煤矿 职工第三季度教育培训工作总结

煤矿 职工第三季度教育培训工作总结（精选8篇）

煤矿 职工第三季度教育培训工作总结 篇1

培训科

二〇一四年六月二十六日

郑州登电阳城煤业有限公司 第二季度教育培训工作总结

为了贯彻国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实“管理、装备、培训”的三并重原则，执行《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《国务院办公厅关于进一步加强安全生产工作的意见》（国办发99号文）的有关规定。结合我矿实际情况，积极组织开展了全体职工安全教育和部分职工技能培训工作。截止到6月25日，共展开了如下教育培训工作。

一、全员培训情况和培训内容 培训开展情况：

1、继续贯彻学习《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》《国务院办公厅关于进一步加强安全生产工作的意见》（国办发99号文）；

2、四月份开展《河南省职工安全生产行为守则》培训；

3、五月份开展风险预控、防治水专项培训；

4、每月6日、16日、25日召开安全例会。培训内容

《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》、《国务院办公厅关于进一步加强安全生产工作的意见》（国办发99号文）、《河南省职工安全生产行为守则》、风险预控、矿井防治水和避灾自救与互救。

二、举行演讲比赛，让职工受到启发

六月份为配合“安全生产月”活动的开展，组织以“强化红线意识，促进安全发展”为主题的演讲比赛。参赛者赛出了成绩、赛出了水平，也是广大职工朋友们深受鼓舞。

三、做好实操演练，搞好应急工作

六月份组织了主通风机切换、平面变电所双回路供电切换、雨季三防、救护队应急救援演练。

四、开展职工思想教育培训工作

我矿规定每月的6日、16日、25日为安全例会，要求全体入井职工参加，学习了有关安全方针、政策、安全知识、避灾与救灾相关知识和我矿存在的一些安全隐患，以及职工的违章情况通报。通过学习，增加了职工的安全意识和责任意识，提高了职工的思想觉悟和避灾技能，为以后的安全教育培训工作夯实了基础。

五、开展技能培训，提高职工技术素质。

4月份分别对安全员、瓦检员、通风员、输送机司机进行了技能培训；

通过培训是他们的安全知识得到了进一步加强，技能水平有了进一步提高。

六、多渠道、全方位进行培训

1.利用黑板报贯彻学习《煤矿矿长保护矿工七条规定》、《国务院办公厅关于进一步加强安全生产工作的意见》（国办发99号文）和《河南省职工安全生产行为守则》知识体 3

系，提高职工思想觉悟。

2.利用语音广播的形式，宣传安全知识和应急救援知识，加深职工对安全知识的记忆和理解，营造学习气氛。

3、悬挂安全标语横幅，弘扬企业文化，营造安全文化氛围。

4及时外派人员培训学习，进行技术交流，相互学习、取长补短，提高业务水平。

七、规范信息化管理，建立和完善各类培训台账和电子文档

1.及时更新了：五职矿长台账、管理人员台账、特殊工种台账、主要岗位台账、一线监督员台账、班组长台账、从业人员培训台账、新工人培训台账等。

2.整理授课内容及授课教案，规范了教学管理。完善了教学大纲、教师讲课记录等内容。

3.整理了职工档案，规范职工一人一档，完善了职工入井安全教育管理的重要环节。

培训科

煤矿 职工第三季度教育培训工作总结 篇2

关键词：煤矿,安全培训,创新,员工

针对煤矿事业的安全问题, 相关部门采取了对矿企及其职工进行安全培训的课程及讲座等。安全培训是矿企安全的基础项目, 通过培训提高职工的安全意识和采矿技术, 提高安全效益, 不断提高和创新安全培训对于矿企的发展具有重大作用。

1 模式创新

职工安全培训工作创新首先是内容创新和模式创新, 根据职工的不同层次和技术分类, 进行板块式培训, 分层施教, 重点培训职工的新工艺和技术, 确保在采矿工作中顺利进行, 减小因技术和工作意识的偏差造成不必要的安全隐患或损失。管理人员要提高其管理意识, 加强专业技能和提高业务流程的掌控力。针对一般岗位要从其职业道德、企业章程和相关制度等方面进行基础培训。从培训内容上细分板块, 针对不同的职员采取不同的培训内容和方法, 把握内容创新。其次, 培训方法创新, 改变传统单一的培训模式, 进行方法创新, 因人施教, 根据不同职员的工作要求采取不同的培训方法, 例如讨论式、模仿式、分析式和情景式等。另外, 培训模式创新, 由于职员要进行正常的工作, 时间和精力都具有一定的局限性, 在培训的模式和方式上可以灵活采用多种方式, 根据煤矿职工的不同工作, 例如工作量、时间长短、身体素质和精力特点等进行培训方式的选择, 在职、脱产和半脱产都可适用于职工培训。通过灵活运用多种手段方式既可以让职工获得专业系统的培训, 又不影响职工的工作, 具有双赢的功效, 适用于在职员工的培训。

2 体系创新

针对煤矿安全生产培训必须要有较为完善和合理的制度进行约束, 传统的旧模式已经无法适应当今时代的体系发展, 要不断推进体系改革和创新。安全培训体系革新要注意培训的连接性和系统性, 包括培训前、培训中和培训后的一系列制度和体系, 每个环节都要严格按照相关规定进行系统管理, 不断创新和改进体制。培训前做好准备工作, 包括课程和学生及相关教学设备等, 课程准备是根据学员需要培训的内容要点和目标大纲计划编排讲解的内容。选择相对应的教师进修教案编写, 切实落实到每一批次的学员, 根据培训计划分配学员名额, 事前做好报名确认工作, 确保学生足额, 按时按量完成教学工作。培训中则要注意培训的全过程, 包括开学典礼、课程管理、学生考勤考核、教师授课和评定等。此外, 培训后还要进行评定跟踪, 对于培训的反馈都需要进行调查, 及时发现问题并解决, 分析统计反馈信息, 制定新计划, 改进培训方案, 确保职工培训顺利进行。

3 安全机制创新

首先要完善相关的约束机制, 明确考核管理制度、责任制度, 把责任进一步落实到工作人员手中。其次, 采取奖励机制, 加强绩效考核, 将工作人员的各人业务素质与安全培训相连接, 根据实际情况设置评判指标, 合理分配利益按劳分配。将培训、考试、上岗和待遇联系起来, 加强员工的职业素质, 提高其工作能力, 激励学员自觉学习, 不断突破自己, 促进工作的完成。第三, 加强监督管理, 完善监督机制。严格审核培训教师的专业技能, 确保培训的高质高量完成。制定相关的培训监督体系和相关的工作体系, 对培训进修质量测评, 包括培训组织的形式内容、技能项目、课程编排和预定目标等, 根据学习的过程分阶段进行测评, 测评结果作为员工工资和奖金发送的参考数据。此外, 监管部门要严格按照相关规定进行监督, 要求矿企职工都必须接受课程培训, 确保煤矿工作的安全顺利进行。

4 安全模拟创新

4.1 急救措施模拟演练

矿企经过培训提高员工的安全意识及工作技能, 大部分企业对培训都给予重视, 但是仍然缺乏必要的模拟演练和相关的应急措施。煤矿工作过程中的灾害处理预案员工还未能够熟悉并熟练, 特别是井下员工。矿企在组织培训的同时也要创新, 多增模拟演练, 井下相关的灾害事故处理方法进行反复演习, 通过模拟灾害场景进行演习, 让工作人员有亲临现场的逼真感, 场景再现确实进行各种灾害的处理, 切实掌握灾害救急的应对措施。首先, 组织员工了解和熟悉工作场地的环境和路线, 井下避灾逃生的路线和方式, 在了解过程中鼓励员工讨论分析事故发生原因和应对方法, 提出处理措施和方案。其次, 组织培训自救器的使用, 多数矿企在新职工加入时会进行一次培训, 之后则不再另行培训。针对自救器要对员工定期进行模拟演练, 真正让员工掌握使用方法, 并随时可以进行自救, 确保在突发状况面前能够提高安全性, 减小损害。

4.2 事故案例讲解及操作演练

对煤矿工作事故进行分类和分析, 制作典型案例, 组织员工进行案例讲解和演练。从事故案例的分析讲解中让员工受到警示和教育, 在工作中能够注重细节, 杜绝侥幸心理。讲解的同时进行相应工作的正确操作方式, 并对职工分组进行操作实践, 提高员工的安全意识, 真正把安全生产落实到平时的工作行为中去。

5 培训手段创新

一般来说, 课程讲解和课堂培训都具有一定的局限性, 职工的文化水平和兴趣爱好又有所不同, 这就使得培训的预定目标和效果具有一定的误差, 如何提高职工的积极性, 真正主动去学习和参与培训是需要不断创新的课题。改变传统的培训方式, 增加趣味性避免枯燥, 采取培训手段多样化, 例如教学交互式、研讨式、角色扮演式和现身说法式等, 通过不同的培训手段, 综合运用各种方法对安全生产进行讲解和操作, 充分合理利用资源, 提高学员的积极主动性, 增加培训课堂的活力。另外, 培训创新还要结合当代教学的新型模式, 引进数字媒体辅助教学, 对无法进行真人操作的部分灾害进行计算机网络模拟, 搭配声色效果, 令人容易产生立体感和真实感, 加强记忆, 有助于营造培训课堂的良好氛围。此外, 多媒体的运用可以让员工能够反复温习和自学, 节省了时间, 提高了效率。

