县交通局长述职报告-述职报告

县交通局长述职报告-述职报告（精选10篇）

县交通局长述职报告-述职报告 篇1

县人大常委会主任、各位副主任、各位委员：

加快道路建设，发展交通事业，事关国民经济发展命脉和国计民生。近年来，我县交通事业虽有长足的发展，但其发展速度、水平和质量，与县委、县政府的要求和广大人民群众的愿望，仍有较大差距，作为将要到交通部门任职的主要领导，深感责任重大和艰巨。当前，随着我县“两治兴县”战略的不断深化，全县经济发展环境日新月异，这对交通工作又提出了更高的要求和挑战，我有信心在县委、县政府的坚强领导下，在县人大的监督和支持下，继续保持奋发有为的精神状态，认真学习、勇于探索、大胆创新、锐意进取，力争尽早打开工作局面，努力实现交通建设、管理的新跨越。

一、加强学习、调研，增强自身素质。到交通局工作对我来说是老兵新站，要尽快进入角色，打开工作局面，首先要加强学习，尤其是加强理论和业务学习。通过学习探索交通工作的规律和特点，在学习过程中理清工作思路，创造性开展工作;其次，深入基层加强对局属各单位和全县交通现状的调查研究，了解热点、难点问题，研究解决的对策，进而掌握工作的主动权，为县委、县政府的决策当好参谋助手。

二、凝心聚力，增强班子的整体合力。一个单位能否完成上级赋予的各项任务，关键看班子，而班子的关键是看凝聚力和战斗力，作为交通局领导集体的“班长”，只有以身作则、严于律己带好一班人，班子才能有战斗力，才能完成上级赋予的各项任务。今后我要做到：第一注重团结。团结是铁，团结是钢，真正做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，对事关全局的重要工作和决策，要广泛听取各方意见，由集体决定。第二注重责任制。让班子成员都有放手工作的空间，一级抓一级，一级对一级负责，充分发挥到班子成员的积极性和主观能动性，真正做到责、权、利相一致。第三注重人性化管理。理解人，尊重人，关心爱护班子成员，敢于为他们承担工作责任，帮助他们解决生活中一些实际困难，逐步在班子内部形成相互尊重、互通信息、互帮互助、心齐气顺、心情舒畅的工作环境。进而努力增强班子的驾驭能力。

三、明确思路，找准工作切入点。我县交通工作必须把服务经济建设作为第一要务，加快交通基础设施建设，着力提高县域公路等级，优化公路结构，扩大里程，加快实施“通达工程”，逐步在全县范围内建立和完善安全、优质、高效、环保的现代化交通网络。按照这一思路，近一段时期必须抓好的工作：一是完成214省道望牛墩至新郎川河段改建工程和重要线道郎溧路钟梅段12KM改扩建工程;争取启动214省道新郎川河至十字段改造工程开工建设;二是结合“通达工程”的实施，全面完成县道祥花路22.274KM、十姚路9KM、乡道梅定路改扩建工程;争取开工建设跑飞路和凌定公路,继续做好其他线道的.前期工作;三是加强对农村公路网络建设的指导和服务，积极向上争取资金予以扶持。四是强化规费征管工作，确保上级下达的规费任务的完成;五是狠抓交通安全生产的落实，强化“五.一”、“十.一”长假和春运期间安全监管工作，确保道路运输和水运工作的安全和稳定。

要完成以上工作任务，根据我县交通现状，必须把握好四个结合，即在发展上，把建设与项目结合起来;在工作上，把创造性和灵活性结合起来;在管理上，把制度化和人性化结合起来;在执法上，把服务和规范结合起来。

四、勤政廉政，改进工作作风。交通局作为担负全县交通建设和管理职责的部门，其工作性质决定了我们在反腐败工作的风口浪尖上，所以必须加强全系统勤政廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制，要结合交通工作实际，在党员干部和职工中持续开展警示教育和党风、行风教育，不断增强他们的拒腐防变能力。同时，作为我个人，要做到以身作则，严格执行党章、党纪，廉洁自律，关心干部职工生活，努力打造出一支适应市场经济，服务郎溪建设的交通队伍。

总之，在今后的工作中，我们将围绕县委、县政府中心工作，结合交通建设管理目标任务，在县人大监督和支持下,既注重交通事业的长远规划，又要切实抓好当前重点工作，通过负重拼搏、扎实苦干去努力开创我县交通事业的新局面。

县交通局长述职报告-述职报告 篇2

1 监测时间

2011年共开展3次草原治理效果监测, 开始时间分别是4月25日、6月25日和8月25日。

2 监测内容

在实施草原治理项目地块内设固定样方, 在非治理区域选有代表性的地块设固定对照样方。主要监测草原植被盖度、高度、产草量及植物种数变化等情况。

3 监测物资准备

监测共需准备1平方米样方框4个、刻度测绳或卷尺2个、剪刀4把、枝剪4把、便携式天平或杆秤2个、野外记录本8个、GPS2台、数码相机2台、计算器2个、样品袋 (25×30cm) 和标签若干、调查表格和生活用品、1台监测用车。

4 监测区域和布设样方

根据项目区工程措施、工程量和草原类型的不同, 监测区选在了七家子乡毛岭沟村毛岭沟山、紫都台乡宝合堂村双庙西沟、化石戈乡化石戈村西沟南山和二色村鸡冠山、于寺镇扎兰村上扎兰西山和他本改村王道山、太平乡大道村丁家店北沟和四家子北山、阜新镇八扎兰村北沟和同乃村后山、苍土乡上石土村北山、八家子乡果树村三家子南山和乌兰木图西山、红帽子乡好四村荆条洼和扎兰北山。

非工程地块内只有草本、半灌木及矮小灌木植物, 每个地块内设置3个面积为1平方米的样方;工程地块草原地势平坦, 且有数量较多、分布均匀的灌木或高大草本植物, 每个地块内设置1个面积为100平方米的样方。全县工程区内共布设样方54个。样方多为正方形。在各工程地块外选择有代表性的草原, 相应设置对照样方54个。样方均匀分布于地块内, 样方间隔大于250米。有51个样方为每个1平方米, 3个样方为每个100平方米, 对照样方相应设置, 满足了样方是工程地块缩影的要求。我们对每个样方分别进行了编号, 并利用GPS记载了样方的经纬度和海拔高度。

5 监测内容及方法

⑴植被盖度

方法:1平方米和4平方米的样方采用样线针刺法。每个监测地块沿不同方向取3条样线。选择了30米刻度样线, 每隔30厘米用探针垂直向下刺, 有植物, 记为1, 无则记为0, 计算其出现频率, 累加计算盖度。对100平方米的样方采用丛径法, 用刻度尺测量灌丛直径, 按圆形计算覆盖面积。

⑵平均高度

用刻尺测量样方内草层叶片或植株枝条集中分布的平均自然高度。

⑶产草量

方法:1平方米和4平方米的样方采用了齐地面剪割样方内全部草本, 灌木只剪割当年枝条, 称量并记录剪下的植物鲜重。以样方为单位装袋, 风干后称重, 记录风干重。对100平方米的样方采用了按照大、中、小株型分类, 选定标准株, 分别剪取不同株型当年枝条的二分之一, 称量并算出标准株产量, 分别装袋, 风干后称量风干重。

⑷植物种数

对样方内所有植物种类及名称做了细致调查和记录。

6 监测结果

⑴植被盖度

利用样线针刺法植被盖度= (按触植物的探针次数/探针总数) ×100%, 丛径法植被盖度= (样方内所有植物的垂直投影面积/样方面积) ×100%的计算方法, 得出本县草原治理区植被盖度为80%, 对照区植被盖度为29%, 植被盖度增加51%。

⑵平均高度

平均高度由各样方所测高度和与样方数的比值得来。草原治理区植物平均高度为36厘米, 对照区植物平均高度为12厘米, 植物平均高度增加24厘米。

⑶产草量

通过对样方产草量的调查, 分别得出工程区与对照区产草量, 我县草原沙化区内干草产量为每公顷6770千克, 对照区内干草产量为每公顷5039.5千克, 工程区内产草量增加25.6%。

⑷其他监测项目

通过工程效果监测项目区内增加植物种数5种, 促进了草原植物多样性, 对增加产草量和牧草质量具有重要作用。

日入万元的县交通局长 篇3

据悉，巫山县是国家级贫困县，年财政收入仅1亿元，本案晏大彬的受贿金额竟相当于该县年财政收入的五分之一。另据央行反洗钱局官员称，以贪污受贿犯罪为上游犯罪被指控的洗钱罪，此前还没出现过。付尚芳洗钱一案被定罪判刑应属全国首例，具有样本价值。

案发：8个纸箱牵出重庆巨贪

2008年1月14日上午，重庆市南岸区某知名楼盘一业主找到物管公司，称自己准备装修住房，但钥匙被锁在房内，希望物管公司帮忙让装修工人进入房内。物管公司工作人员立即想到，其楼上一家即五楼住户虽已接房但尚未装修，该业主正好在物管处留存了一把钥匙，可以从五楼借道，将装修工人从窗户吊入四楼的住户家，再取到钥匙开门。

当装修工人进入房间后，保安在卫生间意外发现了一堆用胶带密封着的矿泉水纸箱。强烈的好奇心驱使他抠破纸箱，赫然露出一沓沓红色纸张。

“好像是钱!”保安迅速撕开纸箱，满满一箱子捆得整整齐齐的百元大钞顿时暴露无遗。他数了一下，卫生间内共堆放了8个纸箱。

当晚，被吓得不知所措的保安来到当地派出所报了案。由于此事关系重大，南岸区公安分局在接到派出所汇报的情况后，迅速派出经侦队，与银行工作人员一道赶到发案现场。经现场清点，这8箱钞票总计939万元!

