检修班

检修班（共11篇）

检修班 篇1

1、气化排渣天车，检查滑块磨损情况，并酌情更换滑块，紧固滑线螺栓。

2、气化A系列润滑油站更换油泵指示灯。

3、气化B系列润滑油站更换油泵指示灯。

4、气化A系列火炬电动阀增加控制断路器。

5、气化B系列火炬电动阀增加控制断路器。

6、对片区个各低压电机进行加油保养，对无注油孔电机拆开端盖，加油保养。

7、片区内不间断电源UPS清灰。

8、煤气水A系列稀油站轴流风机更换电缆。

9、气化片区各变电所配电柜清灰。

10、装置区照明检修。

11、煤11抽屉柜更换断路器。

12、酚回收A/B静电泄漏仪加装控制断路器。

13、气化循环水增加75KW电机3台，放电缆并接线。

检修班 篇2

铁路运输车间检修厂房内车工、钳工、铆工和电焊工平面配合作业较多, 空中地面立体交叉作业频繁, 铆焊工更是每天与电焊、乙炔为伍, 与天车、压力机等特种设备相伴, 工作中危险源点多、不安全因素多、难以察觉的安全隐患多。多年来, 铆焊班严格落实安全生产的各项规章制度, 不断探索和创新班组安全建设和管理的新方法, 形成了“班组检修现场安全假定法”。“班组检修现场安全假定法”就是将检修现场所涉及的人和物等一切检修元素都假设为安全可控状态, 现场检修前用所有安全的标准进行纵向、横向评判, 一层层、一项项反复对照, 以此证明这些检修元素是否处在安全可控状态。如证明其安全可控, 则遵从施行, 反之则及时整改。

假定一

假定日常的班组职工职业安全、健康、卫生教育是规范合理有效的。安全活动日、班前会、安全知识培训等, 这些形式都已成为我们日常教育的“法宝”。

事实这些方法和手段确实对职工的安全意识、安全技能、安全责任心的提高, 起到了促进作用。

问题在现实工作中发现, 这些方式方法存在缺陷。接受同样的教育和培训, 在同样的工作环境、同样的时间、干同样的工作, 为什么有些职工出现了不应有的事故, 而有些职工往往却能在极其危险的关头合理地减轻事故危害程度, 乃至有效地避免不幸的发生?班委会通过观察、解剖这些看似安全的、常规化的、习惯化的安全教育模式, 发现这些安全教育形式大多停留在语言表述的基础上, 班组职工仅存一些印象, 而在现场实际操检过程中, 由于职工专心致志地工作, 这些仅存的安全警示语言往往很难转化为具体的、有效的应对行为。

措施针对这些缺陷, 铆焊班在每周的班组安全活动日活动中, 采取由静变动的方式进行, 由全班人坐在一起学习、讨论, 改为集中到检修作业现场, 对近期涉及检修工作的车辆分解。对每次电机车大钩拆除, 铆工配合焊工仔细确认托板的6根固定螺栓是否有断裂, 预防150kg多重的大钩托板突然脱落砸伤人, 同时做好监护, 确保焊工按照工艺标准有序作业。对工件校正铆固作业做好现场监督, 找出违章行为, 及时纠正。在进行其它系列检修项目的过程中, 要措施准确、作业标准、行动明确, 按照检修节点逐人逐项进行安全标准化操作演示, 并相互“找茬”, 达到互补互进的效果;即使出现故障, 能够迅速正确加以排除。与此同时, 班组动静结合, 持续开展“学规程、背规程、用规程”活动, 班组职工对本岗位的操作规程做到全员会背, 对需要配合作业的其他工种的操规也要求熟记在心, 在学和背的基础上, 突出实际运用的终极目标。

假定二

假定日常的班组职工职业安全健康卫生管理体系是健全的、科学的、有效的。车间、工段和班组都设立了专 (兼) 职安全员, 各个作业现场也都实现了安全责任区域全方位覆盖, 各级安全生产责任制也层层分解到位。

事实这些细化、量化、机制化的安全管理体系, 已被事实证明是行之有效的。

问题在执行过程中, 往往因为安全管理人员分身乏术, 无法做到时时俱到、事事俱到、面面俱到, 以至于出现“扫帚不到, 灰尘不会自己跑掉”的情况。安全工作一旦监管不力、监管不到位, 事故就会萌芽, 并潜伏催生伤害现象。

措施针对这些安全管理体系上的缺陷, 铆焊班打破班组兼职安全员由一人固定长期担任的传统模式, 变固定一人为全员参与。即班组所有职工轮流担任班组安全员, 轮值当日是当天班组的安全主管, 由班组原安全员协助、指导履行安全义务职责。轮值当天的“安全员”佩戴车间制作的胸牌上岗, 负责查找身边的不安全行为和不安全因素, 加强班组现场的监控管理, 督促班组安全标准化作业的全面落实;轮值“安全员”每天认真详细地填写《我当一天安全员日志》, 将自己担任轮值“安全员”的监管情况如实记录。

通过被动与主动的角色互换, 班组每一名职工感同身受, 职工在管安全的同时, 自身的安全意识和技能也得到了提高, 使班组职工在今后的日常生产中, 时时以“安全员”的标准严格要求自己、监督别人。同时, 根据检修作业现场设备多、变动因素交杂和立体交叉作业频繁的实际状况, 班组持续推进“危险源 (点) 辨识与风险评价”全员参与活动, 将班组日常检修作业过程中所必须辨识和防范的危险环节, 进行危害程度判定, 并采取有效制止和应对措施。为便于班组职工铭刻于心, 危险源 (点) 辨识及评价知识都浓缩在便利贴上, 张贴在职工随处可见、随手可触的生活日用品上, 潜移默化、日久生效。短短时间, 这些难认、难辨和难防的危险源 (点) , 班组职工们就烂熟于心, 开创了人人预知危险、预防事故, 人人参与班组安全管理的局面。

危险源 (点) 辨识及评价是班组安全生产管理工作的基础, 是金属非金属矿山安全标准化系统的核心和关键。班组按照安全标准化的要求, 本着“持续改进、全员参与”的原则, 发动班组全员重新梳理、重点查找自翻车的新设计、新工艺、新流程、新变化而产生的新的不安全状态和不安全因素。班组按照《危险源 (点) 辨识与风险评价制度》要求, 根据职工的辨识与评价结果, 以班组的“规章制度”的形式固化下来, 并定期进行危险源 (点) 辨识与风险评价的回顾。