6 培训教学内容创新

培训内容要呈现多样化和透明化, 联合相关企业或是部门共同针对培训内容做好制定, 包括安全咨询、安全服务和技术指导等相关方面。针对煤炭行业的特殊性, 加强技术指导, 改变传统单纯的知识传授的模式, 变为技术实践更为明显的培训模式。随着社会的不断发展, 安全生产的科学技术也得到发展, 对于培训内容的创新要注意充分考虑员工的技术对生产的推动, 应该重视科技的力量, 选择最先进的科学技术、工艺和管理模式进行培训。其次, 培训内容与企业发展之间的推动作用, 不仅要提高员工的专业素养, 同时要加强员工的归属感, 切实提高责任心, 与企业共同发展。

结语

随着社会的发展对于能源的利用要求将越来越高, 相应的其开采技术和安全都要达到一定的要求, 针对煤矿企业近年来的发展, 必须要更为注重其安全生产的培训创新, 以提高煤矿开采的安全性和高效性。通过安全生产培训创新切实让每一个员工提高自身素质, 确保生产的安全性具有重要的现实意义。

参考文献

[1]张辉, 杨敏.煤矿职工安全培训存在的问题及对策[J].内江科技, 2011, 16 (04) :78-79.

浅谈煤矿职工教育培训实践工作 篇3

关键词：煤矿；职工培训；策略

随着煤矿企业的不断发展和壮大，职工教育培训工作在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用。职工教育培训己逐渐成为煤炭企业安全发展不可缺失的环节。开展职工教育培训工作不但是建立企业文化、传承企业文化、提高企业效率的必由之路，更是预防和减少生产安全事故发生的重要

手段。

一、煤矿职工教育培训的现状

（一）对职工教育培训重要性认识不足

有些煤炭企业的决策者对职工教育培训工作不关心，他们对职工培训往往持有以下两种观念：一是职工培训对推动企业作用不大。二是职工培训浪费经费过大。

（二）职工培训内容缺乏系统性

大多数煤炭企业的职工培训内容都比较陈旧，职工培训内容缺乏创新性，不能很好的满足煤炭行业现在的职工培训需求，无法调动员工的职工培训积极性，从而影响了职工培训效率和职工培训效果。

（三）职工教育培训师资力量薄弱

近几年由于煤矿企业快速扩充，新旧煤矿工程技术人员流动频繁，造成师资力量缺乏，能适应现代企业专业理论和技能教学的要求人才特别匮乏，这是煤矿企业生产建设单位当前存在的共同现象。

（四）未考虑到员工个人发展需求

现在的员工特别是高技能、高素质的员工在择业时看中的已不仅仅是薪水，他们同样看重企业所能提供的个人发展空间。就煤矿而言还没能对员工的这种需求给予充分的重视，只是单方面的根据煤矿的需求开展职工培训工作，一方面难以激发员工的学习兴趣，更严重的是可能导致员工无法具有很强的竞争力。

（五）没有建立完善有效的教育培训评估机制

目前职工教育培训还没有开展有效的全程的、系统的教育培训评估机制，重要的原因是对教育培训评估所能带来的好处没有充分的认识，即使在每次培训之后进行了简单的培训效果调查，但对调查的结果大多是不了了之，而这种态度对于企业领导和员工来说都产生了对教育培训走过场的看法。

二、煤矿职工教育培训的策略

基于煤矿职工教育培训方面的现状，应从以下几个方面改善职工教育培训的局面。

（一）转变传统观念，提高对职工教育培训的认识

首先，职工教育培训要有助于提升员工技能、素质水平，增强个人竞争力，同时煤矿的人力资源可以通过职工培训开发达到增值的目的，从而不断提高煤矿的竞争力。

其次，职工教育培训要有助于提高煤矿的整体经济效益。职工培训项目应该是与工作相关的，这样才能提高生产率，降低成本。同时职工培训的内容应以煤矿的安全发展为目标，员工通过学习，最终要达到解决煤矿实际问题和提高服务质量的目的。

（二）结合安全生产实际，确立新的职工培训内容

煤矿企业“三级”安全教育培训制度是职工教育培训的基本制度。除了“三级”安全教育培训以外，煤矿在其安全生产过程中，还应把适应性、季节性、应急性等多方面的安全职工教育培训内容纳入日常安全教育中。比如在安全形势比较严峻时期，煤矿搜集整理集团公司成立以来发生的典型事故案例，安排各科队组织实施职工培训。将事故案例职工培训列入煤矿月度职工培训计划，利用矿级集中职工培训、区队二级职工培训、广场大屏幕播放事故案例及牌板展示等多种形式强化事故案例的职工培训学习。学习中对典型事故案例划分专业进行重点讲解，提高员工对事故原因的警醒程度，强化员工的安全意识和预控意识。

（三）建立职工培训专兼职队伍

对煤矿职工教育培训专职的要求应该是既熟悉煤矿的现状又在专业方面有所长，同时也要求企业职工培训师需要良好的沟通能力、语言表达能力、课程开发设计能力，能结合企业的案例进行课程讲解。

（四）提高职工培训计划的系统性和针对性

根据煤矿整体规划以及员工个人发展需求，由上至下制定一套完善的符合煤矿发展战略需求的员工职工教育培训计划，职工培训计划主要包括提高型职工培训和素质型职工培训计划。形成“职工教育培训月月有主题，素质提升周周有内容”的职工教育培训格局。

（五）建立完善有效的职工教育培训机制

1.组织领导机制

人力资源部门应重点抓好干部职工培训规划、有关政策和制度的制定，并负责领导和技术人员的职工培训；职工培训部门负责职工教育培训工作的调研、检查和监督；与有关部门沟通、协调、组织实施具体的职工教育培训工作。

2.资金投入机制

必须在把握外部环境信息和内部需要的前提下，随时分层次调整资金投入的方向和比例。必须理顺经营效益与人才培训投入的关系，广开渠道，充分利用企业内部和外部资源，保证职工培训资金到位，创造职工培训条件。

3.完善激励约束机制

引入激励机制是提高职工培训效果的重要手段。限于自身的学习能力和学习意识，许多员工并不能通过自觉、主动的学习达到理想的效果。对此应抓住员工追求自我实现的关键需求，把职工培训工作与升迁、轮岗等激励机制挂起钩来，不仅是重视职工培训的表现，而且是提高职工培训效果的重要手段。

一是针对当前微信、QQ、飞信被广大员工广泛应用，自主开发集职工教育培训、沟通交流为一体的微信信息平台，方便了员工学习，提高了员工学习的自主性；二是持续完善数字图书馆建设，每月更新内容，满足员工学习、工作和查找资料的需要，三是充分利用集团职工培训中心职工培训平台和煤矿门户网站职工培训平台全面开展在线职工培训、在线阅读，丰富职工培训学习形式。

4.建立针对职工培训师的职工教育培训实效考评机制

职工培训效果是通过对学员和职工培训师的测评得到的。为完善煤矿安全教育教学质量的测评，应建立以下几项考评制度：一是确定教学工作规范化标准，制订教学达标细则，对教学的各个过程、课程教学内容作出具体要求；二是坚持教学评估，进行量化管理，采用员工测评等方式检查职工培训师的教学情况，量化考核，将考评得分记入职工培训师考评档案，作为聘用的依据；三是实行考教分离，职工培训中心应建立专业的安全教育试题库；四是开展职工培训跟踪调查，定期到基层区队了解员工职工培训后的安全工作情况，进行教学信息反馈，检查职工培训师的教学质量。

三、职业技能培训的机制

（一）推行操作人员持证上岗制度，所有操作人员必须持证上岗。煤矿对所有基层科队的特作证件管理，每月由安全管理科、职工培训中心、调度信息化对所有入井人员安全工作资格证、人员定位卡进行信息核对，强化证件管理，杜绝了无证上岗。

（二）严格先培训后上岗的依法职工培训制度。建立健全高技能人才职工培训制度，开展技能提升和岗位练兵竞赛，完善师带徒的措施，广泛开展技术练兵、观摩、研讨等活动，努力造就一支高技能人才主力军，为煤矿安全发展保驾护航。煤矿积极抓好“技能课堂”建设，实行订制式、菜单式职工培训。

（三）作为一个煤矿，有必要深化劳务派遣制度，建立劳务工职工培训鉴定，通过由劳务公司对劳务派遣工进行统一职工培训、建立档案，再由企业实施择优录用的原则。

四、总结

通过煤矿员工教育培现状的分析，尤其是通过对其有效性的研究，本人认为煤炭企业员工职工教育培训方面正处于一个由知识、技能职工培训向综合素质型职工培训与开发过渡的阶段。现代企业职工培训工作是一项系统工程，怎样有效地完成这项工程影响的因素很多，主要是具备科学、规范合理的管理机制来保证职工教育培训工作顺利实施。员工的职工教育培训是企业内非常重要的环节，需要企业各级部门的重视。

企业要树立全新人力资源开发的理念，将职工教育培训作为企业文化的重要组成部门；其次要完善职工培训体系，通过科学的职工教育培训体系将职工培训流动加以落实和固化。第三要正视职工培训需求的分析和效果的评价考核，把好这两关是完成职工培训工作的枢纽。

参考文献：

[1]傅夏仙.人力资源管理[M].浙江大学出版社，2008（1）.