经侦大队查出，此房业主为付某(即付尚芳的弟弟)，并于次日将此案向市纪委作了汇报。市纪委马上指派专人调查。很快，此房真正的主人——巫山县交通局局长晏大彬浮出水面。

事不宜迟!市纪委迅即成立专案组，于同月16日将正在重庆开会的晏大彬带入市纪委。工作人员从其随身携带的手提包内搜出3万元人民币、美元和欧元若干。同日下午，南岸区公安分局经侦支队在渝北区发现晏大彬之妻付尚芳的行踪，并以涉嫌掩饰隐瞒犯罪所得罪将其刑事拘留。专案组随即对晏大彬在渝中区、渝北区及巫山县城住所进行搜查，又搜出价值270余万元的人民币、美元及港币。

晏大彬被带入市纪委时，尚不知自己受贿一案已东窗事发，足足3天未吐一字。

在调查人员的政策攻心和耐心说服下，他逐渐明白抵抗于事无补。1月19日，晏大彬开始慢慢交代自己利用手中主管的道路、桥梁建设权力，收受承包商巨额贿赂的犯罪事实。

贪婪：从两根领带到2226万元

据查，年轻时的晏大彬是领导和同事公认的上进青年。工作踏实肯干，刻苦勤奋，行事稳重低调，生活十分简朴。

1981年，从巫山县师范学校毕业的晏大彬先后在小学、中学任教。1993年9月，进入巫山县交通局工作，由于工作表现突出，1995年4月，年仅32岁的晏大彬即担任了重庆市巫山路桥总公司总经理。

一次公司购买了一批“金利来”领带作为礼品送人，可在送完人之后还剩下两根，下属便建议晏总将两根领带拿回家用。晏大彬经过一番推辞之后就接受了。据晏大彬交代，这是他有史以来的第一次“灰色收入”。

1998年3月起，晏大彬先后兼任巫山县交通局副局长和巫山长江大桥建设管理办公室主任。看到与自己交往的老板挥金如土，而自己却靠着手中的几百元工资过清贫日子，于是开始打起了手中权力的主意。

第一个被捉住的行贿者——个体建筑承包商廖某，是晏大彬的高中同学，但毕业后却与晏大彬从无往来。1999年，廖某突然找到晏大彬，向他讲述自己目前生活的艰难，希望看在老同学的分上照顾他，给一份工程给他做。晏大彬抹不过情面，答应将来有机会一定给他工程。之后，晏大彬所在的路桥公司恰巧承揽到一份工程，晏大彬便履约将其中大约20万元的工程转让给廖某。

2002年春节的一天，廖某找到晏大彬，送上5万元钱，祝贺他升任县交通局局长，并希望将来继续关照他。晏大彬收下了同学的钱后，又帮助廖某顺利拿到一段道路路面硬化工程。

从此，晏大彬利用职务之便，通过本人决定和指使下属经办人员帮助的方式，为廖某承建多项工程，先后收受贿赂348万元。

贪婪永无止境。从两根领带到2226万元，从最小一笔的5000元到最大的一笔150万元。有人曾给晏大彬算过一笔账，自从他开始受贿后，每天竟有近一万元的入账。

过瘾：迷钱竟不知家有几套房

贪婪可以说是所有贪官的通病，但与其他贪官不同的是，晏大彬疯狂敛财的目的，仿佛不是为了占有，而是为了过一过数钱的瘾。

按照晏大彬的交代，赃款全部交到了妻子付尚芳的手中，因为女儿在重庆读书，晏大彬的妻子常年陪同女儿住在重庆，“最初的时候，在巫山收了钱的话，当我出差上重庆时候，就把钱用纸袋或其他东西装起，带上来给付尚芳”，“从2005年开始，我收受贿赂的金额越来越大，我觉得钱放在巫山的家里面不安全，容易出事，又不敢存银行，我就让家里的保姆去帮我找纸箱子……大概每收一两百万的钱后，就要装一次箱”，“这些事情都是我一个人在书房里面完成，基本上都是晚上，把门关好，自己装的箱……”

晏大彬装箱有一套严格的程序：先把钱细细数一道，以10万为一扎，用橡皮筋扎好，拿报纸包裹，再用黑口袋装好，再装入箱内，最后一道工序就是用封口胶纸将箱子封好。装好箱后，晏大彬上重庆时，就将其带到重庆。有时为了伪装，晏大彬还捎带点水果，以避人耳目。一旦完成运送钱的“使命”后，晏大彬便再不过问钱的去处。

接过赃款的付尚芳则先用晏大彬给的钱在重庆购置了多套房产，再用付尚芳本人、亲戚朋友的名字在银行开设账户，将一部分现金存入这些账户里。有的钱则用于购买一些保险及理财产品。到后来赃款源源不断送来后，她便干脆直接将晏大彬打包装箱的现金放置在重庆购买的房产中。

晏大彬对“贤内助”付尚芳很信任，对她如何处置赃款的情形几乎一无所知。令人不可思议的是，案发时，晏大彬甚至不清楚自己在重庆有几处房产。

糜烂：嗜好名牌，迷恋赌博

在晏大彬的供述中有这样一段记录：“2005年底，我搬到稽征所宿舍，有两个房间，外面房间用布帘隔开，里面作书房，外面作客厅，最里面的房间是我的卧室。书房里面只有一张书桌和一个书柜。客厅里就放了一个茶几和一套木沙发……”

直到案发时，身居要职的晏大彬都一直住在这套简陋的公房内，难怪当他“东窗事发”之后，许多人都深感诧异。

在一般人眼中，晏大彬一直保持着行为严谨、不喜交际、清廉自律的形象。

晏大彬也丝毫不介意别人说他“土”。因为工作关系，他曾有一些出国机会，但直到2007年才出了一趟国，而且只待了几天便匆匆回来。

他如此维护自己的清廉形象，几乎到了苛刻的地步。

但在私底下，晏大彬却过着十分糜烂腐化的生活。每次到重庆开会，他从不回到妻子那里住，而是在外面酒店开房，与一帮成天围着他转的承建商过着花天酒地的生活。他嗜好名牌、名烟并嗜赌，一把输赢上千的赌博他也毫不在乎。

就是这个虚伪、表里不一的人，在他的一帮“朋友”——行贿人眼里，却是非常的“讲诚信”、“很耿直”。“他很讲信用，只要收了钱，就一定会拿工程给你做。如果因为十分特殊的原因没有拿到，那么他下次一定会补回来。”

彼此知根知底的关系，也让晏大彬和行贿人之间建立起了牢固的“友谊”，他主要选择这帮常有交往的行贿人进行钱权交易。他交代说：“一般只要他们提出要工程，我都给，我相信他们只要得到工程就一定会付钱给我。”经查，晏大彬收受的2226万元贿赂款中，90％以上都是从那6个“朋友”手中收受的。按他的说法，是形成了一个钱权交易的“良性循环”。

刑罚：人性化判处付尚芳缓刑

8月1日上午9时许，重庆市第二中级法院的大审判庭敞开大门，旁听的群众开始陆续进入。9点30分，审判长到庭，本来热闹的大厅一下安静下来，旁听群众眼光齐刷刷望向审判区。

在法警的押解下，戴着眼镜的晏大彬表情平静，双眼平视前方，缓慢步入法庭。他的妻子付尚芳紧随其后，一直低着头。

审判长用洪亮的声音宣读记录晏大彬累累犯罪行为的判决书。

晏大彬听到被判死刑，表面显得很平静。宣判后，晏大彬没有对判决作出表示，只对法官称：“对于是否上诉，我下来再思考。不过，我现在只是怨恨我自己。自己对不起父母，对不起女儿和妻子，对不起曾经一起工作过的职工，对不起组织和领导。”他还说：“现在我才明白，工作上需要有坚强的意志，在拒腐防变上，更需要坚强的意志。”

法院此次在依法量刑的前提下，还体现了刑罚人性化的一面。法院考虑到晏大彬、付尚芳夫妇家中还有一名13岁小孩在读初中，如果对付尚芳判处监禁刑，其子女将得不到照顾，不利于孩子健康成长，遂以洗钱罪对付尚芳作出从宽判处。

县交通局长述职报告-述职报告 篇4

县交通局局长两年工作述职述廉报告2010-06-28 21:02:01免费文秘网免费公文网县交通局局长两年工作述职述廉报告县交通局局长两年工作述职述廉报告(2)县交通局局长两年工作述职述廉报告我担任县交通局局长二年来，在县委、政府的正确领导下，在市业务部门的指导下，发挥积极性、主动性，带好头，与班子成员精诚团结、紧密合作、开拓进取，团结带领全县交通系统的广大干部职工，努力推动各项工作顺利进展。现就本人思想、工作、学习及执行廉洁自律等方面的情况作报告如下：

一、自觉接受监督，认真贯彻县委、县政府的决策，发挥“班长”带头作用

通过认真学习党和国家方针、政策，践行“三个代表”重要思想，树立了全局观、大局观，把提高思想素质、坚定理想信念作为核心内容，强化了发展、开放、创新的观念，牢固树立了正确的权力观、地位观、利益观，做到立党为公、执政为民。在工作中坚持正确的思想路线，自觉接受各级比们和干部群众的监督，认为履行职责，落实县委、政府的决策不推不让，确保县委政府的决策政令畅通，一以贯之，同时坚持和完善集体领导和个人分工负责制，建立健全党内民主生活会制度。认真坚持组织原则，积极培养年轻干部。

