施工人员安全生产责任书(施工队)

施工人员安全生产责任书(施工队)（精选12篇）

施工人员安全生产责任书(施工队) 篇1

为了加强安全生产管理，提高从业人员的安全意识，确保全体从业人员在施工过程中人身安全和集体财产安全，实现安全生产目标，中铁十局集团第二工程有限公司桑植至张家界高速公路第6合同段为路基土建及路面综合标段。（以下简称甲方），在安全生产方面与架子队负责人（公司名称及姓名）（以下简称乙方）签订如下安全生产责任书，供甲、乙方双方共同遵守。

一、甲方权利与责任

1、甲方在施工前必须对乙方进行安全教育，经考试合格后，方可上岗。

2、甲方根据生产的需要，可指导乙方正确使用个人劳动防护用品。

3、甲方必须在工程开工前，对乙方进行对应岗位的施工安全技术交底。

4、甲方有权对乙方的违章操作、违反劳动纪律行为进行批评教育、经济处罚；对严重违纪、违规者，有权解除同乙方签订的劳动合同，而由此造成的一切后果由乙方承担。

5、乙方在工作中发生工伤事故时，甲方必须立即组织人员进行全力抢救。

二、乙方权利与责任

1、乙方必须认真学习党和国家的安全方针、政策；认真学习执行建设部、工程所在省市颁发的各种安全法规、法令及甲方制订的各种安全规章制度和安全操作规程。

2、乙方在工作中必须服从甲方的管理。

3、乙方在工作时必须正确使用各种劳动保护用品，正确利用和保护好各种安全防护设施、安全标志牌，任何时候不得擅自拆除、移动安全防护设施、安全标志牌。

4、乙方在工作中发现事故隐患时，必须立即向甲方领导报告，不得隐瞒不报，以便及时处理，防止事故发生。

5、乙方在施工时不得违章蛮干，必须严格执行“三不伤害”原则（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）；对不听他人劝阻而发生的一切后果由责任者自己承担。

6、乙方有权拒绝甲方的违章指挥，有权制止他人的违章作业。

7、乙方在外出时必须请假，严禁私自外出，否则后果自负。

8、乙方有向甲方提合理化建议的权利；有对甲方安全工作提出批评的权利。

9、乙方身体状况必须满足本岗位工作条件要求，若身体状况不良未说明者仍继续从事本岗位，所造成的一切后果由乙方承担。

三、事故经济责任划分

1、由于乙方违章作业、违反劳动纪律而造成自己本人或他人伤、残、亡事故，甲方依法追究乙方的责任。

2、由甲方责任造成的乙方伤、残、亡事故，由甲方按国家现行的有关规定，给予乙方一次性经济补偿后解除劳动合同。

四、本合同一式二份，甲乙双方各持一份，本合同自双方签字后生效，工程结束合同自动解除。

身份证：

甲方代表签字：乙方签字：

施工人员安全生产责任书(施工队) 篇2

1 识别野外施工人员人身安全风险

对于在野外钻探的工作环境来说可以说是非常复杂的, 这就使得安全隐患变得非常的多, 我们从以下三个地方来看一下存在安全隐患最多的地方。首先是钻台。钻台是钻井的最为主要的一部分, 是施工完成的主要的区域。对于一个完整的钻井施工来说, 其程序则包括搬家安装;上、下钻具;拉锚头;移开钻具;下套管、固井;井架上作业等。其作业的主要特点是机械设备是比较多的, 而且其作业的过程也相当的繁琐而复杂, 相应的参与的相关人员也是非常之多的, 所以来说钻台就成为了事故频发的高发区。其次是后厂房。在这里主要有动力机以及配电设备等, 较为容易产生触电以及高压管破裂等的现象。其三是泥浆池区。要有滑倒触电以及配制钻井泥浆时产生中毒等事故。另外还会存在笼罩震个钻场的一些潜在的风险, 包括自然灾害以及钻场由燃油动力机、钻机、水泵机械转动造成的噪声伤害等。

2 对于施工人员安全风险的分析

现场施工是一个比较独立的对象, 所以来说在场内多发生伤害, 而且这些事故多具有一些特点, 即复杂性以及不确定性而且后果影响较为容易被放大这些特点。钻探施工的这些事故主要是钻探中物体打击等。事故的原因是相当复杂的, 有机械设备等方面的也有作业的环境方面的, 以及人为方面的因素也是不可避免的。所以在本文之中我们所要分析研究的是关于触电方面以及火灾自然灾害方面的事故。

首先是触电事故产生的原因。这类事故的产生可能是线路问题也可能是电线的老化现象问题。其危险源有两个, 其中一个是漏电问题。在漏电方面可能是由于设备的老化以及衰减产生的, 而且还可能没有做出相应的保护装备相配套以确保安全;另外一个是外部电流源。可能是高压线以及避雷针没有安装等造成雷电之后使得其一定部分产生电流, 从而威胁安全。其次是火灾方面。对于火灾来说一般是易燃易爆物品的搁置出现了一定的问题, 如避开这些物质放置在现场或者使得他们防治在一定的安全距离范围之内, 也就是说安全距离出现了问题。或者说是焊割作业时不遵守操作规程;或者是在寒冷的季节的时候在用火的时候不谨慎, 或者是相关人员不会使用灭火的设备等。其三是其他的事故。譬如钻塔绷绳安装不牢固或不合理等。

3 风险预防措施

独有相关的人员的安全以及存在的风险以及安全管理方面出现的问题要给与及时的识别、分析, 要从以下几个方面来抓, 意识、制度、设备、投入、技术等, 对事故提早预防。首先是要提高风险安全的意识, 更新相关的观念, 以人为本。我们知道在工作之中对于人来说安全是第一位的, 影响安全的因素是离不开人这个要素的。所以说在实际的工作过程之中要充分发挥人这个主体的积极能动性的一面。对于安全管理方面要极大投入力度, 对于职工人员要加强其思想方面的教育, 在技术层面要进行培训。以逐步的提高其对于安全的认识, 转变自己在安全管理中的地位角色, 变被动为主动。其次是在安全管理方面要不断的进行相应的制度完善。注重控制安全管理的整个过程, 无论是子啊决策方面还是在工程实施的过程之中都要加强显影的安全管理措施。我们可以从以下几个方面进行努力。一是要建立相应的激励机制, 使得他们能够自觉的遵守相关的管理制度;二是对于施工安全指标体系要进行建构并不断的给与完善。三是在安全生产的管理之中要权责明晰, 同时健全安全操作规程。四是应急预案的构架, 通过建立应急预案可以来提高针对突发事件的应急能力, 降低损失度。第三是设备安全标准要严格。安全生产事故危险的因素除此人的因素孩子外还有其他诸多的因素, 其中一个非常重要的方面便是物的因素, 其状态的不安全便是一个重要的方面。所以要不断的提高新技术的应用, 用现代理念来进行进行工作。第四是改善安全生产的条件, 加大安全投入的力度。所以来说要加快设备的梗系力度, 不用断淘汰旧的设备, 才用心的设备以及相应的技术措施, 以做到顺应时代的发展以及生产过程之中的新技术的要求。这是我们所必须做到的, 以从根本上消除这些潜在的不安全的因素, 从而实现安全生产的良性运行。最后是要增强设备的安全的性能, 改进工艺。安全是与钻探工艺紧密相连的, 这是我们所必须清楚的, 所以我们要不断的研究新地方工艺以促进生产的发展, 从而改善我们生产安全的环境以及潜在安全的风险的排除。

4 结语

地质钻探人身安全管理可以说是一项比较复杂的任务, 搞好相应的安全问题域, 坚持相应时代的人本思想的理念以规范管理i过程之中的不合理的方面, 从而保障人员的安全是我们当下所需要进行的工作, 也是提高安全生产的一个非常重要的途径。所以来书哦我吗要全面的识别这些存在的风险以及进行全面的分析研究, 以找出这些问题的相应的措施应对, 对于存在的潜在性的已经其他方面的风险要给与及时评估分析, 从而制定出有针对性的应对措施以加强安全性, 保障员工的安全, 使得他们能够在一个安全的环境进行施工作业。

摘要：野外钻探施工属于高危险的作业, 对于施工人员来说安全隐患比较多, 所以说加强这方面的工作尤为重要而且其意义也是极为重大的。本文首先对野外钻探施工人员安全风险隐患进行了识别和分析, 并在此基础上找出人员安全管理安全问题, 最后提出相应的措施对其进行预防。

关键词：野外钻探,施工安全,管理

参考文献

[1]周一帆, 刘力.野外钻探施工人员人身安全管理浅议[J].河南建材.2010 (4) :55[1]周一帆, 刘力.野外钻探施工人员人身安全管理浅议[J].河南建材.2010 (4) :55

施工人员安全生产责任书(施工队) 篇3

关键词：道路施工;监理人员;安全维护

道路施工安全管理是市政工程中的重要内容，现如今，道路施工安全维护并没有得到足够的重视，为加强安全管理制度，让安全管理有法可依，监理工作人员应首先承担起安全维护责任。工程监理人员秉承着对施工人员的安全负责，维护国际和集体财产的态度做好施工现场的安全维护工作。

