社区服务中心汇报材料

社区服务中心汇报材料（通用9篇）

社区服务中心汇报材料 篇1

一、基本情况

**社区位于**街道中心地带，东接**社区，南接**公司，西与**万年相邻，北靠**社区，区域面积3.23平方公里。地理位置优越，依山傍水，环境秀美，民风淳朴。社区常住人口3982人，新居民5100人，采用一社区一村多个经济合作社模式组建，即：**社区**村，下设三个经济合作社，即：**经济合作社、**经济合作社、**经济合作社，社区设党总支部，下设3个党支部，现有党员112名，村民代表60名，是典型的混合型农村社区。随着新农村建设的快速推进，社区城市化建设快速发展，我社区立足打造了一个幸福和谐、怡人宜居的新农村社区。

二、塑造一个“六室三站两栏一校一场所”的服务中心整体形象，为社区百姓提供全方位的服务

2011年10月，**办公大楼建成，此大楼的选址定位在社区群众较为集中，方便群众办事、活动的地段。以一楼办事大厅为平台，按照宽敞整洁、设施完备的要求和功能需求，建成了一个功能齐全、宽敞明亮、颇具人性化和亲和力的服务中心。办事大厅配备了电子显示屏、文件橱柜、办公电脑、打印机、复印机、电话等基础办公设备，进一步完善了服务平台。

根据“一切方便群众，一切为了群众”的原则，把各项与社区群众息息相关的事务，纳入服务工作范畴。社区下设“民生、社会保障、党员服务、农业服务、计生、新居民服务等服务窗口，以及供办事群众取阅的办事手册，各个工作职责上墙公示等。根据社区干部分工情况，落实专职人员定岗开展服务、开通便民热线，发放便民联系卡，努力实现“群众咨询有答复，群众办事有代办”的便民服务目标。此外，在一楼大厅附近设立了座位区，设有阅报栏，供办事群众等候、休息以及服务接洽用。

三、完善一套规范化的管理制度，为服务的高效性运行提供机制支持

准确把握规范化管理制度的工作目标，不应以偏概全，提高社区服务中心规范化水平，通过制定一系列管理制度，让制度切实落实到实际行动上，确保大厅工作效率，体现在具体工作中，而不只是说在嘴上、挂在墙上、写在纸上，努力使制度成为服务中心工作人员自觉遵守的行为准则，从而确保了大厅服务的规范化和制度化。真正实现社区 “组织公共服务、实施综合管理、监督专业管理、指导自治组织”的职能。

四、培养一支专业的社区服务队伍，为社区百姓提供全心全意的服务

不但“硬件”拿得出手，社区服务队伍这块“软件”也在不断壮大。为加强服务中心的管理，社区成立了由社区书记任组长的服务中心领导管理小组，中心共有工作人员8人，负责大厅日常服务。社区通过各种途径进一步提高社区工作人员队伍服务水平和管理能力。服务中心是为社区居民服务的基层组织，就是让居民少跑路，少花时间。随着生活水平的提高，居民的生活服务

需求也更加多样化、专业化，接下来将进一步提高工作人员的素质、技能、服务质量，把服务真正做到居民心坎上。

五、整合资源，功效明显

通过社区服务中心建设，合理的整合资源，极大地调动了群众参与社区的积极性，社区的事大家管，互利的事联手干。

一是转变工作作风，增强服务意识。促进社区建立权责明晰、行为规范、运转协调的运作机制，使社区办事效率明显提高、工作作风明显转变、履职能力明显提升、服务意识明显增强、群众满意度明显上升。

二是社区群众对社区的信任感进一步增强。通过服务工作，不但使各项日常工作得以平稳推进，也密切了社区与居民群众的关系。

三是营造了良好的民风，促进了农村的乡风文明。通过开展内容丰富多彩的文体活动，培养了积极向上的健康风气，营造了浓厚的文化氛围，增强了社区党组织在人民群众中的信任度。

**社区

社区服务中心汇报材料 篇2

按照《宣威市卫生局关于创建示范社区卫生服务中心活动实施方案》的要求，我中心认真对照“示范社区卫生服务中心参考指标体系”进行创建，现将有关创建情况汇报如下：

一、基本情况

宣威市虹桥街道成立于2002年10月，位于宣威市城南

2.5公里处，辖三个居委会和一个村委会，总人口16165人，现虹桥街道被规划为宣威市的新兴开发区进行建设，预计到2015年，人口将达5万人。社区卫生服务中心于2002年曲市卫字[2002]180号文件批准成立，属独立设置、独立编制、独立账号运行，现有在职在编职工7人，其中主治医师3人、医师1人、主管护师1人、护师1人、助理会计师1人，建筑面积2446平方米，开展基本医疗、防疫、保健、康复、健康教育、计划生育服务等社区卫生服务工作，属新型农村合作医疗及城镇职工、居民基本医疗保险定点医疗机构。

二、主要成绩

1、中心自2003年成立至今，未发生任何责任医疗事故或违法违规事件，年业务收入由2003年的20万元增加到2010年的219万元，中心资产由2003年的2万余元增加到2010年的500余万元，2004年—2010年在宣威市卫生局对全市公共卫生工作的综合考核中，虹桥连续六年获一等奖，2008年被列为12个“省级社区卫生服务试范点”之一进行

规范化建设，2011年2月被宣威市委、市人民政府授予“卫生工作先进集体”称号。

2、虹桥街道北云卫生服务站站长吕敏获2006“全国优秀乡村医生”称号。

3、社区卫生服务中心主任陈宣莽于2003年12月被宣威市委、市人民政府授予“先进工作者”称号，2007年3月被曲靖市人民政府授予“优秀卫生院长”称号，2008年4月被宣威市人民政府授予“先进工作者”称号，2011年2月被宣威市委、市人民政府授予“卫生工作先进个人”称号，2011年3月被曲靖市卫生局授予“优秀卫生院长”称号。

三、自评情况

1、对照社区卫生服务示范点基本条件：我中心全部具备。

2、对照社区卫生服务点标准：我中心环境温馨，人事、财务、资产、药品管理有序，信息管理系统运行良好，注重文化建设，基本公共卫生服务数量、质量能符合国家有关要求，基本医疗服务规范，医药费用控制良好，能提供适宜的中医药服务，社区居民对中心服务满意，反映良好，医务人员工作积极性高，满意度高，具有改革创新精神，能探索总结出具有典型示范作用和推广价值的实践经验。

