服装工厂管理制度一

服装工厂管理制度一（精选10篇）

服装工厂管理制度一 篇1

步骤项目工作内容A生产新款试产办跟进工作

1：熟悉客人生产制单、产前办、产前办评语

2：安排班组组长制作新款试办(后整工序的制作)

3：组长在生产试办中的技术支持及跟进B开新款的准备工作1：熟悉客人生产制单、产前办、产前办评语及开产前会时提出改善的注意事项2：召集班组组长及相关人员进行新款后整工序产前会议并做好相关记录3：督促及检查组长准备生产所需相关物料是否到位4：准备开新款，相关组长的技术支持及讲解新款的品质要求5：总查、烫后查、大烫、包装的相关技术培训及支援C上班前1：整理工作台面及相关生产资料和班前准备工作2：检查本部门员工考勤，是否有员工迟到或旷工等现象3：检查本部门组员工有否做“上班一分钟”清洁整理，并督促组员做好清洁整理工作4：组织班组班前小会，总结上一个班次发生的问题，作出改善计划5：安排各班组工作分配D上班时1：本部门班组的技术指导及支援2：检查班组是否有产品积压并平衡生产线3：检查班组是否按产前办、产前办评语、客人制单为标准生产大货4：巡查班组品质及生产进度，发现问题即时上报生产总管5：追踪车间生产线返工情况及埋尾数工作，各订单的损耗情况(次衫)和原因跟进6：跟进QC及总查、烫后查提出的相关品质问题并作出改善计划和追踪改善情况7：追踪和跟进班组是否按公司生产排期进行生产并即时作出调整8：大货包装物料的.追踪跟进9：向公司申请派车，收送货情况及大货走货情况的跟进

服装工厂劳动合同格式 篇2

法定代表人：

地址：

劳动者： (简称乙方)

性别： 出生年月：

民族： 文化程度：

居民身份证号码：

家庭住址：

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，在合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的基础上，签订本合同。

一、签订劳动合同期限

1、本合同的劳动期限从日起至日 止， 共 年，其中试用期从 年 月 日起至 年 月 日止。

2、乙方保证在与甲方发生劳动关系前已有效解除与其他用人单位的劳动关系，并应向甲方提供该解除劳动关系的证明材料，由于该材料不实而引起的法律责任由乙方承担。

二、工作内容和工作地点

乙方同意按甲方生产(工作)需要，在本单位 车间组长 岗位工作，完成该岗位所承担的各项工作内容。甲方因工作需要确需调整乙方工作岗位，乙方无正当理由不得拒绝。非经甲方同意的，若乙方7天内拒不到新岗位工作的，即为自动辞职。

三、工作时间和休息休假

1、工作时间和休息休假，由甲方根据国家规定及企业实际情况制定的规章制度执行。

杭州服装加工厂的现状 篇3

服装加工厂在我国已经相当普遍，尤其是我国拥有人口资源丰富的优点，人力资源丰富，人工价比较廉价。一些外国的大型企业喜欢在我国创立分公司，以此来降低生产成本，来增加经济效益。尤其是在沿海地区，特别是珠江三角洲地区，那里有好多的大中型公司的生产服装的公司，如今的珠江三角洲，经济实力远远超过内地好多的省市中心，这些无不与外资大量投入有非比寻常的关系，现在好多城市都在招商引资应该都有这方面的考虑吧。

服装加工业，开始容易，但是随着现在从事这方面的人越来越多，而市场供过于求时，在今年，服装产业进入了一个低迷的时期。

就像梁大姐，她本来在一家服装加工厂工作，据她说，今年的生意比往年少，不少加工厂就出现关门现象，以前星期日一般是不休息的，而现在，不只是星期日休息，平时，也会有时没工作。我想这就是因为不了解市场所造成的吧。毕竟，竞争的人多了，那战争就比较残酷了，优胜劣汰，这是自然规律，也是这个社会的规律。

服装加工厂的淡旺季分析 篇4

而服装加工，服装批发，服装零售的淡旺季又不尽相同，我看到有人将服装做了详细的划分，在外行人看来可能是详细的，但是如果区分开来说，那又是很笼统的。因为服装加工要比服装批发先半个季节，而服装批发又比服装零售先半个季节，所以服装加工正好比市场上的服装终端销售要快了一个季节。