一、道路施工安全维护管理工作所存在的问题

（一）人员缺乏危险警惕性及安全意识

大多数监理人员对施工安全的认识度只停留在表面，并没有对安全维护工作进行认真落实。许多施工并没有完全按照规程实行，只有在确保安全生产的前提下才能获得最大的经济效益，但施工监理人员对其认识度并不高。其次，职工人员缺乏安全意识，由于道路施工劳动强度大，因此容易导致不必要的安全事故，例如职工过度劳累更会降低警惕心理，对危险意识较弱。由于部分监理人员存在一些消极思想，对施工现场的检查和监督积极性不高，没有及时掌握安全管理信息。例如有些施工条件比较和环境比较恶劣的地区，存在安全隐患的可能性较大，但施工监理人员对安全隐患的认识度不高，并且还抱有侥幸心理，因此引发发生安全事故。

（二）安全维护管理制度不到位

由于经济和管理水平的限制，许多施工项目并未对安全管理投入过多的精力和财力。所以，道路施工过程中并没有形成完善的安全管理制度和措施，并且施工人员对安全管理制度的配合度不高，这一系列都是导致道路施工安全事故的原因。

二、道路施工中监理工作人员的安全维护措施

（一）道路施工中安全维护方向

1.1 确保施工环境的安全

只有确保施工环境的安全，才能保障道路施工顺利进行。道路施工的监理方应该本着负责与敬业的态度，创造一个安全的施工工作环境。施工环境安全主要包括物资存放科学、安全和避免非施工干扰工作安全。道路施工中所有物资的存放应做到高校，高校主要包括不仅保证物资本身的性能安全，而且将物资对施工人员的安全威胁降到最低，杜绝各种可能存在的意外发生。道路施工周边群众、正常交通等各种外来突发状况都可能存在安全隐患。监理工作人员应利用自身专业素养，介入各种事件中，争取排除各种外在干扰。

1.2 工作质量安全

监理工作人员的主要目的是保证施工质量，力求达到最高质量的建设结果。由于工程质量直接影响着整个工程的经济效益，对质量安全的监管也是保障工作效率的前提。对于工作结果的高质量是建立在工作过程的高质量上的，只有达到工作过程的安全才能确保工作结果的质量和安全。所以，在施工过程中，监理工作人员首先应对原料加工质量安全进行监管，加强原料加工的技术与配比监管，确保原料加工符合技术标准，原料所需含量、加工时间及程序等应严格按照标准要求，对于原料的最终运用应适宜当地气候条件，且在安全范围内。道路施工过程中，机械已成为不可缺少的工具，特别是一些大型的专业机械的应用较为普遍。那机械的操作需要专业的技术人员，为避免由于机械操作对人员造成安全事故，监理人员应严格控制机械运转质量安全，禁止非资质人员对机械的违规操作，减少机器故障的发生。

（二）监理工作人员安全维护方法

2.1 对道路施工安全的工作秩序进行维护

由于道路工程的工作秩序较为复杂，在施工过程中只有做到分工合理，工作秩序安全性高，才能确保工作秩序有效的有效进行。对于施工的整体工作秩序进行安全维护，是确保道路施工安全的首先前提。首先是对道路施工各个工作环节的安全秩序进行维护，如原料配料的制作安全、运输及摊铺等安全，确保每一环节的过程与结果都是安全且高质量。除了工作秩序的安全维护，对于施工人员的工作纪律安全秩序的维护也是非常重要的。由于施工工人有着不同的文化素养和家庭背景，监理工作人员应在管理中选择能被绝大多数工人所认可的管理模式，严格要求其遵守施工纪律，提高施工人员的纪律性和安全意识。

2.2道路施工技术安全的维护

道路施工中各种道路设计所运用到的各种技术一般采用图纸等形式预设出来，例如下图所示

但施工技术的发挥与指导需要与施工实际相结合，并且在施工实践中会遇到各种困难。而大部分施工人员并非专业技术人员，对于所遇到的困难并不能克服。监理工作人员的应严格维护施工技术安全，避免产生技术运用失误。具体措施主要包括两点：一、在施工中监理工作人员应在施工现场对工人进行技术指导，技术人员应该准确切实的指导施工，对于施工过程中的技术难题作出及时解决，对于现场各种状况作出准确处理，在面对各种困难时，灵活应变。例如遇到道路坡度的设计、路基厚度的掌握等情况技术难题都能准确化解。二、对于道路施工整体的工艺安全进行维护，技术相当于道路施工的骨架，施工的工艺测量相当于道路施工中的细节和外在修饰处理。施工工艺体现在道路建设中的每一个环节和每一个细节当中。例如道路建设中的路基厚度、宽度测量等关键性细节都很大程度的决定着道路建设的质量。由于建设初期对于道路工艺的效能难以评估，是需要经过车辆的碾压和季节的变化才能体现出来的。所以监理工作人员对于应加大对于细节施工的关注，找出施工中所出现的失误，避免出现粗糙现象。若道路施工过程中忽略了细节问题，经过一段时间以后会出现瑕疵、毁损等现象，具体表现为陆青路面出现小面积坑洼等。监理人员只有做好道路施工工艺的安全维护，才能确保道路建设的内在质量和外在美观。

结束语

道路施工中一般施工方都有专职的安全人员，但由于安全人员对施工的安全管理不能做到面面聚到，所以监理工作人员对于施工安全的维护就更为重要了。监理工作人员与专职安全员的立场和角度不同，对于施工安全的管理可以相互辅助和协调。监理工作人员加强施工安全的维护工作从施工内部方向弥补了施工的安全管理不足，使得安全管理工作更具细致化、科学化、规范化。

参考文献：

[1]彭春忠.道路施工中监理工作人员的安全维护作用[J].魅力中国，2014，（8）

[2]郭守茹.道路施工中监理工作人员的安全维护作用[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（24）

现场施工人员安全责任书 篇4

本保证书以“安全第一，预防为主”为原则，在保证安全生产的前提下，杜绝一切引发安全事故的隐患，保障施工人员的人身和财产安全。现场施工人员必须遵守本保证书的基本安全要求，服从项目管理人员的监督和处罚。

一、进入施工现场必须遵守“三必须”规定，即：进入施工现场必须正确戴好安全帽，水上作业必须穿好救生衣，高空作业（含2m以上）必须系好安全带。

二、电闸箱安制必须符合要求，上盖有滚水雨搭，门口有带防止水进入的箱内，并有吊挂锁。

三、箱内电器有总开关控制，规格应满足要求，要求四项五线制，一机，一闸，一保护。（漏电断路器）接零，接地。

四、五、电闸箱进出线应有保护措施，箱内电器线路严禁带电部位裸露。现场电器技工定期检查，发现有问题的电器应及时拆除、更换，雾天、雨天应增加检查次数。

六、电器操作人员必须持电工操作证上岗，操作时必须两人以上。监护人员必须坚守岗位，认真负责，操作人员严格按操作规程操作。操作前必须戴好安全防护用具，禁止带电操作。

七、电器故障处理原则：无电工操作证人员禁止操作。如果电器出现故障施工人员应及时断电，并立即快速通知电工操作人员前去处理。电工操作人员处理故障时，要细心，认真，彻底，不留隐患。

八、九、电闸箱内各开关进行标识，防止误送电事故。高喷桩机迁移桩位时，指挥人员（施工队长，班长）应在迁移前进行场地勘察，场地是否平整及地面承载力是否能满足设备重力要求，防止坍塌事故的发生。指挥人员发出信号要清晰，准确。

十、操作人员在设备移迁或施工前要检查各仪器仪表是否灵活，设备是否安全可靠。

十一、操作运行时，操作人员精力集中不准遥控操作。

十二、施工设备严禁攀登，如有违反者，当事人承担一切由此引发的后果。

十三、高喷桩机迁移时，设备两侧不准有人员逗留。装机施工时，机前10m之

内不准站人。

十四、试喷时，喷嘴不准朝向人或物，防止事故发生。

十五、漏浆填粗料及外加剂时，操作人员应戴好防护眼镜，防止真空气流带出

浆液伤人。

十六、大风天气（6级以上、雷电天气）应停止作业，人员撤离到安全地带。

十七、制浆人员必须佩戴好安全防护用具，投料时面部不准正对投料口，防止

真空气流带出水泥浆伤及面部，各转动部位，要有防护装置。

十八、使用后的水泥袋子要集中堆放，码放整齐，并注意防火。弃浆、孔口返

浆及污水要排放到指定的地点，保护环境，防止污染文明施工。

十九、修机弃油时，必须用容器接住，不准随意流淌污染环境。

二十、夜间施工严禁睡觉。

二十一、工人在工地期间，严禁游泳，打架逗殴，寻畔滋事，偷盗单位及个

人财产。上岗时间做与工作无关的事。严禁私自外出，如有急事需向管理人员报告经得同意方可外出。

二十二、施工现场的各级人员，以反对违章指挥，违章操作，违反劳动纪律

和违反施工工艺纪律这条主线，做好安全防范，加强安全检查工作，对查出的事故隐患及时整改，确保安全生产。

如有违反上诉规定者，按照情节轻重进行50—500元罚款，屡教不改者辞退，触犯国家法律法规者，扭送当地公安部门。由于人为出现伤亡事故及连带责任自行负责。

天津市聚强高压泵厂工程部

受教育人签字：

建筑施工管理人员安全生产责任 篇5

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。

2、施工项目管理人员必须坚持，管生产必须管安全的原则，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真执行安全生产责任制，相互配合，分工协作，各负其责，共同把关，做好安全工作。

