工作移交确认书

工作移交确认书（共9篇）

工作移交确认书 篇1

土地移交确认书范本

核心内容：在本文中，法律快车的小编将为您介绍土地移交确认书的格式和内容，包括土地移交范围和面积、土地移交要求、责任承担等，希望能对您有所帮助。

土地移交确认书

甲方：XXXX有限公司

乙方：XXXX人民政府

根据甲、乙双方签订的《征地委托协议书》约定，目前该项目用地的征收补偿工作已完成，甲，乙双方就该用地的土地交接事宜确认如下：

一、土地移交范围、面积：

土地座落：根据XX建设项目选址意见书，项目用地位于XX。

土地征收面积：该用地总面积XX平方米(XX亩)。

二、土地移交要求：

乙方按以下条件向甲方移交该地块：

1、确保项目用地按照土地现状交付甲方使用，采取有效措施预防和制止任何抢收、抢种行等干扰甲方对该项目地块进行开发建设的行为。确保地块征收补偿款基地上附着物(临时搭盖、种植大棚、临时养猪场等)补偿款已支付到被征地单位和村民，无因补偿问题而存在异议纠纷。

2、乙方向甲方交地前，已解除在该用地上设定的租、担保、抵押、合作开发等影响地块权属完整的事项，确保该地块权属清楚，无第三人对该地块主张任何权利。

三、乙方确保在确保清楚，否则由此引发的一切经济和法律责任均由乙方承担。

有法律问题，上法律快车http://

四、乙方确保在协议签署后，不得在该地块设定的租、担保、抵押、合作开发等影响地块权属完整的事项，确保该地块权属清楚，无第三人对该地块主张任何权利。

五、土地移交后甲方具有对该范围内土地的开发和使用权。

本土地交接确认书自各方签字盖章后生效。本土地交接确认书一式肆份甲、乙双方各二份。

甲方：XXXXX有限公司 代表：XXX

乙方：XXXXX人民政府 代表：XXX

二OXX年X月X日

工作移交确认书 篇2

因此为确保工程顺利组织施工, 总包单位、专业分包单位相互见验收流程, 加强过程监控、明确质量责任、减少中间移交纠纷, 从而提升最终工程质量, 各工作面移交工程有条不紊进行, 在工程施工中建立以业主单位为主导相关的工作面移交管理具有重大的作用。

1 移交内容

凡总包单位与业主直接分包单位之间或业主直接分包单位与直接分包单位之间存在工作面搭接的, 均需要进行工作面移交。

2 移交流程

移交单位自检达到移交标准后提交书面《工作面移交确认单》→接收单位提前现场查验并通知监理→交接双方、监理、业主现场移交 (需当场签字确认) →办理书面移交手续 (盖章手续) 。

3 移交标准

移交标准为规范、公司工艺标准、合同要求及相关质量验收制度。接收单位进场后, 如对工作面移交有超规范或其它特殊要求, 应及时提出, 并经相关各方协商同意后实施。

4 移交职责

(1) 业主单位:标段工程师组织所有项目的首次移交, 并参与其余工作面的移交。

(2) 监理单位:专业监理工程师参与所有项目的首次移交, 并组织剩余项目的工作面移交。

(3) 移交单位:质检员参与项目全过程的自检和移交工作, 并负责落实《工作面移交确认单》的签字及盖章手续事宜, 并发给相关单位。

(4) 接收单位:质检员参与项目全过程的查验和接收工作。

5 移交内容

工作面交接必须包含以下方面内容: (1) 移交的工作面范围、时间 (如多次移交, 应在移交清单注明) ; (2) 移交工作面的实际情况; (3) 必须包括有高程 (标高) , 坐标, 轴线, 预留洞口、预埋件、构件位置, 机械设备定位等的复核证明; (4) 需要移交单位或接受单位协调事宜; (5) 确定水、电、气接口及结算方式; (6) 成品保护; (7) 相关资料移交; (8) 安全交底; (9) 其它未尽事宜 (如中间交接图纸、移交检查记录等) 。

6 移交计划

(1) 移交单位应在项目移交开始前向业主监理单位报工作面移交总体计划, 并根据移交过程, 将移交工作分解到月度、周度工作计划中, 具体体现在周例会周报、月进度计划中, 如移交计划有调整, 应及时书面告知业主、监理、接收单位。