[2]熊超群.企业员工选用、培育与考核实务[M].广东经济出版社，2002，4（1）.

[3]郭京生，张立兴，潘立编著.人员培训实务手册[M].北京：机械工业出版社，2002（3）.

[4]赵晗.员工培训方案设计研究[J].人口与经济，2007（01）.

煤矿 职工第三季度教育培训工作总结 篇4

篇一：煤矿第三季度安全工作总结

篇一：2014年三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

桐梓县众源煤业有限公司

三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

2014年

三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

今年三季度，公司以《二○一四安全生产工作计划》为指导，在集团公司以及众源矿委的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，实现了第三季度的安全生产，并继续保持了良好的安全生产势头。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作计划向各位作一简要汇报。

三季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、首先我矿三季度在安全生产上取得了很大的成果，这是全矿员工共同努力得来的，在三季度我矿只发生了几起皮外伤事故，未发生与之严重的事故，这样的成果与大家的努力分不开的，2、安全检查：三季度公司共组织了安全检查9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

3、我矿三季度安全生产工作的成绩：三季度我矿首先顺利对1032采煤工作面的收尾工作，在收尾工作上保证了安全，未出现一起事故，并完成了密闭工作。完成了112对拉采煤工作过的顺利贯通，随之调整完成采煤，并对通风系统进行了很大的调整，且风量均满足要求，系统合理可靠。111采煤工作面的安全生产，保障了我矿的产量支撑。113运输巷和回风巷的开掘，使我矿不至于出现采掘失调现象。

4、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行了处罚，共计罚款8200元。

（二）主要安全工作

安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、顶板管理、防治水为重点，以质量标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：开展了一个活动；强化了二项工作；抓住了三个重点。

1、开展了一个季度安全大会

9月22日公司召开了2014年三季度安全工作总结会和四季度安全生产工作计划会，对三季度的安全工作进行了很好地总结，并对2014年及四季度的安全工作进行了全面地部署，并开展了实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。各都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。

2、强化了二项工作（1）强化了安全监管工作

管理靠制度，我矿三季度因为有严格的制度，使我矿三季度工作1032采煤收尾、112对拉工作面形成，113运输巷、回风巷开掘安安全全、顺顺利利完成，以此更加完善健全了一些管理制度。

公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等专项 检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。三季度公司共组织了安全检查9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐患65条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。

（2）强化了安全隐患整改工作

隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。今年三季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○

患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。

2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○

生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。

3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了工作面的作业，下达了整改指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/定标准/定措施/定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。

4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○

跟踪销号。

3、抓住了三个重点

（1）抓住了三季度安全生产好势头，继续发扬各项安全工作的开展。严格坚持安全第一的方针。二、三季度安全工作中存在的问题

尽管三季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。

通风系统合理、可靠，不存在问题，但机电运输管理、顶板管理还存在较大的差距。

1、机电运输管理的问题

（1）由于我矿运输比较复杂，111采煤工作面采用皮带运输，1032采煤采用矿车运输，在计量上，工人之间产生了矛盾，总之111采面工人吃了亏，所以在矿委研究决定后将购买皮带计量器进行计量，这样就解决了这一问题。

（2）机电方面，3季度，井下工作调整很大，导致机电工作落后，很多地方机电设备未及时回收，新增地方设备未能及时安设到位，所以篇二：煤矿三季度安全教育培训工作总结

2014年第三季度煤矿安全教育培训

工作总结

编制：88 矿长：88 二0一四年十月 煤矿安全教育培训工作总结

光阴荏苒，岁月如梭，2014年第三季度的安全教育培训工作结束了。回望第三季度的安全教育培训工作，是在我矿领导的科学决策下扎实开展的，同时全矿上下也切实是把安全生产教育这项工作当头等大事来抓，确保了我矿第三季度实现零事故的目标，下面我将我矿第三季度的安全培训工作作总结如下：

一、基本情况

第三季度我矿认真贯彻落实上级各项指示要求，进一步深入学习煤矿相关的各项法律法规及行业执行标准，坚持培训、装备、管理三并重原则，紧紧围绕矿井安全质量标准化建设和“查大系统，除大隐患，防大故”活动，虚心借鉴周边兄弟煤矿安全培训先进经验，不断完善培训措施，创新机制，优化管理，真抓实干，注重实效，圆满完成了第三季度各项培训任务，煤矿职工素质和业务水平也随之提高，我矿安全教育培训工作取得了较为显著的成效。我矿三季度安全教育培训工作达到全员培训率100%，培训合格率100%。

二、主要做法

一是狠抓煤矿全员培训全面提升从业人员素质, 我矿坚持把煤矿安全教育培训作为一项硬指标，对培训任务进行严格考核实行奖罚。学习上级关于煤矿安全生产的相关文件及精神要求，进行煤矿安全知识，各专业技术技能普及与提高；狠抓了职工安全教育培训工作，充分利用班前班后时间，组织职工进行日常教育培训，逐步推行并开展“查大系统、除大隐患、防大事故”活动的实施，树立“安全无小事，人人讲安全”的思想。通过培训学习，有力地提升了全员煤矿安全意识，提高了职工业务素质。二是狠抓矿管理人员培训，全面提升安全管理水平雷打不动的开展了每周一由矿长主持召开的办公例会，积极协调和解决工作中存在的隐患和问题，更新管理理念、提高安全意识，弘扬企业文化，强化管理水平，使各级管理人员的管理水平和安全意识有了很大的提高，通过专题专项会议，逐一分解疑难杂症，为我矿安全生产各项工作的正常运行指明了方向，夯实了基础。

三、存在问题

一是部分专业人才资源匮乏，制约了煤矿安全生产。

二是煤矿安全管理及技术人员和特种作业人员流动性大，个别专业人才出现断层现象，影响了安全生产。

总之，我矿认真贯彻国务院、贵州省政府及市、县有关煤矿安全生产文件的一系列方针政策，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，深入学习实践，扎实开展“查大系统，除大隐患，防大故”活动为中心，以煤矿安全质量标准化建设为目标，以煤矿安全教育培训为抓手，以煤矿自灾治理为重点，全面强化安全监管职能，有序推进安全生产各项工作，全矿安全生产工作出现了平稳发展的良好态势。当然我矿也存在各种各样的小问题，所以我们一点也不能忽视小问题，煤矿安全没有小问题，全是客观存在的大问题，只是还没有爆发，所以我们将继续不断的努力，将煤矿安全工作永远放在第一位，将煤矿安全教育工作放在首位！虽然现在我们的工作成绩十分出色，不过这些是不够的，需要我们长时间继续坚持不懈的努力，才能做好我矿的长治久安！篇三：马蹄沟煤矿三季度安全工作总结 马蹄沟煤矿三季度安全工作汇报2006-09-10 尊敬的各位领导、同志们：

2006年三季度，我矿在集团公司党政的正确领导下，积极贯彻集团公司《安全生产工作安排》和《安全质量标准化工作安排》，认真执行安全生产等各项法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深入开展安全教育，进一步加大现场隐患整改和安全死角的检查力度，使我矿目前的安全生产趋于稳定。现将我矿1－9月份我矿的安全生产情况汇报如下：

二、主要指标完成情况

1、原煤产量：年计划175万吨（马井140万吨、杨井35万吨），截止9月上旬实际完成124.68万吨（马井96.69万吨，杨井27.99万吨），完成年计划的71.25%。

2、掘进总进尺计划14630米（马井9030米、杨井5600米），其中：开拓年计划4030米（马井2230米、杨井1800米），实际完成9092米（马井5457米、杨井3635米）；完成年计划的62.15%。