3、坚持经常性的安全教育，狠抓安全技术措施的编制和落实，有计划，有步骤地改善作业环境和劳动条件。

4、施工项目各级管理人员必须把安全生产工作摆在一切工作的首位，做到会议上有布置，日程上有安排，工作中有检查，月、季和年终有考评。

5、坚持经常性的安全检查，及时发现和消除隐患，把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场，按报告程序及时报告，并积极协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训，杜绝同类事故重复发生。

施工人员安全生产责任书(施工队) 篇6

1、公司董事长安全职责

董事长依法对本单位的安全生产工作全面负责，其职责主要包括：

（1）认真贯彻、执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法律、法规和标准，贯彻、执行省市有关建筑安全生产的法规、规章、标准、规范和规范性文件；

（2）组织和督促本单位安全生产工作，建立健全本单位安全生产责任制度；

（3）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

（4）保证本单位安全生产所需资金的投入；

（5）组织开展本单位的安全生产教育培训；

（6）建立健全安全管理机构，配备专职安全管理人员，组织开展安全检查，及时消除生产安全事故隐患；

（7）组织制订本单位生产安全事故应急救援预案，组织、指挥本单位事故应急救援工作；

（8）发生事故后，及时组织抢救，采取措施防止事故扩大，同时保护好事故现场，并按照规定的程序及时如实报告，积极配合事故的调查处理。

2、公司分管安全生产负责人安全职责

（1）认真贯彻、执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法 1

律、法规和标准，贯彻、执行省市有关建筑安全生产的法规、规章、标准、规范和规范性文件；

（2）协助主要负责人做好并具体负责安全生产管理工作；

（3）组织制定并落实安全生产管理目标；

（4）负责本单位安全管理机构的日常管理工作；

（5）负责安全检查工作，落实整改措施，及时解决施工过程中不安全因素；

（6）落实本单位管理人员和作业人员的安全生产教育培训和考核工作；

（7）落实本单位生产安全事故应急救援预案和事故应急救援工作；

（8）发生事故后，积极组织抢救，采取措施防止事故扩大，同时保护好事故现场，积极配合事故的调查处理。

3、公司技术负责人

（1）认真贯彻、执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法律、法规和标准，贯彻、执行省市有关建筑安全生产的法规、规章、标准、规范和规范性文件；

（2）协助主要负责人做好并具体负责本单位的安全技术管理工作；

（3）组织编制和审批施工组织设计和专业性较强的工程项目的安全施工方案；

（4）负责对本单位使用的新材料、新技术、新设备、新工艺制

定相应的安全技术措施和安全操作规程；

（5）参与制定本单位的安全操作规程和生产安全事故应急救援预案；

（6）参与生产安全事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，针对事故原因提出技术措施。

4、项目负责人

施工单位的项目负责人是建设工程项目安全生产的第一责任人，其主要职责包括：

（1）认真贯彻、执行国家有关建筑安全生产的方针、政策、法律、法规和标准，贯彻、执行省市有关建筑安全生产的法规、规章、标准、规范和规范性文件；

（2）落实本单位安全生产责任制和安全生产规章制度；

（3）建立工程项目安全生产保证体系，配备与工程项目相适应的安全管理人员；

（4）保证安全防护和文明施工资金投入，为作业人员提供必要的个人劳动保护用具和符合安全、卫生标准的生产、生活环境；

（5）落实本单位安全生产检查制度，对违反安全技术标准、规范和操作规程的行为及时予以制止或纠正；

（6）落实本单位施工现场消防安全制度，确定消防责任人，按照规定配备消防器材、设施；

（7）落实本单位安全教育培训制度，组织岗前和班前安全生产

教育；

（8）根据施工进度，落实本单位制定的安全技术措施，按规定程序进行安全技术交底；

（9）使用符合要求的安全防护用具及机械设备，定期组织检查、维修、保养，保证安全防护设施有效，机械设备安全使用；

（10）根据工程特点，组织对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控；

（11）按照本单位或总承包单位制定的施工现场生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员、器材、设备等，并组织演练；

（12）发生事故后，积极组织抢救人员，采取措施防止事故扩大，同时保护好事故现场，按照规定的程序及时如实报告，积极配合事故的调查处理。

5、专职安全生产管理人员

专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，其主要职责包括：

（1）认真贯彻、执行国家有关建筑生产的方针、政策、法律、法规、标准和省市有关建筑安全生产的法规、规章、标准、规范和规范性文件；

（2）监督专项安全施工方案和安全技术措施的执行，对施工现场安全生产进行监督检查；

（3）发现生产安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，并监督检查整改情况；

（4）及时制止现场违章指挥、违章作业行为；

（5）发生事故后，应积极参加抢救和救护，并按照规定的程序及时如实报告，积极配合事故的调查处理。

6、施工班组长

（1）认真贯彻、执行国家和省市有关建筑安全生产方针、政策、法律、法规、规章、标准、规范和规范性文件；

（2）具体负责本班组在施工过程中的安全管理工作；

（3）组织本班组的班前安全活动；

（4）严格执行各项安全生产规章制度和安全操作规程；

（5）严格执行安全技术交底；

（6）不违章指挥和冒险作业，严格制止班组成员违章作业，对违章指挥提出意见，并有权拒绝执行；

（7）发生生产安全事故后，应积极参加抢救和救护，保护好事故现场，并按规定的程序如实报告。

7、作业人员

（1）认真贯彻、执行国家和省市有关建筑安全生产方针、政策、法律、法规、规章、标准、规范和规范性文件；

（2）认真学习、掌握本岗位的安全操作技能，提高安全意识和

自我保护能力；

（3）积极参加本班组的班前安全活动；

（4）严格遵守工程建设强制性标准，以及本单位的各项安全生产规章制度和安全操作规程；

（5）正确使用安全防护用具、机械设备；

（6）严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业；

（7）遵守劳动纪律，不违章作业，有权拒绝违章指挥；

施工人员安全生产责任书(施工队) 篇7

施工作业人员疲劳是作业者在施工作业中出现的一种最常见的生理与心理现象, 这种生理与心理的疲劳现象严重影响工作效率和生产的安全性[1]。随着建筑行业的发展和城镇化的加快;由于建筑行业用工荒已凸显, 存在工人加班加点长时间工作、高劳动强度工作情况, 加上存在一些建筑工程抢时间、抢进度, 以及高处作业等, 导致作业工人长时间处于生理疲劳和心理疲劳状态之中, 这种人的不安全因素引起的生产安全事故更加频繁, 增加了施工企业安全管理的难度, 也给建筑施工企业安全生产管理提出了新课题和新挑战。因此, 用安全心理学的方法开展建筑工人心理疲劳问题研究对建筑安全管理十分必要。

1 建筑施工作业者的生理疲劳与心理疲劳

建筑施工中作业者的生理与心理的疲劳是建筑施工中作业人员作业状态的一种反映, 也是作业人员一系列复杂现象的综合体。生理疲劳是指人的生理系统发生变化, 是机体能量消耗的结果, 是对作业者发出的一种警戒信号;心理疲劳使作业者的心理机制发生变化, 从而引起施工效率和质量下降的一种现象, 是提醒作业者及时采取措施。在建筑施工过程中, 作业人员由于生理和心理状态的变化, 产生某一个或某些器官乃至整个机体力量的自然衰竭状态, 就要产生疲劳。疲劳感是人对于疲劳的主观反应, 而作业效率下降是疲劳的客观反应;从人机系统学角度分析建筑施工作业人员, 建筑施工体力作业人员和技能操作作业人员在连续工作一段时间后, 由于长时间紧张的脑力或体力活动因疲劳导致整个身体的机能降低, 人的作业效能、动作的灵敏性、反应的敏感性都会出现降低, 相应的人的安全意识和施工质量会受到影响。因此, 从建筑施工的角度来说, 疲劳就是指作业人员在从事建筑施工的过程中, 由于体力的支出、能量的消耗, 导致身体机能下降进而影响施工效率的一种生理与心理状态;这种疲劳的完整内涵应该是由生理的因素、心理的因素、生产环境的因素以及社会的因素所决定的[2]。

