部门会议发言稿

部门会议发言稿（共13篇）

部门会议发言稿 篇1

发 言 稿 各位员工，领导： 上午好！

我代表工程材料事业部向大家汇报一下工程材料事业部部门经营情况及下阶段工作要点。XX年由于世博会的召开，上半年上海市政工程绝大多数都暂停施工，我部工程材料租赁数量下降明显。但是我部充分考虑到上海租赁市场的严峻形势，在分公司领导的的正确领导下，我部积极调整经营思路和经营模式，通过半年的探索提出“以撑代租，租撑结合”的经营思路，以此来提高分公司周转材料领域的竞争力，拓宽分公司业务范围。

XX年上半年，通过全体员工的努力，我们已承接了市内外多个项目工程的工程材料租赁业务和工程材料施工业务。目前正在经营的和即将开始的工程项目有：一项部, 无锡太湖大道节点改造工程sd1标钢支撑施工工程（3450吨）；无锡市轨道交通一、二号线土建工程三阳广场站钢路面板铺设工程（9000平方米）；无锡市轨道交通 一、二号线土建工程三阳广场站钢支撑施工工程（9245吨）；**项目部，**轨道交通首期工程土建施工项目14标钢支撑安拆工程（4200吨）；路桥公司，上海轨道交通11号线龙华寺站土建施工项目钢支撑施工工程（3500吨）；宁波市轨道交通土建施工项目钢支撑施工工程（3000吨）；浦东公司, 郑州地铁1、2号线φ609钢支撑及围檩租赁(2500吨)；越江二部，虹梅路越江隧道土建施工项目钢支撑施

工工程（10000吨）等。

工程材料事业部在认真完成分公司的生产任务，拓展业务范围，提高部门竞争力的同时，积极按照公司质量、环境、职业健康安全管理体系和相关的法律法规的要求。在质量、安全、成本工作等方面下功夫，提高职工的管理水平，确保部门业务经营和内部管理水平双提高。为了提高工程材料事业部内部管理水平，部门计划推行例会制度，通过每月1至2次的部门例会，把业务经营和内部管理中遇到的问题进行讨论解决，把过程中总结经验进行学习和推广；针对工程材料事业部材料管理的各个流程，部门制定了《工程材料事业部周转材料收发管理办法》，确保材料收发有法可依；针对工程材料维修现场的施工操作特殊性，部门制定了《电焊工现场施工要求》来规范特殊工种的操作规范，杜绝安全隐患，防患于未然。

当然，工程材料事业部在取得这些成绩的同时也有一定的不足，因此我相信通过这次部门内部管理的分工和调整，全体员工能更好做好工程材料事业部工程材料租赁及工程材料施工的协调工作，相互配合相互支持，确保安全、质量、进度等工作的顺利进行。最后我希望我们部门全体员工要统一思想，树立全局意识，分工不分家，相互合作，面对针对性的问题，关键时刻能静下心来一一解决，此外还要充分调动外地施工人员的积极性，落实好相关人员的工作安排。我相信在陈书记和丁主任的领导下，我们全体员工会齐心协力地完成好部门的各项工作。

工程材料事业部 XX/9/19

前学习的最佳平台。要学的不只是知识，我们在生活中得经常的学习。学会生活，学会待人处事，学会处理感情，学会选(请收藏本站..)择，当然还要学习太多太多。大家进入外联，重要的不是能力的锻炼，重要的是要有一颗时刻学习的心，一颗时刻想向生活 向社会学习的心。武汉大学青年志愿者协会是一只一直致力于建设学习型组织的学生官方组织，而其中外联部是最有机会去学习社会，学习生活的。在这里，我期待你们的进步，期待你们的辉煌。

谢谢大家。

以下就人力资源部的部门职责及部门今后工作展望，给大家做一个简要介绍：

一、人力资源部部门工作职责

从宏观上来说，镁业人力资源部是在总经理的领导下，根据公司的战略决策及用人需求，全面运行人力资源招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效考核管理、人力资源规划、员工关系管理六大模块，并为公司合理决策，对企业中各类人员形成的资源进行综合管理 的部门。目的是为公司招聘、培训开发、选拔人才、打造人才发展的良好环境，通过提升员工个人绩效来改善整个组织绩效，来保证公司整体目标的实现，确保公司及员工的长期可持续发展。具体部门职责如下：

1、人力资源招聘与配置

制定、优化公司招聘录用体系并实施。按程序进行招聘需求岗位人员的面试与筛选,为公司招聘合格人才。建立、完善公司各种招聘渠道，储备各类人才信息，及时满足公司各类人才需求。