假定三

假定日常的班组安全健康卫生防范设施、用品用具是可靠的、有保障的、有效的。

事实设备防护装置、安全保护设施、安全防护用具、劳动保护用品, 这些一整套的安全保护措施, 在检修作业过程中, 已被证明是不可或缺的。

问题职工在具体操检的时候, 原防范设施、用品用具由于设计上的局限, 已跟不上关联设备的更新、作业条件的变化、职工职业安全健康卫生的诉求, 以至于各类防护装置设施保障不力、劳保用品保护不严的现象偶有发生。

措施这些安全防范的客观因素, 需要在动态变化的检修作业实施中加以持续改进。

例如, 电力机车车组在运输卸矿时, 以往在凹选料仓安装的用槽钢制作的防扣器, 在矿石的强烈冲击下, 容易变形、开裂直至断裂。针对可能导致自翻车扣车这一安全隐患, 班组采取将H型钢两端加分压板、两侧加焊附板的方式, 使防扣器成为一个箱体, 既增加了它的稳定性, 又大大增强了其支撑承载能力, 投入使用以来未发生一起自翻车扣车事故。每年可直接避免事故损失20多万元。再如, 电焊工在检修作业切割、焊接过程中, 会产生大量高温飞溅物。而焊工原来穿着的劳保皮鞋和鞋盖是分离的, 脚在移动时, 皮鞋与鞋盖间的缝隙, 时有高温飞溅物钻入, 造成人员烫伤事故的发生。班组就将皮鞋与鞋盖缝合在一起, 成为类似靴状的整体, 这样高温飞溅物就无缝可钻了。

班组把隐患当事故来抓, 并用职工自己的聪明才智去创造一种“护身术”。自翻车车帮镶装防漏的挡皮, 原来需要钳工、焊工和铆工合作安装才能完成, 不仅工效低、工艺繁杂, 而且多工种操作时极易发生被焊渣烫伤和电焊弧光灼伤事故。铆焊班为了提高实践操作工艺, 摒弃旧装配的缺陷, 动脑筋想办法, 试制了3点C型卡和杆杠压紧固定装置, 经过钳工每次实际使用, 不仅安全可靠, 而且操作简单方便。一项小革新, 解决了繁杂的操作, 有效地提高了装配精度, 提高了工效, 降低了劳动强度。在现场操作过程中及时对有危险作业的活动进行分类, 结合工作的特点指派师傅带徒弟进行适时操作, 预防发生可能的氧气和乙炔回火和压力机垫铁蹦出伤人事故, 有效地做好防患于未然的监督工作, 施行至今未发生一起人身伤害事故。

假设四

假定日常工作期间的职业安全健康卫生管理模式是全面的、完备的和有效的。

事实职业安全健康管理模式在日常的工作中取得了较好的施行, 成效也是显而易见的。

问题工作之余, 职业安全健康卫生意识和行为时常被职工忽视。例如, 职工在8小时之外的家庭生活、社会交往、外出旅行和休闲娱乐等工余活动中, 有时缺乏自律和约束, 极易造成身心疲惫、情绪起伏和体力透支。这些看似对职业安全健康卫生影响不大的个体诱因, 却潜藏着诸多不安全、不确定、不经意的事故隐患。

措施针对这些不属于工作期间的职业安全健康卫生不良个体诱因, 班组将职业安全健康卫生管理的“手臂”延伸到班组每个职工的家庭中, 利用亲情感召的力量, 组织职工家属给职工写平安信, 在家属中开展吹安全“枕边风”活动。通过“亲情寄语”“枕边絮语”的温馨方式, 将爱人、孩子、长辈的祝福和牵挂, 用亲切、生动、优美的语言书写成卡片, 张贴在职工更衣柜拉门的内侧;并将寄语变成短信息, 时常传递到班组职工的手机上。亲人的叮咛和嘱托, 是一声声长鸣的警钟, 温暖和感召着每名职工, 激发职工安全生产的自觉性。

“班组检修现场安全假定法”是一种行之有效的具有较强可操作性的成果和经验, 是铆焊班在多年的检修现场安全实践中不断探索、创新、完善、总结的结晶。推行“班组检修现场安全假定法”使铆焊班获益匪浅。近年来, 铆焊班先后荣获马鞍山市模范班组, 马钢公司“标杆班组”, 同时也获得了2011年全国班组安全建设与管理优秀成果一等奖。自翻车守车照明装置和KF-60型自翻车转向架改造成果, 先后获得国家知识产权局的专利认证, 首创性地攻克了影响国内黑色冶金露天矿山运输安全的两大难关, 仅此2项专利累计创造了近1 000万元安全技改收益。

“班组检修现场安全假定法”是矿山生产一线职工的大胆探索创新和尝试, 为不断优化和完善生产安全体系, 做到安全生产疏而不漏, 积极营造班组安全文化氛围提供了保障。

检修维护班年终总结 篇3

在20xx年全年工作中加大了宣传教育力度，坚持宣传、教育、管理并重的方针，特别是贯彻《能源法》实施五周年之际，xxx撰写通讯报道二篇，悬挂大型横幅三幅，开展厂内宣传展版二幅/次，张贴相应宣传资料五处，营造宣传、学习的氛围，收到了较好的效果。

根据二厂的实际情况，工作面较广，给能源管理工作带来了一定的实际问题，面对存在的问题，xxx领导及各相关部门十分重视能源管理工作，特别对安全用能、计划用能工作尤为重视。20xx年为确保完成全年科研任务，加强安全、科学、有效的使用能源做了许多细致的工作。

1.加强了全厂低压配电间内供电设备的每周巡检、日常运行、维护与检修任务，并使之规范化、制度化，做到了检修有计划、工作有内容、时间有结点，达到了计划与人员落实到位，设备检修记录完整、安全保护装置可靠，确保了用能的.安全。

2.加强了每月定期抄表和水压、电压的监测，做到了数据准确、及时，当用水量、水压或电压发生变化时，能及时采取措施并与有关部门联系，既确保了科研生产的用能需求又保障了能源不必要的浪费。

3.定期对全厂13个xxx21个给水井的清理和57个主供水阀门的维护、检修和13公里10KV高压供电线路、13台电力变压器、10公里的供水管道、57个给水阀门井供水正常维护，使管道、阀门无泄漏，杜绝了跑、冒、漏的现象，有效的节约了能源。

