文化传媒公司实习报告

文化传媒公司实习报告（精选13篇）

文化传媒公司实习报告 篇1

第一，第一次要把事情做好，对待工作不仅仅把它当作一种谋生的手段，更应当作一种艺术来做。做就要争取做到体现自己程度的。在本报的实习中，虽然干的工作技术含量不大，但是却需要百倍的耐心和毅力，对自己要有严格的自律自求，要严于律己，通过踏实的工作，尽可能做好每一件事，同时积极向别人学习，逐步提高自己各方面的水平。

第二，要有吃苦耐劳的精神，要准备随时在路上。通过这段时间的实习，我第一次切身体会到工作的辛苦和劳累。感觉干什么工作都不容易。对于新闻媒体这一行业来说，得具备绝对开阔的视野以及丰富的知识面，因此，通过这段时间的学习，我觉得自己在很多方面还是很欠缺的，因此更加激励自己在今后的学习和工作中更加地踏实、努力。

第三，要认清自己的位置。在实习中，应该把自己定位为一个学生，自己什么都不熟悉，都要积极向其他记者、编辑学习，虽然他们或者没有上过大学，或者没有较为专业的理论知识。但作为出入茅庐的实习生，他们的敬业，他们的工作热情，他们的积极作为，都值得自己去学习。用业余的知识去做专业的事，这也是一种很伟大的精神。对于一个自己陌生的环境，一边自己要主动去靠自己的力量去熟悉，另一边也要通过熟知的人去了解。他们都给自己提供了这样一个条件。作为实习生，在做新闻时，一定要把自己当成一个正式的工作人员，像他们那样尊师各项规章制度，爱岗敬业，严于律己，端正自己的态度，争取多学、多看。

文化传媒公司实习报告 篇2

公司自创立以来, 以“立足中国美术, 传播美术中国”为宗旨, 依托中国美术院庞大的艺术资源和广泛的社会影响力, 在艺术品收藏、拍卖方面具有得天独厚的优势, 具备艺术品拍卖专业资质, 在业界倍受认可和赞誉。

公司拥有国内一流的影视制作、文化创意、出版发行、策展、大型活动策划与执行团队, 曾多次成功策划组织国内大型绘画展览和交流活动。中国美术院院属品牌、中国美术史上规模最大、时间最长, 参与画家最多的名牌文化工程——“中国画.画中国”全国系列艺术活动由本公司执行实施, 对推动国内外书画界文化交流与合作方面做出了卓越贡献。

公司在全国拥有以东、西、南、北四个方位为中心的教育培训中心, 定时开展创作、研究活动, 为全面提高我国书画教育水平和艺术素养、培育艺术新人提供了一个高端平台。

文化传媒:慧眼识别精品剧公司 篇3

行业需求变化速度如期而至：2012 年一季度，电视台由于限广令及广告增长受阻购买电视剧趋于谨慎，网络视频基于成本压力观望情绪浓厚，不再激烈争夺热播剧，而是聚焦于适合自身平台的版权内容。以上两个因素导致一季度内容版权交易冷清，新媒体价格出现下滑迹象。

资本瓶颈解除，上游制作机构扩量行为依然在继续：综合四家上市公司以及待上市公司的电视剧拍摄计划，2012~2013 年制作量分别达到1878 集和2450 集。在下游渠道需求量一直维持在7000 集左右的情况下，整个行业放量冲动强烈，同时均意识到电视剧的精品化趋势，从而不断增加制作成本、提高电视剧产品质量。未来整个制作行业的产量压力和竞争激烈程度也将趋于白热化。

需求压缩、供应放量将导致行业分化加速、加剧：电视剧质量由多个因素共同决定，包括题材、剧本、导演、演员、成本控制、发行等；同时投资周期和回款周期长、投资成本持续提升。在市场需求恶化的情况下，中小制作机构风险抵御能力低的劣势更加凸显，市场将向综合实力强的平台集中。

在以下几个方面具备强大实力的平台更值得关注：1）能够在5~10 年周期内持续产出精品产品的制作机构，历史已经验证及拥有较强的产品质量综合把控能力，并积累了丰富的市场经验，更具品牌影响力；2）丰富的市场经验能够带来良好的题材和剧本创意把控能力，使产品符合市场主流需求，降低风险；3）品牌影响力将有效聚合高质量的编、导演资源，同时也有助于同下游渠道形成长期的紧密合作关系；4）优势品牌和丰富经验使公司能够洞察演员价格，有效控制成本。

我们看好华录百纳（十年精品剧制作经验、全面策划+全程控制保障精品剧量产确定性高）、华谊兄弟（工作室+多业务协同）和华策影视（引进剧优势+编剧中心制）等能够持续量产精品电视剧的制作公司，建议投资者重点关注。

文化传媒公司实习报告 篇4

报告

隆湖开发区党工委：

星海村村民委员会于2010年10月筹建“星海印象文化传媒有限公司”。今年上半年，在筹建运作过程中我们积极解决资金周转、融资困难的现实问题，现已初步形成公司规模。为认真贯彻落实区委区政府关于鼓励创业促进就业的政策精神，切实促进文化创业发展，缓解部分农村妇女群众的就业，为社会就业提供更多保障，特申请在本村成立“星海印象文化传媒有限公司”。

特此报告！

附：《成立星海印象文化传媒有限公司详细方案》

星海村村民委员会

二〇一一年六月十四日

成立星海印象文化传媒有限公司详细方案 为规范公司的组织和行为，保护村委会和公司的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》法规定、贯彻2010年8月19日国务院《研究部署切实缓解中小企业融资难》文件精神，结合村委会和公司的实际情况，特定制本方案。

第一条：公司名称：星海印象文化传媒有限公司。

第二条：注册资金：人民币10万元。

第三条：公司住所：星海村文化街商业楼

第四条 ：法人代表：李新龙

第五条： 股东构成及占股比例：

股东身份证号码

赵卫东（***812）投资额（万元）投资比例

10.00100%

公司的主发起人为赵卫东，今后，若公司业务需要增资扩股，应在星海村委会的组织领导下，以主发起人为主协商，确定文化传媒公司的其他股东。公司组织范围原则上为星海村委会的企业法人、自然人和其他经济组织。

