体检中心管理报告

体检中心管理报告（通用8篇）

体检中心管理报告 篇1

市南区康华瑞门诊部采取“集团管理，连锁经营”的管理模式，在管理中实施了“多元统一”原则，以确保健康业务的标准化流程运营。市南区康华瑞门诊部是市卫生局批准成立的健康体检机构，是华东首家“疾病评估系统”推广基地。秉承世界卫生组织中心“hmo”健康理念，实施“医检分离”、“f·m分检”等先进体检模式，提供专业化、差异化、人性化的体检服务，帮助人们更精准地发现隐性、重大疾病，“108道工序”出具的体检报告为客户提供中立、客观、精准的体检结果，以达到对重大疾病“早发现、早预防、早治疗”的目的。

目前，市南区康华瑞门诊部联合世界500强之一的高科技企业共同斥巨资成立健康管理科技公司，下设健康管理、健康服务、健康物联网多级业务组织架构，实现了健康服务与高科技相结合的现代服务理念，对健康管理全程实时进行控制监督，在国内实属前列。通过该健康管理平台可实现全国各主要城市医院预约挂号、一对一就诊、远程就医等健康服务；还可实现亚健康管理、血压管理、血糖管理、体重管理等健康管理服务。

市南区康华瑞门诊部通过提供模式化、流程化体检套餐的方式为客户提供健康体检服务。青岛分部三年内为半岛都市报社、民生银行、兴业银行、招商银行、建设银行、农业银行、国美电器、乐购、宝洁公司、妮维雅、爱茉莉、ibm、京东商城、华夏基金、青岛各大学校等上百家大中型知名企事业单位提供团检服务，客户人数已近百万。被授予“海尔健康管理服务全国战略合作伙伴”、“青岛市出租汽车行业协会定点体检机构、海尔人寿保险公司指定体检机构、青岛电视台医学支持单位、半岛杂志社理事单位等多项称号，为健康体检行业的发展做出了积极贡献。

山东青岛康华体检中心(总部)作为华东健康产业领军企业，康华瑞将秉承“改善国人健康状况，延长国人平均寿命”的企业使命，专注于健康相关领域，致力于健康产业的发展，努力实现“把健康托付康华瑞，将关爱带给家人”的健康服务理念。不断提高经营管理水平和服务质量，加强服务创新和业务创新，为广大客户提供一流超五星的服务。

本文来源：中康体检网篇二：太原联康国际健康管理中心介绍

太原联康国际健康管理中心

联康健管配置国际先进的诊疗设备，并以国际化标准和专业精神，整合全球优秀医疗专家，在省内率先实现由传统健康体检向高端健康管理的创新转型。联康健管首创贵宾单间体检服务模式，vip豪华房间，极致静谧与私密性。

联康健管与台湾瀚仕合作，引进国际先进的功能医学，“查已病”和“查未病”、“查病果”和“查病因”相结合，体检更加全面、科学。率先细分市场，引进卫生部推广先进儿童健康促进项目，山西首创“检训结合”的儿童健康管理模式。设立vvip健康管理服务，开展抗衰老、健康干预、私人医生、瑜伽健身等高端会员制健管服务。联康健管作为山西省唯一具有国际水准的专业健康管理机构，不断引领着省内健康新潮流。2004年10月，太原红十字联康体检中心成立，是太原成立最早的专业体检机构之一。2011年10月，体检中心扩展为联康国际健康管理中心，迁至美丽的迎泽公园内，4000㎡仿古建筑，迎泽湖畔，园林庭院，绿树成荫，环境优雅。配置更先进诊疗设备，以国际化标准和专业精神，整合全球优秀医疗专家，在省内率先实现由传统健康体检向高端健康管理的创新转型。

联康健管引进国际先进的功能医学检测，“查已病”和“查未病”、“查病果”和“查病因”相结合，体检范围更加全面、科学。

首创贵宾单间体检服务模式，vip豪华房间，专家上门，极致静谧与私密性。建立覆盖美国、加拿大、韩国、台湾、北京、太原等地知名医学专家的联康专家服务体系。率先细分市场，引进卫生部推广先进儿童健康促进项目，山西首创“检训结合”的儿童健康管理模式。

设立私人健康会所，在单间体检的基础上，开展抗衰老、微整形、中医养生、spa、心理咨询、瑜伽健身、绿色就医通道等高端会员制健康管理服务。

联康健管作为山西省唯一具有国际水准的专业健康管理机构，不断引领着省内健康新潮流。

联康体检门诊部联康体检门诊部以近10年30万人次的团队体检经验，在首屈一指的园林环境基础上，新增高端体检设备和专家门诊服务，优化体检流程，为省内高端团队和个人提供全面健康体检服务。

本文来源：中康体检网篇三：国际健康管理中心

国际健康管理中心

华夏国际健康管理中心运用祖国医学保健知识，融合中国五千年传统养生经验，在结合美国，英国，日本等国家先进的健康管理技术基础之上，开创了“中西结合、古今结合”的具有中国特色的华夏健康管理技术。中心成立于2000年11月，位于武汉黄金地段街道口，占地200平方米，总投资800万人民币，是武汉首家提供健康管理服务的公司，引进国际先进的私人健康管理理念，以会员形式提供私密化和个性化的健康管理服务，整合武汉市三级甲等医院一流医疗资源，拥有注册高级营养师，全科医生，心理咨询师，健康管理师，中医师，美容师，色彩诊断师等各领域的数百位专家，坚持“圣人医未病” 医学精神，崇尚预防胜于治疗的健康观念。我们追求的目标是“让人不生病，生病很快好，年轻十五岁，多活三十年”。

华夏服务

华夏健康管理中心运用世界先进医疗检测设备，利用ｉｔ强大技术支持，融合传统医学、营养学、护理学、公共卫生学、心理学、运动学、预防医学、健康管理等科学体系，结合中国儒家、道家传统的修身养性说及健身保健方法，以传统养生、预防保健理论为指导，在人体生理机能、心理机能、饮食机能、睡眠机能、运动机能、生活习惯、家庭状况等方面提供全方位的“身体全健康管理服务”，其中包括健康体检、健康评估、绿色就医通道、私人健康管理、中医养生、康复与亚健康调理、制订医疗解决方案、协助实施相关医疗服务（会诊、急诊、住院等），提供私密化和个性化的全面健康管理服务。中心以预约贵宾及会员制的方式提供服务。与医疗保健、健康管理及营养保健诸领域权威专家携手组成健康管理服务团队，为华夏健康管理中心会员建立数字化健康档案，制订全面健康生活规划，建立完全个性化疾病预警及诊疗康复系统，与会员共同超越人生健康财富的极限高度。14项基本服务

个性化健康体检服务 2 建立终身数字化健康档案 3 健康评估

制定全面健康管理方案 5 绿色就医通道。

权威专家利用健康管理软件预测j的可能发生的各种慢性疾病。7 营养改善方案，通过营养补充和排毒调理慢性疾病和亚健康状况。8 运动健身指导，由专业运动健身教练指导您的运动健康。9 环境改善服务，其中包括工作环境改善及住家环境的改善，和相关材料的应用指导 10 中医养生咨询，由中心特聘资深中医师提供中医治疗和养生咨询。11私人健康小秘书服务，每月两次的回访电话，及时监测您的日常健康，并有短信，e—mail 12心理咨询师制定心理调节方案和疾病心理辅导。13营养师设计营养食谱和中医药膳。14每月一期的专题健康沙龙，并提供健康酒会，健康讲座，保健沙龙等丰富多彩的会员活动。9项特色服务 1 私人医生服务，每月电话回访和上门服务（电话提醒服务）。2 私人营养师服务，提供上门营养咨询和营养餐制作方法。3 私人形象设计师服务，私密化的上门护肤、彩妆，出席公众场合的形象设计服务。4 肿瘤基因检测，通过肿瘤基因检测技术和基因可以预测20年后的疾病。5 乙肝和脂肪肝调理。

男性生殖健康，包括阳痿，不孕不育等各种调理服务。7 专业色彩诊断师进行整体形象设计和色彩诊断，并且提供服饰搭配。8 高级美容师提供每年12次的上门美容服务。9 华夏健康管理网的健康软件管理服务，其中包括； a、营养类： 1.功能食品指导系统 2.果蔬疗法处方系统 3.基础营养素智能评估系统 4.食物查询系统

5.管理系统 6.饮食合理评估系统 7.营养补充剂查询系统 8.药膳配餐系统 9.营养配餐系统 10.营养计算器 b、测评类： 1.肥胖危险评估 2.家庭亲密度评估 3.内脏年龄评估 4.疲劳度评估系统 5.情商测试系统 6.心理测评 7.体力测评 8.抑郁评估 9.健康档案 10.寿命预测系统 c、健康管理技术类： 1.按摩处方 2.耳穴疗法处方 3.芳香疗法处方 4.刮痧处方 5.九阳针经 6.灸疗处方 7.美容处方 8.美体处方 9.音乐疗法处方 10.运动处方 11.足疗处方 12.针刺处方

华夏宗旨

华夏健康管理中心根据个人或群体的动态健康信息，结合世界先进的医疗检测设备和互联网技术，通过评估个人或群体的健康和疾病的危险性，进行个人或群体的健康咨询与指导，制定个人或群体的健康改善促进计划。从家庭遗传、生活习惯、饮食、睡眠、运动、生活环境、职业行为等方面出发，对身体状况进行跟踪预测，对疾病进行早期预警，并进行全方位的健康干预。帮助摆脱亚健康，预防慢性病，避免疾病的发生或进行有效控制，“让人不生病，生病很快好，年轻十五岁，多活三十年”。