3、对照《示范社区卫生服务中心参考指标体系》自检，分数能达到942.5分,在今后的创建过程中逐项完善，可以达到更高的分数。

四、下一步工作打算

我中心创建示范社区卫生服务中心完全具备各项条件，虽然存在一些困难，如编制7人太少等，但我们坚信，在各级卫生行政主管部门的帮助和指导下，在街道党工委、办事处的坚强领导下，通过中心全体职工的共同努力，一定能克服困难，顺利通过验收，促进我中心各项工作规范化、标准化。

虹桥街道社区卫生服务中心

社区卫生服务工作汇报材料 篇3

社区卫生服务工作汇报

今年以来，×社区卫生服务工作在区委、区政府、市卫生局的领导和指导下，深入贯彻卫生部等十部委《关于发展城市社区卫生服务工作的若干意见》和市卫生局《关于进一步加强城市社区卫生服务管理的意见》，认真落实全市卫生工作会议精神，始终坚持以人为本全面、协调、可持续的发展观，把社区卫生服务工作作为执政为民、建设

和谐社会的具体实践，提高了我区社区卫生服务机构的硬件水平、服务水平和管理水平。现将社区卫生服务工作进展情况汇报如下：

一、坚持以人为本，把社区卫生服务工作作为民心工程来抓

科学调配医疗卫生资源，优化资源配置，创新经营模式，夯实基层卫生组织，使之发挥最大效益，逐步构建满足人民群众多种类、多层次健康需求的社区卫生组织网络。年初，就把加强社区卫生服务做为2008年的重要工作来抓，将社区卫生服务工作列入区政府2008年工作计划及“国民经济和社会发展第十一个五年规划”，为了加强领导，区政府多次召开政府常委会，研究部署社区卫生服务工作，有力地推动了社区卫生服务工作的开展。

二、精心规划，逐步实现社区卫生服务机构网络化。

建立完善的卫生服务网络是推进社区卫生服务的首要任务。把社区卫生服务工作纳入了区域卫生规划和全区经济社会发展总体规划，根据市城区社区卫生服务中心建设规划的要求，调整了社区卫生服务机构设置规划。

三、优化服务，实现社区卫生服务工作亲情化。

积极组织社区卫生服务机构开展责任辖区内的居民健康状况调查，同时通过调查向居民说明社区卫生服务所提供的服务功能，使其了解社区卫生服务的政策，促进了社区卫生服务功能的完善。

四、严格监督，强化措施，实现社区卫生服务工作规范化管理。

严格社区卫生服务机构的设置审批，加大检查督导力度，严格规范社区卫生服务机构的科室布局，确保了社区卫生服务工作的有序发展。各社区卫生服务机构也多方筹措资金，积极完善内部科室布局，逐步实现社区卫生服务的规范化。

五、加强培训，实现社区卫生人才队伍专业化

始终坚持以人为本的原则，积极配合有关部门，制订专门培训规划，加强对社区现有医师和护士的培训，逐步建设一支以全科医师为骨干的高素质的社区卫生服务队伍。

总结回顾社区卫生服务的工作，虽然在调整规划、设置审批、规范管理、完善服务和提高质量等方面做了大量工作，取得了一些成效，为人民群众作出了一些贡献，但与城市社区的发展还不相适应，存在一些问题和矛盾，有待于进一步解决。一是部分社区卫生服务机构的设施落后，设备陈旧，环境较差；二是社区卫生服务机构内全科人才缺乏，服务项目少，服务领域狭窄的问题；三是社区卫生服务的网络建设有待进一步健全。

针对上述矛盾和问题，在下一步的社区卫生服务工作中，我们将重点做好以下几个方面工作：

1、加大督导检查力度，进一步完善社区卫生服务“六位一体”的功能。

2、合理配置卫生资源，进一步完善社区卫生服务网络。

3、加大社区卫生服务人员的培训，提高社区卫生服务的整体水平。

4、广泛地开展社区卫生服务的宣传，提高居民的知晓率。

社区服务中心汇报材料 篇4

——紫鹃社区居家养老服务中心汇报材料

紫鹃社区地处江东区白鹤街道东部，东起卧龙江，南至兴宁路，西邻甬港南路，北接新河路，辖区总面积为0.1平方公里。目前，辖区内共有住户1786户，常住人口4950人，流动人口约2178人。目前，我社区60周岁以上老龄人口共916余人，占社区总人口的29.8%，其中：独居老年人138人，纯老年人418人，残疾老人10人。

一、居家养老服务中心基本情况

在白鹤街道党工委的领导下、在区老龄委的指导下，紫鹃社区居家养老服务中心于2006年8月正式成立，服务中心位于紫鹃社区一楼及三楼，总面积约200平方米，分设棋牌室、老年活动室、阅览室、教育培训室等场所。中心建立6年以来顺应社区人口老龄化、高龄化的发展趋势，以解决老人们日常生活中经常遇到的“急、难、烦、险”突出问题为出发点，积极探索社会化、市场化的养老途径，努力打造一所没有围墙的“敬老院”、“急救所”，让老年人过上幸福安康的晚年生活。确实让社区老人、残疾人得到了实惠。

二、居家养老服务中心工作开展情况

（一）健全组织，建立居家养老服务工作制度

社区党委高度重视居家养老工作，按照老龄工作“3587”工程要求，不断完善老龄工作小组、老年协会和志愿者队伍，为明确组织结构社区专门成立了居家养老工作领导小组，由社区党委书记严丽娜同志担任组长，组织开展各项工作。定期召开领导小组工作例会，及时总结工作情况，分析问题，提出思路。中心服务站制定并上墙的有“站长职责”、“服务站管理制度”、“服务站工作职责”、“专职服务员职责”以及“享受社区居家养老服务条件”、“申请社区居家养老服务流程”等制度，明示了服务项目和管理人员，也明确了各自的工作职责。以便开展生活照料（其中有家政服务、日间托管、家电维修、发放粮油等）、医疗保健（其中有精神慰籍、上门诊疗、康复护理、健康检查等）、文化娱乐（其中有老年学校、棋牌娱乐、健身操、太极拳、柔力球等）等众多服务项目，此外，还印发了便民指南服务手册500份，建立了1支居家养老专（兼）职服务员队伍（10人）、4支志愿者队伍（为老服务志愿者队伍45人、巾帼志愿服务者队伍10人），3支30人老年文艺队伍（夕阳红老年合唱队、老年柔力球队、老年太极拳队），5大老年服务网络体系（养老保障、生活照料、权益维护、文化教育、医疗保障）全方位保障辖区老人的生活。建立健全了居家养老服务工作小组职责、管理人员工作制度、服务工作人员职责、清洁人员工作职责等服务标准及制度并建立台账资料，为居家养老服务的开展提供了强健的组织保障。