第六条经营范围：从事文化产品加工生产和销售业

务，以后再视市场发展扩大服务范围，提升市场化运作水平。

第七条星海印象文化传媒有限公司隶属于星海村村民委员会管理和指导。

第八条公司以宣传星海村人文精神，发扬民俗文化，带动本地区剩余劳动力就业为宗旨。

星海印象文化传媒有限公司的组织机构、经营范围、经营运作和日常管理等规范条文将于申请批复后形成《章程》，详细予以汇报和说明。

星海村村民委员会

二〇一一年六月十四日

关于申请成立担保公司的报告

区发改局：

萧山区前进街道办事处于2009年8月成立，现有规上企业12家（含园区），规下企业20余家，在企业转型升级和谋求出路的过程中，部分企业在运作过程中存在着资金周转困难、融资难的现实问题。为认真贯彻落实区府办（2009）76号《关于进一步完善扶持中小企业担保公司发展的意见》文件精神，进一步健全职能，服务前进，充分发挥中小企业担保公司经济发展孵化器的作用。经街道党工委、办事处认真研究，希望在本街道设立担保公司，以切实缓解部分企业融资难的问题，为前进的发展提供更多的保障。

特此报告！

附：萧山区前进街道关于成立担保公司的具体方案

萧山区前进街道关于申请成立担保公司的详细方案

为规范公司的组织和行为，保护街道、公司的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》法规定、贯彻2010年8月19日国务院《研究部署切实缓解中小企业融资难》和区（2009）76号文件精神，结合街道和公司的实际情况，特定制本方案。

第一条：公司名称：拟定为“杭州中誉担保有限公司”

第二条：注册资金：人民币3000万元。

第三条：公司住所：杭州市萧山区前进街道办事处四楼417室

第四条 ：法人代表：谢进军

第五条： 股东构成及占股比例：

股东身份证号码投资额（万元）投资比例

谢进军（***612）1956.52265.2174%

谭海燕（***2X）652.17321.7391%庞君

(***037)391.30513.0435%

公司的主发起人为谢进军，今后，若公司业务需要增资扩股，应在前进街道办事处的组织领导下，以主发起人为主协商，确定担保公司的其他股东，范围原则上为前进街道的企业法人、自然人和其他经济组织。

第六条经营范围：从事担保业务，服务好本街道中小企业的基础上，再积极探索、开拓担保贷款新领域，业务范围由二产逐步向一产、三产领域延伸。扩大服务范围，提升市场化运作水平。

第七条担保公司隶属于萧山区前进街道经发科管理、指导。

传媒公司企业文化 篇5

传播优秀文化

创造美好生活

企业宗旨 ：

顾客高度满意：我们以顾客的高度满意作为我们服务的标准，顾客满意的服务才是合格的服务。

公司稳健成长: 我们不断增强公司的实力，提高公司的效益，以此来满足客户和员工的需求，保证稳健的成长速度。

从业人员自我价值实现: 我们为员工提供发展自己才华的最佳平台，提供实现梦想和价值的最佳舞台。

与事业伙伴相互提携：我们致力于推动行业的发展，通过公司的快速发展带动事业伙伴成功，回报社会，成就自我。

企业愿景

心有多大，舞台就有多大。

企业经营理念

以情做人、以诚做事、以信经商。团结 实效 诚信 创新 责任 激情

企业发展理念

科学技术是第一生产力，人力资源是第一资源。

思路决定出路，机制决定动力，理念决定发展，人才决定成功。

企业管理理念

以人为本, 凝聚英才、突显团队；营造非凡的工作氛围让员工尽显才华；塑造超群的职业团队使鸣企文化传媒尽显风范。

企业核心价值观

专业解决内地企业互联网络资源共享，为客户创值服务，与员工共创辉煌。

企业文化观

学习型组织：鼓励员工为自身发展和自我提升而学习，倡导学习的速度决定发展的速度。

创业型团队：员工团结合作，努力创造集团事业的同时也成就自己的事业。

开放型文化：以前瞻性的智慧、水一样的韧性、海一样的胸怀聚天下贤士同发展，育行业英才共辉煌。

企业人才观

以发展来吸引人：通过公司的快速发展，为员工提供个人发展的空间和成就事业的平台；通过公司品牌实力、文化理念、人性化的制度吸引优秀人才的加入。

以事业来凝聚人：有钱不一定有事业，有事业一定不缺钱，共同的目标、共同的事业将各方优秀人才凝聚在一起。员工依托公司强有力的平台，通过自身的努力，充分实现自己的人生价值。

以工作来培养人：“从基层做起、步步提升”与“破格提拔”相结合，让员工在工作中锻炼，不断进步，不断成长。

以结果来考核人：不谈借口和理由，注重员工实际的工作能力和所提供的结果。

企业用人原则

用人要疑，疑人要用；不拘一格，选拔人才；从基层做起，步步高升；逐级管理与越级检查，逐级汇报与越级投诉相结合；制度面前，人人平等。

企业服务宣言

我们秉承“团结，实效，诚信，创新，责任，激情”的经营理念； 我们坚持“真诚、热情、安全、周到、方便、快捷”的服务标准； 我们追求专业化的品质，以客户的高度满意为使命； 我们提供规范化的管理，与员工携手共创人生辉煌 ； 我们相信沟通的魅力，随时倾听您的建议，了解您的需求 ； 我们完善每一个细节，让您放心，省心是我们的承诺！入职誓言

今天我选择挑战，道路充满艰辛，更有无限机遇。我要全力以赴，创造人生奇迹。让我们从现在开始，对人感恩，对己克制，对事尽力，对物珍惜。

文化传媒公司策划书 篇6

乔治.萧伯纳有一句名言-----经济学是一门使人生幸福的艺术。如何经营好这门学问，让人走上幸福的人生之路?这是生活在这个社会里的每个人，几乎都要面对和提出问题。如何运用高端的资本，再或是其它的资源，在转型时期的中国，经营好自己人生之路。既是持续升温的热点话题，也是不断被关注的现实焦点。

随着我国经济建设的繁荣，人们的创业的热情空前高涨。于是，和宣传相关的产业经营的很红火，但是，这类产业中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企业本身所富有的“艺术”概念，同时也失去了什么叫品牌。因此如何打造中国品牌设计的理念，树立一种品牌文化，是现在此类的产业所担负的使命和责任，所以此类产业所孕育的巨大商业潜力，只是浮光掠影，并没有被彻底开发做到极至。