加盟优势

加盟条件

加盟流程

北京易康盛世科技有限公司是专业从事数字健康的高科技企业。公司依靠先进的信息技术手段，利用现代医学、传统医学、特色医学的理论、经验、成果、标准、指南，整合优质医疗卫生服务资源，构建中国数字健康技术平台，为政府、部队、企业、家庭、个人提供专业的健康管理技术、产品和服务。

公司与中国健康促进基金会、中国武装警察部队总医院、中华医学会健康管理学分会共同发起成立了数字健康联盟技术服务中心，构建了功能完善的数字健康服务平台。公司整合了包括中国疾病预防控制中心、北京医学会、北京协和医院、解放军总医院、北京同仁医院、天坛医院等国内一流专家在内的医疗、保健、营养、运动、心理、康复专业服务团队。

公司将本着“让专业健康管理服务走进千家万户”的理念，将易康盛世打造成全球一流的现代健康产业集团公司。

健康管理在国外已经有30多年的发展历史，美国自从第一家健康管理机构诞生以来，近年，美国的健康管理产业

增长了 36 倍，日本增长了 32 倍，欧盟各国则每年以 17% 的速度增长。

我国自从本世纪初开展健康管理工作以来，健康管理产业发展迅速，目前健康管理相关市场年收入达600亿元，近5年来健康管理产业发展的平均增长速度为 15% — 30%之间，并呈逐年上升趋势。

美国著名经济学家保罗?皮尔泽曾经预言，本世纪最大的商机是健康主题产业的兆亿商机。

健康产业是一种有巨大市场潜力的新兴产业，目前涉及医药产品、保健用品、营养食品、医疗器械、休闲健身、健康管理、健康咨询等多个与人类健康紧密相关的生产和服务领域。

健康越来越受到国人的关注和重视，健康产业也极具投资潜力，如今它已成为我国经济产业中的一大“朝阳产业”，有着巨大的市场前景和广阔的发展空间。ekangzs 说：

您好，欢迎您的咨询，请问有什么需要帮助的吗？ ekangzs 说：(14:20:59)您好，请问有什么可以帮您呢？

您 说：(14:21:22)加盟费多少？

ekangzs 说：(14:21:44)小型服务站 六万八 ekangzs 说：(14:22:01)管理中心 根据区域不同 价格不同

您 说：(14:22:28)现在江西有吗? ekangzs 说：(14:22:59)江西没有 我们今年才开始做招商 网店还不是很多

您 说：(14:24:12)是开实体店还是网络店，？ ekangzs 说：(14:24:31)实体店 因为我们倡导面对面微服务

您 说：(14:26:06)提供哪些方面的仪器支持？服务支持？ ekangzs 说：(14:27:29)一年的平台使用费 一台多功能一体机 一台中医检测 一台中医理疗 后台支持都是我们在做 您可开展平台外其他工作 赚取利润 第二年续约就是签约额的10% 您 说：(14:28:37)加盟费每年都要交？ ekangzs 说：(14:29:08)不 其中的10%是平台使用和维护费 您 说：(14:30:43)提供挂号服用吗？基因检测服务？ ekangzs 说：(14:33:06)这两项都没有

这个每年交其他的从第二年开始就都没有了篇四：体检中心健康管理模式应用

体检中心健康管理模式应用

廖怡农 张涛 12 摘 要：本文以空军杭州疗养院建设“体检与健康管理二合一平台”为基础，从该平台提升健康管理服务能力，方便风险评估数据采集、模型的建模等方面进行探讨。并就建设过程中遇到的问题，产生的效果等进行分析。

关键词：体检 健康管理 健康风险评估 风险模型建模

空军杭州疗养院是目前军内外最大的飞行人员健康保健基地，提供专业健康体检、健康鉴定、能力促进及体质评估等医疗保健服务。建院六十年来，以打造“全国一流体质评估促进基地”为战略目标，以“提供卓越健康服务，传送优秀健康文化”为服务理念，建立了一支高素质的健康保健专家队伍。在多年开展体检服务的基础之上，为了进一步提升健康管理的水平，于2012年5月成立了健康管理部。通过分析各类健康管理服务业务流程，与杭州曦客软件技术有限公司共同构建了体检与健康风险评估二合平台。该平台通过近一年半的运行，初步取得良好的效果。本文从体检与健康管理二合一平台建设的角度，对基于该平台开展的相关服务，平台数据的应用分析等进行描述，以供在建设类似信息系统时参考。

一、健康管理中存在的问题

健康管理于20世纪80年代初在美国兴起，是由健康体检发展而来，由健康保险推动而发展，由健康信息技术支撑而普及，由公众不断增长的健康物质和精神需求牵引而壮大。其目的是提高生命质量，控制医疗费用，提高全民健康素质。自2000年以来，健康管理在国内得到迅速发展，健康管理也越来越受到国家、社会和公众的重视。从健康管理开展服务的内容上来看，通过有以下三个步骤：

第一步是了解和掌握个体的健康，开展健康状况检测和信息收集，此步骤是能开展健康管理的基础；第二步是开展健康风险评估和健康评价，此步骤需要在第一步的基础之上，通过对大量数据应用数据模型进行量化评估；第三步是改善和促进个体的健康，开展健康危险干预和健康促进，此步骤需要形成一个pdca循环，并且要健康管理师与服务对象之间能很好的配合。

国内，在现实开展健康管理的过程中，由于大众认识、信息技术支撑、政策制度等原因，存在如下一些比较突出的问题。

1、重医疗，轻预防：从国家在健康医疗方面的资源配置一直存在“重城市轻农村、重医疗轻预防、重高端轻基本、重西医轻中医的问题”；此外，由于经济发展的限制，在大众心目中也形成了收稿日期：2014-9-20 1 空军杭州疗养院健康管理部，主任 2 杭州曦客软件技术有限公司，产品经理 [1] 重医疗、轻预防的难念。

2、面高端，忽大众：当前大多数健康管理服务的对象是高端客户，对于中低端客户的健康管理服务需求几乎没有机构提供。而只有健康管理服务在广大的中低端客户中得到普及，整个健康管理行业才能取得发展。

3、重体检，轻评估，无干预：此问题的产生，即有认识的原因，也有当前体检机构机制的原因。因为在体检之外，开展健康风险评估、对客户进行健康干预，需要一定的资源投入，这些都需要在机制上进行调整。

4、少通路，难整合：在开展健康管理时，最重要的一点是让健康管理师了解服务对象的历史健康档案、当前的健康档案，这样才能为后续的服务奠定基础。而受各类信息系统建设制约，与健康相关的信息散落在不同的地方，以不同的形式存放。根本没有形成一个信息的通路，更难于整合各类健康信息。

二、二合一健康管理包含的内容

以上问题的产生即有历史的原因，也有大众认识的原因，与经济发展水平也紧密相关；就健康管理行业来看，也是一个新兴的行业，产生此类问题与健康管理的服务模式不成熟也密不可分。空军杭州疗养院通过多年的健康体检实践，结合健康管理发展的趋势，提出了“体检与健康管理二合一的服务模式”，并且在近来两年逐步开展相关服务。具体来说：二合一健康管理主要包括两大部分，一是体检的过程中完成健康风险评估；二是后续健康促进跟踪干预与体检指标紧密相关，在满足健康管理pdca循环的基础上，对健康管理的效果进行量化跟踪及分析。

1、体检与健康风险评估业务流程的整合为了保证客户在体检过程中完成健康风险评估相关数据的采集，我们对业务流程进行了调整，使得在体检结束之后，可以很快产生体检与健康评估二合一的健康报告。改进之后的流程如图1所示，其中的生活习惯调查问卷的填写，在触摸屏上由客户自助完成。

在原来体检业务流程的基础之上，通过调整，在体检安排时，根据客户不同的健康管理及体检套餐，系统自动产生相对应的生活习惯调查问卷。在在后续的任何时间段，客户可以到大厅设置的自助设备通过刷体检卡号即可看到待填写的问卷，填写之后提交即可。在出具总检报告时，系统一并产生体检和健康风险评估的二合一健康管理报告。根据体检的结果，以及客户的健康管理建议，后续通过短信、电话、面对面等方式对客户进行健康促进和干预。

2、组织机构的调整

为了更好的执行健康管理二合一的相关业务流程，专门成立的健康管理部，抽调并逐步完善健康管理部的人员配备。通过制度上保证了健康管理后续工作的顺利开展，充分利用信息手段提高后续健康促进和干预的效率，提升健康管理的服务水平。与杭州曦客软件技术有限公司合作，共同开 发了健康促进干预服务平台，可以使得对客户后续服务及时进行开展。

生活调查问卷知识库健康回访

图1 体检与健康风险评估业务流程整合图三、二合一健康管理平台对风险评估模型研究的意义

健康风险评估（health risk appraisal, hra)是一种方法或工具，用于描述和评估某一个体未来发生某种特定疾病或因为某种特定疾病导致死亡的可能性。这种分析过程目的在于估计特定时间发生的可能性，而不在于做出明确的诊断。

疾病风险评估作为健康风险评估的一个主要类型，与健康管理措施有着密切的联系。某种程度上说，疾病风险评估起着监看管理分流器的作用，通过疾病风险评估可以人群进行分类，对处于不同类型和等级的个人或人权实施不同的健康管理策略，实现有效的全人群健康管理。疾病风险评估的方法直接源于流行病学的研究成果。其中，前瞻性队列研究和对以往流行病研究成果的综合分析及循证医学是最主要的方法。前者包括生存分析法、寿命表分析法等，后者包括meta分析、合成分析法（synthesis analysis）等。而无论什么样的风险评估建模方法，最主要的是可靠、有效的样本数据，样本的准确性、可靠性直接影响了风险评估模型的有效性。我们通过建设二合一健康管理平台，为数据的采集及后续的分析提供了便捷的方法。在二合一健康管理平台运行近一年的时间里，不但丰富了健康管理服务内容，提高了服务能力，提升了服务水平。更重要的是使用该平台可以增加对历史数据的分析对比能力，从而为基于量化数据分析的健康管理服务开展和健康风险评估模型的完善奠定了基础，也使得这些工作成为可能。主要体现在如下几个方面：

