰富、针对性强、职工欢迎”的系列建功立业活动。

一是扎实开展“同舟共济保增长，同心合力促发展”和学习实践科学发展观活动。严格按照下发通知精神，明确要求各基层工会深入学习“保增长，促发展”和学习实践科学发展观活动，用科学发展观的理念武装工会干部和广大职工的头脑，切实把行动思想统一到科学发展观上来。坚持把“保增长，促发展”作为企业发展的首要任务，并要求各基层工会加强自身建设，提高工作水平，巩固建会成果。二是扎实开展“‘共谋发展，共创和谐’共同约定行动”签名活动。组织利用“安康杯”竞赛活动为契机，在职工中广泛开展劳动竞赛、节水、节材节能节约资金、技术革新、安全生产等活动，同时和区总工会一起发起“‘共谋发展，共创和谐’共同约定行动”签名活动，推动企业提高效力、降低能耗、节约成本、杜绝事故，进一步提升了企业内在核心竞争力。

三是扎实推动“人才强企”战略的实施，职工素质工程实效突出。围绕企业长远发展、人才培养、岗位需求，通过组织推动、典型示范、岗位实践等多种形式建设工会“大学校”，提高了职工队伍的整体素质。盐海机械有限公司整合技术力量，组织技师和技术能手对职工进行技术培训、技术讲座、技术表演、技术交流，向职工传授各种技能绝招诀窍，解决了一大批制约企业发展的技术疑难问题；博尔福机电有限公司依托图书阅览室等现有阵地和设施积极创建“职工书屋”，一大批阅读条件较好、广泛覆盖职工群众的读书设施网络已初步形成，“职工书屋”已成为职工成长和发展的加油站。

三、积极履行工会职能，多方位构建和谐稳定的劳动关系

依法建立和完善基层协调劳动关系的有效机制，把维护职工合法权益贯穿于改革、发展、参与和帮扶工作的全过程，努力促进企业生产者和经营管理者之间的和谐，共谋企业健康发展。一是积极推进工资集体协商制度，坚持把工资集体协商，作为为职工办实事的重点，不等不靠，主动协调，切实加大推进力度。全村规模企业集体合同、专项协议建制率、签约率均达100％。村90％以上的企业近三年职工工资年均增幅达到10％以上。二是完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，积极探索和推进非公有制企业职工民主管理，建立与单位实际相适应的以职代会为基本形式的多种民主管理制度，保障职工的依法行使知情、参与、监督等民主管理权利。三是建立健全厂务公开制度，通过培植典型，督查指导，加大考核等措施，积极稳妥地推进厂务公开工作，取得了显著成效。

四、建立健全长效机制，困难职工群体合法权益得到新保障

集团公司工会 篇7

建设“有为有位工会”

兖矿工会坚持把促进科学发展作为第一要务, 紧紧围绕集团公司经济工作任务目标, 贴近中心, 融入管理, 服务大局, 引导广大职工增强主人翁责任感, 聚精会神搞建设, 一心一意谋发展。

一、深入实施职工经济技术创新创效工程。组织开展了职工创新创效、创建“工人先锋号”“我为节能减排做贡献”等活动。尤其是面对国际金融危机的冲击和影响, 组织全公司职工深入开展了“我与企业共度难关”活动, 为集团公司克服困难、稳定生产, 保持经济平稳较快发展发挥了重要作用。

二、群众安全工作常抓不懈。坚持把抓好群众安全工作作为对职工最根本利益的维护, 深入开展“安康杯”竞赛、群监协管竞赛等活动, 推广应用煤矿安全检查表和有毒有害化学物质信息卡, 全面落实现场职工自主保安“十项权利”, 增强了广大职工的安全生产意识和自我保护能力。充分发挥工会组织的特点和优势, 大力加强群众安全文化建设, 培育职工共同的安全价值观。先后4次被授予全国“安康杯”竞赛活动优胜企业, 兖矿集团群监会被评为全国煤矿群众安全工作先进集体。

建设“民主维权工会”

