国税稽查局先进工作者事迹材料

国税稽查局先进工作者事迹材料（共10篇）

国税稽查局先进工作者事迹材料 篇1

务干部，那些默默无闻奉献的优秀共产党员们密不可分。

今天，在我的身边，有这样一位党员，他并不伟岸，却在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩；他并不张扬，却用自己扎实的工作作风在默默奉献；他并没有什么豪言壮语，却在用自己的实际行动实现着俯首甘为孺子牛的诺言，他用二十多年的从税生涯，揭示了怎样做人，如何执法的真谛，用真情谱写了一曲为国家税收事业奋进的凯歌，他，就是我们国税稽查局长一位可敬可亲的大哥——同志。

于1985年12月参加税务工作，先后担任过农村税务专管员、检查员、稽查员等。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。在二十多年的从税生涯中，用汗水和辛劳书写着平凡，用无私奉献追求着卓越，升华了自己，照亮了别人，辛勤的耕耘总能享受丰收的喜悦。他曾连续十年被县局评为优秀公务员，二次被县委评为优秀共产党员，、、年三次被省局评为优秀税务工作者，年又被评为十佳公务员。他的无私和奉献得到了同事和广大纳税人的一致认可，更带动了身边一大批国税干部，形成了甘于奉献、积极向上、求真务实的良好氛围。鲜花和掌声令人目炫，你可知道这鲜花和掌声背后的动人故事？就让我们一同走进他的故事，去聆听一个优秀税务工作者的心声。

严格执法，求真务实抓稽查，他要求我们稽查人员检查从“深”、“硬”、“长”、“实”四字上下功夫。“深”,就是深入基层，深入企业、深入市场去获取第一手资料；“硬”,就是加大检查力度，突破情面，动真来实,对重大违法事项一查到底，对有关责任人员进行追究，决不姑息迁就；“长”,就是时间服从任务，不虎头蛇尾，搞形式、走过场，真正查清税收执法中存在的问题；“实”，就是对查出的问题做到实事求是，原汁原味地反映客观情况，从不大事化小，小事化了。他常说，稽查案件，就要转换角色，把自己当成熟悉税收业务的企业人员，从反面来论证程序是否规范、证据是否确凿，数据是否准确、定性是否适当。

严于律己，清正廉洁讲原则“关系诚可贵，人情价更高，若为税负公，二者尽可抛”。作为一名国税战线的执法者，常常行走在权力与责任、亲情与法律之间，进一步可为国聚税、为民生财，退一步可用权生势、中饱私囊，在这进与退之间，便有了无数个选择。对他来说，该征的税，锱铢必较；不该拿的钱，分文不取；不该去的地方，坚决不去。1998年他在稽查局工作期间，负责查处一起人民来信举报案件，查补税款15万元。被查企业财务人员托关系、找门路找到他一个同事的爱人送来一箱饮料和一个信封，让他宽容一下。被他拒绝后，当事人又打听到他的一位亲属在该厂上班，该厂负责人许愿说，只要这件事能摆平，他的亲属可调个好工种，工资待遇上还可优厚。但他却说：“调不调工种、加不加工资是你们单位的事，征不征税款是国家的事，我不能拿国家政策做个人的交易。”在他的坚持下，终于使15万元税款足额入库。

淡泊名利，身体力行讲奉献，是的一贯思想；身先士卒讲实干，是的一贯作风。他用勤奋学习来提高自己的素质，用细致地稽查来体现税法的尊严，用热情的服务来展示诚信的魅力。

国税稽查工作经验材料 篇2

我局在创建“精品稽查局”过程中，立足稽查工作实际，突出稽查主业，狠抓稽查质量，着力推进稽查工作科学化、精细化、信息化建设，取得了显著成效，实现了让纳税人满意、让上级国税机关满意、让地方党政满意的目标。2003至2005年连续3年获市国税系统稽查工作一等奖、连续3年获××县委、县人民政府授予的财税先进集体，2005年获××市国税系统“创新争先、创业争优”工作先进集体。回顾近三年的创建历程，我们主要有以下四点体会：

一、以鲜明性厘清工作思路

我局认真贯彻落实省局关于创建精品稽查局的工作方针、指导思想和奋斗目标，从丘区国税工作所面临的地理条件、经济税源、征管方式、信息技术、人力资源等入手，深入分析了丘区国税创建精品稽查局的现状、薄弱环节和突破口，形成了丘区国税创建精品稽查局“四破四立”的基本思路，即：破除因循守旧、固步自封的思想，树立改革创新、奋起直追的观念；破除等靠观望、停步不前的思想，树立自主创业、加快发展的观念；破除只查大案、只办要案的思想，树立办铁案、重质量、讲效率的观念；破除管理粗放、贪大求全的思想，树立培育特色项目、打造精细品牌的观念。具体来讲，就是在工作目标上做到“强主业、突质量、建精品、创一流”，在工作步骤上坚持“一年打基础、两年大变样、三年求赶超、四年创一流”，在工作重点上着力“硬件优化、素质提升、机制精细、信息创新”，在工作追求上实现“科学化、规范化、精细化、信息化”，在设备配置上突出“优化基础、硬件一流、全面达标”，在职能完善上凸显“岗责明晰、运行规范、提质强效”，在加强领导上实行“党组领导、全局动员、齐抓共管”。三年来，我们按上述思路始终把创建精品稽查局作为全局的大事，抓紧、抓实、抓细、抓精、抓透，通过制定详细工作方案、明确阶段目标任务和工作责任，既使我局的创建工作与省局的总体思路同频共振，又彰显了丘区国税创建精品稽查局的特点和亮点。

二、以复合型提升队伍素质

2003年我局创建精品稽查局之初，稽查局人员年龄老化，平均年龄43岁，没有一名30岁以下的人员，队伍呈显退伍转业干部多、退居二线的中层干部多和业务骨干少、懂计算机少的“两多两少”结构，使稽查的“尖刀”作用难以发挥，查账办案难以进行，稽查质量难以提高，严重制约了精品稽查局的创建工作。我局通过分析认为，全局懂计算机、精通业务、年龄偏小的人员较少，从整体工作的角度考虑，把这些同志调到稽查局不现实，要提升稽查队伍素质，就必须充分依托既有干部队伍，充分发挥退伍干部政治上过得硬、“二线”干部作风上过得硬的优势。通过岗位练兵、以师带徒、既查大中型企业、又查个体工商户这一抓大不放小等形式，着力把稽查人员建设成复合型队伍。为此，我局在稽查局积极开展以“学、比、争”为主题的岗位练兵活动，开展计算机操作“军事化”集训，从简单的Windows操作到每分钟打字30个以上，人人过关，强制达标；坚持“每周一题”、“每月一考”制度，努力提高职工的综合素质，使全局干部职工基本达到了“三懂”、“四会”、“三过硬”；每月举行“举案说法”讲座，把典型案例通过讲解让稽查人员掌握更多的法律知识；开展增值税、消费税、企业所得税、财务会计、会计电算化等专项培训，提高稽查人员业务水平；开展干部职工稽查技巧培训、取证知识培训、文书使用、税收及相关法律的培训，提高办案能力；每月召开一次稽查人员业务交流会，统一案件取证要求，规范稽查文书使用，使全局干部职工政治素质、稽查业务技能得到较大提升。经过三年努力，稽查局现有14名干部职工中有2名注册税务师、2名经济师、2名税务师、1名省局征管稽查能手、1名市局征管稽查能手，为精品稽查局的创建提供了有力的智力支持和人才保障。通过积极开展能力培训和岗位练兵活动，稽查人员克服了“恐大症”、“恐机症”、“恐外症”。2003年，稽查局人员到省局参加全省税收大检查，一举查出某石油公司偷税400多万元，让省局领导刮目相看。2005年9月，在检查县天然气汽车加气站，稽查人员深入业户了解该站加经营情况中发现该站售气其工艺流程为天然气-加湿罐-脱疏塔-压缩机-缓冲罐-废气回收罐储气井-售气机，按此，该加气站气态通过五道加工过程变为液态产品，其税款征收应按工业加工6%征收率征收税款，不应按小规模商业4%征收，通过这一发现，该站就补交了增值税4.5万元，市局在全市范围内推广了这一发现，对全市的天然气汽车加气站进行了专项检查，补征了税款300多万元。