3、安全指标

今年在坚持去年有效安全管理抓法的基础上，不断完善制度，夯实“双基”,杜绝了人身和非

人身事故，安全质量标准化经八月份矿自查得分：马井90.03分，达到一级；杨井89.59分，达到二级。

二、安全生产主要工作

1、文化铸魂，提高安全意识安全工作好不好，关键在于领导。企业只有落伍的领导，没有落后的员工。职工的思想素质可以教育引导，职工的技能可以培训提高，职工的工作环境可以改善营连，职工的不良行为可以约束纠正，但领导思想僵化了，不思进取了，作法漂浮了，安全工作就会被动，按照这个理念，我们从普及安全教育角度出发，用职工喜闻乐见，看得懂、学得会的形式进行安全法律、法规宣传教育。一是开好安全活动会。从日常教育入手，认真贯彻《安全技术操作规程》；对各种不利于安全工作的苗头有针对性的进行规范和约束，在活动会后播放安全法律、法规教育vcd光盘30分钟，并进行事故案例教育；二是班前会必须由队长或当班带班工长主持，首先对当班的安全生产进行全面分工并安排安全注意事项，其次进行集体安全宣誓。要求无队长或工长带班职工有权拒绝入井；三是注重入井前强制性安全教育，在井口候车室观看安全教育光盘5分钟；四是充分利用现有条件和空间，在井下巷道和地面厂区悬挂安全宣传牌板和安全警语，积极营造安全文化氛围。五是每周两井必须召开安全办公会和现场办公会一次，现在每月召开一次安全专题会，矿领导和矿职能部门每周参加两井的安全办公会，每季度向矿党政系统汇报一次安全工作。有针对性的解决现场存在的安全问题，有决议，有措施，有结果。

2、完善制度，强化“双基”管理

七月份，我们按照国家安全生产监督管理总局等七部委《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》，在一矿两井运作机制基础上，补充了一系列安全管理制度。并着力强化基层、基础“双基”管理。基层管理方面，开展安全生产红旗、区队、三无班组、优秀跟班队干三个层向的安全竞赛，每月一表彰。基础管理方面，核心围绕质量标准化，把安全化为季度考核，把季度安全化为月度考核，实行安全月奖制度。并通过现场抓重点、抓盯防、抓落实来体现。一是严格落实科级管理人员早、中、夜三个班次现场检查，且每周带班一次，实行安全专盯，并积极协调解决当班出现的问题；二是矿级井领导安排双休日的检查值班，每十天带班一次，队长每周带班两次，消除时间段上的管理空档；三是带班工长以侧重现场安全管理入手，严抓“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度的落实。工长对安全隐患整改不及时者，安检员有权就地免职；四是对安检员、瓦检员、调度员上岗实行“三人联锁”，互相监督，相互促进、并对安检员蹲点包面，定人定点定责任，实行责任区安全指标量化考核，与工资总额挂钩，并对安检员实行半年考核奖优罚劣的制度，使安检人员责任明确，效果明显，对现场安全管理起到了有力地推动作用；五是重点工程措施到位、跟班到岗，安全责任得到了全面落实。

3、精细管理，预防薄弱环节

事故往往从薄弱处出现，全员提防是关键。一是我们实行全员、全方位、全过程“上标准岗，干标准活”为目的的系统检查和考核，特别是大型设备提升运行都实行现场跟班签字。坚持以人为本，推行精细化管理，规范现场操作行为，形成从上到下逐级落实，目标明确，分工细致，指导到位，考核严细，达到了精细管理的目的。二是严格火工产品领、用、退制度，做到帐、物、卡“三对口”。三是工程项目开工前必须有设计、有安全技术措施、有标准，做到无安全技术措施不开工，安全技术措施未贯彻落实不开工。

4、严格事故隐患排查，树立居安思危意识

我们制定事故隐患排查管理办法。一是对15条重大安全隐患及28条日常管理存在的不规范问题，于8月3日召开了党政联席会集中研究解决，都制定了整改方案、规定整改期限，有整改负责人和整改责任人；除煤安标志问题、采区未用行人巷问题，都基本得到整改落实；二是对事故隐患排查有时间要求，基层队每天进行一次管理范围内的隐患排查，井上每周组 织一次全生产系统检查和隐患排查，矿上每月组织一次排查，对安全隐患按照“四定”的原则，有始有终。

虽然我们在贯彻各项法律、法规，加强安全管理方面作了一些工作，取得了一定成效，但马矿两井已进入中后期，设备老化，接续紧张，巷压较大，环节复杂，给安全生产管理造成了很大的困难，但我们有决心、有信心在上级党政组织的正确领导下，在上级部门的监察指导下，继续执行各项行之有效的安全管理制度，扎实开展第二个百日安全生产活动，抓好后3个月的安全管理工作，努力实现全年安全生产。

马蹄沟煤矿

2005年9月10日

篇二：煤矿三季度工作总结和四季度安全工作计划

安全检查汇报材料 汶上义桥煤矿有限责任公司

2015年9月8日

首先，对集团公司各位领导、专家的到来表示热烈的欢迎和衷心地感谢！2015年是我矿不断提高矿井生产能力，保持矿井安全形势持续稳定的重要一年，为更好

地适应新的煤炭经济形势和现场安全生产实际情况，我们在安全工作上不断思考总结，不断

创新提高。下面，就义桥煤矿在安全管理创新方面的情况做汇报如下：

（一）突出“三个严防”，扎实开展“三项安全活动” 三个严防：一是严防因安全周期

不断延长而产生松懈麻痹思想；二是严防因经济形势严峻而放松安全管理；三是严防因过于

追求生产目标的完成而降低工作标准。三项活动：一是开展了班前会安全预想“一日一题”活动。班前会通过开展岗位危险源

安全预想活动，引导职工自觉养成岗前静思三分钟，静心思考工作前，作业地点可能存在的

不安全因素；工作过程中，应该注意哪些安全事项；工作结束后，想着怎样为下班创造安全

的工作环境。二是开展了“六项”安全制度的集中学习活动。为加强各岗位工种对应知应会

的熟练程度，安检部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特别规定》、《关于井下爆破作业流

程安全确认办法的实施意见》、《液压支架起吊运输操作维修特别规定》、《安全生产处罚界定标准》、《师带徒管理制度》、《手指口述安全确认法》六项安全制度，并组

织进行了集中学习。三是开展岗位应知应会及支架、放炮管理规定突击抽考活动。安检部采

取突击抽考的形式，检验各单位对安全制度、安全要求的学习贯彻落实情况，奖优罚劣，全 矿通报，增强了区队、班组、个人对应知应会、岗位危害辨识以及矿上硬性规定、硬性要求

的现场落实。

（二）全面推行精细化管理，提高现场安全质量标准化建设水平

1、实施现场文明整治精细化管理。制定各生产现场、机电硐室的物料设备存放、管线吊

挂、牌板标识等标准，统一执行。在节支降耗的基础上，给职工创造舒适的工作环境，提升

现场文明管理水平。

2、重点工作流程精细化管理。在支架特别规定、放炮特别管理规定的基层上，对斜巷提

运、远程供液等重点工序进行流程精细化的规定，实现现场操作有规范，监督有标准，逐步

提升职工安全操作技能。

3、对地面各重要机台、工种进行建章立制。为进一步强化地面安全管理，堵塞漏洞，对

洗煤厂、机厂、支架等单位，对矸石山、变电所等重要岗位的特殊工种进行编制“4b”规范，杜绝安全检查走马观花，现场操作随意无序。

4、我们不断在“优化设计、安全投入，人本管理”上下功夫，持续改善职工现场作业环

境。要求基层安全管理人员，特别是要求安监员根据现场实际，结合自身的工作经验，在现场组织、人员配置、设备小改小革等方面积极献言献策，力争做到“能用设备的不

用人”，不断降低职工劳动强度，改善现场作业环境。

（三）强化煤矿事故案例教育，扎实开展反事故斗争专题活动。

1、利用安全例会，每季度组织全员收看一次煤矿事故警示教育视频。

2、对发生的煤矿事故及时进行通报，让每一个人第一时间受到警示。

3、8月份，我矿组织开展了学习“提升运输八起典型违章”专题活动，通过用身边的违

章案例教育身边的人，以增强教育的说服力和感染力，提高职工的安全意识和安全行为。

4、9月份，我矿还根据集团公司统一部署，印发了《关于开展反事故斗争活动暨九月份

安全工作意见》，活动要求通过广泛开展以“五查、五反”为主题的反事故斗争活动，坚决排

除各类事故诱发因素，强化考核、突出重点，开展一场全面、全员、全方位的反事故斗争活

动。该项活动期间重点开展两项教育（深入开展安全宣传教育、开展职工安全思想及心理疏

导教育）、深化三项排查治理（深化安全隐患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三违”

治理）。

（四）积极开展各类安全活动，提高各职工工作素质及工作方法。

1、开展“安全要求”每月兑现活动。每个月由安全监察部不断总结梳理现场差距与不足，提出相应的整改提高措施及要求，以oa的形式发给相关责任单位，每月初对于落实不力或新发现的问题，再次

