企业活动报道（共8篇）
企业活动报道 篇1
（2014年）
培训中心 NO:21
培训中心
开展第四届“春天杯”职工文体比赛活动
为了丰富员工业余文化生活，进一步增进交流与沟通，我中心于4月中旬正式启动了第三届“春天杯”职工文体比赛活动。
本届棋类比赛为象棋、军棋、跳棋、五子棋；牌类比赛为扑克；体育比赛为乒乓球、羽毛球、台球、跳绳。比赛规则为按部门推选人员报名单进行选拔，代表部门分循环赛再进行决赛。不分男女组，比赛按抽签进行分组，内蒙古烟草培训中心所有员工均可参加。
棋牌类选拔赛和预赛已于本月13日和20日火热开展，各部门员工均积极参与其中，现场气氛热烈活跃，比赛如火如荼；决
企业活动报道 篇2
1 企业文化的内涵和作用
企业文化体现企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力,是企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,以及与之相适应的制度和组织结构。企业文化汲取了行为科学、公共关系学、决策科学、管理学、哲学、伦理学和经济学等多门学科的精华,内涵十分丰富。其内涵构成大致可以分3个层次:一是精神层,包括生产经营哲学、以人为本的价值观念、美学意识、管理思维方式等,它是本企业职工共同的意识活动,也是企业文化的最深层结构和源泉;二是制度层,包括厂规、厂纪、厂服、厂徽以及生产经营过程中的交往方式、行为准则等,它涵盖了一个企业文化特色的各种规章制度、道德规范和职工行为准则等;三是物质层,包括带有企业文化色彩的生产经营环境、职工文化娱乐设施等,它是企业中凝集着本企业精神文化的生产经营过程和产品的总和。企业文化内涵构成的精神层、制度层和物质层三者之间相互联系、相互作用、相互促进,是不可分割的统一整体。
企业文化对企业市场营销活动起到积极的促进作用。随着文化经济时代的到来,文化已成为推动生产力发展的动力。因此曾有人提出:“决定21世纪人类消费的是文化,21世纪将是文化营销的时代。”这一观点得到了学者和企业家的认同。由于经济环境的不断变化,企业文化的功能也在不断延伸,企业文化营销的功能逐渐凸显。企业文化与市场营销需要相互联系、相互促进,才能谋求共同发展。企业文化与市场营销应统一于企业的生存发展之中,让企业文化指导市场营销活动,并为企业市场营销活动提供智力支持和精神动力,使市场营销活动的开展不断培育、丰富、发展企业文化。面对日益激烈的市场竞争,企业要注重塑造鲜明形象、改善经营管理和提高企业员工的思想文化素质,特别是要努力提高市场营销的水平和绩效,这就必须加快企业文化的发展。任何企业想要在激烈的市场竞争中生存与发展,企业文化这一精神因素是不可或缺的强力支撑。
2 企业文化在企业营销活动中的应用
2.1 建立良好的营销价值观
现代营销作为企业经营活动的重要构成要素,它以所在企业的价值观作为准则,是其价值观的必然体现。企业在结合市场需要及工作性质的特点后,形成其具有鲜明个性的营销价值观。企业的营销价值观念决定了企业的经营理念与风格,左右着企业的发展方向,是企业文化的核心组成部分,并且对企业外在形象的塑造有着深远的影响。所以企业能否树立一个被消费者广泛认同的价值观念直接决定了企业在市场上形象的好坏。现代营销越来越重视社会价值的创造,没有社会价值的实现就无法达到与社会的共生,就得不到政府和社会各界的支持,因此,营销人员要高度重视营销创造的社会价值。创造社会价值的重要含义就是“付出即是收获”。这里的付出是显而易见的,而收获在一个阶段的某种状态下却是无形的,但这种无形并不等于没有回报,而是在不断累积中逐步量化,最终实现企业利润的最大化。如果树立了良好的营销价值观,就不会有三聚氰胺奶粉等案例的出现。
2.2 设计良好的视觉文化系统
企业的视觉形象是企业最直观、最易于向社会群体传播的文化要素。构成企业视觉识别的各种元素包括企业注册商标、产品包装,各种用于宣传的标语、文字、影像、图片材料,员工衣着、厂容厂貌等,他们是企业视觉形象最直接的体现,也是消费者认识企业和产品最直接、最重要的途径,社会群体通过这些要素可以对企业产生最直观的认识和印象。近年来,很多企业花费大量精力在加强企业文化建设上,但得到的回报并没有预期的乐观,因为企业所运用的手段大多还停留在表面和形式上,所做的都只是基础性工作。而加强企业品牌建设最有效的手段应该是如何让企业文化深入企业、更好地为企业服务,从企业文化层次提升企业品牌价值。企业品牌只有在企业文化的支撑下,才能真正体现其对企业的作用,并且保证持久性。因此,打造企业品牌的关键在于把企业品牌融入企业文化中,让企业文化在品牌建设中发挥其独特作用。
2.3 培育良好的企业质量文化
企业质量文化是企业全体成员在长期的经营活动中形成的对以质量为核心的全部质量管理理念、运作方式及管理方法的体现,并通过产品质量的最终价值表现,使企业内部建立起统一的质量价值观念,推动企业质量的改进。企业质量文化重在提高企业全体成员的质量意识,提倡在管理过程中实现人与环境、人与人之间的和谐关系。在经济全球化深入发展的今天,建设独具特色的企业质量文化是树立良好的企业形象、提升企业竞争能力、促进企业健康发展的必要手段。培育良好的企业质量文化环境、塑造企业质量文化是一个复杂的系统工程,不可能一蹴而就。
2.4 呈现良好的企业服务文化
服务文化是企业在长时间对客户服务过程中所形成的服务理念、职业观念等服务价值取向的总和。企业在构建服务文化时,必须把服务价值观渗透于员工心中,在文化的支撑下,使其越做越活、越做越实、越做越有品位。当企业服务文化达到一定深度时,便是优质服务的不竭之源,并可内化为员工的心理需求,从而不断激发员工的积极性和创造性,使服务迈向规范化、常态化,达到主动服务、用心服务、创新服务。精神和文化的力量是从管理的深层规范企业和员工的行为,具有使员工和企业站在市场与客户的角度不断提升服务品位的作用。服务文化的确立,代表着企业服务达到了从制度层面完成文化与观念的整合,能够充分发挥服务文化的影响力、辐射力和推动力,为企业在竞争中永远制胜提供不竭动力。
3 企业文化在企业营销活动中应注意的问题
企业文化的应用是一个复杂的系统工程,其涉及面广,遇到的问题也很多。从目前企业营销的实际情况看,企业文化应用于市场营销活动需要注意把握以下问题。
3.1 企业文化的构建必须以市场为导向,以客户需求为中心
客户作为企业的重要资源,其形成的客户市场便是企业生存和发展的基础。企业在激烈的市场竞争中,应充分运用整体营销手段,把有限的资源优先用于能为企业自身业务拓展和经营效益带来巨大发展空间和市场的重点优质客户(即目标客户),实施以客户关系为主导的策略,以实现其盈利目标。企业文化的建立不能是空中楼阁,要与企业营销活动紧密联结在一起。
3.2 人性化管理是塑造、建设优秀企业文化的重要因素
企业文化的建设应基于尊重和关心人、爱护和培养人等方向上,实现从个人享受向共同快乐的转变。文化待遇作为员工自身的增值与员工面向未来的资本,企业只有使员工深切地享受到有形的待遇(比如工资、福利等),并且让员工感受到无形的文化待遇,才能建立起稳定的员工队伍。
3.3 企业领导更新营销观念是建设企业文化的关键
企业应该随时关注领导者的观念意识,使其观念意识得到及时更新,这样才能让企业文化适应当今市场经济数字化、信息化的需要。
3.4 企业文化的传播需要一定人员的组织和实施
企业文化建设是建立在企业全员对文化内涵达成共识的前提下,通过调用一定的人员和资源进行企业文化培训的组织和实施工作后逐渐形成的,所以说企业文化建设是一个系统工程。很多优秀的企业都构建了完整的企业文化培训体系,如摩托罗拉公司拥有健全的培训体系,员工从进入公司的第一天就接受企业文化的熏陶,并且能够自觉、自愿地遵从和维护公司的文化。
4 结语
在新形势下,企业必须通过重视和加强文化建设,培育适应新形势发展的具有鲜明特色的企业文化,才能在激烈的市场竞争中赢得生存和发展。企业在市场营销活动中,只有不断建设和完善自身的企业文化,才能有效促进企业的可持续发展,提升企业的核心竞争力和市场竞争力。
摘要：在知识经济时代,文化管理是管理理论的最新成果,是现代企业管理的主要方式,是管理理论的升华。文章主要探讨企业文化对企业市场营销活动的促进作用,并提出企业文化在企业市场营销活动中的应用途径。
关键词：企业文化,市场营销,管理
参考文献
[1](美)约翰·科特.企业文化与经营绩效[M].曾中,译.北京:华夏出版社,2003.