二、团结班子,推进交通事业向前发展

1、全县11个通乡油路工程项目，现进入结算阶段，正在准备年底通过上级检查验收。在建容光乡政府至容光矿4公里通乡油路，完成路基工程级配碎石形象进度80%。

2、全县2008年通村油路建设，市局下达项目三个共18公里，实际实施公里，其中煤化工配套：“六五一”至罗坎5公里已全面完工，松坎镇小河至岩椅8公里已完成工程量40%，12月中旬完成级配碎石，待明年气温回升浇油；大河镇冲锋至向阳公里通村油路已完成工程量20%，本年12月底前完成级配碎石，明年气温回转暖浇油。

全县通村公路计划项目十一个，共117公里，其中羊磴、木瓜、松坎、楚米、高桥、官仓、黄莲共九个项目100公里已完成工程量25%，小水乡、天坪乡共二个项目27公里正在放线动工。

3、实施通村公路桥梁项目十个，其中夜郎七孔桥、兴隆桥、卷洞桥、头道二桥加宽改造工程已全面完工，天坪乡石头桥已完成工程量50%，投标建设的大型桥梁共五座，其中新站玉龙桥、茅石乡茅石大桥、马鬃乡石板桥已全面完工，官仓混子河大桥、夜郎头道一桥已完成工程量50%，本年12月底前全面完工。

4、今年3个站点建设：其中，娄山关站点建设完工，已投入使用，狮溪站点

建设正在施工11月完成，花秋站点已落实土地动工建设，春节前完成。

（二）、狠抓行业管理,推动交通事业向前发展。

1、建管养并重，抓好县乡公路管养工作。投资765万桐太公路大修已完成，投资300万元的松狮羊坡公路修缮工程已完工，小修保养对管养公路加强灾后重建工作，加强了路面保洁和路肩整修，清理坍方56处，确保了公路安全畅通。同时，通过强化路政管理，加强了对破坏路产路权行为的打击力度。强化了摩养费的征收工作。收取摩养费52万及超限运输补偿费40万元。

2、强化运输管理，规范整治运输市场。顺利推动人事制度改革，制定发展农村客运规划实施方案，实施打击非法营运专项整治活动，严格清理外挂车辆，查获外挂车辆案例112件，回流外挂车17辆，占年计划的%。

3、规范窗口服务，加强客车站管理。进一步强化服务，实施电脑化管理，加

强制度管理，输送旅客70万人次，与遵义联力运输公司合资成立经营旅游运输客运公司运转正常。完成收入万元，实现了收支平衡的目标，同时加强新车站前期建设，目前项目规划，建设规模，管理模式基本确定。

4、认真落实责任制，加强了安全生产管理，狠抓在建公路工程安全生产的同时，切实抓好水运、渡口管理，重点抓好春运及“五一”、“十一”黄金周安全管理，确保了无重特大责任安全事故发生。

三、加强学习，充分发挥带头作用 通过认真学习党和国家方针、政策及十七大精神，践行“三个代表”重要思想，树立了全局观、大局观，增强了用“三个代表”重要思想以科学发展观统领各项工作的能力，把提高思想素质、坚定理想信念作为核心内容，强化了发展、开放、创新的观念，牢固树立了正确的权力观、地位观、利益观，做到立党为公、执政为民。

三、廉洁自律,加强党风廉政建设。

※年度※县地税局长述职报告 篇5

（2010年1月15日）

各位领导，同志们：

2009年，※县地税经历了新世纪以来最为严峻的考验。我作为※县局党组的主要负责人，在市局党组和县委、县政府的正确领导下，团结和带领县局党组和全局广大干部职工，深入贯彻落实科学发展观，坚持“一个确保，两个提高”工作方针，从容应对复杂多变的经济环境，非常之时用非常之策，在挑战中探寻机遇，在压力中破解难题，上下同心，共克时艰，地税工作取得了新突破，实现了新发展。现将本人一年来履行职责、学习和廉洁自律情况报告如下，请予评议。

一、脚踏实地，真抓实干，认真履行职责

（一）勤思考，苦用心，在应对危机中努力实现税费收入稳定增长。面对经济增长趋缓和政策性减收因素影响，如何实现收入总量的稳步增长、收入质量的稳步提高，一直是我苦心思考的问题。为完成这一硬任务，我和党组其他同志一起，向地方党委政府问计，向社会群众求智，向基层税干寻策，集思广益，明晰并落实了五项重点工作措施:一是摸清家底打基础，切实加强户籍管理。充分运用经济普查、工商登记等数据资料，于年初在全县范围内开展了一次税源普查登记，并强化对纳税人户籍信息的动态管理。二是借力造势抓扩面，切实加强综合治税。充分发挥地税业务主管作用，重点借助15个部门的联管优势提高征管质效。2009年，我局通过综合治税委 托相关部门代征（扣、收）地方各税979.11万元，占全年地方税收的13.95％。三是咬住重点强服务，加强项目建设税源管理。加强与国土、招投标中心、建设等部门的联系，实行“人盯项目”式的跟踪管理。四是信息管税提质效，加强电子化申报纳税工作。2009年，我局共实现网上申报户62户，税邮联网户3548户，累计网上申报或批扣税费1367.85万元。五是精细管费重保障，切实加强社保基金征管。从系统内的收入硬性压力看，基金费收入远低于税收收入，但责任和义务都要求我们要跳出地税看地税，以务实的作风当好民生保障的“后勤兵”。为此，我要求各征收单位在征收上不断扩大社保基金征收覆盖面，以非公企业、个体工商户、灵活就业人员等为重点加强参保扩面工作；切实加强城镇居民医疗保险费扩面征收工作。在管理上，全面落实《社会保险费规范化管理暂行办法》，实施分类管理，与工商、国税、社保等部门建立信息共享制度，加强申报、催报催缴等日常征收工作，实施动态费源监控，持续加大清欠和一次性收入工作力度。

（二）集民智，求创新，在统筹兼顾中加速推进现代化分局建设。省局汪建国局长曾作过一个生动的比喻，如果说十年前开展的标准化分局建设是“描红”，那么现代化分局建设就是“书法”。“描红”是打基础，而书法强调创造性，不拘一格，自成一体。我理解，在现代化分局建设中，就是要鼓励基层单位根据自身的工作基础和客观条件，积极探索，勇于创新，通过创新增添现代化分局建设的生机和活力，将现代化分局建设向纵深推进。因此，我在组织开展现代化分局建设中，十分 注重激发基层税干的首创精神，广泛深入地与中层干部、机关人员、基层税干接触交流，告诉基层要干什么，询问基层需要什么，与基层共同探讨如何创建，做到以真心换真话、以真情换真招、以虚心换智慧、以诚恳换办法。通过交流探讨，扫清了思想障碍，形成了共识，解决了少数税干因循守旧，满足现状，不愿创建的问题；通过交流探讨，找全了创建的“短板”，瞄准了创建的“靶心”，解决了少数单位平均用力，抓不住关键，不会创建的问题；通过交流探讨，加强了组织保障、制度保障、财力保障，解决了“创建不落实”的问题。在我的示范、鼓励、带动下，在刘晓副局长及创建办全体同志的指导、帮扶、监督下，各基层分局以一线税干为主体，大胆探索，积极创新，在总揽全局中突出重点，在统筹兼顾中协调推进，在强化责任中抓住要害，创建热情竞相迸发，创建亮点不断闪现。草沟分局在现代化分局建设中引入SMART管理理念。黑塔分局大力推进电子化分局建设。大庄分局以“五清法”加强创建日常管理。长沟分局以落实《基层工作规范》和《基层内务管理规范》推进分局业务建设和内务管理协调发展。泗城分局坚持用现代的管理手段优化税收征管。征管分局对纳税人开展个性化服务。大杨分局积极探索科学考评机制。稽查局建立行之有效的制约机制，使稽查人员的执法行为、工作流程，都有“制度”可依、受“制度”约束、违“制度”处罚。大路口分局制定现代化分局建设任务分解表，明确内容、标准、分工、时限，使创建工作的开展更具可操作性和可考核性。