1、在改进之后的业务流程中，增加了客户唯一标识数据的收集，从而使得对客户的历年健康状况进行跟踪及分析成为了可能。也为后续健康分析打下了基础，从而可以更具有针对性的为客户提供健康管理服务。在此基础上我们对二合一健康管理报告进行了调整，增加了如下两部分内容，让

客户更清楚的了解健康状况的变化，如图2和图3所示。

图2 重要指标历年趋势分析图

图3 健康风险变化趋势图

2、通过图1可以看到，使用二合一平台可以建立丰富的知识库，知识库中包括了历年客户调查问卷、历年体检数据、历年异常指标、健康评估结果、健康跟踪干预结果等信息，这正是风险评估模型建模的基础。采用二合一平台，即可完成数据采集，又可同时完成数据归并，并对健康评估结果进行有效跟踪分析。

四、结束语

自从2000年开始，国内陆续从国外引进了健康风险评估系统。因为中美两国在人种、流行病学、经济、社会环境等各方面存在着差异，所以引进这种系统之后，本地化非常重要。我们希望通过二合一健康管理平台的建设，为建设适合国内的健康风险评估系统提供支撑。通过该系统多年的运行及逐步完善，能为健康风险评估及健康管理服务提供一些有意义的探索。

参考文献：

[1] 郭清.健康管理学概论[m].北京：人民卫生出版社，2011.1 [2] ibm临床与科研信息整合平台解决方案[j].智慧医疗，2011.5.[3] 白书忠.健康管理医学服务内涵与实践[j].健康管理学杂志，2010.10 [4] 武留信.健康信息评估与健康管理[j].2007.5篇五：体检中心人员关于健康管理的感悟

医院体检中心主任关于健康管理的感悟 为期一周的健康管理师培训结束了，在世健联老师们的精心组织下，通过一周的努力完成了所学内容，顺利毕业，感受颇深。首先，世健联的老师们为了在较短的时间内让学员们学到更多的知识，他们不辞辛苦一直陪伴着我们，将课程安排得比较紧凑，让学员们觉得又回到了学生时代，大家上课集中精力认真听课，不时提出问题，深受老师们的好评。再者，世健联讲课的老师们都是知名医院的临床医师或临床营养师，他们知识面广，临床经验丰富，讲课生动幽默，具有很强的吸引力，所以我们从中受益匪浅。像曾远征教授讲的营养与健康中的七大营养素，浅显易懂，生动形象地讲述了各种营养素的功能与作用，使我们掌握了中国居民的膳食原则及不同菜系的营养搭配，为健康人群提供了膳食指南。加之，夏萌老师讲的营养失衡的预防及膳食营养与慢性病预防，是我们又对慢性病人的膳食营养更加重视起来，对以前的慢性病仅药物治疗上升到了药物加膳食营养综合治疗，缩短了治疗时间，提高了疾病的治愈率。因此，通过这次学习，我作为一名体检中心医生不仅能正确指导健康人群的膳食原则，又能对慢性病如高血压病、糖尿病、高脂血症、胆囊炎、胆结石、高尿酸血症、冠心病等病人提供合理的膳食指导。我感到很自豪。又如魏俊老师讲的健康管理的服务模式与营销，扩大了我的视野，使我对健康管理的内涵有了新的认识，作为一名体检中心旳医师一定要把健康管理植入到体检中

体检中心管理报告 篇2

1 对象与方法

1.1 对象

2006-2013年接受体检约15万人, 包括各机关单位、企事业单位、学生、刚参加工作人员、国家公务员体检, 年龄18~90岁。

1.2 方法

1.2.1 套餐形式

针对各个不同层次的体检人群建立不同价位的体检套餐, 必要时根据个人不同的身体状况提供更合理、合乎法律原则的人性化的组合套餐。

1.2.2套餐内容

确定体检项目时要充分考虑体检机关、单位的体检目的和职业需求, 由专门的体检人员依据体检对象提出的要求进行体检项目的合理设置, 详细解释体检套餐的合理性, 为他们选择合适的体检套餐项目。套餐一:血常规、尿常规、肝功、X线胸片、心电图及内科、外科、耳鼻喉科、眼科检查, 适用于各企事业单位、学生、入职体检。套餐二:在套餐一的基础上增加肾功、血脂、血糖、乙肝5项和腹部彩超全项检查, 适用于中等收入体检人群。套餐三:血常规、尿常规、生化检验、血液流变学检验、乙肝5项、心电图、X线胸片、骨密度、妇科检查、腹部彩超检查。套餐四:血常规、尿常规、生化检验、甲乙丙肝、血液流变学检验、血液离子测定、血沉、风湿检查、心电图、X线胸片、骨密度、腹部彩超检查。

1.2.3 明确体检服务的相关内容

体检指引单上有详细的体检须知、各个检查科室位置、以及所要体检的内容, 简单明了地起到了导检作用。体检指引单打出后由体检单位的联系人负责取走, 发给体检者按要求进行体检。体检指引单主要内容包括体检前3 d需清淡饮食、尽量不喝酒、按时休息, 体检前禁食、禁水12 h, 以保证体检结果真实, 减少误诊、漏诊的几率。体检时间:依据体检者的要求来定, 一般都在早晨和上午完成, 下午可以做一些不需要空腹的项目如心电图、X线胸片、内科检查、外科检查、耳鼻喉科检查等。特殊的检查项目, 如心脏彩超检查、CT、核磁等也可另约时间。

1.2.4 引导体检和健康宣教

各诊室门口设置导医, 指导体检线路并且维持体检秩序, 让体检者高兴体检、明白消费、安心待检。预约取体检结果报告单的时间, 设立联系咨询热线电话。对单位组织的体检根据情况开设讲座, 由专家主讲, 解惑释疑;由专业的医护人员进行健康宣教;对需要复查的人员电话通知或当面告知。

2 结果

从2006-2013年被体检的约15万人中, 发现了很多潜在的疾病隐患。女性排在前6位的疾病是: (1) 甲状腺疾病占51.00%, 尤其是甲状腺结节及弥漫性改变多见; (2) 乳腺增生及乳腺结节占41.18%; (3) 宫颈糜烂、阴道炎占10.00%; (4) 高脂血症占8.06%; (5) 子宫肌瘤占5.68%; (6) 高血压占5.32%。男性排在前6位的疾病是: (1) 脂肪肝占41.12%; (2) 高血压占35.60%; (3) 痛风占29.14%; (4) 高脂血症占28.37%; (5) 肝囊肿、胆囊炎占15.24%; (6) 高粘血症占5.69%。

3 讨论

3.1 提供人性化服务

在医院这个大环境中, 我们主要面对的是疾病人群, 而体检中心主要面对的是一些亚健康人群, 有些人甚至认为自己没病, 只是希望通过体检来了解自己的健康状况。所以, 体检中心的护理工作不是打针、发药、生活护理、病情观察和对危重症患者的抢救, 而是对疾病的预防保健和促进健康的工作。这就需要体检科的护理人员针对不同的体检个体给出专业、可信度高的解答, 并提出关爱健康的建议。要通过心理疏导, 缓解那些有恐惧感的体检人群的紧张情绪, 告诉体检者此结果只是初筛, 具体诊断还需由相关专家来完成。疾病的发生、发展除与个体的身体素质有关外, 还与个体不良的生活方式, 如饮酒、吸烟、暴饮、暴食、工作生活无规律等有关。疾病出现后, 患者对疾病有一定的了解, 但缺乏足够的重视。因此健康宣教就成为体检中心护理工作中不可缺少的一部分。

3.2 为体检者提供良好的体检氛围

区别于门诊、病房那种紧张、严肃的就医环境, 体检人群大多是亚健康人群, 他们往往对病房充满恐惧感。因此, 体检中心应多采用暖色调的装饰和物品, 如地板、墙围、窗帘、护理人员的着装等。电子屏幕的健康讲座不时放一些轻松舒缓的音乐, 使体检者心情放松地进行健康体检。

3.3 做好健康市场的维护

对普遍存在的问题, 组织专家进行免费健康教育讲座, 与体检者形成能动型和伙伴型的关系, 对患者的困难, 全力以赴提供帮助, 做好后续服务。护士应充分掌握疾病的健康保健知识, 主动向体检者讲解一些相关的健康保健知识, 包括各项检查的目的和意义等, 使体检者对自己的健康状况有全面而客观的了解和知晓。

3.4 加强体检工作中的护理流程管理

体检科护士工作量很大, 因此在重视护理质量的同时也必须加强对护理流程的管理, 使体检中心的护理管理科学化、程序化[2]。完善并不断改进体检流程, 使其更加的合理化。强调护士与体检者、护士与护士、护士与医生的协调, 配备全面发展的护理人才, 做到分工明确, 职责分明。

科学、完善的措施是体检中心工作顺利的保障。6年来我们不仅出色地完成了各项体检任务, 同时也积累了丰富的体检经验和教训, 为体检中心的进一步发展保驾护航。

参考文献

[1]苗立敏, 修海清, 张鲲鹏.探索资源效益最大化的卫生发展之路[J].中华健康管理学杂志, 2008, 2 (5) :310-312.