以人为本、突出维护, 建立完善民主管理工作体系, 建设“民主维权工会”。坚持把维护职工合法权益作为工会工作的出发点和落脚点, 围绕职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题, 建立完善了“源头参与、民主管理民主监督、劳动关系协调、困难职工帮扶、劳动保护监督检查”等五项维权机制, 把维护职工合法权益贯穿于推动改革、促进发展、维护稳定的全过程。

一、坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度。加强职代会建设, 创新运行机制, 完善职权内容, 规范操作程序;修订完善了集团公司《职工代表大会条例实施细则》, 开展了职代会星级创建和民主管理星级竞赛活动等。

二、加大了“源头”参与和维护力度。坚持把工作着力点放在参与涉及职工权益政策规定的制定上, 积极向党政反映职工的意愿和要求, 维护了广大职工的根本利益。实行改制的单位, 按照集团公司《关于建立职工董事和职工监事制度的意见》的要求, 依法建立完善职工董事、职工监事制度, 积极探索职工董事、职工监事发挥作用的有效途径和形式, 做到了源头参与和维护。

三、建立完善厂务公开民主管理质量体系。指导基层单位借鉴ISO9000标准质量体系, 制定完善厂务公开民主管理质量手册和程序文件, 积极组织实施, 做到制度上规范, 内容上深化, 领域上拓展, 力度上加大。从集团公司到各单位, 普遍把职工群众关心的热点问题, 实行全方位公开, 让职工参与监督, 避免了“暗箱操作”, 受到了职工群众的好评。

四、加强改制过程中的民主管理工作。制定下发了《关于在企业改制中进一步加强工会工作发挥工会组织作用的意见》, 规范改制中的民主程序, 认真监督改制单位落实好国家有关政策。如审议通过兖矿集团公司及所属实业分公司、新陆公司、百业公司等7个单位的主辅分离辅业改制方案, 有3个单位因改制方案经职代会审议没有通过而中止。

建设“温暖和谐工会”

扶贫帮困、共建共享, 积极构建劳动关系和谐企业, 建设“温暖和谐工会”。牢固树立“职工利益无小事”的思想, 立足工会组织特点和优势, 充分运用好党政赋予工会的资源和手段, 不断加大扶贫送温暖工作力度, 建立完善帮扶救助长效机制, 切实为职工群众办实事、做好事、解难事。

一、建立完善困难职工生活保障体系。深入实施扶贫送温暖工程, 健全各级送温暖资金, 总金额2860多万元;建立完善多渠道、多形式的帮扶救助体系。去年以来, 共走访慰问困难职工群体9960余人次, 发放救济金、慰问金890多万元;资助2081名困难职工子女入学, 资助金额312万元。

二、深入开展创建劳动关系和谐企业活动。面对复杂多变的劳动关系, 坚持“两个维护”, 把“发展和谐劳动关系、维护职工合法权益”作为工会工作的主线, 加大劳动关系协调力度, 积极参与改善民生, 努力推动企业发展和维护职工利益的互利双赢。妥善处理职工群众的来信来访, 发现问题及时做工作, 充分发挥了工会组织协调劳动关系的“观测站”“预报网”和“减压阀”作用。

三、深化拓展平等协商签订集体合同工作。规范完善合同的内容和程序, 把职工关心的热点、难点问题作为合同的重点, 建立完善履行集体合同责任制和监督检查制度, 提高了集体合同的履约率, 集团公司集体合同的履约率每年都在97%以上。

四、切实抓好职工疗休养工作。对疗休养工作加强领导, 强化管理, 严格考核, 使疗休养工作管理更加规范, 机制更加完善, 服务更加优化, 职工满意率不断提高, 保证了职工疗休养工作持续健康发展。

建设“育人成才工会”

发挥优势、强化教育, 全面提升职工队伍素质, 建设“育人成才工会”。贯彻落实全国总工会《关于全面实施职工素质建设工程的意见》, 充分发挥工会“大学校”作用, 不断深化“创建学习型组织, 争做知识型职工”活动, 加强“职工书屋”建设, 努力提高职工队伍整体素质。