[2]李玉海.企业文化建设实务与案例[M].北京:清华大学出版社, 2007.
[3]张德,潘文君.企业文化[M].北京:清华大学出版社,2007.
企业活动报道 篇3
关键词：企业文化；企业活动；实例
珠江啤酒集团作为市属国有企业，秉承着企业文化建设工作要贴近职工、贴近生产实际、贴近销售一线，文化理念传播深入人心，成绩显著。荣获全国轻工企业文化建设优秀集体、广东省企业文化建设十大杰出贡献单位、广州市企业文化建设优秀单位、广州市企业文化示范基地等称号。珠江啤酒企业文化建设过程中始终坚持与企业活动相结合，从文化提炼、传播、传承和积淀等方面持续创新组织多样化的活动，营造企业职工共建文化的良好氛围。经过梳理、汇总，主要工作方法总结如下：
一、以企业活动规范企业文化提炼过程
建设企业文化的第一步就是准确提炼。企业文化主要是反映企业的愿景、使命、价值观这三个问题，企业文化的提炼是形成文化体系的关键步骤，直接影响到企业文化是否被认可，因此员工参与提炼企业文化过程中涉及到的企业活动形式变得异常重要。首先，以活动形式吸引员工参与，设立具有权威性的组织机构和企业文化建设小组，各成员必须具有代表性，能够反映出企业不同层次成员的特性，并且组合成员对企业过往历史、整体发展、未来规划等必须认识全面，甚至可以吸纳退休员工参与其中。架构确立后，必须制定时间进度表，明晰工作时间，明确工作目标，确保按时按量完成。
根据时间进度表就可执行企业文化提炼的四个简单步骤。第一步是对企业的历史优点进行梳理总结提炼；第二步是对企业现在的优缺点以及市场的需求进行分析归纳；第三步是对以前的历史优点和现在的归纳进行比较，去掉相悖的，提炼共同的；第四步是总结以上步骤，进行深度精简提炼。四个步骤开展过程中必须摒弃职位上的等级关系，创新讨论形式，充分利用头脑风暴、无领导小组、甘特图等管理工具，进行不断的讨论、反驳和总结。
二、以企业活动助推企业文化传播过程
企业文化的重点在于“落地生根”,无法“落地”的文化就只是口号。因此,珠江啤酒集团在企业文化建设过程中很强调有效的传播方式,将理念转化为认知与行动,这就离不开以传播为主要内容的企业活动。对内传播活动包括企业内部信息交流平台，员工培训，企业运动会以及各项比赛评比类活动。企业对外传播活动包括同其他企业的交流活动，各种社会活动及公益活动等。企业文化传播过程中的企业活动可以从以下几种方式入手。
(一)建立企业信息交流平台。企业内部刊物、宣传板报、网站都是企业员工和社会了解企业文化的重要媒介。最基本和最常见的就是宣传板和宣传横幅、标语等，可以在生产车间、办公区域、交通干道等明显地方设置企业文化标语。随着信息技术的高速发展，一些新型信息交流平台应运而生，企业内部信息交流平台也应该从传统的方式向新方式转变。比如越来越多的企业通过自动办公软件（OA）及时分享公司内部信息和企业文化知识等。手机报也是一种新型的信息交流平台，他随着智能化手机的普及而产生，手机报的编辑和发布相对于以往的宣传形式就显得更为简便和及时。为了增强员工参与企业文化宣传的热情，可以对投稿、写心得体会的员工进行适当的奖励，每年也可对稿件数量较多的单位进行奖励，从而提高企业员工的参与性。
(二)强抓文化传播的主体。员工是文化传播的主体，对企业文化的接纳起着重要的作用。加强对员工的教育培训可以提高员工素质并且营造企业文化氛围。企业组织相关有针对性的培训、宣讲、座谈等形式的活动，向员工灌输企业的文化理念，不断提高员工对企业文化的认知度,让每一位员工都明白提炼后的企业文化是什么、为什么要构建企业文化、个人与企业文化的关系等问题。当员工对企业文化的认知度达到一定程度，这种认知度可以增进员工对企业的归属感和认同感，从而让员工自发的去传播企业文化。
(三)搭建企业文化传播平台。企业文化虚为实的结合需要通过有形的载体和方式传播企业文化,实现内化于心、外化于行的必不可少的途径。企业文化活动是有效的传播载体之一,是营造企业文化氛围的有效方式。通过调查数据显示文化娱乐活动和体育比赛类的企业活动是员工最乐意接受的形式。因此，珠江啤酒集团举办以企业文化内容为主题的体育运动比赛、文艺汇演比赛等，这些活动作为文化传播的一个载体，可以让员工在集体活动中潜移默化地接受和认同企业文化,培养员工的团队精神,增强凝聚力和向心力。随着综艺节目收视率的持续走高，参考电视台的各类综艺节目能够给我们很多启发。在紧紧围绕企业文化内容的前提下，制定连续3-5年的主题活动，每年确定一种活动形式。例如，珠江啤酒集团组织了企业文化知识竞赛、企业歌曲大家唱、员工形象大讨论、员工形象辩论赛、主持人大赛等。当员工参加活动或者是在现场观看过程中就不知不觉的吸收了企业文化最精华的内容。
(四)联系生产实际效用。企业文化不是孤立的，涉及企业管理的方方面面，需要从实践中来到实践中去。作为生产型企业，产品质量是企业的生命。作为产品的生产者以怎样的态度和责任感去保证产品质量也是企业文化的一种实践。珠江啤酒集团将5S管理、全员生产维护管理、党风党建双目标考核等纳入了绩效评比的内容，组织开展专项技能竞赛、合理化建议评比等活动。这些企业活动激发了员工努力工作的热情，激励员工在本职岗位上建功立业，为公司的发展作出更大贡献。
(五)拓宽对外传播渠道。企业文化对外传播的窗口有很多，比如产品广告、服务理念宣传、企业宣传片等。但是还有许多面对外单位的企业活动也能起到良好的传播效果。企业可以举办对外工作交流会、社会服务活动等，参与活动的每个人都是企业文化的传播者，通过活动宣传和举办，让更多企业文化的内容穿插其中。随着志愿文化广泛传播，珠江啤酒集团成立了志愿者服务队，组织志愿者去参与公益活动，这是一个深入消费群体，传播企业文化，体现社会责任、展示企业形象的绝佳途径。同时，定期组织员工参与一线的社区推广活动，一方面可以使员工更真实的感受企业文化实践的内容，也打开了一扇对外宣传企业文化的窗口。
三、以企业活动扎实企业文化传承过程
企业文化和企业发展战略是“你中有我，我中有你”的关系，企业文化的建设同样需要一个长期的过程。珠江啤酒集团深刻认识到企业文化的有效传承，必须付诸于实际行动。首先是思想上坚持。在制定企业目标和员工绩效目标时把企业文化建设紧密结合起来，指导个人的行动。二是行动上坚持。一个企业文化体系的建立、优化需要一个长期的过程。珠江啤酒集团坚持每年开展3项以上与企业文化密切相结合的活动，坚持不解的将企业理念变成行动，在行动中不断地总结经验教训，最终实现企业文化建设和战略发展统一并相互促进发展。三是制度上坚持。企业文化体系的建立是依赖各项制度而存在并发展的。一个文化体系形成后，随着企业的不断发展和外部环境的变化，企业的相关制度哪些该持续坚持下去，哪些该得到补充完善，哪些该摒弃，都应当与时俱进。因此，珠江啤酒集团每隔6年就对企业的规章制度进行修订，让企业规章制度更加吻合珠江啤酒的战略发展，更加能被企业职工所接受。在发展中坚持，在发展中摒弃，才能让企业文化体系的发展更加完善，更加适应企业战略的发展。
企业文化体系在发展过程中定期的、实物的积淀也是非常重要的，有效的积淀形式，如企业文化手册、合理化建议手册、管理工具手册、职工文学作品集以及企业文化活动摄像等，都将企业文化虚实结合，对于今后回顾企业文化建设历程、完善企业文化体系都具有较高的档案价值。
企业文化建设是一个实实在在的系统工程，它不是企业的装饰，也不是企业作秀的工具。企业每一位职工通过务实的工作,都会成为一个具有影响力的传播者。而企业活动的开展从一种更为丰富的途径让员工更好的理解企业文化，更乐意成为企业文化的传播者。企业活动增强了他们的工作热情，令他们在日常工作、生活实践中不断地提高文化素养,影响着企业文化的传播效果,决定着企业最终留给客户、消费者及社会公众的印象。只有将企业文化建设与企业活动充分结合开展，并坚定不移的坚持下去，企业文化才会迸发出更加强大的生命力。
参考文献：
[1] 国企如何重塑企业文化[J]. 化工管理. 2004(04)
[2] 陈仁丽. 国有企业企业文化建设研究[D]. 西安电子科技大学，2001