体检中心管理报告 篇3

【摘要】目的：分析标准化流程管理在体检中心体检报告管理上的应用效果。方法：收集我院2013年1月-2013年12月期间按照传统管理方法管理的1000例体检者设为对照组，另选2014年1月-2014年12月应用标准化流程管理的1000例体检者设为观察组，观察两组体检者的體检报告错发次数、体检报告质控合格率以及体检人员的满意率情况。结果：观察组体检报告错发次数仅为1次，对照组中体检报告错发次数为12次，观察组体检者的体检报告错发次数明显少于对照组（P<0.05）；同时，观察组体检人员满意率为99.7%，体检报告质控合格率为99.5%，对照组体检人员满意率为97.3%，体检报告质控合格率为96.4%，观察组体检报告质控合格率以及体检人员的满意率明显高于对照组（P<0.05）。结论：标准化流程管理在体检中心体检报告管理上具有良好的应用效果。

【关键词】标准化流程管理；体检中心；体检报告

【中图分类号】R-1 【文献标识码】B 【文章编号】1671-8801（2015）02-0311-02

随着如今人们对健康意识的提高，体检人员也不断增多，这种背景下，体检报告的管理工作日渐复杂，管理过程中很容易出现体检报告漏发、错发的情况，采取有效的方式提高体检报告管理效果至关重要[1-2]。本文旨在分析标准化流程管理在体检中心体检报告管理上的应用效果，特收集我院2013年按照传统管理方法管理的1000例体检者和2014年应用标准化流程管理的1000例体检者进行了研究分析，现报道如下。

1 一般资料与方法

1.1 一般资料

收集我院2013年按照传统管理方法管理的1000例体检者设为对照组，对照组中男534例，女466例，年龄18岁-75岁，平均年龄（46.16±12.28）岁；另选2014年应用标准化流程管理的1000例体检者设为观察组，观察组中男527例，女473例，年龄18岁-75岁，平均年龄（47.26±12.44）岁。两组体检者一般资料比较差异不具统计学意义（P>0.05）。

1.2 方法

对照组按照传统模式进行体检报告管理，观察组则分析体检报告管理过程中存在的问题和发送原因，并应用标准化流程管理模式进行管理，具体措施为：（1）体检报告管理存在的问题，通过本次研究发现，体检报告管理存在的问题主要有以下几方面：首先是由于管理人员疏忽或者因工作量大繁忙而导致文字书写错误，其次是打印机卡纸或者夹纸而导致错页现象，再次是体检报告漏发、重复发放或者错发，最后是软件漏洞或软件系统稳定性差。（2）标准化流程管理措施：首先是在报告的打印方面，应建立健全体检报告审签制度，并将采用初审、中审、终审三级审查制度。其中，初审主要由总检医生完成，需要总检医师全面了解患者各项检查结果的医学用语及数据是否客观，同时确保与体检者身体状况相符，中审则主要是报告管理者负责，可设置两位人员进行管理，并分别负责报告打印装订和报告审查，主要对报告的页码、有无错页和缺页、报告完整度、患者的基本情况是否完善等情况进行审查；终审则主要由高职医生负责，确保符合规范后签字确认；其次是在报告的存放方面，应充分重视报告的分类、保密原则，可依据英文字母将档案柜划分出27格，并根据报告的首字母进行存放，应详细准确的标注单位名称等信息。另外1格则用于存放个人体检报告；体检报告属于个人隐私，要做好档案的保护工作，要对档案严格实行加锁保密管理，并由报告管理者管理钥匙；（3）报告的发放，如果体检者为团体体检则可要求单位统一领取，且在领取前三日通过电话预约，护理人员在接到预约的电话后根据单位信息将体检人员名单打印制表，详细核对无误后另外存放，在单位领取报告时及时发放，确保体检报告无漏发、错发；发放的时候领取者必须签字确认，同时发放者需详细记录报告发放的时间、发放者、体检薄等等；如果体检者为个人，则在完成体检后护理人员为体检者发放《体检报告领取须知》[3]，告知患者报告领取地点、时间、相关责任人联系电话等。领取报告时需出具体检费用发票或者有效证件，如果体检者为他人代领则需预先电话预约时说明，代领者签字领取时在“备注”处注明是“代领”，领取时要留下证件号码、电话号码；（4）软件升级，应在体检中心配备一位专业的软件工程师，能够熟练的处理日常工作中的各项软件问题，并可通过截图方式利用电子邮箱将相关问题或者升级等与软件开发商沟通，并在第一时间解决，以充分的保障体检报告质量。

1.3效果判定标准

观察两组体检者的体检报告错发次数、体检报告质控合格率以及体检人员的满意率情况。

1.4统计学方法

运用SPSS.18.0统计软件加以分析，使用χ2检验统计计数资料，差异有统计学意义P<0.05。

2 结果

观察组体检报告错发次数仅为1次，对照组中体检报告错发次数为12次，观察组体检者的体检报告错发次数明显少于对照组（P<0.05）；同时，观察组体检人员满意率为99.7%，体检报告质控合格率为99.5%，对照组体检人员满意率为97.3%，体检报告质控合格率为96.4%，观察组体检报告质控合格率以及体检人员的满意率明显高于对照组（P<0.05）。

3 讨论

标准化流程管理是近年推广的一种新型管理模式，该模式的应用能够确保每个岗位工作人员更加明确自身的职责和要求，并能够有的放矢地开展工作，从而全面提高工作效率和质量。临床体检中心管理中通过实施标准化流程管理能够确保工作的开展更加有标准、有流程，并能够通过从细节上控制每一个环节质量，以综合提高体检报告的质量。通过本次研究结果亦可以看出，标准化流程管理在体检中心体检报告管理上具有良好的应用效果。

参考文献：

[1]李志，杨青，许菡菡等.标准化流程管理在体检报告中的应用[J].中国疗养医学，2013，15（11）：1018-1019.

[2]杨小红，孟样贵，王建等.个人体检报告标准化流程管理探讨[J].科技信息，2011，23（9）：404-405.

体检中心主管护师述职报告 篇4

尊敬的各位领导、同事们：

我是1995年晋升主管护师的。多年来在所领导的正确领导下，在同事们的支持和帮助下，自己能够自觉学习政治理论和专业理论知识，在政治上能够始终与党中央保持一致，平时注重业务技术和服务能力的提高，工作上认真负责、精益求精，严于律己、宽以待人，团结同志，圆满完成了领导交办的各项工作，现将学习、工作情况简要汇报如下：

一、刻苦钻研业务，不断提高护理技术水平

作为一名护理工作者，我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力，既要有高度的责任心，同时还要有熟练的护理操作技能，以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

随着现代医疗卫生事业的飞速发展，“白衣天使”这一光荣而又庄严的称谓又赋予了新的更加丰富的内涵。护理工作具有艰巨、繁杂、紧张、持久的特点，这就对护理工作提出了更高的要求。我常常告诫自己，“科学是不断发展的，知识是永无止境的”。所以，平时自己十分注重专业知识的学习与积累，同时还加强了相关学科知识的学习和积累，从而在理论和实践上都有了很大的提高。

在平时的工作中，几十年如一日，高标准严要求，认真完成 每一项工作，处理好每一项医嘱，兢兢业业、一丝不苟，没有发生过任何差错事故，对待患者耐心、热情，态度和蔼，服务周到，努力使患者减轻心理压力与紧张意识，积极配合我们的治疗。在对待一些特殊患者的护理有自己的独到之处，经常观察他们的表情，揣摩他们的心理，多与他们沟通，详细的掌握每一个病人的情况，帮助他们解决困难，解除他们的心理压力。在日常的工作中，自己还留心观察同类药品不同品种的疗效和同种药品剂量对不同人群的疗效，如市区人群与农村人群的疗效比较和近郊人群与山区人群的疗效比较等，取得了一些经验。俗话说得好“三分治疗，七分护理”，可见护理工作的重要性。同时，在不断提高业务技术和自身素质的基础上，开始了对疑难病症的特殊护理及探讨，由单一的治疗护理，发展为病人的心理护理，积累了较丰富的经验。撰写了《大咯血病人的心理护理》论文，并在全国心理卫生学术研讨会议进行了交流。平时自己主动带领下级护理人员完成工作任务，同时指导下级护理人员提高业务技术和护理质量，协助护士长完成各项工作任务。

二、积极投身于抗击“非典”的工作中 2003年全国抗击“非典”，是人们至今难以忘怀的日子。由于我们第一次遇到“非典”没有经验，传染源没有得到有效地控制，造成了大面积的传播，加之死亡病例的急剧增加，使得全国范围内一片恐慌。当时我的丈夫已被抽调到了市政府抗击“非典”指挥部不能回家，我的一双儿女面临中考，学校已全部放假，正是

需要家长守护陪伴在身边的时候。然而，全市救治“非典”患者的医院，都需要大量的医护人员，当市卫生局决定从我所抽调医护人员时，我毫不犹豫的上了一线“非典”病房。

在那段难忘的岁月里，我们每天进病房前需要穿七层隔离防护服，手上戴着七层手套，进入隔离病房后不停地处理医嘱，为患者治疗、打针输液、采血化验、换氧气、护理、送饭等等。渴了从不敢喝水，因为不能上厕所，一个班下来几乎要晕厥。有些患者知道自己患的病具有传染性，在我们医护人员进入病房时，会主动戴上口罩，配合我们检查和治疗，但也有个别患者，不配合我们检查和治疗，故意刁难。每当遇到这类的患者，首先要调整好自己的心情，然后耐心细致的做工作，进行心理疏导，让患者接受我们的检查和治疗。在这种环境中，如再遇到处理死亡的病人，心理的压力是可想而知的。就这样我一天天的挺了过来，战胜了各种困难，圆满完成了上级交给的任务。

