晨会流程-新版（共11篇）
晨会流程-新版 篇1
主持人上场
1.由行政点名
2.祈祷环节（双手合十），祈祷、静默，环节中需放心经音乐。
3.放音乐跳舞[两支舞蹈]晨会主持人领舞
4.整队，问好
主持人问好:例:各位思八达的战士们早上好
众答:好.主持人问：今天的心情好吗
众答：好
主持人问：今天的状态好吗
众答：好
主持人问：要不要出更多的业绩
众答：要
主持人问：是要还是一定要
众答：一定要
5.读羊皮卷
6.请值日经理分享小故事
7.请教练带领做早操[搓手指，压手指，活动手腕，搓耳廓，练发声]
8.相互检查，仪容仪表。
9.三道鞠躬环节（伸出右手，与心相连，感谢客户养我全家，感谢公司的谁谁让我成长，感谢思八达给我平台）每个动作持续三十秒，环节中并且需放音乐。
10.纲领确认
（主持人：思八达的境界是众人答：健康快乐成功，真实简单自然主持人：思八达的魂是众人答：影响人，唤醒人，融化人主持人：思八达的纲领是众人答： 让我们一起实现梦想
主持人：思八达的成功法门是众人答：干干干各领导发言
12.各小组会议及风采展示，散会。
午会流程
1.放音乐跳舞[两支舞蹈] 午会主持人领舞
2.读羊皮卷
3.表演
夕会流程
1．主持人：各位思八达战士，大家晚上好。众答：好
2．主持人：今天的心情众答：好极了
3．主持人：今天的沟通众答：棒极了
4．主持人：今天的目标众答：实现了
5．主持人：好，掌声有请实现目标的伙伴上台分享（出单的，与客户沟通好的，有进步的都可以上台分享）
6．主持人：请各部门领导发言
7．有请明天的晨夕会XXX上台，宣布结束。
晨会流程-新版 篇2
【关键词】中药饮片生产，新版GMP，生产流程优化
【中图分类号】F203 【文献标识码】B【文章编号】1004-4949（2015）02-0192-01
1、新版GMP对企业质量管理的要求
新版GMP与98版相比从管理和技术要求上有相当大的进步，特别是对无菌制剂和原料药的生产方面提出了很高的要求，新版GMP以欧盟GMP为基础，考虑到国内差距，以WHO2003版为底线，适时引入了质量风险管理新理念，比如明确要求企业要建立质量管理体系，在质量管理中要引入风险管理，强调在实施GMP中要以科学和风险为基础。
新版GMP明确要求制药企业应当建立全面、系统、严密的质量管理体系，并且必须配备足够的资源，包括人力资源和管理制度来保证质量体系的有效运行。
2、目前中药饮片的生产流程
一道标准的饮片生产流程中，参与的人员包括药材采购员、饮片生产计划人员、生产工艺员、生产操作人员（包括领班和班组人员）、QM质管人员、仓库管理人员。
将目前中药饮片生产管理流程与新版GMP认证条件对比发现，薄弱环节主要在三个方面：（一）生产计划管理仍使用传统的“以产促销”的生产计划管理模式，而不是以市场为导向，采用信息化和自动化管理模式，与仓储管理没有结合到一起；（二）生产与包装过程的文件控制不完善，缺少工艺验证环节，生产、检验、包装工艺操作没有标准化操作规程（SOP）作为指导；
2、中药饮片生产过程优化
本文主要从生产计划、过程控制、仓储管理等三个方面阐述在新GMP认证下生产过程的优化。
2.1饮片的生产计划管理