下面主要对服装加工这一块的淡旺季做些分析，主要以两个月做为一个时期：

一月份和二月份：

这时侯正是冬春交换的季节，这时侯服装批发商一般会给服装加工厂下订单做春装服饰，比如各类长袖T恤和各款薄款卫衣，一月份正面临着中国的传统节日，过大年，很多服装批发商会要求服装加工厂在年前出货，算是服装加工行业比较忙的时期。

三月份和四月份

这个季节是服装加工行业的鼎盛时期。这个时期服装批发商会给服装加工厂下订单做夏装服饰，各类短袖印花T恤衫，短袖POLO衫，短袖T恤，再加上各类女装裙子，衬衫等款式。大家都知道在南方，因为天气原因，一年中有三个季节都是穿夏装的多，所以服 装加工厂做的订单夏装是占了最多比例的，所以这两个月份正是服装加工行业的最旺的季节。

五月份和六月份

这时侯夏装款式已经基本做完了，整个服装加工行业已经进入淡季，如果没有外贸订单的服装加工厂，这两个月是最难熬的时期了。

七月份和八月份

跟五六月份一样，现在也还没到到做秋冬装的季节，八月份后期会慢慢的有秋冬装的服装订单生产加工。总的来说，是服装加工行业的淡季。

九月份和十月份

这两个季节已经步入秋冬季节，服装批发商会不断的给服装加工厂下秋冬装的订单，随着批发量的增加而不断的加单。这个时期又是服装加工的旺季了。

十一月份和十二月份

这两个月份迎接着元旦服装销售旺季，服装批发商会抓住机遇给服装加工厂下订单，这是年尾的最后一次冲击，也是服装加工厂最后的机会了。是服装加工厂的旺季。

服装加工厂必须知道的验厂常识 篇5

服装加工厂都会遇到验厂这个环节。把验厂资料搞懂了是一个层次，步步到位的去做了是另一个层次。验厂资料要想弄懂首先就是个相当庞大的工作。因为验厂资料不仅多而杂，而且细腻极致。像是反恐验厂会规定墙壁的厚度，物流的配送方式等细节。而人权验厂则会认真的考察工厂的加班考勤工资等问题。其实许多服装工厂对验厂资料是一无所知的，在这里，不管工厂是自己做还是找认真辅导公司来做，最好都先自己了解一下验厂资料。

很多客户问我，总结了一下大概是这样一些问题：

1、我们客户要验厂难不难，能不能通过？

答：验厂只要准备工作充分，通过是没问题的，主要是资料和培训做好！

2、我们工厂规模不大，这样验厂的话，有没有可能通过？

答：验厂主要是审核工厂的实际情况和管理水平，只要工厂生产的基本工序具备，有基本的机器有就可以。

有很多服装工厂很多工序是外发的，只是在工厂组装下，这样也是可以的。客户也不会去考究我们的机器新与旧，关键是看管理水平，而管理水平福利待遇方面的内容都是通过文件可以反映出来的。这个就是为什么有些服装工厂条件不怎么样，还能通过验厂。找服装订单上好订单网。

3、关于工厂要具备的硬件条件？

答：这个看验厂项目了。一般情况下，验社会责任的话，主要是消防，超过400平米的生产区域，且同时生产人数超过30人的必须要有两个以上逃生出口。

反恐验厂的话，工厂要有四周要有围墙2M以上（达不到高度的可以用其他东西加建或者不处理也可以，这个是个小问题）质量验厂基本上就是看工厂的一些记录了，其他的现场的问题都是很好解决的！

4、关于工厂的人数确定？

答：验厂一般对人数不做要求，因为跟订单量不好挂钩，客户一般只会大概记录下他们的订单占我们工厂的比率多大。

一般情况下，工厂尽量可以少申报些人数。这样可以少些申请费用和验厂时候的工作量，把一些临时工，炒更什么的可以不考虑进去，验厂的时候不出现就可以。找服装订单上好订单网。