三、圆满完成了结核病项目线工作 2004年6月按照国家的统一安排，我市启动了结核病项目线工作，所领导分派我们到赛罕区，帮助指导结核病项目工作。由于赛罕区防疫站从事项目工作的人员少，专业水平低，我在组长的领导下，即指导工作，同时还帮助干具体工作。为了完成工作指标任务，经常深入到乡、村筛查结核病病人，从登记造册、采血、皮试、皮下注射、贴化验单等样样都干，不怕脏不怕累，从不计较个人得失，常常晚上加班到8-9点，受到了赛罕区防疫站的好评。就这样一干就是9年。

四、存在的问题和努力的方向

1、在学习上，感觉要学的东西太多，时有浮躁情绪，加之工作事务繁忙，真正静下心学习情况比较少。

2、虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是工作的主动性和预见性方面还有待加强。在以后的工作中，要不断加强政治理论和专业技术理论的学习，努力克服自己的不足之处，在院领导和科室主任的带领下，为呼市结防所的发展贡献自己的力量。

各位领导、同志们，以上是我多年来学习、工作情况的简要汇报，有不妥之处请同志们批评指正。xxx单位xx xx年xx月篇二：主管护师述职报告

述职报告

大家好!一年又在我们忙碌的脚步中匆匆而过，现我就2011年的工作做一总结。在这一年里，我在科主任和护士长的领导下，自觉遵守医院的各项规章制度，积极参加医院组织的业务培训及相关知识的学习，在护理部和科室组织的每次考试中，都能有较好的成绩，在专业知识和工作能力方面，我本着“把工作做得更好”这一目标，积极完成本职工作，协助护士长做好病房管理工作，认真做好医疗文书的书写工作，认真书写护理记录，牢记三基三严。

精湛熟练的技术是我们工作的核心，可是病患减轻痛苦，这就促使我们在热情服务同时注意加强自己的业务水平，提高各种护理操作技能。在治疗和护理过程中，我认真执行三查七对制度，严密观察病人的病情变化，随时了解病人情况，确保患者安全有效的治疗。健康教育四个字在内分泌科是很重要的，它是糖尿病患者治疗的五架马车之一，五架马车之首，所以，在治疗处置之余，我会向病人详细讲解糖尿病的饮食，运动，药物治疗的相关知识。并听从护士长的安排参加门诊的健康教育工作。电话回访也是我科的的工作之一，它可以为出院后的患者提供恢复期的指导及健康指导，促进医院改进服务，提高水平，为医院树立良好的社会形象，巩固医院与患者之间的和谐关系，拓展服务领域，有效防止和减少医患纠纷，所以，我都会很好的完成这项工作。

随着我科优质护理的顺利开展，我们从内心真正认识到优质服务的重要意义，变被动服务为主动服务，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，在第一时间为患者及时处理，解决到位。每天除了按常规做好基础护理，专科护理外，还每天为重病人检查基础护理情况，并为他们修剪指甲，洗头，洗脚，擦浴，皮肤护理等，在病人多，护士少的情况下，依然加强了晨晚间护理，提高了服务质量，使病人的满意度也大大的提高了。

在今后的工作中，我要更加努力完善自我，为医院的发展贡献自己的力量。xxx篇三：主管护师述职报告

主管护师述职报告

2011-9-22 16:39 【大 中 小】【我要纠错】

主管护师述职报告怎么写？主管护师述职报告怎么写？医学教

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本人自2008年晋升为主管护师，奉行“终身学习、学以致用”的理念，在工作中，运用“反思预见-制定落实-提高整改”的学习模式，不断完善自身素质。

一是熟练掌握了本专业及相关专业的理论知识，熟练掌握了心肺复苏、各种插管和各种急危重症的抢救，熟练掌握了各种急救仪器如呼吸机、太空监护仪、除颤器、心脏起搏器等的性能、使用方法、禁忌和适应症，掌握识别了常见心电图的诊断及各种常规及急救药品的药理和配伍禁忌，二是参与上百次的疑难危重病人的抢救，参加院、科组织护理查房和护理会诊xx次，并将护理实践心得总结为高学术价值的护理论文11篇，在国家及省级刊物上发表。并且我在高精端的新技术项目开展中不断强化自身的科研意识，医、护、患亲密合作，在《临时起搏器在缓慢性心律失常患者急救中的应用》的研发课题中，参与并汇集了严谨的临床数据，预见防范措施到位，我们荣

获了院科技进步二等奖。

三是在我院“以教促学”的教学理念指导下，我严格要求，以身示教，教学同步，认真指导新入科人员、高年资护士、护师的业务理论，并在工作中严密督导，及时发现和处理临床疑难病例的技术难题，培养“慎独”思想和独立果断应变的应急能力，让护士“齐头并进”共发展。因此我多次被评为省、市级优秀带教教师，带领的科室也多次被

评为优秀带教示范病房。

我在工作期间，自己时刻谨记工作任务和责任，身先士卒，敢于担当，以“细节决定成败”和“温馨管理常在心中”的病房管理模式，推行“优质高效安全无缝隙”的护理理念，按照pdca的护理质量管理的“黄金流程”，重点加强制定安全缺陷防范制度的落实，提高法律保

护意识，倡导“护理制度规范是第一准则”的工作态度。

近几年，我们的心血管专业得到了迅猛的发展，在新业务研发和开展中，机遇和挑战时时存在，于是，我运用现代与传统管理相结合，与临床医师共同研讨切磋，及时增改护理专科常规，完善专科交接班制度，制定切实可行的操作规程，及时发现、跟踪、反馈新设备和器

材的使用情况，保证病人合理和安全的使用。

在财、物管理中讲究成本管理，在人员分配中，强调适才为用的理念，即分工明确，又班班、人人环环相扣，被省厅誉为“医疗质量示范科室”，多次在全院的季度及年终护理质量检查中名列前茅。并能在制度管理的同时，以人为本，发挥员工的主观能动性，提高新形势下员工的职业自豪感，强化新员工入科培训和教育，提高整体护理队伍的人员素质，被病人誉为“微笑服务的天使科室”，病人称我们的护士为“病房里飞翔的一群白鸽”！凭借我率先垂范的工作作风，我所

带领的护理组以优质的服务质量和精湛的护理技术，为我院赢得了很 高的社会好评。

个人的成长进步离不开大环境的熏陶，2005年后，我们的卫生系统医疗服务进行了大刀阔斧的改革，在“感动服务一百天”和“感受亲情护理”中，我由于工作突出，奉献进取，连年被评为优秀护士长及优秀共产党员等诸多荣誉称号。我所带的科室也连年被评为先进科

午好。非常感谢领导给我这个机会参加今天的主管护师竞聘。我叫，今年33岁，护理本科学历，1997年8月参加工作至今，一直在手术室从事护理工作，现任手术室副护士长。2008年取得主管护师资格。1998年，我到临沂市人民医院手术室进修学习，2010年11月到烟台毓璜顶医院进修学习

关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。

参加工作以来，在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下，我始终严格要求自己，努力提高自身综合素质，兢兢业业，尽职尽责，熟练掌握了手术室的各项操作技术。我一直在履行着手术室护士的职责，并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习，督促所属人员从事执行无菌技术操作规程，对精密仪器的维护和保养。认真执行手术室工作制度，在抢救中，不断提高经验水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯，尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满 意的心情。

随着我院的飞速发展，各科室专业要求越来越细致化，专业水平越来越高，手术也越来越微创化，对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中，我做到了器械消毒灭菌和手术配合的专业化。特别是12月新开展的关节镜手术，膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果，使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的

前列，受到了患者的一致好评。

在此次竞聘中，如果我能聘上，我会更加努力的工作学习，我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做的工作，把手术室的工作做到更好。如果聘不上，我将依然保持正确的心态，反思自己的不足，秉承自己的一贯作风，努力学习，勤奋工作，踏实做事。

谢谢大家。

室，得到了中共莱州市委、莱州市人民政府的嘉奖。

年，我本着“以病人为中心”的服务理念，以认真负责的工作态度，发扬救死扶伤的革命精神，尽职尽责、踏踏实实做好护理工作，认真地完成了工作任务。现述职报告如下：

一、尽职尽责，搞好护理工作。俗话说：“三分治疗，七分护理”，经过20多年的护理工作实践，我越来越感觉出护理工作的重要性。在日常工作中，我坚持着装整洁大方，用语文明规范，态度和蔼，礼貌待患。严格遵守医德规范和操作规程，认真书写护理记录，千方百计减少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。无论是职工家属，还是地方患者，我都坚持视病人如亲人，做到态度好、话语亲、动作柔，耐心回答病人及其家属关于病情的咨询，以及家庭治疗、保健方面的注意事项等，没有发生一起与病人的言语冲突，没有发生一起因服务态度、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷，受到病人及其家属的一致好评。

二、发挥作用，做好帮带工作。对于病人来说，护理工作不是一个护士能够主管负责的，而是一个需要团队轮值配合的工作。近年来，医院为护理队伍补充了新生力量，工作中，自己能够充分发挥自己年资较高、经验丰富的优势，主动搞好帮带工作，为年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的知识，解决护理业务上的疑难问题，指导落实护理措施，帮助年轻护士尽快成长，为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。