要求，再次督促，直至使这些工作标准及操作要求变成自觉习惯。

2、深入开展区队对标学习。通过开展区队对标学习、安全知识提问考试、半年公开测

评等活动，结合会议通报、书面通报等形势，树“正”“反”两面典型，营造“比学赶超”的

浓厚氛围，激发区队安全生产自主管理和从业人员安全学习的积极性。

3、深入开展工作交流座谈会。通过工作交流、会议座谈的形式，让每一名专职安全管理

人员把握现场安全原则与应急灵活性，增强现场服务意识和指导意识，增强安检员应急处理

能力，提升改善工作方法。

（五）设计好培训内容，考核严培训效果，切实提高强化安全培训质量。我矿结合“干部上讲台、培训到现场”的具体要求，根据我矿安全工作实际，近期开展

了提升运输、冲击地压防治等专题培训活动，真正达到了 “干什么、学什么，管什么、用什

么，考什么”的要求。

同时，为防止培训学习走过场，流于形式，我们探索了微机考试和模拟场景口答新型考

试形式，并加强了监督考核力度，由安全监察部负责“周二集中学习”“每日一题” “规程

措施”培训情况的不定期抽考，确保双管齐下，达到“真培训、真学习、真提高”的目的。今天，各位领导、专家莅临我矿检查工作，给予技术指篇二：2014年三季度安全工作总

结及四季度安全工作计划 桐梓县众源煤业有限公司三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

2014年 三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

今年三季度，公司以《二○一四安全生产工作计划》为指导，在集团公司以及众源

矿委的正确领导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防

为主、综合治理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除

隐患，建立隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管

理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，实现了第三季度的安全生产，并继续

保持了良好的安全生产势头。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作计划向各位作

一简要汇报。

三季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、首先我矿三季度在安全生产上取得了很大的成果，这是全矿员工共同努力得来的，在三季度我矿只发生了几起皮外伤事故，未发生与之严重的事故，这样的成果与大家的努力分

不开的，2、安全检查：三季度公司共组织了安全检查9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐

患65条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。对有安全

威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

3、我矿三季度安全生产工作的成绩：三季度我矿首先顺利对1032采煤

工作面的收尾工作，在收尾工作上保证了安全，未出现一起事故，并完成了密闭工作。完成了112对拉采煤工作过的顺利贯通，随之调整完成采煤，并对通风系统进行了很大的调 整，且风量均满足要求，系统合理可靠。111采煤工作面的安全生产，保障了我矿的产量支

撑。113运输巷和回风巷的开掘，使我矿不至于出现采掘失调现象。

4、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行

了处罚，共计罚款8200元。

（二）主要安全工作

安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、顶板管理、防治水为重点，以质量

标准化为基础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：开展了一个活动；强

化了二项工作；抓住了三个重点。

1、开展了一个季度安全大会9月22日公司召开了2014年三季度安全工作总结会和四季度安全生产工作计划会，对

三季度的安全工作进行了很好地总结，并对2014年及四季度的安全工作进行了全面地部署，并开展了实现安全生产无事故竞赛活动。公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也都进行了广泛地宣传发动。各都加强了瓦斯治理、现场管理、顶板管理、防治水管理、机电运输管理、防灭火管理和隐患排查治理等工作。通过大家的努

力工作，竞赛活动取得了完满成功，达到了预定目标，为下一步的工作打下了良好基础。

2、强化了二项工作

（1）强化了安全监管工作管理靠制度，我矿三季度因为有严格的制度，使我矿三季度工作1032采煤收尾、112对

拉工作面形成，113运输巷、回风巷开掘安安全全、顺顺利利完成，以此更加完善健全了一

些管理制度。

公司定期进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”等

专项检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵

循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育相

互统一”的原则。三季度公司共组织了安全检查9次，共查出各类隐患问题65条。整改隐患

65条，整改率达到了100﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了整改指令。

（2）强化了安全隐患整改工作隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。

今年三季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建

档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查隐○

患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安全○

生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。

3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○ 改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出

现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了

工作面的作业，下达了整改指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/定标

准/定措施/定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及时○

跟踪销号。

3、抓住了三个重点

（1）抓住了三季度安全生产好势头，继续发扬各项安全工作的开展。严格坚持安全第一 的方针。

二、三季度安全工作中存在的问题 尽管三季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了许多问题，存

在很多薄弱环节、不足之处、不安全因素等。通风系统合理、可靠，不存在问题，但机电运输管理、顶板管理还存在较大的差距。

1、机电运输管理的问题

（1）由于我矿运输比较复杂，111采煤工作面采用皮带运输，1032采煤采用矿车运输，在计量上，工人之间产生了矛盾，总之111采面工人吃了亏，所以在矿委研究决定后将购买

皮带计量器进行计量，这样就解决了这一问题。

（2）机电方面，3季度，井下工作调整很大，导致机电工作落后，很多地方机电设备未

及时回收，新增地方设备未能及时安设到位，所以篇三：2015年三季度安全工作总结及四季

度安全工作计划邻水县福兴煤业有限公司

炭厂湾煤矿第三季度通风工作总结

矿长：叶仁锋 总工：祝玉邦

通风科长：祝尉斐编制：祝尉斐 编制日期：2015年9月29日2015年三季度安全工作总结及四季度安全工作计划

今年三季度，公司以《二○一五安全生产工作计划》为指导，在公司矿部的正确领

导下，坚持“以人为本、安全发展”的管理理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治

理”的方针，始终坚持“管理、装备、培训”三并重的原则，认真排查和消除隐患，建立隐

患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的认

知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点

环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司三季度的安全生产，实现了第三季度的

良好局面，并继续保持了良好的安全生产势头。

本季度通风工作开展进度不错，完成预定的目标，还有部分“一通三防”安全隐患没有

整改到位，由于我矿的复杂性，动态隐患比较严重，本季度安全检查全面由矿长叶仁锋、技

术负责人祝玉邦带领副矿长、各科室及部门人员，本季度每月底对全矿井进行了全面的安全

检查一次，由各科、队、班组的配合下对全矿井的通风，瓦斯治理为重点、以及综合防尘、防灭火检查、放炮管理、巷道维修，以矿井质量标准化建设的各个项目进行了全面的检查，为矿井后期验收工作能全面展开，为验收各项工作做好准备，以完成通风、瓦斯治理、综合

防尘、放炮管理、巷道维修等各项工作任务，在检查过程中检查出的隐患比较多，矿井的“一

通三防”存在隐患比较多，检查出的安全隐患，对“一通三防”也提出了整改要求。下面，我就三季度的安全工作和四季度安全工作计划向各位作一简要汇报。

一、三季度安全工作总结

（一）安全基本情况

1、安全绩效：三季度杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产。

2、安全检查：结合省、川东局、市、县煤炭局组织专家组于2015年7月27日到我矿进

行防灭火治理专项检查，防治煤与瓦斯突出专项检查，对矿井进行了一次矿井全覆盖拉网式

的检查。县煤炭局组织专家组于2015年8月26日到我矿进行隐患整改验收工作，对矿井进

行了一次矿井全覆盖拉网式的检查。将矿井采、掘、机、运、通、防突、防排水等各大系统

及工艺、矿井安全监控、人员定位、压风自救、通讯、供水施救、紧急避险等六大系统及安

全管理机构、人员、制度、培训、技术管理等方面进行了彻底排查，专家组排查出的安全隐

患结合我矿自查 三季度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题70条。整改隐患

66条，整改率达到了98﹪。对查出的重大安全隐患立即下达了安全监察指令。每次次查出的

安全隐患及时组织工程技术人员编制整治方案和整治安全技术措施，隐患整改实行定措施、定人、定资金、定时限和预案等五落实进行整改，矿上组织整改人员通过学习后进行限期的

整改。对有安全威胁的采掘工作面都先一律停止作业，采取措施限期整改，并到期复查。

3、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定及时进行

了处罚，共计罚款1600元。

（二）主要完成的工作安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、防治水为重点，以质量标准化为基

础，创建安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：强化了二项工作，完成了目标任

务。

1、强化了二项工作

（1）强化了安全监管工作管理靠制度。7月份，公司制定下发了《二0一五安全生产工作计划》；《关于实施

煤矿安全生产奖惩办法的通知》；《关于加强火工品管理的规定》《加强“一通三防”安全管理规定》四个安全方面的文件，从而完善健全了

一些管理制度。

每周对矿井进行了安全检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板管理”、“防治水”

等专项检查。深入现场，重点查处现场基础管理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查 遵循“谁分管谁负责、谁主管谁负责、谁签字谁负责”和“排查、分析、追究、防范、教育

相互统一”的原则。一季度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题70条。整改

隐患66条，整改率达到了98﹪。对查出的重大安全隐患及时下达了安全监察指令。

（2）强化了隐患整改落实工作隐患就是事故，“企业不消灭事故，事故就消灭企业”，消灭了隐患也就等于消灭了事故。

今年一季度公司加大了对隐患的治理工作，及时消除不安全因素。对查出的安全隐患登记建

档，进行复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。1建立健全了事故隐患排查治理和建档监督制度。实行分级排查○ 隐患，对存在重大隐患的地点，必须停产整改，及时上报并做到整改措施、责任、资金、时限和预案进行“五落实”管理。2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析研究当月安○ 全生产重大问题及隐患，并进行整改监督，对下月的安全工作作出安排。3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整○ 改责任人立即整改或限期整改。凡是属于限期整改的隐患到期都进行了复查。对重复出