2、人力资源培训与开发

制定、优化公司人力资源培训开发体系并实施。按程序开展培训需求调查，编制公司月度、培训计划，组织实施员工入职培训及企业文化培训，组织生产部门及技术部门对一线员工进行安全教育和岗位技能培训。针对培训形成深入的培训评估报告，为各类受训人员的定岗定编及薪资调整提供依据，为有针对性的改进培训和提高人力资源开发水准提供指导。

3、薪酬福利管理

制定、优化公司薪酬福利体系并实施。每年进行薪酬调查，及时收集、分析本地及周边企业薪酬信息及有建设性的薪酬制度，确保制定的薪酬方案具有激励性并符合企业实际情况。负责员工试用期、转正、正常调薪及调岗调薪的岗位薪酬建议工作，协助部门负责人以员工德、能、勤、绩为依据，形成符合员工岗位实际的待遇等级评定与建议，供总经理审批后执行。

4、绩效管理

制定、优化公司绩效考核体系并实施。推行绩效考核，依据考核结果，来合理调节公司员工薪资及各项奖金的分配，并指导生产一线员工绩效考核薪资及各项奖金的分配，为促使各部门规范管理、理顺业务流程，改善和提高公司整体运营效率提供依据和持续动力。

5、人力资源规划

根据公司发展战略，协助公司组织人力资源战略规划，根据公司领导需要，为公司人事决策提供有价值的建议和信息支持。向总经理呈报工作计划与各项公司人力资源合理化建议，供其决策和参考。

6、员工关系管理

制定、优化公司员工关系制度及打造企业文化。提升管理人员综合素质，促使各部门负责人站在人力资源角度，处理部门之间的冲突与矛盾，不定期开展员工关系调查问卷，及时受理和解决员工提出的人力资源方面的各种矛盾纠纷及建议。结合公司实际，深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中。

二、部门今后工作展望

1、继续围绕已初步建立的人力资源管控方案及管理体系，以充

实管控方案、优化管理体系、完善流程标准为核心，搭建更适应镁业发展的人力资源管理平台，使镁业人力资源管理更加简洁化、人性化、高效率，在蕲春开发区各企业乃至蕲春周边地区各企业中，形成具有一定影响力的德高人力资源品牌。

2、继续打造和推行适应德高镁业管理模式的企业文化，加强员工

关系建设，帮助员工做好职业生涯规划，树立正确的价值观，真正形成适应员工长期发展的良好企业文化环境，让员工感受到工作的快乐。

3、进一步分阶段优化绩效考核体系，通过绩效手段，提高个人及部门绩效来促进整个企业绩效的改善，依托整个企业效益的提升，来分目标、分阶段的提高员工整体薪酬福利待遇水平，从而激励广大员工进一步为公司发展和增加公司经济效益而努力工作，形成良性循环。

4、进一步加强人力资源的培训与开发工作，为公司培训、发现、选拔人才、制定公司长远发展的人才梯队规划，为树立百年德高的目标，提供人才保障。

5、努力深入生产一线，沟通协调相关业务部门，及时了解和掌握生产及公司各方面动态，为公司的发展建言献策，做好领导的参谋和助手。

回顾过去，我们豪情满怀，展望未来，我们依然执着。人力资源部将进一提高服务意识、提升管理水平、切实履行部门职责，在集团公司、镁业公司领导及全体同事的关心和支持下，人力资源部的工作

定会做得更好，德高镁业的明天也一定会更加精彩！

谢谢大家！

人力资源部XX-08-19 的部门。目的是为公司招聘、培训开发、选拔人才创造良好环境，通过提升员工个人绩效来改善整个组织绩效，来保证公司整体目标的实现，确保公司及员工的长期可持续发展。具体部门职责如下：

1、人力资源招聘与配置

制定、优化公司招聘录用管理体系并实施。按程序进行招聘岗位的面试与评估,建立、完善公司各种招聘渠道，储备各类人才信息，及时满足公司各类人才需求。

2、人力资源培训与开发

制定、优化公司人力资源培训开发体系并实施。按程序开展培训需求调查，编制公司月度、培训计划，组织实施员工入职培训及企业文化培训，针对培训形成的培训评估报告，为各类受训人员的定岗定编及薪资调整提供依据，为有针对性的改进培训和提高人力资源开发水准提供指导。

3、薪酬福利管理

制定、优化公司薪酬福利体系并实施。每年进行薪酬调查，及时收集、分析房地产相关配套企业薪酬制度，确保制定的薪酬方案具有激励性并符合企业实际情况，供公司审批后执行。

4、绩效管理

制定、优化公司绩效考核管理体系并实施。推行绩效考核，依据考核结果，来合理调节公司员工薪资及各项奖金的分配，为促使各部门规范管理，改善和提高公司整体运营效率提供依据。