[3] 刘光明编著. 企业形象导入[M]. 经济管理出版社, 2003
企业经济活动分析 篇4
二、资金成本：资金成本是指企业因筹集和使用资金而付出的代价。
三、影响资金投放决策分析的因素：1风险因素2机会成本3资金的时间价值。
四、资产：资产是指企业拥有或控制，能以货币计量，并能为企业提供经济效益的经济资源，包括各种财产、债权和其他权利
五、固定资产：固定资产是指使用期限在一年以上，单位价值在规定标准上，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋及其建筑物、机械设备、工具器具、运输设备等。
六、无形资产的特点：1无形资产本身没有物质实体2无形资产可以在较长时期内为企业提供经济效益3无形资产具有明显的专有性4无形资产提供的未来经济效益具有较强的不确定性
七、长期待摊费用：是指企业已经发生的不能全部计入当年损益，应当在以后内分期摊销的各项费用，包括开办费、固定资产修理支出、租入固定资产的改良支出以及摊销期限在一年以上的其他待摊费用。
八、流动资产：是指可以在一年内或者超过一年的一个营业周期内变现或耗用的资产，包括现金及各种存款、存货、应收款、预付款和可变现的有价证劵等。流动资产是企业生产经营活动的主要资产。
九、流动资产的特征：流动性、短期性、变现性、波动性
十、产品成本：是以产品为成本计算对象，核算企业在产品生产过程中所发生的物质消耗、劳动报酬以及有关费用支出。
十一、可比产品：是指过去曾经发生过，产品成本资料齐全，可用于对比的产品
十二、不可比产品：是指本年初次生产的新产品，或虽在过去曾经生产过，但产品成本资料不齐全的产品成本
十三、企业经济活动分析：在经济核算的基础上，运用各种定性和定量的方法，对企业的生产经营活动进行分析研究。它是一门技术经济学科。
十四、经济活动分析的研究对象：是企业全部生产经营活动，它包括生产经营活动的全过程以及反映生产经营活动的各项经济指标。
十五、企业经济活动分析的方法①比较法②结构分析法③平均分析法④动态分析法⑤图表法⑥回归分析法
十六、比较法：比较法又称对比法，它是把相关的指标或事物进行对比，用以说明和反映两个指标或事物之间的联系、差异，并分析其原因，提出改进措施。
十七、连环替代法：是把影响某一经济现象的几个相互联系的因素，逐个分解测定，把其中一个因素作为可变，其他因素当作不变，顺序的逐个进行替代，以测定各因素对该经济现象的影响程度。
十八、差额分析法：差额分析法是连环替代法的一种简化形式，即将连环替代法中的计算某因素变动后的指标值以及将本次计算结果与前次计算结果相比较这两步合并为一步，直接利用各因素的变动量（也称差额）来计算对指标的影响程度。
十九、影响可比产品成本降低任务完成的因素：①产量因素②产品单位成本③产品品种结构
二十、商品流转的四个基本环节：商品采购、商品运输、商品储存、商品销售
二十一、财务分析：是指为了达到预期的经济效果，以会计核算提供的资料为基础，对报告期实现的各项财务活动及其成果进行综合的研究和评价。
企业创卫活动方案 篇5
一、创卫工作的指导思想和工作目标
以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，以创建卫生单位为中心，积极推进所属区域及本单位环境卫生整治，配合做好所包路段的环境卫生工作，营造洁净、有序、优美的环境，确保创建工作目标实现，为推动xx经济社会全面、协调、可持续发展作出贡献。
二、工作措施
1、抓好爱国卫生和健康教育，提升文明素质。积极参与卫生单位创建活动，认真组织爱国卫生月活动，开展春、秋两季灭鼠、灭蟑和夏季蚊蝇的投药行动，消除“四害”孳生地，降低“四害”密度；扎实抓好本单位及所属区域的环境卫生；积极引导形成良好卫生习惯，广泛开展卫生习惯温馨提示，逐步形成讲究卫生，遵守秩序的社会公德意识和文明、科学、健康的生活方式。发挥党员共青团、工会的作用，并配合街道、社区等组织开展市容环境卫生法律法规的宣传教育，增强广大群众的环境卫生意识。
2、开展所属区域和本单位综合整治，努力提升单位形象。要认真负责所属区域乱拉挂、乱吐扔、乱贴写、等现象，配合有关部门清理门店招牌，拆除违章广告牌，铲除“牛皮癣”。、抓好半单位及所包路段整治工作。协同有关部门认真落实“门前三包”责任制，治理“八乱”（乱堆乱放、乱贴乱画、乱搭乱建、乱挂衣服、乱设摊点）及占道经营等，规范广告招牌，拆除违章建筑，维修环卫设施以及除“四害”工作；组织开展督促检查，确保完成目标任务。
三、活动步骤
创卫工作活动总体上按“创卫”工作指导组时间安排分阶段进行。
召开创卫工作动员会，做到所属区域家喻户晓，人人皆知。集中进行创卫工作宣传月活动，拉横幅，形成浓厚的创卫工作氛围。
全面进行环卫整治；抓好示范，树立标杆，收集整理资料，建立健全档案。
对照标准，查找差距，及时整改，对所包路段进行检查。
认真组织自查整改，做好迎接县创卫办等部门的检查验收的各项准备工作。
四、工作要求
1、加强领导，落实责任。市社专门成立创卫工作专班，抓好机关并指导企业的创卫工作，各企业要高度重视创卫工作，将其纳入议事日程，狠抓落实。要实行“一把手”负责制，主要领导亲自抓，分管领导要具体抓。要成立工作专班，认真落实责任制，签订目标责任书，确保创卫工作落实到位。
2、加强配合，形成合力。对单位门前公共范围内的环卫工作,要密切配合有关部门进行整治；对属于单位内的环卫工作，要集中力量、集中资金进行集中整治；要配合社区开展检查，全面完成创卫工作任务。
企业工会活动总结 篇6
企业工会活动总结(一)
企业的和谐发展，离不开企业的文化建设，而企业的文化建设更离不开企业的文体活动。文体活动作为精神文化生活的主要体现，在促进员工对企业的感情、改善人文关系环境、增强企业凝聚力方面起到积极的作用。
多年来，企业始终坚持“以人为本”的科学发展观，把提高职工的生活质量和健康需求作为工作的出发点和落脚点，高度重视职工的文体活动工作，通过各种有效的文体活动载体，着力增强职工的自觉参与意识和团队凝聚意识。大力推进职工文体活动的广泛开展，引导职工积极、自觉、持续地参加各项文体活动。根据不同人群、不同爱好、不同年龄、不同性别，明确活动主题，因地制宜，广泛开展丰富多彩的文体活动。具体做法和体会是：
一、领导重视、组织健全，经费到位
1、领导重视。企业领导对于开展群众性文体活动给予了大力支持，凡是公司里的重大文体活动，公司领导都积极参与。平时经常以普通职工的身份参加活动，这不仅增强了领导与群众的感情，更促进了上下关系的和睦。极大地激发了职工参加文体活动的热情。目前已经形成党政领导支持、工会组织实施、各方配合的工作格局,2、组织健全。根据现阶段的实际情况，建立了乒乓球、羽毛球、登山、健身操、演艺等文体协会，各部门在依托公司内文体协会的基础上，加强文体网络的建设，把各兴趣活动小组进行规范管理，相应成立了若干文体协会分会，为开展丰富多彩的文体活动提供了组织保障。公司工会和公司党支部制订全公司的文体活动计划、安排活动内容，各部门根据自己的工作计划安排活动。以职工健身为着力点，以普遍参与为重点，组织活动的原则是“大众参与、广泛适宜、全民健身、兼顾特色。”
3、经费到位。凡组织文体活动，就涉及到活动场所和公司需要的器械等活动经费，公司领导给予了大力的支持，每年在预算时对文体活动经费有较充足的安排，从而保证了活动的正常开展。凡公司里组织的活动费用，由公司工会统一支付，二、文体活动主题明确，上规模，有影响
我公司人员的结构均较为复杂。科学合理开展文体活动将关系到能否调动大家的积极性，在推动企业的和谐发展和引导职工为实现目标奋斗的过程中，有着很强的亲和力和凝聚力。公司工会根据上级的要求和本公司发展的需要，组织开展了专项主题活动。每年都要举办1—2次全公司职工普遍参加的大型文体活动，把活动组织方案、活动过程应急预案、活动后总结评比表彰等作为一个系统工程来考虑和实施，这些大型活动在职工中引起了强烈的共鸣和震撼，激发了职工的团队意识，增强了整体的凝聚力，培育了携手共超越的团队合作精神。
