关于成立合同管理领导小组的通知

关于成立合同管理领导小组的通知（通用8篇）

关于成立合同管理领导小组的通知 篇1

各科组：

为进一步加强检验科质量管理，提高实验室检测能力，使科室内各项工作科学规范高效有序地开展，确保科内各项检测结果准确可靠。结合我科工作实际，决定成立检验科质量管理领导小组。人员组成如下：

组 长： 副组长： 技术顾问： 成 员：

附件1：检验科质量管理领导小组职责

201 年4月25日

检验科 检验科质量管理领导小组职责

1、检验科质量管理小组由科室负责人、技术顾问以及各小组相关人员4人组成；科主任是科室质量第一责任人；

2、根据本科室的实际情况制定《质量手册》，拟出程序文件，标准化操作规程；制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责；

3、在医务科和医院质控科的指导下，制定本科室医疗质量管理措施和考核办法，督促本科室工作人员执行各项规章制度和操作规范。

关于成立合同管理领导小组的通知 篇2

为进一步深化外汇管理体制改革，促进贸易便利化，国家外汇管理局、海关总署和国家税务总局决定自2012年8月1日起在全国实施货物贸易外汇管理制度改革。为了确保我行货物贸易外汇管理制度改革工作稳妥推进、顺利实施，根据国家外汇管理局四川省分局的工作安排，结合我行实际，经研究决定成立农行四川省分行货物贸易外汇管理制度改革工作领导小组。现将有关事项通知如下：

一、农行四川省分行货物贸易外汇管理制度改革工作领导小组

组长：李小林

副组长：杨早、石明珠

组员：胡泓、李斌、王毅、唐歆、张敏、廖力、郭蜀娟、郑莉娟

领导小组负责全行货物贸易外汇管理制度改革工作的组织领导，研究解决货物贸易外汇管理制度改革工作推进过程中遇到的重大问题，负责与国家外汇管理局四川省分局的沟通协调。

二、领导小组办公室设在省分行国际业务部

办公室主任：石明珠

成员：李斌、唐歆、张敏、廖力、郭蜀娟、郑莉娟

领导小组办公室负责与国家外汇管理局四川省分局经常项

目处接洽改革工作具体事宜，制定全行货物贸易外汇管理制度改革工作实施方案并组织实施，及时向领导小组汇报改革工作推进过程中遇到的重大问题并提出解决意见。

三、相关工作要求

（一）提高认识，加强领导。货物贸易外汇管理制度改革是我国外汇管理制度的重大变革，将通过改革实现由“逐笔核销、事前备案、现场审核、行为监管”为特征的核销监管模式向“总量核查、动态监测和分类管理”为核心的全新监管模式转变，是顺应我国对外贸易规模、方式、主体发展变化和应对当前及未来一段时期内国际收支形势的重要举措，也是转变外汇管理理念与方式的重要内容，有利于进一步改进货物贸易外汇服务和管理，有利于增强企业诚信意识，降低社会成本，促进对外贸易的可持续发展。因此，各行要高度重视该项工作，将其作为近段时期我行外汇业务的重点工作来抓，切实加强领导，确保货物贸易外汇管理制度改革在我行顺利实施。

（二）人员落实，组织到位。为确保货物贸易外汇管理制度改革工作的有序推进，省分行制定了《货物贸易外汇管理制度改革工作实施方案》（见附件），各行要按省分行和当地外管局的要求精心组织本行货物贸易外汇管理制度改革工作，指定专人负责该项工作，在工作有冲突的情况下要优先保证该项工作的人员需求。各行要成立包括国际业务分管行长、国际业务部门负责人、网点外汇业务负责人、外汇客户经理、对公外汇业务柜员在内的工作小组，并于2012年7月20日前将工作小组成员名单报省分行领导小组办公室李斌的NOTES邮箱（李斌/国际业务部/分行机关/四川/ABC@ABC）。请各行在上报名单中确定一个接收货物贸易外汇管理制度改革文件通知的专用NOTES邮箱，确保7—9月期间能在第一时间收取省分行下发的相关文件和通知。各行工作小组成员要有明确分工，各行国际业务分管行长、国际业务部门负责人、网点外汇业务负责人对本行货物贸易外汇管理制度改革工作负领导责任，各行外汇客户经理、对公外汇业务柜员根据岗位职责分工和工作小组分工对各自承担的职责负具体责任。同时各行要根据省分行的实施方案制定详细的工作计划，尽可能提前做好各项工作准备，严格按进度要求完成各项工作。