2 建筑施工作业人员疲劳的特征

建筑施工作业人员疲劳时, 其身体循环机能的变化、血液的变化、呼吸机能的变化、尿的变化、神经机能的变化、体温的变化等应有一定的变化表现;反过来通过这些变化, 在一定程度上可以判断作业人员是否已经产生了疲劳[3];作业人员疲劳的特征主要表现在疲劳的自觉症状和疲劳的他觉症状两方面。

1) 作业人员疲劳的自觉症状是指作业者自身生理症状和心理症状, 主要由“困倦与无力”“注意力难以集中”“身体有的地方不舒服”三类要素构成。2) 作业人员疲劳的他觉症状是指作业者外部表现, 包括作业者面部、眼部、口及周围部分、语言、姿势、态度和动作等所表现出疲劳症状。

3 建筑施工作业人员产生疲劳的因素分析

人的不安全行为是建筑施工企业中事故的最主要因素, 而建筑施工作业环境和作业特点又容易影响人的心理、生理和精神, 并可能引起或加剧产生疲劳, 从而出现人的不安全行为, 引起安全事故发生。易引起建筑施工作业人员疲劳的因素和特点主要表现为:

1) 不良的自然施工作业环境。

建筑施工多为露天作业, 受自然环境影响大, 使劳动者露天作业条件较恶劣, 常常高低温作业, 雨、风和粉尘中作业, 有时在雪中作业等;建筑施工作业环境中, 起重吊装垂直运输、电气工具运转和手工操作敲打等作业存在较大的噪声。建筑工地这种作业环境不适的照明条件、湿度、温度、噪声、粉尘等都会增加作业人员的精神与肉体负担, 造成疲劳感。

2) 施工高处作业条件的影响。

建筑施工作业大多是在高处作业和高空作业, 具有较大的危险性, 注意力要求高度集中, 建筑施工长期高处作业和高空作业的作业条件容易使作业人员产生恐惧和紧张的疲劳心理。

3) 上下垂直交叉和重复的施工作业。

建筑施工场地窄小, 建筑施工作业过程多是立体交叉作业、起重吊装垂直运输作业、重复手工操作作业、重复使用电气工具作业等多种作业, 这种作业过程容易产生厌倦疲劳心理;同时, 施工中的安全防护的好和差对作业人员疲劳有影响。

4) 建筑施工的多工种作业的复杂环境。

建筑施工存在多工种、多工序的特点;存在分包作业多, 总、分包之间以及各分包队伍之间的企业安全文化背景不同, 容易形成施工冲突;同时, 多工种、多工序同时或连续作业的工种和工序间配合、材料设备调度与参建各方在施工过程中的协调等许多协调、调度内容, 这种建筑施工作业岗位不固定、场所的不固定、环境的不固定等使施工管理过程更加复杂, 随时都存在适应岗位、场所、环境的情况, 增加了不安全的因素, 这些不安全因素和新的隐患容易使施工作业人员产生疲劳心理。

5) 施工作业强度高与持续时间长。

建筑施工作业手工操作作业多, 劳动强度大, 相应的体力消耗较大;建筑施工企业多为露天作业, 露天作业气候条件的变化也会影响作业人员的体力;同时, 存在一些建筑工程抢时间、抢进度的工程, 加班加点长时间工作、高劳动强度工作情况更加明显, 存在作业人员体力过度消耗, 这种作业强度越大, 持续时间越长, 劳动者就越容易疲劳。

6) 建筑施工工序不合理的穿插和配合。

因各种原因施工工期严重少于正常工期的工程时常出现, 工程需要抢进度, 要求作业速度提高, 合理的工序、工作的流水、技术间隙、工艺方法、作业时间、作业人数等被打乱, 容易导致作业人员疲劳。

7) 建筑施工的白昼作业时间。

建筑施工不可避免存在夜间作业, 如混凝土的连续浇筑等, 在什么时间进行作业也影响疲劳的产生和感受疲劳的程度, 建筑施工夜间作业比白天作业容易疲劳;这和人体机能在夜间比在白天较低有关。

8) 施工作业人员的主观条件与作业态度影响。

建筑行业用工荒现象的凸显, 作业人员作业技能参差不齐现象非常严重, 这种情况容易影响作业人员的精神面貌和工作动机, 从而使作业人员的心理受到疲劳影响;劳动热情高, 工作兴趣大, 主观疲劳的感受就越小;劳动情绪低下、劳动兴趣不大、心情不好, 主观疲劳的感受就越大。一个人的工作动机、心情、素质、修养制约和影响着他完成该项实际支付的能量的多少, 动机、素质和修养越高, 准备越充分, 越不易感到疲劳;因此, 强化工作动机, 提高作业人员素质和修养, 可以减少疲劳感。

4 建筑施工作业人员疲劳的预防与消除

作业人员疲劳对建筑施工安全的威胁是显而易见的, 疲劳意味着作业人员生理、心理机能的下降, 而保证安全又需要作业人员必须保持一定的体力和良好的精神状态。因此, 必须加强建筑施工作业人员疲劳的预防与人员的安全管理。

1) 施工中预防疲劳和降低疲劳。

作业姿势随意性、作业姿势平衡性、作业动作的自然有节奏性、降低作业动作等级等, 作业时选择适宜的姿势和体位, 用以维持身体的平衡与稳定, 避免把体力浪费在身体内耗和不合理的动作上, 达到延缓疲劳的到来或者在某种程度上减少疲劳。

2) 合理安排作业休息制度。

避免长期处于高度紧张的作业环境下作业;合理安排休息方式, 采用积极休息 (交替休息) 和消极休息 (安静休息) 两种方式。

3) 克服施工内容单调感。

培养多面手和变换工种, 按工作进程延续扩展工作内容, 在操作设计上根据人的生理和心理特点进行重组, 在工作地放置标识板向工人报告作业信息, 推行消遣工作法 (如弹性工作制) , 改善工作环境尽可能适宜于人。

4) 改进度生产组织与劳动制度。

采用经济作业速度, 控制进行某项作业能耗最小的作业速度;可以利用工序转换间隔、异常天气等合理安排休息和休息日;根据行业的特点及劳动者身心需要安排轮班方式。

5 结语

1) 从生理疲劳、心理疲劳和疲劳过程与疲劳程度将建筑施工作业者的疲劳特征分为作业人员疲劳的自觉症状和作业人员疲劳的他觉症状。

2) 建筑施工作业人员产生疲劳的因素主要包括施工作业环境和作业特点因素。

3) 预防建筑施工作业人员疲劳的安全管理方法应从施工中预防疲劳和降低疲劳的途径入手, 合理安排作业休息制度、克服施工内容单调感、改进生产组织与劳动制度等。

4) 提升建筑施工作业人员的素质、修养, 培养建筑施工作业人员爱岗敬业, 有可能预防、降低和消除疲劳, 有效防范、规避和杜绝施工作业人员的违规和违章行为。

摘要：针对建筑施工作业中作业人员疲劳引起的安全事故问题, 从生理疲劳、心理疲劳和疲劳过程与疲劳程度对建筑施工作业者的疲劳进行了分析, 并从建筑工地的自然施工作业环境、高处施工作业条件的影响、上下垂直交叉和重复的施工作业等方面入手, 分析和确定了建筑施工作业人员产生疲劳的因素, 提出了施工中预防疲劳和降低疲劳的途径和安全管理方法。

关键词：建筑施工,作业人员,生理疲劳,心理疲劳

参考文献

[1]胡晓娟, 吴超.人的安全心理特性研究方法的综述研究[J].中国安全科学学报, 2009, 19 (7) :5-13.

[2]邵辉, 王凯全.安全心理学[M].北京:化学工业出版社, 2004:82-91.

[3]陈士俊.安全心理学[M].天津:天津大学出版社, 1999:200-212.