现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定及时作出了罚款。对重大安全隐患先停止了

工作面的作业，下达了安全监管指令，责令科室制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/ 定标准/定措施/定资金）的原则进行整改，验收合格后方可恢复生产。4对治理结束的事故隐患，公司组织进行了验收，验收合格的及○ 时跟踪销号。

2、完成的目标任务

本季度完成重点维修清理巷道计划1800米。其为+383m水平1101首采工作面回风巷维

修清理600米，1101首采工作面进风巷维修300米，1102备采进风维修600米，+383m至+525m 回风上山喷浆支护300米。篇三：煤矿三季度工作总结

为认真总结前段工作经验，纠正不足，改进今后工作，区队班子在凑头会上对三季度以来的工作情况进行了回顾和梳理，并根据本队自身情况对下步工作进行了初步打谱，并制定了针对性措施。

一、三季度工作总结

1、三季度主要做了四个方面的工作。

（一）是职工思想教育。认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神，切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习，在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫，提境界、强业务、保安全。职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。

（二）是工程质量管理。加强了对现场安全和工程质量的管理，工程质量稳中有升，班评估基本上杜绝了b级。三季度全队上下严格落实精细化标准，加强对现场安全质量管理，特别是-580变电所以及-485泄水巷工程质量得到很大程度提高。

（三）是进尺任务完成。截止8月份已完成掘进进尺202米，另外完成-485大巷以及-410西轨下山扩修195米。

（四）材料节约。围绕本单位全年各项任务指标的完成，在全队干部职工当中进行广泛宣传发动，讲形势明任务，加强对职工的成本意识教育，使职工人人真正明确节约下的都是自己的成本观的含义，充分调动职工人人关心、人人参与，严格执行与职工收入挂钩的奖惩激励机制，收旧利废、挖潜堵漏，杜绝了材料的丢失和浪费。

2、三季度解决的问题：

（一）、职工的安全意识问题。通过对矿出台的一系列文件的学习以及矿本质安全管理体系具体运行，职工的安全意识明显增强。在7月份开展的安全生产月活动中，围绕矿出台的一系列文件组织全队干部职工加强自身学习，明确下半年矿工作具体工作安排目标，领会和理解各级领导对抓好安全工作的良苦用心，提高了职工按章作业的自觉性。在8月上旬开展的谈心交流活动中，区队全体人员逐个讲体会谈认识，一个不漏，活动一开始，采取典型引路的方式对职工进行启发引导，首先卸掉大家的思想包袱，打开职工的话匣子，畅所欲言，从家庭、个人、企业的不同角度分析违章作业带来的危害。职工用朴实的话语，表明违章时的心态，以及对工作细小环节的疏忽。使大家认识到在工作中大意、侥幸、图省劲怕麻烦，只会因小失大，给家庭、个人、企业带来意想不到的后果。

在谈心过程中，分析违章的心态普遍反映是由于图省劲怕麻烦、再就是大意、侥幸。对违章可能造成的后果 不是没有预料到，但在一念之间时违章的心理占了上风。职工认识到这时的相互保安能发挥很好的作用，如果有人及时提醒或现场进行监督，违章的念头就会打消。也使我们明确认识到要抓好安全工作，提高职工自身素质是基础、现场监督是保证，制度制约是关键。

在谈话当中，启发职工讲没被别人发现的自己印象最深刻的违章案例，让在生产中多年无违章、实现安全生产的职工进行经验介绍，表明他们的所思所想，和在工作中的具体做法。他们朴实的话语打动了每一位听众的心。大家纷纷表示违章作业害处大，只有遵章作业才是明智的选择。

（二）是职工的材料节约意识问题。按照7月26日李矿长在生产会上的安排，区队进行自我安全检查以及材料节约落实到生产的要求，我队及时召开专门会议,统一思想、首先从区队管理人员层次强化材料节约意识，并分三班在职工当中开展了材料节约大讨论。对职工进行宣传发动，充分调动大家的爱矿爱岗热情，鼓励职工开动脑筋、纳言献策，挖掘材料节约的途径，区队班子虚心听取职工从不同角度提出的建设性意见，发现材料节约的途径，并提出现场工作中存在的材料浪费的问题。

有的职工说，在爆破装药时，有时对迎头每孔装药量多少心中没数，装得过多致使迎头成型差，个别锚网被打坏，巷道超宽超肥时甚至用木板填壁子，即浪费了火工品，又多使用了支

护材料，多耙了渣石，返过头来还得返工维护，还使得工程质量受影响。主要原因就是因为自己平时在安全学习上没下功夫，没有熟练掌握施工操作要求。并表示决心在以后工作中积极加以改正。还有的职工指出，迎头前探梁临时支护使用的木楔放炮后部分震动掉落，耙装时没有及时挑拣，有时随煤矸耙走。通过讨论进一步强化了职工的材料节约意识，在全队干部职工当中形成了浓厚的节约氛围，很好的促进了现场工作的开展，在三季度材料费用控制在了指标之内，收到了很好的效果。

6、加强每天班前薄弱人物排查力度。每天班前会上，加大薄弱人物排查力度，坚决将薄弱人物排除在井口外，并留区队由当天值班队长给予谈话开导或教育，杜绝工作中人员不安全因素的存在。

富强煤矿第四季度安全工作重点 篇5

为充分认识搞好当前安全工作的极端重要性，2014年第四季度，我富强煤矿决定从以下为安全工作重点： 1、13204工作面的安全回撤工作。2、22301采煤工作面的安全回采工作。

3、掘进22302入风顺槽、回风顺槽的正常进尺。

4、严格按规定做好后三个月的应急救援演练工作。

5、继续大力完善11各专业的内业及现场管理，全力迎接吉煤集团下半年质量标准化检查，确保质量标准化二级。

6、加强安全员、放炮员的学习，严格执行火工品管理制度，按规定领药和返库，深刻吸取英安煤矿教训。

7、加大三违处罚力度，目前我矿狠抓“三违”人员成效显著。

8、继续开展顶板、一通三防、机电运输、火工品等各类专项检查，以及本矿内部质量标准化旬检工作，严格做到条条有落实，件件有回音，矿上解决不了的问题，及时与集团公司沟通协调，及时上报当前情况。

9、加强员工的安全教育培训工作，按计划对员工进行岗位再培训，目前我矿已经进行完两个批次的全员复训工作，第三批、第四批正在按计划有条不紊的进行。及时安排职工到安培中心进行各特殊工种的培训，确保特种岗位持证率100%。安全管理人员培训方面，截止10月我矿将全部完成全年培训计划。此外，提前做好辽源、舒兰职工的迎接及各类迎接准备工作，确保其项目部到来后各项后续工作的顺利开展。

10、充分利用矿机关，加大对井下的劳动支援。当前我矿人员少，井下条件差，生产任务紧急，劳动强度大，矿领导每天根据当班生产形势及任务调集机关骨干人员对井下进行劳动支援做好辅助工作，确保采掘一线的顺利进行，今后将接续执行，在保证机关职工劳动支援的同时，不影响自己的本职工作。

11、抓好日常安全，每件工程项目都有规程或安全措施，勤督促，多贯彻，严格控制各类形式的工伤，严格执行两级领导的带班与井下交接班。

12、提前做好冬季四防的准备工作

以上12项就是我矿第四季度的工作重点内容，我矿各职能科室将制定出有针对性的实施方案，严格履行职责，加强现场安全技术管理，抓好关键部位、关键环节的专项整治，及时消除重大不安隐患，严防重大事故发生，确保安全生产。上述如有不足与漏缺之处，还请集团领导及时给与批评与指导。

此致 敬礼

富强煤矿

煤矿 职工第三季度教育培训工作总结 篇6

第四季度

安全生产工作实施方案

二○一七年十一月一日

盘县XXXXXXXX有限公司第四季度安全

生产工作实施方案

为认真贯彻落实近期省、市关于安全生产的重要指示批示精神和贵州省安全监督管理局发《省安全监管局关于开展非煤矿山安全生产交叉大检查的通知》（黔安监管一涵〔2017〕39号）、盘州市安委办关于《立即开展 2017 年第四季度安全生产大检查工作的通知》（盘州安办通〔2017〕27 号）、盘州市安监局关于印发《第四季度矿山、危险化学品及烟花爆竹安全生产大检查工作方案》的通知（盘州安监通〔2017〕54号），深刻汲取近期周边省、市生产安全事故教训，巩固“百日攻坚”战果和延续我公司前四季度良好的安全势头，真正做到举一反四，牢固树立安全生产“红线”意识和“底线”思维，认真抓好安全生产工作，确保有序开展隐患排查治理、安全体检、汛期安全检查、雨季“四防”等各项工作，确保安全生产大检查常态化、制度化、规范化，有效防范和遏制生产安全事故发生，本公司决定从 11 月 1 日起至 12 月 31 日在我公司所属石灰岩矿开展第四季度安全生产大检查，全面、系统、彻底排查治理隐患，结合我公司石灰岩矿实际情况，特制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实国家、省、市关于安全生产工作的决策部署和总书记、李克强总理等中央领导同志近期生产安全重要批示指示精神，以“全面落实公司主体责任”为主线，坚持“科学发展、安全发展”理念，创新安全治理方式，突出源头治理和标本兼治，确保抓安全生产工作的思想不松，力度不减，措施不软。坚持全面检查与严格执法相结合、班组自查与公司督查相结合、个人负责与部门督导相结合，全面开展安全生产大检查，强化关键环节和重点部位的整治，严厉打击非法违法生产行为，全面排查安全隐患和薄弱环节，强化班组及个人责任落实，统筹推进“强基固本”、“科技强安”、“依法治安”、“综合治理”战略，着力补齐短板、堵塞漏洞、消除隐患，做到排查“零盲区”、隐患“零容忍”，坚决堵塞生产经营安全漏洞，有效防范和遏制各类生产安全事故发生，确保“2017 年妥乐论坛-中国-东盟国际产能合作”和岁末年初期间的安全。