5、人力资源规划

根据公司发展战略，协助公司组织人力资源战略规划，根据公司

发展需要，为公司人事决策提供有价值的建议和信息。向公司呈报工作计划与各项公司人力资源合理化建议，供其决策和参考。

6、员工关系管理

制定、优化公司员工关系制度及打造企业文化。提升管理人员综合素质，促使各部门负责人站在人力资源角度，处理员工与公司的关系。结合公司实际，深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度中。

二、XX年工作计划

1、继续围绕已初步建立的人力资源管理体系，以充实、优化管理体系、完善工作流程为核心，搭建更适应联欣发展的人力资源管理平台，使联欣人力资源管理更加简洁化、人性化、高效率，在房地产配套企业中，形成具有一定影响力的人力资源雇主品牌。

2、继续打造和推行适应联欣管理模式的企业文化，加强员工关系建设，帮助员工做好职业生涯规划，树立正确的价值观，真正形成适应员工长期发展的良好企业文化环境，让员工感受到工作的快乐。

3、进一步分阶段优化绩效考核体系，通过绩效手段，提高个人及部门绩效来促进整个企业绩效的改善，依托整个企业效益的提升，来分目标、分阶段的提高员工整体薪酬福利待遇水平，从而激励广大员工进一步为公司发展和增加公司经济效益而努力工作，形成良性循环。

4、进一步加强人力资源的培训与开发工作，为公司培训、发现、选拔人才、制定公司长远发展的人才梯队规划，提供人才保障。

5、努力和各部门保持良好的沟通，及时了解和掌握公司各方面

动态，为公司的发展建言献策，做好领导的参谋和助手。

三、按季度制定工作计划如下：

人力资源工作是一个繁杂的工作体系，从过去的事务性工作到专业性的人力资源工作，公司已经迈出了脚步，之后的路如何走才能更顺畅取决于企业战略和各个部门对人力资源部门的支持。展望未来，人力资源部将进一提高服务意识、提升管理水平、切实履行部门职责，在联欣公司各级领导及全体同事的关心和支持下，人力资源部的工作定会做得更好，联欣的明天也一定会更加精彩！

谢谢大家！

人力资源部XX年1月

格程序，按照规定权限正确使用纪检监察办案措施，切实做到有纪必依，违纪必究，执纪必严。二是完善“一案一通报”制度。力求深层次地破解违纪“密码”，引导民警从中汲取教训，引以为戒，做到警钟长鸣，确保相同类别的违纪违法案件逐年下降。三是完善案件查处流程管理办法和案件查办协作工作制度。积极推行“一体化”办案模式，整合公安内部力量，提高案件查办部门协调配合水平，形成查办案件的整体合力，提高办案效率。四是完善案发单位专题民主生活会制度、案发单位纪律作风整顿制度和队伍违法违纪案件分析研判制度。加大案后整改执行情况的监督检查，确保案件执行整改到位，认真剖析总结队伍违法违纪案件发生的特点和规律，汲取教训，堵塞漏洞。近年来，我们把案发单位召开民主生活会、开展作风整顿和分析研判违纪案件有机地结合为一体，在预防民警违法违纪方面取得了明显的效果。五是加大《公安民警违法违纪案件线索受理查办系统》的应用力度。加强对案件线索管理制度化、规范化建设，确保违纪违法案件得到及时、有效查处。

二、加大办案力度，严肃查处违法违纪问题

我们始终坚持从严治警的方针，认真接待处理信访，切实做到了信访问题件件有着落，事事有回音，对群众举报民警中的违法违纪问题认真核实，发现民警有违法违纪行为，坚决予以查处。一是保持查办案件强劲势头。我们充分运用《纪律条令》赋予的权力，积极主动发现查处队伍中的违法违纪问题。近五年来，全市公安机关共查处违法违纪案件73件，涉及民警、职工123人（其中刑事处罚3人次，政纪处分70人次，党纪处分39人次，免予处分12人次，待处理12

人），重点查处了失职渎职和不作为等案件，多次被市纪委、省厅纪委授予案件查办工作先进单位。二是不断强化“六个一律不准”清理整治工作。自开展清理工作以来，我们每年定期对全市公安机关4000余名民警、职工贯彻落实“六个一律不准”规定进行认真清理检查和重新填表登记，严格执行“一案一查、一案一档”的工作制度，针对反映出的问题及时进行了核实。在清理过程中严肃查处了民警违反“六个一律不准”的案件，对当事人给予恰当的处理，起到了显著的警示作用。三是深入落实 “绿、黄、红”警示训诫制度。我们积极推行“绿色”警示、“黄色”函询、“红色”训诫制度为载体，对越过思想道德防线，有腐败苗头和轻微违规的民警或职工，实行超前防范和动态监督，建立健全反腐倡廉的预警、挽救和保护机制。近五年来，我们开展警示诫勉谈话305人次，有效地预防了违纪现象的滋生蔓延。