三、以精细化健全运行机制

良好的运行机制是强化稽查主业、提高稽查质量的基石。我局采取环节控制、制度约束、标准量化、信息管理等多种手段，努力提高稽查工作的精细化管理水平。

第一，坚持选案精细化。一是建立健全案源采集网络，多层次、多角度、多方位地获取纳税人经营资料，并对获取的信息进行综合分析，提出具体、正确的选案疑点、从而为稽查工作提供准确的案源；二是加强征管部门的信息传递，把纳税评估、纳税信誉管理作为重要案源；三是把有关部门移交、转交、上级机关督的案件作为重要案源；四是做好群众举报案件的管理，加大对举报案件的查处力度，不断开辟新案源。如2004年3月，稽查局通过STIMS系统了解到××石化公司税负较低极不正常的情况，立即把该业户作为选案对象进行检查，一举查出该企业偷税8万多元。再如，2004年6月，一群众举报某汽修厂有重大偷税嫌疑，稽查局顺藤摸瓜，外查内调，最终查出该业户偷税2万元的事实，起到了检查一个业户、整顿一个行业的效果，并在全县同行业中起到了较大的威慑作用。

第二，坚持检查精细化。稽查局专门设计了检查工作基本流程图，明确实施税务检查前期、中期、后期各阶段所要做的工作，以及完成阶段工作的质量标准、时限要求、手续程序等。明确规定检查底稿记录要工整、齐全，使人一看就懂；取证要合法、规范；企业税负要达到规定的行业最低负担水平，低于标准的要深入剖析原因，并列为重点复查对象；科目之间勾稽关系要保持对应，关系异常的要在底稿中注明原因；重点科目审核要作文字说明；在纳税检查记录底稿上，检查人员必须通过静态资料来反映税务稽查的执法动态过程。同时，把税收政策运用、执法程序执行、稽查证据取得、稽查文书制作4个方面作为检查精细化的具体内容进行考核，实行环环相扣的责任追究制，坚决杜绝错漏发生。

第三，坚持审理精细化。审理部门在对案件审核定性时严格根据违法事实和已获取的证据资料定性，而不是根据稽查人员的结论定性。对证据不足难于定性的案件坚决退回补证，同时审理人员耐心听取纳税人的陈述申辩意见，并认真进行核实，做到公正执法，准确定性。如稽查人员在查处××电力公司 年缴税情况时认定偷税5.9万元，但经过审理人员反复取证后，认定该企业不涉嫌偷税，属企业申报口径计算错误所致，从而有效地避免了企业的经济损失。同时，稽查局还实行集体审议制度，对所有案件实行分级集体审议，严把案件的质量关、定案关，防止检查“走过场”和“人情案”发生。

为进一步整合精细化机制体制的资源，促进稽查各环节效率更快，质量更优，我们还自行开发了稽查精细化管理系统（V1.0版）。该系统采用Asp+Access数据库开发，以内部国税行业网为平台，既能够对稽查工作进行全程监控，又能够对实现稽查质量进行适时跟踪。特别是实现了法规文件、稽查规程、稽查表单、质量考评的一体化，形成了较为完备的稽查管理科学体系。从2006年1月运行以来，稽查局的稽查政务全面实现了网上办公，稽查工作效率和质量明显提高，该系统成为创建精品稽查局的重要成果，在日常工作发挥了显著作用。

四、以三满意彰显稽查效果

通过三年扎实的工作，创建精品稽查局收到了明显的经济效益和社会效益。三年来，稽查局共查办案件 件，查补税款 万元，有力地整顿和规范了市场秩序，既强化了主业，又提高了质量，实现了“三满意”的可喜目标。一是纳税人满意。我们通过狠抓案件查办，严厉打击偷抗骗税，大力整顿和规范经济秩序，为广大纳税人创造了公正、公平、公开的竞争环境；我们通过狠抓队伍廉政建设，3年共拒吃请232人次，拒收礼金1.3万元，抵制住了“糖衣炮弹”的诱引，做到了“常在河边走、就是不湿鞋”，发放廉政反馈卡282份，均未反映不廉洁行为，纳税人普遍反映稽查队伍是一支廉洁过硬的队伍；通过优化稽查服务，实行“查前辅导、查中分析、查后回访”制度,了解纳税人出现问题的原因,送税收政策到纳税人手中,帮助纳税人建立财务会计制度，履行对外承诺服务制度,公布检查时限,公布廉政纪律要求,公布违规处理规定,自觉接受纳税人和社会群众的监督,纳税人对稽查局的各项工作十分满意。二是上级国税机关满意。近年来，我局立案率、结案率、处罚率和入库率一直达100%，每年还抽取10%的案件开展复查，无一例错案发生，稽查案件经起了上级检查；在整体队伍年龄结构偏大的情况下，把一个“老兵团”带成了一支“召之能来、来之能战、战之能胜”的高素质稽查队伍；推出的“以案说法”项目和分组分批稽查同一业户来建立的互学互帮、共同进步、整体提高的练兵方法，大大提高了稽查人员业务水平，被全市国税系统推广为稽查特色项目；推出的稽查精细化管理系统，开创了全省稽查系统的先河。稽查工作的亮点和特点得到了省局和市局的充分肯定。三是地方党政满意。三年来，我们查办案件既有力地维护了税法的尊严，又促进了地方经济的发展。特别是我们按纳税人信誉等级对企业实施检查，对A级企业进行免检，极大促进了地方招商引资企业的大发展，县委政府对国税稽查部门的这种做法予以表扬。2005年10月，县政协到稽查局搞工作调研，对稽查局的干部职工给予了“政治硬、作风优、纪律明、业务熟”的高度评价，对稽查局的工作给予了“基础一流、机制一流、服务一流、形象一流”的充分肯定。

有关国税系统先进个人的事迹材料 篇3

***,男，35岁，大学本科毕业，中共党员，现任xx区国税局纳税评估办公室主任。该同道参加税收工作以来，努力学习，忠于职守，文明服务，开拓进取，每年都圆满完成了各项工作任务。先后通过了会计师、注册税务师等资格考试，**、**被确以为“潍坊市国税系统业务四级”;曾多次被评为优秀国家公务员，获得过区级“先进工作者”、市级“文明税务工作者”、“全市最佳税源监控能手”和省级“优秀青年税务工作者”等多种荣誉称号。

优化税收服务是加快税收征管现代化，全面建设小康社会，推动社会文明进步的客观条件。***工作中努力做到“想纳税人所想，急纳税人所急”，服务热情周到，尽力为纳税人排忧解难。平时积极向纳税人宣传、解释各项税收政策，帮助纳税人了解税收知识，进步纳税意识;主动帮助纳税人健全各项财务制度，加强财务、本钱核算;经常利用自己把握的经济信息，为纳税人经营出谋划策，帮助纳税人进步经济效益。有一次，在评估中发现一家企业的账目混乱，有很多会计科目不会使用，便利用星期天的时间帮助该企业建账，从怎样编制会计凭证到怎样设立会计科目等，不知不觉天已经黑了，企业负责人要留下吃顿便饭，被***婉言谢尽后，十分感激地说：“对你们这种服务态度，我们从心里感激，以后一定依法纳税，为国家多做贡献。”由于该同道经常用熟练的业务为纳税人提供文明高效的服务，受到纳税人的一致好评。在纳税评估过程中，***努力使税收执法更加人性化，注重通过对案头资料的分析，发现纳税人涉税疑点题目，然后通过函告、约谈等方式，督促企业自查，有效解决纳税人由于主观疏忽或对税法理解产生偏差而造成的不缴或少缴税款题目，先后使纳税人避免税收处罚560多万元。纳税人觉得有关题目是在同等的“对话”中解决的，又避免了处罚损失，对这一做法也非常认可。从而缓解了税务机关与纳税人之间治理与被治理的矛盾，进一步密切了征纳关系，增强了纳税人依法诚信纳税的意识，优化了经济发展软环境。

依法治税是为纳税人营造公平竞争环境的基本要求。工作中，***任何时候都坚持原则，严格执法，该收的税一分不少地收上来，纳税人应该享受的优惠政策充分落实到位。固然多次由于坚持原则得罪了一些人，但公平了税负，赢得了大多数纳税人的理解和支持。一次，在对一户企业评估时发现，由于该企业财务职员不了解“销售自己使用过的固定资产免征增值税”这一政策，将销售旧机器设备的收进计提了增值税，造成多缴增值税2.3万元，王兴端向纳税人具体解释了这一规定，并帮助其办理了多缴税款退库手续。该企业负责人兴奋地说：“以前以为税务局的人来了要多缴税，没想到你们来了却给我们退税。国税局依法办事，我们一定诚信纳税!”