一、着眼于提高职工队伍的思想道德素质, 坚持以社会主义核心价值体系引领职工, 用中国特色社会主义理论体系武装广大职工的头脑, 用中国特色社会主义共同理想凝聚广大职工力量, 用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞广大职工斗志, 用社会主义荣辱观教育广大职工。

二、着眼于提高职工队伍的科学文化素质, 大力实施职工素质建设工程。在广大职工中大力倡导“我们工人有技术, 才能更有力量”的理念, 组织开展了“学先进典型, 苦练内功绝活, 树名优品牌”等活动。如物资供应中心职工刘孔华“新型气体手工快速切割法”, 荣获山东省职工优秀技术创新成果项目一等奖, 先后在济宁市优秀技能人才表彰大会、山东省职工优秀技术创新成果展览会和中央电视台“状元360”栏目做现场演示。

建设“职工满意工会”

创新是一切工作健康发展的活力和源泉。随着改革的深化, 企业的所有制形式、劳动关系、利益关系、管理体制等也发生了深刻的变化, 为工会推动工作创新发展提供了机遇和挑战。

兖矿集团在坚持过去行之有效的方法的基础上, 解放思想、转变观念、调整思路、开拓创新, 积极推进工会工作发展;并从组织体制、运行机制入手, 增强工会工作的组织活力。深化建设“职工之家”活动, 着力把建家的重点向区队车间班组延伸, 充实调整建家活动的内容和考核标准;着力抓好工会工作创新, 注重加强对工会工作面临的理论和现实问题的研究, 集团公司工会设立了“工会工作创新奖”, 制定下发了《关于进一步做好“创新奖”评选, 推进工会工作创新发展的意见》, 累计评选出112个优秀工会工作创新成果、810篇优秀研讨文章, 有162篇优秀论文受到上级工会表彰。

集团公司工会 篇8

一、女职工素质现状

新矿集团现有在职职工10万余人，其中女职工1.89万余人，是企业建设发展的重要力量。从女职工年龄层次看，35岁以下的女职工8016人，36-45岁女职工9355人，45岁以上女职工1549人，35岁以上职工占比57.6%；从职业资格看女职工中初级工152人，中级工452人，高级工764人，技师234人，高级技师及以上4人，中级工及以上占比7.6%；从职称看女职工中有初级职称1713人，中级职称1199人，高级职称260人，拥有职称资格的女工16.7%；从教育程度看研究生及以上65人，大学3009人，大专6008，高中（中技）7515人，高中及以下学历占比52%。

调查显示，一是女职工年龄结构偏大，在集团公司“走出去创业”战略部署下，集团公司组织老区人才进行内部调解，降低了企业用工成本，提升职工劳动效能，但同时造成女职工招收过程放缓，35岁及以上女职工占女工总数的57.6%，大部分女职工素质较低，不能适应激烈的市场竞争。二是受制于女职工自身条件、家庭因素和子女教育，女职工素质提升的積极性不高，对自身主人翁意识不强，女职工参与企业管理的热情未能充分激发。三是女职工文化程度偏低，职业技能严重滞后，职业晋升渠道不畅通，女职工素质提升与集团公司打造国际化新型能源企业的目标严重不匹配，女职工素质提升工作亟待解决。

二、女职工培训学校的主要做法

1.完善制度，固本强基，夯实女职工培训学校的基础

（1）制定学习规划，每年年初制定“女职工培训示范学校”培训方案，由工会女工委和各基层单位女工委牵头举办，强化教育的针对性。

（2）丰富学习内容，教学内容涉及法律法规、企业管理、职业技能、健身养生保健、婚姻家庭、子女教育、婆媳邻里关系相处、家庭厨艺等各个方面，积极聘请中国劳动关系学院姜颖、中华女子学院王蕾蕾等高等院校专家开设《职业女性群益维护》、《如何做学习型女性》、《婚姻家庭》、《和谐家庭创建》和《品牌女人》等课程，丰富女职工知识面。

（3）创新办学形式，在充分利用专题讲座、短期培训等培训形式的基础上，创新设立了“女职工周末流动课堂”，开展座谈交流、亲身体验等互动式教学，提升学习效果。四是宣强培训教师，专门从高等院校外聘的专家、教授，从集团公司各部门、各专业的选拔领导，以及专业特长的基层专家，使教学更贴近女职工。