中药饮片生产涉及到清洗、烘干等多道炮制工序，工序之间要求无缝衔接，因此需要严格制定生产工序，安排好生产节拍。引入ERP系统是高效合理的安排生产调度的一种方式，企业一体化管理系统（ERP）涵盖了生产企业的销售、调度、工艺、质量、仓储等各个方面，通过ERP系统管理生产、制定生产计划，能实现柔性、动态、高效，避免信息传递不及时造成的供不应求、存货过多、原料不足等现象的发生。
生产计划管理需要动态管理，主要指两个方面：一是根据市场和经销商的订单变动进行实时调整生产计划，安排生产，对成品库存情况进行动态管理，使生产和库存水平达到平衡；二是在同一个生产周期内要生产多种产品，实行间隔生產，每种产品在一次轮换中只生产一次。
2.2饮片生产的过程控制
生产过程包括工艺员下达生产任务到完成生产任务，合格品准备入库的过程。新版GMP认证对生产过程质量管理有明确的要求。从原材料的采购到生产现场工人的操作，最后到包装入库都要求有明确的操作规范，要求操作人员严格按照操作规范的要求执行。一般来讲，饮片生产的标准工艺规范包括规范目的、适用范围、责任和规范内容细节四个方面；质量检验操作规程主要包括饮片品名、检验依据、取样方法、检验项目与标准和检验仪器及检验操作方法等五个方面。
（一）加工过程控制
加工过程就是投入原材料、人力、设备等，产出合格的产成品的过程。一般来说，饮片的加工工艺规程包括以下几方面内容：（1）适用范围；（2）引用标准；（3）药材来源；（4）性状、功能主治及用法用量；（5）工艺流程图；（6）饮片生产过程及工艺条件等。新版GMP认证要求工艺操作规范需要制定标准操作流程，即SOP，对每个操作环节进行量化标准控制，制定SOP指导书，指导具体生产操作。保证生产过程记录文件的完整，及时解决生产现场的问题并做好记录，对现场使用的监视和测量设备进行合格性检定。
（二）包装过程控制
影响中药饮品质量的关键因素就是产品规格，也是影响产品疗效的最重要的方面之一。做好产品包装的除了制定中药饮片标准、规范加工炮制外，还应从以下几个方面入手。
（1）包装基本要求：牢固安全，适度的产品规格，包装美观、经济、安全，标志齐全，可以对现在食品、药品常用的包装材料进行调研，改进原有的包装材料。
（2）根据新版GMP要求，制定统一的产品包装标准，在标签上标明中药饮片的的生产日期、批号、原产地、生产企业等，并按药品管理法规定附上说明书。
3、饮片的仓储管理
中药饮片的仓储管理分为原材料管理和产成品管理。仓储管理水平直接影响到产品质量、企业效益和企业的整体管理水平。选择改进型的传统的仓储管理方法，包括清洁养护法、密封密闭养护法、干燥养护法以及高/低温养护法等；还要加强仓储管理人员的素质提高和能力培养，运用信息管理手段，实行动态管理。例如，对于滞留在仓库一个月以上的货物，由生产部门监督供方进行不定期检查其货物，确保货物的原有品质。接到客户订单后，对饮片按客户要求选择适当的包装，根据提货单检验和确认产品的包装质量及标识，由生产部门选择适当的承运人和运输方式，防止产品损坏或变质，业务员必须监督供方和承运人做好运输防护直至产品送交目的地。
4.结语
新版GMP对中药饮片的质量管理体系提出了明确的要求，通过新版GMP认证的审查对中药饮片生产企业优胜劣汰的过程，也是产业升级的一个窗口，企业质量管理水平上升的机遇，要结合中药饮片生产的特点，对于生产过程中的各个方面分别进行优化和改进，才能满足并且通过新版GMP认证的审查。
参考文献
[1]贾元威，张伟，王广基，等.中药饮片生产企业GMF'认证后的思考[J].上海医药，2005-26（11）：494-495.