（三）抓重点，创一流，在服务经济发展中充分彰显地 税职能。一是扎实开展学习实践科学发展观活动。认真履行第一责任人的职责，紧紧围绕“继续解放思想，推进科学发展，发挥地税职能，促进※县和谐”的活动主题，精心组织，周密部署，扎实推进，大力夯实“党员干部受教育”这个基础，紧紧抓住“科学发展上水平”这个核心，努力实现“纳税人得实惠”这个目标，学习实践活动取得实实在在的效果，得到县委学习实践活动领导小组、社会各界和纳税人的肯定。5月11日，县委书记晏金星在就任※县县委书记后的第一个工作日，到我局检查、指导开展学习实践活动，对我局工作给予充分肯定：县地税局在县委、县政府和市地税局的正确领导下，争当※县加快发展、加速崛起的急先锋、排头兵，连年超额完成县委、县政府和市地税局下达的税收计划，连续蝉联了第四、五、六、七、八届“省级文明单位”，连续八年被县委、县政府评为“党风廉政建设和纪检监察工作先进单位”。无论是工作质量，还是部门形象，均位于县直部门的前列，是值得其他部门学习、借鉴的标杆。6月27日，县委学习实践活动领导小组办公室专期编发了县局党组《关于贯彻落实科学发展观情况的分析检查报告》，供其他部门学习借鉴。8月10日全县学习实践科学发展观活动经验交流观摩现场会在我局召开。8月11日，市学习实践科学发展观活动第一检查指导组组长于光明率市检查组一行12人，到我局检查、指导开展学习实践活动，对我局学习实践活动给予高度评价：※县地税局在开展学习实践科学发展观活动中，谋划细、标准高、形式活、措施实，实现了个人成长进步与地税事业科学发展的有 机统一。二是全面加强信息化建设。加强硬件建设。全年共添置台式计算机58台、笔记本电脑13台、打印机26台、交换机6台、投影仪7台、数码相机12台、触摸屏7台、ups电源8组，机架式服务器2台；并对草沟分局、黑塔分局办税服务厅进行了改造。加强软件应用。全面启用征管软件、执法考核软件、纳税评估软件、网上申报软件，做到所有工作都上机，所有数据都入网，所有信息都共享，所有功能都应用，所有人员都会用。加强网络安全管理。建立计算机病毒报告与通报制度，加强对计算机病毒爆发情况的监控和预警，认真落实信息安全管理责任制，将安全管理要求真正落到实处。三是抓六型机关建设。出台《※县地税系统“六型”机关建设实施意见》，以学习型机关为基础，法治型机关为灵魂，服务型机关为载体，效能型机关为保障，创新型机关为动力，和谐型机关为目标，大力提高机关工作水平。该文件被市局全文转发推广。四是推行两个规范。推行《基层工作规范》使每名税干明确自己每月、每周、每天应该干什么、如何干；推行《基层内务管理规范》，从环境卫生、物品摆放、税容风纪、文明礼仪等方面进行规范, 实施内务管理半军事化，解决文明创建“抓空”的问题。五是加强地税文化建设。深化“先进领导班子、文明行业、人民满意的基层分局、巾帼文明岗、优秀税务工作者”等文明创建活动。依托廉政牌、廉政电脑屏保、廉政墙、廉政触摸屏、廉政栏、廉政网页等六大载体开展“廉政提醒天天见”活动。经常性开展篮球赛、羽毛球赛等群众性文体活动，9月22日至9月24日举办了“庆祝建国60周年暨第二届职工运动会”。

（四）激活力，强素质，在营建和谐中努力打造现代化人才队伍。在素质教育上，坚持以政治学习“明目”、以理论教育“洗脑”、以思想道德教育“修心”、以业务技能培训“壮体”，做到晓之以理，导之以行，奉之以需，育之以才。在廉政防范上，围绕学、敲、抓、找、查、帮“六字诀”组织廉政教育和廉政检查，即仔细认真学法规、情法并重敲警钟、超前防范抓苗头、举一反三找问题、见微知著查根源、有的放矢帮后进，使税干知轻重、知深浅、知危害、知害怕，不越雷池。在管理上，根据工作责任、难易程度、工作量和重要性区分不同岗位对能力倾向的不同要求，优化岗能配置，用人所长，才尽其用。将能级考核、执法责任制考核、岗位责任制考核等各类考核进行归并，建立以月度绩效考核为主线的监测考核体系，在确保“横到边、竖到底”的基础上，最大限度地简化考核内容指标，并变“处罚为主”为“激励为主”，求真务实地考核到位，分文不差地兑现到位。在办实事上，为基层税干每月拨付150元伙食补贴，为每个单位小阅览室配备500册以上图书，为每个单位小食堂配置消毒柜、冰箱，为基层每个税干宿舍统一配置床、桌、柜、被，每年为全体税干免费开展一次全面体检。

二、勤学善思，学以致用，不断提高履职能力 事有所成，必是学有所成。只有坚持勤学、广学，不断认识自我、战胜自我、超越自我、完善自我，才能履好职、尽好责。因此，在繁重的工作之余，我总是坚持挤出时间，静下心来，排除干扰，专心学习。通过系统地学习马列主义、毛泽东 思想、中国特色社会主义理论体系，特别是通过深入的学习实践科学发展观活动，进一步开阔了眼界、开阔了思路、开阔了胸襟，提高了发现问题、分析问题和解决问题的能力；通过深入学习领会中央和省委的大政方针、省市局重要文件和领导重要讲话，对地税事业的发展有了更为准确的判断，发展的思路更加清晰，发展的目标更加明确，发展的措施更加得力；通过向同事们学习，增进了共识，从而将各种有利条件分析透，将各种不利因素估计准，将可能出现的问题预测到，牢牢抓住了工作的主要矛盾，牢牢把握了工作主动权，使各个问题的解决都有了最优的办法。学有所成，必是读有所得。在学习的过程中，我养成了善于动脑、勤于思考的良好习惯，联系自身的岗位实际、基层的工作实际进行深入的思考，不断将科学理论、丰富知识内化为自己善知善行的智慧本领，外化为推进地税事业科学发展的实践。2009年，我撰写的《当前县级地税部门地税文化建设中存在的问题及对策》在宿州地税信息上专期发表，主抓的推进“系统和顺、税企和谐、家庭和美”建设的经验做法受到省局的肯定和推广。

三、严格自律，当好表率，廉洁从政

“一把手”的工作量不好用数字衡量，关键是责任心要比别人强一点，要比别人多累心，关键的关键是要率先垂范，然后是注意工作方法，把班子的智慧凝聚起来，把队伍的活力激发出来。在工作中，我十分注意自己身为“一把手”的导向作用，时刻严格要求自己，清白为官，正派做人，干净干事。带头坚持民主集中制，对人事干部、财务管理、税收征管中的重 大事项，全部交集体研究决定，按规定程序办理，力求公开公正，杜绝暗箱操作，请群众来监督，让大家都参与，使权力在阳光下运作。认真算好政治、经济、亲情、自由四笔帐，从小事做起，从小节做起，慎独、慎欲、慎微，不断完善人格，提高修养，用实际行动去带动班子，去影响广大干部职工，在系统上下形成勤政廉政的良好风气。

回顾一年的工作，成绩固然突出，但成绩的取得主要得益于市局和县委、县政府的正确领导，得益于县局党组班子亲密无间地合作共事，得益于广大干部职工齐心协力地开展工作。反思一年的工作，自己在诸多方面还存在一些问题和不足：一是围绕大局促发展的意识不强，对税收征管求精求细而在放大税收政策效用促进地方经济发展方面主动性不强、方法措施少。二是关心关怀基层不够，心里装得重而实际落实的措施不够多。三是抓落实的力度不够。工作部署多督查少，在责任追究上板子举得高而拍得轻。在新的一年里，我决心进一步改进作风，发扬成绩，纠正缺点，弥补不足，奋力拼搏，勇创一流，绝不辜负市局和县委、县政府的重托与期望，绝不辜负同志们的信任与支持，为推进※县地税事业又好又快发展尽心尽力尽责。

县商务局局长述职报告 篇6

各位领导、各位同事：

按照县委关于县管领导干部考核的要求，现就本人一年多来的述职如下，请予评议：

一、抓好组建、开好局

按照县委、县政府关于我县机构改革方案的实施意见：将原县对外贸易经济合作局的所有职能，原县经济贸易委员会承担的内贸管理、对外经济协调、组织产业损害调查和重要工业品、原材料进出口计划的组织实施等职能，原发展计划委员会承担的农产品进出口计划组织实施职能划入；增加反倾销、反补贴与保障对外公平贸易的相关职能；以及内、外贸一些转变的职能等组建商务局；为做好商务局组建，保证机构的平稳过渡、人员职能尽快到位和商务的正常运转，在县委组织部宣布商务局领导班子组成人员以后，随即召开了党组扩大会，对领导班子建设和机构改革等重大问题进行了研究，确定了商务局近期应抓好的几项，并对局领导班子成员的进行了临时分工。在较短时间内对办公用房进行了维修出新，并与编办迅速确定了县商务局的基本人员，且妥善地安排了干部职工到岗就位。经过一个多月的不懈努力和商务局全体员工的密切配合，较好地实现了县委、县政府提出的“思想不散、秩序不乱、不断、国有资产不流失”的要求，保证了商务局顺利组建和平稳过渡，保持了商务事业全面发展的良好势头，实现了开好局、起好步的目标。

二、理清思路、明确目标

在商务局组建之初，我首先组织班子成员、股室主要负责人围绕县委、县政府对我局的目标要求，结合我县商务的实际以及全国、全省商务会议精神，进行了认真的形势分析、研究探讨，在此基础上，确立了商务的奋斗目标：构建大市场、发展大贸易、搞活大流通和总体思路：以科学发展观统领全局，着力推进流通现代化，不断深化企业改革，加快商务结构调整，强化商务队伍建设。其次，及时地对全县商务进行了全面安排部署，要求全体干部职工做好思想对接、对接、规则对接和体制对接，尽快适应新形势、新任务的要求，使大家统一了思想，明确了目标，坚定了信心，有效地调动了大家发展我县商务的积极性。