我们做的有些小的工厂，十几个人的也有！

5、验厂资料怎么准备，往往他们要看一年的资料，难不难！

答：处理验厂资料要抓重点，核心。把核心的内容资料准备好最关键，我们长期从事验厂咨询一线，有丰富的验厂资料文库，报表、模版及专业考勤软件。可以高效，准确的解决 这类问题。把最重要的环节抓住了，其他有些小问题出现都没关系！这很正常！

6、员工不配合怎么办？

答：确实存在一些工厂员工不配合情况，工厂管理人员要做好沟通。我们也会把我们总结的经验及简单有效的培训内容落实下去。

7、审核员很严格，故意刁难怎么办，公关怎么处理？

答：有些服装工厂的资料看起来是准备可以了，但是可能工厂资料过于简单，显得不真实。这样往往会引起审核员的“特别照顾”。找服装订单上好订单网。

另外不同的公证行的审核方法，风格也有所不同，客户的标准也有不一样的。我们熟悉各类验厂的要求，审核公司的特点及良好的公关渠道，可以有效规避风险。

8、验厂整改是不是要花很多钱？

化工厂检讨书一份 篇6

12月16日晚，我们班上夜班，晚上要打一车NaHS。按照正常的操作打了一车，除了发现槽车上有一露点，中间一切正常，可是在打NaHS时现场操作人员并没有严格按照公司安全规章制度，只有站在车上看液位的操作人员戴了防毒口罩，站在车下监护以及开泵的操作工并没有佩戴防毒口罩。

我做为本班班长对这样的安全问题做以下检讨并保证以后不再犯同样的错误。

首先员工的安全责任意识和个人保护意识薄弱，站在下面开泵监护的人员自认为闻不到气味，就可以不戴防毒口罩，这明显违反公司安全责任制度，是不当的操作，在今后的安全教育中应该认真学习和改正。

其次员工的执行力度不够高及现场班长管理不严，安全这个问题，每次例行班会都强调，一再重申只要接触到物料都要佩戴劳保用品，巡检也要将防毒口罩带在脖子上，往往一些事故都是由于个人或者部分人不注意而产生的。但是现场操作人员没有严格的执行。

最后班长没有管理监督好，只注重NaHS有没有打好以及打的过程中有没有问题，有没有泄露，在安全方面疏于管理，而事故的发生，往往就是这样的不重视产生的。

以上是我的检讨，我保证我们班今后的生产工作严格按照公司生产责任制及安全责任制执行，不会再犯以上相同的错误。

时间

工厂焊接一职的实习报告 篇7

篇一：工厂焊接一职的实习报告

工厂焊接一职的实习报告,关键词是实习报告,工厂焊接，一、实习目的：

1、熟悉焊接方法的种类，熟悉钢材、铸铁、铝及铝合金、铜及铜合金等

金属材料的焊接方法。

2、熟悉焊接的有关设备，熟悉焊接材料及选用。

3、初步掌

握手工电弧焊、气焊、钎焊等焊接方法。

4、初步掌握气焊、手工钎焊工艺、焊接结构工艺设

计。

二、实习内容：仓库货架制作(规格：2.00m*1.65m*0.50m，数量：10个)

三、实习工具：5m钢卷尺1把，刚角尺、鳄鱼钳2把、电焊面罩、护腿、电焊手套。

四、实

习设备：9kva交流电焊机(包括电焊钳、电缆线)。

五、实习辅料：石笔、ф2.5电焊条。

六、实习步骤：

1、看实习图纸。计算角铁45条

2、根据图纸，用切割机将角钢切成

所需尺寸。切割时注意： ① 角铁标准长度为6m，这时将一条角铁均分为3段，1.99m/ 段;货架焊成后加上角铁厚度刚好长2m，如果下料时2m/段，剩下的第3段就不足2m，造成