（三）积极主动，加强沟通。由于本次货物贸易外汇管理制度改革时间紧、任务重，各行要主动与当地外管局联系，了解当地外管局的相关工作安排和要求，积极配合当地外管局做好相关工作。同时，对省分行安排布置的各项工作，各行要认真对待，必须保质保量按时完成，以免影响全行货物贸易外汇管理制度改革工作的整体推进。

（四）系统保障，凭证到位。为实施货物贸易外汇管理制度改革提供必要的系统支持，各行要根据省分行的工作部署按时完成网络连通、客户端环境设置、用户管理、权限分配和访问测试等工作，确保办理货物贸易外汇业务的网点能够通过应用服务平台访问货物贸易外汇监测系统（银行版）。

货物贸易外汇管理制度改革正式启动后，使用的涉外收付凭证格式也将发生变化。省分行将按总行要求及时向指定的印刷公司订购涉外收付凭证，确保在8月1日前分发到位，供各行办理相关业务时使用。

（五）认真学习，狠抓落实。为实施货物贸易外汇管理制度改革，国家外汇管理局制定颁布了《货物贸易外汇管理指引》、《货物贸易外汇管理指引实施细则》、《货物贸易外汇管理指引操作规程（银行企业版）》、《货物贸易外汇收支信息申报管理规定》等一系列法规。这些法规是本次货物贸易外汇管理制度改革的纲领性文件，各行要加大内部培训力度，组织业务人员认真学习，各行国际业务分管行长、国际业务部门负责人必须参加一次货物贸易外汇管理制度改革培训，各行外汇客户经理、对公外汇业务柜员至少要参加一期专题政策培训，为实施货物贸易外汇管理制度改革奠定坚实的政策基础。货物贸易外汇管理制度改革正式启动以后，各行要狠抓落实，严格按照文件要求办理业务，确保我行货物贸易外汇收支的合规性。

附件：中国农业银行四川省分行货物贸易外汇管理制度改革工作实施方案

关于成立考核工作领导小组的通知 篇3

各部门、各分公司：

根据拟聘部分岗位工作人员试用期考核工作的需要，为认真做好公司员工试用期及年终考核工作，经总经理办公会议研究决定，成立公司考核工作领导小组及常设机构，领导小组由以下人员组成：

一、考核领导小组成员构成： ㈠组长：董事长XXX ㈡副组长：总经理XXX ㈢成员：常务副总经理XXX、副总经理XXX、财务总监XXX、总经办副主任XXX、人力资源管理员XXX。

二、考核领导小组工作职责

㈠按照总经理办公会议的要求，组织领导公司各部门、各分公司对员工试用期及工作考核。

㈡督促公司各部门、各分公司认真实施各项考核工作。㈢对考核结果进行严格审核，确保考核结果公平、公正。

三、常设机构及工作职责

公司考核领导小组下设办公室在总经办，XXX同志兼任办公室主任，XXX同志为办公室成员。公司考核领导小组办公室主要负责考核领导小组的日常工作并指导公司各部门、各分公司按照考核工作要求做好员工试用期及考核工

作。

关于成立安全领导小组的任命通知 篇4

公司各部门：

为了强化生产经营单位安全生产主要责任，充分落实“一岗双责”制度，结合公司实际情况，经研究成立安全领导小组，小组成员如下：

组长：**总经理 法定代表人，第一安全责任人，负责对公司的安全生产的全面领导。

副组长：*** 安全科长，第二安全责任人，协助组长管理公司安全生产事物，负责执行公司安全生产管理制度、监督、检查和处理、考核全公司各部门安全生产工作。

安全领导小组成员：安全员***。

安全员负有公司安全生产日常管理职能和监督职能，配合安全科及行业主管部门做好安全生产监督管理。

各部门负责人在小组的领导下，负责本部门安全生产管理工作。安全生产领导小组下设办公室、办公室主任由副组长兼任。办公室设在安全科内。特此通知！

成都市*****有限公司

关于成立安全生产领导小组的通知 篇5

项目部各部室、各施工队：

为加强项目部安全管理，增强全员安全意识，明确各方安全生产责任制，杜绝安全事故的发生，建立常效安全管理机制，促进企业基础管理不断提高，经二○一二年九月十日会议研究决定，成立中铁二十一局集团寻全高速公路A4标项目经理部安全生产领导小组，现将成立安全生产领导小组及有关职责要求通知如下：