三、注重目标管理、确保各项任务的完成为了适应新的形势，确保任务的完成，真正做到开好局、起好步，我注重把目标管理作为龙头来实施，以目标统揽全局，以目标促落实，主要采取了三个方面的做法：一是坚持目标分解。按照县委、县政府对商务的目标任务，层层分解到各分管领导、机关股室和每个人身上，使每个人明确了任务和努力方向，增强了责任感和紧迫感。二是坚持目标的跟踪考核。实行了周一学习碰头会和每月局务会议制度，定期对商务目标进展情况进行讲评通报，表扬先进，鞭策落后，有效地促进了各责任单位任务的落实。三是坚持抓目标的难点。针对难点问题，适时召开不同类型的会议，分析形势，了解困难，及时研究，及时处理，采取相应的措施，保证了整体目标运行的健康发展。

2005年，全县累计完成外贸进出口4293万美元（其中：出口3062万美元，进口1231万美元），占目标任务的165.1，与上年同期2241万美元相比，增加2052万美元，增幅91.6，分别位列全省县（市）第五名和第三名，受到省商务厅表彰和奖励，创泾县外贸进出口历史最好水平，按照“关于印发《宣城市2005目标管理考核奖惩办法》的通知”（宣发[2005]19号）的精神，我县考核此项得分位列全市第1位。同时，内贸有序展开：一是加强了“白肉”、蚕茧收烘、成品油、散装水泥市场的专项整治和日常监管。二是开展了农村流通体制改革和商品市场建设试点，为建设社会主义新农村，积极推行“万村千乡”市场工程，引导、帮助大型商贸流通企业建立物流配送中心，到乡镇村建连锁超市，开办农家店和便民店。2005年阳光商贸在部分乡镇村加盟了8个日用品连锁超市（其中乡级店3个，村级店5个）；省徽隆集团加盟4个农资超市（其中乡级店3个，村级店1个）；经省商务厅验收，全部合格；三是启动了酒类流通管理：成立了酒类管理办公室，开展了酒类批发、另售登记备案等，进展顺利；四是招商引资常抓不懈，任务落实到人，奖惩措施严明，多种渠道积极开展招商引资活动；2005-2008年全部超额完成目标任务。五是企业改制、成效显著：2005年9月20日在我局召开的县长办公会上确定，原国有商贸企业由我局负责改制和有关遗留问题的解决；经过调研，我局对6户中的3户企业同时启动改制，在县政府的正确领导和有关部门的帮助支持下，通过各改制小组艰苦卓绝的奋力，县五交化、蔬菜、食品公司3户企业，共盘活存量资产600余万元，置换职工身份155人，安置离退休、内退、长期另时工和农民工等301人，同时还解决了原商贸改制企业部分遗留问题。

2005年，商务各主要指标

均提前完成目标，受到了县委、县政府好评，其中市政府还对我县外贸进出口和利用外资分别提前五个月和两个月超额完成市定目标任务，发来明电通报表彰。今年以来，除外贸进出口外，商务其它各项指标均同步增长，可望完成全年目标任务。

四、加强机关效能建设，努力转变作风

搞好机关效能建设，是提高机关效率，转变作风，树立机关形象的有效途径。在这方面，我主要抓了几点：一是针对商务局刚刚组建，面临新的任务、新的要求和新的课题，在局机关开展了以提高效能争创一流为核心的学习教育活动，提出了“建一流队伍，树一流形象、创一流业绩，做一流贡献”的目标和“团结奋进、务实高效、开拓创新、清正廉洁”的机关精神。通过学习教育活动，使机关的建设风貌大大改善，效率和质量大大提高。二是在机关办公经费非常紧张的情况下，挤出资金对办公楼进行了维修，调剂、更换了机关人员的办公桌椅，购置补充了机关办公电话和电脑，使机关面貌有了明显改观。三是严格执行考勤制度、卫生制度、值班制度等，增强了机关人员的整体观念和遵守纪律地的自觉性。四是推进了月计划及实施报告制度，保证了各股室有计划、有安排、有落实、有效果，提高了全局的办事效率。树立了良好的机关形象，推动了各项的健康发展。

五、坚持理论学习，努力提高自身素质

为进一步全面提高自身素质，一年来，我始终把学习放在头等重要位置来对待。一是认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想，积极开展“先教”活动，深刻领会党的十六届四中、五中和六中全会精神实质，进一步加深了对党的基本路线和各项方针政策的理解，更加明确了肩负的责任和历史使命，增强了政治坚定性和执行党的方针政策的自觉性。二是坚持学习市场经济理论和商务知识，广泛涉猎商务政策和信息，通过一系列的业务学习，进一步开阔了自己的视野，充实了自身的知识内涵，为指导商务奠定了基础。三是注重理论联系实际，自觉端正学风。把理论同改造思想、改进作风结合起来，同个人的实际结合起来，注重研究商务发展中的新情况、新问题，进一步达到了学习理论、武装思想、促进的目的。

六、严于律己，廉洁从政

按照县纪委关于党风廉政建设责任制的要求，紧密结合目标，积极开展党风廉政建设。一是认真落实党风廉政建设责任制，主动履行党组书记第一责任人的职责，大力支持指导纪检监察。积极贯彻落实上级党委有关反腐倡廉的指示精神，开展党风政纪教育，全面推行、规范政务公开，自觉接受各方面的监督。根据我局的实际，制定了党风廉政建设、公开承诺责任制度并分解到人，做到集中领导与个人分工负责相结合，谁分管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实。同时要求机关人员要廉政、勤政，自觉地接受拒腐防变的思想教育，避免腐败现象的发生。二是自觉遵守党纪党规，努力做到廉洁自律。三是发扬共产党员一身正气的精神。坚持党性三个有利于的原则，不做老好人，敢于同一切有损单位形象和利益的歪风邪气做斗争。四是认真搞好信访接待，热情对待群众，妥善地解决和处理了群众上访反映的问题。

总之，去年以来，我尽自己的努力做了一些应该做的，即使取得了一定成绩，这也是大家齐心协力、艰苦奋斗的结果。然而，我清醒地认识到自己还存在着一些缺点和不足。主要表现在：一是政治理论和业务知识的学习不够深入、全面和持之以恒；二是到乡镇、企业调研和服务不够。三是处理中方式方法有时不是很科学，对待同志有时过于严厉等等。

在今后中，我将按照县委、政府的布置和要求，更加努力学习，扎实，发扬长处、克服不足，为促进我县商务事业的全面发展做出自己应有的贡献。

县交通局长述职报告-述职报告 篇7

一、 电网是基础

( 一) 电网规划对经营发展起着决定性的作用

供电企业作为电力供应商, 主要目标是提高供电能力、 供电质量与供电可靠性来满足社会用电需求。 负荷预测分析、 合理布点尤为重要, 但电网规划往往受制于政府部门的市政规划。 近年来辛集市城市发展迅速, 电力线路走廊不合理, 线路走廊无预留规划路径, 过载线路切改困难, 造成线路长期过负荷运行。 所以参与市政规划, 是电网规划的先决条件。

( 二) 配电网建设投资在经营发展提升中占据重要地位

县级供电企业电网架构中, 配电网占据重要组成部分。 目前受环境治理因素影响, 大工业售电量下滑较大。 配电网薄弱会制约经营发展的再提升。 目前我公司配电网存在的问题: 1) 10k V配网设备绝缘化低, 线路运行时间长、 线径细、 老化严重。 2) 10k V线路供电能力明显不足, 近年来工业、 农业、 居民生活负荷明显增加, 线路负荷存在过载现象, 线路、 变电站供电能力明显不足。 需通过线路改造、 增加变电站布点解决过载问题。 3) 城市配网联络率低, 辛集电网城网10KV线路34 条, 可倒供12 条, 倒供率仅为35.29% 。 4) 农村0.4k V线路导线线径细, 运行时间长, 老化严重, 尤其是农排线路, 急需改造。 5) 线树矛盾严重。 由于政府部门植树扶持力度加大, 道路两侧及田间地头种植速生杨, 抢占线路走廊。 出于经济利益驱使, 老百姓阻挠电力部门对线路保护区树障进行清理, 在雷雨大风等恶劣天气下, 速生杨大面积刮倒砸线, 造成线路掉闸。

二、 优质服务和经营管理是保障

要使公司经营更好地发展, 需要解放思想、 转变观念, 公司经营由生产导向型向经营导向型转变, 在提高生产效率的同时, 为用户提供更为优质的服务, 以来面对未来的竞争形势。

1) 优质服务首先要以电网的安全性及稳定性作为根本保障。一要保持安全生产持续稳定: 安全管理基础工作不断深入。 组织对外协施工作业人员培训; 组织全员学习电力安全工作规程; 监督监控计划工作现场; 在全市开展电力设施保护及安全用电宣传并发放各类宣传材料;组织开展了消防、 防汛、 防震减灾、 大面积停电演练活动, 积极推行无脚本演练, 轻“ 演” 重“ 练” 注重实效。 二要提高供电能力。 重视年检预试工作, 公司2014 年年检预试执行率完成100%。 通过采取安全生产周例会、 移动视频录像等手段, 加大安全生产管控力度。 三要加强计划管理, 对停电信息通知、 业扩报装、 客户检修计划等协同联动规范管理, 争取少停电, 避免重复性停电。

2) 优质服务以满足用电客户需求为宗旨。 一是优化业扩报装流程:按照“ 一口对外、 优化报装、 公开透明” 的原则, 服务用电客户报装接电管理。 抓好业扩报装工作全过程管理, 是与客户建立供电关系的第一步, 既维护客户利益, 又有利于电网可靠运行, 也为早日供电打下良好基础。 二是加强专项治理, 更好服务大众。 供电所是直接服务用电客户的一线单位。 加强供电所专项治理, 既能提高工作效率, 又能减少客户投诉。 三是大力实施便民服务措施。 开展“ 零点检修” 4 次, 推广居民24 小时送电工程, 最大限度保障可靠供电。 以先锋模范为引领, 打造共产党员服务队品牌, 树立企业良好形象。