海山国税某所先进事迹材料 篇4

第七税务所，现有干部14人，负责海山工业园区1429户私营以上企业、260多户个体工商户和海山区1102户涉外企业的管理。2005年第七税务所以加强党的先进性教育为契机，以组织收入为中心，狠抓队伍建设；加强班子建设，认真落实整改措施，创建和谐集体；加强与各科室的协调，提高全体干部的综合素质；坚决贯彻落实党组的各项决议，认真落实《税收管理员制度》；加强个体工商户的管理，积极推行阳光评税；在全所上下的共同努力下圆满完成了党组交给第七税务所的各项工作任务。

一、规范制度，抓队伍建设，争创一流税务所。

一是加强制度建设，工作有章可循。没有规矩不成方圆，为适应精细化管理的要求，确保全所工作有序、正常开展。上半年第七税务所根据工作实际和人员岗位分工情况及时制定了该所各项制度、岗位职责和操作规程。包括制度类11项：《请示汇报制度》》、《党风廉正建设制度》、《组长负责制》、《管理员管户制度》、《月末工作汇报制度》》、《征期工作汇报制度》、《智能语音催报与人工结合制度》、《计算机管理制度》、《车辆管理制度》、《值班制度》、《卫生值班制度》；一个考核办法：《第七税务所征期申报率考核办法》；十一项岗位职责：《党风廉正建设职责分工》、《所长职责》、《副所长职责》、《内外资企业管理组及内勤组组长职责》、《个体组组长职责》、《内勤职责》、《内资企业管理岗位职责》、《内资企业管理外勤岗位职责》、《外资企业管理岗位职责》、《个体集贸税收管理岗位职责》《重点税源监控管理岗职责》；一个管理办法：《个体工商户应纳税定额的核定、管理》；两个审批程序：《个体工商户购领发票申请审批程序》、《个体工商户注销和非正常户操作程序》。

下半年根据《海山区国家税务局公务员考核办法》重新制定了《第七税务所公务员考核办法》，根据《税收管理员制度》和该所实际制定了《纳税评估管理办法》、《第七税务所重大行政许可 事项集体合议制度》、《第七税务所税收管理员工作管理办法》这些制度的制定为提高征管质量、达到精细化管理的要求、创一流税务所提供了有利的制度保证。

有了制度就要落实，在制度执行过程中做到一视同仁，客观公正，严格考核，不殉私情。05年共对工作责任心不强、不按规定完成所内布置的工作的干部进行了扣分，对于工作表现突出的三名同志给予了加分，作为全年评优的条件之一，使全体干部既感到了压力、又有了动力。

二是开展保持先进性教育活动收效显著。开展保持共产党员先进性教育活动期间，第七税务所党支部做到认真组织、统筹安排、领导带头，学习、工作、生活三不误，认真布置每一阶段工作，在每周组织学习的基础上，号召全体党员利用业余时间、节假日学习，确保学习的时间要求，并做好读书笔记确保学习的时效性，定期召开组织生活会，交流学习体会，共同学习、相互促进。通过学习，使七所支部全体党员深刻认识到：保持共产党员先进性是新形势、新任务对我们的要求，先进性教育旨在提高党员素质、加强基层组织建设、服务人民群众、促进各项工作。税务机关要保持共产党员先进性，首先领导要带头，特别是基层党组织；第二，要树立正确的发展观和政绩观，大兴求真务实之风，淡薄名利，以税收事业和广大人民群众的利益为重；第三，要防止腐败，提高执政能力。为民、务实、清廉是党对每名党员、特别是党员领导干部的要求，也是一种责任；第四，要相信群众，依靠群众，从群众中来，到群众中去.通过开展先进性教育，使第七税务所党支部领导班子班子更加团结，执政意识、创新意识更加强烈；全体党员学习理论、业务知识的氛围更加浓厚，大局意识、服务意识、责任意识、忧患意识得到了加强，党员的带头作用更加突出，全所上下形成了一种团结向上、务实、创新、清廉、为民的工作氛围。

三是落实整改措施，为全体干部创造一个舒适的生活环境。七所班子认真落实整改措施，重新修缮所内的篮球场，支起台球桌，打开乒乓球室，走进羽毛球场、健身房，装修了食堂，添制 了空调、桌椅，为大家提供了一个舒适的就餐、娱乐环境，提高了全体干部的向心力。关心干部生活，领导班子成员做到哪名干部家中有事 必访，工作情绪不对必谈，干部身体不适坚持工作，由食堂做病号饭，并帮助寻医问药，使全体干部有一种生活在一个大家庭的感觉。

加强干部的业务培训提高全体干部的综合素质。七所除自己安排学习外还请来信息中心、所得税管理科的领导和同志们给大家讲授计算机知识、所得税管理知识，丰富了大家的知识，工作更加得心应手。

二、采取有效措施，确保全年税收任务的完成。

2005年七所根据区局工作会精神、下发的《税收管理员制度》并结合该所实际，认真安排，精心组织，一切工作以组织收入这个中心去安排、开展，采取有效措施保证全年税收任务的完成： 一是根据《海山区国家税务局公务员考核办法》重新制定《第七税务所公务员考核办法》（以下简称《考核办法》），完善各项工作制度，保证工作有安排、有落实、有考核。二是严格考核，采取有效措施，狠抓征期申报率、入库率。纳税申报是税收工作的重点之一，七所采取征期前、期中催报催缴，与当地政府、开发区管委相配合、实地查找等方式开展催报催缴工作，对于达不到区局标准的，严格按《考核办法》追究责任人的责任，连续三个月不达标的取消年终评优资格。05年对两名责任心不强、申报入库率低的干部进行了扣分处理，严格了制度、震撼了其他干部，使他们严格按照所内的各项制度去办事。同时七所顶住压力严格对纳税人逾期申报的处理，05年共计对 44户逾期申报户进行了违章处罚，处罚金额1.71万元；加收滞纳金286户次，金额 13.86万元；用留抵税额抵欠税2户，加收滞纳金2.48万元，有效震慑了税务违章的纳税人，维护了税法的尊严，确保了全所的申报入库率。三是根据《税收管理员制度》和精细化管理的要求，按照属地加分类管理的要求，将管户落实到人，任务落实到人、落实到重点户，严格按照谁主管、谁负责的原则开展工作。在落实中注意发现问题、找出差距，不断探索，不断完善，建立了完整的 落实《税收管理员制度》方案、《第七税务所税收管理员工作管理办法》《工作汇报制度》、《纳税评估办法》《重大事项合议制度》、管户台帐、重点户台帐、收入统计对比台帐等，每名管理员做到工作有计划、有重点、有针对性、下户有记录，所领导做到勤检查、勤督促，增强了工作的实效性，提高了全体干部的工作水平。四是加强企业所得税的管理，把案头审核和实地核查有机地结合起来取得了明显的效果。严把所得税汇算清缴工作关，七所共对1763户纳税人进行审核，发现问题105户，调增入库所得税238万元。加强外资所得税管理：审核外资所得税33户，调增应纳税所得额135万，补税12万元。五是加强对减免税企业的审核，对144户减免税企业进行审查，发现11户有的不达劳服企业人员比例、有的经营方式发生变化不符合减免税规定，尽管有说情的、请客送礼的，我们都一一回绝，严格按照有关规定取消其减免税资格，并追征了税款。六是加强对重点税源户的监控管理，做好税收预测。我所有市级、区级重点户21户，我所对这些户采取专人管理，重点监控，管理员经常下户了解企业的生产经营状况，及时做好税收分析、预测，为领导决策和全所完成全年税收计划提供有利保障，05年共计组织重点户入库增值税 8220 万元、企业所得税1192万元，全年累计入库 9412万元，占全所任务的48.97 %。七是加强对小规模纳税人的管理，防止起隐报收入、偷逃税款。七所管理员在加强一般纳税人管理的同时，也不忽视对小规模纳税人的管理，经常下户了解他们的生产经营情况、发票使用情况、销售情况、资金流动情况，看是否有少记收入或不记收入、多列支出偷逃税款情况，起到了有效的监控作用。八是加强对“四小票”的核查，对不符合规定的一律不准抵扣。1-12月共计核查“四小票” 1400余份，其中，有问题做进项税转出11份，税款8481.72元；不符合规定不予抵扣补税1户，废旧物资发票3份，补税28488.90元，堵塞了漏洞。九是强化纳税评估工作。纳税评估是日常管理中行之有效的重要手段，05年通过加强税源管理，严格开展纳税评估，今年共评估79户，发现企业有应收、预收未及时结转销售、混合销售未纳税、抵扣凭证等违章 现象，共计补缴各项税款285.7万元，为完成全年任务打下了坚实基础。十是加强对个体工商户的管理，积极推行阳光评税和银行网点扣税。对个体户定额的管理做到个体户自行申报与实地查验相结合，与其用票情况、佣工情况、经营地址、经营面积、是否租赁相结合相结合，每个个体户的定额核定必须通过阳光评税系统，凡核定为不达起征点户，必须经主管所长批准。05年七所提前一个月完成了对所辖个体工商户阳光评税工作，达起征点户都已进入银行网点扣税，其间，所领导班子成员与干部们一起加班加点、探讨问题，向区局提出了阳光评税系统中纳税人所处地类别的划分、评税系数的设定、经营方式的设定、系统查询统计功能的完善等方面的建议，为全局顺利完成该项工作提出了有价值的参考。