二、第四季度工作时间和安全目标 1、2017年11月1日至12月31日

2、一是杜绝重大事故和减少一般事故的发生；二是隐患排查率达100%；三是确保公司石灰岩矿各系统的安全生产。

三、具体措施

（一）为进一步加强我矿安全生产管理工作，成立2017年盘县XXXXX有限公司石灰岩矿第四季度安全生产工作领导小组：

组 长：XXX（法人、主要负责人）副组长：XXX（总经理）XXX（副总经理）

成 员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 安全生产领导小组为矿安全生产工作的组织管理机构，负责本单位安全制度的修订完善、安全教育、安全检查等安全管理工作。

（二）各科室、班组要牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，及时处理、解决安全生产方面存在的重大问题，及时排除各类安全隐患。把安全生产工作作为一项重要的、长期的、艰巨的任务，一项经常性工作来抓，坚持不懈抓好安全生产工作。

（三）严格执行各级安全生产责任制、事故责任追究制度、教育培训制度、检查制度、事故统计报告制等规章制度，并认真贯彻执行。要求各科室、班组按要求配备好安全生产监督管理人员。

（四）各科室、班组要将本部门的重大危险源和重大安全隐患及时上报安全生产工作领导小组，并拟定出切实有效的应急方案，按照“五定”原则 进行落实整改。

（五）各科室、班组日常安全检查记录齐全，每周矿安全生产领导小组对各科室、班组所分管的场所进行一次综合性的安全大检查。并及时公布检查结果，纳入年终安全目标考核。

（六）各科室、班组，一旦发生事故，必须及时报告给主要领导，事故报告率必须达到100%。

（七）各科室、班组必须认真开展“安全周”、“安全月”活动，活动事先要有周密的计划，活动中要有详细的记录，事后要有认真的总结。总之，活动不能流于形式，要通过活动使安全意识深入人心，将安全生产落到实处。

四、工作重点

1、严格按照规定内容开展第四季度安全生产工作。

2、将机电运输、爆破、边坡治理和粉尘防治作为我矿安全生产监管监察重点，立足于“查大系统、治大隐患、防大事故”切实加强现场安全监管。

3、严格执行矿山各项规章制度，保证资金投入，强化技术措施落实，细化管理，实现安全生产目标。

4、严格执行《非煤矿山安全规程》和做好“雨季三防”工作，制定“雨季三防”预案，配全“雨季三防”相关人员和救援物资。

5、建立专门粉尘防治机构，完善工作管理制度，建立粉尘防治队伍，制定作业规程，配备专职管理人员和防尘设备，建立健全粉尘动态监测制度，防尘措施具有针对性，严禁违规、违法组织生产。

6、严格执行《非煤矿山安全规程》和《金属非金属矿山边坡管理实施方案》，设立专门边坡管理机构和管理制度，做好矿山日常边坡检查管理工作，制定可行措施，确保安全生产。

7、配齐各类人员，强化安全教育培训，按规定配齐“三项岗位”人员，按照要求配齐管理人员和特种作业人员，持证上岗。

8、严格图纸资料和安全技术规程的管理，绘制采掘工程平面图、矿山实测图，避灾路线图等图纸，并与矿山现场相符。

9、开展信息化建设工作，安排专人负责信息化工作，实现矿山企业监控平台与县信息化平台专网联通。

五、保障措施

1、加大宣传力度，进一步提高安全意识。安全生产工作要时时讲、日日讲，各科室、班组要经常开展宣传工作。在第四季度开展三次“安全生产大检查”活动。积极组织全员职工学习《中华人民共和国安全生产法》，《职业卫生相关法律法规》等有关安全生产防范知识，进一步提高自身素质，以便更好地做好第四季度安全生产工作，以此促进全矿广大干部职工安全思想意识。

2、安全生产工作与业务工作齐头并进，充分认识安全生产工作的重要性。今后，我矿仍然把安全生产工作列入重要议事日程。在抓工作的同时，不能放松安全生产工作，要杜绝麻痹大意、松懈和厌倦的思想，要真正把安全生产工作做实做好。

3、扎实开展第四季度安全生产大检查，做到横到边、纵到底，不留安全死角。全矿的安全生产检查由矿安全生产工作领导小组负责，每旬进行一次全方位的安全生产大检查，对安全死角要进行彻底清理。

4、狠抓安全隐患整改，确保安全生产责任制的落实。安全生产工作的重点就是抓整改，杜绝安全隐患。一旦发现问题和隐患应立即采取整改措施，防止意外事故发生。

盘县XXXXXXXXX有限公司

浅谈煤矿职工安全培训 篇7

1 充分认识安全培训的重要性和必要性

安全是煤矿生产永恒的主题。党中央国务院十分重视安全工作,煤炭企业的各级生产单位,结合生产实际也出台了相应的制度、规定,制定了严格的安全管理措施。

在抓安全管理上,有部分煤炭企业的主要领导存在着一些认识上的误区,认为煤矿发生事故的主要原因是物的因素,“是我们的装备落后,是我们的安全投入不够”,这只强调了客观因素,而忽视了人的主观因素。因此,领导把主要精力放在上装备、上项目、上工程上,但没有从根本上解决实际生产中存在的问题。大量实践证明,这只能解决客观上的问题,不能从根本上解决安全问题;只有大力加强安全培训,强力塑造本质安全人,改变人的不安全行为,才是煤矿安全生产的治本之举。

2 建立健全制度,做好培训管理,加强硬件建设

制度的执行,要靠加强管理来监督。加强安全培训管理,必须将培训质量和效果与考核制度挂钩,对于培训出勤率低、及格率达不到要求的单位,必须严格考核。

各生产单位安全领导小组就职工安全培训工作的需求,建立完善切实可行的规章制度,并严格执行。

安全培训部门必须提高对培训工作的认识,利用科学的管理手段,严格按照各种规章制度进行考核。参加培训的人员必须知道自己为什么来培训,从根本上认同参加培训的重要性,变“要我学”为“我要学”,弄明白参加培训是我们职工的福利,是党和国家对自己的关心,认识到不进行安全培训,就无法满足安全生产的需要,不仅自身违章酿祸,还可能殃及他人。

安全培训还应加强硬件建设,增加投入,因为它是一项长远的战略性投资。配备电化教学设备和实验设备(施),完善安全警示教育室,及时补充和更换相应的教材和图书,以便同本单位的安全培训工作实际相符合,保证培训的实用性和时效性。

3 提高职教人员的业务技能和素质

职教人员的素质是企业职工培训质量高低的决定因素,提高教师的综合素质是加大职工培训力度的关键。为此,应该从以下四个方面入手。

3.1 职教人员应到一线了解实际情况

职教人员应深入生产一线,积极参与生产,全面了解煤矿的生产实际、安全状况、生产设备的使用及管理情况,增强感性认识,丰富操作技术,掌握检修技术等各种实际知识,从而既能传授理论知识,又能指导生产实践。教师要围绕企业工作重点开展培训,积极参加事故分析、技术改造和科技攻关,学习业务总结经验,找准职教工作为企业服务的切入点。

3.2 从提高教学水平入手,开展各种教学活动

定期坚持开展“优质课”活动,要求人人参与讲课,人人参与听课,同时应抓好讲课和听课的检查和落实。评课时要肯定成绩,指出不足,把讲优质课作为提高全体教师教学水平的重要手段。通过讲、听、评课,可以达到相互学习、取长补短、教学相长的目的。

3.3 备好课是教学的前提

备课一方面是备教材。教师应精通所学的专业知识,认真钻研教材,全面掌握教材体系,分析教材的重点和难点,明确教学目的。教师要不断充实自己,夯实教学的功底。备课的另一方面是备学员。注意学员特点,从学员的实际出发,才会有的放矢,做到事半功倍。

3.4 送培青年教师到矿业院校进修

提高教师素质,应选送热爱安全培训的青年教师到矿业院校进修,使安全培训师资队伍适应煤炭工业发展的需要。

4 安全培训要紧贴实际,注重效果

随着煤矿科学技术的发展,煤矿安全培训也面临新的课题,煤矿生产和建设不断采用“四新”,即新技术、新装备、新材料、新工艺。这可以提高劳动生产率,改善作业环境,降低劳动强度,同时也要求职工必须掌握安全知识和安全技能。为迎接“四新”挑战,笔者认为煤矿企业主要应做好以下几项工作。