三、狠抓“三项建设”活动，着力提高执纪水平

一是深入贯彻落实《xx市公安局市纪检监察系统开展“能力素质建设、思想作风建设、基层组织建设”主题活动实施方案》，深入学习和理解“三项建设”活动的基本内涵和意义，充分认识活动的重要性和紧迫性，巩固“修厚德品行、炼一流素质、创优异业绩”主题教育整顿活动的成果，不断提高纪检监察民警的素质能力。二是大力提升纪检监察民警的自身素质，结合公安机关纪检监察工作实际，强化学习政治理论知识、思想文化知识、纪检监察业务知识等“十大课题”为重点，确定每周星期五作为“学习日”，教育引导纪检监察民警坚定理想信念，进一步增强纪检监察民警的政治观念、大局观念、责任观念、群众观念、自律观念，提高了纪检监督队伍的整体素质。三是切实加强纪检监察部门信息化建设，继续抓好《公安民警违法违纪案件线索受理查办系统》的运用，强化监督信息化建设的应用力度，促进监督工作更加科学化、规范化、制度化。

严格依纪依法办案是贯彻依法治国基本方略，提高依法执政、行政水平的必然要求，是巩固党的执政地位的现实需求，是建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的重要内容。在接下来的工作中，我们将按照上级纪检监察部门的要求，忠实践行以人为本、执法为民理念，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，严明党的纪律，加强制度建设，强化监督措施，加大办案力度，严格责任落实，为xx市公安局经济社会又好又快发展营造和谐环境和空间。

我的发言完了，谢谢大家！二〇一四年八月二十八日

部门决算讲话

各位代表、同志们：

我受公司委托，向大会报告XX年财务决算和XX年财务预算情况，请予审议。

一、XX年财务决算情况

XX年，公司在总公司的正确领导下，在公司党委的带领下，全体干部职工团结一心，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕总公司提出的“四步走”发展战略和“三个八”工作思路，按照公司提出的四年发展战略和XX年整体工作思路，以全面提升经济效益为中心，以成本费用管理和资金管理为重点，继续推进预算的刚性控制，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，圆满完成了财务预算目标。现将XX年决算情况报告如下：

（一）主要生产经营指标完成情况

1.完成发电量4468.77万千瓦时，比计划5200.00万千瓦时减少731.23万千瓦时，减幅14.06%；比上年5362.79万千瓦时减少894.02万千瓦时，减幅16.67%。

2.完成售电量4308.68万千瓦时，比计划5080万千瓦时减少771.32万千瓦时，减幅15.18%；比上年5224.39万千瓦时减少915.71万千瓦时，减幅17.52%。

3.厂用电及线损率3.10%，比上年2.25%上升了0.85个百分点。

4.全员劳动生产率12.58万元/人，比计划8.50万元/人上升4.08万元/人，比上年7.21万元/人上升5.37万元/人。

（二）营运收支及损益完成情况

1.收入部分

（1）完成主营业务收入30089.94万元，比计划XX0.00万元增加10089.94万元，增幅50.45%；比上年15824.45万元增加14265.49万元，增幅90.15%。其中：公司本部完成工程收入23006.90万元，完成电费收入1015.21万元；武汉分公司完成工程收入6095.60万元。

6.其他利润：150.00万元

7.实现利润总额：50.00万元

8.上网电量：5040万千瓦时

9.资产保值增值率：101%

10.资产负债率：87%

11.全员劳动生产率：11万元/人•年

（二）资本性收支、资产负债预算

1.本年预算资本性支出资金来源895.00万元，全部为固定资产折旧费；

2.本年安排资本性支出895.00万元，其中：龙王塘电站技术改造支出135.00万元，归还银行到期贷款本金600.00万元，其他资本性支出160.00万元；

3.资产总额：26590.00万元；

4.负债总额：23203.00万元；

5.实收资本：2631.00万元；

6.资本公积：1529.00万元；

7.未分配利润：-776.00万元。

（三）现金流量预算

1.本年预算现金流入总量19985.00万元，全部为生产经营活动现金流入；

2.本年预算现金流出总量20428.00万元，其中：经营活动现金流出19218.00万元，筹资活动现金流出1015.00万元；投资活动现金流出195.00万元；

3.预算年末货币资金余额950.00万元，比上年同期1393.00万元减少443.00万元。

部门会议发言稿 篇2

科技部计划司副司长叶玉江首先代表文本起草组汇报“十二五”科技规划编制情况。规划研究编制自2010年4月正式启动以来, 科技部会同有关部门加强组织领导和高层咨询, 认真开展战略研究, 广泛征集需求建议, 高度重视部门和地方协调, 强化社会宣传和公众参与, 为国家“十二五”科技发展规划编制奠定了坚实基础。规划文本框架经多次讨论, 并经征求专家顾问组意见和规划领导小组第二次会议审议确定, 坚持深入实施中长期科技、教育、人才规划纲要, 突出纲领性;加强贯彻国家“十二五”规划纲要部署, 加强衔接性;突出“十二五”的重点工作和重大任务, 体现阶段性;突出对部门和地方科技规划统筹, 强化指导性。