由于措施到位，领导带头，落实到位，第七税务所超额完成了区局下达的2005年度税收工作计划。

三、抓廉政 促勤政 重落实 根据区局2005年工作要求，第七税务所完善了党风廉政建设的具体措施，落实了“两权监督”制约机制，并注重落实，将廉政责任、“两权”监督与“保持共产党员先进性”有机地结合起来，促进以组织收入为中心的各项税收工作卓有成效的开展。

该所以“保持共产党员先进性”活动为契机，重新制定了《党风廉政建设责任制》、《第七税务所2005年度党风廉正工作计划》和《第七税务所公务员考核办法》，将廉政责任列入考核重要内容。层层签定廉政建设责任书，所长与副所长及全体干部签定《党风廉政建设责任书》，廉政责任到个人，层层落实，作到了任务清晰，职责明确，奖惩分明，严格考核。每月召开全体干部会考核打分，以此来促进全所干部真正转变工作作风，提升工作效率。强化管理，增强工作的透明度。将一般纳税人认定、增值税发票的扩版、减免税的审核等事项列入《第七税务所重大行政许可事项集体合议制度》，凡是列入《重大事项合议制度》、牵扯到纳税人切身利益的事项必须经过集体审批，从源头上杜绝“吃、拿、卡、要”现象，有效提升了干部们的自觉性和责任心。在日常征 管工作中，领导率先垂范，起好带头作用，要求同志们作到的领导班子成员首先做到。如在处理发票违章、逾期申报等问题时，一些企业、个体户找到所长送礼、请客吃饭，企图逃避法律的制裁，都被所长们婉言拒绝了。

警钟长鸣、坚持不懈，换来的是在全所部中树立了为大局服务、为广大人民群众服务、为纳税人服务的思想意识，工作责任心的增强，优化了发展环境，真正做到了为经济建设服务。

过去的一年，第七税务所在局党组和所领导班子的带领下，在机构调整前后做到人心不散、工作不乱，工作有条不紊，扎扎实实，积极探索，勇于创新，圆满完成了局党组下达的各项工作任务，2006年，第七税务所有信心也有能力出色地完成党组交给我们的各项工作任务，继续发扬团结协作的精神，再创佳绩，共谱第七税务所工作的新篇章！

国税稽查局先进工作者事迹材料 篇5

---最美税务人王治全的事迹

提到王治全这个名字，在平利县税务系统无人不竖起大拇指。质朴、刚正的秉性，铸就他勤勉、扎实的工作作风；坦荡、炙热的胸怀，充盈着他对事业真挚情怀。生活中的他，是一位心胸宽广、风趣幽默的智者，时刻带给身边人满满的正能量；工作中的他，又是一位敢闯敢拼、坚忍不拔的开拓者，时常走访企业了解实况。他是平利县国税局稽查局局长，是孜孜不倦、务实创新的执法者，更是坚守税务“马奇诺防线”的将领。

王治全同志，1984年毕业于安康师范学校，1990年申请加入中国共产党。原从事教育工作，后参加招考进入国税系统。1997年任平利县国税局城区分局副局长，1999年任平利县税务局广佛分局局长，2001年任平利县国税局稽查局局长，2007年专任平利县城区分局局长，2010年复任平利县税务局稽查局局长至今。曾连续多年被市县两级局评为优秀公务员、先进工作者、优秀共产党员，两次被安康市国家税务局记“三等功”，所带领的部门取得“先进集体”“先进基层党组织”等各类奖牌和殊荣十余次。

一、勤钻研不断创新

正如罗马非一日建成，众多荣誉背后是日复一日、年复一年的坚持不懈。王治全同志入职国税系统之初，因专业原因对税收业务知识知之甚少，但他坚信天道酬勤：于是，他每天早6点准时抵达单位开启学习模式，并将包括税法、财务、稽查技巧和相关法律在内的专业知识全部纳入其中；每有新的税收政策，他总是第一个研读；每有新的案件，他总是冲在前面。数十年如一日，他的工作笔记上密密麻麻记载的是他的勤勉刻苦和兢兢业业。功夫不负有心人，他终成以为业务精湛、思路开阔、经验丰富的优秀稽查人。

然而，探索无止境。王治全同志在坚持规范执法的同时结合辖区实际，创新理念，推出“服务型稽查”：既将对困难企业的帮扶揉进刚性执法，以“以税助企、以企帮企、精准扶企”，一是请喜盈门总裁讲述企业在购物引导、礼貌用语、温馨提醒、售后服务、环境卫生等多方面独特的服务理念和服务方式，及其人性化的管理制度和管理模式，为其他在管理中存在漏洞和问题的企业提供了有益借鉴，真正实现“补足短板，互惠双赢”；一是请金龙水泥厂总裁分享其党建在激励员工、提升效益等方面的有益借鉴。尤其实企业在发展业务的同时，不忘“致富思源”,通过自觉践行“两学一做”、定期开展党员干部义务劳动有效落实了精准扶贫工作，为区域经济稳定发展承担了责任。

二、铁心肠维护税法

在别人眼里，稽查局局长手中有着一份令人羡慕的权力。而在王治全心中却一份沉甸甸的责任，正所谓“在其位，谋其政；任其职，尽其责”，工作中他始终严于律己、坚持原则、秉公执法。在做到检查环节完备、税种查全、事实清楚、数据准确、取证完整、资料衔接、文书规范及政策法规运用正确的同时，他讲究办案技巧和稽查谋略，并用各种稽查方法，切实做到“死帐活查”、“顺藤摸瓜”，每次都能较好地完成上级下达的检查任务，在历次财税大检查和专项检查中，多次被评为先进检查组。

17年的某某煤矿案件查处中，王治全同志为保证案件真实合法，亲自带领稽查检查组成员利用周末时间、不辞雨夜艰辛分别赴奉节、巫溪取证。在基本完成案件检查环节的同时第一时间将案件情况、涉税政策及如何处理与当事人沟通，充分保障了纳税人的知情权和陈述权，得到了纳税人的理解和认同。在之后的入库环节，因涉案金额高达近94万元，王治全同志又亲自陪同该企业财务负责人在大厅办理，但系统两次出现故障造成纳税人划缴近200万元无效，他又及时安抚、出面协调，终以现金缴款的方式成功将税款、滞纳金入库并请示相关部门退还该纳税人之前多缴的两笔金额。在王治全同志的带领下，稽查局科室每年都要查补100多万元税款，有效地打击了税收违法行为，起到了处理一个教育一片的作用，有力地维护了税法的尊严。

三、守防线树立形象

多年的税收历程，历练了王治全同志依法办事、一丝不苟的工作作风，也造就了他不徇私情、严格执法的品格。特别是在大案要案的稽查中，他经常亲自上阵与偷逃抗骗税的不法分子斗智斗勇。一次，为完成市局组织的虚开增值税专用发票专项整治行动，他多次组织并带领部门走访企业、实地勘查、约谈相关人员、核对企业货物流、发票流和资金流，白+黑的看账表、对资料、找症结，全力配合工作组查深、查细、查透，对发票违法行为从严处理、不留情面，严厉打击了辖区内虚开虚受增值税专用发票的违法行为，整顿了区域内经济秩序，优化了税收营商环境。

此外，在查案过程中，王治全同志讲究“柔性执法”，彻底改变以往工作中“推门就进，进门就查，查完就罚，罚完就走”的做法，而是诚心以税收稽查业务规范企业、提升企业。在一次金三系统清案的专项工作中，某石灰石制造有限公司因系统原因两次扣缴税款失败，为保证按期完成此项任务，王治全同时协调业务科室的干部和几名同事，自掏腰包为企业垫付税款，这样的作风怎不令人动容！王治全同志带领的部门真正树立了“查一笔税款，做一次宣传，留一份建议，规范一户企业，反馈一种评价，传播一种文明”的“阳光门户”形象，有效地改善了税企关系，赢得了企业的信任和配合，减轻了稽查阻力和难度，受到纳税人的广泛好评。