（二）整合资源，积极开展丰富多彩的文体活动

1、积极开展文体活动 丰富老年人的生活

为不断丰富老年人文体活动内容，把活动的康乐性、趣味性、知识性、思想性有机结合起来，社区“健康俱乐部”开展“高血压防治知识”、“鼻炎防治”、“食品安全知识”、“秋季养生知识”、“骨质疏松防治”等讲座5次；社区“就医陪护队”开展老年新春茶话会等座谈会2次；围绕“爱耳日”、“精神卫生日”宣传主题，开展宣传日活动2次；利用“建党节”、“端午节”开展文艺汇演2次；另外，社区依托“爱心编织站”的平台，别出心裁的开展了一次老年人工艺品编织比赛，并将作品向辖区居民进行展示，深受老年居民朋友的喜欢。

2、以传统节日为载体 深化居家养老活动

社区围绕春节、立夏节、母亲节、端午节、中秋节、重阳节等传统节日主题，在新春佳节为空巢老人送去祝福和慰问品、为居民老人送去热气腾腾的汤圆、开展立夏节为老年人送立夏蛋、举办“温馨五月天，感恩在紫鹃”为社区困难老人周根尧送上米面、开展“香袋传情庆六一”让“四点钟学校”的小朋友送香袋给老年人、“粽美叶香庆端午”给困难孤寡老人送去粽子及慰问品、为空巢老人和残疾老人送上中秋月饼和祝福、“重阳节送寿面”为70周岁以上的老人送去了长寿面和红糖。

3、诚挚关爱意暖情深 广泛开展走访慰问

逢年过节，紫鹃社区广泛开展送温暖走访慰问活动，为空巢老人、百岁老人、老年党员等重点特殊人群家庭的节日生活增添了温暖，并多次看望他们，带去慰问品和慰问金。通过走访慰问，使被走访人员不仅深切地感受到了社区的温暖和关怀，更增进了彼此的感情。社区党委认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，真情关爱社区的老年人，真正做到情感上关注无微不至，生活上帮助倾尽全力，营造了和谐安定的社区氛围。1-8月份，社区共走访慰问空巢独居老人50人、残疾老人10人、生病老人80余人，发放慰问品和慰问金2万余元。

（三）坚持“三个抓”，提升居家养老服务质量

1、抓服务。在居家养老服务方面，紫鹃社区着重抓好政府买单居家养老服务和志愿者义工服务：

①政府买单居家养老服务。这项服务主要是针对孤寡、残疾、高龄行动不便的低收入困难老人的一项服务，由政府出钱买服务，社区服务员免费上门为老人服务。目前，紫鹃社区已有4位老人享受政府买单居家养老服务。

②义工志愿者服务。这项服务主要针对大部分需要不定期钟点服务或精神慰籍的低收入老人的一项服务。目前，社区义工志愿者帮困结对15位老人；以老助老结对11位老人。志愿者组织发挥了越来越重要的作用，志愿服务也逐步成为社区居家养老服务的重要组成部分。

2、抓队伍。居家养老服务员队伍直接关系到服务质量，街道、社区在挑选服务员上有自己的标准，首先要有爱心，其次要有做家政的技能，第三老实本分，要有逆来顺受的耐心。为老人服务的每一位服务员都是经过精心挑选，入户服务都能得到老人的认可。为提升服务质量，紫鹃社区相继成立了“就医陪护队”（为老年人提供就医陪护服务）、“健康俱乐部”（为老人朋友提供健康咨询服务）“爱心清凉汤”（提供夏季消暑用品服务）“老年心理咨询室”（缓解老人心里压力，提供心理咨询、家政陪聊等服务），通过这一系列服务载体的开发，紫鹃社区的居家养老体系得到了进一步的完善，为做好居家养老工作打下了坚实的基础。

3、抓实事。在完善阵地的前提下，紫鹃社区居家养老中心致力于切实为老年人办实事、办好事，真正将实惠带给每一个老年朋友，2011年4月起，凡具有我区户籍且年龄在80周岁至99周岁的所有老年人，均可享受高龄津贴待遇发放。中心工作人员认真排摸，积极走访，将政策落到实处，截至2012年9月份紫鹃社区共有121位老人享受50元的高龄津贴，21位老人享受100元的高龄津贴，据统计共发放13.6万元。同时为切实保障老年人的居家安全，进一步完善“81890”老年应急求助服务系统，做好市政府实事工程工作。中心对具有本社区户籍的80周岁以上（含80周岁）老年人和60周岁以上（含60周岁）患病老年人申请安装了“一键通”电话机。据统计，本辖区共有29位老年人申请了“一键通”电话机，目前，电话机已发放至各老年人家中进行使用。

2012年下半年社区将在上级部门的指导下，认真总结居家养老工作经验，拓宽服务网点和服务项目，完善居家养老服务网点考评工作机制，进一步提升服务水平和服务质量，让老年朋友能老有所养、老有所乐、老有所为，为老年朋友营造一座居家养老的温馨家园。

社区服务中心汇报材料 篇5

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创建省级社区教育中心汇报材料★★★

创建省级社区教育中心汇报材料

作者：佚名 文章来源：本站原创 点击数：660 更新时间：2007-12-10 15:05:39

创建省级社区教育中心汇报材料

京泰路街道办事处

（2007年12月 8 日）

各位领导：

今天，省社区教育中心验收检查组到我街道检查指导社区教育中心创建情况，这是对我街道社区教育的一次鞭策和鼓舞，也是我街道提高社区教育水平、促进社区教育工作上台阶的一次极好机会。首先，我谨代表京泰路街道党工委、办事处对检查组及各位领导的光临指导表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，根据检查组要求，我将有关情况汇报如下：

一、京泰路街道概况

泰州市海陵区京泰路街道地处泰州市主城区东大门，辖区面积约33平方公里，下辖12个行政村和1个居委会，总人口3.2万人。328国道、兴泰公路、京泰路、宁启铁路穿境而过，泰州火车站坐落境内。得天独厚的区位优势，为京泰路街道的迅速发展提供了良好的条件。近年来，京泰路街道坚持以科学发展观为指导，围绕“三个文明”建设的目标任务，街道上下解放思想，开拓创新，凝心聚力，克难攻坚，街道经济社会呈现持续、快速、健康、协调发展的良好势头。2006年街道实现经济总量30.35亿元，财政收入1.05亿元，农民年人均纯收入7590元，再创了历史新高。经济社会的持续、快速、健康、协调发展，让街道（原泰东镇）步入了良性发展的快车道，街道（泰东镇）先后荣获“泰州市十强乡镇”、“江苏省百强乡镇”、“省教育促小康先进单位”等30多项省市级荣誉称号。