[2]覃向阳，赵倩.中药饮片生产企业GMP认证后加强管理的建议[J].中国药业，2013.9（21）：5-6
晨会流程 篇3
主持人：30秒内集合完毕，掌声响起来（快速鼓掌）5、4、3、2、1、停，以排头为基准向左向右看齐，向前看，跨立！
主持人：同志们，早上好！（主持人鞠躬）
员工：好！（三遍掌声，12123）
今天是***年***月***日，新的一天开始了，我们要像烧红的铁棒一样，投入到新的一天工作中，要求大家在今天的工作中，一定要认真做好每项工作，不能有任何错误，决不找借口。我们一定要拿出德坤人得大爱奉献给所有患者，衷心祝愿他们早日康复！
主持人：请检查对面家人的仪容仪表是否规范并给予最灿烂的微笑。德坤价值准则
医院的愿景：愿天下人都享有健康快乐的人生
医院的使命：献身健康事业铸就生命尊严
医院的宗旨：胸怀仁德利济乾坤
医院的信念：弘扬瑶医文化打造主流医学
医院客户观：呵护生命致力健康追求疗效精益求精 医院人才观：忠诚正直德技双謦
医院的作风：求真高效诚信务实
医院的准则：专攻专注专业
医院的院训：精医仁爱敬业创新
德坤宣言：（同时举起右手）
在人类追求健康与长寿的路上，我要爆发支撑人们前行的力量。我庄
严宣誓：大爱无声，大医有魂。我志愿选择神圣的医疗事业，救死扶伤，治病救人，秉承良知，坚守医德，珍爱生命，博爱天下！我在此立下誓言，视患者如家人，倾注我的生命和热血，守护健康，击溃病魔，构筑一个绚烂幸福的世界！铭记“精医、仁爱、传承、创新”之院训，为瑶医药事业的发展和人类健康奋斗终身！
主持人：院领导有无指示？
院训内容：周一：我们今天做什么？为患者服务，为医院争光。我们今天怎么做？尽心竭力，比昨天更好。
周二：我们的宗旨是？胸怀仁德，利济乾坤。
我们的目标是？继续努力，永不自满。
周三：我们应该怎样对待患者？待患者如亲人，充满真诚和爱心。
我们应该怎么对待工作？一丝不苟，精益求精。
周四：我们应该怎样开展工作？发扬特色，发挥专长。
我们自我要求是？以一流工作，创一流业绩。
周五：我们满意自己的工作吗？满意而不满足。
我们明天怎么做？要求更严，标准更高。
主持人：晨会结束
晨会流程-2010新 篇4
2、主持人：以主持人排头为基准，向左向右看齐，向前看，稍息、立正、跨立。
3、各位亲爱的伙伴：大家早上好！回答：（好）
4、我们的作风是：（认真、快、坚守承诺），一个决不（决不找借口）
5、今天是X 月X日，星期X，很高兴由XX为大家主持今天的工作，希望我今天的主持能够给大家带来收获多多，快乐多多的一天，好不好！（好）把暴风雨般的掌声送给自己！
6、主持人：一分钟开场白，激励性语言
7、把目光聚焦在对方伙伴身上，首先看胸牌有无佩带，男士有无打啫喱水？皮鞋够不够亮？女士有没有化淡妆，穿得够不够职业？有无需要成长的伙伴？（没有/有）对同仁的客气就是对他最大的（污辱），严格就是（大爱），所以我们一定要认真检查，有无需要成长的伙伴？！请纪委委员出列复查，如有不合格，对面伙伴连带双倍受罚！
掌声送给以上需要成长的伙伴。
8、各同仁有无相关事宜通报。
（有，掌声有请XX）非常感谢XX精彩的分享，再一次把暴风雨般的掌声送给他！
9、各领导有无指示
（有，掌声有请XX）非常感谢XX精彩的分享，再一次把暴风雨般的掌声送给他！
11、下面以三句口号结束今天的晨会：各位伙伴，今天的心情（好极了），今天的沟通
（棒极了），今天的目标（实现了）
12、立正，我们的宣言是：（经营美丽，追求完美，超越顾客期望值）。
13、开始行动，履行承诺。（是的）
14、龙的呼唤：准备，开始（一二三四嘿、一二三四嘿、一二三四一二三四嘿嘿嘿）
15、各团队风采展示。风采展示准备，风采展示开始！
16、最后以公司口号结束晨会，口号准备，口号开始（）
17、现在我宣布，明天的主持人是XX；明天的分享是XX；明天的主管分享是XX。18、19、最后提醒各位伙伴：请把手机存放在柜子里，坚持每日20分钟站门迎宾服务，如有需要暂离开现场，请向调度报备去向，散会后开始OEC区域清洁。
晨会主持流程 篇5
1.主持人：晨会时间已到，30秒内集合完毕，掌声响起来。
2.主持人：以主持人排头为基准，向左向右看齐，向前看，稍息，立正，跨立