四、全身心奉献事业

对于工作，他总是全身心地投入，取得了一个又一个的辉煌成绩；对于家庭，他总是那么“吝惜”，欠下了一个又一个的“债务”。

为查办案件，王治全同志加班加点，不知放弃了多少节假日、牺牲了多少陪伴家人的时间。女儿很多重要的时刻都需要父母的陪伴，但他很多时候都因工作而缺席，在女儿高考期间，他原本答应好女儿休假三天陪考，但临近却因为稽查专项整治行动而不得不离开，为此他觉得非常亏欠，但懂事的女儿却安慰道，爸爸是为了工作、为了大家，我们应当支持。是的，他也许他不是一个合格的父亲，但他却是一名称职的国税干部、一名真正的国税铁军！

国税稽查局先进工作者事迹材料 篇6

“人生如尺，心静则尺平、心宁则尺准；量人时不要过严、量己时不可疏于过宽；责人之心责己，恕己之心恕人；摆正人生这把尺，才有堂堂正正的人生。”这是县烟草专卖局稽查队长的人生箴言。事实上，在每一天对待每一件事情时，他都在践行自己的信念——用心丈量人生，用青春谱写着一首为烟草

专卖事业奉献无悔的歌！

俗话说“和风不语、至爱无言”。队长八年如一日，把心血洒在专卖稽查的第一线。为了与客户建立深厚的情谊，提升零售业户对烟草执法机关的满意度，他风里来、雨里去，带领队员们寓管理于服务之中，真正做到了“三知”：客户问什么我知道，客户做什么我知道，客户需要什么我还知道。

3月2日，有举报称，一辆牌号为辽gmхххх的三轮车上载有大量违法卷烟，可能在当天傍晚从县沙拉乡黑虎洞村经过。对举报信息进行初步核实后，立即请示领导并集合人员赶往事发地。他们联合公安人员一直守候到夜里2点多钟。这时，他们突然发现不远处有亮光，队长和稽查员跳下车准备拦截。车说到就到，他看到正是被举报车辆的牌号。可是，那辆车的司机看见他俩在路边摆手，丝毫没有停下来的意思。队长当时一急，就冲到路中间举手截车。三轮车突然一个急刹车，在他面前不到两米的地方停下来。在公安人员的配合下，他们对该车依法进行了检查，共查获违法卷烟195条，当事人当场被抓获。检查结束之后，他才有些后怕。当别人笑着问他那么拼命是不是想立功时，他说的还是那句常挂在嘴边的话：“全心全意为人民服务！”对于他而言，维护国家利益、维护消费者利益就是自己对“全心全意为人民服务”的最好诠释。

还记得队长曾对我说：“我从不愿亏欠别人的，这么多年来，我除了觉得报答不尽父母的养育之恩外，觉得亏欠最多的就是你嫂子。记不清有多少次，她因为不理解我每天早出晚归，甚至还常常整夜蹲坑不回家而吵闹，不爱计较的她也会埋怨我陪她的时候太少。她常生气地问我：你们队里就你一个稽查员吗？你用得着那么拼命吗？我从不怪她，因为我清楚自己欠她的太多太多了：她生病时，我不能照顾她；她刚生完孩子6天，我就接到任务，到内蒙与边境堵截烟贩子。那时，我都不知道自己怎么走得那么毅然决然。节假日里真想和她一起带着孩子逛逛街或是到外面吃顿好的，但夜里蹲坑回来实在困得不行，到家倒头便睡。结婚纪念日，本来约好一起吃饭，但菜还没上就接到电话，顾不上她的失望，说走就走……”

说到动情处，队长的语调有些呜咽，我没有笑他，因为那时、那刻，我早已泪如泉涌。男儿有泪不轻弹。他心中那无法割舍的对烟草专卖事业的热爱与对爱人的深深愧疚，让他流泪了。而我，惟有感动！

其实，他的“大哥”气概也让我十分敬佩。有人称他这种气概是“匪气”，我觉得这是世界上用得最恰当的贬词褒用法。他的确有一种“匪气”，这气魄让他侠肝义胆，肯为专卖事业流血流汗；这气魄让他成为县局专卖稽查队伍里最耀眼的一颗星，大家都情愿折射着他的熠熠光辉。因为信服他的为人，更信服他令烟贩闻风丧胆的气概。10月12日晚，我刚好坐车和他们一路回家，只见他一边接电话，一边对李亮打着手势，接着我们的车就拐到了一家货站。不到10分钟，我们顺利地从该货站查获违法卷烟210条，并将当事人当场抓获。我觉得他简直是一个具有传奇色彩的人物，所向披靡！

队长的故事宛如一条河，静静的流淌不息，仅凭我的寥寥数语又怎能讲述得完？“摆正人生这把尺，才有堂堂正正的人生。”但愿每个人都能像他一样，用好人生这把尺，以奉献作刻度，丈量出自己的无悔人生！

编者感言：用心丈量人生，是一种境界。有了这种境界，就有胆、有识、有气概。用心丈量人生，也是一种责任。国家利益至上，消费者利益至上，惟独没有自己的利益，这就是烟草人的价值观。

烟草人语录：

摆正人生这把尺，才有堂堂正正的人生。

国税稽查局先进工作者事迹材料 篇7

在美丽的清江河畔，在拥有灿烂文明史的**故里，在宽敞明亮的办税服务厅，有一位飒爽英姿、公正执法的女税官，她，就是被称为公正执法的模范实践者，**市国税局办税服务厅副主任**同志。

今年45岁的**是一个有着二十多年工龄的老税官。二十多年来她当过会计，干过税政、管过人教，不论在哪一个岗位上，她都会用心尽力的完成本职工作。在办税服务厅更是以热情、文明、高效的服务、一丝不苟的执法水平，实现了办税服务零距离、办税对象零投诉、办税质量零差错，赢得了广大纳税人的赞誉，树立了良好的国税形象。凭着对工作的满腔热情，再加上不断的学习，更新知识，二十多年来**练就了一身过硬的工作本领。当时，舅舅责怪她不讲人情。事后，**又一遍一遍的给他讲道理，并拿给他看了相关书籍和文件，终于得到了舅舅的理解。现在，这家企业每月主动准时交税。

**乐于助人，对待同事、纳税人，她像春风拂面般让人感到温暖。在服务大厅她是“头儿”，每天开门办税、服务，每一道程序，每一个环节，每一个窗口的工作流程她都必须了如指掌。在纳税大厅里，说她是一个领导，她却更像一位令人尊敬的大姐。在工作上，她以身作则，对同事很少严厉指责，而是身体力行去影响大家。新来的同事小宋刚接触到税务工作，一切都不熟悉，是**从最基本的申报、开票开始教她，每天还主动加班和她一起核对数据。小宋有一次发现了数据上的一个问题，**和她一起把一千多份地税票，一千多份进帐单，一份一份的核查，直到凌晨十二点多才找出问题所在。身为主任的**没有批评小宋，只是告诉她，以后要更加细心一些。小宋从此以后再也没出过错。是**，用自己的真诚和爱心鼓励带动着大厅的同事，也正是有了这种团结互助，从而形成了一种神奇的凝聚力，体现了一种团队精神。

国税稽查局先进工作者事迹材料 篇8

整改材料

在这两天的集中整训活动中，我们聆听了某某局长的报告、某某组长对我市去年查处税务违法违纪案件情况的通报、省局某某主任关于领导干部廉政建设的讲课，以及有关领导对争先创优工作的点评，感受颇深，收获很大。按照活动的要求，联系稽查工作实际, 认真对照“六查六看”内容,秉着“有则改之、无则加勉”的精神，深入查找本单位存在的实际问题和不足，剖根析源，明确今后的整改方向。下面就存在的主要问题、具体表现、产生的根源做一深刻剖析，请各位领导批评指正。

一、存在的问题

1、学习风气不浓厚，学习效果欠佳。干部学习力不强，玩风太盛，娱乐太多，不想学习，满足于现有水平，对新的税收政策、涉税法律知识、财务知识更新不及时，致使本领欠缺，做功不实、心浮气躁、效率低下，知识量不能满足新形势下稽查工作的需要。学习制度不够完善，学习激励措施不足，没有更多行之有效的方法激励干部自觉学习，不能更好地引导干部去想学习，爱学习。

2、领导作风欠严谨，创新意识不高。领导的表率作用

少了点、主持正义软了点、解决问题拖了点、形式主义多了点、重关系轻民主、重结果轻程序，不敢负责任，不敢硬碰硬，怕得罪人，坚持原则不够。工作主动性不足，创新精神淡化，少了些开拓创新和专研好胜的精神，缺少工作创新点子和思路。上行下效，致使整个干部队伍工作的拼劲少了点，多了些因循守旧，按部就班，墨守成规的习性。

3、稽查手段较单一，检查方法陈旧。依旧停留在以往就帐查帐的老方法上，查帐的技术已远远落后于纳税人的作帐水平，针对纳税人偷税手段的多样性、隐蔽性、复杂性，拿不出更好的检查方法，不懂得充分利用外部第三方信息进行查帐，造成“就帐查帐”收获不大。