二、经济社会发展情况

1．经济发展势头迅猛。近年来，我街道坚持加快经济发展不动摇，努力推进经济又好又快发展。

工业经济持续增长。通过近年来的招商引资，目前我街道现有工业企业200多家，其中，列统企业有50家。随着与泰州海陵工业园区的体制调整到位后，初步形成以“三电”为龙头，“四大版块”为主体的工业集聚格局。依托海陵工业园区载体，积极发展电子、电器、电机

为主导的高新技术产业,走高新化、个性化、专业化、特色化产业发展之路；巩固和提高建筑材料、服装加工、数控机床、LG配套等“四大版块”的发展优势。2007年，预计全部工业总产值将达到22亿元，同比增长35%以上。

服务业发展成为亮点。从1997年招商引资建设温泰市场以来，我街道提出了“三产兴人气，市场富百姓”的战略理念，最大程度上惠及百姓、服务群众。目前，辖区内建有温泰、苏北、嘉诚、天中、永安等几大市场，总投资1亿美元的中加国际商贸城项目也已破土动工。目前，几大市场年社会销售额达到25亿元，吸纳劳动力2000多人在市场务工和经营。2007年，服务业增加值将达到5.2亿元，增长20%。

2．社会事业协调发展。街道党工委、办事处坚持两手抓，一手抓经济的持续快速发展，一手抓社会事业的稳步推进。在社会事业发展过程中，将教育放在优先的战略位置。

2001年，街道投入3000多万元，建成了泰州市泰东实验学校。该校是一所集小学、初中为一体的九年一贯制公办学校，全部由政府投资建设。学校建成后，将原来的中心小学、各村村办小学、泰东初中师资、资源进行整合，通过完善的功能配套，实施优质的教育管理，泰东实验学校教育教学质量和水平不断提升，顺利通过了省实现教育现代化工程示范初中的验收。

为促进区域内教育水平的提升，2000年，街道通过引资6000万元，建立了泰州市民兴实验中学。该校在我街道的落户，既丰富了办学形式，优化了教育资源，又促进了教育同行相互学习、相互竞争、相互提高的态势。2005年，民兴中学顺利通过省三星级高中的验收。提高幼教条件和水平，通过招引能人投资，兴建了泰东实验幼儿园新园。新园建设以来，以其优美的环境、优良的条件、优质的服务，跨进了一类幼儿园的行列，目前正积极准备申报省级示范园。

三、街道社区教育情况

京泰路街道社区教育学校经三次异地重建，目前，位于永吉路与浙江路交汇处，与泰东实验学校毗邻，和泰东实验幼儿园隔路相望。随着近来年办学条件不断改善，师资力量的不断壮大，载体功能的不断加强，已发展成为京泰路街道辖区内一所容教育培训、社区文化体育、终身教育活动等为一体的省级重点成人教育中心校。

1．领导高度重视，网络体系健全

近年来，京泰路街道社区教育的发展在市区教育主管部门的直接指导下，取得了长足的进步。街道党工委明确专人分管社区教育工作，确保社区教育的发展得到强有力的领导支持。2004年，街道办事处进行协调，整合现有资源，明确将泰东实验学校综合楼全部用于成人教育中心校建设。既形成成教、普教、幼教的相对集中，有效实现了资源的共享，又为社区教育扩大了载体，提供了空间。

为了完善的现代国民教育体系，构建终身教育体系，形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面和谐发展，满足辖区内人民群众积极好学、身心愉悦的精神追求。2007年，我街道在市、区教育局直接指导下，对照《江苏省省级乡镇（街道）社区教育建设方案》，做到“两个强化”，推进社区教育中心建设。一是强化组织网络的健全。形成了街道社区教育的统一领导，成立了办事处分管文教卫的副主任为组长的领导小组，并将社区教育工作纳入到街道办事处的工作计划，认真组织、协调和指导本辖区内各企事业单位开展工作，年终及时收集整理好相关资料总结当年工作，并列入相关单位的三个文明建设考核之中。二是强化教育资源的整合。从2006年起，我们加快了社区教育阵地的整合，将党校、人口学校等教育力量逐步向社区教育中心集聚。各村因地制宜地建起了文化技术学校，配备了相应的教学设施，落实了教育教学兼职人员，保证了村级社区教育的正常开展。同时我们招聘了一批农业技术员、企业工程师、老干部、教师及有一技之长的社会人员作为社区教育工作者，保障了社区教育的质量和水平。

2．加大资金投入，完善设施设备

我们对照省级乡镇（街道）社区教育中心的标准要求，进一步加大资金投入力度，完善教育教学设施，确保在社区教育上“硬件过硬、软件不软”。目前，京泰路街道社区教育中心占地近7300平方米，建筑面积3200多平方米，有7个标准教室，1个40座的计算机教室，1个可容纳200人的多功能厅以及10多个各类活动室。中心现有1个图书室，各类藏书8000多册。

为推进社区教育网络化进程，街道投入资金建立并逐步完善京泰路社区教育网站（），充分利用网络平台为新农村建设服务，为农民致富服务。定期编印《教育富民信息》，及时把致富信息和技术送到农民手中，为社区居民提供丰富的教育内容。结合各村党员远程教育中心站的成立，通过网络及时将有关内容发送到各村党员远程教育中心，实现资源共享，服务好农村党员实用技术培训工作，有力推进了农村党员干部“双带一建”（带头致富，带领群众致富，建设社会主义新农村）工作，对培养有文化、懂技术、善经营的新型农民起到了促进和推动作用。

3．强化载体功能，开展丰富活动

充分发挥社区教育中心载体功能，与街道宣传科、文化站、工会、团工委、妇联等部门，定期开展丰富的文体活动，丰富社区群众精神文化生活。

开展节日庆祝活动。结合“五一”、“七一”、“十一”、春节等重大节日，组织街道文娱骨干，编排精彩节目，开展了“庆国庆、迎奥运”、“为党旗增辉”、“夸夸身边的人”等文艺活动，受到社区群众的欢迎。

积极开展社区活动。以社区教育活动为载体，活跃群众身心，由社区教育中心牵头，以街道文娱爱好者为主体，先后成立了社区舞蹈队、腰鼓队、舞龙队等等，每逢春节或重大活动，组织文娱队进行演出，社区教育学校舞蹈房免费向群众开放，校门前广场健身器材齐全，空间广阔，是群众健身娱乐的极佳场所。活动的开展，受到广大群众的一致好评。