(2) 移交单位可向业主、监理申请分批次移交工作面, 批次划分应提前经相关各方协商确定。

(3) 工作面移交时间为前道工作面的完成时间及后道工作面的开始时间, 业主、监理以该时间判断前道工作面是否完成。移交时间与原计划完成时间之差即为前道工作面提前或滞后时间。

(4) 因前道工作面造成工期滞后的, 后续施工单位工期相应顺延, 如受公司重要节点限制, 需要接收单位进行抢工的, 抢工费用由前道工作面施工单位承担, 具体费用由业主、监理核定为准。

7 责任判定

(1) 工作面移交由移交单位向监理单位及接收单位提出, 监理单位组织, 业主、监理交接双方施工单位均需参加。工作面移交以书面的《工作面移交确认单》为准, 除业主签字外, 其余各单位均需盖项目章确认。移交手续由移交单位负责办理, 相关各方均需保存。 (2) 移交单位必须按时、保质完成本道工作面, 并自检合格后可进行移交。接收单位对前道工作面中与后续工程相关的工程质量负有检查义务。 (3) 当移交单位提出工作面移交时, 接收单位应予以积极配合, 如接收单位不参加现场移交或不进行现场查验, 视为全部合格移交。 (4) 接收单位应提前对前道工作面质量中对下一工作面有影响的质量参数进行测量。经检查合格的部分, 接收单位可接收工作面, 进行下一道工作面;检查不合格的部分, 由移交施工单位限时整改。如接收单位一旦接收工作面, 视为认可前道工作面中与后道工作面相关的工程质量。后续施工过程中, 如再发现前道工作面质量不合格, 由前道工作面施工单位负责处理, 但由后道工作面施工单位承担费用, 费用额度由监理、业主确定。如业主监理发现工程质量存在明显影响后续工程质量的质量缺陷, 但接收单位并未提出, 业主、监理可对交接双方进行处罚。 (5) 接收单位必须在接到完整的《工作面移交确认单》后方可开始后续工作, 切实做到上不清下不接。如未移交, 接收单位已施工的, 已被后续工作隐蔽或无法进行重新移交的, 视为接收单位已认可前道工作面工程质量, 由此引起的所有后果由接收单位负责;可重新进行移交的, 应重新组织移交。业主、监理可依据该情况对接收单位进行处罚。 (6) 当双方对工作面移交质量及时间存在争议时, 监理、业主可根据现场实际情况裁决, 如有必要, 可要求公司合约管理部相关人员参加。

8 移交表格

9 结语

工作面移交是一个系统性的工程, 从项目的开始施工到项目最终交付使用, 都存在工作面移交, 工作面移交量项目多、工作量大、参与的单位多、人员多、持续时间长, 工作复杂。

因此做好工作面移交, 对提高工程质量、单位责任划分、加快工期具有重要的作用, 业主单位作为项目开发的主导者, 需管理协调好各单位的工作的工作面移交。

摘要：通过工程实践, 整理出住宅工程建设中各参建单位的工作面移交的管理制度, 包含移交项目、内容、标准、流程、职责、相关责任判定等, 对业主单位、施工单位在住宅建设工作面移交管理具有很好的指导性。

做好移交联络工作的诀窍 篇3

一要有很强的责任感。移交联络员是大单位派驻到外省担负所属部队转业干部的移交联络工作。担任移交联络工作的同志，要充分认清自己所担负的重任，增强责任感和使命感。要稳心。移交工作时间长，不是一个月或两个月就能办完的事，从接收、移交档案到转业干部离队报到，工作从年头到年尾。因此，不能有临时应付的思想，要有长期作战的准备。要热心。移交联络员既要有为转业干部不计得失、甘心付出的精神，又要有一切想着转业干部、一切为着转业干部的热心肠，要自觉把转业干部的满意作为衡量工作的标准，把转业干部安排好作为自己的工作目标，对转业干部的询问、遇到困难找上门时，一定要热心接待，积极协调，努力帮助解决。要细心。审查转业干部档案、熟悉转业干部情况、学习军转安置政策，都需要认真细心，如果因工作不细出现百分之一的差错，就会给转业干部造成终身的遗憾。要耐心。特别是在工作协调、办具体事情上，一定要有耐心，不能着急，不能跑一趟没办成就失去了信心。做工作既要有热心肠，还要有婆婆嘴，有时甚至遇到重重困难，但为了转业工作、为了战友的归宿，也要忍辱负重，积极争取，把工作做到位、做到家。