2.丰富内容、创新形式，抓好女职工培训学校的结合性

（1）突出教育功能的针对性。随着近年来矿区外出创业人员的增多，矿区单身女职工独自支撑家庭重担的情况也不断增加。为稳定职工家庭，使外出创业人员能够安心工作，我们利用女职工培训学校，播放介绍驻外单位情况以及他们生活状况的专题片，使女职工增强了对丈夫的了解和支持。同时，我们还结合女职工的特殊要求，举办了创建和谐家庭、子女教育、婚姻与心理学、更年期知识等“让生活更和谐”系列讲座，开展家庭才艺展示、趣味运动会、社区家庭安全知识抢答等各类比赛。通过对女职工的教育普及到每个家庭，形成了“学习型家庭创建和学习进社区”的良好氛围，出现了一人学习带动家庭学习，全家学习带动社区学习的良好学习氛围，涌现出一大批“安全幸福”、“学习型家庭”和“五好文明家庭”。

（2）突出教育活动的结合性。一是与促进安全生产有机结合。坚持学有所长、学有所用、学有所能，教育和引导广大女工积极利用“培训学校”学到的知识，结合矿井阶段性工作的重点和需要，开展各类安全宣传教育和文化体育活动，经常性的到工区、井口进行安全文艺演出和安全宣传活动，不间断地开展“送健康、送帮扶、送温暖”活动。二是与培养健康生活情趣有机统一。积极组织各类球赛、手工制作、时装表演、健美操、才艺展等活动，丰富了矿区文化生活，增强了企业活力和凝聚力。同时，利用周末开办“图书阅读”、“健身操”、“排舞”、“书法绘画”等项目的训练学习班，将喜爱这方面的人才集中起来，先后成立了矿区女职工“书法绘画协会”、“舞蹈协会”等，培养兴趣爱好，提升了广大女工的生活品位。

（3）与实践教育活动有机结合。2009年8月份，公司工会女工委着手实践教育，延伸“周末学校”功能，推出“流动课堂”，面向基层女职工，针对不同专业、工种的实际需要，开办实践教学，本着干什么学什么的原则，聘请各相关专业技术人员现场授课，学员现场实践操作。

三、女职工培训学校的效果

1.实现了学历技能双提升

女职工培训学校的创办为女职工提升学历档次、专业技术职称等级、岗位技能等级，提供了便利平台，通过女职工技能大赛、专业自学考试等活动，提高了女职工的技术业务素质和技术创新能力。

2.助力安全生产和企业发展

女职工培训学校围绕提升女职工的创新能力，以企业需要和职工欢迎为基础，开展合理化建议、技术攻关、技术革新、节能降耗、治亏创效、“八小”创新等活动，激励女职工创造新业绩，作出新贡献。

3.提升了工会女工组织服务能力

集团公司工会 篇9

创建全国一流企业工会是公司党委从公司科学发展战略出发，对工会工作更好服从服务于公司打造一流强势企业总体部署，与时俱进、全面发展提出的新任务；也是公司工会自觉融入公司又好又快发展大局、推动工会工作在公司科学发展中做好做强、有为有位而采取的新举措。2007年下半年公司工会提出创建一流企业工会目标，2008年3月经公司工会二届七次全委（扩大）会议审议通过，公司工会印发《关于创建全国一流企业工会的实施意见》，并得到各直属工会的积极响应，同时推动工会各项重点工作取得较为明显的阶段性成果。

今年是公司工会按照《关于创建一流企业工会的实施意见》深入推进“创建”工作的关键一年。一流企业工会创建活动在公司和各单位工会的进展情况如何，有哪些亮点工作，各基层工会和职工群众对进一步推进创建工作有何建议或意见，下一步的创建工作如何改进等等，都需清晰了解和准确把握。为此，按照调研计划，我们从矿山、冶炼、轧钢、辅业等单位及集体企业选择十家有代表性的单位以提纲形式进行了调研。