营造健康生活氛围。为推进社会主义新农村建设，在街道社区范围内营造健康向上的生活氛围，社区在春秋两季举办卫生知识讲座，请泰东卫生院的专家医生，为民免费咨询，受到社区居民的欢迎。今年我们还邀请了特级教师尤梅为广大育龄妇女和妇女干部解读子女的教育问题，精彩的讲座吸引了一百多人。为了社区全民的健康，我们聘请两名健身教练，分别在街道办事处广场和嘉诚灯具市场设立两个免费健身点，为社区居民学习做健身操进行指导，每天参加锻炼的群众超过200人次。

4．瞄准服务“三农”，积极致富群众

由于京泰路街道地处主城区东部，是一家涉农街道。因此，在社区教育中心的定位上，我们瞄准服务“三农”，努力为农村、农民、农业提供更多的服务，促进农民群众增收富裕。一是大力开展农业技术培训。每年开班两次，结合农业生产、农民增收、新农村建设等方面内容，免费为群众办班，并带领他们参观泰州市高效农业示范园、姜堰市河横生态农业园，提高他们的农业技术水平，受益者达2738人次。结合每年的农机集中检修，召集农机操作人员进行集中培训，增强安全意识，提高操作水平，促进农业增产增收。

二是开展创业培训活动。采用不定期开班形式，邀请致富能手、创业能人到社区教育中心，为辖区内创业青年进行“洗脑”和“升级”，鼓励他们走上创业致富之路。近年来，一大批创业青年获得了成功，仅街道老东河养殖园区就有6名青年成功创业，2006年养殖园区实现产值600多万元，转移农村富余劳动力30多人。

三是举办技术技能培训班。与街道劳动保障所配合，定期开展劳动技术技能培训活动，教给农民技术，拓宽就业渠道，促进农民“洗脚上岸”，向二、三产业转移，增加农民收入。2007年通过技术技能培训转移劳动力达480人。

2007年，我街道社区教育中心举办各类培训30多次，参训人员超过一万人次。社区教育学

校被评为市级“合格成人教育中心校”，区级“先进集体”；街道党校被评为市“红旗党校”。各位领导，社区教育是社区“三个文明”建设的一个重要组成部分，我街道将乘着这次创建省级社区教育中心的东风，进一步加强社区教育中心的建设，发挥其教育、培训、服务等方面的功能，进一步完备社区教育管理体系，有效开展社区教育、社区服务，提升办学品位，促进教育公平，力求让京泰路的每一位人民群众从社区教育的发展中得到实惠，努力建设一个和谐、繁荣、稳定的新型街区。

文章录入：秋叶责任编辑：yexiaomin

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社区服务中心汇报材料 篇6

为进一步贯彻落实中央、省关于加强社会建设、创新社会管理工作部署,昌江广场社区从完善社区公共服务设施、完善社区管理体制入手,积极构建社区服务管理的新模式、新格局,努力使昌江广场社区成为关注民生、服务之上、管理完善的幸福社区。在新厂街道的指导下,昌江广场社区正逐步探索完善社会服务与管理新模式,取得了一定的成果。

一、坚持改革创新,探索符合社区实际的服务管理体制

昌江广场社区坐落在四季春晖7号楼,于2005年12月成立,社区管辖范围东起昌河中学,西至昌江广场,南临金域长虹中央,北至李家坳,面积为0.7平方公里。现有常住人口1130户,总人数3512人。昌江广场社区于2007年12月乔迁到四季春晖7号楼,办公用房面积由原来的20平方米到现在500平方米,由原来的老社区现成为新厂街道打造的一个亮点社区。社区有社区服务中心、职业介绍、计划生育、社区综治、民政低保、环境卫生、市民学校为一体的综合服务大厅,给居民提供了一个良好的办事环境。

昌江广场社区党支部现有党员18名,入党积极分子4名(其中2人是非公有制企业负责人。今年是创先争优活

动开展基层组织建设年,按照中央突出一个主题,明确三个着力、贯彻四项要求、明确五个目标的总体要求,扎扎实实地认真抓好基层组织建设年的各项具体工作。社区在开展创先争优活动中,坚持以人为本,为建设和谐社区做了一系列行之有效的工作,社区各项工作齐头并进。实现了一个组织领导核心、一个居民自治主体的社会服务载体的服务管理模式。进一步夯实了党的基层组织在社区中的战斗堡垒作用;强化了居民委员会的自治功能;提高了社区管理机构为群众办事的效能;充分发挥了社会组织服务社群的主力军作用。

二、坚持服务社群,全面打造昌江广场社区综合服务中心

昌江广场社区作为社区综合服务中心建设的要求,成功创建以居民服务需求为导向,服务设施完善、服务内容丰富、服务队伍健全、服务水平专业、群众积极参与的社区综合服务中心,为社区居民群众提供了各具特色的便民惠民服务。真正形成了以昌江广场社区综合服务中心为平台、以社会组织为驱动、以社会工作为手段的“三社联动”社区服务机制,逐步完善社区服务体系,在全区范围内成为了具有一定影响力和推广性的社区服务中心,为我区进一步建设完善的社区综合服务事业起到良好带动作用。

昌江广场社区一直注重发展社会志愿事业,注重发挥社区志愿者的优势作用,致力于帮助社会弱势群体,坚持经常

开展便民志愿服务活动,活动得到居民群众的广泛认同和共建单位的大力支持。

三、坚持政府主导,逐步完善社区服务机构

昌江广场社区在新厂街道的统一部署下,通过创新社区服务,明晰工作责任,优化资源配臵,规范社区办事程序,社区积极开展治安、卫生、计生、文化、民政、社会保障、劳动、科教、环境、维稳综治等工作,以及其他由街道办事处确定需要进入社区的工作事项,并配合、支持和帮助社区居委会依法履行职能,支持社会力量开展惠民服务。

昌江广场社区创新服务中心设有书记主任室、社区活动室、慈善超市、会议室和综合服务窗口,综合服务窗口承办政府各职能部门在社区开展的治安、卫生、人口、计生、文化、法律、环境、科教、民政、就业、维稳综治和离退休人员管理等工作,以及其他由各政府职能部门确定需要进入社区的工作事项。综合服务窗口面向社区老年人、残疾人、青少年、妇女儿童、社区贫困户、优抚对象和其他社会困难群体提供社会救助和社会福利服务;面向社区单位、社会组织提供社会化服务;面向下岗失业人员提供再就业服务和社会保障服务等。服务窗口是社区服务中心设立“一厅式”便民服务窗口,建立和完善数字化、信息化管理系统,实现平台窗口从传统管理模式向现代管理模式转变。