所以，我们以人为本。紧扣时代脉搏，具有前瞻胜的，以专业的精神，精心地打造了这个“海石设计工作室”的策划，“北京海石设计文化传媒有限公司”汇集了全新的形式、浓厚的内涵、品牌的注重、人文的关注于工作室本身。为我也为那些在设计领域里的弄潮儿们提供经营励志的视听宝典。为我们立足于设计品牌的人们开启新的启示，新的思路。

=主旨=

关于重组“北京海石设计文化传媒有限公司”

=自我介绍=

我叫刘海波，有着超前的设计理念和专业敬业精神及一套完善的管理方法以及比较广泛的业务资源。

=目的=

想寻求有共同理想和前瞻眼光的投资商。

=想法=

我要创立这个公司的最终目标是要打造一种中国品牌设计的新理念，树立一种品牌文化。

=想法好在那=

中国现在一大部分设计行业都只是一味的追求利益，失去设计本身所含有的本质，我现要做的是一种品牌跟艺术相结合的产业，一但让社会所认识，就能实现经济利益多渠道共赢的良性商业摸式。

=联系方式=

刘海波

电话:13581907755E-mailliuhaibo@126.com

公司介绍

一名称

“中国品牌设计类样板的discarey海石设计工作室”

日期

二零零六年五月

撰写人姓名:刘海波

二策划大纲

A概述

“北京海石设计文化传媒有限公司”以设计品牌，以人文关注打造高品味、高质量的文化产业为立项宗旨，依托本工作室的立项宗旨，配合进行相关产业(如:印刷、出版等)的开发和销售实现经济利益多渠道共赢的良性商业摸式。

B商机

随着我国经济建设的繁荣，人们的创业的热情空前高涨。于是，和宣传相关的产业经营的很红火，但是，这类产业中有一大部分只是一味的追求利益，而失去了企业本身所富有的“艺术”概念，同时也失去了什么叫品牌。因此，现在此类的产业所担负的使命和所孕育的巨大商业潜力，只是浮光掠影，并没有被彻底开发做到极至。

随着奥运的邻近，为设计行业带来了巨大的商机，以一种品牌和人文相结合的方式实现经济利益多渠道共赢的良性商业摸式。

C竞争对象

此工作室的主要竞争对象，为近似此性质的各类设计公司。

D竞争策划

针对此类竞争对象，我们的设计理念上、思维创新上、表现形式上、制作流程上进行突破。把理念思考、分析和总结融入到经营理念上。创造一个鲜活、极其特色的品牌。

三主管提要

A服务对象

平面(印刷)设计VI系统设计室内外空间设计会展设计网站设计

文学创作及部分剧本创作舞台美术设计

B性质是什么?

“北京海石设计文化传媒有限公司”以设计品牌，以人文关注打造高品味、高质量的文化产业为宗旨。

打造中国设计品牌的新理念，树立一种品牌文化。

四目标

A努力的目标

B完成目标的期限

策略目标品牌名称时间表最高目标

打造中国设计品牌的新理念，树立一种品牌文化海石设计工作室10月市场占有率百分之百

每年营收成15%所有项目没有时间表每年营收成15%

二年内成立一种中国独有品牌公司海石设计工作室未来二年内形成一种中国独有品牌文化

五人员设置

公司室固定人员编制为13人。

设计部:4人，设计总监1人，负责统领设计全局，设计师3人，主要协助设计总监对设计的创意、制作、和定案。

策划部:2人，策划1人，负责各种项目的全程策划。

文案:1人，负责各种项目的文案写作。

业务员:5人，负责各种项目的洽谈。

出纳:1人，负责工作室的各种费用的管理。

前台:1人，负责接待工作和电话事项。

六团队简介

公司工作人员都来自清华大学、北京电影学院等名牌高校，有着多年的设计经验，怀着对创造“设计品牌”的共同理想走到了一块，团队成员富有朝气，具备敏锐的洞察力、超前的设计理念和创造力。能够了解时代的需求，把握时代设计的脉动。

七工作室简图(见形象手册)

八行销计划

A目标

说服消费者，本工作室是宣传上必不可少的合作伙伴。

提高本工作室的知名度。

强调本工作室的特色。

新客户，鼓励试用。

老客户，鼓励长期合作。

B手法

电视广告广告看板网站忠实客户优惠方案

九公司定位

打造一种品牌，倡导一种文化产业的定位才是做设计的定位方向。

这是我的导师告诫我的一句话。客观一点讲，能赚多少钱并不是我的追求目标，或者说不是最近一个时期的目标。我常常给我的同事打比方，在同一个时间内赚到同样多钱的项目(举例说标志)，别的公司的定价在5000元/企业标志，而我们定位在1万元/个。同样是赚一万元，别的公司需要做两个标志，而我们中需要做一个，相同的时间，假设两个公司的设计实力相当，那么定价为1万元的公司他所花在设计的时间上便是定价在5000元价格的两倍，如果我们把这个关系量系，定价为1万元的公司所设计的标志质量一定>定价为5000的公司;他们所赚的钱同样是一万元，但定位在1万元的公司显然在项目的处理方式上就显得轻松多了，所以在“海石设计工作室”你见不到工作室的职员有繁忙的感觉，他们总是会在轻松音乐下享受着设计或者学习带来的快乐。

可以预见的是，定位高的设计公司未来的发展断然比定位低的公司更有潜力;即便在一段时间中定位低的公司为在价格上占有绝对的优势，但随着人们欣赏水平的提高，以及随着客户的要求越来越高，那些定位高的公司自然会得到长足的发展。

十公司背后支持者

北京视界聚焦文化传媒有限公司 篇7

公司自创立以来,以“立足中国美术,传播美术中国”为宗旨,依托中国美术院庞大的艺术资源和广泛的社会影响力,在艺术品收藏、拍卖方面具有得天独厚的优势,具备艺术品拍卖专业资质,在业界倍受认可和赞誉。

公司拥有国内一流的影视制作、文化创意、出版发行、策展、大型活动策划与执行团队,曾多次成功策划组织国内大型绘画展览和交流活动。中国美术院院属品牌、中国美术史上规模最大、时间最长,参与画家最多的名牌文化工程——“中国画·画中国”全国系列艺术活动由本公司执行实施,对推动国内外书画界文化交流与合作方面做出了卓越贡献。