材料浪费，产品不符要求;10个货架，需1.99m/段角铁共80段，一共角铁27条，余2m，可

均分为4段为货架宽度所需;②下1.65m料时，将一条角铁均分为3段，1.65m/段，剩下

1m刚好分2段，0.5m/段，为货架宽度所需;10个货架，需1.65m/段角铁共40段，一共角铁

14条，其中13条余1m，可均分为2段为货架宽度所需;另1条余4.35m，可均分为8段为货

架宽度所需;③10个货架，需0.50m/段角铁共80段，综合①、②共有8 26 4=38段，还

需0.50m/段材料42段，即需整条角铁4条，其中3条每条均分为12段，0.49m/段，另一条

分6段后余3m;④将0.50m/段和0.49m/段角铁注意分开摆放，0.49m/段用于货架中层，不影响货架尺寸。

3、将1.65m/段、1.99m/段材料各2段按图纸尺寸，摆为货 架支柱，上下层横档;注意对角线长度相等。先电焊，尺寸无误后满焊。

4、按图纸尺寸焊上中层

2横档，这样货架一侧就完成了。

5、以第1个支架(货架一侧)为“模板”，完成其它支 架。

6、焊货架短横档，注意两侧角度垂直。

七、实习体会：货架制作应该是最简单

的金属焊接——基本只有平焊，当然在不翻动货架的情况下，可以练习立焊、仰焊。制作过

程中要注意材料计算，避免浪费。因为电焊弧光含有强烈的紫外线等，对眼睛、皮肤产生灼

伤，所以电焊作业千万注意：带面罩、穿较厚的棉工作服、电焊手套、护腿等;做好劳动保护。篇二：工厂焊接实习报告

工厂焊接实习报告

一、实习目的：

1、熟悉焊接方法的种类，熟悉钢材、铸铁、铝及铝合金、铜及铜合金等金属材料的焊接方法。

2、熟悉焊接的有关设备，熟悉焊接材料及选用。

3、初步掌握手工电弧焊、气焊、钎焊等焊接方法。

4、初步掌握气焊、手工钎焊工艺、焊接结构工艺设计。

二、实习内容：仓库货架制作（规格：2.00m*1.65m*0.50m，数量：10个）

三、实习工具：5m钢卷尺1把，刚角尺、鳄鱼钳2把、电焊面罩、护腿、电焊手套。

四、实习设备：9kva交流电焊机（包括电焊钳、电缆线）。

五、实习辅料：石笔、ф2.5电焊条。

六、实习步骤：

1、看实习图纸。计算角铁45条

2、根据图纸，用切割机将角钢切成所需尺寸。切割时注意：①角铁标准长度为6m，这时将一条角铁均分为3段，1.99m/段；货架焊成后加上角铁厚度刚好长2m，如果下料时2m/段，剩下的第3段就不足2m，造成材料浪费，产品不符要求；10个货架，需1.99m/段角铁共80段，一共角铁27条，余2m，可均分为4段为货架宽度所需；②下1.65m料时，将一条角铁均分为3段，1.65m/段，剩下1m刚好分2段，0.5m/段，为货架宽度所需；10个货架，需1.65m/段角铁共40段，一共角铁14条，其中13条余1m，可均分为2段为货架宽度所需；另1条余4.35m，可均分为8段为货架宽度所需；③10个货架，需0.50m/段角铁共80段，综合①、②共有8 26 4=38段，还需0.50m/段材料42段，即需整条角铁4条，其中3条每条均分为12段，0.49m/段，另一条分6段后余3m；④将0.50m/段和0.49m/段角铁注意分开摆放，0.49m/段用于货架中层，不影响货架尺寸。

3、将1.65m/段、1.99m/段材料各2段按图纸尺寸，摆为货架支柱，上下层横档；注意对角线长度相等。先电焊，尺寸无误后满焊。

4、按图纸尺寸焊上中层2横档，这样货架一侧就完成了。

5、以第1个支架（货架一侧）为模板，完成其它支架。

6、焊货架短横档，注意两侧角度垂直。

七、实习体会：货架制作应该是最简单的金属焊接基本只有平焊，当然在不翻动货架的情况下，可以练习立焊、仰焊。制作过程中要注意材料计算，避免浪费。因为电焊弧光含有强烈的紫外线等，对眼睛、皮肤产生灼伤，所以电焊作业千万注意：带面罩、穿较厚的棉工作服、电焊手套、护腿等；做好劳动保护。篇三：焊接车间实习报告 焊接车间实习报告