安全生产领导小组

组

长：石永峰

副

组

长：张宗团

周树宝

组

员：伍

俊

王俊庄

张有青

孙彦银 王

亮

门

浩

陈建宝

李志举

李建华 曹洪建

姚

阳

余

浩

郑乐华

项目经理部设劳动与安全部，负责检查落实安全管理工作。各施工队要建立安全保证体系，配专职安全员，并保持相对稳定，工班设兼职安全员，跟班作业。

安全生产领导小组下设办公室，负责安全生产领导小组的日常工作。领导小组办公室设在劳动与安全部，办公室电话0797—7209655。项目部安全生产职责见附件

二〇一二年九月十日 附件：项目部安全生产责任制

安全生产责任制

一、安全生产领导小组

1、安全生产领导小组是项目部安全生产的最高权利机构，负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策

2、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示、决议，并组织检查执行情况。

3、负责制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的重难点问题。

4、每月对工程项目进行至少一次全面安全生产大检查，并召开专门会议，分析安全生产形势，制定预防因工伤亡事故的措施和对策。

5、协助上级有关部门进行因工伤伤亡事故的调查、分析和处理。

二、项目部各级人员安全生产责任

1、项目经理

在安全生产方面对公司经理负责，是工程项目安全生产第一责任者和管理者，对本工程项目安全生产负全面责任。其安全生产责任是：

1）贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，落实企业安全生产各项规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并主持监督其实施。2）根据项目工程的特点和工程规模，建立项目的安全管理机构，配备符合要求的专职安全管理人员，成立工程项目安全生产领导小组。

3）组织建立项目部的安全责任制及安全规章制度，制定并实施安全生产责任考核办法，严格奖惩制度。

4）领导组织安全生产检查，及时消除事故隐患，对上级在安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在的问题，应按照“三定”原则（定人、定时间、定措施）予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。重大隐患必须立即停止施工生产，待隐患消除，报请上级部门验收合格后，方可恢复施工生产。

5）坚持把安全管理作为项目管理重要内容，与施工生产同时进行。

6）负责落实安全技术措施和防护措施，确保安全防护费用及有效使用。

7）组织本项目施工人员的安全生产教育和培训。配备安全可靠的防护用具和劳动保护用品。发动群众，实行全员、全面、全方位、全过程安全生产管理。经常听取广大员工在安全生产方面的意见和建议，总结推广科学管理经验，及时表彰先进，严肃处理事故责任者。

8）发生事故后，做好事故现场保护与伤员抢救工作，按照有关规定及时、如实上报，不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。组织事故救援、妥善处置，防止事故扩大和蔓延。积极配合事故调查，认真制定并落实防范措施，吸取事故教训，防止发生重复事故。

2、总工程师（技术负责人）

总工程师对工程项目生产过程中安全生产负技术管理责任。1）贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准，负责主持制定专项标准和安全技术交底工作。

2)编制审定安全技术规程、操作规程和安全防范措施。制定安全生产和改善劳动条件的规划并组织实施，负责处理和解决施工现场安全技术问题。

3)组织编制施工组织设计，负责识别重大危险源，制定、审查危险源控制和安全措施，保证其有可行性和针对性，并认真监督检查实施情况，发现问题及时解决。

4）制定工程项目技术措施、计划和季节性施工方案的同时，必须制定相应安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。

5）主持项目安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；使用中的设施设备，按规定组织定期检查，发现问题及时解决。

6）在工程项目开工前及重要工序施工前，必须对有关人员进行安全技术交底。

7）在使用“四新”技术时，负责组织对上岗人员的安全技术培训，组织落实相应的安全技术措施与安全标准规程，必须制定相应安全技术措施。处理施工生产中安全技术问题，对重大事故隐患的预防和整改提出技术措施和技术方案。

8）参加项目安全生产检查，对工程项目中出现的事故隐患和不安全因素从技术上提出改进措施，对危及员工生命重大事故隐患有权停止施工，以确保员工人身安全。

9）参加配合项目安全事故调查处理，从技术上分析原因，提出技术防范措施和整改意见。

3、副经理

对本项目安全生产负直接管理责任

1）贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责项目安全生产责任制的落实。

2）组织实施工程项目总体和各阶段安全生产活动计划，参与审查并组织实施安全专项方案、安全技术措施。

3）配合或组织项目的安全检查等活动，负责组织实施安全隐患整改工作，控制危险源。

4）发生安全事故时，协助项目经理组织事故现场保护、防范措施的落实等具体工作。

4、劳动与安全部负责人

1）积极贯彻和宣传国家安全生产方针、政策及上级各项安全规章制度，执行国家、地方、行业法律法规，落实公司管理规定，结合工程特点，制定完善项目部安全工作计划、安全生产规章制度、办法和体系文件。