四、坚持居民自治,建立健全社区新莞人服务管理体系

昌江广场社区在创新社会服务与管理的工作道路上始终坚持不懈地保障社区民主自治权利,将社区民主自治作为完善社会服务管理的基础与既定方向,广泛宣传培育社区成员的自治意识,建立健全社区民主自治制度,注重发展壮大社会民间组织,引导社区成员积极参与社区建设、社区管理、社区服务,稳妥推进新莞人综合服务管理工作。目前,昌江广场社区组建的社会组织如下:……………………………..昌江广场社区积极完善了综合服务管理模式,贯彻落实各项政策,吸纳优秀社会人士参与社区自治工作,协助解决流动人员子女入学问题,帮助外来人员融入社区生活,与社区居民共建家园、共享和谐。

五、坚持为民服务,创新活动载体

昌江广场社区积极设计活动载体,开展了各具特色 的社区服务活动,为党员、居民群众积极参加社区活动 提供了舞台。

(一社区党支部按照“三有一化”的建设要求,以“三联”为载体,即联合资源、联活队伍、联出效益,着力在辖区全面推行“大工委”制,“大工委”采取“街道党工委委员+社区党组织委员+辖区驻地单位党组织委员”的设

臵模式。实行“兼职委员制”即在社区党组织书记的基础上,从辖区内有影响的驻地党政机关、大中型企事业单位、非公有制经济党组织负责人中聘任委员担任。驻区单位、包居部门有十一家:市建设局、珠山消防二中队、铭贵双语学校、伊龙赣菜故事、四季春晖房地产、良厦物业管理、陶院常青藤服务队、金马臵业、金马青年公寓、市关工委、米萝咖啡。在社区社区大工委的全盘统筹协调下成立了“大工委”机构。精心打造“点面结合、共建共驻、互利共赢”的社区党建区域化工程,构建以社区党组织为中心,辖区单位党组织和社区内全体党员共同参与的区域化党建新格局。支部经过两年多的实践,充分体现了资源共享、共创共享、共建和谐的目标。如市建设局为社区建设出资、出力,米萝咖啡志愿者走访慰问“三无”老人,金马

千禧臵业有限公司老总帮扶结对,解决弱势群体的生活问题,铭贵双语学校帮助解决留守儿童、特困家庭子女就学等一系列社区做不到的事,靠“大工委”成员单位协调解决,真正体现了胡总书记提出的“以人为本、服务为民、多方参与、共同治理、关口前移、源头治理、统筹兼顾、协商协调、依法管理、统合施策、科学管理、提高效能”的原则,全面提高社会管理科学水平。根据区委组织部关于成立非公有制经济党组织的精神,支部对辖区单位健民药店总公司等五家非公有制企业成立了了非公有制党组织,目前铭贵双语学校有两名入党积极

分子，正在进行培养考察，支部书记余兰英担任其党建指导 员，力争在三年内每个非公有制企业都有党员。

（二）社区广泛开展了“走千家，真情奉献社区” 活动。通过学习科学发展观，为居民解决了许多的实际 困难，如（1）春节前夕曹家岭新村居民反映下水道堵 塞造成了一百多户居民行路难，社区牵头由居民集资将 这五十米的道路修复一新，解决了居民的行路难的问 题；（2）居民丁跃华患尿毒症社区立即组织广大居民 为他捐款，同时给他申报低保和大病救助，最近还给他 爱人黄海燕找到一份保洁的工作，以解决他家的生活困 难； 4 月 24 日，雕塑一户居民家中着火，三人受重伤，社区支部在 4 月 27 日组织党员、干部、居民进行爱心 捐款，同时，该募捐也得到了新厂街道党工委办事处的 高度重视，发动各社区进行了募捐，共捐款 7159.5 元，支部将募捐到的善款送到了受灾家属手中。与此同时，区民政局还对他们家给予了救助，社区为其今后的生活 积极申报低保，尽微薄之力解决他们的燃眉之急；（3）协调解决了昌广新区环境卫生无人管理问题；（4）解 决了雕塑生活区居民水、电问题；（5）协调解决了龙 景轩马路口居民行路难的问题；（6）社区接管雕塑生 活区环境卫生以后，社区坚持“两扫三运”、日产日清，给居民提供了一个舒适的生活环境。（7）做好年终特

困户的走访慰问工作，支部与老年分校“银龄志愿者” 队伍在年终走访慰问老党员和特困群体。

（三）大力开展了大手牵小手帮助贫困学生活动。每 逢过年过节社区志愿者以及陶院常青藤自愿者大学生 都要为自己的帮扶对子送钱、送物、送温暖活动，大学 生利用自己课余的时间为辖区困难儿童、流动人员子女 免费补习。昌江广场社区结合街道党工委、办事处在辖区开展走千 户人家暨访百家忧、慰百家急、问百家难活动，深入贯彻落 实科学发展观，动员辖区广大党员和干部群众，坚持发展第

社区服务中心汇报材料 篇7

建设汇报材料

（苏州高新区横塘街道社区卫生服务中心）

近年来，我中心坚持加强内涵建设，不断完善中医药特色和提高社区卫生服务中医的服务能力，在履行社区卫生“六位一体”职能的同时，以居民需求为导向，强化中医特色，把中医发展的工作与其他各项工作有机结合起来，为辖区内居民提供经济有效、及时便捷的中医诊疗服务。主要工作汇报如下：

一、加强机构建设，优化服务环境

中心通过中医诊疗区域的整合改造、建立中医文化长廊，营造浓厚的中医文化氛围，并将原有的中医人员、资源进行全面整合，设立了中医诊疗区，外聘中医知名专家，开设中草药房，开展具有中医药特色的服务项目，宣传推广中医专家及中医适宜技术。目前，开设了中医科（内、外、妇）、中医伤科、中医痔科、针灸推拿科、理疗科等科室，开展针灸、推拿、拔罐，牵引、刮痧，熏洗、理疗等系列服务。目前有中医人员11名，其中，副主任中药师1名，主治中医师5名，中医师3名，中药师2名。备有三百多种地道药材；配备中药饮片打磨、粉碎，代煎中药，提供煎剂，洗剂，膏滋和浸酒等便民服务。

二、注重人才培养，强化中医队伍建设

中心坚持把中医人才培养和人才引进工作作为中医特色的核心和关键，加强了对年轻医师的培养，创建学习型组织，通过继承老中

医专家的学术经验和技术专长，培养造就一批热爱中医药事业、中医理论深厚、中医药技术精湛、品德优良、医德高尚的中医接班人，提高服务能力，发展中医药事业，中心特制定《中医“一带一”活动实施方案》。二名有丰富的学术经验和技术专长“老中医”作为指导老师，按照“一带一”的方式，尊重师徒双方志愿选择，结成对子。通过“一带一”活动，整理、继承老中医专家的学术经验和技术专长，不断提高业务水平和服务能力，为扎根基层工作提供有力基石。并利用送出去、请进来、与上级医院技术合作等方式，加强人才队伍建设。目前已选派1名中医人员外院进修。