公司在全国拥有以东、西、南、北四个方位为中心的教育培训中心,定时开展创作、研究活动,为全面提高我国书画教育水平和艺术素养、培育艺术新人提供了一个高端平台。

文化传媒公司实习报告 篇8

“游戏公司就像水果一样，需要在它最好的时候赶紧卖掉，过时不候。”同威创投投资经理贾珂如此形容。此前，他所在的公司曾经投资过第七大道和广州谷得等知名游戏公司，并在将第七大道出售给搜狐畅游的交易中获益不少。

“游戏公司现在独立上市希望渺茫，这也是大部分VC愿意出手游戏公司的原因。”一家知名美国VC的副总裁向记者表示，此前他曾经投资过多家手机游戏公司，但这些游戏公司在美国和A股上市的大门都在关闭，相比之下，转而卖给A股的上市公司成为大部分游戏公司的退出选择。

记者了解到，多家A股文化传媒类上市公司都在密集地接洽合适的游戏团队收购。“有好一点的游戏公司，最近已经接待过好几家上市公司了。”有知情人士透露。

华谊兄弟不久前宣布停牌，并宣称将有重大并购事宜，市场普遍传出，华谊是在准备并购一家游戏公司。而掌趣科技分管投资并购的副总裁何佳则表示，公司在收购动网先锋之后正在寻找新的游戏公司并购标的。除此之外，市场上还有多家文化传媒类上市公司都在悄悄地寻找游戏公司并购。

由于今年手机游戏市场快速爆发，市场上突然冒出大批月流水过千万的游戏公司，可被并购的标的突然大幅增多，而有能力在市场上并购的A股文化传媒公司数量就那么几家，游戏公司并购市场已经迅速由卖方市场变成了买方市场。

A股为何青睐游戏？

几个月前，在A股上市不久的手机游戏公司掌趣科技宣布停牌，不久便宣布以8.1亿元的对价收购网页游戏公司动网先锋。复牌之后的掌趣科技涨势凶猛，连拉数个涨停，股价一路由停牌时的20多块涨到最高时的30多块。当时，有过百家机构一同前往掌趣科技调研，其受市场追捧程度可见一斑。

何佳回忆，并购当时掌趣的市值大约30亿，动网团队中许多人都认为掌趣作为一个新上市的公司，其业绩和战略还需要时间观察和验证，选择大量持有掌趣的股票还是有些担心的。当时，动网先锋的团队尝试着拿了部分掌趣的股票。在并购完成后，掌趣科技股价暴涨。 “后来我每次去广州（动网先锋）那里，他们都洋溢着幸福的笑容，后悔没有多拿一些股票。”何佳表示。

何佳表示，掌趣从今年到现在已经投资了五六个项目了，其中包括游戏开发商、发行公司，也考虑入股了一些游戏平台商，这些项目的成长性非常好。他表示，掌趣科技目前还在寻找新的并购标的去收购。

“市场给了我们这么好的一个机会，手机游戏的盘子涨得那么快，游戏公司也有退出的需求，我们肯定不会只收购一家就结束了，持续的投资并购是掌趣内生外延增长的重要组成部分，也符合游戏行业的发展规律。”何佳表示。

而掌趣科技股价之所以暴涨，很大程度上也是因为市场对掌趣未来可能有新的并购的预期。何佳此前在空中网供职时就开始做手机游戏，至今有超过10年的从业经历。“我们的并购从来都是以团队为重点，而不只是看中已有的产品和利润，最重要的是能够使掌趣和标的公司产生协同效应，双方互补，资源整合。”何佳指出。

在掌趣科技之前，更加让市场感到震惊的是浙报传媒斥资32亿对盛大边锋的收购。由于浙报原有的纸媒业务市场前景不被看好，因此通过并购游戏公司转型成为该集团的既定战略。当时让人们震惊的是，边锋估值高达20多倍，而美国资本市场对游戏公司的估值一般为6-8倍，边锋此前的母公司盛大网络因为长期在美国市场得不到投资者的认可而最终宣布退市。如今，A股的文化传媒板块已经越来越依靠并购来做大规模，而不仅仅是靠公司内生的动力。

命运多变的游戏公司

一位投资过多家游戏公司的某美国知名VC的副总裁表示，游戏公司卖给A股上市公司，是一件双赢的事情。

他表示，美国资本市场目前已经对中国的游戏股基本不再接纳。目前在美国上市的巨人网络、第九城市、完美世界等公司的股价都非常低迷，许多公司的PE（市盈率）都是个位数，有的公司甚至现金储备已经超过市值，说明美国投资者对中国的游戏概念股没有太大兴趣了。上述美国VC副总裁指出，目前游戏公司在美国上市有一道不成文的门槛，那就是要年利润达到5000万美元—不管是国内的网页游戏公司还是手机游戏公司，能达到这一条件的公司都非常少。

与此同时，游戏公司赴A股上市的大门也在逐渐被关闭。一家A股上市公司的高管透露，目前在A股排队上市的5家公司，其中有4家都可能终止上市，部分公司是因为在IPO等待期间业绩下滑，部分公司则是因为某些条件达不到在A股上市的要求。目前A股市场IPO的许多规定都对游戏公司不利。首当其冲的是收入确认问题。游戏公司的收入有许多种，例如销售道具和销售游戏金币的收入是不一样的。国内审核的部门并没有规定说哪种收入确认是有效的。

以掌趣科技为例，这家公司当时在证监会审核时并不是主打的游戏概念，而是以SP概念通过的——其好处是有中国移动这样的国有企业出面背书做收入确认，最终帮助掌趣科技顺利上市。而大部分打着游戏概念的公司，在A股等待上市的过程中都吃到了闭门羹。

此外，国内A股IPO的等待时间很长，这让游戏公司的上市充满了风险，因为游戏公司的业绩波动性很大。可能一家游戏公司在证监会报材料的时候业绩还很好，但在发审的时候就开始下滑。进入到手机游戏时代，游戏的生命周期开始大幅缩短，市场竞争空前激烈，这种不确定性更加被放大。

在这种情况下，大部分游戏公司只好选择卖给A股上市公司。国内的上市公司目前很愿意并购高利润的公司，尤其是文化传媒板块。而游戏是最匹配的一种。首先中国是把游戏当做文化创意产业来看，而目前文化传媒板块是A股市场上最炙手可热的投资品种之一。