三、不断学习，提高思想业务水平。

在过去的一年里，我能够通过报刊、电视、参加政治学习等方式，认真学习党的方针路线政策，学习上级的各项指示精神和规章制度，通过学习，提高了自己的政治理论水平，进一步端正了服务态度，增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的积极性。同时，自己积极主动地参加医院和科室组织的业务学习和技能培训，并坚持自学了相关的业务书籍，通过不停地学习新知识，更新自己的知识积累，较好地提高了自己的专业修养和业务能力，适应了不断提高的医疗专业发展的需要。随着社会的发展进步、人们生活品质提升，病人对护理质量的要求也越来越高。在今后的工作中，我将进一步牢固树立“为病人服务、树医院形象”的思想，立足岗位，勤奋工作，履尽职责，为提升社区医务人员整体形象增光添彩。

述 职 报 告

尊敬的各位领导、评委： 首先，非常感谢各位领导、评委给我这这个机会参加今天的主管护师的竞聘。

我叫艾薇，今年31岁，护理中专学历，1997年7月参加工作，至今从事护理工作15年，任护师8年。取得主管护师任职资格1年。1997年7月-1998年7月，中医院区大内科工作；1998年8月-2010年7月，中医院区儿科工作；2010年8月至今在中医院区内二科从事护理工作。

参加工作以来，在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下，我始终严格要求自己，努力提高自身综合素质，兢兢业业，尽职尽责，熟练掌握了本科室的各项操作技术。积极参加科室组织的危重病人抢救工作，在抢救中，不断提高经验水平。积极进取，严谨细致，杜绝差错事故的发生，在胜任护理工作的同时，不断提高自己的操作水平。我一直认真履行护士职责，积极拥护医院的各项方针和规章制度，以病人为中心，坚持优质护理服务，以“三好一满意”为标准，在工作中，搞好团结，注重工作协作与配合，听从领导的安排，做到勤字当先，任劳任怨，不计个人得失，保质保量完成岗位工作。并在工作中时刻自觉维护本科室的集体形象，在工作中，我能够严格遵守各项操作规程，密切观察病情变化，及时汇报，及时处理，未出现差错事故，配合医生抢救急、危病人，遇到突发事件忙而不乱，有条不紊。得到了领导和病人的好评。2010.5.12评委“先进护士”；2011考核被评为“优秀”；2012.5.12评为“优质护理服务先进护士”。

随着我院的飞速发展，各科室专业要求越来越细致化，专业水平越来越高，我会更加努力的工作学习，和医院同步前进。总结任护师以来的工作，通过不断的实践和再学习，获得了系统的医学护理理论基础和专业知识。具备了相关的学科理论知识，积累了丰富的护理临床经验，形成了一套正确的思维方法，很好的完成了护师的各项护理工作，具备了主管护师的水平。2012年3月在《中外健康文摘》发表论文《沟通在护理工作中的应用》，2012年4月在《中国保健营养》发表论文《冰糖熬豆腐在痔疮中的安全性应用与分析》，2012年5月在《现代临床医学》期刊发表论文《爽身粉在保持卧床生活不能自理病人皮肤干燥中的作用》。此次竞聘，无论结果如何，我都将正确对待，一如既往做好本职工作。我相信我自己有能力也有信心干好主管护师该做的工作，把工作做到更好。

最后再次感谢各位领导、评委！谢谢！2012年12月6日篇五：主管护师述职报告

主管护师述职报告

尊敬各位领导，各位同事，大家好： 2011年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。今年我即将被聘任为主管护师。连续14年的临床护理工作让我在业务技术上成长并成熟。在今后的日子里，我将进一步明确自己的工作目标，在科主任及护士长的正确领导下，本着“以病人为中心”的临床服务理念，踏踏实实一如既往的做好本职工作。

（一）思想道德、政治品质方面：能够认真贯彻党的基本路线方针政策，遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护理专业知识，工作态度端正，认真负责，树立正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中，服从命令，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的，遵守医德规范，规范操作。能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。

（二）专业知识、工作能力方面：我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：对于自己的工作要高要求严标准。做好工作计划，协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能）三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。为病人提供优质的护理服务。工作态度要端正，百问不烦地耐心解释，只要患者需要，病情需要，工作永远是第一位的。我们付出的只是自己的一份热情，而收获的却是患者对我们的信任和好评。生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你。“医者父母心”，以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复。

（三）在态度、学习方面： 严格要求自己，刻苦钻研，勤奋好学，态度端正，目标明确，基本上牢固的掌握了一些专业知识和技能，作到了理论联系实际；除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他学科的知识，从而提高了自身的思想文化素质。

关于成立健康体检中心的申请报告 篇5

蓬莱市卫生局: 我院创建于1988年，是蓬莱市医疗保险、新农村合作医疗、人寿保险、蓬莱市优抚对象定点医院，为长岛县医疗保险、新农村合作医疗在蓬莱市公立医院中的唯一一所定点医院，系北京广安门医院的定点指导医院，山东中医药高等专科学校非直属关系附属医院，山东中医药大学、滨州医学院、莱阳卫校、烟台护校等的教学医院。全院现有在职职工541人（含临聘职工），其中高级职称46人，中级职称109人。医院新院区占地面积40亩，总建筑面积56200平方米，设有24个临床科室，9个医技科室。医院拥有磁共振、64排螺旋CT、数字胃肠X光机、全自动生化分析仪以及彩色多普勒，价值5000万元人民币的医疗设备。

2011年4月我院成立健康体检中心，具体情况如下： 房屋建筑面积700平方米，设置有健康评估室1个，检查问卷室1个，风险评估室1个，体质辨识室1个，中医诊室1个，中医预防保健室1个，中医干预室1个，超声室2个，心电图室1个，化验室1个，基础检查室1个，内科1个，外科1个，妇科检查室1个，贵贵宾接待室1个，办公室1个等。科室副主任医师2名，主治医师1名，中西医结合研究生1名，护士10名，检验1名，拥有彩色B超2台、心电图机1台、中医经络检测1台，体质辨识软件，风险评估软件等，电脑6台、档案柜2个等。随着人民生活水平的不断提高，健康保健意识的不断增强，前来我院进行健康体检的人员不断增多，为满足广大健康体检者的需求，根据卫生部、卫医政发（2009）77号《健康体检管理暂行规定》的通知精神，经院委会研究决定，成立蓬莱市中医医院健康体检中心，当否，请批示。

体检中心管理报告 篇6

第一章 健康体检行业发展概况

一、前言

随着中国改革开放与经济的快速发展，人们生活水平的提高，国人的健康意识，特别是城镇居民的健康意识在逐步加强，对健康和疾病的认识也在不断深化，“有病要治疗，未病要预防，无病要保健”的理念已逐渐被人们接受。合理健康投资，定期健康体检，营造健康生活，成为越来越多人的健康选择。一项研究表明，引起人类疾病的各种原因中，病原生物占10%，遗传因素占10%，环境因素占30%，行为和生活方式占50%；在心脑血管疾病、糖尿病及恶性肿瘤的病因统计中，生活方式和行为因素占70%；人体像机器一样，年复一年的磨损，总是有着这样那样的疾病，就是没有症状，也处于亚健康状态。要保持身体处于健康状态，早期发现疾病的蛛丝马迹很重要，定期健康体检是最好的途径。

二、健康体检的发展过程及模式

1、国内外健康体检的进展

健康体检在国外已有上百年的历史，英国的dobell医生早在1861年就提出，定期的体检可以预防疾病及死亡，同时强调，对于没有明显病症的市民，如果能够由受过良好教育的医生们来进行包括家族史、个人病史、生活环境、生活习惯的调查，对身体器官的状态、机能及体液、分泌物做显微镜检查等，将检查结果以报告书的方式来通知，并给以必要的建议，对于民众的健康是有益的。健康检查不仅可以使健康人加深对自我身体机能的了解，改变不良生活习惯，避免导致疾病的危险因子产生，更重要的是可以帮助人们科学地了解和维护健康，最大限度降低疾病的困扰。

健康体检最早开始于1908年美国士兵的征兵体检，第二次世界大战后，人们对健康的理解和需求发生了很大变化，1947年，美国医药协会提出了最早的健康体检概念，并郑重向公众建议：每个35岁以上的健康人应每年拜访一次医生，做一次全面的身体检查，并和医生有一个良好的沟通。早期的健康体检没有专门的场所，而是在一般的医疗机构中进行，其执行医生也是由一般的门诊医生承担，目前，在一些发达国家，已经将“健康体检”检查的内容、方式、间隔时间以及执业人员资质和行业机构的建设标准等事宜，以法律的形式固定下来，我国卫生部于2009年9月1日起也出台实施了《健康体检管理暂行规定》。

2、国内外健康体检模式

目前，健康体检发展的模式主要有日本模式、英美模式和国内的kyn健康管理模式。kyn健康管理模式是英文know your number的首字母的缩写，意思是了解你的数据。这里的数据是指与个人健康相关的各种生物学指标，kyn健康管理就是通过收集这些生物医学信息，对影响人类健康和生命的危险因素---冠心病、脑中风、肿瘤、糖尿病等进行危险系数评价，预测发病的危险程度和出现并发症的可能性，按危险程度分级进行管理，并针对个体不同情况提供个性化的健康促进和健康管理服务，使他们采取行动来改善健康。目前主要应用于慢性病的防治和管理。

kyn管理系统由三部分组成，个人健康信息管理系统，个人疾病行为评价系统以及个人健康改善和指导系统。kyn管理系统的特点：①个人健康信息数据库式管理；②定量评价个人患慢性病的危险性；③ 以控制个人危险因素为基础的健康管理处方；④ 预防和控制慢性病的发生及发展；⑤提高生活质量，降低医疗费用；⑥ 为集体人群提供健康管理手段。