三、不断完善功能，深化中医服务内涵

中心结合自身实际情况，并将特色建设与医院医疗服务全面合作有机融合，在机构内部广泛宣传，积极发动，充分调动广大职工的积极性。在充分调研的基础上，中心召开了“中医药特色建设研讨会”，交流工作经验，分析困难问题，并提出了许多意见和建议。进一步统一思想、提高认识，理清思路、明确目标。会议通过了 “2011年中心中医药特色建设方案”、“中医特色建设五年规划”，明确了指导思想和工作目标，提出了实施计划和具体措施。

四、推广中医药适宜技术，提高了社区常见病、多发病、慢性病防治能力

为了将中医药融入社区卫生服务工作当中，充分发挥中医药特色优势，我中心以推广运用中医药适宜技术为突破口，围绕社区卫生服务功能，广泛用于社区常见病、多发病、慢性病的防治。一是重点推

广运用中医药适宜技术。目前中心能够开展包括中药、针灸、推拿、火罐、敷贴、刮痧、熏洗等在内的多种中医药服务。二是对高血压、糖尿病等慢性病病人进行筛查。截至2012年9月，共建立高血压档案2156份，糖尿病档案586份，其中运用中医药1105人，实行专人管理、跟踪随访，结合病人个体情况，制定了从心理干预、饮食养生、运动保健、药物治疗到康复保健等方面一整套相应的中医保健干预措施，定期开展健康促进和健康干预活动，有针对性地开展中医康复服务。三是开展了中医药一体化防治。制定了适合社区老年人、妇女和儿童等重点人群和社区亚健康人群的中医保健方案，针对不同慢性病制定了中医药防治一体化工作方案。中医药服务在社区卫生服务应用范围不断扩大，内涵不断丰富，受益人口显著增加，中医药服务已经成为吸引社区居民选择到社区卫生服务机构就诊的重要因素之一。

五、抓好中医药应用工作，强化了传染病早期防治

我中心坚持以中医药预防为主的方针，充分发挥中医药治未病的作用，成功运用于甲型H1N1流感、手足口病等重大传染病的防控工作，走出了一条中医参与的疾病预防控制新模式。在2010年手足口病防控工作期间，区政府拨付专项资金，购买中草药，进行熬制汤药，免费为辖区中小学校、幼儿园发放，并同步进行技术指导，使发病人数明显减少。

六、宣传中医药特色优势，扎实开展了中医健康教育活动 我中心大力开展中医药预防保健宣传，每年都确定健康教育活动集中宣传，确定宣传主题，突出中医药内容，并通过组织名中医开展

义诊、健康咨询等活动，提高了辖区居民的健康教育水平和对中医药知识的知晓率。同时指导社区居民宣传要未病先防的中医治疗理念，强调防患于未然。还在各社区卫生服务站专门设立了健康教育室，定期组织社区医师和聘请专家为社区居民讲授中医药卫生知识；在各社区卫生服务站安置电教器材，播放中医健康教育光盘，随时随地对社区居民进行中医药知识健康教育。

七、下阶段主要工作

1、继续打造“中医特色”品牌。借鉴“老康”的成功模式，争取3到5年内，能让“中医特色”品牌立足本地、辐射周边。

2、坚持“丰富服务内涵和打造专病特色”两手抓，两不误，两促进。中医诊疗项目、治疗手段和干预方法，和西医互补相得益彰。涵盖内、外、妇、儿、皮肤、美容、眼科等几乎所有西医科种，方法包括内服、外用、熏洗、灌肠、针灸、推拿、刮痧、浸酒、膏滋等，要全面挖掘、精心提炼，成熟一项及时转化推出一项。

3、发挥中医药资源丰富及治疗手段独特（如拔罐，刮痧，熏洗、贴敷等）、以及“冬病夏治”的防治特点。逐步形成系列成套的中西配套方案。

4、抓紧抓好人才培养教育，以中医特色为抓手，全科服务为阵地，专项特长为亮点，鼓励西学中、中学专、专带全的成才模式。

5、坚持严格管理和人性化服务相结合，传承中医药文化，创新中医药服务方式。中医药文化不单是中医药氛围的营造，更重要的是从根本上确立人文关怀的道德取向和精诚济世的行为准则。

我中心自创建以来，在全体医务人员共同的努力下，中医工作及中医适宜技术得到了稳步发展，受到了广大患者的好评，但离相关部门的要求仍有差距，软硬件设施上存在相对不足，在今后的工作中，我们将不断总结，弥补不足，按照上级政府和部门的要求使我中心的中医药事业朝着良性方向发展，更好地为社区群众服务。

苏州高新区横塘街道社区卫生服务中心

社区服务中心汇报材料 篇8

在职党员进社区工作，是推动全市党建工作全面升级的一个特色品牌，社会各界普遍关注，干部群众殷切期盼，必须全力以赴、千方百计抓实、抓好、抓出成效。2020年以来，X区结合疫情防控工作，扎实组织区直机关X名党员下沉基层，服务群众，经过认真梳理总结工作做法，我们主要汇报以下三个方面：

一、明确“三个步骤”，切实清楚“咋服务”的问题

在职党员到社区报到后，可分为“三步骤”组织：

第一步，分别建档亮身份。单位党组织为每一名在职党员发放报到卡，建立个性化档案，对在职党员报到情况进行动态跟踪。同时，社区也建立个性化档案，对持卡报到的每一名在职党员的基本情况、职业特点、专业特长和服务意向等信息，细致全面地进行收集、整理、归档，并将其分配到网格中，实现与网格长、楼院党支部书记、楼长的信息对接，亮明党员身份。

第二步，分类设岗亮承诺。根据在职党员的职业特点、个人特长和社区居民群众的实际需求，认真筛选、梳理、划分、制定服务项目，以政策宣传、环境卫生、扶贫帮困、矛盾调解等服务岗位为主，因需设岗、因事设岗、因能设岗，以菜单形式呈现给在职党员，社区组织在职党员根据个人特长选岗、认岗，通过公示栏把党员承诺、服务事项、办结时限进行公开。