而在文化传媒产业中，目前最能带来丰厚利润的就是游戏。国内对游戏公司收购的PE 要远远低于游戏公司独立在A股上市的PE，但却远远高于在海外上市的。

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因此不管是对于游戏公司还是对于投资过游戏公司的VC来说，卖给A股的上市公司都是很不错的选择。“举个例子，一家A股上市公司的PE是40倍，它愿意以15倍的PE去收购一家游戏公司，而这家游戏公司自己独立去海外上市，也只有8倍的PE，那么它当然愿意卖给A股的公司。”上述美国某知名VC的副总裁表示。

游戏公司如何双赢？

A股对手机游戏公司的并购，是由博瑞传播并购上海晨炎开始的。当时，苹果公布了手机游戏公司收入的排名，名不见经传的上海晨炎排入前十，一时间在国内引起剧烈反响。博瑞传播与上海晨炎在2010年12月23日签署了《股权转让协议》，拟投资不超过4000万美元收购上海晨炎100%股权。在此前公告中，博瑞传播表示，上海晨炎在App Store（苹果应用商店）上已经具有很高的知名度，并称是极少数能够与老牌欧美游戏公司展开竞争的公司。

博瑞传播也因此成为当时A股市场唯一的“苹果游戏概念股”，并一度迎来一波小幅股价拉升。当时，买卖双方签订了对赌协议，要拿到4000万美元，晨炎必须在2011年-2013年分别给博瑞传播贡献400万美元、580万美元和812万美元的利润，年增长率超过40%。但这笔交易很快宣告终止。博瑞传播此后公告称，由于股权转让过户手续未能如期获得相关部门审核通过，出售方认为该项审批工作所需审批时间以及最终能否获得通过具有不确定性，以及由于市场变化而导致完成上海晨炎股权转让协议约定的对赌业绩具有不确定性，公司决定终止收购上海晨炎股权事项。

上海晨炎的创始人施炜亮告诉记者，当时之所以考虑卖掉，也是因为考虑到整个手机游戏的未来有很大不确定性。这时候博瑞传播刚好有意购买，给的自由度也很高，于是就决定卖掉公司。

至于后来为什么终止了和博瑞的收购交易，施炜亮则表示和博瑞之间有协议因此无法透露太多。但可以想象，这起中止的并购背后一定隐藏了许多故事。

施炜亮指出，选择出售的游戏团队一定要清楚自己要什么，才会有一个好结果。因为大部分出售的游戏公司并不缺钱，因此钱并不是最重要的。

“如果你卖掉，那么你就等于放弃了选择权，一个人本来是可以选择人生道路的，比钱更重要的是选择权。”施炜亮表示。

施炜亮指出，在考虑出售的时候卖方要比买方想的更多，因为资本市场的游戏规则其实是十多年都不变的，无非就是要求你达到多少的利润业绩，而游戏团队卖方要考虑的事情则很多，例如卖掉之后和上市公司如何合作，是和他们一起做，还是自己拿钱走人，都要先考虑清楚，这样才不会在交易之后发生问题。“如果游戏公司卖掉之后发生不开心，我认为通常卖方需要承担的责任更大一些，因为在卖之前就没有想清楚。”施炜亮总结道。

“游戏公司最后都是想卖的，游戏公司就像水果，过期不候。”贾珂表示。大部分游戏公司的心态都是，在自己正处于上升期的最好时候卖掉。因为游戏公司要独立上市的话，至少需要有两款成功的游戏来证明自己，而大部分游戏公司没有等到两款游戏成功就开始下滑了。部分游戏公司的收入都不是特别大的问题，但收入的持续性很成问题。游戏和电影是比较类似的行业，上一款游戏的成功，不代表未来的游戏一定会成功，因此资本市场上给游戏公司的估值一直比较低。

以在A股率先上市的游戏公司中青宝为例，2012年的净利润同比下滑了10%，2011年的净利润下滑了超过30%，游戏公司业绩的波动性让A股的投资者对其有了更进一步的认识。贾珂所在的公司投资过游戏公司第七大道，当时以较高的价格出售给了搜狐畅游。当时第七大道的团队个人先套现了20%的现金，并和畅游签订了3年的业绩对赌协议，约定3年之后创始团队可以全部退出——这实际上是在赌未来的游戏也能持续成功。好在第七大道被收购后推出的后续游戏也取得成功，最终收购方和出售方皆大欢喜。收购方收购的时候，通常要和游戏公司的创始团队签订协议，要求干满一段时间才能离开。例如第七大道的创始人曹凯就和新公司签了3年的锁定协议，在被收购后干了几年之后宣布离职。

“在游戏公司被并购后一般都会要求创业团队再待3年。但之后一般游戏公司做的好，也不会有人走。”贾珂指出。

而游戏公司出售，许多情况下也是出于投资人退出的压力。相比之下，从来没有融过资的游戏公司就完全没有必要出售，因为出售之后创始团队往往会有这样那样的不自由，尤其是出售到一家此前完全不懂游戏的A股公司中，很容易在被并购后产生许多磨合问题。

目前没有融过资而不需要出售的游戏公司最有代表性的就是上海的心动游戏—这家公司每月的收入据称过亿，曾经多次拒绝各大风投的投资请求，因为投资者给的钱不过相当于它几个月的收入而已，游戏公司现金流好的时候，融资已经没有任何意义。在没有投资者压力的情况下，公司可以把大部分收入用于员工激励，以开发更好的后续产品。

（本文转自《21世纪经济报道》）

文化传媒公司宣传口号 篇9

2、万紫千红，尽在凤鸣。

3、思水成海，超前卓远。

4、嘉萱文化，艺播天下。

5、酒香巷浅易闻名，光驰送风传万里。

6、将艺术传播更远——凤鸣天下。

7、艺术，毕生的追求。

8、用心点亮艺术视界梦想阶梯，有我精彩。

9、传播有“嘉萱”，成功在眼前。

10、艺术经典传播——嘉萱文化。

11、传承文化，凤鸣天下。

12、与凤齐飞，鸣闻天下。

13、演绎精彩，成就辉煌。

14、新传媒典范，凤鸣天下传媒。

15、盛世传媒，唯我嘉萱。

16、普及艺术文化——凤鸣传媒。

17、凤鸣九洲，传媒中华。

18、可以做得更好——凤鸣天下。

19、嘉萱文化，惟吾德馨。

20、一百〇七、创造美，传播爱——凤鸣天下传媒。

21、与创造者一起创造——嘉萱文化。

传媒公司实习报告 篇10

太原美丽家族是一支具有专业水准、营运规范化的综合性演艺团队机构，公司自2010年9月1日成立至今，主要从事: 大型赛事承接承办，展览展示服务；市场信息调研；设计、制作、代理、发布各类广告；企业文化发展、营销策划；企业管理及形象策划等。