会上, 国家发改委、财政部、教育部、中科院、中国工程院、国家自然科学基金委员会、中国科协、国防科工局等规划领导小组成员从国家总体发展战略和各部门职责的角度, 对规划进行了认真的审议, 并从整体上予以肯定。与会者认为, “十二五”科技规划工作起步较早, 战略研究基础较为扎实, 对世情、国情和科情的把握比较准确, 体现了深入贯彻实施中长期科技规划纲要和国家“十二五”规划纲要, 注重了与中长期人才、教育规划纲要的衔接, 发展思路、目标指标和任务部署是清楚和明确的。同时, 规划领导小组成员提出了一些意见和建议, 如进一步按照党中央国务院对科技工作的指示要求明确规划的主题主线, 更加科学合理地提出规划发展目标, 加强规划目标、指标、重点任务部署和实施的有效衔接, 加强部门的统筹协调, 提高规划改革措施、配套政策的可操作性等。

万钢在总结发言中指出, 本次会议的召开既是加强部门协作, 合力推进“十二五”规划编制的标志性节点;也是加强科技口部门会商协调, 共同推动“十二五”科技进步和创新的重要起点。万钢要求规划起草组根据各部门提出的意见和建议进行完善和改进, 并就“十二五”科技发展规划下一步编制和实施工作提出四点要求:一是要更加突出科技与经济、科技与教育、民口和军口科技的紧密结合;二是要更加注重处理好政府与市场、民生与经济、稳定性支持与竞争性支持等方面的关系;三是要协调和平衡好发展、改革和开放等重大任务部署;四是要继续加强和深化部门间的协调和合作。各部门联络员、科技部各司局主要负责同志以及规划起草组的有关同志参加会议。

部门会议发言稿 篇3

胡静林指出，水利是经济社会发展的重要基础，支持水利建设与发展是各级财政义不容辞的责任。各地各级财政部门要积极会同水利等相关部门，进一步落实和完善财政支持水利建设发展的各项政策措施。一是将水利作为支持重点纳入财政预算中期规划，明确财政支持政策和重点投向，增强水利投入的持续性和针对性。二是加快财政水利资金预算执行进度，主动掌握重大水利项目建设进展情况，科学调动资金，优化拨付程序，保障重大水利项目资金需求。三是大力支持建立多主体、多渠道、多形式的投融资机制，稳定增加水利改革发展的投入，探索运用多种方式，鼓励、引导和推动社会资本投入水利建设。

胡静林强调，要采取更加有效的措施，改进和加强水利资金管理。要建立健全覆盖水利资金运行和项目建设全过程的制度体系，不断完善水利资金分配使用的风险防控机制，探索建立资金分配与资金使用管理绩效挂钩的激励机制。要紧紧围绕水利重大规划和重大项目，积极打造水利相关资金整合平台，加强水利资金整合统筹，加快推进重大水利工程建设。

会上，湖北、四川、河北、黑龙江省水利厅，山东、陕西省发展改革委，广东省财政厅作了交流发言。水利部有关司局、直属单位，发展改革委、财政部有关司局负责同志在主会场参加会议，各省（自治区、直辖市）政府有关负责同志，各流域机构和各省（自治区、直辖市）、计划单列市、新疆生产建设兵团水利、发展改革、财政等部门负责同志在各地分会场参加会议。

（本刊编辑部根据中央政府门户网站资料整理）

部门会议发言稿 篇4

对口联系工作座谈会上的发言

县住房和城乡建设局（2011年12月）

各位领导：

近年来我县的住房和城乡建设工作在各民主党派、工商联、知联会的帮助和支持下，取得了显著的成绩，城市建设水平有了明显提高，城乡面貌进一步改善。下面，我结合单位实际，就加强和完善我单位与民主党派、工商联、知联会的对口联系工作做以发言，不妥之处，请批评指正。

一、加强领导，提高认识，不断深化对口联系工作 中国共产党领导的多党合作制度是我国的一项基本政治制度，政府部门与民主党派、工商联建立对口联系，这是新时期多党合作制度建设的一项重要内容，也是民主党派知情出力履行参政党职能的重要活动平台，我们将以本次会为契机，组织干部职工认真学习《中共中央关于坚持和完善中国共产党领导的多党合作和政治协商制度的意见》以及相关的政策法规，将其纳入单位重要的议事日程，明确分管领导、确定相应工作人员具体负责，建立健全工作制度，完善工作机制，强化工作措施，落实目标责任，使对口联系工作得到不断深化。