4.加强能源日常管理工作，做好能源数据的收集、统计、分析、核算工作。通过能源数据管理，及时了解生产负荷情况，进行相应的负荷调整，也为合理安排检修计划，提供相应的技术支持。通过一年来能源数据的统计、分析，使整个能源管理工作上了一个新水平。20xx年各项能源数据准确、能源费用核算无误，全年节约能源经费达98万元。

二、依靠科学技术、提高节能水平

而xxx在20xx年的能源管理工作中，积极开展宣传、学习、贯彻《能源法》等活动，使职工的节能意识、安全意识得到进一步深化；在工作中，将节能措施纳入了生产计划，在设备维护、检修中推广节能技术，加大了节能型、环保型产品的应用力度；在设备更新改造中选用先进的节能、环保设备替代淘汰旧设备，推动了二厂能源管理工作，特别是节能工作向更深、更高目标发展。

1.全年在厂内各科研室更换新型节能水嘴300多个；

2.加强设备技术改造工作，积极利用新设备、新技术。20xx年我厂对部分重要**进行了设备技术改造，更新了4台新型的ABB电力变压器；对xxx的特排风机进行了更新改造，采用模块控制技术；对xxx生产配套的A3系统的送风机进行了更新改造；对厂内路灯系统采用分时间、时段控制新技术；全厂推广使用节能灯泡，全年更新新型灯具347套，一年来节电效果显著。

三、能源的安全使用和各类设施的可靠性是节能工作的基础

要保证供能安全和用能安全，必须采取相应的技术保证措施，在20xx年能源管理工作中，xxx按计划对高压试验工具(高压拉杆、高压验电笔、绝缘鞋、绝缘手套、避雷器等)进行耐压试验、直流泄漏实验；对登高板、安全绳等进行负重试验，为安全供能检修工作，提高了坚强可靠的技术保障条件，全年共检累计总数达52次。

四、加强交流、促使能源管理工作持续改进

变电检修班工作总结 篇4

变电运检班工作总结

自运检部成立以来,变电运检班在公司领导的关心下，在运维检修部的领导下，紧紧围绕公司下达2013计划，各项工作稳步推进，为找准下半年工作重点，保障2013年公司下达的各项工作任务的圆满完成，现将变电运检班自运检部成立以来工作情况作如下总结:

一、各项主要工作进展情况

（一）大修、技改、计划：

1、完成110KV莲花坝变电站综自直流系统改造。

（二）两措：

1、上报安措零星购置计划表。

（三）缺陷处理：

1、完成35KV桐子营变电站10KV晓桐Ⅰ线桐811开关储能机构缺陷。

2、完成35KV晓关变电站更换35KV母线A相PT瓷套管工作； 3、35KV万寨变电站后台数据不能上传。

专项工作：

1、参与35KV高罗变电站投运前质量验收工作； 2、35KV长茅岭变电站35KV长椒线电流互感器更换及电缆安装工作。

3、配合恩施州建设公司试验所完成35KV长椒线间隔试验工作。

4、参与遥视安防施工方案评审；

5、参与35KV椒园变电站投运验收工作；

6、完成2014年大修技改项目储备工作资料整理。

7、完成万变、桐变、栏变、板变、莲变、长变红外测温工作。

（四）其它工作：

1、协助配电班做电缆头；

2、完成14台新变压器交接性试验，2组35KV电流互感器交接性试验。

工作总结

3、加大班组队伍的教育培训力度，努力提高安全意识，技术业务、政治思想、职业道德素质。学习新技能、新知识、新管理，建立新思维，形成新思路，更好地完成今后的各项工作任务；

5、积极配合运检部完成各站设备升级改造的储备项目修编工作；

6、根据大运行项目及技改项目要求做好改造项目的施工，顺利完成施工任务。

变电运检班

检修二班先进材料 篇5

检修二班自担任科尔沁500kV变电站维护工作以来，一直以安全、务实、学习、能战作为班组工作的准则。检修二班是一个年轻的班组，成立于2007年7月份一直担任维护科尔沁500kV变电站工作，2010年并入河西变电工区开始逐渐参加其他220kV变电站的日常维护工作。从比较单一的一个站维护到很多站工作的参与，我们班组付出了很多的努力。检修二班现有职工6名，变电检修技师2名、变电检修高级工3名，一名新参加工作。

所辖科尔沁500kV变电站的建成、投产，强化了蒙东地区500kV网架结构，带动了通辽电网从网架结构到供电能力、可靠性及电能质量的全面升级。也为通辽地区丰富的煤电、风电等能源的外送创造了条件，为加快蒙东地区能源基地建设发挥着至关重要的基础作用。

检修二班坚持以标准化建设的工作要求为指导、安全生产为核心开展各项工作，着力建设一支有思想、有道德、有文化、高技能、爱岗敬业的员工队伍，真正把班组建设成为“安全、高效、团结、和谐”的班组。在各项工作中，班组注重提炼通辽电业局多年积累下来的优良传统，广泛学习先进管理方法，吸取各兄弟班组的成功经验，取长补短，保持了较好的发展势头。

一、针对不同时期特点，及时改变安全管理侧重点，重视管理的规范性

安全是基础，一票否决，没有安全什么也谈不上。检修二班根据扩建、春检、技改工程等不同时期工作特点，认真分析和掌握各时期的内在安全规律，准确把握工作重点，真正做到防患于未然。如在处理科沙2号线高抗乙炔含量超注意值时，根据厂家人员参加作业和冬季严寒的特点，由安全员作为专职监护人监督厂家人员工作行为，并在工作地点设置休息场所和取暖设施；根据春检500千伏系统全停电期间时间紧、任务重，作业工作班组较多，厂家人员较多等特点，事前多次进行现场勘察，召开负责人会议，同时明确对外来施工单位的管理要求，有厂家施工单位人员加入工作组时，责令施工单位也统一着装和规范行为，取得了良好效果。