一、实习说明

(1)实习时间：2012年3月26日至2012年4月8日(2)实习地点：焊接车间(3)实习性质：培训实习报告

二、实习环境

实习期间，我在工厂的焊接车间生产部门主要了解焊接的工艺、种类及工作原理。我被安排在该部门的一个小组工作，该部门有主管1名，领班1名，QC人员2名，普工35名左右。

三、实习过程(1)了解过程

刚进入车间的时候，车间里的一切对我来说并不陌生。对于焊接知识我也有一定的了解。车间焊接种类主要有CO2气体保护焊、Ar气保护焊和电焊。普遍用CO2气体保护焊：采用可熔化的焊丝与被焊工件之间的电弧作为热源来熔化焊丝与母材金属，并向焊接区输送保护气体（CO2气体）来保护电弧、焊丝、熔池及母材金属的一种焊接方法。

优点：1）具有成本低、搞氢气孔能力强、焊缝质量高，可进行全位置焊接。

2）与惰性气体（Ar气）保护焊相比成本低，当采用细丝焊时，电弧稳定性好，焊缝质量高。

3）与电弧焊相比：可以焊薄件，焊接速度快，生产率高，不必清焊渣，同时易于实现自动化（不必换焊条）。

应用范围：根据焊条化学成分不同，可焊接低碳钢、低合金钢、低合金高强度钢、不锈钢等。(2)摸索过程

在机器人焊接手车间，我了解到焊接也有不同的焊机、不同的焊接方式、焊丝的直径、采用不同的送丝速度、电流。机器人焊接最终会代替人工焊接。基本工作原理是示教再现，即由用户导引机器人，一步步按实际任务操作一遍，机器人在导引过程中自动记忆示教的每个动作的位置、姿态、运动参数、焊接参数等，并自动生成一个连续执行全部操作的程序。完成示教后，只需给机器人一个起动命令，机器人将精确地按示教动作，一步步完成全部操作，实际示教与再现。焊接机器人分弧焊机器人和点焊机器人两大类。弧焊机器人可以应用在所有电弧焊、切割技术及类似的工业方法中。最常用的范围是结构钢和铬镍钢的熔化极活性气体保护焊(CO2焊、MAG焊)、铝及特殊合金熔化极惰性气体保护焊(MIC焊)、铬镍钢和铝的惰性气体保护焊以及埋弧焊。一套完整的弧焊机器人系统，应包括机器人机械手、控制系统、焊接装置、焊件夹持装置。夹持装置上有二组可以轮番进入机器人工作范围的旋转工作台。弧焊机器人通常有五个自由度以上，具有六个自由度的弧焊机器人可以保证焊枪的任意空间轨迹和姿态。点至点方式移动速度可达60m/min以上，其轨迹重复精度可达到±0.2mm。这种弧焊机器人应具有直线的及环形内插法摆动的功能，共六种摆动方式，以满足焊接工艺要求，机器人的负荷为5kg。

在工作期间有些部件的焊接难度较大。我便向小组里的员工同事交流，向他们请教简单快速的焊接方法与技巧。运用他们介绍的操作方法技巧慢慢学着怎么焊接这有难度的部件，同时在焊接过程中熟悉和了解机械手的运作，也有利于我对焊接的了解。

四、实习期工作总结和收获

实习期间，我对车间的整个焊接流程有了一个较完整的了解和熟悉。虽然实习的工作与所学专业有所不同。但实习中，我拓宽了自己的知识面，学习了很多专业以外的知识，甚至在书本难以学到的东西。

此次实习，我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧，学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径。积累了处理有关人际关系问题的经验方法。通过实习，让我在车间磨练了下自己，也锻炼了下意志力，训练了自己的动手操作能力，提升了自己的实践技能。对焊接的工作原理有深刻的了解，为以后产品的设计埋下伏笔。