2）负责制定项目部安全生产工作计划，针对工程项目特点，制定安全生产管理办法实施细则，并负责贯彻实施。

3）协助项目经理组织开展各项安全生产活动，并监督检查项目开展安全生产活动情况，发现问题及时向项目经理和上级安全生产管理部门汇报情况。4）负责员工安全教育、安全培训组织管理，配合劳资部门搞好特种作业人员考核办证工作；负责监督检查施工队、外协施工队人员三级安全教育及特种作业人员持证上岗工作。

5）开展“危险预知”活动，辨识危险源，参与危险性评价工作；建立施工班组安全活动和班前安全讲话制度，针对工程施工各阶段，组织开展事故隐患预测、预控、预防工作，建立定期安全检查制度，并逐级做好各项整改记录。

6）参加施工组织设计、施工方案编制和会审，参加工程项目生产会。参加项目部召开安全生产例会，建立工程项目安全生产例会制度，并负责组织实施。

7）参加工程项目大型临时设施、自行搭设临时搭设等项目的施工组织设计会审工作，参加临时用电设施、设备以及脚手架验收工作，并监督检查施工中临时用电、脚手架安全使用和维护工作。

8）对重大事故隐患、严重违章施工、违章作业，有权下令停止施工并越级上报上级部门或领导，并对不具备安全生产条件工程项目有权制止投入使用。

9）对工程项目劳动保护用品采购、使用、管理有监督、检查权，对进入施工现场单位或个人，有权检查、监督其是否符合现场安全管理规定要求，发现问题责令其改正。

10）参加因工伤亡事故调查，对伤亡事故和重大未遂事故进行统计分析，积极开展安全质量标准工地建设，并负责申报工作。

5、工程技术部负责人

⑴贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法规和有关规范、标准，并组织落实。

⑵对安全质量环境管理体系中的相关要素达标负责。

⑶及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。⑷合理组织生产，遵守施工顺序，将安全生产所需的工序、资源排入计划。

⑸组织编制和审批施工组织设计或专项施工组织设计,进行安全生产技术的改进和研究。

⑹对新工艺、新技术、新材料的使用，负责审核其实施过程中的安全性，提出预防措施，组织编制相应的操作规程和技术交底。

⑺对设备、机电、起重设备、锅炉、受压容器的安全运行负责。⑻随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况要及时给予表扬或批评。

6、合同计划部负责人

⑴认真开展各类合同评审工作，严格选择合格方，在签订施工合同时，要对施工队进行安全资格和安全生产条件审查备案、安全业绩审核备案，并订立施工安全协议。

⑵审核合同价款时，必须审核保证安全生产措施费用。

7、物资设备部负责人

⑴对采购的原料、设备，防护用品、器具、器材必须有验收制度，并对其质量安全性负责。

⑵严格执行有关防火和危险物品管理规定，搞好仓库防火、防盗和危险物品、气瓶及储运设施的管理。

⑶定期对驾驶人员进行安全教育、培训、考核，配合交通部门做好车辆检审工作。

⑷对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理，督促有关人员做好车辆、自轮车辆的维护保养工作。

⑸参加交通事故的调查、分析和处理。⑹按规定或标准发放劳动保护用品和器具。

⑺负责组织对起重机械、压力容器、压力管道、气瓶和安全装置的定期检测、检验、校验及特种设备的登记取证工作。⑻组织编制机械设备大中修项目的安全措施计划，并确保实施。⑼在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全工作。⑽在签订设备租赁合同时，必须订立施工安全协议。⑾按时完成安全技术措施和隐患整改计划。