针对安全形势，对国网公司的各期事故通报，站内坚持举一反三，尤其是误操作事故和人身伤亡事故，反复学习，反复讨论，制定措施，严格执行。

二、标准化特色突出，亮点纷呈

开展标准化建设以来，检修二班经过不断创新管理，精心酝酿，沥心创造，突出特色，在标准化建设工作中亮点纷呈：

1、班组所有工作都做到了量化、细化、责任化。设备日常维护细到端子排螺丝，工作中严格落实责任人，确保检修周期内不能出现任何人为的责任问题，从而保证工作的全面开展。

2、工作流程化、规范化。结合班组实际情况制定工作流程图，以清晰、直观，职工易于接受的框图形式将变电站各项工作流程清晰明确。编制标准化作业指导卡，严格按照指导卡内容开展每一项工作。PMS记录严格按照相关规范填写，及时的与运行人员沟通进行记录填写工作的完善。让大家在工作中更加明确要做什么，该怎样做，做成什么样。

3、严格考核，确保落实。班组标准化建设工作，不是将各类制度标准、规程规范订出来贴在墙上、摆在纸上，不是创建完成了，工作也结束了，而是以对应的、完善的考核机制将标准化建设工作落到实处。《河西变电工区管理办法》全面涵盖了标准建设工作的考核办法。保证每项作业内容都执行标准化作业程序，班组成员相互监督，相互检查，确保标准化工作的开展落到实处。

三、强化制度建设，遵章办事，执行力不断加强 制度在单位来说，就如同法律，制度不健全就会有人钻空子，因此不能有死角。充分利用绩效管理的有效手段，严格管理，加强执行力建设，职工遵章守纪意识不断提高。班组树立了言必行、行必果的工作作风，打造了一支执行力强、作风硬朗的队伍。

四、务实创新，彰显特色

在日常的管理工作中，注重细节工作及实效性工作，在进行各类标识系统完善的基础上，实行了设备提示卡制度，对设备的定检、维护及培训工作具有现实的重要意义。

档案管理创新。检修二班的档案归档工作，是在充分吸取了其它单位的档案管理经验，不违背相关的档案管理规定的前提下，将档案的实用性及美观性相结合来制作完成。严格按照单元划分标准及变电站管理规范的相关要求，进行归档工作。每台设备的档案封面均用相纸打印出实际设备的照片，并在内容上注重实用性、正确及准确性。

五、坚持实施精细化管理，提升管理内涵

细节决定成败的理念已在我们班组成员中得到了共鸣，工区领导也十分重视引导大家在工作中注重细节管理，大到工作现场标准化作业内容，小到室内物品摆放位置，都是班组成员共同研究制定的方案。

注重文明生产细节管理的同时，我们班组也清醒地认识到，只有不断加强自身素质建设，提升管理档次，达到全方位管理常态机制，才是我们保持长盛不衰的关键所在；不追求表面，着力提升管理内涵特别是设备、技术管理工作到位才是根本。

六、注重文化建设，关心班组成员生活，创造和谐团队 进一步加强精益化管理，提高队伍规范化建设水平，真正建设好一个方方面面都精益规范、积极向上的先进班组，是局和工区领导赋予我们的一项使命，也是我们不断追求的目标。经过几年来的磨砺和打造，检修二班这个优秀的职工队伍已经成为一支团结向上、战斗力旺盛的团队，讲学习、讲奉献的良好风气已在这个队伍中落地生根。

成绩的取得得益于我局和工区的正确领导；得益于全班成员的同心协力和辛勤工作；得益于所有给予检修二班关心和帮助过同仁的鼎力支持。

成绩只代表过去，我们将以此为基础和动力，再接再厉，以饱满的热情、昂扬的姿态、扎实的工作来实现我们的新的目标和更高的追求。

状态检修的特殊模式——大检修 篇6

随着电力行业和市场经济的发展,人们对电的要求越来越高,这就对电网的主设备提出了更高的要求,不仅电网主设备要安全可靠运行,而且要保持良好的健康状态和设备完好率,于是近年来国家电网提出了以安全、可靠、成本等为基础,通过设备的状态评价来制定检修决策的状态检修模式,但对一些特殊的设备必须要求大规模停电才能进行检修,于是状态检修的新模式大检修应运而生。大检修是在状态检修的基础上统筹考虑变电站基建、生产、技改、大修、营销等停电需求,对其设备进行全面彻底维修、更换的检修模式。

1 闻喜 - 三家庄大检修的必要性

220千伏闻喜、三家庄站与绛县、金鑫站构成运城东部区域电网,用电负荷共计80余万千瓦。供电区域涉及盐湖区、运城经济开发区、空港新区、夏县、闻喜县、垣曲县以及海鑫钢铁、南风化工、明迈特等重要用户。由于两站所带负荷性质及站内某些设备特殊,部分输变电设备长期运行,从未进行停电检修,设备运行状况较差,一直是运城电网的薄弱环节。为增强人员素质,提升技术创新和管理创新水平,超前适应“大检修”管理体制,公司决定实施为期3天的闻喜 - 三家庄联合大检修工作。

2 闻喜 - 三家庄大检修的准备工作

在3天时间内,依次完成2座220千伏变电站的大检修,在全省尚属首例。此次大检修检修项目多、协作专业多、作业环节多,负荷转移难、方式安排难、保电工作难,为确保大检修安全、有序、高效进行。充分细化前期准备工作才能对此次大检修予以最根本的保证。

主要工作如下 :

2.1 成立大检修领导组

6次召开工作方案协调会,及时向省公司、市政府的有关领导和部门汇报沟通 ;主动走访海鑫钢铁集团、运城民航机场有限公司等大客户16户,送达《停电风险通知书》,并针对其生产运营特点制定相应保电方案,做到“一户一案”; 在新闻媒体发布停电公告4次,使社会各界都支持和参与到大检修工作中。

2.2 提前对检修设备进行状态评价

利用PMS系统将输电线路、一次设备及二次设备参数全部打印成册,组织技术人员利用相机、望远镜等工具现场将设备逐一核对,结合红外测试及试验数据对所有设备进行状态评价,评价线路22条,其中正常状态11条,占50%,注意状态9条,占41%,异常状态2条,占9% ;主变5台,正常状态2台,占40%,注意状态2台,占40%,严重状态1台,占10% ;断路器共45组为正常状态 ;隔离开关共166组,正常状态151组,占91%,注意状态15组,占9% ;电流互感器123台,正常111台,占90.3%,注意状态12台,占9.7% ;电压互感器57台,均为正常状态 ;设备二次保护84套,均为正常状态。