3) 科学管理, 确保经营效益。 一是营销一体化的精细管理。 建立营销服务管理系统, 完善服务。 实现了营销业务流程电子化, 包括电费管理、 电能表资产管理、 电费管理、 业扩报装及流程管理等。 抄表、 核算、 及多种收费方式被电脑取代, 提高了工作效率、 减少了工作成本, 加快了业扩报装, 使客户电费的抄、 收更加及时准确, 用户的报装流程、时限得到监督, 客户用电得到更优质的服务, 取得良好的效益。 二是抓好线损管理, 堵漏增收。 加大线损管理力度和投入, 完善线损管理机制, 并出台考核办法, 使各项工作有章可循、 有据可依。 对于更换的智能表台区, 出台 《 辛集市供电公司智能表台区安装管理办法》 , 杜绝更换的表计施工质量差, 改造后存在易偷电的隐患。 对高、 低压计量表计实施封条管理, 及时有效发现失压、 失流、 负电流、 功率曲线波动异常、 超容等问题。 狠抓反窃电工作力度, 有效降低线损及挽回企业经济损失。

三、 队伍建设是关键

牢固树立“ 客户至上” 的经营理念, 在抓好生产经营与建设的同时, 融经营与服务之中, 通过服务来实现经营效益, 这就要求要提高人员素质。 公司注重员工队伍的思想道德建设和能力素质培养。 引导员工坚定理想信念、 提高思想境界、 爱岗敬业。 建立向一线倾斜的薪酬激励机制。 开展“ 师带徒”、 职工互讲、 网络培训等活动。 针对农电工状况, 公司进一步加强农电工的竞争意识, 拓展流动机制, 实行“ 三员三班”竞聘上岗, 做到能者上, 庸者下, 激励农电工主动学习、 爱岗敬业。 建立农电工人才储备库, 发现人才。

四、 依法治企是稳定发展的必要条件

依法治企对于电力行业, 无论是从外部环境还是内部要求来看, 都决定了必须把依法治企放在突出位置。 要想提高管理水平, 必须改进和完善经营行为, 提高公司依法决策、 依法经营管理、 依法维权能力, 减少企业风险。

一要加强警示教育。 增强干部员工防范意识, 确保不触底线, 不踩“ 红线”。 我公司组织开展“ 秉公用权, 勤廉从业” 主题教育, 组织中层以上人员及重点岗位人员到石家庄监狱接受服刑人员现身说法教育; 邀请辛集市纪委同志上廉政警示教育党课, 进一步增强干部职工的廉洁自律意识。

二要加强廉政风险防控。 针对重点领域的管理薄弱环节, 深入开展岗位风险点梳理, 公司对11 个方面的风险点制定了33 条防范措施。进行了优质服务大讨论, 发现问题8 个, 制定措施9 个, 至11 月底全部整改完毕。

三要强化监督制约。 规范内部管理, 强化审计成果运用, 高度重视解决历史遗留问题, 开展常态化审计检查, 进一步加强对工程管理、薪酬福利、 低压维护费的审计监督。 公司认真开展“ 六查” 活动, 对31 个问题实施重点监控和治理。 认真落实整改, 确保公司经营合法有序进行。

随着电力市场体制改革的不断深入, 电力经营服务水平成为社会注视的焦点。 公司经营由生产导向向经营导向转变, 经营策略必须提供优质服务、 扩大电力消费市场, 并运用先进技术, 使供电可靠性得到保障, 尽可能减少停、 限电带来的负面影响, 只有将每个环节做到最优, 才能实现经营发展的再突破。

摘要：通过对公司经营现状调查, 发现在改革大背景形势下, 政府在稳定经济增长、化解过剩产能、服务保障民生等领域面临诸多挑战, 特别是以一批高污染、高耗能企业的关停限产, 对公司售电市场造成冲击, 公司经营面临挑战, 且随着改革的深化, 电力企业必须面向市场, 由生产导向型向经营导向型转变, 现浅谈提升县公司经营发展要依托的四要素。

​县水利局局长述职报告 篇8

2019年，我坚持以党的十九大及习近平总书记重要讲话精神为统揽，深入贯彻“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”十六字治水方针和“水利工程补短板、水利行业强监管”的水利发展总基调及河南省“四水同治”战略，紧盯责任目标，围绕市委“9＋2”工作布局和县委“12347”总体发展方略，认真开展各项工作，较好地完成了年度工作目标，荣获水利部第二批节水型社会建设达标县、河南省城镇供水规范化管理达标县。

一、认真学法用法，推进依法行政

一是强化依法行政意识，提高依法行政能力。利用每周集中学习组织全体干部职工认真学习《宪法》《水法》《水土保持法》《防洪法》等法律法规。同时结合“世界水日”、“中国水周”活动，开展了大规模的法律法规系列宣传活动，发放宣传册、页5000多套、出动宣传车10台、悬挂横幅70余条、制作宣传展板10余张，通过活动的开展，增强了人们节约用水、保护水资源的观念，增强了全体干部职工的依法行政意识。二是严格执法，打击水事违法行为。一年来共下达责令（限期)改正、责令停止通知书7起，无资质违法凿井7起，服务型案件结案4起，维护了良好的水事秩序。

二、履职尽责，强力推进水利各项工作

（一）水利重点项目稳步推进

一是做好投资32亿元的小浪底南岸灌区项目孟津区域的服务协调工作。目前，项目完成总投资723万元。总干渠7#隧洞工程已提前全线贯通，其他标段施工有条不紊，顺利推进。二是投资2842万元，实施送庄、常袋集中供水工程，目前送庄供水工程已开工建设，常袋供水工程正在编制招标文件。三是总投资3175万元王庄水源地已开工兴建，九泉水源地已报省政府批复，目前完成投资200万元。

（二）民生实事项目进展良好

一是投资992.36万元，完成27个贫困村的饮水安全和巩固提升改造工程，已全部完工。二是投资24000万元，实施瀍河综合治理工程，建设牛步河湿地二期、瀍河谷3.3公里郊野游园工程。目前牛步河湿地公园目前已完成工程量85%，预计年底完工；

瀍河谷郊野公园已完成工程量50％，预计明年5月完工。

（三）“两河一渠”综合治理有序推进

1.瀍河综合治理：一是引水补源。通过小浪底南岸灌区中的孟西干渠，将0.3个流量黄河水引至九泉水库注入瀍河，实现了每日补水3-5万方不断流。二是河道治理。投资2998万元的瀍河三期（9.5公里）治理工程，完成了河道护坡、齿墙浇筑、漫水桥及交通桥的修建镇区段提升和道路联通，整体形象进度达100%。三是游园湿地。上游17公里流转土地2400多亩，矩阵式种植楸树、栾树、柳树、樱花等乡土树种16万余棵，增加绿地面积160万平方米。投资360万元的瀍源湖提升工程已大头落地，万泉湖扩容项目已开工建设，目前形象进度10%。牛步河湿地公园目前已完成工程量85%；

瀍河谷郊野公园已完成工程量50％；

九泉至牛步河郊野游园已开工建设。

1.金水河治理：投资2470万元的8.1公里河道治理已全部完工，水质得到明显改善。

2.中州渠治理：投资4800万元，对沿渠村庄进行截污纳管，在截污治污的基础上对镇区段渠道进行有效提升，截污纳管工程、渠道提升、生态绿化已完工，正在进行道路恢复，目前形象进度达95%。

（四）河长制工作全面推进

一是根据人员调整情况，及时调整设置县级河长9名，镇级河长14名，村级河长103名，县级河长助理单位9个，县河长制办公室成员单位24个，河长制行政责任体系日渐完善，县、镇、村三级河长巡河进入常规化。二是各级河长积极开展巡河，全年累计巡河5396次，发现并解决问题445个。其中，县级河长巡河116次，解决问题53个，镇级河长巡河336次，解决问题82个，村级河长巡河4944次，解决问题310个。三是持续开展专项行动。对河道管理范围内排污口、堆积物、违章建筑等进行整治清理。清四乱专项行动共排查“四乱”问题7个，其中“乱建”6个，“乱占”1个，完成销号7个，销号率100%。清理河道内鱼塘4处，清理违章建筑368平方米，清理水上餐厅设施1处，废弃船只6处，活动板房4个，共计约10万平方米，保证了河道防洪安全。“三个清单”省、市交办我县问题50个，截至目前，已销号50个，销号率100%。累计投入资金350万元，出动人员200人次、机械30台次，规范整治非法取水口1个、非法入河排污口4个、废弃船只2个、违章建筑36处、易反弹垃圾点3处，养殖企业4家。持续开展河渠非法采砂专项整治行动，有效制止非法采砂7次，查扣车辆7台次，保持露头就打的高压态势，有效的打击了非法盗采现象，推动了孟津砂石开采秩序的根本好转。开展全域河流清洁专项行动，对全县七河两渠十二座水库开展了大规模的河流清洁行动，清理河渠50余公里，累计出动清洁人员1352人次，车辆400余次，挖掘机120余次，吊车10次，清理河渠淤泥、水草、树枝、垃圾18600立方米，洁净水面3082平方米，保持了水面无漂浮物，岸坡整洁，无白色垃圾，沿河渠环境明显改善。