二要有较高的办事能力。军转安置工作政策性强，要提高办事效率和质量，就要强化法规政策观念，熟悉有关规定，提高依法办事的能力。要熟悉政策。要认真学习中央有关文件精神，同时还要学习所到省、市的一些具体规定和当年的分配办法，尤其要对转业干部的安置去向条件、家属随调、工作分配、考试考核等有关政策规定了如指掌，运用自如。要熟悉情况。主要是对负责移交的转业干部的基本情况全面掌握，同时要把大单位所属部队有关单位负责转业工作的干事、转业干部本人和家庭的联系电话建立起来，具体情况掌握得越细，开展工作就越得心应手。要熟悉环境。创造良好的工作环境，是开展工作的重要基础。所到的省军区转业办是开展工作的主要依托，要熟悉办公室人员情况，主动汇报工作，搞好工作配合，争取工作上的支持；省、市军转部门是接收、分配转业干部的职能部门，大量工作需要通过他们帮助解决，要尊重地方同志，勤联系、多沟通，通过具体工作加深了解、增进感情，取得工作上的支持和帮助。

三要有扎实的工作作风。移交工作就是做转业干部的工作，非常具体、实在，每一个环节都涉及到转业干部的切身利益，关系到转业干部的后半生，要以认真负责的态度，积极搞好工作协调。要主动工作。特别是新做移交联络工作的同志，到了省军区后，就要对去年地方的安置情况、今年的分配办法、地方有何新的规定、安置工作进程、进省直条件等情况主动了解掌握，以便向转业干部做好政策宣传和解释工作，为转业千部提供优质服务。要讲究方法。尤其要学会到地方做工作的方法和经验，联络员之间要搞好传帮带，新同志要多向老同志请教，既要大胆泼辣，又要积极稳妥，做到能办事、会办事、办成事，只要方法得当，就能起到事半功倍的效果。要坚持原则。只讲感情、不讲原则，最终是不负责任。做转业干部工作，既要重感情，更要讲原则。讲原则，就是按政策规定办事。要本着对部队、对转业干部本人、对地方组织负责的精神，积极做好各个方面的协调工作。对转业干部提出的一些问题，有政策规定的要认真做好解释工作，合情合理的要向有关部门反映积极争取，过高要求的要进行批评教育。要及时反馈情况。重要情况、阶段性工作要向大单位转业办进行汇报，保持与部队有关业务部门的经常性联系。

工作移交单 篇4

一、工作职责

a.所有外发电镀、加硬、载带、耐落、线切割产品的外协加工；

b.所有临时（零星）采购；

c.所有油品采购；

d.所有办公设备及月文具的采购；

e.所有马达、部份常用的机器 外协维修；

二、工作内容

a.b.周付款；

c.d.请》书交给财务；

e.员、营销部物料工程师、采购主管、采购经理；

f.a

g.紧急物料的协助处理；

h.协助各部及本部门处理相关的事务;

三、物品、单据

a.办公设施、文具用品一套；（包括：电脑一套、计算器一台、电话机一台、打孔机一个、订书机一个、名片夹一本、A5笔记本两本、文件架一组、文件栏一组、文件夹7个、抄写板3个、笔两支、文具尺一把、长尾夹20个、回形针半盒、装订夹半盒）

b.所有PO四大文件及相关单据；

部门工作移交方案 篇5

其工作职能范围不变。报经有关部门批准后，全市农村社会养老保险职能和机构成建制整体移交劳动保障部门。市劳动保障局设立农保行政管理机构;各县(市、区)劳动保障部门设立农保工作经办机构(机构名称待全省统一规定)乡(镇)配备相关工作经办人员。

二、编制、人员及经费移交

原则上应从事农保工作且在岗在编人员。市级农保行政管理人员编制由市编委会根据工作需要予以核定。各县(市、区)农保经办机构及乡(镇)经办人员编制待省劳动保障厅、省编办人员定编定岗方案出台后，人员移交应按各地编办、财政新核定的全额拨款人员进行移交。结合市、县将人员经费、工作经费和专项经费全额列入财政预算，市、区)民政部门人员移交情况确定。财政部门要按移交后新设置的机构及重新核定的编制。确保农保工作正常运转。

