侯村乡2011年双百强基工作实施方案

侯村乡2011年双百强基工作实施方案

侯村乡2011年双百强基工作实施方案 篇1

为贯彻落实县目标管理双百考核领导小组办公室下发的《阳曲县2011年双百工作实施方案》和具体要求，推动农村城乡一体化建设进程和文明城县创建工作的有序、全面、深入开展，现结合侯村乡实际，制定如下实施方案。

一、指导思想

紧紧围绕县委、县政府关于农村城市化进程各项部署和要求，坚持以科学发展观为指导，以提高政府绩效管理考核工作的科学化、系统化、规范化为目标，以效能监察立项项目的制定、推进、完成、考核为重点，按照围绕中心、服务大局、突出重点、注重实效的具体要求，充分发挥目标管理双百考核工作的导向和激励作用，推动侯村乡行政效能、个人工作效力的全面提升，推动农村地县县域发展环境的持续优化，力争在产业发展、劳动就业、转居转工、产权改革、安全稳定五个方面实现新突破，促进经济平稳较快发展和社会和谐稳定，全力推进城乡一体化建设。

二、工作措施

2011年是“十二五”规划的开局之年，也是创建全国文明城县的决战决胜之年，更是农村地县实现经济社会城市化转型的重要战略期，改革发展稳定的任务十分艰巨。按照县委精神，贯彻落实县目标管理双百考核的工作部署，侯村乡创新思路、集成政策、突破难点，采取有力措施，全力促进机关作风建设，有力推动农村地县在更新的起点上又好又快发展。

1、完善领导体系，明确职责任务

侯村乡目标管理双百考核工作领导小组根据领导班子变动情况及时进行了调整，负责县侯村乡目标管理双百考核工作方案的制定、实施和组织协调、监督检查等具体工作。同时，明确任务职责分工，落实完善定期听取部门主管领导和责任部门的工作情况的制度，形成领导前线指挥统筹各方，部门各司其职狠抓落实，推动了双百考核工作与日常工作的紧密结合，提高了科学发展、科学施政水平的提高。

2、深入学习动员，周密部署安排

组织召开县侯村乡目标管理双百考核工作动员部署会，集中传达学习《阳曲县双百工作实施方案》和相关文件精神，进一步统一思想，提高全乡干部对开展目标管理双百考核工作重要意义的认识。结合自身实际，研究制定切实可行的工作方案，按照各科室的职能，将优化发展环境任务指标和效能监察立项任务指标细化分解，做到责任、任务、完成时限“三明确”。

3、关注基层基础，提升服务理念

按照县目标管理双百考核民主评议阶段工作要求，在工作中，坚持边查边改，边评边改的原则。采取领导点、自身查、群众提等形式主动征求领导、人大代表、政协委员以及基层服务单位的意见和建议。一是定期召开领导班子民主生活会，支部生活会等形式进行自查，重点查找领导班子和班子成员在民主作风、工作效率、服务水平等方面存在的问题和不足。二是通过下发征求意见表、召开服务单位座谈会、基层干部恳谈会等形式征求基层单位和干部群众对侯村乡领导班子和干部依法行政、服务态度、服务质量以及勤政廉政等方面的意见和建议。三是定期召开侯村乡聘请的政风行风监督员座谈会，征求政风行风监督员的意见和建议，并对侯村乡的各项工作以及各项整改措施的落实进行监督。四是邀请县政府特约监督员和侯村乡政风行风监督员到农村地县检查、走访，了解农村城市化和新农村建设情况，征求意见和建议。五是通过政民互动和政务公开网络平台征求意见和建议。对征求到的意见和建议进行整理后，分别在领导班子民主生活会和机关干部范围内进行通报，并制定整改方案和措施，认真加以整改。同时将重点问题进行挂帐，责成相关部门进行督办，促进整

改落实。

4、统筹协调促落实，建章立制促提高

在开展目标管理双百考核工作中，注重四个结合，一是与党风廉政建设相结合，注重深化廉政风险防范工作，建立《党员干部廉政档案》，逐级签订《廉洁从政责任书》，落实领导干部重大事项报告、收入申报、任前廉政谈话等制度，开展形式多样、内容丰富的廉政主题教育。二是与文明城县创建相结合，按照“1+10+43”创建工作体系要求，深化“十大文明提升行动”，广泛开展各类文体活动，强化文明礼仪教育，引导群众树立民主法制、公平正义的理念，着力提升农民文化文明素质，大力推进农村地县文化文明建设。三是与机关干部队伍能力素质建设相结合，加强对机关干部的党纪条规和政策法规的学习教育和业务培训，大力提高干部队伍素质，增加依法办事和自觉遵章守纪的能力和勤政廉政、为民服务意识，提升广大党员干部科学发展、创先争优、团结干事、亲民务实、廉洁自律的能力。四是与述职述廉考核相结合，将目标管理双百考核工作与干部年终考评、述职述廉相结合，推动考核方式、考核内容、考核标准、考核形式的全面提升。

5、突出监察重点，注重过程监督

围绕县政府为民办实事、经济工程以及解决民生等方面的重点项目和重要事项，全力开展效能监察立项工作。对重点项目进行认真筛选和专题立项，制定监察工作方案，明确监察的程序、内容、形式和工作要求。在实施监察中，积极参与项目建设、实施工作中，主动参与，主动协调，热情服务。对立项监察中发现的问题，及时提出意见和建议，对发现的重大问题，通过下发监察建议书，挂帐督办，促进整改。对工作失职造成重大影响的责任人进行责任追究。加强对本单位和基层监察人员的业务指导和培训，采取分组、分片汇报交流和现场检查指导学习的形式，定期开展效能监察互查互评和专项检查，组织监察干部进行业务交流，相互学习，相互促进，推进效能监察工作整体水平的提高，促进立项监察各项任务的全面落实。

三、工作要求

1、加强协调配合。在工作中，进一步加强与县、乡评议考核组的联系和沟通，协助配合抓好各地县办事处的目标管理双百考核工作。制定工作计划方案，选派联系员，加强与各监察部门的协调配合，发挥联系纽带作用。加大对各地县落实目标管理双百考核工作的监督检查力度，协助评议组作好进驻、召开座谈会、民意测评、阶段互查、年终互评考核等各项工作。

2、实施全程监督。注重廉政制度体系建设，深化廉政风险防范管理，健全风险防范预警机制，建立全过程、全方位监督体系。全面加强政风行风建设，推进党务、政务、村务公开，加大监督检查力度，促进依法行政，逐步完善用制度管权、管事、管人的长效机制，提高制度的监督力、执行力和惩治力，确保项目安全、资金安全、人员安全。