2.3 优化停电计划并合理安排电网运行方式

根据对设备状态评价的结果,制定出相应的检修方案,综合考虑大西高铁接引、基建等因素做好相关变电站的负荷预测,依据负荷计算出潮流,确保各站电压均满足安全稳定运行的要求。同时依据大检修工作各时间节点停电设备的不同,优化停电计划并合理安排电网运行方式。

2.4 消除电网薄弱环节做好各类事故预案

对线路薄弱环节如运桃II线负荷257MW时产生导线相吸故障,大检修前夕在其34#-35#、46#-48# 塔导线加装间隔棒,并进一步加大巡视力度,对不安定路段进行专人盯守 ;对评价非正常状态设备每天2次红外测温,恢复相关8座无人站的值守 ;相关专业制定保电方案,确保及时应对各类事故。

2.5 做好大检修过程控制

此次大检修首创出结合人员特点和技术专长,优化组合成专业小组,该小组负责同一类设备的作业项目,达到专业项目专家化 ;统筹安排专业小组检修工序使其相互协调配合,达到设备检修工序衔接无缝化,类似工业流水线的做法。并依照这种做法制定出设备大检修作业工序进度表。

2.6 群策群力,做好“两个减少”工作

此次大检修打破了各班组所辖变电站的界限,以单位为整体,群策群力,为减少电网非正常停电时间、减少人员现场作业时间(部分实施措施见表1)出谋划策。如依据设备对人员优化组合、实施流水线作业 ;利用科研先进仪器、先进检修技术(设备不拆引线)、小改小革工器具等提高工作效率。

2.7 开展多元活动,充分调动全体职工的工作热情

此次大检修结合山西省电力公司创先争优及“认同行榜样识身边好事”活动,在全体党员中开展“亮身份,比作风 ;亮职责,比技能 ;亮承诺,比业绩”的“三亮三比”活动,在全体职工中开展“比安全、比技术、比质量 ;创精品、创效益、创标杆”的“三比三创”竞赛活动,同时各专业专家对此次大检修中的技术难点、检修重点利用实物进行详细讲解,职工利用实物开展检修作业模拟演练,充分调动全体职工参与大检修工作热情。

3 闻喜 - 三家庄大检修工作成效

汽机检修班先进集体申报材料 篇7

汽机检修班以安全生产为基础，以经济运行和效益运行为中心，全面落实岗位责任制，认真贯彻执行”安全第一，预防为主”的方针，使全班职工安全思想牢固、班组整体和谐；在安全生产上实现了“四无”，整体工作受到厂领导的一致肯定和全厂职工的一致好评。

在2号机A修中，全厂看汽机，汽机看本体，本体检修重中之重，党员模范带头，全班上下积极配合山东电建检修公司。检修期间，严格要求检修人员执行工作票制度、安全措施执行到位、作业现场“三不落地”、工器具摆放整齐、严格保证按检修工艺，完成各项检修作业任务，根据实际调整安排质检员及监护人员到位，加班加点跟踪监护，保证每项工作顺利进行。

同时及时加强对运行1号机组的消缺维护，在A修期间保障了1号机的安全运行，完成缺陷隐患的消除，消缺率达100%，消缺及时率91.67%，受到了厂里的嘉奖。

检修班 篇8

随着社会科技化不断发展, 要求逐步完善与提高电网计划中的相关设备与检修模式, 相关部门人员逐渐优化多级检修模式下的电网计划检修周期协调方案。在检修的过程中, 结合多级检修模式下的电网情况与影响因素, 例如:设备运行情况、电网周围环境等, 综合分析影响要素, 最终确定检修的模式以及时间等。在检修电网过程中, 以规范的检修制度为标准, 科学管理检修中的每一个环节, 面对突发情况, 比如:停电等, 需要制定合理应对方法, 以保证电网的正常运行, 保障用户的电力使用。在此过程中, 仍需要维护电力正常运行, 避免出现大面积长时间停电现象。健全的电网检修周期协调优化方案需要用户与检修单位的共同努力, 从而高效处理电网计划中出现的问题。

1 电网计划检修模型

在电网计划检修过程中, 采用多级检修模式, 参考数据主要是有效役龄与故障函数, 其中, 电网计划中的故障率随着时间有所变化, 对其数据进行整理发现, 其变化在完整的寿命周期中呈现出浴盆式曲线趋势。根据相关的文献信息, 从理论的角度来看, 浴盆式曲线趋势下的电网相对比较稳定, 其故障率比较恒定, 但在实际应用中, 电网受到零部件自身因素的影响, 比如:老化、部件问题故障或者磨损等, 因此导致故障率随着时间的推移而上升, 使电网系统面临风险。面对这样的实际情况, 进行电网检修成为了电网计划中的必要环节, 它有助于保护电力设备、减少故障中的检修费用等。从某种意义上讲, 它是维护电网系统的重要方法与措施[1]。设计电网计划检修模型时, 考虑其检修方式, 分为可完全检修和最小检修两种方式, 这两种检修方式所对应的检修后效果分别为“恢复如新”与“恢复如旧”。电网应用的实际过程中, 对于电网检修的强度与检修恢复的真正效果有很大关联, 通常情况下在“恢复如新”与“恢复如旧”之间, 而这个范围成为不完全检修。构建不完全检修模型, 存在以下三种类型。首先, 以有效役龄为基础的模型, 此种模型的优点是可以快速得出检修电网后的瞬时故障率值;其次, 以故障率为基础的模型, 此种模型可以呈现出检修电网对故障率变化速率方面的影响;最后, 混合模型, 此种模型结合了以上两种模型的优势, 在目前的检修中已被广泛应用。

在电力检修设备中分为四个等级, 依次为A、B、C、D。A级检修是对设备进行整体性地检修, 相对时间较长且彻底;B级检修是针对个别出现故障的设备进行检修;C级检修是对存在磨损或者老化问题的零部件进行检修, 并且及时更换, 其周期为每一年一次;D级检修是在正常健康的电网设备运行条件下, 对附属系统进行消缺检修。电网中的四个检修等级具有较固定的检修周期, 没有了解电网设备基本情况, 比如:设备类型、设备自身变化与容量等, 将会导致设备出现“检修过度”或者“检修缺乏”的现象。综合而言, A级检修较为全面且彻底, C级检修较为可靠具体, 综合来看, A、C级别的检修都十分重要, 因此, 需要优化多级检修规模下电网计划检修周期协调方案。