三、农保基金移交

认真做好农保基金的移交工作，各地要以农保审计报告为依据。确保农保基金安全。对挤占、挪用和违规动用农保基金的按照“谁批准，谁挪用，谁负责归还”原则，县(市、区)政府的领导下，由民政部门负责清收、归还。基金移交时要同时移交审计报告、参保人员情况、相关资料以及挤占挪用难以清收到位的基金处理方案等。

四、固定资产及档案资料移交

明确权属，对农保机构的独立办公场所、办公用品、交通工具等固定资产要逐一清点。登记造册，全部移交。各类档案资料、业务材料、会计材料要集中清理，造册移交。

五、组织领导

调整移交期间工作小结 篇6

“>调整移交期间工作小结2007-02-06 09:54:49

7月14日整编命令后，按工作分工，业政处主要负责6个方面的工作，经过近20天的努力，基本完成了工作任务，人员在这次执行任务中也受到了极大的锻炼，积累了丰富的工作经验，这是一笔宝贵的财富。

一、移交工作

移交关系重大，哪怕是错了一个号、多了、少了有一点锈蚀也不行。为了交接的顺利进行，我们查阅了历年的出入库帐，并和编制数进行核对，保证了及其附品没有出现任何的差错。交接前一天晚上，带领对所有进行了擦拭保养，对附品库进行了清查，并及时发现

混杂在，做了妥善处理，避免了事故的发生。在押运过程中，协助对进行打包、分类，交接中，和接收单位的同志一个个号的核对，做到了准确细致，万无一失，保证了移交的顺利。

车辆方面：在摸清编制的基础上，对我站现有车辆情况进行了调查摸底，会同拟制了《车辆调配方案》。对全台车辆进行了清查，逐个对车牌号、车架号、发动机号，掌握了准确的移交资料。移交前，组织汽车队对所有车辆进行了保养、修复，保证移交车辆的车况完好。移交中，对有些人提出的问题，我们把握住了原则，没有因为谋求小利而使单位利益蒙受损失。

二、通信器材、用电设备、检修设备清查移交工作。

通信装备全部是的编制装备，反复要求要清查清楚。几个晚上，组织人员对的光纤设备、接地设备、磁石机台、共电电话、被覆线等装备器材进行清查，准确填写了《通信装备移交明细表》，哪

怕是一个螺丝刀、一个脚登子也没有丢失。

用电、检修设备方面：在去年10月份摸底的基础上，对的所有用电设备进行了清查，制作了《工程设备移交表》，确保了设备名称、品种、型号、性能、质量状况一目了然，便于单位移交。

三、移交工作

对现有档案进行逐个清理，出现问题的及时和协调，尽量当场解决。组织分流中的方案制订、动员、点验及各种关系的开据工作。为了便于新单位掌握战士的情况，详细填写了《移交名册》，把每名的专业、特长、德才表现等一一附后，力争让能人尽其才，尽快进入情况。在与的交接过程中，及时与进行沟通协调，保证了交接全程的顺利进行。

四、职工移交工作

1、妥善处理了名合同工问题

合同工不处理，影响整体移交。为了扎实稳妥地处理好3名合同工解除劳动关系事宜，我们征求数次，又专程去

取经，与经验丰富的老劳资探讨解决方法。为了把工作落到实处，防止政策和地方文件相抵触，让职工抓住把柄，我们先后到民政局、劳动局、社会保险公司咨询4次，翻阅了1994—2004年间大量的劳资文件，在掌握相关的法规和政策后，向党委提出了可行性建议。

在与职工谈判过程中，面对职工的不理解，职工家属的无理取闹、甚至是破口大骂，我们忍辱负重，一次又一次地向职工解释相关政策，以诚恳的姿态博得她们的理解。解除劳动关系的后续问题很复杂，到劳动局办理《协议书》鉴证、到社会保险公司办理停保转户、到劳动力就业中心办理档案移交、失业下岗手续。五天时间，早出晚归，带着她们一趟一趟跑街道、、跑市里，终于圆满完成了所有事项，为职工的顺利移交打下了坚实的基础。