二、明确职责，处理好与对口联系部门的关系 与民主党派、工商联、知联会建立对口联系制度，在《中共中央关于坚持和完善共产党领导的多党合作和政治协商制度的意见》中都有明确的规定，也是党派工作的一项重要内容，可以进一步促进双方相互间的了解和沟通，促进工作上的相互协作和配合，进一步活跃党派工作，有利于促进单位工作的实效、处理好相互间的关系，因此，我们要做好两方面的工作：一要建立制度，我们要积极学习其他单位好的经验和做法，建立完善一套完整的制度，在年初制定联系工作计划、年终进行总结，做到大事有纪要、实事有协商、重大活动有通报、事后有简报，而且把这样的制度形成明确的规范，促进联系工作的正常开展并取得实效。二是明确主导与主动，当前，随着城区规模的不断扩大和城区人口的增加以及人民群众思想观念的不断深化，住房和城乡建设工作面临的形势将更为复杂、更为严峻，有些工作仅靠城建部门很难完成，需要各部门的配合，城建工作要得以发展，还需要民主党派、工商联、知联会的大力支持。因此，在实际工作中，我们要积极主动，加强联系，在城乡规划、城市建设管理、政策性法规制定、民生工程建设等方面要充分征求对口部门领导的意见建议，不断加强工作协调配合，使了双方关系更融洽，工作开展更顺利。

部门会议讲话 篇5

在座的各位都是在镇上工作多年的老人，对镇上的工作都十分了解，对本科室的工作也都很精通，我作为一个初入XXXXX镇的新人，对主管工作还需要一段时间去熟悉、去适应，在这个过程中，我也希望大家能够尽可能的帮助我，配合我，共同把这个适应的时间缩短，尽快让各项工作都进入正轨。现在，虽然说具体工作我还没什么思路，但就我10几年的基层工作经验来说，有几句话和大家聊聊，以求和大家共勉。

第一句话就是要团结。今天我们这些人能够聚到一块，我和你们就组成了一个团队，构建了一个属于我们的大家庭，大家都是其中的一员，都有义务维护这个家庭的团结和谐。如同航行于大海中的舰队，有舰长的统一指挥，有勇敢船员的同心协力，在这艘船上，每个人都发挥着重要的作用，所有人缺一不可。我们这个团队来自各个科室，以前在业务上可能没有联系，但从今天开始，因为我的关系，我们这个团队肯定会有互相协作的机会。所以，我希望我们能够团结起来，认为自己是家里人，谁有困难、谁有难题，我们大家都互相帮忙，任何同志都不要有优越感，在一块共事是一种难得的缘分，每个同志都要百倍珍惜，增进友谊，一定要相互理解、彼此支持，有大局观念，有补位意识，共同营造和睦共事的浓厚氛围。当然，我作为这个团队的领导，今后我一定会带头做好这些，与大家共同商量办事，争取把方方面面都协调好、调动好、保护好。

第二句话就是有为有位。人们常说，“有为才有位”。意思很简单，就是人只要有所作为，就会取得较理想的待遇与地位。为，就是身体力行的去做，位，就是相应的地位和位置。一个人只有自己有所作为，在自己的本职岗位上做出成绩，让领导认可，让同事认可，才会给你发展空间和机会，最终得到理想的职位和薪水。所谓天道酬勤，一分辛苦一分收获。在自己的岗位上，努力创新，取得佳绩，获得新位，如此良性循环，才能步步高升，才能不断超越自我、推陈出新，实现自己的人生价值。所以，无论你处在什么位置，都要立足有“为”，实现一个一个奋斗目标，才能真正得到“位”。懒惰要挨饿，落后要挨打，请各位谨记于心，付诸行动。

第三句话就是抓好落实，推进工作。工作贵在落实。落实是一种工作态度和敬业精神，凝聚着心血和责任，体现着作风和意志，反映着能力和水平。没有落实，再有效的措施也不会发挥作用，再理想的目标也不会最终实现。所以，我也希望，我们大家在今后的工作中，以落实为目标，扎实推动工作。每一个人都要熟悉和精通自己所从事的工作，成为业务上的行家里手，对自己的工作要做到底子清、情况明，心中有数，谋一项、干一项，干一件、成一件。不好高骛远、眼高手低，不心浮气躁、怨天尤人。静下心来，冷静理智，埋头苦干，务求实效。