三、日常文体活动，因地制宜，形式多样，适时总结
近年来，我们借“全民健身与奥运同行”的主题，全面推进职工文体活动的开展。公司工会组织的文体活动形式以大型、集中为主，各分工会组织的活动形式以小型、分散为主，适时总结、评比、表彰，长期规划职工文体活动。
1、公司工会组织的文体活动形式以大型、集中为主。公司工会从提高职工健康素质，建设协调高效团队，促进快速持续发展的高度出发，以健康工程的方式大力推动职工文体活动的广泛开展。活动的着力点主要放在力求增强职工的健身意识，激发活动兴趣，培养运动习惯上。工会组织的活动固定项目与不固定项目相结合。
2、工会组织的活动形式以小型、分散为主。各部门能按照公司工会关于健康工程的号召，认真研究职工文体活动的新思路、新方法，不断探索新的组织形式和活动方法，大力推进全体职工文体活动的广乏开展。在积极参与公司里各项活动的同时，根据基层单位工作特点和员工业余爱好，组织职工以普遍参与的形式大力开展文体活动，力争做到活动经常化，形式多样化，以陶冶职工的高尚情操、丰富职工的文化生活。其项目有：登山、游泳、健身长跑及健步走、乒乓球比赛、羽毛球比赛、工间操、足球比赛、篮球比赛、瑜珈健身操练习、踢毽子、跳绳比赛、拔河比赛、棋牌等活动。
3、适时总结、评比、表彰，长期规划职工文体活动。结合公司里实际情况,抓住职工需求,适时总结长期规划，公司工会每年夏季组织一次工会主席工作交流会，年终进行工作总结评比会，文体活动是交流总结评比的一项重要内容，直接关系到各部门能否获得“先进职工之家”的荣誉。
为了调动和引导基层单位及职工个人积极、自觉、持续地参加文体活动，公司工会组织的文体活动都要进行总结、评比、表彰。年终还评出“健身活动先进个人”进行表彰，同时还利用公司网、出国留学网和公司报广泛进行宣传。通过文体活动的广泛开展，活跃了广大职工的业余生活，提高了职工的工作积极性，使快速、持续、健康发展的公司有着昂扬向上的精神活力和蓬勃生机。
四、开展文体活动的体会
这几年通过开展职工文体活动,活跃了广大职工的业余生活，提高了员工的工作积极性，职工的团队意识和凝聚力不断加强,有效地促进了公司里健康快速持续和谐发展。开展职工文体活动的实践使我们深切地体会到:
1、文体活动是宣传企业和谐发展的良好形式。组织各类文体活动，为职工强身健体和思想情感交流架起了沟通的桥梁，同时激发了员工奋发向上，勇于拼博的斗志。旺盛了士气。在一定程度上，培育了团结和谐、齐心聚力，符合企业和谐发展的先进文化氛围，为推动企业和谐建设的不断发展，提供了强大的思想保证、精神动力和智力支持，由此可以确定文体活动对企业文化建设的潜移默化作用，是十分有效的。
文体活动能以喜闻乐见、生动活泼的形式来宣传和体现，更能深入人心，丰富多彩的文体活动是企业文化的一种展示，2、文体活动是培养职工团结和谐、促进团队建设的良好途径。纵观在市场竞争中驾驭潮流的成功企业，无不在团队建设上精耕细作。文体活动以团体竞赛为载体，以职工普遍参与为重点，营造了团结奋进的氛围，增强了职工的团队意识，提高了职工的凝聚力和归属感。以文化为的企业核心竞争力，需要通过文体活动来培育和推广，动员和鼓励职工把比赛中争取好成绩的品质带到技术工作中去。我公司在开展职工文体活动过程中,始终围绕公司里的改革发展目标,把着力点放在提高职工团队的综合素质上，不断增强职工的团队意识和凝聚力。通过文体活动使职工真正具备进取精神和竞争意识，抓住一切机遇实现企业发展目标。体现了单位公司需、职工公司求、党政公司谋、工会公司能,达到了提高职工健康素质与促进单位职工团队建设的双赢效果。
3、文体活动是提高职工综合素质的良好载体。开展文体活动有着丰富多彩的内容和形式，各类竞技比赛是各项文体活动的主要内容。职工在参加各类竞技比赛时，最容易表现出内在的品质和思想作风，而比赛的规则、精神文明规范都制约着活动按照章程进行，无形中对参赛人员和观众都是有效的教育，而且这种没有教员的教育过程极为自然，是在生动活泼的赛事过程中进行的，其教育效果显而易见。在各种大小赛事中，互帮互促、互尊互爱的场面比比皆是，使我们从比赛小事到企业和谐发展大事，达到了由外在到内在实质的不断升华。故而职工的综合素质可以通过丰富多彩的文体活动载体得到提升和拓展。
4、文体活动是职工强身健体、愉悦身心的必要手段。随着我公司的发展，和生产任务越来越重，员工的精神压力较大，身体透支也较严重，身心感到疲惫。文体活动既能强身健体，又能开阔人的心胸，愉悦身心。文体活动还可以释放生理、心理的压力，化解生理、心理的裂痕。使广大职工在文体活动的平台上进行安全和信任的竞技交流和思想情感的交流，从而达到群体成员之间的相互认同相互理解，实现心灵的默契，群体之间的和谐友善。
5、文体活动显现了可喜的效果。结合公司实际，认真研究职工文体活动的新思路，不断探索新的组织形式和活动方法，把增强职工体质摆在工会工作的突出位置。广大职工积极、自觉、持续地参加健身锻炼，在全公司逐渐形成健身热潮。文体活动的广泛开展已经惠及全公司职工，对增强体质、提高全员综合素质，增强发展后劲显现了可喜的效果。近年来，全公司组织的体检表明职工的身体健康素质有了明显提高，职工的医药费用大幅度降低。职工身体健康了，工作有干劲了，家庭和社会和谐了，工会工作的价值也就体现了。
今后，我们将进一步加大对文体活动的投入，进一步加大宣传，坚持以人为本，强化全民健身意识，进一步丰富文体活动内容，突出群众性、健身性、科学性，真正做到职工文体活动生活化，不断满足广大职工日益增长的物质和精神需求，为全公司的和谐发展，构建社会主义和谐社会做出我们应有的努力
企业工会活动总结(二)
公司工会在公司党委和上级工会的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧密围绕公司党、政部署的工作目标和全年生产经营任务,充分发挥职工聪明才智,调动广大职工参与公司生产经营的积极性，有效服务公司经济建设中心，公司工会工作总结
。结合工会特点，突出抓维权、抓参与、抓职能创新,有效推进企业民主管理,推进素质工程建设,保障生产安全，维护公司稳定，提高队伍战斗力,增强企业职工的凝聚力和向心力，为全面完成公司的工作目标作出了应有贡献。今年1—11月份公司共实现工业总产值(不含税)22126万元，生产呋喃酚1991吨，邻仲丁基酚5170.6吨，比去年同期增长15.7%、48%、66.7%。
一、加强组织领导，规范“职工之家”建设。根据工会职工之家建设的标准要求，今年以来，公司工会着重加强从工会组织机制建设、工作制度建设和活动阵地建设下功夫。一是建立健全组织机构。公司按照工会委员代表大会规定的程序和要求，召开了第三届会员代表大会，选举产生了公司第四届工会委员会，女工委员会和工会经费审查委员会，完成了换届选举工作，选配了一支热爱工会工作，热心为职工服务，公道正派，密切联系群众，工作认真负责的工会干伍，配备了工会小组长，培养了一批在工会各项活动中起骨干作用积极分子。二是建立健全管理机制。建立和完善了工会组织制度和工作制度，落实了工会领导班子民主集中制，重大问题，坚持集体讨论、民主决策。建立了会员大会和会员代表大会代表制度，落实了工会干部岗位责任制，坚持每季召开一次委员会，加强对工会经费的审查和监督，按规定要求收好、管好、用好每一笔工会经费，严格财务纪律，合理使用工会经费，会费收缴率达100%。三是创建省直模范“职工之家”。去年以来，公司工会按照省直模范职工之家的创建要求，积极开展创建活动。建立健全创建组织机构，为加强对创建省直模范职工之家的领导，成立了以主席任组长;各分工会主席等为成员的创建工作领导小组，组织开展创建省直模范职工之家工作。建立健全创建工作责任制。确保创建工作落到实处，创出成效，建立创建工作领导小组工作目标责任制，明确分工，细化责任，把创建模范职工之家的职责和任务落实到每个成员肩上。