2011年，美丽家族正式走向市场，凭借超前的经营理念，先进的市场运作机制,利用自己独特的资源配置，开放进取的市场营销观念，雄厚的人才积累，旨在每个项目的运作都要为顾客创造价值，并充分发挥团队中每个人的才智和能力，以专业、优良的服务赢得客户的信赖。成为太原演绎文化行业的后起之秀。

美丽家族秉承品味高雅、制作精良的优秀品质，并率先在当地实行签约制,此举对整个演艺文化行业今后的发展奠定了结实的基础。公司主创团队均为业内各个领域资深人士，同时拥有各类表演精英、专业模特、礼仪小姐在内的上千名优秀艺员，是山西演艺行业最具发展潜力的专业演艺传媒机构之一。

在社会各界的关心支持下，美丽家族在各个领域优秀人才的引领下整理出一套科学有效的管理营销体系，该公司始终秉承和不断追求卓越的经营理念，踏实有效的实战经验和广泛的演艺经纪资源成为山西演艺新文化的缔造者。

二、实习过程：

从2011年11月21日到2011年12月30日我在太原市美丽家族文化传媒有限公司的策划部进行了将近六周的实习。在实习期间，我学到了很多东西，同时，也发现了自身的不足之处，这些收获将会使我终身受益。在此，感谢太原市美丽家族文化传媒有限公司给我提供这次宝贵的实习机会，感谢我们部门的韩经理给我的指导和帮助。现在，我把实习情况简单的总结一下。

第一周：刚进公司的前三天韩经理给我安排的工作是希望我结合之前的工作经验再花些时间细致深入的领悟广告、公关、传播、媒介、会展这些活动的真正意义和策划重点。接下来的三天公司给我们这六位实习生安排了丰富多彩的理论、实践和礼仪的培训以及系统的考核，这段时间虽然枯燥，但是对我的专业知识的增长有了很大的提高。

第二周：作为新员工的我这周还是在走着新员工要走的路。了解企业的发展，学习企业文化，熟悉文化传媒行业的规则，领悟有关文化传媒行业的发展之道，掌握公关活动策划文案展开工作所需要的理论指导，这段时间我也确实学习到了不少东西，我明白了看似简单的活动背后需要很多环节的支持，每一个步骤想不到都会影响到活动的顺利进行。接着韩经理在这周末给我安排参与了为期五天的“太原市首届现代国际家具博览会”大型活动的策划。因为是较为简单的开篇之作，所以我完成的还算圆满。

第三周：这一周刚开始韩经理就找到我说这次博览会的文艺演出方面演员出了很大的问题，他希望我可以接手这个部分。说实话，我倒是很喜欢做这方面的策划，做起来也是非常的得心应手的。于是我先参照了一下之前商家共同研讨出来的关于本次博览会所要突出的主流理念，然后策划了一场包含很多艺术表现形式的文艺表演。之后还做了一些善后的工作。这场活动做得还算精彩，得到了领导的很多赞扬。本周末我接手了自己的第二个活动的策划，这是一个关于太原市小店区坞城南路的青年国际公馆进行活动宣传的活动。

第四周：这周我几乎都是在忙青年国际公馆的策划。和该家公司的周经理细致洽谈了活动的细节后，又考虑到漫天而飞的房地产公司广告和圣诞节活动的多样性，我就结合了当前最流行的相亲联谊活动策划了在25日下午三点在青年国际公馆售楼部举办圣诞联谊的活动，已达到让准业主们提前认识，同时也让更多的人深入的了解项目，了解公司的目的。期间还参与了公司安排的我们所有的实习员工去做关于大众对于文化传媒认知和喜爱程度的市场调查。

第五周：因为身体不舒服，第一天我几乎没有做什么工作。等到恢复好的时候韩经理又

给我安排了帮助同事补充策划大家耳熟能详的上岛咖啡(解放店)的小型圣诞节活动，我结合了林领班的建议设计了两个既不影响客人而又对他们有益的活动。接着公司给我安排了让我整理公司内部文件存档的工作。看似清闲，其实工作量真的很大，幸好有两位同事主动帮忙，为我减轻了不少压力，特别感谢我的同事。本周末韩经理安排我再做一个关于元旦节活动的策划，为自己的实习交一份满意的答卷。这次要做的是王府井百货太原店2011元旦节推广方案的初稿，这次韩经理要求我独立完成，希望我四天之内可以完成，这可是个大项目，我深感压力。

第六周：这周一开始我就结合了公司之前的正规活动策划方案的格式，从活动的主题、活动主旨、活动时间、活动内容等方面着手写自己的策划书初稿。实习工作也正式进入尾声。

在整个实习过程中，我得到了很大程度的锻炼，在这段时间我学会了不少东西。无论是在理论还是实践上，我得到了很多在学校里得不到的宝贵经验，我想这对我以后的正式工作所起到的作用是很大的。

三、实践结果：

在这短暂的六周实习生活中，我深深感受到了太原市美丽家族文化传媒有限公司的文化氛围，从中也领悟到了许多东西。我发现公司里很多人不是传媒专业出身，很多理工科的毕业生做这一行比文科生甚至都要优秀，公司的高层领导也很少是专业出身。这说明了做这一行不一定非得传媒专业或者文科专业的人才能做好。

同时，太原市美丽家族文化传媒有限公司作为一个市场运营单位，这就需要使部门划分明确，人员职责到位，要有管理部门、服务部门与营运部门。公关活动策划文案只是生产部门中的成员，需要比较专业的知识，但是社会知识与经验显得尤为重要。由于部门庞杂，要想在公司做好工作就必须知识结构全面，所以对人才的要求也是综合型人才，即既要文化传媒的专业知识，又要会管理策划与营销，只有这样，才能无论做什么工作都得心应手。