施工人员安全生产责任书(施工队) 篇8

【关键词】建设工程；甲方单位；管理人员；施工现场；管理技术

一般在建设工程项目实施中，建设单位都是以竞投标的方式将工程项目承包给专业的施工单位，并签订相应的施工合同。在合同中，通常称建设单位为甲方，而施工单位为乙方。尽管具体的工程施工是由乙方负责，但出于各方面因素的考虑，甲方也应当设定专门的管理人员，来对工程的施工现场进行全面把控，以充分掌握施工状况，保证自身的经济利益不受损坏。而作为甲方的管理人员，其不但要具备相关的施工专业知识与实践经验，还必须要具备较好的沟通协调能力，以便于工程的管理工作顺利开展。

1、施工准备阶段的现场管理技术

在建设工程项目的具体施工前，首先要进行一定的准备工作以适应工程施工的需要，在此过程中，甲方管理人员要对乙方的人员调度、材料选取等多方面内容进行监督管理，依照设计审核乙方采取的施工技术准备，确定其符合技术要求，并加强对人员配备的管理，确保在项目施工中有具体的负责人，并将责任落实到个人，如果在一些关键岗位发生了人事变动，甲方管理人员必须要对下一个责任人做出严格考察。同时，甲方管理人员需要在施工前对在场的所有人员进行必要的安全教育培训，以提高施工现场人员的安全意识，避免一些不必要的麻烦发生。另外，对乙方所提供的施工计划书必须要做出严格审核，确保施工计划合理经济、可行性强，这是实现甲方管理人员工作中的重点。除此之外，还要对工程施工中存在的各种矛盾进行协调，如施工机械的使用矛盾等，加强与施工单位之间的协商，处理好施工前施工现场中存在的所有问题，为工程的顺利开工做好准备。

2、施工现场的质量管理技术

由于甲方的管理人员并不直接参与到具体的施工中，而只是以管理人员的身份在施工现场对施工过程进行管理调控，以确保工程的施工质量。为此，在实际的管理中，甲方虽然应当加强施工现场管理以提高工程施工质量，但也应当注意控制管理力度，若管理过严，会使施工人员产生厌烦心理，施工质量更难得到保证，因此可以适当的放松管理；但在原则性问题上则不能让步，要以坚决的态度来加强管理。一般来讲，甲方管理人员需要注意的施工质量管理技术主要体现在以下几方面：

2.1工程原材料的质量管理。材料质量的把控是确保工程施工质量的第一步，也是最关键的一步，若工程的施工原材料存在着问题，那么无论施工技术多先进也不可能实现预期的施工效果。甲方管理人员要对施工中需要用到的所有原材料都进行质量检验，可以以抽查的方式进行。

2.2施工工序的质量管理。由于建设工程需要分为很多道施工工序才能最终完成施工，因此确保每一道施工工序的施工质量是实现整体建设项目施工质量的基础。为此甲方管理人员需要加强监督管理，确保每一道施工工序完成后都要进行质量验收，验收合格后方可进入一下道施工工序。

2.3竣工验收质量控制。在建设项目全部完成后，甲方管理人员需要对整个工程进行质量验收，以确保工程施工质量。需要注意的是验收中不可损坏成品，对不合格的地方必须要及时指出并加以改进，并追究有关施工负责人的责任。

3、施工安全管理

在工程施工安全管理中，甲方施工人员应该按照项目工程的施工情况，对施工单位制定的各种安全生产制度进行验收。在施工中甲方人员要对施工人员进行安全教育，对施工单位人员在工程施工中出现的各种不安全行为要及时纠正，甲方管理人员在安全管理的过程中对自身安全的管理也应该有足够的重视，要做好安全防护措施。

4、施工预结算管理

对工程预结算进行管理就是对工程成本的管理，作为管理人员在工程建设中有效降低工程施工成本，提高开发商的资金利用效率是工程管理的一项重要职责。所以甲方管理人员要加强对工程预结算的管理。

4.1工程设计阶段的预结算管理。在工程设计中，施工图预算是工程造价和成本控制的关键环节，在施工图预算中造价工程师按照工程的设计图纸、费用定额、预算定额以及材料设备费用、人工费用等进行工程预算编制工作。

4.2工程招投標阶段的预算管理。在工程招投标预算管理中，甲方应该委托工程招标代理单位根据现场的施工条件、业主的工程造价预期目标以及施工组织方案结合工程施工设计图纸、费用定额以及本地的施工材料、设备和人工费用进行工程项目总的造价编制。

4.3施工阶段的预算管理。在工程施工阶段的预算管理就要在工程施工中按照合同规定对工程造价进行管理。在施工中甲方管理人员要根据预算编制进行预算控制，加强监督，各项费用的支出都需要按照工程预算进度进行，对于超出预算的费用要保留工程超预算支出的各种凭证。若出现工程变更，需要甲方管理人员在工程变更发生之后要对工程变更的预算进行认真的审查。还有对工程现场签证的管理也要非常仔细，这样能够避免以后工程索赔时出现的各种问题。

4.4工程竣工验收阶段预算管理。在工程项目施工完成之后，甲方管理人员要向工程施工单位及时索要工程结算报告。根据在施工阶段的预算和月进度款审查的情况，安排专业的造价工程师对工程建设中的各种费用凭证和施工单位的工程结算书进行审查，然后由开发商的终审部门进行最后的审查。在甲方工程预结算管理中需要特别注意的是对工程建设中各种费用资料要妥善保管，在工程结算的时候可以根据这些材料与施工单位送审的材料进行核对，这样有助于避免施工单位故意漏送一些对自身不利的材料。在工程结算管理中甲方应该进行审查的内容有：设计变更签证、确认工程量、合适材料单价、修整各种计算误差。

5、结语

在建筑工程施工中，甲方管理人员需要保证整个工程建设的合理性和有序性，使整个工程项目可以有序进行。做好工程质量管理和施工安全管理工作，并进行有效的工程造价管理，从而保证工程项目的质量，降低工程建设的成本，将工程造价控制在一定的范围之内。

参考文献

[1]朱舰.谈甲方在施工管理过程中应注意的几个问题[J].陕西建筑与建材，2004.

[2]王威.甲方管理人员施工现场管理技术探讨[J].科技与企业，2012.

作者简介

一线施工人员包保责任书 篇9

为了更好的落实 “安全第一，预防为主”的安全方针，强化在建工程安全管理，提高全员安全意识，建造业主满意工程，贯彻“全面工作争第一”的指导思想。确保工程无安全事故发生，特别制定“安全包保责任状”。责权利相结合，奖罚并重，结合本标段工程实际确定岗位安全责任、奖罚标准如下：

一、岗位责任：

负责项目部和架子队安排的岗位工作。

二、责任要求：

1、遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程和各项安全生产规章制度，不违章冒险作业，并制止他人的违章行为。

2、保证本岗位工作地点和设备、机具的安全整洁，安全防护装置必须齐全可靠，不得随意拆除，要爱护和正确使用劳动防护用品。

3、努力学习本岗位的安全生产知识，增强安全意识，提高自我防护能力。进入施工现场必须戴安全帽；在高处、悬崖、陡坡、井口等处作业时必须系安全带。

4、听从安全管理人员的检查和指导，爱护和正确使用劳动防护用品，不准违章蛮干。积极参加各种安全生产活动，及时反映和处理不安全因素，主动提出改进安全生产工作建议。工作中发现不安全苗头或事故隐患要立即制止，并报告项目部相关部门进行处理。

5、有权拒绝接受违章指挥，对上级单位或领导忽视职工安全的错误决定和行为，有权提出批评或越级反映。

6、遇有事故发生要积极参加抢救工作，并立即向上级报告。

三、奖罚标准：

1、奖励指标：

政绩突出，全年职责范围内安全无事故，一次性奖励1000元。

2、惩罚指标：

经项目部安全生产领导小组评审对造成安全事故的责任对象依据项目部安全生产奖罚制度进行处理。

项目负责人：

年 月 日

岗位人员：

施工现场门卫人员岗位责任 篇10

1、加强防盗、防火灾、防破坏、防爆炸等业务知识学习，严防各类事件的发生。

2、严格执行门卫制度，禁止闲杂人员进入施工现场，对出入人员询问登记，盘查可疑人员，对出入车辆及人员携带的设备和物资要检查、验证、核实，并详细记录对物与票据不符者不准放行。