4、互动协作“走过场”，以查促管效率低。没有有效地通过互动协作寻找案源，没有切实可行的有效措施把稽查中发现的问题及时反馈给管理部门，“以查促管”流于形式，效果不明显，以致于年年检查都是出现几乎同样的问题。

5、重大税源轻中小税源，税收职能弱化。近三年全市稽局入库数平均每年增长36%，收入高增长的同时，我们也要看到在实际稽查工作中，存在片面重视稽查收入职能，淡化税收执法的现象，工作侧重于查大户、抓收入、抓入库，使税务稽查工作成为一种“收入型”稽查。特别是表现为在确定稽查对象时“喜大恶小”、“避难就易”，因而放松了对中小税源的管理，使中小税源存在的极大的征管漏洞，使税务稽查失去公平。从去年的某某

检查来看，某某这些纳税人都是中小税源，查处率达到了100%，平均补税额较大，其征管漏洞显而易见。

二、原因分析

以上几个方面的不足，分析其原因，主要有以下几点：

1、学习意识淡薄。一是缺乏吃苦好学的刻苦精神，安于享乐，在学习上没有深学苦读的恒心忍劲，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，自觉学习的主动性不够。二是抓学习的力度不够大，学习方法单一，除集中培训以外，几乎没有别的更有效的学习方法，培训大多是为学习而学习，使学习变得形式化、教条化，致使干部的业务水平提高不快。三是激励措施不到位，造成学与不学一个样，学好学坏一个样，没有有效树立学习的榜样。

2、人才培养不给力。对稽查局是一个专业很强的部门，需要有较深的专业业务知识认识不足、重视不够。突出表现在对税收稽查专业人才的培养不够系统全面，没有形成人才培养的长效机制，对新进稽查局人员没有进行严格的考试，致使人员素质参差不齐。对税收专业人才在干部的提拔使用不够重视。

3、整体合力发挥不够。团队意识有待加强，在有些工作中分工协作不够，广泛听取意见不够，未能充分发挥每个成员的积极性和创造性，使某些工作的合力不足而造成成效不明显。领导班子深入科室指导落实不够，不同程度地存在

调查研究不够深入的问题。正因为如此，很多工作是“知其然，不知其所以然”，在一定程度上影响了决策正确性。

4、责任意识不够强。缺乏大局意识，忧患意识和主人翁意识。创新意识淡化，存在不求锐意进取，但求维持现状的思想，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。求真务实的精神不够，在一定程度上存在着形式主义问题，对贯彻上级指示精神，满足于会议开过了，文件传达了，却并没有很好地结合工作实际，把他们具体化，上下一般粗。

5、执法刚性不足。突出表现在税收处罚上刚性不强，有人说情就“软”，怕得罪人。人情税、关系税的现象屡禁不止，没有充分发挥稽查的拳头作用，稽查的威信不高。

三、整改措施

1、在建立健全培训学习激励机制上求突破。今年准备构建“集中培训，自学和一帮

一、以师带徒”三位一体的立体学习培训机制，形成在学习中工作，在工作中学习的良好氛围。通过完善学习培训制度来增强学习的自觉性、紧迫性，打造学习型团队，不断提高排查人员的整体素质。

2、在领导班子作表率上求突破。班子成员要进一步转变领导作风，亲自抓好落实，牢固树立改革创新的意识，端正党风，端正学风，坚持民主集中制原则，增强凝聚力和向心力，始终保持一种团结向上的精神状态，要在坚持学习、执行制度、履行责任、秉公用权、艰苦奋斗上做出表率，实

现“上情”和“下情”的统一，力求解决实际问题。

3、在科学选案、以查促“管”上求突破。要充分利用互动机制有效寻找案源；采取有效措施把稽查中发现的问题及时反馈给管理部门，在“以查促管”上出效果；要转变思想观念，从“收入型”稽查转向“执法型”稽查，既要保证收入的完成，又要加大对中小税源的检查力度，确保税制公平。

4、在依办治税，以查立“威”上求突破。要充分发挥稽查的铁拳，加大执法刚性，要集中精力，多想办法，多出点子，大力查处一批有影响力的案子。

5、在进一步创新稽查方式、方法求突破。一是探索建立“大要案”奖励办法，给予办案人员一定奖励，鼓励查处大要案。二是要进一步完善科学的选案机制，提高选案准确率，拓宽选案渠道。三是要研究侦查谋略在税务稽查中的作用，用传统的“就帐查帐”方式向“税务侦察”方式转变，促进大要案查处。

县国税稽查局2008年工作总结 篇9

一、加强政治业务学习，提高干部队伍素质

在日常工作中，我局坚持按照“公正廉明、业务熟练、作风优良”的标准加强队伍建设，力求打造一支思想作风过硬、政策业务水平扎实、组织协调严密、战斗力强、专业化程序高的税务稽查队伍。

(一)开展政治学习，提高思想觉悟。

2008年我局把政治学习放在工作的首位。一是开展“解放思想、寻找差距、加快发展大讨论”。根据市委和市局的要求结合我局的实际，认真组织政治理论学习，树立正确的人生观、价值观，每人写学习笔记5000字，写心得体会一篇。同时对照要求对照规定寻找差距，对我局存在的工作效率低，服务意识淡薄，责任心不强及玩风太盛等问题进行了整改，强化全心全意为人民服务的意识，使全体干部职工精神面貌焕然一新。二是认真学习十七届二中三中全会精神。根据市局的安排，我局每个星期一组织全体干部学习十七大报告，深刻领会精神实质，联系实际开展“稽查工作如何规范化、科学化”的大讨论，每人写学习笔记近万字，写学习体会一篇。三是开展法律法规学习。今年为提高全体干部的执法水平，组织学习了《行政诉讼法》、《刑法》等相关法律，确保工作合规合法，通过一系列学习活动，提高了干部政治理论素养，树立了正确的人生观、价值观，为完成稽查任务提供了政治保证。

(二)、开展业务学习，提高业务水平。

我局的主要职能是查处偷、逃、抗、骗税，打击税收违法犯罪行为，保证建立良好的税收征管秩序，这就要求有一支政治素质高、业务过硬的稽查队伍，为此2008年我们狠抓了业务学习，主要做了以下几项工作：

1、提倡自学。鼓励干部职工利用空余时间学习业务知识，互相交流学习体会，在全局上下营造出“学、比、赶、帮、超”的良好氛围，打造学习型机关。

2、组成学习小组，互教互学。根据每个人的文化水平、业务素质水平，按照生熟、新老结合的原则，分成若干学习工作小组，在实践中学习提高。

3、举办专题培训班。一是年初根据我局的业务素质情况和2008年的工作规划，以及省市局稽查工作要点，举办了为期十天的所得税检查培训班，聘请专业教师讲授企业会计制度，成本会计及所得税检查培训等课程；二是根据国家总局专项检查工作的要求，我局针对近几年企业所得税检查少，政策不熟悉，缺乏经验，特别是房地产企业所得税检查更是技术性要求高，政策性强，核算较为复杂的特点，举办了为期四天的房地产企业所得税检查培训班，请省稽查局政策熟、经验丰富、业务精的专家来我局讲授房地产企业会计制度，房地产企业所得税的相关政策以及检查的具体方法和目前房地产企业存在的一些主要问题等。

4、召开专题业务讨论会。抓学习、培训的目的就是提高实际工作中应用理论解决问题，处理问题的能力。为此，我局规定每周星期一为业务学习或工作汇报例会日，收集检查中带有倾向的问题和工作中碰到的难点，列出讨论题目和要求，蓬双月召开专题业务讨论会。会上，大家各抒已见，交流看法和做法，互相取长补短。2008年举办了废旧物资回收企业享受优惠政策的条件及审批程序和管理要求，房地产企业收入确定及成本分摊的方法等专题业务讨论会5次。

5、召开案件检查及定性分析。案件检查方法是否得当，定性是否准确，是关系到能否准确执行税收法规，保护合法经营，打击违法犯罪，促进经济发展的大事。为此，2008年对一些案情复杂，政策盲点，检查定性难的案件，请市局审理委员会的专家来我局帮助分析案情，指导检查，讨论适用法律依据，提出指导性建议。这样既提高了我局干部职工的业务水平和工作能力，保证了检查工作的顺利开展，同时也保证了办案质量。2008年，我局召开了XX县锐锋贸易有限公司发票案等专题案件分析会2次，取得了较好的效果。