第三步，分组活动亮业绩。按照服务就近、行业相近、兴趣相投的原则，对在职党员进行分组，由各组成员自主推荐产生组长，提高活动组织化程度。社区建立活动台账，记录服务时间、服务人员、服务内容、群众评价等，及时通过社区公示栏等方式公示在职党员参加社区活动情况，亮出服务业绩，展现在职党员风采。

二、实行“四个模式”，切实明白“服务啥”的问题

要想让平时习惯于坐办公室的党员融入群众，服务融入民生，我们推行“结对式”“菜单式”“拉手式”“组团式”服务“四模式”。

一是“结对式”服务社区建设。推行区直单位与社区结对共建服务模式，以“一对一”的结对方式，建立共驻共建联动新机制，把单位优势和社区需求紧密结合起来，通过“六联六共”，即思想工作联做，共育文明市民；社会治安联防，共建安民环境；公益事业联办，共兴社区服务；环境卫生联搞，共建优美社区；文体活动联谊，共倡文明新风；党建工作联创，共促社区和谐，推动党建资源、行政资源和社会资源的统筹集约使用，开展进社区送服务活动，协助社区党组织解决社区居民关心的热点难点问题，在单位和社区之间，搭建起直接联系的为民服务平台。

二是“菜单式”服务居民群众。推行“群众点单、社区下单、党员接单”服务模式，通过组团走访、楼（院）党支部、QQ群、短信平台等途径，收集群众意见建议，建立《民情走访台账》、《群众诉求台账》和《诉求反馈台账》，将群众的需求和反应的问题细化、量化、具体化，编制爱心认领、义务劳动、信息咨询、矛盾调处等服务项目，形成“需求清单”；社区结合在职党员业务知识、专业特长、服务时间、可提供的资源等情况，把服务项目派给服务团组或党员个人，形成“任务清单”；党员根据职业特点和兴趣特长，采取主动接单和自主认领服务项目等方式，为群众提供个性化、精细化的服务，形成“服务清单”，切实解决服务群众“最后一公里”问题。

三是“拉手式”服务困难群体。推行“便民事项代办、社情民意代言、矛盾纠纷代处、服务需求代管、焦点问题代访”的“五代”服务模式，重点围绕助老、助学、助孤、助残、助贫，开展有针对性的“一对一”帮扶，为弱势群体提供“拉手式”服务，让党员的“服务之手”和群众的“需求之手”看得见、拉得上、握得住。

四是“组团式”奉献在社区。推行“组团式”服务模式，按照便于自我管理、便于开展活动、便于在职党员发挥特长的原则，对在职党员按认领岗位进行分组，每季度到责任区普遍开展一次组团走访，近距离了解掌握困难居民群众诉求，对于党员个人无力完成或者不便由党员个人完成的服务项目，开展经常性的团队化服务，促进在职党员服务群众多样化、专业化和实效性。

三、进行“五步评议”，切实达到“服务好”的目的

为确保在职党员进社区活动扎实有效开展，建立“党员自评、领导点评、群众测评、社区参评、组织考评”的“五评议”机制，通过多层面监督、多元化评议，使在职党员到社区为群众服务变“闯关”为“常态”。

一是党员自评。在职党员每半年将参加社区活动和履行承诺情况，向社区提供书面述职报告，并在积极反省、深刻剖析的基础上，通过民主生活会、组织生活会等方式方法开展自评和互评，查找存在问题，明确改进措施，进一步增强在职党员自我管理、自愿服务意识，提升服务群众能力。

二是领导点评。各单位领导也定期召开机关党员评议会，听取党员参加社区活动情况，结合社区表现反馈，对党员在社区服务情况适时进行研判、点评，对反映不好的党员及时给予批评和帮助，对不到社区报到、参加活动的在职党员，要及时予以处理。

三是群众测评。社区党组织每半年组织居民代表、服务对象，通过居民代表评议、走访群众评议、问卷调查评议等多元化评议方式，由群众对在职党员的服务作评价、提意见，评议结果及时向在职党员所在单位党组织反馈。

四是社区参评。推行党员社区表现记实制度，社区党组织对在职党员到社区报到为群众服务活动情况进行量化考评，衡量在职党员进社区履职的综合表现，每半年进行一次统计汇总，年底按积分高低分为优秀、良好、一般、较差和差四个档次，实行“五星级”考核，开展“身边最美在职党员”评选，结果定期在一定范围内公布，并作为单位评先选优、党建工作考核的重要依据。

五是组织考评。把在职党员进社区服务群众情况，纳入各级党组织书记履行基层党建工作责任专项述职内容，在表彰、党员民主评议、预备党员转正、优秀党员评选延伸到社区，街道社区如出具被考察的党员干部没有服务社区群众的书面评价，将对其一票否决。

社区特色示范社区汇报材料 篇9

赛马场东社区党支部以深化“四知四清四掌握”和“两个机制”工作为目标，把出租房屋和流动人口管理作为当前的中心工作抓紧抓好抓实，不断创新工作方法。以加强社会治安综合治理为目的，推行小区式封闭管理，成立社区房屋出租协会，提供免费信息服务，加大出租房屋和流动人口管理力度，全力做到辖区流动人口“当日清”，通过流动人口承租房屋服务三步法和社区内部网格化管理的组织实施，真正实现了流动人口和出租房屋的动态管理，使辖区社会治安环境有了明显好转。

两年来，赛马场东社区党支部的领导核心作用得到充分发挥。通过落实维护稳定和服务群众“一岗双责”、包巷包户责任制，组织党员干部深入到辖区单位、居民家中，带着感情面对面宣传教育发动群众，讲政策、讲法规，引导居民群众积极参与社区工作，帮助居民群众解决生产生活中的具体困难，社区党支部在居民群众中的威望和地位日益提升，凝聚力进一步增强，辖区治安环境得到明显改善。通过推行小区式封闭管理、成立房东协会、流动人口承租房屋“三步服务法”等务实管用的方法，进一步加大了对出租房屋和流动人口的管控力度，有力地整顿了出租房屋市场，社会生产生活井然有序，居民的安全感和满意度大幅提升。服务群众的能力得到进一步增强。坚持把服务居民群众作为一切工作的出发点和落脚点，寓服务于管理之中，通过建立服务居民台帐，随时掌握居民的服务需求。推行错时服务和全程代办，通过出租房屋协会为已备案的出租房屋提供免费出租中介服务；深入开展爱心帮扶活动，组织成立社区应急便民服务队，为居民提供长期免费的水、电、暖安装维修服务；投入万余元，组织社区党员、志愿者、共青团员看望社区内无经济来源的老年人、儿童、残疾人等特殊群体；成立爱心超市，将党员、居民群众捐献的1200多件衣物全部捐赠给贫困居民手中，受到居民群众的一致好评。