3、监守岗位，尽职尽责，及时巡查现场和库房重地，严防不法分子破坏、偷盗等有损集体和个人财产行为的发生。

4、坚持原则，不徇私情。无权私借、私送任何物资，更不允许监守自盗。要敢于同偷盗物资、破坏设备、危害现场治安的不法分子做斗争。

5、保持门前卫生清洁，秩序井然，确保车辆畅通行驶。

6、严格执行上下班交接签字制度，上一班人员必须向下一班人员详细说明材料、工具、用具、机械设备及重点物资放置地点、数量，并认真填写交接班记录，双方履行签字手续。

材料（库管）员职责

1、在公司材料供应部门和项目经理的领导下，负责施工现场的材料管理，按单位工程料具计划组织进场，做好料具的验收、保管发放工作。

2、按施工任务书的限额料单发放料具。经常检查班组执行定额耗料情况，认真作好班组用料节约记载及余料退库手续。

3、做好进场料具的保管工作，大宗材料达到归方、码垛，库内材料达到“五五化”和四号定位、账、物、卡、据相符。

4、账册、单据要做到日清月结、齐全准确，书写整洁、无涂改、无挖补、无丢失，分类装订成册，妥善保管，各类报表要按时上报。

5、单位工程竣工后，要及时结算材料消耗，明确各项材料的节超情况，及时上报单位工程的材料分析。

6、按照管理体系程序要求严格管理库房存放的各类化学品、油品、做好防火、防毒、防潮工作，定期检查，防止因存放不当造成环境污染和发生安全事故。

7、严格遵守化学品、油品的领发料制度，对使用人员进行必要的监督指导，对项目部存放条件达不到要求，及时向项目经理提出书面报告。

统计（核算）员职责

1、按照成本控制程序，在项目经理的主持下，组织各职能人员按规定程序和职责，对工程成本进行全过程的核算控制。

2、依据施工图预算和工料消耗总量，确定分阶段的人工、材料、机械消耗量，并设置人工费台账，归纳和收集材料费、机械其它费、间接费等成本费用。

3、按月度实际工作量，填报月度生产统计报表，及时收集、整理设计变更签证资料，编好分部分项工程的核算，按时编制出成本分析表。

4、按月结算核发工资，要严格控制非定额用工，对预算定额及取费标准等有关规定的执行情况要有详细记载。

5、负责做好领导安排的其他工作。

安全员职责

1、在公司安全部门领导下，认真贯彻执行安全生产方针，协助项目经理搞好本项目的安全生产管理工作。

2、在项目经理领导下做好进场人员的安全教育、培训和考核，对班组兼职安全员进行业务指导，准确填写和分类收集安全资料，做好安全资料管理工作。

3、执行部颁标准，检查督促施工现场各项安全制度和安全技术操作规程的执行情况，纠正违章作业行为，发现事故苗头，有权当即处置，保障各施工人员的身心健康和人身安全。

4、检查督促施工现场各种防护设施的搭设和安全警示牌的设置管理，协助上级部门搞好工伤事故的调查处理，做好安全事故月统计报表。

5、检查施工现场治安防范、消防、环保、职业安全卫生制度的落实，做好安全防护用品、用具的正确保管和使用。

6、做好环境、职业安全卫生资料管理，参加环境、职业安全卫生管理方案的编制。

机械设备管理员职责

1、在公司设备部门领导下，认真执行机械设备管理制度、协助项目经理管好本项目的所有施工机械设备。

2、随时检查施工现场机械设备的维修保养、使用情况、建立机械设备台账，确保施工机械设备有效实用和正常运行。

3、对项目部所使用的机械，负责按质量体系要求进行管理，必须挂明标识、建账立卡，填报机械设备报表，做好设备资料管理。

4、遵守国家环保、职业安全卫生相关法律、法规，严格执行公司管理体系程序中有关噪音污染、废油、废弃零配件处理的要求。

施工现场门卫管理制度

1、在施工现场出入品设置门卫室，安排专职值班人员昼夜值班并作好记录，记录要求详实准确。

2、对未正确佩戴安全帽者，严禁进入施工现场。

3、在本工地工作人员均需佩带胸卡方允许进入工地。

4、处来参观学习及上级检查的人员，须持相关隶属部门的介绍信或在相关人员陪同下，办理出入登记后，方可入内。

5、在未经集团公司或分公司的许可时，任何人不得在施工现场拍照、录像，也不准带入相机、录像机等摄录器材。

6、职工携带物资外出和车辆出门时，须经门卫检查验明并登记具体物品、数量后，方可放行。

7、严禁小孩和衣冠不整、耳聋眼花者进入施工现场。

8、禁止一切闲杂人员进入施工现场。

质检员职责

1、在项目经理的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量，保证措施的实施，制作建立各级质量监督检查体系。

2、严格监督施工班组按规范操作，组织参与“三检制”工作。

3、组织相关人员按照质量检验评定标准的要求，对不符合质量要求的分部分项工程，提出整改措施，并限期实施。

4、有针对性的组织治理工程质量通病，对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

5、认真贯彻执行国家环保、职业安全卫生相关法律、法规，配合项目经理、施工员、安全员抓好现场环保等方面工作。

6、检查督促作业人员规范操作，消除工程施工过程中形成的噪音、污水等对环境的污染，对存在影响环境保护的隐患提交书面报告和整改意见。

养护室管理制度

1、养护室是根据混凝土和砂浆标准养护要求，建立对混凝土和砂浆试块进行标准养护的场所。应设专人负责管理，闲杂人员不得进入。

2、养护室标准温度为20±2℃，相对温度标准为95%以上，室内温度和湿度应相对均匀。

3、室内应保持清洁、卫生’不得堆放其它物品。

4、养护室管理员要认真做好养护室温湿度测试记录。记录字迹清楚，内容要真实准确，不得随意改动。

5、养护室及其设备应按有关规定，定期进行自检自校。

6、养护室管理人员在使用仪器仪表时应注意安全，熟悉掌握实验技术规范、规程和标准。试块及脱模剂不得乱扔乱放污染环 境。

机械设备管理制度

1、项目部必须设有专职机械设备管理员。

2、主要机械必须实行“定人、定机、定见风使舵位”，班组织共同使用的必须实行班长负责制；多班作业的必须实行交接班制。

3、现场所有机械设备必须要有编号标识，并挂牌标明机长姓名、操作工岗位责任制度和安全操作规程。

4、进入施工现场的机械设备必须有计划，有进出场通知单，有移交清单，交建立机械台账。

5、按施工总平面图规定的位置安装机械设备，做到上有盖、下有垫，有防雨、排水、防晒、防腐措施，经常保持机客机貌整洁。

6、“三定”机械设备必须建立机械履历书，按规定及时准确填写。

7、教育操作工人严格执行安全操作规程，严禁无证操作。塔机、施工电梯的砼基础必须符合验收标准，所有设备必须符合安全使用要求。

8、所有机械必须按照规定的保养内容，严格进行清洁、润滑、调整、紧固、防腐等工作。

9、积级参加红旗设备竟赛活动。

治安与消防管理制度

1、项目部设专（兼）职保卫人员。主要负责现场的治安保卫工作。

2、施工现场二十四小时有看场人员值班，同时要按制度进行交接班，对携带材料、设备、物品出门的车辆、人员必须索取提单、持物证明、验明品种、数量无误后放行。

3、加强治安防范、综合治理工作，施工现场发生偷盗、打架事故后，及进报告公司或公安机关，同时要保护好现场，积极配合查处工作。

4、严格执行消防管理办法，认真做好施工现场消防教育和宣传工作，按规定配备消防器材。

5、加强看场人员的教育，定期不定期的检查、督促看场工作。

6、经常查看施工现场周边的安全防范情况。

安全生产管理制度

1、在项目施工中要严格执行国家的安全生产法律、法规、行业标准和公司各项规章制度。

2、依据施工生产任务工程特点，认真编制安全技术措施，制定出不同阶段的具体计划，督促检查，付诸实施。

3、特种作业人员要持证上岗，进场工作必须进行三级安全教育，在布置安排施工生产任务的同时时行安全技术交底，提出施工中应注意的安全事项，严格按工种安全技术操作规章进行操作。

4、落实安全生产检查制度，坚持经常性、群众性、突击性的、专业性的各种形式的安全检查。接受公司每季一次，工程公司每月一次安全检查，做好项目部周一次，班组每日一次检查。

5、安全检查严格按部颁标准及公司安全生产，文明施工规定进行，做到查隐患、堵漏洞，促使施工现场安全达标。

6、根据国务院（1991）第75号令《企业职工伤亡事故报告和处理规定》，认真做好职工工伤事故的报告、统计、调查处理工作，积极采取预防措施，防止事故重复发生，对事故隐瞒不报、错报、漏报视情节予以追究责任。

技术负责（施工员）职责

1、协助项目经理做好生产、技术质量管理工作，贯彻执行国家行业法规、企业各项规章制度。

2、参与设计图纸的设计变更的审查，组织实施领会设计意图。

3、做好施工前的各项准备工作，编制施工组织设计，编制特殊过程和关键工序的作业指导书，积极推广“四新”的应用。

4、作好技术交底的技术复核工作，合理安排流水作业，做到优质、高产、低成本。

5、负责检查现场材料和设备的标识，检验和试验的计量工作。

6、指导施工操作，检查工程质量，组织班组进行“三检”会同质检员作好隐蔽及技术资料的签证，认真填写施工日志，做好各种质量记录。

7、组织施工班组开展质量管理活动，提高操作水平，指导工种、工序样板工程及样板间的施工操作。

8、加强技术资料管理，对所提供的技术资料的完整性、准确性和及时性负责。

9、审核班组经济包干结算，组织落实现场的文明施工与环境管理工作，并承担工程竣工后的保修服务工作。

10、参与质量、安全、环保、职业安全卫生、机械事故的调查处理工作按规行安全检查评分标准，编制安全技术措施和专项施工方案。

11、按管理体系要求，协助项目经理做好管理人员及操作工人的环境、职业安全卫生意识教育并做好技术交底等管理工作。项目经理职责

1、全面负责项目部的行政、生产经营管理工作，认真执行国家法律、法规、规范、标准及公司规章制度和指令，严格按合同约定组织施工，确保合同履约。

2、负责项目部的思想政治工作和精神文明建设、搞好现场管理，合理安排施工过程中的材料、机械设备及劳动力的协调组合，确保施工进度。

3、严格执行部颁标准，落实质量目标责任制，做到安全生产、文明施工，抓好安全措施的落实、纠正违章行为。坚持施工规范、工艺标准，抓好工程质量和成本核算，做到优质、低耗，不断提高综合经济效益，确保下达任务的完成。