⑿负责设备事故的调查、统计、上报工作，参加有关重大事故的调查处理。

8、财务部负责人

⑴要保证足够的安全管理、安全技术措施费用，并列入财务计划。

⑵凡安全措施不落实的技术措施项目未经安全技术部门审核同意，不得拨款。

⑶要监督劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有安全部门签字同意的费用，不予报销。

9、综合办公室负责人

⑴搞好食品饮食卫生，防止食物中毒。

⑵负责项目经理部的各类文件下发、登记、归档，并负责督促检查落实和解释工作。

⑶负责集体宿舍安全卫生、防火等工作，并定期进行安全检查。⑷负责项目经理部的食堂、治安、环境卫生管理等后勤工作。⑸抓好施工现场的卫生和防疫。

⑹协助有关部门做好安全事故、事故的调查、处理和统计上报工作。

10、安全（环保）检查员

1）执行安全技术操作规程，负责项目部安全生产、环境保护工作。加强安全教育和考核，提出和拟定安全措施，并负责检查、落实。

2）负责检查施工队安全操作情况，制止危及安全的作业，并达到规定要求时方可继续操作。制定并检查整改措施的实施。执行劳动保护规定，检查劳动防护用品的配带、使用情况。

3）负责各施工队安全生产基础管理台帐及安全管理资料建立和归档工作。

4）负责员工安全教育、安全培训工作，监督检查施工队、外协施工队人员三级安全教育及特种作业人员持证上岗工作。

5）认真做好事故隐患预测、预控、预防工作，参加施工组织设计、施工方案编制和会审，参加工程项目生产会和公司召开的安全生产例会。

6）参加安全生产检查，对检查中出现的问题提出纠正指令和纠正措施，并负责检查督促落实情况。

7）负责工程现场施工安全的日常检查工作，对违反安全生产技术条件、违章施工、违章作业的行为有权制止直至停工。

8）参加安全生产状况分析和安全事故分析处理会，负责编写安全生产状况报告、事故调查处理意见报告等文件。

9）监督检查安全生产投入的使用情况。负责安全生产相关资料的统计、汇总、上报工作。

10)认真贯彻“预防为主，防治结合，综合治理”的原则，执行环境保护规定，统一规划，合理布局，综合利用，负责项目施工中的环境保护工作。严格控制污染源，保护生态环境。

11)参与环境污染、水土流失调查处理。

11、施工队专职安全员 1）执行安全技术操作规程，负责施工队安全生产、环境保护工作。

2）协助施工队领导认真贯彻落实安全生产规章制度与防护措施，检查督促操作人员严格执行安全操作规程和安全技术交底，确保安全施工作业。

3）负责检查施工队安全操作情况，制止危及安全的作业，并达到规定要求时方可继续操作。制定并检查整改措施的实施。执行劳动保护规定，检查劳动防护用品的配带、使用情况。

4）负责施工队安全教育、安全培训工作，监督检查施工队、外协施工队人员“三级”安全教育及特种作业人员持证上岗工作。

5）认真做好事故隐患预测、预控、预防工作，参加施工组织设计、施工方案编制和会审，参加工程项目生产会和公司召开的安全生产例会。

6）参加安全生产检查，对检查中出现的问题提出纠正指令和纠正措施，并负责检查督促落实情况。

7）负责工程现场施工安全的日常检查工作，对违反安全生产技术条件、违章施工、违章作业的行为及时发现和制止。

8）监督检查安全生产投入的使用情况。

9）认真贯彻“预防为主，防治结合，综合治理”的原则，执行环境保护规定，统一规划，合理布局，综合利用，负责项目施工作业中的环境保护工作。严格控制污染源，保护生态环境。

12、施工队队长 对所承担施工项目的安全生产负直接责任。

1）严格遵守安全生产规章制度，向班组作业人员进行安全技术交底，执行安全操作规程，落实安全措施。

2）负责组织实施施工现场安全防护装置、设施的验收、使用和维护。

3）负责作业人员的岗前培训教育；负责落实开展各项安全活动；落实特种作业人员的持证上岗。

4）检查班组作业环境、设备、安全防护设施的安全状况和人员的施工作用行为，发现问题及时纠正解决。接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决提出的安全隐患和问题。

5）发生安全事故时，负责保护现场，立即上报，并配合事故调查。

13、班组长（工长）

1）安排施工作业生产前，向本工种作业人员进行安全措施交底。2）严格执行本工种安全操作规程和项目安全规定，拒绝违章指挥，监督本班组人员正确使用安全防护用品、用具。

3）作业前对本次作业使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除隐患，组织班组开展安全活动，召开班前安全讲话，班后进行讲评，做好交接班安全情况记录。