1.严格落实水资源管理制度，不断提升管理水平

一是进一步规范我县水资源管理。办理取水许可证21个，审查水资源论证报告书4个，报告表8个。二是严格水资源有偿使用制度。目前88户用水户由税务局按规定标准收税，联合税局对全县用水户进一步清查，确保了应管尽管，依法交税，预计全年可实现水资源税800万元。三是县域节水型社会达标建设取得良好成效。严格取水许可审批，建立市、县两级取水户基本情况档案，做到一户一档。建立节水产品市场准入制度，鼓励和推广节水器具应用。全县节水器具普及率城区98%以上、农村达60%以上。实行计划用水制度，将纳入取水许可管理取水户、月用水量达到200立方米以上及特殊行业用水户全部纳入计划用水管理。发展节水灌溉，提高农业节水效率。节水灌溉率达到75%，农业灌溉水综合利用系数达到0.616，农业灌溉用水计量率达到70%以上。积极开展工业节水技术改造，提高工业用水重复利用率和废水处理回用能力。通过以上工作，我县荣获水利部第二批节水型社会建设达标县。

2.防汛抗旱能力不断提高

一是及时修订防汛预案，签订防汛工作承诺书。完成1个县级预案、10个镇级预案的修改完善工作；

各镇及6个防汛重点委局按照各自防汛责任，签订防汛工作承诺书。二是开展防汛演练。7月4日上午，孟津县防汛指挥部在黄河会盟花园滩区举行黄河滩区抢险暨迁安救护演练。进一步检验了各成员单位迁安应急救护的反应能力，普及了应急知识，增强了群众的迁安应急撤离意识和应对突发性事故的自救互救能力，有效提高了黄河防汛实战能力。三是加强宣传，提高思想认识。在县城人流密集场所的40台固定流媒体传媒机，每天重复播放3000余次防汛知识，并在孟津“微媒体”微信朋友圈及防汛抗旱系统短信平台对防汛工作进行了宣传，增强了广大干群防汛的忧患意识。四是加强防汛值守，确保全县安全度汛。全县自5月15日开始坚守防汛值班岗位，实行领导带班、24小时双人双岗值班制度，密切关注汛情、雨情、工情，保证了通信畅通，信息及时上通下达，实现全县平稳度汛。

3.脱贫攻坚深入开展

一是按照行业职能，做好农村安全饮水工作。2019年农村饮水安全巩固提升工程第一批总投资992.36万元，解决了7个乡镇27个贫困村的饮水问题。第二批概算投资800万元，解决了13个非贫困村的饮水问题。工程于8月中旬开工，目前全部完工。二是做好水质监测工作。孟津县清源水质检测检验公司资质认定通过评审，并有序开展工作，全县安全饮水水质监测工作全面完成，合格率达100%。三是开展一对一帮扶慰问活动。利用帮扶走访日组织帮扶责任人进村入户，帮助制定帮扶措施，开展贫困户户容户貌整治行动，解决实际问题，确保按期脱贫。

4.农村污水处理能力再上新台阶

我县作为河南省“乡村振兴”乡村污水管网及设施建设示范县，承担了先行先试，总结经验，树立样板的重要任务，计划分三年时间全面完成。目前，第一批30个示范村污水管网建设已基本完成，铺设污水管网100多公里，建成污水处理站26个，加压泵站3个。第二批1期16个村污水管网工程经过招投标已全面开工，第二批2期24个村污水管网工程正在进行财政评审，近期将组织招标工作。投资1080万元的平乐污水管网扩建工程，铺设污水管网6.95公里，新增提升泵站一座，设计规模1400吨/日。目前已完成顶管施工400米，砌筑污水井6座，过中州渠架空钢管安装及保温已全部完成。变更部分可研报告、设计图纸、正在筹备工程招标工作。

5.水源地及集中供水中心建设步伐加快

一是计划投资3175万元王庄水源地建设，设计规模2.0万吨/日，水源井14眼，井群联络管7.839千米，输水管道0.81千米。目前成井10眼,14#井钻进50米；

完成输水管道安装3500米,变压器安装11台,泵房浇筑完成7座;8、10#泵房底板已浇筑，正在绑扎钢筋；

新拆除砼路面200米；

新旧水源地已完成碰口连接，11、12、13#水源井已与主管网完成连接，新水源地开始向县城供水。二是计划投资1298.92万元的常袋集中供水中心建设，项目建设规模为近期3500吨/天，远期为5000吨/天的水厂一座，水源管井5座，目前正在编制招标文件。三是计划投资1542万元的送庄集中供水中心建设。规划解决饮水不安全人口20500人，设计供水能力为3000吨/天，该项目于2019年6月开工，目前正在浇筑加压泵房。

三、高度重视，做好人大建议办理工作

今年我局共承办人大建议5件，集中反映的是安全饮水、河道治理、水环境治理等问题，涉及了我局的主要业务范围。接交办件后，迅速将任务落实到相关领导和责任人，积极与人大代表见面协商办理意见，达到代表满意，解决了一批群众关心的热点、难点问题，有力地推动了重点水利工作的开展。九泉水库水源地建议工作，县政府专门成立领导小组，建立工作专班，积极与省市联系沟通，准备相关资料，目前水资源论证已审查通过，取水许可证已发放并在省厅备案，同时协助环保部门做好水源地区划工作，提供相关支撑材料，待区划完成后，再报省政府批准。

1.以党建促发展，不断提高工作水平

一是加强政治学习，提高自身党性修养和思想觉悟，保持思想敏锐性和立场坚定性。二是以巡视整改为抓手加强廉洁自律，做到廉洁从政。认真学习《中国共产党廉洁自律准则》，自觉用《准则》的各项规定规范自己的行为，带头讲党性、重品行、作表率。三是团结机关干部职工，打造和谐、团结、能干事的机关，积聚正能量，全力服务全县经济发展。

回顾一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但与领导和群众的期望还有一定的差距。在今后的工作中，坚持以党的十九大精神为指导，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕市委“9＋2”工作布局和县委“12347”的总体发展思路，以服务全县经济社会发展为目标，全面提升服务水平；

以深入推行河长制为契机，深化水管体制改革；

以饮水安全为重点，巩固提升全县乡村饮水设施、全面改善农村安全饮水；

以发展生态水利为突破口，打造宜居生存环境；

县国税局局长工作述职报告 篇9

各位领导,同志们:

2001年是“十五”计划的第一年,也是我受组织的委派,到××县国税局担任局长的第→年。按照组织原则,我应对××县国税工作负全面责任。一年来,我依靠市局和县委、县政府的正确领导,依靠县局“一班人”的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在税收工作中努力实践“三个代表”,夺

取了全县国税系统两个文明建设的双丰收。下面,我从五个方面向领导和同志们述职,请予评议。

一、坚定不移推进“三位一体”改革

我上任后的第一件大事,就是全县国税机构改革。推心置腹地讲,面对改革,我个人可以作出多种选择:迟搞、小摘、不伤筋骨地摘,可求得轻松做官;早摘、大搞、积极主动地摘,国税事业就能抢抓机遇,求得新的发展,但这样做,个人的命运则面临较大的风险。经过慎重抉择,我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清实情。我带领人事股、办公室有关同志,深入调查研究,准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划,我亲自参与制定了统揽全局改革的10个配套方案,上报市局,得到了认可。这些方案在实践中逐步完善,对全系统的“三位一体”改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中,我顶住了方方面面的压力,抓住精简分流、竞争上岗等关键环节,坚定不移地抓落实,推进了改革的整体进程。在改革过程中,自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验,但抓住了机遇,赢得了主动,为进一步深化国税改革奠定了基础。

二、坚持不懈抓好各级班子建设

从上任的第一天起,我就注重各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实《党组议事规则以《关于强化县局领导班子成员工作责任的决定》和《县局党组关于加强一把手监督管理的意见》等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整干部80余人次,使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位300余人次,促进了人员合理流动,实现了人力资源的优化配置,特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设,为全县国税事业的健康发展提供了强有力的组织保障。

三、精心组织税收业务工作

我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好“四大战役”为主线、精心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技兴税战役。6月初,召开全县税收信息化建设工作会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用CTAIS作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分类管理为重点,探索依法治税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。三是促产增税战役。10月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济的“十个一”工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长38,成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设交流会为标志,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。“四大战役”的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整体联动、协调推进、一以贯之的鲜明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。

四、不断创新备项税务管理

在年初全县机构改革动员大会上,我旗帜鲜明地提出:税收工作要不断创新,这是推动国税事业进步的根本动力。这个观点既是我长期思考和实践的深切体会,也是指导我开展工作的一条重要准则。一年来,重点进行了四项创新。一是按照推进现代化税收管理的进程,依托CTAIS(中国税收征管信息系统),对税收征管方式进行了改革创新。二是按照简政放权、转变职能的要求,重组岗责体系,规范工作流程,进行了机关工作运行机制的创新。三是按照理顺秩序、规范管理的要求,新建制度75项,修订制度36项,进行了工作制度的创新。四是按照提高工作效率、改善办公环境的要求,对县局机关和城区三个直属分局办公楼按现代化标准进行改建,增添设施、完善功能,进行了机关工作环境的创新。这一系列举措,都体现了求实效、求发展、与时俱进的时代特点,使我县国税工作较好地保持了生机勃勃、蒸蒸日上的发展态势。