2 多级检修模式的相关计算

在实际应用中, 电网受到零部件自身因素的影响, 比如:老化、部件问题故障或者磨损等, 因此导致故障率随着时间的推移而上升, 使电网系统面临风险。针对这种情况, 采用相关计算, 整理多级检修模式下的相关数据。

第一, 多级检修故障率。在此模式下通过威布尔函数描述部件或设备老化对于故障率的影响, 表明随时间变化电力设备的增长效应。C等级下的检修为不完全检修, A等级下的检修是完全检修[2]。如果电力设备A/C的检修周期比为N, 即:C级检修次数为 (N-1) 次时A级检修次数为1次, 并且C级检修先于A级检修, 在检修过程中, 有效役龄因子与C等级检修次数相关, 随着检修次数的增多, 设备的改善效果下降。

第二, 电网系统指标。主要针对系统中可靠性与经济性指标进行计算。一方面, 电网计划中的多级检修模式的系统可靠性指标, 系统中存在着失荷率, 它与电量不足期望存在着关系, 通过获得相关的解析式, 获得使系统恢复到静止状态下所对应的最小削弱负荷量;另一方面, 电网计划中的多级检修模式的系统经济性指标, 在电网计划的系统总成本计算中, 包括检修与停电方面的成本, 其中检修成本有检修材料与施工过程两方面的成本运算。

第三, 多级检修模式下检修优化启发式迭代算法。从灵敏度的角度来看, 启发式迭代算法可以连续地获得决策变量, 此变量变化会直接影响到决策目标, 即使是在给定值附近浮动。离散型决策变量对于决策目标有一定影响, 所涉及的指标为差分指标。在电网规划中, 将灵敏度公式与系统总体成本结合起来, 比如:对C级检修中的元件进行周期调整, 通过改变A/C等级检修周期比率N, 得到其对于系统成本方面的影响数据, 最后, 得到协调优化方案。将灵敏度与差分的思想运用到计算中, 以求实现系统停电损失与检修成本和最小化的目的。

3 多级检修模式下电网计划检修周期协调优化方案

研究在电网规划检修周期协调优化过程中的影响因素, 比如:检修恢复因子等, 通过系统对于A/C级计划进行检修协调优化研究。

首先, RETS系统。存在两种检修方法, 第一种是A/C级检修模型, 第二种是检修与停电成本最小化的A/C级协调优化模型。在RETS系统中, A、C等级的检修时间分别为故障发生后检修时间的1.2倍与1.0倍, 而A/C级检修时间是故障发生后检修时间的1.5倍/1.2倍。第二种方法具有可靠性的指标参数, 并且检修与停电成本也有所降低。

其次, IEEE-RTS79系统。在IEEE-RTS79系统中, A/C级检修时间是故障发生后检修时间的1.6倍/1.4倍, 进行协调优化后的系统成本有所减少, 可靠性指标参数有所提高[3]。在优化过程中, 重点关注充裕度对于电网计划中检修成本的影响。

最后, 检修恢复因子影响着多级检修协调优化规律。检修恢复因子影响着电网计划中的可靠性指标。检修恢复因子增大, 说明电网计划中检修之后的元件可靠性的恢复效果越不好, 在调整检修恢复因子的过程中, 研究其对于电网计划的检修协调优化方面的规律影响。随着检修恢复因子的增大, 优化C级检修的周期呈上升趋势, A等级检修周期减小, 所以A/C检修周期比值呈下降趋势。原因在于检修恢复因子增加, 说明C等级检修的效率下降, 会使C等级检修过程时间过长, 需要减少C等级过程中的检修次数, 从而实现节约检修成本, 将其使用到重要的A等级检修过程中, 最终获得较高的经济效益。

4 结束语

综上所述, 以检修停电成本和最小化为目的, 进行非线性规划, 提出与电网多级检修周期协调优化相关的计算方法, 参考检修等级, 针对故障率建立电力设备模型, 分为A级与C级, 分别代表完全检修与不完全检修的情况, 获得随时间变化故障率的增长效应。由此建立系统中的其它数据, 比如:可靠指标、检修和停电成本、C级检修周期等。研究在电网规划检修周期协调优化过程中的影响因素, 比如:C级检修恢复因子等, 通过系统进行有效验证, 最终得出相关结论。第一, 启发式迭代优化具有较高的搜索效率与计算速度;第二, 电网受到很多方面的影响, 比如:电网设备的类型、容量等;第三, 研究电网规划检修周期协调优化过程中的影响因子, 即:C级检修恢复因子, 从而提高检修效益。

摘要：在电网计划检修过程中, 采用多级检修模式, 参考数据主要是有效役龄与故障函数, 对所得成本与效益进行数据统计, 获得多级检修模式下电网计划检修周期协调优化方案。在数据的整理过程中, 参考检修等级, 针对故障率建立电力设备模型, 分为A级与C级, 分别代表完全检修与不完全检修的情况, 获得随时间变化故障率的增长效应。由此建立系统中的其它数据, 比如:可靠指标、检修和停电成本、C级检修周期等。在本文中, 以检修停电成本和最小化为目的, 进行非线性规划, 提出与电网多级检修周期协调优化相关的计算方法, 研究在电网规划检修周期协调优化过程中的影响因素, 比如:检修恢复因子等, 通过系统进行有效验证。

关键词：电网计划,多级检修模式,周期,不完全检修,影响因素

参考文献

[1]赵渊, 张煦, 王洁, 等.多级检修模式下电网计划检修周期协调优化[J].电力自动化设备, 2015, 35 (6) :71-81.

[2]张煦.基于可靠性成本/效益分析的电网计划检修优化研究[D].重庆大学, 2014.