4、主持召开每月生产调度会议，落实施工计划，检查督促施工组织设计（施工方案）的编制与实施，对重大质量、安全、环保、职业安全卫生事故或未遂事故要及时汇报，参与调查处理，组织落实好整改方案。

5、贯彻按劳分配原则，认真执行劳动定额，坚持分配上的公正、公平、公开，调动职工积极性，激发劳动热情，并抓好奖惩事宜。

6、严格执行国家环保、职业安全卫生的相关法律、法规和行业标准，认真贯彻落实公司内部环境保护、职业安全卫生的具体措施。

7、抓好施工现场噪音、污水、化学品等污染的管理工作，对发生的相关问题及时整改，并就上级部门检查提出的问题及方案组织人员具体实施。施工现场办公室管理制度

1、施工现场办公室要符合现场办公需要和标准，确保具有良好采光和照明条件，通风良好、空气新鲜。

2、工作人员要按时打扫办公室内外的环境卫生，使办公室窗明几净，整洁舒适。

3、凡出入办公室的人员，办公室内不语言粗俗，不打闹嬉戏，都必须自觉维护办公室的清洁卫生、不随地吐痰、不乱扔果皮、纸屑、烟头等杂物。

4、办公室内的各类办公用品必须摆放整齐，办公桌放置合理到位，桌面不放置与工作无关的东西，对自己及项目部贵重物品必须入柜上锁。

5、保持办公室墙面整洁。对于张贴、悬挂在室内的有关制度、职责等图牌要定期清扫、擦拭。

技术质量管理制度

1、项目部是落实质量方针，实现质量目标的最基层组织。项目部承接施工项目后，首先要熟悉设计图纸，参与由建设单位、设计单位、监理单位进行的图纸会审，根据工程特点编制施工组织设计，贯彻设计意图，严格执行有关规范、标准。

2、工程施工应坚持以技术进步来保证施工质量的原则，积极采用新工艺、新技术、新材料。特殊过程中关键工序要编制作业指导书。每个工种、每道工序施工前要进行各级技术交底和强制性规范教育，并做文字记录。

3、施工操作要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。要在每个分项工程、工种开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。

4、施工过程坚持实行“三检”制度，并做文字记录。隐蔽工程要求项目经理组织技术负责人、质检员、班组长检查，做出详细的文字记录。

5、项目部技术负责人应对下道工序有明确认识，对影响及危害质量的工艺工序、控制手段进行预检和技术复核，填写预检和复合记录。

6、工程技术质量资料是质量责任追溯的依据，必须同步、完整、真实的记录。

施工人员安全生产责任书(施工队) 篇11

摘 要：在本文中针对现有建筑管理体系中员工的素质现状及其工作表现，指出了若想有效地提高工作效率，必须通过培养员工和考核员工两方面相结合来提升员工的整体素质，在员工培养上，不仅要提升建筑管理体系中员工的知识储备、能力储备，更要提升员工的个人素养，并配合有效的持证上岗制、绩效考核制、执业资格考试来优化员工的绩效考核，从而真正做到管理层人员综合素质的有效提升。

关键词：施工企业；管理人员素质；持证上岗

随着经济的发展，我国各类基础设施、房屋建筑建设体系不断完善，这就迫切需要施工项目管理人员不断地提高自身技能和素质，需要更多的复合型、技术型人才来更好地为企业服务。

1 建筑管理人员素质现状

就现阶段而言，我国相关工程管理人员普遍情况是：有较强的技术素质，但以人文素质和管理素质为代表的综合素质一般较弱。这就导致这类人员的现场经验储备丰富，但其多是欠缺有效的管理素质，因为其没有学习过系统的管理知识，在管理过程中遇到问题往往是通过经验处理，因其不善授权和合理分工，这就会使过程管理人员在管理中会出现各类问题，尤其是会出现信服度较差，员工凝聚力较差等问题。为了提升管理人员的整体素质，现执业资格考试已为众建筑工程管理人员所接纳，但应付考试的问题还很严重，导致出现了一种“挂靠”问题，也就是说往往执业者与岗位管理者是不同的人，这并未从根本上改善管理者整体素质较差的情况，也制约了素质的进一步提高。在很大程度上，我国建筑工程的质量、安全等问题都受到建筑工程管理人员素质的严重制约。

2 建筑管理人员应具备的素质

2.1 知识素质。为了顺利实现工程目标，需要建筑工程的管理人员必须充分履行自己的工程管理任务，这就需要其业务能力必须过硬，技术水平必须达标，就目前来看，我国绝大多数建筑管理人员都可以达到这一目标。

2.2 能力素质。如果只有理论而没有实践，那么这样的工作人员也不是合格的，要想成为一个合格的建筑工程管理人员，必须在具备专业的建筑工程知识的同时，还要具备一定的组织、协调、合作能力。

2.3 人格素质。建筑工程有其特殊性，是质量工程的同时也是良心工程，每一个建筑工程管理者必须有较高的职业道德。所以必须不断加强工程管理人员的职业道德教育，只有让他们充分理解自己的职责和义务，了解自己工作的特殊性，才能在工作中更好地履行其使命，执行好工作的每一个细节。

3 提高建筑管理人员素质的措施

3.1 切实执行持证上岗制度。在上个世纪80年代，我国人事部、建设部、劳动部与社会保障部为了更好地贯彻好工程建设管理体系，提升建筑工程技术和管理人员的能力，推行了一系列的执业资格制度考核和职业资格认证制度，用以更好地把关人才管理体系，但在实际工作中，我们还是会发现，还有大量的“挂靠”现象存在，有些年轻人考各类执业资格证的目的就是为了进行“挂靠”而非从事，这就大大制约了建筑工程管理人员的素质提升。如此可见，“挂靠”必须明令禁止，切实执行持证上岗制度，才能确保各类人才考核和各类职业资格认证能有效提升管理人员的职业素质。

3.2 进一步优化执业资格考试方法。就目前而言，我国建筑类的职业资格考试都是笔试，而且考试的内容多为课本上所有的内容，这类考试皆以理论考试为主，需要记忆，而实践经验则被忽视，这就容易出现流于考试的情况，很多年轻人凭借其出色的记忆力很容易通过考试获得高分，而且其还可以考得多个证书，而有丰富实践经验的老员工则因年纪等原因对理论知识消化吸收较困难，出现疲于应对考试等问题，年轻人有证书无经验，老员工有经验无证书，这就将很多人阻隔在了合格的建筑工程管理人员门槛之外，建筑工程中真正需要的管理人员应该是二者兼具的，也就是说不仅要有丰富的理论知识储备还要有实践经验。其实，该类考试可以在原有的理论知识基础上，加大实际问题的管理和分析比例，尽量使备考人员的知识面和工作经验都得到满足，从而确保执业资格人员具备较好的执业能力。

3.3 有效的绩效考核。在确保提高整个建筑施工团队的基础能力和素质的同时，还应该根据优胜劣汰的模式淘汰一批不适合建筑施工执业的人员，以此来达到优中选优的态势。所以考核不应是在其获得资格证之前，还应在其获得资格证之后，是应该长久进行下去的，敦促员工时时学习，与时俱进，可以对在职和在岗员工进行职业再教育培训，不断提高在职员工的技术和能力，对于那些经过培训后仍然不具备相关执业能力的人员应该根据规定解除劳动合同，通过优胜劣汰的方式来不断提高执业人员的执业素质。

3.4 提升管理层综合素质。建筑工程管理人员要在学习中提高自己，在实践中丰富自己，要学会走到哪学到哪，以为人民服务的心态积极投入到工作中去，在工作中完善自己，增强工作能力，提高自身素质。积极参加上级部分组织的学习和考试。上级部门安排的培训和继续教育都有其目的，一般的培训内容都会精挑细选出当今最具有代表性的先进技术，具有非常大的实用价值和参考价值，建筑施工管理人员通过培训学习可以不断跟进，更新自己头脑中关于建筑施工的新知识和新技能，改变以往传统的建筑施工模式，积极向世界先进建筑施工技术迈进。

4 结语

高素质的工程管理人员是建筑企业发展的核心竞争力，也是工程项目成功的基础条件和内在保障。目前项目部管理人员自身素质参差不齐，导致了在项目施工过程中管理人员工作不好干，不协调，不顺利、员工成长慢等问题。比如一个不团结不协作的管理人员项目组织结构，最总给企业带来了严重的经济损失。为此，本文通过对建筑工程施工企业项目管理人员的素质的探讨，从而找出解决办法，并呼吁建筑行业进行改革，推广标准而专业的管理人员素质要求体系，持证上岗及绩效考核双重并用，达到提升管理人员综合素质的目的。希望本文提出的对策能够对建筑工程施工项目用人方面起到帮助作用，创新机制，持续发展。

参考文献：

[1]张霞.如何提高建筑业工程管理人员的职责与素质[J].科技传播，2011（4）：28-29.

[2]纪晓凤.浅谈施工项目管理人员素质对工程施工的重要性[J].工程管理，2012（14）：145.