导师：

服装工厂管理制度一 篇8

【教学目的与要求】 强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益是管理会计的最终目的。作为一个信息系统，管理会计为企业提供决策支持，这里的决策包括投资决策和营运管理决策。本案例主要运用本量利之间的依存关系，对投资方案的可行性进行分析，理解并掌握成本性态分类、保本点、目标利润规划等管理会计方法在企业中的具体运用。

【教学重点与难点】 本量利分析的含义；影响经营决策分析的因素；如何进行目标利润规划。

【教学方法】 学生课堂讨论、老师总结评价。【教学内容】

一、基本案情

天成是一个乡镇企业的经营策划者，但他一直渴望能够创办一家属于自己的企业。天成家位于济南市外县的一个乡镇，周围方圆几十里没有一个冷制品厂，近些年来人们的收入多了，生活观念也在变化，人们渴望能有一个随时批发，零售雪糕、冰淇淋的厂家。这里的农民绝大多数都是机械化种田，农闲时间很多，很多人都想趁机搞一些能带来收入的“小买卖”。于是天成想要创办一个冰淇淋加工厂，下定决心之后，他开始进行市场调查。

二、调查资料

1、需求量资料：周边五个乡镇，每个乡镇下约有8万，总计约有40万人口，按现有生活水平和消费观念估算，在3、4、5、11、12、1月淡季，每日也需40000支冰淇淋，在2、6、7、8、9、10月则日需量将达到80000~90000支，经咨询有关部门测算，该加工厂若能保证冰淇淋的质量，价位合理，将占60%~65%的市场，即在淡季，日需求量将达到24000~26000支，在旺季，日需求量将达到48000~58500支。

2、成本费用资料：为了减少风险，天成打算租设备，全套设备年租金须4.5万元（可以房产等实物做抵押，不必支付货币资金）；租库房和车间每月固定支付租金2000元；工人可随时招聘，按每生产1000支冰淇淋可支付各种工人计件工资28元；聘管理人员、采购人员各一名，月薪分别1500元，技术人员一名，月薪2000元（包括设备的维护和修理）；每月固定支付卫生费和税金1000元。按市价计算所耗生产冰淇淋各种费用如下（以每锅料为标准，每锅料能生产1000支冰淇淋）：

主要材料：188元。其中优质淀粉：100元；白砂糖：30元；奶粉56元；食用香精：2元。

其他：52元。其中水费共3元（其中1元为冰淇淋耗用）；电费15元；煤炭费5元；氨（制冷用）4元；包装棍25元。

3、生产能力：从设备的运转能力看，日生产能力12锅；由于考虑机器设备的维修，节假日和天气情况（阴雨天）等原因，预计全年可工作300天左右。

4、定价：按现行同等质量冰淇淋的市场平均定价，0.35元/支。

5、资金来源：依靠个人储蓄（不考虑利息费用）。

三、分析点评：

（一）可行性分析；

1、成本资料： 单位变动成本：

材料：

214元。其中：优质淀粉：100元；白砂糖30元；奶粉56元；食用香精2元；包装棍25元；水费1元。

生产工人工资： 28元

变动制造费用： 26元。其中：水费2元；电费15元；煤炭费5元；氨4元。单位变动成本合计268元。固定成本：

固定制造费用：129000元。其中：生产管理人员工资36000（2*1500*12）元；技术人员工资24000（2000*12）元；设备租金45000元；车间仓库租金24000(2000*12)元。其他固定性费用12000元；卫生费、税金12000（1000*12）元。

固定成本合计：141000元

2、单价：350（0.35*1000）元。

3、年销售量：淡季日需求量24000~26000支

旺季日需求量48000~58500支

日生产能力1000*12=12000（支）所以每天尽最大生产能力生产仍供不应求。

全年最高销售量可达：12000*300=3600000（支）相当3600锅。保本量=固定成本/（单价-单位变动成本）=141000/（350-268）=1720锅

年销售量3600远大于保本量1720，所以天成冰淇淋加工厂应该设立，可以圆其“老板梦”。

（二）年获利润水平的测算

预测利润=（单价-单位变动成本）*销量-固定成本=（350-268）*3600-141000=154200（元）【思考题】

1、进行经营决策分析应考虑哪些方面？本案例有没有考虑不周到的地方？

2、假如天成想年获利18万，能实现吗？若不能实现，可以采取哪些措施，可行吗？

服装一周年店庆贺词 篇9

2. 鸣礼炮，展彩绸，各位老板来贺喜。好朋友，恭贺你走入崭新里程碑，无论是在勤劳打基础的昨天，还是在庆祝新起点的.今朝，或者享受奋斗成果的明天，一个真理都是不变的：千里之行始于足下，我的真心祝福永远伴你在前进的道路上!