3.各位亲爱的老师大家早上好！回答（好）
4.我们的作风是：认真 快 坚守承诺 绝不找借口！
5.主持人：今天是x月x日星期x很高兴由xx为大家主持今天的工作，希望我今天的主持能够给大家带来收获多多快乐多多的一天好不好？（好）把掌声送给自己（一遍）
6.主持人：一分钟激励性语言
7.下面请各班班主任回报昨天的幼儿出勤率，（稍作点评，最有班级，掌声送给她们）
8.下面友情最优班级xx班分享成功经验，掌声有请（三遍）
9.接下来有我来带领大家宣读《万婴生存法则》
《万婴生存法则》
做事先做人，要么学习进步，立即行动，要么走人
逃避是无能的表现，不用解释，用结果说话
用心就是负责任，合理的叫训练，不合理的叫磨练
工作三不：不说，不听，不传是非话
管理面前人人低头，宝宝责任高于一切
没有完美的个人只有完美的团队
珍惜个人荣誉，珍惜团队荣誉。
10.好，检查对面老师行动日志摆放是否正确（正确：掌声通过，不正确：请xx承担10个蹲起的责任，xx承担15个连带责任）
11.好，把日志翻到x月x日星期x，交给对方老师检查，看填写是否完整【正所谓对同事的容忍就是对她最大的侮辱，严格就是大爱，所以我们一定要认真检查】（有无需要成长的老师？没有/有，请xx承担10个蹲起的责任，xx承担15个连带责任）掌声送给以上成长的老师。（一遍）
12.把目光聚焦在对方老师身上，看头发是否整齐？有无化淡妆？胸牌有无佩戴？鞋和袜子是否整齐干净？工具是否齐全？穿的够不够职业？有无需要成长 的老师？（没有/有，请xx承担10个蹲起的责任，xx承担15个连带责任）
13.给对方老师一个热烈的拥抱
14.各班级有无相关事宜通报（有，掌声有请，三遍）
15.个领导有无指示（有，掌声有请，三遍）
16.下面以三句口号结束今天的晨会：各位亲爱的老师，今天的心情（好极了）今天的沟通（棒极了）今天的目标（实现了）
17.请放下日志，责任咒语准备，开始“承认是我的能力，不找借口，承担是我的格局，保证成果！”（三遍）
18.龙的呼唤，准备，开始“1234嘿1234嘿12341234嘿嘿嘿耶”
19.请收起日志，团队风采展示，各位亲爱的老师准备好了吗？（时刻准备着），我们的队名是（万婴队）我们的队呼是（万婴万婴育人精英，万婴万婴育人精英，万婴万婴育人精英耶）
1晨会制度流程 篇6
一、会前准备：5分钟（确定装容，音乐，乐曲，设备准备无误）
二、集合：1分钟
主持人：晨会开始，30秒内集合完毕！掌声响起。（晨会音乐，鼓掌并跑步集合，面对面列成两排）
三、问候：半分钟
主持人：各位伙伴，大家早上好！
伙伴们：好！很好！非常好！
主持人：（1分钟气氛带动：诚信，专业，高效！你们是最棒的！加油！！）
四、列队（军姿）：两分钟
主持人：以我为基准，围成内外两圈、跨立。
五、背诵企业价值观：一分钟
主持人：我们的企业文化是
伙伴：打造品牌，支撑造势，融资发展，做大做强。
主持人：我们的员工价值观是
伙伴：平实务本，追求卓越，关爱社会。
主持人：我们的三大行为准则是
伙伴：坚守承诺，说到做到！
六、检查仪容仪表：互相监督，可相互举报！
主持人：通报昨天销售情况及各项成功案例：
1、销售。
2、陈列。
3、卫生。
4、货品。
5、店铺氛围及促销活动。
6、各店铺当天销售计划。
7、领导通报（各项通知）。此项每天通报1～2项。
七、公司宣言：
主持人：立正，稍息，立正！现在由我带领大家背诵我的们宣言 伙伴：举右手宣誓状
主持人：我们的三大行为准则
伙伴：坚守承诺，说到做到！
八、三句话结束：
主持人：现在我们用三句话对结束通报
今天的心情------好极了！快乐一定是自己创造的！
今天的沟通------棒极了！一定是在对方角度思考！
今天的目标------明确了！目标刻在钢板上，方法写在沙滩上！（意思：目标是板上刻钉的，无法改变必须达成，方法是可以不断寻求改变的！）
九、晨操：领操人员自动上前两步，开始晨操。
招商部晨会流程 篇7
晨会目的：
1、激发状态，让员工保持良好的状态去对待工作和对待客户
2、统一思想，一天之际在于晨，利用早会上的具体行动来让员工意识到新的一天开始，从而在思想意识上调整精神面貌
3、明确目标，明确每天的目标并确认达成目标的策略和方法