中国交通运输行业运行报告 篇10

2009年以来, 受国外经济衰退、国内经济放缓的影响, 货物运输需求出现回落, 我国物流企业经营出现困难, 但随着国家经济刺激计划的实施, 在宏观经济基本面逐步好转的背景下, 业务量持续反弹, 行业景气有望回升。

1. 货运量逐月回升, 客运量增长平稳

1~5月份, 全国交通运输货物周转量达到45928.22亿吨公里, 同比增长3.4%, 从运行趋势来看, 单月业务量呈现逐步回暖趋势, 2~5月份的同比增长率分别为-9.5%、-2.1%、9%和8.2%, 预计随着总体经济复苏的加快, 交通运输需求会相应增加, 货运量有望保持持续增长。

前5个月货运总量达到105.94亿吨, 同比增加1.6%, 从单月增幅来看, 2~4月货运量一直保持4%~6%的增长速度, 但五月份增幅有所缩小, 同比增长2.8%。与货运相比, 客运表现较为稳健, 1~5月份全国交通运输旅客周转量为10245.58亿人公里, 同比增长4.6%。其中, 由于季节因素, 2月份增长较为明显, 达到6%, 3~4月份增幅有所回落, 但5月份受经济形势好转的影响, 商业活动明显活跃, 旅客周转量同比增幅大幅反弹至6.4%。从客运量来看, 1~5月份累计达到123.43亿人, 同比增长3.3%, 其中, 5月份同比增幅为1.1%, 明显低于前几个月份, 与旅客周转量的增长相背离, 原因在于短途旅客的减少和长途旅客的增加。从总体上讲, 1~5月份客运量增长相对较为平稳, 其受宏观经济波动的影响不如货运量明显。

2. 货物运输价格探底回升

从货物运输价格来看, 2009年以来, 总体经济增长放缓对物流需求造成不利影响, 物流价格比上年有所下滑, 但随着总体需求的逐步回暖和油价的上升, 3月下旬以来, 物流市场价格开始从低位回升。

3月份, 我国公路货物运输市场综合价格指数为65.7, 比上月下降了1个百分点, 比年初下降了5.5个百分点, 但3月下旬已出现低位回升势头;4月, 市场价格又比上月小幅增长, 公路货物运输市场综合价格指数为72.5, 比上月增长6.8个百分点;5月份略微下调为71.8, 总体上保持稳定, 其中, 整车、零担 (重货) 和零担 (轻货) 的平均运输价格分别为0.304元/吨公里、0.320元/吨公里和0.099元/立方米公里, 分别比4月降低0.6%、1.2%和2%, 5月份属于运输淡季, 运价的小幅下调主要与季节因素有关。接下来, 虽然仍属运输淡季, 但近期油价的大幅上调将会在一定程度上拉高运价。

3. 公路和水运好于铁路和民航

今年1~5月, 在交通运输行业总体增长放缓的背景下, 各个子行业表现存在较大差异。从货运周转量来看, 公路周转量和水运周转量同比增幅达到1.5%和9%, 而铁路和民航出现同比下降, 其中水运和民航的降幅在10%以上;从货运总量来看, 公路运输和水路运输同比增长2.7%和1.3%, 铁路和民航分别下滑4.6%和8.8%。

4. 交通运输固定资产大幅上升

今年以来, 在国家启动大规模投资计划的宏观背景下, 交通运输部门作为重点建设行业, 固定资产投资增幅出现迅猛增长。1~5月, 交通运输行业完成固定资产投资5714.02亿元, 同比增长60.8%, 远远高于总体固定资产投资32.9%的增幅, 占总投资的比重也从去年的8.8%提高到10.7%。其中, 铁路运输增幅最高, 达到了110.9%, 道路运输和城市交通运输业增幅均超过50%, 增幅最低的水运行业也达到了23%。

二、铁路:环比增长, 同比仍下降

1. 货物发送量同比仍然下降

2009年1~5月, 受年初宏观经济活动收缩影响, 铁路货运各项指标相对于去年出现下降。其中, 全国铁路日均装车13.95万车, 同比下降5.5%;全国铁路货物发送量完成13.19亿吨, 同比下降4.6%;货物总周转量完成9938亿吨公里, 同比下降4.9%;总换算周转量完成13362亿吨公里, 同比下降3.3%。但从环比增长趋势来看, 随着总体经济的复苏, 铁路货运从3月份以来迅速企稳, 各项指标趋于向好。

2. 日均装车数环比持续小幅回升

1~5月, 铁路日均装车13.95万车, 同比下降5.5%, 但随着市场需求的缓慢回升, 国家铁路日均装车月环比分别增长2%、3.8%、2.2%、1.2%和3.1%, 一直处于回升趋势。

3. 重点物资和大宗货物运输量同比下降

受工业行业总体产能过剩的影响, 今年以来, 重点物资和大宗货物的运输量基本处于下滑状态, 相比去年同期, 重点物资和大宗货物运输量处于同比下降状。进入5月份, 随着经济的企稳复苏, 部分大宗产品运量开始反弹, 其中, 5月份完成煤炭运量1.47亿吨, 环比增长4.3%;但其它大宗商品运量有所下滑, 石油、粮食、化肥农药运量环比分别下降10.7%、27.2%和18.6%。预计随着宏观经济形势的好转, 铁路运力将逐步得到充分利用。

三、港口航运:港口吞吐量回升, 不同商品运输价格表现不一

1. 沿海港口货物吞吐量回升, 但基础仍不稳固

1~5月份, 港口累计完成货物吞吐量26.56亿吨, 同比增长0.9%。其中, 沿海港口完成18.44亿吨, 同比增长0.2%;内河港口完成8.12亿吨, 同比增长2.9%。

随着国家一系列经济政策效应逐渐显现, 大宗商品需求有所升温, 集装箱业务出现止跌回升, 直接推动港口货物吞吐量恢复性上升。1~5月份, 港口货物吞吐量增速较前4个月提高了1.3个百分点, 并连续3个月呈现正增长。1~5月份, 沿海货物吞吐量增速较前四个月提高了1.8个百分点, 而内河则下降0.2个百分点。受益于金属矿石、矿建材料及粮食运输量的大幅增长, 部分以运输大宗原材料为主的大型港口业务量继续保持较快增长, 但南方的以外贸进出口运输为主的港口受外贸下滑影响, 运输业务增速出现大幅度下滑。

目前的航运市场存在的问题主要集中在两个方面, 一是煤炭和金属矿石的库存经过前一段时期的累积已经处于高位, 消化库存的压力比较重, 二是外贸进出口目前还非常薄弱, 影响到航运业务的进一步扩展。

2. 集装箱运价收低, 干散货运价大幅反弹

截至5月29日, 上海航运交易所发布的中国出口集装箱运价指报798.04点, 较上月下降3%, 除澳新航线和美国航线外, 其余航线运价指数全部下降。从需求构成看, 中国是集装箱航贸的起点, 而欧美等发达国家则是集装箱运输需求的关键。受金融危机的影响, 欧美等发达国家的经济受到较大打击, 国内消费者信心指数也一度跌至谷底, 需求方消费能量的下降, 直接影响了集装箱航贸需求, 1~5月份, 中国出口同比下降21.8%, 意味着集装箱航运业需求仍处在低迷状态, 拉低了航运价格。

国际干散货运输市场方面, 2009年以来, 国际干散货波罗的海综合运价指 (BDI) 从去年最低的663点稳步回升到3月10日的2298点;此后受矿石运输需求减少的影响, 又再次下降, 进入四月份以后, 受国家加快基础设施建设的拉动, 中国钢材价格进入回升反弹期, 加上国际铁矿石价格较去年大幅回落, 刺激了钢铁企业进口铁矿石的积极性, 从而拉高海运价格, 5月29日, 国际干散货波罗的海综合运价指数报收于3494点, 较上月上涨93%, 与中国相关航线的铁矿石运价均出现一定幅度上涨。

四、民航:国内运输明显回暖, 国际业务仍然低迷

1. 客运快速增长, 货物运输同比回落

民航2009年1~5月份主要运输生产指标受总体经济形势的影响, 自去年开始出现大幅回落, 但此后民航总局也采取了了相应的10项措施以保证民航业平稳增长。如:规范市场秩序、加强基础设施建设、严控运力增长等。今年以来, 民航业经营状况逐步改善, 5月份单月总周转量的同比增幅达到4.8%, 相比4月份增幅进一步扩大, 1~5月, 总周转量累计同比增长2.3%。其中, 客运业务回暖最为明显, 旅客周转量除2月以外, 同比增长幅度均在10%以上, 5月份单月同比增长17.8%, 创出近期新高, 1~5月份累计同比增长达到14.9%, 增长态势比较稳健。货运业务状况相对较差, 今年1月份民航的货运周转量跌幅一度达到31.8%, 随后货运情况略有好转, 但截至5月份, 累计货邮周转量和货邮运输量还都处于负增长状态, 尚未实现反转。

2. 国内航线形势明显好于国际航线

从市场结构来看, 受国内经济增长企稳回升、内需较为旺盛的影响, 国内航线的表现明显优于国际航线。1~5月, 国内航线运输周转量增长14.4%, 其中5月份增长16.8%, 其它各月增幅也大体保持在10%以上, 1~5月货邮运输量累计同比下降5.1%, 但降幅呈缩小趋势, 5月份单月同比小幅下降0.8%, 稍差于4月份;旅客运输增长明显好于货物运输, 1~5月份累计同比增幅为18.1%, 5月份单月增幅达到21.1%, 形势进一步好转。