一、创建一流企业工会的总体情况

今年以来，公司工会为深入推进创建一流企业工会活动，把加强自身建设、强化系统管理、提高工会工作的执行力作为重点，突出抓好“一个办法四项制度”（“一个办法”就是继续推进《公司直 1 属单位工会主席系统管理考核实施办法》，“四项制度”主要是“直属单位工会主席大例会制度”、“工会重点工作目标管理责任制度”、“两级工会机关基层工作联系点制度”和“基层职工代表民主评议工会工作制度”）的贯彻实施。就目前情况来看，除“基层职工代表民主评议工会工作制度”要待各直属工会在召开本年度职代会时加以实施外，其他“一个办法三项制度”均已得到落实，特别是“直属单位工会主席系统管理考核实施办法”和“工会重点工作目标管理责任制度”的推行，在很大程度上提高了工会工作执行力，促进了基层工会的自身建设。

从调研情况看，各单位工会均能以“建家”活动为载体，以创建一流工会为目标，以单位工会创建办法或措施为依托，积极争取单位党委、行政的重视和支持，从强化工会组织建设入手，全面提升各项工作水平和质量。主要体现在以下方面：

一是在工作机制长效化建设方面取得了突破性进展，推进了工会工作的制度化、规范化。突出体现在工会自身建设上，多数单位相应建立了“车间工会主席系统管理考核办法”、“工会重点工作目标管理责任制”和“工会工作联系点制度”。各家工会还对劳动立功竞赛、企业民主管理、送温暖工程、职工素质工程、女职工特殊权益维护等方面的工作制度进行了因企制宜地细化，各有重点，各有特色。

二是各单位工会在工作创新方面积极推进，打造亮点工作纳入各自工会工作的重点。按照公司工会创建一流企业工会打造“品牌”、2 “亮点”工作的要求，各家工会在全面推进创一流的过程中，紧密结合实际，在有基础、有优势的工作上不断创新，涌现出一大批新的“亮点”工作。在公司工会今年开展的工会工作创新奖评审活动中，共有23家工会申报了28项工会工作，经过评审最终有10项获得公司工会2008年度工会工作创新奖的称号，并在全公司发挥了示范引领的积极作用。

三是“建家”工作与“创建”工作紧密融合，对照《条例》提升工作水平和质量。各家工会都能将建家作为载体，把“创建一流”作为建家的目的，将两者有机融为一体，并自觉地对照《企业工会工作条例》开展对标升级活动，有效推动工会工作整体上台阶上水平。

四是积极履行职能，在搞好“两个服务”、实现“两个满意”方面发挥重要作用。各家工会在创建过程中，把搞好“两个维护”作为出发点，把实现“两个满意”作为创建成效的评判标准，一方面，围绕企业大局和中心工作，广泛发动职工开展群众性经济技术创新活动，特别在今年金融危机影响下，各家工会都把开展多形式的劳动立功竞赛作为重中之重，并同步强化了职工队伍的形势任务教育工作，为公司有效应对危机严重影响，稳定职工队伍做出了积极贡献；另一方面，紧紧围绕维护职工合法权益主题，从加强企业民主管理、构建和谐劳动关系、为职工办好事实事、提升职工素质、保护女职工特殊权益诸多方面，做了大量富有成效的工作，扩大了工会工作影响，团结凝聚了职工人心。

二、创建一流过程中存在的问题及原因分析

调研中，我们发现两级工会在创建一流工会过程中应对以下问题进行改进：

一是创建一流工会工作发展不平衡。总体上看，主体单位的情况要好一些，基本上都能按照公司工会的要求相应制定措施或方案并开展工作，而改制单位、集体企业和其他辅助单位则要逊色一些，尤其在宣传发动工作方面，创建一流工会工作仅以口号形式停留在文件上的占其大部，影响不广，声势不大，引不起党政的足够重视和支持，更得不到职工的充分理解和参与。

二是一些基础性工作还存在差距。主要表现在主动争取党委对工会的领导不到位，与基层联系不够紧密，对基层服务指导帮助不够；工作布置较多，但疏于检查、督办；基层工会活力不足，工会组织体制、运行机制进一步健全完善，工会活动方式还需要进一步创新；工会干部能力素质亟需进一步提高。