3、中国健康体检的发展趋势

我国健康体检产业正处于快速成长期，从政府导向和市场需求看，将朝着以下几个方向发展：

a．医检分离是发展趋势。健康体检人群享有独立的空间，体检所用的仪器设备也与病患分离，这是国家医疗进步的标志，国家会从政策方面给予支持。从卫生部调查的数据看，专业健康机构体检的人数逐年递增，“体检到专业机构、看病到医院”将成为必然。b．健康体检产业将横向整合，纵向开发。

随着市场的发展，现有的健康体检机构格局将被打破，健康体检市场将走向横向整合，共享品牌，规模效益，形成真正意义上的品牌优势。同时成熟的健康体检机构将进一步开发客户资源，向更深入的健康管理、增值服务等全方位发展；提供多样化和差异化的服务，如vip会员门诊、住院绿色通道服务、健康家庭服务等。c．健康体检与医疗保险将合二为一。

从国际惯例和我国国情来看，国家医疗保险不会将全面的健康体检列入国家的医保范畴，从某种程度上讲，制约了健康体检机构的发展，如果有第三方健康保险为部分客人买单，将极大推进健康体检和健康保险双方的市场规模。

d.有条件时健康体检与疾病诊断相结合，发展成为体检诊断中心。

体检中心与缺乏高端医疗设备的中小医院、诊所合作，高端影像设备在诊断过程中非常重要，而很多中小医疗机构缺乏此类设备，这也就造成了病人大小病都要到大医院去看的现状。因此，我们要充分发挥自己的设备优势和专家力量，为中小医院提供后台支持，为病人提供方便快捷的诊断服务。

4、健康体检相应的法律法规

健康体检中心适应的法律法规有：《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《健康体检管暂行规定》等。

第二章 中国健康体检中心的概况

一、成立中国健康体检中心的必要性

（一）适应我国医疗卫生发展，满足高端人群对健康保健的需求。

从健康产业的发展态势看,随着新医改的稳步推进,国家不断加大对医疗的投入,基本医疗保险体系逐步完善,居民的支付能力不断提高,健康意识逐步增强，体检服务需求尤其是高端体检服务的需求持续增长,健康体检市场呈现出前所未有的发展机遇。据专家预测，健康体检及健康管理产业市场规模将超过100亿。然而，体检普及率并不高，即使在象北京和上海这样的经济发达的超大型城市，参加体检的比率也仅有20%和15%左右，远远不能满足社会对健康体检和健康管理的需求。

（二）发展中国医疗健康产业的需要，满足中国系统员工的健康保健需求。根据中国集团公司整体战略部署和产业调整规划，中国北京投资集团的发展方向定位在医疗健康产业，中国北京投资集团属下现有协和医院和北京外科医院，目前正在和郑州医院和北京骨伤科医院洽谈收购事宜，并逐步向医疗设备、医药产品、休闲养老等多个与人类健康紧密相关的生产和服务领域发展。根据中国集团公司发展的需要及领导建议，拟在北京投资开办1家高端健康体检中心，利用中国的品牌优势，依托中国北京集团的医疗资源和丰富的健康行业管理经验，并与国内外名牌大医院合作，首先满足本系统北京地区近2万名员工及家属的健康体检和健康管理需求，体现中国集团对员工的人性化关怀，保障总公司领导及高管的健康保健需求。同时为中国系统内银行、证券、地产、保险等行业庞大vip客户群和社会高端人士提供优质的健康体检和健康管理服务，在中国医疗健康产业不断发展壮大的同时，也为人类的健康和社会的发展做出贡献。

二、成立中国健康体检中心的可行性

北京总人口在2000万以上，尽管截至2009年，北京市开展健康体检的医疗机构有560家，参加体检的有500多万人次，平均每家有10000人次的体检量；慈铭体检09年全国48家门店总体检量为100万，平均每门店体检量20000人次，企业团体占70%，人均消费500元左右；北京美兆现有会员已突破2万人，60%是个人客户，会员每年体检一次的超过50%，收费标准从6000到60000元不等。中国健康体检中心成立后有中国系统大约2 万名员工及家属和庞大的高端客户群作为基础，依托中国北京投资集团丰富的医疗健康产业管理经验，投资成立中国健康体检中心是可行的。

三、中国健康体检中心的定位 打造设备先进、环境优雅、服务一流、诊断准确和优质检后服务的高端健康体检中心和健康管理中心，为中国系统员工及家庭、团队及社会高端人群提供全面、科学的终身健康管理和个性化的健康服务，既是中国系统员工健康体检中心，更是员工的健康管理服务中心。

四、中国健康体检中心的特色和优势

1、设备优势：

除配备一般体检设备外，还配备世界最先进的医疗设备，如肿瘤检查的pet-ct、心血管疾病检测的德国西门子双源ct等，其它设备也是德国、美国进口，打造设备最先进的健康体检中心。

2、服务优势： 健康体检中心主要提供精确的健康体检，在此基础上，开展健康评估咨询、健康教育及相应的保健就医服务。除为中国系统员工服务外，还面向社会高端人群实行vip会员式服务，如特诊和vip分别由主任医师等医学专家提供一对一服务。

3、专家团队优势：

在北京投资集团现有协和医院和北京医院基础上，组建肿瘤、心血管专家团队和高级保健专家队伍，形成具有肿瘤、心血管和生殖遗传权威诊断能力和提供检后健康管理服务的优势。人才主要来源于北京具有专业优势的医院和保健办，以退休老专家为主。第6页，共12页

由于中国集团品牌知名度较高，而且有广大中国系统员工及庞大的vip客户群作为支持，应具有很大的资源优势，但是，针对当前城市高端健康体检中心的发展现状，在市场推广方面仍然需要进行多方面、多渠道的开拓。

1、现在的网络既方便快捷而且使用率也很高，如果我体检中心通过互联网上做广告，将可以吸引一部分本地区高层人士前来体检咨询。

2、适当地通过一些当地的媒体做宣传，提高体检中心的知名度。

第7页，共12页

3、在给现有客户提供最好的健康体检服务的同时与他们经常保持友好的联系，提供终身的健康管理服务和健康生活方式促进，维持他们对我中心的忠诚度，树立我中心良好的品牌形象，实行vip会员制服务，客户不断增加。

4、健康教育。

六、健康管理中心的发展目标

在健康体检行业打造一流的品牌；为中国系统员工和社会各界高端人群提供科学的差异性的健康管理服务；逐步发展成为集健康检查、健康评估、健康教育、健康增值服务、健康信息管理等为一体的全面、个性化健康综合管理中心，连锁经营，集团化发展。

第三章 投资方案

一、主要建设规模指标

1、面积：4000平方米，其中设vip体检室10间（50平方米、豪华装修、高档家具、配备眼科、五官科、口腔科、骨密度仪等检查设备），贵宾特诊室1-2间（150平方米、设休息室和检查室、接待室，除vip室设备外，增加彩超）。

主要科室设计和面积

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2、最大设计容量：每天300人。

3、科室设计：内科、外科、妇科、五官科、b超、放射、检验等科室。

4、主要设备：心电图、基因检测系统、骨密度仪、阴道镜、红外线成像仪，彩色b超、全自动生化仪、dr、双源ct、pet-ct等。

5、人员配备：工作人员111人，高层次医疗人才向全国招聘，或从大医院、高端体检中心引进，必要时与当地干部保健专家合作。

6、用房方式：租用

二、体检中心选址

选择交通方便、环境配套设施优良的中央商务区或其它同类区域。

三、预计总投资额

预计总投资为10092万元。总投资估算如下：

1、场地租赁费用：

场地面积需要约4000平方，写字楼的月租暂按150元/平方计算，每年共需租金 720万元。

2、装修费用：

考虑到该项目的高端定位，体检中心不同于普通民用、商用建筑，不同使用功能的房间都有自己的特殊要求，装修标准按1500元/平方估算，共600万元。

第9页，共12页

3、设备规划预算：

经初步概算，主要设备投入及估算见附表1。

附表1 设备规划预算一览表

4、总投资估算：

根据上述各个分项估算，可估算出项目的总投资预算，具体可见附表2。

附表2 总投资预算一览表

该项目预计筹备期 9个月，其中选址和签定租赁合同 1个月，装修及设备采购、安装调试时间 6个月，人员招聘、培训和试运营 2个月。

5、人力资源成本测算：

第10页，共12页如考虑到项目的高端定位以及当地的经济状况，从社会上招聘和从大医院引进等渠道聘用有丰富工作经验的高层次专业技术人才，与高级干部保健专家合作，人员配备及成本测算大致情况可见附表4（不含社保）。

附表4 人力资源成本测算一览表

四、投资回报概算

1、中国系统在北京的员工约有2万人，假设有体检需求的约有1万人，体检需求人群中35周岁以上员工占50%，如果每人每年体检1次，体检费用为5000元/次，35岁以下人员的体检费用为3000元/次，每年收入共有4000万。

2、中国证券和中国银行vip客户每年体检各3000人次，共计6000人次，每人每年体检一次，平均每人消费5000元，一年总共收入3000万元。

以上两项合计年收入7000万元。

3、固定成本：房租720万；员工工资约1053.8万；固定资产折旧（按直线折旧法，折旧期限五年，残值率10%）的金额为1407.96万元。每年固定成本3181.76万元。

4、可变成本：体检过程中使用的耗材、试剂、和管理费用、财务成本等，按收入的30%计算为，7000×30%=2100万元。

税前利润总额：总收入-固定成本-可变成本=7000-3182-2100=1718万元。综上所述，在北京建立中国健康体检中心不仅可以服务于中国在京的员工，为员工及家属提供便利、高效、高质量的健康管理服务，还可充分为中国银行、证券、地产、信诚保险、高尔夫等下属公司高端客户提供增值健康管理和咨询服务，为发挥集团整体协同优势提供很好的平台。经济测算表明，系统内部员工的体检费用即可基本维持体检中心的日常经营。建议集团尽快批准实施。