4）发生安全情况事故时，停止作业，保护现场并立即上报。

14、作业人员

1）认真学习并严格执行安全操作规程，不违规作业。2）自觉遵守安全规章制度，执行安全技术交底和安全生产规定。服从安全监督检查人员的指导，有权劝阻违章作业者。

3）积极参加安全活动，爱护安全设施，正确使用防护用具、用品。

4）对不安全作业要求提出意见，有权拒绝违章指令，对现场隐患和违章指挥可直接向安全管理部门或越级反映情况。

5）分析、判断和及时处理岗位事故隐患，如发生事故，及时、如实报告，并保护现场。

关于成立合同管理领导小组的通知 篇6

为做好当前和今后一个时期的信访维稳工作，全面落实相关工作责任，根据区委、区政府有关文件精神，结合我局当前工作实际，经研究，决定成立西安市阎良区人力资源和社会保障局信访维稳工作领导小组，负责领导我局的信访维稳工作。

组长： 任建社 党委书记

丁立功 局长

副组长： 史满荣 副局长、调研员 尤学东 副局长

马文红 副局长

成员： 倪跃忠 贺雅贤 毕娜军 赵粉花 云东峰

孙培正 李 峰 王 雷 蒋 毅 孙建章 王松怀 常卫华 史晓华

领导小组下设办公室，办公室主任由倪跃忠同志兼任，负责信访接待、维稳排查、信息报送等日常信访维稳工作以及协调督促各科室、各单位的信访维稳工作。

同时根据重点稳控群体成立8个工作组，各组负责人分别为：

涉军维稳工作组 负责人：毕娜军 农民工权益保障工作组 负责人：李 峰 被征地农民权益保障工作组 负责人：王松怀 企业职工及退休人员信访维稳工作组 负责人：云东峰 社会失业人员信访访维稳工作组 负责人：王 雷 机关事业单位人员工资福利及离退休待遇信访工作组

负责人：倪跃忠

劳动争议仲裁维稳工作组 负责人：云东峰 未就业大中专毕业生维稳工作组 负责人：仵勇兵

关于成立合同管理领导小组的通知 篇7

延油靖厂二大队发﹝2011﹞30号

靖边采油厂采油二大队

关于成立资产清查工作领导小组的通知

各采油队、站：

根据延油靖采发(2011)138号文件精神要求,为了搞好我大队资产清查这项工作,把我大队管理范围内的所有井、站以及无名井 的资产清查落到实处,我大队决定成立资产清查领导小组。

一、领导小组成员: 组 长:杨小平

副组长:董向明 韩和平

成 员:郭建斌 张建华 张树华 李建宇 李 荣

李登科 陈志飞 李光忠 刘芳飞 郭武刚

刘 军 张振龙 叶 洋 刘平赵启生

李 信 王子军

二、资产清查领导小组下设办公室,办公室设在机修组,李建宇兼办公室主任,负责领导小组日常事务工作。

三、工作职责,根据资产清查目标和管理制度要求,拟定资产清查工作计划。负责组织、指导、督察、资产清查工作,研究决定

资产清查工作中的特殊问题,审核各队站资产清查工作结果。并将资产清查结果认真整理后上报采油厂资产清查领导小组。

四、本次资产清查第一负责人为各队、站的队长、站长,各队、站设备管理员。

五、资产清查工作安排:(一)2010年11月1日---10日为编号阶段。

(二)2010年11月11日---20日为清查登记核实汇总阶段。(三)2010年11月21日---25日为大队汇总阶段。

(四)2010年11月26日上报采油厂资产清查领导小组。

延长油田股份有限公司

靖边采油厂 采油二大队

二0一一年十一月一日

主题词：成立 资产清查 通知

抄 送：大队领导,各队站。档（二）靖边采油厂采油二大队办公室 2011年11月1日印发

关于成立合同管理领导小组的通知 篇8

株洲市补充耕地质量建设管理和验收工作领导小组： 组 长：胡里仁 株洲市农业局局长 副组长：何安国 株洲市国土资源局副局长

罗细明 株洲市农业局总农艺师

成 员：巫智敏 株洲市国土资源局副调研员

刘胜平株洲市土壤肥料工作站站长 王青峰 株洲市国土资源局耕保科科长

邓艳平株洲市国土资源局耕保科副科长 贾 立 株洲市土壤肥料工作站 胡达理 株洲市土壤肥料工作站

领导小组办公室设在株洲市土壤肥料工作站，刘胜平兼任办公室主任。

附件：株洲市补充耕地质量建设管理和验收专家组名单 胡里仁、何安国、罗细明、巫智敏、刘胜平、王青峰、邓艳平、易维民、喻可夫、贾立、胡达理

株洲市农业局 株洲市国土资源局

二○一○年十一月一日