4、学习提升，招商人员的领导能力、组织能力、表达能力、指挥能力等都将得到极大锻炼和提高 晨会时间：
1、每周一至周六
2、每天早上8:15分准时开始
3、每天早上晨会时间：20-30分钟 晨会制度：
1、人员到齐开始、缺一人全体等候
2、参会人员每迟到一次罚款男士10个俯卧撑、女士10个兔子跳
3、晨会期间所有人员不准随意走动、禁止接听私人电话或者办私事 晨会准备：
1、参会人员的工作日志
2、主持人给大家分享一句激励话语或讲一个小故事、预报天气 晨会流程： 主持人：
1、晨会时间到，三十秒内集合，集合完毕，掌声响起来，（待参加晨会人员全部到齐之后）好，掌声停止。全体都有，立正、向左向右看齐、向前看。
主持人：招商部的各位伙伴：大家早上好！回应：好，很好，非常好！今天晨会由我为大家主持，希望我的主持能给大家带来收获多多、快乐多多的一天。好不好！（好！）吧掌声送给自己2、3、主持人给大家分享一句激励话语或讲一个小故事、预报天气
主持人：下面由我带领大家一起背诵招商人员工作准则，声音要洪亮。
我们的作风：认真、快、坚守承诺。我们的理念：一切以公司的要求为根本。
我们的行动准则：立即行动，保证完成任务，决不找借口 我们要做到尊重、谦让、理解、支持、负责任。
我们坚信只有行动，才能成功。行动、行动、行动、立刻行动！
4、5、主持人：昨天情况汇报
主持人：现在请互相检查对方的仪容仪表，（如发型、精神面貌、衣领、鞋面是否干净整洁，对伙伴的客气就是对他最大的侮辱，对伙伴的严厉是你的责任。有无不规范者，没有，请给与对方掌声鼓励，如有请立刻改正，谢谢合作）
6、主持人：下面请部门领导安排今日工作重点、各位伙伴有无相关事宜通报？？
7、接下来是集体学习时间，主持人分享小知识或做小游戏.今天的心情：好极了 今天的沟通：棒极了 今天的目标：明确了
员工晨会流程 篇8
时间：早上08：30-09：00，整个晨会一般控制在30分钟以内。
地点：大厅
人物：全体人员
主持：轮流主持
集合令声响起，所有人员准时列队，服装整齐，挺身直立，双手后背、攥拳，眼睛平视有神，站成两列.主持：各位同仁，大家早上好！
员工：早上好！
主持：今天心情好不好？
员工：好！很好！非常好！三次掌声
主持：今天计划有没有？
员工：有，肯定有
主持：今天目标能不能完成？ 员工：能，保证能
下面依次大声汇报各自计划和目标
销售部、物流部，技术部，行政部，教育部，客服部，企划部 主持：下面我们共同回顾一下我们的企业文化：
我们的三大作风是？
员工：认真！快速！高效！主持：我们的三大行为准则是？
员工：勇于承担责任，绝不找借口，永不放弃！主持：我们的服务目标是？
员工：项目合格百分百，客户满意百分百！主持：我们的口号是？
员工：群狼共舞 同甘共苦 群狼作战 业绩百万
主持：让我们带着同样的激情唱响我们的团队之歌《我的未来不是梦》...........边唱边跳《我真的很不错》《超越》 结束，各自工作
歌词：
你是不是像我在太阳下低头
流着汗水默默辛苦的工作
你是不是像我就算受了冷漠
也不放弃自己想要的生活
你是不是像我整天忙着追求
追求一种意想不到的温柔 你是不是像我曾经茫然失措
一次一次徘徊在十字街头
因为我不在乎别人怎么说
我从来没有忘记我对自己的承诺对爱的执著
我知道我的未来不是梦
我认真的过每一分钟
我的未来不是梦
我的心跟着希望在动
我的未来不是梦
我认真的过每一分钟
我的未来不是梦
我的心跟着希望在动
跟着希望在动
{music}
你是不是像我整天忙着追求
追求一种意想不到的温柔
你是不是像我曾经茫然失措
一次一次徘徊在十字街头
因为我不在乎别人怎么说
我从来没有忘记我对自己的承诺对爱的执著
我知道我的未来不是梦
我认真的过每一分钟
我的未来不是梦
我的心跟着希望在动
我的未来不是梦
我认真的过每一分钟
我的未来不是梦
我的心跟着希望在动
晨会流程 篇9
一、9:00全体伙伴跳两曲舞蹈，全体伙伴朗读《羊皮卷》
二、9:09主持人宣布离晨会开始还有1分钟。
主持人：列队、30秒内集合完毕！
主持人：向左向右看齐，稍息，立正，跨立！
主持人：各位伙伴，早上好！（1分钟气氛带动：内容问候、激励的话语）伙伴们：好！很好！非常好！yeah!