在太原市美丽家族文化传媒有限公司的策划部里我学到了很多东西，知道了怎样做好一个活动的策划。最重要的就是策划书必须有质量的保证。这可以分为三个方面：第一，就是其内容必须符合文化传媒活动的定义，即要努力做一件有意义的活动。面对一个新的活动首先要考虑他是要做一个什么样性质的活动。第二，必须从大局出发写活动的策划书。即这样的活动做出来会有什么样的影响，其中影响包括积极的和不积极的。第三，必须要有所创新。现在的文化传媒无论从形式上还是内容上需要全新的拓展，似乎再有创新突破很难，其实不然。还是有很多突破点的。

四、实践总结：

四十天的实习生活很快就结束了，在这段时间，我的感慨还是很多的。身为一名在校大学生，当你走进社会时你才会发现你大学里所学的知识对于你工作的应用还是很重要的，最起码起到了理论铺垫。但是我们也必须意识到，就算理论学习的再好，而实际应用中却有太多的可变因素，工商管理并不是只是完全的依靠理论，还有很多人情、技术、经验的元素掺杂在其中。做好管理是一门很深的学问，所以，我们还需要时间和社会更多的磨练。

实习期间我还扩大了交际圈，结识了很多朋友，也渐渐地发现了自己的哪些性格特征对于自己开展工作时的劣势，并予以了很好的修正。这短时间里我认识了一些良师益友，不管是从领导还是同事那里，我都学习到了很多东西。领导多次的表扬和同事的鼓励都让我觉得有所获得。我想，我会好好珍惜这段时间里的一切的。很高兴，我在实习期间表现得还算是正常，我已经可以很好地调整自己的位置，摆脱以前自己支配队员的习惯，适应他人的派遣。

我还认为自己的心态也得到了历练。从校园走进社会的日子，我已经学会如何处理自己在全新环境的应变。可以说，我学会了如何让自己在新的环境中生存。众所周知，现在的生活压力很大，工作压力带来很多负面影响，但是这是每个人都要面对的，该躲也躲不了的。因此，我们要积极面对工作、生活给我们的改变。工作时要有工作的状态，生活中要有生活

状态，但愿毕业后的我可以积极面对自己的工作生活。

开学在即，在大学生活的最后一段时间，我将继续在学校完成我的毕业事宜，我一定要充分利用好最后的时机，多与老师沟通交流，不浪费一切可利用资源。在毕业前做好职业生涯规划，给自己明确近期工作，为未来的发展做好准备。计划要从自身实际出发，点滴务实，时间合理，方向明确。

文化传媒公司实习报告 篇11

王长田：因为光线是一个传媒公司，而非娱乐公司。你可以把它想象成是一个虚拟电视台。电视台依靠的是员工和运营模式，而不是外来的明星。艺人经纪对光线而言不是一个必不可少的业务，当然我们不是不发展它，只是相对娱乐公司，它的价值没有那么大。所以我们把主要的股权给了员工，这也是我们企业文化很重要的一个特色。

《综艺》:光线传媒的业务构成，以及各项业务对光线营收的贡献、收入所占比例如何？

王长田：公司的主营业务是电视节目和影视剧的投资制作和发行业务。电视业务是基础业务，包括常规电视栏目和在电视台播出的演艺活动。去年电视业务收入占公司总收入的57%，活动占11%，影视剧占32%。今年估计影视剧会占到40%左右。从趋势看，影视剧收入所占比重还会继续上升，但是利润不一定是同步上升的，因为影视剧业务的利润率比电视业务、活动业务要低。在美国，所有的电影公司都是在传媒公司之下，就是因为电影业务不稳定。好在我们有不同的业务，可以平衡。

《综艺》：民营电视公司不容易，在光线成立初期，创始股东相继离开，是什么让你一直坚持下来？

王长田：创业时是五个人，后来走了四个。我能坚持下来，首先因为这些事是我喜欢做的，不管传媒还是娱乐，都是能够影响社会，能够实现个人想法、个人价值的职业。同时这个领域变化多端，不断有新东西出现，你不会觉得枯燥。做一个有影响力的公司，同时还能赚到钱，这件事情本身是很好玩的。第二，逐渐有了那么多同事和你一起做事，你得对他们有一个交代。他们的付出也要得到回报，包括经济上的回报，要买得起房，买得起车。还要有心理上的回报，让他觉得在这个公司做对了，在这个行业做对了。

《综艺》：相较创业初期，你现在的心态有何不同？是否还保有当年的激情和锐气？

王长田：我个人有很多变化，我在七八年前就不参与公司的具体管理了——这一点很多人不知道——但是我会参与一些重要事情的决策，比如一些项目初始阶段的策划，引进人才，了解外面的信息。

我原来是一个做东西很细、标准很高的人，现在我必须降低自己的要求，因为现在要给别人一个成长的时间，要客观地去评价所从事的职业，但总体来讲光线的标准还是很高的。

还有，我变得比过去谨慎很多。原来想到一件事会立即做、马上做，现在会放一放，但一直记得，可能会琢磨很长时间，而且最后不一定是我做，会跟大家讨论，不是我一个人得出结论。现在我是想象很大胆，做事很谨慎。我们公司其他高管说之所以让我闲着，就是在养我，让我能够异想天开，因为沉浸在具体的事情中会有很多事情想不到，不敢想也没时间想。

与过去亲力亲为相比，我觉得现在这种状态更好，一个人是做不完那么多事的。

《综艺》：相比创意，你似乎更注重模式、生产流程，如何看待艺术与规则之间的关系？

王长田：首先明确一下，光线不是一个手工作坊，我们做的是工业化的事，工业化有时确实跟创意、个性是冲突的。我们的原则是，在一个项目的策划阶段、构想阶段，需要创意，但在执行阶段需要工业化、标准化。如果没有规矩，怎么保证每天6小时的节目量？

《综艺》：据你了解，目前全国从事电视节目制作的公司有多少家？光线传媒最大的竞争对手是谁？如何看待民营电视公司的整体发展空间？

王长田：中国的制作公司有四千多家，其中三千多家是电视剧公司，节目制作公司数量很少，有点规模的只有五六家。

节目公司数量少，主要是环境问题，电视行业目前是一个受保护的行业，这种观念下电视台与社会公司的交易不可能平等，社会公司能够生存一定是找到了自己的商业模式，降低了对个别电视台的依赖，产品具有不可替代性，同时还能开拓其他业务，与电视业务互补。