4.1 安全培训工作要取得领导支持

“安全生产就是利润”,而安全培训正是安全生产的第一环节。只有安全培训工作做到位了,才能确保安全生产;只有确保了生产安全,才能提高经济效益。按照目前全国的生产形势来看,生产和培训存在一定的矛盾。部分领导干部认为,职工只要参加培训,就会耽误生产任务。一旦领导有了这种观念,就会导致职工对培训敷衍了事,甚至产生抵触情绪,导致培训工作落不到实处,同时也给安全生产埋下了隐患。我们要时刻牢记“培训不达标就是隐患,无证上岗就是事故”“宁停产不停训”这些理念,所以煤矿各级领导必须对安全培训工作给予足够的重视,认真落实,切实把此项工作抓紧、抓好。

4.2 根据培训对象因人施教

对于学习水平低下的职工学员,教师在教学中不要“照本宣科”,应注重采用引导、启发的方法,激发学员思维的积极性,还应提出一些综合性的实际问题,培养学员分析问题和解决问题的能力。对于有一定学习水平的职工学员,教师应针对学员特点,发挥学员学习的内在潜力,使职工学习成为更加自觉的行动。

4.3 完善教学内容,调整教学形式,提高培训效果

煤矿的安全培训要想达到预期效果,对培训单位来说,首先应当提高职教教师的业务技能。针对不同的工种、不同的学员,要采用灵活多样的教学方法,以适应不同培训的需要,达到提高培训效果的目的。同时,应注意结合实例和实物,多采用案例教学,采取更直观、更形象的教学方法,将现场感呈现出来;将看不到、摸不着且不易理解的知识用视频等教学手段让学员看得到,使学员加深理解、记忆。对“四新”知识,要让学员到现场对照实物,边操作边讲解,增强感性认识。对于特殊工种的培训,必须指出其岗位的特殊性、重要性,讲述正确的操作方法,剖析那些违反操作规程酿成的典型事故案例。

煤矿 职工第三季度教育培训工作总结 篇8

一、把安全教育培训工作摆上重要议事日程，落实党政分工和部门分管责任制

《安全生产法》进一步要求，煤矿企业各级党政领导要落实安全责任，强化安全管理，加强职工安全教育培训工作。各级党政领导应实行责任分工，并由书记分管职工安全教育培训工作较适合。各级安全监督部门应负起抓好职工安全教育培训具体工作，并落实部门分管责任制，主要措施有以下五条：

1、公司级安全监察部门应制定年度指导性安全教育培训计划。确定聘任教师、举办各类安全技术培训班。如特种人员培训班，采掘班队长培训班、安全管理人员培训班等。

2、矿井安全监察站应制定年度职工安全教育培训计划。主要围绕举办采掘机运队职工年初分类复训班；新工人岗前安全培训和转岗人员培训班，部分特种人员培训班，如电机车、电瓶车司机、放监炮员培训班，以及“三违”人员教育班等。

3、上级安监部门对下级安全部门实行安全教育培训督查和考核责任。每月至少组织一次对下属单位进行落实计划考评或抽考，可与督查和考核安全管理制度同步进行。

4、建立健全职工安全教育培训档案管理制度。所有入井人员或地面岗位人员都必须经安全教育培训考试合格后，持证上岗。

5、重点抓好采掘新工人跟班培训制度的落实。凡未从事过煤矿采掘作业的新工人，必须与老工人签订现场跟班培训协议书，各队队长和班长为责任人和监护人。各矿安监站还必须跟踪反馈新工人跟培情况、定期组织复训。

二、加大安全教育培训投入，完善各级安培中心室设施

本着“管理、设备、培训”并重的原则，煤矿企业在制定年度生产计划的同时，把安全教育培训经费列入年度更改资金计划范畴。安全教育培训经费主要用于公司企业和二级培训中心室建设、安全教育培训室设施补套，职工安全教育培训费等项目。如永安煤业公司两年来共拨出120余万元用于安全教育培训专项费用，公司培训中心室和下属8对矿井安培中心室同步投入，包括教室装修、课桌购置，每个矿井配置大彩电、VCD全套设施，以及每年度拨给各矿井的安全教育培训基金等。

该公司经过改造和完善后的各基层矿井培训中心室，设施齐全，环境优雅，使各基层矿井职工受训时有一个良好的安全培训环境，借助现代先进的电视电教设施，随时可供播放安全教育片，有利于拓宽培训知识面，把煤矿井下采掘机运工种操作动作搬到课堂，尤如现场观看一般，无论是老工人或是新工人都能提高受训效果。

三、安全培训要讲究针对性、实用性，培训方式力求多样化

当前，随着煤矿用工制度的改革，新招的采掘工人大多是外省的农民工，平均年龄一般在34岁左右，文化水平小学及以下的近90%。岗前安全技术培训理论过深过多往往难以接受，培训时光靠理论灌输往往觉得枯燥无味，收效甚微，如何改变这种被动培训现状，可采取以下对策：

1、公司可投入资金引进“VCD”制作设备，培养专业人才，组织力量现场拍摄采掘工种操作电教片；矿工自救与互救系列片；机电运输事故案例片等作为安全技术培训补充教材。

2、培训对象可采取因人施教的办法。如对从事过煤矿采掘作业和从未从事过的人员分别制定培训时间。

3、编制安全知识1200问，作为采、掘、机、运工人安全培训的补充。如采煤工、掘进工、班队长、300问安全知识，印成小册子，人手一册，要求在三个月内完成熟记任务，可由矿井机关部门人员分别落实包队包人员完成抽考工作。

4、安全技术培训内容要有针对性。如对担任特殊构造带和急倾斜工作面回采队的作业人员，可另行举办特别培训班。

5、安全技术培训必须做到学用结合。与现场工程质量、隐患整改、"三违"情况相结合，综合考评安全技术培训效果，并与安监站、各队队长、支部书记连带考核，体现齐抓共管的责任。

以永安煤业公司为例，仅2002年就制作各种安全电教片达15篇之多，编制1200问安全知识五千余本，一次性发给各对矿井，所有矿井一级的安全管理人员和各工种岗位人员人手一册。这些1200问安全知识小读本，围绕煤矿采掘工作面，安全规章制度，顶板、通风、火工放炮、机电运输和防治水等主要安全管理方面的内容，用最简短和通俗且易学易记的语言组成1200问，作为初中以下文化水平的从业人员学习和掌握安全知识的有效补充。

而安全电教片则采取图文并茂的方式，从井下采掘工作面现场拍摄出的素材，真实感人，其中还穿插因工种操作不当或违章冒险蛮干造成的事故案例，通过写进有关煤矿安全规程内容，通过解说和文字旁白等方式汇集在电教片中，使受训人员，那怕是新工人一看就懂，尤如身临现场一样，同样可从理性认识中悟到感性知识，受训从业人员观后普遍反映实用性和可教性都很强。

电教片下发到各基层矿井之后，给基层安监部门组织安全技术培训提供一条捷径。扭转了过去那种枯燥无味的培训方式，使每一批受训人员可收到立竿见影的效果。

四、必须致力于营造浓厚的矿山安全文化氛围

围绕营造浓厚的矿山安全文化氛围，可以有效地促进和提高煤矿从业人员安全意识。如何把煤矿从业人员的安全意识提高到与现时期安全管理水平相适应呢？我个人认为除了各级管安全的第一、二把手重视外，各级安全管理人员还必须开动脑筋，提合理化建议，集思广益，点子要有针对性，措施要得力，主要途径有以下几个方面：

1、配合各阶段安全中心工作悬挂大幅横标，并做到常换常新。如宣传学习《煤矿安全规程》、宣传贯彻《安全生产法》，贯彻中央和省有关电视电话会议主要内容等。

2、各矿井可在广场和住宅区醒目地段设立灯光安全警标，让从业人员时刻注意安全。

3、把有针对性的安全警示牌用搪瓷铁片制作后悬挂到井下各作业点，运输大巷和提升上山，机房峒室等要害部位，使从业人员在现场或路经现场时牢记安全莫违章。

4、各基层队部可悬挂公司企业有关安全规章制度，三违处罚条例，民爆物品管理规定和各项安全补充规定等安全教育材料。

5、井上下机电设备装上搪瓷制作的安全警示小牌，时刻提醒电工和非电工应按章操作，不可麻痹大意或越岗违章触动动力设备。

6、制作各工种案例教育片，不定期组织职工观看案例片，使从业人员接受案例片教训，从中得到安全教育启示。

7、建立安全宣传专栏和黑板报，落实责任人，配合各个时期安全活动搞好安全宣传工作。

8、公司设立有线电视播放专题；由各单位政工办负责收集安全稿件，及时宣传安全生产中的好人好事。

9、每周以队为单位开展安全活动，雷打不动，主要由各矿井安监部门督查和考核。