检修班的工作总结 篇9

一、用安全保证生产，以安全创造效益。

班组作为中心生产任务的最终实施者，班组安全的稳定是确保整体安全的基础。一年来，班组坚持“关爱生命、以人为本”的原则，切实抓好人身安全控制，组织职工认真学习各种规章制度和安全业务知识，认真落实《安规》、《作业指导书》及《两票实施细则》等电力规章制度，并在施工现场中严格执行，把安全生产置于可控制状态。全年共查处纠正违章违纪3起，从而有力地保证了安全生产。

为确保人身安全，我们建立健全了安全保障体系，以班长、安全员为中心，全员参与，班组每周坚持开展一次安全学习日活动，每月坚持召开不少于一次的安全分析会，对每次施工作业中出现的不安全因素和上级下发的事故通报召开分析会，及时总结施工中的不安全因素和教训，结合我们班的具体情况制定整改措施。例如：“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等安全理念在我们班组职工心中时常在回响。特别是在春、秋检活动中，我们时刻牢牢绷紧安全这根弦，制定了一系列的活动计划、措施、方案，做到了人员、时间、内容、记录四落实。共发现并整改隐患x处，同时对无法整改的y处隐患向上级部门进行了汇报处理，扎扎实实地完成并实现了春、秋检活动的目的。

二、加强学习，认清形势，适应工作岗位新要求。

今年三月份，通过班组重组，检修一班由综合型班组转变为线路维护专业型班组以来，由于工作任务和工作重点的转移，在新的形势下，迫使我们在日常工作中更加注重职工的学习教育工作。利用周一安全学习活动日等时间，学习各级会议精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高自已思想政治觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。在今年的通信理论知识竞赛中，我们班优秀率达到了50%，及格率达到了87.5%。

三、加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的一流班组队伍。

今年是我们班一流班组复牌年，为了能顺利完成复牌工作，我们班除了在安全管理方面下了重功夫外，在文明生产、精神文明建设、专业管理和基础管理方面也做了很多工作。根据中心分级管理精神，制定了班组奖金考核分配制度，明确的岗位责任制、设备及专业管理制度和标准，大大提高了班员的工作积极性和工作质量，通过对办公室墙面的重新粉刷，办公设施的重新定置使室内面貌有了很大改观。硬性指标也达到了：交换系统≥99.99%，光缆≥99.99%，音频电缆≥99.85%，高频电缆≥99.85%。我们还实行军事化管理，积极参加野外生存训练营的活动，努力提高自身素质，高标准，严要求，精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的一流班组队伍。同时，我们还大力开展创建学习型班组企业文化活动，深入开展精细化管理，把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中，以先进的文化引导职工思想，规范职工行为。

四、搞好班组民主管理和队伍建设。

在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照中心的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。

2014年墙材检修班工作总结 篇10

仿佛还是昨天，2014转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程，在公司的正确领导，分管领导大力支持下，我们检修班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了公司各项检修工作。实现了技改项目完成率100%,日常检修工作完成率100%，在这一年里，通过各项通过技术改造、设备定期维护保养、每天巡检工作，如今设备运转率大大提高，故障率明显减小，为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。

在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、安全方面

我们检修人员除了严格遵守公司的各项规章制度，并且认真学习公司的每周发行安全活动内容，始终坚持“安全第一，预防我为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。严格执行两票制度，年底统计办理工作票638张，电气票35张，热控票36张，两票合格率100%，这一年在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高检修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。我们检修人员作业的场合是处在易燃、易爆、高温、腐蚀的场所，因而时时刻刻都存在着危险，所以我们在作业不但需要团结协作，而且需要同事支持和监督。

这一年里，在我们检修人员的共同努力下，安全专责的监护下，除一人因设备本身及工作紧急状态下，造成一人轻伤事故外，整体上班组的安全工作取得了不错的成绩，各项安全整改圆满完成班组实现了全年设备损害零事故。

二、设备治理方面

在这一年里

巡检工作：我们检修班组制定了详细的巡检制度，坚持每天早上对设备巡检一遍；在巡检工作中，对发现设备故障的员工，我们检修班组给予一定的奖励，因而在早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听异常响动或噪音大，用眼睛去观察

设备是否损坏、松动，用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手诊断，将设备隐患如肿瘤未成癌症一般的将其割除，使设备处于安全的运行状况。

日常检修工作：在检修主任、专工及检修班长的带领下，我们检修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且出色的完成各项检修任务。我们检修人员不论炎热、寒冷、风霜雪雨，严格执行工作任务，本着以最快的时间完成检修工作，恢复设备正常，冒着100℃的高温用最短的时间完成锅炉水冷壁爆管抢修工作，外面寒冷出来却是湿透了身。我们检修人员在细雨纷飞的寒冷天气，克服重重困难，完成多次石灰窑斗提机被拉翻的抢修工作。我们检修人员在时间紧，工作量大的情况下，发扬艰苦奋斗、团结的精神和争着干、抢着干的作风，每月利用停运一天的时间对设备进行整体检查和维护，为设备长期稳定运行强有力的保障。

技改项目工作：我们检修人员紧围绕着公司的发展大计，使设备运行系统更加稳定，根据公司的要求，制定了周密的技改计划，并保质保量的完成任务，使公司技改紧张、有序的进行。在公司的领导下，我们检修人员完成了以下整改项目：

1、加气切割小车行走方式改造

2、锅炉仓泵改造3、8#皮带下料口改造

4、锅炉引风机底座改造

5、静养室摩擦轮改造6、2#砖机刹车接触器串联改造

三、技术培训方面

在技术培训方面，我们主要根据工作需要进培训，针对平时出现的误操作、事故未遂、频繁发生的问题进行专题讨论，分析出问题所在，提出解决办法，针对班组中技术薄弱部分开展技术讲课，课后工作中进行现场培训，以加强实践，又针对工作容易被忽视而重要的关键点进行技术问答，每个环节紧切融合，以达到提高整体技术水平为目的，这一年里，培训工作取得了不错的成绩，班组整体技术平有了很大提升，工作效率明显提高。本主要开展的培训工作如下：

1.砖机液压原理讲解

2.砖机各部件拆卸及组装注意事项分析

3.减速机分类及内部构造讲解

4.立式紊流搅拌机构造介绍

5.立式紊流搅拌机刮刀故障卸料门故障原因分析

6.皮带输送机日常维护保养注意事项分析

7.风机维修注意事项分析

8.仓泵的工作原理讲解

9.罗式风机工作原理及日常维护讲解

10.多级离心泵工作原理及故障排除方法

11.布袋收尘器工作原理及故障排除方法

12.渣浆泵工作原理及故障处理方法

13.全厂设备润滑用油及油补充注意事项

四、节能降耗及现场卫生管理方面

我们检修班组深刻领会公司的节能降耗精神，积极响应公司的口号，从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低成本，我们检修班组在强化班组管理，提倡不铺张，不浪费的节约方针。在满足生产及安全要求的前提下，使用废旧的钢管、阀门、弯头等，修旧利废，为公司节约材料，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行成本。检修班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，及时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在检修班组，我们以高标准来要求自己，坚持天天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们检修人员时刻处于一个整洁，温馨的环境中。