公立医院体检中心财务管理刍议 篇7

一、体检中心的业务特点

二级以上综合医院大多设立了体检中心 (科) , 公立医院体检中心多是依托公立医院而成立的, 为医院下属的一个业务部门, 独立核算的具有独立地位的体检中心为数不多, 开展体检业务时往往需要医院内部其他医技科室的配合才能够完成, 自身主要开展一些基础性的工作。体检中心的业务具有比较鲜明的特点:

1、经营方式灵活。

为了满足不同层次客户的需求, 体检中心设计了多种体检套餐, 收费价格按照国家有关医疗收费标准执行, 由于健康体检市场竞争激烈等原因, 医院对体检中心设定有不同幅度的优惠权限。为了吸引客户, 体检中心根据优惠权限以及客户的消费心理, 在保证医院利益的前提下对每个个人客户或单位客户都有可能采取不同的价格政策。

2、客户群体分布多样。

公立医院的病人大多是个体客户, 单位客户较少, 而体检中心的客户群体里不仅有个人, 而且分布着大量的单位客户, 单位客户具有体检人数多、金额大、结账慢的特点。

3、开单量大。

由于不少体检中心尚未采用计算机网络系统进行管理, 体检中心的业务往往需要医院其他部门配合完成, 客户在体检时需要持体检单等凭据才能检查。根据设定的体检套餐, 一个体检顾客检查完所有项目, 需要开数目不等的体检单, 少者1、2张, 多者6、7张甚至更多;遇到大单位体检时开单量更大, 一个百人左右的正常体检套餐需要开出近千张体检单。

4、业务集中。

因为体检有许多项目需要受检客户空腹检查, 因此体检中心的业务主要集中在上午, 客流相当集中。

5、客户等待耐心差。

由于大多数公立医院设立了体检中心, 同级别医院的体检项目之间差距不大, 也都非常重视体检客户资源, 因此相互之间竞争激烈, 客户在体检时的选择余地相对看病来讲要大, 因此部分客户如果在体检时等待时间过长则会有较大怨言, 极有可能会更换体检医院。

二、体检中心财务管理的原则

体检中心的业务特点, 决定了体检中心的财务管理一方面要服从于医院财务管理的整体要求, 另一方面还要满足自身的要求。

体检中心财务管理采取的原则是“突出重点, 切合实际, 相互牵制, 提高效率”。突出重点是指在制定体检中心财务管理办法时要以保护医院和科室的正当利益为重点, 防范工作中容易发生的错漏;切合实际是指要充分考虑体检中心运行过程中已经形成的好的管理方法与流程, 将体检中心业务工作与财务管理工作有机结合;相互牵制是指体检中心的业务不能独自完成, 体检中心与财务部门之间、体检中心与医技科室之间必须相互制约, 各项业务要由两个以上科室共同完成;提高效率是指在保证医院财产资金安全的前提下简化有关业务流程, 加快单据处理速度, 节约客户等待时间。

三、体检中心财务管理的主要内容

1、体检单的管理。

体检单是体检客户到医技科室等进行检查的凭据, 同时也是医技科室核算工作量的重要凭据, 体检单如果管理不善, 极易造成医院收入的流失, 因此必须加强对体检单的管理。体检单的管理通常有以下三种方式:

(1) 实行计算机网络管理。主要是利用医院的计算机网络, 通过体检工作站开单、收费, 然后医技科室通过网络获取有关客户体检信息, 确认后进行检查。这种方式下计算机软硬件投入较多, 对计算机操作技能要求较高, 但是管理效果好, 适合已经建立完善的信息管理网络的医院使用。

(2) 实行复写双联体检单。主要是体检中心开出体检单时采用复写形式一式两份, 一份盖章后交给客户检查用, 一份留作收费会计存查并用于财务核算。这种方式下开单工作量大, 适合业务不太多的小型医院使用。

(3) 实行体检单双盖章。体检中心对检查项目进行登记, 开出体检单, 加盖体检中心体检章后转交收费会计, 收费会计登记后加盖体检记账章后交给客户去相关科室检查。这种方式既可以减少开单量, 同时也起到了相互制约的作用, 适合业务量大、没有采用微机管理的医院使用。

2、体检收入的管理。

体检收入应当纳入医院财务核算体系统一进行核算, 主要是要建立体检收入日报制度。收费会计在体检单上盖章时要在收入日报表上逐人进行登记, 登记时按照检查科室和检查项目分类, 采用金额记账。对于批量体检的单位客户可采用汇总形式登记, 但是应当在日报表后附体检人员名单, 为减少工作量, 同一单位的体检尽量在一天内开单, 确有特殊情况, 一天内不能盖完章的, 应当将当天盖章的人员名单分列。

除了填报收入日报表外, 还要填报收款日报表。收款日报表反映当天体检收入、交费情况、记账欠费情况、收回欠费情况, 随收入日报表一同上交财务部门进行会计核算。

3、完善账簿记录。

财务部门根据实际业务情况设立账户, 用于核算体检收入的发生、收回以及结余款项的使用情况等, 定期与体检中心进行核对。

4、加强应收款管理。

实际工作中, 单位客户结账时间较长, 有的单位体检结束后甚至可能拖一两年, 因此对应收款的管理必须加强, 防止医院发生经济损失。对应收款的管理主要是做到以下方面:

(1) 加强信用调查, 对信用状况不好的单位客户要采用先交款后体检的预防性政策。

(2) 谁联系、谁负责, 即以联系人为责任人, 负责欠款催要。

(3) 对于欠款的催要要以经济奖惩措施来进行落实, 长期无法收回的欠款应当由责任人付出一定的经济代价。

(4) 财务部门每月都要对欠款收回情况进行公示, 督促责任人去催要欠款。

5、定期对体检中心进行监督与检查。

医院应当组织审计、纪检等部门定期对体检中心的财务管理工作进行监督检查, 发现问题要及时向医院汇报予以改进。

摘要：公立医院体检中心的业务规模越来越大, 本文通过对体检中心的业务进行剖析, 指出了如何建立与体检中心规模相适应的财务管理体系, 从而完善体检中心的财务管理工作。

关键词：体检中心,财务管理

参考文献

[1]、杨树平.体检中心规范化管理理论与实践探讨.现代医院.2007年11期.117-118页

走进体检中心 篇8

一般观察：

主要包括发育、营养、体态、面容、 表情、步态等观察。如肿瘤病人可能出现消瘦、贫血貌，精神状态差。脊柱及四肢疾病可能表现为步态或姿态改变、跛行等。

皮肤、体表及浅表淋巴结检查：

检查皮肤颜色、弹性、光泽，以及是否存在瘢痕及其他改变。颌下、颈部、锁骨上下、 腋窝、腹股沟等处淋巴结是否有肿大。

颈部检查：

淋巴结、甲状腺、气管及颈部血管观察。

胸部及乳腺检查：

检查胸部是否有畸形、胸廓活动度。

乳腺检查主要观察乳腺发育情况，是否对称，是否存在畸形及乳腺触诊检查，乳腺是否有肿物，肿物的大小、位置、质地、活动度、与皮肤是否有粘连等。

脊柱、四肢检查：

观察脊柱生理弯曲、活动情况，是否存在畸形及侧弯。观察四肢发育、活动情况，是否存在畸形、水肿及血管曲张。

肛门检查：

包括肛门外观检查、肛门直肠指检。检查的目的在于：

1. 肛门、直肠是否有肿物，肿物的大小、位置、范围、质地、活动度等。

2. 是否存在直肠或肛门狭窄、 肛瘘、肛裂及痔。

3. 指套有无血性或脓性分泌物。

4. 前列腺触诊：检查前列腺的大小、形状、质地、压痛、表面光滑度及有无肿物等。

外生殖器检查：

男性检查包括外观检查，阴茎、阴囊及睾丸、附睾触诊。女性检查则需到妇科进行专科检查。

外科体检注意事项：

1. 体检时，被检查者应穿着宽松衣服，去除佩戴饰物和紧身内衣，身体放松，完全显露出被检查部位，并主动告知医生既往患有的疾病，以提醒医生对相应的部位重点检查，避免遗漏病变。

2. 在外科检查中，有几个检查是非常重要的，如颈部的甲状腺、女性的乳房、肛门直肠指诊，这几个部位通过有经验的外科医生的触诊可以尽早地发现早期病变，尤其是肿瘤性病变，从而得到及时的治疗。这也是健康体检的最终目的。

3. 健康体检仅是对被检查者身体健康状况的筛查，检查过程中发现的异常情况需要进一步进行相关检查才能确诊，被检查者应遵循医生的提示及时去医院就诊，在专科医生的指导下，作相应的的检查，并及时治疗。

特别提示：乳腺自检方法

观察：

面对镜子站立，观察乳腺轮廓有无改变，双乳是否对称，乳头是否存在异常，包括形状改变、结痂疼痛、凹陷、有无偏斜和溢液。一定要留意乳房任何不寻常或从未出现的情况。

触摸：

站立位触摸乳腺：用食指、中指以及无名指三指的指腹以螺旋、滑动方式触摸乳腺，同时检查腋窝，最后检查乳头是否有溢液。一定要留意乳房有无硬块、肿胀或变硬，腋窝是否有肿块。

平卧位触摸乳腺：平卧，把检查侧肩下垫高，手抱头，用对侧手进行检查。检查手法和内容与站立位相同。

比较：