坚持定期向党委汇报工作，重大问题及时向党委请示汇报，积极争取党委和公司行政对创建工作的重视和支持，将创建工作纳入公司的目标责任制考核范畴，与公司党建工作同部署，同考核，形成了齐抓共管的工作局面，使“职工之家”创建活动开展得有声有色，进展顺利，成效显著，经过全公司职工的共同努力，公司创建省直模范职工之家活动顺利通过验收，二、加强教育培训，推进“素质工程”建设。公司工会通过举办《工会法》、《劳动法》、《企业法》等法律法规及业务培训，加快推进工会干部理论化、知识化、专业化进程，不断提高公司员工的实际操作能力。一是加强业务理论知识培训，建设“四有”职工队伍。公司工会按照建设“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍的标准和要求，组织干部职工深入学习“三个代表”重要思想和科学发展观理论，增强了工会干部的政治意识、创新意识、群众意识和责任意识。按照人力资源需求，采取多种形式加强职工的思想政治教育、职业道德教育和业务培训，今年公司共举办培训班35期，培训员工700多人次。公司有两名司机同志参加总部举行的第六届职工技能比武中，分别获驾驶员(高级)比赛第一、二名。有两名职工分别获钳工(高级)比武第三、第五名。有一名职工获得了国家职业资格一级维修电工高级技师证书。公司工会围绕稳定与发展，发挥工会桥梁纽带作用，树立职工危机感和竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为公司稳定发展寻找对策，为公司领导决策提供依据，广泛开展献计献策活动，挖掘职工潜能，广纳良言，为公司发展征集好建议、好点子，组织员工进行改革创新，有效提高了职工的业务水平和责任意识。全年共进行了45个项目的改革创新，收到合理化建议170多条，有效改进了工艺条件，降低了产品消耗，促进生产效率提高。通过组织职工参加各种球赛、读书征文等有益的文体活动，丰富了职工的文化生活，陶冶了职工的性情，促进了职工身心健康，提高了职工队伍的综合素质。今年公司篮球队在总公司举行的篮球比赛中，获得了第二名的好成绩。二是开展劳动竞赛，引导职工敬岗成才。今年是我们公司清洁文明生产年，公司工会从4-11月份开展了为期8个月的以“清洁文明生产、创建节约型企业”为主题的劳动竞赛活动。公司成立了竞赛领导小组，周密安排部署竞赛工作。严格考核主要生产车间的生产产量及消耗，辅助车间的消耗和服务质量，各部门的服务质量和费用等等。实行安全环保一票否决制，由生产管理部负责考核车间生产与消耗，车间考核部门履职与服务，企业管理部负责考核各单位安全环保质量及5s等情况。
企业工会活动总结(三)
进入20xx年以来，在公司领导和上级工会的正确领导下，在各基层分会的大力支持与配合下，文化公司工会紧紧围绕企业发展目标，强化自身建设，按照年初的工作计划，结合自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针，组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展，增强企业凝聚力和战斗力，较好地完成了上半年的各项工作任务，取得了一定的成绩。
一、加强政治理论学习提高工会干部素质文化公司工会以《监督之窗》为载体，深入学习“三个代表”重要思想、和与企业管理息息相关的各种知识，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高工会干部综合素质。
二、参与企业经济建设，发挥桥梁纽带作用文化公司工会积极参与各项经济工作，围绕稳定与发展，发挥工会桥梁纽带作用，使广大职工明白集团公司的发展方向，树立危机意识、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为集团公司持续、稳定发展寻找对策，为企业领导决策提供依据，使集团更好地抓住机遇，迎接挑战;开展献计献策活动，广纳良言，为企业发展征集好建议、好点子，推动集团公司持续健康发展。
三、发展新会员，加强工会自身建设。我们在工作中深深地体会到，要把企业做大做强，必须培育一支政治素质高、业务技术精的员工队伍，实现这一目标，最有效的途径就是组织企业工会，20xx年上半年，文化分会共吸纳新入会会员22 人，为集团工会输送了一批新鲜血液。依靠工会组织的特殊作用，为企业的稳步、健康、快速发展，起到了保驾护航的作用。
四、积极开展劳动竞赛，为完成企业任务建功立业。文化公司工会围绕着“安康杯”知识竞赛活动，教导员工树立紧迫感、危机感、责任感，充分调动员工的工作积极性和创造性。围绕着 “内强素质、外树形象”的中心思想，积极做好宣传发动工作，通过黑板报、通信报道等形式及时表扬竞赛中的好人好事，在公司上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。部分同志利用年休假时间学习，苦练基本功。通过一系列的竞赛活动，员工的业务知识熟悉程度和业务操作能力大大增强，窗口服务水平得到进一步提高，业务处理能力得到明显改善，业务发展日新月异。
五、落实“关心”二字，维护员工切身利益，增强企业凝聚力。公司工会干部以关心员工生活，为群众办好事实事为已任，工会委员把关心做到“家”，利用节假日及晚上的时间，和公司干部、员工进行谈心，认真了解员工家庭的生活、工作状况，努力为员工排忧解难。
“六一”儿童节、“三八”妇女节的节日慰问工作，降温费的及时发放，将组织的温暖送到职工心坎。这些工作既维护企业的整体利益，又维护了员工的具体利益。六、响应集团号召，积极参与慈善事业。我们集团历来是社会慈善事业的倡导者，支持者，文化分会自然不甘落后。我们分会员工知道矿业农庄要建职工书屋的消息，为书屋捐献一批图书，为急需知识的人群送去了甘泉。我们工会还参加了“爱心一日捐”活动，共募集资金2400余元，对社会慈善事业作出了自己的贡献。在今年上半年工作的基础上，我们对搞好20xx年的工会工作充满信心，在今后的工作中，我们一定积极配合上级工会组织，配合企业党组织，结合企业实际，抓紧抓实职工的现代化管理，开展理论、技术及相关业务知识的培训，努力提高职工队伍的整体素质，组织职工学习《工会法》、《劳动法》等法律知识，加大企业安全生产、劳动保护等知识的培训，进一步保障职工的合法权益，增强企业的凝聚力。
企业工会活动总结(四)
为深入贯彻党的十八届四中全会和省八次党代会精神，全面落实科学发展观，协助党委、政府做好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，帮助困难职工和农民工渡过一个温馨祥和的春节，根据全总、省总和市委市政府的要求，2016年双节期间，**市在全市范围内开展了以“扶贫济困解难事、温馨和谐进万家”为主题的送温暖活动。活动期间，各级党员干部和工会组织积极深入到困难职工和农民工家中帮疏导思想、帮落实政策、帮子女就学、帮实现就业、帮生产自救、帮安渡双节，以实际行动把党和政府的关爱送到了千家万户。
一、为做好2016年送温暖工作，在12月26日就“两节”送温暖工作学区专门召开各校领导负责人会议，要求2016年元旦春节送温暖活动，必须做到走访慰问困难职工(尤其是老教师)要全面。工会牵头负责认真落实，精心策划周密安排，要求党、政、工齐抓共管，工会组织实施。为“两节”送温暖活动做好前期工作。为确保“两节”期间的送温暖工作落到实处，工会就对特困职工进行了认真细致的摸底排查，登记建档，建立困难职工档案;一是工资收入低的困难职工;二是对于下岗失业、重大疾病、重大事故、意外灾害、子女教育、各类灾害等原因造成家庭生活特别困难的职工。
二、元旦期间，工会主席xx与学区校长xx带着会计xx走访慰问了退休老教师xx等，为他们送去了慰问金和新春的祝福，学区和工会一起还给每个教师送去新年祝福和新年礼物(每人一本挂历)。各校还把退休老教师请回学校进行座谈，倾听他们对我学区各校的意见和建议，然后进行新年联欢。庄里小学组织师生到附近宏路敬老院为全院老人送上节日的祝福，为全院三十名老人每人送上一份礼物，祝他们过一个温暖的冬天。孩子们为老人打扫房间，并为他们献上精彩的文艺节目，并邀请老人同台演出，老人们也给孩子们上了一堂生动的德育教育课。学区的关怀以及工会的送“温暖”给离退休的老人们，让他们感受到社会主义大家庭的温暖和学区领导的关怀。