五、班组活动方面

我们检修班组积极主动的参与公司的各项集体活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术能力和综合素质。我们检修班组积极的参加了公司举行的职工气排球比赛，我们检修班组闲暇时间积极组织外出烧烤活动，篮球友谊赛等等，与检修各班组密切交谈，搞好关系，为以后的检修工作，打好坚实的基础。同时，我们检修班组自己也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。

六、未来展望方面

检修班 篇11

关键词：泵用机械,密封检修,泄露原因,检修误区

化工石油能源是当前我国的重要能源, 对于整个国民经济的发展具有相当重要的作用。化工生产中, 机械密封使用是相当普遍的, 在生产施工中, 按照相关规范要求, 泵轴装置应密封放置, 无泄露发生或尽量少泄露。但整个机械装置, 结构较为复杂, 同时工艺技术要求较高, 对其加工难度相对较大。在安装过程中, 极易造成泄露发生, 或机械损坏发生, 造成更换频繁, 一定程度上增加上了维修费用以及不必要的资源浪费, 同时严重影响了正常的生产。所以在安装过程中, 应尽量较少密封过程中出现的泄露、滴等问题出现, 延长设备机械的可使用寿命, 最大程度实现节能降耗, 同时相应提高经济效益。

1 泵用机械密封检修的泄露原因

1.1 安装静试时发生泄露

将机械进行密封完整安装之后, 对其进行调试, 一般的调试为静试, 观察发生泄露等情况。如发生泄漏量较少, 可判定是因静环密封或动环密封环节出现问题;如发生泄露量较大, 可判定是因静环与环密封圈之间摩擦副出现问题。初步对泄露量以及泄露问题进行观察并作出判定, 而后通过对手动盘车进行观察, 如无明显泄露变化, 表明静环与动环之间的密封圈位置有问题, 如盘车有明显泄露变化, 表明静环与环密封圈之间摩擦副出现问题。再次对泄露介质进行观察, 如泄露介质沿轴向进行喷射, 则说明动主要问题存在于动环密封圈, 如泄露介质从冷却水孔中喷射或向四面喷射, 说明静环密封圈之间出现问题。此外, 泄露通道可同时存在, 一般要对发生问题以及出现泄露的情况进行严密观察。

1.2 试运转时出现泄露

泵用机械在经过密封调试之后, 初期运转过程中, 因发生高速运转, 会产生较大的离心力, 造成介质发生泄露。因此, 在运转中出现泄露情况, 基本可排除端盖密封不良或轴间密封不良问题, 判定发生泄露情况是因动静环摩擦副因遭受损坏而造成泄露事件的发生。其中摩擦副密封出现问题的因素主要是因:第一, 在操作过程中, 因憋压、气蚀以及抽空等异常情况出现, 引发轴向力增大的情况, 动静环之间接触面出现分离;第二, 安装机械密封时, 所造成的压缩量较大, 导致摩擦副收到损坏;第三, 动环之间密封过于严密, 弹簧无法发挥其调整作用, 导致轴向出现浮动量;第四, 静环密封圈松动, 动环发生浮动, 静环会因巨大的动力作用, 脱离静环座。第五, 工作环境不良, 可能造成污染颗粒进行摩擦副, 造成动静环的损伤;第六, 设计中没有对设计的选型进行准确估量, 导致工作中可能出现运转发生失误, 或对动静环没有准确调试。

1.3 正常运转过程中突然出现泄露

泵用机械在运转过程中, 可能会出现突然发生泄露的情况, 发生泄露的原因有长期使用所造成的磨损, 也有在使用过程中因操作或维护不当而造成的。第一, 如机械中长期出现憋压、气蚀或抽空等情况, 会造成机械的密封性收到损伤;第二, 泵用机械实际输出量不符合正常的标准, 偏小导致一些气体在机械内聚集, 介质在该条件的影响下, 发生气化, 导致密封失效;第三, 回流量超出机械所能承受范围, 导致容器中沉渣泛起漂浮, 损坏机械的密封性;第四, 机械长时间停滞不用, 导致机械中的摩擦副、手动盘车等出现问题, 进一步损伤机械;第五, 介质中出现一些会对机械造成腐蚀作用的物质, 不利于机械的密封性完好;第六, 工况不固定, 较为频繁发生变化或调整;第七, 工作环境的温度在一定情况下也会影响泵用机械的密封性;第八, 突然发生机械故障问题或停电问题, 会对机械性能造成相当大的影响。泵用机械在使用过程中, 如发生泄露等问题, 并对其采取有力措施, 往往会造成巨大的事故损伤。

2 泵用机械静密封检修误区

2.1 弹簧压缩量大则所起到密封效果良好

弹簧压缩量过大, 会导致摩擦发生情况频繁, 或出现摩擦副被严重烧损情况, 过度的压缩量, 无法充分弹簧的调节作用, 肯可能会导致密封失效情况出现。

2.2 密封严密动环圈

动环密封圈过于严密不利于机械的正常运转。过于严密的密封圈可能会导致摩擦加剧, 或轴向的调整作用失调, 弹簧可能会发生过度损伤, 严重影响密封效果。

2.3 密封严密静环圈

静环密封圈一般处于静止状态, 收紧静环密封圈有利于密封效果完好的, 但过于密封会增加安装拆卸过程的难度, 静环受力过度, 会引起碎裂情况发生。

2.4 拆修比不拆效果好

一旦出现泵用机械泄露事件发生, 就对机械进行拆修, 但有时做些轻微调整密封即可调整出现的泄露情况。拆修一定程度了增加了不必要的财力浪费, 可能在一定程度上会影响机械设施的正常运转。

总结

在对泵用机械进行检修维护工作中, 应对其做全面准确的分析判定, 准确确定发生泄露的原因以及出现的部位, 避免盲目进行检修, 增大作用量, 影响工作效率。在检修工作中, 尽量避免出现检修误区, 造成不必要的材料以及资源的浪费, 对机械有效维修, 提高工作效率, 保证经济效益的提高。

参考文献

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[6]周晓宁.泵用机械密封失效原因分析与检修[J]湖南造纸2011, 3, (5) 111-112

[7]周晓宁.泵用机械密封失效原因分析与检修[J]湖南造纸2011, 03, (2) 111-112

[8]余翔潜水泵机械密封渗漏及维修误区的分析[J]城市建设理论研究2011, 17, (6) 123-124