今天，我就讲这么多，总之在今后，我会用实实在在的行动，扎扎实实工作，与大家融在一起，与大家共同进步。

销售部门会议通报 篇6

2004年销售部门的方针目标是：“巩固省内市场，突破省外市场”。目标值是：⑴实现总销量55万箱。⑵实现省内22销量45.8万箱。⑶实现省外销量9.2万箱。

根据厂级方针目标的要求，2004年厂部考核销售部门的项目有：①省外销售量、②七匹狼系列、③销售总量等三项。该三项目标是否完成直接与销售部门的销售奖挂钩，其中第一项“省外销售量”为销售奖的否决项，即：当省外销售量小于8万箱时，整个销售部门的销售奖为零。目前发的销售奖在年底之前还未结算时均属于预发（备注：各部门的销售任务已经分解到部门，由部门再分解到个人）。到年终如果省外销售量小于8万箱时，销售部门的所有人员的销售奖均从2005年的工资或奖金中扣回。当省外销售量大于8万箱时，各部业务员的销售奖均根据个人完成的销量和结构获得（省外主要考核销量；省内主要考核结构），具体奖惩办法待厂部确定后下发。2004年3月3日的销售会议中，纪副厂长号召销售部门全体人员团结一致，共同努力，打好今年攻坚战，千方百计完成今年的销售任务。

市场部

部门会议发言稿 篇7

根据国务院领导关于做好2010年国家科技重大专项组织实施推进会准备工作的指示精神, 2010年12月24日和12月28日, 科技部会同发展改革委、财政部三部门组织召开2010年国家科技重大专项组织实施推进会预汇报会, 集中听取各专项准备情况的汇报。科技部部长万钢主持会议, 科技部副部长张来武、副部长王伟中、中纪委驻科技部纪检组组长郭向远, 发展改革委高技术产业司副司长刘艳荣 (代张晓强副主任) , 财政部教科文司副巡视员居昊 (代张少春副部长) 出席会议。

会上, 万钢部长指出, 即将召开的推进会目的是把脉重大专项“十二五”发展规划, 总结重大专项“十一五”实施成效, 为提交国务院审议重大专项“十二五”发展规划做准备。各专项要高度重视, 抓紧做好各项工作, 并根据预汇报会的会议精神, 及时修改完善汇报材料。一是进一步凝练专项“十一五”实施成效, 要重点总结专项的重大标志性成果及其在经济社会发展中的作用;二是进一步完善“十二五”发展规划, 要围绕“十二五”战略目标和重点任务, 进行系统部署, 明确技术发展路线和时间节点;三是进一步明确保障措施, 要建立多部门协同推进的组织机制、中央与地方联动的工作机制和“大兵团”联合攻关的实施机制, 要提出推进专项成果产业化的政策建议和具体措施, 确保“十二五”重大专项顺利实施。

部门会议通知 篇8

为规范和加强部门统计，准确详实反映我市经济社会综合发展水平，更好地为各级党委政府提供决策依据，经研究决定召开部门统计工作会议。现将有关事项通知如下：

一、会议内容：布置xxx年度慈溪市社会经济发展情况相关统计数据资料的搜集上报工作;交流各部门(单位)年度工作和统计工作情况。

二、会议时间：xxx年12月24日(周一)下午2∶00开始，会期半天。

三、会议地点：市统计局1002会议室(白沙路街道三北大街777号市行政服务中心10楼)。

四、会议参加对象：市级有关部门(名单详见附件)办公室负责人，或负责相关业务统计的`人员一名。

请各部门接文后，指派相关人员，安排好工作，准时参加会议。

联系人：xxx 联系电话：xxxxxxxxxxxxx(市政府虚拟网短号652111)

传真：xxxxxxxxxxx

附件：参加会议部门名单

xxx市统计局

部门会议纪要 篇9

一、各述工作内容并制定各自岗位要求。

二、对前台行政要求的特别强调

1. 接听电话规范使用礼貌用语“你好，xx公司”

2. 办公用品采购需申请，领用需做登记，并每月汇总。

3. 领导、来访客人要主动打招呼问好，对初次来访的客人要引领其到办公室或安排会

议室等候，送茶。

4. 办公推柜登记(表一);办公推柜备用钥匙由行政部门统一管理，如丢失照价赔偿。

5. 入职、离职需登记(表二、三)，注明领用的办公用品，离职时应当归还，属贵重

物品的丢失照价赔偿(例如;推柜钥匙、门卡、电脑)

三、对网管行政要求的特别强调

1. 公司固定资产详细存档，包括：公司电脑实名登记，复印机、打印机、扫描仪。

2. 凡是电子设备，购买及领用，要做申请及登记，并每月汇总。

四、对保洁行政要求的特别强调

1. 保证合伙人办公室的整洁、水壶热水务必每天打满。

2. 保证会议室整洁，来访客人走后清理会议室、关灯。

3. 保证卫生间整洁，便池、洗手池干净，卫生纸、擦手纸充足。

五、人事

1. 离职人员：X

2. 入职人员： X

六、本月已完成行政事务

1. 办公区安全门封条的设计制作。

2. 资料室清点及前期清理。

3. 办公区照明灯的清点。

4. 办公推柜登记，备用钥匙行政部统一保管。

5. 办公室安全通知，主要是强调下班后大门是否上锁。已将通知单张贴在每位同事的办公桌，并签字确认。

召开部门会议通知 篇10

为总结交流半学期来的各部门工作，布置下阶段工作任务，定于本周六(5月14日)上午召开行政会议，请中层以上行政人员、工会主席、团委书记、专业部副主任、专业部助理准时参加会议。