三、学区还计划在春节之前由学区校长和工会主席一起去看望近两年在教学第一线退休的几位教师，感谢他们为xx教育事业辛勤耕耘几十年，无怨无悔的奉献精神。听取他们对学区教育发展的好的建议。并祝他们在新的一年里身体健康，生活愉快。
企业工会活动总结(五)
近年来，随着公司建设任务的加大，以及经济大环境对企业运营带来的冲击，公司基础管理工作异常繁重，一度使企业文化、职工文化这些软件建设工作，相对滞后。
从去年9月份开始，我们就着手制定近期乃至今后一个时期的企业文化、职工文化重点建设工作，包括三八、五一、七一、国庆等节日职工文体活动安排，分阶段组建文艺类、体育类、职工培训、技术比武等8个队或职工专项活动小组。这些工作得到市总、住建局工会及公司党政领导的重视和支持。其核心工作就是以党的十七届六中全会及精神为指导，全面推进企业文化建设，创建富有特色、符合公司实际的职工文化阵地。
1、三八节开展女职工趣味健身运动会。今年，经女工委员积极发动、精心准备，在三八节组织女职工开展持球平衡竞走等多项职工健身活动。各科室、营销公司、制水公司等基层单位包括部分退休职工，100多名女职工参加了活动。
开展形式多样的职工文体活动，是我们多年的传统，在企业具有深厚的群众基础，这使我们开展文化建设、搞文体活动具备了得天独厚的条件。所以说，我们要继续发挥这种优势资源，坚持企业文化建设的大方向，广泛开展形式多样、丰富多彩、职工喜闻乐见的文体活动，在活跃职工文化生活、提高职工文化素质的同时，逐步培育、打造富有企业特色和个性的文化品牌。
2、五一节开展《职工书画摄影展》。今年五一前夕，我们组织开展本《职工书画摄影展》。为保证影展质量，激发职工参与活动的热情，培养和发掘一批有特长、爱学习、善钻研的文化骨干人才，我们先期开展集中采风活动。组织爱好摄影、绘画的职工深入龙祠水源地、净水厂、深度水车间、泵房等生产场地，用镜头画面、用手中画笔，反映企业的改革发展和供水职工勤奋火热的劳动场面。同时，采风组还集体到汾河风景区，拍摄精彩画面、体验美丽风光、感受城市发展成果。本次书画摄影展共收集参赛作品近200件，其中摄影110幅、书法63幅、绘画11幅。参赛职工65人。
3、七一开展职工答题活动。七一前，我们组织了《职工迎七一知识问答》活动。答题内容分党建知识、工会知识、公司常识三大块。参与职工256人。除去四倒班和管道安装、外线作业人员不方便组织外，其余职工全部参加答题活动。
4、职工读书月活动。根据省市及住建局工会指示精神，公司工会以获得全国总工会《职工书屋》挂牌为契机，以《职工书屋》规范建设为平台，大力推进职工读书活动。今年10月份，在全公司组织开展了职工读书月活动，先后有150多名职工参加该项活动。交回各种题材的读书心得笔记，152篇，经初审、复审，一致认可的获奖作品10篇，工会对这10位职工进行了奖励。为达到市总关于《职工书屋》考核的硬性指标，我们坚持开展“送书下基层”活动。目前，工作仍在有序推进。
5、职工体育活动。作为企业文化建设的又一载体，职工体育活动，在我公司有着50多年的历史。为了进一步丰富职工业余生活、强身健体、提升素质，今年我们购置了两套乒乓球台和两套羽毛球器材，职工在工作之余，坚持开展健身锻炼活动。
6、职工文化阵地建设。今年，根据全总、市总关于加强职工文化建设的要求，我们结合企业特点，制定出台《关于推进企业文化建设创建职工文化活动标兵单位的实施办法》，并与2013年4月8日在公司领导班子会议研究通过。
根据该实施办法，工会将在今明两年间，本着成熟一项、实施一项，创造条件、打好基础、全面开展的原则，有计划、分步骤，重点落实“职工文化阵地建设”、“职工文化活动开展”、“职工思想道德建设”、“职工文艺骨干培养”在内的八项重点工作。
1、职工文化阵地建设。目前，计划创建的四个多功能职工文化活动阵地中，年内已筹建三个，(泉通管道公司、净水厂和公司大院)并在五一前分别挂牌。除必要的粉刷、装潢、购置器材外，还添置部分图书。
2、职工文体活动组织建设。为了进一步加强和推动职工文体活动的开展，5月份组建出台“成立公司职工文体协会”的通知。目的就是落实责任、分工负责，大力推进丰富多彩的企业文化建设。
3、积极参加市总活动。年初，根据市总安排，组织参加临汾市大型灯展活动。同时组织参加市总举办的职工演讲比赛。
深圳防水企业采风报道 篇7
逐梦的脚步从不敢停歇———访深圳朗迈科技股份有限公司董事长杜卫国
6月24日上午,我们来到此次采风行程的第一站———深圳朗迈科技股份有限公司。公司董事长杜卫国、总经理戴正辉、总工程师王国庆热情地接待了我们。
董事长杜卫国
在带领我们参观完公司展厅后,杜董向我们简要介绍了朗迈公司。朗迈公司成立于1998年,近10年来,特别是定位于防水防腐材料系统供应商以来,公司取得了跨越式发展,出现了爆发式增长。公司主要有两大系统产品,即防水防腐系统和环氧地坪系统。产品主要应用在核电站防水防腐、轨道交通防水防腐、跨海大桥防水防腐、智能停车场地坪、动车组机修车间地坪、烟草医疗厂房地坪等特种领域。
在我们请杜董介绍公司产品在核电站、跨海大桥、烟草医疗等特种领域的应用情况时,他更是如数家珍,娓娓道来。据他介绍,在核电领域,公司产品在岭澳、台山、阳江、田湾、昌江、陆丰等核电站都得到成功应用。核电是世界公认的最清洁、成本最低的电能,发展前景广阔,公司将在已有的成功开发的经验上,进一步提升产品和服务质量,完善系统解决方案,从而抢占更多的核电站市场。
在谈到当下热门的“互联网+”时,杜董表示自己目前正在北大汇丰电商班学习,很想借助互联网工具使公司业绩发生裂变式增长。但他又坦言,防水防腐材料是一种生产资料,一种中间品,而且使用的专业性又使其只能面向极小的专业用户,很难像大众日用品那样在极短的时间内引起海量关注,获得海量点击,赢得海量购买。
杜董还告诉我们,朗迈公司正处在转型升级、二次腾飞的关键时刻。公司在武汉占地面积近60亩的生产基地即将于下半年投产。“作为早一代的创业者,从下海到深圳创业以来,我每天都感受到无比的压力。虽说已过天命之年,事业也算有成,但逐梦的脚步却不敢停歇。逆水行舟,不进则退,在深圳这块处处有创客,无处不激情的沃土上,容不得你有半点松懈”,杜董最后说。
通过与杜董短短两三个小时的交谈,我们从他身上深切地感受到创业天堂的企业家特质:敏锐的嗅觉、宽阔的视野、不止的创新、不懈的追求。我们也衷心祝愿,朗迈公司在杜董这位儒雅但又永不停歇的逐梦者的带领下,再次展翅腾飞。
二十年心无旁骛,专注聚合物水泥类防水材料 ———访深圳市新黑豹建材有限公司董事长王荣柱
6月24日下午,我们来到此次采风行程的第二站———深圳市新黑豹建材有限公司。公司董事长王荣柱、总经理王俊热情地接待了我们。
在新黑豹公司会议室,王荣柱董事长向采风组简要介绍了新黑豹公司。新黑豹公司前身为“宜昌宏昌精细化工厂”,1995年公司迁往深圳并更名为“深圳市大黑豹建材有限公司”,2001年再次更名为“深圳市新黑豹建材有限公司”。20年来,公司心无旁骛,专注聚合物水泥类防水材料,现已成为全国著名的聚合物水泥防水材料生产企业。“黑豹”品牌在珠三角地区已成为聚合物防水涂料的代名词,去年还被国家工商总局认定为 “中国驰名商标”。
董事长王荣柱
20年专注一类产品,而且畅销全国,经久不衰,其中到底有什么奥秘?王董告诉我们:第一他是军人出身,是毛泽东时代培养出来的战士,始终坚持认认真真做事,踏踏实实做人,如产品一直按净重封装,多年坚持不涨价等。第二重视产品的技术含量。在创业之初,他就靠诚意、真挚打动了北方交通大学, 最终向他转让了配方。第三严把原材料关。为确保原材料稳定性,公司始终坚持用同一个供应商的乳液,哪怕限产、停产也不更换乳液。第四通过参编标准,不断完善产品质量和提升品牌形象。公司是《聚合物水泥防水涂料》 《无机防水堵漏材料》《聚合物水泥防水砂浆》《聚合物水泥防水浆料》等国家和行业标准的参编单位。最后就是亲力亲为的售后服务。只要有客户反映,他总是风雨无阻,第一时间到达现场。