2、准确完成了职工工资履顺工作

按照党委的指示，在最后一个月把职工工资全部履顺。我们加班加点，多

次请示上级机关、多次与保险公司协调，查阅了历年党委关于职工工资问题的记录，历时十天时间，完成了名在职职工档案工资恢复及名退休移交保险公司职工养老金的履顺工作，并给每一名职工制作了《职工工资明细表》，没有出现任何差错和争议，为党委的决策提供了可靠的保证。

3、顺利移交了所有职工档案

职工档案移交是职工移交中最重要部分，由于历史原因，职工档案中缺件现象严重。职工没有《集体招工表》，要求按合同工处理。但这样做的难度极大，为了保证移交的顺利进行，我们多次跑市里，甚至动用个人关系去办事，终于为其补办了《招工表》，为单位节约了近万元经费。很多职工历年《调资表》残缺不全，工资额头尾不相接，有的职工前后出生年月不一致。房管局要求必须把职工档案中全部组件补齐，缺件、前后出生年月不一致职工概不接收。为此，我们把有缺件的名职工档案拿回单

位，白天没有时间，晚上加班到后半夜补件，每一张表都需要手写，每一处都不能有差错。在移交的前一天晚上，才把所有档案补齐。在档案交接中，没有出现任何问题。

五、保密工作

组织进行了文件、资料、载体的清查，对资料室、保密室、机关各处、办公室的文件、图纸、资料进行了彻底清理。按照要求，组织人员对近年的文件进行整理归档。组对没用文件（装满了一个141车）进行了销毁。印章管理上，提前一个星期把所有印章收到保密室，并严格按照用印规定执行，有效防止了责任事故的发生。在整个移交过程中，没有出现任何失泄秘事故。

六、文体器材统计清查工作

在统计过程中，针对以前每个单位上报的文体器材清单，逐一核对器材的型号、规格、产地，对出现漏计的或原来统计的器材商标更换的，我们本着对组织负责、对移交小组工作负责的精神，敢于得罪人，每一件器材都做到没有疑问，核查清楚，数据确凿。对有人提出更换电视或要一台电视，我们都婉言拒绝，没有一件器材在统计中出现问题。把统计结果交给领导小组审查后，针对新的统计要求，要将携行、后留、处理的文体器材单列，我对每个器材的完好情况进行了重新统计，为带走的或者后留的提供准确数据。

工作移交确认书 篇7

为维护好盘锦“红海滩”国际马拉松比赛各环节工作开展的原始面貌,经过两个月的收集整理,盘锦“红海滩”国际马拉松比赛档案资料归档工作已顺利完成并移交市档案馆。马拉松比赛档案移交进馆不仅丰富了馆藏,也是盘锦市成功举办赛国际性体育赛事的历史见证。

盘锦市档案局作为盘锦“红海滩”国际马拉松比赛组委会成员单位之一,负责赛会期间文书档案、照片档案、声像档案、电子档案、实物档案等不同门类载体档案的收集整理工作。为确保马拉松比赛档案工作规范有序开展,市档案局采取建章立制、明确责任、狠抓落实等一系列有力措施,派档案专业管理人员专门负责马拉松比赛筹办和举办期间文件的收集、整理和归档工作。在此基础上,制定下发了《关于做好盘锦“红海滩”国际马拉松比赛档案管理工作的通知》,以保证应归档文件材料收集齐全完整。赛事期间,档案人员亲自到赛场收集档案资料,全程跟踪,多方位指导,逐项落实,并与相关单位积极沟通、密切配合,以确保赛事档案归档齐全完整。在赛事结束后,市档案局抽调人员,对收集的马拉松比赛档案资料进行系统的分类、鉴定、整理,及时完成归档工作。

盘锦“红海滩”国际马拉松比赛档案资料种类丰富、内容翔实、整理规范,全面记录了国际马拉松比赛在我市举办期间的组织及各项赛事活动的完整过程,为我市今后举办大型体育赛事留下了重要的历史依据和宝贵财富。