目前，光线传媒在电视领域、活动领域没有竞争对手。在电影领域有，但电影和电影是交叉上映的，竞争不像电视那样直接。我们有时不用看竞争对手，而是要考虑自己应该做什么。

现在政策放开了，民营电视公司的未来当然会好一些，但光线在行业中的地位不会被轻易撼动。这些公司成长起来后会成为我们的合作伙伴，我们可以投资、收购，可以委托制作、联合制作，让光线从纯粹的内容制作方变成内容出品方，这样生产的内容量会更大、品种会更丰富。

《综艺》：你在微博中曾提到，要成立一个员工服务部，负责安排员工的婚礼、就医、出差时宠物寄养、家属接待及各种意外变故等，这种福利在民营公司中比较少见。目前这个计划进展如何？

王长田：员工服务部的工作人员已基本确定。这表明了我们公司的一种文化，要让员工“名利双收”，既要有影响力，也要得到与影响力相匹配的个人利益，过上比较好的生活。我希望即便是光线的基础员工，也能过上体面的生活，不用整天为生计发愁。

不只是员工服务部，这次新装修的办公区里有一个很大的酒吧，其中设立了小厨房，能够简单做一些食品加工。还有小卖部，东西的价格平进平出。公司还有淋浴间，有四个宿舍，每天晚上能住16个人。有一个小餐厅，还有发泄室，小影院，随处可见的休息区、健身器械、按摩椅等等。

文化传媒公司实习报告 篇12

中电传媒股份有限公司副总经理兼影视中心主任李民在报告中介绍到:“中国电力网络电视(www.cptv.com.cn)是由国家电力监管委员会主管、中国电力报社主办、中电传媒股份有限公司承办的网络电视媒体,是经国家广电总局批准设立的视频网站,是电力行业目前唯一取得《信息网络传播视听节目许可证》的网络电视媒体,是面向全国、跨地域、跨电力企业集团的电力网络电视新媒体,是为电力行业服务、为电力企业服务、为电力职工服务电视节目播出的重要平台。”

“我们近期的工作目标是:1建立中国电力网络电视台;2成为电力行业电视片制作的龙头;3用3到5年的时间,实现自负盈亏。”李主任接着说到,“依靠科技进步,抓住传统媒体发展电视业务的难得机遇,建立电力行业的电视播出平台,办好‘中国电力新闻联播’。凝聚全行业电视新闻

图为“中国电力新闻联播”录制现场工作者的力量,组建行业电视新闻宣传工作队伍,抢占电力行业电视业务市场。尤其是在开办初期,做好对电力企业电视新闻工作者的服务工作尤为重要,有助于提高电力行业电视新闻资源的利用率。通过传统媒体与新媒体的互动,打造‘中国电力新闻联播’的品牌形象,扩大中国电力网络电视台的影响力。”

李主任就中国电力网络电视台的经营策略介绍到:“我们要以电视新闻深度报道方式为突破口,提高电视新闻节目质量,为电力企业做好电视新闻的宣传报道服务工作,密切与电力企业的联系,加强与电力企业的合作,促进网络电视的经营工作的开展与深入,并依靠传统媒体的资源与品牌,借助网络电视新媒体的建设,打开电力行业高端电视片的制作市场及业务,成为电力行业电视片的制作龙头,并为网络电视的发展提供有力的经济支撑,促进网络电视稳步、健康、可持续的发展。”

文化传媒公司广告语 篇13

二、嘉萱传媒伴您生活更佳尚，人生更绚烂。

三、一滴水，可以折射太阳的光芒;一家传媒，可以给你世界的辉煌。

四、秉承中华国粹，融汇万国精华(菁华)。

五、行者无疆，随时唱享看一眼，望一眼，还是想停下来看看你。

六、嘉萱文化传媒，励志未来，引领传媒风骚。

七、创意无限，精彩非凡，卓越领先，兴盛发展。

八、嘉言其行，可师长兮;萱苏难得，可忘忧矣。

九、走进嘉萱，走进传媒;走近希望，迈向成功。

十、春天的播种，夏天的耕耘，秋天的收获，冬天的积累，每天都有精彩!

十一、最是那匆匆地一瞥，让我无以忘怀，博大精深的文化底蕴尽藏“嘉萱”。

十二、历史源远流长，唯独嘉的文化得以传承。

十三、感恩大地，伟大传承;今有“嘉”人，“萱”扬不息。

十四、同历风雨荣光，携手相伴成长专于心，精于业，汇天下儒雅，登豪迈之巅。

十五、萋萋芳草无人睬，风华正茂过年轮。有谁识得芳华艳?惟有嘉萱助尔成!

十六、优秀人才济济一堂，嘉萱传媒天下名扬。

十七、有“嘉萱文化”与您携手，沐风逐雨，一路助才志之人成长。

十八、根植我诚信的土壤，绽放您成长的价值。

十九、传播精彩，点亮心灵;天涯此时，共享嘉萱。

二十、只要你有需要，嘉萱就为你效尽犬马之劳。

二十一、一棵小草让您忘却烦恼，选择嘉萱选择明天!

二十二、跬步积成千里，溪流汇聚江海，嘉萱与您一起前行。

二十三、嘉萱文化。创意无限，没有最好，只有更好。

二十四、传心、传意、传梦想，嘉萱文化传媒，让梦想离的更近。

二十五、公司形象宣传语：嘉萱文化，演绎宣传佳话。

二十六、文化传承，多媒齐驱，视听新锐，繁荣共赢。

二十七、让我们感受古代，让我们珍惜现代，让我们托起后代。

二十八、嘉萱文化(传媒)，随时打造您的嘉年华盛会!

二十九、严格苛求，自觉奉献。团结协作，真情无限。

三十、一路向前，演绎盛势。一路向前，塑造卓越。

三十一、弘扬民族文化精神，打造文化产品新品。

三十二、播”为播种的“播”，也是传播的“播”!

三十三、专业由于勤奋而精通，事业由于诚信而成功。

三十四、嘉萱文化，为你量身定做的娱乐文化公司。

三十五、一支笔，妙笔生花;一首歌，唱尽天涯;一个视窗，浏览天下。