作为在深圳发起的企业家,王董身上同样具有强烈的危机和前瞻意识。他告诉我们,他每天晚上必看新闻联播,了解国家的宏观经济政策。他最近一直在关注和思考WTO 15年保护期即将于下月到期后,国内市场将会发生怎样的变化和国产品牌将会受到怎样的冲击。“WTO保护期结束后,国门将向全世界完全打开,建筑防水市场也必将受到一定冲击,企业应该有所准备和防范”,他说。
从业20多年,王董一直关注着建筑防水行业发展局势。对于徐社长提出的“完善产品系列,关注更为宽泛的工程领域”的建议,他完全赞同,并告诉我们,目前公司已由他的儿子王俊总经理全面接手。他希望在王俊总经理接手公司后,能将产品进一步丰富完善,建立系统理念,健全销售渠道,传承诚信,合作共赢。王总曾在英国留学7年,归国后又在联想集团任职三年,他对徐社长及王董提出的建议也表示完全认可。
王董虽学历不高,但博览群书,关心时事。在采访中得知他参加过对越自卫反击战后,我们对他更生敬佩。 我们有理由相信,深圳新黑豹公司有着王董这样一位身上处处体现出坚毅、刚强、真诚、自制等军人品质和战士情怀的创始人;有着王总这样一位有着较强的创新意识、先进的管理思想和良好的信用理念的新掌门人,“黑豹”品牌一定会进一步发扬光大、再次绽放。
为社会奉献不渗漏的防水工程———访深圳市卓宝科技集团董事长邹先华
6月25日上午,我们来到此次采风行程的第三站———深圳市卓宝科技集团,邹先华董事长已早早地在公司等候我们。在邹董的带领下,我们首先参观了卓宝集团的总部办公楼。办公区窗明几净、宽敞大气、张贴有序、 摆放整齐。
董事长邹先华
来到邹董办公室,我们正式开始了本站采访。邹董直言不讳地告诉我们,以前自己以追求财富和做大企业为目标。直到数年前接连出现多起他曾经一手扶持起来的富翁因各种原因变成负翁的事件,引起他反思和自我剖析。一味地追求个人财富,追求企业规模,非但使自己心浮气躁,还影响到周边的一些追随者———急功近利,为金钱而奋斗。“反思让我逐步认清自己,认清不正确的价值观的危害。反思也让我重新审视作为一个防水人,一个防水企业对社会的责任。想到企业的责任,我茅塞顿开、大彻大悟, 卓宝应该将为社会奉献不渗漏的防水工程作为理想”,邹董说。
要实现“为社会奉献不渗漏的防水工程”的理想,首先得有好的防水系统。早在2003年,卓宝科技就在业内率先提出皮肤式防水理念,并积极推行湿铺法自粘防水卷材应用技术,但通过十余年的实际应用,湿铺法工艺存在的不足也逐渐显现出来。于是,他带领卓宝团队潜心研发、悉心探索,推出一种全新的防水系统——零缺陷防水系统。该系统包含三大子系统,即橡胶沥青防水涂料分别与双面自粘防水卷材、耐根穿刺自粘防水卷材和Wi Ci外喜防水保温一体化板的组合系统,涵盖了防水设计、材料品质、工程质量、风险保证等各个环节对质量的严密把控。
零缺陷系统在防水设计上,采用橡胶沥青防水涂料与防水卷材的组合做法,两者形成有机整体,适应基层变形和自愈性能强,防止窜水,消除渗漏隐患;在材料品质管控上,材料本身为高于国标要求的高档卷材和涂料,并严格按照卷材的数量配备足额涂料进行配套出售,从而确保涂料施工的用量和厚度;在工程质量上,通过远程管控系统对施工过程中的细节进行监控,包括基层验收、节点处理、单位面积材料用量、搭接密封收口处理、闭水试验等;在风险保证上,卓宝引入工程质量保证保险模式,联手太平保险,做出“一旦渗漏,双倍赔偿”的保险承诺。
“零缺陷系统有了,‘为社会奉献不渗漏的防水工程’的理想就能实现了?”邹董介绍说,远远不够,还必须得有硬件设备、人才队伍以及不遗余力的市场培育。零缺陷防水系统面世以来,得到了多方肯定和赞许。下一步, 卓宝公司将加快加大系统完善力度,如实现机械喷涂、工程数据向社会全面公开、质量监控实时化等等;同时公司也将继续加大对业主单位、施工单位以及销售单位等的技术路演,从而让更多的人接受、销售、使用零缺陷防水系统。
作为中国建筑防水协会副理事长、主席团成员,邹董对建筑防水有着拳拳之心。他告诉我们,面对行业当前假冒伪劣和非标产品横行这一不良现象,在政府监管难以面面俱到的情况下,有良心有责任感的建筑防水企业特别是行业健康发展联盟企业要发挥主体作用。在坚守本身不生产非标产品的底线的同时,还要依靠而不依赖政府,加大打假维权力度,旗帜鲜明地打击假冒伪劣和非标产品。动用金钱杠杆,重奖举报者,发动群众,给造假、售假和用假者形成极大威慑,抬升其违法成本和风险。卓宝公司最近与科顺、金雨伞、大禹四家企业共同开展了声势浩大的联合打假维权行动,已初见成效,获得到了大量的举报线索。
在与邹董交谈的过程中,我们感受到了他诚信坦荡的为人和他执掌下的卓宝精神。作为深圳这片企业大佬云集的热土上的企业家,邹董身上焕发出澎湃的激情、敢为人先的气魄、无畏前行的勇气,体现出他作为中国建筑防水行业领军企业掌门人对行业的真情和担当。“为社会奉献不渗漏的防水工程”既是理想,也是承诺,我们衷心期盼,更多的防水企业在这种理想的引领下,为国家、为社会、为百姓交出满意答卷。
专业专注,致力加固补强防漏——访深圳市天其佳建筑科技公司总经理傅淑娟
6月25日下午,我们来到此次采风行程的最后一站———深圳市天其佳建筑科技有限公司,受到了曾伟伟董事长、傅淑娟总经理、李敬业顾问总工程师等公司领导团队的热情接待。
宾主寒暄后,傅淑娟总经理首先向我们简要介绍了天其佳公司。天其佳公司成立于1997年,是一个专门从事结构加固设计施工、防水设计施工的专业技术公司。公司成立近20年来,取得了诸多成就,开发应用了十多项加固补强防漏技术。
总经理傅淑娟
傅总告诉我们,天其佳公司没有生产材料,是一个纯粹的工程公司,长期致力于解决建筑物的防水补漏、补强加固,建立了一整套工作流程———组织公司技术人员现场察看工程,分析工程病患原因是结构问题还是纯粹的防水问题,研究相应的治理方案,选择适用的质量可靠的材料,现场进行施工技术指导和施工质量控制。 李敬业顾问总工程师补充道:对设计师的设计方案进行专业细化、 专业深化,最后说服甲方更改设计,是我们经常做的工作,也是我们人才和技术强项。“我们不仅仅是防水施工, 我们做的是包含防水设计在内的防水施工,将防水施工的业务进行了前移,这也是我们最大的与众不同之处, 也是我们的竞争优势”,傅总自豪地说道。
天其佳公司非常重视创新技术,也关注业界前沿。访谈期间,宾主就住宅产业化以及金属屋面的防水、光伏构件安装、植绿等新技术趋向进行了交流。据傅总介绍,公司非常关注防水新领域和防水新技术。特别是建筑产业化,公司曾派人到万科住宅产业化基地去学习和考察,希望能在建筑产业化进程中找寻到新的商机。
职工创新活动 加快企业发展 篇8
党的十八届三中全会强调，建立产学研协同创新机制，强化企业在技术创新中的主体地位，发挥大型企业创新骨干作用，激发中小企业创新活力，推进应用型技术研发机构市場化、企业化改革，建设国家创新体系。党中央的战略部署，使我们更加清楚地认识到，在国家创新体系中，作为重要主体地位的国有企业，具有不可替代的作用。企业的创新不仅是专业技术人员的事，掌握熟练操作技能和丰富现场经验的一线职工，也是企业创新的重要主体。近年来，我们始终把开展职工经济技术创新活动作为突出时代主题、融入企业中心、服务职工群众的重要载体，着力抓好建立制度体系、突出技改重点、强化岗位培训、发展职工文化等四个环节，取得了提高职工技能、推进技术进步、增加经济效益的综合效果。
建立制度体系
形成职工岗位创新的长效机制
完备的制度体系支撑是深化职工经济技术创新活动的基础。我们把职工岗位创新纳入企业整体创新体系，建立了配套的职工岗位创新制度体系。先后制定了《“三改进”（改进工艺、改进操作方法、改进工装工位器具）成果和合理化建议评审奖励办法》《技术改进管理办法》《专利管理办法》《先进操作法申报评审办法》《职务发明专利奖励办法》等管理制度及操作流程，将职工经济技术创新活动纳入专业化管理，成为企业管理的重要组成部分。