6、组织稽查能手业务培训班。今年我省能手考试以稽查系列为主体。为了提高全体干部业务素质，取得好成绩，实现能手零的突破，我局倾注较大的力量：其一是确定重点对象。年初我局根据人员素质选定五位基础好，年龄小，业务熟的同志进行自学，并以党支部的名义与他们谈心，要求他们发扬吃苦耐劳和钉子精神，少看电视、少玩牌，牺牲休息时间看书学习，同时适当减少工作量，进行重点培养；其二是组织全体干部培训，在突出重点人员的同时，还注重全员的业务培训。根据上级要求我局执法人员必须参加选拨考试，7、8月分两批对全体执法人员进行为期一周的轮训；其三是选派六名优秀人员参加市局的常年能手培训班。

通过以上措施，使我局业务水平得到较大的提高，取得了较好的效果，有两人获得黄石市国税局稽查能手称号，一人获得省国税局

稽查能手。

二、狠抓廉政建设，落实两权监督。

廉政建设的好坏是直接关系到党和国家的生死存亡，关系到一个单位的工作好坏，关系到我局能否严格执法的大事，因此2008年我局把廉政建设放在重要的位置。

1、加强廉政教育。一是多次组织干部学习《税务人员十五不准》、《公民道德建设实施纲要》、《国家公务员行为规范》等廉政

纪律方面的规定，使大家明白什么可为，什么不可为，应该怎样为；二是组织收看警示教育片；三是组织听纪委、检查院领导作廉政教育报告；四是帮大家算“人生、家庭、政治、经济”四笔帐。

2、建立制度。根据有关文件制订了《XX县国税局稽查局两权监督办法》和“XX县国税局稽查局局税务检查六不准”等制度。

3、加强监督。一是聘请监督员监督每人的行为(五名监督员)；二是开展走访、座谈和发放廉政建设反馈卡，2008年共计走访纳税人52户，召开座谈会5次，发出廉政建设反馈卡60份；三是跟踪监督，即分管局长长期监督，局长、书记不定期走访；四是实行公开制度，即公开选案，集中听取案件检查汇报，集体审理定案，处理行政事项由集体研究决定。上述措施增强了干部职工抵御腐败现象侵蚀的免疫力，从而杜绝了腐败现象的发生。据不完全统计2008年全体干部职工拒绝说情22次，拒绝吃请30余次，拒收或上交礼品礼金3万余元。

三、推行执法责任制，实行规范化管理。

实行规范管理是做好税收工作的前提，推行执法责任制是落实规范管理，严格执行政策，做好税收工作的可靠保证。

(一)、完善各项规章制度，强化约束机制。

工作的好坏在于是否有健全的规章制度作保证。我局工作涉及面广，政策性强，没有完整的规章制度就不能保证各项工作有条不紊的开展。年初，我局对原有的各项制度进行了修订补充，修订了《税务案件首查负责制》、《案件退查审批制》，补充制订了《XX县国税稽查局精细化考核办法》、《执法责任制考核办法》、《XX县国税局稽查局两权监督办法》、《XX县国税局稽查局财务管理制度》，还根据《税务稽查工作规程》和《税务稽查工作程序》及CTAIS系统的要求，制订了《XX县国税局稽查局税务稽查工作流程》，较科学地设置了岗位，合理划分了各岗位的职责。到目前为止全局现有五十余项管理制度，从而使职责更加明确，管理更加规范化，调度更加科学，克服了随意性，提高了工作效率。

(二)、认真做好CTAIS的应用。

按照上级要求，我局2008年全面应用CTAIS系统，从选案下达任务通知书开始，到下达处理决定，处罚决定及执行完毕结案立卷所有工作都在CTAIS系统中完成。我局各类检查总计检查了118户，全部都进入了CTAIS系统中，达到了100%。具体做法是：一是组织学习培训，年初为了确保各岗各流程能够正确进行工作，由本局系统管理人员对所有在岗人员进行现场操作培训，使大家明确本岗位的职责和任务，熟悉具体操作方法及要注意事项，为CTAIS在我局顺利进行奠定了基础。二是及时召开协调会及时解决问题。稽查系列运用CTAIS系统今年是首次，难免要碰到这样或那样的问题。为此各操作人员要做到发现问题及时报告，当天必须解决完毕，不准让问题过夜，同时成立了以管理员为主的协调小组。今年召开协调会9次，及时解决了发生的问题，取得全年无差错的成果。三是采取告知与查看双管齐下的措施，确保不出错。即是规定上一岗位人员操作完后，必须告知下一岗位人员，同时每个岗位的操作人员每天上班必须开机查看本岗的工作任务，及时操作。四是严格执行执法和行政两个责任制。一旦发生差错，大家会提出批评，且按两个责任制追究责任。一年来受到两个责任制追究的有8人，共计扣款120元。

(三)强化规范化管理。

规范化系统化是税务检查工作的要求，只有规范化管理才能保证高效率的依法办事，为此2008年我局根据省市局管理巩固年的要求和我局的实际，突出重点，狠抓薄弱环节，促进管理上台阶。

1、规范各环节的资料台帐。稽查资料积累是检查工作的一项重要工作内容，评价总结税务检查工作的依据，是使工作有条不紊进行的可靠保证，2008年我局根据相关规定和工作需要，统一规范选案、检查、审理、执行四个环节的各项台帐，统一格式、统一要求，责任具体到人。建立了《XX县国税局稽查局检查实施台帐》、《XX县国税局稽查局立案台帐》、《XX县国税局稽查局执行台帐》、《XX县国税局稽查局审理台帐》、《XX县国税局稽查局选案台帐》等11个台帐，使我局资料管理工作上了一个台阶。

2、规范协查程序和案卷的立卷。过去无论是金税工程网上来函协查还是信函协查都是协查完毕回复了事，协查没有按规范流程进行，也没有建立协查案卷。2008年，我局将协查案件列入检查案件之内，按照案件检查的规程进行规范，从下达任务通知书到下达处理决定书(稽查结论)严格按规定办事，且按规定要求进行了调查取证。案件执行完毕要按要求立卷。

3、认真编制案例，做好税务稽查分析。税务稽查的目的是为了打击税收违法行为，发现征管的漏洞，建立科学规范的征管秩序。为此我局在稽查中认真依法办事，严厉处理违法行为，且对违法行为发生的原因，从主客观，征纳双方进行分析查找，提出改进建议。2008年我局撰写税务稽查分析5篇，同时为了便于总结经验指导今后的工作，提高干部职工工作能力，我局2008年编写稽查案例10篇。

四、推行阳光稽查，开展纳税辅导，提高服务质量。

为国聚财是我们天职，服务纳税人是我们的义务，今年我们围绕这个宗旨在强化服务意识，转变思想观念，提供服务质量上下了很大功夫。具体做法是：首先在广大干部中提倡三员，即：稽查人员既是检查员又是税收政策宣传员、纳税辅导员。稽查人员不仅要按规定认真、细致、文明的开展纳税检查，还要向纳税人宣传相关的税收政策，财务制度及税收管理要求，同时对存在的问题和不足要进行辅导，提出改进建议。其次推行预查制。对部分新办纳税户和部分税收政策不熟悉，财务管理不完善的，我局工作人员会同分局管理人员到纳税人处了解其经营核算和管理情况，帮助分析，查找问题，并使之自我纠正。这样既宣传了税法，强化了纳税意识，提高了纳税人政策水平，同时也提高了服务质量，密切了征纳关系，还可以确保国家税收不受损失。2008年总计辅导了11户，自觉申报纳税365万元。

五、狠抓案件查处工作，充分发挥稽查职能作用

2008年，我局把税收日常稽查、专项稽查和专案稽查有机地结合起来，加大了对涉税违法案件的查处力度，在重点行业和重点环节开展了卓有成效的税收专项检查和专项整治工作，从严从快查处举报案件。2008年，我局共稽查纳税户118户，查补税款255万元，罚款79万元，滞纳金17.9万元。

(一)抓好日常稽查工作。

我局结合工作实际，充分利用现有人力，合理安排稽查计划，建立实施稽查工作责任制，建立稽查选案信息库，利用征管信息数据，通过对纳税人销售收入和税收负担率等情况的综合分析对比，筛选出税收负担率较低、申报异常的纳税人为稽查对象进行检查，为日常稽查工作奠定了良好基础。通过对上述一系列举措的有效实行，今年我局的日常稽查工作较之去年取得了更为良好的效果。我局在日常稽查工作中，共稽查82户，查补税款86.3万元，罚款26.7万元，征收滞纳金8.2万元，有效堵塞了漏洞，促进了基层税收征管工作更为良好的开展。

(二)集中力量开展各类专项检查工作。

税收专项稽查工作是我局2008年工作的又一重点。根据冶国税［2008］22号文件精神，我局在全市范围内对房地产及建筑安装业、食品药品生产加工业、废旧物质回收经营及用废企业等三大行业的2006年和2007年两个年度的纳税情况进行全面、详细、严格的税收专项稽查。主要举措是：