行政主管工作移交清单 篇8

移交人：接交人：监交人：

一、各类台账目录

1、区域总部《固定资产台账》、《个人物品领用及归还记录》；合肥城市公司《固定资产台账》宣城城市公司筹备期《固定资产台账》，明细见附件。

2、证照目录，明细见附件。

3、合同目录：明细见附件。

4、仓库备用品目录台账，见附件。

5、钥匙领用使用登记表，明细见附件。

6、办公电脑明细一览表，明细见附件。

7、办公区工位、电话规划明细图，见附件。

8、外部联系通讯录：集团通讯录、业务外联通讯录、供应商通讯录。

9、供应商管理资料，明细见附件。

10、供应商费用结算清单。

二、相关工作提报时间

1、费用报销集中周二、周四处理。

2、电话费不得迟于每月19日前缴纳。

3、房租费用与每季度一号前缴纳，下次房租费用缴纳时间2013年1月20日-2013年1月31日，缴纳期限2013年2月1日至2013年4月30日。

4、绿植租赁费与每季度末结算，下次结算时间2013年2月10日左右。

5、保洁费用每月10日前结算，下次结算时间2013年1月20日左右。

6、水电费与物业水费单送达时间计算结算。

7、物业费半年度结算，挂账处理。

8、每月20日前汇总各中心/部门次月办公用品，25日前采购分发办公用品。

9、每周三审核前台表单（可根据需要增减，此项工作暂由行政文员、行政专员负责）。

10、每周三审核公文管理表单（可根据需要增减，此项工作暂由行政专员负责）。

11、每月5号审核上月行政归口费用（可根据需要增减，此项工作暂由行政专员负责）。

12、每月5号审核上月固定资产移动情况（可根据需要增减，此项工作暂由行政专员负

责）。

三、部门员工工作暂时安排

1、行政专员：主要负责固定资产管理、办公用品管理、公文管理。

2、行政文员：包含前台接待和证照管理、合同管理。

3、前台文员：包含前台接待和办公区环境卫生监督。

4、信息专员：负责信息、办公设备维护。

5、储备干部：向日葵储备干部。

三、近期工作

1、七楼家具采购合同尾款结算，明细见附件。

2、七楼办公标识尾款及电梯间背景墙费用结算，明细见附件及采购合同。

工作交接及库存产品移交说明 篇9

现本人将成品仓库存产品移交李红，并说明如下：

一、本岗位的主要职务

1)成品的入库

根据已检验合格批次的生产随工单上产品规格型号，生产批号，数量，产品打标及《产成品入库单》与实物核对无误后，（异常产品入库时，需按质量分析员或技术人员在生产随工单上注明产品的处理意见进行标注，并将产品分开存放。）给予办理入库手续，接受入库，后按不同的规格型号分区存放到货架上。

2)成品的出库

根据账号登陆生产系统，按生产系统已审批通过的订单要求的型号，数量（注意客户要求）给予备货，填制《待检通知单》并通过品管检验和包装组对产品进行包装，包装组将相关清单数据录入生产系统，待QA检验合格后，复核并上传物流系统，如果是新谷销售的并需打印《产品出库单》。

注：成品的出入库必须及时在存卡相应栏上登记产品进出的批号，数量，日期，做到卡，帐，物相一致。

3)产品的借出

产品借出人填写一份《新谷公司借条》，注意借条上资料的完整度，如：产品的保证归还日期，及各部门领导签名。无误后，给予借出，并保存好借条，防止遗失。到期的借条及时让产品借出人归还。

4)产品的退货

对于退货的产品，应首先放到待退货检验区，并通知品管部检验，合格后，将《退换货产品处理会签表》给相关业务员复印备份，并跟进物流系统上的退货流程，待系统完成确认后，方可办理退货手续。

5)产品日常报表工作明细

每天根据入库单，生产随工单，待检通知单做《产品库存日报表》，内包含公司产品与OEM及委外加工产品，按封装做出入库报表与库存表。按每天入库及发货的产品规格型号与数量做《产品盘点表》、《快报》。

6)盘点

每月25号（年中，年终盘点日期则以公司通知日期为准）为月盘点截止日期，按《产品销售发出明细表》格式做好当月发出明细的数据记录。整理《产品月度盘点表》，并附上新谷销售的《产品出库单》作为出货的依据。按财务的要求做《产品帐龄表》。每月26号早上向财务提交相关出入库单据，盘点表。

二、账本及钥匙的移交

1)自产产品账本移交（包括二三极管账本四本，二期产品账本及委外产品三本，OEM账本三本。）

2)6月25日《产品库存日报表》电脑报表一份，6月25日月度盘点表一份。（共15页）

3)成品仓大门钥匙1条。

移交人：接管人：

主管：财务主管：