我们注重开辟职工岗位成才的绿色通道，建立了一年一度的职业技能竞赛制度以及对优秀职工岗位创新评价激励体系，对在全国、地方省市、北车集团和公司职业技能比赛中取得优异成绩的职工给予奖励，并优先晋升职业技能等级，在职工中营造学习技术、开展创新、岗位成才的良好氛围。公司每年评选职工经济技术创新活动中的管理、质量、岗位技能、科技和营销标兵，在给予500～3 000元奖励的同时，晋升100元岗位工资。
与基本工作制度相配套的是职工岗位创新管理机制。我们每年将职工创新项目纳入公司技术创新计划，创新项目落实情况作为单位和领导绩效考核内容之一。工会负责跨工种、跨单位创新项目的组织和协调。质量、工艺、设计等职能部门，发挥专业优势，在帮助选题立项、实施技术支持、组织项目评审等方面，提供专业服务和指导。各单位统筹技术、人力等资源，负责具体帮助和指导职工岗位创新以及优秀成果的推广和应用。全体职工立足本职岗位，积极参与创新，形成了上下联动机制。
突出技改重点
发挥职工岗位创新的重要作用
两次大规模的技术引进提升了永济电机公司的核心技术水平。新工艺、新技术尽快转化成为一线职工的操作标准、操作规范，是加快技术引进消化吸收再创新的关键过程。我们组织开展了以“改进工艺、改进操作方法和改进工装工位器具”为主要内容的“三改进”活动，全面提升职工队伍的技改能力。我们着重抓好以下五个环节：
选题立项。每年初，由工会牵头，按照职工创新小组申报——工艺技术部门审核——工会统筹安排的程序，确定年度“三改进”计划。对于重点和难点项目，由工会牵头组建专题创新小组，制定跨岗位、跨单位、跨专业的联合攻关计划。“三改进”计划明确项目内容、责任人、负责领导和时间进度，对于联合攻关的项目，明确项目协调人。
组织实施。以职工创新小组为单位，实施技改攻关，公司工会和各单位在人力、技术等资源方面给予协调服务。在这个环节，单位领导的高度重视和亲自参与起到了关键作用，如第三机械车间和线圈车间的主任带头参加“三改进”。2012年，这两个车间的职工分别实施改进、创新项目40项和60项，极大提升了车间的工作效率和管理效益。
成果评审。公司工会会同工艺设计、质量保证、科研管理等专业部门的专家组成评审组，从技术水平、经济效益、应用价值等方面对“三改进”成果进行综合评审。我们把成果评审作为职工岗位创新与公司科技创新相衔接的重要环节，将有应用和推广价值的“三改进”成果固化为工艺文件和操作标准，作为知识积累的重要内容。
成果应用。我们将“三改进”成果纳入科技创新成果推广应用绩效评价考核体系，每年召开现场会，推广应用范围广、经济价值大的优秀成果。线圈车间职工发明的电机定子铁芯翻转吊具，有效减轻了劳动强度，提高工作效率5倍以上，荣获中国北车职工创新成果一等奖和“山西省职工先进操作法”一等奖。三机车间的“半自动线圈包带机设计制作” 项目推广应用后，提高工作效率3倍以上，节省投资400余万元。我们设立了职工创新成果推广应用奖励，每年评比在职工创新成果推广应用方面的先进单位给予奖励。
表彰激励。我们把“三改进”优秀成果纳入公司劳动竞赛先进序列进行命名表彰，并把先进操作法工作纳入规范化管理。2003年以来，以职工名字命名的一类创新成果及先进操作法120项，其中，8项获得运城市表彰奖励。2013年，公司工会获得山西省职工经济技术创新活动优秀组织奖，7项创新成果被命名为“山西省职工先进操作法”。目前，公司已实施“三改进”项目6 400项，采纳合理化建议5 400多条，表彰职工创新成果1 238项，获得授权专利54项，取得直接经济效益约2 300万元。
强化岗位培训
搭建职工岗位创新的宽广平台
岗位培训是职工经济技术创新的重要基础。多年来，我们在职工教育工作中，不断完善职工培训机制，为职工实现岗位成才创造有利条件。
在“教”上做文章。组织由技术专家、金蓝领和高级技师等人员组成的“专业培训团队”，针对关键技术、特殊工序以及职工岗位创新的需要，进行分类培训，把技术送到现场。坚持举办以一线职工学习、交流操作技能为主要内容的“职工周末讲坛”，搭建职工互相学习平台，去年共举办37期，2 200余人参加。建立金蓝领和劳动模范工作室，发挥金蓝领和劳动模范的技能示范作用。
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在“培”上下功夫。以“大培训，大练兵”活动为主要载体，以工艺要求、质量标准、操作方法为基本内容，编写作业指导书770项，对操作职工进行系统培训。公司工会会同人事、劳资等部门进行资格考核，实行操作人员持证上岗。2009年以来，公司培训职工630期、10 515人次。落实公司班组建设计划，对生产、辅助岗班组长实施岗位轮训，不断提高班组长的综合素质和工作能力。
在“带”上出实招。积极组织、协调和落实公司《导师带徒管理办法》，规定技师以上职业资格的技能人员必须承担“带徒”义务，签订带徒合同。我们充分发挥公司各类培训基地的作用，促进职工技能的“传帮带”。公司钳工培训基地被全国总工会确定为全国职工职业技能实训基地，这个基地曾先后培养出全国劳动模范、全国第一届、第三届职工职业技能大赛钳工冠军张峰杰、薛金良。由他们带队，2006年以來培养出高技能人才35名，为公司技术引进项目制造高精度模具，在技术转化为产品的关键过程中发挥了积极作用。
在“练”上获实效。在分系统地组织开展的多种形式的劳动竞赛和技术练兵活动中，形成了基层练兵——初赛选拔——公司理论考核——公司实作竞赛的“金字塔”式的“练兵”机制。在每年一度的职业技能大赛中，我们把重点放在基层练兵这个重要的基础环节，由各生产单位围绕攻克技术难关、解决惯性质量问题、提升关键工序操作技能三方面，自选竞赛项目，自定竞赛规程，自行组织竞赛，公司表彰奖励成绩优秀者。这种以基层为重点、以解决实际问题为核心、为提升职工技能为目标和职业技能大赛，极大地调动了广大职工学技能、钻业务的积极性。
发展职工文化
形成职工岗位创新的文化认同
职工的技能素质对岗位创新起决定性作用，但支撑技能素质的是人文素质。我们把“创新”作为最重要的元素，培育职工“岗位追求创新、责任创造价值”理念，发展和创新职工文化，增强了广大职工对岗位创新的文化认同。
我们把构筑强企富民的“永电梦”作为职工岗位创新的崇高追求。宣传和引导广大职工共同建设“创新文化”，这种文化突出中央企业特点，在履行中央企业政治责任、经济责任和社会责任方面形成特色：一是关注客户，为人们便捷出行、社会绿色环保提供卓越的电传动系统解决方案，成为备受各界尊敬的企业；二是成就职工，让全体永电人快乐工作，幸福生活，实现个人价值，享有社会尊敬；三是做优企业，把公司建设成为具有国际竞争力的电传动力系统解决方案提供商。
在企业文化建设活动中，我们充分发挥工会优势和职工文联等职工文化组织的作用，结合企业改革发展实际，组织开展解放思想大讨论专题教育活动、开展向全国劳模张峰杰、薛金良学习活动、专题征文、演讲比赛、知识竞赛等文化活动，大力宣传和培育创新精神。
在职工素质建设工程中，我们坚持对职工进行职业道德、企业文化、技术标准、工艺规范、安全生产等系列教育和培训，每年举办职工培训班50余期，培训职工上万人次，提升职工的职业素养，促进职工岗位创新。
在推进质量工资管理中，我们将岗位创新的理念和实践融入到质量管理上，培育形成“自我激励，自我创新，自我改进，自我提升”的职工文化。实践中，从增强职工文化认同的角度进行了三项创新：职工荣誉制度创新，完善了以质量、资质、信誉、贡献为主要评价标准的免检免验岗、金牌岗、星级职工以及各类标兵、劳动模范等职工荣誉体系；厂务公开创新，在单位和班组实行了质量工资的申报、评审、考核、结果等全过程公开，并与职工荣誉体系紧密结合；班组建设创新，实行集体作业的整机质量捆绑考核，增强了职工的集体荣誉感和团队创新责任。岗位创新作为职工文化的基因，已经体现在广大职工的行为规范中。
（作者系永济新时速电机电器有限责任公司党委副书记、纪委书记、工会主席）
（责任编辑：郝幸田）