[3]蒲小平.建筑施工企业安全管理问题与对策研究[D].长安大学， 2012：54-63.

加强施工项目财务人员管理方向 篇12

关键词：财务人员,资金运,转施工项目

随着全球经济体制的转变, 项目财务人员的职能也发生变化, 施工项目中财务人员的工作重点已经从日常的资金收付、会计核算、报表编制等业务职能转变为更多地参与工程项目的实际经营管理职能。

新型的市场经济背景下, 要求施工项目的财务人员必须具备资金管理、成本管理和准确预算的能力, 这也是现阶段对施工项目财务人员管理的主要途径和政策导向。只有把握住财务人员的核心职能, 才能有效发挥财务人员在项目工程中的核心地位, 同时, 各集团总部在财务人员的培训上也应以此为出发点, 为各个建筑分局培养更加优秀的财务人员, 使得施工企业的经济效益最大化。

一、财务人员管理对施工企业的必要性

项目工程的资金预算和控制管理是施工企业生存发展的命脉, 而财务人员作为资金预算和工程控制管理的直接实施者, 在项目财务管理中起到举足轻重的作用。加强施工项目财务人员管理对项目工程本身来说起到保障作用, 是企业健康发展的前提, 其必要性主要体现在以下几点:

1、加强财务人员的管理对工程项目的投资控制具有直接导向性

对于施工企业来说, 对工程项目的投资控制管理是企业基本建设管理中的基础。施工项目中加强财务人员管理的核心目标是切实提高企业在项目工程中的经济效益和社会效益。财务人员对企业工程项目的投资控制管理是以企业总部或者集团总局的财务思想为主线, 合理地运用财务会计技能实现企业项目工程在概算、预算以及结算中达到良好的匹配程度, 引导企业在工程项目中健康发展, 不断积累面对新型市场竞争所需要的财务经验, 保证工程质量, 树立企业良好的社会口碑。

2、有利于增强施工项目财务风险的防范能力

企业对财务人员的管理属于系统工程, 从招聘、任命、考核等阶段始终体现着整个企业财务管理的核心思想。加强财务人员的管理是从管理制度、业务流程等各方面对企业现有制度进行完善优化, 提高财务人员在工程项目中的业务技能, 增强工程项目的前期控制和结算监督职能, 使得财务人员对项目资金上的运转更加严格的按照项目前期预算进行, 避免资金管理的主观性, 有效防范并且降低项目工程中的财务风险。

同时, 对财务人员的管理也属于企业打造价值团队的范畴, 不仅能够给企业带来潜在的市场竞争力, 更直接的是切实提高了施工企业在具体承接项目中的财务控制能力。加强施工项目财务人员管理的另一方面就是针对具体财务技能的管理, 作为财务人员最根本的存在价值是对财务知识的熟练掌握, 这也是公司财务部门之所以存在的根本原因, 因此, 加强财务人员的管理的根本目的是提高财务管理的效率, 通过对工程项目的投资、预算、评估等途径, 拓展企业对市场经济活动的评价广度和深度。

3、有利于全面加强项目预算管理

工程预算是施工企业在财务运营的重点, 也是整个项目能否持续进行的保证, 合理的财务预算是工程项目顺利推行的航标, 按照前期预算, 施工企业可以胸有成竹的安排调配企业资源, 保证投资项目的合理性和科学性。加强财务人员管理实乃从思想上树立项目预算管理的重要性, 如果通过合理的培训、考核、激励等措施, 可以挖掘财务人员在寻找新型预算机制等技能上充分发挥积极主动性, 进一步提高工程项目预算在整个财务管理中的核心地位, 实现工程和财务一体化。同时, 增加了财务预算在整个施工期内的时效性, 建立从预算编制到执行结算过程中的动态财务监管体系。

二、目前我国施工企业财务人员管理现状

1、对财务人员的管理意识薄弱, 财务素养亟待提高

现阶段施工企业管理层对财务人员的管理重视度普遍较低, 由此反应出从公司高层到一线财务人员对财务管理环节的核心地位认识不足。其主要原因是施工企业的特点是过分注重施工项目的质量和施工进度, 而对于工程项目中的财务管理意识不足, 进而对财务人员的管理意识更加淡漠, 从职能上未能把财务人员和应做的工作对应起来, 某种程度上削减了财务人员在项目的运营上所发挥的作用, 特别是在降低施工成本、提高施工质量等方面的综合监管作用。作为财务工作的执行者, 财务人员应当加强对企业整体运营理念的传播, 现阶段施工企业对财务人员的管理要求仅限于传统财务模式, 部分财务人员所执行的只能仅仅处于机械式的做账阶段, 对专业知识不能熟练掌握, 某种程度上影响了施工项目中财务管理的合理性和时效性, 给工程项目的财务运营带来潜在的风险。

2、对财务团队管理松散, 各部门沟通不当, 职能关系混乱

施工企业在团队建设上缺乏严格的模式导向, 尤其对财务人员的管理上较为随意, 大多企业在财务人员的招聘、培养中未能按照严格的程序执行, 从源头上淡化了企业团队的管理意识, 导致在具体项目中执行力不够, 对财务人员的管理松散, 直接导致财务部门和其他各部门之间, 在资金管理及使用、利润分配等方面出现诸多问题。造成项目运营成本增加, 资金流失严重, 项目资本结构缺乏科学规划, 财务风险随之增高。

3、缺乏对财务团队的预算考核激励制度, 部分预算机制尚不完善

激励制度能够富于团队极强的战斗力, 预算考核是对财务人员业务技能的最终评估, 如果施工企业在财务人员管理上, 考评制度不完善, 缺乏公平性, 直接影响到员工在财务预算上的积极性。部分预算机制上也存在问题, 项目工程预算只停留在费用控制阶段, 未能有效涵盖整个项目投资面, 这些数据缺乏真实性, 由此导致财务预算结果缺乏指导性。

三、新形势下加强财务管理人员的方向

1、增强财务人员管理意识, 提高施工项目财务人员业务素养

施工企业对财务人员的管理应首先从意识抓起, 培养居安思危的工作惯性, 在企业施工项目顺利推进的过程中要尽可能多的考虑未来可能出现的潜在难题, 对财务人员的管理意识应当贯穿整个工程项目, 财务人员的项目财务管理意识, 决定了项目运营中面临的风险程度。

目前, 部分施工企业财务人员业务技能相对传统, 从流程操作上明显落后于当代信息化技术的发展, 从企业财务管理效率上说, 不能有效适应施工企业项目分部较为离散的特点, 因此, 企业总部应该从业务培训上加大力度, 采用信息化技术手段, 构建综合性的现代化财务管理系统, 打造符合时代发展的新型财务管理团队, 切实提高财务人员本应该具备的基本技能, 为各个建筑分局培养高技能的专业财务人员。

2、明确财务人员职能, 使财务职责和员工自身利益相统一

优秀的企业团队具备较强的工作责任心和严格的项目执行力, 施工企业的财务团队是企业项目得以进展的无形之手, 为防范在项目财务上出现的风险, 企业内部必须从个人职责上加强对财务人员的管理。同时, 理顺财务部门内部智能梯度和涉及的各种财务关系, 做到权责分明, 各负其责。企业盈利的最终结果会使得企业员工获利, 财务人员的劳动价值最终会通过企业报酬回馈体现, 只有职责明晰的财务团队, 才能调动整个施工企业财务管理的积极性, 从而真正体现出自身利益和职责相统一的价值团队。

3、加强财务人员对预算管理体制的思考, 强化预算控制

部分施工企业中, 项目预算的最高权力机构是公司预算委员会, 所有预算策略和资金配置是有经过该组织审批方可敲定, 从某种意义上讲, 这种预算体制相对严格, 遵守了一定的预算规则, 提高了预算管理在实际工程项目中的管理地位。财务预算作为施工企业的主线策略, 对财务人员具备更高的要求, 也是对整个管理体制的创新。首先要求财务人员对公司运营状况和市场行情有较为深刻的理解, 结合目前形式和潜在风险, 对公司现有预算管理体制进行科学调整, 整合财务系统软、硬件资源, 使得预算制度更加科学完善。同时, 必须强化财务人员的预算控制措施, 要求财务人员具备预算差异分析的能力, 在具体工程项目中严格按照施工状况进行分析报告, 对偏差较大的项目及时给出修正策略, 使得企业财务运营处于健康状态。

四、结语

施工项目中, 对财务人员管理的主要方向是坚持以科学发展观为指导, 围绕施工企业发展战略, 不断加强企业财务风险防范能力和提高财务人员工作效率, 通过有效科学的培训, 提高财务人员的业务技能, 明确财务职责, 更新财务理念, 夯实财务基础, 打造一流财务团队, 为施工企业在未来市场中带来更多的经济效益。

参考文献

[1]李冬霞.浅谈施工企业加强财务管理的重要性.《现代经济信息》2010年13期

[2]卢艳群.财务人员在工程项目资金预算与控制管理中的作用分析.《现代经济信息》2009年第04期