会议时间：5月14日上午8：00开始

会议地点：信息楼会议室

有关事项：

请各处室、专业部、工会、团委结合本学期来所做主要工作，特别在专业建设、教师队伍管理、校本课程开发与教科研、常规管理、特色活动开展等方面认真总结，并作好会议交流准备，发言时间控制在10分钟以内。

校长室

xxx年五月十一日

★ 公司部门季度会议通知

★ 召开公司会议通知

★ 公司安全会议通知

★ 公司高层会议通知

★ 公司年会会议通知

★ 部门通知格式

★ 会议通知格式

★ 会议通知范文

★ 公司会议范文

部门QQ会议通知 篇11

大家好！已到月底，为了解各岗位员工本月工作进度，同时帮助解决相关工作中的问题，定于明天（5月29日）下午4：30至6：00通过QQ群形式召开月底部门例会，因为是第一次尝试这种新的会议形式，请各位遵守以下纪律：

1、会议期间不要离开，保持在线。

2、会议分正式发言和互动讨论两个环节，发言环节期间其他与会人员不要插话（领导答复发言者提出需请示的问题除外），互动讨论环节可以自由发挥。

3、请严格按会议提纲进行发言，发言内容具体、直接，不要使用QQ表情、符号等，直接进入主题，包含数字，言简意赅。上一位发言者以“发言完毕”四个字提示结束发言，下一位发言者继续。

4、请按以下顺序进行发言：**、**、***、***、***、***、***、***、***。发言提纲：汇报本月工作进度，提出工作中需要解决的问题，需要领导直接回复的直接提出，如：“请示陈总....（提出问题）”，需要大家共同讨论的进入互动讨论环节后再提出。

互动讨论：按以上发言顺序提出需要讨论的问题，无讨论问题直接回复“无”。朱经理做总结提示相关工作注意事项。

陈总总结与指示

物业部门会议纪要 篇12

一、公司同意按照神华集团公司和公司的相关规定对废旧、积压物资进行处理，同时总会计师逄元东牵头制定完善公司废旧物资处理办法。

二、公司同意煤炭销售公司调整煤炭价格的意见，地销煤炭价格从9月1日起吨煤售价上涨10元，公司20xx年初签订合同的按照原合同价格执行。

三、公司同意煤炭筛分厂意见，将煤炭筛分厂生产岗位的卫生清扫保洁工作通过招标方式整体外包给一家外委单位完成，需保洁人员预计40名。

四、为全面推进海拉尔小区建设进度，公司同意华宝居安公司组织施工队伍进行小区门卫房及小区文明施工围栏的施工工作，经过招标确定呼伦贝尔天成集团建成分公司为施工单位，工程总价为109万元。小区竣工后围栏及门卫房回收价格为45万元,从工程总价中扣除。

五、公司同意20xx年中秋节为每名员工发放1000元福利费。

六、各单位、部室要进一步转变工作作风，增强服务意识、大局意识，时刻保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风，重点是公司的窗口单位一定要以积极的态度做好对外联系沟通工作。

参加会议人员：

主题词：废旧物资会议纪要

发至：公司领导、各单位及部室

公司部门季度会议通知 篇13

定于9月29日(星期四)召开20xx年三季度会长办公会，本次会议由顺泰建设股份有限公司承办。现将有关事项通知如下：

一、会议时间

9月29日(星期四)下午14:30-17:30。

二、会议地点

三、参会人员

会长，副会长和监事。

四、会议主要内容

(一)20xx年三季度主要工作汇报;

(二)审议、通过：

1、武汉建筑业协会新办公楼购置方案;

2、武汉建筑业协会章程(修改案);

3、关于成立武汉建筑业协会法律服务专业委员会的议案;

4、关于核准20xx-20xx年度武汉地区建筑业“四优”初评结果的议案。

(三)座谈交流：在当前宏观经济背景下，建筑企业转型升级的现状及展望

五、其他事项

1、请各参会单位填写参会回执(见附件1)，于9月28日(星期三)17:00前将参会回执发至邮箱(346****4***@qq.com)。

2、要求各位副会长、监事本人参加，如确有冲突，可征得会长或秘书长同意后派班子成员代替参加。

3、会议联系人及联系方式：

附件：

1、参会回执;

2、会议地址路线图。

武汉建筑业协会