三是职工对享受创建一流工会成果充满期待。职工希望工会组织能更加深入到职工中去，真正了解职工思想状况和反映、主张、呼声，进一步畅通职工利益诉求渠道，将职工群众最关心最直接最现实的利益问题形成工会主张；希望工会组织进一步加大有关法律法规和公司文件政策落实的监督检查力度，从根本上杜绝侵害职工合法权益现象的发生；希望工会组织大力争取和利用好各级党政赋予的手段和资源，为职工办更多好事实事，把职工关注的收入分配、社会保障、生活福利和劳动安全卫生保护、女职工特殊权益保护、4 企业文化建设等热点问题作为维权重点；希望工会组织进一步关注、关心公司困难职工群体，更大力度争取公司采取更加有效措施切实解决好困难职工群体生产生活，保持公司大局稳定。

这些问题和不足的存在，除体制、机制方面客观制约因素外，更多的是在主观上还存有一些不能与时俱进的观念和思维，主要表现在：

一是机关领导方式和工作作风尚需转变。两级工会机关化、行政化作风还在一定程度上存在，深入基层、深入职工的工作还很不够，调查多、研究少，总结多、推广少的现象还较为普遍存在，对基层的具体指导和帮助还很不够，一些决策部署有时只停留在会议和文件上。而相当部分单位工会机关由于人员较少，对上级工会布置的工作任务，疲于应对，制约了对本单位工会创一流的工作研究和推进。

二是创建一流企业工会的长效机制尚需完善。我们创建全国一流企业工会的工作已受到上级工会和兄弟企业工会的高度关注，而且也是我们在今后两年全力以赴要实现的工作目标，但在思考和解决眼前问题花的时间和精力很多，而在建立长效机制方面相对考虑的还不够，特别是与基层工会还没有形成很好互动，直属工会创建一流工会工作推进力度不够。

三是工作创新意识不够强、创新动力不足。在推进创建一流企业工会过程中，还存在思想不够解放、思路不够开阔的问题，更多地习惯于用行政化手段去推动工作，跳出工会看工会、站在全国看 5 包钢的发展视角还不够成熟。

三、建议和对策

1、加强分类指导与考核。各单位工作性质不尽相同，创造一流工会的工作基础和条件也存在差别，以“一把尺子”来衡量各单位创建工作难免有失偏颇。应将所属工会按照单位性质、工作基础和条件划分为若干指导、考核单元，比如划分为原料、冶炼、轧钢、服务、改制、集体等创建单元，突出指导、考核的针对性，便于整体推进。

2、强化宣传，营造氛围。两级工会要借助多样化的宣传媒介，切实采取多层次、多角度的宣传工作，既要坚持不懈地宣传创建工作的目标内容、措施办法，也要宣传创建的典型经验、亮点工作。通过有效宣传，坚定工会工作者的创建信心，引起党政的足够重视，赢得职工的理解与支持，激发职工群众的参与热情，从而营造出更加有利的内部环境。

3、着眼于搞好“两个服务”，努力实现“两个满意”。创建一流工会要把做好服务企业大局和服务职工的工作作为切入点，把党政和职工的满意与否作为最终的衡量标准。因此，在创建一流工作中，一方面要紧密围绕企业的生产经营建设等中心工作，要切实发挥工会组织的独特优势，做出有影响的贡献，让企业真正“离不开”，让党政真切感受到创建一流工会工作所蕴藏的巨大潜能，从而让党政将更多的资源和手段赋予工会；另一方面，要通过不断创新工会履责的方式和手段，在维护职工合法权益的方面做出卓有成效的贡献，6 让职工真切感受创建一流企业工会带来的实惠，从而赢得更广泛的支持和参与。

4、“合奏”和“独奏”并重，共谱创建一流新乐章。在抓整体工作推进、深化的同时，还要将重点工作的突破作为抓手，通过以点带面、点面结合来实现整体提高。要在培育选树亮点工作、特色工作上下功夫，在总结、提炼上下功夫，在交流、推广上下功夫，把“工会工作创新奖”的选树作为打造一流工会工作亮点的平台，从而形成春色满园的生动活泼局面。