3. 面对挑战总是那么自信!祝贺你，又成功向前迈了一步。

4. 门迎晓日财源广，户纳春风喜庆多。

5. 开张日，选得好，吉吉祥祥有福相;开张时，放鞭炮，蹦蹦跳跳赚钱爽;开张灯，很明亮，坎坎坷坷路照亮;开张曲，已奏响，幸幸福福歌唱响;开张好，开张闹，闹的日子红火了，闹的生意兴隆了，祝您万事大吉!财源广进

6. 开业了，是新的开始，特送你几字开张贺词：诚信经营，顾客为本，团结员工，共创未来!认认真真的落实这些，你的店肯定能越做越大，祝你财源滚滚来，幸福美满人人爱!

7. 开业鞭炮震天响，四方宾客蜂拥至，齐天鸿运祝福您，日进斗金创佳绩!祝您开业大吉，大吉大利，财源广进!

8. 开店大喜，六六六，顺风顺水朝前走;开业大吉，八八八，恒发隆发发发发;开张大乐，九九九，好运财运到永久。祝你生意兴隆!

9. 经之，营之，财恒足矣;悠也，久也，利莫大焉。

10. 经营靠门道，理财靠诀窍，祥瑞常光临，福气伴左右，运气在前后，生意兴隆让你好享受，祝开店增喜增吉祥，万事如意更安康!

11. 贵店今日开张，送上一副对联表达我的祝贺，上联：展望老板事业火火富贵长;下联：预祝贵店财源滚滚生意旺;横批：势不可挡!

12. 广纳四海财富!吉祥如意恭贺!

13. 恭祝开业大吉，黄金遍地!

14. 恭喜发财，开业大吉，财源广进，如意顺利，祝生意好好，荷包满满，赚钱多多，红红火火，事业步步高，生活天天旺!

15. 恭喜发财，开业大吉

16. 恭贺新店开张，送上我的祝贺，送您一个招财猫，愿您财源广进，送您一棵发财树，愿您财源茂盛，送您一尊大财神，愿您财源滚滚。

17. 根深叶茂无疆业，源远流长有道财。

18. 财源滚滚达三江 ，生意兴隆通四海。

19. 给老板道声好，祝你乘祥云，日进斗金;给老板贺声喜，祝你招财神，喜事不离!祝开业大吉大利，财源滚滚进!

双十一服装店铺促销方案 篇10

针对通路的促销

1、有奖促销。这种促销技巧是指服装促销过程中，销售一定数量的产品，可按照标准来进行现场奖励相应的促销品。如一次购买3件衣服，即赠送家庭用灭蚊灯一台等。

2、现金促销。此促销技巧是指服装促销活动按照方案规定，凡在一定时间内，销售一定数量的产品，便在预定的时期内，给予一定标准的现金促销奖励。如服装加盟店一年销售量达到1000件，即给予-元/件的促销返利。

3、超值促销。这是服装企业对于服装加盟店的促销，即在年终岁首，从当年盈利当中，抽取一定比例，反馈给通路各级经销商。主要是发放福利品、组织分销商旅游、定制灯箱门头广告、给优秀分销商的孩子提供教育基金等等。

对终端消费者的促销

1、箱内设奖。这种促销技巧可分为二种方式，一种方式是在箱体内放置有小型促销品，比如圆珠笔、笔记本、铅笔盒等等。另一种方式是在箱体上设置刮刮卡，刮刮卡上又分为现金奖、实物奖、积分奖三种类型。

2、现金券。可以根据顾客消费满多少送多少的现金券的方式，吸引顾客的购买更多的服装产品。