三、各部门汇报人数
四、读羊皮卷五、三道环节：
感谢顾客帮我实现梦想
感谢公司优秀员工***让我成长
感谢万木青给我平台
六、祈祷环节：
祈祷国家繁荣昌盛
祈祷人民和谐幸福
祈祷顾客成为受社会欢迎的软实力型人才
七、分享小故事或才艺表演，故事简洁、寓意深刻，对大家有帮助。
八、各部门相关事宜通报、领导发言。
九、检查仪容仪表、交换工作笔记（90日志）。
十、万木青的愿景：让每一个人拥有适合自己的人生！
万木青的定位：成为大学生软实力教育第一品牌！
万木青的目标：成为中国最受尊敬的成长管理教育企业，要以能激发人的梦
想，伴随人的成长闻名于世！
万木青的口号：适合的就是最好的！
晨会流程 篇10
晨会是代表一天工作的开始，是每天工作的第一步，是鼓舞士气的广场，是推广企业文化的桥梁，是有效提醒员工，正式开始一天上班的信号。为加强晨会纪律，提高晨会效果，现规范晨会流程，相关要求通知如下：
一、晨会要求：
1、晨会时间： 每天8：31准时召开。
2、参加人员 ：分部各职能部门全体员工。
3、晨会主持部门及人员要求： 各职能部门轮流主持，每天由轮值部门下班前将次日主持内容提交人行部备案。周例会中安排好下周主持晨会部门及人员名单。
4、主持人员按晨会流程执行，并提前将所读文件熟悉，不得出现流程失误。不得出现文件宣讲不顺畅等影响晨检质量的现象发生。
5、每天下班前各职能将第二天要宣读执行的文件，交予人行部备案。
二、晨会流程：
第一项：列队、问候语
每日早晨8：31分全体员工前厅集合，人行部人员负责会前整队并提醒员工检查自己的仪容仪表，整队毕，领颂问候语：“大家早上好！”，众人齐声回答：“好、很好、非常好！” 回答完毕，引领介绍今日主持部门及主持人，进入第二项。
要求：问候整齐划一，声音洪亮，否则持续进行晨会问候。
第二项：出勤率通报：
主持人：大家好，今天有XX部主持晨会，下面请各部门通报到岗人数。由各部门负责人指定一名部门员工通报本部门晨会应到实到人数。
要求：指出未到人员原因（含出差人员）
第三项：欢迎新员工（此项有新员工加入时进行）
为加强新员工的融入，主持人宣布本周职能部门新入职员工名单，新员工进行自我介绍。第四项：重点文件通报（有重要执行文件时进行）
宣读公司内部文件及需要全体人员知晓的公告。
第五项：激励、共享、脑力激荡
主持人以故事、经典案例、团队游戏等多种形式开展内部员工激励（每天必须有一例案例或激励故事分享）。
第六项：其他部门级总经理讲话。
其他部门有临时性事件需要通报的，利用晨会时间及时通报，总经理有特别要求及重要建议的及时通报（如无通报，该项目可不进行）。
第七项：由主持人领颂晨会口号，全体员工应喝并齐颂。
“快乐工作，工作快乐！”
第八项：击掌爱的鼓励、员工士气的鼓舞。
人力资源部部
公司晨会流程 篇11
晨会主持流程
一、晨会的主持人应该按照以下程序进行主持：
1、当天晨会主持人应在早晨8：20抵达公司。
2、8：40准时召开早会。
3、主持人带领大家问好。
4、主持人询问各部门到岗及休息情况。
5、主持人分享精彩内容与总结。
6、主持人请询问各部门经理、主管是否有事情指示。
7、结束前，主持人带领全体员工喊口号。
8、晨会结束。
晨会时间
二、每天由晨会主持人组织所有同仁准时参加晨会。
三、晨会时间为每天8：40.四、晨会结束后，主持人请勿询问各部门经理、主管是否有事情指示。如果同仁在晨会后有事情分享，请提前与晨会主持人沟通好，如果没有提前沟通，请不要临时上台。
晨会地点