1、精心组织，科学实施。(1)科学制订专项检查方案。我局根据专项检查工作领导小组的意见和上级文件精神，结合我局的实际情况认真研究，制定了《XX县国家税务局关于开展二00七年税收专项检查工作计划和检查实施方案》，充分利用现有多种征管资料，对选定的行业的总体情况进行梳理和分析，明确检查重点和检查要求；(2)组织召开动员会,具体部署专项检查。2008年4月3日，我局组织召开了由稽查局全体干部、参加专项检查的人员、市局各科室负责人及分局主要负责人、分管负责人参加的专项检查工作会议；学习了《黄石市国税局2008年税收专项检查工作方案》；印发了《XX县国税局2008年税收专项检查工作方案》；成立了2008年专项检查的组织领导机构，具体地进行分工。这样既明确各自的责任，同时又有利于建立衔接协调机制。这对保证专项检查的顺利进行起到了重大作用。除此之外还对相关业务进行讨论。(3)积极开展调查摸底工作，确定专项检查对象。根据《XX县国税局2008年税收专项检查工作方案》，我局抽调12人，组成了三个调查摸底小组，在全市范围内进行调查摸底，一个小组走访相关的管理部门，如地矿局、房产局、工商局等单位，一个小组到各分局具体对此次专项检查对象的税务登记、税收负担、销售收入、纳税评估等情况进行调查核实，一个小组从征管、税政及CTAIS系统中获取相关数据资料。通过调查摸底我们确定了2008年专项检查户数为35户，其中房地产及建筑安装业18户，食品药品生产加工业6户，废旧物资回收及用废企业11户。(4)开展了专项检查培训。为了确保这次专项检查工作能扎实有效地开展，我们开展了多种形式的检查培训工作：一是结合汇算清缴对企业会计进行政策培训。2008年4月10日在城区分局对房地产企业的负责人及财务负责人（主管会计）进行以会代训，讲清房地产及建筑安装企业核算的要求和成本汇算结转方法，明确了到2007年底征收的所得税款，无论是以什么依据缴纳的都是预征性质，在2008年4月30日前必须进行汇算清缴。通过这次培训使企业法人及财务人员清楚了政策。据不完全统计，通过汇算清缴调增所得额近600万元，补报税款200万元。如XX县正阳置业有限公司汇算调增应税所得额409万元，缴税135万元。二是针对所检查行业特点，结合该行业财务会计制度和以往案例，分析行业可能出现偷骗税的环节，对检查人员进行专门培训，使检查工作做到了有的放矢，大大地提高了检查质量和效率。如我们针对房地产业和建筑安装业这个行业的特点，考虑到以往对该行业的运作及经营情况不熟悉，检查案例较少，政策业务不熟悉的情况，我们请了省稽查局专家来给我局给稽查人员进行讲课，专门讲授涉及房地产行业的有关税收政策及如何进行稽查；在对该行业的稽查中注意哪些技巧等等业务知识，使我们的业务水平得到了较大的提高。

2、注重协调，增强合力。(1)我们积极地与地税部门协调，资源共享，信息互通，注重加强国地税之间，异地税务机关之间，以及与工商、银行等部门之间的协调配合，增强执法手段，减轻取证阻力，构建协税、护税、查税的“天罗地网”，有效形成执法合力，如在检查用废企业时发出协查函4份，物资回收销售发票83份，金额1357万元，税额95万元，查实假票83份，补税95万元。(2)注重了系统内的部门合作，即加强内部稽查、征收、管理、税政等部门的协调配合，重大税务案件交由政策法规部门把好审理关。(3)积极与房地产管理部门、地矿部门联系，收集我市范围内房地产企业基本情况。具体包括：房地产开发企业名称、法人代表、经济性质、注册资本、开发项目、工程状态、开发地点、开发形式、工程总预算等信息资料。

3、加强督导，保证高效率高质量的完成任务。今年我局专项检查，具有要求高、任务重、人手少、政策性强，技术难度大的特点。为了能够按时保质完成任务，我局加强了督导工作：(1)领导带头深入到纳税人进行走访了解情况，制定切合实际的工作方案，根据业务量，技术性及稽查人员素质合理的下达任务。提倡发扬不怕苦的精神，能者多劳。(2)定期召开碰头会，业务讨论会，汇报情况，交流经验，释疑解惑。专项检查期间，分管局长进行巡回走访检查，查看检查人员是否及时入户，是否按规定程序开展检查，是否有吃拿卡要等不廉洁行为，严防徇私枉法，严防马虎走过场等不良现象的发生。

4、认真开展检查，依法进行处理。我局本着依法治税，标本兼治的原则，建立健全了“以查促管，以查促查”的长效机制，“阳光稽查”操作机制、并且不断探索研究宏观分析机制、个案分析机制、延伸检查机制，稽查建议制等工作制度。在依法查处税收违法案件的同时，摸索发案规律、特点及新的动向、趋势，分析税收征管薄弱环节，提出切实有效的整改措施和完善建议，真正达到以查促管，标本兼治的目的。实现整顿和规范行业地区税收秩序的目的。专项检查中，严格依法办事，坚持做到重点突出，应查必查，事实清楚，定性准确，文书规范，程序合法，手续完备，处理得当。此次专项检查总计检查 35 户，立案 14户，查补税款207万元，罚款55万元，征收滞纳金9.5万元。

(三)发挥金税工程协查子系统作用，为案件查处工作提速增效。

为了有效利用金税工程协查网络进行联网协查、取证，挽回国家税款流失的目的，我局始终围绕委托协查选案准确率和受托协查按期回复率两个反映协查系统运行质量的重要指标，切实把好委托协查关和受托回函关，对异地稽查部门要求检查的线索，优先安排办理，保质保量完成调查工作。2008年我局受托协查函件34件，受托协查增值税专用发票40份，增值税普通发票24份，涉税金额758万元，税款111万元，补税23万元。发出协查函4件，物资回收销售统一发票83份，金额1357万元，税额95万元。

（四）强化举报管理工作。

群众举报的涉税线索为顺利查处税务违法案件具有重要的作用，为此我局十分重视举报管理工作，一方面加强举报受理机构管理，重新确定举报中心管理机构及人员，公布举报电话、举报地址和举报方式，规范举报案件的受理、管理、处理、保护和奖励。举报案件管理水平达到了进一步提高，另一方面，加大查处力度，2008年共查处举报案件4起，查补税款4.7万元，罚款2.4万元，征收滞纳金0.3万元。

六、存在的问题及今后努力的方向。

2008年，我局工作虽然取得了一定成绩，但仍存在一些不足之处，如查处涉税违法行为的力度尚嫌不足，税务稽查规范化管理不尽完善，稽查队伍的整体素质有待提高等，今后应从以下几方面加强和改进：

(一)进一步加大税务稽查力度，打击各类税务违法行为，把查处大案作为稽查工作的重点，集中精兵强将全面加大大案、举报案件的查处力度，通过规范选案，加强与兄弟部门协作配合，对重点行业、重点税源的稽查做到有的放矢，深入查处一批大案，增强税务稽查的威慑力。

(二)进一步加强税务稽查规范化管理，严格目标管理考核及责任追究，进一步规范和完善稽查环节执法程序，定期实行目标管理考核制，不断提高稽查工作质量。

国税人员先进事迹 篇10

自工作以来，他认真做好本职工作，加强学习，提高各方面素质。认真学习工作业务，注重贯彻落实省市委的重大决策文件。

他，勤奋敬业、甘于奉献。

用心服务，蠃得反哺。为纳税人服务，他不但坚持原则，还注重原则性与灵活性的结合。真实的用心服务、诚心服务，真正站在纳税人的角度思考问题，换得征纳双方的互信与互哺。工作期间，兢兢业业，从无迟到早退现象，每天上班都比别人早到至少半个小时，收拾干净自己所在的工作环境。只有看到自己工作环境干净整洁，他才会踏实的工作。每到申报期，常常是从上班开始就一直忙到下班，不顾疲劳，总是有问必答、有求必应，始终坚持 “文明办税、优质服务”的工作作风，尽最大能力想纳税人所想，急纳税人所急，使纳税人满意而归。

他，热爱生活、热爱家庭。

有句古语说的好“百善孝为先”，工作之余，还要照顾自己体弱多病的母亲，从不影响自己的本职工作，处理好兄弟姐妹间所有事物与纠纷。是个人人称赞的孝子。在自己的小家中，是严格的父亲，称职的老公，一直秉承“家和万事兴”，来照顾好自己的小家。